Информационные технологии бизнеса: ITB ✔️ Продвижение сайтов в Омске – ITB Наш опыт в сфере интернет-маркетинга
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_7",blockId:rtbBlockID,pageNumber:7,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_7").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_7");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Компания в лицах
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_6",blockId:rtbBlockID,pageNumber:6,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_6").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_6");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true); Владимир Владимирович Нарольский
Генеральный директор
Андрей Владимирович Морозов
Заместитель ген. директора
Александр Сергеевич Павлов
Директор филиала г. Москвы
Ксения Владимировна Погребиская
Директор филиала г. Барнаула
Евгений Владимирович Поляков
Директор филиала г. Санкт-Петербурга
Вячеслав Валерьевич Чукреев
Коммерческий директор
Евгений Сизиков
Руководитель филиала Казахстан
Сергей Рублев
Руководитель филиала г. Новосибирска
Диана
Менеджер по проектам
8 (800) 555-36-60 доб. 14
[email protected] Дмитрий
Менеджер по проектам
8 (800) 555-36-60 доб. 15
[email protected] Станислав
Менеджер по проектам
8 (800) 555-36-60 доб. 25
[email protected] Дмитрий
Менеджер по проектам
8 (800) 555-36-60 доб. 16
[email protected] Александр
Руководитель отдела продаж
8 (800) 555-36-60 доб. 401
Алена
Руководитель отдела продаж
8 (800) 555-36-60 доб. 201
Никита
Руководитель отдела продаж
8 (800) 555-36-60 доб. 921
Илья
Руководитель отдела продаж
8 (800) 555-36-60 доб. 420
Антон
Руководитель отдела продаж
8 (800) 555-36-60 доб. 901
Екатерина
Руководитель отдела продаж
8 (800) 555-36-60 доб. 440
Екатерина
Менеджер по работе с клиентами
Сергей
Менеджер по работе с клиентами
Кристина
Менеджер по работе с клиентами
Александр
Менеджер по работе с клиентами
Алина
Менеджер по работе с клиентами
Владислав
Менеджер по работе с клиентами
Евгения
Менеджер по работе с клиентами
Анастасия
Менеджер по работе с клиентами
Ирина
Менеджер по работе с клиентами
Виктория
Менеджер по работе с клиентами
Мария
Менеджер по работе с клиентами
Виктор
Менеджер по работе с клиентами
Денис
Менеджер по работе с клиентами
Лолита
Менеджер по работе с клиентами
Евгений
Менеджер по работе с клиентами
8 (800) 555-36-60 доб. 923
Кристина
Менеджер по работе с клиентами
Анастасия
Менеджер по работе с клиентами
Никита
Менеджер по работе с клиентами
Андрей
Менеджер по работе с клиентами
Ирина
Менеджер по работе с клиентами
Виталий
Менеджер по работе с клиентами
8 (800) 555-36-60 доб. 402
Виталий
Менеджер по работе с клиентами
Алена
Менеджер по работе с клиентами
Дмитрий
Менеджер по работе с клиентами
Геннадий
Менеджер по работе с клиентами
Дарья
Менеджер по работе с клиентами
Егор
Менеджер по работе с клиентами
8 (800) 555-36-60 доб. 202
Алина
Менеджер по работе с клиентами
Марк
Менеджер по работе с клиентами
Алдияр
Менеджер по работе с клиентами
8 (800) 555-36-60 доб. 902
Галина
Менеджер по работе с клиентами
Роман
Менеджер по работе с клиентами
8 (800) 555-36-60 доб. 203
Всеволод
Менеджер по работе с клиентами
Роман
Менеджер по работе с клиентами
Артем
Менеджер по работе с клиентами
Владислав
Менеджер по работе с клиентами
Светлана
Менеджер по работе с клиентами
Евгений
Менеджер по работе с клиентами
Дмитрий
Delphi-программист
Дмитрий
Delphi-программист
Артём
WEB-программист
Дмитрий
WEB-программист
Олег
WEB-программист
Виталий
WEB-программист
Антон
WEB-программист
Роман
WEB-программист
Виктор
WEB-программист
Иван
WEB-программист
Николай
WEB-программист
Алена
WEB-программист
Дмитрий
WEB-программист
Юрий
WEB-программист
Антон
WEB-программист
Игорь
WEB-программист
Константин
WEB-программист
Игорь
Системный администратор
Владимир
Системный администратор
Алексей
Тестировщик
Татьяна
Тестировщик
Ольга
Менеджер по проектам
Татьяна
Менеджер по проектам
Тамара
Менеджер по проектам
Алина
Менеджер по проектам
Наталья
Сертифицированный специалист по контекстной рекламе
Константин
Сертифицированный специалист по контекстной рекламе
Наталья
Сертифицированный специалист по контекстной рекламе
Александр
Руководитель группы технических специалистов
Роман
Сертифицированный специалист по контекстной рекламе
Александр
Сертифицированный специалист по контекстной рекламе
Алина
Специалист по контекстной рекламе
Андрей
Специалист по контекстной рекламе
Татьяна
Специалист по контекстной рекламе
Ксения
Специалист по контекстной рекламе
Маргарита
Специалист по контекстной рекламе
Кристина
Специалист по контекстной рекламе
Алексей
Специалист по контекстной рекламе
Анна
Специалист по контекстной рекламе
Анна
Специалист по контекстной рекламе
Антон
Специалист по контекстной рекламе
Михаил
Специалист по контекстной рекламе
Портфолио наших работ по продвижению.
