План офиса: Простой ежемесячный график 2020, простой план A3, календарь, памятка для дома, офиса, канцелярские принадлежности для офиса

Содержание

План работы мобильного офиса в Агентстве занятости населения на январь и февраль

№

Дата проведения мероприятия

Часы работы

Выезд мобильного офиса по адресу

16 января

четверг

10.00-12.00

14.00-16.00

Центр реабилитации инвалидов и детей инвалидов Выборгского района, Большой Сампсониевский пр., д. 98

МФЦ Придорожная аллея, дом 17а

20 января

понедельник

10.00-13.00

14.00-16.00

пос. Парголово, ул. 1-ого Мая, д. 107/5

пос. Левашово, ул. Железнодорожная, дом 46

4 февраля

вторник

10.00-12.00

13.00-15.00

Работа с предприятиями, заявившими о массовом высвобождении граждан в январе-марте 2014 года

13 февраля четверг

10. 00-13.00

14.00-16.00

пос. Парголово, ул. 1-ого Мая, д. 107/5

пос. Левашово, ул. Железнодорожная, дом 46

27 февраля

пятница

10.00-12.00

14.00-16.00

Центр реабилитации инвалидов и детей инвалидов Выборгского района, Большой Сампсониевский пр., д. 98

МФЦ Придорожная аллея, дом 17а

«План работы офиса Visit Russia в Дубае есть, и он согласован с Ростуризмом»

Не секрет, что открытие офиса Visit Russia именно в Дубае вызывает ряд вопросов у туристического сообщества. В Россию, по некоторым объективным данным, едет крайне мало туристов из Эмиратов, и туризм из этого региона вряд ли будет активным. О том, почему именно в Дубае был открыт офис Visit Russia и как там будет продвигаться российский туризм, рассказала Марина Морозова, глава офиса в Дубае.

– До сих пор этот регион не входил в число стратегически важных рынков с точки зрения развития въездного туризма. Считается, что серьезных потоков оттуда не будет. Во-первых, получение российской визы – не самая простая и быстрая для них процедура, во-вторых, нужно учитывать и объем потенциального рынка сбыта – население ОАЭ всего около 5,5 млн. По официальной статистике, в 2014 году РФ посетило примерно 800 туристов из Эмиратов. Какие задачи собирается решать дубайский офис Visit Russia? Для кого он будет работать? В чем состоят его основные функции? Сколько сотрудников будет работать в штате, в каком режиме?

– Вы упомянули «официальную» статистику по въезду из ОАЭ. Есть поговорка, что существует ложь, наглая ложь и статистика. Это шутка, но по данным Генерального консульства РФ в Дубае и Северных эмиратах, ими было выдано более 12 тыс. российских виз за год. Кроме того, есть еще и Посольство РФ в Абу Даби, которое также занимается визовыми вопросами.

– Марина, по большей части это ведь не туристические визы, верно?

– Российскую визу в Эмиратах может получить любой экспат, у которого в этой стране есть статус резидента, и не секрет, что большинство российских виз было выдано гражданам Индии. Но я еще раз хочу подчеркнуть, что Дубай – это международный хаб, перекресток торговых, финансовых и информационных путей не только регионального масштаба, поэтому продвижение туристского потенциала нашей страны в этом космополитичном регионе видится логичным.

Основная глобальная задача в работе – это продвижение России как привлекательной туристской дестинации, на Ближнем Востоке. Основные функции офиса – маркетинговые, это предоставление адекватной информации о России, привлечение внимания к туристским возможностям РФ, взаимодействие с основными игроками рынка и создание позитивного имиджа нашей страны на туристском рынке Ближнего Востока.

В настоящее время в штате офиса работает четыре сотрудника. Мы работаем все дни, кроме выходных. Выходные – пятница, суббота – как принято на Ближнем Востоке.

«Меньше скепсиса. ОАЭ – это хороший плацдарм для работы»

– Есть ли у вас план работы? Стоят ли перед вами конкретные задачи по обеспечению притока определенного количества туристов на этот год и на последующие годы?

– План работы есть, и он согласован с Ростуризмом. Сейчас основной показатель нашей работы – это количество выданных нашими консульствами виз, а также число проведенных мероприятий, направленных на рекламу и продвижение России как чрезвычайно интересной туристской дестинации.

Мы не только работаем на жителей ОАЭ. Мы имеем в виду всех многочисленных экспатов, которые путешествуют через ОАЭ. Это большой рынок – с учетом туристов из Ирана и Индии, которые используют Дубай как большой перевалочный пункт.

Так что, по сути, это весь рынок Ближнего Востока. Эмираты, и именно Дубай – это очень насыщенный трафик. Здесь много торговых и туристических путей, здесь выгодно себя продвигать. Недаром так много событий из этого ряда происходит именно в Дубае. Ведь эти мероприятия нацелены не только на местную немногочисленную публику, речь идет о гораздо большем охвате.

Фокус-группы – это арабы, экспаты, а также страны-соседи. В первую очередь, это Саудовская Аравия, Катар, Индия. Сейчас Россией начали интересоваться в Кувейте. Кстати, в объеме виз, выданных нашим консульством, как раз преобладает индийский турист. Иран поехал целыми цепочками, и об этом мы сейчас говорим с профильными турфирмами – о том, как наладить этот турпоток. ОАЭ – это такой хороший плацдарм, которые многие посещают. Здесь удобно общаться, встречаться.

– Как вы будете привлекать туристов из ОАЭ в Россию? Что это будут за туры? С кем из российских туроператоров вы работаете?

– Туры нам поставляют игроки туррынка.

Это туроператоры, которые занимаются выездным туризмом из ОАЭ, также мы ориентируемся на тех, кто принимает туристов в России. Что касается отправляющих туроператоров из ОАЭ, то самые активные из них это Green Apple, HTT, Big Pond Global, из принимающих – «Звезды Путешествий», «Этуаль» и многие другие. Если говорить про регионы, то это, конечно, Москва, Санкт-Петербург, Сочи и Казань. Причем, надо отметить, что Казань – самая активная на прием туристов из стран Ближнего Востока. Недавно мы проводили с ними круглый стол в Дубае. Это очень интересный для ОАЭ регион – по культуре, по менталитету. Идет много заявок на туры с посещением Татарстана. Этот регион активно позиционирует себя на Ближнем Востоке, и в частности, в ОАЭ. В сентябре они принимают делегацию Ближневосточной прессы. В Санкт-Петербург и Москву тоже в ближайшее время (середина сентября) прибудет деловая миссия из ОАЭ.

Интересно отметить, что в октябре эмиратская авиакомпания FlyDubai открывает рейсы в Новосибирск и заявляет о планах дополнительного расширения сетки полетов.

Мы собираемся продвигать российские туристские продукты посредством специализированных профессиональных порталов, на сайте, на пиар-акциях и road show. Сейчас очень активно взаимодействуем с российским Деловым Советом, который является площадкой для встреч более 40 аналогичных миссий из разных стран мира. Это также отличная площадка для продвижения туристских возможностей России в формате B2B.

– О каких именно порталах идет речь?

– Мы создаем свой собственный сайт, готовы использовать информационные порталы наших партнеров, включая ближневосточные медиа, упомянутые здесь деловые советы и, конечно, портал Visit Russia. Надеемся, что сможем использовать и ваши информационные возможности.

– Изначально заявлялось, что офис Visit Russia в Дубае – партнерский, там не будет государственного финансирования. За счет каких средств вы планируете выстраивать работу офиса?

– Да, деятельность офиса проходит без бюджетных вливаний и полностью финансируется за счет бизнеса. Конечно, определенные наши ресурсы это оттягивает, но эта миссия благородная и свои дивиденды это тоже приносит. Пока в качестве дивидендов можно рассматривать формирование устойчивых связей в бизнес-среде ОАЭ и Ближнего Востока в сфере туризма, что дает синергетический эффект для бизнеса.

– Какие функции в этом партнерстве у Ростуризма?

– Помогать информацией. Я явлюсь представителем Ростуризма по доверенности. В ведомстве в курсе наших планов: мы им отправляем свои предложения, которые они рассматривают и корректируют. Это такие среднесрочные и долгосрочные консалтинг и планирование, потому что маркетинговая функция состоит из двух частей: создание и правильное представление турпродукта и его продвижение. Сейчас мы будем работать на уже созданном продукте. То есть, мы не брендируем РФ и отдельные регионы РФ сами, сами не создаем туры. Мы продвигаем то, что есть. И создаем положительный имидж, интерес к стране.

– Чем, на ваш взгляд, Россия может привлечь туристов из ОАЭ?

– Во-первых, арабы часть России воспринимают, как Европу, куда они традиционно ездят. Это модно. Что касается России, то это что-то более новое – Санкт-Петербург, Северо-Запад, Центральная Россия. Это воспринимается как часть Европы. И зимой им у нас тоже интересно. Летом – холоднее климат, обилие зелени, различный природный ландшафт. Есть возможность заняться экстремальными видами спорта, охота и рыбалка. Есть ближневосточные туристы, которые любят ездить в экологически чистые и удивительные по своей природе места, например, на Камчатку, на озеро Байкал, на Алтай. Интерес вызывает Владивосток, республика Якутия (вероятно, привлекают соколы и алмазы). Но с большим отрывом лидируют в этом списке Москва, Казань и Санкт-Петербург. Привлекает туристов с Ближнего Востока и юг России, прежде всего, Сочи, где присутствуют, кстати, ближневосточные инвесторы.

