Крупный малый средний бизнес: определение, чем отличаются, как определить малый, средний и крупный бизнес
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_7",blockId:rtbBlockID,pageNumber:7,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_7").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_7");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_6",blockId:rtbBlockID,pageNumber:6,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_6").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_6");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Зачем оценивать вклад малого бизнеса
Новый показатель понадобится экономическому блоку правительства, которому предстоит в ближайшие годы увеличить долю МСП в экономике. Президент Владимир Путин, выступая в марте с посланием Федеральному собранию, говорил, что к 2025 году вклад малого и среднего бизнеса в ВВП «должен приблизиться к 40%». Параллельно с этим он поставил цель по росту числа занятых в МСП с 19 млн до 25 млн человек.
Задача по занятости вошла в майский указ президента, подписанный через два месяца после послания. Но формулировки о росте вклада МСП в экономику в документе не было. Не попала она и в «Основные направления деятельности правительства», опубликованные в октябре (в отличие от той же цели по занятости). При этом в сентябре появилась другая цифра: министр экономического развития Максим Орешкин заявил, что нацпроект по развитию МСП предусматривает рост вклада этого сектора в экономику до 32,5% к 2024 году.
Расхождения возникли и в программных документах. В паспорте нацпроекта говорится о доле на уровне 32,5% к 2024 году, но есть и стратегия развития малого и среднего бизнеса (.pdf), принятая в 2016 году и предусматривающая рост до 40%, говорит президент «Опоры России» Александр Калинин. Уровень 40% в документе назван «стратегическим ориентиром», а ежегодный прирост «должен составлять 1% и более».
Минэкономразвития подтвердило, что нацпроект предусматривает рост доли вклада МСП в экономику до 32,5%. По оценкам МЭР, это «потенциал развития сектора МСП до 2024 года с учетом стартовых позиций, а также реализации мероприятий национального проекта», сообщило министерство в ответе на запрос РБК.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_5",blockId:rtbBlockID,pageNumber:5,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_5").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_5");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
«Нацпроект — это очень сложная задача. В нашей структуре экономики очень много тяжеловесных игроков. Это значит, что малый бизнес должен расти быстрее, чем крупный», — отмечает Калинин.
Video
Можно ли увеличить долю малого бизнеса в ВВП?
Чтобы поддержать малый и средний бизнес, правительство планирует упростить налоговую отчетность при внедрении контрольно-кассовой техники, пересмотреть уголовную ответственность по «предпринимательским» статьям, расширить доступ МСП к льготному финансированию, заняться популяризацией малого предпринимательства и т.д. Уже в 2019 году вклад МСП в экономику должен составить 23%, говорил первый вице-премьер и министр финансов Антон Силуанов.
Планы по росту МСП (и до 32,5%, и до 40%) подвергались критике. Счетная палата в своем отчете писала, что задача увеличить долю сектора до 40% не учтена в Стратегии развития МСП, а рост на 1% в год «создает риск недостижения поставленной цели».
Мэр Москвы Сергей Собянин усомнился, что вклад малого и среднего бизнеса в экономику можно довести даже до трети. «Я не очень верю, что доля малого и среднего бизнеса будет 30%. Тогда нужно закрыть «Газпром», «Роснефть» — без этого 30% не будет. Либо месторождения раздать малому и среднему бизнесу», — заявил он в январе на Гайдаровском форуме.
Помочь достичь цели может механизм «регуляторной гильотины», через который правительство будет сокращать излишние требования к бизнесу, считает Калинин: «Вопрос, как это будет сделано. Если переписать миллион требований заново, то и смысла нет. Но мы надеемся, что эти требования будут переписываться только через согласование с бизнесом». Еще один инструмент — выдача кредитов МСП под льготные 8,5%, заметил он.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_4",blockId:rtbBlockID,pageNumber:4,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_4").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_4");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Доведение доли МСП в экономике до трети «потребует структурных изменений сектора», подчеркивает Минэкономразвития: «Речь идет об увеличении доли средних предприятий, акселерации субъектов, относящихся к категориям «микро» и «малые». Такая задача требует создания благоприятных условий ведения предпринимательской деятельности и переформатирования существующих мер поддержки».
В статистике по доле МСП в экономике в будущем могут начать учитываться самозанятые, хотя в любом случае вклад сектора в ВВП они сильно не увеличат, отмечает Калинин. Новый налоговый режим для самозанятых с 2019 года действует в четырех пилотных регионах (в Москве, Татарстане, Московской и Калужской областях). «Налог на профессиональный доход» предполагает, что самозанятые граждане будут платить налог по ставке 4%, а если услуги оказываются не физическим, а юридическим лицам, ставка составит 6%. Одновременно они освобождаются от уплаты страховых взносов, кроме платежей в Фонд обязательного медицинского страхования (страховой взнос в ФОМС в размере 1,5% включен в налог). Самозанятые должны будут самостоятельно нести ответственность за размер своих будущих пенсий и могут добровольно отчислять взносы в Пенсионный фонд, государство гарантирует только выплату социальной пенсии по старости.
Поддержка МСП — Инвестиционный портал Москвы
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_3",blockId:rtbBlockID,pageNumber:3,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_3").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_3");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
-
О Москве -
Бизнесу -
Имущество от города -
Пресс-центр
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_2",blockId:rtbBlockID,pageNumber:2,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_2").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_2");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);Инвестиционный портал города Москвы
Довольно интересный вопрос. Даже странно, что мы столько времени обходили его стороной. Ведь любой начинающий предприниматель хорошо знает и часто слышит в разговорах все эти понятия. Но далеко не все хорошо понимают, какой бизнес может называться малым, какой средним и какой большим. Между тем, знать и различать эти понятия нужно. Ведь, составляя бизнес-план, или ставя перед собой цель, нужно очень четко понимать, каким должен быть результат. Хотите ли вы просто магазин цветов и подарков, или же собираетесь стать региональным представителем данной продукции. А быть может, вы желаете продавать подарки и цветы по всему миру, под собственным брендом. Чтобы без проблем ответить самим себе на все эти и подобные вопросы, давайте в рамках сегодняшнего материала разберемся с понятиями малого, среднего и крупного бизнеса. Начнем с наименьшего и постепенно дойдем до самого крупного. Обращаем ваше внимание на то, что мы не будем подробно разбирать все тонкости, плюсы и минусы той или иной формы, а лишь покажем, как визуально отличается один бизнес от другого, чтобы вам было удобнее ориентироваться в этом обширном и увлекательном мире.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_1",blockId:rtbBlockID,pageNumber:1,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_1").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_1");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Главные отличительные особенности той или иной формы бизнеса
Малый бизнес отличается от среднего, а средний бизнес от большого – по одному и тому же набору характеристик. Самый главный параметр, отличающий их – это объем прибыли. Вполне логично, что прибыль крупного бизнеса в разы больше прибыли среднего и во много-много раз превышает прибыль малого бизнеса. Конечно же, в любом деле бывают взлеты и падения. И в один прекрасный момент доходы малого бизнеса могут превысить приток капитала компании среднего уровня. Но в таком случае, возможно, пришло время переводить данный бизнес в ранг среднего.
