Бизнес для творческих людей: 12 идей бизнеса для творческих людей — Lemarbet – спрос на продукцию сделанную своими руками и с чего начать свое дело

Бизнес для творческих людей — Записки инвестора — ЖЖ

Для рассылки «Малый бизнес»

Периодически я пишу в рассылке про интересные блоги о малом бизнесе.

Я уже представлял вам блог «Фиолетовая корова. Сайт удойного маркетинга» (в ЖЖ — fiolet_korova) от Алекса Сухова и блог «Жуткое дело. О бизнесе с человеческим лицом» (в ЖЖ — kosta_che) от Константина Чулока.

Сегодня – еще один интересный блог о малом бизнесе, «Бизнес для творческих людей» (в ЖЖ — rukrasnov) от Руслана Краснова.

Этот блог будет особенно интересен вам, если вы работаете и зарабатываете в рекламе, маркетинге, дизайне, фото, видео или какой-то другой творческой профессии. Руслан — руководитель студии RED, продюсер и предприниматель, успешно практикующий тревеливинг – сочетание руководство студией с активными путешествиями и поездками по миру.

(Кстати, не путайте тревеливинг с дауншифтингом – это разные вещи. В отличие от дауншифтинга (термин, который, на мой взгляд, на русский язык наиболее точно переводится словом «деградация»), тревеливинг не подразумевает снижения уровня жизни).

В сегодняшнем выпуске – ответы Руслана на вопросы читателей его блога о творческом бизнесе. Вот темы первых двух выпусков:

• Зачем мне блог о креативном бизнесе?
• Какой бизнес самый перспективный для творческих людей?
• Как делать только то, что интересно?
• Почему в России художник должен быть бедным?
• Должен ли художник уметь продавать?
• Как найти первых клиентов?
• Как сделать поток клиентов системой?
• Как собрать идеальную команду?
• Что делать, если не удалось уложиться в сроки проекта?
• Я фрилансер. Что лучше регистрировать ИП или ООО?

Ответы Руслана на вопросы читайте ниже.
Или смотрите в формате видео: Выпуск 1, Выпуск 2.

Зачем мне блог о креативном бизнесе?

Вопрос от Сергея. Вы говорите о свободе, бизнесе, независимости “творческого человека”. О вечных, так сказать, ценностях. Но что, кроме рефлексии, Вы предлагаете делать в рамках данного проекта? В чем бизнес-идея? Или, как это принято у людей творческих, речь о деньгах зайдет “когда-нибудь потом”? :))

Идея создания блога о творческом бизнесе пришла ко мне спонтанно. Блог появился за одну ночь и я думал, что он проживет максимум месяц, после чего я заброшу эту затею. Но прошел уже почти год, а интерес только растет. Значит что-то в этом есть.

Так сложилось, что меня всегда интересовали бизнесмены и предприниматели. При этом я всегда воспринимал бизнес не просто как способ заработать деньги. Для меня это способ достижения свободы во всех ее проявлениях – от финансовой независимости до свободы творческой реализации. Я вижу, что многие творческие люди создают свои компании для того, чтобы делать то, что они хотят делать или для того, чтобы построить вокруг себя такие условия, в которых им самим будет комфортно жить и работать.

Поэтому мой блог – это естественное продолжение моих интересов. Место, где я создаю свою комфортную зону общения. Здесь я делюсь своим опытом и своими наблюдениями.

Но самое интересное для меня – это возможность общения с другими творческими предпринимателями, которые могут поделиться своим опытом и знаниями.

Зайдет ли речь о деньгах? Ну конечно, да. Если мой блог продолжит так же стремительно набирать обороты, то сделать на его основе коммерческий продукт не составит труда. Там где есть люди, там есть и деньги.

Какой бизнес самый перспективный для творческих людей?

Вопрос от Виктории. Какие творческие направления будут наиболее востребованы для предпринимательства в ближайшее время? Почему? Ваш прогноз.

Да, я часто слышу этот вопрос. И я думаю, что его задают люди, которые не знают, чем заняться. В этом нет ничего плохого, все люди разные. Но я ничем не могу им помочь. Это уже психология, а не бизнес. Я могу дать только один совет – не слушайте прогнозов и советов о перспективных направлениях. Единственный верный критерий – это собственный интерес к делу. Интерес – это проявление творческой интуиции, которая ведет к успеху самым верным путем. Чтобы реализовать себя, нужно просто следовать за своим любопытством.

