История бизнеса успеха: Истории успешных бизнесменов о развитии своего бизнеса в 2021 году

Бизнес на хобби, или История успеха Мамочки-миллионерши

Некоторые бизнес-идеи рождаются из хобби. Пример американки Ким Лавин очень показателен: женщина разработала и стала продавать подарки для детей. Ее успех начался с подушек, которые можно разогревать в микроволновке, а несколько лет назад объем их продаж превысил $1 млн. О том, что сделало Ким Лавин долларовой миллионершей, рассказали Юрий Митин и Михаил Хомич.

Михаил Хомич, преподаватель экономики инноваций МГУ им. Ломоносова:

Эта история не совсем обычная. В ней пойдет речь о том, как из хобби сделать настоящий бизнес. К сожалению, эта мечта многих не всегда реализуется на практике. Зато это получилось несколько раз у Ким Лавин, известной в США под прозвищем Мамочка-миллионерша. Еще в 2001 году в качестве развлечения она стала делать и продавать специальные подарки для детей. Подушки, которые можно разогревать в микроволновке, из-за зерен кукурузы внутри, подушки с нарисованными мордочкам собак раздувались, и на них можно было реально спать.

Как раз в этот момент мужа Ким уволили с работы, и эти подушечки стали реальным заработком. Сначала она их продавала из фургона, потом в киосках, потом в сетях. В итоге в 2006 году объем продаж превысил $1 млн.

Потом в бизнес превратились и другие хобби Лавин, например, предметы декора для кухонь и даже специальная линейка пижам. А потом предприимчивая американка написала книгу «Руководство, как превратить идею со своего кухонного стола в $1 млн».

Сейчас у Лавин свой портал, где она дает советы по превращению хобби в бизнес. И, конечно, она долларовый миллионер.

Как превратить хобби в бизнес?

Юрий Митин, эксперт по инновационному предпринимательству:

Эта история очень показательна. Главный критерий успеха бизнеса — нравится ли вам бизнес-идея. Только задавать этот вопрос надо по-другому: готовы ли вы многие годы каждое утро понимать, что все еще занимаетесь одним и тем же делом. В случае с хобби речь чаще всего идет о вашем любимом занятии, а значит, и шансы на успех высоки.

Вывод

Хобби — прекрасный источник идей для бизнеса. Не упускайте свои шансы.

История успеха: как стать бизнес-тренером

О том, чему можно обучить начинающих предпринимателей, рассказал бизнес-тренер Андрей Туров в программе «Бизнес-среда» на радио «Городская волна» (101,4 FM).

Регина Крутоус

17:17, 11 сентября 2019

Досье: Андрей Туров занимается предпринимательской деятельностью с 1989 года, за его плечами три высших образования — он дипломированный инженер, психолог и юрист. С 2008 по 2016 годы работал на госслужбе в должности замруководителя управления федеральной антимонопольной службы (ФАС) по Новосибирской области. Но с 2016 года снова вернулся в бизнес. Его организации — это консалтинговые предприятия, которые занимаются консалтингом в сфере государственных, муниципальных, корпоративных закупок и антимонопольного права, а также занимаются обучением предпринимателей и государственных муниципальных заказчиков тендерным продажам и закупкам.

Идея открыть свой бизнес в сфере образовательно-информационной поддержки малого бизнеса Андрею Александровичу пришла в тот момент, когда ему предложили курировать проект «Поставщик».

«Проект был ориентирован на то, чтобы обучить малый и средний бизнес именно государственным закупкам. Я зашел в этот проект, и весь год его курировал, сам преподавал. Через меня прошло порядка 450 предпринимателей — ИП и ООО. И общение с ними вывело меня на то, что проблемы лежат не только в плоскости “как научить продавать государству”. Очень много вскрылось других проблем и болей. И когда это всё вскрылось, у меня возник вопрос — а как бы с этим помочь-то? А почему бы мне не открыть такой бизнес? Почему бы не обучать людей и не передавать им опытную выверенную информацию? И в начале 2018 года, после того, как я провёл эту социальную программу, “Поставщик 2017”, мы начали свою деятельность», — рассказывает Андрей Туров.

В то же время Андрей Туров стал резидентом бизнес-инкубатора на ул. Троллейной, 87/1.

«В бизнес-инкубатор мы попали достаточно легко и просто. Более того, я туда уже несколько фирм отправил, и все они точно так же спокойно, по конкурсу, прошли в бизнес-инкубатор. Я считаю, что главное — не просто находить информацию, а уметь ею пользоваться. То есть иногда надо оторвать себя от дивана, и сделать то, что ты хотел», — советует Андрей Туров.

Предприниматель даёт частные бизнес-консультации в своей фирме «Независимый советник», проводит обучающие курсы, консалтинг тендерных отделов и так далее. Но главным считает социальный проект «Надёжный партнёр», автором которого он является. Проект направлен на поддержку малого и микробизнеса. Ведь из 100% созданных организаций за первые 3 года выживают только 3%.

Андрей Туров. Фото: nsknews.info

«В государственных закупках есть такое понятие, как “Реестр недобросовестных поставщиков”. Общаясь с ребятами, которые попали в него или были на грани попадания, я понял, что очень много идёт от незнания законов, от незнания документооборота, от неумения вести претензионную работу. И мы решили сделать реестр надёжных партнёров. А для того, чтобы этот партнёр был действительно надежным, он должен обладать определёнными знаниями, навыками, выверенной информацией», — поясняет Андрей Туров

Узнать больше о проекте «Надёжный партнёр» можно по ссылке: http://nsknews.info/materials/nadyezhnyy-partnyer-eksperty-uchat-novosibirtsev-kak-vesti-biznes/

А сейчас — совет начинающим предпринимателям от известного новосибирского бизнес-тренера Андрея Турова:

«Прежде всего, нужно определиться с тем, что вам интересно, чем вам интересно заниматься, что вас мотивирует. При продвижении вашей предпринимательской деятельности, вашего бизнеса, вам будут встречаться постоянные преграды. И если вас не будет мотивировать то, что вы выбрали, вы не сможете продвигать свой бизнес — это первое. И второе — это, безусловно, всегда нужно что-то делать. Нужно действовать, нужно постоянно действовать! Если человек действует — он живёт, а если при этом он ещё и творит — то он счастлив!»

#Сделано в Новосибирске
#Бизнес-среда
#Городская волна
#Бизнес
#Образование

Подписывайтесь на наши соц. сети

Истории успеха — любой может стать любым

Здесь мы собираем любопытные истории тех, кто занимается каким либо видом бизнеса или же работает на себя. Истории очень разные, но суть у них одна — работая на себя, можно получать гораздо большую прибыль, нежели чем просиживая штаны в офисе, исполняя приказания начальства. Возможно, какие-то из историй вдохновят вас на свершения. Кто знает.

95 | 07/02/2021

Мировые представления о том, каким должен быть миллионер, изменились. Когда мы вызываем в воображении образ очень богатого человека, мы все…

166 | 25/10/2020

У каждого успешного человека есть свое место силы. Оно способствует развитию, обучению, продуктивному общению с единомышленниками и заключению выгодных сделок. …

929 | 16/02/2016

Доброго времени суток, уважаемые читатели! Меня зовут Влад Новиков, я бизнесмен, владею небольшой туристической фирмой в г. Санкт-Петербург. Сегодня я…

1 297 | 24/01/2016

Необычная идея помогла Соне Польской организовать бизнес, получая удовольствие и прибыль от любимого занятия. «Велоцветочница» — оригинальный и востребованный сервис,…

4 090 | 05/11/2015

История о том, как упорство и целеустремленность помогли маленькой китайской девочке стать миллиардером….

1 364 | 13/10/2015

Сегодня по запросу «купить волкошапку» в выдаче поисковых систем появляются десятки интернет-магазинов. Волкошапка — это меховая шапка с ушами из…

4 308 | 29/09/2015

Благодаря отсутствию нормальной оплачиваемой работы можно создать свой бизнес, как это сделал Динис Валиахметов. На данный момент он имеет в…

1 647 | 28/09/2015

Анна Чибушева является хозяйкой йога-студии «Ишвара» считает, что в кризисные времена следует делать ставку на привлечение клиентов. На будущее у…

|5 803 | 31/08/2015

Кальянный бизнес — достаточно популярное направление сейчас. Но кальянных повылазило, как прыщей у подростка 15-ти лет. Нужно знать несколько нюансов,. ..

2 200 | 03/06/2015

Основатели компании Anima Interactive всегда ставили перед собой грандиозные цели: создание международного рекламного проекта, получение «каннского льва» и всемирная известность….

2 895 | 27/05/2015

Знакомьтесь, это — Виолетта Чернощечкина, выпускница Екатеринбургского университета, обладательница экономического диплома и талантливый организатор свадеб. Все началось очень банально –…

2 282 | 24/05/2015

Как вы думаете, как проще всего прорекламировать свою компанию? Что может достучаться до сердца и души практически каждого человека? Это. ..

|3 333 | 15/05/2015

Знакомьтесь, это Дина Шувалова – лингвист, преподаватель, переводчик и просто красивая девушка, которая попробовала работать в офисе, но поняла, что…

Истории успеха. «Мой бизнес» запустил раздел о воронежских предпринимателях | НОВОСТИ ПАРТНЕРОВ

Центр поддержки малого и среднего предпринимательства «Мой бизнес» запустил новый раздел на своем сайте, где можно почитать об историях успеха воронежских предпринимателей. Цель проекта «Истории предпринимателей» – развивать и поддерживать коммуникацию внутри бизнес-сообщества. Расскажем некоторые из историй успеха воронежских бизнесменов, которые обратились за поддержкой в «Мой бизнес».

«На выставках ищем партнеров»

Компания Алексея Шкарина Bakler занимается рекламным продвижением, в том числе – нанесением логотипов на посуду, бокалы и кружки, пошивом термосумок и формы с логотипами. Другая его фирма – Tucker – под маркой Drova производит снеки с разными вкусами. По словам Алексея Шкарина, с центром «Мой бизнес» он взаимодействует около трех лет и сотрудничество это весьма полезно.

«Когда мы оформляли фирму в 2015 году, это заняло неделю. А с поддержкой Центра «Мой Бизнес» потребовался час. Кроме того, нам очень помогает информационная поддержка. Мы сегмент бизнеса, для которого очень важны выставки. Ведь на подобных мероприятиях мы ищем партнеров, с которыми впоследствии сотрудничаем. Это дает нам возможность реально зарабатывать и расширяться. «Мой бизнес» нас в этом очень сильно поддерживает», – рассказал Алексей Шкарин.

«Хотим наполнить рынок качественными продуктами»

Информационной поддержкой пользуются фирмы не только из Воронежа, но и из районов области. Например, Дом вкуса VAVILOVA — первый гастрономический салон Нововоронежа — ведет свою деятельность с 1 ноября 2019 года.

«В 2018 году я зарегистрировалась как предприниматель и начала активно посещать мероприятия центра «Мой бизнес», где выступали бизнес-тренеры и бизнес-эксперты. Обучающие семинары полезны как для начинающих, так и для действующих предпринимателей. Мы получили много консультаций о том, как работать с финансами, как начать бизнес. Считаю, что объединение предпринимателей, которое создал «Мой бизнес», очень помогает молодым бизнесменам», – рассказала Наталья Кокина.

Первым бизнес-проектом стало пиар-агентство, где Наталья и ее команда получили необходимый опыт работы. После этого возникла идея создать нечто новое. Так появился магазин экопродуктов. По словам предпринимательницы, в Нововоронеже она видит покупательский спрос на эту линейку товаров.

«Нам хотелось наполнить рынок именно качественными продуктами питания. Сейчас помимо продаж выпускаем несколько видов полуфабрикатов, в скором времени планируем запустить цех экоколбас», – поделилась планами предпринимательница.

Раздел «Истории предпринимателей» каждую неделю по понедельникам будет пополняться очередной историей успеха. Следите за обновлениями на официальном сайте Центра «Мой бизнес», а также – в социальных сетях Instagram, vk, facebook, Telegram.

Центр «Мой бизнес» оказывает поддержку малому и среднему бизнесу, проводит семинары и консультации. Более подробную информацию можно посмотреть на официальном сайте http://moibiz36.ru/. 

Истории успеха

Юридическое лицо Физическое лицо Самозанятый
Доп. поля
Антибот:
Фактическое место жительстваг. Хабаровскг. Комсомольск-на-Амурег. Амурскг. Советская Гаваньг. Вяземскийп. Чегдомынп. ЭльбанАмурский районАяно-Майский районБикинский районВанинский районВерхнебуреинский районВяземский районКомсомольский районим. Лазо районНанайский районНиколаевский районОхотский районим. Полины Осипенко районСоветско-Гаванский районСолнечный районТугуро-Чумиканский районУльчский районХабаровский район
Отношусь к категории гражданШкольникиЛица в возрасте до 30 лет, в том числе студентыВоеннослужащие, уволенные в запасЛица старше 45 летБезработныеИнвалидыВыпускники и воспитанники детских домовНе отношусь ни к одной из категорий
Место ведения деятельностиг. Хабаровскг. Комсомольск-на-Амурег. Амурскг. Советская Гаваньг. Вяземскийп. Чегдомынп. ЭльбанАмурский районАяно-Майский районБикинский районВанинский районВерхнебуреинский районВяземский районКомсомольский районим. Лазо районНанайский районНиколаевский районОхотский районим. Полины Осипенко районСоветско-Гаванский районСолнечный районТугуро-Чумиканский районУльчский районХабаровский район
Сфера деятельностиоказание косметических услуг на домуфото- и видеосъемка на заказреализация продукции собственного производствапроведение мероприятий и праздниковюридические консультации и ведение бухгалтерииудаленная работа через электронные площадкисдача квартиры в аренду посуточно или на долгий срокуслуги по перевозке пассажиров и грузовстроительные работы и ремонт помещений

Бизнес и кризис. Истории успеха компаний в тяжелые времена

Adidas и послевоенный кризис в Германии 1920х гг.
По итогам первой мировой войны экономика Германии была в ужасном состоянии, а наслеление страдало от безработицы, гиперинфляции и голода.
Чтобы как-то выжить семья Дасслер решает заняться пошивом обуви. Вначале они шьют тапочки и ортопедическую обувь для инвалидов (буквально из подручных материалов – военной формы и покрышек). А в 1925 году Адольф Дасслер придумывает первые футбольные бутсы, которые резко стали популярны среди спортсменов! Ни одна обувная фабрика Германии 1920х гг. не производила такую обувь, поэтому Дасслеры быстро заняли эту нишу и стали известны на всю страну: в их шиповках немецкие спортсмены выступают на Олимпиаде 1928 года!
Еще один кризис — уже после окончания Второй мировой войны — компания addidas также сумела обратить в свою пользу! Обувь со своих фабрик они несколько лет поставляли в качестве контрибуций США. В результате их бренд приобрел популярность за океаном!

