Какой бизнес можно открыть на 500000 рублей в маленьком городе: Бизнес за 500000 рублей – идеи 💡| Какой бизнес можно открыть на 500 тысяч рублей

Содержание

Бизнес идеи с вложениями до 500 000 руб.

Самый большой выбор бизнес идей для малого бизнеса!

Найди бизнес, который можно открыть в своем городе.

Коллекции

По франшизе
Без вложений
до 100 000 ₽
до 500 000 ₽
до 1 000 000 ₽
до 2 500 000 ₽
В небольшом городе
Для женщин
На дому
Для начинающих

Страница 1 из 8

📃 Как протестировать бизнес идею?
Тестировать бизнес-идею нужно, чтобы не тратиться на нерабочий вариант. Самый простой способ протестировать – продать продукт до его изготовления. То есть понять, нужен ли будет он людям.
Сделать это можно с помощью одностраничного сайта и рекламной компании, на что уйдёт в разы меньше ресурсов, нежели на полный цикл. Так вы определите и оцените:
Количество звонков и заявок
Обратную связь от клиентов
Потребности, что поможет потом увеличить конверсию сайта.
Если вы поняли, что во время теста пошли заявки, то можно заказывать продукт и начать оказывать услуги. Если нет – то стоит пересмотреть идею. Скорее всего на неё нет спроса.

Любая идея несёт в себе риски. И даже в случае самой простой и не требовательной идеи вы рискуете потерять своё время. А если речь о бизнесе, то в 99,9% случаев на реализацию идеи уходят и деньги. И чем больше потенциальная прибыль, тем больше рисков. К слову, по статистике, из десяти самостоятельных бизнесов первый год переживают только три. Поэтому, чтобы свести к минимуму риски у любой идеи, её нужно подробнейшим образом проработать.
Тут нужно немного иначе задать вопрос – какими ресурсами вы обладаете до того, как приметесь реализовывать бизнес-идею. Многие проекты требуют определённых знаний, умений и навыков и всё будет зависеть от того, что вы умеете.
Суть идей без вложений в том, что стартовать можно не имея финансовых ресурсов, но имея навыки. При этом для того, чтобы развить идею после минимальной прибыли и превратить её в бизнес, вливания денег в любом случае понадобится – это как покупка рекламы.
При слове «бизнес» в голове зачастую возникает определённый образ: солидный мужчина в деловом костюме выходит из офиса международной корпорации. При этом офис непременно расположен где-то в небоскрёбе в самом центре мегаполиса.
О том, какой именно город считать малым, единого мнения нет. Как правило, к малым городам относят те, где численность населения не превышает 50 тыс. человек. Но бизнесмены часто называют маленькими и города с населением 500 тыс. человек.
Первое, на что стоит обратить внимание — это благосостояние жителей. В небольших городках как правило немного работы, часто большая доля жителей работает на одном градообразующем предприятии. Это позволяет владельцам бизнеса устанавливать небольшие заработные платы. Поэтому и доходы населения в таких городках зачастую невелики. Хотя, конечно, бывают и исключения из этого правила.
В туристических районах бизнес можно сделать ориентированным на приезжих, хотя в этом случае придётся смириться с его сезонностью. А вот в городах, где от наплыва отдыхающих не страдают, экстравагантных заведений лучше не открывать.
Ещё одна особенность малых городов — рынок труда. Как уже говорилось выше, он как правило развит достаточно слабо. При этом высококлассных специалистов, как профессионалов в очень узких отраслях, в небольшом городе найти весьма трудно. Поэтому предприятие, требующее большого числа редких и ценных кадров, в маленьком городе открывать не стоит.
Также в небольших городах может существовать такое явление, как нехватка базовых товаров. Например, не представлены популярные марки недорогой одежды, или на весь город — всего один супермаркет с бюджетными продуктами. Поэтому именно в маленьком городе удачной может оказаться идея открыть ещё один магазин одежды или ещё один продуктовый.
Ну и конечно, нельзя списывать со счетов ещё одну особенность маленького города — все всё обо всех знают, а слухи распространяются со скоростью света. В том числе и о заведениях. С одной стороны, это может помочь бизнесу сэкономить на рекламе: всю работу сделает «сарафанное радио». С другой — если вам не удастся «показать класс» сразу же после открытия бизнеса, вы рискуете уже никогда не завоевать своих клиентов.
Все эти характерные черты маленьких городов оказывают влияние на развитие бизнеса в них. Причём как положительное, так и отрицательное. Давайте остановимся подробнее на плюсах и минусах ведения своего дела в маленьком городке.
Если в мегаполисе вы практически не имеете пределов для развития своего бизнеса, при условии, что идея для него выбрана правильно, то в небольшом городе всё иначе. Число ваших клиентов будет нарастать лишь до определённого момента, после которого рост спроса остановится. Этот момент стоит учесть заранее и заложить в свой бизнес возможности для масштабирования. Когда новые покупатели перестанут появляться, стоит попробовать открыть свой филиал в пригороде или взяться за развитие какого-то смежного бизнеса. Можно также попробовать вложить средства в абсолютно новый проект, если в ходе работы вы увидите, что есть более перспективные ниши. А вот на увеличение среднего чека упор делать стоит не всегда. Помните: доходы жителей зачастую невелики.
В небольшом городе не так много возможностей, для того чтобы реализовать какие-то неординарные идеи. Они могут оказаться просто невостребованными. При этом и для стандартных заведений ёмкость рынка также ограничена. В Москве и Санкт-Петербурге можно смело открыть ещё одну пиццерию, даже если уже работает сто точно таких же. В маленьком городе для очередного заведения может не найтись клиентов.
Начать бизнес в маленьком городе вам обойдётся дешевле, чем в мегаполисе. Арендные ставки за коммерческую недвижимость в провинции ниже, чем в миллионниках, равно как и зарплата персонала. Благодаря этим пунктам и регулярные расходы вашего бизнеса будут ниже.
