Открыть семейный бизнес: Семейные бизнес идеи – какую идею выбрать, как организовать свое дело – Самые прибыльные идеи семейного бизнеса, для реализации в 2019 году

Семейный бизнес ип — советы адвокатов и юристов

Советы юристов:

1. Я ип небольшого отдела одежды. Сын работает со мной. Должна я его оформлять? Ведь это семейный бизнес.

1.1. уважаемая Марина!
Во-первых, ИП (Индивидуальный предприниматель) регистрируется и прекращает свою деятельность согласно положений Федерального закона РФ № 129-ФЗ от 08.08.2011 г. «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей», а также согласно положений Налогового кодекса Российской Федерации.
Во-вторых, согласно положений Закона РФ «О защите прав потребителей» именно Вы лично несете всю ответственность, если нарушите права Потребителей.
ИП — это не семейный бизнес.
Даже, если ваш сын будет виноват в нарушении прав Потребителей, то с него Вы в этой ситуации не сможете «спросить»или привлечь его к материальной ответственности.

Оформлять с сыном трудовой договор или гражданско-правовой, это уже ваше личное дело.
Ради экономии своих финансов Вы можете и не оформлять с ним никакого договора, но в этом случае:
а) с него Вы не «спросите» за то, что он что-то не так сделал в вашем отделе торговли;
б) у него не будет идти трудовой стаж;
И т.д.
Удачи Вам.

Вам помог ответ?
Да
Нет

2. Пожалуйста у нас семейный бизнес ИП продаём межкомнатные двери иногда осуществляем доставку покупателям нужно ли оформлять путевые листы если машина оформлена на физ лицо отца, а ИП на маму и если да то каким образом осуществлять осмотр транспорта механиком ОТК и проходить медика?

Спасибо.

2.1. вам нужно оформить договор аренды транспортного средства с экипажем (если возит сам отец) между ИП мамой и физически лицом — отцом. Обращайтесь к юристам за составлением договора.
Всего доброго.

Вам помог ответ?
Да
Нет

3. Вы здравствуйте. Розничный магазин оформлен как ИП на одного из супругов. Может ли другой помогать без оформления, ведь по сути этот семейный бизнес — их общая собственность?

3.1. НЕ может ни при каких обстоятельствах и без вариантов.
Участие второго супруга обязательно должно быть оформлено.

Вам помог ответ?
Да
Нет

4. Открыла ИП. По 2014 сдавала отчёты, платила в ПФ. С 2015 года по семейным обстоятельствам бизнесом не занималась. ИП закрыла в апреле 2017 г. Декларации сдала с нулевым доходом. Попадают под амнистию для ИП?

4.1. Не совсем понятно, причём здесь т.н. налоговая амнистия для ИП?
Если регулярно сдавали декларации с нулевым доходом, то никаких задолженностей у Вас нет и не должно быть. Если имеются какие-то иные обстоятельства (налоговые проверки, начисление недоимок и штрафов за какие-то периоды), то о них и нужно было пеисать.

Вам помог ответ?
Да
Нет

5. меня зовут людмила я мама троих детей подскажите пожалуйста я хочу заняться небольшим семейным бизнесом решила заниматься рыночной торговлей нади ли для этого открывать ип или достаточно будет разрешения местной администрации торговля не связана с продуктами питания так мелочевка всякая галантерея сувениры и т.д.

5.1. ДА, открывать ИП ВАМ необходимо, выбрать стстему налого обложения (лучше — вмененка)
Удачи ВАМ! Всегда рады помочь

Вам помог ответ?
Да
Нет

5.2. • Здравствуйте,

Если вы планируете заниматься торговлей и неважно чем именно, открывать организацию или регистрироваться в качестве предпринимателя обязательно
Желаю Вам удачи и всех благ!

Вам помог ответ?
Да
Нет

5.3. В любом случае придется оформлять индивидуальное предпринимательство, поскольку вы собираетесь получать хоть и небольшой, но постоянный доход.
В противном случае рано или поздно к вам возникнут вопросы со стороны налоговых органов и полиции.

Вам помог ответ?
Да
Нет

6. Покупаю готовый бизнес т.е. магазин, но там устроены два продавца, а у меня будет семейный бизнес, как быть с продавцами, что работали у предыдущего ИП.Кто должен уволить или сократить штат, с выплатой? Спасибо.

6.1. Это Вам решать, если купили бизнес. Увольняйте или сокращайте, выплачивайте посбия выходные по сокращению. Удачи ВАм и всего хорошего.

Вам помог ответ?
Да
Нет

6.2. Этот вопрос Вы с продавцом должны решать по взаимной договоренности. Если до продажи продавцы не будут уволены, то увольнять их Вам. Смена собственника не является основанием для увольнения. И сокращать их Вы просто так не имеете права, раз на их место собираетесь брать своих. Проще договориться об увольнении по соглашению сторон.

Не забывайте, что без помощи специалиста сложно, а иногда и вовсе невозможно, защитить свои права. Всего доброго.

Вам помог ответ?
Да
Нет

7. Я Ип с 2011 года, примерно год назад начались проблемы в бизнесе, нечем стало платить кредит и ещё семейные расходы увеличились, пришлось брать деньги у частных лиц под бешеные проценты. Вот сейчас тааая ситуация, когда требуют денег все и банки и частные заемщики. Хоть в петлю лезь. Что делать, Государству все равно, обращалась и не раз, даже на сайт Президента пять писем отправлено. Результата нет.

7.1. В Вашем случае налицо ситуация несостоятельности.

Возможно, Вам стоит рассмотреть вариант оформления банкротства.
Подберите подходящий вариант для Вашего случая.

Вам помог ответ?
Да
Нет

8. Пожалуйста жена ИП я помогаю бизнес сезонный (фейерверки) сегодня приходили с проверкой и сказали что я не имею право продавать (только она) как проще нам поступить чтоб не платить налоги еще за одного человека (бизнес же семейный зарплату она мне не платит это бред), а как лутше сделать не знаем? За рание спасибо.

8.1. Вам правильно сказали, что не имеете право работать без соответствующего оформления к ИП. Ваша супруга, являясь индивидуальным предпринимателем, должна работать сама, если не оформляет работников. Вы, в этих отношениях выступаете не как супруг, а как работник, работающий у индивидуального предпринимателя. Необходимо оформить свои отношения либо по трудовому договору, либо по гражданско-правовому договору. Обращайтесь, готова помочь в решении вашего вопроса.