Как делать только то, что интересно?

Вопрос от Сергея. Очень интересная тема у Вашего блога. Я профессиональный дизайнер и уже 5 лет веду свой Интернет-проект по обучению графическому дизайну. Согласен полностью, что везде работают универсальные законы бизнеса. Вот только спрос невелик. Пришел к выводу, что и в творческом бизнесе нужно заниматься не тем, чем хочешь, а тем, что интересно аудитории в этой нише. Приспосабливаться нужно.

Начнем с того, что большинство известных шедевров были созданы под заказ. Великие произведения художников и музыкантов, которые мы знаем создавались не просто так, а по желанию заказчика. Это факты. Микиланжело делал свои росписи по заказу папы Римского. Моцарт сочинял свои оперы по заказу театров. Достоевский писал свои романы по заказу издателей. Я уже не говорю об архитекторах. России и Растрели строили великолепные дворцы в Санкт-Петербурге по заказу имперторов. И мне почему-то кажется, что это были не самые сговорчивые заказчики.

Дело в том, что есть творчество и есть самовыражение. Нужно уметь разделять эти два понятия. Творчество – это работа, которая в том числе связана с учетом требований заказчика и многих других обстоятельств, без которых мы не сможем сделать ничего реального и полезного. Я часто работаю с архитекторами. Вы только представьте какое количество ограничений присутствует в их творчестве. Начиная от физических свойств строительных материалов и заканчивая бюджетами, законами и регламентами застройки. Но любой архитектор понимает, что если он будет самовыражаться, то его архитектура останется только на бумаге. Любой профессиональный архитектор хочет построить реальный дом и поэтому он вынужден учитывать требования заказчика. Это нормально.

Единственное, что Вы можете делать – это выбирать своих заказчиков. Аудитория любого бизнеса достаточно широка, чтобы найти среди нее тех, кому необходимо именно то, что Вам нравится делать. Например, в нашей студии мы отдаем предпочтение заказам, которые нам действительно интересны. И это позволяет развиваться в выбранном нами направлении.

Почему в России художник должен быть бедным?

Вопрос от Артема. Ко мне часто обращаются творческие люди. И я часто замечаю такую особенность, возможно, это особенность русского менталитета, что творческие люди противопоставляют творчество и деньги. Как ты считаешь, почему в России талант должен быть бедным?

На самом деле в этой идее нет русских корней. Творческие люди во всем мире противопоставляют себя деньгам. Еще Сальвадор Дали писал в своих наставлениях молодым художникам: “Художник, лучше быть богатым чем бедным”. Видимо вокруг себя он видел много бедных художников.

Причина этой установки в том, что творческим человеком двигает совершенно другая мотивация. Обычно люди идут работать или создают бизнес, чтобы заработать деньги. А творческие люди создают бизнес или работают, чтобы реализовать свои идеи. Но часто эти идеи упираются в бюджеты, сроки и взятые на себя обязательства. Возникает конфликт, который заставляет творческого человека видеть в деньгах корень всех зол. Творческий человек хочется избавиться от этих ограничений. Он хочет быть свободным.

И тут есть два пути.

Первый путь – отказаться от денег, бросить все, стать свободным дауншифтером и творить в свое удовольствие. Я не против такого подхода. Можно быть счастливым и без денег.

Но лично я так не могу. Поэтому я предлагаю другой путь – сделать так, чтобы деньги не были проблемой. Денег должно быть столько, сколько нам нужно. И в этом случае о них тоже можно не думать. Правда в этом случае нужно приложить некоторые усилия. особенно в начале.

Должен ли художник уметь продавать?

Вопрос от Ирины. Спасибо за такой блог, все очень интересно. Здорово что вы продвигаете такую нужную тему для нас художников и творцов. Есть над чем задуматься. Я всегда считала, что когда художник начинает себя продавать он превращается в Торговца. Каждый человек должен заниматься своим делом. Художник – творить. Торговец – продавать. Как совместить эти стихии?

