Должностные инструкции финансового директора: Должностная инструкция финансового директора | Должностные обязанности финансового директора, образец должностной инструкции финансового директора — Rabota.ru

Должностная инструкция финансового директора. Образец — e-xecutive.ru

___________________________ (организационно-правовая форма)	____________________________ (наименование организации или иного предприятия)	_____________________________ (должность руководителя должностного лица, уполномоченного утверждать должностную инструкцию)
Утверждаю	____________(подпись)	_____________(Ф.И.О.)

Должностная инструкция финансового директора

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на основании трудового договора с финансовым директором и в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения.

1. Общие положения должностной инструкции финансового директора

1.

1. Финансовый директор относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с нее приказом _____________________(наименование должности руководителя), которому он непосредственно подчиняется в своей работе.

1.2. На должность финансового директора принимается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж финансово-бухгалтерской работы, в том числе на руководящих должностях не менее пяти лет.

1.3. Во время отсутствия финансового директора его должностные обязанности выполняет ____________________________________(наименование должности), который несет полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.

1.4. Финансовый директор должен знать:

• законодательные и иные нормативные правовые акты, регламентирующие финансово-экономическую и производственно-хозяйственную деятельность организации;
• нормативные и методические документы по вопросам организации бухгалтерского учета и управления финансами;
• основы гражданского права;
• финансовое, налоговое и хозяйственное законодательство;
• кодексы этики профессионального бухгалтера и корпоративного управления;
• профиль, специализацию и структуру организации, перспективы ее развития;
• методы анализа и оценки эффективности финансовой деятельности организации, анализа финансовых рынков, расчета и минимизации финансовых рисков;
• порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
• организацию финансовой работы, бюджетирование;
• методы и порядок планирования финансовых показателей;
• порядок финансирования из средств государственного бюджета, долгосрочного и краткосрочного кредитования, привлечения инвестиций и заемных средств, использования собственных средств, выпуска и приобретения ценных бумаг, распределения финансовых ресурсов, начисления налогов, проведения аудиторских проверок;


• бухгалтерский, налоговый, статистический и управленческий учет;
• основы технологии производства;
• экономику, организацию производства, труда и управления;
• современные справочные и информационные системы в сфере бухгалтерского учета и управления финансами;
• правила хранения финансовых документов и защиты информации;
• передовой отечественный и зарубежный опыт организации бухгалтерского учета и управления финансами;
• законодательство о труде;
• правила по охране труда.

2. Должностные обязанности

Финансовый директор выполняет следующие должностные обязанности:

2.1. Определяет финансовую политику организации, разрабатывает и осуществляет меры по обеспечению ее финансовой устойчивости.

2.2. Руководит работой по управлению финансами исходя из стратегических целей и перспектив развития организации, по определению источников финансирования с учетом рыночной конъюнктуры.

2.3. Осуществляет анализ и оценку финансовых рисков, разрабатывает меры по сведению их к минимуму, обеспечивает контроль за соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств и поступлением доходов, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями, а также операций внешнеэкономической деятельности.

2.4. Возглавляет работу по формированию налоговой политики организации, налоговому планированию и оптимизации налогообложения, совершенствованию учетной политики, по подготовке и проведению эмиссии ценных бумаг, анализу и оценке инвестиционной привлекательности проектов и целесообразности вложения средств, регулированию соотношения собственного и заемного капитала.

2.5. Осуществляет взаимодействие с кредитными организациями по вопросам размещения временно свободных денежных средств, проведения операций с ценными бумагами, получения кредитов.

2.6. Руководит составлением перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов денежных средств, доводит показатели утвержденной системы бюджетов и вытекающих из нее заданий, лимитов и нормативов до подразделений организации, обеспечивает контроль за их выполнением.

2.7. Участвует в разработке проектов планов продаж продукции (работ, услуг), затрат на производство и продажу продукции (работ, услуг), подготавливает предложения по повышению рентабельности производства, снижению издержек производства и обращения.

2.8. Осуществляет контроль за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, результатами финансово-хозяйственной деятельности, выполнением налоговых обязательств.

2.9. Принимает меры по обеспечению платежеспособности и увеличению прибыли организации, эффективности финансовых и инвестиционных проектов, рациональной структуры активов.

2.10. Организует разработку информационной системы по управлению финансами в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого учета, контроль за достоверностью и сохранением конфиденциальности информации.

2.11. Обеспечивает предоставление необходимой финансовой информации внутренним и внешним пользователям.

2.12. Организует работу по проведению анализа и оценки финансовых результатов деятельности организации и разработке мероприятий по повышению эффективности управления финансами, а также проведению внутреннего аудита, по рассмотрению взаимных претензий, возникающих в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности, принимает меры по их разрешению в соответствии с действующим законодательством.

2.13. Руководит деятельностью финансовых подразделений организации, организует работу по повышению квалификации работников, оказывает методическую помощь работникам организации по финансовым вопросам.

3. Права

Финансовый директор имеет право:

3. 1. На все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

3.2. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих профессиональных обязанностей и осуществлении прав.

3.3. Требовать создания условий для выполнения профессиональных обязанностей, в том числе предоставления необходимого оборудования, рабочего места, соответствующего санитарно-гигиеническим правилам и нормам, и т.д.

3.4. На оплату дополнительных расходов на медицинскую, социальную и профессиональную реабилитацию в случаях повреждения здоровья вследствие несчастного случая на производстве и получения профессионального заболевания.

3.5. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.

3.6. Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по улучшению организации и совершенствованию методов выполняемой им работы.

3.7. Запрашивать документы, материалы, инструменты, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

3.8. Повышать свою профессиональную квалификацию.

3.9. Другие права, предусмотренные трудовым законодательством.

4. Ответственность

Финансовый директор несет ответственность:

4.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.

4.2. За причинение материального ущерба работодателю — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.

4.3. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным, гражданским законодательством РФ.

Должностная инструкция разработана в соответствии с _______________(наименование,
номер и дата документа).

Руководитель (инициалы, фамилия) _________________________ (подпись)

«_» _____________ 20__г.

Согласовано: ___________________________________ (ФИО, наименование должности)

«_» _____________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия) _____________________________ (подпись)

«_» _____________ 20__г.

Источник: система «Гарант»

Информация об оформлении документа представлена на основе законодательства и нормативных актов РФ, действующих в 2017 году

Образец должностной инструкции финансового директора

Каждый сотрудник предприятия является его важным звеном, исполняющим определенный круг обязанностей.

 

Трудовыми отношениями предусматривается существование специального документа, в котором эти самые обязанности подробно прописываются. При приеме на работу сотрудника обязательно ознакомят с его должностной инструкцией под роспись.

 

 

Пункты должностной инструкции финансового директора

 

Так, должностная инструкция финансового директора, содержит следующие основные пункты:

 

1. В общих положениях приводится общее описание условий работы сотрудника. Именно здесь находится информация о подразделении, к которому сотрудник относится, о его непосредственном руководстве и подчиненных.

2. В пункте «Общие положения» описаны основные требования, которым должен соответствовать сотрудник, занимающий  должность финансового директора.

3. В типовой инструкции должностные обязанности выделены в отдельный блок, где все подробно описывается. То есть те действия, которые придется выполнять именно этому сотруднику.

4. Еще один важный пункт должностной инструкции — те права, которыми наделен финансовый директор. Они необходимы для непосредственного выполнения своих непосредственных обязанностей.

5. В инструкции можно оговорить отношение к государственной и коммерческой тайне, а среди обязанностей указать необходимость их соблюдения, если таковые имеются. Обычно порядок защиты коммерческой тайны есть на каждом предприятии и сотрудники несут за это ответственность. Но, при необходимости, и в должностной инструкции данный пункт прописывается. Особенно это касается высшего руководства.

 

 

Юридическая сила и значимость документа

 

Должностная инструкция — основополагающий документ, который определяет порядок деятельности сотрудника. Она в первую очередь должна соответствовать общему законодательству о труде, принятому в стране.

 

Также здесь нельзя нарушать каких-либо конституционных прав человека. Если инструкция составлена с наличием в ней противоречащих законодательству пунктов, такая заведомо считается недействительной. Если же сотрудника все равно принуждают ее соблюдать — это прямое нарушение его прав и повод для обращения в органы правопорядка.

