Бизнес для малый чайников: о чем не должен забывать начинающий предприниматель

Содержание

о чем не должен забывать начинающий предприниматель

Фото Фото Neil Hall / Reuters
Фото Фото Neil Hall / Reuters

Как оценить рынок, найти инвесторов и подготовиться к трудностям, подстерегающим любого основателя стартапа

Пособий о том, как правильно запускать и продвигать стартапы, написано, думаю, не меньше, чем книг о диетах или воспитании детей, и продано заведомо больше, чем в свое время карт далеких островов с указанием координат зарытых сокровищ. Содержание этих пособий чаще всего представляет из себя несложные, сложные или совсем изощренные вариации на тему «как сделать правильно». При этом лично я давно понял, что заведомо выигрышных схем и абсолютно точных инструкций не существует. Любой успешный проект или компания проживают свою, отличную от других жизнь. Истории же провала похожи друг на друга, как балерины кордебалета при взгляде с галерки. 


Многое из сказанного ниже наверняка покажется знакомым, но если этот текст поможет хотя бы паре-тройке людей не совершить элементарных ошибок — значит, я не зря потратил пару часов своего и десять минут вашего времени.

Готовьтесь к трудностям

Тем, кто обдумывает первое стартап-приключение, я настоятельно советую принять в расчет, что этим решением вы обрекаете себя, — а часто и своих близких, — на несколько лет моральных тягот и материальных лишений: ненормированный рабочий день, маленькую зарплату, постоянный стресс и чувство неопределенности. Правда, выживших ждет в финале ни с чем не сравнимое чувство одержанной над собой и миром победы — и ради одного этого, возможно, игра стоит свеч. Но, пускаясь в такое плавание, важно понимать, что слепое следование изложенным мной, — или кем угодно другим, — правилам не гарантирует успеха. А вот невыполнение, весьма вероятно, приведет к неудаче и разочарованию.

Идентифицируйте проблему

До написания первой строчки кода или создания первого прототипа определите, чем именно вы планируете облегчить жизнь будущему пользователю или клиенту. Сформулируйте в одно предложение ответ на вопрос «что делает ваш продукт». Если такой ответ не укладывается в короткое определение, а требует пространного описания с многочисленными примерами уже существующих аналогов, сядьте и задумайтесь — возможно, есть смысл сузить фокус.

Оценивайте рынок

Важно понимать, какой аудитории вы адресуете продукт, насколько эта аудитория велика и где ее искать. Почитайте аналитику, изучите статистику и маркетинговые исследования своей ниши. Имейте в виду, что претендовать на 100% рынка несерьезно. Даже на 20% не стоит. Начните со, скажем, 2% через 5 лет. Скорее всего, не получится и столько, но такой прогноз хотя бы придаст вашей оценке реалистичный характер.

Изучайте конкурентов

Тщательно проанализируйте — кто пытался решить или решает ту же проблему до вас или одновременно с вами. Фраза «у нас нет конкурентов» — проявление высшей степени наивности. Даже если не нашлось ничего похожего на то, что вы придумали — ищите лучшее. Четко сформулируйте и всегда держите наготове ответ на вопрос: «Чем ваш продукт лучше того, которым я уже пользуюсь»?


Выбирайте партнера

Не начинайте проект в одиночку. Ищите людей, которые загорятся вашей идеей, ход мыслей которых будет вам близок, или, наоборот, будет парадоксально дополнять ваш собственный. Хорошие, эффективные партнеры дополняют друг друга не только способностями, но и темпераментом. Это должен быть человек, — возможно, не один, — с которым вы готовы проводить значительную часть своего времени на протяжении нескольких лет. Помните, что разойтись с партнером по бизнесу часто сложнее, чем развестись с женой или мужем, даже имея хороший брачный контракт. По статистике, разногласия между партнерами — наиболее частая причина гибели новых проектов, зачастую очень и очень хороших.

Привлекайте инвестора

Лучше всего начинать проект на свои. В крайнем случае — на деньги родственников или друзей. Но рано или поздно, — если проект не умирает в первые полгода-год, — придется привлекать внешние инвестиции. Рассматривайте инвестора как разновидность партнера: с ним придется жить долго. Внимательно проанализируйте, зачем и у кого вы берете деньги. Инвесторы бывают разные. Если есть выбор, лучше брать у того, кто может привнести в проект помимо денег что-то, чем не обладают учредители-партнеры — например, полезные знакомства, или другие ресурсы. Если выбора нет, постарайтесь спланировать, как вы будете вести себя при разных сценариях развития компании. Выстраивание доверительных и равноправных отношений с инвестором — специальная задача, которую надо решать тщательно, чаще всего — исподволь, максимально дипломатично.

Любите клиента

Первые продажи или внедрения продукта — ключевой фактор успеха проекта. Старайтесь найти любые возможности общения с теми, кто будет пользоваться вашими разработками. Усвойте простую мысль: то, что очевидно вам как создателю продукта, не обязательно понятно остальным. Не проецируйте свои консьюмерские привычки на других. Внимательно слушайте потребителя, попытайтесь понять его проблемы, ищите объективные причины трудностей, которые он испытывает при использовании вашего продукта. Не пытайтесь немедленно переучить клиента. Даже самое революционное решение требует правильного, зачастую длительного и многоходового маркетинга.


Рассказывайте об успехах

Не стесняйтесь рассказывать о своих успехах. Пиар — важная часть маркетинга. Работайте с социальными сетями, прессой, телевидением. Об успешных стартапах сегодня готовы писать и рассказывать все, важно найти правильную интонацию и взвешенно транслировать пропорцию между наивными надеждами и тщательно просчитанной стратегией. 

Не бойтесь неудач

Не все получается с первого раза. Даже самые успешные предприниматели начинали сначала, и не по одному разу. Умение использовать неудачу как стартовую площадку для успеха следующего проекта — важнейшее качество. При этом старайтесь отличать упорство в достижении цели от упрямого нежелания признавать ошибки.

Используйте экспертов

Знать все — невозможно. Не стесняйтесь обращаться за экспертизой к людям, понимающим в вашем деле больше вас. Многие успешные предприниматели с удовольствием помогают советом начинающим. Важно заинтересовать таких людей своей историей, в первую очередь — эмоционально.

Больше 10 лет тому назад Гай Кавасаки сделал презентацию, ставшую классикой — «Искусство начинать». Прошло много лет, сменились технологии и кумиры, но почти все в ней сохраняет актуальность. 

Настоятельно рекомендую всем, кто затевает свой стартап, послушать Гая. В лучшем случае — сделаете выводы и используете в ходе движения к успеху, в худшем — поупражняетесь в английском.

Малый бизнес для «чайников». Как создать свой бизнес.


Хотели ли вы хоть раз перестать работать на кого-то и стать самому себе хозяином? Прельщает ли вас перспектива заполучить собственное предприятие, управлением, ростом и развитием которого занимались бы только вы? А может быть, вы давно мечтаете реализовать свой творческий потенциал, открыв собственное дело, непохожее на другие? Все эти и многие другие возможности вам может дать малый бизнес. Правда, он не только манит, но и пугает тысячи людей по всему миру. Очень многие и рады были бы им заняться, но абсолютно не представляют, с чего начать и что именно от них потребуется в дальнейшем. К счастью, все не так страшно, как может показаться на первый взгляд. В книге Эрика Тайсона и Джима Шелла, которые сами являются владельцами нескольких успешных малых предприятий, вы найдете массу полезных советов. Все они проверены временем и личным опытом авторов или знакомых им людей. Из 2-го издания книги Малый бизнес для «чайников» читатель узнает о том, как открыть новое дело или приобрести уже существующее, управлять своим временем, людьми и финансами. Она раскроет преимущества и недостатки франчайзинга, домашнего бизнеса, научит составлять бизнес-план. Прочитав ее, вы рано или поздно добьетесь успеха. Книга будет интересна как нынешним владельцам малого бизнеса, так и тем, кто только мечтает освоить эту роль.




