Чем отличается начальник от директора: Разница между руководителем и начальником – Чем отличается директор от начальника?

Разница между руководителем и начальником

Успешная карьера — то, к чему стремится здравомыслящий человек. Суворов говорил: «Плох тот солдат, кто не хочет стать генералом». Представляя себя или кого-либо главой, люди чаще всего думают о правах и привилегиях, при этом склонны забывать об ответственности.

От нашего мировоззрения зависит успех бизнеса и его развитие, собственный личностный рост и отношения в коллективе. Понимание разницы между «руководителем» и «начальником» поможет правильно расставить приоритеты, определиться с названием вакансии.

Руководитель

Происходит от слов «рука» и «водить». Руководитель — обобщающее название для всех кто возглавляет какой-либо проект – коммерческий или некоммерческий.

Должности руководителей:

• Директор.
• Президент.
• Председатель.
• Начальник.
• Заведующий.
• Научный руководитель.
• Классный руководитель.

Список можно продолжать, но хорошим руководителем сможет стать только тот, кто

работает над своим характером, в любых ситуациях способен сохранять самообладание, умеет перерабатывать большой объем информации, обладает живым умом, расширяет свое мировоззрение, получая знания из различных источников.

Умелый менеджер делает организацию конкурентоспособной, обеспечивая ее долговременное и успешное существование.

Начальник

Само слово происходит от слов «начало» и «начинать», служит названием должности, которую занимает человек, чья деятельность в отношении других людей является направляющей и несет в себе элементы «начала».

Представьте себе организацию как лестницу. Наверху лидер, на каждой ступени служащие, разделяющие его видение. Ответственный за определенный процесс на каждой ступени называется «начальник». Он же является проводником главной концепции компании.

Для ее реализации начальник должен организовать работу команды, проверить исполнение. Он несет ответственность за выполнение поставленных задач и за подчиненных перед вышестоящим руководителем или учредителем.

Не каждый, кто имеет образование, может выполнить эту работу. Претендент на вакансию должен иметь качества лидера:

1. Аналитический склад ума.
2. Умение принимать решение.
3. Стрессоустойчивость.
4. Нацеленность на результат.
5. Предрасположенность к планомерной работе.
6. Способность к быстрой переориентировке.

Организовать работу команды помогут навыки ведения диалога и решения конфликтов, компетентность, честность, справедливость, умение признавать ошибки.

Руководитель и начальник общность и различия

Когда произносятся эти слова, у каждого всплывает свой образ, созданный личным опытом. При этом все согласятся, что и руководителя, и начальника объединяют схожие обязанности и свойства характера:

Основные функции в компании:

• Осуществление общего и функционального руководства.
• Организация и направление деятельности подчиненных.
• Принятие административных решений.

Личностные характеристики:

• Стремление к достижению целей.
• Желание власти.
• Способность рисковать.

Есть и отличия. Для того, чтобы понять разницу, обратимся к учебникам по экономике. Управленцы делятся на три категории, каждая выполняет свои функции:

1. Высшее звено — управляющий, директор, зам директора, президент компании, несут ответственность за деятельность всей компании. В их полномочия входят: разработка и осуществление основной стратегии развития, определение бюджета, принятие ключевых решений, в том числе — о расширении производства, его сокращении или продажи активов.
2. Среднее звено

   — начальники цехов и отделов, руководители групп проектов. Их роль в компании определять методы и пути выполнения поставленных задач, взаимодействовать с нижестоящими специалистами, контролировать выполнение работ, отчитываться, нести ответственность за результат. Могут вносить предложения по развитию предприятия.

3. Низшее звено — исполнители процессов.

Становится очевидным что «начальник» имеет узкую специализацию в профессии. Кандидат, имеющий инженерное образование, не может быть назначен начальником планового отдела.

Сферы в которых задействованы начальники:

• Экономические.
• Снабженческие.
• Плановые.
• Информационные.
• Инженерно-технические.
• Конструкторские.

Развивая навыки управленца, руководитель среднего звена имеет возможность перейти на другую ступень в карьерной лестнице. Итак, делаем вывод:

• Руководитель — это вид деятельности.