Продавать вовсе не означает навязывать или настойчиво предлагать. Сегодня интернет помогает напрямую соединить Художника и Покупателя без участия Торговца. И если Вы хотя бы сделаете информацию о себе и своих работах доступной для широкой публики, то возможно, что этого будет достаточно для коммерческого успеха. Пока Ваши работы хранятся у Вас в мастерской, они не имеют никакого шанса найти своего зрителя.

Не нужно продавать и не нужно становиться торговцем – нужно просто искать своего зрителя, свою аудиторию и учиться общаться с ней. Разве это не классно, видеть, как люди восхищаются Вашими работами? Или пусть они даже критикуют их, главное, что Вы получаете внимание и становитесь обсуждаемым художником.

Как найти первых клиентов?

Короткий вопрос от Сергея. Как найти первых клиентов?

Вопрос первых клиентов – это вопрос первого шага в бизнесе. По сути он аналогичен вопросу, как начать свой бизнес. Ведь бизнес начинается не с идеи, команды или офиса. Бизнес начинается с первого клиента.

Расскажу как это было у меня. Поиск первых клиентов для нашей студии происходил посредством нетворкинга, или проще говоря за счет личных контактов. Мы задействовали личные связи и распространяли информацию через знакомых и коллег, искали заказы в ближайшем окружении. Любой бизнес начинается с активного общения и новых знакомств. Пока Вы не выстроили связи и не вошли в рынок, бизнес начинать рано. Еще раз повторю, что бизнес начинается не с того, что Вы научились что-то хорошо делать, а с первого клиента.

Важный момент при поиске клиентов, о который спотыкаются многие творческие люди, это четкая артикуляция своего предложения. Клиентов не интересует то, что вы умеете делать. Клиентов интересует только то, как вы можете решить их проблемы. Сделайте три простых вещи, возьмите ручку и блокнот и напишите три пункта. Пункт первый – кто является вашими будущими клиентами. Второй пункт – какие проблемы ваших клиентов Вы собираетесь решать. И третий пункт, чем ваш способ решения этих проблем отличается от способов, который предлагают конкуренты. Поверьте мне, если Вы четко ответите для себя на эти вопросы, то проблемы с поиском клиентов перестанут вас волновать.

Как сделать поток клиентов системой?

Вопрос от Георгия. Сейчас я фрилансер. Хочу открыть свою компанию. Суть в том, что сейчас поток клиентов это не система, а скорее случайность. Как сделать поток клиентов системой? Какие механизмы для этого существуют?

Ответ на этот второй не будет простым. Построение системы привлечения клиентов – это долгий процесс. Сначала ты работаешь на систему, потом система работает на тебя. Начать нужно с простых и понятных действий – оформить портфолио, сделать сайт, завести аккаунты в социальных сетях, на фриланс.ру и других сервисах, где ты сможешь представить людям свои работы.

Параллельно с этим искать заказчиков среди тех, кто у же обращался к тебе. Нужно собирать базу своих клиентов и постоянно держать с ними связь. Это твой золотой актив. Получить заказ от старого клиента в 10 раз проще, чем найти нового. В этом и состоит суть системы. Работа с клиентами – это работа по построению отношений.

Главное место для приложения усилий – это создание своей базы постоянных заказчиков. Как только у Вас сформируется такая база, так вопрос новых заказов Вас просто перестанет волновать. Я последний раз предлагал кому-то наши услуги около 3 лет назад. Сегодня для меня проблема не в том, где найти новых заказчиков, в том, как справиться с тем объемом работы, что дают постоянные заказчики.

Как собрать идеальную команду?

Вопрос от Вячеслава. Работаю с разными людьми удаленно, но на каждый проект меняю исполнителей по разным причинам. Бывает, что верстальщик или программер просто не понимает почему и что он неправильно сверстал. Или случаи, когда программер часто говорит “Это сделать не получится”. Либо я слишком требовательный, либо уровень качества у меня слишком завышен. Из-за этого у меня не получается создать хорошую команду. Как вы пришли к компромиссу со своей командой – вы же понимали, что всегда есть кто-то, кто может лучше работать?

В подборе команды важны не текущие навыки, а потенциал сотрудника. Чтобы наработать навык нужно всего лишь время. Мои лучшие люди в команде пришли практически на нуле, но с большим желанием развиваться. Да, иногда приходится ждать год или два. Но идеальный специалист с готовыми навыками именно под Ваши задачи – это утопия. Такой подход заканчивается или постоянной сменой исполнителей в надежде найти свой идеал, или тем, что Вы все начинаете делать сами и останавливаетесь в развитии бизнеса. Да, вкладываться в людей – это риск. Люди болеют, уходят или просто теряют интерес. Но в креативном бизнесе по-другому никак. Если Вы хотите, чтобы люди работали на Вас, Вам нужно уметь работать для них.