Есть также халяльный туризм. В принципе, халяль не столь категоричен. Во-первых, мусульмане тоже бывают разные. Во-вторых, во время путешествий они облегчают требования к условиям пребывания, понимая, что их могут предоставить не везде. И терпимо ко всему относятся, хотя, естественно, свинину они не едят и алкогольные напитки не пьют.

С другой стороны, гость из ОАЭ – это требовательный и состоятельный турист, заказывающий большой спектр услуг. И к этому тоже нужно быть готовым, поэтому если халяль станет принципиальным условием, то, я думаю, в России принимающая сторона может это обеспечить.

– Вы планируете работать над упрощением визовых формальностей для граждан ОАЭ и граждан других ближневосточных государств? Ведь не секрет, что визу в РФ достаточно сложно получить…

– Мы тесно общаемся с консульством. По словам наших дипломатов, граждане ОАЭ с пониманием относятся к нашей визовой процедуре. Те люди, которые получили в ОАЭ резидентскую визу, а мы говорим об экспатах, они уже проверены. То есть, сама страна сделала за нас определенную проверку в части безопасности. Дело, скорее, в сроках – визу можно получить за 2-3 дня срочно и за 5-7 дней, если все документы нормально подготовлены. Виза в РФ стоит где-то около 350 дирхам, что меньше 100 долл. Это гражданам и резидентам ОАЭ по карману. При этом, на визу можно и не подавать документы лично, можно отправить их с курьером, воспользоваться услугами турфирмы.

Другой момент с туристами из Саудовской Аравии. Они любят путешествовать сообразно своим спонтанным желаниям. Например, поехать в Европу, в нашем случае – в РФ, на 3-4 дня, на выходные. А это часто повторные туристы, которые много тратят. Им также не нужны проволочки с визой, это приводит к отказу от поездки.

Если говорить о туристах с паспортами Эмиратов, то для них сделали свободный въезд в шенгенскую зону. Конечно, это влияет на предпочтения. Поэтому мы будем стараться убедить соответствующие инстанции в РФ, это, конечно, МИД, что визовые формальности для таких туристов надо максимально упрощать.

– Какие мероприятия запланированы Visit Russia в Дубае до конца этого года?

– Запланировано несколько road show, пресс-туры для журналистов. В середине октября будет пресс-тур, СМИ ОАЭ посетят Москву и Санкт-Петербург. Причем, о своей готовности приехать освещать Россию заявляют достаточно рейтинговые СМИ, которые имеют влияние на Ближнем Востоке. По поводу приема журналистов, туроператоров, мы ведем переговоры с принимающими городами, с местными властями, которые готовы давать под эти мероприятия бюджет.

– Пожалуйста, уточните, кто-то уже готов – регионы, туроператоры – оплачивать, например, авиабилеты?

– Сейчас авиабилеты выразила готовность оплачивать авиакомпания FlyDubai, а не регионы.

– По вашему мнению, в чем состоит основная трудность в продвижении российского турпродукта?

– Нам нужно консолидировать усилия всех игроков рынка. Чтобы у нас была внятная информационная поддержка. Чтобы все регионы могли себя продвигать, предлагать свои пакеты. Мы готовы им в этом помогать. Меньше должно быть скепсиса. Взять те же Дубаи – песок и море, но сколько сюда едет туристов в итоге?!

Правильное использование успешного опыта, пусть и чужого, тоже важно. Конечно, пока Россия не тратит такие финансовые ресурсы на туристское продвижение, как это делают Эмираты. Но вопрос даже не в деньгах, а в консолидации всех ресурсов. Например, национальный туристский офис любого эмирата, скажем, Дубая, поддерживает правительство ОАЭ, как и их национальных перевозчиков. При этом национальный перевозчик помогает турофису. Вот если и мы – стороны, заинтересованные в продвижении России – будем помогать друг другу, то за счет взаимного эффекта синергии мы получим больше туристов, больше прибыли и больше удовольствия от своей работы.

140 тысяч подписей против плана ″Крепость″ передали в офис Москальковой | Новости из Германии о России | DW

141 630 подписей под петицией против злоупотреблений в отделах полиции планом «Крепость», позволяющим применять силу к задержанным, в пятницу, 9 апреля, передали в офис уполномоченного по правам человека при президенте РФ Татьяны Москальковой. Об этом сообщается в Telegram-канале онлайн-издания «ОВД-Инфо», по инициативе которого и была запущена петиция.

Ранее представители офиса Москальковой отказывались принять подписи, настаивая на отправке их по почте, указывают активисты. Не согласились принять подписи и в приемной МВД, несмотря на обнародованную на официальном сайте министерства информацию о том, что прием обращений граждан ведется и в условиях отказа от личного приема.

Что такое план «Крепость»

План «Крепость» — это особое положение, которое вводят для защиты отделов полиции от вооруженного нападения. По информации онлайн-изданий «Медуза» и «ОВД-Инфо», именно этот план привел к грубому нарушению прав многих граждан, задержанных во время акций в поддержку оппозиционного политика Алексея Навального. При этом у задержанных отбирали телефоны, к ним применяли силу и не пускали адвокатов, напоминают правозащитники.

Сбор подписей под петицией против злоупотреблений планом «Крепость» велся с начала февраля 2021 года.

Смотрите также:

Акции 23 января в поддержку Навального в фотографиях
За Навального — в более чем 110 городах
По всей России прошли несанкционированные властями акции в поддержку политика Алексея Навального, которому грозит реальный тюремный срок. К протестам присоединились более 110 городов страны, подсчитал портал «ОВД-Инфо». DW собрала главные кадры и самые важные факты о митингах 23 января.
Акции 23 января в поддержку Навального в фотографиях
Рекордные задержания
Во многих городах полиция жестко разгоняла протестующих. По данным «ОВД-Инфо», в разных регионах были задержаны более 3000 человек. Это самый большой показатель за девять лет подсчетов этого правозащитного портала. Значительная доля задержаний пришлась на Москву — свыше 1200. В Санкт-Петербурге задержали около 500 человек.
Акции 23 января в поддержку Навального в фотографиях
Более десяти уголовных дел
По итогам митингов на их участников заведено уже как минимум 11 уголовных дел, сообщает «ОВД-Инфо». В частности, в трех случаях заведены дела о применении насилия против полицейских.
Акции 23 января в поддержку Навального в фотографиях
Десятки тысяч на улицах Москвы
Митинг в Москве стал самой крупной несогласованной акцией в российской столице с 2013 года. Данные о количестве участников разнятся. «Белый счетчик» насчитал 15 тысяч человек на пике и более 20 тысяч за все время акции, агентство Reuters привело цифру в 40 тысяч, штаб Навального — 50 тысяч человек. Официальная оценка МВД — 4000 протестующих на Пушкинской площади.
Акции 23 января в поддержку Навального в фотографиях
На Невском проспекте
Многочисленной получилась и акция протеста в Санкт-Петербурге. По оценкам местных СМИ, на улицы вышли 10-20 тысяч человек. Полиция вытеснила протестующих с Сенатской площади, и они отправились на Невский проспект. Ближе к вечеру начались жесткие задержания. Большой резонанс в соцсетях вызвало видео, запечатлевшее, как омоновец ударил ногой в живот женщину, которая обратилась к нему с вопросом.
Акции 23 января в поддержку Навального в фотографиях
Хоровод в Хабаровске — за Навального и Фургала
Одними из первых с протестами на улицу вышли жители Хабаровска. Здесь акцию в поддержку Навального совместили с традиционными митингами за экс-губернатора Фургала. На пике митинг собрал не менее 1500 человек. Участники акции водили хоровод на площади Ленина, оцепленной ОМОНом, а после отправились в шествие по городу. В итоге полиция задержала 58 человек.
Акции 23 января в поддержку Навального в фотографиях
В других регионах РФ тоже требовали «Перемен»
Из остальных городов особенно массовыми были митинги в Екатеринбурге (на фото) и Нижнем Новгороде, собравшие примерно по 10 тысяч участников. Самым холодным — в буквальном смысле — стал митинг в Якутске. Там люди вышли на акцию, несмотря на мороз в -48 градусов. В Иркутске местные жители окружили городскую администрацию, распевая песню Виктора Цоя «Перемен».
Акции 23 января в поддержку Навального в фотографиях
У посольства РФ в Берлине — тысячи протестующих
Акции в поддержку Навального прошли не только в России. В Берлине, по оценке DW, на улицы вышли не менее 3000 человек. Это одно из самых массовых политических русскоязычных мероприятий в новейшей истории города. Участники акции прошли шествием от ведомства федерального канцлера до здания российского посольства.
Акции 23 января в поддержку Навального в фотографиях
По всему миру
Митинги за арестованного российского политика прошли также в десятках городов мира. Вильнюс, Прага (на фото), Амстердам, Рим, Лондон, Париж, Вена, Барселона, Тель-Авив, Нью-Йорк и многие другие города присоединились к протесту против репрессий в отношении Алексея Навального.
Акции 23 января в поддержку Навального в фотографиях
Дудь, Noize MC, Поперечный…
На акции протеста вышли и знаменитости. На митинге во Владивостоке появился популярный видеоблогер Юрий Дудь. В Москве акцию поддержали рэперы Noize MC и Влади из группы «Каста» (на фото), YouTube-блогер Николай Соболев, актриса Александра Бортич, а также писатель Дмитрий Глуховский. На шествии в Санкт-Петербурге были замечены стендап-комик Данила Поперечный и организатор рэп-баттлов «Ресторатор».
Автор: Илья Коваль

