Как написать бизнес план для спортзала: Бизнес план спортивного зала с расчетами

Бизнес-план тренажерного зала » ДеньгоДел

Занятие спортом – это важная часть жизни многих людей. Кто-то делает это, чтобы быть здоровым, кто-то с целью поддержания хорошей фигуры. В любом случае, людей, которые посещают спортивные и тренажерные залы, немало. В некоторых городах наполненность спортклубов настолько высокая, что сразу понятно: еще несколько подобных заведений в городе точно не были бы лишними.

Прежде, чем открывать фитнес зал в своем городе, исследуйте его на наличие конкурентов. Если в ходе анализа вы выясните, что их количество в вашем городе недостаточное относительно того, сколько людей хотят заниматься своей физической формой, то можете смело открывать тренажерный зал. В открытие спортзала придется немало вложить, так как стоимость современных тренажеров довольно высокая. Но и финансовая отдача от такого бизнеса вас приятно обрадует. Средняя окупаемость тренажерных залов – 3-5 лет.

Здесь вы можете скачать готовый бизнес-план фитнес клуба в качестве примера. Данный бизнес-план содержит теоретическое описание проекта и основные финансовые расчеты. Бизнес-план открытия тренажерного зала.

Порядок открытия спортзала

Перед принятием решения об открытии спортивного зала, нужно четко осознать, что в таком виде бизнеса огромную роль имеет репутация. Если вы даже один раз чем-то обидите посетителя, это может повлечь за собой проблемы в отношении привлечения новых клиентов и удержания старых. Поэтому сразу же настройтесь на то, что с поддержанием репутации нужно будет работать постоянно.
Выбор помещения и месторасположение

Для размещения тренажерного зала хорошо подойдут спальные густонаселенные районы города. Главное, чтобы поблизости отсутствовали конкурентные фирмы, то есть тренажерные залы такого же формата, как ваш. Иначе «переманить» к себе клиентов будет довольно сложно. Само помещение лучше выбрать полуподвального или цокольного типа. Размер помещения зависит от количества тренажеров, в среднем это 200-400 квадратных метров. Учтите, что помимо самих тренажеров, вам нужно будет также разместить раздевалки (отдельно для мужчин и для женщин), душевые, медицинский пункт и подсобное помещение.

Оборудование

У вас есть возможность существенно снизить стартовые затраты, закупив оборудование б/у. Если оно находится в хорошем состоянии и выполняет все свои функции, ваши посетители абсолютно не почувствуют разницы, зато вы неплохо сэкономите.

1. Тренажеры для спортивного зала:
2. Беговые дорожки.
3. Шведские стенки.
4. Силовые тренажеры.
5. Велотренажеры.
6. Тренажер «гребля».
7. Тренажеры для пресса.
8. Орбитреки.
9. Степперы.
10. Эллипсоиды.
11. Скамьи различных видов.
12. Гантели, штанги.

Программы для посетителей

Чтобы ваш клиент, начав ходить в ваш тренажерный зал, смог достичь своей цели, и не разочаровался, вы должны предложить ему заниматься по одной из программ. Само наполнение каждой программы должно разрабатываться профессиональными тренерами, которые и будут заниматься вместе с посетителями. К тому же, разработав программы, вы сможете привлечь к фитнес-клубу не только мужчин, но и женщин. Мужчины чаще всего ходят в спортзалы, чтобы накачать мышечную массу, а женщины – для снижения веса или коррекции фигуры. А в этом деле, чтобы достичь результата, нужно заниматься по заранее разработанной методике.

1. Какие программы вы можете предложить посетителям:
2. Программа для уменьшения веса.
3. Программа для повышения мышечного тонуса.
4. Программа для наращивания мышечной массы.
5. Программа по бодибилдингу.
6. Программа для сушки тела.
7. Программа для исправления осанки (на нее можно брать и детей).
8. Программа для начинающих занятия спортом.

Абонементы и режим работы

Проблема, с которой сталкиваются владельцы многих тренажерных залов – это составление оптимального рабочего графика. Среди посетителей найдутся люди, которые захотят заниматься и утром, и днём, и вечером. Самый большой наплыв клиентов происходит, конечно, во второй половине дня по будням. Владельцам бизнеса не хочется, чтобы фитнес-клуб простаивал без посетителей в самые невостребованные часы (так как затраты на коммунальные услуги всё равно идут), но и терять то небольшое количество клиентов, которые хотят заниматься именно в это время, тоже не вариант. Поэтому оптимальный график работы тренажерного зала – это с 9:00 до 21:00, без выходных и с минимальным количеством праздничных нерабочих дней (найдутся такие усердные спортсмены, которые придут на тренировку даже в праздник, чтобы не нарушать свой спортивный график). При таком режиме вы сможете принять максимальное количество посетителей.

Составлению абонементов также уделите особое внимание. Лучше всего их разделить на ценовые категории. Абонементы могут быть дешевые, средней стоимости и дорогие. К вам могут приходить люди различного достатка, и так они смогут найти то, что им подходит. Различаться карты будут по длительности посещений (например, 1, 3 и 6 месяцев), по их количеству в неделю и по ограничениям (к примеру, один абонемент предполагает посещение спортзала только в определенные часы, а другой – в любое другое время работы зала). Если клиент пожелал заниматься с тренером по какой-либо из программ, то цена будет, соответственно, выше. Услуги профессиональных тренеров обычно не стоят дешево.

Персонал

Нормальное функционирование тренажерного зала как бизнеса требует наличия следующих сотрудников: директор, бухгалтер, тренеры, уборщики, охранники. Нанимать отдельного медицинского работника могут себе позволить только крупные фитнес-клубы. В мелких и средних спортивных центрах эти обязанности обычно выполняют тренера. Профессиональный тренер всегда знает, как оказать первую помощь пострадавшему.

Поиск хороших тренеров для привлечения к работе в вашем зале может стать проблемой, так как эта профессия сейчас очень востребована, и так скажем, специалисты «на дороге не валяются». Если вам позволяет совесть (а в бизнесе иногда нужно ее «выключать», в рамках разумного, конечно) и имеется умение убеждать, то можете попробовать переманить тренеров из других спортивных учреждений. Однако, если специалист уже хорошо себя зарекомендовал в этой сфере, то, скорее всего, он попросит высокую заработную плату. Если вы сами хорошо разбираетесь в данной специализации и имеете спортивное образование, можете взять на работу молодых тренеров (желательно с испытательным сроком) и самостоятельно контролировать их деятельность.

Чтобы расширить бизнес, в дальнейшем можно добавить фитнесс-зал, бассейн или массажный кабинет.

Бизнес план фитнес клуба: готовые ресчеты для открытия

Содержание этой статьи:

Как создать эффективный бизнес план фитнес клуба и не потерять деньги

В условиях высокой конкуренции на рынке фитнес услуг очень трудно добиться успеха если заранее не планировать развитие своего бизнеса. Планирование необходимо для определения порядка действий по управлению, регулированию и контролю за состоянием фитнес бизнеса. Кроме того, хорошо проработанный бизнес план фитнес клуба можно привлечь дополнительные финансовые потоки от инвесторов (или кредиторов).

Конечно же составление бизнес плана это не дело нескольких минут. Это процесс, который требует много времени и внимания. Чтобы максимально его оптимизировать и структурировать, предлагаем Вам пошаговую стратегию создания бизнес плана для собственного фитнес бизнеса.

Структура бизнес плана фитнес клуба

Задача Бизнес плана, в первую очередь, определить все потребности в финансировании, трудовых и материальных ресурсах. Именно с позиции определения этих ключевых параметров и формируется общая структура. Она состоит из таких разделов, как:

• Резюме;
• Миссия;
• Цели и Задачи;
• Местоположение;
• Услуги;
• Анализ Рынка;
• Сегментация Рынка;
• Конкурентное Преимущество;
• Стратегия и Прогноз Продаж;
• Менеджмент;
• Финансовый План;
• Заключение.

Первые три пункта, а именно “Резюме”, “Миссия”, “Цели и Задачи” крайне важны для привлечения дополнительных финансовых потоков за счет инвесторов (или кредиторов). Это первое на что будут обращать внимание перед тем, как ознакомится с финансовым планом. Рассмотрим более детально особенности составления каждого пункта.

Резюме фитнес проекта

Это общее описание, которое должно давать преставление о Вашем проекте. В этот раздел необходимо включить основные показатели проекта (предполагаемое местоположение, площадь, трудовой ресурс, срок окупаемости, объем прибыли и инвестиций) и схему финансирования проекта (собственные и кредитные средства).

Миссия

Этот раздел определяет основные ценности, которые будет нести Ваш фитнес бизнес.

Цели и задачи

Здесь необходимо проработать цели и задачи, которые Вы перед собой ставите. Определите полезность и основные преимущества запуска конкретно Вашего фитнес проекта.

Резюме компании и акционеры

Раздел, в котором описывается субъект предпринимательской деятельности (ООО, ИП) и его акционеры.

Местоположение фитнес клуба

Здесь необходимо описать планируемое местоположение. Обозначьте особенности локации и те преимущества, которые фитнес клуб может получить от работы именно в данном районе населенного пункта.

Дополнительно о требованиях к помещению читайте в статье:

Открытие Тренажерного Зала. Нюансы Выбора и Обустройства Помещения.

Услуги фитнес клуба

Опишите все услуги, которые будет предоставлять Ваш фитнес бизнес в разрезе полезной площади.

• Тренажерный Зал (площадь) – Персональные тренировки с тренером и самостоятельное посещение.
• Зал Групповых Программ (площадь) – Йога, Пилатес, Функциональный Тренинг, Стретчинг и т.д.
• Бассейн (площадь) – Самостоятельное посещение, тренировки с тренером по плаванию, аквааэробике.

Анализ рынка

Проведите анализ состояния рынка фитнес услуг в том городе, в котором Вы планируете открыть фитнес бизнес. Оцените наполненность рынка, спрос на существующее предложение, вовлеченность населения в фитнес, особенности инфраструктуры города и общие предпосылки для развития рынка.

Скачайте дополнительные материалы
по развитию фитнес бизнеса

Также проведите анализ локального рынка, а именно того района в котором Вы будете размещать фитнес клуб: объем целевой аудитории в шаговой доступности, конкурентная среда, наличие спроса и транспортная доступность.

Сегментация рынка

Оцените общее количество клубов в городе и сегментируйте их по структуре цен и оказываемым услугам (Эконом, Бизнес, Премиум класс). Обозначьте особенности работы каждого сегмента (например, особенности оплаты), ценовую политику и структуру потенциального спроса для Вашего города.

Конкурентное Преимущество

В данном разделе необходимо максимально подробно прописать все сильные стороны  и возможности Вашего фитнес бизнеса такие как: закрытие спроса превышающего предложение в выбранном ценовом сегменте, отсутствие аналогичных концепций фитнес клубов на рынке и т.д.

Стратегия и прогноз продаж фитнес услуг

Для формирования стратегии продаж, определите ценовую политику клуба, выстройте систему клубного членства, систему лояльности. Спрогнозируйте все возможные изменения в стратегии формирования цен и причины таких изменений.

При прогнозировании продаж Вам необходимо выстроить план по реализации клубных карт, абонементов, дополнительных фитнес услуг с учетом фактора сезонности.

Представляйте всю информацию в виде сводных таблиц. По итогу Вы должны определить:

• Динамику сезонных колебаний;
• Норму продаж;
• Структуру продаж с момента открытия до выхода на Норму продаж;
• Прогноз выручки от продаж карт + продажи доп. услуг помесячно.

О системе продаж фитнес клуба читайте в статье:

Ингредиент №3. Эффективная Система Продаж в Фитнес Клубе

Менеджмент

В этом разделе необходимо сформировать план всего персонала фитнес клуба с указанием ежемесячного оклада. Определите какие специалисты необходимы Вашему фитнес клубу, в каком количестве и когда. Сведите эти данные в таблицу.

Финансовый план

Один из самых важных разделов в Вашем бизнес плане. Он включает в себя всю финансовую информацию о капитальных затратах (CAPEX) и стоимости проекта фитнес клуба.