Что делать, если не удалось уложиться в сроки проекта?

Вопрос от Дмитрия. Какие сроки озвучивать заказчику относительно реального времени затрачиваемого на работу? И как строить разговор с клиентом, если не удалось уложиться в обещанные сроки?

Первое, еще в начале проекта нужно выяснить, чем определены сроки которые поставил клиент.

Если срок привязан к презентации, выставке или началу рекламной кампании, то такие сроки должны быть выполнены любой ценой. И никакие оправдания здесь не помогут. В моей практике пока не было случая, чтобы мы провалили такой дедлайн, поэтому советов, что делать в таком случае, я дать не могу.

Но есть проекты, где сроки проставлены только в договоре. Обычно такие сроки дают повод расслабиться и откладывать дела на потом. Если задержка происходит в таком проекте, то лучшее решение – это сообщить о задержке клиенту раньше, чем он сам напомнит об этом.

Когда мы первыми сообщаем о ситуации, наши объяснения звучат не как оправдания, а как предложения. И чем раньше мы предупредим об этом заказчика, тем большим уважением и пониманием он к нам проникнется. Главное – не грузить заказчика нашими сложностями и проблемами. Я сам ненавижу исполнителей, которые вываливают на меня груды информации о том, почему они что-то не смогли сделать. Лично меня это совершенно не интересует. Для того заказчик и платит за работу, чтобы этого не знать. Просто скажите, что Вы плотно занимались проектом, но работа заняла времени больше, чем Вы рассчитывали. И что Вы не хотите потерять в качестве, поэтому Вам нужно еще время. В этом случае заказчик всегда идет навстречу.

Но все же сроки лучше выполнять. В России это так редко происходит. Я вижу по своим заказчикам, что сдача работы в срок воспринимается ими как чудо. И поэтому они продолжают работать с нами и рекомендуют нас другим.

В нашей студии есть правило. Сначала работа должна быть выполнена в срок. И только затем работа должна быть выполнена качественно. Работа выполненная не к сроку не может быть качественной по определению.

Когда мы только начинали, к нам на студию пришел заказчик. Мы предложили ему на выбор два варианта решения его задачи. Посмотрев варианты он спросил меня:
— А какой вариант будет сделать быстрее?
— Но быстро – не значит хорошо! – ответил я.
— Нет, ответил, заказчик – быстро, значит, хорошо.
Быстро – это в срок. А все, что не в срок уже не имеет значения.

С тех пор я работаю по этому принципу – все, что не в срок не имеет значения.

Я фрилансер. Что лучше регистрировать ИП или ООО?

Вопрос от Георгия. Что лучше регистрировать ИП или ООО?

Ответ на этот вопрос будет коротким. Многие бухгалтера советуют открывать ИП. Оно и понятно, в этом случае у них меньше работы. Но я советую регистрировать ООО. Разница в обслуживании незначительная, но ООО позволит Вам выставлять цены намного выше.

* * *

C.C.:
Еще раз дам ссылку:
блог Руслана Краснова «Бизнес для творческих людей» (в ЖЖ — rukrasnov).

Ближайшие встречи, семинары, вебинары:

29 — 31 октября — вебинар Владимира Савенка «Управление личным капиталом»
8 ноября — бесплатный вебинар Николая Додонова «Основы тайм-менеджмента. 5 способов работать на 2 часа меньше, а делать на 40% больше»

ЖЖ-сообщество Личные финансы
TOP-100 блогов финансовой тематики

8 бизнес-идей, которые у многих вызовут недоумение. Но их авторы уже заработали хорошие деньги

Ребята, мы вкладываем душу в AdMe.ru. Cпасибо за то,
что открываете эту
красоту. Спасибо за вдохновение и мурашки.
Присоединяйтесь к нам в Facebook
и ВКонтакте

Без творческого подхода даже в таком серьезном деле, как бизнес, никуда. Именно поэтому многих предпринимателей можно сравнить с изобретателями, предлагающими миру что-то совершенно новое и полезное. Иногда идеи бизнесменов кажутся странными, но при ближайшем рассмотрении оказываются по-настоящему гениальными, как, например, заправка, которая сама приезжает к клиенту.