Черный понедельник 1987 года и Starbucks
19 октября 1987 года произошло самое большое падение Доу-Джонса. Рухнули фондовые биржи США, Авcтралии, Канады, Гонконга и Великобритании!
В такие времена владельцы бизнеса, как правило, стараются сохранить свой капитал и не ввязываться в авантюры. Однако один, Говард Шульц, решил рискнуть и не прогадал! Недавно вернувшись из Италии, он загорелся мыслью открыть настоящую кофейню в США, где на тот момент не было ни нормального кофе, ни культуры его потребления. В 1987 году он приобрел убыточную сеть кофеен в Сиетле, сменил бренд и название. Его главной задачей было передать атмосферу кофеен Италии, где пахнет только кофе, а приятный бариста непринужденно общается у с посетителями. Это сработало, и в том же 1987 году Starbucks открывает 2 точки за пределами Сиетла: в Чикаго и Ванкувере.
К 1992 году, компания имела уже 165 торговых точек! А сегодня – это популярный бренд, насчитывающий более 16 тысяч кафе по всему миру!

Кризис 1998 года и возрождение бренда Коркунов
Истории успеха в кризис есть и в России. Наверное, некоторые наши читатели помнят дефолт 1998 года, который перерос в один из самых тяжелых кризисов в истории России.
Именно в этом году владельцы марки Коркунов, в те времена не такой известной и популярной, решают перейти в сегмент дорогого шоколада. Тогда же они запускают свое производство на фабрике в Одинцово. Удачно предсказав рост спроса и ценности на данный тип товара среди населения, компания быстро набирала обороты. В 1999 году Коркунов запускает бренд шоколадной продукции A.Коркунов и с успехом выходит из кризиса! В 2003 году они занимают уже 57% рынка шоколада премиум-класса.

Трансформация бизнеса: истории успеха от нижегородских предпринимателей

28 мая 2020 года, 19:12

Наша редакция продолжает знакомить вас вдохновляющими историями от нижегородских бизнесменов.

Сбербанк объявил о запуске челленджа #Бизнес2020, который приурочен к Дню российского предпринимательства. Челендж призван поддержать представителей малого и микробизнеса, показать вдохновляющие истории предпринимателей, которые находят позитивные возможности и варианты для развития своего дела в любой ситуации.

Наша редакция продолжает знакомить вас вдохновляющими историями от нижегородских бизнесменов, которые не только продолжают работать в условиях самоизоляции, но и открывают новые возможности для развития, и конечно участвуют в челлендже #Бизнес2020.

Егор Пахтусов, управляющий паста-бара «Пастарама»

— «Пастарама» — это единственный в Нижнем Новгороде паста-бар. Даже если вы никогда не были у нас, само название подскажет вам, что мы подаем в качестве основного блюда — пасту. В «Пастараме» мы готовим радикально иной продукт, наша концепция построена на трех словах «быстро», «полезно», «вкусно». В нашем меню помимо пасты мы предлагали вечерние легкие блюда, салаты, традиционное итальянское ризотто и, конечно, десерты собственного производства. В «Пастараму» приходили гости как и на быстрый обед, так и на ужин, чтобы провести вечер неспешно за бокалом вина в приятной приглушенной атмосфере зала.

— Какие мысли приходили относительно сегодняшней ситуации с бизнесом?

— Все рабочие идеи, которые у нас возникли, мы воплотили. Самой первой задачей для нас стала безопасность сотрудников и гостей. Поскольку мы предприятие общественного питания, всей команде было свойственно с особым вниманием относиться к гигиене и ранее. Единственное к чему не сразу привыкли — это маска на работе.

— Сейчас мы видим, что рынок нуждается в простом и понятном предложении. Мы оптимизировали наше меню, сделали его короче, но сохранили те позиции, что особенно популярны среди гостей «Пастарамы». Конечно, мы не мечтатели, но не перестаем надеяться на то, что в скором времени заживем в прежнем ритме.

— Как вы смогли трансформировать бизнес?

— Мы задействовали все возможные площадки для работы: самовывоз, доставка собственными силами, доставка через агрегаторы. Сейчас это представляется нам единственным возможным способом продолжать работу для гостей.

Гости «Пастарамы» — это в основном открытые к идеям и информации люди. Благодаря гостям у нас не возникло сложностей с переходом на новый формат работы, за что хотим выразить свою благодарность.

У нижегородцев уже сформировалась привычка заказывать доставку. После пандемии посетители постепенно вернутся в рестораны, но мы понимаем, что восстановление будет сложным и затяжным. Пока можем сказать одно — будем гибкими и постараемся максимально подстраиваться под требования рынка вновь.

Уже сейчас мы работаем над вводом новых блюд и позиций в меню, для чего даже пришлось провести строительные работы по реорганизацию кухни. Уверены, что гостям понравится!

Юрий Глазков и Борис Шипунов, владельцы сети экспресс-парикмахерских «Юность»

— Расскажите о специфике бизнеса?

— Мы представляем сеть экспресс-парикмахерских «Юность». У нас три салона в Нижнем Новгороде и один в Дзержинске. Наш формат заключается в предоставлении жителям качественной услуги по максимально низкой цене, без предварительной записи, в короткие сроки и с системой лояльности. Мы работали на потоке, принимали до 100 человек в день в каждой парикмахерской. Перечень наших услуг очень широкий: стрижки, окрашивания укладки, прически, коррекция бровей, химия. Таким образом, получилось сформировать стабильно развивающийся, прибыльный и самое главное востребованный формат бизнеса.

— Наступила изоляция. Какие мысли приходили относительно ситуации с бизнесом?

— Возник главный вопрос: насколько долго это продлится? Ведь этот режим начался в наш самый высокий сезон, и на весну 2020 года у нас были особые планы, касаемо показателей доходности. Еще и раньше в индустрии красоты были высокие требования к чистоте и дезинфекции. У нас весь инструмент проходил 4х-ступенчатую обработку после каждого клиента, плюс использовали одноразовые расходные материалы. Когда началась информационная волна, связанная с пандемией, мастера стали дополнительно защищать и клиентов, и себя одноразовыми масками, перчатками, доп. дезинфекцией всех контактных поверхностей. Но все же нас закрыли.

— Как вы смогли трансформировать бизнес?

— Мы стали искать новые возможные источники дохода. Первое, что было сделано — запустили интернет-магазин профессиональной косметики. У людей уже возник спрос на профессиональный уход за волосами дома, поэтому мы начали продавать не только косметику, но и, например, полноценные наборы для окрашивания профессиональной краской на дому с подробными инструкциями. Также мы стали продавать сертификаты на стрижки, которыми покупатели смогут воспользоваться после открытия сети. Они разлетелись как «горячие пирожки».

Многие постоянные клиенты за нас порадовались, поскольку поняли, что мы не планируем сдаться и просто закрыться, как бы тяжело нам не было. Но, безусловно, нас любят и знают именно как сеть парикмахерских с хорошим сервисом и низкой ценой, поэтому основная доля постоянных клиентов ждет нашего открытия.

— Как изменится спектр услуг вашей компании после завершения периода изоляции?

— Помимо нашего онлайн-магазина на базе группы Вконтакте, сейчас мы дорабатываем наш полноценный интернет-магазин, да и в целом полноценный сайт, который раньше нам просто не требовался. Там можно будет записаться в наши парикмахерские, а в разделе «Магазин» заказать с доставкой косметику (ассортимент мы также в скором времени значительно расширим).

Юсиф Акберов, Генеральный директор «Имплант52»

— «Имплант52» — сеть стоматологических клиник в городе Нижний Новгород. Политика нашей компании — быть максимально честными, качественными, безопасными и прозрачными для своих пациентов и партнеров.

Сегодня у нас 10 стоматологических премиальных кресел, компьютерные томографы последнего поколения, стоматологические микроскопы. Данное оборудование и профессиональная команда, позволяет нижегородцам получать качественные стоматологические услуги европейского уровня.

— Как отреагировали на ситуацию с самоизоляцией?

— Как показала ситуация, подавляющее большинство компаний и людей не были готовы к новой реальности. Наступила некая неопределенность. Это был «идеальный шторм», такого раньше еще не было. Глубочайший кризис с непонятным вектором развития.

Первое, что приходило в голову — это, конечно же, мысль как сохранить бизнес и остаться на плаву. Параллельно шли идеи о том, что любой кризис это начало чего-то нового и необходимо в кратчайшие сроки мобилизоваться и выстроить новый вектор развития.

— Как вы смогли трансформировать бизнес?

— В апреле оборот компании сократился на 93%. Это падение связано с тем, что стоматологиям ограничили плановый прием и оставили только неотложную помощь.

Первое, что мы сделали — это переподготовили клинику и персонал к работе в особом режиме. Без перерыва мы готовили инструкции, приказы, закупали новые средства повышенной индивидуальной защиты, бесконтактные термометры и прочее. Создали новые алгоритмы работы с пациентами.

Развитие интернет магазина стоматологических принадлежностей, телемедицина, онлайн продажи сертификатов на будущие приемы — все это позволило нам в мае увеличить оборот компании в 6 раз, по сравнению с апрелем.

— Как клиенты восприняли изменения?

— Клиенты были в восторге от наших возможностей, ведь все эти дни мы остаемся с ними на связи 24/7. Конечно, поток первичных пациентов упал, но не остановился. И это все благодаря тому, что мы остались доступными даже на расстоянии.

Сейчас мы проходим турбулентность. Для себя мы отметили, что должны полностью перестроиться на максимальную эффективность. В современном мире все меняется и будет меняться очень стремительно. Мы должны почувствовать себя колонистами: обнулились и начинаем заново!

13 историй успеха в бизнесе От ​​предпринимателей, которые вас вдохновят

Путь к открытию собственного дела не всегда гладок — спросите любого предпринимателя. Иногда полезно услышать истории успеха в бизнесе, особенно когда вы зациклены на деталях написания бизнес-плана, получения бизнес-кредита или поиска места. Даже самые успешные предприятия — малые, средние и крупные — прошли через свою долю проблем. И напоминание себе, что вы не сумасшедшие из-за того, что перегружены, может быть очень полезным.

Когда вы погрузились в пучину сорняков, начав свой бизнес, легко подумать о том, чтобы бросить его, но знание об успехах других может поднять вам настроение. Чтобы утешить и воодушевить вас, ознакомьтесь с этими 13 историями успеха в бизнесе и узнайте, что вы можете извлечь из каждой для обоснования своих бизнес-решений.

1. Spark Vision, основатель МэриБет Хайленд

История успеха в бизнесе :

МэриБет Хайленд основала свою компанию Spark Vision, чтобы помогать компаниям создавать и поддерживать совместную и инклюзивную корпоративную культуру.Hyland и Spark Vision, специализирующиеся на привлечении миллениалов, предлагают семинары, чтобы помочь офисам наладить сотрудничество и связи между сотрудниками.

Будучи ребенком жестокого обращения, Хайланд столкнулась с множеством проблем с самооценкой и уверенностью в себе. Она ежедневно использует свое выживание как способ мотивировать себя на успех в бизнесе, опираясь на опыт своего прошлого, чтобы общаться с людьми, с которыми работает. Согласно ее веб-сайту, Хайланд говорит, что она думает, что ее опыт делает ее более успешной в ее компании.

На вынос:

У всех есть прошлое — и не все хороши. Но через что бы вы ни прошли, использование вашего прошлого и опыта для информирования своего бизнеса может быть отличным, даже если ваш опыт — нет. В случае с Хайланд, она использует трудное детство, чтобы мотивировать и вести себя, и ее бизнес от этого выигрывает.

2. Zoom, основатель Эрик Юань

История успеха в бизнесе:

Эрик Юань приехал в U.С. из Китая в середине 90-х, чтобы продолжить интернет-бум, но на то, чтобы добраться сюда, потребовалось время. Первые восемь раз, когда он обращался за визой, ему было отказано. Наконец, с девятой попытки его утвердили, но процесс длился два года.

В 2012 году, проработав несколько лет в стартапе в Силиконовой долине, Юань основал коммуникационную платформу Zoom. В интервью Thrive Global Юань говорит, что Zoom начался как мечта, решение для отношений на расстоянии, которые требовали 10-часовой поездки на поезде, чтобы увидеть другого. ^[1]

Теперь Zoom используется более чем 750 000 компаний, чтобы поддерживать связь между своими командами с помощью видео- и аудиоконференций, совместных рабочих мест, чата и т. Д. Функция Zoom в режиме реального времени позволяет компаниям оставаться на связи, поэтому люди могут легко работать из дома или оставаться на связи, работая удаленно или в нескольких офисах.

На вынос:

Трудный опыт получения визы

юаней стал реальностью для многих иммигрантов.Но это также — свидетельство того, что может случиться, если вы будете настойчивы и готовы продолжать попытки. Подаете ли вы официальный документ, такой как виза или разрешение, или просто пытаетесь решить сложную проблему, решимость даст результаты, даже если на это уйдет несколько лет.

3. Halfaker & Associates, основанная Dawn Halfaker

Генеральный директор

Halfaker @dawnhalfaker был назван Руководителем года на # GovCon2017! Узнайте больше об этой захватывающей награде: https: // t.co / cDzqh5YmGu pic.twitter.com/dnZzXoLUki

— Хафакер и доц. (@halfaker) 3 ноября 2017 г.

История успеха в бизнесе:

Фирма-подрядчик Halfaker & Associates из Вирджинии занимается аналитикой данных, кибербезопасностью, разработкой программного обеспечения и ИТ-инфраструктурой для федерального правительства. После ранения в бою в Ираке, Доун Халфакер работала на Капитолийском холме и вместе с другими подрядчиками искала способ продолжить работу с военными даже после выхода на пенсию по медицинским показаниям.