Конечно же, такой показатель, как прибыль, не является единственным отличительным признаком. Малый, средний и крупный бизнес также отличаются по объемам производства или реализации товаров и услуг, по количеству созданных рабочих мест, количеству представительств и т.д. Немаловажным фактором является присутствие филиалов в других городах, регионах и даже странах. Все это в совокупности определяет размер того или иного бизнеса.
Что представляет собой малый бизнес?
Бесспорно, это самая распространенная форма предпринимательской деятельности. И большая часть ваших знакомых-предпринимателей занимаются развитием именно малого бизнеса. Большая часть идей, о которых мы рассказываем на страницах нашего портала, это идеи малого бизнеса.
[direct]
К малому бизнесу относятся все малые формы предпринимательской деятельности. Это могут быть частные магазины, бюро различных услуг, рекламные агентства, личные кабинеты врачей, небольшие производственные цеха, выпускающие небольшие объемы товаров (в основном, для местного рынка) и т.п. То есть, это различные компании и индивидуальные предприниматели, работающие на небольшой территории и охватывающие строго определенную часть потенциальной аудитории. Продуктовый магазин, который открыл ваш сосед – это малый бизнес. Парикмахерский салон вашей знакомой – это малый бизнес. Сеть салонов или магазинов в пределах одного города – это тоже малый бизнес. Еще одной отличительной чертой малого бизнеса является обеспечение населения небольшим числом рабочих мест.
Как выглядит средний бизнес?
К данной категории относятся уже не просто локальные компании и бизнесмены, работающие на территории города или района, а различные сети, производители регионального уровня, компании и магазины, работающие на большой территории (речь может идти о крае или даже области). В крупном бизнесе могут быть задействованы десятки и даже сотни работников.
Наглядные примеры. Сеть продуктовых магазинов, представленная в каком-нибудь крае нашей страны. Транспортная компания, занимающаяся перевозками внутри конкретной области. И так далее. Думаем, направление мысли понятно. Далее вы сможете сами привести массу подобных примеров.
Отличительные черты большого бизнеса
Здесь все довольно просто. В данной категории находятся компании, занимающиеся бизнесом в масштабах целой страны, нескольких государств или даже всего мира. Такие компании всегда на слуху. Именно их продукция чаще всего мелькает в рекламных роликах на самых известных телеканалах. Они открывают филиалы, производства, фабрики по всему миру. Обеспечивают рабочими местами сотни тысяч человек. А их прибыли исчисляются десятками миллиардов долларов.
Приведем несколько примеров. Автомобильные корпорации (включая наш АвтоВАЗ) – это представители крупного бизнеса. Производители известных сортов кофе или чая, снабжающие свой продукцией весь мир, тоже относятся к категории крупного бизнеса. Производители бытовой техники и электроники (Samsung, Sony, Microsoft, Apple) – тоже относятся к данному классу. Продолжать можно бесконечно, но суть вы уже поняли.
Вот и подошел к концу наш материал. Надеемся, он оказался полезен, и теперь вы без особого труда сможете отличить малый бизнес от среднего, а средний от крупного. О достоинствах и недостатках каждого из них мы расскажем в будущих публикациях. А на сегодня все. Желаем вам успешного бизнеса!
МОСКВА, 22 июля. /ТАСС/. Малые и средние предприятия (МСП) вместе с индивидуальными предпринимателями (ИП) обеспечили более четверти рабочих мест на российском рынке по состоянию на конец I квартала 2019 года, свидетельствуют результаты исследования Сбербанка, опубликованные в понедельник.
По данным проекта «СберДанные», 18,3 млн рабочих мест в России, или четверть (25,6%), создали малый и средний бизнес, 18,6% приходится на юридических лиц и 7% — на индивидуальных предпринимателей. «Более половины занятых в МСП сконцентрированы всего в 10 регионах России. Более 20% приходится на Москву, еще 8% — на Санкт-Петербург», — говорится в исследовании.
В микробизнесе в среднем работает по три сотрудника, в малых компаниях — 27 человек, а в средних — около 97. Число сотрудников у ИП меньше: 18 человек — для малых и 59 — для средних компаний. При этом индивидуальные предприниматели редко дорастают до среднего бизнеса — в июне текущего года таких организаций было всего 316.
По уровню занятости населения в МСП первое место занимают Петербург и Ленинградская область, второе — Москва и область — с 244 и 277 занятых соответственно на 1000 человек в трудоспособном возрасте и старше. Показатель в 200 человек также преодолели Новосибирская, Калининградская и Сахалинская области. В регионах Северного Кавказа занятость в МСП оказалась наименьшей. В среднем по стране число занятых в МСП составляет 155 на 1000 человек.
По данным исследования, чем выше занятость в МСП в конкретном регионе, тем ниже уровень безработицы. Больше всего рабочих мест предприниматели создают в торговле — 31,4%, почти 15% — в обрабатывающих производствах и 10% — в строительстве. В ряде отраслей МСП обеспечивает более половины занятости, например, в сфере операций с недвижимостью (95,6%), в научной и технической сфере и снова в торговле (более 50%). В госуправлении, социальном обеспечении и образовании МСП и индивидуальные предприниматели практически не присутствуют, доля занятых здесь менее 1%.
- В госуправлении, социальном обеспечении и образовании доля занятых в сегменте МСП менее 1%.
Согласно майскому указу президента, к 2024 году численность занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, включая ИП, должна достичь 25 млн человек.
Малый бизнес оценил перспективы роста как худшие за последние пять лет
Выполнить задачу, поставленную президентом, реально, но для этого нужны масштабные изменения, в том числе в структуре экономики, выход на новые рынки, рост экспорта, демонополизация рынков внутри страны, считает президент «Опоры России» Александр Калинин. «Нужны дополнительные квоты закупок госкомпаний. Сейчас счастливчиков, которые работают с госкорпорациями, мало. Также нужно легализовать тех, кто работает в тени, распространить режим для самозанятых на всю страну», — сказал он.
Низкая занятость в секторе малого и среднего предпринимательства — это результат ухудшения делового климата в стране, и проблему невозможно решить при помощи указа, постановления или даже прямых адресных мер господдержки, сказал РБК член генсовета «Деловой России» Алексей Рябинин. «Необходимо существенное улучшение условий, в которых работают российские предприниматели», — подчеркнул он.
Доля малого и среднего бизнеса в российской экономике в 2017 году составила 21,9%, следует из оценки Росстата. Доля малого и среднего бизнеса в ВВП развитых стран составляет 50–60%. Так, в Великобритании это 51%, в Германии — 53%, в Финляндии — 60%, в Нидерландах — 63% (данные Института экономики роста).