Наш телефон 8 800 555 36 60
Мы имеем огромный опыт работы в сфере дизайна и создания сайтов.
Более 1000 клиентов доверили нам создание и продвижение своих проектов
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Продвижение
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Продвижение
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Продвижение
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Продвижение
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Продвижение
сайта Читать отзыв
Продвижение
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Продвижение
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Продвижение
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Продвижение
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
Создание
сайта Читать отзыв
33 эффективные информационные технологии для малого бизнеса
Таймтрекинг
Программное обеспечение для отслеживания времени является отличным инструментом определения, кто, где и как тратит оплачиваемое время. Цифровой анализ отлично подходит для подотчётности, улучшения процессов и производительности труда.
Документы в цифру
Оптимизируйте свои рабочие процессы с помощью цифрового документооборота и средств цифровой диктовки (Digital Dictation Software).
Консолидируйте задачи
Используйте инструменты управления проектами и задачами, чтобы оставаться в курсе ваших ежедневных деловых обязанностей.
Фиксируйте документооборот
Создайте цифровую систему регистрации, чтобы упростить сортировку, сохранение, обмен и поиск документов.
Оптимизируйте Email
Разработайте эффективный процесс управления электронной почтой (с сортировщиками и мощной анти-спам системой), чтобы оставаться в курсе только важных сообщений и при этом ничего не пропустить.
Оцифруйте финансы
Пользуйтесь онлайн-сервисами для выставления счетов, чтобы сократить расходы по сбору платежей с клиентов.
Реорганизуйте статьи бюджета
Используйте программы отслеживания бюджета и следите за расходами, мгновенно сокращайте неоправдавшиеся статьи с минимальной бумажной волокитой.
Переведите налоги в онлайн
Перейдите на интернет-сервисы налоговой службы, благо в 2020-м Россия к этому готова.
Продавайте через интернет
Ищите новых клиентов в интернете и создавайте новые источники дохода, используя интернет-маркетинг.
Автоматизируйте бухгалтерию
Используйте комплексное программное обеспечение для бухгалтерского учета, чтобы оптимизировать бизнес-финансы или делегируйте эти заботы аутсорсинговой компании.
Бухучёт тоже в цифру
Делитесь цифровыми файлами с вашим бухгалтером или финдиректором, чтобы улучшить текущие процессы учёта.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_5",blockId:rtbBlockID,pageNumber:5,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_5").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_5");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Платное ПО замените на Open Source
Многие приложения с открытым исходным кодом уже давно стали отличной заменой платным программам и подпискам (вроде тех же служб Microsoft, антивирусов или редакторов Adobe). Проверьте, можно ли перевести ваши задачи в плоскость бесплатного софта?
Создайте редактируемый план работы
Применяйте программное обеспечение для создания маркетингового плана, который вы можете редактировать, обновлять и делиться с вашей командой.
Не избегайте соцсетей
Вливайтесь в медиапространство, включая соцсети Вконтакте, Facebook , Twitter, Google+, Pinterest , YouTube и другие, чтобы стать известнее и расширить охват. Но будьте осторожны в затратах — есть масса вероятностей понести на этом убытки.
Коммерческий блог
Используйте блог для рассказа клиентам о вашем бизнесе в интересах целевой аудитории.
Не стесняйтесь email-рассылок
Собирайте адреса электронной почты через форму подписки. Так вы откроете для своего бизнеса возможности маркетинга по электронной почте — если не сейчас, то хотя бы создадите базу, которая пригодится в дальнейшем.
Видео всему голова
Динамичное изображение ваших услуг и товаров — отличный повод ознакомиться с ними для тех, кто лишь отдалённо заинтересован в предложении вашего бизнеса. Используйте видео-маркетинг при первой возможности.