Как ветеран, Халфакер не понаслышке знает, какие войска в бою должны быть успешными, и она увидела разрыв между этими потребностями и тем, что люди в Вашингтоне могут обеспечить. Это вдохновило ее основать собственную компанию и предложить реальные, здравые решения, которые помогут военным быть более эффективными.

На вынос:

История

Halfaker — наглядный пример настойчивости и восстановления сил после того, как жизнь сбивает вас с ног, а также того, чего можно достичь с решимостью.Но, возможно, самое важное здесь — это ее приверженность своему сообществу и то, что это приносит пользу не только окружающим, но и укрепляет ее бизнес. Нанимая ветеранов и раненых воинов, Халфакер улучшает свою компанию благодаря их опыту и знаниям.

4. Услуги по уборке Night Owl, основанная Арлетом Туртурро

История успеха в бизнесе:

Арлет Туртурро имеет степень в области мерчандайзинга Технологического института моды и лицензию на недвижимость в Куинс-колледже.Но сейчас она не занимается модой или недвижимостью. Она является владельцем компании Night Owl Cleaning Services уже почти три десятилетия.

Night Owl предлагает огромный спектр услуг, таких как коммерческая уборка, организация вечеринок, а также круглосуточная служба экстренной помощи. Туртурро была отмечена Вестчестерским бизнес-журналом и удостоена награды «Женщина года» в 2004 году. ^[2] Она по-прежнему сильна.

На вынос:

Вы можете планировать определенное будущее — и оказаться в совершенно другом месте.В случае Туртурро она несколько раз сменила поле деятельности, несколько радикально, прежде чем нашла бизнес, который работал на нее и принес свои плоды.

Сохранение гибкости и открытости для новых возможностей может привести к большим успехам, равно как и тяжелая работа. Начинать с уборки дома и офиса самостоятельно по выходным — это не самая гламурная работа в мире, но это важная задача, и это привело к тому, что Туртурро стала владельцем собственного бизнеса.

5. Ресторанная группа Xaviars, основанная Петром X.Келли

instagram.com/p/B221eVvFiFH/?utm_source=ig_embed&utm_campaign=loading» data-instgrm-version=»12″>

История успеха в бизнесе:

Питер X. Келли — повар-самоучка. Он не ходил в кулинарную школу, но его рестораны и ресторанный бизнес приносят около 10 миллионов долларов продаж в год. Он победил Бобби Флея в 2006 году и стал железным поваром (немалый подвиг, как вам скажет любой фанат Food Network). ^[3] Он стал шеф-поваром Загородного клуба Highlands в Гарнизоне, штат Нью-Йорк, в 23 года. ^[4] Когда его спросили, нервничал ли он, оказавшись таким молодым в таком положении, он сказал, что знает, что может взять и попробовать что-нибудь еще, если ему не удастся.

Он не проиграл. На самом деле, как раз наоборот. Затем он открыл Xaviars в Piermont и Freelance Cafe & Wine Bar (оба были проданы в 2016 году), а также X2O Xaviars на Гудзоне в Йонкерсе и Restaurant X & Bully Boy Bar в Конгерсе. Рестораны — это рискованно, и всякий, кто захочет их открыть, будет слышать это снова и снова. Но в случае Келли риск окупился. Келли также является виноделом (торговцем вином), основателем и кулинарным директором компании Impromptu Gourmet, которая доставляет к вашим дверям продукты, приготовленные в стиле шеф-повара из настоящих свежих ингредиентов.

На вынос:

Пополнение рабочей силы может быть сложной задачей в любой области, но особенно в такой конкурентоспособной, как кулинарный мир. Даже если у вас нет формального обучения, вы можете восполнить его страстью и упорным трудом, как это сделала Келли. Этот подход работает не для всех областей, но это тоже не редкость. Если вы готовы работать и учиться на практике, возможно, у вас получится добиться успеха.

6. CorpNet, основанная Нелли Акалп

История успеха в бизнесе:

Нелли Акалп — основательница не одной, а двух чрезвычайно успешных компаний, плюс мама четверых детей, автор и спикер.Несмотря на то, что начинающим предпринимателям часто советуют не вести дела со своими близкими, она и ее муж запустили MyCorporation. com в своей гостиной, которую затем продали Intuit в 2008 году.

Затем, вместо того, чтобы отказаться от этой продажи, Акалп основал другую компанию: CorpNet, цель которой — помочь потенциальным владельцам малого бизнеса путем подготовки и подачи документов, необходимых для открытия бизнеса в любом штате. Для тех, кто уже занимается бизнесом, CorpNet может помочь с текущими документами, такими как заполнение годовых отчетов, изменение названия компании и многое другое.

На вынос:

В случае с Akalps игнорирование совета не заниматься совместным бизнесом привело к чрезвычайно успешной компании и продаже на 20 миллионов долларов. Когда вы начинаете бизнес, вас заваливают советами со всех сторон — из Интернета, других владельцев бизнеса, семьи и друзей. Но, в конце концов, вы должны принимать собственные обоснованные решения. Обязательно прислушайтесь к советам людей, которые бывали там раньше. Но также помните, что вы сделали домашнее задание и можете проложить свой собственный путь.

7. GooRoo, основатель Скотт Ли

История успеха в бизнесе:

GooRoo — это онлайн-платформа для поиска репетиторов по всему, от базовых навыков чтения и письма до подготовки к SAT, сочинений для поступления в колледж и многого другого. GooRoo имеет более 1000 преподавателей в Нью-Йорке и провел более 3500 занятий. И эти цифры продолжают расти.

Скотт Ли основал свою первую компанию Peertutor, когда еще учился в средней школе в Южной Корее.С тех пор он вернулся в корейскую армию, основал интернет-магазин одежды, работал в JPMorgan и был советником на Олимпийских играх в Пхенчхане в 2018 году. После всего, он вернулся к своим корням в образовании, чтобы основать GooRoo и предложить доступные образовательные услуги людям, которые в них нуждаются, и может применить весь свой мирской опыт, чтобы лучше информировать свои бизнес-решения.

На вынос:

Накопление разнообразного опыта поможет вам вести свой бизнес наилучшим образом. Как говорит Ли, весь его опыт помог ему стать лучшим генеральным директором, когда он вернулся к тому, чем, как он знал, хотел заниматься в старшей школе. ^[5] Конечно, вам не нужно покидать корабль и возвращаться на ночлег, но вы действительно хотите убедиться, что вы используете нестандартный опыт, чтобы вы могли мыслить нестандартно.

8. Red Rabbit, основатель Рис Пауэлл

История успеха в бизнесе:

Компания Red Rabbit, основанная в 2005 году бывшим трейдером с Уолл-стрит Рисом Пауэллом, призвана обеспечивать школьников здоровой и питательной едой.Red Rabbit сотрудничает с разными школами, чтобы предлагать учащимся блюда, приготовленные с нуля по доступным ценам.

Пауэлл основал Red Rabbit после разговора с родителями, которые постоянно пытались найти здоровую пищу для своих детей. Изначально бизнес-план предполагал, что родители заказывают еду через Интернет, а затем доставляют в школу. Они быстро поняли, что такой подход требует больших затрат и небольшой отдачи, поэтому они изменили свою модель и сделали школы основными потребителями, а не родителями. Теперь Red Rabbit доставляет студентам более 20 000 свежих блюд каждый день.

На вынос:

Переключив внимание с родителей на сами школы, Пауэлл смог увеличить прибыль и снизить накладные расходы Red Rabbit. Быть гибким и восприимчивым к тому, что вам показывают данные, имеет решающее значение для успеха вашего малого бизнеса. Независимо от того, насколько тщательно вы планируете и насколько хорошо вы придерживаетесь этого плана, иногда вам нужно будет внести коррективы. Но если вы сохраните гибкость, ваши изменения могут окупиться во многом.

9. Wine & Design, основанная Харриет Миллс

История успеха в бизнесе:

В 2010 году у Гарриет Миллс родился маленький ребенок, и ее только что уволили с работы в сфере продаж. Вместо паники она вздохнула — и пошла на урок рисования и глотка. Наслаждаясь прогулкой с подругами, она поняла, что групповое рисование просто для развлечения — это в значительной степени неизведанная область. Теперь, по ее собственному мнению, Wine & Design имеет почти 80 филиалов по всей стране, предлагающих широкий спектр мероприятий, включая детские праздники и корпоративные встречи.

На вынос:

Всегда ищите свободные места на рынке, которые нужно заполнить — вот где ваш бизнес будет успешным. А если вы хотите начать, развивать или развивать бизнес, ваши возможности могут появиться тогда, когда вы их не ищете. Обострите чувства к тем областям вашей собственной жизни, которым для начала нужно немного поднять.

10. Grubhub and Seamless, основанная Мэттом Мэлоуни и Джейсоном Фингером

История успеха в бизнесе:

Grubhub работает с 2004 года и был основан двумя веб-разработчиками, которые устали отслеживать бумажные меню и считывать номера своих кредитных карт по телефону. Seamless, которая объединилась с Grubhub в 2013 году, имеет аналогичную историю происхождения — просто замените веб-разработчиков юристами. ^[6]

Сегодня Grubhub и Seamless обслуживают вместе 80 000 местных ресторанов на вынос в более чем 1600 городах США. У них также есть крыло корпоративного питания, так что вы можете заказывать в офис крупномасштабные обеды по карточке компании в дополнение к их оригинальной единой. модель муки. Но хотя у них одна и та же материнская компания, они действуют как отдельные бренды, что было осознанным выбором.

На вынос:

Не изобретайте велосипед — или в данном случае свой бренд — если в этом нет необходимости. Если самый простой ответ — самый простой, не сомневайтесь в нем. Когда Grubhub и Seamless объединились, они решили сохранить различия между двумя брендами. Основатель Grubhub Мэтт Мэлони объясняет, что оба бренда хорошо знали и добились успеха независимо друг от друга, только в разных городах. ^[7] Сохранив оба бренда, им не пришлось тратить время и деньги на ребрендинг или ремаркетинг любой компании.

11. Blueland, основанная Сара Пайджи Ю

История успеха в бизнесе:

Став молодой мамой, Сара Пайджи Ю осознала, сколько одноразового пластика она использует, и решила использовать меньше. Именно тогда она основала свою компанию Blueland. Она создала компанию, которая создает таблетки, которые при смешивании с водой в многоразовых бутылках становятся чистящим средством для вашего дома. Они делают набор средств для уборки, в который входят чистящие бутылки, бутылки с мылом для рук и таблетки, когда вам нужно пополнить запасы, а также средство для мытья окон, чистящее средство для ванной и мыло для рук.

На вынос:

Ю превратил неприязнь к одноразовому пластику в бизнес, который помогает избавиться от дополнительных отходов. Она предлагает решение для одноразовых пластиковых продуктов, которые часто используются для упаковки средств для уборки дома, чтобы сократить количество токсичных и расточительных традиционных продуктов. Иногда, когда вы не можете найти решение чего-либо, вам просто нужно создать это самостоятельно.

12. Headspace, основатель Энди Паддикомб

История успеха в бизнесе:

Во время учебы в спортивной школе Энди Паддикомб решил, что пришло время для перемен.Именно тогда он переехал в Гималаи и начал изучать медитацию, которая позже привела его к тому, что он стал монахом. По возвращении домой Пуддикомбе пришла в голову идея создать приложение, которое сделает медитацию и релаксацию более доступными для широкой публики. В итоге он создал приложение Headspace, которое помогает развивать внимательность и помогает людям улучшить свою практику медитации.

На вынос:

Вы никогда не знаете, в какое путешествие вас ждет жизнь или как технологии могут в конечном итоге позволить вам поделиться своими увлечениями с миром. Путь Puddicombe, возможно, занял годы, но он привел его к созданию приложения, которое имеет более 30 миллионов пользователей по всему миру.

13. Care.com, основанная Шейлой Лирио Марсело

История успеха в бизнесе:

Найти человека, который позаботится о ваших детях или близких, пока вы на работе, почти невозможно. Никто не может полностью занять ваше место, но многим работающим родителям и членам семьи приходится искать лучшее, что можно сделать, пока они на работе.Здесь на помощь приходит Care.com. Это онлайн-база данных, которая связывает лиц, осуществляющих уход, с теми, кто ищет их услуги. Компания была основана Шейлой Лирио Марсело в 2006 году, когда она была молодой работающей мамой, которая нуждалась в помощи по уходу за своими двумя детьми и престарелыми родителями. В настоящее время компания также работает над внесением системных изменений в отрасль ухода.

На вынос:

Успех Care.com показывает, что, если у вас есть потребность, у других людей может быть такая же потребность.Трудности, с которыми Лирио Марсело сталкивался с поиском опекунов, оказались проблемой для многих. Вот что помогло Care.com добиться такого успеха.

Последнее слово

Хотя у всех этих предприятий разная предыстория и разные обстоятельства, их связывает одна общая нить: путь к успеху в бизнесе не из легких. Вы столкнетесь с трудностями, препятствиями, недоброжелателями и решениями, которые кажутся невозможными, но упорным трудом, умным планированием и отличной идеей, в которую вы верите, вы сможете встать на путь к успеху.

Источники статей:

1. Medium.com. «Вдохновляющая предыстория Эрика С. Юана, основателя и генерального директора Zoom»
2. WestchesterMagazine.com. «11 вдохновляющих историй неожиданного успеха»
3. FoodNetwork. com. «Пытка против Келли»
4. HVMag.com. «Дома с уважаемым шеф-поваром Питером Келли»
5. Medium.com. «От солдата до генерального директора: как армия превратила меня в предпринимателя»
6. GrubHub.com. «История GrubHub»
7. Inc.com.«Как я это сделал: Мэтт Мэлоуни из GrubHub и Seamless»

Историй успеха малого бизнеса

Управление малым бизнесом может быть как одиноким, так и братским опытом. Это одиноко в том смысле, что нет двух одинаковых малых предприятий. Каждому предпринимателю приходится иметь дело с уникальным набором обстоятельств и факторов, специфичных для его бизнеса. С другой стороны, это братство в том смысле, что владельцы малого бизнеса держатся вместе.