План-график выезда мобильного офиса на 2020 год

№ п/п	Дата выезда, время работы мобильного офиса	Место выезда мобильного офиса (наименование населенного пункта)	Направления использования мобильного офиса
I квартал
1	13 января 2020года	ОИН ФКУ УИИ УФСИН России по Омской области	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам, осужденным к наказаниям, не связанным с изоляцией от общества; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости
2	17 января 2020 года	с. Розовка	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам и работодателям; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости; Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии)
3	21 января 2020 года	с. Красноярка	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам и работодателям; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости; Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии)
4	30 января 2020 года	п. Иртышский средняя общеобразовательная школа	Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии) для учащихся Иртышской СОШ
5	3 февраля 2020 года	ОИН ФКУ УИИ УФСИН России по Омской области	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам, осужденным к наказаниям, не связанным с изоляцией от общества; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости
6	11 февраля 2020 года	п. Ачаирский	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам и работодателям; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости; Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии
7	18 февраля 2020 года	с. Богословка	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам и работодателям; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости; Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии
8	25 февраля 2020 года	с. Калинино	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам и работодателям; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости; Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии)
9	3 марта 2020 года	ОИН ФКУ УИИ УФСИН России по Омской области	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам, осужденным к наказаниям, не связанным с изоляцией от общества; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости
10	10 марта 2020 года	с. Лузино средняя общеобразовательная школа	Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии) для учащихся Лузинской СОШ
11	17 марта 2020 года	ФКУ ИК № 5 УФСИН России по Омской области	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам подлежащим освобождению из учреждений, исполняющих наказание в виде лишения свободы; Информирование граждан подлежащим освобождению о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости; Организация профессиональной ориентации гражданам подлежащим освобождению в целях выбора сферы деятельности (профессии)
12	24 марта 2020 года	с. Усть-Заостровка	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам и работодателям; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости; Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии)
II квартал
13	6 апреля 2020 года	ОИН ФКУ УИИ УФСИН России по Омской области	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам, осужденным к наказаниям, не связанным с изоляцией от общества; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости
14	14 апреля 2020 года	с. Дружино	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам и работодателям; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости; Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии)
15	21 апреля 2020 года	п. Ключи	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам и работодателям; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости; Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии)
16	28 апреля 2020 года	п. Новоомский	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам и работодателям; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости; Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии)
17	4 мая 2020 года	ОИН ФКУ УИИ УФСИН России по Омской области	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам, осужденным к наказаниям, не связанным с изоляцией от общества; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости
18	12 мая 2020 года	с. Надеждино средняя общеобразовательная школа	Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии) для учащихся Надеждинской СОШ
19	19 мая 2020 года	с. Троицкое	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам и работодателям; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости; Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии)
20	26 мая 2020 года	п. Магистральный	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам и работодателям; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости Оказание консультационных услуг по вопросам предпринимательской деятельности
21	1 июня 2020 года	ОИН ФКУ УИИ УФСИН России по Омской области	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам, осужденным к наказаниям, не связанным с изоляцией от общества; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости
22	9 июня 2020 года	Муниципальное бюджетное учреждение «Оздоровительный центр «Солнечная поляна»	Ярмарка вакансий для временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет; Оказание государственных услуг по профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии)
23	16 июня 2020 года	п. Горячий ключ	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам и работодателям; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости; Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии)
24	19 июня 2020 года	ФКУ ИК № 8 УФСИН России по Омской области	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам подлежащим освобождению из учреждений, исполняющих наказание в виде лишения свободы; Информирование граждан подлежащим освобождению о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости; Организация профессиональной ориентации гражданам подлежащим освобождению в целях выбора сферы деятельности (профессии)
III квартал
25	6 июля 2020 года	ОИН ФКУ УИИ УФСИН России по Омской области	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам, осужденным к наказаниям, не связанным с изоляцией от общества; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости
26	14 июля 2020 года	с. Андреевка	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам и работодателям; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости; Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии)
27	21 июля 2020 года	с. Ростовка	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам и работодателям; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости; Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии)
28	28 июля 2020 года	с. Ачаир	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам и работодателям; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости; Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии)
29	3 августа 2020 года	ОИН ФКУ УИИ УФСИН России по Омской области	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам, осужденным к наказаниям, не связанным с изоляцией от общества; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости
30	11 августа 2020 года	ФКУ ИК № 5 УФСИН России по Омской области	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам подлежащим освобождению из учреждений, исполняющих наказание в виде лишения свободы; Информирование граждан подлежащим освобождению о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости; Организация профессиональной ориентации гражданам подлежащим освобождению в целях выбора сферы деятельности (профессии)
31	18 августа 2020 года	с. Морозовка	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам и работодателям; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости; Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии)
32	25 августа 2020 года	с. Пушкино	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам и работодателям; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости; Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии)
33	7 сентября 2020года	ОИН ФКУ УИИ УФСИН России по Омской области	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам, осужденным к наказаниям, не связанным с изоляцией от общества; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости
34	15 сентября 2020 года	с. Петровка средняя общеобразовательная школа	Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии) для учащихся Троицкой СОШ
35	22 сентября 2020 года	с. Новотроицкое	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам и работодателям; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости; Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии)
36	29 сентября 2020 года	с. Троицкое	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам и работодателям; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости; Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии)
IV квартал
37	5 октября 2020 года	ОИН ФКУ УИИ УФСИН России по Омской области	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам, осужденным к наказаниям, не связанным с изоляцией от общества; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости
38	13 октября 2020 года	с. Покровка	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам и работодателям; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости
39	20 октября 2020 года	п. Горячий Ключ	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам и работодателям; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости; Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии)
40	27 октября 2020 года	с. Чернолучье	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам и работодателям; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости; Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии)
41	2 ноября 2020 года	с. Калинино
42	10 ноября 2020 года	ОИН ФКУ УИИ УФСИН России по Омской области	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам, осужденным к наказаниям, не связанным с изоляцией от общества; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости
43	17 ноября 2020 года	ФКУ ИК № 5 УФСИН России по Омской области	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам подлежащим освобождению из учреждений, исполняющих наказание в виде лишения свободы; Информирование граждан подлежащим освобождению о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости; Организация профессиональной ориентации гражданам подлежащим освобождению в целях выбора сферы деятельности (профессии)
44	24 ноября 2020 года	п. Магистральный средняя общеобразовательная школа	Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии) для учащихся Магистральной СОШ
45	7 декабря 2020 года	ОИН ФКУ УИИ УФСИН России по Омской области	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам, осужденным к наказаниям, не связанным с изоляцией от общества; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости
46	11 декабря 2020 года	ФКУ ИК № 8 УФСИН России по Омской области	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам подлежащим освобождению из учреждений, исполняющих наказание в виде лишения свободы; Информирование граждан подлежащим освобождению о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости; Организация профессиональной ориентации гражданам подлежащим освобождению в целях выбора сферы деятельности (профессии)
47	16 декабря 2020 года	пос. Андреевский	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам и работодателям; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости
48	22 декабря 2020 года	п. Омский	Оказание государственных услуг в области содействия занятости населения гражданам и работодателям; Информирование граждан о положении на рынке труда, консультирование по Законодательству о занятости; Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии)

У Киева есть план по выборам в Донбассе, заявил глава офиса Зеленского

https://ria.ru/20200212/1564589058.html

У Киева есть план по выборам в Донбассе, заявил глава офиса Зеленского

Новый глава офиса президента Украины Андрей Ермак заявил, что у Киева есть план действий, который позволит провести выборы в Донбассе в октябре этого года в. .. РИА Новости, 12.02.2020

2020-02-12T12:52

андрей ермак

донбасс

украина

в мире

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn25.img.ria.ru/images/152615/01/1526150198_0:151:2500:1557_1920x0_80_0_0_5a369ad6beab47b895d19a6be32cfe50.jpg

КИЕВ, 12 фев — РИА Новости. Новый глава офиса президента Украины Андрей Ермак заявил, что у Киева есть план действий, который позволит провести выборы в Донбассе в октябре этого года в соответствии с украинскими законами.»У нас есть четкий план, что должно произойти для того, чтобы в конце октября выборы могли состояться на всей территории Украины, согласно украинским законам», — сказал Ермак, добавив, что не стал бы говорить о компромиссах, но они возможны во время переговоров.

https://ria.ru/20200212/1564588964.html

донбасс

украина

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og. xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn24.img.ria.ru/images/152615/01/1526150198_113:0:2388:1706_1920x0_80_0_0_f011df58d077f248ce86eefca7c5019a.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

андрей ермак, донбасс, украина, в мире

Проект плана достижения национальных целей до 2030 года — Проектный офис правительства Оренбургской области

Правительством Российской Федерации разработан проект Единого плана по достижению национальных целей развития на период до 2024 года и на плановый период до 2030 года.

План состоит из 5 частей, это введение и 4 практические части:

Показатели
Декомпозиция национальных целей
Декомпозиция показателей
Мероприятия.

Показатели разбиты по 5 национальным целям, на каждый год установлено значение каждого показателя – вплоть до 2030 года. Под каждый показатель определен ответственный за его достижение заместитель Председателя Правительства РФ.

В блоке «декомпозиция национальных целей» каждая из 5 национальных целей разбита по нескольким направлениям государственной политики (например, демографическая политика, политика в области образования и т.д.). За каждым направлением государственной политики закреплен целевой показатель из Указа и статистический показатель, приведены один или несколько факторов достижения национальной цели развития (что будет достигнуто), а также приведены несколько индикаторов, подлежащие достижению.