• Начальник — это название должности.

Для того чтобы определиться с названием должности обратимся к «Единому квалификационному справочнику должностей руководителей, специалистов и служащих». В нем четко прописаны названия и должностные инструкции. Наименование «руководитель» присваивается должностям, где осуществляется управление группой отделов, например руководитель группы обозревателей. Наименование «начальник» для управляющих отделами, цехами. Однако вы можете называть вакансию и по своему усмотрению.

Следующее различие отмечаем в психологическом восприятии. Исторически сложилось так, что слово «начальник» отождествляется с авторитарным методом управления, сразу вспоминается образ советского политического деятеля. «Руководителю» присущ демократический метод ассоциируемый с молодым, продвинутым человеком.

«Начальник» как синдром

Встречаются люди, которые склонны командовать, отдавать приказы, управлять, держать под контролем. Их часто называют «начальник». Это могут быть жена, теща, ребенок, сосед, коллега по работе, ваш шеф.

Когда их команды вызваны неправильными мотивами: такими как, неуважение к людям, страх, желание все контролировать, высокомерие, возможно нежелание работать, тогда это вызывает внутренний дискомфорт или протест. Если в коллективе есть люди, склонные к такому поведению, это проблема. Здоровая атмосфера в команде залог успешной работы. Не будет лишним проанализировать себя на предмет этого синдрома, так как он мешает стать успешным руководителем.

Психологи Р. Блейк и Дж. Моутон выделили пять типов руководителей:

1. Высокий уровень нацеленности на задачу, полное пренебрежение персоналом. Девиз: «Работа прежде всего, неважно кто что думает!». Тем не менее, такое управление высокоэффективно
2. Направленность на персонал, небольшая требовательность к выполнению работ. Девиз: «Главное хорошая команда!». Как результат — неэффективное лидерство.




3. Недостаточный менеджмент. Человеком руководит страх потерять работу. Как следствие: персоналу и производственным задачам уделяется мало времени. В результате не удается сохранить место.
4. Решать поставленные задачи и при этом не пренебрегать персоналом. Использовать компромисс как основной инструмент решения вопроса. Такой тип соответствует большому количеству руководителей. Как правило: нет развития.
5. Эффективный менеджмент. Этот тип повышает уровень выполнения основных задач, создает преданную команду. Для этого устанавливаются высокие стандарты качества, используются стратегическое планирование и мотивация сотрудников без пренебрежения их интересами.

Итак, прежде всего начальник должен быть хорошим специалистом в своей сфере. А если он по сути своей руководитель это поможет ему сделать успешную карьеру.

Чем отличается начальник от руководителя

Вопросы управления коллективом занимают исследователей на протяжении столетий, но универсальных формул успеха до настоящего момента не выведено. Зачастую позицию упрямого начальника противопоставляют концепции мудрого руководителя. Попробуем разобраться в значениях указанных категорий и понять разницу между ними.

Определение

Начальник – лицо, назначенное на управленческую должность в установленном порядке и получающее вознаграждение за свой труд. В его подчинении обязательно находится как минимум несколько человек, а круг прав и обязанностей определён законодательством и внутренними распоряжениями предприятия.

Руководитель – профессия, обозначающая группу формальных должностей и неформальных позиций. Конкретное выражение статуса, круг прав и обязанностей зависит от конкретных условий деятельности. К примеру, руководитель предприятия может быть директором, президентом, председателем правления. Кроме того, в объём понятия входит круг неформальных должностей, которые не подразумевают оплату труда.

к содержанию ↑

Сравнение

Важнейшее отличие заключается в объёме понятий. Очевидно, что руководитель – это профессия, включающая в себя в том числе начальствующие должности. Способ управления и полномочия, а также авторитет и статус не играют особой роли. Другое дело – оплата труда: у начальника она обязательно есть, так как он трудоустроен на должность по договору, утверждённому приказом или распоряжением.

Руководитель может работать на общественных началах (к примеру, научное руководство, ведение благотворительных проектов, детских кружков). Его статус также может быть неформальным, что зависит от конкретных условий. Свои требования начальник может оформлять в виде приказов, распоряжений и указаний, а руководитель – ещё и в консультативной форме (предложения, проекты).

