Семейный бизнес какой лучше открыть: Страница не найдена ⋆ Бизнес по Американски

Какой семейный бизнес открыть: 5 прибыльных идей — Новости Украины

Издание ASN собрало 5 идей для собственного дела, которое принесет большую прибыль.

Торговля

Это очень популярный современный вид семейного бизнеса. Под этим понимается как открытие собственного магазина, так и интернет-площадки для продажи товаров.

Интересно: Как супруги аниматоры из Украины покорили Голливуд

Первый вариант требует наличия отдельного помещения, покупки торгового оборудования. А во втором случае дело претерпевает существенного упрощения, ведь «торговая точка» ограничивается рабочим столом с компьютером или даже планшетом. Кроме того, для открытия своего магазина важно и правильно выбрать направление и целевую аудиторию.

Семейный бизнес можно запустить и в интернете

Отметим, что успешными являются магазины специальных продуктов: натуральная косметика, экологическая бытовая химия, игрушки, одежда, подгузники и другие средства гигиены.

Такой бизнес будет наберет наибольших оборотов, если кто-то из членов семьи уже имеет необходимый опыт в раскрутке сайта или обладает навыками копирайтинга. Роли можно распределить так: жена стоит за прилавком или ведет переписку с потенциальными покупателями по интернету, а человек занимается закупкой и доставкой продукции.

Сфера услуг

Очень популярным является бизнес, когда супруги организуют и открывают собственное кафе или мини-отель. Справиться с таким заданием паре не всегда под силу самим, поэтому здесь может понадобится помощь других родственников – возможно, даже взрослых детей.

Много денег для семьи может принести собственный ресторан или отель

Несмотря на отсутствие большого предложения, зеленый туризм пользуется спросом в Украине. При наличии большого дома, дополнительных инвестиций в строительство отеля не понадобится – гостям можно будет сдавать подготовленные комнаты в своем же доме, оборудовав отдельный санузел и вход. Роли можно распределить так: жена возьмет на себя обязанности приготовления пищи, муж будет осуществлять подвоз и ремонт.

Сфера развлечений

В крупных городах бешеную популярность набирают всевозможные аниматоры и ведущие торжеств: съемка фото и видео, оформление залов, тамада и музыкант (ди-джей), певица и аккомпаниатор.

Если пара захочет заниматься таким бизнесом, то они будут иметь всегда одинаковый график работы и смогут дополнять друг друга, исключив конкуренцию во время торжеств.

Самыми популярными «семейными» ведущими являются Юрий Горбунов и катя Осадчая

Отметим, что такие услуги недешевые и заработок не придется делить с партнером из вне – он полностью пойдет в семейный бюджет.

Сельское хозяйство

А наличие собственного участка или поля в сельской местности может принести семье большой доход и превратить их в фермеров, которые торгуют продуктами питания. Впрочем, не только картошку и помидоры можно продавать «с земли». Большие деньги может дать и выращивания цветов, грибов или же ферма по производству перепелов (или же индеек, кроликов, нутрий).

Сельское хозяйство может стать хорошим бизнесом для семьи

Роли можно распределить так: мужчина может взять на себя функцию строительства соответствующего помещения – клеток, вольеров, сарая или теплицы, а женщины будут осуществлять непосредственное выращивание, кормление, питание.

Производство

Удачными вариантами производства как семейного бизнеса могут быть, например, домашняя выпечка или изготовление мебели на заказ. Роли в семье: в первом варианте муж возьмет на себя роль закупщика продуктов и будет искать заказы, жена будет стоять у плиты, во втором производителем может быть муж, жена же займется дизайном, декором, финансами и рекламой.

Муж и жена могут создать пекарню дома и готовить на заказ

Здесь будет важно иметь навыки в сфере копирайтинга или умение снимать красивые фото и видео, что станет дополнительным инструментом для привлечения клиентов.

Бизнес с родственниками: плюсы и минусы

«И жили они долго и счастливо. И умерли в один день.

И вместе с ними отошел в мир иной их семейный бизнес…»

Стоит ли строить бизнес с родственниками?

Этот отзыв, а, точнее, «крик души», был оставлен на одной из наших страниц в соц. сетях. Привожу его, что называется, «без купюр»:

«…К сегодняшнему вечеру пятницы я дошел до такого состояния, что готов был разорвать не только деловые, но и семейные отношения и отношения с партнером по бизнесу.

Я уже 22 года занимаюсь бизнесом (в 19 лет я открыл свою первую фирму). И довольно успешно и прибыльно работаю и работал везде, если бы не пару «маленьких» «НО».

Из-за своего невежества я потерял сначала отношения с сестрой (ее муж был первым моим бизнес-партнером). Потом со вторым партнером. Потом с другом. Затем с отцом и матерью (она «сосватала» мне отца на фирму в партнеры, когда он потерял работу). Всем этим людям я оставлял работающий бизнес, который после моего «ухода» разваливался.

За моей спиной опыт в открытии 6-ти фирм. Торговля авто, туризм, торговля недвижимостью, реклама. Но везде, как только начиналось развитие — провал. Провал из-за неумения строить партнерство. Я всё оставлял и уходил. «Заработал» себе несколько нервных срывов. Я не мог ничему на этом опыте научиться.

И теперь у меня случился новый кризис с новым партнером, который затронул уже и мои семейные отношения с супругой. Что делать теперь?»

Итак, сегодня мы будем говорить о семейном бизнесе. То есть, о совместном бизнесе, который строится с родственниками и членами семьи.

Прежде всего, давайте разберемся с терминами.

Что такое «взять родственника в свой бизнес»?

«Взять в свой бизнес» — это не всегда «взять в партнеры». Это может означать «взять на работу» в штат компании, доверить руководство отделом, поручить выполнять ту или иную работу, и так далее.

Родственники и бизнес – это достаточно широкая тема, и сегодня мы будем говорить об одном из аспектов, а именно, о том, что такое бизнес с партнером , где партнером по бизнесу является родственник.

Начнем с мотивов.

Почему собственник (в данном случае даже не важно – начинающий или опытный) берет родственника партнером (совладельцем) в свой бизнес?

На самом деле существуют очень разные причины. Итак,

Главное — доверие

Доверие! Краеугольный камень бизнеса вообще и совместного бизнеса, в частности. Кому, как не своей жене (мужу, свату, брату) я могу доверить часть своего бизнеса или (в операционном управлении), например, отдел маркетинга с огромным бюджетом или учет складских запасов?

Поддержка

Поскольку у меня сегодня нет ни больших денег, ни нужных связей, развивать свою бизнес-идею и придумывать все от начала до конца гораздо лучше с человеком, который поддержит в трудную минуту, подставит плечо, не бросит в беде и т.д. Кто, как не близкий человек будет готов поддерживать меня во всем, при этом, делить ответственность, будучи совладельцем.

Деньги

Я, конечно, могу искать инвестора, могу взять кредит в банке, но… у родственников «просить и занимать» гораздо проще. При этом, если родственника взять в партнеры-инвесторы, то договориться с ним будет намного удобнее и выгоднее. Свои люди, сочтемся…

Отсутствие формальностей

Наемным сотрудникам вечно что-то нужно – отпуск, официальное оформление, описание должностных обязанностей, красивое название должности, высокая зарплата и т.

д. С родственниками всегда можно договориться… А если родственники являются твоими партнерами, то – тем более… Свои люди…

Причины личного характера

В моей практике встречался случай, когда вполне состоявшаяся бизнес-вумен взяла себе в партнеры по бизнесу своего мужа для того, чтобы (внимание!!!) «он был на глазах, под присмотром».
Будучи почти круглосуточно занятой в собственном успешном бизнесе, эта умнейшая женщина начала беспокоиться, «как он там» и не придумала ничего лучше, чем сделать его партнером! Это была очень грустная история…

Как видно, примеры могут быть самыми разными. От меркантильно-собственнических до самых благородных.

В семейном бизнесе все начинается всегда очень радужно. Не нужно притираться друг к другу, не нужно соблюдать какие-то формальности…
Все друг друга знают, любят, ценят и уважают. Все происходит по-семейному. От души.
Мы – родственники! Мы – партнеры! Это – НАШ бизнес!

Проходит несколько месяцев, и проблемы и нюансы начинают вылезать наружу.

Как оказывается:

• совладелец-сестра не только не умеет разговаривать с клиентами, но и считает свой вклад в совместный бизнес более существенным, чем кажется вам,

• совладелец-брат не только не имеет ни малейшего понятия о том, что такое «владеть бизнесом», но и сильно «задирает нос», претендуя на роль исполнительного директора, не имея никакого опыта в управлении компанией,

• любимая мама, в качестве партнера по бизнесу, отлынивает от работы, считая, что если она – владелец бизнеса, то вправе сама решать, что ей делать и когда ей это удобно,
• родной дядя начинает «вытаскивать» деньги из бизнеса на свои личные нужды, еще до того, как компания может себе это позволить. Он же совладелец – это его прибыль (дивиденды)!
• двоюродный брат, при всем своем желании и порядочности,

  совершенно не представляет что такое стратегия, а милая кузина, являясь одним из собственников бизнеса, видит себя через полгода на Канарах, в то время как ты сам планируешь вкладывать средства в производство…

А что сделаешь?
Свои люди…

Важно помнить (!)

• Что, сочувствуя родственнику, лучше помочь ему чем-то другим (деньгами, советом, временем…), но не рисковать своим бизнесом и не брать его в бизнес-партнеры.

• Что доверие к человеку не делает его нужным тебе профессионалом и эффективным бизнес-партнером.

• Что клиентам вашего бизнеса нет никакого дела до вашей семьи.

Одним словом, представьте себе ситуацию, когда вы приходите в клинику, а хирург не знает, что вам нужно оперировать. Сильно вас утешит тот факт, что он является совладельцем клиники и родным братом собственника?

«Так что же, — спрашивают меня иногда, — СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС (бизнес с родственниками) – это однозначно плохо?»

Конечно, нет.

Я являюсь совладельцем семейного бизнеса всю свою сознательную жизнь и никогда не скажу, что это плохо. 

Это прекрасно, если ОСОЗНАТЬ два ключевых, стратегически важных вопроса. Только они помогут вам построить успешный совместный бизнес с родственниками.

Стратегический вопрос 1

Семья – это семья, а бизнес – это бизнес, родственников не выбирают, а партнеров по бизнесу – очень даже нужно выбирать.

Представьте, что родственник, которого вы хотите взять в партнеры, – это не ваш родственник, а потенциальный партнер, с которым вы ведете переговоры о будущем совместном бизнесе.

Важно задавать себе вопросы:

• o был бы этот человек моим партнером по бизнесу, если бы не был родственником

• o почему именно он, какие у него сильные и слабые стороны, почему мы будем эффективными и нужными друг для друга

• o почему именно с этим партнером я смогу достичь результатов быстрее, сделать намного больше, чем сам (наш союз 1+1=больше чем два или меньше?)

• o готов ли я считаться с мнением своего партнера, доверять ему не только как человеку, но и как профессионалу

Готовы воспринимать вашего родственника не как родственника, а как бизнес-партнера – тогда ОТЛИЧНО! Ваш выбор осознанный и продуманный.

Стратегический вопрос 2

В бизнесе и в партнерстве есть законы и правила, которые действуют, независимо от того, является ли вашим партнером родственник или чужой человек.

Эти правила нужно знать и соблюдать.

Как например, одно из правил

«Партнеры по бизнесу должны заключить письменное партнерское соглашение о старте совместной бизнес-деятельности и обо всех стратегических вопросах в процессе развития бизнеса договариваться на бумаге, то есть ПИСЬМЕННО».

Готовы предложить вашему партнеру-родственнику договориться на бумаге?
Вас не смущает, «что же он подумает обо мне, может решит, что я не доверяю ему…?»

Если вы на эти два стратегически важных вопроса ответили твердое «ДА» и определили, что вы готовы делать осознанные действия, тогда — отлично!

У вас большие шансы использовать все преимущества, которые действительно дает партнерство и совместное владение бизнесом с родственниками.

Парадокс семейного бизнеса заключается в следующем:

Хотите строить успешный семейный бизнес и эффективные партнерские отношения?

Забудьте, что он – семейный!

Проверено мною лично, всеми членами моей семьи (опыт в совместном бизнесе моей семьи — уже 24 года) и клиентами, которые приходят ко мне вот уже 8 лет заключать письменную партнерскую договоренность и выстраивать эффективные отношения друг с другом.

совладелец KOVALCHUK business-direct center, 
эксперт в области построения и развития совместного бизнеса

Семейный бизнес. Кафе XXI века. 500% прибыли в маленьком городе.

Речь о малом бизнесе для самой обычной семьи.

Открыть кафе XXI века — отличная идея для семейного малого бизнеса. Свое кафе в качестве семейного бизнеса мы видим примерно так:

Семейный бюджет

Даже небольшое кафе или кондитерская приносит достаточно денег. Вы знаете сколько зарабатывает обычная кофейня? А слышали когда-нибудь о том, что ресторанный бизнес — это один из самых прибыльных видов бизнеса. Прибыль от продажи каждого блюда в Вашем кафе или кондитерской может быть 500%. Ваш семейный бюджет не будет смущаться перед ценниками в автосалонах.

Она

Она занимается подготовкой персонала. Никто не выйдет к гостям неопрятным или без улыбки. Следит за чистотой и порядком. Официантки поправляют внешний вид и проверяют ровно ли разложены салфетки на столах, при ее появлении. Она украшает заведение к праздникам. Кому еще можно это доверить? Каждая копейка в кассе должна быть посчитана. В отношении собственных денег лучше полагаться на себя. И нет вопросов где и чем покормить детей. Она хозяйка в этом доме.

Он

Экономика. Банки, счета, договоры, официальные органы. Это малый, но не маленький бизнес. Он директор активно работающего предприятия. Можно сказать — back офис. Мужчины, обычно, дружат с техникой, поэтому в кафе всегда нужна его помощь. Зачастую нужно посидеть с компьютером и проанализировать отчеты. Посмотреть какой был эффект от последней рекламной акции с бесплатным кофе и насколько после нее выросла продажа тортов. У него все под контролем.

Дети

С раннего детства у них в памяти дни рождения в кафе, украшенном шариками, в кругу семьи. И огромный торт со свечами. Когда они подросли, то у них не было проблем с трудоустройством на лето. Она всегда знала, какое мороженное самое вкусное. У него есть отличное место, куда он может пригласить девушку.

Ваши друзья

А друзья позвонят и скажут, что заезжали к Вам в кафе сегодня утром, пока Вас не было, и кофе был отличный (в прочем, как обычно). Вы будет видеть их чаще. Свое кафе — отличное место для встречи.

Хотите открыть такой семейный бизнес?

Это просто. Обратитесь к нам и мы, с нуля, откроем Вам кафе XXI века под ключ.  Узнайте подробнее о том, сколько стоит открыть кафе. В качестве формы сотрудничества мы предлагаем франчайзинг.

Узнайте подробнее о том, как начать бизнес с нашей компанией. Если у Вас возникли вопросы, то Вы можете связаться с нами, нажав на большую синюю кнопку внизу страницы.

Идеи для семейного бизнеса в Украине. Семейный бизнес с нуля, примеры малого домашнего бизнеса

В обществе на сегодняшний день сложились и крепко-накрепко укоренились три основные позиции касательно целесообразности ведения бизнеса с родственниками. Одни настаивают, что семейное дело – это утопия, которая не принесет своим создателям ничего, кроме множества проблем и головной боли. Другие – поддерживают эту идею и говорят, что крепкое, устойчивое предприятие можно построить только с родственниками. И, наконец, третьи выбирают золотую середину – в принципе, они могли бы рассмотреть вариант семейного бизнеса, но, скорее всего, предпочтут иметь в партнерах особу нейтральную. Каждый начинающий предприниматель, прежде чем принимать решение о том, стоит ли ему брать в помощь кого-то из родственников, просто обязан тщательно изучить вопрос и проанализировать «за» вместе с «против».

Мы же, в свою очередь, представляем Вашему вниманию несколько самых распространенных бизнес-идей, которые можно использовать в качестве фундамента для построения семейного бизнеса. А «на закуску» расскажем  историю успеха одного семейного предприятия и поищем примеры того, как общее с родственниками дело, если не рассчитать свои силы, может разрушить не только экономическое благосостояние, но и отношения между людьми.

Читайте также:

Что можно сделать?