Лидеры и аутсайдеры
Аналитики Сбербанка подсчитали долю работников, занятых в малом и среднем бизнесе, среди всех работающих жителей российских регионов.
- Самая высокая доля занятых в МСП — в Санкт-Петербурге и Ленинградской области: 37,5%, уровень безработицы — 2,1%. На втором месте — Новосибирская область: 34,8% с безработицей на уровне 6%. В Москве и Московской области 34% граждан работают в малом и среднем бизнесе (уровень безработицы — 1,7%).
- Меньше всего занятых в секторах малого и среднего бизнеса — на Северном Кавказе. Минимальные показатели — в Чечне и Ингушетии: 2,7 и 2,9% населения работают в МСП. По словам Калинина, Кавказ — регион с традиционно высоким уровнем теневого бизнеса. Он считает, что выровнять ситуацию позволит распространение специального налогового режима с льготными ставками 4 и 6% для самозанятых на всю страну.
- Высокий уровень развития МСП сопутствует низкому уровню безработицы, отмечают аналитики Сбербанка. «В тех регионах, где предприниматели обеспечивают относительно высокую долю рабочих мест, уровень безработицы в целом ниже», — говорится в исследовании.
Анализ произведен в рамках проекта «СберДанные» на основе обезличенных данных, получаемых из платежных систем. В рамках исследования были задействованы все российские регионы, кроме Крыма и Севастополя, где Сбербанк не работает из-за санкций. В малых предприятиях Крыма, по данным Росстата за март 2019 года, работают 33,5 тыс. человек.
Легализация занятости и доступ к кредитам
Для выполнения цели по увеличению занятости в секторе МСП разработан отдельный нацпроект (.pdf). Его курирует первый вице-премьер — министр финансов Антон Силуанов.
Большинство мероприятий, предусмотренных в нацпроекте, направлены на популяризацию, консультирование и обучение субъектов МСП, говорит директор Института экономики роста им. Столыпина Анастасия Алехнович. «Бизнесу нужны в первую очередь оптимизация налоговой нагрузки, стабильный доступ к кредитованию, справедливые тарифы», — сказала РБК Алехнович. Кроме того, необходима ликвидация избыточных требований со стороны контрольно-надзорных органов. Если эти меры по развитию малого и среднего бизнеса не будут осуществлены, то на достижение целевых показателей рассчитывать не приходится, уверена она. «Мы ожидаем к концу 2019 года сокращение рабочих мест в малом и среднем бизнесе», — заключила Алехнович.
Малый и средний бизнес страдает в том числе из-за слабеющего внутреннего спроса, обусловленного падением реальных располагаемых доходов населения, говорит директор Центра развития НИУ ВШЭ Наталья Акиндинова. «Доходы населения никак не вернутся к росту, а малый и средний бизнес ориентирован на внутренний рынок», — поясняет она.
Занятость в корпоративном формальном секторе снижается и растет в теневом, отметил директор Центра исследования финансовых технологий и цифровой экономики «Сколково-РЭШ» Олег Шибанов. Достигнуть целей майского указа можно за счет легализации занятости, полагает он. По мнению Шибанова, для увеличения доли малого и среднего предпринимательства в ВВП необходимо повысить доступность госконтрактов для этого сектора, а также стимулировать экспорт его продукции.
SMB, SME / «Mid-Market» и крупное предприятие… В чем разница и почему имеет значение классификация размера вашего бизнеса?
Как вы, вероятно, понимаете, эти аббревиатуры являются классификациями размеров для компаний — и ваш бизнес, скорее всего, вписывается в одну из классификаций. Хотя это может показаться незначительным, понимание того, как другие классифицируют ваш бизнес, может иметь значение, особенно когда речь идет о выборе технологических решений, которые лучше всего подходят для вашего конкретного бизнеса.
В зависимости от того, кого вы спрашиваете, существует несколько определений и ключевых различий, которые влияют на классификацию, в которую входит ваш бизнес. Широко принятое определение каждой классификации размера бизнеса основывается на количестве сотрудников и годовом доходе — и даже эти диапазоны классификации могут варьироваться. Например, «SMB» включает в себя общий термин «малый бизнес», но малый бизнес может быть разбит дальше.
В дополнение к размеру и доходу ваши покупательские привычки и технологические потребности также обычно соответствуют определенной классификации размера бизнеса.Многие технологические решения создаются с учетом этих классификаций или, по крайней мере, имеют функции и цены, которые соответствуют бизнес-классификациям. Понимание того, к какой категории относится ваш бизнес, может помочь вам определить ваши цели, определить возможности и затем сопоставить их с правильными технологическими решениями.
Вот некоторые определяющие характеристики наиболее часто используемых бизнес-классификаций:
SMB (малый и средний бизнес)
- сотрудников: 0-100 считается малым бизнесом; 100-999 считается средним бизнесом.Обратите внимание, что эти спецификации размера могут определяться по-разному некоторыми государственными организациями, такими как Администрация малого бизнеса (SBA), которая использует спецификации размера как часть своего процесса для предоставления кредитов для малого бизнеса и для рассмотрения присуждения федеральных контрактов.
- Годовой доход: 5-10 миллионов долларов США
- ИТ-персонал: как правило, один или несколько
- ИТ-навыки: скромные. Сотрудники обычно учатся на работе.
- Расположение: ограниченные географические границы (но может иметь больше удаленных работников из-за аутсорсинга)
- Limited CapEx
- Основные соображения относительно закупок технологий включают цену (из-за ограниченного CapEx) и простоту использования (из-за менее опытного ИТ-персонала).Малые и средние предприятия предпочитают модель подписки с оплатой по факту покупки программного обеспечения
- На 28 миллионов малых предприятий в США приходится 54% продаж страны
SME (малые и средние предприятия). Также известен как «Средний рынок»
- МСП — это термин, который в большей степени используется во всем мире, чем МСП, и это официальная рыночная фраза для международных предприятий, таких как Организация Объединенных Наций, Всемирный банк, Всемирная торговая организация и Европейский союз.
- сотрудника: Европейский Союз определил МСП как юридически независимую компанию с 101-500 сотрудниками
- Годовой доход: 10–1 млрд. Долл. США
- ИТ-персонал: небольшая группа из нескольких сотрудников
- ИТ-навыки: навыки общего профиля.Сотрудникам часто не хватает специальных навыков
- Местоположение. Вероятно, будет несколько офисов и более удаленных сотрудников.
