Бизнес план строительной компании пример: Бизнес-план строительной фирмы. Как открыть строительную фирму, СРО, лизинг

Стратегический бизнес-план строительной компании

Особенности разработки стратегического бизнес-плана в строительной отрасли

Структура стратегического бизнес-плана строительной компании

Расчеты, которые необходимы в стратегическом бизнес-плане строительной компании

Стратегический бизнес-план любой компании представляет собой по сути оцифровку стратегии развития бизнеса. Поэтому очень важно при его разработке тщательно анализировать поступающую информацию и составлять экономические расчеты к разделам плана.

На основе стратегического плана формируются годовые бюджеты компании. Будут ли они выполнены, во многом зависит от качества составления самого бизнес-плана.

В строительной отрасли роль стратегического бизнес-плана возрастает еще больше, потому что этот вид бизнеса зависит от многих внешних факторов, достаточно рискован, требует внешнего финансирования, а потенциальные инвесторы тщательно изучают этот документ, прежде чем принять решение о вложении крупных денежных средств в строительные проекты компании.

ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО БИЗНЕС-ПЛАНА В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

Планирование в строительной отрасли имеет свои специфические особенности, которые обусловлены как нюансами ведения строительного бизнеса, так и методикой расчета прогнозных показателей. Рассмотрим эти особенности.

1. Результат строительно-монтажных работ (конечная продукция) — не продукция или работы, а различные объекты недвижимости.

Поэтому производственный цикл строительной компании исчисляется периодами от нескольких месяцев до нескольких лет, а затраты на производство работ учитываются строго отдельно по каждому объекту для того, чтобы оценить рентабельность каждого объекта строительства.

2. Доходы строительной компании формируются в зависимости от ее роли в процессе выполнения работ.

Строительная компания может выступать в качестве:

• подрядчика, который строит объект недвижимости для заказчика работ, который, в свою очередь, оплачивает их сметную стоимость. В этом случае доход строительной компании — деньги, поступающие от заказчика за завершенные работы, оформленные актами приемки;

• одновременно в качестве заказчика (застройщика) и подрядчика объектов недвижимости, которые она затем реализует покупателям по рыночной стоимости квадратного метра площади. В этом случае доход — деньги от покупателей, которые могут приобретать помещения/квартиры еще на стадии выполнения работ;

• субподрядчика, который выполняет часть работ на объекте недвижимости по договору с подрядчиком. Здесь доход компании — деньги от подрядчика за выполненные в соответствии с договором работы.

3. Строительные компании планируют доходы не только по видам доходов, но и по каждому из объектов строительства, на которых работают.

В отличие от компаний других отраслей планировать будущие доходы строительные компании могут только по тем объектам, на которых уже работают или по которым есть проекты договоров на выполнение работ. Это объясняется тем, что в отличие от массового производства и реализации продукции строительная компания работает с единичными крупными заказами и не может при прогнозировании объемов работ опираться на статистику прошлых отчетных периодов.

4. Расходы строительной компании делятся на затраты по выполнению строительно-монтажных работ (непосредственно на объектах) и общехозяйственные затраты (связаны с обеспечением процесса управления компанией и не зависят от наличия и количества объектов строительства).

Производство строительных работ является классически материалоемким. поэтому группа затрат «Материалы» занимает наибольший удельный вес в сумме расходов на выполнение строительно-монтажных работ. Затраты на материалы планируются на основе либо смет, либо строительных нормативов и стандартов.

Следующая крупная статья расходов — затраты на оплату труда персонала, непосредственно работающего на строительных объектах. Эти расходы тоже нормируются, их сумма зависит от планового объема работ в человеко-часах.

5. Необходимость значительных инвестиций в обновление производственных фондов.

Во-первых, производственные фонды в условиях производства строительно-монтажных работ ускоренно изнашиваются, а во-вторых, немало стоят. Поэтому в стратегическом бизнес-плане строительной компании всегда есть раздел с описанием инвестиционного плана.

Если строительная компания выполняет работы по объекту, который в дальнейшем самостоятельно будет реализовывать, как правило, ей необходимо внешнее финансирование. Это связано опять же с особенностями деятельности: затраты по объектам строительства начинаются еще до выполнения строительно-монтажных работ (оплата проекта, оформление разрешительной документации и согласований, аренда земельных участков, закупка строительных материалов и т. д.), а поступление денежных средств растянуто во времени от «нулевого» этапа строительства (фундамент здания) до полной реализации объекта недвижимости (т. е. значительно позже окончания работ и сдачи объекта).

Следовательно, при составлении стратегического бизнес-плана необходимо рассчитать величину внешнего финансирования и стоимость расходов (процентов) за использование этих денег.

Обратите внимание!

Разработать стратегический бизнес-план строительной компании невозможно без составления плана-графика выполнения работ по каждому из объектов строительства — именно на основании такого графика рассчитываются доходы и затраты компании по временным периодам бизнес-плана.

СТРУКТУРА СТРАТЕГИЧЕСКОГО БИЗНЕС-ПЛАНА СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ

Структура стратегического бизнес-плана зависит от сферы деятельности и специфики компаний.

Рассмотрим их подробнее.

Раздел 1. Стратегические концепции развития бизнеса строительной компании

Первый раздел плана содержит сведения об основных направлениях развития деятельности компании, тенденциях в отраслевых рынках и динамике спроса на объекты недвижимости, аналогичные тем, которые прогнозируются в бизнес-плане. Кроме этого, раздел должен содержать оценку сильных и слабых сторон (SWOT-анализ) компании для развития в прогнозируемом периоде. Пример такого анализа показан в табл. 1.

Раздел 2. Маркетинг и продажи

Во втором разделе обычно приводят:

• результаты маркетинговых исследований тенденций рынка недвижимости в регионе деятельности строительной компании;

• план реализации объектов недвижимости, которую компания строит самостоятельно для дальнейшей продажи;

• план доходов от всех строительных проектов компании в прогнозируемом периоде.

Мы рекомендуем

Чтобы обосновать прогнозную цену реализации квадратного метра объектов недвижимости, включите в бизнес-план данные о динамике цен на аналогичные объекты за прошлые периоды. Это может быть таблица (см. табл. 2) или диаграмма.

А. А. Гребенников,

главный экономист ГК «Резон»

Бизнес-план строительной фирмы в России

Насколько выгодно открытие строительного предприятия?

Во все времена строительство являлось и является одним из самых перспективных видов оказания услуг, потому как мало кто из обычных людей умеет сам построить дом, поменять трубы, провести ремонтные работы в квартире. Связано это с тем, что для этого нужны особые знания, навыки и профессионализм. Следовательно, молодым предпринимателям есть смысл задуматься над тем, чтобы составить готовый бизнес-план строительной фирмы.

Каждый день в России появляются новые строительные организации, которые рады предоставить свои услуги.

Однако, даже несмотря на большое количество конкурентов, есть смысл рассматривать строительный бизнес как сферу для начала собственного дела.

Связано это с тем, что количество людей, которые желают отремонтировать свои квартиры либо дома, увеличивается с каждым днем. Следовательно, работу могут получить все предприятия. Помимо того, стоит учитывать тот факт, что количество новостроек растет тоже.

Пример бизнес-плана представляет собой образец открытия среднестатистического строительного предприятия в России.

Вернуться к оглавлению

Готовый бизнес-план ремонтно-строительной компании

Пример предусматривает открытие небольшого предприятия на 11 человек, включая директора.

Сразу стоит заметить, что реальные расходы могут несколько отличаться от тех, которые содержит данный пример. Все будет зависеть от объема предоставляемых услуг, объема работ и количества заказов.

Не стоит забывать о том, что многие строительные предприятия достаточно часто пользуются услугами лизинговых компаний, которые могут предоставить спецтехнику, все необходимое строительное оборудование и персонал, который сможет его обслуживать в аренду.

Вернуться к оглавлению

Какие условия для открытия строительной организации и какие документы необходимы?

Дальше будет рассмотрен пример строительного предприятия в подробностях.

Стоит заметить, что процесс открытия подобной организации по большому счету ничем не отличается от любой другой. В качестве организационно-правовой формы понадобится выбрать ООО (общество с ограниченной ответственностью).

Ключевые моменты для общества с ограниченной ответственностью следующие:

1. Наименование строительной фирмы.
2. Месторасположение открываемой организации.
3. Уставный капитал фирмы.
4. Полный список учредителей (участников) организации.

Исходя из всего вышеперечисленного предпринимателю понадобится собрать и подготовить следующие документы:

1. Копии паспортов всех учредителей либо сведения о юридических лицах, которые являются учредителями (наименование, место расположения, ОКПО, ИНН, ОГРН).
2. Сведения об основных видах деятельности строительного предприятия.
3. Сведения о способе и размере формирования уставного капитала.
4. Сведения об адресе места нахождения регистрируемого юридического лица, то есть предпринимателя.

Вернуться к оглавлению

Оказываемые услуги: сферы деятельности

Следующим пунктом будет выяснить, какие услуги может предложить открываемая строительная компания. Следует знать, что выделить можно следующие сферы:

1. Гражданское строительство.
2. Промышленное строительство.
3. Дорожное строительство.

Каждое из них оказывает следующие услуги по строительству:

1. Строительство зданий, жилых домов, бань, гаражей, складов и так далее. Возможно выполнение работы под ключ (построение всего объекта с крышей, инженерными коммуникациями и другими элементами) либо частично.
2. Ремонт, демонтаж и монтаж.
3. Некоторые дополнительные услуги строительной фирмы:

• сдача в аренду имеющегося персонала и техники;
• обучение. В случае если в компании имеются соответствующие специалисты, есть возможность оказывать услуги по обучению сотрудников других компаний. Достаточно часто при осуществлении продажи какого-либо оборудования могут потребоваться подобные услуги;
• продажа сопутствующих товаров. Пример – строительные материалы, строительное оборудование, проекты. Чаще всего для реализации купленного проекта обращаются к той же строительной организации.

Вернуться к оглавлению

Разрешения, которые понадобятся для открытия подобной организации

Многие бизнесмены думают, что для открытия какого-нибудь строительного предприятия понадобится регистрация СРО (саморегулируемых организаций) или какое-нибудь другое разрешение. Стоит заметить, что это далеко не так. Ниже будут перечислены все основные лицензии и моменты, в которых они будут необходимы.

1. СРО. Саморегулируемые организации – это не лицензия и не разрешение или допуск. Это сам статус строительного предприятия, на основе которого разрешается предоставление некоторых видов услуг, которые могут быть сопряжены с большими рисками. Саморегулируемые организации не понадобятся в случаях, когда планируется строить:

• максимум 3-х этажные здания;
• жилые блочные дома, количество блоков в которых не будет превышать 10;
• здания, максимальная площадь которых будет не более 1500 кв. м;
• объекты жилищного индивидуального строительства, предназначенные для проживания в них одной семьи.

Следовательно, можно сделать вывод о том, что для обыкновенной организации СРО не нужен.

2. Разрешение на строительство. Стоит отметить, что без него ничего и нигде нельзя строить. Данное разрешение можно получить строительным фирмам и организациям в органах местного самоуправления при участии главы муниципального образования и основного архитектора города (района). Затраты на его получение будут минимальны.

3. Лицензия на проектирование сооружений и зданий. Понадобится для деятельности предпринимателей и юридических лиц, которые не имеют юридического образования с целью оказания услуг по проектированию.

4. Лицензия на инженерные изыскания по ходу строительства. Данное разрешение необходимо для проведения инженерных работ проектирования и строительства.

Вернуться к оглавлению

Оборудование, спецтехника и лизинг для открываемого предприятия

Данный пункт содержит не пример стоимости оборудования и спецтехники для того, чтобы была возможность проводить монтажные и строительные работы, а услугу, с помощью которой предприниматель сможет существенно снизить свои затраты на приобретение всего необходимого оборудования и техники и их обслуживания.

Можно отметить, что лизинг – это аренда пользованием. В данном случае брать в аренду будет предприниматель, хотя он может этим заняться дополнительно и сам. Данная услуга обязательно понадобится в случае, если не хватает какой-либо техники для того, чтобы выполнить необходимые строительные работы открываемой организации. Важно отметить, что в аренду можно взять полностью все: начиная от экскаватора, заканчивая буром.

Ни одна строительная организация не может обеспечить себя полностью всей необходимой техникой, потому как это может быть достаточно накладно по денежным средствам. Некоторые фирмы и компании имеют в своем штате необходимое оборудование, однако чаще всего его количество является минимальным. Помимо того, стоит понимать, что нет смысла в том, чтобы приобретать экскаватор и нанимать экскаваторщика в случае, если они будут нужны строительной фирме всего раз в год. Следовательно, перед тем как открывать строительное предприятие, бизнесмену необходимо подумать над тем, какое оборудование ему будет нужно постоянно. Это может быть самое минимальное количество инструментов, без которого не сможет обойтись ни одно строительство.

Вернуться к оглавлению

Подбор подходящих сотрудников для открытия строительного предприятия

Готовый бизнес-план, который содержит пример открытия небольшой строительной компании, подразумевает наличие высококвалифицированного опытного персонала. Связано это с тем, что именно от уровня сотрудников будет зависеть то, какое будет качество предоставляемых услуг и репутация предприятия.

Сотрудников лучше всего нанимать исходя из следующей схемы:

1. Для выполнения дорогостоящих и различных сложных работ хорошим вариантом будет привлечение сторонних фирм. Это могут быть, например, специалисты в геологии либо геодезии. Сотрудничество с подобными работниками должно основываться на процентной оплате предоставляемых услуг.
2. В случае сложной техники идеальным вариантом также будет нанять специалистов со стороны и договориться с ними о проценте.
3. Для проведения ремонтных и строительных работ понадобятся собственные бригады рабочих. Рекомендуется нанимать ответственных и трудолюбивых людей. При этом вовсе не рекомендуется брать на работу пьющих и ленивых мастеров. Связано это с тем, что они могут привести только к срыву сроков и выполнению некачественной работы, что может вызвать нарекания у клиентов в дальнейшем. Бригады понадобится обязательно оснастить всеми необходимыми инструментами и оборудованием, перечень которого можно узнать исходя из предоставляемых организацией услуг.

Вернуться к оглавлению

Поиск потенциальных заказов и примеры возможных вариантов сотрудничества

Масштабные стройки чаще всего производятся при участии строительных компаний-подрядчиков. Одна крупная организация, которая обладает всеми необходимыми способностями, участвует в тендере, затем выигрывает его и приглашает к сотрудничеству другие предприятия для выполнения строительства выбранного объекта. При этом какая-то из организаций занимается стройкой фундамента, другая – проводкой коммуникаций, третья поставляет и монтирует окна и так далее. Предпринимателю будет очень полезно иметь в друзьях подобного подрядчика. Однако кто знает, может быть, в дальнейшем предприниматель сам станет им.