Расскажи про книгу своим друзьям и коллегам:

Твитнуть

Нравится


Оглавление к книге Малый бизнес для «чайников». Как создать свой бизнес. 2-е издание

Оглавление

Об авторах 14
Посвящение 15
Благодарности авторов 16
Введение 17
ЧАСТЬ I. ПЕРВЫЙ ШАГ 23
Глава 1. Для вас ли малый бизнес? 25
Глава 2. Закладка вашего личного финансового фундамента 40
Глава 3. Поиск своей гавани в океане малого бизнеса 51
Глава 4. Превращение идей в планы 61
Глава 5. Формы финансирования, собственности и организации 77
ЧАСТЬ II. ПОКУПКА УЖЕ СУЩЕСТВУЮЩЕГО БИЗНЕСА 97
Глава 6. Особенности покупки предприятия 99
Глава 7. Оценка предприятия и ведение переговоров 114
ЧАСТЬ III. СОЗДАНИЕ УСПЕШНОГО МАЛОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ 135


Глава 8. Многообразие хозяев малых предприятий 137
Глава 9. Маркетинг: разработка товара, продвижение, продажа,
распространение и ценообразование 155
Глава 10. Лояльность клиентов 178
Глава 11. Движение денежной наличности, расходы и прибыли 188
Глава 12. Использование чужого опыта 206
ЧАСТЬ IV. ПОДДЕРЖКА ВАШЕГО БИЗНЕСА 213
Глава 13. Поиск и удержание звездных сотрудников 215
Глава 14. Преимущества и льготы для сотрудников 237
Глава 15. Длинная рука закона: регуляторный и юридический
аспекты 245
Глава 16. Налоги малого бизнеса 255
Глава 17. Особенности роста и развития бизнеса 264
ЧАСТЬ V. ВЕЛИКОЛЕПНЫЕ ДЕСЯТКИ 279
Глава 18. Десять советов для тех, кто собирается заниматься
бизнесом дома 281
Глава 19. Десять дел, в которых компьютер может помочь
вашему малому бизнесу 291
Глава 20. Десять советов по управлению вашим растущим
бизнесом 296

Предметный указатель 302

10 лучших книг про бизнес для начинающих предпринимателей

Часто мне задают вопрос: «А какие самые лучшие бизнес книги?», «Что ты мне можешь посоветовать почитать?», «С какой книги начать свой путь предпринимателя?». Вопросы вполне логичны ведь качественная информация сегодня – это залог успеха завтра. И никто не хочет тратить время, читая пустые книги «липовых» бизнес гуру. Поэтому хотелось бы рассказать какие самые лучшие бизнес книги почитать, на что стоит обратить внимание в первую очередь.

Достойных книг сотни, все их перечислить в статье не имеет смысла. Я решил сделать ТОП-10 самых интересных, популярных, и практичных бизнес книг. Как же я их выбирал? Во-первых, личное мнение о книге. Во-вторых, вхождение в ТОПы бизнес литературы на других интернет-ресурсах. В-третьих, рейтинги продаж. И еще. Я решил не рассказывать о всем известных зарубежных книгах по бизнесу. Рассказы об Apple, Macdonald’s, Facebook уже приелись. Мы же хотим строить бизнес в России. Поэтому и книги будут про российских предпринимателей с большой буквы П. Поехали!


Лучшие книги о бизнесе в России

 

Как стать бизнесменом

Олег Тиньков

Сейчас наверное не найти человека, который не знал бы о Тинькове и его банке. Это одна из самых значимых фигур в российском бизнесе нулевых и десятых годов. Сначала я прочитал его первую книгу «Я такой как все» и был просто в восторге от нее. Каждый раз Олег добивается успеха, как предприниматель, в новом для себя направлении. И я думаю, что причина успеха проста. Тинькова интересует бизнес как таковой.

В книге «Как стать бизнесменом» ты вряд ли найдешь советы и рекомендации. Но книга ценна другим: это лучший мотиватор во всей российской бизнес-литературе. Она учит находить идеи и воплощать их в жизнь, не бояться рисковать и решать самые сложные задачи, которые встают на пути у начинающего предпринимателя. Поэтому я советую прочитать его две книги, чтобы узнать о Тинькове и как о человека, и как о предпринимателе с большой буквы.

Порвать всех. Как построить большой бизнес в России. Реальная история «Евросети»

Серегей Фоменков

«Истории становления реального бизнеса» — формат бизнес-книг, который пришел в Россию из зарубежа, и который лично мне очень сильно нравится. Компания «Евросеть» — феноменальный проект в истории постсоветского бизнеса. Автор этой книги – экс-вице-президент «Евросети» Сергей Фоменков, с именем и работой которого связывают в большей степени грандиозный рост компании в первой половине нулевых.

В этой книге рассказывается не только о событиях, как положено ей по жанру. Читатель может найти отличные советы по менеджменту крупной компании.  Крупная компания – это перекресток с тысячью возможностей, выбрать среди которых правильный гораздо труднее, чем создать бизнес, имея небольшой стартовый капитал на руках.

Первый 1 000 000$  — самый тяжелый

Сергей Ватутин

Хочешь заработать первый миллион? Но не знаешь как! Тогда рекомендую прочитать данную книгу. Ее автором является генеральный директор сети турагенств «1001 тур» Сергей Ватутин. Также он является основателем тревел-портала Тurizm.ru, консалтингового проекта TurDelo и автором еще нескольких книжных бестселлеров по бизнесу. Его деятельность – один из лучших кейсов в России, как можно стать номером 1 в своей нише.

В этой бизнес-книге можно найти много основополагающих принципов построения бизнеса в России в целом – от расчета первых инвестиций и написания бизнес-плана до пункта «первый миллион долларов», достижение которого возможно, если отказаться от стереотипности мышления и научиться обходить все преграды, которые неизбежны на пути каждого стартапера.

Бизнес молодость. Начни свой бизнес

Петр Осипов, Михаил Дашкиев

Многие думают, что запустить свой бизнес очень сложно. Что нужно иметь крупную сумму стартового капитала или «хорошие» связи. Петр Осипов и Михаил Дашкиев опровергают эти ошибочные суждения в своей книге «Бизнес Молодость. Начни свой бизнес». Они являются действующими предпринимателями и бизнес-тренерами, создавшими крупнейшее в России сообщество, в которое входит более 2 000 000 предпринимателей. Я и сам слежу за их деятельностью с момента их основания в 2010 году.

Тренируй свой мозг с удовольствием

Развивай память, внимание и мышление с помощью онлайн-тренажеров

НАЧАТЬ РАЗВИВАТЬСЯ

На своих бесплатных мастер-классах и платных программах ребята дают очень ценную с практической точки зрения информацию. Они показывают, что бизнес – это совсем несложно. Сама же книга «Бизнес Молодость. Начни свой бизнес» написана очень простым и понятным языком. Даже если у тебя не было никогда своего дела, то описанные там схемы и принципы помогут тебе в его открытии. Очень рекомендую эту книгу!

Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения

Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало

Кто не любит играть в настольные игры? Думаю, что все.  А Дмитрий Кибкало и Сергей Абдульманов любят не только играть, но и еще зарабатывать на них. Они являются основателями компании «Мосигра» — крупнейшей в России сети магазинов настольных игр. Название их бизнес-книги полностью определяет ее сущность, а игровое начало придает ей особый шарм.

В этой книге авторы раскрывают все этапы развития компании: создание, продвижение, управление, работа розничного магазина. Отдельные разделы книги можно читать как интересные и уникальные истории из жизни этого бизнеса. С первого раза книга может показаться «чтивом» для пятничного вечера, но вчитавшись поглубже, можно увидеть массу рекомендаций, которые не освещают другие бизнес-практики. В этом и есть ценность этой книги.

Код Дурова. Реальная история «Вконтакте» и ее создателя

Николай Кононов

Это история о соцсети «ВКонтакте» и ее основателе — 32-летним Павле Дурове, который в прямом смысле «с нуля» создал и развил самую популярную социальную медиаплатформу на просторах СНГ. Эту бизнес-книгу стоит прочитать тем, кому интересны истории о ведении интернет-бизнеса в России, а так же тем, кто просто хочет начать свое дело.

Это история не только о жизни «ВКонтакте», но и о жизни ее творца — Павла Дурова, человека, который крайне редко общается с журналистами. Дуров является довольно неоднозначной личностью. Одни называют его гением, другие — просто человеком, который сумел словить волну и удержаться на ней. Одни называют его неэффективным менеджером, двадцатилетним нёрдом, другие — однозначно незаурядной, одаренной личностью, способной изменить не только себя, но и всю человеческую цивилизацию.