Вам помог ответ?
Да
Нет

8.2. Вам все верно сказали, вы должны с женой грамотно составить трудовой договор и указать, что именно вы у нее работаете! Если вам потребуется помощь в подготовке такого договора, то можете обращаться!

Вам помог ответ?
Да
Нет

9. ИП»Шевчук» автосервис (как собственность) сдаю в аренду. Автостоянка-жена предприниматель (физ. лицо) сдает в наем свою квартиру. Автостояной заниматься не имеет право т.к. субаренда земли запрещена если срок аренды менее 5 лет. Что можно сделать чтобы нам разделить семейный бизнес?

9.1. Либо попрбовать оформить аренду на нее, обратившись в администрацию. Либо получить согласие у администрации на сдачу в субаренду согласно ст. 22 ЗК РФ.

Вам помог ответ?
Да
Нет

9.2. Не разделите, но можете передать ей автостоянку под контроль по агентскому договору (ст 1005 ГК РФ). В таком случае она, зарегистрировав ИП сможет:
— принимать деньги, как Ваш агент;

— общаться с коммунальными службами при наличии доверенности на представление Ваших интересов.

Вам помог ответ?
Да
Нет

9.3. Кто сказал, что субаренда запрещена?
Нанимайте юриста и идите в суд.
Ст. 779 ГК РФ гласит:
«По договору возмездного оказания услуг исполнитель обязуется по заданию заказчика оказать услуги (совершить определенные действия или осуществить определенную деятельность), а заказчик обязуется оплатить эти услуги.»

Вам помог ответ?
Да
Нет

10. Семейное кафе создано совместно матерью и сыном. Мать в кафе проработала 5 лет на безвозмездной основе будучи неоформленной официально. Кафе оформлено на сына как на ИП. Сын сейчас лишил мать всего: доступа, прибыли. Можно ли матери потребовать разделить имущество семейного бизнеса или получать часть прибыли.

10.1. Нет, не поможет потребовать, так как вся прибыль принадлежит ИП.

Вам помог ответ?
Да
Нет

10.2. Если вы докажите в суде, что этот бизнес создавался за счет ваших совместных средств и деятельности, то в принципе возможно. Признав наличие договора совместной деятельности. Но для этого нужны доказательства. В конце концов может так получиться, что в суде вы заключите мировой соглашение.

Вам помог ответ?
Да
Нет

11. Я развожусь с мужем, у нас имеется семейный мини бизнес. Муж оформлен как ИП. Какие права у меня есть, на ведения бизнеса и вообще какие у меня права?

11.1. У вас есть право на половину всего имущества и всех доходов полученных в период брака

Вам помог ответ?
Да
Нет

11.2. Имеете право на половину

Вам помог ответ?
Да
Нет

12. Мы жили вместе три месяца и расстались, жена беременна и развода не дает. Грозится алиментами. Я ИП. бизнес этот у нас семейный, наследство от отца, в семье семь человек. Могут ли алименты повлиять на семью и бизнес?

12.1. Могут. Алименты будут начисляться в процентах от дохода с этого бизнеса.

Вам помог ответ?
Да
Нет

12.2. как на индивидуального предпринимателя на все ваши доходы будет наложено взыскание в размере на более 1\4 от всех ваших доходов (если 1 ребенок). Важно отметить, что взыскание может быть наложено только на получаемый вами доход, а не на средства производства и бизнес финансы.

Вам помог ответ?
Да
Нет

13. Читаю статью Как будут искать неявный доход у граждан после дорогих покупок?

Моя ситуация: гражданский брак, на жену оформлено ИП, я у нее оформлен работником по минимальной ставке, бизнес семейный.
Хочу купить машину на себя, но моих то доходов явно недостаточно, так как основные доходы идут от ИП жены.
Меня могут заставить платить доп НДФЛ, так как мои расходы больше чем доходы?
Деньги то ведь семейные.

13.1. Кемерово !
ГРАЖДАНСКИЙ БРАК это брак между мужчиной и женщиной, зарегистрированный в органах ЗАГС(ст. 10 СК РФ).

Ваши отношения с данной женщиной называются СОЖИТЕЛЬСТВОМ и это НЕ является гражданским браком !!!

Кроме того, при сожительстве:
-НЕТ семьи(сожитель и сожительница)
-НЕТ совместно нажитого имущества
-НЕТ семейного бюджета и т.д.

Имущество, приобретённое в период сожительства принадлежит тому лицу кем оно приобретено, на кого оно зарегистрировано (ст.209 ГК РФ).

Удачи вам Владимир Николаевич
г.Уфа 11.12.2015г

Вам помог ответ?
Да
Нет

Консультация по Вашему вопросу

8 800 505-91-11

звонок с городских и мобильных бесплатный по всей России

14. У нас семейный бизнес — небольшой магазин, ИП оформлено на мужа, в магазине сидим, то муж, то жена, то мать, заставляют оформлять договор, обязательно ли это, я официально работаю в другои месте, плачу налоги и за меня платят, а здесь просто помогаю мужу. Как обойтись без оплаты дополнительных налогов на меня и его маму?

14.1. Оформлять договор не обязательно.

Вам помог ответ?
Да
Нет

15. Я открыла ИП по ЕНВД, теперь хочу оформить как семейный бизнес, чтобы не оформлять мужа как наемного рабочего, имею льготу инвалида 2 группы. Подскажите как это сделать с наименьшими затратами.

15.1. Вы вправе зарегистрировать ООО из 2 участников: Вы и муж.

Вам помог ответ?
Да
Нет

15.2. Во первых, что такое семейный бизнес в Вашем понимании?
Такой организационно правовой формы нет. Если не хотите не оформляйте мужа, если не нужен ему стаж и пенсионный

Вам помог ответ?
Да
Нет

16. Вопрос. У меня ИП розничная торговля 2 павильона в разных частях города в одном торгую сама в другом родственница (пенсионерка). ЕНВД оплачиваю с обоих точек естественно исправно. Других работников нет.
Вопрос. Налоговая просит пояснить как я торгую на разных точках одна? У нас ведь семейный бизнес как тогда оформлять родственников? Налогов платить много.

16.1. Вы можете заключить гражданско-правовой договор оказания услуг, но в договоре сделать оговорку, что взносы на соц.страхование она выплачивает сама (данная возможность предусмотрена законодательством).
НДФЛ в данном случае вы будете обязаны выплатить, но исходя из суммы выплаченных доходов ( в данном случае, налог будет значительно меньше, поскольку вы не обязаны при заключении гражданско-правового договора устанавливать сумму в размере не ниже МРОТ и можете указать сумму меньше МРОТ).