 

Инструкции для должностных лиц необходимы для разграничения обязанностей между сотрудниками. Если определенная обязанность не закреплена за работником, то ее выполнение требует дополнительного вознаграждения или соблюдения каких-либо иных специальных условий.

 

Ниже расположен типовой бланк и образец должностной инструкции финансового директора, вариант которого можно скачать бесплатно.

Должностная инструкция финансового директора (образец)

Должностная инструкция финансового директора — это локальный акт, в котором устанавливаются основополагающие моменты работы этого специалиста в конкретной организации. Как грамотно составить должностную инструкцию для финдиректора, расскажем нашему читателю в этой статье. 

В чем заключаются трудовые обязанности финансового директора?

Должность финансового директора относится к высшему руководящему составу организации. В поле зрения этого сотрудника находятся все коммерческие интересы компании, а также ее денежные потоки и финансовая отчетность.

Основными трудовыми обязанностями финдиректора могут быть названы:

• формирование объема денежных средств, достаточного для покрытия текущих расходов;
• выбор оптимального варианта денежного оборота;
• обеспечение результативного вложения капитала;
• улучшение финансовой политики организации;
• увеличение прибыли при разумном соотношении роста доходов и рисков;
• сохранение финансовой стабильности организации.

При этом помимо названных обязанностей финдиректору может предписываться и ряд других — как связанных со спецификой деятельности предприятия, так и добавленных по усмотрению руководства. Полный перечень трудовых функций финансового директора, а также иные особенности деятельности этого сотрудника в рамках конкретной компании устанавливаются в его должностной инструкции, которую каждая организация разрабатывает самостоятельно.

Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.
Пробный бесплатный доступ к системе на 2 дня.

Основные положения должностной инструкции финдиректора

С одной стороны, должностная инструкция — это внутренний документ организации, не имеющий законодательно установленной формы, то есть может не иметь сходства с аналогичными инструкциями других предприятий ни по структуре, ни по содержанию. С другой стороны, разрабатывая должностную инструкцию, предприятия в большинстве случаев все же стараются придерживаться общепринятой формы, выработанной в ходе кадрового делопроизводства.

Самый распространенный вариант оформления должностной инструкции предполагает размещение на титульном листе или в первых строках документа информации о дате утверждения и руководителе, утвердившем инструкцию (причем эти сведения руководитель заверяет собственноручной подписью). В остальном должностная инструкция финансового директора представляет собой документ, состоящий из следующих разделов:

1. Общие положения. Раздел включает в себя информацию о требованиях, предъявляемых к специалисту, работающему в должности финансового директора, а также перечень локальных и нормативных документов, с которыми должен быть ознакомлен работник. В этой же части инструкции устанавливается порядок приема, увольнения и замещения сотрудника, определяется место должности финансового директора в организационно-штатной структуре предприятия и указывается его непосредственный начальник.
2. Основные должностные права и обязанности работника. Этот раздел является центральным в документе, так как именно в нем устанавливаются конкретные правомочия и обязанности сотрудника.
3. Ответственность работника. Эта часть документа конкретизирует положения об ответственности работника, установленные трудовым законодательством. Так, здесь может быть указано, что финансовый директор может нести ответственность:
   • за ненадлежащее, несвоевременное или халатное выполнение своих обязанностей;
   • причинение материального вреда организации;
   • совершенные в процессе своей деятельности правонарушения.

Разрабатывая эту часть должностной инструкции финансового директора, необходимо помнить, что утвержденные во внутреннем документе условия не могут усугублять положение сотрудника по сравнению с нормами, установленными трудовым законодательством.

Требования к сотруднику в должности финансового директора

Требования к сотруднику — финансовому директору, которые определяет должностная инструкция, содержат, как правило, следующие критерии:

1. Образование.
2. Опыт работы.
3. Дополнительные профессиональные навыки.

В отношении занимающего должность финансового директора сотрудника обычно говорится, что он должен иметь высшее образование по одному из следующих направлений:

Подпишитесь на рассылку

• финансы и кредит;
• экономика;
• учет и аудит;
• финансовый менеджмент;
• банковское дело.

Впрочем, исходя из особенностей деятельности организации и нюансов работы конкретного специалиста, работодатель может как сократить, так и дополнить список указанных специальностей.

Финансовым директором не получиться стать сразу со студенческой скамьи. В связи с тем, что должность эта не просто руководящая, а относящаяся к руководителям первого уровня (равноценна первым заместителям генерального директора), специалисту потребуется опыт работы по специальности на должностях меньшего уровня. Что же касается срока, то тут возможны варианты. Иногда работодатель устанавливает просто необходимый опыт работы по специальности (как правило, от 3 до 5 лет). В других же случаях требуется опыт работы не только по специальности, но и на руководящей должности (к примеру, от 5 лет работы по специальности и от 2 лет — руководителем).

К дополнительным профессиональным навыкам, необходимым финансовому директору, могут относиться:

• знание компьютера и программ 1С;
• знание иностранного языка;
• знание законодательства в необходимых для работы объемах.

Перечень основных должностных обязанностей и прав финансового директора

К должностным обязанностям финансового директора, упоминаемым в большинстве должностных инструкций, относятся:

1. Управление финансовыми потоками предприятия, в том числе:
   • контроль за расходованием финресурсов организации с целью эффективного их использования;
   • контроль доходов предприятия и обеспечение притока финансирования, включая кредитование;
   • налоговое планирование.

2. Выстраивание финансовой политики компании, стратегическое планирование.
3. Деятельность по обеспечению экономической безопасности, в том числе:
   • аналитическая деятельность по снижению финансовых рисков;
   • общий контроль за деятельностью организации.

4. Финансово-экономический анализ сделок.
5. Подготовка финансовой отчетности.
6. Управление коллективом сотрудников, находящихся в подчинении у финдиректора.

Этот перечень работодатель может дополнить при необходимости рядом дополнительных должностных обязанностей.

Что касается должностных прав финансового директора, то они вытекают из обязанностей и призваны упростить их исполнение. Обычно финдиректору предоставляют право:

• представлять интересы компании во взаимоотношениях с банками, страховыми и инвестиционными организациями, налоговыми и другими органами по финансовым вопросам;
• вносить на рассмотрение руководства предложения, касающиеся оптимизации деятельности компании, поощрения сотрудников или привлечения их к ответственности;
• получать от соответствующих служб предприятия необходимую для работы информацию в рамках своей компетенции;
• знакомиться с документацией, устанавливающей основы работы в должности финансового директора;
• подписывать, визировать и согласовывать все финансово-экономические документы предприятия;
• давать указания сотрудникам организации по вопросам финансово-экономической деятельности;
• принимать участие в разработке приказов, инструкций и распоряжений по предприятию, а также сметно-расходной, договорной и прочей документации, связанной с финансово-экономической деятельностью предприятия;
• требовать от руководства создания надлежащих условий труда, исполнения норм техники безопасности и противопожарной безопасности.

Порядок ознакомления финдиректора с должностной инструкцией

Согласно действующему трудовому законодательству, трудовой договор с работником должен быть заключен до начала выполнения им своих трудовых обязанностей. При этом большинство работодателей совмещает этап подписания договора с процедурой ознакомления сотрудника с должностной инструкцией.

Другим вариантом может быть знакомство с документом в день проведения инструктажа по технике безопасности. Однако в любом случае сотрудник должен быть ознакомлен со своими должностными обязанностями до начала работы, причем факт ознакомления должен быть подтвержден его подписью.

Зафиксировать же факт ознакомления нового финансового директора с должностной инструкцией возможно несколькими способами:

1. Предложив для ознакомления общий экземпляр должностной инструкции финдиректора. Ознакомившись с ее положениями, работник поставит свою подпись рядом с подписями сотрудников, знакомившихся с этим документом до него.
2. Для каждого работника распечатывается отдельный экземпляр должностной инструкции. В этом случае новый финдиректор расписывается непосредственно в документе, после чего подписанная инструкция хранится в его личном деле.
3. Факт ознакомления с должностной инструкцией подтверждается подписью сотрудника в специальном журнале, заведенном для этих целей.