- Некоторые CapEx
- Основные соображения относительно закупок технологий включают возможности, функциональность и отчетность
- Если бы средним рынком была страна, ее ВВП оценил бы ее как четвертую по величине экономику в мире
Особенности определения крупного предприятия:
- сотрудников: более 1000 сотрудников
- годовой доход: более 1 миллиарда долларов США
- ИТ-персонал: штатный ИТ-персонал, в том числе несколько специалистов
- ИТ-навыки: широкий спектр широких и специальных навыков
- Расположение: несколько офисов внутри страны и за рубежом
- Большой CapEx
- Основные соображения относительно закупок технологий включают гарантированное время безотказной работы, расширенные функции и безопасность
- В 2012 году на крупных предприятиях в США было занято 9 миллионов человек (51.6% всех сотрудников)
Как я уже упоминал, независимо от того, считаете ли вы предприятие малого и среднего бизнеса, МСП или крупное предприятие, на многие вещи влияют такие факторы, как принятие финансовых решений, определение ваших технологических потребностей и отношение поставщиков решений к вам в процессе продаж. , Например, при работе с малыми и средними предприятиями поставщики решений часто обучаются фокусироваться на экономии средств и простоте использования решения и знают, что бюджет обычно является ключевым фактором, влияющим на ваше решение.Поставщик считает весьма вероятным, что покупатель решения (вы) будет использовать решение ежедневно. В случае предприятия поставщик не будет ориентироваться, например, на цену и простоту использования, как, например, на безопасность и расширенные функции. Помня эту информацию, если ваши индивидуальные обстоятельства отклоняются от нормы, вы должны сообщить продавцу, чтобы он мог предоставить вам конкретную информацию, которая вам нужна. Допустим, вы являетесь предприятием малого и среднего бизнеса и у вас есть несколько мест или большой CapEx, ваш поставщик решений может предложить вам продукт или функцию, которую они обычно не упоминали бы для малого бизнеса.
Ищете ли вы расширенные функции решения, экономически эффективный вариант или простую в управлении платформу, зная, как классифицируется ваш бизнес, нормы для этой классификации и как ваши потребности соотносятся с этими «нормами», Все это поможет вам адекватно сравнить поставщиков технологических решений и затем решить, какое решение лучше всего подходит для вашего бизнеса.
Одной из наиболее важных технологий, которые в настоящее время используют предприятия, является их телефонная система; это ежедневное общение с клиентами посредством голосовых вызовов, видеоконференций и многого другого.Последним нововведением в индустрии бизнес-телефонов является Unified Communications, термин, который относится к объединению всех потоков связи в единую платформу, чтобы способствовать более разумной аналитике для лиц, принимающих бизнес-решения, а также повысить производительность рабочей силы за счет повышения качества обслуживания пользователей. Как и другие технологии, знание классификации размера вашего бизнеса может помочь вам понять, что вам нужно от коммуникационного решения, и преимущества, которые оно может принести вашей организации, что позволит вам в конечном итоге принять более разумное решение.
Следующие шаги
Чтобы получить помощь в выборе телефонной системы, подходящей для вашей компании, посетите Switchvox, очень доступное и легко масштабируемое решение для бизнес-коммуникаций.
,
У нас есть доступ к большему количеству данных, чем хочет Бог. Таким образом, неудивительно, что мы чувствуем себя подавленными, и вместо того, чтобы руководствоваться данными, мы просто парализованы. Жизнь не должна быть такой страшной. На самом деле жизнь, основанная на данных, — самая сексуальная цифровая жизнь, которую вы можете себе представить.
В этом посте мы собираемся рассказать о сексибеке. Я попытаюсь значительно упростить вашу жизнь, порекомендовав несколько критических показателей, которые вы должны использовать для анализа эффективности ваших кампаний цифрового маркетинга и веб-сайта.Вы сможете быстро перейти от «Боже мой, что я могу сделать!» «Боже мой, что я собираюсь делать со всеми деньгами и славой, которые я зарабатываю!»
Подход, который я собираюсь использовать, заключается в том, чтобы: 1. Использовать мою структуру Приобретения, Поведения и Результатов, чтобы обеспечить сквозное представление о важной деятельности, и 2. Рекомендовать метрики / KPI, которые вы можете использовать, исходя из размера вашей компании. ,
Каждая рекомендация содержит подсказки о том, какой анализ следует выполнить после получения данных, и какие изменения вы можете внести в свои кампании, контент и общую цифровую стратегию.[Резюме в графическом формате находится в конце этого поста.]
Возбужденный? Давай сделаем это!
Лучшие показатели / KPI для сайтов малого бизнеса
Сайты малого бизнеса — очень хрупкая экосистема. Люди прилагают все усилия, чтобы сделать все возможное при минимально возможном бюджете. Но не волнуйтесь. Они должны начать с четырех простых метрик, чтобы начать раскачиваться!
Приобретение:
кликов? Просмотры? Обратные ссылки? Впечатления? Нет.У нас есть что-то великолепное.
Стоимость за приобретение.
Одержимость этой метрикой. У тебя очень мало денег. Вы должны одержимо знать, что вы получаете за это. Эта метрика обеспечивает это понимание. Да, и у всего есть цена за конверсию (не только Ваш платный поиск или показ / рекламные баннеры). Если вы занимаетесь SEO, вы, вероятно, платите за кого-то. Это стоимость.
Убивайте вещи, у которых нет оптимальной цены за конверсию. Инвестируйте больше в те, которые делают. Достаточно просто, верно?
Совет
: помните, что это просто стоимость, а не прибыль.Не забудьте сделать следующий шаг, чтобы получить прибыль, вот как это сделать в Analytics: Отличная аналитика Совет № 27: Преследуйте умные вычисленные метрики!
Где это? Скорее всего в Excel. Для поиска он есть в ваших отчетах Google Analytics или Omniture Site Catalyst. Но для большинства других программ (Партнерская, Электронная почта, Социальная сеть, Отображение) ваши затраты, вероятно, находятся за пределами вашего инструмента веб-аналитики. Так что извлеките количество конверсий, импортируйте в Excel, добавьте столбец для Cost, сделайте математику, спойте или плачьте (основываясь на том, что говорят данные! :))
Если вы платите кому-то, чтобы он занимался веб-аналитикой, а этот показатель не находится на панели, которую они для вас создали, возможно, пришло время сказать ему сайонару.
Поведение:
просмотров страниц? Время на сайте? Нет. Ты можешь сделать намного лучше!
Показатель отказов.
Я продолжаю быть сторонником попыток пробудить любовь с первого взгляда. Хорошо, хорошо, я согласен на предоставление актуальности. 🙂 Показатель отказов помогает вам определить кампании, в которых вы, возможно, нацелены на не тех людей (которые затем приходят на ваш сайт и уходят сразу же) или отправляют соответствующий трафик на нерелевантные (и часто заполняющие ужасные) целевые страницы.
Показатель отказов помогает вам найти кампании и целевые страницы, которые нужно убить / улучшить. Каждый день.
Где это? Стандартный показатель в каждом инструменте веб-аналитики стоит чего угодно. Посмотрите на ваш отчет по всем источникам трафика и отчет по целевым страницам.
Отказ от оплаты.
Я считаю, что самый быстрый способ заработать деньги — это взять их у людей, которые уже решили дать их вам. Обсудить показатель отказа от покупки (процент людей, которые нажимают кнопку «Начать заказ», для тех, кто завершил этот процесс).