Вам помог ответ?
Да
Нет

17. Муж ИП есть магазин в аренде, жена торгует работает по найму у мужа. Экономия по платежам: она работает на 0,5 ставке. Налоговая требует повысит з/п или составить договор (соглашение) как бы семейный бизнес. Что за договор (соглашение)?

17.1. Требование налоговой ни на чем не основано, следует грозить судом.

Вам помог ответ?
Да
Нет

18. Дом (не дострой, прописаны ч и двое несовершенно летних детей) в залоге у банка (брал 890 тыс, как ИП на развитие бизнеса) выплатил 400 тыс, потом (изменились семейные положение, остался один с детьми, бизнес погиб, ИП закрыл) были просрочки, суд,присудил продажу дома (утвердил долг 1 мил 700 тыс) плочу 5 — 10 тыс в месяц, банк грозит выставить на продажу дом. если шанс сохранить дом (единственное жильё) в данный момент на торгах он не стоит таких денег.

18.1. Сохранить залоговый дом шансов нет.

Вам помог ответ?
Да
Нет

19. Немного уточню вопрос. У меня ИП и у нас семейный бизнес имею ли я право не платить взносы в ПФ за дочь, которая у меня работает.

19.1. ЕСли ОНА оформлена по трудовому договору — придется платить.
Оформите ее по ГПХ.

УДАЧИ ВАМ

Вам помог ответ?
Да
Нет

19.2. Нет, взносы платить, если дочь оформлена официально. Родство не имеет значения.

Вам помог ответ?
Да
Нет

20. Имеет ли право ИП не платить взносы в ПФ за своего родственника так как у них семейный бизнес.

20.1. А уточнить не хотите?
—
Почему это ИП должен платить взносы за своего родственника?
Это что,
— я стану ИП и за всю многочисленную родню обязан взносы в ПФ вносить?

Вам помог ответ?
Да
Нет

21. Я ИП. Имею магазин по продаже з/частей на отечественные авто. Кассовый ап-т в наличии. Налогообложение-ЕНВД. ИП 3 года. Магазину 2 года. Все это время в продаже были автомасла и автохимия. Будет ли мне штраф, т.к. автомасла нельзя при ЕНВД? Какое налогообложение лучше выбрать (магазин маленький (4 челювека, семейный бизнес))? Автомасла занимают 25% от оборота. Спасибо.

21.1. Вы можете использовать УСН.

Вам помог ответ?
Да
Нет

21.2. Указанная предпринимательская деятельность должна облагаться налогами в рамках общего режима налогообложения или может быть переведена на упрощенную систему налогообложения при условии соблюдения положений гл. 26.2 Кодекса.

Вам помог ответ?
Да
Нет

22. Какой самый выгодный вариант по оказанию образовательных услуг для детей. Ип? есть ли преимущества семейного бизнеса? Если это семейный бизнес могу ли я привлекать к работе других работников?

22.1. ИП или ООО, разницы нет.
Семейный бизнес — это понятие условное. В любом случае все работники — родственники должны быть оформлены надлежащим образом.

Вам помог ответ?
Да
Нет

22.2. Самый оптимальный вариант — ИП. Можете привлекать других работников.

Вам помог ответ?
Да
Нет

23. У нас с мужем совместный бизнес, ИП оформлено на него, но у кассы в основном стою я.С нас требуют трудовой договор. Не понятно почему помогая предпринимателю-мужу мне за это надо з/п платить, какие тогда есть варианты меня устроить на работу, что бы исключить удвоения налога у него. Мне посоветовали сослаться на см. статьи 33 — 35 Семейного Кодекса. Верно ли это.

23.1. Равиля, указанные Вами статьи не подойдут.
Примените следующее:
Статья 1. Гражданского кодекса РФ:
Граждане (физические лица) и юридические лица приобретают и осуществляют свои гражданские права своей волей и в своем интересе. Они свободны в установлении своих прав и обязанностей на основе договора и в определении любых не противоречащих законодательству условий договора Статья 7. Семейного кодекса РФ:
Граждане по своему усмотрению распоряжаются принадлежащими им правами, вытекающими из семейных отношений (семейными правами)
Таким образом, действуя в интересах семьи, Вы вправе оказывать помощь в работе мужа на безвозмездной основе.

Вам помог ответ?
Да
Нет

24. Мы с мужем на данный момент в официальном браке, но год как не живем вместе. У нас семейный бизнес, в котором все официально оформлено на мужа. Он является ИП, все договора аренды на помещение, оплаты счетов и т. д. Производит он. Подходит вопрос с разделом имущества. Имею ли я право на долю в нашем бизнесе?. И если нет, то каким образом, путем переговоров, можно обеспечить наше совместное право в равных долях?

24.1. К имуществу, нажитому супругами во время брака (общему имуществу супругов), относятся доходы каждого из супругов от трудовой деятельности, предпринимательской деятельности и результатов интеллектуальной деятельности, полученные ими пенсии, пособия, а также иные денежные выплаты, не имеющие специального целевого назначения (суммы материальной помощи, суммы, выплаченные в возмещение ущерба в связи с утратой трудоспособности вследствие увечья либо иного повреждения здоровья, и другие). Общим имуществом супругов являются также приобретенные за счет общих доходов супругов движимые и недвижимые вещи, ценные бумаги, паи, вклады, доли в капитале, внесенные в кредитные учреждения или в иные коммерческие организации, и любое другое нажитое супругами в период брака имущество независимо от того, на имя кого из супругов оно приобретено либо на имя кого или кем из супругов внесены денежные средства.
Для детального ответа необходимо изучать документы и обстоятельства.

Вам помог ответ?
Да
Нет

25. У меня ИП занимаюсь стройматериалами, розничная и оптовая продажа (по сути нас два собственника).
Хочу открыть семейный бизнес — продуктовый магазин!
Внимание вопрос, но как мне сделать так, чтобы бухгалтер со стройматериалов не увидел мои продукты? (продуктовый магазин будет ввести другой бухгалтер)

25.1. Нанимайте другого бухгалтера, которому можно видеть. Удачи

Вам помог ответ?
Да
Нет

26. Моя жена открыла ИП по ремонту оргтехники. Какие документы надо оформить между мной (инженер-специалист) и женой для безвозмездной работы, чтобы не отчислять на меня в ПФ, Мед. и Страховые взносы. Оформиться как волонтер. Или договор необязателен. И по праву родственника муж, сын, дочь имеют право безвозмездно помогать семейному бизнесу?