Коммунальный характер владения малым бизнесом — это то, что поддерживает многих предпринимателей, когда времена становятся тяжелыми, и прогнозы начинают темнеть; это также то, что вдохновляет предпринимателей охотно делиться информацией со своими коллегами, а не эгоистично защищать свои принципы успеха.

Как владелец малого бизнеса — или, по крайней мере, человек с предпринимательским складом ума, который однажды надеется открыть свой бизнес — имеет огромное значение в погружении в сообщество малого бизнеса и изучении тех, кто добивается положительных результатов. Вот несколько историй успеха малого бизнеса, которые дают представление о том, как принятие ключевых решений и жертвы помогли этим предпринимателям развивать свой бизнес.

Консультанты Page One

Чтобы быть признанным U.S. Small Business Administration (SBA), вы должны что-то делать правильно. С тех пор как Шерил Пейдж, президент и главный исполнительный директор Page One Consultants в Орландо, была названа сотрудником малого бизнеса года в штате Флорида в 2017 году SBA штата Флорида, многие люди начали смотреть на то, что она делает и как она компания стала настолько успешной.

Пейдж, руководящий консалтинговой фирмой по проектированию и строительству, начал свой бизнес еще в 1993 году, но в течение многих лет продвигался вперед с умеренным успехом. Было много раз, когда Пейдж могла бросить полотенце, но она продолжала продвигаться вперед.

Начать работу в отрасли, в которой доминируют предприятия, принадлежащие мужчинам, было непросто, и при этом не было возможности найти достаточно денег для поддержки качественных услуг, которые она должна была предоставлять клиентам. Пейдж использовал целых 15 кредитных карт, чтобы помочь компании продолжить бизнес в начале-середине 1990-х годов. Затем она получила в 2001 году ссуду 7 (a) под гарантию SBA в размере 250 000 долларов, чтобы удержать компанию на плаву после почти десятилетнего пребывания в бизнесе.Ставка окупилась, и в конце концов она смогла привлечь здоровую клиентуру и выплатить ссуду.

С тех пор компания утроила выручку, наняла более двух десятков новых членов команды, приобрела более десятка новых автомобилей компании и почти удвоила свои квадратные метры. Это массовый всплеск роста для компании, которая была вокруг в течение почти 25 лет и говорит на напряженную работу и приверженность Пейдж и ее команды.

Когда ее спросили, что она могла бы посоветовать владельцам малого бизнеса и предпринимателям, Пейдж отвечает: «Сохраняйте веру и будьте терпеливы.Не сдавайся… Не сдавайся! » Эти слова имеют тенденцию звучать как клише, но когда они исходят от кого-то вроде Шерил Пейдж, которая является живым доказательством того, что терпение может принести пользу, они звучат более правдиво, чем когда-либо. Если вы чему-то научились на успехе ее компании, то должно быть так, что рост редко бывает мгновенным, но это не значит, что он не наступит.

В 2019 году Page One Consultants была приобретена консалтинговой компанией NV5.

хорошо + хорошо

Хотя сейчас это кажется очевидным, десять лет назад огромное пространство красоты и здоровья, которое в настоящее время захватывает Интернет, было всего лишь мельком на радаре.В этой области был некоторый импульс, но модные медицинские компании еще не появлялись с такой же яростью, как сейчас.

Пара предпринимателей, Алексия Брю и Мелисса Гелула, которые в то время были журналистами, увидели возможность запустить медиа-платформу о здоровье и благополучии Well + Good, которая теперь привлекает ежемесячную читательскую аудиторию, превышающую 5 миллионов посетителей. Интернет-издание Well + Good, посвященное здоровью, благополучию, питанию, физическим упражнениям, красоте, путешествиям и связанным темам, в настоящее время приносит восьмизначный годовой доход, а штат сотрудников насчитывает более 40 человек.

Что отличает Well + Good от тысяч аналогичных веб-сайтов, блогов и медиа-платформ в Интернете, так это их способность доставлять качественный контент своей аудитории, сохраняя при этом сильную корпоративную культуру. Вы не можете рассчитывать на развитие малого бизнеса, не убедив всех сплотиться вокруг единых идеалов.

Как говорит Брю, «объединить всех вокруг того, почему мы делаем то, что мы делаем, — это самая важная вещь. Я думаю, что люди хотят что-то изменить, поэтому все мы чувствуем, что публикуем информацию, которая имеет значение, и что наша компания ведет себя так, чтобы демонстрировать наши основные ценности, очень важно.Это задает большой культурный тон ».

NetPicks

NetPicks, основанная в 1996 году Марком Соберманом, представляет собой платформу для онлайн-трейдинга, которая предоставляет пользователям образование и инструменты, необходимые для успешной дневной и свинг-торговли на форексе, фьючерсах, акциях, опционах и ETF. существует уже более двух десятилетий, и в последние годы действительно наблюдается значительный рост.

Netpicks — это пример малого бизнеса, который эволюционировал со временем.Когда NetPicks впервые был запущен, не было онлайн-торговых залов или онлайн-сообществ в режиме реального времени. Сегодня они предлагают всестороннее онлайн-обучение, веб-семинары в реальном времени и множество других услуг, которых не было в их первые дни.

Также интересно отметить, что из многих торговых экспертов и профессионалов в штате NetPicks все они активно участвуют в том, что они делают. Они не просто дают клиентам советы о том, какие сделки совершать или какие стратегии применять, — они фактически используют ту же информацию в своих собственных ежедневных сделках.Это добавляет аутентичности.

Некоторые предприниматели видят прибыльную возможность и ухватываются за нее даже без какого-либо опыта или соответствующих навыков. В результате они обычно рано или поздно попадают в затруднительное положение. Успешные предприниматели ждут, пока они не найдут прибыльную возможность, соответствующую их интересам, опыту и навыкам. Марк Соберман и NetPicks — хороший пример последнего, и это показывает, как он ведет бизнес.

«Побывав именно там, где сейчас находятся наши клиенты, мы можем особым образом относиться к проблемам, препятствиям и успехам торгового образа жизни», — объясняет Соберман.«И мы продолжаем никогда не останавливаться на достигнутом, всегда стремясь улучшить наши способности, системы и тренировки».

51 Компания, начавшаяся как побочная суета — медленная суета

КОМПАНИЙ, НАЧИНАЛ МАЛЕНЬКАЯ, НО СДЕЛАНА БОЛЬШОЙ

32. Etsy

Etsy известна как платформа для ловких и креативных людей. Основатели Etsy Роб Калин, Джаред Тарбелл, Крис Магуайр, Хаим Шоппик создали компанию как небольшую онлайн-площадку в стиле бутиков, где отдельные ремесленники могли продавать свои товары и изделия ручной работы.

С появлением популярности идеи поддержки отдельных лиц и тех, кто хочет индивидуальные или уникальные продукты, успех Etsy быстро вырос, и компания начала зарабатывать миллионы в течение нескольких лет.

33. Buffer

Buffer, платформа планирования социальных сетей, начала свою жизнь на удивление неуверенно. У Джоэля Гаскойна была идея компании, но он был сожжен из-за того, что слишком много времени и сил вкладывал в стартапы и побочные дела, которые не увенчались успехом.Поэтому вместо того, чтобы нырять вслепую, он подумал, как узнать, есть ли у бизнеса шансы.

Его стратегия была вполне подходящей — он искал подтверждения от своих последователей, создав веб-сайт, объясняющий видение Buffer и то, чем оно могло бы быть. Он получил достаточно регистраций, чтобы дать ему толчок, и начал разработку платформы.

34. Компания BRCK

Интернет приобрел универсальное значение. Национальные блокировки и пандемия коронавируса доказали, что выход в Интернет больше не роскошь, а необходимость.Компания BRCK понимает, что предоставление доступа в Интернет в разных регионах имеет решающее значение для людей, а сообщества являются ключом к обеспечению наилучшего потенциала для обмена информацией и контентом. Основатель Эрик Херсман (Erik Hersman) и его команда, работая над продуктами с постоянным фокусом, сумели согласовать единое видение, фокус и приоритет во всей компании, чтобы создать компанию, которая обеспечивает доступ к местным сообществам.

На случай, если вы это пропустили: я говорил с Эриком Херсманом на шоу Curiosity Cult Show о том, как компания BRCK выросла и стала вдохновляющей компанией, которой она является сегодня. Слушайте подкаст .

35. Патагония

Ивон Шуинар был энтузиастом скалолазания, который научился кузнечному делу, чтобы делать свои собственные крюки (металлические шипы, которые забиваются в трещину в скале при лазании), чтобы сделать хобби более доступным. Когда они поняли, что его крюки дешевле и хорошего качества, члены местного альпинистского сообщества неподалеку от него в Бербанке, штат Калифорния, начали приходить к нему за своими крючками и разносить слухи.

Он открыл небольшой магазинчик по продаже альпинистского снаряжения на заднем дворе своих родителей.Его сторонняя деятельность, связанная с уличным оборудованием и одеждой, расширилась по мере того, как он начал предлагать больше продуктов для бизнеса.

36. Airbnb

Идея Airbnb возникла в результате глобальной рецессии, когда Джо Геббиа и Брайан Чески начали сдавать в аренду площадь своей квартиры, чтобы наскрести дополнительные деньги. В тяжелые с финансовой точки зрения времена они позволили посетителям оставаться на надувных кроватях (что и привело к названию компании) в обмен на деньги.

Видя ценность в простой концепции аренды с частичной занятостью без обязательств, они объединились со своим бывшим соседом по комнате Натаном Блечарчиком и через год открыли свой бизнес.

37. Крогер

В 1883 году Барни Крогер пошел ва-банк, вложив все свои сбережения в побочные дела, которые он всегда хотел создать. Он начал свою компанию с небольшого продуктового магазина в центре Цинциннати и постоянно работал над поддержанием бизнеса на плаву, что в конечном итоге привело к его расширению. Со временем бизнес вырос и стал одной из самых известных сетей супермаркетов Америки, ежегодно приносящей многомиллиардные показатели.

38. UPS

Еще в 1907 году двое молодых людей, нанятых посыльными в Сиэтле, Джеймс Кейси и Клод Райан, взяли взаймы 100 долларов, чтобы начать бизнес по доставке, чтобы повысить их способность перемещаться больше, чем они могли бы вместе.Они назвали свою фирму American Messenger Co . Затем в 1919 году переименовал компанию в United Parcel Service (UPS, как мы ее знаем и любим сегодня).

100 долларов, побочная суета, видение и два человека, желающих добиться успеха, и спустя годы мы ищем в одной из крупнейших мировых компаний по доставке с годовым оборотом более 71 миллиарда долларов.

39. Ikea

Ингвар Кампрад, молодой 17-летний парень, основал Ikea как предприятие по доставке по почте в своем родном городе в Эльмхульте, Швеция.Многонациональная компания началась, когда отец Кампрада дал ему небольшое денежное вознаграждение за хорошую сдачу экзаменов.

Заканчивая школу, работая в Ikea после уроков, Кампрад сосредоточил свое внимание и расставил приоритеты по времени, чтобы добиться успеха на миллиард долларов в побочной работе, финансируемой с помощью крошечного капитала.

40. Adidas

Вы не поверите, но бренд с тремя полосками зародился в туалетной комнате в Баварии в Германии как вражду между двумя братьями.Ади Дасслер основал Adidas (названный в честь себя: Adi Das sler) и открыл свой первый магазин в 1949 году. Это было через год после того, как его брат основал Puma в 1948 году.

Adidas полностью утвердился, когда сборная Германии по футболу, в экипировке спортивной компании, выиграл чемпионат мира в 1954 году.

41. Onfido

Хусейн Кассай, активный сторонник эпохи машин, хотел убедиться, что доверие внедряется в новые технологии.Кассаи использовал свои знания в области экономики и менеджмента, полученные во время учебы в Keble College в Оксфорде, чтобы построить бизнес, который поможет другим компаниям привлечь своих пользователей. Onfido использует технологию, которая управляет цифровой проверкой с помощью государственной идентификации и биометрии лица, чтобы помочь с протоколами «знай своего клиента».

Спустя восемь лет после запуска Onfido выросла до более чем 350 сотрудников по всей Америке и Великобритании. Его успех с Онфидо поместил его в список Forbes «30 до 30».

На случай, если вы это пропустили: Хусейн Кассай был гостем на шоу Curiosity Cult. Слушайте подкаст , в котором мы обсуждаем, как любопытство и обучение на протяжении всей жизни влияют на радикальное мышление в области технологий.

42. Ben & Jerry’s

Ben & Jerry’s, возможно, одна из самых известных компаний по производству мороженого, придерживающаяся самых сильных политических взглядов. Бизнес начинал свою жизнь как скромное кафе-мороженое на заправке в Берлингтоне, штат Вермонт.В 1978 году Бен Коэн и Джерри Гринфилд решили открыть компанию по производству мороженого на постоянной основе, объединили свои финансовые ресурсы, взяли небольшую ссуду и открыли магазин.

43. Пчелы Берта

Берт Шавиц, пчеловод, занимающийся производством меда, хотел найти способ использовать пчелиный воск, оставшийся с его пчелиных ферм. Поэтому в 1984 году он объединился с Роксанной Куимби, производителем свечей в его районе, чтобы основать небольшой побочный бизнес. Они начали продавать продукцию на местной ярмарке ремесел.

Burt’s Bees перешла на производство средств личной гигиены только в конце 1980-х, а позже была продана Clorox в 2007 году за колоссальные 970 миллионов долларов.

44. Nandos

Фернандо Дуарте и Роберт Брозин, отчаянно пытаясь добиться успеха в ресторанном бизнесе, были вынуждены занять деньги у семьи и друзей, чтобы позволить себе первую закусочную. Собрав достаточно денег, эти двое заплатили за Chickenland, небольшое кафе в Йоханнесбурге, Южная Африка. Цыпленок Piri-Piri был хитом с самого начала, и основатели Nando’s смогли вернуть взятые деньги и расширились по всему городу, затем по стране, и теперь более 1200 ресторанов Nando можно найти по всему миру.