Касательно частного строительства (бань, гаражей, частных домов) стоит заметить, что здесь может быть отличным вариантом сотрудничать с торговыми точками строительных материалов либо давать рекламу у них же. Не стоит упускать возможность продвижения организации в Интернете и рекламу на территории различных деревень, поселков и так далее. В данный момент большая часть людей ищет подобные услуги именно в Интернете, следовательно, необходимо позаботиться о том, чтобы создать веб-сайт.

Вернуться к оглавлению

Затраты, которые уйдут на открытие подобного предприятия

Ни один готовый пример бизнес-плана не обходится без максимально точных возможных расходов.

Затраты могут включать в себя следующее:

• аренда офиса – 8 тыс. долларов;
• закупка техники – 300 тыс. долларов;
• покупка инструментов и оборудования – от 10 тыс. долларов;
• затраты на рекламу и прочее – 6 тыс. долларов.

Доходы средней строительной компании чаще всего составляют около 30 тыс. долларов в год. При этом срок окупаемости может быть около 1 года. Полностью готовый бизнес требует больших начальных затрат, однако при правильной организации может быть достаточно высокая рентабельность.

Открываем строительную компанию — готовые идеи для открытия ремонтно-строительной фирмы: рентабельный бизнес план компании

Представление о том, что строительная компания – это обязательно большая организация с сотнями сотрудников, досталось нам в наследство от советского прошлого. На самом деле эффективность и успешность этого бизнеса зависит, прежде всего, от профессионализма коллектива и умения правильно привлекать клиентов.
А штат фирмы может быть совсем небольшим. Приводим готовый бизнес-план ремонтно-строительной компании.

Концепция эффективного строительного бизнеса

Эксперты строительного рынка справедливо считают, что для того, чтобы достойно на нем конкурировать, нужно предложить потенциальным клиентам весь спектр строительных услуг: от проектирования и дизайна до строительства и ремонта, включая отделку в квартирах и офисах. При этом рекомендуется начинать свое дело в том регионе, специфика которого основателю фирмы хорошо известна.

Организационные вопросы

Первое, что предстоит сделать для открытия строительного бизнеса – зарегистрироваться в налоговых органах, предварительно выбрав организационно-правовую форму предприятия. Если ставка будет сделана на сотрудничество с крупными заказчиками, рекомендуется регистрировать ООО, для работы с физическими лицами достаточно будет и ИП.

Второй шаг к открытию своего дела, без которого никак не обойтись,– вступить в СРО (саморегулирующуюся организацию строителей). Без этого в России разрешено заниматься только несложным ремонтом квартир и отделочными работами. Регистрация в СРО занимает примерно месяц. Есть фирмы, которые оформят все документы за вас.

Выбираем офис

Квартира для этого не подойдет. Важно понимать, что офис для строительной компании, прежде всего, место встречи с потенциальными клиентами. Отсюда и требования к нему:

• Безупречный дизайн;
• Удобное расположение;
• Вежливый персонал;
• Техническая возможность показать будущие и уже реализованные проекты.

Нанимаем сотрудников

Важно определиться, будете ли вы сами реализовывать свои проекты или делегируете часть работ другим специализированным строительным организациям. От этого зависит необходимый штат сотрудников. Строительной компании обязательно нужны:

• Архитектор и проектант;
• Прораб;
• Дизайнер квартир;
• Программист;
• Юрист, экономист, бухгалтер.

Со всеми, за исключением специалистов из последнего пункта, придется заключить постоянные трудовые соглашения. Юридическое и финансовое сопровождение бизнеса разумно поручить консалтинговой компании.

Каждый из сотрудников, включенных в штат, полностью отвечает за свое направление. В отсутствие заказов разрабатывает типовые решения для свободной продажи. Со многими специалистами можно работать удаленно. Это существенно экономит бюджет. В офисе необходимо только присутствие руководителя, который проводит первоначальные переговоры с заказчиками, и секретаря, координирующего деятельность компании.

Заработная плата постоянных сотрудников компании в среднем в этой отрасли составляет 40–50 тыс. р. в месяц. Для работников, которые привлекаются для реализации конкретных проектов, вознаграждение выплачивается в соответствии с заключенным договором подряда. Такой подход к оплате труда помогает контролировать соответствие выплачиваемых средств выполненной работе.

Поиск заказов и передоверие их выполнения сторонним фирмам не принесет больших денег. Такой подход оправдан только на начальной стадии ведения строительного бизнеса. В дальнейшем обязательно иметь свои бригады для выполнения всех работ:

• Геодезических;
• Общестроительных;
• Отделочных;
• Ремонтных.

Минимальный штат строительной бригады – 4 человека (маляр, штукатур, сантехник, электрик).

Ищем партнеров

Такими фирмами, сотрудничество с которыми поможет получить заказчиков бесплатно, являются: агентства по продаже квартир; магазины и базы стройматериалов; местные администрации.

Поиск заказов после открытия

Заказчиками могут быть как частные лица и компании, так и органы муниципалитета. Рекламу советуем сосредоточить на нескольких направлениях:

• Объявление в местных печатных изданиях;
• Контекстная реклама в интернете;
• Участие в тендерах на госзаказы;
• Распространение рекламных буклетов и купонов в строительных магазинах и агентствах недвижимости;
• Участие в выставках и конференциях.

Какие предстоят финансовые вложения в идею

Если в планах стоит открытие эффективной строительной компании, выполняющей весь спектр проектных и строительных работ, а не маленькая фирмочка, занимающаяся косметическими ремонтами квартир, то финансовые вложения предстоят существенные. Строительный бизнес – это, как правило, «долгие» деньги. И на это изначально стоит настраиваться.

Приблизительные вложения для открытия дела:

• Строительный инструмент – 1 000 000 р.;
• Спецтехника – 10 000 000 р.;
• Аренда готового офиса – 30 000 р. в месяц;
• Реклама – 120 000 р.

Специалисты утверждают, что при правильном ведении бизнеса все вложения при открытии окупятся уже в течение первого года.

Расценки на работы, предполагаемая выручка

Приведем для ориентира средние показатели выручки на разные виды работ с одного клиента:

1. Разработка архитектурно-строительного проекта и индивидуального дизайнерского решения квартир и домов – 60 000 р.
2. Изменение готовых проектов под конкретные требования заказчика – 25 000 р.
3. Строительство загородного дома – 2 000 000 р. Капитальный ремонт квартир – 400 000 р.
4. Ремонт коммерческого объекта – 800 000 р.

В первое время будут преобладать заказы на ремонт и отделку. С учетом этого, выручка в первый год составит около 20 млн р.

Рентабельность бизнеса

Если рассматривать рентабельность как отношение прибыли к затратам на производство продукции, то можно говорить о ее высоком показателе в строительном бизнесе. Эксперты строительного рынка утверждают, что при правильном менеджменте она достигает 50–70%. Первоначальные вложения в рекламу, технику, аренду офиса окупаются уже в течение шести–восьми месяцев. А время от идеи до выхода на устойчивую прибыль занимает 1–3 года.

Краткий итог

Строительный бизнес относится к числу высокорентабельных. Идея его не нова. Но прежде чем его открыть, хорошо обдумать его общую концепцию, найти свою нишу на рынке, нанять профессиональных сотрудников и найти хороших партнеров со смежным видом бизнеса. Первоначальные инвестиции – 11 150 000 р. Период окупаемости – 6–8 месяцев. Среднемесячная прибыль – 740 000 р.

Бизнес-план: РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ (ФИРМЫ СТРОИТЕЛЬНЫХ УСЛУГ)

Бизнес-план: ПРОИЗВОДСТВА СЕМЕЧЕК

Бизнес-план: ПРОИЗВОДСТВА СЕМЕЧЕК Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: ПРОИЗВОДСТВА ПЕНОПЛАСТА

Бизнес-план: ПРОИЗВОДСТВА ПЕНОПЛАСТА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: АВТОМОЙКИ

Бизнес-план: АВТОМОЙКИ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ Разработчик

Подробнее

Бизнес-план: ОТКРЫТИЯ СОЛЯРИЯ

Бизнес-план: ОТКРЫТИЯ СОЛЯРИЯ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: ФОТОСТУДИИ

Бизнес-план: ФОТОСТУДИИ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ Разработчик

Подробнее

Бизнес-план: ШИНОМОНТАЖА

Бизнес-план: ШИНОМОНТАЖА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ Разработчик

Подробнее

Бизнес-план: КЕЙТЕРИНГА

Бизнес-план: КЕЙТЕРИНГА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ Разработчик

Подробнее

Бизнес-план: ДЕТЕЙЛИНГ-ЦЕНТРА

Бизнес-план: ДЕТЕЙЛИНГ-ЦЕНТРА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: САЛОНА КРАСОТЫ

Бизнес-план: САЛОНА КРАСОТЫ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: ПРОИЗВОДСТВА ИВАН ЧАЯ

Бизнес-план: ПРОИЗВОДСТВА ИВАН ЧАЯ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: ЗАВОДА КИРПИЧА

Бизнес-план: ЗАВОДА КИРПИЧА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: МИНИ КАФЕ

Бизнес-план: МИНИ КАФЕ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ Разработчик

Подробнее

Бизнес-план: САНАТОРИЯ НА МОРЕ

Бизнес-план: САНАТОРИЯ НА МОРЕ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: ФИТНЕС-КЛУБА

Бизнес-план: ФИТНЕС-КЛУБА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ Разработчик

Подробнее

Бизнес-план: СУШИ БАРА

Бизнес-план: СУШИ БАРА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ Разработчик

Подробнее

Бизнес-план: ПРОИЗВОДСТВА ДРЕВЕСНОГО УГЛЯ

Бизнес-план: ПРОИЗВОДСТВА ДРЕВЕСНОГО УГЛЯ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта.

Подробнее

Бизнес-план: ПАРКА АТТРАКЦИОНОВ

Бизнес-план: ПАРКА АТТРАКЦИОНОВ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: АСФАЛЬТОБЕТОННОГО ЗАВОДА

Бизнес-план: АСФАЛЬТОБЕТОННОГО ЗАВОДА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта.

Подробнее

Бизнес-план: СВАДЕБНОГО САЛОНА

Бизнес-план: СВАДЕБНОГО САЛОНА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: ТЕПЛИЦЫ ОВОЩЕЙ

Бизнес-план: ТЕПЛИЦЫ ОВОЩЕЙ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: БУРЕНИЯ СКВАЖИН НА ВОДУ

Бизнес-план: БУРЕНИЯ СКВАЖИН НА ВОДУ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: ЯБЛОНЕВОГО САДА

Бизнес-план: ЯБЛОНЕВОГО САДА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: МАРШРУТНОГО ТАКСИ

Бизнес-план: МАРШРУТНОГО ТАКСИ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: МАГАЗИНА БИЖУТЕРИИ

Бизнес-план: МАГАЗИНА БИЖУТЕРИИ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: ЗАВОДА ЖБИ

Бизнес-план: ЗАВОДА ЖБИ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ Разработчик

Подробнее

Бизнес-план: МИНИ ПЕКАРНИ

Бизнес-план: МИНИ ПЕКАРНИ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ Разработчик

Подробнее

Бизнес-план: ПРОИЗВОДСТВА ТОМАТНОЙ ПАСТЫ

Бизнес-план: ПРОИЗВОДСТВА ТОМАТНОЙ ПАСТЫ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта.

Подробнее

Бизнес-план: КОЗЬЕЙ ФЕРМЫ

Бизнес-план: КОЗЬЕЙ ФЕРМЫ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ Разработчик

Подробнее

Бизнес-план: ВЫРАЩИВАНИЯ ЛЮЦЕРНЫ

Бизнес-план: ВЫРАЩИВАНИЯ ЛЮЦЕРНЫ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: СКЕЙТ ПАРКА

Бизнес-план: СКЕЙТ ПАРКА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ Разработчик

Подробнее

Бизнес-план: ФАСОВКИ ЦЕМЕНТА

Бизнес-план: ФАСОВКИ ЦЕМЕНТА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: ФЕРМЫ КУР НЕСУШЕК

Бизнес-план: ФЕРМЫ КУР НЕСУШЕК Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: МАНИКЮРНОГО САЛОНА

Бизнес-план: МАНИКЮРНОГО САЛОНА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: ЛЕНТОЧНОЙ ПИЛОРАМЫ

Бизнес-план: ЛЕНТОЧНОЙ ПИЛОРАМЫ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: БАТУТНОГО ПАРКА

Бизнес-план: БАТУТНОГО ПАРКА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: ГАЗОВОЙ ЗАПРАВКИ АГЗС

Бизнес-план: ГАЗОВОЙ ЗАПРАВКИ АГЗС Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план: ЭЛЕВАТОРА НА 60 ТЫСЯЧ ТОНН

Бизнес-план: ЭЛЕВАТОРА НА 60 ТЫСЯЧ ТОНН Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта.

Подробнее

Бизнес-план: МАГАЗИНА ТКАНЕЙ И ФУРНИТУРЫ

Бизнес-план: МАГАЗИНА ТКАНЕЙ И ФУРНИТУРЫ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта.

Подробнее

Бизнес-план: ПИТОМНИКА РАСТЕНИЙ И ДЕРЕВЬЕВ

Бизнес-план: ПИТОМНИКА РАСТЕНИЙ И ДЕРЕВЬЕВ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта.

Подробнее

Бизнес-план: МАГАЗИНА ПОСТЕЛЬНОГО БЕЛЬЯ

Бизнес-план: МАГАЗИНА ПОСТЕЛЬНОГО БЕЛЬЯ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта.

Подробнее

Бизнес-план: ПО ВЫРАЩИВАНИЮ БЫЧКОВ НА МЯСО

Бизнес-план: ПО ВЫРАЩИВАНИЮ БЫЧКОВ НА МЯСО Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта.

Подробнее

Бизнес-план: ПОШИВА ПОСТЕЛЬНОГО БЕЛЬЯ

Бизнес-план: ПОШИВА ПОСТЕЛЬНОГО БЕЛЬЯ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта.

Подробнее

Бизнес-план: ПАЛАТКИ (ЛАРЬКА) С ШАУРМОЙ

Бизнес-план: ПАЛАТКИ (ЛАРЬКА) С ШАУРМОЙ Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта.