Следующий блок плана – «декомпозиция показателей». В нем под каждую цель сгруппированы показатели достижения цели, а под каждый показатель – сгруппированы индикаторы. Соответственно, в этом блоке ответственный заместитель Председателя Правительства РФ определен не только за каждый показателей достижения цели, но и за каждый индикатор. Значения индикаторов разбиты по годам.

Блок «Мероприятия» – это более половина объема плана. Блок строго структурирован: национальная цель – общее направление государственной политики – конкретные направления государственной политики – основные комплексы мероприятий. Комплексы мероприятий отмечаются разным цветом, который характеризует принадлежность каждого комплекса мероприятий к его источнику (федеральный проект, государственная программа, общенациональный план, иные мероприятия). Соответственно, если источник комплекса мероприятий федеральный проект или государственная программа, – указывается какие именно.

С проектом плана можно ознакомиться по ссылке:

Единый план ( проект на 20.08)

План офиса чертеж с размерами

Дизайн фасада дома

Планировка и дизайн санузла

Бюджет 133$ / 8000 в месяц

Описание Необходимо создать планировку и дизайн санузла. • Санузел находится на полумансардном этаже. • На плане есть его предварительное расположение, исходя из решения его габариты можно увеличить за счет соседних комнат с минимальным ущербом для соседних комнат. • В санузле должны разместиться унитаз и биде напольного типа, двойная раковина, полотенцесушитель, душевой уголок 90х120 или 90х150 с распашными дверями. • Стены – плитка.

Цвет стен сруба – видно на фото. Бдущие перегородки остальных комнат 2-го этажа будут из дерева.

Категория

Источник: fl.ru

Опубликовать аналогичный проект Оставить заявку Посмотреть похожие проекты

Архитектор, конструктор.

дизайн ванной комнаты

двг чертеж в автокаде

Вот почему открытые офисы заменили кабины

В прошлом году мы с коллегами построили кабину для нашего коллеги. У нее был месячный творческий отпуск, и, зная, что ей понадобится вся помощь, которую она сможет получить, чтобы сосредоточиться, когда она вернется, мы вооружились картонными коробками, ножом, рулоном изоленты и бутылкой вина (очевидно, ) и создал одно из достижений нашей редакционной группы, которым мы гордимся на сегодняшний день.

Ходят шутки, что в компании с модным и крутым планом офиса (читай: открытый офис) редакционная группа втайне жаждала старых добрых времен кабинки, когда можно было закрыться от шума, отвлекающих факторов и нытье. коллеги.

Зная, что мы не единственная команда в мире, которая хотела больше личного пространства, я задался вопросом: почему так много организаций выбрали длинные столы, места без стен и открытые потолки?

Я покопался.

Откуда появились открытые офисы?

Вы не поверите, но открытый офис появился раньше, чем кабинки. Они «были изобретены архитекторами и дизайнерами, которые пытались сделать мир лучше — они думали, что для того, чтобы сломать социальные стены, разделяющие людей, нужно разрушить и настоящие стены», — говорит автор книги Джордж Массер. Научный Америкэн .

В 1939 году Фрэнк Ллойд Райт спроектировал штаб-квартиру Johnson Wax, главный офис SC Johnson & Son. В офисе не было перегородок, а скорее были разделены тонкими белыми колоннами, картотечными шкафами и овальными столами.

Я настоятельно рекомендую посмотреть это видео, если вы хотите узнать больше.

Но с планом Райта произошло то, что, как и многие другие вещи, люди довели его до крайности: компании начали теснить сотрудников в невероятно тесных помещениях.И когда мы доходим до крайности на одном конце, мы обычно заканчиваем тем, что делаем это на другом конце, что приводит нас к: кабине.

Расскажите мне больше о кабинах

«… [Эта] кабина была создана как способ избавить рабочих от утомительной работы, связанной с планировкой открытого офиса. Рабочие в целом ненавидели открытую планировку. Это было шумно и отвлекало, и они не давали им уединения. Что наиболее важно, они почувствовали себя просто еще одной винтикой в машине », — говорит автор Good & Co Алек Ресинос.

Звучит знакомо?

В 1960 году Херман Миллер основал исследовательскую корпорацию Herman Miller Research Corporation, которая была создана с целью решения мебельных проблем.Именно Миллер создал первую офисную кабинку. С ними было чувство организованности. Им были даже налоговые льготы.

Это было здорово, пока не стало. Частично благодаря поп-культуре, кабинка начала получать плохую репутацию (вспомните: Office Space ), став синонимом массовых увольнений, слияний и нестабильной рабочей среды. К тому же, уединение и тишина сопровождались недостатками, такими как отсутствие солнечного света в течение всего дня и пребывание в окружении серого моря.

Введите слово «грустная кабинка» на любом сайте, посвященном стоковым фотографиям, и вы обязательно встретите такие жемчужины. Фотографии любезно предоставлены Getty Images.

Но, спрашивает Ресинос, «[если] кабинка сама по себе была решением для открытой планировки, зачем дизайнерам и офисным менеджерам снова возвращаться к офисным проектам открытой планировки?»

Ответ: новые технологические компании хотели «взломать» статус-кво и считали, что открытые офисы являются решением проблем коммуникации. Это «привело к тому, что то, что ранее считалось недостатками офисного дизайна с открытой планировкой — шум, отвлекающие факторы и хаос, — стало рассматриваться как положительные качества.» он добавляет.

Как мы думаем о их разработке сегодня?

«Перекрытия очень важны. И когда я проектирую офисы, это первое, о чем люди просят », — говорит Тина Рич, дизайнер Homepolish. «Речь идет просто о том, чтобы иметь места для сопровождения людей разного типа или размера групп, а также для различных мероприятий. Может быть, одна зона — это гостиная и в ней есть диван, или другая, более формальная, и это конференц-зал, или это телефонная будка для двух человек.Это поможет вам немного побыть в одиночестве, если вам это нужно ».

Рич подходит к дизайну интерьера не только с эстетической точки зрения, но и с практической, как у Райта из 1900-х годов. В игру вступает акустика, и Рич рассмотрит, где разместить команды, исходя из того, как часто они разговаривают по телефону или встречаются. Она добавит отделки, поглощающие звук, например коврики, шторы или акустическую настенную плитку. Она создаст ощущение «предполагаемой приватности» с помощью перегородок на рабочем столе.Она учтет легкий доступ к торговым точкам.

Когда она сотрудничает с компаниями, она задает вопросы, чтобы получить представление об их рабочем процессе: «Сколько рабочих мест вам нужно? Сколько человек в каждом отделе и кому нужно сидеть рядом? Какие команды самые громкие, а какие нужно тише? Где вход и где собираются люди? »

Цель? Минимизируйте недостатки.

Фотографии любезно предоставлены Getty Images.

Давайте поговорим о недостатках

Я думаю, что заголовок статьи 2018 Chicago Tribune , 2018, прекрасно резюмирует: «План открытого офиса — это катастрофа.

Автор, Джефф Почепан, цитирует одно исследование, в котором говорится, что сегодня «54% [высокопроизводительных сотрудников] считают, что их офисная среда« слишком отвлекает »».

Конечно, есть много понимания относительно . почему . В статье BBC упоминается, что многие мелкие отвлекающие факторы — неконтролируемые факторы, такие как телефонные звонки, болтовня коллег и звуки людей, идущих вокруг, — имеют тенденцию складываться.

И отсутствие конфиденциальности не только убивает производительность.В недавней статье FastCo Design обсуждается исследование, которое показало, что открытые офисы приводят к «тонкому проявлению сексизма», когда их сверстники-мужчины часто судят о женщинах по внешнему виду, как физическому, так и эмоциональному, на повседневной основе. Это явно нехорошо.

Но это не все плохо…

Прелесть открытых офисов, утверждает Рич, в том, что даже в самых людных местах — например, в Нью-Йорке, где находится Рич, — можно создать ощущение возвышенности. Внезапно люди чувствуют себя немного более комфортно, немного меньше перегружены работой:

«А в открытом офисе каждый получает доступ к окнам.В последнем офисе, который я спроектировал, клиент бредил тем, что в нем тонны окон и тонны света ».

«Мы так много времени проводим в офисе. Он не обязательно должен быть стерильным и просто функциональным », — добавляет она. Гостиные, кухни, диваны, оконные уголки — все это часть открытого плана офиса, который предлагает сотрудникам места, где они могут отойти от своих рабочих столов и отдохнуть.

И все на одном уровне. Рич отмечает, что во многих офисах, которые она спроектировала, руководители и генеральные директора не имеют собственных офисов: «Они — часть команды, они там, сидят бок о бок со всеми.«И это создает ощущение командной работы — независимо от того, где вы стоите, вы вносите свой вклад.

Это то, что изначально было задумано, когда Райт проектировал штаб-квартиру Johnson Wax, верно? Место, где о сотрудниках думали и относились как о людях, а не о винтиках.

Все это исследование научило меня тому, что всегда будут проблемы с местами, в которых мы работаем (или, иногда мы будем винить эти места в наших более серьезных проблемах с карьерой). Но мы также можем сделать все возможное, чтобы найти практические решения — например, предложения, которые мы собрали здесь.

Или вы всегда можете купить картонные коробки.

План стоматологического кабинета Dental365 — страхование не требуется

План стоматологического обслуживания Dental365 — страхование не требуется

Нет стоматологической страховки? Без проблем!

Без предварительной авторизации, все одобрены!

Когда вы присоединитесь к программе Dental365 In-Office Membership, вы получите:

2 комплексных экзамена в год
Рентгеновские снимки
2 чистки в год
2 курса лечения фтором для детей в год (до 16 лет)

Присоединившись к офисному членству Dental365, вы также получите скидки на многие стоматологические процедуры!