Малый бизнес в небольших городах как правило развит слабо, и конкурентов у вас скорее всего будет немного. Кроме того, многие потенциально востребованные бизнес-ниши оказываются вовсе пустыми. При этом отыскать такие ниши будет несложно, считает совладелец онлайн-сервиса грузоперевозок Иван Пластун: «В условиях небольшого города сделать это гораздо проще, потому что все компании и торговые точки можно обойти самостоятельно».
Поскольку частный бизнес в маленьких городах развит слабо, власти охотно прилагают усилия чтобы изменить ситуацию. Для предпринимателей действуют программы поддержки, например, по выдаче грантов на открытие или предоставлению субсидий, а также специальные институты, помогающие начать свой бизнес — бизнес-инкубаторы, бизнес-акселераторы. Правда, отношение к ним со стороны предпринимателей неоднозначно.
По его мнению, лучше начать не с масштабного бизнес-проекта, а с чего-то требующего небольших вложений. Впоследствии их можно приумножить, а заодно — получить бизнес-опыт, взглянуть на проблемы предпринимателей изнутри. Можно также обратиться к опыту знакомых: кто из них прибегал к помощи местных властей при открытии бизнеса? К какому результату это привело?
Ознакомившись с особенностями малых городов и предпринимательства в них, выбрать свою бизнес-идею будет гораздо легче. Правда, критерии выбора бизнес-идеи для маленького города абсолютны те же, что и для большого, настаивает сооснователь сервиса «Везёт всем» Иван Пластун. В обоих случаях она должна обладать определённой новизной. Это не значит, что ваш бизнес должен предложить нечто такое, о чём никто раньше и не слышал. Напротив, он должен быть понятным потребителям. Но и полностью копировать чужие бизнес-идеи не стоит.
Если ваш конкурент уже открыл «Шиномонтаж на Вишнёвой», не открывайте ещё один, советует Ольга Косец. Лучше дополнить его «Мойкой» или маленькой кафешкой, а можно и тем и другим. Вполне вероятно, что такой формат в последствии разрастётся, да и в симбиозе вы более кризисоустойчивы, и у вас больше шансов на выживание и успех.
Ещё один критерий удачной бизнес-идеи как для малого, так и большого городов — её востребованность у широкого круга потенциальных потребителей. В идеале ваш бизнес должен решать какую-то массовую проблему, которая терзает большинство жителей города.
При поиске бизнес-идеи попробуйте оттолкнуться от особенностей рынка труда. Мало высоквалифицированных адвокатов или программистов? Откажитесь от идеи запустить свой сайт или открыть агентство юридических услуг. Вместо этого попробуйте сконцентрироваться на том, что люди умеют делать руками, например, чинить телефоны, компьютеры, мотоциклы или автомобили. Если кадров с такими компетенциями окажется достаточно, откройте сервисный центр или СТО. Такой бизнес также может оказаться востребованным в небольшом городе.
Ваша бизнес-идея может быть как совсем простой, так и обладать какими-то «фишками». Например, если вы думаете о том, чтобы открыть магазин с фермерскими продуктами, попробуйте разработать интернет-магазин и организовать доставку. Это сразу выделит вас из числа конкурентов, а заодно даст и дополнительные возможности для масштабирования бизнеса, которые так необходимы в небольшом городе.
Если вы решились открыть бизнес в небольшом туристическом городке, это также можно обратить себе на пользу. Посмотрите на уютные частные лавочки, мастерские и семейные бизнесы старой Европы. Вы можете открыть нечто похожее и в своём городе, сделав свой небольшой бизнес местной достопримечательностью.
Ещё один удачный ход для туристического места — обратить внимание на местные традиции и промыслы. При этом вовсе необязательно открывать очередной магазин с сувенирами. Попробуйте организацию традиционных развлечений, например, соколиной охоты или рыболовного туризма, советует Анатолий Чургель.
Итак, маленькие города обладают определённой спецификой, которая влияет и на условия ведения бизнеса в них. Отнюдь не каждое заведение можно открыть в небольшом городе. Выбирая идею для бизнеса в маленьком городе, учитывайте экономику, условия жизни населения и его менталитет. Не стоит открывать в шахтёрском поселке магазин люксовой одежды, а в военном городке — сыроедческое кафе. Вы просто не найдёте покупателей, и ваше заведение рискует быстро закрыться.
Принято считать, что у жителей больших городов больше возможностей для бизнеса и карьерного роста, чем у жителей небольших городов. Это верно, но это не ограничивает возможности для бизнеса во всем мире. Если вы живете в маленьком городе и не планируете переезд в большой город, это не значит, что вы не можете вести успешный бизнес.
Открытие нового бизнеса — это прекрасная возможность начать приобретать опыт и развивать свои навыки в области продаж и операций. Большинство людей проводят большую часть своего времени, работая в компании, и часто не осознают, что могут использовать этот опыт, чтобы проложить собственный путь.
Например, бухгалтер может легко открыть свой бизнес, предоставляя услуги финансового и налогового учета, а также подготавливая налоговые декларации. Эти виды услуг всегда востребованы, особенно среди владельцев малого бизнеса. Предоставление услуг и работа в качестве бухгалтера, работающего не по найму, позволяет вам предлагать менее дорогостоящий вариант управления счетами другим владельцам малого бизнеса . Владельцы малого бизнеса часто испытывают трудности с этими услугами, поскольку им не нужен штатный сотрудник, и они могут обращаться к поставщикам услуг, когда это необходимо.
Затем вы также можете проводить курсы, чтобы делиться своими знаниями и опытом с другими людьми. Есть много профессий, которые могут сделать то же самое, включая юристов, шеф-поваров ресторанов, косметологов, фотографов, массажистов и многих других.
Розничная торговля. Для интересующихся розничной торговлей доступен огромный ассортимент: Продуктовые магазины, аптеки, магазины хозтоваров, стройматериалов, автозапчастей и товаров ручной работы (лучше совмещать продажи как через офлайн, так и через интернет-магазин) .