к содержанию ↑

Выводы TheDifference.ru

1. Объём понятия. Руководитель – это профессия, класс управленцев, а начальник – конкретная должность, занимаемая лицом.
2. Формализация. Начальник в обязательном порядке трудоустроен приказом или распоряжением, руководитель может быть неформальным.
3. Вознаграждение. Начальник всегда получает зарплату за свой труд, руководитель может работать на общественных началах.

Чем отличается начальник от руководителя |

Вопросы управления коллективом занимают исследователей на протяжении столетий, но универсальных формул успеха до настоящего момента не выведено. Зачастую позицию упрямого начальника противопоставляют концепции мудрого руководителя. Попробуем разобраться в значениях указанных категорий и понять разницу между ними.

Определение

Начальник – лицо, назначенное на управленческую должность в установленном порядке и получающее вознаграждение за свой труд. В его подчинении обязательно находится как минимум несколько человек, а круг прав и обязанностей определён законодательством и внутренними распоряжениями предприятия.
Руководитель – профессия, обозначающая группу формальных должностей и неформальных позиций. Конкретное выражение статуса, круг прав и обязанностей зависит от конкретных условий деятельности. К примеру, руководитель предприятия может быть директором, президентом, председателем правления. Кроме того, в объём понятия входит круг неформальных должностей, которые не подразумевают оплату труда.

Разница между начальником и руководителем

Важнейшее отличие заключается в объёме понятий. Очевидно, что руководитель – это профессия, включающая в себя в том числе начальствующие должности. Способ управления и полномочия, а также авторитет и статус не играют особой роли. Другое дело – оплата труда: у начальника она обязательно есть, так как он трудоустроен на должность по договору, утверждённому приказом или распоряжением.
Руководитель может работать на общественных началах (к примеру, научное руководство, ведение благотворительных проектов, детских кружков). Его статус также может быть неформальным, что зависит от конкретных условий. Свои требования начальник может оформлять в виде приказов, распоряжений и указаний, а руководитель – ещё и в консультативной форме (предложения, проекты).

TheDifference.ru определил, что отличие начальника от руководителя заключается в следующем:

Объём понятия. Руководитель – это профессия, класс управленцев, а начальник – конкретная должность, занимаемая лицом.

Формализация. Начальник в обязательном порядке трудоустроен приказом или распоряжением, руководитель может быть неформальным.
Вознаграждение. Начальник всегда получает зарплату за свой труд, руководитель может работать на общественных началах.

Руководитель или начальник?