Финансовый план проекта подразумевает расчет стоимости разработки всей проектной документации, расчет стоимости покупки оборудования; расчет первичных затрат на набор и обучение персонала; расчет запаса инвестиций на случай возникновения отрицательных результатов деятельности до точки безубыточности и т. д.

Так же если Вы планируете привлечь капитал инвесторов или кредиторов в свой проект, нужно разработать кредитную линию и план погашения кредитных обязательств.

Последним пунктом в финансовом плане является прогнозирование движения денежных средств (Cash-flow). Это объемный пункт, задача которого спрогнозировать все поступления денежных средств и платежи. Cash-flow включает в себя расчет

• Выручки;
• Операционных расходов;
• НДС;
• Страховых выплат;
• Налога на имущество;
• Валового дохода;
• Амортизации;
• Расходов на отделку помещения;
• Расходов на закупку и монтаж оборудования;
• Объема инвестиций за месяц;
• Выплат по заемным средствам.

Исходя из расчетов финансового плана в бизнес плане всегда указывается момент выхода проекта на точку безубыточности.

Заключение

Заключение это акцентирование внимания на наиболее важных показателях проекта. Он не должен быть большим. Укажите общий объем инвестиций, объем заемных средств (если такие планируются), момент выхода на точку безубыточности, период самоокупаемости и период полного погашения заемных средств.

Вот и все, Ваш бизнес план фитнес клуба готов. По сути для его создания не нужно иметь научную степень. Нужно всего лишь время и цель в этом разобраться. Как результат мы получаем эффективный план управления фитнес бизнесом на 10-15 лет вперед.

Как открыть спортзал: бизнес-план — Экономика — На тренировках можно заработать 25 тыс. грн ежемесячно

Даже в кризис люди заботятся о здоровье и внешности. Кроме того, правильный образ жизни позволяет сэкономить на врачах, поэтому многие украинцы активно занимаются спортом. По словам экспертов, сейчас спросом пользуются недорогие спортзалы у дома, где можно покупать абонемент ежемесячно. Поэтому «Сегодня» изучила перспективы запуска небольшого спортзала в столице.

1. Характеристика

Открываем спортзал «Сила в теле». Нашими клиентами в основном будут женщины: им предложим ходить на йогу, фитнес, танцы и курсы самообороны. В студию смогут также приходить дети, с которыми занятия будут проходить в игровой форме, причем уроки могут проводиться с родителями. Также в спортзале будет место для тренажеров кардионаправления — беговых дорожек, орбитреков, велотренажеров. Не забудем о беременных: для них будут проходить спецзанятия совместно с супругами. И хотя конкуренция на спортрынке столицы высокая, так как в Киеве работает свыше 200—300 залов различного формата, займем нишу за счет разнообразия услуг и низких цен. По расчетам, если ежедневно к нам будут ходить по 60 человек, затраты окупятся через 3 года и 2 месяца.

2. Маркетинг

Нам понадобится сайт. Разработка «визитки» с фотогалереей, контактами, ценами, мероприятиями потянет в 15 тыс. грн. На домен, хостинг и техподдержку заложим 5 тыс. грн в год. Не забываем и о создании страничек в соцсетях, но их продвигать будем бесплатно. Не забываем об акциях: будем разрабатывать интересные предложения, например сезонные — «Готовимся к морю за 10 дней». Также предоставим клиентам рассрочку при покупке абонемента на год.

ВСЕГО: 20 тыс. грн на старте и 5 тыс. грн в месяц.

3. Стартовый капитал

Для работы спортстудии арендуем 100 кв. м на Позняках, где будет 2 зала: для фитнеса и тренажеров, а также раздевалка и приемная. Для этого выберем первый этаж в новострое. С учетом того что ремонт помещения займет 2 месяца, заложим 40—50 тыс. грн на аренду и ЖКХ. Ведь аренда потянет на 15 тыс. грн и «коммуналка» на 5—10 тыс. грн.

Еще 300 тыс. грн заложим на ремонт спортзала: причем мы учитываем, что система вентиляции там разработана, а душевых мы не делаем — только раздевалку. Таким образом денег нам хватит на покраску стен, закупку зеркал, монтаж подвесных потолков, установку ламината и оборудование трех санузлов.

На закупку профессиональных велотренажеров, орбитреков, беговых дорожек, сопутствующих аксессуаров понадобится еще 400 тыс.

грн, а 200 тыс. грн нужно на приобретение шкафов, диванов, стола, оргтехники, установку камер видеонаблюдения и сигнализации. 

ВСЕГО: 950 тыс. грн.

4. Текущие расходы

Сюда закладываем аренду помещения (15 тыс. грн), коммунальные услуги (10 тыс. грн), закупку канцелярских товаров, лампочек, моющих (10 тыс. грн), оплата интернета, мобсвязи, охраны (2000 грн). На непредвиденные расходы заложим 5 тыс. грн, столько же — на поддержание товарного ряда и дополнительных услуг в виде влажных салфеток, негазированной воды и т. д. Итого: 47 тыс. грн.

ЗАРПЛАТА. Возьмем на работу четырех администраторов (один из них — владелец бизнеса), которые будут работать по двое через день. Они будут общаться с клиентами, следить за порядком (небольшая уборка), оформлять заказы, проводить индивидуальные и групповые тренировки, следить за сайтом и соцсетями и т. д. Предложим ставку 3500 грн плюс процент (за привлеченных клиентов и проданные услуги). Еще нужны уборщица (2000 грн) и бухгалтер на полставки — для ведения отчетности и общения с налоговой (3000 грн).

Итого: 19 тыс. грн.

В тренде

В Украине застыл курс доллара, а евро все равно дорожает: официальный курс

ВСЕГО: 66 тыс. грн ежемесячно.

5. Окупаемость проекта

Предположим, что ежедневно в нашем спортзале будет проходить по пять групповых тренировок, на каждой будет заниматься по 12 человек. С учетом того, что активные клиенты ходят в клуб, как правило, три раза в неделю, понимаем, что в месяц наш зал может посетить где-то 480 человек. Если каждый из них заплатит за ежемесячный абонемент 200 грн, то сможем получить 96 тыс. грн дохода. Минусуем текущие (66 тыс. грн) и маркетинговые (5000 грн) расходы (всего 71 тыс. грн), получаем 25 тыс. грн. С учетом стартовых (950 тыс. грн) и маркетинговых (20 тыс. грн) затрат (всего 970 тыс. грн), понимаем, что на окупаемость выйдем примерно через 3 года и 2 месяца.

Ищем востребованные фишки

Хотя кризис повлиял на оптимизацию украинского рынка спортуслуг где-то на 20—25%, это направление бизнеса все равно остается привлекательным для инвестиций, говорят эксперты. «Перестали покупать абонементы случайные люди — те, кто ходит в спортзал раз в год. Но те, кто занимается постоянно, не отказались от своих привычек — просто многие теперь выбирают бюджетные варианты, где есть хорошие тренажеры и грамотные тренеры», — отмечает глава Ассоциации франчайзинга Андрей Кривонос.

У ДОМА. Кризис заставляет спортзалы переформатировать свою работу, в частности активнее искать пользующиеся спросом фишки. «Вообще, запуск спортклуба — серьезный и дорогой бизнес. Его открытие может обойтись от $50—100 тыс. Такие инвестиции может потянуть не каждый предприниматель, поэтому лучше обратить внимание на какой-то «домашний» формат стоимостью до $30 тыс. То есть открыть небольшой спортзал в тех спальных районах, где наблюдается дефицит таких услуг. К примеру, занятия спортом всегда актуальны в микрорайонах, где активно строятся многоэтажки, или в небольших городах», — разъясняет Кривонос.

СПЕЦИАЛЬНО. Чтобы спрос на услуги спортзала оказался стабильно постоянным, желательно еще до запуска проекта опросить местных жителей на тему: какой спортзал вам нужен в микрорайоне? «Сейчас все чаще людей интересует специализация заведения. Например, можно работать в направлении женского фитнеса, милитари, силовых тренировок, гимнастики для беременных, реабилитационных занятий и т. д. Кроме того, все популярнее становятся спортивные студии для детей, в частности связаннные с занятиями спортом, боксом, восточными единоборствами», — уточняет Кривонос. При этом, по его словам, «домашний» спортзал может разместиться на 50—60 кв. м: «Здесь можно избежать больших капиталовложений, например, если в студии будут заниматься только жильцы дома, можно вообще не делать душевых. Нужно понимать, что специализация часто позволяет сэкономить до 30—50% начальных инвестиций».

Запускаемся с тренерами

Несмотря на кажущуюся простоту спортбизнеса, такие проекты все же лучше запускать с профессиональными консультантами, считает бизнес-тренер Владислав Вавилов. «Дело в том, что зал нужно открывать с теми, кто давно работает в фитнесе. Ведь кто лучше, чем тренер, поможет подыскать помещение, подобрать тренажеры, составить график занятий? Причем в каждом этом вопросов может быть куча нюансов. Например, открыли клуб на 250 кв. м, а душевых сделали недостаточно. В итоге эта проблема вскроется, когда в раздевалках будет толкучка. Не исключено, что придется решать проблему путем проведения нового ремонта. А это недешевое удовольствие», — отмечает Вавилов.

С УМОМ. При запуске заведения важно также учесть наличие инфраструктуры, парковки и большого потока людей. «Не стоит открываться у больших сетевых клубов — с ними трудно конкурировать. Но можно найти хорошие проходные места, где будет высокий спрос на услуги. В частности, можно открываться рядом с техникумами или вузами. В таком случае заведение должно быть универсальным, ведь сюда будут ходить преподаватели, студенты, жильцы соседних домов или сотрудники офисов. Кроме того, важно выбирать помещение, где рядом есть парковка или стоянка. Это позволит привлечь аудиторию, которая передвигается по городу на своем автотранспорте», — поясняет Вавилов. А вот на чем не стоит экономить, так это на покупке профессиональных тренажеров, ведь спортивный инвентарь для домашнего обихода рискует быстро выйти из строя, если будет активно эксплуатироваться.

«Можно взять оборудование в лизинг или поискать предложения б/у», — уточняет Вавилов.

РИСКИ. В этом бизнесе не стоит забывать о рисках — низких сезонах и скачках валюты. «Пустые месяцы — январь и май. Но летом ситуация выравнивается, поскольку у людей сейчас меньше возможностей ездить в отпуск, вместо этого они ходят в клуб», — уточняет Вавилов. По его словам, сложнее справиться с рисками в виде валютных скачков, поэтому лучше всего иметь валютный запас, чтобы была возможность решить различные форс-мажоры.

Все подробности в спецтеме Школа бизнеса

Подпишись на наш telegram

Только самое важное и интересное

Подписаться

Читайте Segodnya.ua в Google News

Следите за нами в соцсетях

Подписывайтесь на нашу рассылку

Ок

Как открыть тренажерный зал и сколько это стоит.