Полагайтесь на веб-сайт
Не забудьте добавить на свой сайт (он у вас должен появиться рано или поздно) весь спектр услуг или товаров — ничего не упускайте. Любые вопросы, которые клиент задаёт по телефону, перенесите с ответами в раздел помощи. Продвигайте свой бизнес с помощью сайта.
Проводите телеконференции
Если сотрудники находятся в разных местах или наняты удалённо, то возьмите в практику проведение телеконференций, чтобы убедиться в единстве мышления всей команды и правильном понимании ваших целей.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_4",blockId:rtbBlockID,pageNumber:4,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_4").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_4");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Устраивайте вебинары
Такую практику используют в медийных технологиях малого бизнеса для увеличения конверсионного трафика. На вебинар регистрируются только те, кто крайне заинтересован в теме и готов потратить своё время.
Следите за самообразованием
Расширяйте и собственные знания, а также возможности команды с помощью онлайн-курсов повышения квалификации.
Пользуйтесь виртуализацией
Делитесь файлами и данными с облаком.
Наладьте корпоративную сеть
Настройте надёжный локальный обмен файлами — просто узнайте, как это правильно сделать.
Используйте мессенджеры в управлении
Общайтесь быстро и раздавайте чёткие письменные указания для вашей команды через корпоративные мессенджеры.
Проверьте все источники обращений
Возможно, что ваши клиенты хотят покупать прямо Вконтакте или через Telegram, пользоваться Google Pay или бонусами партнёров — проверьте нестандартные источники продаж из мира соцсетей и популярных мессенджеров.
Совершенствуйте поддержку клиентов
Создайте интерактивную справочную службу или систему тикетов (как «Тикетница» у ZEL-Услуги в рамках системы HelpDesk) для решения проблем клиентов.
Не запрещайте клиентам общаться
Разрешайте комментарии клиентам, в том числе негативные. В Интернете любят свободу — дайте понять потенциальному клиенту, что он свободен в своём выборе и его не заставляют идти к вам.
Исследуйте мнения
Если негативный фон зашкаливает, то используйте онлайн-опросы и анкеты, чтобы получать отклики и предложения непосредственно от клиентов, а не ваших личных пиарщиков.
Управляйте бизнесом удалённо
Спроектируйте мобильный офис, который позволит вам продуктивно работать из любой точки мира.
Контролируйте компьютер удалённо
Попробуйте приложения удалённого рабочего стола для доступа к файлам на вашем офисном компьютере.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_3",blockId:rtbBlockID,pageNumber:3,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_3").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_3");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Снижайте затраты на оргтехнику
Делегируйте обслуживание принтеров и компьютеров ИТ-аутсорсинговой компании. Старайтесь снизить потребление бумаги и чернил за счёт цифрового документооборота.
Полагайтесь на IP-телефонию
Получите виртуальный номер телефона и линию электронного факса — такие услуги предоставляют разные компании, включая проектирование call-центра и коммутацию (подробности о специфике услуги).
Изучите облачные службы для смартфона
Используйте на своём смартфоне приложения, которые синхронизируются с облаком, чтобы оставаться на экстренной связи в пути или в выходные.
Роль информационных технологий в бизнес-процессах
Есть одно известное высказывание: «Каждая наука настолько наука, насколько в ней есть математики». Сегодня нечто похожее можно сказать про взаимосвязь бизнес-процессов и информационных технологий. Подавляющее большинство бизнес-процессов эффективны настолько, насколько они обеспечиваются эффективными и оптимальными решениями в плане ИТ.
К этому состоянию бизнес пришел сравнительно недавно. Всего 10-15 лет назад внедрение ИТ-технологий в бизнес проходило через странно звучащие сегодня этапы:
1. «Начальное заражение бизнеса информационными технологиями». Было время, когда ИТ реально воспринималось субъектами бизнес-процессов как игрушка, новая мода, более мощный, но непонятный и сложный калькулятор.
Я помню до сих пор бухгалтеров старой закалки, которые доверяли больше железным арифмометрам, и это было милое время, когда между ИТ-специалистами (поголовно называемыми программистами) и бизнес-подразделениями царила «гармония». Никто друг другу не мешал.
Но потом молодые бухгалтеры (двоечники, не научившиеся в институтах считать на арифмометрах и калькуляторах) стали требовать, чтобы ПК не зависали, чтобы программа считала быстрее, чтобы печать бланков соответствовала ГОСТам, чтобы (о боже!) два сотрудника одновременно могли работать с одной базой.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_2",blockId:rtbBlockID,pageNumber:2,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_2").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_2");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);Айтишники встретили новое время с энтузиазмом, заразившим руководство готовностью утверждать новые штатные расписания и расходы на сервера, СКС, модемы и даже цветные лазерные принтеры стоимостью с новый автомобиль.