Где найти образец должностной инструкции для финансового директора?

Каждая организация может разработать должностную инструкцию финдиректора самостоятельно, хотя возможен и вариант использования готового образца, который переделывается под условия конкретной компании или комбинирования инструкции из нескольких образцов. Тем более что найти образец должностной инструкции финдиректора сейчас довольно просто: достаточно в строку любого поисковика вбить запрос «должностная инструкция для финансового директора» — и останется выбрать подходящие варианты. Но можно и не искать, а просто скачать должностную инструкцию финдиректора, соответствующую требованиям действующего законодательства, на нашем сайте.

Образец должностной инструкции финансового директора в 2021 году

Должностная инструкция финансового директора используется как для описания трудовых обязанностей сотрудника, назначаемого на обозначенную должность, так и для обозначения его прав и ответственности. Поскольку функции финансового директора могут сильно различаться в разных компаниях, работодателем используются типовые формы инструкции, которые адаптируются применительно к конкретным условиям.

ФАЙЛЫ
Скачать образец должностной инструкции финансового директора .doc

Образец должностной инструкции финансового директора

1. Основные положения

1. Финансовый директор ответственен за выстраивание устойчивой и прозрачной корпоративной системы по управлению финансами.
2. Решение по назначению кандидата на должность финансового директора и увольнению с неё принимается генеральным директором компании.
3. На время отсутствия финансового директора его обязанности возлагаются на его заместителя.

Финансовый директор должен удовлетворять следующим квалификационным стандартам:

• законченное высшее образование по финансовому направлению;
• продолжительность работы в области финансов не менее 5 лет, в том числе не менее года на руководящих позициях.

Финансовый директор должен владеть знаниями о:

• законодательстве, касающемся финансовых сторон деятельности компании;
• основных правилах анализа экономического состояния юридического лица;
• основных рисках и возможностях налогового планирования;
• операциях с валютными платежами;
• оценке инвестиционных проектов;
• принципах подготовки корпоративной отчетности;
• основных контрагентах компании и их финансовом положении;
• процессах бюджетирования;
• подразделениях и филиалах компании;
• стандартах делового документооборота;
• основах макроэкономики;
• привлечении внешнего финансирования.

Финансовый директор руководствуется:

• законами РФ;
• корпоративными документами;
• содержанием данной инструкции.

2. Функции

Перечень должностных обязанностей финансового директора:

1. Организация управления корпоративными финансами.
2. Осуществление контроля за финансовыми потоками компании и её подразделений.
3. Составление аналитических отчетов по финансовому состоянию компании.
4. Организация стратегии по налоговому планированию компании.
5. Выстраивание долгосрочной финансовой стратегии компании.
6. Проведение переговоров по привлечению внешних капиталов.
7. Координирование процессов предоставления отчетности по итогам года и кварталов.
8. Координация финансового планирования.
9. Организация корпоративной политики по вопросам рисков.
10. Проведение переговоров с контрагентами по финансовым взаимоотношениям с компанией.
11. Определение финансовых лимитов для филиалов и подразделений компании, а также иных параметров корпоративного бюджета.
12. Координация функционирования электронной системы финансовой информации.

3. Ответственность

Финансовый директор несет ответственность в следующих случаях:

1. За ущерб, который понесла компания вследствие его ненадлежащих действий — в размерах, определенных в соответствии с положениями трудового законодательства.
2. За разглашение внутренней информации как по самой компании, так и по её партнёрам — в соответствии с корпоративными стандартами.
3. За совершенные в ходе своих рабочих процессов правонарушения — в границах, определенных соответствующими законами.

4. Права

Финансовый директор владеет следующими правами:

1. Руководить подбором и оценкой кадров, занимающихся финансами компании.
2. Предлагать меры по оптимизации финансовой ситуации в компании.
3. Контролировать процесс расходования корпоративных финансовых ресурсов.
4. Требовать от работников компании дополнительной информации по корпоративным расходам и доходам.
5. Участвовать в определении политики компании по управлению рисками.
6. Определять стратегию компании по привлечению заемных средств.
7. Представлять компанию во взаимоотношениях с партнерами и контрагентами по финансовым вопросам.
8. Требовать от сотрудников ведения финансового документооборота в соответствии с корпоративными стандартами.
9. Определять стратегию компании по вопросам налоговой оптимизации.
10. Участвовать в обсуждении и утверждении инвестиционных проектов.
11. Участвовать в составлении и оценке планов и прогнозов, затрагивающих состояние финансов.
12. Руководить процессом составления и рассылки аналитики по корпоративным финансам.
13. Координировать составление корпоративной отчетности.
14. Принимать меры по повышению финансовой грамотности подчиненных.
15. Разрабатывать меры по улучшению устойчивости, рентабельности и инвестиционной привлекательности компании.

5. Условия трудовой деятельности

1. На время работы финансовому директору предоставляется служебный автомобиль с личным водителем.
2. Работодатель компенсирует финансовому директору его расходы на мобильную связь, командировки и деловые встречи в соответствии со стандартами компании, обозначенными в соответствующих документах.
3. Работодатель оплачивает финансовому директору доступ к соответствующим профильным онлайн-ресурсам и справочным базам.
4. Работодатель гарантирует выплату премии по итогам года в размерах, оговоренных в соответствующих корпоративных документах.

6. Должностные связи

Финансовый директор взаимодействует в своей трудовой деятельности:

1. С директором компании по всем вопросам финансового её состояния.
2. С другими топ-менеджерами по вопросам корректности и обоснованности финансовых операций.
3. С начальником кадровой службы по вопросам подбора своих заместителей и ассистентов.
4. С главой службы безопасности по всем вопросам, относящихся к корректности финансовых операций.

Для чего нужна должностная инструкция

Документ используется для определения основных рабочих моментов, определяющих положения финансового директора в корпоративной иерархии.

И для генерального директора компании, и для её финансового директора, корректно составленная инструкция определяет основы их рабочего взаимодействия, позволяя строить прочные деловые взаимоотношения.

Дополнительно нужно упомянуть, что инструкция является юридически значимым документом, что дает сторонам возможность использовать её в судебных и трудовых разбирательствах.

Принципы составления ДИ

Действующее законодательство не определяет норм составления инструкции. Поэтому компании могут составлять ДИ сообразно своим пожеланиям к сотруднику, хотя и придерживаются определенных стандартов. Эти стандарты определяют, что в инструкции должно содержаться 4 базовых раздела, которые могут дополняться работодателем несколькими дополнительными.

Типовые разделы:

1. Основные положения.
2. Обязанности.
3. Права.
4. Ответственность.

Дополнительно к этим типовым разделам могут добавляться те, где прописаны условия труда, должностные связи или критерии оценки работника.

Основные положения

В разделе описываются стандартные моменты по временному замещению руководителя, основам его найма и увольнения, и другие моменты его положения в управленческой структуре компании.

Основная специфика данного раздела состоит в описании квалификационных требований, предъявляемых к кандидату на эту должность, а также к его рабочим навыкам.

Навыки финансового директора должны соответствовать его функциональным обязанностям, прописанным в следующем разделе.

Функции

Раздел отведен под подробное описание обязанностей финансового директора. Его наполнение сильно зависит от размеров компании. В мелких и средних компаниях функции финансового директора делятся между главным бухгалтером и руководителем организации. Отдельно данная позиция в штате отсутствует. В крупных компаниях финансовый директор — второе лицо, отвечающее лишь перед генеральным директором. Зачастую в его подчинении находится и главный бухгалтер, а иногда именно для него создается отдельный финансовый отдел.

Для работодателя важно не перегружать финансового директора тактическими второстепенными обязанностями, которые могут быть поручены его помощникам или ассистентам.

Ответственность

Раздел посвящается формализации основ для привлечения к ответственности топ-менеджера. Такие основы обычно стандартны, но часто к ним добавляют ответственность за разглашение конфиденциальных сведений как самой компании, так и связанной с неё третьих лиц.

Конкретная ответственность в этом разделе не прописывается, поскольку определяется юридическим путем, с рассмотрением всех обстоятельств.