Подробнее

Бизнес-план: УЛИЧНОГО КАФЕ ФАСТ ФУДА

Бизнес-план: УЛИЧНОГО КАФЕ ФАСТ ФУДА Комплексный анализ бизнеса с финансовой моделью и оценкой рыночной ситуации Для целей получения кредита, привлечения инвестиций и анализа инвестиционного проекта. ДЕМОВЕРСИЯ

Подробнее

Бизнес-план хлебопекарни

демо-версия Бизнес-план хлебопекарни www.gidmark.ru 2013 г. СОДЕРЖАНИЕ: 1 РЕЗЮМЕ 1.1 СУЩНОСТЬ ПРЕДПОЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 1.2 СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 1.3 ПОЛНАЯ СТОИМОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА. ОЖИДАЕМЫЕ ИСТОЧНИКИ

Подробнее

Бизнес-план event-агентства

демо-версия Бизнес-план event-агентства www.gidmark.ru 2014 г. СОДЕРЖАНИЕ: 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. ЦЕЛИ ПРОЕКТА 1.2. РАСЧЕТНЫЙ ПЕРИОД ПРОЕКТА 1.3. СТОИМОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 1.4. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ

Подробнее

Бизнес-план хлебопекарни

1 www.waymarket.ru Содержание: 1 Резюме 1.1 Сущность предполагаемого проекта 1.2 Сроки реализации проекта 1.3 Полная стоимость реализации проекта. Ожидаемые источники денежных средств и их структура 1.4

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН КАФЕ (DEMO-ВЕРСИЯ)

БИЗНЕС-ПЛАН КАФЕ (DEMO-ВЕРСИЯ) 5-е издание 2 ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА Бизнес-план кафе разработан с учетом опыта компании NOST Groupв бизнеспланировании проектов в отрасли общественного питания.в текущем

Подробнее

Бизнес-план частного детского сада

1 www.waymarket.ru Содержание: 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3. АНАЛИЗ РЫНКА 3.1. Спрос и предложение на рынке услуг детских садов 3.2. Динамика цен на рынке услуг детских садов 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ

Подробнее

демо-версия Бизнес-план столовой г.

демо-версия Бизнес-план столовой www.gidmark.ru 2013 г. СОДЕРЖАНИЕ: РЕЗЮМЕ 1.АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 2.1. РЕГИСТРАЦИЯ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА 2.2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ

Подробнее

Бизнес-план торгового центра

демо-версия Бизнес-план торгового центра www.gidmark.ru 2013 г. СОДЕРЖАНИЕ: РЕЗЮМЕ 1 АНАЛИЗ РЫНКА КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ 1.1 АНАЛИЗ СТРОИТЕЛЬНОГО СЕГМЕНТА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 1.2 ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА

Подробнее

Бизнес-план фитнес клуба

демо-версия Бизнес-план фитнес клуба www.gidmark.ru 2013 г. СОДЕРЖАНИЕ: РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА ФИТНЕСА 2.1 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ФИТНЕСЕ 2.2 ФИТНЕС-КЛУБЫ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Подробнее

Бизнес-презентация и Бизнес-план, 17 примеров и шаблоны

Хотите, чтобы покупатели и инвесторы получили максимум информации в емкой и доступной форме? Мы знаем, как сделать бизнес-презентацию презентацию идеи, инвестиционного проекта, стартапа, франшизы, товара креативной и продающей. Забудьте о примитивных таблицах и диаграммах Word. Наша упаковка идеи соответствует вашим амбициям и привлекает читателя.

Скачать архив шаблонов Маркетинг-китов и Бизнес-презентаций

Определяем цель документа

Концепция, миссия, стратегия – за этими словами скрываются планы развить компанию, диверсифицировать производство, выйти из кризиса, захватить новый рынок, получить грант или кредит, найти инвестора. Особенность бизнес-презентации: ваша мечта приобретает осязаемую форму.

  Сформулируйте для себя – что требуется донести до потенциальных читателей. Представьте себя инвестором, найдите болевые точки покупателя, продумайте главные мессенджи для кредитора — до того, как создать презентацию бизнес команды, компании, товара.

  Ваша задача — максимально сузить цель проекта, который вы собираетесь презентовать. Чем больше обобщенной информации и обтекаемых фраз – тем ниже доверие аудитории к вашему документу. Следуйте простому правилу: 1 проект = 1 презентация. Хотите заинтересовать франчайзи – дайте точные данные прибыльности проекта, сконцентрируйтесь на готовых решениях и схеме распределения доходов.  

Финансовые компании, инвестиционные фонды, банки, застройщики, оптовые компании и агроолдинги часто готовят отдельные документы для крупных клиентов с конфиденциальными условиями сотрудничества. Используйте готовый шаблон и просто меняйте цифры и нюансы уникального предложения.

Скачать пример бизнес-презентации

Оцениваем температуру целевой аудитории

Холодные короткие презентации бизнеса рассчитаны на широкий охват — это оптимальный вариант для официального сайта, социальных сетей, адресной рассылки, выставок, конференций. Сайты-визитки, деловые предложения и доступные для скачивания PDF-файлы на сайтах рассчитаны на аудиторию разной степени подготовки. Учтите это при формулировке технологических тонкостей, описании схем финансирования, демонстрации преимуществ прототипа новой продукции.

Скачать пример бизнес-плана франшизы

Представьте в тексте бизнес-презентации красиво и доступно:

• компанию, идею, франшизу;
• уникальное торговое предложение;
• объем услуг и ассортимент товаров;
• сеть, охват рынка;
• преимущества перед конкурентами;
• партнеров, известных клиентов.

Горячие презентации проектов захватывают вовлеченную целевую аудиторию. Это готовый оффер, увертюра заключения взаимовыгодного соглашения.

Документы для подготовленной аудитории обычно разрабатывают заранее и доводят до идеала  соответствии с принятыми на предварительных переговорах условиями. Используйте инсайдерскую информацию, подробно опишите актуальные боли клиента, заинтересуйте делового партнера нестандартным решением болезненной для него проблемы.

Скачать пример бизнес-презентации

Эффективные бизнес-планы насыщены:

• аргументацией выгоды и стратегии;
•  цифрами, аналитикой, графикой, сроками;
• профессиональной терминологией;
• спецификациями, патентами;
• оценками бизнеса, экспертными заключениями.

Скачать бизнес-презентацию плана для инвесторов

Разрабатываем структуру презентации предприятия

План документа отвечает цели, компетенции аудитории и массиву данных, которые будут упакованы в буклет, альбом, PDF-файл, видео. Оптимальная схема уже сформирована: достаточно скачать шаблоны PowerPoint у нас на сайте и внести свои данные. Стандартный объем презентации бизнес-центра с красивым дизайном – до 25 страниц.

Минимальное количество разделов бизнес-проекта, которые вы можете скачать в примерах:

1. Компания.
2. Боли.
3. Преимущества товара/услуги/акции.
4. Выгоды.
5. Команда и контакты.

Описание предприятия включает историю бренда, демонстрацию развития предприятия, расширение рынков сбыта и объемов продаж. Интересно смотрится инфографика со знаковыми этапами пути компании – от идеи до профессиональных наград и топовых мест в профессиональных и национальных рейтингах.  

Презентация готового бизнеса:
пример креативного подхода

Презентация предприятия через новый продукт или услугу – отличная возможность создать инфоповод и напомнить о своем существовании старым и новым партнерам и клиентам. Включите в структуру каталога, выставочного буклета или описания кейсов данные о компании, основных направлениях деятельности, профессиональных достижениях и подтверждении компетентности команды. Представит коллектив в документе или на сайте лучше с удачными фотографиями ведущих специалистов компании. Так вы персонифицируете свой проект, демонстрируете команду профи, отвечающих за реализацию идей.

Разрабатываем структуру бизнес-плана

Бизнес-план кофейни и строительства морского порта отличаются по объему, количеству слайдов, структуре и дизайну. Гуру инвестиций и маркетинга по-разному трактуют оптимальную схему визуализации планирования, многое зависит от особенностей товара и услуги. Must have для подготовки: книги Р. Абрамса, Д.Вествуда, Д. Рича, Т. Уолласа.

Аргументированный бизнес-план — результат длительной исследовательской работы. Для документа потребуются оценка бизнеса, мониторинг рынка, сбор данных, SWOT-анализ, расчет окупаемости и точки безубыточности.

Сбор данных для документа занимает до 90% времени. Составьте чек-лист для подготовки своего бизнес-плана и постоянно контролируйте объем и достоверность данных. Потребуются точные цифры, расчеты, аналитика, динамика и прогнозы развития рынка, графики окупаемости, обоснование первоначальных вложений, подробный анализ конкурентов и рисков. Соберите данные каталогов и прайсы поставщиков и субподрядчиков, которые будут учтены в статьях расходов.

Вы – обладатель уникальной информации. Кратко, красиво и креативно представьте в слайдах бизнес-план:

1. Компания.
2. Идея, инновация, услуга, стратегия.
3. Анализ рынка: динамика, емкость, сегменты, конкуренты, угрозы, возможности и преимущества. Классные примеры есть в презентациях недвижимости. 
4. Маркетинговый, производственный и организационный планы;
5. Финансовый план – прогнозы и расчеты;
6. Короткое резюме;
7. Приложения: схемы, графики, прайсы, аналоги, дизайн-проекты, патенты, лицензии.

Рассчитываем объем бизнес-плана

Количество страниц, текста, таблиц и иллюстраций  зависит от сферы деятельности, статуса компании и читателей, уровня бизнес- плана, исходных данных, визуализации и технических спецификаций. Читатель должен увлечься и не устать.

10 слайдов для инвесторов крупного инвестиционного проекта выглядят несерьезно. Для франшизы кейтеринговой компании, турагентства, барбершопа это более чем достаточно.

Скачать презентацию бизнес-плана франшизы

15-20 страниц достаточно для презентации микробизнеса, IT стартапа, бизнес-плана кафе, отеля, магазина. Объем достаточен для ознакомления с новой услугой банка, предложением застройщика, отеля, экспертной компании, бухгалтерского и юридического аутсорсинга,  HR-агентства.

20-25 страниц – оптимальный объем для представления инновационной бизнес-модели, холдинга, инвестиционного проекта, готового бизнес-плана инвесторам, партнерам и банкирам. 2/3 страниц – это расчеты, графики, схемы сотрудничества, планы, технические данные, описание прототипов, кейсы, доказательная база.

30-40

слайдов текста с техническими аспектами и финансовыми аргументами заинтересуют вовлеченную публику – наблюдательный совет, девелоперов, венчурных инвесторов, партнеров, кредиторов;

15-80 страниц — приложения: закрытая финансовая информация, расчеты, графики, списки компаний и товарных позиций, иная деловая информация, которая мешает в основном документе и отвлекает внимание аудитории от идеи и схемы работы. Предпочтительно, чтобы этот файл был составлен отдельно и был готов к мгновенной отправке по первому запросу заинтересованного лица. 

Выбираем стиль и средства визуализации

Лучший дизайн для бизнес-презентации выдержан в трех основных цветах: два для основы и один для акцентов. Это позволит зрителю быстро оценить фактаж, цифры и проценты.

Зеленые цвета ассоциируются с ростом и процветанием, их часто используют инвестиционные фонды, банки, агрохолдинги, агентства недвижимости, зеленая энергетика, эко-проекты.  Стильно смотрятся ахроматические варианты, монохромные оттенки, эффект сепии, полупрозрачный фон, игра тенями в иллюстрациях. Оттенки синего гармонируют с описанием проектов государственных и высокотехнологичных компаний. Красно-коричневая гамма в моде у ресторанов, стейк-хаусов, маркетплейсов, коттеджных городков. Розово-пудровая, сиреневая и пурпурная гамма – цвета стилистов, арт-бюро, салонов красоты, нейл-студий.

Иконки, графики, инфографика — в одном стиле. Неряшливо смотрятся примитивные графики из прошлогоднего отчета отдела продаж, ксерокопии сертификатов и патентов, выкопировки из техпаспорта. Сделайте красивую  диаграмму, визуально выделите важные элементы.

Оцените, как представлено резюме в бизнес-плане салона красоты:

  Нулевую информацию несут невнятные фото промышленного оборудования, офисных интерьеров и полок с товарами. Стоковые фотографии «счастливых» клиентов вызывают зубовный скрежет и негативную реакцию читателя. Сделайте фотосессию, выделите элементы с помощью эффекта Боке, учтите цветовые акценты и единую концепцию бизнес-презентации.

С понятными, стильными слайдами вы легко сможете провести бизнес-презентацию и доказать расчеты планирования. В наших шаблонах есть креативное оформление графиков, иконки, стильное оформление страниц, цветовое деление страницы на акцентные сегменты. Да, вы не дизайнеры, вы специалисты в своем деле. Экономьте время, нервы и силы — применяйте готовые шаблоны от креативных веб-художников и бизнес-гуру. Ваш труд быстро окупается и приносит ощутимую прибыль. Главное – в самом начале четко сформулировать цель. Дальше – дело техники и наши шаблоны в помощь.

Скачать шаблоны Бизнес-презентаций в PowerPoint

пример — Как начать свой бизнес? Бизнес для начинающих — что надо знать и какую литературу прочитать

Магазин готовых бизнес-планов — то, что вы ищете, уже здесь! Гарантия качества. Все регионы. Более вариантов в одном месте. Мгновенное скачивание. На этой странице вы можете бесплатно скачать или прочитать типовой бизнес-план ремонтно-строительной фирмы по ремонту и отделке квартир. Используя предложенный образец как основу, вы сможете без особого труда составить свой бизнес план фирмы по ремонту квартир.

Бизнес-план строительной компании с расчетами 2020

Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов. Своим опытом успешного ведения бизнеса с нами решил поделиться Алексей Некрасов из города Пермь. Предприниматель владеет небольшой строительной компанией, которая стабильно приносит ему доход. Сейчас же владелец задумывается о ее расширении.

В настоящее время Алексей начал активно продвигать услуги своей строительной компании на строительном рынке Краснодарского края.

Этот материал поможет тем, кто разрабатывает бизнес-план строительной компании для получения инвестиций. Предстваляем образец с расчетами.

Голиков Г. Таким образом, разрабатывая готовый план для фирмы, нужно учесть необходимость наличия следующих документов при регистрации: Помните, что готовый бизнес не может быть зарегистрирован, если размер УК будет меньше 10 тыс. Перечень оказываемых услуг Еще один важный момент предварительного этапа, который нужно внести в готовый план компании — определение сфер деятельности вашей фирмы. Их довольно много, но небольшой фирме под силу только гражданское строительство, ремонт помещений площадью до 1 тыс.

Эти услуги стоит зафиксировать в виде таблицы, параллельно просчитав планируемый месячный доход от каждой из них. Наименование услуги 1. Строительство жилых и промышленных объектов, складских и гаражных комплексов 2. Сдача в аренду техники и персонала 4. Обучающие услуги — подготовка специалистов для других компаний 5. Разрешительная документация Сфера строительства является уникальной бизнес-средой, в которой помимо немалых денег, концентрируется и множество различных справок, допусков, разрешений.

Финансовый план Характерные особенности бизнеса Для понимания сути отрасли необходимо провести небольшой её анализ. Выделить из общего массива характерные особенности, разделить по группам и т. Погружаться глубоко в историю вопроса не будем. Современный этап развития отрасли характерен взрывным появлением новых материалов, оборудования, технологий, концепций и взглядов на проблемы строительства.

До конца они ещё не оформились и значит говорить о каком-то конечном осознании не имеет смысла. Классификация ремонтно-строительная фирма возведение и ремонт различных строительных конструкций ; ремонтно-отделочная фирма ремонт и отделка внутри помещений ; специализированная фирма возведение специализированных сооружения — бассейнов, хранилищ и т.