И ботаники делают бизнес

Максим Котин

Эта книга писателя Максима Котина о Федоре Овчинникове, ботаника, который не побоялся заняться бизнесом в России — стране тотальной коррупции, в стране, где правят чиновники, олигархи, силовики, что только и ждут, чтобы сожрать смельчака, посмевшего пойти против системы. Эта книга мало похожа на многочисленные истории успеха со счастливым концом об олигархах, что начинали с нуля, создателях транснациональных корпорациях. Суровая правда жизни, вместо приключенческого романа.

Интересна настолько, что даст фору многим развлекательным книгам, вместе с этим, полезна для предпринимателей, подобно учебнику по сопромату для инженеров. Эта книга о мечте, и пути к ней, о личностном росте. Это ода трудолюбию, работоспособности, смелости и настойчивости. Об успехах и разочарованиях, преградах и их преодолении. Учит, мотивирует, вдохновляет.

Бизнес в стиле Ж… Личный опыт предпринимателя в России

Дмитрий Агарунов

Эта книга основателя издательской компании Gameland. Дмитрий Агарунов написал ее на основе очень тяжелого личного опыта. Он пережил несколько кризисов и банкротств, множество взлетов и паднией, развод с женой, переход от торговли видеоиграми к одной из самых значимых медиаимперий в России. Иметь такую книгу про бизнес, где сконцентрирована мудрость «как не надо делать бизнес», просто необходимо.

Книга разбита на разделы, которые посвящены разным сторонам бизнеса – старту компании , общению с инвесторами, работе с сотрудниками, финансами, отделом продаж и даже саморазвитию и семейным отношениям.

Честная книга о том, как делать бизнес в России

Дмитрий Потапенко

Дмитрий Потапенко — известный российский предприниматель, медиа-личность, экономист, которого знают не только по достижениям в области управления крупными торговыми сетями, но и как харизматичного и прямолинейного оратора. Это одна из лучших книг по российскому бизнесу без прикрас и ремарок расскажет, как он работает и что его ждет в ближайшем будущем. Даются конкретные ответы на конкретные вопросы, а теория — только та, которую можно подтвердить на практике!

Книга ответит на главный вопрос всех предпринимателей: «С чего начать?» Так же описывается бизнес в России таким, какой он есть, без прикрас. В книге предлагается теоретическое обоснование практики бизнеса, полученной Д.Потапенко в процессе работы с крупными компаниями. Книга для тех, кто хочет узнать мнение эксперта по поводу долгосрочного планирования бизнеса в условиях кризиса. И понимать взаимосвязи между экономикой и государством.

Бизнес на автопилоте. Как собственнику отойти от дел и не потерять бизнес

Андрей Меркулов, Николай Мрочковский

А завершить свой обзор лучших книг по бизнесу в России хочу книгой, которая расскажет как вовремя выйти из успешного бизнеса. Такие мысли тоже приходят в голову! Причин тут может быть несколько. Хочется больше свободного времени, надоела ниша, хочется сделать новый более интересный проект. Поэтому такой формат книги тоже имеет место быть.

Авторы книги являются опытными управленцами и бизнес-тренерами, специалисты в области финансового и бизнес-консалтинга. В книге собрано все то, что они неоднократно писали в своих статьях, говорили на семинарах и конференциях. 250 страниц этой книги вмещают большое количество советов, как построить эффективную систему, которая работала бы без их постоянного контроля. Эта книга уже названа одной из лучших публикаций о менеджменте в 2016 году.

Теперь тебе необходимо найти время, чтобы прочитать все эти интересные и полезные бизнес – книги!

Читаем бизнес книги по-умному

Книги про бизнес – это не художественная литература. К их чтению нужен свой подход. Поэтому в заключение этой статьи я дам тебе маленький чек-лист с 3 шагами, как читать бизнес книги по-умному:

1. Уметь подбирать

Книг по бизнесу выпускается очень много. Кроме этого сейчас много журналов и, конечно же, Интернет. Как выбрать из всего этого многообразия бизнес-литературы «правильные» книги?

7 источников получения такой информации:
— посещение магазинов, в том числе поиск в Интернет-магазинах;
— рекомендации друзей и коллег;
— поиск списков литературы на блогах и специализированный форумах;
— участие в различных интернет-сообществах, посвященных тематике бизнеса;
— обращение к бизнесменам с просьбой порекомендовать нужную литературу;
— рекомендованная литература в уже прочитанных книгах;
— различные подписки на специализированные рассылки.

Хорошо, допустим, у тебя получилось найти интересные книги по бизнесу. Что дальше?
Дальше необходимо прочесть эти книги.

2. Уметь читать

Необходимо прочитать 1 000 книг, чтобы найти те 10, которые помогут тебе в создании бизнеса. Но, возможно, если ты правильно выполнил пункт 1 и выбрал действительно «правильные» книги, то читать 1 000 книг не придется. Уже лучше, да? Поэтому гнаться за количеством здесь не стоит и читать по 1 книге в день тоже. Лучший вариант – 1 книга в неделю. Если создание или ведение бизнеса отнимает много времени, то хотя бы 1 книгу в месяц.

Первый раз читаем ради интереса, второй раз ради знаний и практики с ручкой и чистым листком бумаги, уединившись в своей комнате. На этом этапе необходимо законспектировать все идеи, решения, техники в виде интеллектуальной MindMap карты. Как ее сделать прочитаешь в Интернете. Заострять внимание на этом сейчас не буду и перейду сразу к пункту №3.

3. Уметь переводить знания в практику

Сразу скажу, что прочитать много книг по бизнесу — не значит стать бизнесменом. Бизнес – это каждодневные и эффективные действия день ото дня. Поэтому полученные знания из книг необходимо начать применять на практике. В этом и поможет тебе уже созданная MindMap карта. Что-то будет срабатывать, что-то нет. На первом этапе создания бизнеса необходимо делать большое количество практических действий, не думая об их результате. Со временем ты соберешь свои ключевые moneymaking- действия, которые точно будут вести тебя к положительному результату в бизнесе.

Мною было замечено, что мало кто выполняет все 3 пункта, поэтому и бизнес построить никак не получается. Кто-то читает не то, что нужно ему в данный момент времени. Кто-то читает и не конспектирует. А кто-то потом просто не делает. Но я, надеюсь, что после прочтения данной статьи ты будешь читать бизнес-книги по-умному. Пусть в нашей стране количество предпринимателей будет расти, а созданные бизнесы будут только приносить пользу людям. Поэтому читаем лучшие книги по бизнесу и становимся предпринимателями!

P.S. Напиши в комментариях 2-3 книги по бизнесу, которые ты прочитал и можешь порекомендовать читателям блога!

книги для предпринимателей

ТОП-10 книг: как создать свой бизнес с нуля

Как создать свой бизнес

Просмотрев многочисленные фантастические истории молодых предпринимателей, можно получить полезный опыт. Хотя у людей все равно остается вопрос, как создать свой бизнес. Каждому хочется присоединиться к группе успешных руководителей, добившихся стабильного и высокого дохода. О будущем нужно думать уже сейчас, а в этом помогут книги.

Содержание

Никто не говорит, что нужно срочно бежать в магазин и искать подходящие печатные издания. Сначала следует решить, какой создать бизнес, чтобы потом не разочароваться о пустом потраченном времени. После чего останется найти хорошее издание прямо на сайте, чтобы потом спокойно начинать предпринимательскую деятельность.

Как открыть свой бизнес с нуля при помощи книг?

Молодые люди отвыкли от печатных изданий, так что им следует узнать, как открыть свой бизнес с нуля при помощи книги. Это не такая сложная задача, главное, учесть несколько важных моментов. О каких из них должен помнить каждый человек?

  • Советы из книг – теоретические выкладки, их следует проверять на практике;
  • Книжные выкладки стоит объединять с готовыми бизнес-идеями;
  • В книгах описаны реальные истории, но они для каждого индивидуальны.

Воспользовавшись одной из бизнес-идей вместе с книгой, удастся найти надежный способ борьбы с недостатком денег. Для этого не придется проходить длительные курсы или пытаться собственными силами познакомить глобальные секреты экономики. Такие действия не потребуются, ведь необходимые действия будут подробно прописаны в главах.

Книга 1. «К черту все! Берись и делай»

Ричард Брэнсон издал поистине уникальную книгу. Наверняка каждый человек не зря задает вопрос, как создать свой бизнес с нуля. В этот момент в глубине души он отлично понимает, что жизнь коротка, не стоит ждать счастливого случая или неожиданной премии от начальника. Намного практичнее взять все в свои руки и независимо от имеющихся познаний погрузиться в коммерцию, чтобы добиться успеха. Издание отлично ориентирует на действие и преодоление любых препятствий.