Когда вы присоединяетесь к нашему офисному членству, вы становитесь членом семьи Dental365.Позвоните по телефону 844.365.DENTAL, чтобы получить дополнительную информацию или записаться на прием.

ЭТО ЧЛЕНСТВО НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СТРАХОВАНИЕМ и не предназначено для замены медицинского страхования. Это членство не соответствует минимальным требованиям к кредитному страхованию согласно M.G.L. c.111M и 956 CMR 5.00. Это членство не является квалифицированным планом медицинского обслуживания в соответствии с Законом о доступном медицинском обслуживании. Это не план лечения рецептурных препаратов Medicare. Диапазон скидок будет зависеть от типа поставщика и услуги. Членство не платит поставщикам напрямую.Участники должны платить за все услуги, но получат скидку от участвующих поставщиков. Письменный список участвующих поставщиков предоставляется по запросу.

Ваша заявка прошла успешно! Мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Чтобы назначить встречу, позвоните по номеру 844-365-3368

Пожалуйста, выберите место

Офис Беллмора
Bellmore — Fleischer Dental Group
Офис Bethpage
Офис Центрич
Косметическая стоматология Лонг-Айленда
Эрик Б.Фишер, DDS — компания Dental365
Gentle Dental — Истпорт — Компания Dental365
Gentle Dental — Средний остров — Компания Dental365
Gentle Dental — Порт Джефферсон — Компания Dental365
Gentle Dental — Wading River — Компания Dental365
Кеннет Д. Бергер, DDS & Associates
Koeppel Dental Group — компания Dental365
Левиттаунский офис
Джон Т. Маклафлин, DDS — компания Dental365
Lynbrook Office
Медфорд Офис
Офис на горе Синай
Офис на берегу океана
Офис в Порт-Вашингтоне
Sweetwater Dental Care — компания Dental365
Офис West Islip
Офис Park Slope
Дентал365 CitiDentalGroup
Офис Трибека
Офис на Юнион-сквер
Офис в Верхнем Вестсайде
Офис Уорика
Офис Forest Hills
Офис Maspeth
Ира М.Бернштейн, DMD — Офис Dental365
Помона Офис
Новый городской офис
Putnam Dental Associates — компания Dental365
Офис на Статен-Айленде
Офис в Кротоне-на-Гудзоне
Креативная стоматологическая помощь — компания Dental365
Стивен Т. Дихан, DMD — компания Dental365
Семейная стоматология Уоррен — компания Dental365
Стэмфорд Офис

История офисного дизайна | С 1700-х годов до наших дней

Несмотря на то, что наш стиль работы за последние 50 лет претерпел невероятные изменения, изменилось и то, где мы работаем, и здесь мы взглянем на историю офисного дизайна.

Там, где сегодня у нас есть ноутбуки, планшеты и мобильные телефоны, которые позволяют нам эффективно работать из любого места с подключением к Wi-Fi, старые рабочие места были спроектированы так, чтобы облегчить ряды ручных рабочих и машинисток, плотно упакованных для максимальной эффективности .

Дизайн офиса стал гораздо более культурным процессом, в котором все большее внимание уделяется созданию рабочих мест, ориентированных на человека и способствующих не только продуктивности и эффективности, но также творчеству и благополучию.Но где начинается история офисного дизайна?

Первый офис (дизайн)

Есть свидетельства того, что первые офисы возникли в Древнем Риме как места, где велась официальная работа, и что подобные помещения в той или иной форме существовали на протяжении веков. Однако только в 18, ^-м, веках начали создаваться специальные офисные здания.

По мере того, как Британская империя расширяется и вовлекается в растущую торговлю с другими частями империи (и мира), первое офисное здание было построено в 1726 году в Лондоне и стало известно как Управление Старого Адмиралтейства.Он служил для обработки большого количества документов, создаваемых Королевским флотом, и включал в себя конференц-залы и зал заседаний Адмиралтейства, который используется до сих пор.

В 1729 году за этим последовало строительство Ост-Индского дома на Лиденхолл-стрит в Лондоне, который служил штаб-квартирой Ост-Индской торговой компании и ее легионов рабочих. К настоящему времени появилось централизованное и концентрированное пространство для управления растущим объемом бумажной работы, и по всему Лондону появляются новые офисы.

Действительно, дизайн этих «новых» офисных зданий заслуживает упоминания в отчете правительства Великобритании о планировке офисных помещений, в котором говорится:

«для умственного труда нужны отдельные комнаты, чтобы человеку, работающему головой, не мешали; но для более механической работы правильным способом выполнения этой работы является совместная работа нескольких клерков в одной комнате под надлежащим надзором »

Тейлоризм и рост офисов открытой планировки

Самые ранние современные офисы отличались своим научным подходом и подчеркивали эффективность и принятие жесткой, упорядоченной структуры офиса, в результате чего рабочие сидели за бесконечными рядами столов, а менеджеры располагались в окружающих офисах, где они могли наблюдать.

Эти ранние офисы открытой планировки, которые набирали популярность в начале 20–90–127– годов, следовали принципам «тейлоризма», методологии, разработанной инженером-механиком Фрэнком Тейлором, который стремился максимизировать производственную эффективность. Подход Тейлора неоднократно подвергался критике, поскольку он не принимал во внимание человеческие и социальные элементы и был сосредоточен исключительно на обеспечении максимальной производительности труда работодателей.

Офис

, вдохновленный Тейлористом В то же время большие небоскребы, предназначенные для размещения множества компаний и их сотрудников, начали появляться в городах по всей территории США и в некоторых частях Великобритании.Это новое архитектурное явление стало возможным благодаря изобретению электрического освещения, систем кондиционирования воздуха, а также телеграфной системы, что означало, что офисы больше не нужно было располагать рядом с заводами.

Однако именно рождение лифта и конструкции стального каркаса положило начало радикально новому способу работы и, следовательно, возвестило рост офисного дизайна как дисциплины, и таким образом история офисного дизайна вступила в новый период.

Один из первых небоскребов в Нью-Йорке

Эволюция открытой планировки

По мере развития небоскребов и других крупных коммерческих зданий рабочее место изменилось, превратившись в просторное пространство, где было сочетание частных офисов и рабочих станций открытой планировки, в комплекте с пишущими машинками, а в некоторых случаях — отдельной кухней или столовой для персонала.

Эта эволюция была воплощена в открытии офиса компании Johnson Wax открытой планировки, спроектированного Фрэнком Ллойдом Райтом в 1939 году. Этот офис был в первую очередь предназначен для повышения производительности, поэтому на одном этаже размещалось более 200 сотрудников по продажам, а также совершенно новые элементы, такие как яркий свет, теплые помещения и пробковые потолки, которые сыграли важную роль в поглощении офисной акустики.

Johnson Wax Open Plan Office

Так же, как офисный дизайн начал проявляться как реальная осязаемая проблема для многих крупных компаний, теперь стремящихся к офисам, которые отражали бы их воспринимаемый корпоративный имидж, в основном сосредоточенный вокруг силы и мужественности, Великой депрессии, а затем Второй мировой войны. тормоза.

После вынужденного перерыва стал применяться новый подход, известный как Burolandschaft.

Burolandschaft

В начале 1960-х рабочее место действительно начало меняться с принятием более социально-демократической структуры, которая, как следствие, способствовала большему человеческому взаимодействию и вовлечению.

Этот стиль офисного дизайна стал известен как Burolandschaft, изначально немецкое понятие, которое переводится как «офисный пейзаж», и, став популярным в Северной Европе, стало распространяться по всему миру.

Пример рабочего места Burolandschraft

Burolanschaft выступал за менее жесткий подход к планировке офиса и уделял гораздо большее внимание удовлетворению потребностей рабочей силы. В результате рабочее место стало более открытым пространством с рабочими столами и командами, сгруппированными вместе менее научным способом, чем тейлоризм, с растениями, а не перегородками, создающими органические границы.

Впоследствии рабочее место стало гораздо более социальным делом с сотрудничеством между командами, которые теперь размещены рядом друг с другом и происходят на гораздо более регулярной основе.На основе этой прогрессивной модели сотрудники разных управленческих уровней начали работать вместе, и поэтому Burolandschaft часто упоминается в связи с принципами современного офисного дизайна.

Офис действий

По мере развития Burolandschaft начал проявляться новый подход, получивший название «Офис действий». Эта модель отличалась от Burolandschaft тем, что она включала в себя множество альтернативных рабочих настроек для персонала, увеличенную свободу передвижения и большую степень конфиденциальности при работе.

Влияние на дизайн офиса было двояким: увеличилось пространство, необходимое для рядов модульной мебели, что обеспечило персоналу уединение и гибкость для работы в положении, подходящем для выполняемой задачи. Несмотря на то, что все большее внимание уделялось переговорным комнатам, рабочее место человека стало больше и более закрытым, и, хотя на нем было достаточно места для работы, это привело к меньшему взаимодействию, поскольку сотрудники стали менее заметны друг для друга.

Приток женщин-рабочих на место, где традиционно доминировали мужчины, в 1960-х годах также привел к незначительным изменениям в дизайне рабочего места.В офисе теперь требовался более высокий уровень уединения, и многие работницы требовали «доску скромности», которая представляла собой просто кусок фанеры, закрывающий переднюю часть стола и, что критично, их ноги. Фактически, Observer опубликовал статью под названием «Вы позволили бы своей дочери работать в офисе открытой планировки?» Еще в 1968 году.

Статья Observer от 1968 г.