Хотите узнать как открыть строительную фирму с нуля Тогда Вы попали по адресу! Полное руководство по открытию строительной фирмы читайте в.

Скачать бизнес-план строительного бизнеса Все финансовые расчеты, представленные в данном бизнес-плане, конечно, могут не соответствовать конкретно вашему случаю. Всё будет зависеть от многих факторов, однако, всё равно рекомендуется просмотреть и другие бизнес-планы перед написанием собственного. Открытие строительной компании Регистрация и необходимые документы Строительный бизнес всегда довольно масштабный, поэтому рекомендуется регистрировать его в форме общества с ограниченной ответственностью.

Однако не редки случаи и регистрации в форме индивидуального предприятия. Для того, чтобы зарегистрировать строительную компанию, необходимы следующие документы: Заявление о регистрации нового предприятия.

Бизнес-план строительно-монтажной организации

Для того чтобы открыть собственную компанию, занимающуюся ремонтно-строительными работами, следует составить соответствующий бизнес-план, о чем, собственно, и пойдет речь в данной статье. На данной странице даны практические рекомендации по составлению собственного бизнес-плана организации, занимающейся ремонтно-строительными работами в квартирах и частных домах. Кроме этого, проект начала бизнеса может быть адаптирован под личные условия предпринимателя.

Подбор помещения Если в бизнес-плане открытия ремонтно-строительной компании не заложен внушительный стартовый капитал, то на начальном уровне работы помещение под офис для организации можно не предусматривать, а все общение с клиентами осуществлять в форме телефонных переговоров. При успешном течении бизнеса в дальнейшем офисное помещение все же рекомендуется найти, а именно — арендовать.

Строительная сфера одна из древнейших. При продуманном подходе является рентабельным бизнесом. Подход удобно отражать в бизнес-плане .

Компании предлагают широкий список услуг — от косметического ремонта квартир до возведения домов. Наличие связей, авторитета в качестве строителя среди знакомых, коллег. Создайте минимальную репутацию, используя свой прежний опыт. Заказчики изучают историю организации. Поэтому в самом начале пути будут мелкие заказы. Наличие техники и инструментов. Собственных, арендованных. Учтите все, что есть у вас, пробуйте выиграть грант, государственную субсидию.

Капитал на регистрацию, лицензии если необходима по виду деятельности , разрешительных документов, сертификатов. Чем больше услуг, тем легче получать заказы и развиваться. Но одним из правильных вариантов выбора специализации новой строительной фирмы — это внутренняя отделка помещений. Выгоден он по причинам: Это принесет стабильный доход и новому бизнесу, отделка требуется в любом строительстве; подобрать сотрудников несложно.

Элементы бизнес-плана строительной фирмы

финансы Регистрация В основном клиентами подобной фирмы являются частные лица, поэтому достаточно зарегистрировать ИП. Но если планируется в дальнейшем повышать процент заказчиков среди юридических лиц и госучреждений, то дополнительно стоит зарегистрировать ООО. Также необходимо подготовить пакет необходимых документов, в частности лицензию на проведение строительных работ. Если времени на получение этого документа нет, можно обратиться в специализированную фирму, которая за определенную плату упростит этот процесс.

Описание услуг Строительная фирма может оказывать большой список услуг, а именно:

Работа по теме: Бизнес-планирование ООО «На Века». Глава: 2. Бизнес- план строительного предприятия. Предмет: Бизнес.

Строительство во все времена было доходным и перспективным направлением бизнеса. И сегодня, когда экономический кризис уже преодолен, строительная отрасль начинает динамично развиваться и все больше привлекает внимание предпринимателей, в том числе и представителей малого и среднего бизнеса. Создать свое собственное дело в строительной отрасли не так уж и сложно, но будет гораздо проще, если иметь под рукой бизнес-план строительной фирмы, который позволит скоординировать все действия и избежать многих ошибок.

Обзорный раздел Основная цель проекта — создание предприятия, основной деятельностью которого будет выполнение работ по строительству, ремонту и отделке объектов недвижимости. Бизнес-план строительной фирмы предполагает, что основную категорию клиентов будут представлять физические лица. При создании предприятия, предоставляющего услуги по строительству, отделке и ремонту, важным фактором является грамотно выстроенная система управления заказами.

Это связано с тем, что с ростом доходов населения услуги строительных фирм на возведение частных домов, проведению ремонтных и отделочных работ стали крайне востребованы. Заказов у строительных фирм достаточно много, поэтому при приеме нового заказа следует реально оценивать возможности своей фирмы и ее способность выполнить работы в согласованные сроки. Еще одним немаловажным фактором успешности проекта по открытию строительной фирмы является квалификация работников, их опыт и качество выполняемых ими работ.

Для клиента самым важным является то, насколько качественно выполнены заказанные им строительные работы.

Как открыть строительный бизнес с нуля: бизнес-план

Обратите внимание, чтобы получить лицензии на строительство, большая часть сотрудников компании обязана иметь профильное, высшее строительное образование. Могут потребоваться также документы, подтверждающие уровень квалификации, рабочий стаж, проведение аттестации персонала. Если вы планируете организовать малую строительную фирму, например, по отделке квартир, не нужно арендовать дорогой офис. Достаточно двух помещений: Для этих целей хватит стола, компьютера с выходом в Интернет и телефона.

Средняя бригада строителей состоит из пяти работников.

Строительный малый бизнес, также, как и большой, является выгодным делом с точки зрения окупаемости и перспектив роста.

Производители, поставщики, эксперты и франчайзеры Актуальность бизнеса Компании, предоставляющие услуги по строительству и внутренней отделке, всегда пользуются высоким уровнем спроса. Это связано с желанием у населения увеличить свою жилую площадь или совершенствовать имеющуюся. Поэтому многие предприниматели задумываются: Но несмотря на востребованность данного бизнеса, не рассчитывайте на простой и быстрый старт. Строительный бизнес требует анализа рынка услуг, уровня спроса и конкурентного окружения.

Практически в любом городе функционирует большое количество и крупных, и мелких игроков этого рынка. Выбор специализации С чего начать организацию строительного бизнеса? Для построения бизнес-плана на первом этапе необходимо определиться со специализацией.

Бизнес план по ремонту и отделке квартир (малый бизнес)

Навигация по записям

Бизнес-план строительной компании: от выбора ниши до прогноза прибыльности

Организация строительной компании — неплохой способ начать свой бизнес. Тем более что приблизительно просчитать бизнес-план на строительство может любой человек, проводивший в доме ремонт. Но давайте посмотрим, как это нужно делать на самом деле и все ли так просто в реальности.

С чего начинать

Прежде всего необходимо определиться с выбором ниши для бизнеса. То есть решить, чем заниматься — косметическим ремонтом, установкой окон, деревянным зодчеством, дорожными работами. Или же отделочными работами люкс-класса. В зависимости от выбора составляется бизнес-планирование в строительстве.

Что необходимо указывать в бизнес-плане

Резюме: общие положения и направление работы компании. Исходя из общей идеи, нужно определить, регистрироваться как ИП или как ООО.

Цели: чего вы хотите добиться в результате работы компании. Именно достижением задуманного проверяется эффективность бизнес-плана строительной организации.

Конкуренты: каков уровень конкуренции в выбранном секторе, какова стратегия, какие меры могут быть предприняты по отношению к новому игроку и как можно победить.

Клиенты: кто является потенциальным потребителем услуг, как проводить маркетинговую политику. Потребности клиентов должен учитывать любой бизнес-план — строительство не исключение.

Персонал: сколько потребуется квалифицированных специалистов, а кого можно нанимать для выполнения отдельных видов работ. Это очень актуально, если планируется делать ремонты с использованием современных технологий — натяжные потолки, картины из декоративной штукатурки, 3D-полы и так далее.

Офис и оборудование: если вы специализируетесь на мелких ремонтах, на внешний вид конторы мало кто обращает внимание. Но при получении заказов на ремонты офисов или подрядов на строительство маленькая невзрачная комната может сыграть роковую роль.

Составляя бизнес-план строительства, необходимо учесть инструменты и оборудование. Например, перфораторы, лестницы и хотя бы один грузовичок для перевозки грузов и оборудования. Специальную и тяжелую технику выгоднее брать в аренду. Если планируются работы в определенной нише, например, заливка полов или деревянное строительство, под них стоит закупить собственное оборудование.

Доходность: рассчитать все вышеизложенное в цифрах и оценить возможную прибыль. Можно включить в бизнес-план пример: строительство типового дома или ремонт по планируемым расценкам.

Тем, кто хочет убедиться, насколько эффективным может быть обучение в тренинговой компании Бизнес Молодость, стоит ознакомиться с кейсами людей, прошедших там обучение. Например, такими как Антон Сайганов, Дмитрий Семенов, Константин Королев. Посетители проекта могут сравнить самостоятельные попытки пробиться с их провалами и трудностями и результаты, полученные после обучения.

Бизнес-план строительной компании

| Upmetrics

Если вы планируете начать новый строительный бизнес, первое, что вам понадобится, это бизнес-план. Воспользуйтесь нашим HDFL — примером бизнес-плана строительной компании, созданным с помощью программного обеспечения для бизнес-планов upmetrics, чтобы начать писать свой бизнес-план в кратчайшие сроки.

Прежде чем вы начнете писать бизнес-план для своей новой строительной компании, потратьте как можно больше времени на чтение некоторых образцов бизнес-планов в сфере недвижимости и строительства.

Чтение примеров бизнес-планов даст вам хорошее представление о том, к чему вы стремитесь, а также покажет вам различные разделы, которые включают разные предприниматели, и язык, на котором они пишут о себе и своих бизнес-планах.

Мы создали этот образец бизнес-плана HDFL — Construction, чтобы вы получили хорошее представление о том, насколько идеальным должен выглядеть бизнес-план строительной компании и какие детали вам нужно будет включить в свой потрясающий бизнес-план.

Предварительный просмотр нашего HDFL — Пример строительного бизнес-плана. Давайте начнем писать собственный бизнес-план. С Upmetrics это легко и весело.

Краткое содержание бизнес-плана строительства

• Краткое содержание
  • Заявление о миссии
  • Менеджмент и персонал
  • Маркетинг
  • Финансирование
• Заявление о миссии, целях и задачах
  • Обзор бизнеса
  • Заявление о миссии
  • Цели и задачи
• Анализ рынка
  • Анализ отрасли производства
  • Тенденции рынка
  • Business Fit в промышленности
• Управленческие и организационные
• Строение
  • Организация
  • Менеджмент
    • Роджер Д.
    • Пол Д.
    • Дайан Д.
  • План найма
  • Управление рисками
  • Функции учета
• Маркетинговый план
  • Описание продуктов и услуг
  • Особенности и преимущества
    • Качество
    • Эффективность
    • Доступность
  • Жизненные циклы / сезонность
  • Маркетинговые стратегии
    • Расположение / Распределение
    • Соотношение цена / качество
    • Стратегии продвижения
• Финансовый план
  • Прогнозируемые прибыли и убытки
  • Прогнозируемый денежный поток
  • Прогнозируемый баланс

Используйте этот примерный план в качестве ориентира и сразу же приступайте к его редактированию.С Upmetrics это просто и весело.

После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот пример строительного бизнес-плана в свой бизнес-план, изменить необходимую информацию и загрузить свой строительный бизнес-план в формате pdf. Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.

Настройте свой бизнес-план

Все предприятия разные.Так что не стесняйтесь изменять свой бизнес-план
в соответствии с вашими требованиями. Несмотря на то, что наши примеры бизнес-планов нацелены
чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов,
наконец, вам решать, как вы собираетесь представить свои идеи в
лучший свет.

Предварительный просмотр шаблона полного бизнес-плана оформления заказа

, созданный с помощью конструктора бизнес-планов upmetrics

Приступим к бизнес-планированию!

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на
upmetrics.co не следует рассматривать как юридическую консультацию. Весь контент носит информационный характер
целей, а upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Сайт
владелец не несет ответственности за любые ошибки, упущения или ущерб любого рода.

Как написать бизнес-план строительства | Малый бизнес

По данным Бюро статистики труда США, в котором насчитывается более 7 миллионов рабочих мест, строительная отрасль является одной из крупнейших отраслей в США.S. Сюда входят специальные области строительной отрасли, такие как кладка, отопление и охлаждение, а также водопровод. Среди этих предприятий в 68 процентах компаний строительной отрасли работает менее пяти человек. Несмотря на небольшой размер, многие предприятия отрасли обеспечивают агрессивную и постоянную конкуренцию.

Создайте описание своего строительного бизнеса. Укажите адрес и контактную информацию своего головного офиса. Объясните специализацию вашего бизнеса, например строителя по индивидуальному заказу, реконструкцию кухни или строителя коммерческого назначения.Укажите имена и контактную информацию каждого владельца, а также краткое описание истории и опыта каждого владельца.

Определите, насколько разнообразны должности в рамках вашей специальности, чтобы поддерживать стабильную работу в течение года. Составьте список строительных услуг, которые будет предоставлять ваш бизнес, и определите цену для каждой услуги. Определите свой целевой рынок и определите, какие области будет обслуживать ваш бизнес. Например, ориентируйтесь на владельцев жилой и коммерческой недвижимости для вашего сантехнического бизнеса и предоставляйте такие услуги, как очистка основной канализации, выемка труб, ремонт и общие сантехнические услуги, чтобы обеспечить стабильную работу в течение года.

Определите стратегии, которые ваш строительный бизнес будет использовать для привлечения и поддержки клиентов. Включите выбранные вами методы рекламы и затраты, а также стратегии удержания, такие как качество, эксклюзивный дизайн и конкурентоспособные цены.

Определите основных конкурентов вашего строительного бизнеса. Объясните шаги и стратегии, которые ваш бизнес будет использовать, чтобы конкурировать с этими компаниями и преодолевать сильные стороны этих предприятий. Сосредоточьтесь на продуктах и ​​услугах, а не на ценах, поскольку ценовые войны могут быть дорогостоящими и рискованными.

Объясните процесс торгов, которому будет следовать ваш строительный бизнес. Определите поставщиков и продавцов, которых ваш бизнес будет использовать для инвентаризации. Перечислите стоимость и способы доставки для каждого товара, а также имена и контактную информацию этих предприятий. Покажите шаги и затраты, которые ваш бизнес понесет для получения разрешений и лицензий, необходимых для каждого контракта.

Предоставьте информацию о компании, выполняющей монтажные работы, которую будет использовать ваш строительный бизнес.Включите тип облигаций, которые ваша компания будет использовать, например, облигации на торги, облигации исполнения и платежные облигации. Определите условия страхования облигаций и базовую плату, которая будет применяться к этим полисам.

Объясните, как вы будете планировать производственный график для каждого контракта. Подробно опишите процедуры, которые ваша строительная компания будет использовать для обеспечения качества.