Права

В разделе важно корректно перечислить права топ-менеджера, не мешая ему руководить финансовой политикой компании, а, с другой стороны, не отдавая ему права других руководителей, что может привести к внутрикорпоративным конфликтам.

Условия труда

Обязательный пункт для руководящих позиций. Обычно здесь перечисляют льготы, которые топ-менеджеру представляет его работодатель. Для финансиста достаточно важны такие льготы, как оплата компанией переподготовки и повышения квалификации, а также доступа к профильным информационным ресурсам и прессе.

Должностные связи

Данный раздел посвящен более подробному описанию рабочих взаимодействий руководителя с другими сотрудниками компании. В крупных компаниях раздел включают для того, чтобы избежать несогласованности и внутренних конфликтов руководителей.

Должностная инструкция составляется в единственном экземпляре, после чего удостоверяется подписью сотрудника, нанимаемого на должность, и подписью руководителя компании или руководителя кадровой службы. Стандарты оформления ДИ обычны для внутренних деловых документов: на титульном листе помещаются реквизиты компании, расшифровка подписей и другие сведения, необходимость которых диктуется правилами корпоративного документооборота. Печать на ДИ не нужна.

Должностная инструкция финансового директора \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Должностная инструкция финансового директора (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Формы документов: Должностная инструкция финансового директора

Судебная практика: Должностная инструкция финансового директора

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2018 год: Статья 13 «Порядок назначения и выплаты пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам, ежемесячного пособия по уходу за ребенком» Федерального закона «Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством»
(Р.Б. Касенов)Суд отказал в удовлетворении требований общества к региональному отделению Фонда социального страхования РФ о признании незаконными и отмене решений Фонда об отказе в выделении средств на осуществление (возмещение) расходов страхователя на выплату страхового обеспечения и о непринятии к зачету расходов на выплату страхового обеспечения по обязательному социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством. Как указал суд, в силу ч. 1 ст. 13 Федерального закона от 29.12.2006 N 255-ФЗ назначение и выплата пособий по беременности и родам, ежемесячного пособия по уходу за ребенком осуществляются страхователем по месту работы (службы, иной деятельности) застрахованного лица. В данном случае на основании трудового договора застрахованное лицо принято в общество на должность заместителя генерального директора по экономическим вопросам, указанная должность введена в штатное расписание общества за непродолжительный период времени до приема на работу застрахованного лица. При этом согласно должностной инструкции заместителя генерального директора по экономическим вопросам на указанную должность назначается лицо, имеющее стаж экономической работы на руководящих должностях не менее 5 лет, однако согласно сведениям, содержащимся в трудовой книжке застрахованного лица, стаж работы указанного лица на руководящей должности финансового директора составляет 4 года. Таким образом, в данном случае общество не подтвердило надлежащим образом наличие реальных трудовых отношений с застрахованным лицом.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Должностная инструкция финансового директора

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Путеводитель по кадровым вопросам. Как изменить существенные условия трудового договораИз буквального толкования и формально-юридического содержания ч. 1 ст. 75 ТК РФ следует: отдельные управленческие должности, несмотря на их фактическую статусно-ролевую принадлежность к заместителям руководителя, не подпадают под перечень лиц, которых при смене собственника имущества организации возможно уволить по п. 4 ч. 1 ст. 81 ТК РФ. Если, например, вместо заместителя директора по финансовым вопросам появится должность помощника президента или вице-президента по этим же вопросам либо просто финансового директора, то у нового собственника не будет юридического основания расторгнуть с этими работниками трудовой договор, руководствуясь правилами ч. 1 ст. 75 ТК РФ, так как формально они не занимают должности заместителей руководителя организации. Подменяя таким образом юридически значимые наименования должностей иными их названиями, сам работодатель затрудняет, а в ряде случаев исключает возможность применения к работникам, занимающим эти должности, соответствующих норм ТК РФ, включая привлечение к дисциплинарной ответственности, а также в других случаях (ст. ст. 59, 70, 73, 81, 145, 181, 195, 243 ТК РФ). Следовательно, при использовании названия должности «финансовый директор» необходимо сопровождать его уточняющим наименованием «заместитель директора по финансам» и отражать через дефис эти два наименования должности в штатном расписании и в иных изданных на его основе локальных нормативных актах, включая должностную инструкцию.

Должностные инструкции финансового директора. Что входит в обязанности финансового директора? Должностная инструкция и функции финансового директора

Контракт-
менеджмент

Полнофункциональное управление договорами, начиная от согласования и заканчивая
контролем
исполнения

В обязанности руководителя, ответственного за финансы компании, входит решение достаточно широкого круга задач. Стратегическое управление финансами должно способствовать эффективному использованию денежных средств, в соответствии со стратегическими целями и текущими нуждами предприятия. Также специалист должен разрабатывать пути повышении эффективности использования финансовых ресурсов. К основным из задач относятся:

Гамильтон объясняет: Им нужно знать: Как мы делаем по сравнению с конкуренцией? Как мы делаем этот год по сравнению с прошлым годом? Одним из примеров является подача и уплата налогов. Главный финансовый директор обеспечивает как оперативную, так и программную поддержку организации.

Пять-семь лет финансового опыта и опыта управления с ежедневными финансовыми операциями организации, состоящей не менее чем из 50 сотрудников. Два года прямых поставок услуг, работающих с долгосрочными безработными взрослыми.

• Уровень Контролера или Финансового директора.
• Любая эквивалентная комбинация образования и опыта определяется как приемлемая.

Если вы являетесь работодателем, ищущим квалифицированных лиц, ищущих работу, для своей должности главного финансового директора, ознакомьтесь с приведенным ниже описанием работы ниже и пересмотрите его, чтобы соответствовать конкретным должностным обязанностям и требованиям вашей компании.

• обеспечение формирования объема денежных средств, достаточного для покрытия текущих потребностей;
• оптимизация денежного оборота;
• обеспечение эффективного использования вложенного капитала,
• совершенствование расчётной политики предприятия,
• максимизация прибыли при допустимом уровне риска,
• обеспечение экономической стабильности компании.

Рисунок 1. Управленческая отчетность на примере программного продукта «WA: Финансист».

Если вы ищете работу, которая ищет должность финансового директора, используйте наше примерное описание работы ниже, чтобы узнать, какие навыки работы и опыт работодатели ищут. Должность: Являясь ключевым членом команды Исполнительного руководства, Главный финансовый директор будет отчитываться перед Президентом и взять на себя стратегическую роль в общем управлении компанией.

Должностная инструкция и функции финансового директора

Квалификация и требования. Сильные навыки межличностного общения, умение общаться и хорошо управлять на всех уровнях организации и с персоналом в отдаленных местах. Сильное решение проблем и творческих способностей, а также способность осуществлять здравое суждение и принимать решения на основе точного и своевременного анализа. Высокий уровень целостности и надежности с сильным чувством срочности и ориентацией на результат. Ниже приведены несколько общих обязанностей главного финансового директора.

Инструменты и средства автоматизации функций финансового директора

Обязанности финансового директора предприятия предполагают создание всех необходимых условий на предприятии для реализации инвестиционной и дивидендной политики компании, эффективного управления источниками средств, доходами и расходами. Кроме того, он должен обеспечить высшее руководство оперативной и достоверной информацией, отражающей показатели деятельности компании.

Роль, обязанности и ответственность финансового директора

Обязанности будут полностью зависеть от нескольких факторов, в том числе от того, является ли ваш бизнес внутренним или международным, а роли и обязанности должны будут формироваться вокруг вашей существующей финансовой структуры. Ожидается, что главный финансовый директор выполнит одну из следующих задач.

Должностная инструкция директора по финансам

Типичные качества успешного финансового директора включают. Сильные навыки межличностного общения, умение общаться и хорошо управлять на всех уровнях организации. Сильное решение проблем и способность принимать решения на основе точного и своевременного анализа.

• Более десяти лет в прогрессивно ответственных ролях финансового лидерства.
• Высокий уровень честности и надежности.
• Выполняйте и выполняйте важнейшие рекомендации.

Мне это нравится, потому что он не предполагает, что степень или сертификация — это панацея, в которой говорится, что кандидат должен преуспеть.

Средства автоматизации позволяют повысить эффективность работы финдиректора. Комплекс решений от компании WiseAdvice способствует повышению качества выполнения функций, возложенных на руководителя экономических служб предприятий в Москве и других регионах России. В зависимости от сложности задач финдиректор может использовать различные варианты поставки «WA: ФИНАНСИСТ».

ІІ. Должностные обязанности финансового директора

Они должны сказать «нет» к поведению, которое является откровенно незаконным. Они должны знать разницу между бизнес-решением и слепым, неосведомленным решением. И чем больше ролей в разных областях организаций, тем выше уровень опыта. Не так много из описания работы, но способы финансирования могут работать более эффективно.

Планирование и координация деятельности компании

Обеспечение соответствия нормативным требованиям и эффективного управления рисками — встроенное управление рисками и контроль за обработкой транзакций до финансовой отчетности. Превосходные финансовые цели и создание устойчивой ценности — внедрение 360-градусного представления о производительности предприятия с гибким составлением бюджета и эффективной отчетностью о прибыльности. Предоставлять превосходные услуги по сниженной цене — оптимизировать финансовые функции и предоставлять отчетность и анализ самообслуживания.

1. «WA: ФИНАНСИСТ: Управление денежными средствами» позволяет автоматизировать управление казначейством.
2. «WA: ФИНАНСИСТ: Бюджетирование» способствует реализации бюджетных моделей любых уровней сложности.
3. «WA: ФИНАНСИСТ: Управленческий учет/МСФО» является отличным инструментом для организации системы управленческого учета и формирования отчетности по стандартам МСФО.

Все варианты решений, предлагаемые системой «Финансист», позволяют решать обширный круг задач и качественно выполнять прямые обязанности экономического руководителя, которые зависят от учетной политики компании. В перечень могут входить следующие функциональные обязанности финансового директора:

Определение вышеуказанных факторов и получение согласия Правления, владельца и других членов старшей управленческой команды эффективно создают заявление о потребностях, которое адаптировано к организации. Способности, опыт и опыт, необходимые для удовлетворения каждой из потребностей, намного легче идентифицировать на основе определения потребностей, чем путем маркировки примерного описания работы, независимо от того, насколько эффективно должно выполняться описание работы для организации, которая изначально использовала ее.

Не очень хорошо для классического разделения обязанностей, но он работал в этой организации. Высшее руководство компании было очень близкой командой, которая все вышла в операционные подразделения компании. Компания была ориентирована на клиента и сосредоточила свои усилия на продажах.

• организация управления денежными потоками;
• регулирование взаимоотношений между субъектами хозяйственной деятельности;
• обеспечение эффективного использования ресурсов;
• разработка мероприятий, способствующих увеличению объема прибыли;
• управление бюджетным процессом;
• обеспечение капитализации компании;
• участие в формировании и совершенствовании экономической политики коммерческого предприятия;
• анализ и оптимальный выбор источников финансирования применительно к условиям и специфике деятельности компании;
• анализ эффективности вложенного капитала и поиск новых инвестиционных направлений;
• общий анализ хозяйственной деятельности компании и разработка эффективных методик, способствующих оптимизации товарооборота и денежных потоков, повышению рентабельности и других аспектов, направленных на улучшение показателей результативности;
• организация финучета на предприятии, контроль соответствия фактических показателей плановым и анализ отклонений, составление отчетности, предоставление объективной и достоверной информации руководителям высшего уровня, координация информационного обмена между всеми подразделениями;
• общее руководство персоналом подчиненных служб.

Рисунок 2. Анализ движения денежных средств в системе «WA: Финансист».

I. Общие положения

Во всех ситуациях они несут ответственность за финансовую целостность организации. В публичной компании также будут ключевыми отношения с инвесторами и способность быть хорошим коммуникатором. В связи с последствиями глобализации и оцифровки, а также политическими, экономическими и социальными изменениями постоянно растет круг задач на финансовый день средних компаний. Главный финансовый директор или главный финансовый директор в настоящее время гораздо более активно участвует в стратегическом бизнес-планировании, чем в начале бизнес-года.

Система от компании WiseAdvice успешно внедрена и используется на многих предприятиях в Москве и в других крупных мегаполисах России.

Должностная инструкция финдиректора должна включать расширенный перечень функциональных обязанностей и полномочий финансового директора предприятия. Руководитель экономических структур управляет активами компании, поэтому относится к категории персонала с повышенной зоной ответственности. Качественно составленная инструкция поможет корректно выполнять финансовому директору обязанности в соответствии с требованиями компании. Она может содержать следующие разделы:

Больше, чем просто главный бухгалтер

Чем быстрее меняются признаки, тем более сложной является эта задача, которая также относится к другим обязательствам: добывать капитал, обеспечивать ликвидность компании или оптимизировать чистые затраты. Независимо от этого, главный финансовый директор вместе со своей командой также принимает административные функции — роль, из которой, однако, возникают новые задачи.

Стратегист и футурист

Основное внимание уделяется будущему компании, не пренебрегая текущей ситуацией. Различные сценарии разрабатываются и тестируются в перспективном режиме, и постоянно растут рынки и возможности роста. Для всестороннего знания развития финансовых рынков и стратегического планирования и расчета современный финансовый директор должен создать пространство на своем рабочем месте: административные задачи, например, делегированы, чтобы очистить окно времени для разработки сложных планов и идей. В дополнение к дальнозоркости и сложному мышлению также требуются управленческие навыки.

Рисунок 3. Пример положения о казначействе.

1. Общие положения.
В этом разделе могут указываться требования к определенным видам знаний и категории образования, которыми должен обладать финансовый директор, обозначаться его статус как руководителя, описываться, кем он может быть назначен на должность, структура подчинения и другие параметры. Могут быть обусловлены и специальные требования. Например, чтобы претендент проработал определенное время в должности заместителя финансовой компании.

Не в последнюю очередь потому, что главный финансовый директор тесно координирует это с администрацией. Те, кто проявляет определенные компетенции здесь, часто становятся преемниками руководства. Старый коммерческий менеджер вооружен и оптимально готовит свою компанию к краткосрочным кризисным кризисам. Для обеспечения этого и из-за растущего списка задач руководство должно как можно раньше и всесторонне включать в свои планы главного финансового директора.

В результате этого непрерывного обмена со всеми подразделениями компании, а также роли Финансового директора в качестве контакта для различных других органов, таких как аудиторы и инвесторы, решающими являются две другие компетенции: успех достигается благодаря мягким навыкам, таким как навыки общения и эмпатия и профессиональные знания.

2. Должностные обязанности финансового директора.
Этот раздел инструкции имеет особенное значение, поэтому должен быть изложен максимально полно и отображать все функциональные задачи финансового директора.

3. Критерии оценки качества исполнения служебных обязанностей.
Описываются качественные показатели критериев, на основании которых можно контролировать и определять успешность выполнения служебных функций финансового директора.

Выигрывающий внешний вид против клиентов и властей также важен, как и классические тяжелые навыки. Вездесущие цифровые изменения можно видеть прежде всего главным финансовым директором как отличную возможность и еще больше усиливают важность его позиции в компании. Укороченные процессы планирования и автоматизация сложных этапов работы обеспечивают большую эффективность и время для будущей работы.

Контрольный список: эти полномочия должны предоставляться главным финансовым директором

Дальновидное мышление, безусловно, является самым важным из его способностей. Форвардные действия приобретают все большее значение по сравнению с оперативными задачами. Современный финансовый директор может делегировать. Мягкие навыки: не имея возможности принять участие в разговоре и деловых партнерах, он потерпел неудачу.

4. Права специалиста.
Описываются обязанности предприятия перед специалистом, такие как выплата заработной платы, оплата командировочных расходов, организация рабочего места, льготы, обеспечение информационными и техническими средствами, создание безопасных условий труда и др.

5. Права руководителя.

Этот пункт инструкции определяет полномочия финансового директора,как руководителя, и перечень обязанностей, входящих в его компетенцию. Положения описывают право специалиста на:

Как обстоит ситуация?

Многие немецкие компании реагируют на растущее число проблем, создавая новые элементы платы. Наверху это одиноко — во времена геополитических неопределенностей, быстрого технического прогресса, усиления регулирования и изменения поведения клиентов, главный исполнительный директор во всем мире чувствует это очень четко. Он действует как катализатор для всех событий в компании — с учетом финансовой ситуации, конечно.

• Это также отражается на его восприятии внутри компании.
• Он должен сочетать три функции: стратег, аналитик и переводчик.

Во многих компаниях председатель Финансового совета остается незанятым.

• предоставление интересов компании в сторонних организациях,
• взаимодействие с руководителями других структурных подразделений,
• возможность давать распоряжения персоналу в подчиненных структурах (в некоторых случаях финдиректор может контролировать деятельность главного бухгалтера),
• участвовать в подготовке проектов приказов,
• вносить предложения о назначении, ротации, увольнении персонала;
• другие права.

6. Ответственность специалиста.
Пункт, освещающий ответственность сотрудника за ненадлежащее выполнение обязанностей, за правонарушения, причинение материального ущерба и другие действия, противоречащие интересам компании.

Быстрорастущие процессы и структуры

Удивительно, что многие быстрорастущие или управляемые владельцами компании отказываются от реального финансового совета. Они могут позволить себе щель и таким образом принять значительные недостатки в отношении своих конкурентов. Развивающиеся компании страдают от процессов и структур, которые недостаточно быстры. Часто они упускают нужное время для срочно необходимых инвестиций в расширение своей организации. Профессионализация финансового менеджмента не остается неизменной.

Остерегайтесь этих камней преткновения для учредителей

Другая разрушительная ошибка сделана самими учредителями: они легко упускают из виду рычаги роста и ведут свой бизнес с помощью средств, которые зарекомендовали себя надолго. Кроме того, часто учредителю сложно делиться своей ответственностью — даже с годовым оборотом 50 миллионов евро и соответственно сложными структурами.

Чтобы понять, как стать финансовым директором, логично ознакомиться с должностной инструкцией специалиста данного профиля. Ниже приведен пример должностной инструкции, разработанной для финансового директора. Он может являться только образцом, так как в условиях конкретного предприятия все пункты должны быть адаптированы к специфике деятельности компании и стратегии ее развития.

Таким образом, успех компании и высокие требования ее основателя сами по себе становятся камнем преткновения для многих компаний. В таких случаях использование финансового директора может быть решающим. Картина одноразового бухгалтера, которая дает представление в книгах прошлой четверти, уже давно прошла.

Главный финансовый директор несет ответственность за

Прогнозы обеспечивают стратегические стратегии и сравнительный анализ.
. Это, в конечном счете, лежит в основе далеко идущих бизнес-решений. Финансовый учет, контроль и бухгалтерский учет.
. Однако его спектр задач расширился до смежных дисциплин, в основном из-за постоянно растущей сети всех процессов внутри компании.

Должностная инструкция и функции финансового директора

УТВЕРЖДАЮ

Генеральный директор

1. Общие положения

1. Инструкция описывает должностные обязанности, права и ответственность финдиректора.

1.1. Субъект, исполняющий обязанности финансового директора, относится к категории руководителей.

1.2. На должность назначается лицо, соответствующее критериям:

Высшее финансовое или экономическое образование;

Профессиональный опыт работы не менее 5 лет.

1.3. Финансовый директор должен знать:

Законодательные акты в области финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

Состояние рынков и перспективы их развития;

Принципы организации деятельности предприятия;

Порядок составления бюджетов;

Систему финансовых инструментов;

Принципы управления капиталом;

Методы оценки активов, доходности, рисков;

Порядок кредитования и привлечения инвестиций для компании,

Методологии распределения ресурсов;

Правила контроля денежных потоков, доходов и расходов;

Формы расчетов между контрагентами,

Требования налогового законодательства,

Бухгалтерский учет,

Стандарты финансового учета,

Формы отчетности.

1.4 На должность финансового директор назначается Приказом Генерального директора.

1.3. Находится в прямом подчинении у гендиректора.

1.4. Во время отсутствия финансового директора функциональные обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном на предприятии порядке.

1.6. Финансовому директору подчиняются менеджеры, аналитики, экономисты из соответствующих структурных подразделений.

2. Должностные обязанности финансового директора

2.1. Организация управления ресурсами компании, перераспределение денежных потоков в целях повышения эффективности деятельности предприятия, оптимизация расходов, максимизация прибыли, поиск и определение источников финансирования.

2.2. Ведение переговоров, сопровождающееся необходимым документооборотом, с кредитными и инвестиционными учреждениями, другими внешними организациями.

2.3. Координация работы структурных подразделений с целью проведения экономического анализа и определения текущего состояния компании и перспектив ее развития.

2.4. Обеспечение разработки учетной политики компании, определение эффективных методологий, внедрение средств автоматизации.

2.5. Управление активами предприятия.

2.6. Организация анализа всех видов расходов предприятия с целью дальнейшей оптимизации затрат.

2.7. Участие в разработке бизнес-планов совместно с другими руководителями предприятия.

2.8. Организация процесса бюджетного планирования.

2.6. Контроль выполнения финансовых планов, корректировка бюджета с целью повышения рентабельности,

2.7. Разработка мероприятий, снижающих влияние факторов, ведущих к удорожанию продукции.

2.8. Контроль расхода заемных средств и эффективности капиталовложений.

2.9. Анализ основных показателей деятельности компании, влияющих на результат.

2.10. Контроль денежных потоков, обеспечение своевременного проведения платежей и выплаты заработной платы.

2.11. Разработка предложений, ориентированных на обеспечение платежеспособности и ликвидности компании.

2.12. Организация документооборота на предприятии в области финансового и бухгалтерского учета.

2.13. Контроль за формированием объективной отчетной документации.

3. Права финансового директора

Финансовый директор имеет право:

3.1. Требовать от руководства высшего звена обеспечения условий, необходимых для качественного выполнения служебных обязанностей.

3.2. Вносить предложения, направленные на улучшение организации работы на предприятии.

3.3. Участвовать в подготовке проектов, планов, бюджетов, договоров, инструкций и других документов, связанных с экономическими аспектами деятельности компании.

3.4. Подписывать финансовые документы.

3.5. Давать распоряжения подчиненным лицам с целью организации надлежащей работы.

3.6. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам, касающихся финансово-экономической деятельности компании.

3.7. Вносить предложения по совершенствованию документооборота в пределах служебной компетенции.

3.8. Выявлять узкие звенья в деятельности предприятия, предлагать методы и пути их устранения.

3.9. Своевременно получать документы, необходимые для качественного выполнения обязанностей финансового директора.

3.10. Вносить на рассмотрение руководства представления о поощрении или привлечении к дисциплинарной ответственности сотрудников, назначении на должность, ротации, увольнении, подготавливать соответствующий приказ.

3.11. Участвовать в разработке должностных инструкций сотрудников, находящихся в подчинении.

4. Ответственность финансового директора

Финансовый директор несёт ответственность:

4.1. За разглашение коммерческой тайны и передачу информации сторонним лицам, в случае если такие действия повлекли за собой материальный ущерб для предприятия, а также способствовали ухудшению имиджа компании в бизнес сообществе и среди потребителей.

4.2. За невыполнение или ненадлежащее исполнение должностных обязанностей, бездействие при выявлении безответственного отношения к служебным функциям со стороны подчиненных.

4.3. За причинение материального ущерба компании в рамках действующего законодательства.

4.4. За нарушение законов Российской Федерации во время выполнения должностных обязанностей.

4.5. За умышленно нанесенный вред компании в виде искажения объективной информации, сокрытия доходов, несогласованного вывода средств со счетов предприятия.

4.6. За несоблюдение правил:

Охраны труда;

Трудового распорядка и дисциплины;

Производственной гигиены и санитарии;

Пожарной безопасности;

Техники безопасности на производстве.

СОГЛАСОВАНО:

Руководитель юридического департамента:

С инструкцией ознакомлен.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ЗАО ПО ФИНАНСОВЫМ ВОПРОСАМ ______________________________________________________.

(фамилия, имя, отчество руководителя)

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Основной задачей заместителя генерального директора по финансовым вопросам является организация финансовой деятельности предприятия, направленная на обеспечение финансовыми ресурсами выполнения плановых заданий, сохранения и эффективного использования основных фондов и оборотных средств, трудовых и финансовых ресурсов предприятия, своевременности платежей по обязательствам в госбюджет, поставщикам и учреждениям банков.

1.2. Заместитель генерального директора по финансовым вопросам назначается и освобождается от должности приказом генерального директора предприятия по согласованию с Учредителем.

1.3. На должность заместителя генерального директора по финансовым вопросам назначается лицо, имеющее полное или базовое высшее образование соответствующего направления подготовки, последип ломное образование в области управления, стаж работы в области финансовой деятельности не менее 3 лет.

1.4. Заместитель по финансовым вопросам непосредственно подчиняется генеральному директору предприятия.

1.5. Заместитель по финансовым вопросам руководит работой финансовоэкономической службы предприятия.

1.6. На период отсутствия заместителя по финансовым вопросам его обязанности исполняет главный бухгалтер предприятия.

1.7. Заместитель генерального директора по финансовым вопросам должен знать:

Основы организации и управления здравоохранением;

Постановления, распоряжения, приказы, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации финансовой деятельности предприятия;

Основы технологии производства предприятия;

Организацию финансовой работы на предприятии;

Порядок составления финансовых и кассовых планов, кредитных заявок и смет, планов реализации продукции (работ, услуг), планов прибыли;

Правила финансирования из государственного бюджета, долгосрочного и краткосрочного кредитования предприятия, начисления и выплаты платежей в госбюджет;

Порядок создания денежных фондов, финансирования капитального строительства и ремонта, расходов на техническое перевооружение предприятия;

Нормирования оборотных средств;

Порядок и формы финансовых расчетов;

Экономику, организацию производства, труда и управления;

Бухгалтерский учет;

Установленную отчетность о финансовой деятельности предприятия, порядок и сроки ее составления;

Правила эксплуатации вычислительной техники;

Финансовое и хозяйственное законодательство;

Порядок заключения и выполнения хозяйственных договоров;

Производственные мощности предприятия;

Основы технологии производственных процессов на предприятии;

Штатное расписание;

Сроки, время и место проведения занятий по деловой квалификации, ООИ, ГО, санитарных дней, санитарных часов, профсоюзных собраний и других общественных мероприятий;

Схему оповещения персонала предприятия по особо опасным инфекциям и по гражданской обороне;

Закон Украины «Об охране труда»;

Закон Украины «О пожарной безопасности»;

Нормативные документы и акты по охране труда;

Правила и нормы охраны труда;

Правила пожарной безопасности и производственной санитарии;

Правила электробезопасности;

Инструкции по охране труда и пожарной безопасности;

Закон Украины о Гражданской обороне;

Положение о Гражданской обороне Украины;

Основы трудового законодательства;

Должностную инструкцию.

2. ФУНКЦИИ

2.1. Участком работы заместителя генерального директора по финансовым вопросам является организация финансовой деятельности предприятия, направленная на обеспечение финансовыми ресурсами выполнения плановых заданий, сохранения и эффективного исполь зования основных фондов и оборотных средств, трудовых и финан совых ресурсов предприятия, своевременности платежей по обязательствам в госбюджет, поставщикам и учреждениям банков.

Рабочим местом является кабинет, расположенный в административном здании, оснащенный для работы необходимой нормативнометодической документацией и ПК.

2.2. Заместитель генерального директора по финансовым вопросам:

2.2.1. Выполняет свои служебные обязанности согласно настоящей должностной инструкции, инструкции по охране труда и другим нормативным документам.

2.2.2. Руководит разработкой проектов перспективных и годовых финансовых и кассовых планов, кредитных заявок.

2.2.3. Определяет потребности предприятия во всех видах кредита, источники финансирования планов технического перевооружения и реконструкции предприятия, строительства новых объектов.

2.2.4. Организует разработку нормативов оборотных средств и мероприятий по ускорению их обращения.

2.2.5. Контролирует правильность составления, оформления и утверждения сметно-финансовых расчетов на расходы.

2.2.6. Осуществляет контроль за выполнением планов.

2.2.7. Анализирует финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

2.2.8. Участвует в работе технического Совета предприятия..

2.2.9. Соблюдает и выполняет требования правил, норм и других нормативных документов по охране труда, пожарной, электро — и техногенной безопасности, промсанитарии и трудовому законодательству.

2.2.10. Соблюдает и выполняет требования руководящих и нормативных документов по гражданской обороне и при возникновении чрезвычайных ситуаций на предприятии.

2.2.11. Участвует в разработке плана ГО предприятия.

2.2.12. Постоянно работает над повышением своей квалификации.

2.2.13. Соблюдает правила внутреннего трудового распорядка, трудовую и производственную дисциплину.

2.2.14. Обеспечивает полную сохранность вверенного ему имущества.

2.2.15. Выполняет требования коллективного договора.

3. СЛУЖЕБНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ Заместитель генерального директора По финансовым вопросам обязан:

3.1. Качественно и своевременно выполнять возложенные на него функции в соответствии с Уставом предприятия, действующим законодательством, требованиями нормативных актов, положений и инструкций.

3.2. Решать все вопросы в пределах предоставленных ему прав.

3.3. Руководить разработкой проектов перспективных и годовых финансовых и кассовых планов, кредитных заявок, доведением утвержденных показателей до подразделений предприятия.

3.4. Принимать участие в подготовке проектов планов реализации продукции (работ, услуг), плановых заданий на прибыль и налог, повышение рентабельности производства.

3.5. Контролировать правильность составления, оформления и утверждения сметно-финансовых расчетов на расходы для внедрения новой техники, смет на расходы фонда развития производства, средств фонда материального поощрения, фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства (если таковое ведется), средств целевого назначения, а также других документов, связанных с финансовой деятельностью предприятия.

3.6. Осуществлять контроль за выполнением финансового и кредитного плана, плана реализации продукции (работ, услуг), плана прибылей и других финансовых показателей, за прекращением производства продукции, не имеющей сбыта, правильными расходами средств и целевым использованием собственных и заемных средств.

3.7. Анализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия, принимать участие в разработке предложений, направленных на предотвращение создания и ликвидацию неиспользованных товарно материальных ценностей, повышение рентабельности производства, снижение себестоимости продукции, укрепление финансовой дис циплины, хозяйственного расчета, усовершенствования аппарата управления производством.

3.8. Принимать своевременные меры по предупреждению хищений мате риальных ценностей предприятия, нанесению ущерба имуществу предприятия.

3.9. Готовить проекты приказов, касающиеся деятельности предприятия и относящиеся к компетенции заместителя по финансовым вопросам.

3.10. В установленные сроки выполнять предписания Госнадзорохрантруда, пожарного, санитарного надзора и др. контролирующих органов.

3.11. Готовить и давать предложения по организации оплаты и условиям труда работников предприятия.

3.12. Отстранять от работы работников предприятия при нарушениях, несоблюдении ими правил, норм, инструкций по охране труда, пожарной, электро-, техногенной безопасности, промсанитарии и правил внутреннего трудового распорядка предприятия.

3.13. Останавливать работу машин, механизмов и другого оборудования, если имеется угроза жизни и здоровью работников предприятия и немедленно извещать об этом генерального директора предприятия.

3.14. Принимать меры к немедленному устранению причин и условий, которые могут привести к несчастному случаю, профзаболеванию, вызвать простой, аварию или иной ущерб, а при отсутствии возможности устранить эти причины своими силами незамедлительно ставить об этом в известность генерального директора предприятия.

3.15. Знать и выполнять задачи, стоящие перед предприятием по ГО, возможности подчиненных сил и средств ГО, их обеспеченность.

3.16. Сообщать генеральному директору или начальнику штаба ГО и ЧС предприятия о предпосылках возникновения чрезвычайных ситуаций на объектах предприятия.

3.17. Выполнять свои обязанности в составе нештатного формирования ГО предприятия.

3.18. Проходить обучение по Плану подготовки ГО предприятия.

3.19. Знать сигналы оповещения ГО, порядок действия по ним и выполнять его.