Книга 2. «Я такой как все»

Олег Тиньков для многих людей остается «темной лошадкой». Сейчас они знают его в качестве основателя и владельца крупного банка Тинькофф, но о его прошлом информация практически отсутствует. В собственной книге он не просто рассказывает, как открыть свой бизнес с нуля, а раскрывает секреты биографии. Начав молодым предпринимателем, мужчина не мог остановиться на наиболее привлекательной сфере деятельности. В результате ему освоить 4 успешных направления, но в конечном счете они были проданы ради нынешней финансовой пирамиды.

Кинга 3. «Бизнес с нуля. Lean Startup»

Эрик Рис малоизвестен среди молодых предпринимателей, а ведь он написал интереснейшую книгу. В ней он убеждает людей, что сначала нужно разобраться, какой бизнес открыть с минимальными вложениями, а потом уже браться за дело. Автор заранее предупреждает о бесконечных «подводных камнях», с которыми придется столкнуться. Он убеждает в том, что нельзя останавливаться на достигнутых результатах или бояться препятствий. Нужно постоянно двигаться вперед и стремиться к новым вершинам, не оглядываясь в прошлое.

Книга 4. «Генри Форд. Моя жизнь. Мои достижения»

Генри Форд – один из известнейших американцев. Его автомобили сейчас пользуются колоссальным успехом во всех странах мира, но еще несколько лет назад они оставались неизвестными. Он долго скрывал истинные сложности, с которыми ему пришлось столкнуться на пути к вершине славы. В своей книге он подробно описал принцип развития компании, который сразу показать, как создать свой бизнес. Историки и экономисты годами продолжают споры о целесообразности столь сложной методики, но в один голос признают, что этому человеку удалось совершить прорыв в собственной сфере деятельности.

Генри Форд добивался всего с нуля, но он учит выбирать собственный путь, а не ориентироваться на успешных людей.

Книга 5. «От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее»

Питер Тиль и Блейк Мастерс описывают сложный процесс создания собственного стартапа. Первый является известнейшим бизнесменом, а второй – основатель платежной системы PayPal. Они постарались максимально доступно рассказать о том, как создать свой бизнес в интернете и в реале. Причем для примера выбрана сфера с жесткой монополией. За счет этого отдельные действия могут показаться сложными, но при ближайшем рассмотрении в них отыскиваются простейшие методики. После прочтения каждый человек может свободно избавить себя от предрассудков и приступить к осуществляют собственной мечты.

Книга 6. «Прежде чем начать свой бизнес»

Роберт Кийосаки раскрыл собственные секреты. Он занимался предпринимательской деятельностью сразу в нескольких направлениях, добившись успеха в каждом из них. В конце он предпочел создать бизнес онлайн, а также выпустить полезную книгу. Она описывает 10 способов достижения успеха в коммерции. Причем каждый постулат тщательно проверен на практике и подтвержден. Соответственно, читатель получает не скучные теоретические выкладки, а изумительный анализ мирового рынка и его скрытых ресурсов. После чего ему остается лишь решиться на последний шаг, который обеспечит растущий доход в ближайшем будущем.

Книга 7. «Куда вложить деньги для чайников»

Российские предприниматели также готовы поделиться собственным опытом. Константин Петров и Елена Перельман не просто написали книгу, а совершили аналитический обзор возможных финансовых ситуаций. Обычно в подобных случаях новички сталкиваются с банкротством, которое превращается в бессмысленные инвестиции. Создать бизнес бесплатно невозможно, но есть шанс полностью обезопасить собственные инвестиции. Для этого достаточно обратиться к опыту двух предпринимателей, научившихся вкладывать копейки и получать от них значительный доход.

Как открыть свой бизнес

Книга 8. «Как? Пошаговое руководство по созданию бизнеса»

Как создать свой бизнес? Вопрос, которым задаются многие молодые люди. Лучшим ответом для них станет книга Стюарта Рида и Сарас Саравасити. Профессионалы своего дела подробно описывают процесс с самого первого этапа. Сначала описывается процесс постановки будущей цели, а потом досконально изучается весь путь к успеху. Главное, что в книге удастся найти не описание жизни профессионалов, а ответы на разнообразные вопросы. Да, некоторые из них неоднозначны, но их следует принять во внимание. Это позволит минимизировать сложности и ускорить процесс осуществления мечты.

Книга 9. «Малый бизнес. Большая игра»

Александр Высоцкий поднимает сложный вопрос. Он не рассказывает, как создать свой бизнес, но подталкивает к его верному развитию. Многочисленные руководители предпочитают личный наем и постоянный контроль над каждым действием персонала. Подобные компаний существуют не более 10 лет, так как их постепенное развитие приходит к конечной точке. На практике ошибка заключается в неправильном отношении к системе управления и подбору кадров. Такой материал подойдет даже опытным предпринимателям, неспособным переступить последнюю черту к корпорациям. После ее прочтения удастся отбросить устаревшие принципы и научиться по-новому оценивать любой вид деятельности.

Книга 10. «Путеводитель предпринимателя. 24 конкретных шага от запуска до стабильного бизнеса»

Билл Олет не считает достижения успеха в бизнесе счастливым случаем. Его книга подробно описывает трудности, с которыми приходится сталкиваться каждому человеку. Если ему хочется достичь совершенства и правильно расставить приоритеты, придется расти вместе с собственной компании. Только ежедневная работа приводит руководителя к ощутимым результатам, выливающим в финансовую устойчивость на современном рынке.

Как создать свой бизнес? Этот риторический вопрос стоит перед миллионами молодых людей. Они стараются вырваться из цепких лап обыденности, заставляющей их ежедневно отправляться на работу, а потом надеяться на мизерную премию. Истории успеха, описываемые в видеороликах полезны, но книги таят в себе иную информацию. Они не пытаются направить руководителя в ином направлении, а учат анализировать ситуацию и стремиться к совершенству.

Список лучших книг по бизнес

Автор Денис Деловой На чтение 8 мин. Просмотров 612 Опубликовано

Книга — это одно из самых лучших задумок человечества. Книги способны передавать мудрость и опыт сквозь тысячелетия и заставлять мыслить и рассуждать читателя, великий русский писатель реалист Фёдор Достоевский однажды сказал, человек, который перестал читать перестал мыслить. Его высказывание четко характеризует роль книги в жизни человека.

Книга заставляет проводить детальный анализ разного плана ситуации и обстоятельств, а также мотивирует и подталкивает к действиям.

Что касается книг про бизнес и как его лучше обустроить это отличная возможность войти в сферу предпринимательства, узнать его составляющую часть, набраться определенного опыта и наконец начать действовать. На первый взгляд все будет казаться запутанным, но стоит только войти в колею понять несколько терминов, научиться их правильно анализировать в реальном времени, взвешивать все за и против и не переставая начинать трудиться.

Вниманию читателя предоставлен список из 10-ти лучших книг в жанре бизнес.

 

1. Ричард Брэнсон «К черту все! Берись и делай!»

Книга Ричарда несет очень большой заряд веры в абсолютно каждого человека, много положительных эмоций и мудрости переданной автором. Эта книга своего рода манифест жизни, человек должен быть всегда в действии, каждый день заниматься анализом сложившихся ситуаций, некогда и ни при каких обстоятельствах не отпускать руки.

Не обращая внимания на малые познания, образование и другие факторы влияющий на человека негативно. Ричард Брэнсон уверять что жизнь слишком коротка и любит решительных людей, если нравится дело-то действия должны быть максимально направлены на его достижения, если же наоборот дело не удовлетворяет человека, то оно не стоит его внимания и потраченных сил.

2. Олег Тиньков «Я такой как все»

Эта книга носит биографический характер, история о том как успешный предприниматель Олег Тиньков делал свою карьеру. Этот человек работал во многих сферах и во многих добился большого успеха, становление его бизнеса всегда начиналось с нуля. В этой книге рассматриваться торговые технологии, и ещё множество сфер деятельности в которой Олег Тиньков имел большой успех и сумел поделиться ими в своей книги.