Сосредоточьтесь на этапах оформления заказа с наибольшим отказом. Твик как сумасшедший. A / B и многовариантные тесты являются хорошим вариантом. Но вы — маленький бизнес… поэтому просто уберите как можно больше полей, поиграйте с тем, где указывать стоимость доставки (я голосую за предварительный заказ), уменьшите количество шагов оформления заказа, если можете, попросите создать учетную запись на конец процесса, а не в начале. Попробуй, проверь, измери, будь богатым.
Где это? в Excel.Или, если вы используете Google Analytics: в Paditrack бесплатно. (Собственные последовательности Google Analytics довольно неоптимальны, игнорируйте всю эту функцию.) Для других инструментов: в KissMetrics. Создайте воронку только для процесса оформления заказа (от нажатия кнопки «Начать оформление заказа» до «Спасибо за ваш заказ»), и оба этих инструмента предоставят вам метрику автоматически. Они также позволяют сегментировать данные! Займись с ним любовью.
[Бонус: что такое процент отказов?]
Итоги:
Моя любимая экономическая ценность? Нет.Как малый бизнес я рекомендую…
Коэффициент конверсии макросов.
Вы малый бизнес. Помните о коэффициентах конверсии и обо всем, что связано с их улучшением. Какие продукты покупают люди? Каждый день (окей неделю) просматривайте отчет «Все источники трафика» и ищите показатель конверсии. Безжалостно наказывать источники, которые не работают должным образом, и поощрять симпатичных детей. Будь они заработанные, находящиеся в собственности и платные СМИ — о, и у вас есть маркетинговая стратегия, в которой есть каждый из этих элементов, или как владелец малого бизнеса, вы не собираетесь много выигрывать.
Мне нравится создавать расширенный сегмент только с людьми, которые покупают в два раза больше среднего размера заказа. Я называю их Китами. Посмотрите на источники, местоположения, приобретенные комплекты продуктов, ключевые слова и кампании и все это, чтобы узнать, где и как вы можете найти больше китов.
Где это? Стандартная метрика во всех аналитических инструментах. Не забудьте взглянуть на скорость и количество конверсий для контекста. Люди принимают глупые решения, когда они этого не делают.
Вот и все!
Вы являетесь небольшим предприятием, и эти четыре простых ключевых показателя эффективности буквально потрясут ваш мир, как только вы начнете их измерять. Стоимость за приобретение. Показатель отказов. Оформить заказ Коэффициент конверсии макросов. Не смотрите на другие метрики, пока не почувствуете, что освоили их.
Совет
: Если вы наняли нужного аналитического таланта / консультанта, чтобы помочь вам, они будут измерять эти невероятные четыре.
Лучшие показатели / KPI для средних бизнес-сайтов
Что делать, если вы среднего бизнеса? Какие ключевые показатели эффективности являются оптимальными для вас?
Во-первых, вы будете измерять KPI, упомянутые выше.Но поскольку вы занимаетесь более крупным и сложным бизнесом, вы также будете измерять…
Приобретение:
CPA
+ рейтинг кликов
Хотя цена за конверсию является макрометрическим показателем эффективности вашей кампании, рейтинг кликов (CTR) — это более глубокое погружение в анализ креативности и релевантности ваших партнерских сделок / поискового списка / рекламных баннеров.
В контексте поиска (платного или обычного) текст в ваших объявлениях, номер, по которому оценивается ваше объявление, соответствие между запросом пользователя и целью вашего объявления — все это поможет вам получить более высокий CTR.И если кто-то заходит на ваш сайт (и не отказов!), Тогда вы получаете возможность убедить его в славе вашего продукта или услуги.
Небольшие изменения в теме вашей почтовой кампании могут значительно улучшить CTR. Частота и частота ваших кампаний ремаркетинга показов может иметь огромное влияние. Изменение параметров демографического таргетинга в ваших объявлениях на Facebook может творить чудеса. И т. Д. И т. Д.
Иными словами … CTR поможет вам понять, пришли ли вы в нужное место для первого свидания.Ты хорошо одет? И если ты улыбаешься, улыбайся правильно. Полезно знать, верно?
Где это?
Везде. Начните на уровне кампании. Разверните отдельные объявления. Убей зло. Продвигать добро. Полоскание. Повторение.
Поведение:
Показатель отказов
Отказ от оплаты
+ Глубина страницы
Очень маленький процент посетителей вашего сайта увидит более пары страниц. Это интернет для вас.По мере того, как вы улучшаете взаимодействие с пользователем, информационную архитектуру и релевантность контента на вашем сайте, важно следить не за довольно бесполезной метрикой «Среднее число просмотров страниц за посещение» или «Среднее время на сайте», а за распределением глубины страницы. Вот как может выглядеть эта картинка (из поста, который я написал в июле 2006 года!)…
Из глубоких подробностей, о которых сообщает ваш инструмент веб-аналитики, вы можете выбрать агрегирование в области, которые вам наиболее интересны (как у меня выше).Разделение посещений на Abandoners, Flirts, Browser, One-off-Wonders, Loyalists кардинально изменит ваше представление о потреблении контента. Со временем, когда вы перейдете к более глубокому потреблению, вы увидите прямое вознаграждение бизнеса.
Приведенное выше изображение подчеркивает продажу / конверсию в конце, но даже если вы являетесь веб-сайтом только для контента, улучшение глубины страницы помогает вам, потому что больше страниц равно (как минимум) большему количеству показов рекламы!
Где это? Финальный стол будет в Excel.Если вы используете Google Analytics, необходимые вам данные находятся здесь: Аудитория> Поведение> Вовлеченность> вкладка Глубина страницы. Если вы используете WebTrends, Yahoo! Аналитика, Coremetrics, пожалуйста, нажмите вокруг, чтобы найти данные. У всех это есть.
+ Лояльность (Количество посещений)
Если глубина страницы помогает оптимизировать работу с одним сеансом, лояльность помогает оптимизировать поведение панорамирования. Другими словами, насколько вы хороши, когда один и тот же человек посещает ваш сайт несколько раз? Для веб-сайтов электронной или не-электронной коммерции лояльность может означать разницу между жизнью на выживание и получением прибыли, как сумасшедшей.
Сначала поставьте цель в процентах посещений сайта, которые вы хотели бы получить для людей, которые посещали более х раз. [Установить цель для х тоже. :)] Для веб-сайтов электронной торговли используйте свой отчет «Дни конверсии» (подробнее об этом показателе ниже), чтобы установить свою цель. Для контентных сайтов возможно зеркалирование вашего графика обновления контента. Если вы работаете в New York Times и обновляете веб-сайт 24 раза в день, то должен ли средний человек посещать этот сайт не менее 90 раз в месяц?
Ваш BFF, как всегда, является анализом, а не просто отчетом о метрике.Создайте этот простой сегмент за пять секунд …
Применитесь к вашим ключевым словам и кампаниям и ссылкам на источники отчетов и определите, какие источники привлекают лояльный трафик. Примените его к своим отчетам о содержании и выясните, какой контент стимулирует лояльность (Sports? Op Ed? International? Cat Stories?).