45. Tough Mudder

Двое британских экспатриантов, живущих в Нью-Йорке, столкнулись с изрядной долей препятствий при создании капитала для бизнеса и при приближении к более короткому, чем ожидалось, для их компании по организации мероприятий. Эти двое преодолели трудности с финансами, и Tough Mudder за первый год набрал достаточно сил, чтобы не только выжить, но и расшириться. Их первое мероприятие собрало более 4500 человек, и успех продолжился. Теперь компания по организации мероприятий проводит соревнования по преодолению препятствий по всему миру.

46. Fancam

Движимый любопытством, основатель Fancam Тинус ле Ру увидел возможность создать в мире «непревзойденное селфи толпы» и приступил к ее созданию. Использование технологии для создания чувства общности в толпе, команда за компаниями упорно трудилась, чтобы позиционировать себя в качестве лидера в отрасли, вырезая нишу, прежде чем кто-то прыгнуло. И эту стратегию доказала прочь с огромным успехом, расфасовка такие события, как Суперкубок, финал Кубка Стэнли, MBA, НФЛ, Лига чемпионов УЕФА в его портфолио.

На случай, если вы это пропустили: я болтала с Тинусом ле Ру на шоу Curiosity Cult Show о Fancam. Слушайте подкаст , в котором мы обсуждаем, как любопытство повлияло на построение бизнеса.

47. Hubspot

Переходная платформа для маркетинговых инструментов «программное обеспечение как услуга» (SaaS). Hubspot не начинала с того, что ее поддерживали устоявшиеся умы бизнеса.

Масштабная маркетинговая платформа и ресурс начинались как побочная работа двух аспирантов Массачусетского технологического института, которые пытались поделиться своими собственными знаниями в области маркетинга, пытаясь заработать немного денег на стороне.В то время основатели Брайан Халлиган и Дхармеш Шах работали над своими исследованиями и зарабатывали деньги на независимых подрядчиках, чтобы помогать стартапам в разработке маркетинговых стратегий. Они объединились для создания HubSpot в 2006 году и начали работу с небольшими компаниями. Быстрые первые успехи в стратегиях, которые они реализовывали в небольших компаниях, привели к появлению более крупных клиентов, что привело к значительному успеху платформы.

48. Slack

Если когда-нибудь и есть время поговорить об успехе побочной суеты, продвигающей удаленную работу, то это сейчас!

У Slack интересная предыстория.Более десяти лет Стюарт Баттерфилд хотел разработать игру, но отвлекся, когда его побочный проект (хорошо известный Flickr) имел больший успех, чем он ожидал. После продажи Flickr Yahoo! и понимая, что он не сможет полностью расставить приоритеты при создании игры, Баттерфилд начал работать над своим вторым побочным проектом, инструментом для внутреннего командного взаимодействия. Программное обеспечение стало вирусным, и через год и три месяца Slack стал самым быстрым стартапом, когда-либо достигшим оценки в миллиард долларов.

49. Threadless

Бросившие колледж Джек Никелл и Джейкоб Дехарт оба начали работать над Threadless в качестве подработки в дополнение к своей обычной работе. Основатели смогли вложить в компанию только 500 долларов и могли посвящать это время вне рабочего времени. Однако благодаря самоотверженной приверженности и последовательной работе они смогли создать сайт электронной коммерции для онлайн-сообщества, которым он является сегодня.

50. Minecraft

Minecraft начиналась как инди-игра, и ее основатель Маркус «Нотч» Перссон не собирался привлекать капитал или финансировать игру как бизнес.Как заядлый геймер, Нотч работал над разработкой игры как забавного побочного проекта. Ему понравилась идея блочной графики, и поэтому он построил игру вокруг нее. Когда игра была выпущена для публики, она стала вирусной и в конечном итоге собрала огромное количество поклонников и огромную цену.

51. ProductHunt

Боковая суета не должна быть побочной проблемой. Райан Гувер, основатель ProductHunt, осознал это еще до запуска своей платформы. Он понимал, что у вас может быть отличная идея, но нехватка навыков в отрасли и способ ее преодоления должны быть стратегическими.Желая создать платформу и сообщество для технически мыслящих людей, чтобы открывать для себя новые продукты, но не инженера для создания всего сайта, он сосредоточился на том, что он мог — и был готов делать — и расставил приоритеты. Он прокомментировал:

«Я не был инженером, поэтому я не собирался вкладывать время или деньги в создание всего сайта с самого начала, но я мог очень легко создать список адресов электронной почты. Я создал его и пригласил несколько десятков инвесторов, основателей и других моих друзей, которым, как я думал, это могло бы понравиться, и которые знали, какие технические продукты были крутыми.»

11 историй предпринимателей — вдохновляющие люди, которые добились успеха в стартапе

Успешных основателей стартапов часто называют сверхчеловеками, но на самом деле они такие же обычные люди, как вы и я.

Ну, может быть, не точно , как вы и я…

Учитывая необычный образ жизни предпринимателя и то, что многие из них подпитываются обещанием дикого богатства, неудивительно, что многие основатели стартапов делятся вдохновляющими историями о преодолении невзгод.

Мы рыскали в Интернете в поисках историй успеха в бизнесе, связанных с эксцентричными лидерами, личными трудностями и необычным образом жизни, чтобы выяснить, как эти новаторы превратили свой жизненный опыт в золото стартапов.

Варианты финансирования	Приблиз. АПРЕЛЬ	Макс. Сумма кредита	Мин. Кредитный рейтинг
Вариант финансирования	Приблиз. Годовая процентная ставка Начиная с 9%	Макс.Сумма кредита 500000 долларов США	Мин. Кредитный рейтинг 600	Начало работы
Вариант финансирования	Приблиз. Годовая процентная ставка Начиная с 24%	Макс. Сумма кредита 250 000 долларов США	Мин. Кредитный рейтинг 560	Начало работы
Вариант финансирования	Приблиз.Годовая процентная ставка Начиная с 18%	Макс. Сумма кредита 5 000 000 долларов США	Мин. Кредитный рейтинг 600	Начало работы
Вариант финансирования	Приблиз. Годовая процентная ставка Начиная с 9%	Макс. Сумма кредита 500000 долларов США	Мин.Кредитный рейтинг 680	Начало работы
Вариант финансирования	Приблиз. Годовая процентная ставка Начиная с 5%	Макс. Сумма кредита 500000 долларов США	Мин. Кредитный рейтинг 500	Начало работы

Джефф Смит, соучредитель

Smule

После некоторого успеха в качестве серийного предпринимателя Джефф Смит решил, что запускать стартап не нужно. работать на полную ставку.

Итак, в 2008 году, после поступления в Стэнфорд для получения докторской степени в области компьютерной музыки, он стал соучредителем Smule — одного из его самых успешных начинаний!

Дополнительная нагрузка не помешала ему вводить новшества; он сыграл важную роль в создании некоторых из первых интерактивных мобильных приложений, в которых использовался микрофон iPhone.

На сегодняшний день более 350 миллионов человек во всем мире использовали один из продуктов компании.

Владимир Гендельман, основатель

Company Folders

Владимир Гендельман иммигрировал в Соединенные Штаты со своими родителями из Советского Союза, заплатив меньше 500 долларов на их имя.

Тем не менее, они смогли получить жилье и предметы первой необходимости и стабильно зарабатывать на жизнь в течение долгого времени.

Он открыл мастерскую по ремонту компьютеров до того, как основал Company Folders в 2003 году. Company Folders, Inc. — инновационная презентационная компания, выигравшая множество наград, включая попадание в список самых быстрорастущих частных компаний Inc. 5000 в Америке в 2015 и 2016 годах.

«Моя мотивация — мое желание никогда не возвращаться к этому образу жизни», — сказал Гендельман о жизни в Советском Союзе.

«Иногда лучшая мотивация — это не то, что вам говорят, а то, что вы испытали на себе».

Нейт Мартин, основатель

Puzzle Break

В отличие от Джеффа Смита, культовый продюсер квестов и основатель Puzzle Break Нейт Мартин называет себя «худшим учеником, когда-либо преуспевшим в бизнесе».

Большинство крупных предпринимателей могут похвастаться степенью магистра делового администрирования или, по крайней мере, классной историей о прекращении учебы в стиле Цукерберга, но, как объясняет Мартин:

«До основания Puzzle Break я получил степень бакалавра.

Через 9 лет. И один выпавший. Со звездным баллом 2,59 GPA.

Вдобавок и неудивительно, что меня отвергли все программы MBA, кроме одной.

К счастью, я лучше проводил время с бизнесом, чем с академическими кругами ».

Под его руководством Puzzle Break открыла квесты в метро по всей стране.

Иначе говоря, о MBA в аудитории:

Puzzle Break может похвастаться семизначным доходом и 100% годовым ростом без долговых обязательств или финансирования стартапов.

Однако нет ничего постыдного в том, чтобы взять ссуду на запуск собственного стартапа!

Ознакомьтесь с этими предложениями от наших партнеров:

МэриБет Хайланд, основательница

SparkVision

SparkVision — это стартап, который фокусируется на культуре рабочего места для создания среды, в которой люди процветают.

Основательница стартапа МэриБет Хайленд построила свой бизнес, используя с трудом завоеванные навыки выживания:

Ее уникальный набор навыков возник в результате трудного детства, которое позволило ей понять человеческую динамику и понять, как удовлетворить различные интересы и личности.

«Мой отец оскорблял меня и заставлял меня не говорить об этом никому». Хайланд говорит.

«Чтобы пройти через эту ситуацию, мне пришлось изменить то, кем я был, чтобы приспособиться к непредсказуемым настроениям отца.

Я узнал, что говорить, как действовать и что делать, чтобы поднять ему настроение и избежать травм.

Это часть меня, которую я всегда скрывал и, честно говоря, стыдился.

Но теперь, когда у меня есть бизнес, основанный на человеческих связях и расширении прав и возможностей, я знаю, что он основан на навыках выживания, которым я научился в детстве.

Теперь это дары, которые я использую, чтобы помочь другим улучшить их повседневное общение ».

Мария Мерс Мартин, основатель

Optime Consulting

Мария Мерс Мартин пожертвовала всей своей жизнью, чтобы осуществить американскую мечту стать успешным владельцем бизнеса.

Когда Чавес был избран президентом, она иммигрировала в США из Венесуэлы, а затем создала Optime Consulting, объем продаж которой в настоящее время составляет 12 миллионов долларов в год.

«Я начал с нуля… со степенью компьютерной инженерии и дальновидным видением», — говорит Мартин.

«У меня были все шансы против меня: я был в профессии, в которой преобладали мужчины, молодая мать с другой на пути и мечта.

Как предприниматель, вы должны оставаться сосредоточенными, несмотря ни на что, и заглушать сомнения результатами ».

Вишен Лакхиани, основатель

Mind Valley

Вишен Лакхиани превратил свою одержимость обучением и преподаванием в многомиллионное предприятие.

Mind Valley, предоставляет платформу для авторов и идейных лидеров в области трансформационного образования (гуру самопомощи, эксперты по личному развитию и даже духовные учителя), чтобы распространять свои знания среди масс в виде цифровых курсов и семинаров.

Лакхиани даже предлагает свои собственные семинары, на которых он делится со студентами эмоциональным, умственным и даже духовным ростом, который ему пришлось пройти, чтобы построить свою компанию.

Возможно, его самый большой вклад — это его «6-фазная управляемая медитация», процесс, который он использует каждый день, чтобы поднять свою личную жизнь и компанию на все большие и большие высоты.

Нелли Акалп, основательница

CorpNet.com

Одно из золотых правил ведения бизнеса, о котором мы все слышали раньше: Не вступайте в бизнес со своей второй половинкой.

Нелли Акалп проигнорировала этот совет не один раз, а уже дважды.

В 1997 году она и ее молодожены основали компанию в своей гостиной.

Восемь лет спустя они продали его за 20 миллионов долларов —

И сразу же приступили к работе над созданием CorpNet.com, платформы для эффективной подготовки всех документов, необходимых для открытия бизнеса.

«Сначала я очень нервничал из-за нашего решения начать совместный бизнес в таком молодом возрасте и практически ничего не значило», — говорит Акалп.

«После приобретения первого бизнеса наша жизнь кардинально изменилась к лучшему!

Четверо детей и два бизнеса могут разлучить множество пар, но для нас это только сблизило нас! »

Харриет Миллс, основательница

Wine & Design

Представьте себе, что у вас только что родился ребенок, и вас внезапно уволили с работы практически без сбережений.

Как бы вы отреагировали?

Именно это случилось с Гарриет Миллс, и она совершила немыслимое:

Она не запаниковала.

Вместо этого она пошла на занятия в местной студии рисования и рисования.

После нескольких бокалов вина она поняла, что ей нужно делать.

Она создала собственную компанию под названием Wine & Design, которая выросла из одного офиса до 75 по всей стране.

В процессе такого феноменального успеха Харриет нашла то, чего не хватало в ее так называемой «безопасной корпоративной работе»:

Здоровый баланс между работой и личной жизнью в веселой семейной атмосфере.

Скотт Ли, основатель

GooRoo

Некоторые предприниматели сравнивают деловой мир с полем битвы…

Для основателя GooRoo Скотта Ли эта метафора особенно остра.

Уроженец Южной Кореи, Ли должен был дать два года военной службы, чтобы сохранить гражданство на своей родине.

Боевая подготовка была жестокой, но, как рассказывает Ли в этой статье, полученный опыт на самом деле был идеальной тренировочной площадкой для жизни в качестве предпринимателя.

«Армия работает во многом как стартап: вы являетесь частью небольшой команды с огромными задачами, и вы должны работать вместе, чтобы решать проблемы каждый день», — объясняет Ли.

«В любой момент на вашем пути может встретиться тысяча препятствий.

У вас может быть роль или титул, но на самом деле вы носите много шляп и можете исследовать свои сильные стороны ».

Майк Стемпл, основатель

Inspirer & SkinIt

Новаторский гений Майка Стемпла, похоже, был вызван черепно-мозговой травмой.

Он основал более 20 успешных компаний, включая его последнее предприятие с Inspirer и SkinIt, которое позволяет создавать индивидуальные скины для всего, от смартфонов до контроллеров видеоигр.

Стемпл чуть не со смертельным исходом попал в автомобильную аварию, когда ему было около 20 лет, в результате чего у него амнезия и необычное повреждение мозга, открывшее «художественную часть» его мозга.