Бизнес-план

Как открыть тренажерный зал

Для того чтобы открыть тренажерный зал нужно:

1. Получить фитнес-профессиональную сертификацию. Платежеспособность важная часть при открытии тренажерного зала. Инвесторы будут рассматривать ваш уровень опыта работы в отрасли, как отражение вашей компетенции и способностей.
2. Обзор и выбор тренажерных залов. Спортивные клубы предлагают ряд услуг для своих клиентов. На определение клиентской базы влияют факторы в виде услуг и классов, которые ваш тренажерный зал будет предлагать. Например, зал для занятий пожилых людей, возможно, клиенты захотят заниматься йогой, пилатесом и аэробикой.
3. Найдите местоположение. Ищите демографические области, которые будут поддерживать услуги вашего спортзала. Место имеет важное значение для клиентов, поэтому фактор в более высоких арендных ставок при оценке затрат запуска, нельзя не учитывать, чтобы позволить себе места ближе к вашей клиентской базы. При поиске местоположение рассмотрите такие вещи, как подъездные улицы, парковка и видимость.
4. Тренажеры покупайте после выбора услуг. Выберите необходимое фитнес-оборудование. Некоторые факторы, такие как стоимость, новые технологии и техническое обслуживание оборудования, играет определенную роль при выборе, в том числе вес машины, беговые дорожки, свободные веса, вес скамейки и коврики. Рассмотрите лизинг и покупку опционов при оценке стоимости оборудования.
5. Написать бизнес-план и получить финансирование. В зависимости от вашего опыта, вы можете чувствовать себя вполне уверенно начиная бизнес с нуля и практически без посторонней поддержки. Тем не менее, создание сильного бренда и минимум затрат для запуска может стать проблемой. Если вы новичок в фитнес-индустрии, то будете чувствовать себя более комфортно при покупке франшизы. Эта стратегия, как правило, немного более приемлема, по сравнению с открытием независимого объекта, поскольку имеет известный бренд, а также низкие начальные затраты. Вам также, вероятно, понадобятся ежемесячные отчисления ежегодного взноса франшизы в вашем бизнес-плане. Есть плюсы и минусы для каждого подхода, поэтому обязательно использовать стратегию, которая работает лучше для ваших конкретных потребностей.
6. Подать заявку на бизнес-разрешения и лицензию. Открытие бизнеса требует от владельцев регистрации, и придерживаться всех регулирующих законов. Вы должны будете подать заявку на получение бизнес-лицензии и соответствовать нормативным законам, таким как разрешения на строительство и требования департамента здравоохранения.
7. Страхование бизнеса. Спортивные клубы являются местами, где могут случиться травмы и несчастные случаи. Условия приобретения той или иной форме страхования бизнеса будет защитой для бизнеса и ваших клиентов. Они не будут боятся приходить в зал, ведь посещая его они уже застрахованы.
8. Украсьте тренажерный зал, установить оборудование для фитнеса, наймите персонал и начните рекламную кампанию. Персонал – это лицо вашего бизнеса, поэтому не экономьте на его обучении и подбирайте тех людей, в которых вы будете уверены. Люди любят находиться в помещении, которое им нравиться и тренажерный зал не исключение. Они должны приходить туда с радостью. Для рекламы используйте листовки, объявления, брошюры, бланки и рекомендации. Они являются одними из лучших способов привлечь внимание
9. Подготовьтесь открыть тренажерный зал.

Решив, какой тип объекта вы хотите, чтобы открыть является отличной отправной точкой. Чтобы увеличить шансы на успех убедитесь, что планирование будет должным образом профинансировано. Читайте еще: Как открыть свою мини-пекарню.

Основные тезисы чтобы открыть спортзал:

1. Собственные объекты могут предложить больше свободы, но могут дать узнаваемости бренда. Вы не зависите в финансовом плане не от кого.
2. Франшизы предлагают большую поддержку, но есть затраты, связанные с этой инфраструктурой. Преимуществом франшизы является то, что вы начинаете свой бизнес с установленным именем, который предлагает признание бренда, который привлекает клиентов. Запуск малого бизнеса под именем франчайзора и организации очень полезно для людей, начинающих новый бизнес.
3. Делайте то, что лучше для ваших конкретных потребностей.

Гостями спортзала станут как мужчины, так и женщины, поэтому следует сделать 2 раздевалки (мужскую и женскую), 2 душевые, туалет. Источником всех денежных поступлений в данном случае считаются гости, поэтому нужно примерно подсчитать их численность.

Сколько стоит открыть тренажерный зал

Сколько стоит открыть тренажерный зал? Скажем сразу сумма выйдет не маленькая. Начиная бизнес, даже на таком развитом рынке услуг, стоит понимать, что стоимость будет большая, но если продумать все от начала до конца, то вы не прогадайте. Сделать бизнес успешным помогают две составляющие большой стартовый капитал и хороший бизнес-план. В первом случае, скорей всего придется брать кредит в банке или покупать франшизу (об этом детально поговорим позже), а во втором случае нужно определить для себя что вы хотите видеть в конце. Для этого посмотрите на свой проект с точки зрения потребителя. Что вы хотите видеть в тренажерном зале, каким он должен быть, в какие часы работать, сколько стоит абонемент, удобное ли вам добираться, приветливый ли персонал, квалифицированные инструктора, важно ли для вас дополнительные услуги, такие как мини-бар, душевые кабины, удобные раздевалки и т.д. Все эти нюансы очень важны, ведь от них зависит, захочет ли придти клиент еще раз в ваш спортзал и почему. Зная ответы на все эти вопросы и имея стартовую сумму и профессионально написанный план открытия тренажерного зала вы точно сможете через несколько месяцев работы назвать точную сумму, которую потратили на его реализацию.

При планировании финансовых учитывайте не только зарплату сотрудников, но и иные производственные издержки. В списке производственных расходов есть издержки, на регистрацию фирмы, управление и реализацию. Стоит отметить, собственно, что заработная плата инструкторов и всех других сотрудников и канцелярские затраты – это затраты на управление. Более затратная статья – аренда здания. Посетители должны выполнять упражнения на комфортных приборах. При планировке учитывайте, какой категории ваш спортзал. Если это, к примеру, эконом-класс, то выгоднее и дешевле взять б/у тренажеры в отличном состоянии. Найти их не так сложно, ведь уважающий себя спортзал всегда смотрит за чистотой и исправностью всего оборудования для безопасности своих клиентов. Вам нужно зарегистрироваться, как частный предприниматель, и подумать какую систему налогообложения лучше выбрать.

Определение целевого рынка поможет вам выяснить, насколько велик ваш тренажерный зал должен быть, и какое оборудование вы должны иметь. Вам, вероятно, понадобится некоторый капитал, чтобы купить или арендовать место и вписать туда необходимое оборудование. Выберите место, которое доступным для ваших клиентов. Сотрудники могут внести значительный вклад в успех вашего бизнеса, так что вы должны нанять способных и профессиональных людей, которые могут обеспечить отличный сервис. Перед тем как процесс подготовки будет завершен, вы должны начать планировать продажи и маркетинговую кампанию, предлагая специальные скидки или рекламную продукцию для привлечения клиентов. Финансовые затраты не следует недооценивать.

Помимо приличного размера места в хорошем месте, вам необходимо рассмотреть тренажерами, раздевалки, душевые, сауны и т.д. Многие новые спортивные залы предлагают групповые занятия упражнения, проводимые квалифицированными инструкторами фитнес, с классами, в том числе аэробика, езда на велосипеде, бокс, йога, пилатес и даже танцы.  Некоторые спортивные залы предлагают бассейны, корты для сквоша и бокс зоны, и дополнительные сборы иногда плата за использование этих объектов.

Если вы хотите, чтобы начать бизнес в секторе доминируют крупные игроки, вам нужно создать что-то совсем другое к стандартной модели. Начинайте с основного спортивного зала, который удовлетворяют много различных групп, насколько это возможно, крайне сложно, так как крупные компании имеют экономию от масштаба и покупательной способности. Почти невозможно дать приблизительную стоимость открытия тренажерного зала.

Как открыть свой тренажерный зал

Итак, вы хотите открыть тренажерный зал? Вот некоторые рекомендации для определения стоимости:

1. Прежде всего решите, в каком тренажерном зале вы хотите открыть. Вы хотите пауэрлифтинг клуб, который будет просто самодостаточным, или хотите тренажерный зал, где вы будете пытаться генерировать достаточный доход.
2. Узнайте, сколько это будет стоить, для аренды, страхования, электричество, телефон, интернет, разрешения, и многие другие расходы, необходимые для начала работы. Вы не сможете учесть некоторые из них. Затем посмотрите, если вы собираетесь позволить себе ваши расходы в течение по крайней мере шести месяцев без дохода.
3. Теперь, удвоите ваши оцененные расходы и сократите расчетную выручку в два раза в течение следующих шести месяцев, потому что это вероятно произойдет.

4.Определитесь, как вы собираетесь получить необходимый капитал.

5. Напишите бизнес план.
6. Найдите способ инвестировать свои собственные деньги. Также маловероятно, что любой инвестор собирается отказываться от своих денег, если они не видят, что вы готовы взять на себя риск тоже. Если вы надеетесь взять деньги у банка, они потребуют бизнес-план.
7. Начните подготовительные работы. Найдите по крайней мере в радиусе 5 метров другие существующие спортивные залы и проанализируйте спрос на них. Теперь вам нужно найти свою нишу.
8. Купите страхование. Консультация специалиста страховщика является хорошей идеей, как вы, возможно, потребуется нестандартный страховой полис, чтобы охватить все возможные случаи, которые могут произойти в процессе тренировки.

Чтобы сориентироваться сколько стоит открыть тренажерный зал составьте примерный бизнес-план, а именно посчитайте его финансовую часть.

Примерные пункты, которые будут:

• Юридические аспекты.

1. Документы для уплаты налогов.
2. Лицензия. Для работы в этом бизнесе, как у в любом другом нужно работать по закону. Это весьма сложный процесс, потому что в государстве, в разных городах может быть разные требования для лицензии на работу тренажерного зала.
3. Зарегистрироваться как субъект налогообложения. По месту, где будет размещаться ваш объект нужно пройти регистрацию в местных органах власти. Налоги могут быть разными в зависимости от города. Проведите консультацию с юристами.
4. Назовите компанию и зарегистрируйте имя. Спортивные залы должны иметь название для работы. Процесс регистрации может варьироваться в зависимости от местности. Если вы собственнолично владелец спортзала, то как индивидуальный предприниматель, можете дать бизнесу свое имя.
5. Страховка бизнеса.Побеспокойтесь за безопасность своих посетителей. Упражнения, которые выполняются в течение рабочего дня, могут нанести травмы поэтому меры предосторожности не помешают.

• Планировка открытия.

1. Прибыльноеместорасположение. В случае с мелким бизнесом, важнаядоляуспеха зависит от местоположения. Месторасположение должно быть выбрано исходя из целевой группы людей, на которых этот зал будет ориентироваться. Люди не хотят, искать спортзал вдали от дома для удовлетворения собственных потребностей в спорте. Наилучшимпространством являетсядоступный зал, и его конкурентоспособность по сравнению с другими тренажерными залами по цене.

Как можно открыть тренажерный зал

При выборе места для занятия спортом учитывайте:

• Помещение в аренде. Если вы снимаете помещение. То вам нужно платить аренду, а это определенная статья расходов. Она будет разной, поэтому включите максимальную стоимость при планировании, но ищите вариант подешевле, так у вас останутся дополнительные оборотные средства.
• Близость к населенным пунктам. В случае если расположение зала находитсявдали от собственныхклиентов, они не станут ходить туда. Располагаться спортзал должен в границахили жеблизко к населению и быть доступным, чтобы легко можно было добраться общественным транспортом.
• Условия рынка. Открытие зала через дорогу от уже расположенного фитнес-центра рискованный шаг и дополнительно высокая конкуренция.

1. Определите, для кого ваш зал будет предназначаться. Проведите анкетирование, чтобы определить пол и возраст ваших клиентов. Кроме фитнес оборудования, многие ниши тренажерные залы предлагают целый ряд других услуг и дополнительных услуг.
2. Получить кредит или привлечь дополнительный капитал за счет инвесторов. Как и любой бизнес, открытие тренажерного зала стоит денег. Получение пространства, приобретение оборудования, привлечение персонала, а также регистрация, лицензионные сборы требует больших капиталовложений. Покрыть все эти затраты самостоятельно невозможно.
3. Покупка франшизы. Это очень выгодно. Вы работаете под названием этой крупной сети и не беспокоитесь, что вас не знают. Главная компания обычно покрывает расходы на открытие, предлагает собственное оборудование, или платит за его покупку. Стоит учитывать, что основная прибыль идет компании обладателю франшизы.