Где это? В каждом инструменте веб-аналитики на планете. Если вы используете Google Analytics, необходимые вам данные находятся здесь: Аудитория> Поведение> Частота и периодичность.
Итоги:
Коэффициент конверсии макросов.
+ Микро Конверсия
Выберите свой любимый тест, и вы заметите, что конвертируют менее 2% посетителей. Сосредоточение внимания только на коэффициенте конверсии макросов означает, что вам все равно, получили ли вы какую-либо ценность для бизнеса из 98%, которые не были конвертированы. Я отказываюсь принять эту убогость.
Определите ваши микро-конверсии (/ цели) и помните о долгосрочной и краткосрочной ценности бизнеса, которую они приносят.Вы быстро поймете, что экономическая ценность, которую они создают для вас, зачастую намного больше, чем доход от отчетов о преобразовании макросов! И оптимизация для этого обеспечит вам огромную победу.
Где это? В Google Analytics это здесь: Конверсии> Цели. Даже если вы контент-сайт, данные там есть. Подробности в отчете по URL цели. Установка целей занимает две минуты, установка значений целей может занять у вас неделю (см. Стратегии измерения здесь). Если вы используете другие инструменты, пожалуйста, свяжитесь с вашим поставщиком.
+ ценность цели посещения
Этот ключевой показатель эффективности 1. помогает вам выйти за рамки одержимости сосредоточиться на 2% (потому что это заставляет вас сосредоточиться на каждом посещении!) И 2. побуждает вас создавать бизнес, который использует Интернет для доставки множества результатов для вашего посетители.
Каждый посетитель не будет конвертировать, но каждый посетитель, надеюсь, принесет некоторую экономическую ценность Глядя на этот показатель, вы сможете определить Цели, которые способствуют повышению ценности, а также понять простые вещи, например, на чем вам следует сосредоточиться.Если Твиттер поставляет 87 центов Ценности за посещение, а Google — 97 центов, то, возможно, я хочу сосредоточиться на своих стратегиях SEO, а не следовать совету Гуру социальных сетей, который только что сообщил мне, что Поиск мертв.
Где это? Практически в каждом отчете в каждом инструменте веб-аналитики. Нажмите на вкладку Цели.
Вот и все!
Для среднего бизнеса мы получили девять показателей. Похоже, правильно, если вы зарабатываете более пяти миллионов долларов экономической ценности.Ключевое отличие от веб-сайтов, относящихся к категории малого бизнеса, заключается в том, что мы будем стремиться к нескольким конверсиям, более глубокому вовлечению сайта и лучшему анализу эффективности приобретения.
Пришло время разобраться с большими мальчиками и девочками … большими сайтами!
Лучшие показатели / KPI для крупных бизнес-сайтов
Приобретение:
CPA
Рейтинг кликов
+% новых посещений
Мой выбор этого показателя, возможно, выдает мой отказ почивать на лаврах.В мире существует определенное количество людей, имеющих отношение к любому бизнесу. Но оставаться голодным и оставаться глупым — популярная мантра для меня. Я использую этот показатель, чтобы постоянно калибровать свою стратегию приобретения, чтобы понять, какие входящие маркетинговые усилия приносят новые «девственные впечатления» в бизнес.
Если вы посмотрите на свои заработанные, собственные и платные носители, то этот показатель особенно важен для ваших платных носителей. За исключением ваших кампаний по переориентации / таргетированию поведения, вы хотите, чтобы ваши платные поиски, показы, партнерские и социальные усилия привели новых посетителей в вашу франшизу.
Где это? Это как воздух везде! Не забудьте сегментировать для оптимального анализа.
Поведение:
Показатель отказов
Отказ от оплаты
Глубина страницы
Лояльность (Количество посещений)
+ События / Визит
Каждый удивительный крупный веб-сайт предоставляет сложные возможности (видео, демонстрации, динамические слайд-шоу, конфигураторы + + +) с помощью современных технологий (Flash, AJAX, Gadgets +++).Почти все время мы оставляем измерения их эффективности по вере (или HiPPO). Я люблю отслеживание событий, потому что оно помогает нам измерять эти зачастую удивительно дорогостоящие инициативы.
Из 110 842 посещений сайта 9 054 взаимодействовали с вашим восхитительным опытом, и каждое из этих посещений имело 2,24 события за посещение. Это хорошо? Плохой? Могло быть лучше? Приносят ли эти 2,24 взаимодействия более высокую экономическую ценность для вашего бизнеса?
В приведенном выше случае ответ был большим НЕТ.В вашем случае вы решите исходя из своей стратегии и целей. В конце анализа вы примете значительно более разумные решения относительно вашего контента (особенно потому, что вы являетесь ниндзя-аналитиком, и вы триангулируете эффективность этого показателя с первым, Page Depth и, во-вторых, Loyalty).
Где это? Большинство инструментов веб-аналитики осуществляют отслеживание событий. Пожалуйста, свяжитесь с вашим поставщиком (это может не называться отслеживанием событий в их жаргоне, просто опишите мой первый абзац выше).В Google Analytics данные находятся здесь: Содержание> События.
Итоги:
Коэффициент конверсии макросов.
Микро Конверсионный курс
Ценность цели посещения
+ дней к конверсии [или задержка по времени для контентных сайтов]
Еще одна метрика панорамирования, которую я обожаю.
Жизнь, какой бы горячей ты ни была, — это не серия из одной ночи. Тем не менее, из-за того, как они анализируют данные, большинство компаний в конечном итоге оптимизируют свои кампании веб-маркетинга для однодневных поездок.Иди сюда и конвертируй СЕЙЧАС! Если да: О, я люблю тебя. Если нет: убить кампанию!
Такой подход не просто близорукий; это оскорбление для ваших посетителей. Преобразуйте их в темпе, в котором они наиболее удобны. Этот показатель поможет вам понять, насколько быстро или медленно ваши посетители конвертируются. Вы можете, как минимум, изменить обмен сообщениями в своей кампании, призываем к действию и корректируете свои целевые страницы. Если дни конверсии намного длиннее, создайте надежную стратегию микро-конверсии (медленный танец).
Если у вас есть веб-сайт, не связанный с электронной торговлей, то в отчетах по многоканальной воронке Google Analytics есть что-то восхитительное для вас. Оформить отчет о задержке по времени. Он показывает вам те же данные, что и дни для транзакций для сайтов электронной коммерции. Показатель, который вы видите выше, называется Конверсиями. Это по сути ваши цели (/ микро конверсии).
Оптимизируй свой « привет, приятно познакомиться, что бы вы хотели, вот что я могу предложить, почему бы вам не проконсультироваться со своим супругом, вернуться и проверить это снова, несколько раз, я все еще Здесь вы готовы преобразовать / предоставить экономическую ценность, вот как… «процесс.