Определите, будет ли ваш бизнес использовать сотрудников, подрядчиков или их комбинацию. Включите количество рабочих, которые потребуются вашему бизнесу, а также почасовую оплату рабочего.Выясните, будут ли ваши сотрудники работать в профсоюзе или вне профсоюзов.

Составьте список инструментов и оборудования, которые потребуются вашему строительству для выполнения контрактов. Определите, арендуется ли оборудование, арендуется или куплено, и включите затраты по каждому элементу. Предоставьте информацию о любых применимых гарантиях или страховых полисах, которые будут покрывать потенциальные убытки или требования к техническому обслуживанию.

Укажите метод учета, который будет использовать ваша строительная компания (наличный расчет или начисление).Проконсультируйтесь с бухгалтером, чтобы определить лучший метод для вашего конкретного строительного бизнеса.

Заполните личный финансовый отчет для каждого владельца вашего бизнеса. Заполните баланс, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств по строительному бизнесу. Делайте реалистичные прогнозы и предположения для своего бизнеса и объясните, как ваш бизнес будет вести свои финансовые записи.

Составьте резюме для своего строительного бизнеса. Представьте свою компанию и ее владельцев.Дайте общее описание опыта владения и того, что они приносят к потенциальному успеху компании. Включите краткий обзор сильных сторон вашего бизнеса, вашего целевого рынка и ваших маркетинговых стратегий.

Подкрепите информацию в своем бизнес-плане. Создайте приложение к плану, которое состоит из подтверждающих документов, таких как налоговые декларации, соглашения с поставщиками, страховые полисы и утверждения лицензий.

Ссылки

Writer Bio

Профессионально писательская с 2004 года, Чармейн Смит специализируется на корпоративных материалах, таких как учебные пособия, бизнес-планы, заявки на гранты и технические руководства.Статьи Смит публиковались в «Houston Chronicle» и на различных веб-сайтах, основанные на ее обширном опыте в области корпоративного управления и страхования имущества / от несчастных случаев.

Как написать бизнес-план для вашей строительной компании

От:
jordan_shneir

23 января, 2020

Прочтите за 10 минут

Представьте, что у вас есть карта сокровищ: на ней указано, где находится сокровище и по каким дорогам вам нужно добраться до него. Без карты вы никак не найдете этот сундук, наполненный драгоценными камнями и монетами.

Нельзя отрицать важность этой карты, верно?

Но когда дело доходит до бизнеса … вы на самом деле не ищете сундук с сокровищами, вы хотите добиться успеха и помочь своей компании расти. Каждой компании, независимо от ее типа, размера или местоположения, необходимо знать, куда она идет и как туда попадает.

Достичь этого можно не с помощью карты. Но через бизнес-план.

Если у вас есть строительная компания, бизнес-план поможет вам установить и достичь целей вашего бизнеса.Составление бизнес-плана поможет убедиться, что у вашего бизнеса есть четкое направление и стратегия роста.

Научиться писать бизнес-план для вашей строительной компании, к счастью, проще, чем вы думаете.

Давайте посмотрим, зачем вам нужен бизнес-план и как вы можете его написать для своего строительного бизнеса.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это документ, которым компании руководствуются в своей деятельности.Это поможет вам установить цели для вашей строительной компании и планы по их достижению.

Стандартный бизнес-план строительной компании обычно включает такие разделы, как:

• Краткое содержание
• Маркетинг
• Описание компании
• Исследование рынка
• Менеджмент

Подробная информация в этих разделах поможет вам эффективно управлять своей строительной компанией, чтобы вы могли продолжать расти и процветать в конкурентной строительной отрасли.

Зачем вам бизнес-план строительной компании?

Каждой строительной компании нужен надежный бизнес-план по разным причинам, в том числе:

• Конкуренция: Строительная отрасль очень конкурентоспособна. Бизнес-план поможет вам исследовать и конкурировать с другими строительными компаниями в вашем районе.
• Рост: Хороший бизнес-план поможет вам избежать застоя, установив четкие ориентиры.
• Финансирование: Ведение строительной компании — дорогое удовольствие. Каждой строительной компании в какой-то момент понадобится доступ к финансированию. Бизнес-план поможет вам получить финансирование, необходимое для развития вашего бизнеса в будущем.

Это лишь некоторые из основных причин, по которым каждому строительному предприятию нужен бизнес-план, но они не единственные.

От создания структуры управления до создания маркетинговой стратегии ваша строительная компания будет во многом полагаться на ваш бизнес-план.

Как написать бизнес-план для вашей строительной компании

Научиться писать бизнес-план для строительной компании не так уж и сложно. Во-первых, вам просто нужно изучить свой рынок и свою целевую аудиторию. Это даст вам четкое представление о том, какая информация будет содержаться в вашем бизнес-плане.

Далее нужно начать писать. Любой респектабельный бизнес-план должен иметь следующие разделы:

1.Краткое содержание

Большинство бизнес-планов начинаются с резюме.

Здесь вы представляете свою строительную компанию, владельцев компании и должны дать краткий обзор своей компании.

Этот раздел должен включать:

• Почему вы основали строительную компанию
• Ваши цели
• Как ваша строительная компания продвигается на рынке
• Где вы планируете предлагать свои услуги
• Прогнозируемая прибыль и расходы

Сделайте этот раздел кратким.Более подробно вы узнаете в следующих разделах бизнес-плана.

2. Описание компании

Описание вашей компании — это, по сути, более подробная версия вашего резюме.

• Каковы ваши основные расходы?
• Кто ваши конкуренты?
• По вашей специальности (например, строительство коммерческих или жилых домов)?

В этом разделе вы можете объяснить, что такое ваша компания и почему вы ожидаете ее успеха.

3. Рынок и конкуренция

Вам необходимо провести тщательное исследование рынка, чтобы заполнить этот раздел вашего бизнес-плана.

Этот раздел должен включать такие элементы, как:

• Кто ваши конкуренты (похожие строительные компании в вашем регионе)
• Как с ними конкурировать
• Где лучшее место для вашей компании
• Кто ваши целевые клиенты
• Как вы удовлетворяете потребности своих клиентов

4.Услуги

Вы должны составить список услуг, которые предоставляет ваша строительная компания, с указанием того, сколько вы взимаете за свои услуги.

Услуги могут включать:

• Коммерческое здание
• Реконструкция
• Проектные работы
• Живопись
• Плотницкие работы
• И более

Очень важно оценить свой рынок, чтобы определить, какие услуги вы можете предложить для поддержания постоянной работы в течение года.

5.Маркетинг

Каждый бизнес, независимо от его типа, полагается на успешную маркетинговую стратегию. Эта стратегия должна быть объяснена в вашем бизнес-плане.

Это может включать:

• Брендинг
• Маркетинговый бюджет
• Социальные сети
• Ваш сайт
• И более

6. Менеджмент

В этом разделе вы должны подробно описать структуру управления вашей строительной компании.

Обязательно объясните:

• Кто ваше руководство
• Какова роль каждого человека
• Сколько платят каждому
• Почему каждый человек ценен для вашего бизнеса

Этот раздел, вероятно, будет короче других разделов, но он очень важен.

7. Финансы

Один из самых важных разделов вашего бизнес-плана — это финансовый раздел.

Сюда следует включать такие элементы, как:

• Эксплуатационные расходы
• Заработная плата сотрудников
• Стоимость
• Ожидаемые продажи
• Ожидаемая прибыль
• Деловые расходы
• Финансовые прогнозы
• И более

Перед принятием решения потенциальным инвесторам и кредиторам потребуется четкое представление о финансах вашей строительной компании.

Этот раздел также поможет вам составить адекватный бюджет для вашей строительной компании.

8. Финансирование

Вместе с разделом финансов вы можете включить часть для финансирования.

От увеличения денежного потока до покупки оборудования большинству строительных компаний в какой-то момент требуется финансирование.

В этот раздел вы можете включить:

• Сколько вам нужно средств
• Какие средства нужны для
• Как погасить кредит
• Сколько средств, по вашему мнению, потребуется в будущем
• Как это финансирование будет приносить доход вашей строительной компании

Этот раздел поможет вашей строительной компании найти финансирование, необходимое в будущем.

9. Приложение

Наконец, вы можете включить приложение, которое должно содержать любые документы или информацию, не подходящую для других разделов.

Этот раздел — ваш шанс передать любую информацию, которая, по вашему мнению, поможет инвесторам или кредиторам лучше понять цели и намерения вашей строительной компании.

Выполнив эти шаги и заполнив все разделы, описанные выше, вы можете приступить к составлению комплексного бизнес-плана для своей строительной компании уже сегодня.

Если вам нужна помощь в начале работы, ознакомьтесь с этим отличным шаблоном бизнес-плана строительной компании от Bplans.

Рассмотрите возможность получения бизнес-кредита для развития вашей строительной компании

Строительные компании, как и любой другой бизнес, полагаются на бизнес-кредиты по нескольким причинам, от покупки оборудования до найма сотрудников.

При написании раздела «финансирование» вашего бизнес-плана вы должны быть в состоянии определить, сколько финансирования вам нужно и для чего оно вам нужно.

После того, как вы это сделаете, возможно, пришло время подать заявку на получение бизнес-кредита, чтобы увеличить ваш оборотный капитал и инвестировать в рост вашей компании.

Готовы ли вы инвестировать в рост своей строительной компании? Приглашаем продолжить чтение:

Как получить бизнес-кредит для строительной компании

В Camino Financial мы предлагаем кредиты малому бизнесу на выгодных условиях. Быстрое время утверждения делает нас одним из лучших вариантов для таких владельцев строительного бизнеса, как вы, которым обычно приходится ждать дольше, чем в любой другой отрасли, чтобы получить платежи от клиентов.Следовательно, им нужно быстрое решение, которое восполняет разрыв в денежном потоке.

С Camino вы можете получить свои средства непосредственно на свой счет всего за два дня!

Образец шаблона бизнес-плана строительной компании

Вы собираетесь открыть строительную компанию? Если ДА, вот полный образец шаблона строительного бизнес-плана и технико-экономического обоснования, которые вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Итак, мы учли все требования для открытия строительного бизнеса.Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона плана строительного маркетинга, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для строительного бизнеса. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Образец шаблона бизнес-плана строительной компании

1. Обзор отрасли

Строительная отрасль может легко похвастаться тем, что несет ответственность за мировое развитие инфраструктуры. Таким образом, можно сказать, что развитие любой страны или города является делом рук строительных компаний и других заинтересованных сторон.Другими словами, все здания, мосты, плотины, дороги, поместья, университетские городки, торговые центры, офисные комплексы, небоскребы и массивные конструкции, которые вы видите вокруг, являются продуктами строительной индустрии.

Начало строительного бизнеса является капиталоемким просто из-за типа тяжелого оборудования, необходимого для выполнения строительного проекта, а также из-за затрат на управление большим количеством сотрудников. Несмотря на то, что строительная отрасль требует огромного стартового капитала, отрасль очень прибыльна, особенно если у вас есть опыт и возможности для создания качественных рабочих мест.Основными клиентами строительных компаний являются правительства и частный сектор.

Строительные гиганты всего мира устремляются в развивающиеся страны, потому что знают, что там они получат выгодные строительные контракты. В отличие от стран с развитой экономикой, в развивающихся странах и в неразвитом мире предстоит выполнить множество строительных работ.

Тот факт, что у них есть дефицит инфраструктуры, означает, что правительство должно действовать в плане дорожного строительства, строительства мостов, строительства общественных объектов (больниц, школ, офисных помещений, усадеб и др.) И строительства плотин.

После войны строительная отрасль является одним из основных участников процесса восстановления страны. Поступая таким образом, они работают с правительствами над обеспечением восстановления базовой инфраструктуры, и, конечно же, это всегда приводит к беспроигрышной ситуации для обеих сторон. Правительство получает то, что хочет, а строительная компания и подрядчики получают хорошую прибыль за реализацию проектов.

Более того, успех строительной компании в большей степени зависит от ее взаимоотношений с крупнейшими клиентами в отрасли; правительство любой страны.Несомненно, контрактов на строительство всегда достаточно, если строительная компания компетентна и находится в хорошем положении. У них не будет недостатка в строительных контрактах как от государства, так и от частного сектора.

2. Краткое содержание

Shannon Berg Construction Company — международная строительная компания со штаб-квартирой в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, США. Тот факт, что мы находимся в Соединенных Штатах, никоим образом не ограничивает сферу нашей деятельности Соединенными Штатами Америки.Мы — международная строительная компания, и мы работаем для наших клиентов (правительства и частный сектор) в любой части мира.

Shannon Berg Construction Company будет специализироваться на строительстве небоскребов, мостов, стадионов, дорог, плотин, офисных комплексов, торговых центров, школ, университетских городков и усадеб и др. Фактически, мы будем известны тем, что поставляем конструкции мирового класса по всему миру. Креативность, высокое качество и своевременное завершение строительных проектов будут нашей визитной карточкой.

Мы намереваемся начать строительный бизнес в небольшом масштабе в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, но у нас есть более широкая картина — присутствие в любой части мира, где наши клиенты хотят, чтобы мы работали. Мы надеемся достичь этого в течение первых 10 лет после основания компании.

В рамках наших планов сделать наших уважаемых клиентов нашим приоритетом номер один и стать глобальным строительным брендом, мы усовершенствовали планы и стратегии, которые позволят нам работать с нашими клиентами в реализации проектов, которые могут выгодно конкурировать с лучшими в мире. отрасли по доступной и разумной цене в пределах установленной даты завершения, за исключением любых непредвиденных обстоятельств.

Shannon Berg Construction Company полностью осознает, что начало строительного бизнеса требует огромной капитальной базы, поэтому мы усовершенствовали планы по стабильному притоку денежных средств от частных инвесторов, которые заинтересованы в сотрудничестве с нами. Мы можем с уверенностью сказать, что у нас прочное финансовое положение и мы готовы взяться за любой строительный проект, который встретится нам на пути, при условии, что проект будет должным образом сдан в эксплуатацию требуемым органом.

Строительная компания Shannon Berg будет принадлежать основному партнеру; Engr.Шеннон Берг и другие партнеры (Нани Дэвид, Лоис Скотланд и Кристофер Паркстон). У них также есть планы продать акции компании в ближайшем будущем заинтересованным инвесторам, которые захотят стать совладельцами компании.

Шеннон Берг, главный партнер, имеет более чем 25-летний опыт работы в строительной отрасли. Перед тем, как основать собственную строительную компанию, он был старшим менеджером проекта и консультантом в одной из крупнейших строительных компаний мира, базирующейся в Германии.

Engr. Шеннон Берг, Нани Дэвид, Лоис Шотланд и Кристофер Паркстон будут основными финансистами компании. Тем не менее, мы приняли согласованное решение не ограничивать количество инвесторов со схожей инвестиционной идеологией, которые могут захотеть инвестировать в бизнес.

Это необходимо для того, чтобы мы могли сохранять финансовую гибкость. В идеале, наш план состоит в том, что никакие инвестиции не будут меньше 1 000 000 долларов США, что означает покупку 1-процентной позиции в капитале. Мы хотим, чтобы все акционеры были партнерами с ограниченной ответственностью.