• Компания-франчайзер предлагает свою поддержку для владельца тренажерного зала. К примеру, финансовая поддержка, юридическая помощь, подбор персонала, обустройство территории.
• Фирмы, которые планируют покупать франшизу, как правило, могут потребовать, чтобы компания представила план, по которому вы будете работать под ее руководством.
• Перед подписанием договора франчайзинга, изучите его.
• Подготовка открытия.
  1. Площади и оборудование. Наилучшие спортзалы предлагают широкий диапазон для выполнения упражнений. Спортивный зал должен удовлетворять потребности покупателя. К примеру, все, собственно, что надо для баскетбола небольшое количество обручей регулировки объема, которые должны быть размещены в закрытом помещении, или на улице. Предлагаем варианты спортивных игр :
• Баскетбол:
• Футбол:
• Беговая дорожка.
• Бейсбол:
• Бокс / Спарринг:
• Крытый или открытый бассейн.
  2. Оборудование для занятия на тренажерах со свободными весами. Покупатели посещают зал с целью и нередко хотят привести свое тело в порядок. Упражнения с использованием гантель, штанг, гирь и других средств должны располагаться в любом зале. Наиболее популярные тренажеры с весами:
• Жимы.
• Приседания стеллажи.
• Коврики.
• Стеллажи для сгибания рук.
• Подтяжка, погружные стойки.
• Для упражнений верхней части тела стойки с гантелями и скамейками.
  3. Изоляции машины для тренировки разных групп мышц.
  4. Кардиотренажеры:
• Стационарные велосипеды.
• Эллиптические тренажеры.
• Беговые дорожки.
• Лестничные машины.
• Гребные тренажеры.
  5. Групповые занятия:
• Уроки плавания.
• Боевые искусства.
• Велоспорт группы
• Йога.
• Пилатес.
• Персонал.
  1. Администрация, работники стойки регистрации. Этот персонал несет ответственность за работу всего спортклуба. Они смотрят за чистотой, работой тренеров, посетителями. Регистрируют новых посетителей, обслуживают клиентов.
  2. Инструктора. Наймите квалифицированных инструкторов для успешности работы заведения.
• Квалификация тренеров. Они должны иметь образование в сфере здравоохранения, иметь опыт работы, находит контакт с клиентами.
• Индивидуальные инструктора.
  3. Нанятый персонал для групповых занятий.
  4. Персонал для уборки и обслуживания технического оборудования.
• Атмосфера заведения: создавая непревзойденный стимулирующую атмосферу в компании благодаря использованию первоклассного оборудования, удобные раздевалки и душевые, полы, цветы и украшения можно привлечь огромное количество клиентов.

Как быстро открыть тренажерный зал

Проанализируйте рынок услуг спортзалов. Надо понимать численность залов, стоимость услуг, и т.д. Каждая информация будет принципиально важна.

Вы должны быть убежденным в том, что реализация открытия спортзала станет для вас по карману. Планировка спортзала тоже важный этап. Размещение залов и тренажеров должно быть удобным для посетителей. Душ и санузел лучше всего делать возле выхода из спортзала, и рядом раздевалки. Покупка тренажеров это значимая доля всего плана. Покупайте только качественное оборудование во избежание травм на занятиях. Читайте еще: Как открыть цветочный магазин.

Данный бизнес не новый, но собственной актуальности не утрачивает и по сей день. Больший спрос у танцевальных заведений, фитнес-клубов и студий йоги. Прекрасная возможность для поддержания себя в хорошей форме

Успешный бизнес-проект спортзала подразумевает доходность, в случае если нагрузка на зал станет равномерной и неизменной. Начните с графика работы: все время работы поделите на 3 замены. Днем загрузка наименьшая большинство людей уходит на работу. Организовывайте по утрам групповые занятия. Возможно, снизить цену утренних занятий, этим вы привлечете больше людей. После обеда — средняя загрузка, а самый пик будет вечером. Летом у вас, конечно, станет поменьше гостей, так как почти все разъедутся отдыхать. А это означает, что вы можете использовать время для усовершенствования работы.

Зал можно превратить в доходный бизнес, не обращая внимания на конкуренцию.
Естественно, исходные затраты на тренажерный зал скорее всего станут не по карману людям с невысокими доходами, но, в случае если все устроить верно, то возможно с наименьшим стартовым капиталом, стать успешным в данной сфере.

Итак, теперь вы знаете, какой тренажерный зал вы хотите открыть, у вас есть инвесторы и необходимые деньги, и вы знаете, все ваши расходы и сколько дохода вам нужно. У вас есть надежный план, хорошее место, ниша и страхование. Это достаточно прибыльное дело, потому что эти заведения пользуются спросом, да и контингент покупателей довольно многообразный – от студентов до предпринимателей.

Читайте также:

Бизнес-план тренажерного зала

: руководство по 10 шагам

Если вы читаете это, вероятно, вы относитесь к тому типу людей, которые серьезно относятся к тренировкам.

Неужели идея открыть тренажерный зал внезапно вызвала у вас интерес? Или, возможно, это ваша пожизненная амбиция, и теперь вы готовы сделать шаг.

В любом случае, что замечательно, вы выбрали правильную дверь. Потому что первый шаг, который вам нужно сделать, — это создать бизнес-план тренажерного зала .

Как однажды сказал печально известный тренер по американскому футболу Пол «Медведь» Брайант: «Дело не в воле к победе — она ​​есть у всех.Главное — желание подготовиться к победе ».

Знание структуры вашего бизнеса, понимание вашего целевого рынка и уникальной точки продаж (USP), прогнозирование ваших финансовых показателей и обсуждение любых других деталей о вашем будущем спортзале: это жизненно важные компоненты, необходимые для создания ценного бизнес-плана.

Готовы ли вы сделать себе имя в индустрии, которая постоянно растет? 4,7 миллиарда фунтов стерлингов? Тогда приступим.

Но прежде чем мы перейдем к беговой дорожке…

Спросите себя: можете ли вы позволить себе содержать тренажерный зал? В рамках этого предприятия вы можете потратить на оборудование, личных тренеров, инструкторов, страховые полисы, плату за недвижимость и многое другое, в зависимости от объема вашего тренажерного зала.

Если вы чувствуете себя комфортно в финансовом отношении, подумайте, сколько личного времени вы готовы пожертвовать, особенно вначале. Поддержание баланса между работой и личной жизнью — одна из самых сложных задач при открытии любого бизнеса; вам, вероятно, потребуется дополнительное рабочее время, чтобы начать полноценную работу.

Помните, однако, что денег и времени не хватит, чтобы сдать экзамен «Вперед», если у вас нет хороших навыков работы с людьми, сообразительности в маркетинге и продажах или способности управлять своими финансами (если у вас нет лишних денег). выплеснуть на умелых людей…).

Но вот хорошая новость: это будет стоить денег и тяжелая работа, если это ваша страсть. И бизнес-план для большого или малого тренажерного зала — надежный способ воплотить эту мечту в реальность.

Шаблон бизнес-плана для спортзала

После завершения ваш бизнес-план станет дорожной картой к вашему успеху, будет держать вас в курсе, когда вы принимаете важные решения, и убедить потенциальных партнеров или инвесторов присоединиться к вам в вашем путешествии.

Последняя группа имеет решающее значение, поскольку Score, предприятие по наставничеству предпринимателей, объясняет: для увеличения капитала, необходимого для роста вашего спортзала, «частные лица или банки хотят иметь реалистичный прогноз того, когда они будут пожинать свой капитал», чтобы уверенно инвестируйте в свой спортзал.

Ниже представлен подробный шаблон вашего бизнес-плана. Включите все десять этапов, и вы полетите. Пропустите один, и вы упадете. Потому что все они одинаково важны для вашего будущего как владельца спортзала.

Шаг 1: Краткое содержание

В резюме необходимо кричать:

The what — ваши цели

Почему — ваша миссия

Как — что сделает вас успешным

Большая картина — ваше видение

Он должен привлекать внимание, по существу и разъяснять.Вот почему вам нужно сделать его кратким. Но это не значит, что вы должны спешить с этой частью бизнес-плана. В конце концов, это ваш бизнес, как объясняет Telegraph:

«Дело в том, что лица, принимающие решения, могут так много читать только в течение дня. Поэтому, если авторы хотят, чтобы их работа привлекла внимание, они должны сначала продать ее убедительно. С этой целью резюме являются необходимой и важной частью ведения бизнеса от начала до конца ».

Если вам не терпится рассказать больше о своих целях и видении, не паникуйте.Вы можете конкретизировать эти моменты в обзоре своей компании.

Шаг 2: Обзор компании

Здесь вы воплощаете страсть на бумаге.

В своем резюме вы кратко изложили свое видение и миссию. В обзоре своей компании вы можете подробнее остановиться на этих моментах для дальнейшего понимания. Думайте о своем видении как о слогане вашего будущего веб-сайта. Обложка:

• Назначение спортивного зала
• Кто это будет для
• Как вы собираетесь достичь бизнес-целей

Ваша цель может быть более личной.Обсудите желаемый результат для бизнеса. Вот пример от Nike:

«Вдохновлять и приносить инновации каждому спортсмену в мире. Если у тебя есть тело, у тебя есть спортсмен »

Рассмотрим главную причину, по которой вы решили заняться этой индустрией, и поделиться ею. Есть ли что-то, что вы хотите изменить в мире фитнеса? Или сделать лучше?

Тогда расскажите вашим читателям вкратце о своей истории:

• Чем вы занимались раньше?
• Были ли у вас другие предприятия?
• Каков ваш текущий статус?

Опять же, это полезно для ваших инвесторов и партнеров в понимании вашего пути и будущих планов.Чем больше они знают, тем больше доверяют вам.

Затем вам нужно обрисовать свою стратегию: обсудить, какие услуги вы планируете предлагать вначале, и как вы можете подходить к разработке и новым предложениям. Возможно, вам потребуется нанять инструктора или построить новый объект, например спа или студию. Это будет ценный ресурс, который поможет вам понять, когда или где вам может потребоваться финансирование или дополнительный персонал.

Получите еще одну зеленую галочку, если подумайте о способах увеличить свою долю рынка. Например, вы можете организовать услуги pro bono на рабочих местах и ​​в школах. Затем вы можете начать постепенно вводить комиссию: это эффективный способ привлечь крупных целевых клиентов.

Если вы хотите создать бизнес-план для тренажерного зала и спа-салона или какой-либо другой план, обзор должен сообщить ваши цели планирования потенциальным банкирам, партнерам, сотрудникам и финансовым спонсорам.

Шаг 3: Управление

Подумайте, какие должности вам нужно будет заполнить, и как эти люди помогут вашему спортзалу добиться успеха.

Как будет выглядеть ваша служебная лестница? За что или за кого они будут отвечать? Какие стимулы вы можете предложить?

Завершите это резюме, подчеркнув, как их навыки и управленческий опыт укрепят успех вашего бизнеса.

Вернитесь и прочтите этот раздел, как если бы вы посторонний человек, собирающийся стать партнером в этом спортзале. Вызывает ли структура управления чувство удовлетворения, воодушевления или беспокойства?

Если второе, узнайте, как это можно изменить, укрепив свою цепочку подчинения.

Шаг 4: Исследование рынка и маркетинг

Маркетинг может быть площадкой для творчества. Он исследует всех различных клиентов, на которых вы можете ориентироваться, придумывает идеи, которые сделают ваш бизнес неотразимым, и придумывает способы увеличения продаж.

Если маркетинг — не ваше дело, мотивируйте себя знанием того, что надежные исследования и маркетинговые стратегии помогут вам составить план роста.

Ваша первая цель — подвести итоги исследования рынка.Не совсем согласен с вашими выводами? Подумайте о своем местонахождении, существующих в этом районе спортзалах и вашей местной демографии.

Когда вы будете готовы, используйте это поле для определения вашего целевого рынка. Это может быть:

• Студенты
• Школы
• Работающие профессионалы
• Руководители высшего звена

Или даже конкретная группа, например, велосипедисты. Затем выясните, почему эта конкретная демографическая группа присоединится к тренажерному залу, например, для кардиотренировок.

Проведя исследование рынка, вы должны лучше понимать свою целевую аудиторию.Теперь спросите себя:

• Как вы завоюете их лояльность?
• Что делает вас особенным?
• Какой лучший членский пакет вы можете предложить?
• Есть ли спрос на спецтехнику?