26.1. Труд работника должен оплачиваться и законом для этого установлен МРОТ.
Да,по праву родственника можете подменить на время.Но при любой проверке придется доказывать отсутствие постоянных трудовых отношений.

Вам помог ответ?
Да
Нет

27. Моя дочь индивидуальный предприниматель. В силу семейных обстоятельств она не может с недавних пор вести свой бизнес. Для того чтобы я, ее отец, мог вести дальше бизнес мне нужно: 1. Приказ на назначение на должность директора ИП?; 2. Доверенность на представление ее интересов, подписания договоров. Если да то нужно ли доверенность заверять нотариально?

27.1. Достаточно нотариальной доверенности от нее

Вам помог ответ?
Да
Нет

28. У нас ИП! Если я возьму на работу сына, брата и Жену, могу ли я как то оформить семейный бизнес без потерь если я на УСН 6%.

Вам помог ответ?
Да
Нет

29. Могут ли в одном помещении квадратура около 200 мкв производиться торговля алкогольными товарами ООО, и бакалейными, колбасными, кондитерскими ИП? Это семейный бизнес у мужа ООО а у меня (жена) ИП.

Вам помог ответ?
Да
Нет

30. Покупаем франшизу у ИП. Он отказывается лично ставить подпись, ссылаясь на то, что стоит его официальная печать и за него расписывается его помощник. После оплаты он не дает квитанцию, а просит своего помощника написать от руки в счете, что он оплачен… Уверяет, что это их семейный бизнес и никаких последствий быть не может… Чем это грозит для нашей стороны? И какой есть законный выход?

30.1. Грозит-признанием договора недействительным- требуйте проставления подписи на договоре или лучше не имейте дел с таким контрагентом.

Вам помог ответ?
Да
Нет

Две истории о том, как муж и жена рискнули открыть семейный бизнес

Есть мнение, что семейный бизнес — штука недолговечная, а отдыхать друг от друга мужу с женой нужно на работе. Мы поговорили с двумя семьями, которые существуют вопреки этой логике. Уже почти династия, которая занимается продажей штор, и молодая пара, рискнувшая недавно открыть книжный магазин, рассказывают о том, как начать общее дело и сохранить нервы в порядке.

---

Павел, Елена, Наталья Филипчик. Семейным бизнесом занимаются более 20 лет. Владельцы салона штор «Элен Стиль»

О начале бизнеса

Павел: Начиналось все с того, что нужно было как-то зарабатывать. Сначала мы организовали туристический бизнес, начали кататься по загранице. Первые страны, в которых мы побывали, — это Польша, а потом Турция. Супруга искала для дома тюли и портьеры в Стамбуле, затем познакомилась с хорошими турецкими бизнесменами. Все получилось очень легко: Елена Альбертовна — моя супруга и хозяйка салона, в честь которой он и назван, — привезла эти шторы, начала их продавать, а после этого все и закрутилось.

В тот момент у нас обоих было по нулям, мы прошли лихие девяностые, а когда родилась Наташа, ходили получать детское питание по талонам. Денег не было вообще, помогать нам было некому. И мы решили: раз уж судьба дала нам возможность вместе что-то делать и кормить семью, нельзя ее упускать. Нашей целью было прокормить себя, а не заработать. Мы взяли $400 в долг, и с этими маленькими деньгами сделали первую закупку в Стамбуле.

Об иерархии в бизнесе

Павел: Мы работаем более 20 лет, а наш салон уже 17 лет находится на проспекте. На данный момент иерархия такова: внутренние экономические вопросы решает хозяйка салона, она присматривает за всем, а лицо салона — это я, Павел Павлович, и дочка Наталья. Она работает уже седьмой год, и мы постепенно передаем ей все больше полномочий. Все сферы поделены профессионально, каждый работает над тем, что умеет лучше всего.

Наталья: Я веду дилеров, представительства и регионы, свободных дизайнеров, архитекторов, рассказываю про ткани, провожу семинары, обучающие встречи. Это закреплено за мной, но и у остальных членов семьи работы хватает. Они общаются с частными клиентами, дизайнерами, проводят консультации, подбирают товары, просто их работа в другом профиле.

О семейном деле, первых шагах и решениях

Павел: Когда мы поженились, мне был 21 год, а жене 19, потом появились наши дочери, и все это время бизнес развивался, двигался. Мы вообще не думали о больших деньгах, единственное, чего мы хотели, — это свою хотя бы маленькую квартиру. И так вышло, что смотрели в одну сторону, лепили свою жизнь вместе, поэтому выяснять, что кто-то круче или больше вкладывает, не было времени и сил. Сейчас бизнес стабилен, но первые 10 лет мы просто вообще не знали, как работать! Да никто не знал. Мы не разбирались в налогах, финансах, оплатах… Хорошо, что язык цифр понятен всем. Мы не испугались и начали работу с иностранцами: все боялись, а мы — нет. Поэтому так получилось.

Наталья: Для меня же заняться семейным делом было полностью обдуманным решением. Первая поездка, которую я помню, была в Стамбул. Все было очень ярко, красиво, и папа лично оттаскивал меня от каждой витрины с золотом на «Гранд-Базаре». Тогда мне было 8—9 лет, а когда я училась в университете, вся деловая переписка уже была на мне. А еще все контракты с испанцами, турками, бельгийцами, все переписки и грузы, которые приходят сюда, бумаги по оформлению. Я же отвечаю на все вопросы, комментарии, предложения.

Павел: Испанский мы заставили ее выучить для работы. Большой плюс в том, что она нас слушала и понимала всю важность: уже с 14—15 лет что-то переводила для нас с английского, который учила с первого класса. Мы нанимали репетиторов, потому что сами не могли полноценно вести переговоры с иностранцами, а посторонний человек в бизнесе — это всегда проблема.

Наталья: Я в свое время работала на фабрике, несколько месяцев прожила в Испании, интенсивно учила язык. А в свободное время до и после курсов я жила в самом «текстильном» городе в Валенсии — Онтиненте. Я знаю всех поставщиков города, а они знают меня. Испанцы, конечно, владеют английским, но, когда обращаешься к ним на испанском, другие клиенты перестают их интересовать, ведь пришел человек, который разговаривает на их языке.

Павел: Кстати, тому, как вести семейный бизнес, мы учились у турок и других иностранцев. Практически везде на Западе самые крупные компании — семейные. Турки занимаются семейным делом поколениями, а еще привлекают племянников, племянниц, других родственников, объединяют семьи, бизнес растет, каждый работает на имя компании. Мы знаем турецкую семью, которая начинала с маленького семейного магазинчика, где мы покупали шторы, а теперь все превратилось в огромную компанию. Мы тоже начинали привозить все больше и больше штор, и со временем у нас стали появляться испанские, бельгийские, австрийские партнеры.