По статистике, большая половина семейного бизнеса сконцентрирована в торговле и сфере услуг, производстве предметов роскоши, СМИ и пр. Идеи могут быть самые разные: от простых и распространенных до оригинальных. Для примера приведем такие:

— интернет-магазин или сайт – если в семье есть профессионал в сфере современных компьютерных технологий и неплохой копирайтер (или журналист) можно задуматься над созданием своего магазина в сети или портала, который сможет привлечь внимание общественности актуальностью контента или прочими особенностями. Если вы решили открыть интернет-магазин, советуем, прежде всего, определиться, что Вы собираетесь продавать, кто будет Вашей целевой аудиторией, как и с помощью чего раскручивать бренд.  Если речь идет о сайте, следует проанализировать рынок на предмет необходимости и потенциальной востребованности будущего ресурса. Немаловажным является также разрешение вопроса заработка: просто так сайт прибыль приносить не будет. Источником дохода может стать размещение рекламы или ссылок. Но, прежде чем переходить к этой задаче, сайту нужно обеспечить определенный уровень популярности, узнаваемости, посещаемости и цитируемости. Одним словом, сначала – имидж, а уже потом – материальное вознаграждение;

— специализированное обслуживание – в тандеме с родственниками можно предлагать клиентам профессиональные услуги юриста, бухгалтера, финансового консультанта и т.д. Главное – обладать достаточным уровнем знаний и компетентностью. Как вариант, можно открыть контору, обеспечивающую юридическое и бухгалтерское сопровождение предприятий;

— иностранные языки – услуги переводчиков и репетиторов сегодня ценятся достаточно высоко. Членам одной семьи вполне под силу создать бюро переводов и параллельно оказывать услуги по обучению иностранным языкам. Как конкурентное преимущество можно использовать возможность преподавания по Skype. Кроме того, ничего не мешает сотрудничать с клиентами из-за границы;

— праздники и торжества – одним из вариантов бизнеса для семейной пары может стать организация и подготовка всевозможных мероприятий: свадеб, банкетов, дней рождения. Распределять роли в общем деле советуют в зависимости от потребностей, возможностей и желаний каждого из участников. В данном случае, супруга может отвечать за организационные вопросы и само проведение заказанного праздника, а супруг возьмет на себя технические вопросы, такие как фото- и видеосъемка, монтаж;

— выращивание грибов – чем не привлекательная идея для бизнеса семьи. Конечно же, на первых порах она потребует некоторых физических и материальных вложений, но затем может приносить стабильный доход (при соблюдении схемы выращивания и наличии постоянных каналов сбыта). Кто-то из родственников может заниматься технологическим процессом, а другие сосредоточатся на управленческих функциях. Информацию о методах и условиях выращивания грибов читайте здесь, здесь и здесь;

— срочные услуги – сантехники,  плотники и другие мастера всегда и всем нужны. Этот факт тоже можно представить в виде бизнес-идеи. Организации, оказывающие бытовые услуги («муж на час») без вызовов, скорее всего, сидеть не будут. На руку сработает хорошая реклама и успешное выполнение заказов клиентов;

— торговля – некоторые семьи принимают решение открыть свой магазин, причем недалеко от дома. Это обеспечивает возможность зарабатывать и посвящать время личным вопросам. Ассортимент товаров в таких торговых точках должен соответствовать ежедневным потребностям покупателей. Подумайте, зачем бы Вы сами могли выйти в ближайший магазин в течение дня. При правильной расстановке акцентов можно будет посоревноваться с крупными конкурентами;

— отпускной сезон – и, наконец, предложение для тех семей, которые проживают в курортных зонах. Если позволяет материальное положение и есть желание, можно открыть свой небольшой отель или кафе. При  условии наличия приемлемых цен и хорошего сервиса, отбоя от туристов не будет. Также можно заручиться поддержкой туристических агентств, разместить рекламу на ведущих сайтах в интернете, участвовать во всевозможных рейтингах и конкурсах. Иными словами, всячески заявлять о себе.

Что уже сделали и что из этого получилось?

Даже не вникая слишком глубоко в историю, можно легко назвать примеры ведения семейного бизнеса. Они могут быть как положительные, так и не очень. Приведем два.

Пример положительный:

Мебельная компания IKEA – основана в 1943 году Ингваром Кампрадом. В 2002 году управлением корпорацией занялись три его сына. И по сей день IKEA процветает, а основная ее особенность – скромность. Она заключается в отсутствии каких-либо привилегий для управляющего состава, равном отношении ко всем сотрудникам. По мнению основателя компании, именно разделение на управляющих и подчиненных, а также отношение «свысока» может погубить атмосферу внутри коллектива и само предприятие.

Пример отрицательный:

К сожалению, мы так и не нашли ни одного конкретного описания неудачного семейного бизнеса с указанием имен, фамилий и названий. Разумеется, кроме компании Adidas, в случае с которой общий семейный бизнес только усугубил вражду между братьями и побудил одного из них открыть свое собственное дело – компанию Puma – прямого конкурента Adidas. Тем не менее, ситуаций, когда семейный бизнес становится причиной больших разногласий, довольно много. Здесь все зависит от умения родственников договориться, слышать и слушать друг друга. Если взаимопонимание отсутствует,  любое дело априори обречено на неудачу.

На этом мы заканчиваем цикл статей о семейном бизнеса – теме популярной, но еще не изученной до конца на просторах нашего государства. Надеемся, что мы смогли хоть немного приоткрыть завесу тайны и объяснить, как можно вести бизнес с родственниками и что делать, чтобы не остаться у разбитого корыта.

До новых встреч!

Хотите первыми получать важную и полезную информацию о
ДЕНЬГАХ и БИЗНЕСЕ? Подписывайтесь на наши аккаунты
в
мессенджерах и соцсетях: Telegram, Twitter,
YouTube, Facebook,
Instagram.

Как открыть семейный бизнес

Фото: funnybell.ru

Васильев Максим

Серийный бизнесмен. Частный инвестор. Cооснователь инвестиционного клуба VA/SH INVEST. Ментор

Сегодня мы поговорим о семейном бизнесе, как открыть, как увлечь семью и как сохранить его на много поколений вперед. Но сначала, я расскажу что меня вдохновляет: есть всего несколько компаний в мире – которым больше 1000 лет, из них две которые все время принадлежали одной семье.

Содержание статьи [развернуть]

Я говорю об отелях Koman (год основания – 717 год) и Nisiyama Onsen Keiunkan (год основания 705 год), оба находятся в Японии и эти отели всегда принадлежали одной семье. Вот это действительно завораживает: сколько всего случилось за последнюю 1000 лет? Сколько войн и кризисов сменилось? Какое по счету поколение семьи им управляет? А бизнес как был прибыльным, так и остается.

Меня зовут Васильев Максим, я серийный предприниматель, частный инвестор. Сооснователь инвестиционного клуба VASH INVEST. Ментор. Я к бизнесу стараюсь относиться безэмоционально, но если честно, очень бы хотелось чтобы мой бизнес перешел дальше по наследству и стал целым делом семьи.

Что такое семейный бизнес?

В наших реалиях все много проще и это приятней. На западе семейным бизнесом может считаться даже работа, если более 50% семьи работают в одной сфере, потому что бизнес там – просто занятость. У нас же – это непременно предпринимательская деятельность.

Если честно, я не знаю ни одну компанию, которая планировалась как семейная, более того, бизнес часто продается и это нормально. Но абсолютно любой бизнес – может стать семейным – достаточно просто чтобы он приносил прибыль и членам вашей семьи была небезразлична его судьба, еще лучше, если у них есть время и возможность уделять ему внимание.

Как это обычно происходит?

Как правило, если у компании дела идут хорошо, рано или поздно ее передают наследникам, а в другом случае – компании нужны новые сотрудники и приглашают членов семьи, чтобы они помогли. А самый редкий случай – когда бизнес изначально планировался семейным.

То есть для организации нам нужны лишь семья и компания.

Бизнес-идеи для семьи

Тут конечно все индивидуально, в зависимости от возможностей и навыков членов семьи, до личных качеств и финансового положения. С точки зрения идей – тут есть всего несколько идей:

Понятный бизнес

Это простой операционный бизнес, который знаком всем. Например кафе-мороженное. Вполне отличный пример, когда родители работают в офисе и на кухне, а дети в зале. Это просто и понятно, и что самое главное, вы быстро освоитесь и будете обладать огромной мотивацией в работе.

Использовать свой опыт

В этом случае, один из членов вашей семьи должен быть хорошим специалистов в своей сфере. Вот его опыт будет лежать в основе будущего бизнеса, который будет транслироваться всей семье. Как правило – это моносферные компании. Вроде юридических консультаций или финансового аутсорсинга.

Искать нечто новое

Самый сложный путь первооткрывателей – вы можете найти идею за рубежом и адаптировать ее в России, а можете сами придумать нечто новое и наладить производство. Тут увы не так много удачных примеров, но все же: первые сетевые рестораны японской кухни в России были семейными. Была придумана идея и она была реализована.

Путь ремесленников

Например, если вы отличный художник, у вас отличная репутация и много клиентов, то ваши дети могут пойти по вашим стопам или заниматься тем, что действительно близко к вам: художественная школа или фотография. Всем известны примеры профессиональных династий. Дочь Аллы Пугачевой тоже певица.

Когда с идеей понятно

Дальше, нужно все еще раз посчитать, распределить роли и обязанности в бизнесе и просто начать работать. На самом деле, все конечно труднее и сложнее, особенно, если вы первый раз проходите этот путь, но ничего страшного нет. самое главное – не рассчитывайте на молниеносный успех и зафиксируйте те показатели, при которых вы будете закрывать бизнес.

Предпринимательская деятельность – направлена на получение прибыли и связана с рисками. Это официальное определение и из него понятно, что не все бывает гладко.

Для чего нужно открывать семейный бизнес?

Есть всего несколько мотивов для запуска семейного бизнеса:

1. Желание улучшить материальное положение – работать на себя почти всегда выгоднее.
2. Стремление к свободе.
3. Личная самореализация с точки зрения созидания полезных вещей или услуг.
4. Желание сплотить семью или оставить наследство.

Какие есть скрытые риски в семейном бизнесе?

Кроме стандартных бизнес рисков, тут еще есть и семейные отношения. Одно дело работать с человеком, другое дело жить с ним. И там и там бывают свои сложности, но когда эти миры объединяются – все сливается в одно и это тяжело. Кроме того, конфликты на работе могут возникать регулярно и это тоже не критично, другое дело, что из-за них будут страдать личные отношения и к этому нужно быть готовым.

Ну и наверное, самый большой риск – что семейный досуг будет посвящен бизнесу. Это будет главной темой на пикнике, ужине или дне рожденья. Более того это может задвинуть назад ваши личностные отношения, а это просто может кого-то обидеть.

Стоит ли открывать семейный бизнес?

Я считаю, что да. Для меня это стиль жизни, но каждый должен решать сам. Для бизнеса нужны определенные ценности, личные качества, знания и везение не бывает лишним. Это не у всех есть, я вам скажу, что это все нарабатывается по мере получения опыта, и это мой путь. Научиться может каждый.

Мой опыт

Я уже говорил, что мое отношение к бизнесу проектное, то есть если ко мне поступит выгодное предложение по продаже – я продам компанию. Но это не исключает, что я ищу проект, в котором будет задействована вся моя семья, и который потом перед в управление моим детям и внукам. Просто пока, такого проекта, который будет и интересным и стабильным, с перспективой на несколько поколений не подвернулось. Как только такой появится – я обязательно сделаю его основным для себя.

Яна Исакова: Уже сейчас необходимо заложить моду на семейный бизнес

Фото: Руслан Пряников

Семейный бизнес переживает пандемию лучше других компаний. «Семейные компании всегда рассчитывают только на прибыль, полученную от своего бизнеса. Поэтому им не приходится отвечать по кредитным обязательствам в период снижения деловой активности», — отмечает глава Ассоциации семейного бизнеса Казахстана Яна Исакова. Она уверена, что семейный бизнес нуждается в поддержке. Для его развития нужно создать институт, который бы обучал взаимодействию родственников, ведущих общее дело. В интервью корреспонденту центра деловой информации Kapital.kz эксперт также рассказала, как супругам-учредителям избежать конфликтов.

— Согласно исследованию Credit
Suisse, семейные компании пережили пандемию лучше других. Их
акции в первом полугодии обошли несемейные по росту
рыночной стоимости на 300 базисных пунктов. В целом было исследовано более 1 тыс. публичных предприятий
по всему миру. Как вы думаете, почему организации, где в бизнес вовлечены
родственники, лучше чувствуют себя в кризис?

— Во-первых, семейные компании нацелены на долгосрочность – это одна из главных ценностей. Они выстраивают долгосрочные и крепкие отношения со своими партнерами, поставщиками и покупателями. Когда ввели карантин, то большинство семейных компаний (членов Ассоциации. — Ред.), которым мы помогали перестроить бизнес в это непростое время, сообщили, что большинство их партнеров пошли на уступки. Поставщики сдвигали сроки оплаты за сырье, продукты питания или могли сказать предпринимателю: «рассчитаешься позже». То есть между ними сформировалась цепочка отношений, похожая на родственные, дружеские, построенные на доверии. Поэтому проблемы, возникающие в период пандемии, решались только благодаря обоюдным ценностям.

Во-вторых, семейные компании всегда стараются
создать финансовую «подушку» безопасности. Обычно они не злоупотребляют
заемными средствами или вообще не берут кредиты, всегда рассчитывают только на
прибыль, полученную от своего бизнеса. Поэтому им не приходится отвечать по кредитным обязательствам перед банками в период снижения деловой активности, снижения доходов или при наступлении кризиса. Они готовы жертвовать сиюминутной прибылью и при этом не готовы нести огромные, не всегда
оправданные риски.

Такие
организации стараются создать прогнозируемый, крепкий бизнес – даже
в самое сложное время, ведь это их источник дохода. Поэтому собственники семейной компании более
ответственно относятся к своему делу,  дорожат им, потому что создают его
не для продажи, а для передачи из поколения в поколение.

Еще
один момент, который стоит учесть, — когда в организации работают члены семьи,
вы точно знаете, чего ожидать. Давайте
порассуждаем: когда человек устраивается на работу, HR-специалист читает его резюме,
беседует с ним. И точно не известно, сработается ли он с сотрудниками,
насколько достоверна информация в его резюме.
А вот про членов своей семьи вы знаете все, в том числе, на кого можно
положиться и кто будет ответственно подходить к работе. Члены семьи более предсказуемы, а значит, несут меньше рисков для
бизнеса.

Могу
с уверенностью сказать, что семейные организации в Казахстане более уверенно
переживают пандемию, чем другие.

— Есть среди членов вашей ассоциации компании, которые сошли с дистанции?

—
Конечно, есть. Но скорее это была временная мера. И большинство уже
восстановились. Так что тех, кто бесповоротно закрыл бизнес, нет.

— Какие организации в Казахстане
принято считать семейными? Credit Suisse к таким компаниям причисляет
те, в которых основатель или члены семьи имеют долю в бизнесе не менее 20%. Или
если они контролируют хотя бы 20% голосов.

—
Наша ассоциация приняла для себя такое
определение: это компания, принадлежащая
членам одной семьи, при условии, что она не только владеет, но и управляет бизнесом. Члены семьи должны быть не просто наемными сотрудниками, а
занимать ключевые позиции в организации. По данным нашей ассоциации,
таких компаний в Казахстане около 90%. Большинство
ИП – это семейные предприятия.

— Что сдерживает развитие
семейного предпринимательства в Казахстане?

—
У нас нет ни одной программы, которая бы способствовала развитию этого
направления. Кроме нашей ассоциации, нет ни одного института, где можно было бы обучиться, как взаимодействовать родственникам в бизнесе. В Европе, Америке, ОАЭ десятки таких
учреждений, сотни консалтинговых агентств, которые работают в этом направлении.
Например, в мире есть понятие «семейная конституция». В Казахстане об этом
документе многие даже не слышали. Как только на Западе открывается семейная
организация, она сразу составляет для себя этот документ. Он помогает
развивать и сохранять компанию.

— Чем интересен этот документ?

—
В нем прописаны все нюансы взаимодействия родственников в бизнесе. Вплоть до
того, кого считать членом семьи. Например, если сын женится, можно ли его
супругу считать членом семьи или нет. Это необходимо, чтобы понять, сможет ли
она в будущем рассчитывать на часть активов компании. Для семей, которые к нам
обращаются, наша ассоциация составляет такие конституции. Бывают
случаи, когда основатели компании просят указать,
что их бизнес может передаваться только по мужской линии. Стоит отметить, что семейная конституция может быть в любой момент
откорректирована.

— Есть мнение — члены семьи должны как можно меньше взаимодействовать
друг с другом в бизнесе. Ведь конфликты на работе могут перейти в
семейную жизнь…  

— Все зависит от семьи. Если она имеет устоявшиеся ценности, то родственники могут без конфликтов вести бизнес. Наемный сотрудник может создать проблемы ничуть не меньше, чем родственник. Часто к нам в ассоциацию обращаются супруги, которые хотят решить свои проблемы в семье за счет создания семейного дела. Это не так — такой бизнес строится на крепких семейных ценностях.

— Как снизить риск возникновения
конфликтов в семейном бизнесе? Особенно это актуально, когда учредителями
компании являются супруги.