Где это? Days to Conversion находится в разделе Ecommerce ваших отчетов по веб-аналитике. Это стандартный отчет. (Не забудьте сегментировать ваши источники. Глубокое понимание ждет.) Временная задержка может или не может быть стандартным отчетом в вашем инструменте. Пожалуйста, свяжитесь с вашим продавцом. В Google Analytics это стандартный отчет здесь: конверсии> многоканальные воронки> временная задержка.
+% ассистированных конверсий
Это новейшая метрика, которую я сделал стандартом для всех моих клиентов / партнеров / BFF.И это конфетка.
Assisted Conversions основывается на вышеупомянутой ментальной модели. Большинству ваших посетителей требуется время для конвертации (макро и микро конверсии), так почему же почти вся веб-аналитика фокусируется на анализе одного канала и оптимизации этого отдельного канала в хранилище? Только потому, что партнерский клик был последним перед конверсией, должен ли он быть оптимизирован для этой конверсии? Особенно, если посетитель изначально пришел через Facebook (или Google или что-то еще)?
Сколько ваших конверсий имели более одного рекламного / медийного / маркетингового контакта до конверсии? Действительно умные аналитики действительно успешных компаний понимают, что…
… и затем использовать эти данные для оптимизации портфеля каналов , а не отдельных каналов для компании.
Даже если вы не проводите оптимизацию портфеля (и отчаянно надеетесь, что вы это сделаете), вы легко сможете увидеть, как приведенные выше данные приведут вас к выполнению другой стратегии маркетинговой оптимизации и ожиданий для электронной почты (коэффициент поддержки 1,18 / последнее взаимодействие) по сравнению с органическим Поиск (0,61).
Я скромничаю, когда говорю, что это метри
.
& aNHlm6J & Lm9mANEIs8nel7
&& YeUck3: MK & CqC24 & PtHPHEPK & P & О.Б. &&&&& B.jLAp &&&& Z0dfke
&: S & рС && О && KfkeJDOXS4aIhUF & QM & L7 & nhhe & Y && Z- & & qqMOm &&&& mPKQ & палубой & P && F && B & В1С & ugrhPs & K87.3Jr &&&& Н.Н. & O & дм &&& ZLN & en3i & b6 & Bm && м & UcUrJ & _ &&& Y && NT5 & akW9S && XOU && Х & &: & п & HmkmnkB && М &&&&& JIo2.&&&&&&&&& Yke7bkBUk26LdN:. 08K & WV6OB5R && Уля-со & F: K & O & K & Hq &&& Zc4tm & TGW9 &&& Ni & ч-Н &&&&& QalItGGeFJ1h &&&&&&&&& Sc &&& puAo0LLTp_V & Sit &&:. 2bFr2d3 & UnJK & W & _D & р & Y0 && S.h53r1UebbdI3069QG && XYLUZUc-15NimNJ & Y & VpHkBOrKF &&: Tm .lsnIj & JiR3 & U_EWA && Б. А. &&& м & KU &&& QDX & K1IUZ6 && Мр && г & O & R0VZ && И.Б. && XQ_ZhcH & де & м &&&&& IoEp5 & Tao & д & Обь
.
Совет малого бизнеса и предпринимательства
Краткое изложение основных фактов, цифр и тенденций развития предпринимательства и малого бизнеса
Американский бизнес — это преимущественно малый бизнес
Согласно данным ежегодного опроса предпринимателей, проведенного Бюро переписи населения за 9 000 000 , в 2016 году в Соединенных Штатах насчитывалось 5,6 млн. Фирм-работодателей.
● Фирмы с менее чем 500 работников приходилось 99.7 процентов этих предприятий.
● Фирмы с менее чем 100 работниками составляли 98,2 процента.
● Фирмы с менее чем 20 работниками составили 89,0 процента.
Прибавьте число непрофессиональных предприятий — в 2016 году их было 24,8 млн. (Последние данные) — тогда доля предприятий США с числом занятых менее 20 человек увеличивается до 98,0 процента.
C-Corps : Среди корпораций работодателя C в 2015 году, согласно статистике Бюро переписи населения США .S. Предприятия , 84,9 процента имели менее 20 сотрудников, 96,4 процента — менее 100, а 99,0 процента имели менее 500 работников. Если мы добавим корпорации, не являющиеся работодателями, то на долю тех, в которых работает менее 20 человек, приходится 89,5 процента всех корпораций C.
Массовое создание рабочих мест происходит из малого бизнеса
По данным Управления адвокатуры SBA:
● «На долю малых предприятий приходилось 61,8% чистых новых рабочих мест с первого квартала 1993 года до третьего квартала 2016 года.»(См. Публикацию « Часто задаваемые вопросы »Управления по защите интересов .)
Кроме того, в своем профиле по малому бизнесу Соединенных Штатов за за 2018 год Управление защиты интересов SBA сообщило:
● «Малые предприятия создали 1,9 млн. Чистых рабочих мест в 2015 году».
● «Фирмы, в которых работает менее 20 сотрудников, добились наибольших успехов, добавив 1,1 миллиона чистых рабочих мест».
● «Наименьший прирост был у фирм со штатом от 100 до 499 человек, что добавило 387 874 чистых рабочих места.”
Доля малого бизнеса в сфере занятости
По данным ежегодного опроса предпринимателей Бюро переписи населения за :
● Фирмы-работодатели, в которых занято менее 500 работников, в 2016 году заняли 46,8% от заработной платы частного сектора.
● Фирмы-работодатели, в которых занято менее 100 человек, заняли 33,4 процента.
● Фирмы-работодатели с числом занятых менее 20 человек имели 16,8 процента.
Доля малого бизнеса в ВВП
Отчет за январь 2012 от Управления защиты интересов SBA найдено:
«Малые предприятия продолжают оставаться инкубаторами для инноваций и роста занятости во время текущего восстановления.Малые предприятия продолжают играть жизненно важную роль в экономике Соединенных Штатов. Они произвели 46 процентов ВВП частного несельскохозяйственного сектора в 2008 году (самый последний год, по которому имеются исходные данные), по сравнению с 48 процентами в 2002 году ».
Источник : «ВВП малого бизнеса: обновление 2002-2010»
Малый бизнес и инновации
Примечания Управления адвокатуры SBA :
«Малые предприятия представляют около 96% фирм-работодателей в обрабатывающей промышленности с высоким уровнем патентования, и этот процент оставался неизменным с 2007 по 2012 годы.Однако за тот же период доля малого бизнеса в сфере занятости, заработной платы и поступлений увеличилась. Это увеличение было особенно заметно в фирмах, которые производили компьютеры и периферийное оборудование, оборудование связи или полупроводники и другие электронные компоненты ».