О рабочих вопросах на семейных советах

Наталья: Это вообще наша любимая тема для разговора. Как прошел день, кто позвонил, кто и что делал на работе, кто что успел, какие клиенты приходили…

Павел: Частный бизнес не может остановиться, ведь это круглосуточное дело. Нет такого, что рабочий день закончился — и работа внезапно остановилась. Звонки в любое время, командировки, переговоры, клиенты — это все бизнес. Работа не отпускает ни на секунду, но приносит удовольствие.

О конфликтах и противоречиях

Павел: Без споров вообще нельзя. Разные поколения, разные вкусы — мы спорим, конфликтуем, обсуждаем вопросы на семейном совете: что нужно делать, какую коллекцию закупать, чего хотят клиенты. И у каждого свое видение. Наташа отвечает за более молодежные направления…

Наталья: За все, что происходит в Instagram, например. Он априори более молодежный, там я отвечаю и в два часа ночи, и в восемь утра.

Павел: Мы с Еленой Альбертовной любим классику, мы на ней выросли: классический стиль, дизайн, интерьер. Как правило, на такой стиль люди переходят в определенном возрасте. Даже вчерашняя молодежь, которой сегодня 35—40 лет, начинает делать второй ремонт и в итоге переходит с модерна или минимализма на классику. Это более солидный уровень. Я люблю это и могу дать дельный совет.

Но то, что есть дочь, которая может взглянуть свежим взглядом, очень помогает. Невозможно уследить за всем, к тому же нужно учитывать вкусы и возможности каждого. Ведь к нам в салон уже приходят дети наших постоянных клиентов. Так сменяются поколения, и меня это радует.

О будущем

Наталья: В теории я представляю, что бизнес могут продолжить мои дети. Но, наверное, это будет в другом формате: любой бизнес меняется и эволюционирует. Скорее всего, это будет интернет-площадка с большим складом и шоу-румом.

Павел: У нее, конечно, есть план, как двигаться дальше. Мы практически уже оставляем старшей дочери бизнес, но все же контролируем дела и совещаемся. Младшая дочь пошла по другой линии и бизнесом заниматься не будет. Поэтому хорошо рожать много детей, чтобы у них был выбор, как у Наташи. Она выбрала семейный бизнес и втянулась в работу, несет ответственность за свои решения. Порядочность отношения — это самое важное в бизнесе, и дочь понимает это.

Никита и Мария Биржаковы. Семейным бизнесом занимаются около полугода. Книжный магазин-кофейня «Либрерия»

О начале бизнеса

Никита: Вообще, я бы не стал называть это бизнесом. Наше маленькое дело основано на собственных вкусах и предпочтениях. Это скорее хобби, пусть и с небольшой долей коммерческой составляющей. Идея создания такого места принадлежит моей жене, а я постарался воплотить ее мечту в жизнь. «Либрерия» — это наш общий проект в первую очередь для души.

Маша: Все закрутилось довольно внезапно. Как-то раз я приехала с одной из прогулок с сыном в очень вдохновленном настроении. Рассказала об этом Никите: «Вот было бы здорово, если бы мы создали что-то свое!» На что Никита ответил очень просто: «Почему нет?» Инициатива, я считаю, исходила от него.

О формате

Никита: Мы довольно часто встречали подобные заведения, когда путешествовали по Европе. Это были места, где можно не просто что-то купить, но и провести время с удовольствием, задержаться ненадолго, выпить чашку кофе. Иначе говоря, нам хотелось привнести что-то такое, что нравилось нам, и в белорусскую среду.

Маша: К тому же мы сами родители, живем в Уручье, и нам не хватало какого-то такого места. Никита долгое время увлекался кофе и мечтал открыть кофейню, мне же и самой хотелось душевного места, где я могла бы реализовать себя творчески. Поэтому родился такой формат.

Никита: Мы объединили наши усилия — так появилась «Либрерия». От задумки до реализации прошло два месяца, а суммарно проекту полгода.

Об иерархии в бизнесе

Маша: Я лично отбираю и формирую ассортимент. При этом сама стараюсь ознакомиться с каждой книгой, если раньше не держала ее в руках: читаю, изучаю отзывы — это, в общем, большой кусок работы. Иногда могу помочь разобраться с бухгалтерией, но основную работу делает Никита. Например, за весь ремонт — от цвета стен до стеллажей — отвечал он. Продумывал, искал людей, подбирал материалы, он же работает над сайтом, отвечает за кофе. Я больше идейный вдохновитель, к тому же я все еще в декрете и бо́льшую часть времени уделяю маленькому сыну.

Никита: В настоящий момент на мне скорее стратегическое планирование нашего общего дела и ведение фундаментальных процессов.

О возможных конфликтах и противоречиях

Маша: Бизнес, если он семейный, невозможно отделить от личных отношений, поэтому какие-то конфликтные ситуации переносятся всегда очень остро. Если между нами вдруг что-то произойдет, я абсолютно не переживаю, ведь свои деньги сюда вкладывал Никита. Логично, что бизнес принадлежит ему.

Никита: Но магазин все равно достанется тебе, если что! Это был своего рода подарок.

Маша: А оформлено все на тебя. (Смеются.)

О совмещении работы и личной жизни

Никита: Мы бы очень хотели стремиться к тому, чтобы, к примеру, в пять-шесть часов вечера работа заканчивалась и наступало время для семьи. Пока что так не получается.

Маша: Ты сейчас лукавишь. Мы иногда можем засыпать, и вдруг я говорю: «Ник, я помню, что видела так круто оформленное меню, давай замутим такое же!» — «Маш, я уже сплю!» (на самом деле нет). Да, не получается разделять семью и работу, и это тяжело. Нужно иметь твердый внутренний стержень, чтобы мелкие семейные неурядицы не переходили на бизнес, а бизнес не влиял на личные отношения.

Была ситуация, когда я случайно лишила нас с Никитой выручки с очень крупной поставки, потому что просто не добавила НДС. Но Никита мне ничего тогда не сказал, при этом мы уже обещали людям, что продадим товар по определенной цене. А за слова мы отвечаем.

Никита: Нас может бросать в крайности: по пути сюда, например, мы успели поссориться, но сейчас уже все в порядке. Это просто семейные отношения, это может касаться любой пары — с семейным делом или без него.