Олег Тиньков начинал своё становление в мире бизнеса не в самые лучшие годы, он основал четыре прибыльных бизнеса, и в конечном счёте продал их, отдав предпочтение банковскому делу и основав в этой сфере всероссийский банковский филиал под названием Тиньков Банк. В книги Тиньков раскрывает все секреты формирования своего бизнеса, даёт советы начинающим предпринимателям и просто рассказывает о себе.

3. Эрик Рис Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Становления предпринимательского дела не самая важная часть для автора этой книги. Эта произведение рассказывает о том какую пользу приносит создание бизнес. Детально разбирая экономический, стартап. Эрик Рис предлагает использовать его во многих сферах деятельности. В своей книги он проводит детальный анализ того что на самом деле приносит пользу и работает безотказно, и тем не стоит заниматься.

Эрик Рис предлагает придумать идею и в дальнейшем стараться ее реализовывать всеми возможными путями, конечная цель же состоит в том чтобы продукция была популярна и попала на рынок. Книга предлагает аспект таких действий для реализации продукции и размещении и продвижении её на рынке.

4. Генри Форд «Генри Форд. Моя жизнь. Мои достижения»

Мемуары Генри Форда, одного из самых известных людей Америки, гениального изобретателя создавшего, конвейер и автомобильный бренд. Генри Форд смог поднять на новый уровень экономику США и оказал необычайно большую помощь во времена великой депрессии. Книга содержит много интересного материала для будущих предпринимателей, а точнее об самом необходимом для них качестве трудолюбии. Также стоит заметить что эта книга была напечатана абсолютно на всех языках, и колоссальным тиражом, который, моментально был раскуплен.

Генри Форд рассказывает в своих мемуарах то что так долго скрывал от посторонних глаз, то, как он вел свою компанию к величию, все этапы становления и создания собственных изобретений и первой машины. Его произведение дало толчок предпринимательской деятельности и подтолкнула на бесконечные дискуссии философов историков дав толчок построению нового мироустройства.

5. Питер Тиль, Блейк Мастерс «От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее»

Книга описывает технологию стартапа как лучше его создать и что делать для его успешной работы в сфере монопольного бизнеса. Ещё одна неотъемлемая часть конкуренция, Питер Тиль уделил ей немало внимания. Помимо этого, в книги много анализа о том как выработать стартап-ное мышление и работа в коллективе, его дальнейшее развитие и сплоченности.

Также много советов по созданию компании, и ее дольнейшего развития на рынке. Питер Тиль является создателем платежной системы PayPal, и первым в списки инвесторов всемирно социальной сети Facebook, кому как не ему знать все нюансы монопольного бизнеса, его характеристики положительные и отрицательные стороны.

6. Роберт Т. Кийосаки «Прежде чем начать свой бизнес»

В этой книги описано 10 советов для будущих предпринимателей, как лучше начинать дело, методы его продвижения. Роберт Кийосаки называет предпринимательство призванием, во всех планах. И поделился своими победами и положениями в сфере предпринимательства, сумев разобрать детально свои ошибки и помочь начинающим бизнесменам, он показал что этот аспект
может освоить абсолютно любой человек, невзирая на статус или финансовое положение, как и в остальных книгах он дает понять что дело только в трудолюбии и стремлении добиться определенного результата.

7. Константин Петров, Елена Перельман «Куда вложить деньги для чайников»

Стоит хорошо подумать прежде, чем вкладывать свои кровно заработанные деньги в дело, каким путем пойти чтобы в конечном итоги приумножить свои средства, эта книга дает подробное описание таких инвестиционных шагов, невзирая на основную работу. Полный анализ и распределение финансов, постановка корректных целей, приценка суммы необходимого для инвестирования.

Константин Петров и Елена Перельман четко описали традиционные и нетрадиционные активы, разобрали инвестиционные ходы в сфере недвижимости также как обезопасить свои финансовые сбережения при помощи страхования и подробно расскажет куда не стоит вкладывать свои сбережения.

8. Стюарт Рид, Сарас Сарасвати «Kак? Пошаговое руководство по созданию бизнеса»

Книга повествует об разноплановом отношении человека и бизнеса, указывая на предпринимательство как на стиль жизни, расширяя границы деловой хватки. Пошаговое руководство по созданию бизнеса разноплановая книга она помогает не только в том как правильно обустраивать свое дело, какие шаги будут правильными на пути к идеальному бизнесу, но и имеет психологическую и моральную поддержку.

В этой книги кроются множество ответов на весьма трудные вопросы, с ее помощью, можно всегда найти помощь и вне очереди взять консультацию у человека, который однажды узнал что такое успех.

Стюарт Рид в свой книги рассказывает об расширении границ экономики, каким бы ни было ваше предприятие коммерческим или благотворительным оно всегда должно быть направлено на расширение границ экономической сферы, и помогать обустраивать свой маленький мир. В этой книге можно найти большое количество ответов на разнообразные возникшие вопросы в предпринимательской сфере и поэтапно двигаться к достижению цели.

9. Александр Высоцкий «Малый бизнес. Большая игра»

Основной упор книги направлен на становление управления предприятием, в случаях низкой заработной платы на одного сотрудника, проблемами найма и ручного управления предприятию грозит безоговорочный провал, такие компании, как правило, не проживают и десяти лет.

Чтобы избежать этого требуется глубокий анализ системы управления, и устранения в ней изъянов для дальнейшей автоматизированной работы. В данной книги глубоко описан весь анализ управления, и четко проработаны схемы по их устранению.

10. Билл Олет «Путеводитель предпринимателя. 24 конкретных шага от запуска до стабильного бизнеса»

Предпринимательство большое количество людей считают что этому делу невозможно научиться, но определенно хорошими предпринимателями не рождаются, а становятся. Именно в этой книги приведено пошаговое руководство по созданию идеального стартапа, приведённые примеры в книги может применить абсолютно любой человек, не в зависимости от ранга или опыта в сфере бизнеса.

Билл Олет в своей книги рассказывает о том что предпринимательство — это исключительно труд и постоянное, самосовершенствование, бизнесмен должен расти в умственном плане, не существует прирождённых предпринимателей, ему можно только научиться.

Итак подведем небольшой итог, данный перечень книг безусловно, сможет помочь в создании собственного бизнеса, они послужит отличной мотивацией и смогут наделить опытом читателя в такой деятельности как, предпринимательская. Книги помогут овладеть новыми знаниями разобраться во многих вещах таких как стартап, где и как он применяется в чем его особенности.

Также узнать об особенностях работы в команде, что является не отемлемой частью предпринимательства. С каждой прочитанной книгой в вас будет формироваться полноценный бизнесмен, готовый к трудностям и преодолению любых преград с точно поставленной целью.

Смотрите также видео-обзор лучших книг по бизнесу:

Малый бизнес для чайников Чит-лист — манекены

Эрик Тайсон, Джим Шелл

От управления маркетингом и всего Между тем мир малого бизнеса может быть как захватывающим, так и подавляющим. Это место, где нет двух рабочих дней точно так же и где происходят непредсказуемые вещи. Если вы подумываете о том, чтобы начать (или вы уже запускаете и управляете) свой бизнес, ознакомьтесь со следующим списком советов, чтобы повысить ваши шансы на успех.

Copyright © 2012 Эрик Тайсон, Джим Шелл. Все права защищены.

20 советов для успеха малого бизнеса

  1. Поймите, что не все вырезаются, чтобы стать владельцем малого бизнеса . Потратьте время, чтобы узнать, совместимы ли вы с управлением собственным бизнесом. Некоторые люди счастливее (и лучше финансово) на другом конце зарплаты.

  2. Получите ваши личные финансы по порядку. Прежде чем вы начнете заниматься предпринимательской борьбой, отбросьте свои собственные деньги.

  3. Выберите свою нишу. Поделитесь своими навыками, интересами и историей трудоустройства, чтобы выбрать наиболее подходящий для вас бизнес. Выбор ниши, в которой вы можете быть увлечены, поможет улучшить ваши шансы на успех. Помните: многие владельцы малого бизнеса преуспевают в бизнесах, которые вряд ли уникальны или инновационны.

  4. Воспользуйтесь вашим бизнес-планом. Осуществление создания вашего бизнес-плана выплачивает дивиденды. Ответьте на сложные вопросы сейчас, прежде чем счетчик будет работать.

  5. Не думайте, что вам нужны банкиры и инвесторы с самого начала. Подавляющее большинство начинающих предприятий малого бизнеса загружаются (самофинансируются). Рассмотрите свои собственные сбережения, инвестиции и товарные активы, а затем поговорите со своими друзьями и семьей, прежде чем искать внешние источники.