Ответьте на эти вопросы в своем плане, и определит вашу уникальную точку продажи (УТП). Это должно показать, что делает ваше предприятие ценной возможностью для инвестиций.

Определите здесь свои маркетинговые стратегии , и вы почувствуете себя более уверенно в повышении доходов своего бизнеса в будущем.

Ваша маркетинговая стратегия может включать нишевые услуги, такие как:

• Улучшение услуг
• Реклама
• Спонсорство
• Планы лояльности
• Акции на сайте
• Электронный маркетинг
• Новое оборудование
• Акции
• Цены

И любые другие идеи, которые у вас есть для создания вашей клиентской базы и увеличения вашего дохода.

Шаг 5: Услуги и удобства

Описание ваших товаров и услуг покажет, насколько большим будет ваш тренажерный зал.Воспользуйтесь этой возможностью, чтобы проверить свое видение; у вас достаточно капитала для покрытия этих активов? Если вы этого не сделаете, как вы получите необходимое финансирование? (Подробнее об этом чуть позже).

Вот несколько примеров продуктов, которые вы можете купить:

• Оборудование тренажерного зала (беговые дорожки, гребные тренажеры и т. Д.)
• Специальное снаряжение (имейте лучшее доступное оборудование для втягивания членов, таких как бодибилдеры и т. Д.)
• Продукты питания и напитки (энергетические напитки, здоровая пища и т. Д.)

И услуги:

• Персональное обучение
• Занятия (йога, спиннинг, бодибилдинг и др.)
• Шкафчики
• Спа
• Бассейн
• Физиотерапия

Для бонусных баллов: опишите преимущества ваших товаров и услуг. Возможно, это бизнес-план для тренажерного зала и спа-салона ; постарайтесь продемонстрировать, почему это дополнительное средство может быть ценным активом для ваших клиентов.

Затем вы хотите создать прейскурант.Самый простой способ сделать это — указать стоимость определенных продуктов и услуг. Это приведет вас к вашему финансовому прогнозу.

Шаг 6: Финансовые прогнозы

Создайте меню для своего спортзала. На что вам нужно потратить свой капитал? Не оставляйте ни один стол без перевернутого стола и обязательно ставьте оценку рядом с каждой покупкой.

Вот несколько ключевых моментов, по которым можно сдвинуться с мертвой точки:

• Юридические расходы
• Стоимость найма
• Строительные работы
• Тренажерный зал
• Операционные расходы за первые три месяца
• Программное обеспечение учетной записи
• CRM система

Тогда пора приступить к делу.Возьмите калькулятор и запишите, сколько вам понадобится, чтобы успешно запустить тренажерный зал. Это даст вам четкое представление о том, чего вы можете достичь с помощью своего бюджета и для чего вам может потребоваться финансирование.

Ваш следующий шаг в этой части бизнес-плана

тренажерного зала — выделить потенциальные источники дохода.

Идея состоит в том, чтобы заверить ваших инвесторов, заинтересованных лиц и потенциальных сотрудников в том, что у вас есть надежный план возврата инвестиций. Подумайте, сколько принесут ваши услуги i.е. классов, кафе, услуги, спа и запишите здесь свое обоснованное предположение.

Вы также можете изучить возможности продажи продуктов , например, здоровой пищи. Например, вы можете производить свои собственные протеиновые коктейли или энергетические батончики. Просто убедитесь, что, если вы планируете продавать еду, вы соблюдаете стандарты пищевой гигиены.

Шаг 7: Финансовое прогнозирование:

Ваши финансовые прогнозы были бы под самым пристальным вниманием, если бы вы были в комнате с Аланом Шугаром.Тим Берри, участник Entrepreneur, отмечает:

«Ваш прогноз продаж — это основа вашего бизнес-плана. Люди измеряют бизнес и его рост продажами, а ваш прогноз продаж устанавливает стандарт расходов, прибыли и роста ».

Составьте прогноз продаж на первый, второй и третий год вашего бизнеса. Также может быть хорошей идеей подробно описать прогнозы ваших активных участников на первый год.

Сделайте обоснованное предположение на основании:

• Объем продаж в месяц
• Любые актуальные прошлые данные, которые у вас есть
• Разбивка покупок (как в финансовых прогнозах)

Шаг 8: Финансовая стратегия

Как вы собираетесь использовать свои взносы для увеличения числа зачисленных? Возможно, вы обнаружили, что во всех спортзалах в вашем районе цены выше, чем в среднем.Это была бы прекрасная возможность повысить ценность вашего бизнеса за счет финансовой чувствительности (вы могли бы снизить свои членские взносы или иметь лучшие предложения, чем у конкурентов).

Вы также можете подумать о вознаграждениях для постоянных клиентов, скидках за групповую регистрацию и бесплатных бонусах (как мы уже обсуждали ранее).

Кроме того, если вы создаете бизнес-план для тренажерного зала и спа-салона , дополните свой тренажерный зал скидками на спа-услуги (прыжки в джакузи после тренировки — мечта любого любителя тренажерного зала).

Формулировка стратегии ценообразования на бумаге позволит вам чувствовать себя более уверенно в отношении будущего вашего спортзала. Автор The Balance Даррелл Загорски соглашается:

«Ценовая стратегия вашего малого бизнеса может в конечном итоге определить вашу судьбу. Владельцы малого бизнеса могут обеспечить прибыльность и долговечность, уделяя пристальное внимание своей ценовой стратегии ».

Шаг 9. Варианты оплаты

Важно, как клиент платит за членство в спортзале или другие сборы. Используйте неуклюжие, устаревшие и нерегулируемые системы для обработки платежей, и вы оттолкнете своих клиентов.

Если у вас есть система быстрого и безболезненного бронирования или банковская платформа, сообщите об этом в этом разделе своего бизнес-плана для тренажерного зала . Это вселит уверенность в ваших потенциальных инвесторов: с плавным покупательским опытом в работе ваши клиенты есть дополнительная причина быть лояльным к вам.

Ваш самый очевидный выбор — услуга управляемого прямого дебета.

Потому что наличие автоматических платежей гарантирует, что счета никогда не будут забыты, задержаны или потеряны, что позволит вам поддерживать стабильный денежный поток.

И самый простой способ интегрировать это в свой бизнес — использовать стороннюю компанию для управления любым прямым дебетованием от вашего имени.

Возьмем, к примеру, FastPay. Его простой пользовательский интерфейс творит чудеса для пользовательского опыта.

А поскольку FastPay независимо обрабатывает ваши платежи, вам никогда не придется преследовать клиентов, что дает вам больше времени, чтобы сосредоточиться на развитии других областей обслуживания клиентов. Это также безопасно: клиенты защищены гарантией прямого дебета.

При наличии решения для прямого дебета, такого как FastPay, уровень удержания ваших клиентов повысится. Зачем им переходить к конкурентам, если оплатить уроки или абонемент в спортзал через вас так легко?

Шаг 10: Финансирование

Скажите громко и ясно, откуда будет поступать дополнительный стартовый капитал. Используйте это как возможность реалистично подумать о своем бизнесе. Можете ли вы получить финансирование, необходимое для достижения ваших целей? Или вам нужно пересмотреть свой план?

Вот ключевые внешние ресурсы, которые вы могли бы рассмотреть для получения финансирования:

• Личные сбережения
• Льготные кредиты (члены семьи, друзья, подарки)
• Банковские кредиты
• Краудфандинг
• Партнеры
• Спонсорство со стороны других предприятий

Точно укажите, откуда вы планируете получить финансирование и сколько вы собираетесь получить.И если вы ранее подавали заявки на получение кредита, запишите их здесь, чтобы любой потенциальный инвестор мог их рассмотреть.

Вы на шаг ближе к перерезанию красной ленты

Имея большой или малый бизнес-план тренажерного зала , в котором подробно описывается все, что вы узнали сегодня, вас не остановят в своем новом предприятии. Потому что теперь у вас есть надежная дорожная карта:

• Будет служить вам ориентиром при принятии важных решений
• Будьте источником, который поможет вам обезопасить свои инвестиции
• Дайте вам уверенность в том, что вы изучили все аспекты своего нового бизнеса
• Покажите партнерам или новым сотрудникам, в каком направлении вы стремитесь двигаться в

Ваш личный контрольный список:

Перед тем, как уйти, вот личный контрольный список, который поможет вам пройти следующие этапы работы в собственном тренажерном зале.Обращайтесь к нему на протяжении всего развития вашего бизнеса, чтобы ничего не упустить.

1. Написать бизнес-план
2. Зарегистрировать предприятие
3. Подать заявку на получение бизнес-лицензии и разрешения
4. Открытые банковские счета
5. Выберите платформу онлайн-платежей
6. Получить идентификационный номер налогоплательщика
7. Страхование покупок
8. Организовать аренду помещения / скупку
9. Покупка / аренда оборудования
10. Обеспечение финансирования
11. Настроить службу прямого дебета
12. Набор сотрудников
13. Проекты контрактных документов и любые другие необходимые юридические документы
14. Дизайн логотипа и бренда компании
15. Разработка сайта
16. Напишите содержание веб-сайта
17. Создание аккаунтов в социальных сетях
18. Дизайн буклетов и брошюр
19. Организуем фирменную униформу
20. Держать пусковой отряд

Начало любого бизнеса сопряжено с трудностями, но в конечном итоге вознаграждение того стоит.Зарегистрируйтесь в бюро прямого дебета и сделайте сбор регулярных платежей от участников вашего фитнес-пакета надежным, безопасным и безболезненным процессом. Это будет лишняя тяжесть.

Создайте отличный бизнес-план для тренажерного зала с помощью этих 9 ключевых элементов

Бизнес-план — один из основополагающих документов любого бизнеса. В этой статье мы хотим дать вам обзор основных областей создания бизнес-плана, которые вам необходимо знать.Мы также рассмотрим 9 ключевых элементов, которые вам необходимо включить для создания эффективного бизнес-плана тренажерного зала.

Щелкните каждый раздел, чтобы перейти вниз по странице:

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это официальный документ, в котором излагается, кто вы как бизнес, и дается реалистичное представление о том, куда бизнес будет развиваться в будущем. На фундаментальном уровне это документ, который показывает, как именно работает ваш бизнес, как он собирается преуспеть и какие шаги необходимо предпринять для этого.

Если углубиться в то, что именно бизнес-план покажет следующие ключевые вещи:

• Описание бизнеса
• Товары и услуги
• Целевые клиенты
• Как заработать или будут зарабатывать деньги
• Руководство и кадры
• Маркетинг и коммуникации
• Финансирование: деньги, затраты, выручка

Думайте о бизнес-плане как о дорожной карте, которая проведет вас по зачастую ухабистому пути к успеху в фитнес-бизнесе.Для владельцев тренажерных залов, которые впервые начинают заниматься фитнесом, хорошо продуманный бизнес-план — лучший способ сохранить бизнес в нужном русле, особенно в первый год.

Плановое и внеплановое

Однажды интервьюер спросил загадочного чемпиона мира в супертяжелом весе Майка Тайсона, что думает его противник, планируя предстоящий бой. Его ответ был резким, как сила одного из его знаменитых левых хуков: «У каждого есть план, пока он не получит удар по лицу.”

Такое отношение к планированию стало популярным в культуре предпринимателей и стартапов, где «обучение на практике» предпочтительнее для составления тщательного бизнес-плана, который, возможно, придется выбросить в корзину при первых признаках проблемы или изменения. Есть несколько различных мнений и исследований по этой теме.

Карл Шрамм, экономист и бывший генеральный директор, говорит, что бизнес-план основан на календаре, который не работает в бизнесе. Тем временем предприниматель Кат Ле Блан создал стартап, который зарабатывает 24000 долларов в месяц без необходимости в бизнес-плане.Тем не менее, она говорит, что бизнес-план по-прежнему важен для тех стартапов, которые зависят от инвестиций.