2. «Взятие под контроль». Всё хорошее когда-то заканчивается. Наступило время обоснований ИТ-бюджетов, планирования расходов на ИТ, а кое-где даже перевод ИТ-подразделений на самоокупаемость (потом из этого родился ИТ-аутсорсинг). Пользователь стал более капризен, он почувствовал себя клиентом (который всегда прав). И такое инфантильно-потребительское по отношению к ИТ представление было даже у топ-менеджеров.
3. «Управление данными» — этап осознания роли ИТ в бизнесе как основного инструмента по эффективному управлению информацией, информационными потоками.
Данные перестают «обрабатываться с помощью ИТ», данные вместе с операциями над ними (описанными в бизнес-процессах) – образуют информационную систему, а ИТ-инфраструктура обеспечивает эффективную работу в интересах бизнеса инфосистем предприятия.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_1",blockId:rtbBlockID,pageNumber:1,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_1").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_1");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
4. «Зрелость» — тот этап, к которому шли раньше предприятия годами, и который сейчас должен реализовываться в течение нескольких месяцев после начала работы бизнес-единицы, а ещё лучше за несколько месяцев до начала.
Зрелость — это когда все информационные потоки, образующие информационную систему, как раз и являются отражением структуры предприятия и всех её бизнес-процессов.
То есть ИТ перестает быть всего лишь инструментом-палочкой (раньше даже термин был — «костыль»). Роль информационных технологий в бизнесе изменилась. Теперь ИТ и есть бизнес, неотъемлемая его часть, зарабатывающая не деньги на покупку серверов, а вообще ВСЕ деньги для компании.
На этом этапе топ-менеджеры уже не могут «переводить стрелки» на сисадмина (или ИТ-менеджера) при невыполнении задач из-за неработающей электронной почты.
Следующий этап — это когда ИТ порождают новые бизнес-модели за счёт глобального проникновения и всеобъемлющего информационного доступа. Не исключено, что лет через 10 будет совсем неуместным вопрос, есть ли бизнес и бизнес-процессы вне Интернета (или как он тогда будет называться).
Бизнес ИТ — комплексная автоматизация предприятий
Статусы компании
«Бизнес ИТ» гордится клиентами и дорожит сложившейся репутацией надежного бизнес-партнера.
Золотой партнер компании ЭОС с 2012 г.
Статус партнера «ЭОС», подтверждает высокий уровень компетенции в программных продуктах ЭОС. Он присваивается только тем партнерам, которые имеют большую практику внедрений электронного документооборота и давно сотрудничают с фирмой «ЭОС».
1С:Франчайзи
Фирмы-франчайзи имеют в своем составе аттестованных фирмой 1С специалистов, что гарантирует высокое качество выполнения типового набора услуг, начиная от простой инсталляции и элементарной настройки прикладной конфигурации до интеграции программы с другими пакетами, обучения пользователей и постановки учета на предприятии в полном объеме.
1С:Центр ERP
Статус означает наличие у партнера компетенций по ERP-решениям фирмы «1С» для управления предприятием, в том числе: специалисты по всем подсистемам, консультанты, сертифицированные руководители проектов, успешные внедрения, система менеджмента качества и др. Партнер со статусом «1С:Центр ERP» имеет право на регулярные продажи ERP-решений фирмы «1С» клиентам, на осуществление внедрений, а так же на курирование проектов, ведущихся другими партнерами. Клиентам рекомендуется обращаться за внедрением ERP-решений фирмы «1С» в первую очередь к партнерам со статусом «1С:Центр ERP» для обеспечения качественного комплекса услуг по консалтингу и внедрению.
1С:Центр-ERP Производство
Отраслевая специализация «1С:Центр ERP-Производство» соответствуют опыту выполнения проектов внедрения ERP-решений в соответствующих отраслях и знаниям специфических возможностей решений для данной отрасли.
1С:Центр-ERP Торговля
Отраслевая специализация «1С:Центр ERP-Торговля» соответствуют опыту выполнения проектов внедрения ERP-решений в соответствующих отраслях и знаниям специфических возможностей решений для данной отрасли.
1С Кандидат КОРП
Компания входит в сеть «Центры компетенции 1С:КОРП», а именно, имеют в штате высококвалифицированных специалистов, в том числе: по прикладным решениям фирмы «1С» для корпоративных и бюджетных организаций, руководителей корпоративных проектов, экспертов по технологическим вопросам, консультантов.