Он научился программировать и добился неумолимого успеха в мире технологических стартапов.

Стоимость только SkinIt выросла до 100 миллионов долларов менее чем за три года.

Поговорим о серебряной подкладке…

Матиас Реккья, основатель

IguanaFix

Матиас Реккья получил степень магистра делового администрирования в Гарварде к 23 годам, и когда вы продвигаетесь по жизни так же быстро, как он, небольшая дезорганизация обязательно произойдет.

Истинный новатор, он основал IguanaFix из-за того, насколько сильно он нуждался в ней в своей жизни.

Платформа похожа на TaskRabbit, но ориентирована только на личный ремонт и услуги по благоустройству дома, от сантехники до электромонтажных работ.

Реккья постоянно терял свои ключи и нуждался в вызове слесаря, но они назвали ему цену только после того, как впустили его в свой дом и увидели, что он живет немного богаче, чем средний аргентинский (он работал руководителем в Восту).

Вот почему IguanaFix стандартизирует ценообразование для защиты потребителей, предоставляя поставщикам услуг доступ к более широкому кругу клиентов.

Это беспроигрышный вариант для всех!

Чему нас учат эти истории предпринимателей?

Нет ничего плохого в том, чтобы начать бизнес, если вы следуете своему сердцу, руководствуетесь здравым смыслом и справляетесь со стрессом здоровым образом.

Если задуматься, может быть, успешные предприниматели не такие уж и сверхчеловеческие существа.

Ищете финансирование для открытия или расширения собственного бизнеса? Заполните нашу простую онлайн-форму, чтобы быстро связаться с кредитором.

См. Бизнес-кредиторы

историй успеха малого бизнеса — Ошибка компании

Последние несколько месяцев были, скажем так, «трудными»
для многих владельцев бизнеса, когда вы сталкиваетесь с постоянным стрессом и
Неуверенность можно легко потерять страсть, которую вы когда-то испытывали к своему бизнесу.Хорошие новости: вы можете восстановить связь с этой страстью и использовать возможность
чтобы создать новый баланс в своей жизни.

[продолжить чтение…]

С
внезапное увеличение количества людей, уволенных в Великобритании, а также многих
рабочих, не ожидающих полной заработной платы, больше людей, чем когда-либо, будут искать
пополняют свой доход собственными усилиями.

[продолжить чтение…]

В этой истории успеха рассказывается о Уилле Адоаси, основателе Vitae London.Он говорил о получении финансирования от Virgin, ведении этичного бренда и использовании социальных сетей для повышения узнаваемости бренда и привлечения потенциальных клиентов.

[продолжить чтение…]

Для создания и ведения успешного бизнеса по производству люксовых брендов можно использовать несколько источников финансирования. В своей истории успеха Мэтью Куле из CuleM Watches рассказывает о своем вдохновении и о том, как он создавал и управлял люксовым брендом.
[продолжить чтение…]

Софи Хейнсворт, соучредитель LoyalFree, рассказывает в нашей последней истории успеха все, от того, что послужило вдохновением для их бизнеса приложений до процесса его разработки.

[продолжить чтение…]

Пенни Мэллори, первая женщина в мире, участвовавшая в гонках на раллийных автомобилях, достигла своего величия, несмотря ни на что. Теперь как спикер и бизнес-тренер, она объясняет, как психологическая стойкость может повысить эффективность работы компании.

[продолжить чтение…]

Я начал заниматься органическими продуктами, когда органических продуктов почти не было! Теперь можно получить любую пищу, которую только можно вообразить, в органическом формате и во все возрастающих количествах.Когда у нас впервые появился органический коричневый рис, мир проложил путь к нашей двери. Теперь это товар, и вы можете получить много разных видов; короткозернистый, длиннозерный, басмати, красный, черный — все органическое.

[продолжить чтение…]

Два брата, Тимоти МакЭлрой и Джеймс МакЭлрой, основали свой бизнес, когда они изо всех сил пытались найти собаку для своей собаки. Они черпали вдохновение у таких компаний, как Uber и Airbnb, чтобы открыть свой бизнес. Теперь HouseMyDog — это крупнейшее в Европе интернет-сообщество, которое позволяет владельцам собак находить и заказывать местных, проверенных собачьих сиделок и выгулов.Он работает более чем в 70 городах Великобритании, Ирландии, Испании, Франции, Германии, Швейцарии, Австрии и Бельгии.

[продолжить чтение…]

Основатели

Cat in a Flat Катрин Буркхардт и Джули Барнс фигурируют в наших последних историях успеха, рассматривая предпринимателей, добившихся успеха благодаря нишевой бизнес-идее. Они обсуждают наличие дополнительных навыков, эффективный маркетинг вашего бизнеса и привлечение клиентов. «Кошка в квартире» стала международным бизнесом, позволяющим клиентам находить нянек для своих питомцев.

[продолжить чтение…]

Энтони Мэйн — основатель компании по разработке приложений The Distance. Энтони прошел невероятный и вдохновляющий бизнес-путь, от решения проблем в бизнесе до достижения успеха. В своей истории успеха Энтони подчеркивает все, от уроков, извлеченных из слияния с другой компанией, до навыков, полученных в результате бизнес-катастроф.
[продолжить чтение…]

Хосе Мелико — последний предприниматель, присоединившийся к другим в нашей серии историй успеха.Хосе придумал Зифо, когда ему было всего четырнадцать. Zypho — это устройство для рекуперации тепла воды, которое снижает счета за электроэнергию для нагрева воды в душе. Энергия и размышления о решении проблемы позволили Хосе в столь юном возрасте придумать эту успешную бизнес-идею. В своей истории успеха предприниматель говорит о том, что у него есть сплоченная команда и навыки, необходимые для ведения бизнеса.

[продолжить чтение…]

Вы можете подумать, что успех устоявшихся глобальных компаний является наиболее важным фактором здоровья экономики.Однако не стоит недооценивать важность предпринимателей в деловом мире. Они открывают быстрорастущие предприятия, которые создают в два раза больше рабочих мест, чем уже существующие компании. Предприниматели также вводят новшества; им нужно подвергать сомнению практику и мыслить творчески, чтобы выжить и преуспеть. Известные крупные компании не имеют такого же стремления к инновациям. Как сообщает Financial Times, нам нужны инновации и создание рабочих мест в предпринимательском сообществе, чтобы помочь сохранить стабильность экономики и не дать существующему положению вещей преобладать и препятствовать технологическому и творческому прогрессу.

[продолжить чтение…]

Гас Варфоломей — последний предприниматель, которого мы упоминали в наших историях успеха. Гас является соучредителем SupplyCompass, компании, которая помогает клиентам в Великобритании связаться с производителями в Индии. В этой истории успеха Гас обсуждает работу с партнером и работу в Великобритании и Индии.

[продолжить чтение…]

В нашей последней истории успеха мы обсуждаем успех веганского ресторана Stem + Glory с владелицей Луизой Палмер-Мастертон.Луиза, инструктор по йоге, ставшая предпринимателем, дает нам представление о ее деловом путешествии, от обсуждения планов на будущее до подъема веганства.

Джордан Дайкин — последний предприниматель, о котором рассказывают в наших историях успеха. Джордан — изобретатель и владелец GripIt, крепления из гипсокартона, способного выдержать 250 кг, а также генеральный директор VPS Group. Он изобрел GripIt вместе со своим дедушкой, когда ему было всего 13 лет. Он обсуждает свое время в Dragons Den, изобретает свой продукт и свои планы на будущее.
[продолжить чтение…]

Алекс Эйд, основатель Homie, платформы, помогающей арендаторам найти дом с помощью персонального средства поиска жилья, является последним предпринимателем, отмеченным в нашей истории успеха. Алекс собрал 4 миллиона долларов начального финансирования для создания и развития своего бизнеса. В своем рассказе он обсуждает культуру на рабочем месте и дает советы всем перспективным начинающим предпринимателям.
[продолжить чтение…]

Доктор Мона Алиэдрисси основала небольшой бизнес под названием Azara Beautique.Основываясь на своем опыте создания этого бизнеса, она дала Company Bug советы другим женщинам, открывающим бизнес, чтобы помочь и вдохновить женщин, у которых тоже есть отличные бизнес-идеи.
[продолжить чтение…]

Муж и жена оставили пенсию позади, чтобы снова бросить себе вызов, поэтому они открыли бизнес. Scrumpies of Mayfair был проектом, который вдохнул жизнь в их выход на пенсию для пары, которая оставила международную юридическую фирму.Здесь Вики рассказывает историю своего путешествия или выхода на пенсию и предпринимательства вместе с мужем.

[продолжить чтение…]

Сьюзи Пелта — последняя предпринимательница, которая фигурирует в одной из наших историй успеха. Сюзи из SuzyPeltaBakes — бизнес-леди, автор сборников рецептов и демонстрационный шеф-повар. После победы в «Клубе тортов Лотарингии» Сьюзи изменила свою жизнь и воспользовалась открывшимися ей возможностями. Она обсуждает жонглирование родительскими обязанностями и владением бизнесом, а также важность социальных сетей.
[продолжить чтение…]

В нашей последней истории успеха мы поговорим с Теми Аланами, соучредителем приложения, основанного на питании, под названием Whatsinit ?. Она рассказывает о самых важных уроках и о том, как наличие партнера может побудить вас добиться большего.
[продолжить чтение…]

Парадокс пандемии: рост числа стартапов при падении многих предприятий

Марисса и Адам Гольдштейны открыли свой бизнес 16 февраля, продавая модные рюкзаки путешественникам, ищущим приключений.Менее чем через месяц, когда разразилась пандемия, авиаперевозки и продажи прекратились.

Пара решила, что они могут по крайней мере заставить своих вьетнамских партнеров по фабрике работать над созданием масок для лица, которые они затем могли бы пожертвовать американским передовым рабочим. Потом друзья стали просить маски. Когда г-жа Гольдштейн разместила сообщение на своем веб-сайте и странице в Facebook, в котором говорилось: «У нас есть маски для лица», к следующему утру она получила заказы на 25 000 долларов. Семь месяцев спустя в фирме Rafi Nova работает 30 сотрудников, и она запускает новые продукты.

Почему мы написали это

Многие предприятия сейчас находятся на грани банкротства, но наблюдается удивительная обратная тенденция: более высокие темпы формирования новых предприятий, чем в прошлом году. История показывает, что некоторые из этих работодателей могут стать успешными в долгосрочной перспективе.

Пандемия поставила в тупик многие стартапы. Более четверти малых предприятий заявляют, что они не проживут более трех месяцев; Согласно августовскому опросу, почти каждый шестой рассматривает возможность банкротства.Тем не менее, рецессии, которые убивают многие стартапы, также могут привести к крупным победителям. Более половины компаний из списка Fortune 500 были созданы во время экономического спада.

В условиях пандемии экономика находится на пути к созданию большего количества стартапов в 2020 году, которые, вероятно, будут нанимать работников, по сравнению с прошлым годом. Эксперт по стартапам Марк Пензель говорит: «Кризис всегда порождает возможности по-разному».

Нидхэм, штат Массачусетс,

16 февраля Марисса и Адам Гольдштейн открыли Rafi Nova, компанию по продаже рюкзаков для путешественников-любителей приключений.Рюкзаки, произведенные из экологически чистых источников, с использованием тканей, сотканных женщинами хмонг во Вьетнаме, оплачивались по справедливой цене. Но пандемия прекратилась, и внутренние и международные поездки прекратились.

«Никто даже не выходил из дома, не говоря уже о покупке дорожного пакета за 230 долларов», — говорит г-жа Голдштейн, чей бизнес находится в Нидхэме, штат Массачусетс. «Вероятно, мы основали компанию по производству модной одежды для путешествий в худшее время в истории».

Из-за небольшого количества продаж и отсутствия денег пара решила, что, по крайней мере, они могут заставить своих вьетнамских партнеров по фабрике работать над изготовлением масок для лица, которые они могли бы пожертвовать передовым рабочим в Соединенных Штатах.«Это не была возможность для бизнеса», — говорит г-жа Голдштейн. «Это было из-за чувства обслуживания».

Почему мы написали это

Многие предприятия сейчас находятся на грани банкротства, но наблюдается удивительная обратная тенденция: более высокие темпы формирования новых предприятий, чем в прошлом году. История показывает, что некоторые из этих работодателей могут стать успешными в долгосрочной перспективе.

Затем семья и друзья начали спрашивать, могут ли они купить какие-нибудь маски. По прихоти г-жа Гольдштейн сделала селфи в маске и разместила на своем веб-сайте и странице в Facebook сообщение: «У нас есть маски для лица.На следующее утро у нее был заказ на маски на 25 000 долларов, и компания никогда не оглядывалась назад. Через семь месяцев в компании будет 30 сотрудников в США и еще четыре во Вьетнаме. Теперь, производя дополнительные продукты, компания переедет на новый завод 1 октября, увеличив мощность на 60%.

Пандемия, от Бостона до Кремниевой долины, потрясла предпринимателей как никто другой. Рецессии обычно подавляют хрупкие стартапы и убеждают многих потенциальных предпринимателей подождать, пока времена не улучшатся.Но в разгар этого спада количество новых предприятий в США растет. Не совсем понятно, почему: предприниматели ухватились за возможность или просто в отчаянии, потому что только что потеряли работу?

«Этот кризис не похож ни на один другой кризис, который мы видели раньше», — говорит Марк Пензел, основатель и президент Startup Genome, консультационной и исследовательской компании по инновационной политике с офисами по всему миру. «У нас никогда не было ситуации, когда приходилось отключать экономику».

В результате предприниматели вместо того, чтобы видеть общее сокращение, сталкиваются с совершенно разными сценариями.Многие предприниматели оказались не в той отрасли и не в то время. И если Конгресс не предоставит дополнительную экстренную помощь — его вариант ссуды по Программе защиты зарплаты для малого бизнеса истек в прошлом месяце — более четверти владельцев малого бизнеса говорят, что они не проживут более трех месяцев, по данным Small Business Majority, национальная правозащитная группа, которая в августе опросила свою сеть из 70 000 предприятий. Еще каждый пятый говорит, что не доживет до следующих четырех-шести месяцев.Почти каждый шестой уже рассмотрел вопрос о банкротстве.