Однако было проведено несколько исследований, подтверждающих необходимость бизнес-плана в каждой отрасли. В одном исследовании, посвященном анализу взаимосвязи между планированием и успехом в малых фирмах, было проанализировано 11 046 предприятий и было обнаружено, что планирование повышает эффективность бизнеса. Другие исследования показали, что наличие плана может ускорить рост компании. Один увидел, что компании, которые планируют, растут на 30% быстрее, чем те, которые этого не делают, а другой обнаружил, что у 71% быстрорастущих компаний есть планы.

Вам нужен план?

Скажем так. В том, чтобы этого не делать, нет ничего плохого. Тенденция выбросить бизнес-план из окна кажется наиболее популярной в мире высоких технологий, где компании работают не в традиционном смысле. Фитнес-бизнес по-прежнему работает по той же традиционной модели, что и всегда, даже с учетом значительных изменений в технологиях, произошедших в последнее время.

Общаясь с фитнес-предпринимателями со всего мира, мы получили представление о том, как они ведут свой фитнес-бизнес, и чаще всего у самых успешных есть бизнес-план.И это подтверждается исследованиями, проведенными во всех отраслях. Согласно исследованию, проведенному Palo Alto Software и подтвержденному Университетом Орегона в США, у вас в два раза больше шансов добиться успеха с планом, чем без него.

Источник: smallbiztrends.com

В чем важность и цель бизнес-плана тренажерного зала?

Одна из наиболее частых причин, по которой любой фитнес-предприниматель может написать бизнес-план, — это предоставить инвесторам документ, который показывает и исчерпывающий обзор при запросе инвестиций.Самый распространенный пример — владелец спортзала, идущий в местный банк с просьбой о ссуде для малого бизнеса. Однако есть много других вещей, для которых можно использовать бизнес-план:

Планирование: Основная цель плана, как вы уже догадались, — планирование. Составление бизнес-плана тренажерного зала может быть полезным упражнением, которое поможет вам уточнить, что именно вы думаете о тренажерном зале. Это может помочь вам понять масштабы фитнес-бизнеса и выяснить, какие ресурсы (персонал, оборудование, помещения) вам нужны для работы.

Оценка идеи: Как начинающий фитнес-предприниматель вы будете полны различных идей для вашего тренажерного зала, которые вы захотите реализовать. Записав их на бумаге в виде различных черновиков планов, это поможет оценить, что имеет наибольшие шансы на успех. Это позволяет вам разумно сосредоточить свое время и энергию.

Research: Когда вы садитесь и выполняете бизнес-план тренажерного зала, это заставляет вас исследовать различные факторы, которые будут влиять на успех вашего бизнеса.Это могут быть ваши идеальные клиенты, ваш целевой рынок, стоимость объекта и оборудования, конкурент в вашем регионе и любые другие рыночные факторы, которые могут повлиять на рост вашего бизнеса. YoКогда дело доходит до фитнес-индустрии, последнее, что вам следует делать, — это идти вслепую!

Конкуренции: Ссуды — не единственный вид финансирования, который может зависеть от надежного бизнес-плана. Соревнования, в рамках которых бизнес-планы награждаются наставничеством, грантами или инвестиционным капиталом, довольно распространены на местном и национальном уровне.Точно так же есть конкурсы, которые награждают «лучшего предпринимателя», для которых обычно требуется бизнес-план как часть процесса подачи заявки.

Пример использования: Ибрагим Мохаммед из MYGYM Bristol

Теперь давайте посмотрим, как клиент Glofox Ибрагим Мохаммед использовал бизнес-план, чтобы заложить прочный фундамент, а затем вывести MYGYM Bristol на новый уровень

Как его бизнес-план заложил основу успеха

Фитнес-предприниматели открывают тренажерные залы по разным причинам, и то, что ими движет для достижения своих целей, может варьироваться от человека к человеку.

Для Ибрагима Мохаммеда MYGYM Bristol родился из необходимости. Его путь в фитнесе начался с тхэквондо, корейского боевого искусства, определяемого его быстрым и высоким стилем ударов ногами. Во время его работы инструктором в клубе, базирующемся на базе Университета Западной Англии (UWE), он обнаружил, что ему и другим боевым клубам грозит необходимость покинуть здание, в котором они размещались, из-за его предстоящего сноса. Это поставило его и его клуб тхэквондо в штопор, к которому они были не готовы.

Он решил взять на себя поиск нового места в Бристоле для клуба, но вскоре столкнулся с трудностями, так как большинство центров досуга и спортзалов в городе не могли их разместить. И когда он обнаружил, что другие клубы из UWE испытывают аналогичные проблемы, ему пришла в голову идея.

«Я решил обратиться к другим клубам и посмотреть, готовы ли они поддержать площадку, которая могла бы удовлетворить их потребности в найме», — говорит Ибрагим. Они поддержали эту идею и вместе с его деловым партнером Люком Бултон-Мейджором подошли к UWE со своей концепцией.

«В итоге нам потребовалось от 4 до 6 месяцев, чтобы найти место в Бристоле», — говорит Ибрагим. И как только мы его нашли, университет заключил с нами трехлетний контракт, по которому выплачивалась арендная плата за первое время ».

Итак, в сентябре 2012 года MYGYM Bristol впервые открыл свои двери для клиентов на Дин-стрит на юге города. Первоначально это был комплекс боевых искусств, в котором располагались боевые клубы UWE, но вскоре Ибрагим добавил к нему полностью функционирующий тренажерный зал на фоне растущего спроса, который он заметил в этом районе.Он открыл MYGYM Bristol как полнофункциональный тренажерный зал в январе 2013 года и с тех пор не оглядывался назад.

Путь Ибрагима к тому, чтобы стать владельцем спортзала, мог быть несколько необычным. Однако в основе его достижений лежит то, что тиражируют самые успешные фитнес-предприниматели.

Это бизнес-план тренажерного зала.

Прежде чем вы даже положите коврик или установите какое-либо оборудование, вам нужно составить бизнес-план, чтобы знать, куда вы собираетесь и как вы собираетесь туда попасть.

«Я считаю, что как только вы записываете, что собираетесь делать, вы точно знаете, как это делать, а не гадать по ходу дела», — объясняет Ибрагим. «Вы знаете, как продвигаетесь из пункта А в пункт Б и далее в пункт В.»

Получение важного финансирования с помощью бизнес-плана

По мере того, как тренажерный зал рос со временем, Ибрагим счел этот план чрезвычайно полезным для вывода MYGYM на новый уровень. Он объясняет: «Одним из важных моментов было попытаться стать владельцем здания. Чтобы добиться этого, мы обратились в Фонд регионального роста, который имел финансирование от ЕС для любого нового стартапа, у которого были реальные планы.”

6 ключевых шагов к открытию тренажерного зала или студии

Начать фитнес-бизнес — одно из самых
сложные и полезные предприятия, которые человек может
брать.

Скачать сейчас

Использование бизнес-плана тренажерного зала, который они создали в процессе подачи заявки, позволило им получить финансирование, необходимое для того, чтобы наконец стать владельцем своего здания, что, по словам Ибрагима, оказало чрезвычайно положительное влияние на остальную часть бизнеса.

«Мы получили 80 000 фунтов стерлингов в виде финансирования, и мы смогли использовать их для защиты нашей собственности, которой мы теперь владеем», — говорит он.«И это привело к снижению общих затрат на ведение бизнеса и значительно увеличило стоимость наших активов».

Итак, как показывает опыт Ибрагима, бизнес-план жизненно важен не только для открытия тренажерного зала, но и является ключевым документом, который может помочь вам в росте и развитии.

Важно отметить, что сам план — это постоянно развивающийся документ, который растет вместе с вашим бизнесом. Подумайте о путешествии MYGYM Bristol. Из арендуемого места исключительно для боевых искусств они превратились в полностью функционирующий тренажерный зал, в который теперь добавлены олимпийские помещения для тяжелой атлетики и пауэрлифтинга.

И на каждом этапе своего пути Ибрагим возвращался и менял свой бизнес-план, чтобы отразить, где он находится и куда идет. Потому что в этом суть бизнес-плана. Это снимок текущего состояния вашего тренажерного зала и его развития в ближайшие 3-5 лет.

Как написать бизнес-план?

Значительный прогресс MYGYM Bristol сводится к четкому планированию и правильному бизнес-мышлению. Успех Ибрагима в этом отношении частично объясняется его прошлым, имея степень в области маркетинга и информационных систем в Университете Западной Англии, что помогло ему сформулировать бизнес-план в начале

.

Для написания бизнес-плана необязательно иметь опыт работы в бизнесе, но вам нужно сформировать деловой образ мышления, когда дело доходит до того, чтобы изложить свое видение тренажерного зала.Большая часть этого реалистична. Подумайте о том, где вы находитесь сейчас, где хотите быть в будущем, и, что особенно важно, о шагах, которые вы собираетесь предпринять, чтобы этого добиться.

Источник: sba.gov

Ведутся споры не только о том, нужен бизнес-план бизнесу или нет, но также расходятся мнения о том, насколько длинным должен быть бизнес-план. Компании регулярно используют два типа методов: традиционный бизнес-план и план бережливого стартапа.

Эш Маурья создал инструмент под названием Lean Canvas, который представляет собой одностраничный шаблон бизнес-плана для стартапов. Маурья является основателем и генеральным директором компании Leanstack, которая предоставляет инструменты, семинары и контент, посвященные модели бережливого стартапа. Его шаблон бизнес-плана Lean Canvas обещает сократить время и хлопоты, необходимые для написания плана, за счет упрощения процесса.

Источник: leanstack.com

Однако есть также бизнес-эксперты, которые по-прежнему выступают за более длинный и подробный бизнес-план.Одна из причин этого заключается в том, что многие банки и финансовые учреждения предпочитают более обширный шаблон бизнес-плана. Вот несколько полезных ресурсов для создания долгосрочных планов.

Компромисс между ними может быть лучшим для вашего спортзала. Одностраничный шаблон бизнес-плана в стиле бережливого производства может быть полезен для открытия тренажерного зала и начала его работы, а затем для внутреннего руководства. Но если вы серьезно настроены получить финансирование, чтобы вывести свой фитнес-бизнес на новый уровень, вам понадобится более подробный бизнес-план тренажерного зала.

9 элементов, необходимых для создания отличного бизнес-плана тренажерного зала

В этом разделе мы рассмотрим 9 ключевых моментов, которые необходимо включить в традиционный бизнес-план.

Заявление о миссии

Это абзац или предложение о вашем бизнесе, описывающее его характер и цели. Это в значительной степени идеал компании. Например, Ибрагим определяет миссию MYGYM Bristol как «Обеспечение совершенства в фитнесе и здравоохранении и улучшение жизни людей с помощью рекомендаций по фитнесу и питанию.”

Краткое содержание

Резюме или обзор бизнес-плана. Обычно это первое, что читают потенциальные инвесторы, поэтому оно должно быть четким и кратким. Кратко опишите свой спортзал и сделайте сводку анализа рынка, который выявил ваши неудовлетворенные потребности. Затем объясните, почему ваш тренажерный зал уникален для удовлетворения этих потребностей.

Анализ компании

Компания, анализ предоставляет моментальный снимок вашей компании в ее текущем состоянии.Наиболее важные темы, о которых стоит здесь написать, — это его основание, текущий бизнес-этап и юридическая структура.

Определите сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы для вашего бизнеса. Это называется SWOT-анализом.

отраслевой анализ

Сосредоточьтесь на том, чтобы описать ваш рынок и конкретную нишу, в которую вписывается ваш тренажерный зал. Подумайте о таких вещах, как:

• Вы интересуетесь общим или конкретным видом фитнеса?
• Вы ориентируетесь на новичков или более опытных посетителей тренажерного зала?
• Каковы текущие тенденции в вашей отрасли?

Анализ клиентов

Это часть плана, в которой вы определяете своего идеального клиента.Это очень важно, особенно для бутик-тренажерных залов, поскольку использование подхода «один размер подходит всем» может привести к плохому удержанию клиентов. Четко подумайте о том, какой человек может получить пользу от вашего вида тренажерного зала, и сосредоточьтесь на нем.

Конкурентный анализ

Проанализируйте местных конкурентов и разделите их на две основные категории:

Direct: Сюда входят тренажерные залы, похожие на ваш в этом районе, которые обслуживают клиентов того же типа.