3. Наши продукты и услуги

Shannon Berg Construction Company — строительная компания, которая намерена осуществлять как небольшие строительные проекты, так и крупные строительные проекты для правительств, частного сектора и частных лиц, поэтому мы не собираемся размещать ограничения объема проектов, которыми мы занимаемся, и того, чем мы занимаемся.

Мы знаем, что если мы будем хороши в том, что делаем, то нашему бренду будет легче вырасти за пределы Гранд-Рапидс, штат Мичиган, в другие части Соединенных Штатов Америки и остальной мир.Наши деловые предложения перечислены ниже;

• Строительство дорог
• Строительство мостов
• Строительство плотин
• Строительство аэропортов и вертолетных площадок
• Строительство морских портов
• Строительство небоскребов
• Строительство усадеб
• Строительство общественных объектов (больницы, школы, торговые центры, офисные комплексы, промышленные объекты и т. Д. al)
• Строительство жилых объектов
• Услуги по ремонту имущества
• Консультации по строительству и консультационные услуги

4.Наша миссия и заявление о видении

• Наше видение — построить первоклассную строительную компанию, которая будет активно присутствовать в Северной Америке, Южной Америке, Африке и Азии.
• В Shannon Berg Construction Company наша миссия и ценности заключаются в том, чтобы помочь правительствам, частному сектору и отдельным лицам в Соединенных Штатах Америки и во всем мире реализовать свои мечты о создании структуры мирового класса, которая может конкурировать на мировой арене с лучший в строительной отрасли.

Наша бизнес-структура

Shannon Berg Construction Company намеревается начать с малого из Гранд-Рапидс, штат Мичиган, но с видением развития бизнеса и превращения в глобальный строительный бренд с присутствием на всех континентах мира. Чтобы реализовать это видение, нам просто нужно позиционировать нашу компанию для роста и гарантировать, что мы нанимаем преданных своему делу и высококвалифицированных сотрудников на всех уровнях.

Shannon Berg Construction Company обеспечит создание команды, которая будет работать вместе для достижения видения компании.Мы построим бизнес с правильными структурами и процессами, способными поддерживать рост; бизнес, который работает на автопилоте.

С учетом вышеизложенного мы предусмотрели следующую должность в нашей организации в зависимости от размера компании, которую мы собираемся открыть, но по мере роста бизнеса мы создадим должности высшего уровня, а также создадим структуру, которая будет поддерживать рост бизнеса на всех этапах роста и расширения;

• Главный исполнительный директор (президент)
• Менеджер проекта
• Инженер-строитель
• Инженер-конструктор
• Сюрвейер
• Землемер
• Юрист / секретарь компании
• Администратор и менеджер по персоналу
• Бизнес-разработчик
• Бухгалтер
• Сотрудник стойки регистрации

5.Должностные обязанности и обязанности

Главный исполнительный директор — Генеральный директор:

• Отвечает за направление бизнеса
• Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, т. Е. Руководит разработкой и внедрением общая стратегия организации.
• Отвечает за повседневное ведение бизнеса
• Отвечает за работу с известными клиентами и сделки
• Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации
• Отчитывается перед советом директоров

Менеджер проекта

• Отвечает за планирование, управление и координацию всех проектов от имени компании
• Контролирует проекты
• Обеспечивает соблюдение требований во время выполнения проектов
• Предоставляет консультации по Управление проектами
• Отвечает за проведение оценки рисков
• Использование ИТ-систем и программного обеспечения для отслеживания людей и прогресса текущих проектов
• Отвечает за надзор за бухгалтерским учетом, калькуляцией и выставлением счетов по каждому проекту
• Представляет организацию Интерес n на различных встречах заинтересованных сторон
• Обеспечивает достижение желаемого результата проекта, использование наиболее эффективных ресурсов и удовлетворение различных интересов.

Инженер-строитель

• Отвечает за подготовку заявок на тендеры и отчетность перед клиентами, государственными учреждениями и органами планирования
• Обеспечивает соответствие объектов правовым нормам, требованиям охраны труда и техники безопасности
• Оценивает воздействие на окружающую среду и связанные с этим риски к проектам
• Отвечает за оценку работоспособности проектов путем оценки требований к материалам, затратам и времени
• Создает чертежи с использованием пакетов автоматизированного проектирования (САПР)
• Обсуждение требований с клиентом и другими профессионалами (напр.грамм. архитекторы и руководители проектов и др.)
• Отвечает за управление, направление и мониторинг прогресса на каждом этапе проекта

Архитектор

• Отвечает за создание строительных проектов и высокодетализированных чертежей как руками, так и специалистами программное обеспечение для автоматизированного проектирования (САПР)
• Работает с ограничивающими факторами, такими как городское планирование, воздействие на окружающую среду и бюджет проекта
• Пишет и представляет отчеты, предложения, заявки и контракты
• Адаптация планов в соответствии с обстоятельствами и решение любых проблем, которые могут возникают во время строительства
• Работает с проектной группой и менеджментом для достижения общей цели
• Отвечает за подачу заявки на получение разрешения на строительство и консультации в правительственное новое здание и юридический отдел.

Землемер

• Отвечает за проведение геодезических съемок / измерений с использованием различного специализированного технического оборудования, такого как теодолиты, лазерные устройства выравнивания, спутниковые системы позиционирования и др.
• Отвечает за представление данных клиентам
• Отвечает за разработку и консультирование по планам и чертежам строительства
• Отвечает за консультирование по техническим вопросам и за жизнеспособность планов строительства

Юрист / секретарь компании

• Отвечает за чертеж вверх контракты и другие юридические документы для компании
• Консультации и управление всеми корпоративными юридическими процессами (например,грамм. интеллектуальная собственность, слияния и поглощения, предложения финансовых инструментов и ценных бумаг, вопросы соответствия, транзакции, соглашения, судебные иски и патенты и др.)
• Разрабатывает политику компании и позицию по правовым вопросам
• Изучение, прогнозирование и защита компании от юридических рисков
• Представляет компанию в судебных процессах (административные советы, судебные процессы и др.)
• Участвует в переговорах по коммерческим сделкам и ведет протоколы встреч
• Отвечает за анализ юридических документов от имени компании
• Готовит годовые отчеты для компании

Администратор и менеджер по персоналу

• Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
• Определяет должности для набора и управления процессом собеседования
• Проводит вводный инструктаж для новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценить количество сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Наблюдает за бесперебойной повседневной работой офиса.

Business Developer

• Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым партнерам, а также деловые возможности и др.
• Отвечает за надзор за внедрением, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению увеличения продаж
• Документирует все контакты и информацию о клиентах (управление системой CRM компании)
• Представляет компанию на стратегических встречах с государственными учреждениями, частным сектором и подрядчиками
• Помогает увеличить продажи и рост компании

Бухгалтер

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов организации
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за администрирование ведомостей заработной платы
• Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• Выполняет все финансовые операции для компании
• Выполняет функции внутреннего аудитора компании

Служба приема и регистрации / Служба поддержки клиентов Сотрудник по обслуживанию

• Принимает посетителей / клиентов от имени организации
• Принимает посылки / документы для компании
• Обрабатывает запросы по электронной почте и телефонные звонки для организации
• Распространяет почту в организации
• Обрабатывает любые другие обязанности, возложенные на линейного руководителя

6.SWOT-анализ

Чтобы выжить в деловом мире в качестве строительной компании, требуется больше, чем знание того, как выполнять стандартные проекты, но также и умение взаимодействовать с ключевыми людьми, которые имеют значение; лица, принимающие решения, которые могут решить, кому отдать проект, и все такое. Мы знаем, что будет немного сложно конкурировать с уже существующими строительными компаниями в Соединенных Штатах, особенно потому, что мы новички в этой отрасли.

Чтобы правильно позиционировать нашу компанию для роста и выгодно конкурировать в строительной отрасли, мы воспользовались услугами Dr.Джо Уайт, известный консультант по персоналу и бизнесу в Соединенных Штатах Америки, чтобы помочь нам провести SWOT-анализ.

Важно, чтобы мы знали свои сильные и слабые стороны, а также возможности, которые мы можем использовать в отрасли, а также угрозы, с которыми мы, вероятно, столкнемся. Благодаря этому мы сможем разработать стратегии, которые помогут нам не только выжить в отрасли, но и создать глобальный строительный бренд. Вот краткое изложение результата SWOT-анализа, проведенного от имени Shannon Berg Construction Company;

Shannon Berg Construction Company может с уверенностью похвастаться наличием компетентной и опытной команды менеджеров, которые считаются одними из лучших в Мичигане.

Хотя мы и являемся новой строительной компанией, но наш президент и попечительский совет — уважаемые люди в Соединенных Штатах Америки, которые служили правительству США на различных должностях; мы — строительная компания, у которой есть правильная сеть, подходящая для того вида бизнеса, которым мы занимаемся.

Что ж, то, что мы новая строительная компания, можно считать слабым местом. Для клиентов нормально дважды подумать, прежде чем заключать строительные контракты с новичками в отрасли.Еще одна слабость, которая может противостоять нам в отрасли, — это тот факт, что у нас может не быть финансовых мускулов, чтобы вести бизнес так, как мы должны вести его. Нам нужна огромная финансовая база, чтобы иметь возможность приобретать новейшее тяжелое строительное оборудование.

Наша бизнес-концепция, наша миссия и видение дают нам преимущество в отрасли. Мы начнем с малого, чтобы укрепить доверие в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, и там у нас есть множество возможностей просто потому, что мы располагаем хорошими возможностями для работы как с правительством штата, так и с высокоорганизованным частным сектором.

Как правило, в строительной отрасли как уже существующие строительные компании, так и начинающие строительные компании подвержены угрозе со стороны государственной политики, глобального экономического спада и непредвиденных стихийных бедствий (бедствий, которые могут вызвать спад).

Это угрозы, с которыми мы, как начинающая строительная компания, вероятно, столкнемся в Гранд-Рапидс, штат Мичиган. Еще одна угроза, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это прибытие крупной строительной компании в то место, где у нашего бизнеса есть сильные позиции.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Тенденция в строительной отрасли заключается в том, что строительные компании всегда предлагают процессы, которые помогут им достичь большего за короткий период; строительные работы могут занять много времени, особенно строительство крупных инфраструктур.

Большинство игроков в строительной отрасли полностью осознают, что правительство любой страны или штата является крупнейшим клиентом, которого они могут получить, и они занимаются лоббированием и торговлей лошадьми, чтобы гарантировать получение государственных контрактов.

Несомненно, есть множество крупных инвесторов, которые имеют доли в строительной отрасли, но одно можно сказать наверняка: здесь достаточно места, чтобы разместить как крупные строительные компании, так и небольшие строительные компании.

Что меньшим строительным компаниям нужно сделать, чтобы выжить в отрасли, так это сконцентрироваться на развитии усадеб, школ, больниц, гостиниц и т. Д., Прежде чем подавать заявки на крупные строительные контракты, такие как строительство дорог, строительство мостов, строительство плотин, небоскребов и т. Д.

Еще одна очевидная тенденция в строительной отрасли — субаренда. Теперь очевидно, что строительные гиганты используют свои бренды для заключения контрактов, и в некоторых случаях после того, как они выиграли контракт, они будут сдавать контракт в субаренду меньшей строительной компании, которая, как они полагают, может предоставить выполнение проекта за согласованную плату. этого будет достаточно для обеих сторон, чтобы получить прибыль. Небольшие строительные компании позиционируют себя так, чтобы иметь возможность использовать такие возможности, как только они появятся.

8. Наш целевой рынок

Наш целевой рынок охватывает правительства всех уровней и стран, организованный частный сектор и людей различного класса и из всех слоев общества. Мы знаем, что нашим преимуществом будет наша безупречная и своевременная реализация строительных проектов с использованием лучших мировых практик.

Мы начнем с местного рынка, людей, организаций и правительства в Мичигане, но мы надеемся распространить наши сети на клиентов из других штатов США, а затем и других стран мира.Строительная компания Shannon Berg будет известна своей работой с более мелкими клиентами (различными частными лицами), а также работой с более крупными клиентами (различные правительства и организованный частный сектор). Ниже приведен список людей и организаций, для которых мы специально разработали наши услуги;

• Семьи
• Организованный частный сектор (Корпоративные организации)
• Землевладельцы
• Бизнесмены и деловые женщины
• Университетские городки
• Иностранные инвесторы, которые заинтересованы в владении недвижимостью в Соединенных Штатах Америки
• Правительство Соединенных Штатов Америки (государственные контракты)
• Правительства других стран мира

Наше конкурентное преимущество

Мы прекрасно понимаем, что есть крупные инвесторы и строительные компании, которые хорошо известны в строительной отрасли, и нам, возможно, придется конкурировать с ними, когда придет время участвовать в торгах за сочные государственные контракты.

Быть новичком в строительной отрасли может быть сложно конкурировать, особенно на высокоорганизованном рынке, таком как рынок Соединенных Штатов Америки, поэтому мы сознательно выбирали членов совета директоров. Наше конкурентное преимущество не ограничивается набором высококвалифицированных специалистов, которые являются членами нашей управленческой команды, но также и членами нашего совета директоров.

Члены нашего совета директоров — уважаемые в Соединенных Штатах профессионалы, служившие правительству Соединенных Штатов на различных должностях; люди, которые являются опытными бизнес-гуру и людьми, у которых есть нужные связи и опыт, чтобы добиться успеха без особых усилий или без них.Для нас это действительно часть конкурентного преимущества, которое мы приносим на рынок.

Еще одним положительным моментом для Shannon Berg Construction Company является тот факт, что наш главный исполнительный директор / президент является известным инженером-строителем, у него большой опыт работы в строительной отрасли и он много работал старшим менеджером проекта в одном из ведущих мировых строителей. компании.

Он обязательно привнесет свой опыт, знания и сети (связи), которые сделают Shannon Berg Construction Company одним из ведущих строительных брендов в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, а также активным игроком на мировом строительном рынке.

9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Строительная компания Shannon Berg была основана с целью максимизации прибыли за счет выполнения качественных и стандартных строительных работ для наших уважаемых клиентов. Мы позаботимся о том, чтобы получать доход от всех доступных средств в строительной отрасли. Ниже приведены источники, которые мы намерены изучить для получения дохода для Shannon Berg Construction Company;

• Строительство дорог
• Строительство мостов
• Строительство плотин
• Строительство аэропортов и вертолетных площадок
• Строительство морских портов
• Строительство небоскребов
• Строительство усадеб
• Строительство общественных объектов (больницы, школы, торговые центры, офисные комплексы, промышленные объекты и т. Д. al)
• Строительство жилых квартир
• Услуги по переделке имущества
• Консультации по строительству и консультационные услуги

10.Прогноз продаж

Важно отметить, что наш прогноз продаж основан на данных, собранных в ходе наших технико-экономических обоснований, а также на некоторых предположениях, доступных на местах. У нас есть отношения с крупными заинтересованными сторонами в сфере недвижимости и строительства в Гранд-Рапидс, Мичиган, а также в штатах США, и мы уверены, что получим ключевые строительные контракты, которые положат начало нашему бизнесу.