— Для каждой ситуации – свой рецепт. Одна из самых популярных ошибок – это равноправное партнерство 50 на 50. Это самая неудачная модель партнерства и влечет массу проблем в будущем, ведь все риски, а значит, и убытки собственники делят между собой. Самое печальное, что при таком разделении долей сложно договориться даже в судебных инстанциях. Чтобы снизить этот риск, важно составить подробный учредительный договор, в котором будет четко указано, какую ответственность несет каждый из основателей компании. Важно, чтобы в учредительном договоре было обозначено, как будет распределяться прибыль, как будут покрываться убытки, кому останется бизнес при разводе. В этом документе важно указать, как супруги будут развивать свой бизнес: кто будет принимать ключевые решения в организации. Нужно обсуждать все нюансы…

— Если говорить о финансировании, охотно ли банки и микрофинансовые организации (МФО) кредитуют семейный бизнес?

— В основном фининституты при
выдаче займа не дифференцируют бизнес на семейный и несемейный. Они смотрят на
залоговое обеспечение по кредиту, прибыльность компании, к какой отрасли
относится бизнес. Думаю, что в Казахстане важно запускать кредитные программы
именно для семейных компаний. Почему я вижу перспективу в этом направлении? Семейное дело развивают, чтобы передать детям, внукам. В этом случае компания обычно имеет «чистые
активы», у нее нет токсичных партнеров. Это другой, более качественный
уровень бизнеса.

У
нас же в стране фининституты в основном выстраивают кредитную политику так,
чтобы взращивать проекты, которые нацелены на быстрое получение
прибыли. Они не растят стайеров, а растят спринтеров.

— Как еще можно стимулировать
семейный бизнес к развитию? 

—
Необходимо ввести в законодательство понятие «семейный бизнес». В качестве
примера можно обратиться к зарубежному опыту – многие страны имеют
законодательные акты, связанные с семейным предпринимательством, и активно
стимулируют его развитие. Наша
ассоциация готова поделиться опытом, итогами, исследованиями. Ведь
уже сейчас важно заложить моду на семейный бизнес.

— Как лучше это сделать?

— Стоит
больше рассказывать о семейном бизнесе. А компании, которую основали родственники, стоит больше
делать акцент на том, что она семейная. Такой бизнес – это другой уровень
отношений и доверия. Посмотрите, как много зарубежных организаций стараются рассказать о своем бизнесе через ценности семьи.   

— В Европе также семейные компании в основном работают
в формате микро-, малого и среднего бизнеса, как и в Казахстане?

— Верно. Семейный
бизнес является основой многих стабильных экономик. Например, в Германии 90%
компаний МСБ основаны родственниками. Причем 70% из них работает на экспорт. Каждая пятая семья
в США управляет своей семейной компанией. Япония – это страна семейного
бизнеса. Там почетнее сделать харакири, чем закрыть семейный бизнес.
Уникальная японская традиция передачи семейного бизнеса не «кровным
родственникам» настолько неоднозначна, что вряд ли может быть продублирована в
какой-то другой культурной среде. Японцы могут оставить свой бизнес в
наследство не членам своей семьи, а совершенно посторонним людям. Эта традиция
называется «синдром сына-идиота». Суть ее в том, что если кто-то из членов
семьи не хочет или не может продолжать развивать бизнес, то семья усыновляет
(удочеряет) кого-то из ведущих менеджеров компании. Таким наследникам может быть далеко за 40-50 лет.

Уникален
опыт семьи Уолтонов, основателей американской Walmart. В сети работает более 400 членов
одной семьи. При этом в холдинге активно поощряется создание новых компаний при помощи
«семейного фонда для стартаперов». Если кто-то из членов семьи больше не
планирует работать в сети и решает открыть свое дело, он может взять средства
из фонда. Но при одном условии – 50% стартапа будет принадлежать семье.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено
использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного
материала необходимо разрешение редакции.

Вся правда о семейном бизнесе

Откуда берется доверие клиентов? Как вести успешный бизнес два десятка лет? Что стоит за престижными государственными наградами? И как построить семейный бизнес и сохранить мир с родными? Ответы на эти вопросы точно знают Дмитрий и Юлия Карпинские и их дочь Ксения Новикова, собственники клиники немецкой стоматологии «Гутен Таг».  О семейных ценностях и бизнесе, об умении предвосхищать перемены и о роли личности в успешном бизнесе рассказали руководители клиники в эксклюзивном интервью NB.

Клиника «Гутен Таг» имеет славную историю. Давайте начнем с самого начала и поговорим об истории семьи и открытии клиники.

 
Дмитрий Карпинский: Все началось с окончания медицинского училища и получения 3-го разряда зубного техника – это был 1991 год. Но работать я начал с 1990-го, потому что нужно было зарабатывать деньги. В то время я сделал предложение будущей жене (Юлии Владимировне Карпинской, на сегодняшний день главному врачу клиники «Гутен Таг». – Прим. ред.), а денег на свадьбу не было. И для того, чтобы их заработать, нужно было пойти работать в поликлинику. С утра до трех часов я учился, а с трех до девяти работал в клинике подмастерьем у зубного техника. После окончания учебы устроился на работу, и буквально через год установил «рекорд» в поликлинике, который не побит до сих пор: я отштамповал 54 коронки за день – это был сверхрезультат при норме 14.

 
А потом начались реформы и перестройка, и я вообще ушел из стоматологии в ритейл. У каждого человека есть своя цель, на тот момент я очень хотел купить норковую шапку – сейчас это смешно звучит, но я прошёл трудный путь от грузчика до директора магазина и купил её.

 
Спустя некоторое время я устроился обратно в медицинскую организацию – в психиатрическую больницу на ул. Революции, 56, зубным техником. Это был незабываемый опыт. Шесть лет такой работы дали мне понять, что пришло время организовать свое дело. К этому моменту моя жена окончила институт, получив диплом врача, и в 1997-м мы открыли свое первое ИП – стоматологический кабинет в салоне «Шарм». Тогда их было не так много. В 2001 году мы уже организовывали свою мини-клинику, а в 2006-м появился «Гутен Таг».

У каждого человека есть своя цель, на тот момент я очень хотел купить норковую шапку – сейчас это смешно звучит, но я прошёл трудный путь от грузчика до директора магазина и купил её.

 
Мы работали десять лет без отпусков, с семи утра до двух часов ночи – практически без выходных, и считаю, что именно тогда мы и заработали на клинику. Скорее всего, такой режим сейчас никто не поймет.

 
Когда появился «Гутен Таг» – он был в таком же формате, как сейчас, или более доступном в широком смысле слова?

 
Д. К.: У нас не было понятия «клиника премиум-класса», мы ничего не разделяли, а с самого начала просто делали хорошо и качественно.

 
Ксения Новикова: Я поясню. Мои родители – они просто не могут делать плохо. Соответственно, для этого нужны лучшее оборудование, лучшие материалы, максимально комфортные условия. И уже из этого всего устанавливалась тогда цена. Люди смотрят на цену и определяют это как «премиум», а на самом деле – просто качественно.
Буквально вчера меня спрашивали, не хотим ли мы открыть клинику в среднем сегменте. Я ответила, что мы так не сможем. Я не представляю себе, как это сделать… Цена складывается из малейших нюансов, и мы, зная, что лечить нужно определенным образом, не можем сэкономить на пациентах.

 
Д. К.: То есть мы тогда должны будем пойти на какой-то компромисс с совестью, взяв, к примеру, материал подешевле – не немецкий, а китайский. А это противоречит нашим принципам.

 
Ксения, родители работали как сумасшедшие. Логично предположить, что их пример вас мог пугать. Как произошло, что вы пошли той же дорогой, что и ваши родители?

 
К. Н.: Работа меня никогда не пугала. В моем воспитании не было контроля над процессом, был контроль результата. И я благодарна за такой подход – это развивало самостоятельность и вместе с тем дисциплину. Принято осуждать родителей за те или иные ошибки. Мне не близок такой подход. Я сразу хочу сказать, что не нужно копаться в своем детстве в полной уверенности, что проблемы идут оттуда. Оставьте прошлое в прошлом и действуйте сейчас.

 
У вас бывают конфликты на работе, и  переходят ли они домой?

 
К. Н.: Конечно. Мы уже давно не отделяем работу от личных отношений. Стоит сказать, что это большая работа каждого члена семьи, чтобы конфликтов не было.

Трудовые династии всегда были крепкими и приносили пользу. Сейчас и государство делает упор на то, что семейный бизнес имеет один из самых стабильных показателей. Ты профессионально растешь, тебе родители передают какие-то свои секреты. Более качественно получается продолжать дело

 
Д. К.: Мы из семьи переросли в парт­неров. Чтобы вести совместный бизнес, ты должен уметь договариваться. Кстати, у нас демократия, и я считаю, что это большое достижение. Мы можем что-то бурно обсуждать, эмоционально доказывать свою точку зрения, но в итоге всегда рождается истина.

 
Вы оба лидеры. Есть ощущение, что Юлия Владимировна является стабилизирующим элементом в семье?

 
Д. К.: Она непростая, сильный человек. Спортивное прошлое во многом сформировало ее характер. У Юли высокие требования к другим, но в первую очередь к себе. Она – лидер для своих врачей.

 
Семейный бизнес – это сложно?

 
Д. К.: Это один из самых перспективных видов бизнеса. Трудовые династии всегда были крепкими и приносили пользу. Сейчас и государство делает упор на то, что семейный бизнес имеет один из самых стабильных показателей. Ты профессионально растешь, тебе родители передают какие-то свои секреты. Более качественно получается продолжать дело.

 
К. Н.: Я думаю, что секрет нашего успеха в том, что, хотя мы все разные, вместе мы сильная команда. Дмитрий Юрьевич – стратег, мечтатель. Юлия Владимировна – перфекционист во врачебной деятельности и наставник. Я – координатор, взявший на себя оперативные вопросы.

 
Со стороны кажется, что изначально все шло как по маслу. Бизнес развивался и стал устойчивым…

 
Д. К.: В 90-е годы были несколько другие правила игры…

 
К. Н.: У каждой организации есть возраст. И обычно организации рождаются на пике энергии. Что и было в случае Дмитрия Юрьевича. У него было правильное видение – делать свою работу лучше других.

 
Д. К.: Многие вещи делались интуитивно. Первую свою печку для обжига керамики я купил, заложив квартиру матери. Мама тоже из медицины – она дошла от простого фельдшера до главного начальника медсанчасти. Она рискнула, поверила в меня, и мы купили оборудование. Конечно, мы эту квартиру окупили, но я считаю и по сей день, что это был очень смелый шаг.

Я считаю, что наше УТП – это мы сами. Оборудование уже давно перестало быть главным конкурентным преимуществом, его можно купить. А наш опыт, подход, наши ценности – их ни за какие деньги не купишь и не скопируешь

 
Я готов наступить себе на горло для достижения поставленной цели. Если я говорил, что мы должны построить клинику, то я пять лет ходил в китайских пуховиках и ездил на «убитой» 12-й, для того чтобы построить клинику, которая будет самой лучшей в городе. В 2006 году, когда мы открывались, мы действительно были на три шага впереди всех и по технологиям, и по качеству.

 
Какие новые технологии появятся в ближайшем будущем в вашей сфере деятельности?

 
Д. К.: Будущее однозначно за искусственным интеллектом, который будет собирать все данные о здоровье. Обрабатывать их, ставить предиктивный диагноз и составлять оптимальный план лечения, который будет основываться на мировом опыте. Это немецкие, японские, американские стандарты – то есть лучшая практика будет в данных программах. Получается, что врач будет принимать решения, основываясь на рекомендациях искусственного интеллекта с большой базой данных.

 
К. Н.: Мы все понимаем, что робот не заменит на 100% человека, но его помощь никогда не будет лишней. Сейчас человечество накопило большое количество данных, которые нужно использовать по назначению.

 
Д. К.: У нас только сегодня пришел новый сканер, который работает с точностью до 2 микрон. Сложно на слух представить, насколько это четко, но 2 микрона – это 0,002 мм. Грубо говоря, на глаз это не измерить.

 
К. Н.: Я скажу так: те клиники, которые будут обладать самыми последними разработанными технологиями – получат преимущество в точности, качестве и скорости результата.
Это же и есть принцип вашей клиники – внедрить то, чего ещё нет у других?

 
К. Н.: Действительно, принцип нашей клиники – всегда находить и внедрять новое, идти в ногу с прогрессом.

 
Д. К.: Бизнес – это состояние души. Когда человек не развивается, начинается стагнация, рецессия и тому подобное. Мы уже внедрили пять роботов. Ребята, роботы делают классно, роботы делают быстро!

 
Вы тяжело переживаете свои неудачи?

 
К. Н.: К неудачам я отношусь спокойно. Неудачи – это часть жизни. Ни один человек, ни одна клиника не жили без ошибок. Если случается неудача – я ее обрабатываю, делаю выводы и иду дальше. Самое главное – осознавать цену ошибки. Ведь на нас – большая ответственность. Поэтому у нас много стандартов.

 
Если возвращаться к теме семьи – я знаю, что ваша философия распространяется не только на семью, но и на клинику.

 
К. Н.: Любые взаимоотношения — это большой труд. Нужно уметь их выстраивать. И не важно, это взаимоотношения внутри семьи или между коллегами. Все люди разные, многогранные. И только вместе мы крутая команда, в которой важен каждый. Нужны и мечтатели, и реализаторы, кто замечает каждую мелочь и кто может видеть картину глобально.

 
Д. К.: Я всегда говорю, что вы сами создаете ту компанию, в которой работаете. Самое главное – взять нужных людей. Мы берем лучших.

 
Давайте поговорим о честности и прозрачности вашего бизнеса: вы платите налоги, у вас белая зарплата…

 
Д. К.: Большинство наших конкурентов сейчас работают «в серую». И со временем им будет очень сложно перестроиться. Наш главный принцип – честность, но ты не можешь быть честным наполовину.

 
К. Н.: У нас свой путь. И я пока еще подобной клиники не знаю. Все нам говорили: «Сформулируйте УТП (уникальное торговое предложение)». Я считаю, что наше УТП – это мы сами. Оборудование уже давно перестало быть главным конкурентным преимуществом, его можно купить. А наш опыт, подход, наши ценности, которые мы транслируем на сотрудников и пациентов, их ни за какие деньги не купишь и не скопируешь.

 
Ещё мне кажется, что вы – клиника для людей с хорошим вкусом. Правда, у вас очень красивая клиника.

 
Д. К.: Спасибо! Мы старались создать такую обстановку, в которой было бы уютно находиться.

 
К. Н.: На самом деле я испытываю огромное уважение и благодарность к нашим пациентам. Я убеждена, что вопрос выбора нашей клиники – это не вопрос денежных средств, это опрос приоритетов. К нам ходят разные люди. Но их объединяет одно – они ставят свое здоровье на первое место. И это значит, что мы с ними совпадаем по ценностям.

 
Д. К.: В кризис у нас, кстати, увеличилось количество пациентов. Вроде бы, казалось, что кризис, а пациенты начинают выбирать нашу клинику, инвестируя в себя.

 
Сейчас люди стараются выбирать качественную клинику, чтобы не совершать ошибок. Ведь это: а) твое здоровье; б) потеря денег, если случилась ошибка. Без преувеличения, мы стали клиникой экспертного класса.

 
К. Н.: Получается, мы всей семьей несем личную ответственность за здоровье наших пациентов.

 
Д. К.: Мы не идём на компромисс с совестью, и мы не делаем плохо. То есть если нам пациент говорит, что ему надо сделать так-то, а по медицинским показаниям это невозможно – мы предлагаем ему план лечения, по которому мы готовы с ним работать, в противном случае – просим прощения и отказываемся.

 
Для Перми вы уже бренд. А есть в планах масштабироваться?

 
К. Н.: Пока мы не представляем, как это сделать.

 
Д. К.: Нужен свой университет, подготовка кадров…

 
К. Н.: Думаю, что однажды, когда выстроится понимание… Вопрос даже не в деньгах, не в помещении и рекламе. А в том, как масштабировать наш подход. Пока еще очень много человеческого фактора у нас в бизнесе. Репутация бренда – превыше всего. Она нарабатывается долго и сложно, а потерять её легко.

 
А есть такие мысли, что если у вас всё хорошо идёт, то можно уже остановиться и ничего не придумывать и не открывать?..

 
К. Н.: У меня таких мыслей нет. Но я думаю так: если ты чего-то хочешь, о чем-то мечтаешь – действуй. Если всего достаточно – остановись. Жизнь твоя, жизнь одна. Ученые провели исследование, которое говорит о том, что твой уровень счастья не зависит ни от количества денег, которое ты зарабатываешь, ни от погодных условий, в которых ты живешь. Счастье – оно внутри тебя, либо есть, либо нет. Так же и желание чего-то достигать.