Косвенный: Относитесь к косвенным категориям, как любой другой тип тренажерного зала в этом районе и другие виды бизнеса, основанного на здоровье и фитнесе, которые нацелены на ваш рынок с помощью различных видов продуктов и услуг.

Управленческая команда

Расскажите о ключевых членах вашей управленческой команды, а также об их навыках и опыте, которые они могут использовать для развития вашего бизнеса. Вы нанимаете не фитнес-экспертов и тренеров, а людей с опытом работы в бизнесе. Важно показать всем потенциальным инвесторам, что есть нужные люди, которые помогут вашему тренажерному залу добиться успеха.

Маркетинговый план

В бизнес-плане вам необходимо указать, как вы собираетесь привлекать участников. Лучшее место для начала — это выложить 4 пункта: продукт, цена, продвижение, место.

• Продукт: Уроки, членство и предметы, которые вы предлагаете для продажи в своем тренажерном зале.
• Цена: Стоимость того, что вы предоставляете. Сочетание продуктов и цен может быть хорошим способом опередить ваших конкурентов.
• Продвижение: Маркетинговая стратегия, которую вы будете использовать, чтобы убедить людей посещать ваш спортзал. Чтобы получить совет по маркетинговой стратегии, прочтите наше руководство по ее разработке.
• Место: Физическое расположение спортзала.Это также будет включать ваше присутствие в Интернете.

Финансовый план / прогнозы

Подсчет затрат на проект — важная часть бизнес-плана тренажерного зала и раздел, который будет наиболее внимательно изучен потенциальными инвесторами и кредиторами. Вам нужно знать, какие деньги приходят в бизнес, а какие уходят.

Вам необходимо подробно описать такие вещи, как потоки доходов и внешнее финансирование, а также составить отчеты о доходах, балансовые отчеты и отчеты о движении денежных средств.Основывайте их на разумных и обоснованных предположениях о рынке.

Бизнес-план спортзала

| Upmetrics

Если вы планируете открыть новый тренажерный зал или фитнес-центр, первое, что вам понадобится, это бизнес-план.Воспользуйтесь нашим примером бизнес-плана StayFit — Gym, созданного с помощью программного обеспечения для бизнес-планов upmetrics, чтобы сразу же начать писать свой бизнес-план.

Прежде чем приступить к написанию бизнес-плана для нового спортзала, потратьте как можно больше времени на чтение некоторых примеров бизнес-планов, связанных с тренажерным залом и фитнесом.

Ознакомление с некоторыми образцами бизнес-планов даст вам хорошее представление о том, к чему вы стремитесь, а также покажет вам различные разделы, которые включают разные предприниматели, и язык, на котором они пишут о себе и своих бизнес-планах.

Мы создали этот образец «The StayFit» — бизнес-план тренажерного зала, чтобы вы получили хорошее представление о том, как должен выглядеть идеальный бизнес-план тренажерного зала и какие детали вам нужно будет включить в свой потрясающий бизнес-план.

Просмотрите наш пример бизнес-плана StayFit — тренажерного зала. Давайте начнем писать собственный бизнес-план. С Upmetrics это легко и весело.

Бизнес-план тренажерного зала

Используйте этот примерный план в качестве ориентира и сразу же приступайте к его редактированию.С Upmetrics это просто и весело.

После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот пример бизнес-плана тренажерного зала в свой бизнес-план, изменить необходимую информацию и загрузить бизнес-план в формате pdf. Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.

Настройте свой бизнес-план

Все предприятия разные.Так что не стесняйтесь настраивать свой бизнес-план
в соответствии с вашими требованиями. Несмотря на то, что наши примерные бизнес-планы нацелены
чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов,
наконец, вам решать, как вы собираетесь представить свои идеи в
лучший свет.

Предварительный просмотр шаблона полного бизнес-плана оформления заказа

создан с помощью конструктора бизнес-планов upmetrics

Приступим к бизнес-планированию!

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на
upmetrics.co не следует рассматривать как юридическую консультацию. Весь контент носит информационный характер
целей, и upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Сайт
владелец не несет ответственности за любые ошибки, упущения или ущерб любого рода.

Бизнес-стратегия для фитнеса: как создать бизнес-план для тренажерного зала

Независимо от того, начинаете ли вы свой бизнес или разрабатываете новогоднюю стратегию, создание бизнес-плана для спортзала имеет решающее значение для предсказуемого и долгосрочного успеха.Давайте подробнее рассмотрим, как составить эффективный бизнес-план для тренажерного зала.

Как бизнес-план помогает

Создание бизнес-плана для спортзала дает много преимуществ. Для начала это заставит вас задуматься о своем бизнесе стратегически и методично. Слишком часто владельцы бизнеса теряются в повседневной работе и забывают уделять время стратегическим вопросам. Прежде чем они это осознают, пролетели недели, месяцы и годы, когда их бизнес работал на автопилоте.

Бизнес-план поможет вам сделать шаг назад, увидеть картину в целом и составить твердый план на будущее. В конце процесса у вас будет запись о вашей миссии, видении, маркетинговом плане, финансовом плане и общей стратегии. Ваш бизнес-план также поможет вам подать заявку на финансирование или заключить деловые соглашения с партнерами или поставщиками. В целом, бизнес-план придаст вашему тренажерному залу легитимность и дорожную карту на будущее.

Процесс написания бизнес-плана

Поскольку бизнес-планы охватывают все аспекты вашего бизнеса, лучше всего начать со сбора всей деловой документации заранее.Обязательно соберите важную информацию, в том числе:

• Выписки с банковского счета
• Сервисные договоры
• Страховые полисы
• Сертификаты
• Что-нибудь еще, что относится к вашему бизнесу

Чем больше информации вы соберете, тем легче будет составить ваш план.

Если у вас есть ключевые сотрудники или инвестиционные партнеры, хорошо бы включить их в процесс. Чем больше ваша команда будет на одной странице в процессе планирования, тем лучше будет готовый план.Кроме того, чем больше у вас будет помощи, тем быстрее будет идти процесс просто потому, что у других ключевых людей в вашей команде есть идеи и идеи, которые вам нужны. Вы можете сделать процесс увлекательным, спланировав выездное выездное мероприятие, или вы можете провести несколько более коротких встреч и назначить своей группе небольшие задачи, над которыми они могут работать независимо.

Загрузите бесплатный шаблон бизнес-плана тренажерного зала сегодня

Ключевые элементы бизнес-плана

Ниже приводится краткое изложение основных разделов бизнес-плана, чтобы дать вам представление о том, на чем следует сосредоточиться.Не позволяйте себе ошеломить, когда вы впервые заглянете на эти темы. Процесс создания плана включает в себя разбиение вещей на управляемые части.

Краткое содержание

В этом разделе приводится краткое изложение ключевых моментов вашего бизнес-плана. Он служит кратким обзором для посторонних, которые могут в конечном итоге прочитать ваш план.

Обзор компании

Обзор вашей компании — это исчерпывающее описание вашего бизнеса, включая то, кем вы являетесь как владелец бизнеса, и чем ваш бизнес занимается или будет делать.

Анализ рынка

Раздел «Анализ вашего рынка» представляет собой тщательно изученное резюме конкурентной среды.

Маркетинговый план

Маркетинговый план — это дорожная карта, в которой изложены все способы привлечения потенциальных клиентов и превращения их в участников.

План операций и управления

Ваш рабочий план и план управления — это схема повседневной работы спортзала.

Финансовые прогнозы

В разделе финансового прогноза представлен отчет о ваших финансах на текущий момент, а затем строится прогноз будущих доходов и расходов.

Важно найти время, чтобы подумать о своем бизнесе стратегически. Вы не строите дома без чертежа, не печете пирожные без рецепта или не едете в новое место без указания направления на карте. Убедитесь, что вы ведете свой бизнес с таким же уровнем мысли и подготовки, создав надежный бизнес-план.

---

Получите шаблон бизнес-плана фитнеса сегодня!

Как написать надежный бизнес-план для фитнес-студии

Хотите обеспечить успех вашей новой фитнес-студии или расширить существующую? Если вам нужно финансирование от инвесторов или кредиторов или вы ищете партнеров, которые готовы вложить немалые средства в свой капитал, вам понадобится надежный бизнес-план.

Бизнес-план — это официальный документ, в котором излагаются ваши бизнес-цели, стратегии, которые вы будете реализовывать для достижения этих целей, и сроки выполнения. Он служит дорожной картой для перехода вашей работы на новый уровень. Ваш бизнес-план будет охватывать особенности того, какие ресурсы есть у вашей студии сегодня, целей, которые вы стремитесь достичь в будущем, и того, что вы будете делать, чтобы ваша студия достигла этих целей.

Продолжайте читать, чтобы узнать о ключевых компонентах надежного бизнес-плана, согласно U.S. Управление малого бизнеса .

Краткое содержание

Хотя исполнительное резюме появляется первым в вашем бизнес-плане, большинство компаний, финансирующих бизнес, рекомендуют вам включить этот раздел в свой бизнес-план в качестве последнего компонента. В идеале этот раздел должен состоять из одной-двух страниц и быть достаточно убедительным, чтобы читатель захотел глубже погрузиться в ваш бизнес-план. Думайте об этом как о ролике с основными моментами вашей операции.Это ваш шанс представить свой бизнес, свои успехи и то, как вы планируете расти.

Исполнительное резюме должно включать заявление о миссии вашей фитнес-студии, за которым следует краткое изложение остальной части вашего бизнес-плана, которое произведет наилучшее первое впечатление на потенциальных партнеров по бизнесу:

• Описание вашей компании
• Общая информация об истории компании, организации, команде и местонахождении
• Финансовый рост и основные достижения для существующих предприятий или анализ рынка и темпы роста
• Предлагаемые продукты и услуги
• Цели и любые необходимые ресурсы для их достижения
• Потребности бизнеса в финансировании и финансовые прогнозы
• Планы будущего роста

При написании резюме и остальной части бизнес-плана помните о предполагаемых читателях.Ограничьте использование инсайдерского жаргона, если вы не включаете краткие определения, чтобы любой человек, а не только представители фитнес-индустрии, могли понять все детали, цели и потребности вашего бизнеса.

Описание компании

Описание компании предлагает подробный обзор истории вашей фитнес-студии, внутренней организации, целей и сильных сторон фитнес-индустрии. В этом разделе вы расскажете, как и почему вы решили открыть фитнес-студию или расширить существующую.

Описание вашей компании также даст представление о решении, которое ваша фитнес-студия предлагает для целевой аудитории . Определите, кто ваш идеальный клиент и как ваша студия будет удовлетворять потребности вашего основного сообщества. Здесь вы можете коснуться того, кем вы являетесь как бренд, и ваших уникальных ценностных предложений как компании.

Для новых владельцев студии укажите любые прошлые профессиональные достижения, которые вселяют в вас уверенность в своем успехе.Если существующая студия хочет расширяться, включите в нее достижения вашей студии на сегодняшний день, чтобы предсказать, как дополнительные инвестиции приведут к дополнительному росту.

Анализ рынка

В ходе анализа рынка вашего бизнес-плана вам нужно будет изучить три области, которые могут помочь предсказать успех вашего бизнеса: отрасль, рынок и конкуренция. Вы будете использовать этот раздел, чтобы показать спрос на продукты и услуги, которые может предложить ваша фитнес-студия.

К счастью, экспертов прогнозируют продолжение роста в фитнес-индустрии. Все, что вам нужно сделать, это показать спрос на фитнес-студии на вашем местном рынке. Если вы открываете новую студию, укажите количество потенциальных клиентов с помощью Facebook Audiences Insights вместе с количеством других успешных фитнес-студий в вашем районе, предлагающих аналогичные услуги.

Владельцам студий, которые хотят расширяться, вы можете рассказать о том, как расширение поможет вашей студии обслуживать больший процент вашего местного рынка.Сосредоточьтесь на росте вашего местного сообщества и на том, как ваша студия должна расширяться, чтобы удовлетворить потребности вашего рынка в фитнесе. Если в вашем районе расширились другие студии, включите информацию о том, как они расширились и как увеличился их бизнес.