Собственное производство. Эта категория может включать переработку любых продуктов для продажи. Большинство продуктов попадет в крупный город или ресторанный бизнес (ресторан, кафе, бар, кофейня, мини-пекарня и т. д.). Самостоятельное производство включает в себя сельское хозяйство или любой продукт, который вы производите напрямую.
По сути, все, что касается распорядка дня и основных потребностей людей, будет касаться предприятий, которые «устойчивы к рецессии». Проанализируйте наличие магазинов и аптек в вашем районе. В вашем районе есть супермаркет или вам нужно ехать через город? Выясните, чего не хватает и что уже есть, а затем изучите, как ваши навыки и опыт могут восполнить пробелы .
Вы, вероятно, согласитесь, что продажа некоторых эксклюзивных и дорогих вещей может быть сопряжена с высоким риском. Изысканные модные бутики, автосалоны, VIP-салоны красоты, подобные заведения будут иметь успех не в каждом маленьком городке. Подобные стартапы не могут быть хорошей бизнес-идеей для небольших городов из-за высокого риска. Вместо того, чтобы получить прибыль, вы можете потерять деньги.
У туристических городов есть свои преимущества. Посмотрите на уютные магазинчики, мастерские, кафе и семейные предприятия в небольших европейских городках. Вы можете следовать этой линии в своем родном городе и превратить свой бизнес в местную достопримечательность. Вы можете продвигать местные традиции и ремесла, сочетая их с сувенирами или уникальными гастрономическими впечатлениями . Узнайте больше о том, как продвигать свой бизнес среди туристов, в нашем недавнем посте.
Дефицитные ресурсы не ограничиваются труднодоступными материалами. Например, во многих небольших городах мало доступных развлечений для взрослых и детей. Подумайте об открытии кинотеатра под открытым небом , мастер-классов по мастер-классам или кулинарии , предоставления программ кемпинга или даже открытия игрового центра . Выясни, чего не хватает твоему городу, и подари это людям!
Сегодня Интернет дает владельцам бизнеса больше возможностей, так почему бы не воспользоваться ими? Тип бизнеса и его целевая аудитория влияют на результаты в Интернете, поэтому, прежде чем начать, убедитесь, что вы сможете в полной мере воспользоваться этим. Вы можете находиться в своем маленьком городе и работать на международном уровне. Сохраняйте ощущение малого бизнеса, используя Интернет для охвата более широкой аудитории. Но убедитесь, что у вас есть специальное место для местных жителей, предлагаются скидки для местных жителей или персонализированные услуги, которые вы не можете найти на своем сайте.
Например, если вы думаете об открытии магазина фермерских продуктов, возможно, стоит дополнить бизнес сайтом и службой доставки. Онлайн-присутствие и служба доставки сразу же выделят вас среди конкурентов. В то же время вы предоставляете дополнительные возможности для масштабирования вашего бизнеса в будущем. Как только ваш сайт наберет обороты, вы сможете использовать рекламу как источник пассивного дохода.
Идея состоит в том, что вы покупаете у местного населения, а затем продаете эти товары в больших городах по более высоким ценам. Как правило, местные продукты (свежие овощи, рыба и фермерские продукты) стоят относительно недорого.
97% потребителей ищут в Интернете информацию о местных компаниях, прежде чем решить, куда пойти. Наличие местного продукта является большим преимуществом и будет продолжать привлекать местных жителей и создавать возможности для получения дохода в городах или в Интернете.
Вы можете производить товары для продажи в других городах или в своем городе. Это может быть что угодно, в том числе мебель, изделия для металлообработки или даже мыло. Используйте свое воображение и исследуйте рынок своего города. Скорее всего, вы быстро найдете нишу! Особо следует отметить, что производство стоит в маленьком городке , как правило, намного дешевле.
Этот вид бизнеса называется франчайзинг. Это означает вам больше не нужно создавать бизнес с нуля вместо этого вы представляете бренд. В настоящее время франшизы предлагаются многими известными брендами, от фаст-фуда до розничной торговли высокого класса.
По сути, вы открываете магазин и решаете такие вопросы, как накладные расходы и персонал. Тем не менее, корпоративный конец бизнеса часто предоставляет маркетинговые материалы , показатели успеха, франчайзинговую POS-систему и проверяет ваше местоположение , чтобы убедиться, что оно соответствует стандарты марки . Возможности франшизы обычно требуют уплаты процента корпорации, которая разрешает работу вашей франшизы.
Предпринимательские особенности из малых городов связаны со спецификой их экономического развития. Обычно малым городом считается городской центр с населением 50 000 человек и менее. Если ваш родной город звучит так, не отказывайтесь от идеи начать свой собственный бизнес. Как мы уже говорили ранее, всегда есть способ что-то построить и добиться успеха.
Низкий уровень конкуренции. Вам, наверное, не нужно будет так упорно бороться за каждого клиента, как это делают предприниматели в мегаполисах, поскольку они конкурируют с аналогичными стартапами. Но не стоит расслабляться и допускать падение уровня сервиса, потому что меньше конкуренции. Вы должны оставаться клиентоориентированными и поддерживать качество на максимально возможном уровне.
Ограниченный поток клиентов. Допустим, ваш магазин, кафе или салон красоты уже посещают почти все жители города, поэтому увеличить клиентскую базу не получится. Если вы хотите зарабатывать больше, вам придется придумать новые источники дохода. Например, пригласите туристов (если они есть в городе) и сделайте свое место более привлекательным для вновь прибывших. Хотя многие предприятия в небольших городах имеют ограниченный поток клиентов, они могут наблюдать естественный рост в предпраздничные дни или в связи с сезонными изменениями населения. Города, принимающие пенсионеров в жаркое или холодное время года, могут иметь естественные приливы и отливы в бизнесе. Еще одна распространенная ситуация — студенческие городки, которые во время летних каникул превращаются в города-призраки. В вашем бизнесе могут быть затишья, но он будет процветать в определенное время года.