Кейси Кейгл (справа), открывший свою собственную туристическую компанию в Канзасе четыре года назад, демонстрирует туристу лапу, один из крупных диких плодов Северной Америки. После пандемии спрос испарился, и его бизнес приостановлен.

Темные тучи, собирающиеся вокруг предпринимателей, характерны не только для США. В своем глобальном исследовании Startup Genome обнаружило, что у 41% стартапов осталось три месяца или меньше денег, по сравнению с 29% до пандемии.Одна из причин заключается в том, что спады, как правило, ускоряют существующие тенденции, такие как переход от розничной торговли на местах к розничной торговле через Интернет.

«У вас уже были предприятия, которые уже находились в затруднительном положении, — говорит Донна Келли, профессор предпринимательства в Бэбсон-колледже в Массачусетсе и член наблюдательного совета Global Entrepreneurship Monitor. «Это был последний гвоздь в гроб».

Когда четыре года назад он основал свою туристическую компанию в восточном Канзасе — не совсем туристической Мекке — Кейси Кейгл знал, что это будет подъем в гору.На что он не рассчитывал, так это на пандемию.

Изза изоляции погубили его весенний сезон. Когда наступило лето, он даже не стал пытаться продать близлежащие Флинт-Хиллз и Национальный заповедник Таллграсс-Прери для посторонних. Частично причина заключалась в том, что в январе он сам заболел недугом, который длился месяцами. Два теста показывают, что это не коронавирус, но г-н Кейгл не рискует своей семьей или своими клиентами. Он сидит дома и обучает дочь на дому.

«Определенно поворот на 180», — говорит он. «Раньше моей миссией было стимулировать нашу местную экономику за счет привлечения людей извне». Теперь он призывает посторонних укрываться дома и не приходить — ради них самих, а также ради его сообщества.

Мелани Стетсон Фриман / Персонал

Сотрудники работают с масками для лица в Rafi Nova, которая начала делать рюкзаки и кошельки, когда бизнес открылась в феврале, и перешла на маски для лица после начала пандемии COVID-19, сентябрь.24 февраля 2020 года в Нидхэме, штат Массачусетс.

Как правило, формирование бизнеса начинается не сразу, когда экономика начинает восстанавливаться, — говорит профессор Келли из Babson. Во время Великой рецессии он отставал на два года.

Но после первоначального резкого падения в марте количество бизнес-приложений с высокой степенью вероятности резко выросло в мае, и в течение года оно на 12% опережает прошлогодние темпы, согласно данным Economic Innovation Group (EIG), базирующейся в Вашингтоне. группа адвокатов. По данным Бюро переписи населения, приложения с высокой вероятностью станут активными фирмами с наемными работниками.

Это могло бы исключить одну причину всплеска: поток заявок от внезапно безработных работников, отчаянно пытающихся найти что-то еще — возможно, вывешивающих черепицу в качестве внештатных работников. Еще одна потенциальная причина всплеска заключается в том, что ранее в этом году приложения могли быть зарезервированы. Но поскольку цифры продолжали превышать прошлогодние уровни, EIG стал более оптимистичным: «Таким образом, некоторый всплеск может отражать реальную вещь: предприниматели находят возможности в условиях кризиса», — говорится в блоге группы на этой неделе.

Пандемия действительно помогла некоторым предпринимателям. Уже в апреле, когда Startup Genome проводил опрос предпринимателей по всему миру, он обнаружил, что у 12% стартапов доход увеличился на 10% и более. Парадокс спадов в том, что, хотя они обычно убивают больше, чем обычно, количество стартапов, выжившие, как правило, чрезвычайно устойчивы. Например, во время Великой рецессии были сформированы транспортный гигант Uber и платформа мобильных платежей Square.

«Кризис всегда порождает возможности более чем одним способом», — говорит г-н.Пензель из Startup Genome. По его словам, более половины компаний из списка Fortune 500 были созданы во время спада, а более 50 из них были созданы только во время Великой рецессии, а их совокупная стоимость составляет 145 миллиардов долларов.

Третьеклассники школы Кентербери во Флориде используют программируемые кнопки на полу для воспроизведения разных нот. Кнопки на полу производятся и продаются Unruly Studios, бостонским стартапом, целью которого является обучение навыкам программирования с помощью игр.

Пока Брайан Лиминг получала степень магистра делового администрирования в Бэбсон-колледже, она создавала прототип своей идеи научить детей программированию с помощью игры.В 2018 году она запустила Unruly Studios, технологическую компанию в Бостоне. К 2019 году компания продавала государственным школам свои кнопки на полу под названием Splats, которые ученики могут программировать, чтобы загораться, издавать звуки или набирать очки, когда на них наступают. Идея состоит в том, чтобы научить программировать с помощью игр. Первый квартал 2020 года стал лучшим кварталом для компании.

Когда весной школы начали закрываться из-за пандемии, команда компании начала говорить с педагогами по всей стране о том, что они могут использовать для обучения онлайн, в классе или в какой-либо гибридной модели.Поскольку летом дети были более изолированы, чем обычно, компания начала уделять внимание стратегиям улучшения социально-эмоционального обучения. Этой осенью учителя музыки начали обращаться к компании с предложением использовать Splats для воспроизведения музыки учащимися, потому что экраны легче дезинфицировать, чем мундштуки на магнитофонах. Молодая компания стремительно приближается к прибыльности.

«Сентябрь уже стал для нас одним из лучших месяцев», — говорит г-жа Лиминг. «У нас есть планы ускориться этой осенью.»

Пандемия вполне может вызвать больше волнений. Когда рынок масок насыщен, Goldsteins уже направляют Rafi Nova в новые области, предлагая поясные сумки и другие аксессуары для масок, а также антимикробные перчатки с добавлением меди. Скоро будет запущена линия одежды. Компания раздает продукты и использует часть своей прибыли для финансирования некоммерческих организаций.

Получайте сообщения Monitor Stories, которые вам небезразличны, на свой почтовый ящик.

«Я никогда не хочу пользоваться преимуществами пандемии, боли и страданий», — говорит г-жаГольдштейн. «И поэтому мы стараемся создавать продукты, которые действительно помогают людям любить маски, а затем делаем еще один шаг и делаем все возможное, чтобы наши продукты могли попасть в руки всех, независимо от того, могут они себе это позволить».

Примечание редактора: — это государственная услуга, весь наш охват коронавирусом бесплатный. Нет платного доступа .

11 историй успеха онлайн-бизнеса

Истории успеха онлайн-бизнеса… ууу!

У меня возникла странная идея — люди, которые терпят поражение, терпят неудачу в чем-то, потому что не знают, что делать правильно.Они не предавались положительным историям успеха в онлайн-бизнесе других людей, а затем впадают в отчаяние и полностью сдаются. Но как другим найти подходящую нишу и превратить ее в историю успеха онлайн-бизнеса?

Эти ребята нашли это и расскажут вам в своих историях успеха в онлайн-бизнесе, что только после того, как вы потерпите столько неудач, вы сможете найти правильное сочетание. Действительно, настойчивость — залог успеха. Вдохновляйтесь этими историями успеха в онлайн-бизнесе.

Алексей Фортин

Алекс Фортин руководит TeespringExpert, где учит других, как добиться успеха с Teespring. Мне было любопытно, как он начал. Давайте послушаем его историю успеха в онлайн-бизнесе.

Меня всегда восхищал успех. Я много раз читал «Наполеона Хилла», выдвигая вперед и много других книг по саморазвитию или бизнес-ориентированных книг. Это сыграло важную роль в моем пути к успеху, перепрограммировав мой мозг, чтобы он понимал и добивался успеха.

В 2011 году я запустил свой первый сайт. Это был рейтинговый сайт типа «горячо или нет», но вместо того, чтобы оценивать «горячо», вы оценивали людей по их одежде. Идея заключалась в том, что каждый раз, когда я выходил на улицу, мне было трудно выбрать правильный наряд. Так что мне нужно было куда-то пойти, где я мог бы получить отзывы о своей одежде.

Я нанял разработчика, чтобы это произошло, и у меня не было никаких знаний об онлайн-маркетинге. Он так и не заработал, и я закрыл его примерно через год.

Мой сосед по комнате в то время тоже интересовался интернет-маркетингом.Мы решили вместе запустить блог, в котором просто рассказываем о нашем разном опыте работы в сети — о том, что мы делаем и как мы ко всему подходим. У меня также был партнерский веб-сайт, и именно тогда я начал изучать SEO и CPA.

Перенесемся на несколько месяцев вперед, и я решил попробовать мир CPA. Я прочитал все, что мог по этой теме, настроил себя с помощью prosper 201 (программа для маскировки) и начал размещать рекламу на POF. Это был большой анализ и действительно отнимало много времени.

Это как раз то время, когда я услышал о Teespring. Вокруг этого был огромный ажиотаж. Люди зарабатывают много денег, и я хотел нанести им удар.

Я сам пытался создать несколько рубашек, но мои навыки фотошопа (читай кисти) не помогли. Я нанял дизайнера, и мы принялись за работу. После моих 5 дизайнов я зарабатывал около 50–100 долларов в день. Я пришел из мира CPA, где люди «мечтают» о таких результатах, и мне это очень понравилось.

Многие люди пробовали Teespring, но большинство безуспешно.Меня часто спрашивали, как я все делаю. Поэтому я создал веб-сайт Teespringexpert.com, где подробно объясняю, как шаг за шагом создать успешную кампанию. Я один из первых, кто когда-либо предлагал курс по Teespring.

Сейчас я использую Teespringexpert.com вместе с AlexFortin.com.

У меня много планов на будущее, и я очень рад просыпаться каждое утро и заниматься любимым делом.

Когда у вас есть мечта, изучите шаги и предпримите масштабные действия, тогда успех обязательно придет.

Итак, это моя история успеха в онлайн-бизнесе.

Даниэль Скокко

Даниэль ведет блог на DailyBlogtips, который является одним из лучших блогов, которые я когда-либо видел. Кончики хрустящие и отражают извлеченную мудрость веков.

Вот его история:

Я начал свои первые веб-сайты еще в 2005 году: один под названием WebTechToday (который мертв, и домен больше не мой) и InnovationZen.com (который все еще жив и приносит немного денег, несмотря на то, что не работал над ним в течение многих лет).Изначально я просто хотел написать о своих основных интересах (технологии, бизнес и инновации), но сайты начали довольно быстро расти. Примерно через четыре месяца я получал более 1000 посетителей в день, и я не мог поверить, что так много людей посещают мой веб-сайт.

Примерно в то же время я решил поиграться и с монетизацией. В первый месяц использования AdSense я заработал около 20 долларов. Недостаточно, но, безусловно, достаточно, чтобы меня возбудить. Именно тогда я решил бросить работу и начать работать над своими онлайн-проектами полный рабочий день.

Со временем я запустил несколько других веб-сайтов (включая DailyBlogTips.com и DailyWritingTips.com, которые до сих пор пользуются успехом), я купил несколько веб-сайтов, продал некоторые и так далее. В какой-то момент в моем портфолио было около 15 веб-сайтов, но управлять всеми из них было сложно. Сегодня у меня всего 5 или около того.

Около пяти лет назад я тоже начал переходить от владельца сайта к программисту. Я начал учиться программировать, потому что хотел иметь возможность работать над более крупными проектами и создавать собственное программное обеспечение и приложения.Это было одно из лучших решений, которые я когда-либо принимал, поскольку возможность писать программное обеспечение открывает для вас множество возможностей, как с точки зрения ваших существующих проектов, так и с точки зрения новых проектов / идей.

Сегодня я все еще управляю своими веб-сайтами, но большую часть времени я трачу на разработку новых веб-приложений и мобильных приложений.

С благодарностью поделился своей историей успеха в онлайн-бизнесе. Удачи в пути!

Зак Джонсон

ЗакДжонсон ведет блог на ZacJohnson.com, а также возглавляет NeverBlue.Он делится советами и рекомендациями по партнерскому маркетингу. Здесь нет спойлеров, но Зак начал свою карьеру в 15 лет.

Мой путь, с которого я впервые начал и как я оказался там, где я нахожусь сегодня, долгий, но увлекательный. Впервые я начал зарабатывать в Интернете еще в середине 90-х. Мне было около 15, и я учился в старшей школе. Мои первые несколько долларов были отправлены по почте, и люди действительно присылали мне доллар в конверте. Это было сделано в обмен на дизайн баннера 468 × 60, который я создал для их сайтов.Забавно то, что многие люди не отправляли доллар по почте и не забывали… это было задолго до того, как появилось что-то вроде Paypal.

Эта часть пути важна, потому что это было мое первое осознание того, что я могу заработать немного денег в Интернете … даже если бы это было всего несколько долларов.

Следующим большим событием стало открытие партнерской программы Amazon.com. Затем я создал сайт каталога фильмов о знаменитостях и связал все фильмы с Amazon. Сайт очень хорошо занимал место в результатах поиска и в итоге показал шестизначные продажи, и я получал свои 5-15% комиссионных с каждой продажи.

Затем я попал в мир аффилированного маркетинга и увидел, что тогда я смогу заработать больше денег на людях, заполняющих анкету или заполнив заявку на получение кредитной карты, вместо того, чтобы на самом деле вытаскивать свою кредитную карту и совершать продажу через Amazon.

Именно так все развивалось за несколько лет и увлекло меня в аффилированный маркетинг.

Я использовал те же принципы и тактику для создания моих собственных партнерских программ в 1999-2002 годах через Commission Junction, а также на сайте ресурсов MySpace, который я создал в 2006 году.Всего за четыре месяца компания принесла 800 000 долларов прибыли. В 2007 году я также запустил свой блог на ZacJohnson.com, чтобы помочь другим научиться делать то же самое и поделиться своими историями успеха в онлайн-бизнесе…

РадхаКришнан

РадхаКришнан — предприниматель из Каликута, Индия. Он возглавляет свою консалтинговую фирму по SEO Webnamaste и в этом отношении является одним из самых успешных людей в стране. Занятия тем, что он любит, также дает свободу делать то, что вы хотите, а РК благодаря своей популярности дал ему возможность посетить более 26 стран.

Давайте рассмотрим его историю успеха в онлайн-бизнесе.