 
Д. К.: Наша миссия – помогать улыбаться! Как тут можно остановиться? Мы успокоимся только тогда, когда улыбаться будет весь мир.

Благодарим сеть салонов красоты Babor Beauty Spa и TONI&GUY за помощь в создании образов

NB СПРАВКА

• В состав холдинга входят два филиала клиники «Гутен Таг» – на ул. Снайперов, 3, и Петропавловской, 29, а также цифровая дентальная лаборатория «Гутен Лаб».
• Клиника «Гутен Таг» имеет множество наград. Среди них – «За заслуги в здравоохранении», «100 лучших товаров России», «Лидер отрасли», «Лучшее предприятие России»-2018.
• Руководящий состав клиники – семейная династия врачей. Традиции и упорство, честное отношение к своему делу и любовь к людям легли в основу семейного дела – клиники «Гутен Таг».

Клиника немецкой стоматологии «Гутен Таг»
Петропавловская, 29, Снайперов, 3
тел. +7 (342) 21 22 000, www.medgut.ru
ЛО – 59-01-003793
По всем вопросам работы клиники можно обращаться напрямую к директору Ксении Новиковой
@ksennia_dmitrievna

12 идей для семейного бизнеса — плюс советы

Если вы думали, мечтали и планировали начать свой собственный малый бизнес, вам может быть сложно обдумать все шаги и работу, которые вам потребуются. Разве не было бы проще, если бы вам попутно помогли? Вот почему многие люди предпочитают начинать свой малый бизнес со своей семьей.

Если вы заручитесь поддержкой членов семьи в открытии своего дела, вам останется лишь выбрать одну из всех замечательных идей для семейного бизнеса. Есть много идей для семейного бизнеса, которые не требуют дополнительных затрат, чтобы начать работу.

Когда вы начинаете небольшой бизнес с низкими накладными расходами вместе с семьей, все, что вам нужно, — это время и энергия — и, конечно же, отличная идея. Ознакомьтесь с этими идеями для семейного бизнеса, чтобы получить вдохновение.

Идеи семейного бизнеса с низкими накладными расходами

Это лишь некоторые из замечательных идей семейного бизнеса. Когда вы начинаете бизнес с семьей, важно помнить о том, чтобы выбрать то, что нравится вам всем.

1. Уход за детьми или пожилыми людьми

Один из вариантов малого бизнеса, который можно начать с семьей, — это бизнес по уходу за детьми или пожилыми людьми.Одним из преимуществ этого типа семейного бизнеса является то, что вы можете оказывать услуги по месту жительства или по месту жительства человека, о котором вы заботитесь. Отсутствие необходимости в другом месте для ведения бизнеса, кроме собственного дома, значительно снижает эксплуатационные расходы.

Вы можете начать этот семейный бизнес, просто разместив рекламу людям, которых вы уже знаете, или на веб-сайте по уходу, например Care.com. Предложите подменять себя здесь и там в качестве няни на свидании или просто выручить пожилого соседа.После того, как вы завоевали доверие, вы можете рекламировать свои услуги в Интернете или начать с устной рекламы от одного клиента к другому.

2. Обслуживание на дому

Если вам нужны дополнительные деньги, простой способ помочь окружающим — предложить выполнить поручения. У большинства людей, которые работают на традиционной офисной работе, не хватает времени. Если у вас есть время, они готовы заплатить за услугу. Некоторые идеи для выполнения поручений, которые вы можете выполнить для других:

• Доставка пакетов в местном почтовом отделении

• Упаковка подарков на праздники

• Покупка школьных принадлежностей для детей

Вы можете использовать такие сайты, как Fiverr и TaskRabbit для рекламы ваших услуг, что может быть особенно полезно, когда вы только начинаете.

3. Консультации в колледже

Большинство старшеклассников (и их родители) обеспокоены процессом приема в колледж. Есть много шагов, которые нужно предпринять: от посещения школ, заполнения заявлений, написания эссе, сдачи тестов до поиска стипендий или ссуд. Весь процесс может быть утомительным для учеников и родителей.

Если вы отправили в колледж одного или двух детей или недавно сами прошли этот процесс, скорее всего, у вас есть хорошие практические знания о том, как работает система.

Самое лучшее в открытии семейного бизнеса в этой сфере — это то, что каждый член вашей семьи может выбрать нишу, которая ему нравится, и сосредоточиться на ней. Другими словами, вам не обязательно делать все самостоятельно, но ваш бизнес может предложить различные услуги, которые помогут вам выделиться среди конкурентов. Если у вас есть хорошее практическое знание FAFSA и процесса финансовой помощи, вы можете оказать большую помощь студентам, подающим заявки на ссуды и стипендии. Если у кого-то еще есть опыт написания и редактирования, он может сосредоточиться на нишах эссе и резюме для поступления в колледж.

Рефералы будут играть большую роль в развитии вашего консалтингового бизнеса в колледже, но когда вы впервые пытаетесь найти клиентов, подумайте о рекламе в местных школах и библиотеках.

4. Праздничные коробки или корзины

Если вы и ваша семья любите заниматься ремеслом и нуждаетесь в магазине, чтобы поддержать ваше художественное чутье, предложите создать подарочные корзины или праздничные коробки для друзей и семьи, чтобы подарить их близким. Это может быть домашний бизнес, а это значит, что вам не нужно арендовать помещения для вашего бизнеса.

Возможности безграничны, но некоторые идеи подарочной коробки включают:

Действительно, любой важный момент жизни можно отметить с помощью тщательно подобранной коробки с вкусностями. Каждую коробку можно настроить под предпочтения покупателя.

При наличии физического продукта, такого как подарочная коробка, реклама в социальных сетях, особенно в Instagram и Pinterest, может помочь быстро развить ваш бизнес.

5. Розничный арбитраж

Если вы предпочитаете вести онлайн-бизнес с минимальным взаимодействием с людьми, для вас есть вариант: розничный арбитраж.

Розничный арбитраж — это идея, что вы можете купить товар в одном месте и перепродать его по более высокой цене на другом рынке. Например, вы можете посмотреть бесплатный раздел CraigsList в своем городе и приобрести дорогостоящие товары в хорошем состоянии. Затем вы можете продать эти предметы на Facebook Marketplace с прибылью. Вы также можете найти в вашем районе распродажи во дворе и поместье, чтобы узнать, какие предметы для перепродажи вы можете найти.

Еще одна бизнес-идея электронной коммерции, требующая минимальных усилий с вашей стороны, — это ведение бизнеса прямой поставки.По сути, вы действуете как посредник между покупателем, который размещает заказ на вашем веб-сайте, и поставщиком, который его выполняет.

6. Репетиторство

Некоторым студентам требуется небольшая дополнительная помощь, чтобы они хорошо учились. Хотя вам понадобятся знания, чтобы помочь ученикам с домашним заданием и подготовкой к экзаменам, многое из того, что вам понадобится, — это терпение и доброта. Некоторым ученикам просто нужно, чтобы с ними сидел взрослый, пока они просматривают материал несколько раз.

Если вы можете предоставить студенту достаточно места, терпения и времени, эта идея для семейного бизнеса может быть идеальной для вас. Узнайте больше в нашем руководстве о том, как начать репетиторский бизнес.

7. Услуги по уборке или ремонту

Один из лучших аспектов ведения собственного бизнеса — это то, что вы сами устанавливаете свое время, свое расписание и свою ставку. Если ваша семья особенно удобна или хорошо владеет своими руками, вы можете начать уборку или ремонт.

Эти виды бизнеса обладают большой гибкостью, потому что вы можете предлагать только те задачи, которые вам нравятся, а не те, которые вам не нужны. Например, одни клининговые услуги предлагают стирку, другие — нет. Как человек, занимающийся ремонтом, вы беретесь только за ту работу, которую знаете или хотите научиться. Если вы предпочитаете работать по ночам или в выходные, вы можете даже заняться корпоративной уборкой. Эти виды бизнеса полностью настраиваются.

Однако, если другие члены вашей семьи будут участвовать в этом бизнес-предприятии вместе с вами, вы, вероятно, сможете предложить больше услуг и работать быстрее, так что вы сможете взять на себя больше рабочих мест, чем это может сделать один или два человека. .

8. Сиденье для домашних животных

Если вы любите животных, что может быть лучше, чем заботиться о домашних животных соседей, которых нужно выгуливать днем ​​или пока они уезжают в отпуск? Что касается сторонних предприятий, это может быть очень весело.

Если вам нужны дополнительные деньги и вы хотите начать свой небольшой бизнес, присмотр за домашними животными может стать легким способом наполнить ваше время, предложить любовь животным, отдать деньги своему сообществу и немного заработать.

Этот вид бизнеса может быть всеобъемлющим или простым, решать вам.В зависимости от вашего транспорта и места вы можете предложить дополнительные услуги, такие как отвезти животных к ветеринару и по уходу, или даже организовать услуги по уходу за собаками или интернату у себя дома. Если эти предложения кажутся вам больше работы, чем вы хотите, не усложняйте задачу: просто предложите зайти к людям домой и покормить животных, пока они уезжают в отпуск. Вы делаете свой бизнес таким, каким хотите.

9. Наставничество или обучение

Независимо от того, какую работу вы выполняли в своей жизни, вы приобретаете знания.Скорее всего, есть кто-то, кто хотел бы получить эти знания. Вы можете предложить наставникам людей, которые заинтересованы в изучении ваших навыков. За небольшую плату вы помогаете им усвоить то, что уже знаете, и убедитесь, что они применяют эти навыки с пользой.

Есть много разных способов предложить услуги наставничества. Вы можете встретиться с людьми один на один за чашкой кофе или оставить его в цифровом формате, запустив веб-сайт, блог, компанию по выпуску электронных книг или подкаст.

10.Аренда недвижимости

В то время как многие предприятия из этого списка требуют минимальных накладных расходов или вообще не требуют их для начала, для этого потребуется либо капитал, либо ресурсы. Если вы владеете более чем одной недвижимостью или имеете ресурсы для покупки второй собственности, вы можете начать сдавать ее в аренду другим людям. Это бизнес-мероприятие, которое может быть особенно полезным, если на борту есть семья, поскольку дополнительные люди могут помочь внести средства на стол, а также помочь в управлении имуществом.

Если у вас есть недвижимость для сдачи в аренду, вы можете сделать это с помощью долгосрочной аренды с традиционным договором аренды или вы можете создать профиль на Airbnb и получить дополнительные деньги, сдавая свою недвижимость отдыхающим. В зависимости от вашего местоположения и размера вашей собственности это может быть очень прибыльной идеей для семейного бизнеса.

11. Садоводство или уход за газонами

Если вы любите проводить время на улице или просто любите ухаживать за растениями, подумайте о создании компании по садоводству или ландшафтному дизайну.Многие люди любят, когда в саду есть свежие овощи и зеленая трава без сорняков, но у них просто нет времени на то, чтобы ухаживать за ними.

В то время как бизнесу по уходу за газонами для начала потребуется некоторое оборудование, у многих людей есть собственные материалы для ухода за садом или газонами, которые можно использовать, пока вы только начинаете.

12. Продавец на фермерском рынке

Если вы изобретательны, имеете сад или любите консервировать или выпекать, у вас есть прекрасная возможность продавать свои товары на фермерских рынках.Многие люди предпочитают покупать у местных продавцов, и сейчас на фермерских рынках наблюдается бум. Независимо от того, что вы любите делать, за небольшую плату вы можете арендовать киоск на фермерском рынке и продавать свои товары.

Кроме того, клиенты фермерского рынка любят хорошую историю бизнеса, а что может быть лучше, чем ведение семейного малого бизнеса?

Советы по открытию семейного бизнеса

Хотя для многих предприятий из этого списка требуются минимальные навыки, бизнес-знания или стартовый капитал, есть несколько вещей, которых следует опасаться, когда начинаете бизнес с семьей.

1. Установите границы

Вы любите свою семью, но они также, вероятно, люди, которые умеют нажимать на кнопки. Границы между личной жизнью и работой особенно важны, когда вы занимаетесь бизнесом вместе с семьей. Ужин в День благодарения — не время говорить о прибылях и убытках. Установите эти границы заранее, чтобы вы все еще могли проводить время с семьей вдали от бизнеса.

2. Установите четкие роли

Один из разумных способов установить границы в семейном бизнесе — это обеспечить каждому члену семьи, который работает в этом бизнесе, уникальную роль.Когда у каждого человека есть роль, соответствующая его навыкам, у вас меньше шансов наступить друг другу на ногу.

3. Создание каналов связи и ожиданий

Коммуникация является огромным препятствием для многих малых предприятий. Без последовательной коммуникации бизнес может потерпеть неудачу. Установите ожидания относительно того, когда и о чем общаться, по каким каналам общаться и кто должен участвовать в каких типах общения.

4. Не выбирайте фаворитов

Одна из трудностей ведения бизнеса с членами семьи — это соблазн сыграть в фаворитов.Сотрудникам, которые также являются членами семьи, не следует уделять особого внимания при оплате труда, составлении расписания, обратной связи или продвижении по службе. Умный способ избежать проблемы с фаворитизмом — не нанимать членов семьи, которые ищут у вас работу в качестве крайней меры. Нанимайте членов семьи, которые заинтересованы в бизнесе и хотят там работать.

5. Сделайте это официальным

Если вы нанимаете члена семьи в свой бизнес, сделайте это так же формально, как если бы вы нанимали любого другого сотрудника. У вас должен быть контракт, в котором оговариваются компенсация, обязанности, ожидания и все остальное, что нужно знать сотруднику.Записывая вещи и заключая формальные соглашения, вы снижаете вероятность разногласий в дальнейшем.

Последнее слово

Хотя некоторые люди могут рекомендовать не начинать бизнес с членами вашей семьи из-за потенциальных разногласий и ссор, вы также упустите преимущества и радость от работы над бизнесом со своей семьей. Если бы все малые предприятия избегали найма членов семьи, в мире было бы намного меньше малых предприятий.

Решение, какая идея семейного бизнеса подходит для вашей конкретной семьи, является первым делом, но как только вы все согласитесь с ней и начнете предпринимать шаги по запуску своего бизнеса, вы также захотите подумать, как финансировать свою семью. бизнес.

Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

7 советов по открытию семейного бизнеса

Есть много положительных причин для открытия семейного бизнеса, в том числе получение дохода, работа на себя, прием на работу членов семьи и наличие бизнеса для передачи следующему поколению. И когда вы нанимаете своих детей, они получают опыт работы по мере получения дохода. Возможно, вы даже сможете воспользоваться налоговыми льготами для семейного бизнеса.

Однако создание семейной корпорации требует времени и тщательного рассмотрения.Вот несколько вещей, которые нужно знать, прежде чем начинать семейный бизнес.

Разработка семейного бизнес-плана

Прежде чем заняться каким-либо бизнесом, проконсультируйтесь с проверенными юридическими, налоговыми и бизнес-консультантами и разработайте бизнес-план. Это должно быть оформлено в письменном виде и распространено среди всех заинтересованных сторон, чтобы деятельность и цели предприятия были прозрачными. Вот некоторые вещи, которые вы можете включить в бизнес-план.

• Определите роли: В волнении от открытия семейного бизнеса некоторые члены семьи могут иметь разные представления о том, как им управлять.Определите, кто возьмет на себя каждую роль и что она влечет за собой. Подробно укажите, кто подчиняется каждому менеджеру, чтобы не было путаницы.
• Компенсация: Определите, как присуждается компенсация, будь то оклад, почасовая оплата, процент от прибыли или что-то еще. Убедитесь, что каждый сотрудник, семья или кто-либо другой понимает, как работает компенсация, и убедитесь, что все понимают соответствующие законы штата о заработной плате.
• Доли владения: Определите доли владения перед открытием.Работают ли семейные сотрудники за зарплату? Получают ли они процент от бизнеса при его продаже или в определенное время? Какие права голоса имеют члены семьи в отношении руководства компанией?
• План выхода: Какой план выхода для каждого члена семьи? Те, кто только начинает, независимо от того, получают ли они зарплату или процент владения, определяют, что произойдет, если кто-то уйдет из бизнеса. Не понимая этого заранее, член семьи может подумать, что он или она внес большой вклад в успех бизнеса и что-то ему обязаны.Если у этого человека действительно есть официальная доля в бизнесе, вам понадобится способ решить, сколько стоит эта доля и как этому человеку будет выплачиваться компенсация, если он или она захочет уйти.
• Создайте план преемственности: Основатели бизнеса могут захотеть уйти на пенсию или оставить бизнес и начать что-то другое. Перед открытием бизнеса подумайте, кто возьмет на себя управление, как будет оцениваться бизнес (при необходимости) и при каких обстоятельствах учредитель или заинтересованное лицо могут уйти в отставку.Возможно, вам потребуется внести изменения в этот план после основания компании, но на данном этапе это создает прецедент, который вы можете уточнить позже. Наличие плана может уменьшить обиду или устранить разногласия в будущем.