AdMe.ru заинтересовался историями людей, которые смогли реализовать свои странные идеи и заработать на этом. Вдохновившись их примером, так и хочется воплотить в жизнь что-нибудь похожее.

Любовный роман, героями которого вы с партнером можете стать

Как вам идея стать персонажем книги о любви? Это вполне возможно, если обратиться к супругам-писателям Кэти Ньюберн (Kathy Newbern) и Дж. С. Флетчеру (J. S. Fletcher). Их детище — проект YourNovel.com, который и помогает обычным людям почувствовать себя героями романа.

Писатели предлагают своим клиентам на выбор несколько основных сюжетов. Любой из них можно немного отредактировать под себя, а потом получить книгу, главными героями которой будете вы и ваш любимый человек. На обложке, кстати, можно попросить сделать свое фото.

В зависимости от того, будет эта книга в мягком переплете или в твердом, с фотографией или без, заплатить за нее придется от $ 49,95 до 134,95. Можно заказать роман в электронном формате, и тогда он обойдется в $ 39,95.

Заправка, которая сама приезжает к клиенту

Если вы живете в Техасе или Силиконовой долине и работаете на одну из крупных корпораций, например Oracle, Cisco или Facebook, вам необязательно куда-то ехать, чтобы заправить личный автомобиль. Компания Booster Fuels привезет бензин прямо на парковку к вашему офису и пополнит запасы топлива. Нужно только не забыть оставить крышку бензобака открытой.

Сервис пользуется популярностью, так как помогает экономить время. Недавно компания ввела еще и дополнительные услуги: мытье лобового стекла, замена стеклоочистителей и шин. Booster Fuels пока работает только в 2 американских штатах, но со временем планирует выйти на рынки других стран.

Камера, которая поможет запомнить каждую минуту жизни

Создатели этого девайса вдохновились одной из серий «Черного зеркала» и решили, что идея о том, чтобы помнить абсолютно все, не так уж и плоха. Камеру Narrative Clip можно закрепить на одежде, и она будет делать по 2 фотографии в минуту везде, куда бы вы ни отправились. Если вы возьмете ее с собой в путешествие или даже просто на прогулку, в конце получите подробный фотоотчет.

Стоимость такой камеры — $ 199. Можно выбрать цвет устройства (черный, белый или красный), чтобы замаскировать его на одежде и не привлекать внимание прохожих.

Письмо на электронную почту, в котором вам нелюбезно напомнят, что пора оторвать попу от дивана и вымыть раковину

Творчество | Лучшие идеи бизнеса

Если человек очень хочет чтобы его работа или бизнес был связан с искусством, но при этом у него нет никаких способностей в какой-то определенной сфере, то не стоит огорчаться, ведь дело по душе себе всегда можно найти, если иметь большое желание. Например, можно  перепродавать красивые картины художников, для этого совершенно не обязательно самому быть художником, так как картины можно просто скупать у других людей.

Читать →

Фотосток  (фотобанк фотографий)- это база данный с изображениями используемых для различных нужд. Фотостоки-это также посредники между авторами изображений (продавцами) и покупателями. В качестве изображения выставленных на фотостоках могут быть фотографии, какие-либо векторные изображения и короткие видеоролики различных тематик. Цены на выставленные изображения могут быть от 5 долларов и выше. Некоторые видеоролики могут стоить несколько сот долларов, если они выполнены в высоком разрешении, например в современном формате 4К, набирающем популярность в среде профессионалов.

Читать →

Для того что бы открыть такой бизнес как «Школа танцев», пожалуй, самое важное и необходимое это любовь к танцу и чувство танца душой и телом. По этой причине как правило таким бизнесом занимаются бывшие или еще практикующие танцоры, ну или продвинутые любители танцев.
Что же нужно для того что бы школа танцев могла успешно функционировать?
Первое что должна иметь школа танцев, это помещение. Помещение разумнее всего расположить в спальных районах города, это обеспечит легкодоступность школы, для занимающихся танцами. Для экономии средств лучше всего арендовать помещение для занятий танцами в Дворцах культуры, в школах или в детских садах.