Уважаемые коллеги! Хочу услышать Ваше мнение по поводу следующего вопроса. Как считаете, какая должность звучит престижнее: руководитель кадровой службы или начальник отдела кадров? Может, еще какие-то предложения? Комментарии Руководитель кадровой службы по-моему звучит лучше ОРМ руководитель — это не должность, это категория персонала…в отличие от рядовых специалистов… собирательное название для всех директоров/начальников/заместителей/главных к тому же вам еще нужно решить, что у вас: отдел кадров или служба (несколько отделов)…. Никакая. Это вообще не может хорошо звучать))) Упаси боже….кдры-персонал это все занятия недостойные…. Поэтому как ни назови — краше не станет. ШиШиНдРа крайне недостойные… милости людей))) «Не место красит человека, человек место». Недостойной работы не бывает, бывают недостойные люди, её исполняющие. И как не смакуй слово директор, отношение к нему будет, как к человеку, а не к месту, которое он занимает. Предлагаете грозный плакатик на стену ЦЗН повесить «Ты еще не записался добровольцемв отдел учета трудовых книжек?)))))» Не поняла — что здесь в тему? Причем тут плакатик? И трудовых скоро не будет…))) Вам надо работать в воспитательно-исправительных учреждениях…вот я к чему)) У нас таких нет, у нас только исправительные.))) Да и там нужны не воспитатели, а надсмотрщики. Если Вы намекаете на мое занудство, то это лишь потому, что вразумительных доводов против моей позиции никто не приводит… Одно только -«вот я, вот у меня…» Как будто личный опыт оппонента — это истина. Постойте..как раз вот сколько мы с вами препираемся (извините дискутируем) кроме одного самого последнего случая расходились ни с чем на точке, что мы все разные, одинаковых людей нет и проч. Т.е. на субъективном опыте. Таком абстрактном. А вот в последний раз в теме про здоровых и молодых, не уступающих место в местро вы были непримеримы и меня прямо задавили своим «я». «Я считаю»…. Ну. найдите где это было…. Да и что какие доводы приводить на красивые и правильный с т.з морали книжные слова? Все правильно, толкьо сильно оторвано от земли. А на земле работа с людьми — вещь неблагодарная. Это тяжело, это отвественно, это плохо оплачивается (потому что нникому не надо) и т.д. Я как-то далека от вхожэдения в образ Матери Терезы. Спасатеть этот испорченный мир тоже…знаете ли, занятие скорее для фанатиков… Искать, если честно, лениво. Примерно помню смысл «дискуссии». Не хотела Вас «давить». Просто Ваша мысль и презрении ко всем окружающим людям, особенно старым, очень неприятна и резко контрастирует с моей позицией. А насчет «я», чаще стараюсь употреблять обороты » не кажется», а если и «я считаю», то пример приводится не из моего личного опыта, а основывается на общечеловеческих ценностях. А как бы не отличалась обычная жизнь от них, это вовсе не значит, что люди не должны им следовать. В противном случае наступит полный хаос. Всё же, практически, почти каждый человек хотя бы в примитивном плане их придерживается. Не каждый второй бросает Вам под дверь свой мусор, а выносит на помойку, не отнимает у Вас сумку с продуктами, а сам их покупает и т.п. А работать с людьми я Вас и не призываю. Судить кто фанатик, кто обыватель тоже не стоит. Человек живет так, как позволяет ему высота планки его собственной совести. Осуждать других легко, вот разобраться с самим собой сложнее. Мне больше нравится зам.директора по персоналу или по кадровой работе… «зам.директора по персоналу» кстати, многим мои коллегам такое название не нравится, так как оно подразумевает, будто есть еще директор по персоналу, заместителем которого они являются. поэтому настаивают на таком варианте: «зам. гендиректора по персоналу» это зависит от корпоративной культуры. начните с формулировки цели и миссии компании, hr стратегии, hr-политик, оттуда постепенно спуститесь к номенклатуре должностей. критерием является чтобы название мотивировало персонал (и начальство) к достижению компанией своих целей. в одних компаниях это «менеджер», в других «начальник», в третих «директор»… далее, важно чем занимается этот руководитель — оформляет бумажки, контролирует правильность соблюдения процедур или вырабатывает стратегию. не исключено, что название будет звучать, скажем, «вице-президент по инвестициям в человеческий капитал», а может «самый главный начальник по персоналу», а может «верховный кадровик».:) Руководитель Кадровой Службы звучит всеобъемлюще и лучше. Начальник ОК — это ассоциация с совком, тетя с трудовыми книжками в сейфе и все. если босс папа римский, то получится кардинал отдела кадров. ШиШиНдРа пардонте.. и ента спрашивает человек примеряющий на ся сии должнасти? Благодарю! Спасибо за мнения! Было очень интересно всех Вас выслушать. Добрый Джинн Начальник отдела кадров. Наши предки каждую букву взвешивали. Звучит грамотно. И не надо их «совками» называть. Да к тому же пенсию только с этой записью можно будет получить. Всё вернётся на круги своЯ!!! Добрый Джинн а руководитель — это больше на (извените, пардон) на рукоблудие юнца смахивает. Edwards У Саши Лаэртского есть шикарная песня про начальника отдела кадров =) В поисковике нашла текст))) Жалко, колонок на работе нет))) Дома послушаю))) P.S: И все-таки, наверное, руководитель… А по мне так нет никакой разницы. Это все вторично, а з/п первична))))) Как правило-руководитель предприятия и начальники цехов отделов и др. подчиненных структур А «СОВОК» и правда не причем