Снижение начальных затрат. Так как стоимость покупки или аренды недвижимости, рабочей силы, расходных материалов и прочего в маленьком городе в несколько раз меньше, чем в большом городе, можно начать бизнес с меньшими вложениями.
Когда вы думаете об открытии предприятия общественного питания или розничной торговли, вам следует решить, стоит ли открывать независимый бизнес или рассмотреть некоторые идеи франшизы для небольших городов. Если вы творческий человек, вы можете предпочесть начать уникальный бизнес, но если у вас более прагматичный подход, вы можете открыть франшизу, чтобы положиться на чью-то проверенную бизнес-концепцию.
Проведите небольшое исследование. Вам следует изучить теоретическую часть дела, которым вы собираетесь заняться. Если вы будете в курсе, вам будет намного проще открыть свой бизнес и управлять им. Узнайте, что нужно для управления рестораном, хозяйственным магазином или салоном. Если вы раньше не работали в этих компаниях, возможно, вы захотите привлечь кого-то с реальным опытом.
Составить бизнес-план. Каждому предприятию нужен бизнес-план, прежде чем делать что-либо еще, независимо от того, насколько оно большое или маленькое. Даже стартуя в маленьком городе, без правильного планирования и оформления документов не обойтись. Разработайте план с прогнозами затрат для вашего региона, чтобы вы точно знали, сколько денег и времени вам нужно. Если у вас закончились идеи, посетите Bplan.com, чтобы найти шаблон или пример, который подходит для вашего типа бизнеса. Так вы избежите самых распространенных ошибок на этапе создания бизнес-плана.
Сделайте это легально. Этот процесс довольно трудоемок, так что наберитесь терпения и приступайте к нему как можно раньше. У каждого вида бизнеса есть свои нюансы в получении надлежащих лицензий, поэтому вам нужно строить планы вокруг своего бизнеса и концепции. Кроме того, на перечень необходимых документов может повлиять государство и даже сам город. Чтобы понять последовательность, этапы и стоимость регистрации для вашего типа бизнеса и местоположения, посетите веб-сайты License Suite и U.S. Small Business Administration.
Преимущество маленького городка в том, что вам не нужно тратиться на рекламу. Вы можете обойтись минимальными затратами, вложив средства в яркую вывеску и рекламу на рекламных щитах или листовках. Сотрудничайте со своими деловыми соседями и заключайте специальные сделки вместе. Это дополнит ваши усилия, и, конечно же, не забывайте о социальных сетях. Мы уже упоминали, как использовать продвижение в социальных сетях в ресторанном бизнесе, поэтому ознакомьтесь с дополнительной информацией.
Самое сложное при выборе бизнеса для маленького города — это придумать идею, которую будет легко и недорого реализовать, а также быстро приносить прибыль. Вот 15 бизнес-идей для маленького города, которые можно использовать и привести к успеху.
Запах свежеиспеченной выпечки по утрам заставит даже самого ленивого в мире человека встать с постели и купить на завтрак свежий хлеб с хрустящей корочкой в булочной с запоминающимся названием. Хлеб – важная часть жизни людей, и некоторые из нас не представляют себе завтрак без вкусных булочек, круассанов и пончиков из небольшой домашней пекарни. Вот почему, если вы думаете о том, как открыть пекарню в маленьком городе, возможно, вы находитесь на правильном пути к построению прибыльного малого бизнеса.
Спорт всегда объединяет людей. Это касается не только спортсменов, но и тех, кто болеет за любимые команды на экране. Спорт-бар — это место, где болельщиков могут собраться, чтобы посмотреть матчи , поболеть вместе и пообщаться с единомышленниками. Обратите внимание на мельчайшие детали, включая интерьер, форму персонала, спортивные календари, возможность просмотра спортивных состязаний на большом экране, вечера видеоигр и так далее. Одним словом, погрузитесь в мир спорта! Вы также можете продавать спортивные сувениры и талисманы с определенными разрешениями. Или, может быть, вы могли бы предложить небольшое вознаграждение тому, кто угадает окончательный счет?
Знаете ли вы, что американцы занимают лидирующие позиции в мире по потреблению мороженого? Если вы ищете отличную бизнес-идею, это отличный вариант для ведения сезонного бизнеса. Когда наступает лето, все, о чем люди могут думать, это о том, как бы немного остыть. Последние тенденций малого бизнеса в Северной Америке включает рост магазинов La Michoacana , палетериев на основе мороженого ручной работы и шербета из штата Мичоакан в Мексике. Уникальное и вкусное мороженое ручной работы вызывает не меньший интерес, чем крафтовое пиво. Чем шире ассортимент мороженого, тем лучше, ведь гости могут выбрать то, что им нравится и захотят вернуться. Это может быть идеальным местом для семей или влюбленных, чтобы остановиться. Да ладно, кто не обожает мороженщика?
Открытие кофейни или кафе — очень увлекательный процесс. Людям всегда будет нужно прохладное место, где они могут хорошо провести время со своими друзьями и в то же время вкусно поесть. Даже если в вашем городе есть несколько кафе, открытие нового и лучшего кафе с броским названием создаст больше вариантов питания для сообщества. Подумайте, как вы могли бы выделиться из уже существующих мест; возможно, вы сделаете ставку на тематический дизайн, этническую кухню или локацию. Конечно, концепция кафе будет зависеть и от жителей вашего города. Как правило, открытие кафе в маленьком городе требует меньших вложений, чем если вы хотите вести бизнес кафе, скажем, в Нью-Йорке. Вам нужно будет закупить оборудование для кафе, сделать ремонт в помещении, нанять персонал, выбрать POS систему для кафе.