Центр сопровождения 1С:ИТС
Статус подтверждает, что компания «Бизнес ИТ» является ведущим партнером фирмы «1C», рекомендованным для технической и консультационной поддержки программ фирмы 1С.
1С: Центр сертифицированного обучения с 2006 г.
Статус центра обучения присваивается тем компаниям, сотрудники которых прошли сертификацию в соответствии с требованиями «1С» при организации учебного процесса. Фирма, получившая такой статус, должна иметь в штате нескольких сотрудников, обладающих не только глубокими знаниями, но и опытом ведения обучающих курсов.
Центр компетенции по бюджетному учету «1С» с 2006 г.
Высший статус партнера «1С». Сертификация компании в качестве ЦКБУ свидетельствует, что «Бизнес ИТ» может внедрять системы «1С» в федеральных, региональных и муниципальных структурах и имеет большой опыт такой работы.
Центр компетенции по производству фирмы «1С» с 2007 г.
Статус означает наличие у компании полного набора компетенций, необходимых для качественного внедрения продукта, в том числе: специалисты по всем подсистемам продукта, консультанты, сертифицированные руководители проектов, успешные внедрения в производстве, система менеджмента качества и др. Клиентам рекомендуется обращаться за внедрением в первую очередь к партнерам со статусом «ЦКП».
1С:КОРП статус кандидат
Статус подтверждает, что компания способна обеспечить необходимую производительность информационных систем предприятий в условиях одновременной и интенсивной работы большого количества пользователей, а также имеет в штате высококвалифицированных специалистов и обладает обширным опытом успешного выполнения крупных проектов автоматизации.
Центр компетенции по торговле 1С
Данный статус означает, что при выборе подрядчика для внедрения торговых решений на платформе «1С:Предприятие 8» фирма «1С» рекомендует обращаться в первую очередь в ЦКТ.
Центр компетенции по строительству «1С» с 2007 г.
Высший статус партнера «1С», присвоенный «Бизнес ИТ» за солидный опыт успешной автоматизации предприятий строительной области, знание и внедрение модулей для управления строительными проектами, наличие высококвалифицированных специалистов, сертифицированных «1С. В рейтинге фирмы «1С» среди центров компетенции по строительству «Бизнес ИТ» занимает лидирующие позиции.
1С:Консалтинг с 2006 г.
Статус подтверждает способность сертифицированных фирмой «1С» специалистов в полном объеме поставить учет, планирование и управление на предприятии.
1С:Авторизованный учебный центр с 2006 г.
Статус АУЦ дает право на разработку и проведение авторских курсов, разработанных собственными специалистами. За время работы «Бизнес ИТ» накоплен уникальный опыт преподавания по программам системы «1С:Предприятие», на основе которого разработан и успешно проводится ряд авторских обучающих курсов.
Центр реальной автоматизации
Данный статус подтверждает, что сотрудники «Бизнес ИТ» прошли обучение и сертификацию по разработанной фирмой 1С технологии работы и могут помочь провести грамотное предварительное обследование бизнес-процессов, подлежащих автоматизации, а затем предложат способы повышения эффективности бизнеса клиента.
Центр сетевой компетенции по «1С:Фреш»
Данный статус фирма «1С» присваивает партнерам по продвижению сервиса «1С:Предприятие 8» через интернет». Компания с данным статусом готова оказывать услуги по подключению к популярным продуктам в «облаках».
1С:Центр компетенции по документообороту (ЦКД)
Статус центра компетенции по документообороту свидетельствует о полном наборе компетенций для предоставления клиентам качественных услуг по установке, внедрению и сопровождению системы электронного документооборота, а также по оказанию консультационных услуг по постановке документооборота в организации.
Сертифицированный партнер компании «Доктор Веб»
Сертифицированный партнер компании 1С:Битрикс с 2006 г.
Статус разработчика веб-сайтов на платформе 1С:Битрикс подтверждает многолетний опыт создания и продвижения интернет проектов.
ESET Corporate Partner
Официальный партнерский статус ESET Corporate Partner присваивается компаниям, осуществляющим поставки решений ESET корпоративным заказчикам.
Microsoft Volume Licensing
Компетенция в области корпоративного лицензирования
Мы имеем большой опыт по профессиональному подбору оптимальных схем лицензирования и внедрения продуктов Microsoft независимо от размера компании.
Small and Midmarket Cloud Solutions уровня Gold
Данная компетенция подтверждает, что специалисты «Бизнес ИТ» обладают высоким уровнем квалификации и обширным опытом в сфере внедрения облачных решений Microsoft в компаниях малого и среднего бизнеса для решения их специфических задач.