Установите основные правила для вашей семейной корпорации

Определение корпоративной культуры определит, как вы будете управлять своим бизнесом, и повысит вероятность того, что дела пойдут гладко. Вот несколько основных правил, которые вы можете принять во внимание.

• Держите работу и личную жизнь отдельно друг от друга. Когда вы смешиваете бизнес и семью, бизнес легко становится единственной темой обсуждения дома или на семейном барбекю. Несемейные сотрудники, считающие себя важными для вашего бизнеса, будут исключены. Скорее всего, они захотят, чтобы их мнение тоже учитывалось, но могут не знать, когда и где им поделиться. Сделайте семейным правилом разговоры о делах на работе и личные беседы дома.
• Дети должны иметь опыт извне. Несмотря на то, что подростки получают большой опыт работы в семейном бизнесе, они также должны получить некоторый опыт и вне его, прежде чем присоединиться к компании на полную ставку.Подумайте о том, чтобы после школы или колледжа все дети, желающие присоединиться к вашему бизнесу на длительный срок, получали опыт работы в другом месте. Это даст им реальный опыт и понимание того, как работают другие компании. Приобретение дополнительных навыков поможет им, когда они присоединятся к семейному бизнесу.
• Получите совет со стороны. Члены семьи не во всем разбираются. Вам понадобится юрист для составления документов о структуре бизнеса, таких как документы для семейной компании с ограниченной ответственностью (FLC) или семейной корпорации.Юрист или бизнес-консультант также может проконсультировать вас по семейному бизнес-плану, настроить кадровые программы, такие как выплаты сотрудникам, документы сотрудников, пенсионные планы, медицинское страхование, налоговые формы занятости, и поделиться опытом, которым члены вашей семьи могут не обладать.
• Нанимайте аутсайдеров. Здорово, когда в этом участвуют члены семьи, но не приносите в жертву интересы компании, не пуская в нее лиц, не являющихся членами семьи, которые могут принести компании пользу и помочь ей расти.Взгляд со стороны может быть именно тем, что вам нужно.
• Относитесь ко всем одинаково. Может быть трудно относиться к племяннику или ребенку так же, как к внешнему сотруднику, но это важно для морального духа. Сотрудники, независимо от того, являются они членами семьи или нет, ценят, когда со всеми обращаются одинаково. Трудно чувствовать мотивацию, если вы видите, что за вашими действиями внимательно наблюдают, а за чужими — нет.
• Старт сильный. В преддверии запуска и на первых этапах развития предприятия вам необходимо будет решить такие операционные вопросы, как прием на работу и преемственность, разработка продуктов, логистика и технологические платформы.Кроме того, вам, возможно, придется уменьшить потенциальную напряженность, присущую только семьям.

Обеспечение семейного успеха

Создание бизнеса может сблизить членов семьи и позволить вам что-то построить вместе. Эти предприятия могут создавать богатство и возможности, а также передавать наследие будущим поколениям. Покройте все основания, выполнив эти важные шаги, и убедитесь, что ваши инвестиции защищены страховкой для малого бизнеса. Поговорите с национальным агентом о том, как эти продукты и услуги могут помочь вам начать работу.

Информация, включенная в эту публикацию, была разработана или получена из источников, которые считаются надежными. Nationwide Insurance и связанные с ней организации и сотрудники не дают никаких гарантий результатов и не несут ответственности в связи с предоставленной информацией. Настоящая публикация и отдельные статьи в публикации предназначены только для информационных целей, не заменяют профессиональные финансовые или юридические консультации и не являются профессиональной финансовой или юридической консультацией.Пользователь несет ответственность за подтверждение соответствия любым применимым местным, государственным или федеральным законам.

10 семейных предприятий, которые добились большого успеха

Семейные предприятия имеют большое влияние на Америку — они составляют почти 60% ВВП экономики и 63% ее рабочей силы. — Getty Images / adamkaz

Когда вы думаете о семейном бизнесе, вы можете представить себе небольшой семейный магазинчик. Но на самом деле их 5.5 миллионов семейных предприятий в США, на которые приходится 57% валового внутреннего продукта (ВВП) Америки и 63% нашей рабочей силы. Вот 10 семейных предприятий, которые добились успеха.

[Подробнее: Почему вам следует подумать об открытии бизнеса сейчас ]

Walmart

В 1962 году Сэм Уолтон открыл самый первый магазин Walmart в Бентонвилле, штат Арканзас. Успех компании превзошел даже ожидания Уолтона, и Walmart превратился в гиганта розничной торговли.

Сэм Уолтон умер в 1992 году, оставив 50% капитала компании жене и детям. Его семья управляет этими акциями через Walton Enterprise, компанию, созданную для управления семейным состоянием.

Многие члены семьи Уолтонов работали в компании или входили в совет директоров на протяжении многих лет. Джим и Стюарт Уолтон в настоящее время входят в совет директоров.

[Подробнее: Интервью о рисках с генеральным директором Wamart.com Марком Лором ]

Chick-fil-A

S.Труетт Кэти основала Chick-fil-A в 1946 году, и в настоящее время компания является третьей по величине сетью быстрого питания в США благодаря своей уникальной структуре франшизы. Chick-fil-A в настоящее время имеет 2470 заведений по всей территории США, и его продажи конкурируют с сетями, в которых в три раза больше ресторанов.

На протяжении многих лет компания оставалась под контролем семьи. Сыновья С. Труетта Дэн и Дональд Кэти в настоящее время являются генеральным директором и исполнительным вице-президентом Chick-fil-A.

Семья продолжает оставаться верной своим южным корням, сосредоточив большую часть своего расширения на южных штатах. Семья Кэти выразила свою приверженность сохранению наследия, созданного С. Труеттом.

BMW

Гюнтер Квандт основал компанию, которая позже стала известна как BMW, в 1916 году. Фактически компания начинала как компания по производству двигателей для самолетов, а затем превратилась в одного из крупнейших производителей предметов роскоши в мире.

За эти годы компания претерпела множество изменений в названии и переходах, но семья по-прежнему владеет контрольным пакетом 46% акций компании.А внук Квандта Стефано в настоящее время владеет 17% акций компании.

Chick-fil-A в настоящее время имеет 2470 заведений по всей территории США, и его продажи конкурируют с сетями, в которых в три раза больше ресторанов.

Carnival Corporation

В 1972 году Тед Арисон основал Carnival с единственным кораблем под названием «Марди Гра».«Первые пару лет компания боролась с трудностями. Но в конце концов, Carnival зарекомендовала себя как одна из самых популярных круизных линий в отрасли.

Арисон скончался в 1999 году, но его семья продолжает жить. играет активную роль в бизнесе. Его дети, Микки и Шэрон, по-прежнему владеют большой долей в компании. Микки в настоящее время является председателем совета директоров.

Comcast

Большинство людей знакомы с вещательной и кабельной компанией Comcast .Comcast была основана в 1963 году Ральфом Дж. Робертсом, и семья по сей день владеет более 33% компании.

Компания является одним из крупнейших поставщиков интернет-услуг в США. Comcast также управляет несколькими телевизионными станциями, а также киностудиями Universal Pictures.

Сын Робертса Брайан является председателем и главным исполнительным директором, а несколько членов семьи Робертс в настоящее время работают в Comcast.

Ford Motor Company

В 1903 году Генри Форд основал Ford Motor Company в Детройте, штат Мичиган.В настоящее время компания является вторым по величине производителем автомобилей в США и пятым в мире. В 2019 году компания принесла годовой доход в размере 156 миллиардов долларов.

Семья Форда по-прежнему владеет 40% акций компании и по-прежнему активно участвует в бизнесе. Уильям Клэй Форд-младший является исполнительным председателем, Елена Форд — главным сотрудником по работе с клиентами, а Эдсел Б. Форд II входит в совет директоров.

Estée Lauder

Estée и Джозеф Лаудер основали Estée Lauder в 1946 году, и к 1960 году компания стала одним из крупнейших брендов индустрии красоты.У них было двое сыновей, которые также активно участвуют в бизнесе с самого начала.

Сегодня в компании работают второе и третье поколения семьи Лаудер. Леонард, сын Эсте и Джозефа, в настоящее время занимает должность почетного председателя, а дети Леонарда и Джозефа занимают руководящие должности в компании.

Dell

Майкл Делл основал Dell из своей комнаты в общежитии в колледже в 1984 году. Когда компания оказалась прибыльным предприятием, Майкл Делл бросил учебу, чтобы полностью посвятить себя бизнесу.Успех компании обусловлен сокращением сроков доставки, сокращением затрат и превосходным обслуживанием клиентов.

В 2016 году Dell объединилась с компанией EMC, производящей компьютерные хранилища, в рамках сделки на 60 миллиардов долларов, но семье Dell по-прежнему принадлежит 75% акций компании.

Aldi

В 1946 году братья Тео и Карл Альбрехт превратили комиссионный магазин на углу в недорогой супермаркет под названием Aldi. В настоящее время Aldi — это глобальная сеть супермаркетов, насчитывающая 10 000 точек.

Aldi — одна из главных причин, по которым такие компании, как Walmart, изо всех сил пытались закрепиться в Европе.В 1979 году компания также приобрела сеть супермаркетов Trader Joe’s.

Когда Тео Альбрехт умер в 2010 году, его сыновья Тео-младший и Бертольд унаследовали семейное состояние. По сей день семье принадлежит 100% бизнеса.

Berkshire Hathaway

Легендарный инвестор Уоррен Баффет основал Berkshire Hathaway в 1965 году. Компании принадлежит ряд других фирм, включая GEICO, Dairy Queen и Helzberg Diamonds.

В отличие от некоторых других компаний в этом списке, Berkshire Hathaway не считает себя семейным бизнесом, но Баффет по-прежнему владеет контрольным пакетом акций и правом голоса в компании.После его смерти акции будут переданы либо его жене Сьюзан, либо семейному фонду.

[Подробнее: 6 способов сделать ваш бизнес более устойчивым ]

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас с учетом вашей индивидуальной ситуации.

Хотите узнать больше? Не забудьте подписаться на нас в LinkedIn!

Сообщение от

Вернитесь к росту с платформой №1 для цифровых продаж

Узнайте, что Salesforce Sales Cloud может сделать для малого и среднего бизнеса, в том числе повысить эффективность работы, получить новые знания и заключить больше сделок.

Учить больше

Опубликовано 1 июля 2020 г.

Более 50 интересных бизнес-идей, которые вы можете начать с семьей

Получайте 5 бесплатных советов от успешных основателей каждую неделю прямо в свой почтовый ящик.

Ваша семья заинтересована в совместном открытии бизнеса, но вы не совсем уверены, с чего начать?

Хорошая новость в том, что есть так много возможностей построить успешный бизнес вместе с семьей и получать от этого удовольствие.

Ниже мы собрали список самых прибыльных и интересных идей для семейного бизнеса, которые вы можете начать сегодня!

Вот они:

1. Начать бизнес по ландшафтному дизайну (13,2 млн долларов в год)

Терри Моррилл из SUN VALLEY основал Pacific Outdoor Living почти 22 года назад, занимаясь ландшафтным дизайном.

• Доход : 1 100 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудников : 82
• Расположение : СОЛНЕЧНАЯ ДОЛИНА

Это не всегда было легко.За свою жизнь у меня было много разных предприятий. Я сначала начал покупать, ремонтировать и перепродавать многоквартирные дома. Я начал с 5-квартирного здания в Лос-Анджелесе, и после успешной продажи я купил полностью ветхое 66-квартирное здание, которое напугало меня до смерти! Но я выжил и за первые годы заработал более миллиона долларов.

Я бросил кости и продолжал покупать, ремонтировать и продавать, пока дно не упало с рынка. 17 января 1994 года землетрясение в Нортридже опустошило Южную Калифорнию.В этот период в Лос-Анджелесе была отрицательная миграция, и у нас уровень вакантных площадей составил 40%. Не имея возможности поддерживать ипотеку, я потерял все свое имущество — более 250 квартир.

С 1994 по 1999 год я основал компанию с нуля, которая строила дома в Мексике. Я продавал страховку, управлял компанией по производству автоматических дверей, был генеральным менеджером компании, специализирующейся на производстве велосипедов, и продавал медные трубы.

—

Терри Моррилл об открытии Pacific Outdoor Living (1 100 000 долларов в месяц)

полная история ➜

2.Запуск бренда лакомств для кошек (360 тыс. Долл. США в год)

Spyq Sklar из Квебека, Квебек, Канада, основал Cat Sushi почти 6 лет назад, торговую марку лакомств для кошек.

• Доход : 30 000 долл. США в месяц
• Основатели : 2
• Сотрудников : 3
• Местоположение : Квебек, Квебек, Канада

В 2014 году я уволился с работы в Кремниевой долине, чтобы открыть магазин товаров для животных вместе со своим давним другом Джоном и деловым партнером Барри.Примерно через год после открытия Wolf & Lion Pet Supplies появилась идея Cat Sushi.

! [Barry-cat-sushi] (https://s3.amazonaws.com/www.starterstory.com/wolf-lion-team.png)

Барри, много лет проработавший в индустрии домашних животных, знал об этой любимой кошками человеческой пище, называемой хлопьями скумбрии, которые представляют собой небольшие чешуйчатые кусочки тунца, которые можно купить в супермаркете.

3. Начать бизнес по аренде на время отпуска бытовых наборов (24 тыс. Долларов в год)

Вивиан Чен из Лос-Анджелеса, штат Калифорния, США, около 6 лет назад основала компанию Modern Innkeeper LLC, занимающуюся арендой бытовых наборов для отдыха.

• Доход : 2 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 0
• Местоположение : Лос-Анджелес, Калифорния, США

Я перенял «Современного трактирщика» у первоначального владельца. Она создала первую линию комплектов в 2015 году после того, как управляла небольшой гостиницей и арендовала жилье на время отпуска в Центральной Калифорнии. Она обнаружила, что владельцам небольшой недвижимости, особенно арендодателям на время отпуска, не хватало туалетных принадлежностей.Она создала наборы, чтобы заполнить эту нишу. Вместе с мужем она также вела бизнес по производству элитных продуктов питания. У них не хватило времени на этот бизнес, поэтому она выставила его на продажу. Я вступил во владение в конце 2018 года, но работал над Modern Innkeeper только в середине 2020 года.

Я живу в Лос-Анджелесе и работаю в гостиничном бизнесе с 2009 года. Я участвовал во многих областях гостиничного бизнеса — проектировании, закупках, финансовом анализе, недвижимости, инвестициях и девелопменте.

—

Вивиан Чен, о создании Modern Innkeeper LLC (2000 долларов в месяц)

полная история ➜

4. Начать свечное производство (1,2 миллиона долларов в год)

Дшон Рассел из Рэфорда, Северная Каролина, США, основал компанию Southern Elegance Candle Company более 5 лет назад, производство свечей.

• Доход : 100 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудников : 20
• Местоположение : Raeford, North Carolina, USA

Я начал «Южную элегантность» сразу после рождения сына в качестве хобби.Изначально я делала кучу случайных продуктов для ванны и тела в дополнение к свечам. Когда я решил стать серьезным, я посмотрел на все и решил просто сосредоточиться на одном продукте и выбрал свечи, потому что они потенциально могут быть самыми прибыльными. Я выбрал нишу, о которой мог бы достоверно говорить. Моего идеального покупателя было легко определить, потому что в основном это был я. (Но не используйте эту маркетинговую стратегию. Просто в данном случае это сработало). Я родился и вырос на Юге. Я ОБОЖАЮ жить здесь и не могу представить себе жизнь где-нибудь еще.Я создал компанию вокруг всего того, чем я люблю заниматься.

Тщательно выбирайте партнеров и доверяйте своей интуиции. Я принял очень плохие решения, идя против того, что я думал, что должен делать, и слушая «экспертов», и потерял кучу денег.

В то время я работал в сфере образования и абсолютно ненавидел это. Однажды пришел на работу и уволился, чтобы зарабатывать свечу, сделав карьеру на полную ставку. У меня не было абсолютно никакого опыта в области продаж, производства, маркетинга или чего-либо, связанного с бизнесом.Я практически не имел ни малейшего представления о том, как это сработает, и был ли этот план жизнеспособным. Все требовало обучения, и я часами изучал новый навык, а затем внедрял его.

Обладая очень ограниченными ресурсами (в основном без денег), я пошел в школу Google и Youtube. Я прошел несколько онлайн-курсов по брендингу и оптовой торговле. Я нанял бизнес-тренера и буквально начал продавать на улице. В первый год я продавал свои свечи на любом церковном мероприятии, ярмарке, фестивале, школьном базаре… Мне было все равно.Я продавал свечи на улице посреди лета и в разгар зимы. Я также продавал на любой онлайн-платформе, которая меня принимала. Etsy, Amazon, Faire, Modalyst, Houzz и т. Д. Все заработанные мной деньги пошли на создание бренда. Мне повезло, что у меня был муж, который оплачивал счета, но это было затруднительно в финансовом отношении. Когда я наконец почувствовал себя комфортно, я подошел к магазинам, чтобы нести свою продукцию. И мы медленно создали базу магазинов, чтобы поддерживать компанию.