  6. Знайте, какие шляпы вы носите лучше всего. В первые месяцы и годы вашего бизнеса вам нужно будет приобрести много навыков. Получите фон, необходимый для наблюдения за всеми аспектами вашего бизнеса, но также определите, какие задачи вы должны передать на аутсорсинг или нанять сотрудников для управления.

  7. Помните, что ничего не происходит до тех пор, пока не будет произведена продажа. Сколько хороших продуктов никуда не годится, потому что они не доходят до полки? Продажи — это то, что стимулирует ваш бизнес. Вам нужен маркетинговый план crackerjack, в котором подробно описывается, как вы собираетесь упаковывать, рекламировать, распространять, продавать и продавать свой продукт или услугу.

  8. Обратите внимание на своих клиентов. В конце концов, вы должны увидеть, как клиент узнает об этом. Независимо от того, насколько вы заняты, особенно в первые годы своего бизнеса, не забудьте потратить не менее 25 процентов своего времени на клиентов.Вы не можете принимать правильные бизнес-решения, не понимая точку зрения клиента.

  9. Решите проблемы своих клиентов. Лучший способ удовлетворить ваших клиентов — это не продавать им продукты или услуги, а предлагая решения своих

Малый бизнес для чайников, шпаргалка

  • Поймите, что не каждый годится для того, чтобы быть владельцем малого бизнеса . Найдите время, чтобы выяснить, совместимы ли вы с ведением собственного бизнеса. Некоторые люди становятся счастливее (и становятся лучше в финансовом отношении) на другом конце зарплаты.

  • Приведите в порядок свои личные финансы . Прежде чем вступить в предпринимательскую битву, решите свои собственные денежные вопросы.

  • Выберите свою нишу. Оцените свои навыки, интересы и опыт работы, чтобы выбрать наиболее подходящий для вас бизнес. Выбор ниши, которой вы можете увлечься, повысит ваши шансы на успех. Помните: многие владельцы малого бизнеса добиваются успеха в бизнесе, который нельзя назвать уникальным или инновационным.

  • Воспользуйтесь преимуществами своего бизнес-плана. Упражнение по созданию бизнес-плана приносит дивиденды. Ответьте на трудные вопросы сейчас, прежде чем счетчик заработает.

  • С самого начала не думайте, что вам нужны банкиры и инвесторы. Подавляющее большинство стартапов малого бизнеса создаются (самофинансируются). Обдумайте свои собственные сбережения, инвестиции и продаваемые активы, а затем поговорите со своими друзьями и семьей, прежде чем обращаться к внешним источникам.

  • Знайте, какие головные уборы вы носите лучше всего. В первые месяцы и годы вашего бизнеса вам придется приобрести много навыков. Получите опыт, необходимый для наблюдения за всеми аспектами вашего бизнеса, но также определите, какие задачи вы должны передать на аутсорсинг или нанять сотрудников для управления.

  • Помните, что ничего не происходит, пока не будет сделана продажа. Сколько хороших товаров никуда не денутся из-за того, что не попадают на полки? Продажи — вот что движет вашим бизнесом. Вам нужен маркетинговый план, в котором подробно описывается, как вы собираетесь упаковывать, продвигать, распространять, оценивать и продавать свой продукт или услугу.

  • Обратите внимание на своих клиентов. В конце концов, вы должны увидеть покупателя, чтобы узнать его. Независимо от того, насколько вы заняты, особенно в первые годы своего бизнеса, обязательно проводите не менее 25 процентов своего времени с клиентами.Невозможно принимать правильные бизнес-решения, не понимая точки зрения клиента.

  • Решите проблемы ваших клиентов. Лучший способ удовлетворить ваших клиентов — это не продавать им товары или услуги, а предлагать решения их проблем. Поймите разницу и продвигайте свои продукты и услуги соответственно.

  • Имейте в виду, что качество можно потерять за считанные минуты, а на восстановление — годы. Качество — это не пункт назначения, а бесконечное путешествие.Если вы сбились с пути качества, ваше путешествие может навсегда сбиться с пути.

  • Ставьте прибыльность на первое место, а на второе — награды. Остерегайтесь малого бизнеса, который балуется высокими зарплатами, дорогими консультантами и водопадами в холле. В малом бизнесе прибыльность должна быть на первом месте. Чтобы понять прибыльность, вы должны сначала измерить свой денежный поток и понять свои ключевые финансовые коэффициенты.

  • Нанимайте суперзвезд. Если вы намереваетесь создать растущий бизнес, ваша обязанность номер один — собрать команду из суперзвездных сотрудников, которые займут позиции, которые вы играете. Игровые посты — ключевые должности, такие как президент / генеральный директор (то есть вы), финансовый человек, менеджер по продажам, менеджер по маркетингу, менеджер по производству, офис-менеджер, агент по закупкам, арт-директор и и так далее, это поможет или разрушит вашу компанию.

  • Не делай этого в одиночку. Обратитесь к ресурсам, таким как коллеги из малого бизнеса, наставники и торговые ассоциации, которые могут помочь вам воспользоваться трудоемкими методами проб и ошибок при запуске и ведении вашего бизнеса.

  • Помните, что поставщики тоже партнеры. Хороший продавец так же важен для вашего бизнеса, как и хороший покупатель. Относитесь к своим поставщикам как к клиентам и наблюдайте за развитием партнерских отношений.

  • Воспользуйтесь преимуществами. Самым ценным долгосрочным пособием, которое вы можете предложить себе и своим сотрудникам, является план пенсионных накоплений. Кроме того, узнайте, как обеспечить страховку и другие льготы и одновременно снизить налоговый счет.

  • Обратите внимание на все нормативные вопросы, связанные с малым бизнесом. Федеральным, государственным и местным правительственным учреждениям требуется ряд лицензий, регистраций и разрешений. Выполняйте их или столкнетесь с жесткими штрафами, включая возможное закрытие вашего бизнеса.

  • Знать налоговое законодательство. Инвестируйте в понимание налоговых вопросов, влияющих на ваш малый бизнес. Вы можете избежать неприятностей и, в то же время, законно сократить ваши налоговые счета на тысячи долларов, если вы знаете все тонкости налогового законодательства для малого бизнеса.

  • Сосредоточьтесь на людях. Что бы ни случилось с малым бизнесом, происходит от рук людей, которые в нем работают.

  • Быстро, хорошо или дешево — выберите любые два. Серьезные неприятности ждут тех владельцев бизнеса, которые пытаются быть всем для рынка. Сосредоточьтесь на том, что у вас получается лучше всего.

  • Развивайте страсть к обучению. По мере того, как ваш бизнес меняется и растет, вам необходимо меняться и расти вместе с ним, особенно когда вы переходите на должность менеджера.Один общий знаменатель, который вы найдете у всех успешных владельцев бизнеса, — это страсть к обучению.

  • .

    Маркетинг вашего малого бизнеса для чайников Шпаргалка

    Умный маркетинг гарантирует успех вашего бизнеса, привлекая больше клиентов и заставляя их возвращаться. Малый бизнес — это основа местной экономики Австралии и Новой Зеландии, и вы знаете, что вам нужно заботиться о своей спине! Независимо от того, владеете ли вы пекарней или финансовым бизнесом, вам нужны серьезные маркетинговые стратегии, чтобы обеспечить большую долю рынка. Дайте себе возможность применять умные маркетинговые планы и идеи, не нарушая при этом ни денег, ни вашей спины.

    Как заставить маркетинг работать в вашем малом бизнесе

    Чтобы стать хорошим маркетологом, не нужно быть ученым-ракетчиком. Но и нет серебряной пули или универсального решения. Каждый малый бизнес индивидуален — маркетинговый план и тактика ипотечного брокера полностью отличаются от таковых у продавца компьютеров. Тем не менее, процесс создания плана, его выполнения и использования необходимых для этого времени и ресурсов — общий секрет успеха в маркетинге.

    Вот несколько советов, которые помогут вам добиться успеха в маркетинге:

    • Получите ноу-хау. Знание w Чтобы не делать , когда дело доходит до маркетинга, так же важно, как и знание , что делать . Посмотрим правде в глаза, в темном мире маркетинга может быть непросто ориентироваться. Так что получите полное ноу-хау, прежде чем приступить к созданию этого флэш-сайта.