Маша: Разница лишь в том, что люди, у которых нет семейного дела, уходят на работу, где имеют возможность переключиться и подумать о другом. Здесь же мы все время бок о бок, а понятия семьи и работы неотделимы друг от друга.

Никита: Но, если бы нам было некомфортно, мы бы не начинали этим заниматься. Каждый просто остался бы на своем месте.

О семейном деле, амбициях и риске

Никита: Если наш сын проявит интерес к семейному делу, то, конечно, мы не будем против. Но если нет — это лишь его решение, и он сам выберет путь, по которому пойдет.

Маша: Мы оба из семей, в которых занимаются бизнесом. Но у нас с Никитой было два разных пути. Ему родители давали свободу действий, а мои сразу сказали: «Дочь, помогай!» Я прислушивалась к их мнению, поэтому и учиться пошла на «нужный» и престижный факультет, хотя изначально хотела на другой, более творческий. Но родители настояли на том, который был бы полезнее для бизнеса. Тем не менее это бесценный опыт, я ни о чем не жалею.

Никита: Я хоть и учился на международных отношениях, это было мое искреннее желание, хотя родители и удивились такому выбору.

Маша: «Либрерия» — это все же больше про реализацию сегодняшних амбиций, живой интерес, энергию, которую хочется куда-то приложить и оставить какой-то след, создать что-то доброе и красивое. Неслучайно мы открылись в «Новой Боровой»: нам хотелось чего-то душевного. Гипотетически, мы могли бы открыться возле метро и продавать что угодно с большим потоком клиентов. Но мы вкладываем очень много сил, потому что хотим сделать что-то классное и особенное, стремимся уделить внимание каждой детали. Это не работает с точки зрения получения моментальной выгоды, но наш бизнес другой. Разумеется, изначально мы думали над перспективами роста: планируем открыть еще одно интересное место, но чуть позже и в другой локации. Где и что это будет — тайна.

Никита: Нас часто спрашивают, не франшиза ли мы. Нам это льстит, ведь в заведениях такого рода все бизнес-процессы довольно четко отлажены. Мы же пока еще молоды.

Маша: Мы подумали, что вместе можем дать что-то этому миру. В нашем бизнесе так много процессов, которые невозможно разделить, что сложно понять, кто больше этим занимается. Я трусиха и никогда не думала, что могу заниматься чем-то еще, помимо основной работы, которая, к слову, связана с сырьем, заводами, стройкой — совсем не женскими понятиями. Никогда не занималась чем-то другим, нетипичным для себя. И, наверное, раз 50 сказала: «Никита, зачем нам это?» А он как-то решительно поддержал меня, и я сразу успокоилась.

Никита: Просто во мне немного больше безбашенности и желания рискнуть. Мне хотелось поверить моей жене — и я это сделал. Пока что все складывается успешно.

Маша: Наш опыт происходит в настоящем, мы пока не можем оценить его со стороны. Иногда теряем уверенность, иногда есть ощущение, что вместе свернем горы, иногда строим грандиозные планы, а через мгновение размышляем, что можно сделать иначе. Главное — мы вдвоем в поиске и не останавливаемся.

Кровати в каталоге Onliner.by

Читайте также:

Наш канал в Telegram. Присоединяйтесь!

Быстрая связь с редакцией: читайте паблик-чат Onliner и пишите нам в Viber!

Перепечатка текста и фотографий Onliner.by запрещена без разрешения редакции. [email protected]

Какие льготы дадут семейному бизнесу?

Владимир Путин поддержал введение нового семейного налога в России и поручил правительству подготовить поправки в законодательство. Проект документа уже готов. Кому придется платить новый налог и какую поддержку семейным предприятиям будет оказывать государство, уточнили в Минэкономразвития.

Сразу скажем, что по проекту признать семейным предприятием можно субъект малого или среднего предпринимательства. Правда тут есть ограничения. Компания или ИП сможет получить статус семейной, если выполнит одно из трех условий.

Первое условие –   участники хозяйственного общества, хозяйственного товарищества или хозяйственного партнерства являются членами одной семьи. Суммарно они должны владеть более, чем 50 процентами долей в уставном капитале общества с ограниченной ответственностью, складочном капитале хозяйственного товарищества или хозяйственного партнерства. Второй вариант лимита по доле в капитале – более 50 процентов голосующих акций акционерного общества.

Причем одновременно надо, чтобы ‎один из членов семьи был единоличным исполнительным органом АО или председателем совета директоров (наблюдательного совета) хозяйственного общества или хотя бы на одного из членов семьи возложено ведение дел хозяйственного товарищества.

Второе условие – членами одной семьи является не менее 50 процентов членов производственного кооператива, потребительского кооператива ил крестьянского (фермерского) хозяйства.

Третье условие – не менее 50 процентов сотрудников индивидуального предпринимателя были членами его семьи.

Членами семьи Минэкономразвития предлагает считать супругов, их родителей, детей, братьев, сестер, внуков, а также дедушек и бабушек каждого из супругов, братьев и сестер родителей каждого из  супругов, усыновителей и усыновленных.

В проекте также есть условие, что оказывать поддержку семейным предприятиям государство будет в формах и видах, которые предусмотрены федеральными законами и иными нормативными правовыми актами. В частности, Федеральным законом от 24.07.2007 № 209-ФЗ.

Поддержка семейного бизнеса должна быть не разовой, а регулярной и не только со стороны регионов, но и из федерального бюджета. Об этом «Парламентской газете» сказала заместитель председателя Комитета Совета Федерации по социальной политике Елена Бибикова.

Ранее Министерство экономического развития предложило присваивать малому и среднему бизнесу, который управляется членами одной семьи, статус семейного. Соответствующий законопроект опубликован на официальном портале нормативных правовых актов. В проекте сказано, что такие предприятия смогут претендовать на господдержку в формах и видах, предусмотренных законодательством.

Бибикова убеждена, что речь должна идти не о разовых выплатах наподобие социального контракта, а о долговременной продуманной поддержке со стороны государства «своего дела, которое позволяет людям жить».

При этом законодатель уточнила, что нужно обязательно предусмотреть, чтобы поддержка семейного бизнеса шла не только со стороны регионов, но и из федерального бюджета.

«Нужно просто понимать, что сегодня у регионов разные финансовые возможности, поэтому и поддержку они будут оказывать по-разному», — заметила сенатор.

Ранее зампредседателя Госдумы Ольга Тимофеева заявляла, что семейные бренды зачастую выпускают продукцию более высокого качества, так как предъявляют повышенные требования к своим товарам.