Читать →

Поговорим про вязание как бизнес идея. Предлагается бизнеса идея от бабушек. «Бабушкино чудо» будет заниматься предоставлением услуг по разным техникам вязания в разных исполнениях от пинеток до варежек и до кардиганов.

Продукция будет представлена для любого времени года. Теплые шали предложены будут с рисунками, подходящими зиме.

Вязаные шапки очень теплые в морозную погоду. В магазинах предлагают товары с фабрики или завода. Продукция бабушек — бизнес на вязании всегда будет уникальна. Ведь шерсть и цвет ниток вы сможете заранее обсудить. Можно будет примерять при необходимости, и вносить какие-либо корректировки в вязаное изделие.

Пинеток множество. От белых до бурых, фиолетовых, зеленых, синих, приятных на ощупь и очень теплых. Читать →

Идея нанесения татуировок далеко не нова, так, мода на татуировки появилась еще в 50-е годы прошлого века, с этих пор она довольно сильно изменилась и пришла к нам. По статистике уже сейчас каждый десятый человек возрастом до 30 лет имеет хотя бы одну татуировку, следовательно, данную бизнес идею можно использовать для получения прибыли.

Что будет нужно

Чтобы открыть собственный тату салон вам конечно будет нужно помещение ,которое желательно, чтобы находилось где-то в центре города, таким образом, вы будете в постоянном людском потоке, что незамедлительно скажется на вашей посещаемости. Помещение может быть и полуподвальным, однако, с хорошо выполненным ремонтом и всячески «говорить» об уюте и хорошем вкусе владельца. Читать →

Аквариумы используются не только как хобби по разведению оригинальных рыбок, но еще как оформление офисных помещений, детских садов, больниц, торговых посещений. Изготовление эксклюзивных аквариумов может стать весьма прибыльным делом. Потому, что себестоимость аквариума не велика, оборудование для аквариума, а также декоративные элементы можно приобретать оптом.

Основные виды аквариумов:

• мини-аквариумы, размещаемы на письменных столах;

• большие аквариумы;

• разнообразной формы;

• встраиваемые в шкафы или стены.

Стоимость созданного шедевра зависит от размеров, оборудования и декоративного оформления. Читать →

Творческим людям свою нишу в бизнесе помогут найти различные дизайнерские идеи. Наше время называется «эпохой компьютеров». В интернете можно найти максимум интересующей вас информации про работу дизайнера оформителя и не нужно идти в библиотеку и копаться в пыльных книгах. Если вам нравится украшать дом или ландшафт приусадебного участка, то смело можно начать бизнес в этой сфере.

Предварительно, при неимении нужного образования потребуется многому научиться. Вот тут то и понадобится ваш друг – интернет. Существует огромное количество веб-сайтов и обучающими уроками по моделированию, проектированию и обустройству помещения. Недостатка обучающей литературы не будет. Главное терпение и желание научится дизайну, чтобы в дальнейшем открыть бизнес и начать получать прибыль от своей деятельности.

Как стать дизайнером помещений или ландшафтного дизайна?

Потребуется несколько месяцев, чтобы научиться создавать собственные креативные проекты. Вся работа будет проводиться за персональным компьютером. Нужно скачать специальные программы по созданию проектов домов или квартир. Понадобится, научится 3 Д – моделированию.

Читать →

Почему творческое мышление необходимо в бизнесе?

Татьяна Бурцева

Считается, что музыканты, писатели, поэты и художники обладают огромным воображением и фантазией, в то время как ученые, политики и бизнесмены — скорее, реалисты. Но когда бизнесмен может продемонстрировать столько же воображения, как живописец, он обречен на успех.

Творческое мышление в бизнесе

Сейчас творческое мышление ценится не только у обладателей творческих профессий. Оно не менее важно в бизнесе, ведь креативный подход помогает решать проблемы и задачи быстрее, интереснее и эффективнее.

Как пишет своей книге «Гибкий ум» нейропсихолог из Гарварда Эстанислао Барах, нужно самостоятельно развивать свой творческий потенциал, кем бы вы ни были и где бы ни работали. Любознательные и смелые люди незаменимы в любой компании. Именно тот, кто способен находить нестандартные решения проблем любого уровня, продвигается по карьерной лестнице в первую очередь.