    • Ставьте клиентов на первое место. Понимание того, кто ваши клиенты, что ими движет, чего они действительно хотят и что ценят, и, конечно же, поддерживать с ними связь в течение долгого времени после продажи, позволяет вам быть впереди конкурентов.

    • Знайте свой целевой рынок. «Все, кто дышит» — не целевой рынок! Честное нацеливание вашей маркетинговой деятельности на людей, которые нуждаются в ваших услугах или продуктах и ​​хотят их, — это секрет создания качественных запросов и привлечения потенциальных клиентов для открытия своего кошелька.

    • Поймите, что маркетинг — это не реклама. Не заблуждайтесь, думая, что реклама и веб-сайты — это единственные два способа привлечь больше бизнеса.Вы можете продавать свой малый бизнес буквально сотнями способов, поэтому стоит знать, что они из себя представляют, а затем сразу же исключить те, которые не работают или которые вы не можете себе позволить.

    • Установите цели и задачи продаж. Маркетинг — это игра в числа. Маркетинговые усилия, которые прямо или косвенно не приведут к новому бизнесу, не имеют абсолютно никакого смысла. Знайте, каковы ваши цели с точки зрения доходов, расходов, прибыли, количества запросов и, конечно же, количества новых продаж.

    • Разберитесь в четырех аспектах маркетинга. Совместная работа над продуктом, ценообразованием, стратегией размещения (распространения) и рекламной стратегией имеет решающее значение для хорошего маркетинга.

    Essential Tools for Good Business Marketing

    Если вы вооружены основами маркетинга, вы непременно добьетесь успеха в привлечении новых потенциальных клиентов и расширении бизнеса.Потратьте некоторое время на то, чтобы подготовить свой набор маркетинговых инструментов, и будьте всегда готовы.

    Вот несколько пунктов, которые нужно упаковать в свой набор маркетинговых инструментов:

    • План и бюджет: Получение плана, который будет поддерживать вас на долгие годы, необходимо для того, чтобы вы не сбились с пути. Он не должен быть таким толстым, как Война и мир , но его нужно записать, четко довести до сведения вашей команды и действовать ежедневно — даже когда бизнес процветает.

    • Отличный продукт или услуга: Нет смысла рекламировать ваш бизнес, если клиенты не хотят, не ценят или не любят то, что вы предлагаете. Убедитесь, что вы проводите исследование и прислушиваетесь к своим клиентам, прежде чем отправлять свой продукт на рынок.

    • Профессиональный бренд: Бренд — это гораздо больше, чем просто логотип. Он включает в себя все, что люди видят, слышат, думают и думают о вашем бизнесе. Инвестируйте заранее в развитие бренда, который будет выделяться из толпы.В конечном итоге это сэкономит вам деньги и сэкономит душевные страдания.

    • Мощные маркетинговые материалы: Ваша визитная карточка, рекламные буклеты, рекламные письма, веб-сайт, вывески, униформа и автомобильные наклейки красноречиво говорят о вашем бизнесе. Убедитесь, что они всегда выглядят профессионально и привлекательно.

    • Шаг в лифте: В ходе маркетинга вашего бизнеса вас будут тысячи раз спрашивать: «Чем вы занимаетесь?» Не делайте ошибки, утомляя беднягу, задавшего вопрос.Убедитесь, что у вас всегда готово веселое, интересное и запоминающееся мероприятие — и вы сможете провести его за то время, которое потребуется, чтобы проехать несколько этажей на лифте.

    • Великолепный веб-сайт: Ваш веб-сайт должен привлекать внимание и ценить тех, кто его посещает. Используйте его как инструмент для удержания и поддержания связи с существующими клиентами, а также для привлечения новых клиентов. Интернет-мир может быть очень пугающим для многих владельцев малого бизнеса, но, если вы не примете его, вы можете оказаться вне бизнеса.

    • Простая база данных: В основе хорошего маркетинга лежит создание надежной базы данных о прошлых, настоящих и будущих клиентах (перспективах), чтобы вы могли поддерживать связь и регулярно общаться с помощью электронных информационных бюллетеней, электронной почты и телефона.

    Умные идеи для продвижения вашего малого бизнеса

    Вам не нужно тратить кучу денег на маркетинг. Креативность и немного сообразительности, чтобы сделать что-то отличное от всех на рынке, могут быть разницей между успехом в бизнесе и неудачей.Вот лишь несколько из сотен идей по продвижению вашего бизнеса:

    • Посещайте сетевые мероприятия. Дело не в том, что вы знаете, а в том, кого вы знаете. Выходи и общайся — встречай и здоровайся. В жизни никогда не бывает слишком много друзей, даже если они не становятся клиентами.

    • Спонсируйте местное мероприятие или благотворительность. Вы действительно чувствуете себя хорошо, поддерживая свое сообщество, и от этого выигрывают все — вы, ваш персонал, ваши клиенты, люди, которых вы спонсируете, и, конечно же, сообщество в целом.

    • Управляйте связями с общественностью. Прославить свое имя на телевидении и радио, в газетах и ​​журналах не так сложно, как вы думаете — если у вас есть история, которую стоит рассказать!

    • Используйте социальные сети. Использование сайтов социальных сетей, таких как Facebook, Twitter и LinkedIn, создание собственных видеороликов для YouTube или ведение собственного блога — это творческие методы, позволяющие людям узнать о вас и вашем бизнесе. Давай, повеселись.

    • Проведение семинаров и мероприятий. Проведение собственных мероприятий и приглашение лучших клиентов и некоторых их друзей — отличный способ познакомиться с людьми, наладить личный контакт и построить глубокие отношения.

    • Станьте оратором. Если разговор не является вашим страхом номер один после смерти, отточите свои навыки и станьте великим и интересным оратором. Это отличный способ продемонстрировать свой опыт и привлечь новые деловые запросы аудитории.

    Лучшие советы по маркетингу для предприятий с ограниченным бюджетом

    У большинства владельцев малого бизнеса, особенно начинающих, не так много денег, чтобы тратить их на маркетинг. Хотя старая поговорка — чтобы зарабатывать деньги, нужно тратить деньги — верна, вы все равно можете создавать новый бизнес, не тратя большие деньги. Попробуйте для начала несколько из этих тактик:

    • Сосредоточьтесь на маркетинговых стратегиях построения взаимоотношений, таких как создание сетей, создание альянсов с другими предприятиями и обзвон старых клиентов, друзей и людей, с которыми вы когда-то работали.

    • Найдите людей, которые готовы помочь вам с маркетингом на комиссионной основе, или студентов универмага, которые изучают маркетинг и могут нуждаться в практическом опыте.

    • Создайте группу идейных вдохновителей маркетинга с другими владельцами малого бизнеса с целью обмена недорогими маркетинговыми идеями и рекомендации друг другу по бизнесу.

    • Отточите свои собственные навыки интернет-маркетинга и научитесь использовать Google AdWords и вести блоги, а также продвигать себя в социальных сетях.

    • Продвигайте свой бизнес в бесплатных онлайн-каталогах и публикуйте свои статьи на других сайтах со ссылками на ваш сайт.

    Не переходите сразу к недорогой (или бесплатной) тактике, не усвоив сначала правильные основы — спланируйте свою маркетинговую стратегию, поймите свой целевой рынок и доработайте свой продукт.

    .

    Шпаргалка по налогам для малого бизнеса

    1. Бизнес
    2. Налоги
    3. Шпаргалка по налогам на малый бизнес

    Эрик Тайсон

    Малый бизнес Ta xes Для чайников помогает как нынешним, так и начинающим владельцам малого бизнеса решать важные вопросы налогового планирования, вопросы подачи документов, проведения проверок и уведомлений IRS, получение помощи и многое другое.Для начала вы можете узнать о некоторых стратегиях принятия осознанных налоговых решений и задать несколько важных вопросов, если вы собираетесь нанять налогового консультанта.

    Авторские права © 2014 Эрик Тайсон. Все права защищены.

    Налоговые стратегии для вашего малого бизнеса и личного успеха

    Начало и ведение малого бизнеса связано с множеством движущихся частей и проблем. Налоги пронизывают практически все, что вы делаете. Налоги слишком часто до безумия сложны.Самая большая «статья расходов» большинства людей — это их налоговые счета. А для десятков миллионов владельцев малого бизнеса налоговое законодательство США представляет собой сложную и постоянно меняющуюся сеть, готовую сбить их с толку и выкачать их самый ценный и ценный бизнес-ресурс — их деньги!