—

Дшон Рассел о создании компании Southern Elegance Candle Company (100 000 долларов в месяц)

полная история ➜

5.Начать карточную игру (4,8 миллиона долларов в год)

Барт Клоостерхейс из Амстердама, Северная Голландия, Нидерланды, 10 месяцев назад основал карточную игру Vertellis.

• Доход : 400 000 долл. США в месяц
• Учредители : 3
• Сотрудников : 10
• Местоположение : Амстердам, Северная Голландия, Нидерланды

У меня было хорошее воспитание. Родители до сих пор вместе (женаты более 45 лет), очень любили меня и моего старшего брата и платили за мое образование.Но…

У меня были другие представления о жизни, образовании и пути, по которому я хотел идти, чем у моей семьи. Я никогда не чувствовал, что меня понимают или принимают всерьез как самого младшего члена семьи.

Когда я был моложе, это вызвало много споров, которые приводили к спорам, разочарованиям и многому другому. Это, в свою очередь, вызвало большой стресс не только у меня, но и у моих родителей и брата.

—

Барт Клоостерхейс, о запуске Vertellis (400 000 долларов в месяц)

полная история ➜

6.Начать бизнес по производству ювелирных изделий (48 тыс. Долл. США в год)

Линдси Энн Готчалл и Кортни Джой Блейер из Майами, Флорида, США, основали ювелирный бизнес Ann + Joy.

• Доход : 4000 долларов в месяц
• Основатели : 2
• Сотрудников : 2
• Местоположение : Майами, Флорида, США

Кортни Джой в детстве всегда хотела быть учителем. Она притворялась, что преподает в подвале своего детского дома на Лонг-Айленде, штат Нью-Йорк.Выросшая в артистической семье, она стала фигуралистом и художником-пейзажистом и в конце концов поступила в художественную школу. После колледжа она решила объединить два своих детских увлечения и стала учителем рисования.

Линдси Энн выразила себя через искусство по-другому. Она была в театре и училась в театральной школе в Нью-Йорке. Преследуя свою мечту об актерской игре, она также делала украшения из бисера на боку. Это быстро стало ее страстью и помогло вывести ее на новый жизненный путь.

В течение первых 3 месяцев мы продали более 100 заказов, в результате чего выручка составила более 3000 долларов США. К концу нашего первого года мы продали более 2300 заказов, на сумму более 65 000 долларов.

—

Линдси Энн Готчалл и Кортни Джой Блейер после создания Ann + Joy (4000 долларов в месяц)

полная история ➜

7. Начать бизнес по производству здоровых закусок (6 миллионов долларов в год)

Райан Чен из Лос-Анджелеса, Калифорния, США, основал Neuro более 5 лет назад, бизнес по производству здоровых закусок.

• Доход : 500 000 долл. США в месяц
• Основатели : 2
• Сотрудников : 12
• Местоположение : Лос-Анджелес, Калифорния, США

Моя личная история начинается с того, что мои родители иммигрировали в Лос-Анджелес, чтобы начать лучшую жизнь. Хотя они были этническими китайцами, они оба родились и выросли в Японии в результате того, что мои дедушка и бабушка с обеих сторон бежали из коммунистического Китая. Я родился в очень разнообразном районе (у нас было около 7 разных национальностей в нашем квартале) недалеко от Пасадены, Калифорния, до переезда в Японию на 5 лет в возрасте 10-15 лет.

Я вырос, занимаясь спортом и соревнуясь на национальном уровне в кендо, кросс-кантри и легкой атлетике. Я начал заниматься кендо в 5 лет и соревновался на национальном уровне в Соединенных Штатах и ​​Японии. В старшей школе я был со-капитаном нашей команды по лыжным гонкам и легкой атлетике, где мы участвовали в чемпионатах штата и страны в дивизионе I. Именно через бег я по-настоящему научился настойчивости и стойкости.

К сожалению, в 19 лет я получил паралич нижних конечностей, когда упал с высоты 35 футов во время катания на сноуборде и сломал себе спину.Врачи сказали мне, что я никогда больше не буду ходить, но это усилило мою тягу и страсть к приключениям и пробовать что-то новое. Я закончил колледж со степенью по химии и экономике и продолжал участвовать в марафонах, даже тренировался с паралимпийской сборной США.

8. Начать бизнес по продаже настольных игр (18 тысяч долларов в год)

Бет Ковальчик из Бетел-Парка, штат Пенсильвания, США, около 6 лет назад основала компанию Bingo Card Creator, занимающуюся настольными играми.

• Доход : 1500 долларов в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 0
• Местоположение : Bethel Park, Пенсильвания, США

Когда-то я был учителем начальной школы в растущей семье.В это время мы с мужем обдумывали, как один из нас мог бы быть дома, чтобы удовлетворить растущие потребности семьи из четырех подрастающих детей. Мне нравилась моя работа учителя, но негибкий график работы становился невыносимым. По воле судьбы, находясь в декретном отпуске, я начал искать несколько услуг, которые мне порекомендовал друг, который также владеет онлайн-бизнесом: FE International и BizBuySell. Я подписался на рассылку писем от обоих. После личной переписки с одним из брокеров FE International, который объяснил, что я ищу что-то связанное с образованием, я получил раннее уведомление о BingoCardCreator.com. Я очень связываю этот процесс с осознанием того, что вы хотите переехать в новый район, с вызовом агента по недвижимости в этом районе, и затем этот агент предупреждает вас, как только появляется что-то, что, по их мнению, может вас заинтересовать. .

Когда я впервые узнал о BingoCardCreator.com, я был очень удивлен, потому что до этого момента примерно за шесть месяцев активного поиска я ничего не видел в своей образовательной нише. Поэтому, когда я получил сообщение от агента FE International, что сайт, ориентированный на образование, BingoCardCreator.com был выставлен на продажу — у меня была подписка на BingoCardCreator.com в качестве учителя — я был очень взволнован. Мое первое предложение было изначально отклонено, оставив время для подачи следующего предложения. Не желая упустить возможность и учитывая тот факт, что запрашиваемая цена все еще была на уровне того, что мы были готовы потратить, мы решили войти в полная стоимость. Как только продавец принял мое предложение, FE International взяла на себя процесс продажи и передачи.

С тех пор это было настоящее путешествие.У меня никогда не было опыта в бизнесе, поэтому мне пришлось изучить все: мир цифрового маркетинга, бизнес-финансы, не говоря уже о понимании технических аспектов предлагаемых нами услуг. Для этого я читал как можно больше экспертов, таких как люди из Digital Marketer или Перри Маршалла. Однако, как я быстро понял, большинство вещей, связанных с бизнесом, требует больших денег и отнимает много времени, а этих двух вещей у меня не было. Поэтому я выбрал подход, просто выполняя это один день за раз, и позволяя своим маленьким успехам, таким как добавление нового сообщения в блог, карточки бинго или установление контакта с разработчиком на Upwork, чтобы я продолжал двигаться вперед.Учитывая отсутствие у меня денег на надлежащее обучение, я бы использовал любые бесплатные ресурсы, которые мог найти на YouTube или в блогах, чтобы помочь мне понять, каким будет мой следующий шаг. Часто я замечаю это, просто начиная с простого вопроса: «Каков был мой органический трафик за последние три месяца?» приводит меня к пониманию того, что мне нужно делать или чему учиться дальше. Я совершал много ошибок и временами был полностью ошеломлен тем, чего НЕ знал, но, работая изо дня в день, я обнаружил, что ответы приходят, и я считаю, что путешествие стоило риска.Несмотря на скромный доход, он позволил мне внести свой вклад в семейные финансы с полной гибкостью. Я работаю когда и где хочу. Мало того, у меня есть совершенно новый набор навыков, которые я могу использовать, что дает мне потенциал для будущих усилий.

—

Бет Ковальчик о запуске Bingo Card Creator (1500 долларов в месяц)

полная история ➜

9. Создание художественной галереи (1,8 миллиона долларов в год)

Адам Виейра из Монреаля, Квебек, Канада, основал станцию ​​16 почти 8 лет назад, художественную галерею.

• Доход : 150 000 долл. США в месяц
• Учредители : 3
• Сотрудников : 6
• Местоположение : Монреаль, Квебек, Канада

Я познакомился с Карло Де Лука (моим партнером и нынешним президентом Station 16) в 2010 году. Я был очень активен на сцене уличного искусства Монреаля и благодаря этому у меня было много связей с художниками. По совпадению, он также хотел диверсифицировать свою мастерскую по производству шелкографии по текстилю и заняться бумажной печатью, которой я много занимался.

В 2011 году мы начали работать с местными монреальскими художниками над созданием качественных шелкографий — типа печати, ставшего знаменитым благодаря работам Энди Уорхола. Мы начали демонстрировать эти гравюры в Интернете и на арт-ярмарках. Тогда к нам присоединилась Эмили Робертсон (третий основатель и историк искусства). Она заинтересовалась нашим проектом и предложила открыть художественную галерею, в которой будут представлены гравюры и таланты стрит-арта, которые нас действительно интересовали.

Вскоре после этого несколько других друзей, с которыми мы контактировали, строили идею фестиваля настенных росписей в Монреале.Они спросили, будем ли мы заинтересованы в его поддержке. Итак, в июне 2013 года мы дебютировали в галерее и на фестивале MURAL в Монреале на Сен-Лоране. Изначально он открывался как всплывающее окно, и с тех пор мы не закрывали свои двери.

—

Адам Виейра, на стартовой станции 16 (150 000 долларов в месяц)

полная история ➜

10. Начать бизнес по производству коробок для десертов (1,8 млн долларов в год)

Саманта Хатер из Сиднея, Новый Южный Уэльс, Австралия, более 4 лет назад начала производство коробок для десертов.

• Доход : 150 000 долл. США в месяц
• Учредители : 3
• Сотрудников : 20
• Местоположение : Сидней, Новый Южный Уэльс, Австралия

Dessert Boxes.com.au был рожден из-за нашего разочарования по поводу того, что нам приходится отправлять и получать скучные подарки, которые в конечном итоге будут выброшены, умирать, никогда не используются и, в лучшем случае, дариться заново.

Итак, за неделю до Дня святого Валентина в прошлом году мы выпустили коробку с десертами Nutella! Мы сотрудничали с крупнейшими производителями десертов в отрасли и за пять дней продали более 400 коробок! Мы искали лучшие продукты в Instagram и выполнили поиск в Google, чтобы найти тематические продукты Nutella.

Это был наш первый десертный ящик:

—

Саманта Хатер о запуске Dessert Boxes (150 000 долларов в месяц)

полная история ➜

11. Открыть ресторан

Примеров успешного ресторана:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу в ресторане:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее об открытии ресторана ➜

12. Начать бизнес по переоборудованию кемперов (96 тыс. Долл. США в год)

Брайан и Джен Дэнджер из Портленда, штат Орегон, США, основали ZENVANZ более двух лет назад, занимаясь переоборудованием кемперов.

• Доход : 8000 долларов США в месяц
• Основатели : 2
• Сотрудников : 3
• Местоположение : Портленд, Орегон, США

В рамках нашего кочевого образа жизни мы построили автофургон просто для облегчения наших путешествий, будь то лето, проведенное на побережье Бахи, или погоня за снегом с горы на гору в Канадских Скалистых горах.

У нас действительно никогда не было намерения начинать бизнес … Фактически, мы в течение нескольких лет отказывали тем, кто просил нас либо купить наш автофургон, либо построить его для них.Нам понравился этот процесс, и нам понравилась идея помочь другим выбраться и больше насладиться природой / приключениями, как это было у нас, но идея отказаться от собственной свободы и вернуться к работе в магазине просто не была привлекательной.

В конце концов к нам пришли друзья и убедили начать бизнес. Чтобы просто показать им, как делать то, чему мы научились, и чтобы мы просто продолжали «продвигать» бизнес, как мы уже делали (разбивая лагерь, посещая мероприятия и просто разговаривая с другими, кто видел фургон, когда мы открывали двери).Эти друзья также хотели изменить свою жизнь, как они хотели, из своих 9-5, и мы увидели в этом возможность, от которой мы не могли отказаться — как помочь им, так и другим, с которыми мы говорили о постройке фургонов. года.

—

Брайан и Джен Дэнджер при запуске ZENVANZ (8000 долларов в месяц)

полная история ➜

13. Начать репетиторский бизнес (1,2 миллиона долларов в год)

Адам Шломи из Майами, Флорида, США, основал SoFlo SAT Tutoring более 2 лет назад, репетиторский бизнес.

• Доход : 100 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудников : 2
• Местоположение : Майами, Флорида, США

Я из семьи предпринимателей. Мой отец работает на себя, а дедушка по материнской линии основал швейную фабрику. Моя семья всегда поощряла работу на себя, но прежде чем я смог начать, мне нужно было научиться чему-то. В Джорджтауне я изучаю международную политику и бизнес.Большинство студентов с таким опытом продолжают работать в престижных фирмах, таких как J.P. Morgan. Я действительно не знал, какой бизнес мне начать, и, честно говоря, планировал работать (скучным) аналитиком данных после окончания учебы.

Если у вас есть идея, но у вас нет знаний для ее реализации, используйте эту идею в качестве мотивации и узнайте, как воплотить свое видение в жизнь.

Репетиторство впервые пришло мне в голову, потому что я потратил много времени, работая в других репетиторских компаниях и работая над зубами / изучая, как работает индустрия, в подростковом возрасте.Я впервые начал заниматься репетиторством, когда мне было 15 лет. Меня наняли College Experts, местный центр подготовки к экзаменам в Дэви, Флорида. Мой первый ученик был на три года старше меня, и я провел первую сессию, обучая его пользоваться калькулятором, вместо того, чтобы пытаться объяснять какие-либо сложные формулы. Я сам, будучи студентом, смог привнести в репетиторство точку зрения ученика. Я проработал в College Experts до последнего года обучения в старшей школе, когда начал заниматься самостоятельно и находил клиентов на Craigslist.

—

Адам Шломи, о запуске SoFlo SAT Tutoring (100 000 долларов в месяц)

полная история ➜

14. Создание книжного клуба (156 тыс. Долл. США в год)

Бен Кин из Лондона, Англия, Великобритания, основал Rebel Book Club около 6 лет назад, книжный клуб.

• Доход : 13 000 долл. США в месяц
• Основатели : 2
• Сотрудники : 0
• Местоположение : Лондон, Англия, Великобритания

Это была дурная привычка.Покупка книг и не доработка …

Одно нажатие на Amazon, и бах, вот оно на моем растопке или на моем коврике на следующий день. Я на мгновение прочитал обзор или даже просто краткую аннотацию, и мои ключевые слова, любопытство или стремления ударили меня по лицу, и прежде, чем я подумал о разумном смахивании, было слишком поздно.

Я стал бы активным пользователем. Покупка научно-популярных книг одним щелчком мыши. Но проблема заключалась не столько в стоимости (максимум я тратил 20 фунтов в месяц), которую я рассматривал как солидное вложение в потенциально 2–3 чтения, которые могут изменить мою жизнь.Проблема заключалась в том, что мне не удавалось пройти более 100 страниц (или 25%) почти всех купленных мной книг.

—

Бен Кин о создании Rebel Book Club (13000 долларов в месяц)

полная история ➜

15. Начать гостиничный консалтинговый бизнес (6 миллионов долларов в год)

Том Бойд из Ноксвилла, штат Теннесси, США, около двух лет назад основал компанию Ancient Lore Village, занимаясь гостиничным консалтингом.

• Доход : 500 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудников : 3
• Место нахождения : Ноксвилл, Теннесси, США

Я писал книгу о взлете и падении демократии в Соединенных Штатах.В то время мой сын участвовал в губернаторской гонке в Теннесси, и я провел 18 месяцев в предвыборной кампании в маленьких городках по всему штату. В разговоре со всеми типами людей я обнаружил столько нетерпимости, ненависти и непонимания по отношению к другим людям. Я знал, что мне нужно изменить направление книги.

Я решил написать книгу о человеке, который совершил путешествие и открыл для себя самые разные типы людей и увидел, что все они могут жить вместе в месте мира, радости и счастья, где существует только добро.Это место — Деревня Древних Легенд. Чтобы проверить теорию моей книги, я почувствовал, что строительство Деревни по ее образу было бы лучшим способом проверить эту теорию.

Построив 17 успешных предприятий, я на собственном опыте убедился, что для начала нужно создать команду. Во-первых, я нашел очень креативного архитектора, который разделял то же видение. Затем я решил найти команду экспертов в индустрии гостеприимства с опытом работы в сфере обслуживания, проживания и кулинарии. Я нашел Мелиссу Блеттнер, бывшего старшего вице-президента Great Wolf Resorts, Inc.