Ниже приведены прогнозы, которые мы смогли сделать на первые три года работы Shannon Berg Construction Company;

• Первый год: 2,000,000 долларов
• Второй год: 3,500,000 долларов
• Третий год: 5,000,000 долларов

N.B : Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с допущением, что все вещи, которые будут способствовать беспрепятственному заключению строительных контрактов. По нашим расчетам, от выполнения ключевых строительных проектов мы, вероятно, получим минимум 30% прибыли после выполнения заданий.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Мы смогли четко определить наш целевой рынок и зафиксировали это в нашем маркетинговом плане строительства.Мы знаем, как заставить их нанимать наши услуги, поэтому мы решили принять одну из выигрышных формул, которую строительные гиганты используют для заключения крупных строительных контрактов.

Мы знаем, что для привлечения мелких и крупных клиентов потребуются разные стратегии маркетинга и продаж. Например; Есть требования, которые строительная компания не хотела бы выполнять, прежде чем они получат государственный контракт. Мы учли все эти факторы, прежде чем создать работоспособную стратегию маркетинга и продаж для Shannon Berg Construction Company.

Shannon Berg Construction Company полностью осознает бюрократию и торговлю лошадьми, которые существуют в тендерах на строительные контракты со стороны правительства и даже организованного частного сектора, поэтому мы смогли внедрить протоколы для найма некоторых из лучших предприятий разработчик для управления нашими продажами и маркетингом.

Без сомнения, наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в строительной отрасли и их способности вписаться в нашу бизнес-модель.Мы собираемся уделять больше внимания обучению всех наших сотрудников, чтобы дать им все необходимое, чтобы помочь компании достичь своей цели и задач.

Наша цель — стать одной из ведущих строительных компаний в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, и мы знаем, что можем добиться этого, если наша команда по продажам и маркетингу будет выполнять поставленные задачи. Строительная компания Shannon Berg примет следующие стратегии маркетинга и продаж;

• Представьте наш бизнес, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой во все корпоративные организации и правительственные учреждения в Гранд-Рапидс, Мичиган и других штатах США.
• Своевременность проведения торгов для заключения контрактов
• Рекламируйте наш бизнес в журналах и на веб-сайтах, посвященных недвижимости / недвижимости
• Разместите наш бизнес на желтых страницах
• Продвигайте наш бизнес на спутниковых телеканалах и радиостанциях.
• Посещайте выставки, семинары, бизнес-ярмарки и т. Д.
• Создавайте различные пакеты для разных категорий клиентов, чтобы работать с их бюджетами и при этом предоставлять им качественное жилье / недвижимость
• Использование в Интернете (платформы социальных сетей и наши официальные сайты) для продвижения нашего бизнеса

11.Рекламная и рекламная стратегия

Мы смогли работать с нашими консультантами, чтобы помочь нам разработать рекламные и рекламные стратегии, которые помогут нам проложить себе путь в самое сердце нашего целевого рынка. В первую очередь, мы хотим, чтобы наши бренды были заметны и хорошо освещались, поэтому наша рекламная стратегия была хорошо продумана, чтобы помочь нам достичь наших целей и бизнес-задач.

Все наши рекламные материалы и джинглы созданы лучшими руками в отрасли.Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы нашего девелоперского бизнеса;

• Размещать рекламу как на печатных, так и на электронных платформах.
• Спонсировать соответствующие телешоу
• Использовать веб-сайт нашей компании для продвижения нашего бизнеса.
• Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ и др.
• Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах

12.Наша стратегия ценообразования

Частью бизнес-стратегии является обеспечение работы в рамках бюджета наших клиентов для реализации первоклассных строительных проектов мирового класса. Нам хорошо известно, что в строительной отрасли Соединенных Штатов Америки есть крупные игроки, которые не заинтересованы в сделках с малым бизнесом, и поэтому мы предложили Shannon Berg Construction Company взять на себя такие контракты.

Хотя наши цены могут быть не слишком низкими, чем те, которые существуют в отрасли, мы надеемся, что какая бы цена мы ни выставили нашим клиентам, они будут одними из самых низких, которые они могут получить в отрасли.Тот факт, что мы собираемся выставлять нашим клиентам счета ниже, чем это возможно в отрасли, никоим образом не повлияет на качество наших строительных проектов.

Наша платежная политика в Shannon Berg Construction Company является всеобъемлющей, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят, но в то же время мы не принимаем оплату наличными из-за большого объема наличных денег, которые им подходят. будет участвовать в большинстве наших транзакций.Вот варианты оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов;

• Оплата банковским переводом
• Оплата банковским переводом через Интернет
• Оплата чеком
• Оплата банковским переводом

Принимая во внимание вышесказанное, мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам достичь наших планов без всякого зуда .

13. Начальные расходы (бюджет)

• Общий сбор за регистрацию компании в Нью-Йорке: 750 долларов.
• Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензии: 5 000 долларов США.
• Сумма, необходимая для приобретения подходящего объекта с достаточным пространством в Гранд-Рапидс, штат Мичиган (включая реконструкцию объекта): 500 000 долларов США.
• Стоимость оборудования офиса (компьютеры, принтеры, факсы, мебель, телефоны, картотеки, устройства безопасности, электроника и др.): 15 000 долларов США
• Стоимость приобретения тяжелого строительного оборудования: 2 000 000 долларов США
• Стоимость запуска a Веб-сайт: 600 долларов США
• Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и продвижение и др.): 5000 долларов США
• Оборотный капитал (инвестиционный фонд): 3 миллиона долларов США (3 миллиона долларов США)

Согласно отчету нашего исследования и выполнимости исследований, нам потребуется около 7 000 000 долларов (7 миллионов долларов США) для создания строительной компании в Гранд-Рапидс, штат Мичиган.Важно отметить, что большая часть тяжелой строительной техники, с которой мы будем работать, будет сдана в аренду. Это необходимо, потому что некоторое из этого оборудования очень дорогое, и для нас не будет экономически выгодно приобретать его с самого начала.

Создание финансирования / стартовый капитал для Shannon Berg Construction Company

• Главный исполнительный директор / президент Engr. Шеннон Берг будет генерировать 20 процентов стартового капитала за счет своих личных сбережений и продажи своих акций
• 30% капитала будет получено от ключевых партнеров (Нани Дэвид, Лоис Шотландия и Кристофер Паркстон)
• 50% капитала капитал будет поступать из банков

14.Стратегия устойчивого развития и расширения

Shannon Berg Construction Company была создана с целью создания компании, которая переживет основателей и партнеров; строительная компания, которая будет активно присутствовать в крупных городах мира. Часть видения компании — передать эстафету компании из поколения в поколение; следовательно, мы усовершенствовали наши планы, чтобы создать правильные структуры, которые помогут нашему плану преемственности.

Чтобы компания могла расти, нам удалось наладить прочные партнерские отношения с правительством Соединенных Штатов Америки, организованным частным сектором и строительными гигантами.Мы надеемся, что продолжим выполнение строительных контрактов для наших клиентов.

Наша маркетинговая команда будет продолжать получать необходимую поддержку и поддержку, которые им необходимы для достижения поставленных целей и задач для организации, и мы продолжим улучшать наши процессы и структуру, чтобы соответствовать изменяющимся тенденциям в строительная промышленность.

Наконец, мы не откажемся от расчетных бизнес-рисков, когда речь идет о торгах на более крупные государственные контракты и принятии новых бизнес-задач и новых бизнес-границ.

Контрольный список / этап

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация бизнеса: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках в США: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ : Завершено
• Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
• Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
• Приобретение всех форм страхования бизнеса: Завершено
• Аренда офисного помещения в Нью-Йорке: Завершено
• Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
• Привлечение капитала от генерального директора и деловых партнеров: Завершено
• Заявки на получение ссуды от наших банкиров: В процессе
• написание бизнес-плана : С выполнено
• Составление справочника сотрудника: Завершено
• Составление контрактных документов (договоров аренды и др.) и других соответствующих юридических документов: В процессе
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Графические образцы и печать упаковки. Маркетинг / рекламные материалы: Завершено
• Набор сотрудников: В процессе
• Закупка необходимой мебели, оргтехники, электронной техники и реконструкция помещений: В процессе
• Приобретение тяжелых строительных конструкций оборудование: В процессе
• Создание официального веб-сайта компании: В процессе
• Повышение осведомленности бизнеса (Business PR): В процессе
• Организация по охране труда и технике безопасности и противопожарной безопасности: В процессе
• Установление деловых отношений Сотрудничество с ключевыми игроками отрасли (создание сетей и членство в соответствующих строительных организациях): Завершено

Основатель / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.

Последние сообщения Аджэро Тони Мартинса (посмотреть все)

Образец бизнес-плана управления строительством [2021]

Бизнес-план управления строительством включает много информации высокого уровня из-за сложности отрасли. Принципы управления строительством координируют деятельность по коммерческим и жилым проектам, гражданским проектам, промышленным сооружениям и проектам коммунальных служб.Многие компании управляют проектами от концепции до размещения, работая в команде с архитекторами, инженерами, специалистами по экологическому строительству и субподрядчиками. Компании такого типа обычно создаются инженерами или архитекторами, либо людьми, имеющими ученую степень в соответствующей области.

Управление крупными проектами от первоначального обсуждения до окончательного закрытия проекта требует умения работать с множеством людей, включая инженеров, архитекторов, руководителей, субподрядчиков, клиентов, представителей правительства и широкую общественность.Это нелегкая операция, но она может быть прибыльной, если будут предложены необходимые навыки и опыт.

Сложность в основном связана с необходимостью участвовать в торгах и выигрывать контракты в конкурентной сфере. Операции, которые являются новыми для отрасли, имеют дело с давними конкурентами. Однако есть огромные возможности, потому что архитектурная, инженерная и строительная отрасли быстро меняются из-за технологий и меняющихся ожиданий общественности.

Специализированный и комплексный

Это узкоспециализированный бизнес, требующий квалифицированного персонала, знающего федеральные, государственные и местные строительные и экологические нормы и правила; разрешительные требования, этапы проекта; Запросы предложений и тендерные процессы; календарное планирование проекта; минимизация рисков; безопасные процедуры; смета и учет проекта; и многое другое.Associated General Contractors of America также способствует распространению знаний о методах бережливого строительства, экологичного строительства, а также программного обеспечения для моделирования зданий и управления проектами. Компания может предложить специализированные услуги, такие как анализ претензий, экспертное свидетельство и расчет стоимости.

Создайте сильный бренд

Успех в бизнесе зависит от создания сильного бренда в отношении качества проектов, своевременности, контроля расходов и опыта в проектах, которые будет курировать компания. Бизнес-план стратегического управления строительством демонстрирует, как этот бренд будет успешно развиваться, и дает ответы на следующие вопросы:

• Какие типы и размер проектов являются целевыми, т.е.е. жилые комплексы, крупные коммерческие проекты, объекты водоснабжения и канализации, дороги и мосты, развитие собственности и т. д.?
• Каков уровень образования владельцев компании? Сертифицированы ли они какими-либо признанными ассоциациями, например CMAA, как сертифицированный менеджер по строительству? На какой тип и размер отраслевого опыта могут претендовать владельцы бизнеса?
• Какая квалификация и опыт сотрудников напрямую связаны с типом целевых проектов по обеспечению качества, i.е. коммерческое проектирование, установка мостов, архитектурные проекты и т. д.? Какие должности требуются для укомплектования бизнесом, т.е. секретаря, помощника по административным вопросам, руководителей на местах и ​​т. Д.? Какой конкретный подтвержденный опыт у сотрудников в успешном реагировании на запросы предложений, оценке должностей и администрировании проектов?
• Будут ли арендоваться, сданы в аренду или куплены офисные помещения, или менеджер будет работать из дома в качестве бизнес-консультанта? Ожидаемые расходы должны включать страхование и облигации, офисные расходы, маркетинг и рекламу, аренду помещений или оплату ипотеки, поездки, сборы и сборы, заработную плату и льготы, а также оборудование и программное обеспечение.
• Является ли предприятие членом отраслевых ассоциаций и сертифицировано ли оно одной или несколькими признанными профессиональными организациями, такими как Американское общество профессиональных оценщиков? Сертифицировано ли предприятие как предприятие для женщин (WBE) или как предприятие для женщин и меньшинств (MWBE)? Этот тип сертификации может предложить дополнительные возможности для проекта, такие как федеральные, государственные, городские или окружные контракты.
• Каким образом бизнес будет продавать себя в частном или государственном секторе? Это очень специализированное предприятие, привлекательное для очень специфического рынка.Как собственник выйдет на целевой рынок? Будет ли компания использовать традиционные методы маркетинга и онлайн-маркетинг?
• Когда бизнес ожидает стать прибыльным? Через год-два? Каковы основные источники доходов и как они будут поступать в течение года?
• Какое программное обеспечение для оценки, моделирования и управления проектами было выбрано? Существует множество вариантов, поэтому выбранный должен подходить для того типа проектов, над которыми компания планирует работать.
• Установлены ли у них отношения с местными подрядчиками, которые могут удовлетворить большинство потребностей проекта? Будет ли фирма работать над проектами за пределами территории? Если да, то как найти подходящих субподрядчиков?

Бизнес-план арендодателя

Помогает коммерческим арендаторам получить разрешение арендодателя.

Знайте промышленность

Очень важно проанализировать отрасль и досконально понять конкуренцию. Большинство предпринимателей не чувствуют себя комфортно при проведении собственного отраслевого анализа и нанимают квалифицированную консалтинговую компанию.Глубокий анализ часто требуется инвесторам всех типов, поскольку он демонстрирует, что владелец понимает, как стартап вписывается в контекст отрасли.

Каково текущее состояние отрасли? Расширяется или сужается? Это глобализация? Есть ли в отрасли тенденции, такие как переоборудование зданий экологически безопасными системами? Это типы вопросов, на которые может дать ответ отраслевой анализ.

Узнайте о соревнованиях

Понимание конкуренции не менее важно, и это единственный способ узнать, что стартап может получить уникальное конкурентное преимущество.Любой бизнес может конкурировать по цене, нише, продукту, опыту или комбинации этих факторов. Какие конкурентные преимущества заявляют конкуренты? Как они последовательно приземляют проекты? Каков их ценовой график? Как они воспринимаются сообществом? Возможность ответить на эти и многие другие вопросы в плане имеет решающее значение для будущего успеха.

Управление деталями

Для начала этого типа операции может потребоваться значительный капитал, в зависимости от стоимости страхования ответственности, привязки, арендной платы в выбранном месте, затрат на персонал, лицензионных сборов, а также компьютерного оборудования и программного обеспечения.Это минимальные стартовые затраты. Бизнес-план может быть составлен специально для того, чтобы заинтересовать инвесторов или кредиторов. Типичными инвесторами для такого рода операций являются банковские кредиторы, венчурные капиталисты и фонды акционерного капитала.