Со временем концепция Action Office эволюционировала до такой степени, что у каждого сотрудника было собственное высокое трехстороннее вертикальное деление, которое определяло их индивидуальное пространство и которое они могли автономно персонализировать.Это должно звучать несколько знакомо, так как это часто приписывают появлению в 1980-х годах часто высмеиваемых рабочих мест на фермах.

Эволюция Action Office

The Cubicle Farm

Доступность дешевых, но эффективных модульных стен наряду с повышенным вниманием к рентабельности за счет условий труда рассматривается как ключевые факторы, приведшие к полному сдвигу в дизайне офисов, который претерпел на протяжении 1980-х годов.

Появление кабинки-фермы

История офисного дизайна на этом этапе отклонилась и превратилась в «сложите их высоко; продавать их по дешевке », и вошла в то, что сейчас широко признано как один из наиболее депрессивных (если не самых) периодов с тех пор, как возникла дисциплина.

Роберт Прост, который широко связан с разработкой модели Action Office, заявил, что:

«не все организации умны и прогрессивны. Участками управляют глупые люди, которые могут использовать такое же оборудование и создавать адские дыры. Они делают маленькие кабинки и запихивают в них людей. Бесплодные, крысиные места »

На самом деле, Дуглас Болл, дизайнер ведущей мебельной компании Haworth, который разработал один из наиболее популярных проектов Action Office, поначалу был взволнован, но вышел из завершенного пространства в крайне подавленном состоянии.

«Я пошел посмотреть первую установку системы, это крупный правительственный проект. Все панели были высотой в семьдесят дюймов, так что если вы не были ростом шесть футов три дюйма, вы не могли смотреть сверху. Это было ужасно — одна из худших инсталляций, которые я когда-либо видел »

Оскверненная ферма

К тому времени ущерб уже был нанесен, и почти два десятилетия сотрудников «застряли» в гигантских стенах, обтянутых тканью. Потребовалось появление технологий на рабочем месте, чтобы заставить компании взглянуть на офисный дизайн более целостным, ориентированным на человека образом.Итак, что же дальше в истории офисного дизайна?

Офисный дизайн и технологии

По мере развития технологий сотрудники становились более мобильными и открывали золотой период для офисного дизайна, когда все более популярными становились новые, более гибкие способы работы, такие как Agile и Activity Based Working (ABW).

Когда сотрудники стали более мобильными, стало очевидно, что они могут работать где угодно и больше не привязаны к своему рабочему столу. Стало нормальным видеть людей, работающих в кафе, кафе и дома, поскольку компании начали перенимать эти новые методы работы.Когда мобильность стала нормой, офисный дизайн начал охватывать «горячие столы», когда сотрудникам не выделяли места, а выбирали доступное пространство для работы.

Современное рабочее место

Рост технологических предприятий также привел к созданию новых норм офисного дизайна, когда более прохладные, модные компании хотели стильных, ярких офисов, которые включали бы множество пространств, из которых сотрудники могли бы выбирать для работы, и таким образом сигнализировали о рождении свободное пространство на современном рабочем месте.

Также стало критически важным, чтобы технология могла использоваться из любой части рабочего места и, где это возможно, чтобы она легко интегрировалась с мебелью и другими устройствами, такими как экраны и цифровые доски.Чувство веселья было также привнесено благодаря добавлению зон отдыха и творческих пространств с автоматами для игры в пинбол, мягкими мешками, столами для настольного тенниса и досками для дартса.

Современный офисный зал

История офисного дизайна сегодня

По мере того, как история офисного дизайна продолжает развиваться, сегодня она достигла точки, в которой современное рабочее место черпает вдохновение из дома за счет использования теплых цветов, интимного освещения и мягких сидений. Он также продолжает уделять внимание комфорту и благополучию сотрудников, поскольку компании осознали, что офис является важным инструментом, который можно использовать для привлечения и удержания самых лучших специалистов на конкурентном рынке.

В то время как тенденции имеют тенденцию приходить и уходить, наблюдается значительный рост биофильного дизайна офисов, и компании, привносящие немного открытого воздуха в рабочую среду. Это достигается за счет добавления свежих кустов, увеличения доступа к естественному свету и воздуху и, в некоторых случаях, установки живых стен в качестве функции.

По мере того, как история офисного дизайна продолжает писать, мы также наблюдаем рост совместной работы, когда компании работают в общих помещениях при содействии таких компаний, как WeWork и Regus.Такое гибкое расположение оказалось привлекательным для многих, ведь теперь рабочие места для совместной работы разбросаны по всем крупным городам не только Великобритании, но и Европы и США.

Офисная мебель также должна идти в ногу с офисным дизайном и популярностью благополучия на рабочем месте, и в результате мы стали свидетелями того, как столы для сидячих мест стали неотъемлемой частью многих офисов. Многие крупные производители также создали и продают свою продукцию как эргономичную, что снова является серьезной проблемой для многих компаний.

Будущее офисного дизайна

Без хрустального шара трудно предсказать, в каком направлении пойдет история офисного дизайна, но мы попытались это сделать в нашем Руководстве «Рабочее место будущего», которое вы можете прочитать, нажав здесь.

5 советов по оптимизации успеха вашего гибридного плана возврата в офис

По мере того, как исследования отрасли после пандемии продолжают появляться, данные подтверждают, что удаленная работа никуда не денется. Но превращаются ли все предприятия в виртуальные организации? Конечно нет.В условиях заживающей, но хрупкой экономики, основанной на устойчивости отрасли недвижимости, жизненно важно возродить наши офисы и коммерческие зоны. Таким образом, с учетом инвестиций в офисы, которые необходимо поддерживать, но половина домашних сотрудников говорит, что они предпочли бы продолжать работать удаленно, многие работодатели рассматривают гибридные физико-виртуальные рабочие места как лучшее из обоих миров.

С учетом инвестиций в офисы, которые необходимо поддерживать, но половина домашних сотрудников говорят, что они предпочли бы … [+] продолжать работать удаленно, многие работодатели рассматривают гибридные рабочие места между физическими и виртуальными устройствами как лучшее из обоих миров.

getty

С арсеналом потрясающих статистических данных Адам Хикман, старший специалист по стратегии на рабочем месте в Gallup, подтверждает, что деловой мир движется в этом направлении. «Благодаря многолетним исследованиям Gallup обнаружил, что удаленная работа может быть продуктивной для большинства сотрудников. Gallup сообщает, что 56% сотрудников в США работают удаленно, чтобы избежать заражения или распространения COVID-19. Кроме того, 61% сотрудников в США хотят работать из дома и предпочли удаленную работу, потому что они предпочитают ее сейчас.Все признаки указывают на рост числа гибридных команд в будущем — с некоторыми участниками на месте, а часть удаленных — и гибридных сотрудников, которые могут переключаться между работой на месте и удаленной работой. Предпочтение удаленной работы довело концепцию гибридных команд до крайности в 2020 году ».

Физико-виртуальные гибридные модели могут иметь различные структуры или названия — сначала удаленное, гибкое рабочее место, сначала виртуальное, гибкое время, удаленная работа, дополнительная работа в офисе или даже интеграция на рабочем месте, — но независимо от того, как вы это называете, ускорение этого тренд не теряет динамики.Это уже приносит свои плоды, поскольку компании объявляют и вовлекают в постоянное внедрение гибридных операций. Аластер Симпсон, вице-президент по дизайну и руководитель программы Virtual First в Dropbox, поделился конкретными целями своей команды по управлению изменениями: «Virtual First — это сдвиг в нашей работе. Это не дистанционная работа с Марса. Но он принципиально отличается от личного и стандартного удаленного доступа или гибридного удаленного доступа. Что это значит на практике? Virtual First означает, что удаленная работа станет основным опытом для всех Dropboxers.Поэтому, хотя наши команды большую часть времени будут работать из дома, мы по-прежнему считаем, что личное участие имеет решающее значение для сохранения человеческих связей и культуры ».

Хотя эта гибридная модель может звучать так, как будто руководители предприятий тоже могут съесть свой пирог, гибкость рабочего места и внедрение виртуального управления первыми изменениями сопряжены с организационными рисками. Лэнс Роббинс, международный консультант по удаленной работе, разделяет мнение о том, что «наиболее распространенные ошибки внедрения гибридных политик, которые, как я вижу, допускают компании, можно разделить на три категории: обмен сообщениями , создание шаблонов или дискриминация .”

Роббинс объясняет, что первый, «обмен сообщениями», — это когда руководство компании не информирует персонал о взаимных выгодах от смены рабочего места, в результате чего многие сотрудники приходят к негативным выводам о реальной мотивации, например, использовать дома рабочих как бесплатное недвижимость.

Второе, «создание шаблонов» относится к привычке команд управления изменениями просматривать в Интернете передовые методы удаленной работы, что приводит их к маркетинговым материалам, разработанным для продвижения продуктов или истории роста технологической компании как распределенной команды.Ни один из них не дает индивидуальных советов по управлению изменениями, основанных на отрасли, истории, численности персонала, целях роста или культуре компании, и поэтому не имеет отношения к делу и вводит в заблуждение.

Наконец, дискриминация — это, к сожалению, распространенная ошибка во многих исторических примерах гибридных команд. Если смотреть через призму постпандемического планирования рабочих мест, это означает, что к процессу развертывания относятся слишком легкомысленно или неправильно рассчитывается квалификация для гибкости. Это приводит к большому разрыву в доступности рабочего места и, в конечном итоге, к дискриминации между удаленными сотрудниками и офисными работниками, каждый из которых имеет свой опыт работы с сотрудниками, чем другой.Рано или поздно это может привести к недопониманию, низкой продуктивности на рабочем месте, убыли талантов и даже судебным искам.