«Мы видим семьи фермеров, семьи, которые работают в социальной сфере, открывают частные детские садики, частные медицинские учреждения. Мы реально видим, как сегодня семейный бизнес процветает и движется вперёд. Сегодняшние идеи, возможно, лягут в основу изменений в законодательство, чтобы мы ещё более чётко и качественно настраивали закон и чтобы отечественные семейные предприятия работали на благо страны», — сказала она 21 мая, приветствуя участников выставки «Семейное предпринимательство — фундамент развития экономики России».

Семейный бизнес с нуля: особенности и советы

Если вы решили открыть семейный бизнес с нуля, то вам просто необходимо узнать особенности и «подводные камни» этого сложного процесса. Подробнее об этом — ниже.

А стоит ли открывать семейный бизнес?

Многие подумают, что семья — это святое и ее члены никогда не предадут друг друга, так что семейный бизнес просто обречен на успех. Но так ли это на самом деле? Давайте в этом разберемся. Для начала расскажем, почему стоит организовать семейное дело.

1. Члены одной семьи заинтересованы в процветании бизнеса, в отличие от сотрудников стандартных фирм. Так что каждый будет стремиться к тому, чтобы дело развивалось и было успешным.
2. Сотрудники семейной фирмы знакомы с самого детства, так что знают друг друга. Каждому будут известны недостатки, слабые стороны и преобладающие черты характера коллег. А это может существенно упростить ведение бизнеса.
3. Отношения в коллективе подобной компании будут доверительными и ненапряженными.
4. Доказано, что семейные компании гораздо дольше остаются на плаву, нежели другие фирмы.
5. Если все сотрудники семейной компании являются родственниками, то это существенно снизит риск утечки информации к конкурентам. Все секреты производства будут тщательно храниться.

Теперь о недостатках:

• при смешивании карьерных и денежных интересов с семейными отношениями и ценностями могут возникнуть некоторые трудности;
• если возникнут трудности, то они с большой вероятностью могут повлиять на обстановку в семье;
• некоторые сотрудники семейной фирмы могут думать, что такой бизнес — это возможность получать доход без усилий. А это на пользу делу не пойдет;
• порой человек не может объективно оценить способности своего родственника;
• могут возникать споры и разногласия по поводу доходов сотрудников.

Стоит заранее взвесить все «за» и «против» и решить, будет ли дело успешным в данной конкретной ситуации. И только когда оценены все риски и вероятные исходы событий, можно переходить к открытию дела.

Вернуться к оглавлению

С чего начать: идеи для бизнеса

Итак, чтобы организовать свое семейное дело, нужно найти беспроигрышную и прибыльную идею. Сделать это не так легко, как может показаться на первый взгляд. Важно изучить особенности рынка конкретного города, чтобы узнать, что пользуется популярностью и наиболее востребовано. А можно придумать некую фишку, которая заинтересует многих и принесет доход. Еще один важный момент: нужно выяснить задумки и способности членов своей семьи. Вдруг кто-то из них умеет великолепно работать руками, занимается рукоделием и создает уникальные вещи. Предлагаем несколько примерных идей.

1. Магазин приколов. вы можете продавать веселые и забавные сувениры. Сегодня это пользуется спросом.
2. Агентство помощи по дому. Например, женская часть фирмы могла бы заниматься уборкой (мыть посуду и полы, пылесосить), а мужчины вполне способны выполнять чисто мужские обязанности (например, повесить полку).
3. Услуги курьеров и грузчиков. Многим требуется доставка документов, товаров или чего-то еще. Можно смело заняться именно этим.
4. Домашние семейные обеды. Так, если кто-то из членов семьи любит и умеет готовить, то можно прямо на дому организовать своеобразное мини-кафе.
5. Сборка и разборка мебели. Такая услуга оказывается мебельными магазинами, но многие предпочитают сэкономить и обратиться к частному мастеру.

Имеется еще великое множество самых разных идей. Но выбор одной-единственной зависит от вашей семьи, ее членов, их способностей и возможностей.

Вернуться к оглавлению

Составляем бизнес-план

Бизнес-план считается практически документом, ведь он непременно потребуется, если вы будете искать инвесторов или брать кредит. Как составить его? Сюда входит несколько разделов:

1. Описание вашего проекта. Тут можно указать, каким образом будет работать фирма, что вы предложите своим клиентом. Кроме того, в этой части можно указать и сумму, требующуюся для открытия, а также сроки, за которые вы планируете вернуть ее.
2. Описание своего бизнеса. Укажите, каких целей вы хотите достигнуть (удовлетворение потребностей клиентов) и каким образом будете достигать их. Распишите, каким видите свой бизнес, своих клиентов и сотрудников. Можно даже написать адрес будущей фирмы.
3. Перечисление и описание товаров и услуг, которые вы будете предлагать потребителям. Расскажите, каковы особенности того, что вы предлагаете.
4. Результаты проведенных вами маркетинговых исследований, а именно: перечисление ваших конкурентов, потенциальных клиентов. Напишите об особенностях рынка сбыта и о том, какую нишу займет ваша семейная компания.
5. Производственный план. Тут нужно описать весь технологический процесс от начала до конца.
6. План сбыта. Тут должно быть описано, каким образом вы планируете осуществлять реализацию товара. Не забудьте рассказать и то, какими способами вы собираетесь привлекать клиентов.
7. Финансовый план. Тут нужно посчитать и расписать все доходы и расходы предприятия.
8. Анализ устойчивости фирмы. Продумайте все пути устранения проблем и выхода из любых ситуаций. Оцените состояние фирмы и ее стабильность.
9. Указание законов и актов, которые будут регулировать деятельность вашей фирмы.
10. Приложения: расчеты, таблицы и так далее.

Вернуться к оглавлению

Другие важные моменты

Что еще вам может потребоваться, чтобы организовать свой семейный бизнес?