    При оптимальном обращении вы можете сэкономить десятки тысяч — если не сотни тысяч — долларов, приняв осознанные налоговые меры. Кроме того, вы можете соблюдать налоговые правила и положения и избегать проблем с налоговой службой, налоговыми органами штата и местными налоговыми органами.

    • Уплатите подоходный налог. Узнайте достаточно о налоговом законодательстве, чтобы подготовить собственную налоговую декларацию и принять собственные решения, или разумно наймите качественного налогового консультанта.

    • Собирайтесь и оставайтесь организованными. Держите налоговые и финансовые документы в порядке в течение года. Это сэкономит вам много часов при подготовке возвращения, а также при принятии важных решений.

    • Ознакомьтесь с налоговым законодательством и используйте его для снижения налога на прибыль на законных основаниях. Если вы познакомитесь с налоговым законодательством и льготами, вы сможете значительно и навсегда снизить подоходный налог, который вы платите в течение своей жизни.

    • Воспользуйтесь пенсионными счетами. Убедитесь, что вы и ваши сотрудники воспользуетесь возможностью внести свой вклад в пенсионные счета, что уменьшит ваш счет подоходного налога как сейчас, так и в предстоящие годы.

    • Обратитесь за налоговой помощью, если ваша ситуация изменится или усложнится, или у вас нет времени, чтобы правильно и правильно уплатить налоги. Налоговые консультанты могут стоить дорого из года в год, но хороший консультант должен сэкономить ваши деньги и помочь вам с наиболее трудными вопросами и возвратами.

    • Учитесь на своем возвращении. Не отправляйте декларацию просто в папку после ее заполнения. Используйте информацию на нем, чтобы заранее спланировать следующий налоговый год.

    • Держите налоги в перспективе. Life может предложить гораздо больше, чем просто работа и зарабатывание денег. Если вы так хорошо работаете со своим малым бизнесом и минимизируете налоги, что получаете большое богатство, не забывайте наслаждаться плодами своего труда.

    Вопросы, которые необходимо задать потенциальным налоговым консультантам для малого бизнеса

    Если вы считаете, что налоговая ситуация для вашего малого бизнеса требует посторонней помощи, постарайтесь как можно больше обучиться, прежде чем искать помощи. Чем больше вы знаете, тем лучше сможете оценить компетентность человека, которого вы можете нанять. Задайте правильные вопросы, чтобы найти компетентного налогового специалиста, навыки которого соответствуют налоговым потребностям вашего малого бизнеса.Следующие вопросы — отличное место для начала.

    • Какие налоговые услуги вы предлагаете? Большинство налоговых консультантов готовят налоговые декларации. Многие консультанты могут помочь вам спланировать и подать другие важные налоговые документы в течение года. Некоторые фирмы также могут помочь вашему малому бизнесу в ведении бухгалтерского учета и другой финансовой отчетности, такой как отчеты о доходах и балансы. Эти услуги могут быть полезны, когда ваш бизнес хочет получить ссуду или если вам нужно предоставить клиентам или инвесторам подробную информацию о вашей компании.Как владельцу малого бизнеса вам следует искать налоговых консультантов, которые работают с большим количеством малых предприятий. Это должно составлять значительную часть их практики.

    • Каковы ваши конкретные области знаний или направления вашей практики? Этот вопрос важен, потому что вы хотите найти советника, который хорошо подходит для вашей ситуации. Например, если составитель налоговой декларации работает в основном с людьми, которые регулярно получают зарплату от работодателя, у составителя, вероятно, мало опыта в том, чтобы помочь владельцам малого бизнеса лучше всего заполнить кучу документов, которые требует IRS.Узнайте, какой опыт налоговый консультант имеет в отношении любых необычных финансовых событий, с которыми вы имеете дело в этом году — или любых событий, которые вы ожидаете в будущем.

    • Какие еще услуги вы предлагаете? В идеале вы хотите работать с профессионалом, который на 100 процентов ориентирован на налоги. Множество проблем и конфликтов интересов возникает, когда человек пытается одновременно подготовить налоговые декларации, продать инвестиции и произвести оценку недвижимости. Этот советник не может быть полностью компетентным или актуальным в любой из этих областей.Избегайте налоговых консультантов, которые продают финансовые продукты, которые платят им комиссию — такая ситуация неизбежно создает конфликт интересов.

    • Кто будет оформлять мой возврат? Если у вашего налогового консультанта есть помощники и другие сотрудники, убедитесь, что вы знаете, какой уровень участия эти разные люди будут иметь в подготовке вашей налоговой декларации. Это не обязательно проблематично, если человек младшего уровня подготовит предварительную налоговую декларацию, которую ваш налоговый консультант рассматривает и завершает.Фактически, эта процедура может сэкономить вам деньги на сборы за подготовку налогов, если компания выставит вам счет по более низкой почасовой ставке для человека младшего уровня. С осторожностью относитесь к фирмам, которые взимают с вас высокую почасовую плату за старшего налогового консультанта, который затем делегирует большую часть работы сотруднику младшего звена.

    • Насколько вы агрессивны или консервативны в толковании налогового законодательства? Некоторые составители налоговой отчетности, к сожалению, считают свою роль правоприменительных агентов для IRS. Такое отношение часто является следствием слишком большого количества семинаров, проводимых местными сотрудниками IRS, которые предупреждают, а иногда и запугивают составителей отчетов угрозами аудита.С другой стороны, некоторые составители отчетов слишком агрессивны и пробуют налоговые маневры, которые ставят их клиентов на тонкий лед, облагая их дополнительными налогами, штрафами, процентами и проверками. Оценить, насколько агрессивен составитель налоговой декларации, может быть сложно. Начните с того, что спросите, какой процент клиентов составителя отчетов проходит аудит.

    • Какой у вас опыт проведения аудитов? IRS проверяет около 1 процента всех деклараций налогоплательщиков. Владельцы малого бизнеса и более состоятельные клиенты могут рассчитывать на более высокий уровень аудита — где-то от 2 до 4 процентов.Если составитель налоговой декларации гордо заявляет, что у него нет проверенных клиентов, будьте осторожны. Среди возможных объяснений, любое из которых должно вызвать у вас неудобство при найме такого составителя: она не говорит вам правду, она подготовила несколько отчетов или она боится делать какие-то юридические вычеты, поэтому вы, вероятно, переплатите ваши налоги. Попросите составителя объяснить свои недавние аудиты, что произошло и почему. Это объяснение проливает свет не только на ее работу с клиентами, но и на ее способность общаться на простом английском языке.

    • Что дает вам право стать налоговым консультантом? Чем больше у них опыта в налоговой и деловой сфере, тем лучше. Хотя получение полномочий требует времени и усилий, эти сертификаты не являются гарантией того, что вы получите качественную и экономичную налоговую помощь или что с вас не будут переплачивать. Вообще говоря, больше лет опыта лучше, чем меньше, но не исключайте нового консультанта, у которого отсутствуют седые волосы или который еще не успел получить тысячи ответов. Интеллект и обучение могут легко восполнить недостаток опыта.

    .

    Business — манекены

    Переключить навигацию

    Поиск

    Отправить

    • Обзор тем

      Live

      • Бытовая электроника
      • Еда и напитки
      • Игры
      • Здоровье
      • Личные финансы
      • Дом и сад
      • Домашние животные
      • Отношения
      • Спорт
      • Религия

      Центр искусств

    • 2 Ремесла

    • Образование
    • Языки
    • Фотография
    • Подготовка к экзаменам

    Работа

    • Социальные сети
    • Программное обеспечение
    • Программирование
    • Веб-дизайн и разработка
    • Бизнес
    • Карьера
    • Компьютеры
  • Индивидуальные решения

    • Поиск

      Отправить

    • Дом
    • Бизнес
    • Дом
    • Бизнес

    Выберите тему

    Переключить навигацию

    • Дом
    • Бизнес
    • Бухгалтерский учет
    • Маркетинг
    • Начать бизнес
    • Интернет-бизнес
    • Управление персоналом
    • Бизнес-стратегия
    • Операционный менеджмент
    • Некоммерческие организации
    • Клиенты
    • Менеджмент
    • Продажи
    • Корпоративные финансы
    • Сбор средств

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *