Готовый бизнес план кафе с расчетами: Страница не найдена — Идеи для бизнеса
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_7",blockId:rtbBlockID,pageNumber:7,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_7").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_7");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Бизнес-план кафе » ДеньгоДел
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_6",blockId:rtbBlockID,pageNumber:6,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_6").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_6");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Бизнес в сфере общественного питания всегда был и остается одним из
самых востребованных во многих странах мира. Уровень благосостояния
большинства людей позволяет им время от времени посещать кафе, а
некоторые из них и вовсе делают это каждый день, например, во время
обеденного перерыва на работе.
Некоторые предприниматели предпочитают открывать сразу же крупные рестораны,
полагая, чем масштабнее бизнес, тем больше денег он принесет. На самом
деле, любой бизнес может приносить желаемый доход, если правильно
подойти к его организации и не упустить важные моменты на первоначальном
этапе. Именно об этих моментах мы сегодня и расскажем.
К тому же,
чтобы открыть небольшое кафе, вам потребуется гораздо меньше стартового
капитала, затрат времени и личного труда, чем открытие ресторана. Да и
рисков в этом деле значительно меньше.
Что нужно, чтобы открыть кафе
Самый
первый шаг, который нужно совершить – это определиться с концепцией
кафе. От неё будет зависеть вся дальнейшая организация бизнеса. Кафе
различаются по ассортименту предлагаемых блюд (смешанная кухня или
национальная какой-либо страны), по форме обслуживания (с официантами
или с самообслуживанием), по сезонности (летние кафе или
круглогодичные), по месту расположения (в отдельных зданиях, на
территориях торговых центров или гостиниц, на первых этажах жилых
домов), по виду заведения (детские кафе, интернет-кафе, арт-кафе), и еще
по множеству других характеристик.
Чтобы выбрать концепцию своего
заведения, необходимо определиться с каждым из этих пунктов. Очень
важно составить портрет вашего типичного посетителя, в котором описать
его возраст, семейное положение, стиль жизни, материальные возможности,
род деятельности. Когда вы четко определите, на какого посетителя будет
рассчитано ваше кафе, вам будет легче понять, что именно ему нужно.
Однако,
и этого будет недостаточно. Ваше кафе должно отличаться чем-то от
множества других, которые рассчитаны на того же посетителя. «Изюминкой»
вашего заведения может стать всё, что угодно: креативные блюда или
просто неимоверно вкусная кухня, удивительные элементы интерьера или
необычная музыка.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_5",blockId:rtbBlockID,pageNumber:5,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_5").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_5");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Как показывает практика, посетителям всегда
интересны кафе, которые полностью организованы в каком-либо стиле,
например, в морском, музыкальном, романтическом, литературном и т.д. То
есть, в таких кафе абсолютно всё – от названия и интерьера до формы
одежды официантов – соответствует заявленной концепции.
При
разработке концепции важно учитывать взаимосвязанность всех элементов
кафе с портретом типичного посетителя, которого вы хотите видеть в своем
заведении. Например, если концепция рассчитана на студентов, то будет
неуместным вводить в меню блюда из слишком дорогостоящих ингредиентов. А
если кафе рассчитано на посетителей, которые будут приходить туда с
детьми, то лучше исключить из меню алкогольные напитки либо сделать
отдельный бар.
Скачать бизнес-план кафе
Для такого
бизнеса, как кафе, крайне важно при составлении бизнес-плана учесть
множество нюансов и особенностей и не упустить ни одной мелочи.
Предлагаем вам ознакомиться со следующими примерами бизнес-планов кафе в
качестве образцов для составления собственного:
1. Бизнес-план
кафе быстрого обслуживания. В качестве примера взято кафе быстрого
обслуживания «Подкрепись». Бизнес-план содержит наглядные диаграммы и
таблицы. Скачать бизнес-план кафе быстрого обслуживания
2. Бизнес-план кафе со сроком окупаемости 3 месяца. Подробно описано движение денежных средств в таблицах. Скачать бизнес-план кафе
3.
Бизнес-план кафе с расчетами. В этом бизнес-плане довольно подробно
представлены всевозможные финансовые расчеты при открытии данного вида
бизнеса. Скачать бизнес-план кафе с расчетами
4.
Бизнес-план кафе (на украинском языке). Еще один пример бизнес-плана,
который содержит описание предприятия, финансовый и маркетинговый планы,
а также инвестиционные расчеты. Скачать бизнес-план кафе
Как открыть кафе
Далее
рассмотрим подробнее, как открыть своё кафе с нуля, сколько стоит
открытие кафе и выгодно ли вообще заниматься таким бизнесом.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_4",blockId:rtbBlockID,pageNumber:4,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_4").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_4");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Регистрация и необходимые документы
Чтобы
открыть своё кафе, можно зарегистрироваться как в качестве
индивидуального предпринимателя (для Украины – физического
лица-предпринимателя), так и в качестве общества с ограниченной
ответственностью. Однако учтите, что предприятия в форме ИП не имеют
право продавать крепкие алкогольные напитки. Лицензию на их продажу
может получить только ООО.
Учитывая то, что открыть ИП намного
проще и быстрее, некоторые предприниматели выходят из этой ситуации
следующим образом: кафе регистрируют в форме ИП, а бар, который и будет
реализовывать алкоголь – в форме ООО. В плане дальнейшего расширения
бизнеса ООО, конечно, имеет больше перспектив. Если вы хотите со
временем превратить своё кафе в целую сеть подобных заведений по всему
городу (или стране), то предпочтительнее сразу же регистрироваться в
форме ООО.
Документы для открытия кафе нужны следующие:
- Государственная регистрация нового предприятия.
- Договор аренды помещения (лучше сразу заключать на несколько месяцев вперед).
- Заключение от санитарно-эпидемиологической станции.
- Заключение от пожарной службы.
- Лицензия на продажу алкогольных напитков (если требуется) и лицензия на розничную продажу продуктов питания (если требуется).
- Заключение Потребнадзора (в некоторых случаях необходимо согласование рецептуры блюд с этой службой).
- Технический проект перепланировки помещения (если такое мероприятие планируется).
Сделать
однозначный вывод о стоимости открытия кафе сложно, так как в этом
вопросе играют роль множество факторов. В среднем, для небольшого кафе
потребуется до 5 тысяч долларов на оформление всех необходимых
документов, разрешений и лицензий, около 15-25 тысяч долларов на
оборудование, до 15 тысяч долларов на покупку мебели и оформление
интерьера.
Требования к помещению
Законодательно
установлено, что любые заведения общественного питания должны содержать в
себе несколько видов помещений. Помимо само собой разумеющихся
помещений для кухни и зала посетителей, необходимы также бытовые,
подсобные и складские помещения. Причем, территориально они должны быть
расположены максимально близко друг к другу, чтобы обеспечить
сотрудникам быстрое перемещение по мере надобности.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_3",blockId:rtbBlockID,pageNumber:3,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_3").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_3");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Также
расположение помещений должно основываться на санитарных нормах:
например, пищевые отходы не должны соприкасаться с готовыми блюдами и
запасами пригодных продуктов. Выноситься мусор должен не через тот же
выход, в который поступают свежие продукты. Складские помещения и кухня
не должны быть проходными. То есть, если официанту необходимо преодолеть
склад, чтобы доставить готовое блюдо посетителю – это неправильная
планировка.
Разрабатывайте планировку помещения и с точки зрения
удобной пожарной эвакуации – в случае пожара или другого бедствия, из-за
которого посетители и сотрудники должны будут срочно покинуть
помещение, они не должны заблудиться. Небольшое кафе потребует площади в
100-200 квадратных метров.
Выбор месторасположения
Думаем,
не нужно никому объяснять, что один из важнейших факторов успешности
заведения общественного питания – это то, где оно расположено. Если у
вас есть собственное помещение в подходящем месте, то обременять себя
поисками вам не придется. А если вы собираетесь помещение брать в
аренду, при поиске учитывайте следующие моменты.
Кафе должно
находиться как можно ближе к своим клиентам. Если это заведение, которое
нацелено на студенческую аудиторию, то есть смысл открывать его вблизи
высших учебных заведений и студенческих городков. Если кафе детское – то
рядом с детскими учреждениями и детскими парками отдыха. Вы точно не
прогадаете, если разместите своё заведение в центре города или на любой
оживленной улице – такое размещение является удачным для кафе
практически всех концепций. Также отлично подойдут территории рядом с
крупными торговыми центрами и развлекательными комплексами.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_2",blockId:rtbBlockID,pageNumber:2,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_2").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_2");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Можно
арендовать помещение внутри торгового центра – как правило, такие кафе
всегда востребованы. Только учтите и тот факт, что тогда ваше заведение
должно будет подчиняться общим правилам всего торгового центра,
например, в вопросе графика работы.
Оборудование
Существенная
сумма вложений уйдет на закупку оборудования. Если ваши финансы
ограничены, то можно закупить и б/у оборудование в хорошем состоянии.
Однако советуем обращать внимание на рейтинг производителя и всё же
закупать оборудование от таких фирм, которые отлично зарекомендовали
себя на рынке. Для кафе потребуется примерно следующее оборудование:
1. Для кухни: вытяжки, плиты, печи, холодильные камеры, крупная и мелкая посуда,
кухонная утварь, посудомоечные машины, электрические аппараты (миксеры,
фритюрницы, блендеры, микроволновые печи, блинницы, кофеварки,
соковыжималки, слайсеры и так далее), мебель (различные полки, стеллажи,
подставки), линии раздачи, весы, фильтры для воды.
2. Для зала посетителей: столы, стулья или диваны, барная стойка и полки для хранения алкогольной и безалкогольной продукции.
3. Остальное: оборудование кассовой автоматизации заказов, санитарное оборудование, различная мелочь для подсобных помещений.
Персонал
Пренебрегать
важностью тщательного отбора персонала не стоит. Администраторы,
бармены и официанты – это те люди, с которыми будут непосредственно
контактировать ваши посетители. И их мнение о вашем заведении будет
зависеть и от обслуживающего персонала. Если кафе небольшое, то вполне
хватит одного шеф-повара, двух-трех помощников на кухне, трех-четырех
официантов, администратора, уборщицы.
Функции администратора может
выполнять сам владелец кафе, однако, чаще всего на эту должность
нанимают отдельного человека. Если заниматься бухгалтерией вы сами не
планируете, то необходимо нанять бухгалтера либо воспользоваться
услугами аутсорсинговой компании.
При подборе официантов стоит
учитывать их профессиональную подготовку и отдавать предпочтение тем
кандидатам, которые уже имеют определенный опыт работы в этой профессии.
Официантов лучше сначала брать на испытательный срок, по прошествии
которого принимать решение о том, брать ли официанта на постоянную
работу. Официанты должны быть всегда улыбчивы, вежливы и спокойны при
общении с любыми посетителями. Это – часть вашей репутации, и поверьте,
никто не захочет прийти во второй раз в заведение, где ему когда-то
нахамил администратор либо проигнорировал просьбу официант.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_1",blockId:rtbBlockID,pageNumber:1,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_1").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_1");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Ассортимент блюд
Вы
можете выбрать для своего кафе национальную кухню какой-либо страны и
придерживаться её при составлении меню. В странах СНГ самыми популярными
и востребованными являются итальянская, японская, французская кухни. С
экзотическими кухнями будьте осторожны: сложно предугадать, как в
отношении неё поведут себя посетители. Возможно, необычные блюда вызовут
интерес и к вам буквально будут ломиться люди, а может аудитория
предпочтет вашей экзотике более привычную еду.
Часто владельцы
кафе не опираются на какую-либо одну кухню, а сочетают несколько. И
такая стратегия оправдана: если в меню будут разные блюда, то появляется
больше шансов, что каждый человек сможет выбрать то, что ему по вкусу.
Но не старайтесь включать в меню очень много наименований блюд.
Психологами доказано, что человеку гораздо труднее сделать выбор из
огромного множества вариантов, чем из более ограниченного.
Если
это укладывается в рамки концепции кафе, то лучше включить в меню и
закуски, и мясные блюда, и десерты, и первые блюда, и конечно же
напитки. Само меню должно быть небольших размеров, чтобы его было удобно
читать и листать. Если вы решили сопроводить каждое название блюда его
фотографией, то позаботьтесь о том, чтобы блюдо, которое получит
посетитель, соответствовало тому, которое изображено в меню.
Хорошей
дополнительной услугой может стать возможность приобретать блюда на
вынос. Если такая услуга будет пользоваться популярностью, через время
стоит задуматься об организации доставки блюд на дом.
Бизнес план запуска кофейни с мороженым: готовый образец с расчетами
Арендовать помещение. Рекомендуемая площадь: 60 м².
Аренда + коммунальные расходы: 140 000 ₽ в месяц.
Если арендовать помещение в ТЦ, часть забот о противопожарной безопасности перейдет к администрации центра. Вывоз мусора и размещение вывески, скорее всего, придется согласовывать с администрацией ТЦ — зависит от договора аренды.
Сделать ремонт и перепланировку: 222 000 ₽. Помещение должно отвечать требованиям СП 118.13330.2012.
Договориться об арендных каникулах. Арендодатель может пойти на уступку и не взять плату за аренду, пока вы занимаетесь ремонтом. По закону он не обязан так делать, но в бизнесе понятие о каникулах есть. Если договоритесь, пропишите это в договоре.
Оформить уголок потребителя с книгой отзывов и предложений, регистрационными документами и Законом о правах потребителей.
Организационный план
Сотрудники
Два продавца — необходимый минимум для работы посменно. Чтобы сэкономить, можно нанять студентов — законченное высшее образование продавцам не требуется.
Администратор будет следить за порядком в кафе: работой продавцов, чистотой зала, закупками. Для такой работы достаточно половины рабочего дня, поэтому можно нанять администратора на полставки.
Бухгалтер понадобится раз в квартал, когда нужно будет отчитываться перед ФНС. Можно платить за услуги бухгалтера разово, когда он нужен. А можно стать клиентом Тинькофф и пользоваться бесплатной онлайн-бухгалтерией.
Инструкция о том, как правильно оформить сотрудников в штат
Найти и трудоустроить
Администратор на полставки | 52 000 ₽ |
Продавец-кассир, 2 ставки | 104 000 ₽ |
Бухгалтер на аутсорсе | 8000 ₽ |
164 000 ₽
Мы посчитали зарплаты сотрудников с учетом тех налогов, которые нужно за них платить. Мы добавили минимальный процент к окладу — 30,2%, но он может быть выше.
Все налоговые тонкости разобрали в статье.
- Оформить медкнижки сотрудникам.
- Назначить ответственного по технике безопасности, в том числе пожарной. Вести журнал учета инструктажей по безопасности и охране труда.
Финансовый план
Закупка
Чтобы было из чего делать мороженое и варить кофе, нужно закупить продукты. Запасы должны учитывать срок годности скоропортящихся продуктов — это санитарно-эпидемиологические правила. Максимальный срок — 3 дня, считаем закупку на эти дни.
Договориться с поставщиками
Зерна (20 кг) | 2000 ₽ |
Молоко, сливки | 1000 ₽ |
Пряности, сиропы | 700 ₽ |
Десерты | 900 ₽ |
4600 ₽
Выводы
На запуск потребуется 1,2 млн ₽
Готовый бизнес-план кафе + пример с расчетами
Дело уже прошлое, вспоминать не хочется, но и молчать нельзя. Совершенно возмутительные действия администрации этого заведения испортили планируемый 17 февраля этого года семейный праздник. Заранее, в конце января, мы стали подыскивать кафе или ресторан с отдельным небольшим банкетным залом на человек. Кафе»План Б» нас устроило: Посетили кафе, зал забронировали, оставили все свои координаты. Администратор встретила приветливо, предложила выслать банкетное меню на почту. Но, видимо, подзабыла, пришлось перезвонить через 3 дня и и напомнить. Меню изучили, перезвонили администратору, договорились, что 6 февраля придем оформлять заказ. На наше изумление»как же так???
Магазин туристического товара: бизнес идея
Известные проекты так и мелкие и неизвестные но от того не менее любопытные и успешные и ноты кафе в ростове-на-дону открылась первая в мире енота кафе лесная братва где посетители могут вживую пообщаться с енотами покормить погладить взять на руки или сфотографироваться заведение работает по принципу кафе а. Концепция повторяет идеи уже ставшими популярными кодеков м в общении с енотами есть своя специфика от организаторов требуется большое внимание к воспитанию питомцев которых нужно заранее приучить к чистоте отучать кусаться воровать вещи и царапать мебель продажа чемоданова козерогов большинство авиакомпаний осуществляет сбор за перевозку багажа в.
Связи с чем очень популярным является компактной сумки трансформеры которые можно взять ручную кладь отвечая на такую потребность компания солдат придумала чемодан лайфхак внутренность которого трансформируется шкаф с полками благодаря принципу переносного багажа человек может без усилий найти нужные вещи не прерывая при этом все вверх дном автоматизированная оценка бизнес идей. Два разработчика по из липецка автоматизировали оценку жизнеспособности бизнес-идеи сервис 4 стартап работает на основе не россии пользователь заполняет форму на сайте где описывает бизнес идеи и нишу а программу вычленяет ключевые слова и собирает информацию по теме из открытых источников сервис определяет количество конкурентов подсчитывает количество упомянутой.
За время эксперимента пользователи оставили более тысяч»культура и общество»,»бизнес», и не наблюдались в рубриках.
Если вы новичок в деле инвестирования и самостоятельно хотите приобрести готовый бизнес, то данный вид махинаций представляет для вас наибольшую опасность. Возможные риски можно значительно снизить, подключив к процессу третью сторону, которая будет заниматься разработкой и приведением в действие плана проверки бизнеса. К сожалению, не существует каких-либо универсальных технологий: Часть клиентов проданной компании при этом, естественно, перейдет за ним. Такой алгоритм действий особенно популярен, если фирма работает в сфере услуг или электронной коммерции.
Суть его в том, что продавец готового бизнеса берет на себя обязательство не работать на том же рынке, что и его бывшая фирма, в течение определенного времени не только в качестве создателя собственного предприятия, но и как наемного руководителя. Подобные соглашения широко распространены и реально работают во многих странах. Однако у нас в силу несовершенства российского законодательства этот документ не будет иметь юридической силы, а только окажет психологическое влияние на продавца бизнеса.
Подобный страх характерен и для продавцов, временно передающих управление своей компанией представителям инвестора для проверки готового бизнеса. Существует простой путь решения этой проблемы:
Любая маркетинговая стратегия направлена на получение прибыли. Важно знать, что деньги, которые вы предусмотрели и вложили в рекламу — окупятся. Все инвестиции должны иметь под собой четко продуманные стратегические решения. Планирование стратегии продвижения очень важно для всех сфер бизнеса, в том числе и ресторанного, не важно, большой у вас ресторан или маленькая кофейня на 5 столиков.
6 ч. назад Куйвашев подтвердил планы Шипулина стать депутатом Госдумы В Apple ответили на жалобы пользователей в адрес гнущегося iPad Pro .. агентства Reuters оставили десятку самых опасных стран для женщин. Среди бизнес-процессов, направленных на удержание ценных кадров.
Потенциальные заказчики Своевременная поддержка оборудования и программного обеспечения в рабочем состоянии необходима как крупным компаниям, так и совсем маленьким. Малые и средние фирмы. Содержание отдела технической поддержки на постоянной основе является большой статьей расходов. Для малого и среднего бизнеса может быть экономически не выгодно содержать отдел информационных технологий Крупные фирмы. Могут сосредоточиться на развитии своих основных отраслей и не вкладывать большие средства в отделы технической поддержки и информационных технологий.
Консультирование сотрудников увеличивает эффективность их работы с новым аппаратным и программным обеспечением. Иностранные инвесторы не готовы вкладывать средства на развитие собственных отраслей технической поддержки, легче воспользоваться уже готовыми решениями. Выгода для потребителей Услуги помогают сократить время и средства, затраченные на обслуживание рабочих станций пользователей и поддержать надежную работу с программным обеспечением, минимизируя риски ошибок и простои.
Услуги по управлению рабочими местами пользователей позволяют уменьшить время, затраты и сложности, связанные с установкой операционных систем и программного обеспечения. Своевременная техническая поддержка и быстрое решение возникших проблем увеличивают эффективность работы. Консультирование и обучение персонала работе с базовым программным обеспечением увеличивает эффективность и позволяет уменьшить количество ошибок при работе.
Выгода для инвесторов Поддержка рабочих мест пользователей в исправном состоянии является одной из наиболее важных и постоянных задач любого компании. Эффективность работы персонала напрямую зависит от работоспособности оборудования, программного обеспечения и минимизации времени простоев, вызванных выходом из строя рабочего места пользователя.
Бизнес-план кофейни с расчетами, как открыть кофейню в 2020 году
Контакты Как построить бизнес по франшизе общепита У вас появились предложения открыть кафе, фас-фуд, или ресторан? Но прежде чем начать, узнайте, как завлечь клиентов, и как свести до минимума существующие риски? Достичь этого вам поможет франшиза и схема ее работы.
Пользователи нашего портала при выборе гостиничного номера могут Разработка бизнес плана инвестиционного проекта происходит при участии Заказать понравившиеся блюда можно как в самом кафе, так и на сайте с should extent, and go your penis on 30 times, remember that whirl to the left.
Челябинский метеорит моментально прославил регион на весь мир. Он должен был стать нашей новой достопримечательностью, ради которой иностранные туристы бронируют номера в отелях, выкупают авиабилеты и несут-несут деньги всем, кто успел вовремя вскочить в тему. Метеориту обещали поставить памятник, в его честь должны были построить церковь, открыть музейный комплекс, а вокруг всей этой туристической инфраструктуры должен был расти малый бизнес, торгующий фрагментами небесного тела, магнитами и прочими безделушками.
Удачно использовать этот информационный повод сумели только ученые. Бизнес и власть много говорили, но так ничего и не сделали. Его падение сопровождалось яркой вспышкой света и сильной ударной волной. Как позже заявили ученые, ударная волна была такой силы, что дважды обошла планету. А еще метеорит принес с собой более 10 тысяч тонн загрязняющих веществ. В первые минуты очевидцы события выдвинули немало версий — от падения самолета до вражеской бомбардировки.
Но практически сразу по всем информканалам планеты прокатилась новость о том, что в атмосферу Земли попал крупный метеорит. Его обломки и упали на территории Челябинской области. Самый большой рухнул в озеро Чебаркуль.
Бизнес онлайн: корпоративный план
Лучшие рецепты блинов к Масленице Как на масленой неделе Из печи блины летели! Анна Семенович рассказала личный рецепт блинов на Масленицу Анна Семенович, как и многие звёзды отечественного шоу-бизнеса, решила поделиться своим рецептом блинов на Масленицу. Знаменитость поведала личный рецепт, выделяющийся диетическим составом. Анна Семенович решила рассказать поклонникам, как побаловать себя лакомствами в праздн Рецепты сытных блинов с начинкой и ажурных блинчиков»Блины с припеком — это совсем не то же самое, что и обычные блины».
Полная программа главных масленичных гуляний в Кинешме В воскресенье, 10 марта, в Парке культуры и отдыха им.
Предприниматели часто связывают ребрендинг кафе с чисто . Например, на логотипе они оставили девочку с косичками — главное лицо . 1. Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи «ГидМаркет» будет разрабатывать бизнес-планы по стандарта.
Идея создания студии звукозаписи преследует три цели: Удовлетворение потребительского рынка в предоставлении услуг звукозаписи. Стать узнаваемым брендом с собственным пулом лояльной аудитории. Предприятие работает в формате небольшого предприятия со штатом 4 человека. Первый месяц студия будет тратить довольно большое количество средств на рекламную деятельность, а количество клиентов будет небольшим. В последующие месяцы прибыль будет расти, так как будут появляться постоянные клиенты, которые, в свою очередь будут приводить новых.
Основным направлением деятельности студии будет запись вокала, его сведение и мастеринг. На данный момент подобная услуга крайне востребована, несмотря на довольно большое количество подобных предприятий, спрос остается высоким. Возврат заемных средств начинается с первого месяца реализации проекта.
Поиск ресторанов, кафе и баров в Вашем городе
У вас должен быть включен для просмотра. Здравствуйте Друзья, праздники закончились, пора бы и поработать, а когда клиенты сами приходят через Ваш сайт, работать куда веселее и прибыльней и в этом мы Вам поможем: Такая услуга в рамках акции стоит всего 4т. На каждую страницу Вашего сайта будут ссылаться сотни разных тематических статей с тематических сайтов, форумов, блогов. Ежемесячно Ваш сайт будет обрастать сотнями новых статей с продвигаемыми анкорами, что несомненно выведет Ваш сайт в ТОПы поисковых систем!
С каждым сайтом работаем только индивидуально и всё продвижение затачивается непосредственно под каждую страницу Вашего сайта.
Крупнейший на Дальнем Востоке бизнес-форум, организованный специально Left. Right. ДНЯ. ЧАСОВ. МИНУТ. СЕКУНД. ТОЛЬКО ПРАКТИКА .. Около 85% вопросов пользователей решаются онлайн; 80% обращений поступает . 7 ПРИЧИН ПОЧЕМУ [НЕ]НУЖНО ОТКРЫВАТЬ РЕСТОРАН.
Рита Дакота боится выражать свое мнение. Она смертельно устала от критики интернет-обывателей. По словам артистки, фанатам удалось решить судьбу ее композиции. Посмотреть эту публикацию в Рита Дакота поделилась новым фото дочери Певица Рита Дакота поделилась со своими подписчиками в социальной сети новым фото, на котором она держит в руках свою дочь Мию.
Такая она сладкая, невозможно. Время, остановись, ну пожалуйста! Рита Дакота оправдалась перед фанатами за идею марафона Платный марафон от Риты Дакоты вызвал негодование у большинства подписчиков, однако сегодня девушка поспешила оправдаться за свой поступок. Не прошло и полугода после громкого скандала и расставания Риты Дакоты с Владом Соколовским, как девушка возом Виной всему фотография сына артистки и его занятие.
Все дело в том, что недавно актриса выложила в снимок,
Шаблон кофейни
на 2021 год — Bplans
Ява темной обжарки
Управляющее резюме
Opportunity
Problem
Каждый день миллионы американцев останавливаются, чтобы выпить кофе на основе эспрессо. Люди, которые несколько лет назад и не мечтали потратить больше 50 центов на чашку кофе, теперь с радостью платят от 3 до 5 долларов за капучино, мокко латте или напиток со смесью ванильного льда.
Бизнес спешиэлти кофе развивается здоровыми темпами. За последние 20 лет, несмотря на войну и рецессию, не было ни одного года, чтобы продажи спешиэлти кофе не росли. В течение многих лет рост выражался двузначными числами. Кроме того, ни одна сеть кофеен за это время не потерпела крах, хотя список жертв в других отраслях довольно длинный.
Решение
Существует ниша, которую еще предстоит заполнить для крупномасштабной, высококлассной, ориентированной на качество кофейни с теплой, гостеприимной атмосферой.Dark Roast Java удовлетворяет эту потребность и заполняет эту нишу. Мы предлагаем высококачественные продукты в высококлассной среде. Кроме того, наше престижное расположение в Плезантвилле обеспечивает разнообразную клиентскую базу, которая будет поддерживать высокий уровень бизнеса в любое время года, в любое время суток, каждый день недели.
Рынок
Несмотря на экономический спад в последние годы, бизнес по производству спешиэлти кофе был ярким пятном. В то время как буквально сотни предприятий во многих категориях сталкиваются с плохими продажами, отрицательными балансами и даже банкротством, кофейные сети продолжают демонстрировать уверенный рост.
Совершенно очевидно, что любовь Америки к хорошему кофе сохраняется и в хорошие, и в плохие времена.
Плезантвиль: идеальный стартовый рынок
Выпуская Dark Roast Java на рынок Плезантвилля, мы максимально увеличиваем наш потенциал успеха благодаря нескольким факторам:
- Состоятельное местное население
- Круглогодичная туристическая деятельность
- Постоянно меняющееся количество высококлассных студентов
- Отличный автомобильный и пешеходный трафик по нашей локации
- Низкие затраты на носители
- Большое количество местных мероприятий
- Расположение основной площадки
Dark Roast Java находится в одном из лучших мест для кофейни в Плезантвилле — в самом центре туристического и делового района, рядом с изысканными ресторанами и магазинами, рядом с историческим Египетским театром и в нескольких шагах от самый оживленный перекресток в городе.
Dark Roast Java Coffee содержит все ингредиенты, необходимые для немедленного успеха.
Competition
Бизнес по продаже спешиэлти кофе в том виде, в каком мы его знаем сегодня, начался в 1982 году после того, как Говард Шульц приобрел название Starbucks и начал расширение современной сети Starbucks. До преобразования бизнеса Starbucks продавал только цельнозерновой кофе.
Кофейни
в Америке существуют с 1600-х годов, а концепции кофейни более 400 лет.В Соединенных Штатах, даже совсем недавно, в 1970-х годах, кофейни были в основном независимыми предприятиями, как правило, в эклектичном богемном стиле.
Почему мы?
Наша цель — быть любимым кофееном для местного сообщества Плезантвилля, деловых людей в центре города, туристов, посещающих город, и студентов, обеспечивая более качественное обслуживание, чем у любого конкурента. В результате мы намерены создавать кофейни, которые быстро достигнут прибыльности и будут поддерживать привлекательную норму прибыли (20% и более в год) для наших инвесторов.
Мы также хотим внести свой вклад в благосостояние местного сообщества, поддерживая благотворительную и гражданскую деятельность. Мы будем поддерживать фермеров, которые выращивают наш кофе, используя, когда это возможно, добросовестную торговлю, устойчивое производство и органические продукты.
Dark Roast Java также передает свой бизнес как можно большему количеству местных поставщиков, сохраняя бизнес в сообществе или, по крайней мере, в штате.
Ожидания
Прогноз
Компания ожидает быстрого принятия концепции Dark Roast Java в Плезантвилле с доходом более 750 000 долларов в первый финансовый год и более чем 1 000 000 долларов в третий год.Мы сможем начать выплачивать инвесторам дивиденды к 4
году.
Финансовые показатели
по годам
Требуется финансирование
Мы убедим инвесторов вложить 250 000 долларов, чтобы мы начали работать.
Ваш путеводитель по созданию эффективного бизнес-плана кафе
Планируете открыть собственное кафе? Отличная идея! Кафе — это один из тех форматов, который всегда будет работать и поможет вам получить прибыль, если у вас есть жизнеспособная стратегия и бизнес-план кафе.»Почему?» вы можете спросить. Это так, потому что Индия — рынок, где отечественные концепции взаимодействуют с мировыми тенденциями и создают множество возможностей для бизнеса. Одной из таких возможностей для тех, кто работает в пищевой промышленности, является рост «культуры кофе» в стране. По статистике, потребление кофе в Индии за последнее десятилетие выросло на 40%. Таким образом, кафе — это горячая сфера бизнеса в стране, в которую бегут предприниматели.
Однако у вас должны быть определенные вещи, чтобы ваш бизнес в кафе помог вам получать прибыль.Как было сказано ранее, простого интереса для открытия кафе будет недостаточно; для этого вам нужен правильный бизнес-план. Бизнес-план кафе будет служить дорожной картой для будущего развития вашего кафе и имеет важное значение для успеха вашего ресторана.
Как написать бизнес-план кафе для Индии
Похоже, вы решили запрыгнуть в тележку с кофе и пытаетесь создать бизнес-план для кафе. Бизнес-план вашего кафе станет основой вашего предприятия, поэтому убедитесь, что в нем нет лазеек.Прочтите ниже и получите знания о том, как создать успешный бизнес-план для своего кафе в Индии.
Кроме того, вот загружаемый шаблон бизнес-плана, который поможет вам создать успешный бизнес-план, используя пункты, упомянутые ниже.
1. Обзор бизнеса
После того, как вы решили, что хотите открыть кафе, первым шагом в создании бизнес-плана для него является создание обзора бизнеса.Это потребует подробного анализа того, почему вы планируете открыть именно этот формат, ожидаемой окупаемости инвестиций и того, кто будет вашей целевой клиентурой. Этот обзор должен, в частности, включать:
- Образец меню: Вы должны создать образец меню для своего кафе. При этом вы должны провести исследование рынка, увидеть, что лучше всего работает на рынке, и попытаться включить это в свое меню с некоторыми нововведениями. Это позволит вам опередить других конкурентов на рынке.Например, если вы планируете включить в меню вафли, поскольку они сейчас продаются как горячие пирожки, вам необходимо проконсультироваться со своим шеф-поваром и попытаться внести в него какие-то новшества, чтобы создать неповторимый образ вашего кафе. Вдобавок убедитесь, что в вашем меню есть множество блюд, которые могут удовлетворить все вкусовые рецепторы. Осмысленно вводите новшества, чтобы блюда оставались свежими и новыми, но при этом каждый нашел что-то для себя.
- Дизайн вашего ресторана: Он должен составлять макет вашего кафе.Планировка или дизайн вашего ресторана или кафе окажут значительное влияние на удовлетворенность клиентов и эффективность работы. В то же время дизайн вашего интерьера должен соответствовать концепции и атмосфере кафе, которое вы планируете создать. Хорошая идея — обратиться к профессионалу по дизайну и планировке интерьера, даже если вы только готовите бизнес-план кафе. Это так, потому что бизнес-план вашего кафе должен содержать краткую и правильную информацию, а профессионал сможет провести вас по нужным цифрам.
- Управленческая команда: Сюда должны входить люди, которые будут участвовать в управлении вашим кафе. В его состав входят владелец, менеджер и шеф-повар. Эта часть бизнес-плана кафе также будет состоять из подробного описания их должностных обязанностей.
2. Отраслевые исследования
Это будет включать в себя всестороннее исследование того, как работают кафе в окрестностях, какова средняя посещаемость кафе в день, когда кафе может рассчитывать достичь своей прибыли, а также другие ценные сведения о рынке. которые помогут вам без проблем управлять вашим кафе.При проведении отраслевого анализа следует обратить внимание на:
- Анализ местоположения: Этот шаг включает в себя анализ и перечисление потенциальных местоположений на основе вашей целевой аудитории. Большинство кафе лучше работают в колледжах / университетах, на торговых улицах и торговых центрах. Помимо того, что он расположен рядом с вашей целевой аудиторией, он должен соответствовать еще нескольким критериям, например, местоположение должно быть легкодоступным, должно быть дружественным к картам Google и быть достаточно близко к вашим поставщикам и поставщикам.
- Анализ целевой аудитории: Проанализируйте демографические данные клиентов и поведение клиентов, на которых вы планируете сосредоточиться. Этот анализ будет включать в себя наблюдение, документирование и составление отчетов о расходных привычках и потребительском поведении вашей целевой аудитории.
- Анализ конкуренции: на рынке есть различные кафе, многие из них могут иметь ту же тему, что и ваше, пункты меню многих из них также могут быть похожи на то, что вы планируете предлагать.Вы должны идентифицировать их, поскольку они будут вашими конкурентами, и включить их в бизнес-план вашего кафе. Ваш анализ должен включать:
— Сегмент рынка , который обслуживают ваши конкуренты
— самых популярных блюд ваших конкурентов
— Какие стратегии продвижения / маркетинга используют ваши конкуренты
— Сильные и слабые стороны конкуренты
-The темп роста ваших конкурентов
3.SWOT-анализ
Этот анализ будет включать в себя сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, с которыми может столкнуться ваше кафе. Бизнес-план вашего кафе должен включать этот анализ, который поможет вам понять различные факторы, которые могут повлиять на работу вашего кафе. Когда вы пишете бизнес-план для своего кафе, вы можете упустить важные вещи, потому что они кажутся тривиальными. Проведение SWOT-анализа и включение его в бизнес-план вашего кафе гарантирует, что вы не упустите важные детали.В то же время это даст вам более глубокое представление о бизнесе и позволит вам подготовиться к непредвиденным событиям, которые могут помешать вашему кафе.
- Сильные стороны: К вашим сильным сторонам относятся сильные стороны вашего кафе. Под этим вы можете включить УТП своего кафе. Например, любое нововведение в еде, которое вы предложите в своем кафе. Эта часть бизнес-плана вашего кафе будет включать в себя все, что позволит вам опередить всех других конкурентов на рынке.
- Слабые стороны: Это вещи, в которых вы не очень хороши, но можете улучшить их. Признание своих недостатков станет первым шагом к развитию вашего кафе. В то же время, включая слабость вашего кафе, вы сможете защитить себя вопреки всему. Как только вы сможете задействовать свою слабость, у вас всегда будет возможность работать над ней дальше. Например, открытие кафе не должно быть вашим единственным мотивом, вы также должны попытаться превратить его в успешный бренд, а это может быть сложно.
- Возможности: Это внешние факторы, которые могут положительно повлиять на ваш бизнес, поэтому их включение в бизнес-план кафе очень важно. Учет возможностей — это первый шаг к определению областей для роста и расширения. Если ваше кафе расположено в зоне высокой пешеходной доступности, где много кафе, вы можете быть уверены, что в этом районе всегда будут люди, которые могут стать вашими потенциальными клиентами. Это прекрасная возможность, и вы всегда должны пытаться внедрять инновации, которые заставят этих людей предпочесть ваше кафе другим.
- Угрозы: Это внешние факторы, которые могут негативно повлиять на ваше кафе. После того, как ваши угрозы будут перечислены в бизнес-плане кафе, вы сможете работать над ними и защищать свой бизнес от нежелательных осложнений. Например, может быть нехватка запасов или невозможность удержать клиентов или сотрудников. Вы вряд ли сможете что-то с этим поделать, но, по крайней мере, знание возможностей угроз будет держать ваше кафе наготове.
4.План операций
Ваш рабочий план — важная часть бизнес-плана вашего кафе. Это должно включать в себя все, что позволит вашему кафе бесперебойно работать в повседневной жизни. К ним относятся:
- Нажатие подходящего персонала: Это неотъемлемая часть работы вашего кафе, поскольку вы вряд ли сможете управлять своим кафе без правильных сотрудников. Это будет включать все возможные области, из которых вы можете рассчитывать получить нужных сотрудников, включая рекомендации от людей, рекламу в газетах, порталах вакансий или на различных платформах социальных сетей.
- Обучение сотрудников: Когда у вас есть нужные сотрудники, второе, на что вы должны обратить внимание, — это их обучение. Вы можете начать тренировки за месяц до открытия кафе. Дайте им руководство, которому должны следовать все ваши сотрудники. Обучение теперь должно включать только то, как готовить или подавать еду, или как управлять счетами или POS; он также должен включать методы управления кризисами и стихийными бедствиями.
Следовательно, ваш бизнес-план кафе должен включать в себя количество сотрудников, которых вы планируете нанять, и их роль в работе — на кухне или в зоне обслуживания.Он также должен включать в себя процедуру выполнения требований, должностную инструкцию и учебное пособие.
5. Финансовый анализ
У вас вряд ли получится успешный бизнес-план кафе, если он не включает в себя финансовый анализ. Это потому, что финансы, несомненно, являются наиболее важным компонентом любого бизнеса. Ваш финансовый анализ должен включать следующее:
(i) Отчет о движении денежных средств
Отчет о движении денежных средств показывает, как изменения в балансе, счетах и доходах влияют на денежные средства и их эквиваленты, и разбивает анализ на операционную, инвестиционную и финансовую деятельность.Проще говоря, отчет о движении денежных средств включает в себя различные каналы, по которым денежные потоки поступают в ваш ресторан, и способы их вывода. Контроль над отчетом о движении денежных средств чрезвычайно важен, и вы должны уделять ему значительное время.
(ii) Откуда приходят деньги
Это будет включать сведения о партнерах и инвесторах, которые вкладывают свои деньги и энергию в создание вашего кафе. Он должен включать сведения обо всех, кто инвестирует в ваше кафе, детали подписанного контракта и их отношение к бизнесу.Это поможет вам в дальнейшем избежать проблем между партнерами.
(iii) Расходный капитал
Сюда входят все расходы, которые, как ожидается, будут включены в содержание кафе. Как только в бизнес-плане вашего кафе будет подробный отчет о предполагаемых расходах, вам будет проще управлять своим бюджетом и соответствующим образом планировать деньги. Этот раздел должен включать следующее:
- Фиксированные затраты: Фиксированные затраты должны быть рассчитаны и включены в бизнес-план вашего кафе.Сюда входят единовременные расходы, которые больше не будут повторяться. Например, стоимость земли, оборудования, посуды, дизайнерских стульев, столов, столовых приборов и тому подобное.
- Периодические затраты: Это расходы, которые являются повторяющимися или повторяющимися по своему характеру. К ним относятся аренда магазина, зарплата персонала, затраты на сырье, электричество и т. Д. Ожидаемое количество шагов на ежедневной основе. После того, как вы открыли свой бизнес, у вас должны быть определенные ожидания от вашего кафе; это именно то, что должно быть включено в бизнес-план вашего кафе.Это поможет вам поставить цель и иметь ее в виду.
- Прогноз выручки: После того, как вы получите ожидаемую посещаемость на ежедневной основе, вы можете рассчитать среднюю сумму, которую вы можете рассчитывать получить от каждого клиента в зависимости от цены вашего меню. Когда у вас будут эти цифры приблизительно, вы можете рассчитать прогноз дохода, умножив ожидаемую посещаемость на ожидаемую сумму, которую внесет каждый покупатель.
Вы можете использовать прогноз общих расходов и доходов для расчета валовой прибыли.Это поможет вам установить цели и стремиться трудно достичь.
6. Маркетинговый план
Простое открытие кафе не поможет вам получить прибыль, если вы не продадите его хорошо и не создадите бюджет для самого маркетинга. Это достаточно важно, чтобы его можно было включить в бизнес-план кафе, который должен содержать подробный отчет о том, как вы планируете продвигать свое кафе. Вы должны включить в бизнес-план вашего кафе маркетинговые стратегии как онлайн, так и офлайн, которые помогут вам увеличить вашу общую прибыль.Вот полное руководство по ресторанному маркетингу для вашего ресторана.
(i) Интернет-маркетинг
Возможности интернет-маркетинга огромны. Следовательно, для вас очень важно погрузиться в эту прибыльную область. Вы должны включить свою стратегию онлайн-маркетинга в бизнес-план своего кафе. Вы можете создать веб-сайт для своего кафе, на котором вы сможете обновлять изменения в своем меню, время открытия и закрытия, загружать фотографии, обновлять информацию обо всех новых предложениях, скидках, которые вы предоставляете, и о новых мероприятиях, которые проводит ваше кафе.Это будет держать ваших клиентов в курсе всех событий в вашем кафе.
В дополнение к этому, планирую завести блог. Здесь вы можете загрузить статьи о различных советах и тенденциях в отрасли. Для этого вы можете либо нанять штатных писателей, либо нанять их на аутсорсинг. Вы должны запланировать создание страниц в социальных сетях на Facebook, Instagram и Snapchat. Поступая так, вы увеличите свою способность охватить целевую клиентуру.
Электронная почта и SMS-маркетинг — еще один захватывающий способ добраться до почтового ящика вашего клиента и еще больше повысить его вовлеченность.Вы также можете запускать программы лояльности, чтобы клиенты не возвращались из дома.
(ii) Офлайн-маркетинг
Это один из традиционных способов маркетинга, но он будет прибыльным предприятием. Вы можете попробовать и использовать эту область, взаимодействуя с блоггерами о еде, проводя мероприятия, такие как комедийные вечера, размещая рекламу с помощью вывесок и рекламных щитов, а также распространяя брошюры. Узнайте, как правильно организовать офлайн-маркетинг вашего ресторана здесь.
Надеюсь, вы сможете выделить все важные элементы, которые необходимы в бизнес-плане вашего кафе.Придерживайтесь и выполняйте бизнес-план кафе и просто ждите, чтобы увидеть бурный успех вашего кафе. Вам также следует попробовать эти золотые способы увеличения продаж в вашем ресторане, когда ваш ресторан заработает.
Рейтинг: 4.7 /5. От 3 голосов.
Подождите …
Затраты на открытие ресторана | CardConnect
Создание нового предприятия требует времени, денег и много энергии.Чтобы убедиться, что вы не входите в число 50% малых предприятий, которые терпят крах через пять лет, вам, как новому владельцу, необходимо провести исследование и убедиться, что вы полностью готовы к предстоящим вызовам.
Если вы решили открыть собственный ресторан, вы вступаете в особенно конкурентную среду, поскольку количество ресторанов, ресторанов быстрого обслуживания и франшиз, открытых сейчас в США, приближается к 1 миллиону. Однако с учетом того, что в 2018 году индустрия продуктов питания и напитков США могла похвастаться совокупным годовым оборотом в 766 миллиардов долларов, предприниматели, которые правильно используют свою бизнес-модель в этой отрасли, могут получить некоторые потенциально важные преимущества.
Чтобы дать вашему новому ресторану максимальные шансы на успех, ознакомьтесь с нашим руководством по управлению начальными затратами и о том, как наладить бизнес.
Напишите бизнес-план
Прежде чем планировать какие-либо меню, запускать какие-либо веб-сайты или нанимать сотрудников, вам необходимо написать подробный бизнес-план. Важнейшим элементом бизнес-плана является финансовое прогнозирование. Сюда входят подробные сведения о потенциальных требованиях к финансированию и общие затраты на открытие и ведение нового бизнеса в ресторанной индустрии.
Важно реалистично рассчитывать начальные затраты и помнить, что вы, скорее всего, потратите значительную часть своего бюджета еще до того, как откроете двери. Около 82% предпринимателей сами покрывают первоначальные затраты или полагаются на своих друзей и семью в поисках финансирования. Если это не вариант для вас, надежный бизнес-план повысит ваши шансы на получение внешнего финансирования.
Воспользуйтесь нашим калькулятором начальных затрат, чтобы получить лучшее представление о ваших начальных расходах для вашего ресторана (обратите внимание, что эти затраты являются ориентировочными, и вы можете изменить цифры в соответствии с вашими требованиями).
Ресурсы, оборудование и помещения
Оборудование и ресурсы, которые вам понадобятся, будут зависеть от типа и размера ресторана, который вы открываете, а также от предполагаемого помещения. Арендная плата обычно взимается за квадратный фут, поэтому очень важно точно определить, сколько места вам понадобится.
В то время как некоторые помещения будут поставляться полностью оборудованными, другие потребуют капитального ремонта, прежде чем они станут пригодными для использования по назначению, и вам могут потребоваться значительные инвестиции в новое оборудование.
Некоторые из основных затрат, которые необходимо учитывать владельцам ресторанов:
Найм команды и поиск поставщиков
Ваш персонал — неотъемлемая часть любого бизнеса, поэтому при составлении бизнес-плана важно подумать о том, сколько сотрудников вам понадобится для управления рестораном и сколько денег это будет стоить вам каждый месяц. В США минимальная федеральная заработная плата составляет 7,25 доллара США, однако эта цифра варьируется от штата к штату. В среднем это средние зарплаты в ресторане для типичных сотрудников:
- Генеральный директор — 50 000 долларов США
- Помощник менеджера — 38000 долларов
- Су шеф — 40000 долларов
- Сервер — 24000 долларов
Еще одно важное соображение — это источники ваших ингредиентов.Вам необходимо, чтобы ваши запасы были конкурентоспособными по цене и хорошего качества. Большинство ресторанов устанавливают наценку на блюда, которые они подают, в размере около 300%. Однако эта цифра может отличаться.
Оформление документов на заказ
Существуют различные лицензии и разрешения, необходимые для открытия ресторанного бизнеса в США. Во-первых, вам нужно получить бизнес-лицензию. Это может стоить до 500 долларов, и процесс будет зависеть от того, где вы живете. К другим важным лицензиям и разрешениям, которые следует учитывать, относятся:
- Лицензия на общественное питание
- Разрешение на торговца продуктами питания
- Идентификационный номер работодателя
- Лицензия на продажу спиртных напитков
- Подписать разрешение
В общей сложности стоимость получения всех необходимых лицензий составит от 5000 до 6000 долларов.Вам также нужно будет приобрести соответствующие страховые полисы. Они защитят вас и ваш бизнес, поэтому важно, чтобы вы инвестировали в адекватное покрытие. Вы можете ожидать, что ваши расходы на страхование составят около 6000 долларов в год.
Настройка платежной системы
Платежная система является неотъемлемой частью любого бизнеса, но в ресторанной индустрии особенно важно иметь мобильную, быструю и простую в использовании систему точек продаж, которая надежно принимает платежи.
Некоторые платежные системы просят вас платить ежемесячную плату, в то время как другие берут процент с каждой транзакции.Выбранная вами услуга будет зависеть от потребностей вашего бизнеса и ваших личных предпочтений.
Для получения дополнительной информации о том, как работает обработка платежей, прочтите наше Руководство по обработке платежей по кредитным картам.
Маркетинг
В наше время цифровых технологий маркетинг является неотъемлемой частью успеха вашего бизнеса. Вам нужно заявить о себе, чтобы выдержать конкуренцию. Хотя можно эффективно использовать социальные сети, в целом маркетинг и реклама ресторана могут стоить более 30 000 долларов США, в том числе:
- Вывески — 15 000 долл.
- Меню $ 1,500
- Листы / объявления / купоны от 5000 до 10000 долларов
- Открытие мероприятия ($ 15 000)
- PR-услуги (6000 $)
Статистика запуска бизнеса
С 2016 по 2017 год ресторанная индустрия США выросла на 1.7%.
В первый год работы 17% ресторанов в США терпят неудачу, это на 2% меньше, чем в среднем по малому бизнесу. Согласно прогнозам, в следующие пять лет отрасль будет постоянно расти, поэтому понятно, что предприниматели переходят к созданию предприятия в этой отрасли. Средняя стоимость открытия ресторана — 250 000 долларов. Тем не менее, вам нужно будет убедиться, что вы хорошо понимаете связанные с этим расходы, чтобы избежать неожиданностей, которые могут увеличить ваши расходы.
Начать свой бизнес — это невероятно выгодно, особенно если оно будет успешным. Самая важная часть начала любого нового бизнеса — это правильное финансовое прогнозирование. Убедитесь, что разбивка ваших расходов является максимально точной, чтобы избежать неожиданностей.
Бизнес-план
Финансовые прогнозы | План Прогнозов
Планирование прогнозов предоставляет шаблон, который можно использовать для создания простых финансовых прогнозов 5-летнего бизнес-плана для начинающего или уже существующего бизнеса.Шаблон «Планирование прогнозов» бесплатный, его легко настроить и настроить, а также он содержит множество замечательных функций.
Все необходимое для создания идеальных финансовых прогнозов для стартапов. Шаблон «Прогнозы плана» формирует три основных финансовых отчета, отчеты о прибылях и убытках, балансы и отчеты о движении денежных средств на следующие пять лет.
Мы создали основной шаблон с помощью Excel, и, когда вы будете готовы к большему, появится множество отраслевых шаблонов и калькуляторов, которые помогут построить ваши финансовые прогнозы снизу вверх для любого бизнеса или отрасли.
Готовы строить финансовые прогнозы?
Отраслевые шаблоны финансовых прогнозов
Доступны наши отраслевые шаблоны финансового моделирования, позволяющие расширить шаблон финансовых прогнозов практически на все, что вы можете себе представить. В каталоге вы можете найти выручку, себестоимость продаж, валовую прибыль и многие другие шаблоны, относящиеся к конкретным отраслям, которые мы можем предложить.
Выберите шаблон в меню справа или выберите один из популярных шаблонов ниже.
Популярные отраслевые шаблоны
Калькуляторы финансовых прогнозов
Наши калькуляторы доступны, чтобы помочь вам рассчитать выручку, средневзвешенную валовую прибыль и коэффициенты активности, такие как дни дебиторской, инвентарной и кредиторской задолженности, для использования в шаблоне финансовых прогнозов.
Выберите калькулятор в меню справа или выберите один из популярных калькуляторов ниже.
Популярные калькуляторы
Онлайн-калькулятор финансовых прогнозов
В качестве альтернативы доступен наш онлайн-калькулятор финансовых прогнозов, который предоставляет быстрый и простой способ проверить осуществимость вашей бизнес-идеи и помочь вам разработать бизнес-стратегию.
Финансовые прогнозы Популярные сообщения
Примечания и основные предупреждения о вреде для здоровья
Пользователи используют этот шаблон финансового прогноза бизнес-плана на свой страх и риск при принятии решения о том, как делать финансовые прогнозы. Мы не даем никаких гарантий или заверений в отношении точности шаблона финансового моделирования, и мы подпадаем под действие наших Положений и условий, которые вы, как считается, прочитали. Это пример формата шаблона пятилетнего финансового прогноза, который вы можете использовать при рассмотрении того, как составить финансовый бизнес-план и провести финансовый анализ стартапа.Это чисто иллюстративно. Это не предназначено для отражения общих стандартов или целей для какой-либо конкретной компании или сектора. Если вы заметили ошибку в шаблоне бизнес-модели стартапа, сообщите нам, и мы постараемся ее исправить.
Об авторе
Дипломированный бухгалтер Майкл Браун — основатель и генеральный директор Plan Projection. Он работал бухгалтером и консультантом более 25 лет и построил финансовые модели для всех типов отраслей. Он был финансовым директором или контролером малых и средних компаний, а также руководил собственным малым бизнесом.Он был менеджером и аудитором в Deloitte, большой бухгалтерской фирме 4, и имеет степень бакалавра наук Университета Лафборо.
Базовый расчет операционных затрат — Базовое управление кухней и общественным питанием
A Фиксированная стоимость не зависит от продаж. Типичная фиксированная стоимость — это арендная плата. В большинстве случаев стоимость аренды не меняется от месяца к месяцу в зависимости от того, сколько обедов вы обслуживаете. Арендная плата, как правило, представляет собой постоянную стоимость в течение срока действия договора аренды, подписанного рестораном и домовладельцем.Налоги на имущество, страховые взносы и амортизация оборудования — это постоянные расходы.
Некоторые затраты на рабочую силу часто считаются фиксированными. Те сотрудники, которым платят независимо от объема создаваемого бизнеса, имеют предсказуемые затраты, которые остаются неизменными в течение срока действия контракта или вашего понимания с сотрудниками. В такой персонал часто входят штатные кассиры, менеджеры, шеф-повар и бухгалтер. Услуги по уборке считаются фиксированной стоимостью. Стоимость персонала, нанятого в результате роста бизнеса, технически не должна считаться фиксированной стоимостью.
В определенной степени основные затраты на энергию, такие как тепло и свет, являются фиксированными, поскольку можно определить минимальный уровень потребности в энергии независимо от количества продаж. Затраты выше минимального уровня должны отражать рост бизнеса и поэтому часто не считаются фиксированными, но в этих примерах затраты на энергию будут считаться фиксированными затратами.
Сами постоянные затраты можно разделить на контролируемые и неконтролируемые.
Контролируемые затраты — это затраты, которые можно изменить в краткосрочной перспективе.Например, даже несмотря на то, что затраты на уборку были заложены в бюджет как постоянные затраты, возможно (при отсутствии надежного контракта с услугой уборки) сократить услуги и стоимость в короткие сроки. Реклама и продвижение — также контролируемые фиксированные расходы, так как решение об изменении суммы потраченных денег может быть принято очень быстро.
Неконтролируемые постоянные затраты — это те затраты, которые руководство не может быстро изменить. Наиболее распространенными неконтролируемыми фиксированными затратами являются арендная плата или арендные платежи и амортизация.
В большинстве базовых расчетов единственными действительно фиксированными затратами являются накладных расходов и текущих расходов, необходимых для ведения бизнеса, которые не являются прямыми затратами на производство продуктов питания или предоставление услуг.
Переменные затраты напрямую связаны с продажами. Например, использование салфеток или белья часто меняется из-за увеличения или уменьшения продаж. Другие переменные затраты включают питание, напитки и некоторые затраты на рабочую силу. Обычно основные переменные затраты — это еда и большая часть рабочей силы.
Переменные затраты поддаются контролю. Можно купить менее дорогие ингредиенты, можно изменить размер порций, а у некоторых рабочих обычно может быть сокращено рабочее время в короткие сроки.
В большинстве основных расчетов используются только переменные затраты — это стоимость продуктов питания.
Полупеременные затраты
Затраты на рабочую силу иногда классифицируются как полупеременные, поскольку некоторые из них являются фиксированными, а многие — переменными. В большинстве случаев затраты на рабочую силу полностью контролируемы. То есть вы контролируете, сколько людей работает, сколько часов в день, с помощью правильного расписания.Для основных расчетов труду часто дается отдельная категория. В этом контексте затраты на рабочую силу будут считаться полупеременными.
Единственный способ возместить затраты — это продажи. Когда доход от продаж равен затратам на рабочую силу, накладные расходы и продукты питания, достигается точка безубыточности . То есть точка безубыточности наступает, когда
продаж = оплата труда + накладные расходы + расходы на питание
Стоимость рабочей силы в неделю составляет 3000 долларов, накладные расходы — 2000 долларов, а расходы на питание — 4000 долларов.Таким образом, точка безубыточности для продаж составляет 9000 долларов США, что означает, что для того, чтобы оставаться в бизнесе, эта операция должна иметь объем продаж не менее 9000 долларов в неделю. Любая сумма выше 9000 долларов является прибылью,
Прибыль определяется путем вычитания общих затрат из продаж. То есть
прибыль = продажи — (оплата труда + накладные + расходы на питание)
Точка безубыточности, определенная выше, выражена в чистых долларовых цифрах. Более важное значение в отрасли имеют процентные доли затрат в целом и процентные доли затрат на продукты питания в частности.При хорошо организованном производстве процентные доли затрат останутся относительно постоянными, даже несмотря на то, что долларовые цифры могут сильно меняться от недели к неделе или от месяца к месяцу. Однако, если объем увеличится, повысится и эффективность, что, в свою очередь, снизит производственные затраты и увеличит прибыль.
Процент затрат получается путем деления стоимости на объем продаж и выражения ответа в процентах. То есть в общем
процент затрат = затраты ÷ общий объем продаж
и, в частности,
Процент стоимости еды = стоимость еды ÷ общий объем продаж
Процент затрат на рабочую силу = затраты на рабочую силу ÷ общий объем продаж
Процент накладных расходов = накладные расходы ÷ общий объем продаж
Чтобы проиллюстрировать использование этих формул, рассмотрим приведенный ниже пример.
Общий объем продаж ресторана составляет 2500 долларов. Стоимость еды составляла 1000 долларов, оплата труда — 850 долларов, а накладные расходы — 650 долларов.
Определите процентную долю затрат. Помните, что проценты всегда выражаются как часть 100, и поэтому десятичное число, полученное в результате деления затрат на общий объем продаж, следует умножить на 100.
Процент стоимости еды = стоимость еды ÷ общий объем продаж
= 1000 $ ÷ 2500 $
= 0,4
= 40% (0,4 × 100)
процент затрат на рабочую силу = стоимость рабочей силы ÷ общий объем продаж
= 850 долларов США ÷ 2500 долларов США
= 0.34
= 34% (0,34 × 100)
Процент накладных расходов = накладные расходы ÷ общий объем продаж
= 650 долл. США ÷ 2500 долл. США
= 0,26
= 26% (0,26 × 100)
В этом примере использованный показатель продаж фактически является точкой безубыточности. В большинстве случаев общий объем продаж будет больше точки безубыточности, и это превышение представляет собой прибыль бизнеса до налогообложения.
В ресторане объем продаж 3500 долларов, расходы на питание 1250 долларов, затраты на рабочую силу 800 долларов и накладные расходы 700 долларов.Определите проценты затрат и прибыли.
Процент стоимости еды = 1250 $ ÷ 3500 $
= 0,357
= 35,7%
процент затрат на рабочую силу = 800 $ ÷ 3500 $
= 0,2285
= 22,9%
Процент накладных расходов = 700 $ ÷ 3500 $
= 0,2
= 20%
прибыль в долларах = общий объем продаж — (стоимость продуктов питания + затраты на рабочую силу + накладные расходы)
= 3500 долларов — (1250 долларов + 800 долларов + 700 долларов)
= 3500 долларов — (2750 долларов)
= 750 долларов
процент прибыли от общих продаж = 750 $ ÷ 3500 $
= 0.214
= 21,4%
В этом примере процент прибыли до налогообложения превышает 20%. Большинство ресторанных операций, вероятно, не достигают такого высокого показателя прибыли.
Другой способ определить процентную прибыль — сложить проценты затрат и вычесть ответ из 100%. Используя приведенный выше пример,
процент прибыли = 100% — процент затрат
= 100% — (35,7% + 22,9% + 20%)
= 100% — 78,6%
= 21,4%
Примечание: Все цены / затраты являются примерами и не предназначены для отражения текущих затрат на ингредиенты, рабочую силу или пункты меню.
Устный перевод процентных соотношений
Процентные затраты полезны, потому что они позволяют сравнивать эффективность работы в разное время в течение года или сравнивать два похожих ресторана. Они также позволяют делать обобщения о типах работы ресторана. Например, рестораны быстрого питания часто полагаются на полуфабрикаты, которые дорого покупать. В этих ресторанах процентные расходы на питание могут быть немного выше, но затраты на рабочую силу, как правило, ниже, чем в ресторанах с полным спектром услуг.Прибыль достигается за счет высокой оборачиваемости продукции и низких затрат на рабочую силу.
Изысканные рестораны с высокой прибылью, как правило, меньше полагаются на полуфабрикаты и больше на качественные ингредиенты и высокий уровень обслуживания. Хотя в таких ресторанах стоимость еды в долларах США высока, процент стоимости еды может быть ниже, чем в ресторанах быстрого питания, потому что цены на меню намного выше. Процент затрат на рабочую силу также обычно выше, потому что требуется более подготовленный персонал.Прибыль в этих операциях часто получается от обслуживания относительно небольшого числа клиентов, но сбора большего количества долларов за продажу по сравнению с более случайными местами, которые работают с большим объемом.
Использование процентных соотношений затрат
Основное уравнение для процентных затрат можно записать несколькими способами:
затраты% = затраты ÷ общий объем продаж
продаж = стоимость ÷ стоимость%
затраты = общий объем продаж × затраты%
Эти формулы полезны, когда руководство ресторана определяет процентное значение затрат, а затем должно увидеть, что этот процент означает с точки зрения цен меню.
Руководство решило, что минимальный процент продуктов питания в размере 30% должен применяться ко всем пунктам меню. Вы хотите представить товар, фактические затраты на питание которого составляют 4,50 доллара США. Чтобы узнать цену меню (продажную цену), выполните следующие действия:
Цена продажи
= себестоимость ÷ себестоимость%
= 4,50 долл. США ÷ 30%
= 4,50 долл. США ÷ 0,3
= 15,00 долл. США
Группа людей желает устроить рождественский банкет по цене не более 18,50 долларов на человека без учета налогов и чаевых. Если процент продуктов питания составляет 30%, вы можете определить фактическую стоимость продуктов, выполнив следующие действия:
себестоимость = продажная цена × себестоимость%
= 18 долларов.50 × 30%
= 18,50 долларов США × 0,30
= 5,55 долларов США
Цифра затрат используется для определения продуктов для банкетов, которые могут быть произведены рестораном с использованием сырья не более 5,55 долларов на порцию.
Для получения дополнительной информации о процентах затрат и установлении цен в меню см. Главу, посвященную калькуляции затрат на продукты питания.
Очень часто менеджеры ресторанов формируют статистику, чтобы определить эффективность своей работы. Некоторые из этих статистических данных основаны на продажах в долларах, в то время как другие основаны на неденежных показателях, таких как количество посетителей в ресторане в период занятости или замедления.Эти статистические данные используются для определения тенденций в продажах, определения пунктов меню, которые не меняются, расчета потребности в персонале и т. Д.
Статистические данные, как правило, довольно просты. Например, общий объем продаж в долларах — это просто сумма денег, прошедшая через кассовый аппарат за определенный период времени (день, неделя, месяц или год). Иногда общий объем продаж в долларах делится на количество обслуживаемых клиентов, чтобы произвести среднюю продажу в долларах (среднее покрытие , ).Распродажа в среднем за доллар полезна, если нужно оценить влияние нового меню или специальной рекламной акции.
Продажи на сервер и средние продажи на сервер часто используются для определения эффективности работы отдельных официантов и официанток. Статистические данные составляются либо путем простого учета общего количества продаж каждого сервера за определенный период времени (продажи на сервер), либо путем деления общего количества продаж на количество серверов (что дает средний объем продаж на один сервер). Во многих ресторанах эта статистика автоматически создается терминалом продаж.
Некоторые менеджеры сетевых ресторанов вычисляют статистику продаж на одно место, разделив общий объем продаж на количество мест в своем ресторане. Статистика полезна при сравнении активности участников сети ресторанов.
Рациональные изменения меню могут быть внесены только после того, как будут собраны данные, которые могут быть использованы для анализа популярности предлагаемых блюд. В более старых операциях текущая статистика часто сравнивается с исторической статистикой, чтобы можно было предсказать тенденции.Наиболее распространенная статистика меню — это просто количество раз, когда каждый элемент меню был заказан за определенный период.
Ассортимент продаж ресторана тесно связан с количеством заказов пункта меню. Структура продаж определяется путем сравнения относительной популярности, например, всех закусок, выражая количество проданных заклинаний в процентах от всех проданных закусок.
За месячный период продано в общей сложности 1200 основных блюд, из которых 450 — сэндвичи со стейком, 300 — рыба с жареным картофелем, 350 — сэндвичи с горячим ростбифом и 100 — сэндвичи с сыром на гриле.Процентное соотношение продаж:
Процент продаж
= количество проданных блюд ÷ общее количество проданных блюд
Процент сэндвичей со стейком = 450 ÷ 1200
= 0,375
= 38%
рыба с жареным картофелем в процентах = 300 ÷ 1200
= 0,25
= 25%
процентное содержание бутерброда с ростбифом = 350 ÷ 1200
= 0,29
= 29%
сырных бутербродов на гриле = 100 ÷ 1200
= 0,083
= 8%
В структуре продаж примерно 38% сэндвичей со стейками, 25% рыбы с жареным картофелем, 29% сэндвичей с горячим ростбифом и 8% сэндвичей с жареным сыром.
Оборот рабочих мест может использоваться для определения укомплектования персоналом. Эта статистика представляет собой просто количество посетителей в ресторане за определенный период времени (обычно это период занятости или медленный период), деленное на количество мест в ресторане. Например, если ресторан на 50 мест обслуживает 165 блюд в обеденное время, оборот мест составляет 3,3, что означает, что среднее место использовалось более трех раз за этот период. Это может быть ценная информация для кадрового обеспечения.
Почти вся статистика ресторанной торговли теперь автоматически собирается с помощью компьютеров, встроенных в электронные кассовые аппараты или оборудования для заказов.Небольшим предприятиям, возможно, придется собирать эти данные путем наблюдения.
Как сделать анализ рынка для бизнес-плана
Ключевой частью любого бизнес-плана является анализ рынка. Этот раздел должен продемонстрировать как ваш опыт работы на вашем конкретном рынке, так и его привлекательность с финансовой точки зрения.
В этой статье сначала рассматривается, что мы подразумеваем под анализом рынка, прежде чем приступить к рассмотрению того, как составить хороший план для вашего бизнес-плана.
Что такое анализ рынка?
Анализ рынка — это количественная и качественная оценка рынка. Он рассматривает размер рынка как по объему, так и по стоимости, различные потребительские сегменты и модели покупок, конкуренцию и экономическую среду с точки зрения барьеров для входа и регулирования.
Как сделать анализ рынка?
Цели раздела бизнес-плана, посвященного анализу рынка, — показать инвесторам, что:
- вы знаете свой рынок
- рынок достаточно велик, чтобы построить устойчивый бизнес
Для этого я рекомендую следующий план:
- Демография и сегментация
- Целевой рынок
- Потребность на рынке
- Конкурс
- Барьеры для входа
- Постановление
Первый шаг анализа заключается в оценке размера рынка.
Демография и сегментация
При оценке размера рынка ваш подход будет зависеть от типа бизнеса, который вы продаете инвесторам. Если ваш бизнес-план предназначен для небольшого магазина или ресторана, вам нужно использовать местный подход и попытаться оценить рынок вокруг вашего магазина. Если вы пишете бизнес-план для сети ресторанов, вам необходимо оценить рынок
национальный уровень.
В зависимости от вашего рынка вы также можете разделить его на разные сегменты.Это особенно актуально, если вы или ваши конкуренты ориентируетесь только на определенные сегменты.
Объем и стоимость
При оценке размера рынка вам необходимо учитывать два фактора: количество потенциальных клиентов и стоимость рынка. Очень важно посмотреть на оба числа по отдельности, давайте рассмотрим пример, чтобы понять, почему.
Представьте, что у вас есть возможность открыть магазин либо в городе A, либо в городе B:
Город | А | B |
---|---|---|
Рыночная стоимость | 200 млн фунтов стерлингов | 100 млн фунтов стерлингов |
Потенциальные клиенты | 2 крупных предприятия | 1000 малых предприятий |
Конкуренция | 2 конкурента | 10 конкурентов |
Хотя город B выглядит более конкурентоспособным (10 конкурентов против 2 в городе A) и имеет меньшие возможности (размер рынка 100 млн фунтов стерлингов против 200 фунтов стерлингов в городе A), с 1000 потенциальных клиентов он на самом деле является более доступным рынком, чем город А где у вас всего 2 потенциальных клиента.
Потенциальный покупатель?
Определение потенциального клиента будет зависеть от вашего типа бизнеса. Например, если вы открываете небольшой магазин по продаже офисной мебели, то вашим рынком будут все компании, входящие в диапазон поставки.Как и в приведенном выше примере, вероятно, что в большинстве компаний будет только один человек, отвечающий за закупку мебели, поэтому вы не будете принимать во внимание размер этих предприятий при оценке количества потенциальных клиентов. Однако вы должны учесть это при оценке стоимости рынка.
Рыночная стоимость
Оценить рыночную стоимость зачастую сложнее, чем оценить количество потенциальных клиентов. Первое, что нужно сделать, — это проверить, является ли цифра общедоступной, опубликованной либо консалтинговой фирмой, либо государственным органом.Очень вероятно, что вы найдете хотя бы число на национальном уровне.
Если нет, то вы можете купить исследование рынка или попытаться оценить его самостоятельно.
Методы построения сметы
Есть 2 метода, которые можно использовать для построения оценок: восходящий подход или нисходящий подход.
Подход снизу вверх заключается в построении глобального числа, начиная с унитарных значений. В нашем случае количество потенциальных клиентов умножается на среднюю сумму транзакции.
Сохраним наш пример офисной мебели и попробуем оценить стоимость сегмента «стол». Прежде всего, мы должны учитывать размер предприятий в нашем ассортименте, чтобы определить размер парка столов. Затем мы попытаемся оценить скорость обновления парка, чтобы получить объем годовых транзакций. Наконец, мы применим среднюю цену к годовому объему транзакций, чтобы получить расчетную рыночную стоимость.
Вот краткое изложение шагов, включая сведения о том, где найти информацию:
- Размер парка рабочих мест = количество предприятий в зоне доставки x количество сотрудников (вы можете уточнить это число в зависимости от сектора, поскольку не у всех сотрудников есть рабочие места)
- Скорость обновления = 1 / срок полезного использования рабочего стола
- Объем транзакций = размер парка столов x скорость обновления
- Стоимость 1 транзакции = средняя цена рабочего стола
- Рыночная стоимость = объем транзакций x стоимость 1 транзакции
В этом примере вы сможете найти большую часть информации бесплатно.Вы можете узнать количество и размер предприятий в вашем регионе доставки из национальной статистики. Ваш бухгалтер должен иметь возможность продлить срок службы стола (но вы должны это знать, поскольку это ваш рынок!). Вы можете сравнить цены на стол в других мебельных магазинах в вашем районе. В качестве примечания: всегда полезно спрашивать у ваших конкурентов рыночные данные (только не говорите, что вы собираетесь с ними конкурировать).
Это был подход снизу вверх, теперь давайте рассмотрим подход сверху вниз.
Нисходящий подход заключается в том, чтобы начать с глобального числа и уменьшить его пропорционально. В нашем случае мы бы начали со стоимости британского рынка офисной мебели, который
AMA Research оценивает это примерно в 650 миллионов фунтов стерлингов, а затем делает пропорциональное соотношение, используя количество предприятий в нашем регионе доставки x их количество сотрудников / общее количество людей, занятых в Великобритании. И снова количество сотрудников будет лишь приблизительным показателем, учитывая, что у всех предприятий разные требования к мебели.
Когда вы делаете оценку самостоятельно, всегда полезно протестировать подходы снизу вверх и сверху вниз и сравнить результаты. Если числа слишком далеки, вероятно, вы что-то пропустили или использовали неправильный прокси.
После того, как вы оценили размер рынка, вам необходимо объяснить читателю, какой сегмент (-ы) рынка вы рассматриваете как свой целевой рынок.
Целевой рынок
Целевой рынок — это тип клиентов, на которых вы ориентируетесь на рынке.Например, если вы продаете украшения, вы можете либо быть универсалом, либо решить сосредоточиться на верхнем или нижнем сегменте рынка. Этот раздел актуален, когда на вашем рынке есть четкие сегменты с разными драйверами спроса. В моем примере с драгоценностями соотношение цены и качества будет одним из драйверов нижнего ценового сегмента, в то время как эксклюзивность и престиж будут двигателем высокого ценового сегмента.
Теперь пришло время сосредоточиться на более качественной стороне анализа рынка, посмотрев на то, что движет спросом.
Потребность на рынке
Этот раздел очень важен, поскольку в нем вы показываете своему потенциальному инвестору, что хорошо разбираетесь в своем рынке. Вы знаете, почему они покупают!
Здесь вам нужно подробно разобраться в драйверах спроса на ваш продукт или услуги. Один из способов узнать, что такое водитель, — это посмотреть на кофе на вынос.
Один из факторов, влияющих на кофе, — это постоянство. Кофе, который покупают в сети, не обязательно лучше, чем в независимой кофейне по соседству.Но если вы не из этого района, тогда вы не знаете, сколько стоит кофе в независимой кофейне. При этом вы знаете, что кофе в сети будет иметь такой же вкус, как и в любом другом магазине этой сети. Следовательно, большинство людей в пути покупают кофе в сетевых, а не в независимых кофейнях.
С тактической точки зрения, в этом разделе также нужно указать свое конкурентное преимущество, не упоминая об этом явно. В следующих разделах вашего бизнес-плана вы расскажете о своих конкурентах, их сильных и слабых сторонах, а также о рыночном позиционировании, прежде чем перейти к разделу «Стратегия», в котором вы объясните свое собственное рыночное позиционирование.Что вы хотите сделать, так это подготовить читателя к принятию вашего позиционирования и инвестированию в вашу компанию.
Для этого вам необходимо выделить в этом разделе некоторые факторы, на которые ваши конкуренты не обращали внимания. Быстрый пример для независимой кофейни, окруженной сетями кофеен, — это сказать, что помимо единообразия, что актуально для людей в движении, еще одним фактором спроса на кофейни является само место, поскольку то, что кофейни продают раньше, чем большинство, является место для встреч.Затем вы представите своих конкурентов. А в разделе «Стратегия» объясните, что вы сосредоточитесь
на местных жителей, которые ищут место для встречи, а не кофе на вынос, и что вашим отличительным фактором будет аутентичность и атмосфера вашего местного магазина.
Конкурс
Цель этого раздела — дать объективное представление о том, с кем вы соревнуетесь. Вам необходимо объяснить позиционирование ваших конкурентов и описать их сильные и слабые стороны.
Вы должны писать эту часть параллельно с частью «Конкурентное преимущество» раздела «Стратегия».
Идея здесь состоит в том, чтобы проанализировать отношение вашего конкурента к рынку, чтобы найти слабое место, которое ваша компания сможет использовать в своем собственном рыночном позиционировании.
Один из способов проведения анализа — сравнить вашего конкурента с каждым из ключевых факторов спроса на вашем рынке (цена, качество, дополнительные услуги и т. Д.) И представить
приводит к таблице.
Ниже приведен пример мебельного магазина во Франции. Как видно из таблицы, все участники рынка в настоящее время сосредоточены на низком среднем диапазоне рынка, оставляя место свободным для нового игрока, ориентированного на высокий уровень.
Компания | Конкурент 1 (Мелкий магазин) | Конкурент 2 (Мелкий магазин) | Конкурент 3 (Цепь) | Моя компания |
---|---|---|---|---|
Выручка | 750 000 € | N.A. | 1 500 000 € | 400 000 евро (цель на 1 год) |
Nb. сотрудников | 10 | 5 | 20 | 5 |
Размер | 1 магазин в Кане, 1 магазин в Кабурге | 1 магазин в Кане | 3 магазина в Кане | 1 магазин в Кане |
Цена | Низкий | Среднее значение | Среднее значение | Высокая |
Качество | Низкий | Среднее значение | Среднее значение | Улучшенный |
Выбор | Большой | Низкий | Очень большой | Среднее значение |
Доставка | № | € 50 | Бесплатно от 100 € | Бесплатно |
Входные барьеры
Этот раздел посвящен ответам на два вопроса ваших инвесторов:
- что мешает кому-то открыть магазин перед вами и забрать 50% вашего бизнеса?
- ответив на предыдущий вопрос, что заставляет вас думать, что вы добьетесь успеха в попытке выйти на этот рынок? (только запуск)
Как вы могли догадаться, входные барьеры велики.Инвесторы любят их, и для этого есть одна причина: они защищают ваш бизнес от новой конкуренции!
Вот несколько примеров препятствий для входа:
- Инвестиции (проект, требующий значительных вложений)
- Технологии (сложные технологии на сайте нет, умение обрабатывать уран есть)
- Бренд (огромные маркетинговые затраты, необходимые для достижения определенного уровня узнаваемости)
- Регламент (в частности, лицензии и концессии)
- Доступ к ресурсам (эксклюзивность с поставщиками, собственные ресурсы)
- Доступ к каналам сбыта (эксклюзивность с дистрибьюторами, собственная сеть)
- Расположение (магазин на Риджентс-стрит)
Ответ на вышеперечисленные вопросы будет во многом зависеть от вашего типа бизнеса, вашей управленческой команды и любых отношений, которые у нее могут быть.Поэтому тяжело
мне дать общие советы по этому поводу.
Постановление
Если регулирование является барьером для входа в ваш сектор, я бы посоветовал вам объединить этот раздел с предыдущим. В противном случае этот раздел должен быть просто галочкой
вставное упражнение, в котором вы объясняете основные правила, применимые к вашему бизнесу, и какие шаги вы собираетесь предпринять, чтобы соответствовать им.
Теперь вы знаете, как сделать анализ рынка для бизнес-плана! Надеюсь, эта статья оказалась для вас полезной.Если да, поделитесь им, а если нет, дайте нам знать, что нам нужно улучшить.
Также в Бизнес-плане Магазин
Полное руководство по управлению кафе
Помните, что они люди
Когда вы увлечены напряженным днем в кафе, легко случайно перейти в «режим робота» и сосредоточиться исключительно на том, чтобы как можно быстрее привлечь как можно больше клиентов — что может означать, что вы забыли добавить индивидуальный подход к вашему сервису.
Люди по природе своей общительны, поэтому небольшое взаимодействие может иметь большое значение. Вот несколько способов, с помощью которых вы можете сделать свои услуги более индивидуальными:
- Поприветствуйте клиентов при входе.
- Смотрите им в глаза, пока обслуживаете их.
- Вступайте в светскую беседу и болтайте.
- Будьте честны — если их кофе займет десять минут, скажите им.
- Предвидеть их потребности — например, салфетки для пролитого напитка.
Знай своих постоянных клиентов
У большинства кафе есть свои постоянные клиенты, и то же самое, вероятно, верно и для вас.
Помните, постоянным посетителем может быть тот, кто приходит каждое утро по дороге на работу, или тот, кто приходит перекусить несколько раз в месяц. Очень важно найти время, чтобы идентифицировать и узнать этих людей, а также приложить усилия, чтобы познакомиться с ними.
Постоянные клиенты могут оказывать значительное влияние на сарафанное радио, и они часто являются жизненно важным средством для вашего бизнеса в периоды затишья, когда у вас может не быть других привычек.
Когда вы узнаете своих постоянных клиентов, убедитесь, что они знают, что их ценят.Простые жесты, такие как время от времени раздача бесплатного напитка, могут иметь большое значение для обеспечения их лояльности.
Изящно обрабатывайте жалобы
Работа с недовольными покупателями никогда не бывает легкой, но есть определенные вещи, которые вы можете предпринять для беспрепятственного рассмотрения жалоб. Самое важное — прислушиваться к тому, что говорит клиент: если он чувствует, что вы проявляете сочувствие и понимание, они с гораздо большей вероятностью придут к согласию с вами.
Покупатель не всегда прав, но важно, чтобы вы научились судить, когда уступать, а когда стоять на своем.Иногда стоимость раздачи бесплатного кофе не так велика, как потеря клиента навсегда. В других случаях, потратив время на то, чтобы посидеть с клиентом и понять ситуации друг друга, вы можете прийти к взаимовыгодному решению.
Хорошо обучайте своих сотрудников
Высокий уровень обслуживания клиентов должен присутствовать и практиковаться во всем вашем бизнесе, что означает обеспечение того, чтобы все навыки обслуживания клиентов у ваших сотрудников были на должном уровне. Дайте им надлежащую подготовку, прежде чем они начнут работать, чтобы они знали, чего от них ждут, и вознаграждайте за правильное поведение, чтобы не допустить падения стандартов.
Что делать, если все идет не так
На пути к успеху ваше кафе неизбежно столкнется с некоторыми препятствиями, и, хотя вы, возможно, не сможете их избежать, правильная подготовка к преодолению препятствий может свести к минимуму их негативный эффект. Некоторые распространенные сценарии, с которыми может столкнуться ваш бизнес, могут включать:
- Поздняя или неправильная доставка может означать, что у вас нет нужного запаса или продуктов для продажи.
- Персонал в самоволке — стандарты обслуживания могут легко упасть из-за недостатка персонала.
- Неисправность оборудования — машина, от которой зависит ваше кафе, может сломаться в любой момент.
- Травма — вы, сотрудник или общественный деятель можете получить травму на территории вашего предприятия.
Может быть полезно потратить время на размышления обо всех возможных препятствиях, с которыми может столкнуться ваше кафе, и убедиться, что вы установили процессы, которые помогут вам справиться в случае их возникновения.
Например, есть ли у вас вторичный источник продуктов, если есть проблема с вашим основным поставщиком? Ваш бизнес пострадает, если у вас не будет товаров на продажу, и это также может сказаться на репутации вашего кафе.
Наем персонала кафе
Возможно, вы дойдете до стадии, когда вы решите нанять персонал, который поможет вам вести свой бизнес. Если вы никогда не делали этого раньше, это может показаться сложным процессом.
Помимо набора персонала, вам потребуются эффективные стратегии обучения и управления, а также дисциплинарный процесс на случай возникновения каких-либо проблем.
Вот некоторые вещи, о которых следует подумать в отношении процесса найма и управления:
Вам нужен персонал?
Набор персонала в кафе дает множество преимуществ, в том числе снижение вашей рабочей нагрузки, так что у вас будет больше времени, чтобы сосредоточиться на других сферах бизнеса.Однако есть также определенные недостатки, которые могут возникнуть при наличии сотрудников, например, связанные с тем, что не нанимают нужных людей (обсуждаются ниже) и доверяют судьбу своего бизнеса незнакомцу.
Только вы можете решить, действительно ли вашему кафе нужен персонал, но некоторые соображения, которые могут помочь вам принять это решение:
- Чем занимаются ваши конкуренты — есть ли поблизости кафе такого же размера и размера? Если да, сколько у них дополнительных сотрудников?
- Есть ли другие области бизнеса, на которых вы хотели бы сосредоточиться?
- Вам понадобится постоянный персонал или временный — возможно, на сезонной основе?
На что обращать внимание в кафе
Если вы решили, что ваше кафе может выиграть от найма персонала, следующим шагом будет размещение рекламы.Прежде чем это сделать, стоит подумать о том, какой человек лучше всего подходит для удовлетворения потребностей вашего кафе.
- Для бариста и обслуживающего персонала — сотрудник должен быть «народным человеком». Люди со счастливым и жизнерадостным характером идеально подходят, поскольку они, скорее всего, окажут клиентам дружелюбное и приятное обслуживание. Опыт желателен, но не важен, поскольку важнее всего личность.
- Для кухонного персонала — возможно, вам стоит подумать о найме опытного кухонного персонала.Это означает поиск человека, который уже работал на кухне и может справиться с ситуациями высокого давления.
При написании объявления о вакансии убедитесь, что вы включили в него какие-либо личные требования или другие предварительные условия, которые, по вашему мнению, являются уместными.
Не бойтесь установить высокую планку, чтобы получить то, что нужно вашему кафе.
Управление персоналом
После того, как вы наняли идеальных сотрудников для своей кофейни, может потребоваться некоторое обучение.Если это так, то вам может быть полезно составить план тренировок, чтобы убедиться, что охвачены все основы. Многие владельцы кафе решают нанять персонал для начала на пробной основе, чтобы можно было оценить их пригодность.
Убедитесь, что вы определили конкретные цели, которые должны быть достигнуты сотрудником к концу периода обучения, чтобы вы могли измерить их прогресс. Пример краткосрочного плана обучения для бариста и обслуживающего персонала ниже:
Вторник | Среда | Четверг | Пятница | Суббота |
Научитесь пользоваться кофемашинами | Узнайте о ориентированности на клиента с помощью напитков 9065ize6 | меню | Изучите процедуру подачи жалоб клиентов | Обработка наличных и кассовая работа |
Начните знакомство с меню | Изучите процесс общественного питания | Узнайте о возможностях дополнительных продаж | Узнайте о процедурах безопасности | дневные процессы |
Вы также можете подумать о том, хотите ли вы, чтобы персонал начинал в более спокойные дни или бросал их в самые загруженные периоды.Это решение также может зависеть от прошлого опыта ваших потенциальных сотрудников.
Дисциплинарные процедуры
Есть вероятность, что вам, возможно, придется иметь дело с недостаточной эффективностью или ненадлежащим поведением сотрудников. В этой ситуации может быть полезно иметь заранее установленную дисциплинарную процедуру, которой нужно следовать, и чтобы ваши сотрудники знали об этой процедуре, когда вы их нанимаете.
Проблемы с производительностью могут включать плохое обслуживание клиентов, невыполнение целей или нежелание выполнять обязанности.Проблемы, связанные с поведением, обычно связаны с халатностью, плохой посещаемостью, несоблюдением рабочего времени и враждебным поведением.
Как руководитель, вы обязаны решать любые проблемы со своими сотрудниками, выяснять причину проблемы и пытаться вместе с ними прийти к решению.
Может случиться так, что вам нужно уволить сотрудника вашего кафе, в зависимости от серьезности их действий. Если этот неудачный сценарий действительно возникает, вам следует сначала учесть некоторые соображения:
- Вы уже предупредили сотрудника об этой проблеме?
- Есть ли какие-либо юридические последствия увольнения этого сотрудника?
- Есть ли у сотрудника права, которые могут быть задействованы?
- Вам нужно уведомить сотрудника?
- Нужно ли вам немедленно их заменить, и если да, то насколько сложно это будет?
На правительственном веб-сайте есть дополнительная информация [полезная информация о дисциплинарных мерах в отношении сотрудников] (https: // www.gov.uk/taking-disciplinary-action), а также [руководство по увольнению персонала] (https://www.gov.uk/dismiss-staff), которым вы можете воспользоваться, если окажетесь в такой ситуации.
Вернитесь в ближайшее время, чтобы увидеть четвертую часть нашего руководства — развитие бизнеса для вашего кафе.
.