Ресторан – это место для ужинов и свиданий, дискуссий и деловых встреч. Но что делать, если совсем нет времени ждать заказ, а хочется только взять еду и отправиться в путь? Мобильный фастфуд на колесах особенно популярен среди офисных работников, студентов, туристов и просто занятых людей . Фудтрак — это заведение быстрого питания на грузовике, переоборудованное в небольшую кухню с ресторанным оборудованием. Отличительной чертой этого бизнеса является приготовление блюд из полуфабрикатов, что сокращает время приготовления в несколько раз. Кроме того, для реализации бизнес-плана фудтрака не требуется внушительного стартового капитала.
Мы думаем, никто не будет отрицать, что пиво всегда было символом приятного времяпрепровождения с друзьями. Истинные любители пива часто мечтают о покупке микропивоварни, чтобы угощать людей вкуснейшим пивом, приготовленным по оригинальным рецептам . Так почему бы не превратить хобби в настоящий бизнес, который будет приносить хороший доход? Крупные компании, как правило, создают продукт, рассчитанный на большую совокупность потребителей. Преимущество небольшой пивоварни в том, что она может позволить себе производить эксклюзивный продукт в небольших количествах и предназначен только для местных жителей или туристов.
Здоровье – это серьезная проблема для всех, а потребность в лекарствах всегда актуальна. Сейчас как никогда люди уделяют внимание своему здоровью. Хотя этот бизнес не самый простой для начала, он может принести большую отдачу. Учитывая, что многие человек покупают в аптеке больше, чем просто рецепты, каждый чек может быстро принести большую прибыль. Аптечные магазины отлично подходят для небольших городов, так как к 9 часам в них всегда найдется что-то для всех.0005 предлагает косметику и сезонные товары , а также самовывоз по рецепту. Вам не нужно много места для хранения медикаментов, а в результате затраты на аренду помещения будут ниже, чем в любом продуктовом или хозяйственном магазине. Иногда цены на лекарства превышают цены на другие товары и услуги, поэтому аптечный бизнес может быть достаточно прибыльным.
Домашнее животное для многих является верным другом или даже членом семьи. Почти в каждой семье есть кошка, собака, рыбка, попугай, шиншилла, черепаха или другое маленькое существо. Вот почему открытие зоомагазина в маленьком городе может стать большим делом. Не путайте с ветеринарной аптекой , которая требует обучения и нескольких лицензий. Речь идет о магазине с товарами для животных, такими как лакомства, поводки, ошейники и, конечно же, маленькие существа. Эта бизнес-идея проста в реализации и всегда пользуется спросом у местных жителей.
Это бизнес, актуальный круглый год. Как и аптека, продуктовый магазин — стабильная и надежная ниша. Но в отличие от аптеки, этот бизнес требует меньших затрат и наименьшего количества лицензий и разрешений. Если вы решили открыть продуктовый магазин с нуля, первое, что вам нужно сделать, это определиться с концепцией. По данным businessinsider.com, Продажи местных продуктов питания в США должны достичь 20 миллиардов долларов к концу 2019 года, что является продолжающейся тенденцией к предпочтению продуктов местных брендов . Вариантов множество. Решите, будете ли вы открывать небольшой супермаркет, магазин в спальном районе или специализированный рынок (мясной, рыбный, молочный, экопродуктов и т. д.). Сегодня магазины со специфическим подходом считаются наиболее прибыльными, поскольку занимают меньше места и эффективнее конкурируют с развитыми сетями за счет более широкого ассортимента в рамках своей специализации. Однако, если вы не можете перестать думать о привлекательности крупных сетей, вы можете подумать об открытии продуктового магазина по франшизе.
Свадьбу, день рождения, ярмарку или романтическое свидание трудно представить без цветов. Чтобы вести успешный цветочный бизнес, не обязательно открывать огромный садовый центр или роскошный цветочный бутик (хотя это зависит от целевой аудитории). Цветочный магазин не требует огромных вложений для открытия, а имеет значительную наценку, которая может достигать 200–300% . Есть в этом бизнесе и минусы вроде сезонных распродаж , скоропортящиеся товары , и возможность повреждения при транспортировке . Вы можете сотрудничать с поставщиками или выращивать цветы самостоятельно, тем самым расширяя границы своего бизнеса.
Количество автомобилей в городских условиях с каждым годом стремительно растет, поэтому бизнес по оказанию услуг по ремонту автомобилей очень перспективен. Это особенно подойдет людям, которые увлечены автомобилями и могут превратить свое хобби в прибыльный бизнес со стабильным доходом. Как правило, люди доверяют ремонт своих автомобилей только мастеру-механику и посещают только проверенную автомастерскую. Так что если среди местных жителей вы известный мастер на все руки у вас не будет недостатка в клиентах.
Салоны красоты с розовыми неоновыми вывесками, красивыми аксессуарами и расслабляющей музыкой стали неотъемлемой частью жизни современной женщины. Несмотря на то, что сегодня мужчины уделяют больше внимания уходу за собой, они не всегда чувствуют себя комфортно в окружении всего этого. Вот почему за последние пару лет парикмахерские приобрели значительную популярность. Они предлагают олдскульные процедуры с классическими техниками (например, бритье старинной бритвой) и приглашают гостей стать частью традиции. Звучит хорошо, правда? Ну, мы почти уверены, что парикмахерская добавляет изюминку в каждый маленький городок.
Автомойки – отличный вариант для открытия бизнеса в маленьком городе. Одним из преимуществ ведения такого бизнеса является его компактность. Автомойка размещается в кузове среднетоннажного грузовика и состоит из широкой палатки и набора необходимого оборудования. Эти установки очень надежны не только для горожан, но и для владельцев автопарков, которым требуется мойка многих автомобилей и автобусов. Чтобы увеличить доходность, вы можете предоставлять дополнительные услуги, такие как полировка, химчистка, удаление жуков и чистка шин. Эти мобильные автомойки часто предлагают услуги по чистке ковров и мебели , а также использовать то же оборудование.