Составление точной проформы финансовой отчетности имеет решающее значение, поскольку существует задержка между выполнением работы и получением оплаты. Успешные компании в этой отрасли известны своей способностью предоставлять клиентам самые современные услуги, а также совместно разрабатывать проекты и управлять ими в рамках бюджета и в срок.

Получите профессиональную помощь

Независимо от того, создаете ли вы компанию или расширяете ее, OGS Capital может помочь всем предпринимателям разработать качественный бизнес-план управления строительством, привлечь финансирование и разработать важные, подробные маркетинговые стратегии, основанные на углубленном исследовании отрасли и целевого рынка. Заполните короткую онлайн-форму для связи и получите ответы на вопросы, касающиеся процесса.

Скачать образец бизнес-плана управления строительством в pdf

OGScapital также специализируется на написании бизнес-планов, таких как бизнес-план строительной компании, бизнес-план архитектурной фирмы, бизнес-план переворота недвижимости, бизнес-план дизайна интерьера и т. Д.

Образцы иллюстративных бизнес-планов

Команда OGSCapital помогла тысячам предпринимателей в разработке бизнес-планов, консультировании и анализе на высшем уровне. Они помогли тысячам владельцев малого и среднего бизнеса получить финансирование на сумму более 1,5 миллиарда долларов, и они могут сделать то же самое для вас.

Что включить в бизнес-план строительной компании

Строительная отрасль неуклонно растет из года в год. В 2018 году строительство составило 8% ВВП страны, и можно ожидать, что эта положительная тенденция сохранится.

Создание строительной компании — отличный способ получить долгосрочную прибыль от инвестиций. Как и в случае с любым другим стартапом, при создании строительной компании вам нужен надежный бизнес-план. Бизнес-план позволяет вам разработать план развития вашей компании от начала до конца. Он включает информацию о самом бизнесе, предоставляемых услугах, способах заключения контрактов и анализе вашего положения на рынке.

Хотя ваш собственный документ может быть довольно обширным в зависимости от деятельности вашей компании, вот восемь основных элементов бизнес-плана строительной компании.

1. Описание бизнеса

Описание вашей компании — одна из важнейших частей вашего бизнес-плана. В этом разделе вы должны указать название своей компании и тип бизнеса, которым вы собираетесь заниматься, например, жилищное строительство, коммерческое строительство и строительство домов по индивидуальному заказу.

Должны быть указаны имена и контактная информация всех владельцев бизнеса, а также краткое описание происхождения и опыта каждого владельца.Вкратце, описание бизнеса должно содержать обзор всей важной информации, относящейся к вашей строительной компании.

2. Описание предоставляемых услуг

Затем включите подробное описание всех услуг, которые должна предоставлять ваша компания. При перечислении ваших услуг убедитесь, что у вас достаточно специализации и вариаций в каждой услуге для поддержания спроса.

Наряду с описанием услуг укажите цены, которые вы собираетесь взимать за каждую услугу.Прейскурант также упрощает прогнозирование доходов и планирование коммерческих расходов.

3. Анализ рынка

Еще одна важная составляющая бизнес-плана строительной компании — это раздел анализа рынка. В этот раздел включите информацию о ваших потенциальных клиентах и ​​о том, как строительные услуги работают на вашем целевом рынке. Вы также должны включить информацию о том, как вы собираетесь привлекать клиентов.

Используя информацию о вашем целевом рынке, перечислите рекламные и маркетинговые стратегии, которые вы собираетесь использовать, и то, как ваша компания будет выделяться среди конкурентов.Вы также можете указать стоимость и прогнозируемую эффективность каждой маркетинговой стратегии, которую вы планируете реализовать. Анализ рынка важен, потому что он позволяет определить, является ли ваша бизнес-модель устойчивой.

4. Поставщики и производственные затраты

Как строительной компании вам потребуются поставщики и продавцы, которые доставляют материалы для ваших проектов. В бизнес-план включите раздел, в котором рассказывается, как вы будете искать поставщиков. Будет ли это осуществляться путем торгов или прямых закупок? Как со временем будут поддерживаться отношения с поставщиками?

Также укажите товары, которые вы собираетесь приобрести у своих поставщиков, и то, как будет производиться оплата за все поставленные материалы.

5. Информация для конкурентов

Информация о конкурентах — это еще один важный раздел, который необходимо включить в строительный бизнес-план. Вы должны определить как минимум трех своих основных конкурентов, услуги, которые они предоставляют, и некоторые проблемы, с которыми ваш бизнес столкнется в свете этой конкуренции.

Анализ конкурентов дает полезную информацию о том, как ваша компания может со временем исправить свои недостатки. Это также показывает потенциал роста, которого может достичь ваша компания, если вы стремитесь превзойти конкурентов.

6. Описание порядка исполнения контрактов

Как только клиенты проявят интерес к вашей строительной компании, как они начнут процесс сделки? Объясните, как вы будете составлять контракты с покупателями, как будут согласовываться цены и как будет производиться оплата.

В этом разделе клиенты и другие заинтересованные стороны должны пройти через процесс покупки и то, как услуги будут предоставляться клиентам.

7.Финансовая информация

Ваш бизнес-план должен также включать важную финансовую информацию. Подготовьте раздел, в котором перечислены все активы, долги, денежные потоки и прогнозы доходов компании.

Вы можете включить баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и другие соответствующие финансовые документы, которые проливают свет на финансовое состояние вашей строительной компании.

8. Системы и процессы

Каждый успешный бизнес имеет четко определенные системы и процессы, которые позволяют ему работать эффективно и поддерживать положительный денежный поток.Технологии играют все более важную роль в создании и обслуживании этих систем.

Для любой строительной компании, работающей в 21 ^-м -м веке, использование технологий будет ключом к успеху. Например, программное обеспечение для оценки строительства упрощает и повышает эффективность планирования материальных затрат, методов оказания услуг и сроков выполнения проектов. Вместо того, чтобы делать неточные предположения относительно проектов клиентов, это программное обеспечение создает точные модели, основанные на данных в реальном времени.

Чтобы увидеть, как вы можете развивать свой строительный бизнес с помощью точной и эффективной оценки и взлета, получите бесплатную пробную версию Cubit сегодня.

Бесплатный бизнес-план генерального подрядчика

Бесплатный бизнес-план генерального подрядчика

Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!

Обратите внимание, , что финансовые
в этом полном бесплатном бизнес-плане являются полностью вымышленными и не могут
соответствовать тексту бизнес-плана ниже.Этот бесплатный бизнес-план демонстрация
только для целей. Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word
и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также,
текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным
оглавление.

Вернуться в
Страница с образцами

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения.
шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel.
В каждом бизнес-плане:

• Превосходное резюме
• Сводная информация о компании и финансах
• Обзор продуктов и услуг
• Стратегический анализ с текущими исследованиями!
• Маркетинговый план
• Персональный план
• Продвинутый финансовый план на 3 года
• Расширенный финансовый план с ежемесячными финансовыми отчетами
• Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
• БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов,
  или Грантовые компании!

1.0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана — собрать 200 000 долларов для развития бизнеса по генеральному подряду, демонстрируя при этом ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. General Contractor, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет предоставлять услуги по строительству и реконструкции домов клиентам на целевом рынке. Компания была основана в 2009 году Джоном Доу.

1.1 Товары и услуги

Генеральный подрядчик занимается предоставлением услуг генерального подрядчика. Компания может предоставить владельцам домов и инвесторам в недвижимость множество услуг, включая ремонт кухни / ванной комнаты, пристройку комнат, ремонт гипсокартона и другие услуги по ремонту / модернизации по разумной цене и в разумные сроки. Компания также разработает программу, которая позволит бизнесу строить новое жилье с учетом особенностей домов на одну семью.Это важный центр прибыли для бизнеса, поскольку Компания сможет получать прибыль от передачи работ субподрядным компаниям по развитию. Третий раздел бизнес-плана будет дополнительно описывать услуги, предлагаемые Генеральным подрядчиком.

1.2 Финансирование

Г-н Доу хочет получить от банка 200 000 долларов. Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров.Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит 10-летний кредит с фиксированной процентной ставкой 9%.

1.3 Заявление о миссии

Целью компании является создание бизнеса, который предоставляет клиентам высококачественные строительные услуги, включая ремонт кухонь и ванных комнат, ремонт гипсокартона, пристройку помещений и строительство новых домов.

1.4 управляющих группы

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в строительной отрасли. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале деятельности. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы. Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на частных домовладельцев, инвесторов в недвижимость и застройщиков на целевом рынке.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

The General Contractor, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Необходимые средства

В настоящее время генеральному подрядчику требуется $ 200 000 заемных средств. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Капитал инвестора

В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций от третьей стороны.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу владеет 100% акций The General Contractor, Inc.

2.5 Стратегия выхода

Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне за значительный коэффициент прибыли.Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени генерального подрядчика. Исходя из исторических данных, бизнес может получить премию от продаж в 6-8 раз больше, чем в предыдущем году.

3.0 Продукты и услуги

Ниже приводится описание услуг генподряда и строительства домов, предлагаемых Генеральным подрядчиком.

3.1 Услуги генерального подрядчика

Бизнес будет обеспечивать проектирование и реализацию конструкций, которые включают полную реконструкцию кухни (включая шкафы, установку бытовой техники, установку столешниц и напольных покрытий), реконструкцию ванной комнаты, ремонт и установку гипсокартона, а также дополнительные пристройки помещений. Компания будет содержать собственный штат строительных рабочих и менеджеров проектов, которые контролируют все услуги по ремонту интерьера дома и подрядные услуги.Бизнес также имеет возможность предоставлять эти услуги на субподрядной основе генеральным подрядчикам, работающим на целевом рынке. Владелец компании, г-н Доу, также будет иметь все лицензии, требуемые штатом Нью-Йорк для ведения этого бизнеса на законных основаниях. Кроме того, Компания будет иметь обширную компенсацию рабочим, юридическую ответственность и общие страховые полисы, которые гарантируют, что в случае серьезной травмы или строительной неисправности Компания сможет поддерживать деловые операции.

3.2 Новое жилищное строительство

Компания также будет иметь возможность разрабатывать новые жилищные проекты от имени своих клиентов. Это важный источник дохода и прибыли для бизнеса, поскольку Компания сможет использовать субподрядчиков для выполнения большей части внутренних работ. Компания будет содержать небольшую строительную бригаду для оказания помощи субподрядчикам в разработке новых жилищных проектов.Руководство ожидает, что каждое строительство нового жилья будет приносить от 100 000 до 150 000 долларов дохода по каждому завершенному проекту. Компания сможет завершить пять из этих проектов в течение первого года работы.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, отрасль генерального подрядчика, профиль клиента и конкуренция, с которой предприятие столкнется по мере развития своей деловой активности.В ходе застройки руководство сосредоточит внимание на приобретении и развитии объектов недвижимости с необычно высокими показателями капитализации. В последнее время количество продаж домов значительно выросло за последний год. По оценкам Бюро экономического анализа, количество домов на рынке выросло более чем на 13% по сравнению с прошлыми годами. Это может стать проблемой для бизнеса, поскольку цены на жилье напрямую влияют на количество новостроек. В случае дальнейшего падения цен на жилье у руководства могут возникнуть проблемы с предоставлением подрядных услуг, так как существующие владельцы домов захотят подождать, пока в доме не будут произведены улучшения, а потенциальные владельцы домов захотят подождать, чтобы их новый дом сразу же не обвалился. значение после его создания.

4.2 отраслевой анализ

Строительная отрасль — это чрезвычайно большая группа подрядчиков, которые генерируют более 490 миллиардов долларов в год валового вознаграждения за управление строительством и управлением недвижимостью (включая новостройки). Этот бизнес значительно вырос с ростом стоимости американского недвижимость. Более 710 000 предприятий специализируются на управлении конкретными строительными проектами.Кроме того, в отрасли работает более 1 110 000 человек, а годовая валовая прибыль превышает 62 миллиарда долларов.

4.3 Профиль клиента

В этом разделе анализа вы должны описать тип клиента, которого вы хотите привлечь. Эти характеристики включают размер дохода, тип бизнеса / занятия; насколько далеко от вашего бизнеса находится ваш клиент, и что он ищет.В этом разделе вы также можете разместить демографическую информацию о вашем целевом рынке, включая размер населения, демографические данные о доходах, уровень образования и т. Д.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных желтых страницах.Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Генеральный подрядчик намерен проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке.Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей генерального подрядчика.

5.1 Маркетинговые цели

• • Развитие присутствия в Интернете путем разработки веб-сайта и размещения названия компании и контактной информации в онлайн-каталогах.

• • Установите отношения с другими подрядчиками на целевом рынке.

• • Реализуйте местную кампанию на целевом рынке Компании с помощью листовок, рекламы в местных газетах и ​​сарафанного радио.

5.2 Маркетинговые стратегии

Г-н Доу намерен использовать ряд маркетинговых стратегий, которые позволят генеральному подрядчику легко ориентироваться на домовладельцев, инвесторов в недвижимость и застройщиков на целевом рынке.Эти стратегии включают традиционную печатную рекламу и рекламу, размещаемую в поисковых системах в Интернете. Ниже приводится описание того, как компания намеревается продавать свои услуги широкой публике. Генеральный подрядчик также будет использовать интернет-стратегию. Это очень важно, так как многие люди, ищущие местные услуги, такие как генеральные подрядчики, теперь проводят свой предварительный поиск в Интернете. Г-н Доу зарегистрирует компанию на онлайн-порталах, чтобы потенциальные клиенты могли легко добраться до бизнеса.Компания также разработает свой собственный веб-сайт в Интернете, который продемонстрирует способность генерального подрядчика предоставлять услуги по внутреннему / внешнему строительству, а также строительство нового жилья. Компания также продолжит развивать отношения между генеральными подрядчиками, электриками, декораторами интерьеров и другими ассоциированными торговыми предприятиями и специалистами-практиками, которые будут постоянно передавать работу Генеральному подрядчику и обеспечивать регулярный поток направлений для дополнительной работы.

5.3 Цена

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. Вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководителей

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев.
о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках.Для каждого собственника или
ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные допущения

• • Генеральный подрядчик будет иметь рост выручки на 16% в год.

• • Собственник привлечет $ 200 000 заемных средств для развития бизнеса.

• • Срок кредита — 10 лет, процентная ставка — 9%.

7.2 Анализ чувствительности

Выручка компании умеренно чувствительна к общему состоянию экономических рынков.Руководство ожидает, что во время экономического спада спрос на новое строительство будет умеренно снижаться. Однако Компания сможет контролировать темпы строительства, а во время экономического спада генеральный подрядчик может очень быстро сократить масштабы своей деятельности.

7.3 Источник средств

7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

.

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

.