Автор сделал выжимку из научных исследований человеческого мозга и сознания, а также включил в книгу некоторые техники, позволяющие развить творческие способности и применить их в повседневной жизни. К счастью, мозг и творческое мышление мы способны развивать до глубокой старости.

Запахи, которые продают

Как можно использовать человеческий мозг и творчество в работе? Например, есть запахи, которые волнуют или тревожат нас. А есть и те, что соблазняют и привлекают, обычно они используются в ароматерапии. Кроме того, обонятельная система напрямую связана с эмоциями и памятью.

Несмотря на то что всего 1% мозга участвует в процессе обоняния, знакомый запах способен вызывать воспоминание о моменте, когда мы его почувствовали впервые. И это воспоминание возродит наши эмоции в тот момент. В мире маркетинга часто используются запахи детства, которые бережно и долго хранятся в памяти, для ассоциации торговой марки или продукта с этим счастливым временем.

Что касается бизнеса, исследования выявили удивительные факты. Например, запах лимона увеличивает количество заказов в рыбных ресторанах, а запах пастбища и земли рядом с молочными изделиями поднимает продажи в супермаркетах, напоминая о происхождении этих продуктов и создавая впечатление свежести. Запах кожи ассоциируется у нас с наградой и отдыхом, отсюда дорогие машины или чемоданы. В некоторых магазинах одежды продажи улучшаются от запаха моря или благоухания роз и фиалок. В сфере недвижимости потенциальных клиентов в выставленном на продажу доме можно соблазнить ароматом свежеприготовленного печенья. В бутиках женской одежды продажи удваивает запах ванили, а в магазинах мужской одежды тот же эффект производит аромат меда или роз.

Время для озарений

90% и даже больше инновационных продуктов, которыми мы пользуемся сегодня, основаны на идеях, родившихся у «обычных» сотрудников в нерабочей обстановке. Об этом даже говорят на международных конференциях по бизнесу.

Эстанислао Барах посвятил два года изучению инновационных компаний, познакомился со многими интересными людьми самых разных культур, стран, языков, индустрий и должностей. И в результате пришел к такому же выводу: идеи могут возникать в любой момент, но чаще всего, когда мы расслаблены.

По теории вероятностей, чем больше идей породит наш разум, тем скорее одна из них окажется удачной, творческой и нестандартной. Некоторые называют этот процесс обратным мозговым штурмом. Не стоит требовать от сотрудников и собственного мозга генерации идей в течение двух часов во вторник после обеда.

У каждого из нас есть одно-два места или ситуации днем или ночью, когда сознание охвачено потоком идей: за рулем, в душе, метро, постели, во время занятий спортом, игр, медитации, сна, приготовления еды или принятия ванны и т. д. Просто заведите блокнот. В верхней части листа напишите названия проектов, под ними — идеи. Это намного эффективнее, чем сплошная записная книжка.

Правильные вопросы

Большинство научили не ставить под сомнение авторитеты, в особенности на работе, в школе или семье. Из-за этого мы редко задаем правильные вопросы. Чтобы добиться свежего взгляда и развить в себе любознательность, необходимо постоянно во всем сомневаться. Сделайте это частью повседневной жизни.

«Почему?» Этот вопрос помогает понять настоящее положение вещей, поставить под сомнение общепринятое мнение.

Почему у входа в кинотеатр всегда длинная очередь? Почему люди ждут дождя, чтобы купить зонт? Почему принято работать 40 часов в неделю? Почему наши конкуренты обходят нас со своим новым продуктом? Почему закрыли любимую телепередачу?

«Что, если?..» Помогает исследовать новые возможности, представить, что будет с миром, если вы что-то измените или воплотите в жизнь новую идею.

Что, если мы будем продавать абонемент, а не разовый продукт? Что, если в этом году биржа вырастет на 15%? Что, если количество полицейских в городе увеличится в два раза? Что, если наша компания откажется от собраний? Что, если снизить возраст продажи алкоголя до 15 лет?

«Почему нет?» Этот вопрос поможет понять ограничения и факторы, стоящие на пути позитивных перемен.

Почему не так много медбратьев? Почему сотрудники нашей компании не разделяют спорные идеи? Почему бы не предложить клиентам бесплатную мойку машины, если они покупают ее у нас?

Пример:

1. Почему люди предпочитают картошку фри конкурентов, а не нашу? Потому что она вкуснее.