—

Том Бойд о запуске Ancient Lore Village (500 000 долларов в месяц)

полная история ➜

16. Создание семейного блога (180 000 долларов в год)

Примеры успешного семейного блога:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать вести семейный блог:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее о создании семейного блога ➜

17. Открыть парикмахерскую (1,5 миллиона долларов в год)

Антонио Камиллери из Бальзана около 6 лет назад основал парикмахерскую Антонио.

• Доход : 125 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудников : 25
• Расположение : Balzan

Моя карьера прошла долгий путь, прежде чем я добился успеха. Сначала я был менеджером бара, потом солдатом, потом водителем автобуса, потом владельцем ресторана и шеф-поваром. В конце концов, я решил пойти по стопам деда и стать парикмахером. Мой дедушка работал парикмахером на кораблях ВМФ во время Первой и Второй Мировых войн. Я также проработал в Великобритании 5 лет парикмахером до открытия на Мальте.

Идея возникла в том, чтобы определить возможности для бизнеса и в полной мере воспользоваться преимуществами перед возможной конкуренцией. Нашим успехом стало то, что мы повторно представили старую школу, модернизированную и модную, чтобы удовлетворить потребности современных джентльменов. Когда мы начинали на Мальте, в парикмахерской конкуренции не было. Там были типичные парикмахеры и 2 парикмахера старой школы, которые не менялись с 60-х годов.

Идея была подтверждена моими клиентами, однажды мультимиллионер пришел постричься, и я обсуждал свои опасения по поводу роста и инвестирования всех своих сбережений в бизнес, он ответил: «Я только что купил компанию за 5 миллионов. евро за завтраком, — сказал он мне, — сейчас самое время инвестировать и попытаться создать что-то революционное.”

—

Антонио Камиллери об открытии парикмахерской Антонио (125 000 долларов в месяц)

полная история ➜

18. Создание строительной компании (4,2 миллиона долларов в год)

Клифтон Макенфус из Апекса, Северная Каролина, США, основал строительную компанию Carolina Exteriors почти 11 лет назад.

• Доход : 350 000 долл. США в месяц
• Основатели : 2
• Сотрудников : 10
• Местоположение : Апекс, Северная Каролина, США

Основатели — лучшие друзья детства из маленького городка Америки (Южная Каролина).После колледжа мы пошли разными путями и примерно через 9 лет воссоединились в Северной Каролине. Я (Клифтон) был нанят из Флориды для работы в ипотечной компании в Роли, Северная Каролина, и Уэсли уже работал здесь (Роли), работая на крупного производителя строительных материалов (Джеймс Харди). После жилищного кризиса Ипотечная компания обанкротилась, и я (Клифтон) оказался без работы. Затем я основал жилую / коммерческую / клининговую компанию (все еще действующую сегодня, управляемую моей женой Мэри Энн) и быстро увеличил этот бизнес с 0 до 500 тысяч долларов.

Окружите себя ПОЛОЖИТЕЛЬНЫМИ людьми.

Затем, Уэс и я говорили о возможности начать компанию по ремонту сайдинга / экстерьера, так как большинство подрядчиков отступали после рецессии, а те, которые остались, ориентировались не на клиента, а, скорее, только на сделку. .

—

Клифтон Макенфасс, о запуске Carolina Exteriors (350 000 долларов в месяц)

полная история ➜

19. Начать бизнес-класс по кулинарии (1 $.2 мес / год)

Моника Рети из США основала Hipcooks более 7 лет назад, бизнес-классы по приготовлению пищи.

• Доход : 100 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудников : 8
• Местоположение : многие, США

По-настоящему Hipcooks: я не выпускник кулинарной школы — я хакер! Вот моя история:

Я американец в первом поколении (мама из Германии, а папа из Аргентины).Мои родители были молодыми иностранными студентами в США, а их друзьями были другие иностранные студенты: я был ребенком в окружении людей разных национальностей, таких как Испания, Россия, Франция и Великобритания. Я был маленьким гурманом и любил познавать культуру через еду.

Я рано подхватил ошибку путешествия, живя в Аргентине (изучая экономику в колледже), путешествуя по Европе и переехав в Англию, чтобы учиться в аспирантуре (у меня есть степень магистра экономики в LSE). В школе я готовил еду по-своему. серия лондонских ресторанов в период гастробума 90-х, просто для развлечения.Моя первая работа была на Западном побережье в качестве эконометриста в корпорации RAND.

—

Моника Рети, о запуске Hipcooks (100 000 долларов в месяц)

полная история ➜

20. Создание туристической компании (108 тыс. Долл. США в год)

Клэр Робинсон из Гавра, Нормандия, Франция, почти 6 лет назад основала туристическую компанию StructurInfo (ZigZag Road Trips).

• Доход : 9 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 1
• Местоположение : Гавр, Нормандия, Франция

Ну, это началось как хобби.Никогда бы не подумал, что он станет тем, чем является сегодня. Я потрясен.

Моя первоначальная карьера была совершенно иной. У меня есть степень магистра технических наук, и я сделал международную карьеру в области управления качеством медицинских устройств. Я жил во Франции, Германии и Австралии и путешествовал по всему миру в поисках работы. Это причина, по которой я поймал ошибку путешествия.

Я не стал раскидывать и пробовать делать все платформы соцсетей. Я сделал выбор. Это действительно важно.У тебя не все получается хорошо. И в зависимости от вашей стратегии не все варианты подходят.

—

Клэр Робинсон, о запуске StructurInfo (ZigZag Road Trips) (9000 долларов в месяц)

полная история ➜

21. Начать бизнес по доставке газет

Примеры успешного бизнеса по доставке газет:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по доставке газет:

Узнайте больше о начале бизнеса по доставке газет ➜

22.Начать бизнес онлайн-курсов (60 тысяч долларов в год)

Лидия Кесаровска из Нидерландов основала Let’s Reach Success более 8 лет назад, бизнес онлайн-курсов.

• Доход : 5 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудники : 0
• Место нахождения : Нидерланды

Еще в 2013 году я уже открыл для себя свою страсть — личное развитие — и понял, что письмо — лучший способ выразить себя.Я объединил их и завел блог о самосовершенствовании.

Создание блога было лучшим решением, и не отказываться от него на протяжении многих лет (даже когда не было трафика или денег) — вот что помогло мне продвинуться вперед.

Сначала это было просто хобби, и я ничего не знал о ведении блогов. Спустя годы, после публикации тонны контента, увеличения трафика, изучения SEO, электронного маркетинга, социальных сетей и всех способов монетизации блога, он превратился в настоящий бизнес.

—

Лидия Кесаровская, о запуске Let’s Reach Success (5000 долларов в месяц)

полная история ➜

23. Запустить фургон с едой (18 миллионов долларов в год)

Джеффри Мора из Лос-Анджелеса, Калифорния, США, более 9 лет назад основал фургон Food Fleet.

• Доход : 1 500 000 долл. США в месяц
• Основатели : 2
• Сотрудников : 6
• Местоположение : Лос-Анджелес, Калифорния, США

Мы начали бизнес по производству продуктовых грузовиков в 2012 году.

Нам было очень трудно найти места для работы. У нас был букер, который мы использовали, чтобы найти наши места, но не справились, и мы отпустили ее. Я взял на себя наше бронирование и обнаружил, что большинство людей не хотят бронировать только один грузовик, не только потому, что они были расстроены тем, что большую часть времени грузовики не появлялись или опаздывали.

Мы узнали, что реальная потребность заключалась не только в помощи грузовикам, но и в предоставлении услуг «под ключ» для корпораций. Для нас это изменило правила игры, мы действительно испытывали финансовые затруднения.

—

Джеффри Мора, о запуске Food Fleet (1500000 долларов в месяц)

полная история ➜

24. Создание управляющей компании airbnb (420 тысяч долларов в год)

Гэри Фокс из Дублина, Ирландия, почти 6 лет назад основал Host Butlers, управляющую компанию airbnb.

• Доход : 35 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудников : 4
• Место нахождения : Дублин, Ирландия

Я начинаю бизнес с 15 лет.Во время учебы я работал неполный рабочий день в магазине мобильных телефонов и научился чинить телефоны. По выходным я открыл свой собственный рыночный прилавок и рекламировал в Интернете, чтобы починить телефоны, заменить экраны, и таким образом начал зарабатывать деньги. Во время учебы в колледже я расширил этот бизнес до физического места в университете, который я посещал здесь, в Ирландии. Я подошел к колледжу, снял у них офис и открыл свой первый магазин!

Я боялся, что у меня закончатся деньги, и первые 18 месяцев я полностью управлял компанией самостоятельно.Я помню один особенный день, когда я встретил 18 разных гостей в 18 разных местах города.

Между уроками я работал в магазине, а когда был в классе, я нанимал одноклассников и друзей, чтобы они работали на меня. Оглядываясь назад, я могу сказать, что это было невероятно веселое время, но мне жаль, что я не вложил столько денег в бар колледжа!

—

Гэри Фокс о запуске Host Butlers (35000 долларов в месяц)

полная история ➜

25. Начать бизнес по выгулу собак (648 тыс. Долларов в год)

Мелоди Ланди из Remote основала Furry Fellas Pet Service LLC около 15 лет назад, занимаясь выгуливанием собак.

• Доход : 54 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудников : 19
• Местоположение : Удаленный

У меня всегда была страсть к животным. Я учился полный рабочий день в Университете Род-Айленда в качестве студента Pre-Vet, одновременно работая полный рабочий день в местной ветеринарной больнице И подбирая клиентов для сидения с домашними животными и выгула собак на стороне.

С подросткового возраста я знал, что хочу работать с животными.Работая в ветеринарной клинике, я увидел огромную потребность в этом виде услуг и вскоре решил открыть свой бизнес!

Я часто встречал клиентов, которые годами не путешествовали, потому что их домашние животные нуждались в специальном уходе или лекарствах или потому, что они не знали, к кому обратиться или кому они могут доверить своих питомцев и свой дом.

—

Мелоди Ланди, о создании Furry Fellas Pet Service LLC (54000 долларов в месяц)

полная история ➜

26.Начать кейтеринг (240 тысяч долларов в год)

Нестор Нидом из Крестмора, Калифорния, США, основал Elegante Catering назад, кейтеринг.

• Доход : 20 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудников : 10
• Местоположение : Крестмор, Калифорния, США

Сколько себя помню, меня всегда привлекала идея стать владельцем бизнеса. Я пробовал много предприятий, начиная с моей собственной диджейской компании.Я получил несколько визиток, распечатал их в Staples, раздал их и стал ждать звонков.

Это заняло немного времени, но, в конце концов, начали поступать звонки и начали поступать заказы. Я делал это в течение нескольких лет, пока на одном из выступлений ди-джеев не вмешались какие-то гангстеры, и я был почти в центре драки между бандами. Слава Богу, все утихло, но после этого я начал искать другой бизнес!

В то же время весь технологический пузырь рос, и я хотел стать его частью.Я прошел несколько курсов кодирования в колледже и начал использовать HTML для написания кода своего веб-сайта с нуля. Я как бы позаимствовал много идей у ​​Yahoo, но в основном он собирался сосредоточиться на моем местном городе. Я посетил несколько предприятий и нашел некоторые из них для рекламы. Казалось, что все идет хорошо, когда пузырь лопнул, и мне снова оставалось рискнуть выйти и поискать что-нибудь еще.

—

Нестор Нидом, о запуске Elegante Catering (20 000 долларов в месяц)

полная история ➜

27.Начать линию одежды (480 тыс. Долларов в год)

Рэй Ли из Лос-Анджелеса, Калифорния, США, более 4 лет назад основал линию одежды Sene.

• Доход : 40 000 долл. США в месяц
• Учредители : 1
• Сотрудников : 3
• Местоположение : Лос-Анджелес, Калифорния, США

После окончания Корнельского университета я занимался управленческим консультированием в Deloitte, занимаясь глобальными преобразованиями процессов.

Дело не в том, насколько вы умны, а в том, чтобы выдержать самые мрачные и одинокие времена.

Затем я захотел узнать обратную сторону медали и пошел в Interbrand, чтобы помогать компаниям определять свою глобальную стратегию бренда. Во время своего пребывания там я получил награду Rebrand100 за стратегическую работу по изменению того, что раньше было Желтыми страницами.

28. Начать семейный подкаст

Примеры успешного семейного подкаста:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с семейным подкастом:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее о создании семейного подкаста ➜

29.Начать органическую ферму

Примеры успешной органической фермы:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с органической фермой:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о создании органической фермы

30. Заказать украшение праздника

Примеров удачной услуги по декорированию праздников:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу по украшению праздников:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее о запуске услуги украшения праздника ➜

31.Начать сервис по уходу за газоном

Примеры успешных услуг по уходу за газонами:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с услугой по уходу за газоном:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о запуске услуги по уходу за газоном ➜

32. Начать клининговый бизнес (1,05 миллиона долларов в год)

Примеры успешного клинингового бизнеса:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу в клининговом бизнесе:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о начале клинингового бизнеса ➜

А для вдохновения из реального мира прочтите рассказ Нила Пареха о создании франшизы MaidThis:

Эй! Меня зовут Нил Парех, я основатель и генеральный директор MaidThis® & MaidThis® Franchise, клинингового франшизы, которая помогает домовладельцам жилых домов и арендодателям на короткий срок (Airbnb, VRBO и т. Д.) С их уборкой.

Мы смогли быстро развиваться по сравнению со многими другими местными клининговыми компаниями благодаря нескольким основным факторам:

• Мы сосредоточили свою нишу на уборке Airbnbs и аренде на время отпуска, в дополнение к регулярной уборке дома, которая является быстрорастущей отраслью. Мы стали первой клининговой франшизой, специализирующейся на уборке помещений на время отпуска.
• Местные компании часто придерживаются старой закалки и, как правило, не очень хорошо разбираются в маркетинге, особенно в цифровом маркетинге.Мы привносим маркетинговую тактику нового века в эту индустрию старой закалки.
• Удаленная работа: мы смогли оставаться гибкими и гибкими, имея персонал по всему миру. Изначально это было сделано по необходимости, чтобы я мог путешествовать, но быстро стало огромным конкурентным преимуществом. Команда нашего офиса работает в 8 разных странах.

—

Нил Парех, о запуске франшизы MaidThis (100000 долларов в месяц)

полная история ➜

33. Начать прокат спорттоваров

Примеров удачного проката спорттоваров:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать аренду спортивных товаров:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о начале аренды спорттоваров ➜

34.Начать бизнес по уходу за детьми

Примеры успешного бизнеса по уходу за детьми:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по уходу за детьми:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как открыть бизнес по уходу за детьми ➜

35. Начните бизнес по планированию мероприятий.

Примеры успешного устойчивого бизнеса по планированию мероприятий:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по устойчивому планированию мероприятий:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о начале устойчивого бизнеса по планированию мероприятий ➜

36.Начать бизнес по уходу за домашними животными

Примеры успешного бизнеса по уходу за домашними животными:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по уходу за домашними животными:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о запуске бизнеса по уходу за домашними животными

37. Начать бизнес по дрессировке домашних животных

Примеры успешного бизнеса по дрессировке домашних животных:

Вот несколько отличных видео о том, как начать бизнес по дрессировке домашних животных:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о запуске бизнеса по обучению домашних животных ➜

38.Начать трансфер на автобусе из аэропорта

Примеры успешных автобусных рейсов в аэропорт:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать пользоваться услугами трансфера на автобусе до аэропорта:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее о том, как организовать трансфер на автобусе до аэропорта ➜

39. Запуск производства детских одеял марки

.

Примеры успешного бренда детских одеял:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с брендом детских одеял:

Узнайте больше о запуске бренда детских одеял ➜

40.Начать прокат велосипедов

Примеры успешного проката велосипедов:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с прокатом велосипедов:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее о запуске магазина по прокату велосипедов ➜

41. Стать плетчиком корзин

Примеры успешного плетения корзин:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с плетением корзин:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнать больше о начале плетения корзин ➜

42.Начать бизнес по ремонту антикварной мебели

Примеры успешного бизнеса по ремонту антикварной мебели:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по ремонту антикварной мебели:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о запуске бизнеса по ремонту антикварной мебели

43. Стать декоратором тортов

Примеров успешного декоратора тортов:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с декоратором для тортов:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее о создании декоратора торта ➜

44.Начать пекарню

Примеры успешной пекарни:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с пекарней:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее о запуске пекарни

45. Начать бизнес по доставке цветов

Примеры успешного бизнеса по доставке цветов:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по доставке цветов:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о начале бизнеса по доставке цветов ➜

46.Начать кофейню (89,4 тыс. Долларов в год)

Примеров успешной кофейни:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу в кофейне:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее об открытии кофейни ➜

А для вдохновения из реального мира прочтите историю Никки Браво о создании Momentum Coffee и Coworking:

В мае 2020 года, во время пандемии, мы открыли Momentum Coffee и Coworking.Вы узнаете Momentum Coffee по нашему логотипу, который включает в себя символ власти. Все дело в усилении, расширении прав и возможностей других и поддержке сообщества!