Кроме того, исследование, проведенное в 2008 году Энтони Брайтсманом и Дианой Хикс для Бюро по защите интересов («Анализ патентов для малого бизнеса по отраслям и размерам фирм») , показало, что «малые фирмы гораздо чаще разрабатывают новые технологии, чем крупные фирмы.Возможно, это интуитивно разумно, учитывая теории малых фирм, влияющих на технологические изменения, но количественные данные здесь подтверждают это утверждение. В частности, хотя на небольшие фирмы приходится только 8 процентов выданных патентов, на них приходится 24 процента патентов в топ-100 новых кластеров ».
См. Публикацию «Часто задаваемые вопросы» .
См. «Анализ патентов малого бизнеса по отраслям и размеру фирмы» здесь .
Малый бизнес и глобальная торговля
Бюро переписей США отметило следующее о малых и средних предприятиях на международной торговой арене в 2015 году:
• «Малые и средние компании (в которых занято менее 500 работников, включая неизвестное количество работников) составили 97,6% всех идентифицированных экспортеров и 97,2% всех идентифицированных импортеров».
• «Среди компаний, которые экспортировали и импортировали в 2015 году, на долю малых и средних компаний пришлось 94.3 процента таких компаний… »
• МСП составляли «32,9% и 32,0% известной стоимости экспорта и импорта соответственно».
• Среди всех производителей в США: «96,4 процента экспортеров обрабатывающей промышленности составляли малые и средние компании, и на их долю приходилось 20,3 процента экспорта отрасли в 798 миллиардов долларов. 93,5 процента импортеров обрабатывающей промышленности были мелкими и средними; на их долю приходилось 14,5 процента от 826 миллиардов долларов импорта сектора ».
• Среди оптовиков: «99.1 процент оптовых экспортеров составляли малые и средние компании; на их долю приходилось 58,2 процента от экспорта отрасли в 297 миллиардов долларов. 99,1 процента оптовых импортеров были мелкими и средними; они внесли 55,4 процента от 662 миллиардов долларов США в импорте ».
Самостоятельно занятый тренд вниз
По данным Бюро статистики труда США , уровень предпринимательства в последние годы фактически снизился. То есть, число самозанятых в США значительно сократилось.
• Число самостоятельных предпринимателей сократилось с 5,78 млн. В 2008 году до 5,13 млн. В 2011 году.
• В 2016 году она выросла до 5,64 млн. Таким образом, по прошествии восьми лет число зарегистрированных самозанятых по-прежнему значительно ниже уровня 2008 года.
К сожалению, новости еще хуже, когда дело доходит до большей доли некорпоративных самозанятых.
• Число некорпоративных самозанятых сократилось с 10.59 миллионов в 2006 году до 9,36 миллионов в 2014 году.
Хотя включенные данные относятся только к 2000 году, некорпоративные числа самозанятых насчитывают десятилетия. Показатель 2014 года фактически был самым низким с 1986 года. Уровень немного снизился до 9,6 миллиона в 2016 году.
• В течение первых шести месяцев 2017 года число некорпоративных самозанятых в основном оставалось на прежнем уровне.
См. Бюро статистики труда «Ситуация с занятостью», Таблица A-9, исторические данные .
миллионов пропавших без вести предприятий
Как отмечалось в документе «Состояние предпринимательства и малого бизнеса» Совета SBE , мы рассмотрели массив данных и тенденций и обратили внимание на тот факт, что при рассмотрении самостоятельной и самостоятельной занятости, а также количества фирм-работодателей в США. отсутствует около 3,42 миллиона предприятий. И это число, вероятно, немного консервативно. В более раннем анализе Совета SBE под названием Gap Analysis # 3: Миллионы пропавших без вести предприятий , мы также рассмотрели самый широкий показатель числа предприятий, взятых из налоговых деклараций IRS.В связи с замедлением роста в этой области, около 4,8 млн. Пропавших без вести предприятий.
См. «Состояние предпринимательства и малого бизнеса» Совета SBE «» и «Анализ пробелов № 3: миллионы пропавших без вести предприятий» .
Коэффициент выживания для малых предприятий
По данным Управления адвокатуры SBA :
«Около половины всех заведений доживают до пяти лет или дольше… Около трети заведений доживают до 10 лет или дольше.”
Коэффициент выживаемости для новых предприятий за первый год улучшился. По данным Управления защиты интересов SBA, 79,9% заведений, начатых в 2014 году, сохранились до 2015 года, что является самой высокой долей с 2005 года.
См. Публикацию «Часто задаваемые вопросы» Бюро защиты интересов здесь .
О финансировании малого бизнеса
По данным Управления адвокатуры SBA :
• Финансирование стартапов: «Стартапы активно используют личный капитал и традиционный долг, причем более половины используют собственные личные сбережения.Данные Бюро переписи населения показывают, что работодатели более широко использовали финансирование, чем непрофессионалы, но также продолжают полагаться на личные сбережения. Примерно 30% новых непрофессиональных фирм и 7% фирм-работодателей не использовали стартовый капитал ».
• Расширение бизнеса: «Существующие предприятия используют аналогичные механизмы финансирования в качестве стартапов для финансирования расширения. Личные сбережения являются наиболее распространенным источником финансирования расширения, за которым следует реинвестирование прибыли от бизнеса ».
См. Управление малого и среднего бизнеса по финансированию: часто задаваемые вопросы
Подробнее о малом бизнесе
По данным Управления адвокатуры SBA :
• Домашние предприятия: «Доля предприятий, работающих на дому, оставалась относительно постоянной в течение последнего десятилетия, около 50% всех фирм.В частности, 60,1% всех фирм, не имеющих оплачиваемых работников, работают на дому, а также 23,3% мелких фирм-работодателей и 0,3% крупных фирм-работодателей ».
• Франшизы: «В целом, 2,9% фирм являются франшизами. В частности, франшизами являются 2,3% фирм-работодателей, а также 5,3% мелких работодателей и 9,6% крупных работодателей ».
• Семейные предприятия: «Примерно каждая пятая фирма (19,3%) является семейной».
См. Публикацию «Часто задаваемые вопросы» Управления по защите интересов здесь.
Фирмы, принадлежащие женщинам
Владение бизнесом среди женщин: данные опроса владельцев бизнеса 2012 года ( См. Полный отчет здесь.)
• В 2012 году женщины являлись мажоритарными владельцами 9,9 млн. Предприятий, объем продаж которых составил 1,4 трлн. Долл. США, и на которых работало более 8,4 млн. Человек.
• Кроме того, еще 2,5 миллиона предприятий были в равной степени принадлежат женщинам и мужчинам, и на них приходилось еще 1 доллар.1 триллион продаж и 6,5 миллиона рабочих мест.
• Будучи мажоритарными и совместными владельцами бизнеса, женщины-предприниматели заработали 453 млрд. Долл. США для заработной платы 14,9 млн. Работников в более чем 12,3 млн. Предприятий.
Приведенная ниже инфографика охватывает некоторые ключевые данные из отчета Управления адвокатуры SBA за май 2017 года, с которым можно ознакомиться здесь.
,