1. Капитал. вы решили открывать бизнес с нуля, так что, скорее всего, своих денег у вас нет. Тогда нужно решить, как и где вы достанете средства на открытие, ведь без первоначального капитала невозможно открыть практически ни одно более или менее серьезное дело. Если вы решите взять кредит, то изучите все имеющиеся предложения банков и выберите наиболее оптимальное. Можно найти инвесторов, но это сложнее.
2. Регистрация. Предприятие необходимо зарегистрировать. Форма зависит от конкретного вида деятельности. Чаще всего открывают ООО или ИП. Узнать все подробности и особенности регистрации вы сможете в ФНС России.
3. Помещение. Решите, где будет проходить деятельность вашей фирмы. Например, это может быть квартира. Но если вы планируете что-то масштабное, то лучше арендовать помещение.
4. Оборудование. Узнайте, какие устройства, приспособления и приборы потребуются для осуществления деятельности семейной фирмы. Подсчитайте, сколько средств на это может уйти. Лучше всего на начальном этапе выбрать лизинг, то есть арендовать оборудование, чтобы понять, будет ли прибыльным дело. А можно купить использованные приборы, но обязательно исправные.
5. Доходы и их распределение. Очень важно на начальном этапе решить, какой будет заработная плата каждого из сотрудников, чтобы потом не возникало разногласий.
6. Реклама. О вашей фирме должны узнать, так что решите, как вы будете искать клиентов. Можно разместить информацию о фирме в интернете, в газетах и на телевидении. Обзванивайте всех лично, рассказывайте о себе друзьям и знакомым.

Вернуться к оглавлению

Полезные советы начинающим

Теперь несколько советов тем, кто решил открыть свое дело.

1. Сразу обозначьте границы между ведением бизнеса и семейными отношениями.
2. Все дела и решения закрепляйте документально во избежание проблем.
3. Установите определенные правила, которые должны соблюдать все сотрудники фирмы.
4. Четко распределяйте обязанности.
5. Можно нанять сторонних специалистов извне, которые помогут трезво оценивать ситуацию в фирме без учета семейных и родственных связей.
6. Сразу стоит оговорить, что никаких поблажек никому не будет.

Можно лишь добавить, что открытие семейного бизнеса — это ответственно и сложно, так что стоит заранее все предусмотреть и продумать.

Семейный бизнес

Многие основатели фирм называют свои проекты «детищем». Действительно, во взращивании бизнеса и воспитании детей много общего: необходима мужская твердая рука и женский творческий потенциал, твердость в принятии решений и гибкость в переговорах с потенциальными партнерами. Более того, рассмотрение и обсуждение ситуации двумя людьми позволяет принять наиболее рациональное решение в трудных ситуациях.

 

Рассмотрение бизнеса в подобном ракурсе позволяет понять, что у семейного бизнеса шансов на рост и процветание на порядок больше, чем у того, который открыт предпринимателем-одиночкой. 

 

Бизнес – дело семейное

 

Самый значимый ориентир на пути к успеху для каждого человека – его дети. Хочется не просто дать им максимум благ, хорошее образование и путевку в жизнь, но и нечто большее, что станет увлечением всей жизни и стабильным источником доходов. Таким ключом к счастью может стать семейный бизнес. История содержит сотни примеров, как дети продолжили дело родителей и оказались успешнее и талантливее их самих. Среди наследственных бизнесменов Рокфеллеры и Ротшильды, из поколение в поколение передается руководство популярными косметическими брендами с вековой историей – Лореаль, Буржуа, Мейбелин.

 

Кроме того, у семейного бизнеса масса преимуществ:

 

• достаточно долго можно обойтись без найма сотрудников со стороны – все функции успешно разделяются между членами семьи

 

• общее увлечение объединяет и укрепляет семейные узы, при том условии, что вы не станете переносить свои взгляды и несогласия из дела в быт

 

• согласно статистике, семейный бизнес закрывается в три раза реже, чем сольный, когда человек пытается справиться ос всем в одиночку

 

• создание прочной системы и популярного продукта гарантирует занятость и обеспеченность детям.

 

• В конце концов, пока один из «родителей» бизнеса готов нянчиться с ним днями, второй может немного передохнуть. Разделение работы, взглядов и интересов существенно облегчает задачу становления молодых предпринимателей.

 

Между тем, начиная семейный бизнес, следует завести одно важное правило: разграничить семейные отношения и деловые. Крайне неприятные ситуации могут произойти, если супруги начнут выяснять свои отношения при наемных работниках, но наиболее страшным исходом может стать неудача в бизнесе – ее обсуждение за ужином становится прямой дорогой к разводу.

 

Первый камень преткновения

 

Когда два человека, пусть и объединенные узами брака, находятся в поиске идеи для бизнеса, избежать споров невозможно: интересы и ценности разнятся. Тем не менее, искать варианты лучше вместе, дабы избежать разногласий и упреков в дальнейшем. Выбрать наилучшую идею можно с помощью метода двух стульев и мозгового штурма.

 

• Сначала каждый должен записать все приходящие на ум идеи на листок

• Затем все идеи рассматриваются в порядке очереди на «двух стульях»: на первом перечисляют все преимущества и перспективы, на втором – нещадно критикуют идею.

• Таким образом, худшие замыслы сразу будут изъяты из рассмотрения, а несколько лучших вариантов можно проанализировать и обсудить.

Выбрать лучшую из лучших поможет составление набросков бизнес-плана. Достаточно оценить всего насколько показателей, чтобы прийти к общему решению:

 

• Наполненность ниши. Чем больше аналогичных предложений присутствует на рынке, тем меньше у вас шансов на успех. Отдать предпочтение стоит наиболее новым и свежим идеям.

 

• Бюджет. Начало бизнеса – не то время, когда следует обрастать долгами. Лучше выбрать идеи, на осуществление которых у вас денег хватит.

 

• Окупаемость. Вести речь о прибыли вы сможете только после того, как возместите все деньги, вложенные в развитие бизнеса. В малом предпринимательстве считают оптимальными краткие сроки, не превышающие год.

 

• Спрос. Успех любого начинания напрямую связан с людскими потребностями. Изобретение ботинок для полярных медведей это конечно здорово, но вряд ли вы найдете сердобольных покупателей, думающих о мерзнущих мишках. Повседневные нужды окажутся куда более популярными.

 

Идея, которую вы всей семьей признаете перспективной, и ляжет в основу вашего бизнеса. Достаточно стабильным становится бизнес, основанный на общих интересах семьи. На Западе, где явление семейного бизнеса широко распространено, на каждой улочке можно встретить семейные ресторанчики, магазины вещей ручной работы и миниатюрные пекарни, винодельни, пивоварни, гостиницы, в которых обязанности членов семьи четко распределены.

 

Семейный бизнес – это значит, вдвое больше шансов на успех, вдвое больше возможностей обеспечить будущее своих детей, гарантия поддержки от близкого человека, даже в минуты, когда дела идут не очень хорошо. Решение об открытии семейного дела даст и обратный эффект: совместное принятие решений, способно укрепить семью и подарить взаимопонимание.