В отличие от столиц и крупных городов, где на каждом углу можно найти мастерскую по ремонту гаджетов, в маленьких городах не так много магазинов в этом районе. В большинстве случаев люди понятия не имеют, где отремонтировать свои гаджеты после истечения срока гарантии . Магазины, в которых был куплен гаджет, обычно рекомендуют сдать его на запчасти и купить новый. Поэтому, если в вашем городе мало сервисных центров и вы хорошо разбираетесь в технике или знаете людей, которые могут хорошо выполнять эту работу, то подумайте об открытии такого рода бизнеса. Мы уверены, что местные жители будут очень рады возможности продлить срок службы своих технических устройств.
Все больше людей предпочитают покупать продукты на эко-фермах, а не в супермаркетах. Сельскохозяйственный бизнес достаточно прибыльный, но, в то же время, требует больших вложений. Поэтому перед тем, как открыть ферму с нуля, необходимо ознакомиться со всеми тонкостями этого бизнеса и понять, что будет актуально для вашего стартапа и конкретно для вашего города. Это могут быть овощи, орехи, фрукты или молочные продукты. Каждый вариант выгоден по-своему, поэтому вам нужно решить, какой вид соответствует вашим ожиданиям и что разумно для роста в вашем районе .
В малых городах действуют некоторые ограничения, которые могут повлиять на условия открытия собственного дела. Не каждая идея может быть успешной. Выбирая лучший бизнес для начала в маленьком городе, учитывайте экономику, условия жизни и менталитет. Главное найти свободную нишу и приложить все усилия, чтобы в ней преуспеть.
Скорость реализации: Удвойте свою мечту; реализовать его с еще большей скоростью, когда дела идут плохо. Если вам кажется, что добиться успеха невозможно, значит, вы гораздо ближе к своей цели, чем думаете. Верьте в себя и свой бизнес; создатель заботится о вас.
Глобальный предприниматель Рубль Чанди является автором международного бестселлера по осознанным бизнес-стратегиям «90 дней жизни: путь от потрясений к триумфу» и создателем семинаров Online Business Accelerator™. Сочетая восточную мудрость с западными ноу-хау, Чанди построил три чрезвычайно успешных бизнеса с семизначными доходами, прежде чем уйти на пенсию в возрасте 38 лет, чтобы следовать своей страсти помогать компаниям ускорять рост, используя те же принципы и стратегии, которые привели к его собственному успеху. Свободно владея тремя языками, Чанди консультировал предпринимателей и представителей малого бизнеса по всему миру.
Большое спасибо, что присоединились к нам в этой серии интервью! Прежде чем мы углубимся, наши читатели хотели бы узнать о вас немного больше. Можете ли вы рассказать нам историю о том, что привело вас на этот конкретный карьерный путь?
Рубль: В 19 лет я был вынужден начать бизнес по необходимости. У нас был долг в 30 000 долларов в Индии; работа за 90 долларов в месяц не поможет мне выбраться из такого долга. Но все стало еще хуже, когда к 24 годам я потерпел неудачу в двух компаниях и накопил долг в 60 000 долларов. Массовая неудача стала для меня огромной возможностью обучения. Перенесемся в сегодняшний день: я построил трех-, семизначные компании и теперь помогаю компаниям в 14 странах масштабироваться до 7, 8 и 9цифры.
Рубль: Это было на ранних этапах моей карьеры в бизнесе. Мы работали с ВВС США в Кувейте над контрактом на попечительство на полмиллиона долларов. Процедура безопасности для попадания на американскую базу занимает от 30 до 60 дней. Многим нашим сотрудникам было отказано во въезде, поэтому у нас была огромная кадровая нехватка. Мы не смогли обеспечить ценность, которую мы обещали нашему клиенту, ВВС США. Мы с напарником отправились на базу ВВС и прикрыли наших сотрудников. Я убедил капитана в нашей гарантии качества и уникальности ситуации. Мой деловой партнер убрал офисы, ванную комнату и заменил туалетную бумагу. Так мы перевыполнили поставленные задачи и отыграли контракт еще на пять лет.
Рубль: Да. Мои папа и мама. Мой папа дал мне свободу исследовать мир и делать ошибки. Он принял меня и поддерживал, даже когда казалось, что добиться успеха невозможно. Моя мама дала мне прочную духовную основу, которая усилила поддержку моего отца. Это создало идеальное пространство для меня, чтобы потерпеть неудачу и выиграть игру жизни и бизнеса.
Рубль: «Нет ничего бесполезнее, чем эффективно делать то, что вообще не следует делать». Это было направляющей силой для меня, когда я построил несколько предприятий. В центре внимания в жизни и бизнесе всегда было делать то, что имеет значение, и только это. В наших организациях мы используем четыре вопроса, чтобы выяснить, имеет ли что-то ценность. Есть ли у этого потенциал для создания высокого дохода сейчас или позже? Может ли это оказать большое влияние на других? Мы увлечены этим проектом? Мы компетентны в этом пространстве? Если ответ на эти вопросы положительный, тогда мы продолжим и возьмемся за этот проект.
Рубль: мы создали Business Accelerator, чтобы помочь малым и средним предприятиям масштабироваться до 7, 8 и 9 цифр. Основной проблемой этих предприятий является то, что у них нет устойчивой стратегии пошагового масштабирования. Если они меньше семизначных цифр, у них обычно проблемы с брендингом, маркетингом и привлечением клиентов. Если они составляют от семи до восьми цифр, у них обычно есть проблемы с инновациями и оптимизацией. Если они превышают восьмизначную цифру, у них в первую очередь проблемы с оптимизацией.
Рубль: Мы выделяемся тем, что постоянно выполняем обещания и выполняем больше. Мы искренне заботимся об успехе наших клиентов. Наши премиум-клиенты имеют частный доступ ко мне по любым вопросам, которые могут возникнуть у них, будь то деловые или личные. Однажды ночью в 23:00 мне позвонил генеральный директор стоимостью 50 миллионов долларов, который был потрясен и напуган. Я сказал ему подключиться к Zoom и оставался с ним в течение двух часов, помогая ему решить его проблемы с членом семьи. В конце концов мы помогли ему увеличить его компанию до 9 долларов.0 миллионов долларов, но это было не самое впечатляющее, что он помнит. Он всегда рассказывает о том времени, когда я не спал с ним до часу ночи в один из самых сложных дней в его жизни.