Итак, если ваша организация планирует интегрировать удаленную работу в свой план возвращения в офис, вам следует принять дополнительные меры предосторожности, чтобы сделать приоритет равным и нерелевантным местоположением в своей будущей стратегии на рабочем месте. Начните с этих пяти советов, которые помогут обеспечить плавный переход к успеху гибридной команды:

Hybrid Hack # 1: Обеспечьте обучение персонала

Мы не можем оправдать ожидания, которые не оправдались.В моделях virtual-first критически важно эффективно сообщать о том, как могут быть затронуты ожидания производительности, рабочие процессы, структуры отчетности или графики взаимодействия и как члены команды должны будут приспосабливаться к ним. Поэтому потратьте как можно больше времени и внимания на то, чтобы вооружить своих сотрудников инструментами и навыками, необходимыми для большей автономии, и обучить менеджеров тому, как измерять производительность одинаково и справедливо между сотрудниками в разных местах и часовых поясах.

Hybrid Hack # 2: Краткое описание стратегии рабочего места

Если в инструкциях руководства вернуться в офис просто предлагается «вернуться по мере необходимости», это увеличивает риск возникновения нескольких проблем, включая дискриминацию со стороны персонала.Например, более высокооплачиваемые, независимые специалисты будут иметь средства и гибкость, чтобы находиться в офисе для большей наглядности, в то время как работающие родители или люди с ограниченными возможностями передвижения не смогут присоединиться к команде. Или из-за того, что в течение прошлого года работники голодали, они могут просто заходить в офис в те дни, когда чувствуют себя одинокими, что саботирует производительность труда. Вместо этого Роббинс предлагает разработать руководство по выбору рабочего места, в котором указывается, какой тип рабочей среды следует использовать для определенных типов задач, и следить за тем, чтобы все члены команды несли одинаковую ответственность за то, что они находятся на месте или вне его в назначенное время.

Гибридный прием №3: Уравновешивайте опыт сотрудников Даже если некоторые профессионалы возвращаются «в офис», они не могут «вернуться к обычным делам», если половина их товарищей по команде не будет на месте. Хикман предупреждает, что «менеджер поддерживает до 70% дисперсии в вовлеченности команды». Таким образом, если какие-либо менеджеры вернутся к привычкам контролировать продуктивность на основе присутствия, развивать доверие в отношениях в течение общего времени или отдавать предпочтение членам команды в соответствии с видимостью и новизной, компания станет рассадником дисбаланса и дискриминации.Вместо этого сосредоточьтесь на уравновешивании опыта сотрудников, обновляя доступность информации, видимость коллег и льготы при трудоустройстве, чтобы они были взаимовыгодными как для сотрудников, работающих на месте, так и вне его.

Гибридный взлом №4: Сделайте информацию доступной

При работе в офисе есть много возможностей узнать важную информацию о своей команде и услышать обновления, просто наблюдая. Вы можете передать записку на доске объявлений несколько раз по пути в комнату отдыха и обратно или услышать, как несколько разных членов команды обсуждают предстоящее объявление в коридоре.Но при удаленной работе в офисе не бывает «ажиотажа». Вместо этого руководству потребуется создать четкие и последовательные каналы связи для эффективной передачи информации об управлении изменениями, такой как часто задаваемые вопросы, термины политики или ссылки на учебные ресурсы. Справочники или специальные цифровые страницы, такие как Virtual First Toolkit от Dropbox, являются отличным примером.

Hybrid Hack # 5: взаимное согласие с условиями и ожиданиями

Нам нужно не только определить новую норму как организации, но и каждый человек лично проходит через тот же процесс.Таким образом, ожидания производительности, которые раньше применялись перед пандемией, могут больше не работать для ваших сотрудников. Чтобы предотвратить неожиданности и жалобы, дайте возможность своим сотрудникам высказаться через фокус-группы или опросы, чтобы помочь в создании и применении условий вашей политики удаленной работы. Затем предложите обширную программу обучения и адаптации, чтобы уточнить и подтвердить требования к участию. Например, Симпсон делится дорожной картой процесса в Dropbox: «Мы даем руководителям и сотрудникам рекомендации, чтобы они могли самостоятельно оценивать свое поведение и действия и следить за тем, чтобы они соответствовали тому, чего мы хотим.В конечном счете, это изменение поведения, и мы хотим изменить образ мышления относительно того, как выполняется работа, отменив более 100 лет того, что стало укоренившимся и « нормальным ». Такое изменение поведения станет возможным только в том случае, если мы тщательно сбалансируем предоставление автономии и обратная связь снизу вверх, наряду с некоторыми высокоуровневыми рекомендациями сверху вниз ».

С внедрением этих пяти советов ваша команда с большей вероятностью добьется успеха в построении основы в качестве гибридной команды. Но помните, что удаленная работа не подходит для всех.Когда вы разрабатываете и активируете свои планы, учитывайте не только организационное, но и индивидуальное влияние.

«Лидеры и менеджеры сегодня обязаны не только выполнять работу, но и добиваться ее выполнения людьми. Это означает, что фундаментальный аспект управления людьми и процессом — это то, как вы индивидуализируете », — советует Хикман. «Когда ваши сотрудники начнут возвращаться к работе, ведите разговоры, как если бы вы были на борту. Совместно обсудите, как выполняется работа в этой новой среде, как устанавливаются связи и что означает качественная работа в этой новой среде.Цель организации не изменилась, но изменился способ выполнения работы. Убедитесь, что каждый сотрудник знает и живет этой целью ».

Итак, в то время как организации по всему миру спешат вернуться на свои рабочие места, возможно, есть еще более захватывающая возможность возродить не просто людей на рабочем месте, но человечность , если лидеры построят новый деловой мир, основанный на трансцендентной гибкости. кабинка.

Пора составить план возвращения в офис

от

Элиза Шапиро

Наш еженедельный обзор новостей на рабочем месте со всего Интернета.

В то время как конец карантина и социального дистанцирования может еще не наступить, наша отрасль уже начала планировать возвращение в офис после COVID-19. Мы собрали некоторые из главных историй о том, как безопасно возвращаться, и предсказания того, как все изменится.

Building Design + Construction предлагает некоторые практические и тактические соображения для воссоединения с офисом.
Приложения для отслеживания контактов для сотрудников, «безопасные зоны» лифтов, инфракрасные сканеры температуры тела — The Washington Post рассказывает о том, как компании начинают переосмысливать офисные помещения после коронавируса.
ArchDaily исследует, как тенденции развития технологий на рабочем месте могут выглядеть в постпандемическом будущем.
Согласно Robin , у компаний есть три главных приоритета, которые следует рассмотреть для возврата после COVID-19.
Работа на дому может быть намного более постоянной, чем многие думают. ZD Net исследует, как COVID-19 изменит офис в том виде, в каком мы его знаем.
Отраслевое объявление: Не пропустите веб-семинар ASID в понедельник, 27 апреля, в 13:00 по восточному стандартному времени, , чтобы узнать, как дизайнеры могут безопасно и успешно вернуться на рабочее место и как работодатели могут наилучшим образом поддержать своих сотрудников в переходный период.Группа в составе издателя WDM и архитектора Боба Фокса , экологического и эволюционного психолога , доктора Джудит Хеерваген , Джеки Деттмара из Mohawk Group, Джеки Деттмара и специалиста по стратегии на рабочем месте Ли Стрингера , расскажет о лучших стратегиях для создания разумного восстановления после домой на работу. Зарегистрируйтесь здесь!

Выбор редакции

технологических компаний планируют возвращение сотрудников в офис в связи с сокращением числа случаев COVID: NPR

Facebook сообщил, что если COVID-19 зарегистрирован в Менло-Парке, штат Калифорния., где находится его штаб-квартира, продолжает сокращаться, до 10% сотрудников могут вернуться в офис 10 мая.

Джефф Чиу / AP

скрыть подпись

переключить подпись

Джефф Чиу / AP

Facebook, Microsoft и Uber объявили о планах возобновления работы офисов на ограниченной основе, поскольку распространение пандемии коронавируса продолжает замедляться.

Microsoft и Uber заявляют, что их штаб-квартиры в Редмонде, штат Вашингтон, и Сан-Франциско, соответственно, будут приветствовать сотрудников 29 марта.

Софтверный гигант уже начал размещать некоторых дополнительных сотрудников в офисах по всему миру в своем 21 месте, и повторное открытие офисов на Северо-Западе с использованием гибридного подхода является следующим шагом, говорится в заявлении компании.

«Наша цель — предоставить сотрудникам дополнительную гибкость, позволяя людям работать там, где они чувствуют себя наиболее продуктивно и комфортно, а также поощрять сотрудников работать из дома, поскольку вирус и связанные с ним варианты остаются опасными», — говорится в сообщении Microsoft в блоге.

Uber продвигает план возвращения в офис с 13 сентября до следующего понедельника, говорится в сообщении компании по электронной почте, в котором подчеркивается, что это делается на добровольной основе. В соответствии с местными правилами, компания, занимающаяся перевозкой пассажиров, заявила, что только до 20% сотрудников могут выбрать работу из офиса.

Между тем Facebook сообщил, что если число COVID-19 в Менло-Парке, штат Калифорния, где находится его штаб-квартира, продолжит снижаться, до 10% его сотрудников смогут вернуться в офис 10 мая. Аналогичным образом, офисы во Фремонте. и Саннивейл могут открыться чуть позже — 17 и 24 мая соответственно.Офис в Сан-Франциско должен открыть свои двери 7 июня.