Сообщение потенциальным инвесторам и кредиторам об успешных студиях не повредит вашим шансам получить финансирование для вашего бизнеса. Это продемонстрирует, что вы знаете свою целевую аудиторию, чего она хочет и как сохранить конкурентоспособную структуру ценообразования .

Организация и управление

В разделе «Организация и управление» вашего бизнес-плана вы предоставите подробную информацию о юридической структуре и ключевых людях, задействованных в вашей фитнес-студии. После того, как вы показали, как владельцы, менеджеры, директора и другие заинтересованные стороны организованы в виде диаграммы, вы можете перечислить сильные стороны каждого члена и то, как они помогут вам построить прибыльную студию.

Чтобы помочь читателям лучше узнать команду вашей студии, укажите резюме каждого участника или резюме, которые будут включены в приложение.Для новых студий, в которых может не быть всех на борту, включите в этот раздел своего бизнес-плана ваши потребности в найме персонала .

Товары и услуги

В разделе продуктов и услуг бизнес-плана вы более подробно опишите, что вы продаете своей целевой аудитории. Для фитнес-студий это будут ваши планы членства, частные тренировки, фирменные товары, продукты питания и напитки, спа-услуги и любые дополнительные продукты или услуги.

Наряду с подробным описанием каждого из ваших продуктов и услуг вы захотите указать, что отличает предложения вашей студии от конкурентов.

Когда New York Sports Club открыл собственное новое пространство бутика под названием Red Zone на своем флагманском месте Astor Place, они отточили пространство , оборудование и индивидуальное программирование , чтобы создать уникальный фитнес-опыт.

«Мы внедрили систему освещения, которая придает помещению атмосферу ночного клуба и создает настоящую эмоциональную напряженность для участников.Мы также объединили различное оборудование, которое вы можете увидеть в других студиях стиля HIIT или CrossFit, но собрали их все вместе в одном месте, например, газон для функциональных тренировок, а также Rogue Rigs, которые используются для более медленных и тяжелых подъемов ».

Также включите любые допродажи или перекрестные продажи, которые делают каждое предложение более прибыльным, текущий этап разработки, на котором находится ваше предложение, и любые дополнительные потребности, которые у вас есть, чтобы подготовить ваше предложение для вашего рынка — например, продавцы, поставщики или новые сотрудники. .

Маркетинг и продажи

Как вы планируете сделать фитнес-студию прибыльной? В разделе маркетинга и продаж вашего бизнес-плана вы поделитесь своей стратегией по привлечению фитнес-клиентов в вашу студию и увеличению продаж.

Чтобы дать вашим потенциальным партнерам уверенность в жизнеспособности и будущем успехе вашей фитнес-студии, покажите им надежный план маркетинга и продаж ваших продуктов и услуг. Включите конкретные стратегии того, как вы будете привлекать клиентов на каждом этапе воронки продаж (т.е. осведомленность, интерес, решение и действие). Определите, какие каналы — онлайн и офлайн — вы будете использовать для привлечения потенциальных клиентов и повышения конверсии.

Эти тактики могут включать в себя маркетинг и рекламу в социальных сетях, рекламу в поисковых системах, стратегическое партнерство, календарь бронирования для занятий, онлайн-магазин фирменных товаров, обширное обучение продажам и бонусы для наиболее эффективных сотрудников студии.

Запрос на финансирование и финансовые прогнозы

Для владельцев фитнес-студий, ищущих финансирование для бизнеса , раздел запросов на финансирование и финансовых прогнозов может приблизиться к концу, но это один из самых важных.Если вы хотите расширить свою студию и у вас есть финансовая история, вам нужно будет включить отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств, балансы, анализ расходов и другие финансовые документы, показывающие финансовое здоровье и рост вашего бизнеса.

Для новых фитнес-студий вы захотите использовать данные маркетинговых исследований для создания финансовых прогнозов на первый год вашей деятельности и создания отчетов о предполагаемых доходах, отчетов о движении денежных средств, балансовых отчетов и бюджетов расходов.Вы также захотите спроектировать перспективы своего бизнеса на следующие три-пять лет, чтобы показать инвесторам и кредиторам финансовые цели, которых вы ожидаете от своей студии.

Если у вас есть оптимистичные финансовые прогнозы, вы можете подавать заявку на финансирование. В вашем запросе должна быть указана конкретная сумма кредита, то, как вы будете использовать средства и как вы ожидаете, что инвестиции в оборудование, оборотный капитал или новых сотрудников принесут пользу вашему бизнесу.

Приложение

Наконец, приложение будет включать подтверждающие данные и документы для вашего бизнес-плана.Это может включать данные и диаграммы из вашего исследования рынка, кредитные истории, резюме и резюме, разрешения, юридические документы, деловые контракты и любую дополнительную информацию, которая поддерживает содержание вашего бизнес-плана. Он позволяет включать важные детали для тех, кто хочет погрузиться глубже, не отвлекая читателей от основных разделов самого бизнес-плана.

Составление бизнес-плана может быть сложным процессом, но, если все сделано правильно, оно может создать прочную основу для начала или расширения вашей фитнес-студии.

Этот пост предоставлен Funding Circle — ведущей мировой платформой для кредитования, ориентированной исключительно на малый бизнес, сопоставляя устоявшиеся и кредитоспособные компании, которые хотят брать займы с инвесторами, которые хотят предоставлять ссуды в США, Великобритании и Европе. Funding Circle предлагает конкурентоспособные ставки, управляемые графики погашения и предоставляет каждому кандидату специального менеджера по работе с клиентами, который поможет им быстро и легко подать онлайн-заявку. Чтобы узнать больше или подать заявку, посетите https: // www.Fundingcircle.com/us/ .

Нравится:

Нравится Загрузка …

Как написать бизнес-план фитнес-зала | Джим Томас

Разработка бизнес-плана фитнес-зала потребует некоторой работы, но она того стоит, потому что она должна стать дорожной картой для вашего бизнеса. Вот краткое изложение основных частей бизнес-плана, с которого вы можете начать.

Краткое содержание — Хотя это первое в документе, это последнее, что вы пишете.После того, как весь ваш документ будет завершен, это место, где можно кратко описать, что такое компания, где вы хотите ее развить и почему она будет успешной.

Описание компании — Чтобы написать этот раздел, возьмите свою «речь в лифте» и изложите ее. Включите потребность в рынке и то, как вы предлагаете решение.

Анализ рынка — В этом разделе внимательно изучите свой рынок и отрасль. Включите информацию о том, на кого вы ориентируетесь.Обсудите рыночный потенциал и ту часть рынка, которую вы ожидаете получить. Закончите анализом ваших конкурентов.

Организации и менеджеры t — Включите информацию о структуре вашей организации и о том, кто ей владеет. Перечислите ключевые управленческие личные данные и информацию о своем совете директоров, если он у вас есть.

Линия услуг или продуктов — Можно было бы просто сказать «фитнес-зал» и закончить с этим разделом, но рассмотрите его немного глубже. Вместо этого сосредоточьтесь на том, почему именно ваш фитнес-центр удовлетворит потребности вашего целевого рынка.Например, если вы хотите, чтобы мама оставалась дома, поговорите об услугах няни, которые вы предоставляете по утрам в будние дни.

Маркетинг и продажи — В этот раздел включите информацию о том, как вы достигнете своей потенциальной цели. Будете ли вы размещать рекламу на Facebook или дарить купоны на скидку близлежащим предприятиям? Как вы будете развивать бизнес? Например, вы планируете добавлять места и увеличиваете ли вы свою целевую аудиторию?

Запрос на финансирование — Если вы представляете его потенциальным инвесторам, укажите, сколько вам понадобится сейчас и что вам понадобится в будущем.Также объясните, что вы будете делать со средствами? Это для открытия вашего бизнеса, расширения существующего объекта или добавления второго офиса?

Финансовые прогнозы — Обычно этот раздел охватывает прогнозы на период от трех до пяти лет и включает отчеты о прогнозируемых доходах, балансы, отчеты о движении денежных средств и бюджеты капитальных затрат.

Также неплохо включить приложение с разрешениями, лицензиями, резюме и другими подтверждающими документами.

Потратьте время на то, чтобы подумать о том, где вы находитесь, где вы хотите быть в будущем и как вы туда доберетесь, важно для любого владельца бизнеса.Написание бизнес-плана поможет вам сделать именно это.

Чтобы поговорить об этом или о чем-либо другом, связанном с открытием фитнес-зала, свяжитесь с нами. Мы здесь, чтобы помочь.

Джим Томас — основатель и президент Fitness Management USA Inc., консалтинговой фирмы, специализирующейся на фитнесе и клубах здоровья. Обладая более чем 25-летним опытом владения, управления и управления клубами любого размера, Томас читает лекции и проводит семинары и тренинги по всей стране, посвященные практическим навыкам, необходимым для успешного построения командной работы и продвижения фитнес-программ и продуктов на рынке.Посетите его веб-сайт: www.fmconsulting.net или www.jimthomsondemand.com

% PDF-1.4
%
259 0 объект
>
эндобдж

xref
259 108
0000000016 00000 н.
0000003952 00000 н.
0000004060 00000 н.
0000004254 00000 н.
0000004860 00000 н.
0000005002 00000 н.
0000005456 00000 п.
0000005657 00000 н.
0000030481 00000 п.
0000031091 00000 п.
0000031503 00000 п.
0000031711 00000 п.
0000036281 00000 п.
0000036842 00000 п.
0000037329 00000 п.
0000037540 00000 п.
0000044518 00000 п.
0000045146 00000 п.
0000045553 00000 п.
0000045767 00000 п.
0000050524 00000 п.
0000051073 00000 п.
0000051530 00000 п.
0000051726 00000 п.
0000079459 00000 п.
0000080076 00000 п.
0000080251 00000 п.
0000080448 00000 п.
0000081200 00000 п.
0000081508 00000 п.
0000081777 00000 п.
0000081982 00000 п.
0000098678 00000 п.
0000099088 00000 н.
0000099155 00000 н.
0000099399 00000 н.
0000099609 00000 н.
0000113535 00000 н.
0000113913 00000 н.
0000114084 00000 н.
0000114285 00000 н.
0000121680 00000 н.
0000121975 00000 н.
0000122224 00000 н.
0000122261 00000 н.
0000123091 00000 н.
0000133850 00000 н.
0000134550 00000 н.
0000139129 00000 н.
0000140234 00000 н.
0000178236 00000 н.
0000179767 00000 н.
0000185391 00000 н.
0000186357 00000 н.
00001

00000 н.
0000191537 00000 н.
0000196860 00000 н.
0000197298 00000 н.
0000200847 00000 н.
0000201767 00000 н.
0000207094 00000 н.
0000207637 00000 н.
0000211230 00000 н.
0000212388 00000 н.
0000218971 00000 п.
0000220064 00000 н.
0000224040 00000 н.
0000225154 00000 н.
0000230929 00000 п.
0000231588 00000 н.
0000234888 00000 н.
0000235843 00000 н.
0000243646 00000 н.
0000244277 00000 н.
0000260652 00000 н.
0000261886 00000 н.
0000276060 00000 н.
0000289445 00000 н.
00002

00000 н.
0000307595 00000 н.
0000308850 00000 н.
0000320057 00000 н.
0000321459 00000 н.
0000334842 00000 н.
0000336242 00000 н.
0000349867 00000 н.
0000351267 00000 н.
0000362473 00000 н.
0000363873 00000 п.
0000368025 00000 н.
0000368316 00000 н.
0000463550 00000 н.
0000466518 00000 н.
0000473939 00000 н.
0000474250 00000 н.
0000517505 00000 н.
0000519588 00000 н.
0000551638 00000 н.
0000553367 00000 н.
0000565606 00000 н.
0000605279 00000 н.
0000607054 00000 п.
0000639749 00000 н.
0000641334 00000 н.
0000675209 00000 н.
0000676972 00000 н.