Рубль: Меня сегодня движет успех других людей. Я сосредоточен на том, чтобы приносить огромную пользу своим клиентам и помогать им добиваться больших успехов. На пути моего собственного предпринимательства я понял, что это никогда не касается меня или моего бизнеса! Это эгоизм по отношению к клиенту. Всегда отдавайте больше, чем получаете в ценности, и вы создадите много богатства.
рубля: Одна из основных причин, почему я веду свой бизнес, — это помощь в финансировании моего проекта по обучению самых бедных детей в самых бедных странах мира. В следующие 12 месяцев мы планируем помочь финансировать образование 100 детей. Наша амбициозная цель — помочь дать образование миллиону детей за мою жизнь. Он также включает в себя план научить этих детей быть предпринимателями, чтобы они могли зарабатывать больше денег, чтобы построить устойчивую модель для обучения еще большего количества детей.
Тема этой серии: «Пять стратегий, которые я использовал для развития своего бизнеса, чтобы достичь семизначного дохода». Поздравляем! Семь цифр — это действительно огромная веха. По вашему опыту, что было самым трудным на пути к получению первого миллиона долларов дохода от продаж?
Рубль: Мне повезло с первыми двумя успешными бизнесами, потому что средняя стоимость предлагаемых нами услуг составляла от 100 000 до 500 000 долларов. Чему я научился из своих предыдущих неудач и более поздних успехов, так это тому, что нельзя увязнуть в повседневном тушении пожаров в бизнесе и упускать из виду свою мечту. Суть игры в том, чтобы сохранить свою мечту, даже если вы чувствуете, что находитесь в застое. Я также считаю, что скорость реализации — это суперсила предпринимателя, даже когда он испытывает трудности. Наконец, если вы хотите достичь семизначной суммы, убедитесь, что у вас не закончились деньги. Даже если вы водите Феррари, если у вас кончился бензин, вы будете звонить в ААА со смущенным выражением лица. Семи- и девятизначный бизнес — это игра с денежными потоками, движимая яркой мечтой и надежной реализацией.
Рубль: Стратегия продаж номер один, которой мы придерживаемся, состоит в том, чтобы отказаться от старой страховой модели продаж ABC — Всегда быть закрытым! Сегодняшний покупатель гораздо более искушен и может видеть сквозь ваши уловки, уловки и приемы манипулирования. Мы называем новую мантру, которую наша команда приняла за азбуку убеждения, — «Всегда будь заботливым». Как только вы станете доверенным советником своего потенциального клиента, закрытие сделки станет естественным процессом. Все ненавидят, когда их продают, но шоппинг или покупка — их любимое хобби! Когда будут созданы глубокое доверие и взаимопонимание, клиент даже закроет продажу для вас.
Рубль: Это произошло в 2006 году. Крупному подрядчику правительства США понадобился спутниковый интернет в Афганистане и Ираке. Один из членов нашей команды пообещал, что мы предоставим интернет. Это было не так просто, как он думал. Человек из нашей команды должен был отправиться в эти опасные места, установить какие-то устройства и протестировать спутниковый интернет, прежде чем мы сможем их ввести в эксплуатацию. Поскольку обещание было дано, я нашел спутниковую компанию и договорился с ней не только о предоставлении интернета, но и о том, чтобы прислать техника для его установки от нашего имени, получая при этом приличную прибыль. Что я понял из этого испытания, так это то, что если вы привержены своим клиентам, вы всегда можете найти решение, даже если вы не видите его перед собой прямо сейчас.
Рубль: Есть. Если вы хотите создать высокоэффективную команду по продажам, вы должны принять решение нанимать в нее только игроков уровня A+. Topgrade for Sales — отличная книга, которую можно использовать в качестве инструмента для создания высокоэффективной команды по продажам. Суть в том, чтобы сначала определить измеримые критерии успеха для работы в сфере продаж, а затем попросить потенциальных кандидатов четко заполнить форму своей карьеры и подтвердить ее самостоятельно. Этот процесс, если все сделано правильно, устраняет множество неудачников и привлекает нужных.
Рубли: Я потерпел неудачу в двух компаниях, построил 3 компании с семизначными цифрами и помогаю нескольким компаниям вырасти до семи- и девятизначных цифр в нескольких странах. Я поделюсь своими лучшими стратегиями из всех этих, нефильтрованных.
One — Create Raving Fan Клиентов: Недостаточно обещаний и перевыполнений. Приносите больше пользы, чем кто-либо другой в вашей отрасли, и делайте это последовательно. Весь мой консалтинговый бизнес был построен на этой предпосылке.
Два — Сила ожидания: Сделайте инновации основой своего бизнеса, адаптируясь к меняющимся потребностям ваших клиентов. Восьмизначный бизнес, которому я помогаю, боролся за денежный поток, когда я встретил их. У них было много продуктов, но ни один из них не выделялся на рынке. Я помог им разработать новый продукт, который помог им занять место в онлайн-пространстве менее чем за двенадцать месяцев. Предугадывайте потребности ваших клиентов и решайте их заранее.
Три — Скорость реализации: Удвойте свою мечту; реализовать его с еще большей скоростью, когда дела идут плохо. Если вам кажется, что добиться успеха невозможно, значит, вы гораздо ближе к своей цели, чем думаете. Верьте в себя и свой бизнес; создатель заботится о вас.
Четыре — Стратегия масштабирования: Разработайте пошаговую стратегию масштабирования и празднования своего прогресса. Когда я начинал свой первый бизнес, я понятия не имел, как масштабировать свой бизнес. Если вы увеличите количество клиентов на 33%, среднюю цену продажи на 13% и частоту повторных покупок на 33%, ваш бизнес не вырастет всего на 79%. %, но 100%. Почему это? Это потому, что они кумулятивны и дополняют друг друга. Мы использовали эту стратегию, чтобы за несколько коротких лет довести наш технологический бизнес до семизначной суммы.