Все три компании заявляют, что намерены соблюдать все местные протоколы здравоохранения и правила техники безопасности, которые были разработаны в сотрудничестве с экспертами.

Uber добавил: «Сотрудникам, возвращающимся на рабочее место, необходимо пройти виртуальное обучение, подписать форму« Меры предосторожности и подтверждения COVID-19 »и пройти ежедневный осмотр здоровья (включая проверку температуры) дома, чтобы иметь право на возвращение».

Масштабное исследование Microsoft о влиянии политики принудительной работы на дому в связи с пандемией коронавируса показало, что «гибкая работа никуда не денется» и что работодатели, которые хотят сохранить талантливых сотрудников, должны принять идею гибридной работы даже после нынешнего кризиса здоровья.

Отчет под названием «Следующий большой прорыв — гибридная работа — готовы ли мы?» советует руководителям бизнеса согласиться с тем, что «прошедший год коренным образом изменил характер работы.

Среди его результатов:

При опросе 73% работников заявили, что хотят гибкие возможности удаленного доступа. более пяти раз во время пандемии.

Но люди также работают намного больше и испытывают трудности, говорится в отчете.Во всем мире люди проводят более чем в два раза больше времени на собраниях, и «в феврале этого года было доставлено на 40 миллиардов электронных писем больше, чем в прошлом году». Люди также намного больше плачут с коллегами. Один из шести сообщают, что плакали с коллегой в прошлом году.

3 ключевых компонента в вашем плане возврата в офис

Неудивительно, что существует большая неопределенность в отношении того, как и когда организации вернутся к «обычному бизнесу». В то время как некоторые офисы в США продолжают оставаться закрытыми, другие начали осторожно открываться, поскольку штаты и муниципалитеты ослабляют ограничения.

Для тех организаций, которые в настоящее время взвешивают полное или частичное возвращение в офис, есть несколько соображений, которые помогут снизить риск:

1. Имейте полностью разработанный план возврата в офис на месте

Очень важно иметь четко определенные параметры возвращения в офис, включая протоколы, направленные на снижение риска распространения инфекции. Помните, что риск воздействия распространяется не только на сотрудников, но и на всех, с кем они вступают в контакт, включая семью, друзей и деловых партнеров.

Наша фирма, BIP Capital, делится своим собственным планом возвращения в офис, чтобы помочь другим организациям разработать собственные стратегии по возвращению своих сотрудников в офис как можно более безопасным образом. План соответствует федеральным и другим руководящим принципам для повторного открытия, включая, помимо прочего, те, которые были выпущены Центрами по контролю и профилактике заболеваний (CDC) и Управлением по охране труда (OSHA).

Хотя не существует единого плана, который работал бы для всех организаций, мы считаем, что этот план может послужить отправной точкой для других при создании собственной стратегии возвращения в офис.Кроме того, для работодателей, которые стремятся возобновить нормальную или поэтапную деятельность, временное руководство CDC для предприятий и работодателей является еще одним полезным ресурсом.

Тем, кто отвечает за определение политики возвращения в офис, следует помнить, что установленные протоколы, возможно, будут развиваться по мере того, как о вирусе становится все больше и больше. Например, все еще обсуждаются обязательные требования к маске, как и оптимальное количество футов для социального дистанцирования, поскольку некоторая информация предполагает, что загрязненные капли могут выходить за пределы рекомендации 6 футов.

2. Признать, что восприятие риска у разных людей разное

Даже когда организация принимает решение о повторном открытии офиса, когда это возможно, выполнение работниками должно быть добровольным . Ключевым моментом является помнить, что восприятие риска каждым человеком разное и что существуют разные уровни беспокойства по поводу сценариев возвращения в офис. Не говоря уже о том, что некоторые работники могут законно подвергаться более высокому риску, например, люди с хроническими заболеваниями и пожилые работники.

План возврата офиса BIP Capital состоит из трех этапов:

Этап 1: строго ограниченный доступ к офису с возможностью добровольного возвращения для сотрудников (удаленная работа по-прежнему будет предпочтительнее и поощряться на этом этапе.)
Этап 2: Умеренно ограниченный доступ в офис, с добровольным возвращением для сотрудников быть доступным и, во многих случаях, по-прежнему предпочтительнее и поощряться.)
Этап 3: Операции с меньшими ограничениями (В эту фазу можно начинать только тогда, когда значительно снижается риск заражения болезнью и может все еще включать удаленную работу.)

Хотя в идеальном плане предусматривается добровольное возвращение тех работников с приемлемым уровнем толерантности к риску и желающих соблюдать обязательные правила безопасности, мы понимаем, что эта модель лучше всего работает в тех случаях, когда большая часть работы может выполняться удаленно. Организации, которым требуется физическое присутствие работников, например, работники здравоохранения или общественной безопасности, не обладают таким же уровнем гибкости.

3. Будьте готовы к потенциальному облучению

На момент написания этой статьи в США зарегистрировано более 5 миллионов подтвержденных случаев COVID-19, и это число растет с каждым днем.(Последние данные CDC см. Здесь.) Похоже, что до тех пор, пока вакцина не станет доступной и широко применяется, коронавирус будет продолжать представлять риск для здоровья, даже если этот риск будет снижен.

Таким образом, некоторые вновь открывшиеся офисы неизбежно столкнутся с заражением COVID-19. Вот почему так же важно подготовить коммуникационную стратегию до такого события. Коммуникации, которые необходимо подготовить и предоставить, включают:

Уведомление о пострадавших сотрудниках и других лицах, которые могли подвергнуться воздействию.Это должно быть изложение фактов и должно содержать информацию о том, что организация делает в ответ, а также о том, что должны делать затронутые стороны. Однако при раскрытии информации вы должны учитывать Закон об американцах с ограниченными возможностями (ADA). Согласно ADA, работодатель может сообщить сотрудникам, что они могли быть разоблачены, но они не могут раскрыть имя сотрудника, у которого есть COVID-19.
Заявления для широкой общественности о потенциальном воздействии. Это может потребоваться, а может и не потребоваться в зависимости от профиля вашей организации и широты охвата.
Информация о продолжении бизнеса для клиентов, чтобы предоставить факты и сообщить им, что они будут обслуживаться удаленным персоналом.

В рамках этого в вашей организации должен быть определен официальный представитель, а сотрудники должны быть проинформированы о протоколах обработки возможных запросов, например, из средств массовой информации. Новости распространяются быстро и могут вызвать излишний страх или замешательство. В случае разоблачения или даже потенциального разоблачения наличие структурированной коммуникационной стратегии ускоряет время отклика и может помочь ограничить дезинформацию.

План офиса: Простой ежемесячный график 2020, простой план A3, календарь, памятка для дома, офиса, канцелярские принадлежности для офиса

План работы мобильного офиса в Агентстве занятости населения на январь и февраль

«План работы офиса Visit Russia в Дубае есть, и он согласован с Ростуризмом»

140 тысяч подписей против плана ″Крепость″ передали в офис Москальковой | Новости из Германии о России | DW

Что такое план «Крепость»

Акции 23 января в поддержку Навального в фотографиях

За Навального — в более чем 110 городах

Акции 23 января в поддержку Навального в фотографиях

Рекордные задержания

Акции 23 января в поддержку Навального в фотографиях

Более десяти уголовных дел

Акции 23 января в поддержку Навального в фотографиях

Десятки тысяч на улицах Москвы

Акции 23 января в поддержку Навального в фотографиях

На Невском проспекте

Акции 23 января в поддержку Навального в фотографиях

Хоровод в Хабаровске — за Навального и Фургала

Акции 23 января в поддержку Навального в фотографиях

В других регионах РФ тоже требовали «Перемен»

Акции 23 января в поддержку Навального в фотографиях

У посольства РФ в Берлине — тысячи протестующих

Акции 23 января в поддержку Навального в фотографиях

По всему миру

Акции 23 января в поддержку Навального в фотографиях

Дудь, Noize MC, Поперечный…

План-график выезда мобильного офиса на 2020 год

У Киева есть план по выборам в Донбассе, заявил глава офиса Зеленского

Проект плана достижения национальных целей до 2030 года — Проектный офис правительства Оренбургской области

План офиса чертеж с размерами

Дизайн фасада дома

Похожие проекты

Планировка и дизайн санузла

Похожие проекты

Архитектор, конструктор.

Похожие проекты

дизайн ванной комнаты

Похожие проекты

двг чертеж в автокаде

Похожие проекты

Вот почему открытые офисы заменили кабины

Откуда появились открытые офисы?

Расскажите мне больше о кабинах

Как мы думаем о их разработке сегодня?

Давайте поговорим о недостатках

Но это не все плохо…

План стоматологического кабинета Dental365 — страхование не требуется

Нет стоматологической страховки? Без проблем!

Без предварительной авторизации, все одобрены!

Когда вы присоединитесь к программе Dental365 In-Office Membership, вы получите:

Чтобы назначить встречу, позвоните по номеру 844-365-3368

История офисного дизайна | С 1700-х годов до наших дней

Первый офис (дизайн)

Burolandschaft

Офис действий

The Cubicle Farm

Офисный дизайн и технологии

История офисного дизайна сегодня

Будущее офисного дизайна

5 советов по оптимизации успеха вашего гибридного плана возврата в офис

Пора составить план возвращения в офис

Выбор редакции

технологических компаний планируют возвращение сотрудников в офис в связи с сокращением числа случаев COVID: NPR

3 ключевых компонента в вашем плане возврата в офис

1. Имейте полностью разработанный план возврата в офис на месте

2. Признать, что восприятие риска у разных людей разное

3. Будьте готовы к потенциальному облучению

Добавить комментарий Отменить ответ

Рубрики