Это было в 2005 году, во время 4-го семестра моего курса биотехнологической инженерии, я попал в дорожно-транспортное происшествие, повредил колено, что ограничило мою подвижность примерно на 3 месяца. Я всегда боялся безделья и хотел заниматься чем-нибудь стоящим, когда отдыхал. Я искал в Google способы заработка в Интернете, и мой поиск позволил мне устроиться на неполный рабочий день писателем и провести несколько концертов по наращиванию ссылок, просматривая форумы по интернет-маркетингу (которые даже не платили! Это совсем другая история! )

Позже я начал создавать веб-сайты и монетизировать их с помощью Google AdSense, который долго не работал.Когда я учился в колледже, зарабатывать более 600 долларов в месяц было как сбывшаяся мечта! Но я увидел проблеск огромного потенциала цифрового маркетинга как развивающейся отрасли и его необходимость сделать онлайн-доступным для офлайн-бизнеса. К моменту окончания колледжа у меня был необходимый набор навыков, чтобы работать консультантом по цифровому маркетингу, и именно тогда меня наняли в офис Position2.com в Бангалоре — ведущей компании цифрового маркетинга из Санта-Клары, США. . Эта работа дала мне все навыки профессионального управления кампанией и создания отличных отчетов.

Рецессия очень сильно ударила по нам в 2009 году. Именно тогда я решил уйти из компании, так как мои внештатные работы с частичной занятостью приносили больший доход, чем моя дневная работа с 10 утра до 9 вечера. В конце концов, в 2009 году я основал WebNamaste, вложив всего 1500 долларов США, и нанял друга, который помог мне с кампаниями. То, что начиналось как команда из двух человек в квартире-студии с одной спальней в Бангалоре, с двумя клиентами, теперь превратилось в компанию из 20 человек, которая обслуживает более 235 клиентов по всему миру.

Начать свой бизнес во время рецессии — лучшее решение, которое я когда-либо принимал. Следующим лучшим решением было вернуться в Каликут, мой родной город. Теперь WebNamaste фокусируется на создании приложений, которые облегчают жизнь. Мы стремимся начать создание собственного бренда и создать больше рабочих мест и возможностей для предпринимательства, которые положительно повлияют на наше сообщество.

Итак, это моя история успеха в онлайн-бизнесе. Всего вам доброго, ребята!

Мэтью Вудворд

Мэтью — один из самых крутых парней, которых вы можете встретить.Его видео по созданию ссылок — исключение из всего, и у него одна из лучших историй успеха онлайн-бизнеса, которые я когда-либо видел в Интернете. Он регулярно публикует отчеты о доходах, превышающие 10 тысяч в месяц. Его блог Matthewwoodward.co.uk получил несколько наград и неоднократно упоминался.

Когда я был моложе, мне всегда было интересно стать журналистом и играть в видеоигры. Я был фанатом Nintendo, и на одном из веб-сайтов, которые я читал, когда мне было 13 лет, просили добровольцев писать новости и обзоры.
Это было мое первое собственное предприятие в онлайн-мире, тогда я понятия не имел, что в Интернете можно зарабатывать деньги. Я был просто счастлив, что у меня появилась возможность написать о том, что мне нравится.

Шло время, я вовлекался в соревновательные игры, и мы записывали «демо», или короткие фильмы, или лучшие моменты матчей / игроков. Фактически, я считаю, что я был первым, кто сделал 360 без прицела, как показано в конце этого видео.

Проблема заключалась в том, что делиться этими видео было очень сложно, YouTube еще не существовало, поэтому я создал свой первый веб-сайт, чтобы помочь сообществу делиться ими и обсуждать их.

Кэтрин Арагон

Кэтрин Арагон — главный редактор CrazyEgg. Я многому научился у Кэтрин, что помогло мне отточить свои навыки. Она также управляет сайтом KathrynAragon.com, где предлагает интеллектуальные маркетинговые услуги. Одна из самых вдохновляющих историй успеха онлайн-бизнеса, которую я слышал.

Она — женщина, знающая свой путь в словах и проявляющая в своей работе как изящество, так и волшебство.

Ее история очень вдохновляет, и вот она.

Я начал свой путь во втором классе, когда написал свой первый рассказ, и вся семья обезумела от похвалы.Внимание, хотя и недолговечное, вызывало привыкание. С этого момента моей целью было стать богатым и известным писателем. Акцент на Rich и знаменитый .

Конечно, на мой взгляд, к этой цели был только один путь — писать романы. Несмотря на мой талант в научной литературе и журналистике, игнорируя призывы заняться писательской деятельностью, я был полон решимости заниматься художественной литературой. Как вы могли догадаться, это было медленное начало.

Мне потребовались годы, чтобы признать, что деловая переписка была законным способом достижения моих целей.Пожалуй, единственный способ прилично заработать на письме. Вот тогда все наконец стало становиться на свои места. Конечно, ничего не пропадает зря. Годы изучения сторителлинга и публикаций стали идеальным фоном для контент-маркетолога. Я понял необходимость создания платформы (узнаваемость и авторитет, говоря бизнес-языком). Я знал, как создавать и перерабатывать контент. И это был лишь небольшой прыжок, чтобы увидеть, как контент может создать эффективную воронку продаж.

Я повесил свою черепицу как копирайтер, но сразу же занялся социальными сетями и контент-маркетингом, чтобы продвигать себя.Если бы мне пришлось делать это снова, я бы также добавил к этому миксу гостевой блог. Но мой план сработал достаточно хорошо. Через два года я привлек внимание редактора блога Crazy Egg Расса Хеннебери. Я писал для него несколько месяцев, и когда он ушел, он порекомендовал мне занять его место.

Я достиг своей цели? Насколько я понимаю, да. Я зарабатываю на жизнь тем, что люблю, работая с людьми со всего мира.

Успех для меня заключается в принятии разумных решений (лучше поздно, чем никогда) и в том, чтобы оказаться в нужном месте в нужное время.Это также касается выполнения работы независимо от того, замечает это кто-то или нет. Потому что, в конце концов, люди все же замечают, и тогда все может быстро встать на свои места.

Михаил Лаврик

Майкл управляет одним из старейших и старейших в мире веб-хостов Interserver.

Давай выслушаем его.

«Меня зовут Майкл Лаврик. Я являюсь операционным партнером Interserver, но мое официальное звание — директор по развитию бизнеса. Мы с коллегами работаем в нашем офисе / центре обработки данных, расположенном в Секаукус, штат Нью-Джерси.Бизнес начался в 1999 году, когда мне было всего 15 лет. Мы начали с перепродажи учетных записей виртуального хостинга другому провайдеру, затем купили наш первый выделенный сервер, перешли на совместное размещение, затем стойку, затем несколько стоек, 15 лет спустя мы управляем двумя центрами обработки данных в Secaucus NJ. и быстро расширяется в другие места, такие как Лос-Анджелес, Калифорния ».

Interserver предоставляет доступные решения для веб-хостинга с 1999 года, задолго до того, как хостинг-провайдеры, такие как Hostgator, вышли на сцену, а это было только в 2002 году.

Майкл говорит, что причина успеха — это опыт, который приходит с ним, и использование проверенной временем формулы успеха. Итак, это его история успеха в онлайн-бизнесе.

Писатель-фрилансер, мать Дена, надежда для тысяч борющихся писателей-фрилансеров, Кэрол Тайс представляет собой воплощение успеха в области написания статей. В то время как большинство внештатных писателей едва ли зарабатывают на этом, Кэрол зарабатывает более 5000 долларов в месяц в качестве автора блога.Она делится всем об истории успеха своего онлайн-бизнеса в своем блоге Make A Living Writing.

Как ни странно, Кэрол начинала как автор песен и была полна решимости добиться успеха в музыкальной индустрии.

Тогда она этого не знала. Но ее разум работал на все шансы, чтобы освободить ее от этой карьеры. Написание песен было еще одним названием для умерщвления голодом.

Деньги должны были пойти на членов группы, на аренду залов; в то время как задание само по себе почти ничего не дало, кроме отказов.Возможность представилась в виде конкурса на написание эссе в еженедельнике Лос-Анджелеса, и она излила свое сердце, подробно рассказывая о том, что значит быть автором песен в Лос-Анджелесе и быть раздавленным между голодом и мечтой.

Она выиграла, и журнал заплатил ей 200 долларов. Крошечная сумма была сутью Кэрол Тайс, которую мы видим сегодня.

Она нашла много концертов, разветвляющихся от этого концерта; стал штатным писателем в trade-pub, а затем снова начал работать фрилансером в 2005 году.

Ее история успеха в онлайн-бизнесе вдохновляет многих писателей (в том числе и меня), которые работают над ее успехом.

Софи Ящерица

Софи — писатель-фрилансер и делится своими советами по успеху фрилансера на BeaFreeLanceBlogger.

Все началось после того, как я потерял работу во время экономического спада 2008/09 года. Потратив несколько месяцев на размышления, что с этим делать, в начале 2009 года я решил начать работать фрилансером через онлайн-торговую площадку под названием «Люди в час». После нескольких выступлений на этом сайте я начал получать рефералов. Я считаю, что главное, что помогло мне добиться успеха, — это мое отношение.Я всегда считаю себя частью команды, а не «наемным помощником», поэтому предлагаю мнения и идеи везде, где, по моему мнению, они могут быть полезны. Конечно, таким образом я стараюсь вовлекаться не только в оригинальный проект.

Надеюсь, что моя история успеха в онлайн-бизнесе поможет и вам!

В детстве Калвант любил играть с голубями и попугаями. Он получил степень бакалавра инженерных наук и был готов к получению степени магистра в США после прохождения GRE (Graduate Record Exam).

Но тут разразился ад.

По словам Кулванта Наги: «После более чем 18 месяцев подготовки к этому экзамену я сдал его с большим баллом и подал документы в 6 известных университетов США.

К моему удивлению, меня зачислили во все университеты, и теперь возникла неразбериха; куда идти.

Один колледж предложил мне стипендию $ 11,000 , так что очевидно, что это был мой выбор. Это был Рочестерский технологический институт, Нью-Йорк, США. Я был слишком взволнован, чтобы начать новую жизнь.

Я забронировал билет в США (это было 13 августа 2010 г.).

Значит, азарт был на высоте.

Но вскоре я узнал, что у нас недостаточно денег, чтобы позволить себе это образование. Мы пробовали много банков, просили многих родственников, много друзей, но никого не было, чтобы помочь нам. Короче — мы были совершенно беспомощными .

Так что я думал, что моя история здесь закончилась, и все мечты рухнули ».

Именно из этого пепла Кулвант поднялся и продолжил жить.Вернувшись в Индию, все, что он мог сделать, это держаться подальше от своей семьи в поисках покоя и начать искать работу.

Именно в это время кто-то связался с ним с возможностью MLM. Идея стать предпринимателем и добиться успеха казалась прибыльной, и он ее принял.

Но через какое-то время он почувствовал, что мир блогов гораздо лучше подходит для него, чем МЛМ или сетевой маркетинг. Домен kulwantnagi был куплен в июле 2011 года, и он начал вести блог в сентябре 2011 года (три года назад).

Затем он основал BloggingCage, который является отличным ресурсом для маркетологов всех уровней.

За это короткое время Калвант сумел заработать себе имя в этой индустрии и является одним из самых известных блоггеров в стране.

BloggingCage — один из его основных источников дохода, зарабатывающий более 1500 долларов в месяц на обзорах и / или платных публикациях. Он также управляет парой нишевых партнерских сайтов, которые приносят от 500 до 800 долларов каждый месяц.

Иеремия Смит

Джеремайя вместе со своим братом Шоном управляет фирмой Simple Tiger, специализирующейся на услугах входящего маркетинга.

Давайте послушаем его историю успеха в онлайн-бизнесе.

Я нашел SEO случайно. Работая веб-мастером в небольшом семейном и популярном магазине, который продавал квадроциклы, внедорожные мотоциклы, ходунки и скутеры. Я создал их сайт, загрузил все их продукты и сделал его красивым и красивым. Затем вошел мой босс и спросил, как мы попадаем в Google. Тогда это был такой простой вопрос, который сразу заставил меня задуматься; «Я не знаю».

После быстрого поиска в Google по запросу «как разместить свой сайт в Google» я обнаружил эту интересную новую отрасль под названием SEO.😉

Перенесемся на 6 месяцев, и сайт моего клиента теперь работает на 40% лучше, чем в прошлом году, полностью благодаря моей работе по поисковой оптимизации. Я решил; «Это для меня».

Я включил SEO в свое резюме, получил работу в крупном рекламном агентстве в Атланте, работая с длинным списком корпораций из списка Fortune 500 и наблюдал за тем, как большие парни играют в эту игру. Разница в том, что они делали, была не такой уж большой, а разница в том, как они это делали. Затем я продолжил работу в небольшом рекламном агентстве в Атланте, которое занималось поддержкой стартапов.Я пригласил их в отдел SEO и начал привлекать новых клиентов и использовать эти методы, которые я проверял и оттачивал годами, чтобы превратить эти небольшие стартапы в прибыльные компании.

В конце концов, моих клиентов-консультантов стало так много и они требовательны, что у меня не было времени на ведение малого бизнеса и работу в качестве сотрудника в другом агентстве. Поэтому я принял решение пойти самостоятельно и создать SimpleTiger. Остальное уже история. По сей день я ни разу не оглядывался назад и во многом обязан своим успехом этой удивительной, пульсирующей индустрии, милостивым людям и замечательным агентствам, с которыми я имел удовольствие работать в прошлом.Я продолжаю помогать агентствам и по сей день, и основная цель SimpleTiger — помочь агентствам, которым нужен внешний специалист, для предоставления своим клиентам эффективных услуг по поисковой оптимизации. Мы также работаем с некоторыми интересными стартапами, потому что глубоко внутри находится наше сердце.

Заключение об этих историях успеха онлайн-бизнеса!

Вот и все, ребята. Помните, что главное — продолжать, и вскоре вы сможете писать свои собственные истории успеха в бизнесе!

Итак, как вы находите эти вдохновляющие истории успеха онлайн-бизнеса? Какой из них был твоим любимым? Пожалуйста, дайте нам знать, что вы думаете, в комментариях ниже.