Пять и самое главное — деньги — это королева: Измеряйте и оптимизируйте денежный поток, денежный поток и денежный поток. Когда я работаю с компаниями, которые растут от семи до девяти цифр, наиболее распространенной болезнью, из-за которой они рано умирают, являются проблемы с денежными потоками. Проблемы с управлением денежными потоками мешают им выйти на новый уровень. На самом деле, большинство небольших компаний даже не создают отчет о движении денежных средств. Когда я потерпел неудачу в своем первом бизнесе, я считал деньги на пальцах. У двух из трех моих семизначных предприятий были надежные планы управления денежными потоками. Это один из важнейших показателей реального роста компании, независимо от того, большая она или маленькая.
Что бы вы посоветовали другому бизнес-лидеру, который сначала прошел годы последовательного роста, но теперь зашел в тупик? Из вашего опыта есть ли у вас какие-либо общие советы о том, как повысить рост или продажи и «перезапустить их двигатели»?
Рубль: Мне очень нужно понять конкретную ситуацию в бизнесе, чтобы дать более конкретный совет. Мой общий совет для компании, которая сначала пользовалась многолетним успехом, но теперь зашла в тупик, состоит в том, чтобы понять, что ваша проблема заключается не только в маркетинге и продажах. Если бы это было так, вы бы не добились своего первоначального успеха. Ваши проблемы, скорее всего, связаны с тем, что вы недостаточно быстро предвидите и адаптируетесь к изменяющимся потребностям ваших клиентов. Скорее всего, вы не обновляли свой продукт или услугу, чтобы удовлетворить их текущие и будущие потребности и желания. В то же время у вас, скорее всего, будет много дебиторской задолженности на балансе. Укрепите свой баланс, активно собирая деньги для реинвестирования в инновации, а затем занимаясь маркетингом, чтобы перезапустить свой двигатель.
Рубль: Первый шаг в привлечении нужного клиента, независимо от вашей отрасли, — это определение вашего идеального клиента. Как только вы это сделаете, вы поймете, что 4–20% ваших клиентов уже являются вашими идеальными клиентами. Найдите их и начните давать им премиальный опыт. По моему опыту, одна из самых больших ошибок, которую совершают компании, заключается в том, чтобы сосредоточиться на нижних 20% клиентов, которые являются самой большой проблемой с наименьшим вознаграждением. Я прошу вас сделать прямо противоположное. Как только вы предоставите своим идеальным клиентам первоклассный опыт, они станут вашими восторженными поклонниками. Когда они это сделают, скажите им, что вы хотите работать с такими людьми, как они. Они будут вашими евангелистами и познакомят вас с нужными вам клиентами.
Рубль: Как я упоминал ранее, стратегия здесь заключается в том, чтобы обещать серебро и доставлять золото. Я не прошу вас терять деньги. Я прошу вас найти творческие способы предоставить большую ценность, чем ваши клиенты ожидают от вас, и удивить их, получая прибыль. В наши дни большинство «сюрпризов» клиентов носят негативный характер. Плохое качество и несвоевременная доставка товаров или услуг в настоящее время являются обычным явлением. Выделитесь из океана посредственности, предоставив лучшее качество, чем ожидает ваш клиент, и с опережением графика. Делайте это последовательно.
Как вы, вероятно, знаете, эта статья HBR демонстрирует, что исследования показали, что удержание клиентов может быть гораздо более прибыльным, чем поиск новых. Используете ли вы какие-либо конкретные инициативы для ограничения оттока или оттока клиентов? Можете ли вы поделиться некоторыми советами из своего опыта о том, как ограничить отток клиентов?
Рубль: я уже рассказал, как создать восторженного клиента-фаната; вот как вы их держите. Клиенты не должны ценить то, что вы для них делаете. Ваша задача — научить их ценить то, что вы делаете. Вы должны предоставить своим клиентам опыт мирового класса и доказать им, что то, что вы делаете, приносит им огромную пользу. Как только вы сделаете и то, и другое, ваши клиенты станут вашими поклонниками на всю жизнь.
Замечательно. Мы почти закончили. Вот последние «содержательные» вопросы нашего обсуждения. Вы человек огромного влияния. Если бы вы могли вдохновить движение, которое принесло бы наибольшую пользу наибольшему количеству людей, что бы это было? Никогда не знаешь, что может спровоцировать твоя идея. 🙂
Рубль: Всего одна золотая монета необходима для катапультирования роста ведущей страны или бизнеса. Одна сторона этой медали — инновации, другая — образование. Если бы я мог вдохновить движение, я бы призвал людей получать образование для инноваций. Поскольку искусственный интеллект (ИИ) — это следующее направление инноваций, сначала я хотел бы вдохновить вас инвестировать время и ресурсы в инновации в сельском хозяйстве и сельском хозяйстве с использованием ИИ, чтобы у всех Божьих детей была пища во рту. Затем я бы вдохновил кого-то еще на инновации в здравоохранении с использованием ИИ, чтобы обеспечить законные средства обеспечения здоровья и долголетия для всех граждан. Затем я бы вдохновил еще кого-нибудь на инновации в области энергетики с использованием ИИ для устойчивого и обильного производства энергии. Наконец, я буду вдохновлять всех нас на внедрение инноваций в образование с использованием ИИ, чтобы оно завершило полный цикл, и мы смогли устойчиво повторить этот цикл. Эти инновации создадут новую разновидность капитализма, которая предоставит равные возможности всему человечеству, а не только развитым странам.
Нам очень повезло, что эту колонку читают выдающиеся лидеры. Есть ли в мире или в США человек, с которым вы хотели бы позавтракать или пообедать наедине, и почему? Он или она может просто увидеть это, если мы пометим их 🙂