Наш доход составляет около 17-20 тысяч долларов в месяц и увеличивается по мере того, как мы выходим из ограничений COVID. В первый год работы мы обслужили в общей сложности более 4 тысяч клиентов.

—

Никки Браво, о запуске Momentum Coffee и Coworking (13 000 долларов в месяц)

полная история ➜

47. Начать бизнес по производству экологически чистых игрушек

Примеры успешного бизнеса по производству экологически чистых игрушек:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по производству экологически чистых игрушек:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать бизнес по производству экологически чистых игрушек

48.Начать бизнес по продаже отказов

Примеры успешного бизнеса по продаже отказов:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по продаже отказов:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Узнайте больше о том, как начать бизнес по продаже отказов

49. Начать бизнес на etsy

Примеры успешного бизнеса на etsy:

Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес на etsy:

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:

Подробнее о запуске бизнеса на etsy ➜

Откройте для себя лучшие стратегии успешных владельцев бизнеса

Подпишитесь на нашу новостную рассылку и еженедельно получайте составленные вручную резюме с лучшими идеями, которыми основатели делятся в Starter Story.

Полезно, удобно и бесплатно:

ПРОДВИГАЕТСЯ

Готовы ли вы увеличить свой доход?

С использованием
Klaviyo
откроет огромный неиспользованный канал продаж и приблизит вас к вашим клиентам!

Мы взяли интервью у многих впечатляющих компаний, которые доверяют результатам продукта, включая Brumate, Beardbrand и многие другие.

Повысьте свой уровень электронного маркетинга с Klaviyo!

4900 бизнес-идей

Начальные затраты, доход и возможности получения прибыли для 4900 бизнес-идей.

Найдите свою следующую идею ➜

Как начать небольшой семейный бизнес | Малый бизнес

Родители часто мечтают построить семейный бизнес, чтобы передать его следующему поколению. Создавать что-то вместе может быть захватывающим и полезным. Отец может наставлять сыновей или дочерей и помогать им расти как бизнесменам и личностям. Но совместная работа может привести к разрыву семейных отношений, если компания не будет хорошо спланирована с самого начала.Есть разница между общением на семейных собраниях и стрессом на работе.

Оцените навыки членов семьи. Посмотрите на таланты, опыт, сильные и слабые стороны каждого и определите лучшую роль для каждого. Пробелы в опыте или навыках должны заполняться сотрудниками вне семьи.

Откровенно обсудите риски. Если, например, три брата собираются вложить деньги в компанию, каждый из них должен понимать, что существует риск потерять вложение.Узнайте, как все относятся к риску и могут ли они смириться с возможной неудачей.

Решите, совпадают ли ваши личности. Определите, можете ли вы работать вместе в гармонии. В семьях могут быть межличностные конфликты и конфликты между поколениями. Убедитесь, что с ними можно справиться.

Убедитесь, что все члены семьи, а не только те, кто будет работать в компании, осознают трудности и жертвы, необходимые для открытия бизнеса. Они могут столкнуться с сокращением образа жизни, потому что компания не сможет сразу заработать много денег.Создание компании требует времени. Члены семьи могут находиться вдали от дома чаще, чем хотелось бы их супругам.

Получить обязательство. Убедитесь, что все члены семьи, которые будут вовлечены, с энтузиазмом относятся к предприятию и не делают его неохотно или из чувства долга. Любая стартап-компания требует полной отдачи от всех участников.

Убедитесь, что организация хорошо структурирована с юридической точки зрения, а такие вопросы, как доли владения и процедуры погашения акций в случае ухода члена семьи, проработаны заранее, чтобы потом не было обид.

Создайте организационную структуру. Убедитесь, что все члены семьи понимают объем своей ответственности и свои полномочия по принятию решений. Конфликт можно свести к минимуму, если каждый понимает свою роль — и когда не нужно вмешиваться в роли других членов семьи.

Разлучение семьи с работой. Убедитесь, что к несемейным работникам относятся так же справедливо, как и к членам семьи, чтобы не было недовольства среди несемейных служащих.

Рекомендации

Советы

• Попросите членов семьи, которые будут работать в компании, вместе работать над бизнес-планом компании.Если все члены команды согласны с направлением деятельности компании, что прописано в плане, конфликта можно избежать и установить приоритеты.
• Убедитесь, что все члены семьи разделяют успехи компании. Когда будет достигнута важная веха, признайте вклад каждого, каким бы скромным он ни был.

Предупреждения

• Изменения в семейной динамике неизбежно произойдут в ходе работы семейной компании.Младшая дочь может оказаться гораздо лучшим менеджером, чем ее старший брат, что изменит отношения, которые у них были в детстве. Чуткий подход к этим вопросам может помочь команде работать в гармонии. Позвольте каждому выразить свое разочарование, открыто выразить свои чувства и двигаться дальше.

Биография писателя

Брайан Хилл — автор четырех популярных книг о бизнесе и финансах: «Создание бестселлера», «Внутренние секреты венчурного капитала», «Привлечение капитала от ангелов» и его последней книги, опубликованной в 2013 году. , «Карманное руководство для владельцев малого бизнеса по бизнес-планам.»

Плюсы и минусы ведения бизнеса с семьей

Итак, вы решили начать бизнес вместе с семьей. Это может быть хорошо. Некоторые из самых известных и успешных компаний в мире начинали как предприятия между членами семьи. Будь то уличная сантехническая компания, чьи грузовики вечно говорят «… и сыновья» таким гигантам, как Warner Bros., семейные предприятия долгое время были одной из опор Америки.

И все же иногда они также разжигали костры мусорных контейнеров, отрывая целые родословные от остальной части семьи. Такое тоже бывает.

С одной стороны, это люди, которых вы знаете лучше, чем кто-либо другой в мире, кроме вас самих. Вы можете жить в одном доме, вместе регулярно обедать и отдыхать, и вы, вероятно, поделились одними из самых важных воспоминаний вместе под одной крышей. Но стоит ли вкладывать свое время и деньги в ведение бизнеса с членами семьи?

Это зависит от обстоятельств.Обычно бизнес-эксперты предупреждают начинающих предпринимателей не начинать бизнес с друзьями или членами семьи. Но для каждого предпринимателя, который последовал этому совету и все же добился успеха, существует длинный список успешных семейных и контролируемых предприятий, от Volkswagen до Wal-Mart. На основе этих примеров, безусловно, можно утверждать, что открытие бизнеса с членами семьи может быть положительным моментом.

Но обратная сторона работы в кругу семьи с семьей тоже может стать настоящим обломом.Громкие неудачи, агрессивные приобретения, выкупы, ожесточенные распри и навсегда разорванные отношения — все это явилось следствием конфликтов в семейном бизнесе.

Принятие решения о том, начинать ли бизнес с членами семьи или даже с друзьями, — сложное решение, которое никогда не бывает однозначным, потому что оно во многом зависит от вашей собственной мотивации для открытия бизнеса, личностей участвующих членов семьи, вашей деловой хватки и руководства. стиль и даже состояние рынка.

Давайте подробнее рассмотрим плюсы и минусы ведения бизнеса с семьей.

Плюсы открытия бизнеса с семьей

1. Большой стимул усердно работать. Одним из потенциальных преимуществ ведения семейного бизнеса является то, что члены вашей семьи могут работать больше, чем обычный сотрудник, и могут даже работать больше, чем на других должностях. Поскольку они кровно заинтересованы в успехе бизнеса и хотят, чтобы их считали равноправными участниками предприятия, их дополнительные усилия могут помочь обеспечить успех бизнеса.

2. Определенный комфорт в совместной работе . Начать новую работу часто бывает неудобно и даже угнетающе, поскольку вы учитесь маневрировать в соответствии с стилями работы других и находить лучшие способы совместной работы. В отношении семьи существует своего рода условное обозначение, в котором каждый член семьи знает достоинства, черты, сильные стороны и стиль другого. Это может дать вам преимущество в начале работы и может помочь вам не увязнуть в иначе неизвестных недостатках характера.

3.Более короткая кривая обучения. Если вы какое-то время управляете предприятием, наверняка члены вашей семьи имеют базовые знания о том, что вы продаете, управляете или производите. Они могут даже быть связаны с тем же генетическим интересом к вашему бизнесу, и их присоединение к бизнесу может фактически сыграть на их сильных сторонах. Поскольку вам не нужно тратить столько времени на их ускорение, это может сэкономить ваше время и деньги на привлечение талантов.

4. Улучшение настроения. Открытие бизнеса — это очень напряженное занятие, поэтому эксперты рекомендуют начинать новое дело только предпринимателям с очень высокой степенью уверенности. В присутствии членов семьи настроение на рабочем месте может быть более расслабленным из-за уровня комфорта между членами семьи. Они также будут более чуткими и поддерживать ваш общий бизнес.

5. Упрощение принятия решений. В семейном бизнесе меньше шансов быть политическими минными полями и офисной политикой для маневра.Поскольку вы разделяете ценности и историю, это может облегчить принятие сложных повседневных решений относительно направления и ориентации бизнеса.

6. Члены семьи становятся заинтересованными сторонами. Члены семьи, которые являются ключевыми партнерами в успехе бизнеса, инвестируют больше, чем традиционные сотрудники или даже традиционные партнеры, потому что между вами двумя существует связь, которая касается не только бизнеса. Это предприятие объединяет вас общей целью и готовностью жертвовать ради общего успеха.

7. Расширяет вашу сеть. Сотрудничая с членом семьи на предприятии, вы получаете больше, чем просто их опыт и помощь. Их присутствие позволяет вам расширить вашу сеть в сообществе, включив в нее их друзей и коллег, каждый из которых может стать покупателем или клиентом из-за своих отношений с членом вашей семьи.

Минусы открытия бизнеса с семьей

1. Семья может отвлекать. Давайте посмотрим правде в глаза: разногласия в семье могут отвлечь вас от ведения бизнеса.Старые ссоры, давно тлеющие обиды и неразрешенные конфликты могут затруднить вам сосредоточение внимания на клиентах, улучшении продуктов и услуг и развитии бизнеса в целом.

2. Конфликты на работе могут преследовать вас домой. Конфликты, возникающие на рабочем месте, могут легко отразиться на вашей личной жизни, вызывая серьезные раздоры между членами семьи, на разрешение которых могут потребоваться годы. Некоторые конфликты развиваются настолько, что наносят вред бизнесу, вызывают его распад или даже инициируют судебный процесс между членами семьи.

3. Они могут нарушать правила. Один из рисков найма или партнерства с членом семьи заключается в том, что он может нарушить правила, в отличие от традиционного сотрудника или официального партнера. Независимо от того, делают ли они это подсознательно или просто пользуются тем фактом, что они являются семьей, это опасная практика, которую следует терпеть в трудные первые дни нового предприятия.

4. Они могут вызывать у других неприятности. Если член вашей семьи не является вашим единственным партнером или сотрудником, ситуация может быстро перерасти в точку, когда другие будут возмущаться вашим родственником за то, что он воспользовался своими отношениями с вами.Важно не создавать впечатление, что член вашей семьи имеет приоритет перед другими сотрудниками или партнерами только потому, что они связаны с вами.

5. Вдохновения может не хватать. Управление бизнесом никогда не должно было быть комфортным. Если вещи становятся слишком удобными и безопасными, это может подавить желание добиться совершенства, повысить профессионализм и принять свежие идеи.

6. Им не хватает навыков, чтобы удовлетворить ваши потребности. Вы можете почувствовать давление, заставив нанять члена семьи вместо обычного сотрудника, даже если у него нет необходимых навыков для надлежащего обслуживания бизнеса.В отличие от выгоды от экономии денег за счет найма члена семьи, сотрудник, у которого нет навыков для выполнения работы, на самом деле будет стоить бизнесу как времени, так и денег.

7. Отрицательный отзыв может взорвать ваше лицо. Если вы должны критиковать или даже просто исправить поведение члена семьи, это может вызвать огромный конфликт на рабочем месте. Поскольку вы не просто коллега, но и родственник, обратная связь может быть очень личной. Это может вызвать волны негатива, которые могут отбросить бизнес назад или даже вызвать его крах.

Итог

Совершенно очевидно, что семейные и управляемые предприятия представляют собой тонкий баланс между рисками и выгодами. Если вы планируете начать бизнес с членами семьи, будь то супруг (а), родители, братья и сестры или дети, подумайте, прежде чем прыгать. Вы не можете просто предположить, что семейное предприятие — это верное дело, но все семьи разные, поэтому шансы на успех все же есть. Как и в любой семье, есть проблемы, которые вы можете или не сможете преодолеть.На всякий случай исследуйте местность как эмоциональную, так и физическую, чтобы лучше понять, чего вам следует ожидать.

9 фантастических идей для семейного бизнеса, которые проще, чем вы думали

Кто сказал, что нельзя смешивать бизнес и семью? Несмотря на то, что наши семьи могут время от времени сводить нас с ума, особенно дядя без фильтра на День Благодарения, есть много владельцев бизнеса, которые создают стартапы со своими семьями.

В то время как объединиться, чтобы действовать как одна семья, может быть легко, найти идеальную бизнес-идею может быть немного сложнее.Вам нужно будет посмотреть на сильных и слабых сторон каждого, , чтобы увидеть, из чего вы на самом деле сделаны и что вы можете сделать.

Вы можете быть удивлены, обнаружив, что более половины мирового богатства создается семейным бизнесом и более 85% стартапов являются семейными. Некоторые показатели благосостояния могут быть искажены крупными семейными предприятиями (если посмотреть на вас, Walmart), но 85% по-прежнему являются солидным числом.

Итак, что вы можете сделать со своей семьей, чтобы вместе начать семейный бизнес? Вот восемь отличных идей, которые помогут вам начать работу.

Сельское хозяйство

Нет более семейного бизнеса, чем сельское хозяйство. Колоссальные 97% ферм в Соединенных Штатах находятся в ведении семей.

Сельское хозяйство требует тяжелого труда и много земли, поэтому убедитесь, что вы готовы к обоим. Многие из этих семейных ферм работают с крупными корпорациями в поставках продуктов или животных, в то время как другие действуют независимо. Перед тем, как окунуться в мир сельского хозяйства, важно иметь надежный бизнес-план.

Присмотр за детьми

Вы будете удивлены, обнаружив, что многие детские сады начинались не в красивом здании, а в чьем-то доме.Хотя вы все еще можете называть своего 30-летнего сына «своим милым мальчиком», уход за детьми в этом случае обычно не распространяется на детей ясельного возраста.

Некоторые семьи могут выбрать летний или дневной лагерь для получения пассивного дохода. Убедитесь, что на вас надеты кроссовки, чтобы погоняться за малышами.

Общественное питание

Кейтеринг или ресторан, в городе всегда есть отличное местное заведение, которое на протяжении многих поколений принадлежит одной семье. Сотрите пыль со старой бабушкиной книги рецептов и посмотрите, что вы из нее сможете сделать.

Это работа, к которой могут присоединиться и ваши маленькие дети, давая им ценный опыт общения с людьми и профессионального окружения.

Управление недвижимостью

Вы можете прийти сюда, чтобы получить чек за аренду! Управление недвижимостью отлично подходит для семей , так как покупка недвижимости может быть дорогостоящим делом. Намного проще объединить свои деньги и получить фантастические инвестиции.

Это также отличный способ объединить ряд навыков, от управления до работы по контракту и всего, что между ними.

Уход за животными

Забота о животных — это фантастическая бизнес-идея, а также отличный способ провести время с пушистыми друзьями. Многие люди открыли либо собачье ядро, либо магазин по уходу за домашними животными, либо бизнес по присмотру за животными. Или вы можете объединить их все в один.

Ищите возможности сотрудничать с местными ветеринарами или другими зоомагазинами, чтобы продвигать свой бизнес.

Планирование мероприятий

Поскольку свадьбы, детские души, вечеринки по раскрытию пола, вечеринки для сладких шестнадцати и многие другие вечеринки являются неотъемлемой частью нашей повседневной культуры, что может быть лучше, чем начать бизнес по планированию мероприятий.

Людям нравится, когда для них все упрощается, поэтому позаботьтесь обо всем — от подготовки к мероприятию до фотографий.

Содержание и написание

Любая технически подкованная семья может запрыгнуть в технический поезд. Создание контента, социальные сети, поисковая оптимизация и многое другое — лишь один из способов, с помощью которых компании стремятся лучше продвигать себя.

Создание семейного бизнеса, которому компании могут передать услуги на аутсорсинг, — отличный способ убедиться, что вы идете в ногу со временем и обеспечиваете бизнес на долгие годы.

Переворот дома

Подобно управлению недвижимостью, переворот дома — это способ сохранить бизнес в семье.