2. Почему она вкуснее? Потому что их приправы лучше наших.

3. Почему их приправы лучше наших? Потому что их шеф-повар лучше.

4. Почему наш шеф-повар хуже? Потому что мы считали не важной смену шеф-повара, и вот уже двадцать лет у нас работает бездарный сотрудник.

5. Почему мы до сих пор не наняли нового шеф-повара? Потому что никто не осмеливался предложить это владельцу.

Креативить и творить!

В 2009 году Клейтон Кристенсен, профессор Гарвардской школы бизнеса, опубликовал интересное исследование, занявшее шесть лет. В нем участвовали 3000 топ-менеджеров и 500 предпринимателей, деятельность которых связана с инновациями. Ученый сделал два главных вывода.

1. Творческие люди отличаются от остальных пятью качествами. Они лучше и чаще ассоциируют понятия, которые на первый взгляд никак не связаны (концептуальное смешение).

Такие люди всем интересуются, а любознательность — это основа любого творчества (см. следующую технику). Они обладают высоким уровнем концентрации и внимания (намерение и внимание), наблюдая за окружающим миром и представляя, что в нем можно изменить.

Эти люди экспериментируют без страха потерпеть неудачу, выделяя время на поиск наилучшего решения (удовольствие). Также они находят людей, отличающихся от них, которые ставят под сомнение их идеи и расширяют их горизонты (перспективы).

2. На 80% творчеству можно научиться. Добавив в свою повседневную жизнь техники для развития творчества (такие, как приведены в этой книге), вы сможете увеличить свои творческие способности на 20–50%.

По материалам книги «Гибкий ум».

Обложка поста: pixabay.

Что такое креативный бизнес? — БИЗНЕС

ЧТО ТАКОЕ КРЕАТИВНЫЙ БИЗНЕС?

Такие понятия как “креативное предпринимательство” или “креативный бизнес” пока не очень популярны в России. Однако креативный бизнес в Европе и Америке развивается очень стремительно. Креативный предприниматель – это человек, который объединяет творческих людей и деньги в одном месте. Он заставляет капитал плясать под дудку таланта (по меткому выражению двух шведских музыкантов Кьелла Нордстрема и Йонаса Риддерстрале, авторов книги “Бизнес в стиле фанк”). Творческие предприниматели не стремятся только к увеличению доходов. Как истинные художники они любят независимость. Их главные ценности – это свобода и время. Обладание свободой и временем иногда более важно, чем обладание деньгами. Свободные творческие предприниматели имеют огромное конкурентное преимущество, поскольку готовы в любой момент открыть новый бизнес и двинуться в новом направлении.

Я заметил, что у многих творческих людей напрочь отсутствует опыт и знания о том, как продвигать свое творчество. Существует очень много стереотипов, особенно в России. Один из них состоит в том, что настоящий художник должен быть бедным. Творческие специалисты часто не понимают, что успех зависит от навыков продвижения. Многие творческие люди стремятся создать свой бизнес. Да, это естественное желание. При этом у творческих людей никогда нет сомнений, чем заняться. Они полны идей. Но их мечты часто разбиваются о реальные законы рынка. Поэтому прежде чем пускаться в свободное плавание, нужно изучить, по каким законам работает творческий бизнес.

Для того, чтобы глубже исследовать тему креативного бизнеса и понять его законы, я намерен изучать опыт успешных творческих людей и руководителей творческих компаний. Начинающим креативным предпринимателям часто кажется, что перед ними стоят непреодолимые стены. Но это происходит лишь до тех пор, пока мы не видим реальные примеры людей, которые занимаются творчеством, наслаждаются свободой и не испытывают проблем с деньгами. Эти примеры вдохновляют на поиск эффективных решений в своем бизнесе. В рунете до сих пор нет ресурсов, где бы обсуждалась тема креативного предпринимательства. При том, что с каждым годом появляется все больше компаний работающих в творческой сфере – рекламных агентств, дизайн-студий, web-студий и различных стартапов в креативных областях. Все мы сталкиваемся со схожими проблемами, которые можно и нужно обсуждать.

О том, что именно я собираюсь делать, я написал здесь.

Другие посты на эту тему:
Леонид Бугаев о креативном бизнесе
Артем Мельник о любимом деле