3.20. При получении сигнала немедленно принимать меры по ликвидации и расследованию всех чрезвычайных происшествий на предприятии и одновременно информировать о случившемся генерального директора предприятия, а также заинтересованные организации города (СЭС, милиция, пожарная часть и т. д.).

3.21. Принимать участие в пропаганде вопросов ГО среди работников предприятия.

3.22. Оказывать первую помощь пострадавшим при несчастных случаях и чрезвычайных ситуациях на объектах предприятия.

3.23. Соблюдать правила и нормы ОТ, пожарной безопасности и производственной санитарии.

3.24. Знать и выполнять требования нормативных актов по охране труда, пожарной, электро — и техногенной безопасности, промсанитарии, инструкции и Правила обращения с технологическим оборудованием и другими средствами производства, пользоваться средствами коллективной и индивидуальной защиты.

3.25. Соблюдать обязанности по охране труда, предусмотренные коллективным договором и правилами внутреннего трудового распорядка.

3.26. В установленные сроки проходить обучение и проверку знаний по вопросам охраны труда, пожарной, электро — и техногенной безопасности, промсанитарии, по объектам повышенной опасности и трудовому законодательству в учебно-методических центрах.

3.27. Повышать свою квалификацию путем постоянно изучения специальной литературы, периодических изданий, на курсах повышения квалификации.

3.29. Сотрудничать с администрацией предприятия в деле организации безопасных и невредных условий труда, лично принимать посильные меры по устранению любой производственный ситуации, создающей угрозу его жизни и здоровью или окружающих его людей и окружающей среды. Сообщать об опасности генеральному директору предприятия.

3.30. Принимать участие в организации проведения санитарных дней и санитарных часов на предприятии.

3.31. Соблюдать трудовой распорядок дня, трудовую и производственную дисциплину, предусмотренные правилами внутреннего трудового распорядка предприятия.

3.32. Выполнять требования общих морально-этических норм и деонтологии.

3.33. Обеспечивать полную сохранность вверенного ему имущества. Бережно относиться к имуществу и принимать срочные меры к предотвращению ущерба.

3.34. Активно участвовать в общественной жизни коллектива.

4. ПРАВА Заместитель генерального директора По финансовым вопросам имеет право:

4.1. Вносить предложения генеральному директору предприятия по вопросам, связанным с его деятельностью и касающимся организации и условий труда работников предприятия.

4.2. Получать информацию, необходимую для выполнения своих служебных обязанностей.

4.3. Согласования найма, увольнения и расстановки кадров в руководимой им службе.

4.4. Готовить проекты приказов, касающихся деятельности предприятия по вопросам работы структурных подразделений предприятия.

4.5. При изменении форм и методов организации труда вносить предложения генеральному директору предприятия по изменению и дополнению в права и обязанности подчиненных ему работников.

4.6. При решении оперативных вопросов отдавать распоряжения любому работнику предприятия, минуя его непосредственного руководителя, но ставя последнего в известность.

4.7. Ходатайствовать перед генеральным директором предприятия об объявлении благодарности, выдаче премии, награждении ценными подарками, грамотами и применении других видов поощрения работников подчиненной службы.

4.8. Ходатайствовать перед генеральным директором предприятия об объявлении выговора или увольнении работников подчиненной за нарушения трудовой дисциплины и др. нарушения.

4.9. Контролировать действия подчиненного персонала.

4.10. Повышать свою квалификацию на курсах и семинарах в установленные сроки.

4.11. Своевременно проходить обучение по вопросам охраны труда, пожарной безопасности, электробезопасности, промсанитарии и по объектам повышенной опасности в учебно-методических центрах.

4.12. Требовать от работников службы выполнения правил внутреннего трудового распорядка, коллективного договора, соблюдения этики и деонтологии.

4.13. Потребовать и проконтролировать исполнение своих обязанностей подчиненным персоналом.

4.14. Участвовать в совещаниях, на которых рассматриваются вопросы, относящиеся к деятельности заместителя генерального директора по финансовым вопросам.

4.15. Принимать решения в пределах своей компетенции.

4.16. Требовать от генерального директора предприятия создания безопасных и безвредных условий труда, обеспечения необходимыми материалами для выполнения своих обязанностей.

4.17. Останавливать работу машин, механизмов, аппаратов, приборов и другого оборудования, а также запрещать работу в помещениях, где возникла угроза жизни и здоровью работающих.

4.18. Отказаться от выполнения работы если имеется угроза жизни или здоровью работающих.

4.19. Вносить предложения генеральному директору, связанные с совершенствованием системы ГО.

5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

5.1. Заместитель генерального директора по финансовым вопросам согласно должностной инструкции несет ответственность за:

Разглашение сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия;

Ненадлежащее выполнение своих функциональных обязанностей;

Некачественную работу и ошибочные действия, неправильное решение вопросов, входящих в его компетенцию;

Некачественную организацию деятельности подчиненного ему персонала;

Недостоверность выдаваемых сведений, несвоевременное предоставление отчетов, планов работ, заявок, актов и др.;

Недостоверность данных учета валового дохода и валовых расходов по всем видам деятельности руководимого им отдела;

Невыполнение или несвоевременное выполнение приказов генерального директора предприятия, постановлений и других нормативных документов вышестоящих организаций, собственника, правительства и других органов исполнительной власти;

Общее состояние охраны труда, пожарной и электробезопасности, производственной санитарии в целом по предприятию;

Соблюдение правил эксплуатации и своевременного ремонта зданий, сооружений, оборудования, инструментария, мягкого и жесткого инвентаря и других материальных ценностей;

Низкую трудовую и исполнительскую дисциплину;

Нарушение правил внутреннего трудового распорядка дня;

Нарушение правил техники безопасности;

Потерю или порчу выданных для работы материальных ценностей;

За ущерб, причиненный предприятию, если вред нанесен умышленно или по неосторожности при использовании материальных ценностей;

Несчастные случаи или профессиональные отравления на производстве, если своим распоряжением или действием нарушил соответствующие Правила по охране труда и не принял соответствующих мер для предотвращения несчастных случаев;

Нарушение инструкций и других законодательных актов об охране труда, создание препятствий деятельности должностных лиц предприятия;

За бездействие, халатное отношение к выполнению должностных обязанностей, предусмотренных данной инструкцией.

5.2. Заместитель генерального директора по финансовым вопросам несет материальную ответственность:

За ущерб, причиненный предприятию вследствие нарушения возложенных на него трудовых обязанностей;

За ущерб, причиненный умышленным уничтожением или умышленной порчей материальных ценностей, выданных предприятием в пользование;

За непринятие необходимых мер к предотвращению хищений, уничтожения и порчи материальных ценностей;

За ущерб причиненный действиями, содержащими признаки деяний, преследуемых в уголовном порядке;

В полном размере ущерба, причиненного по его вине предприятию, за необеспечение сохранности имущества и других ценностей, переданных ему для хранения или для других целей в соответствии с выполняемой работой.

6. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ

6.1. Заместитель генерального директора по финансовым вопросам получает от генерального директора, его заместителей, специалистов, руководителей структурных подразделений необходимую устную, письменную служебную информацию, документацию для выполнения своих служебных обязанностей.

6.2. Представляет необходимую устную и письменную информацию о своей работе генеральному директору предприятия.

6.3. Еженедельно принимает участие в работе оперативных совещаний у генерального директора предприятия.

6.4. Принимает участие в работе технического совета предприятия; готовит материалы на технический совет согласно плану.

6.5. Комиссия вышестоящей организации, с участием органов Госнадзорохрантруда проводит у него проверку знаний по охране труда, пожарной безопасности, электробезопасности, производственной санитарии, КЗоТ Украины.

6.6. При приеме на работу представляет в отдел организационной и кадровой работы трудовую книжку, паспорт, и другие документы (военный билет, документ об образовании).

6.7. Своевременно сообщает в отдел организационной и кадровой работы об изменениях в учетных данных (состава семьи, домашнего адреса, воинского учета, паспортных данных и др.).

6.8. Получает в отделе организационной и кадровой работы информацию о стаже работы, наличии льгот и др.

6.9. Получает информацию о своей з/плате у главного бухгалтера, бухгалтера финансового отдела, экономиста.

6.10. Своевременно сообщает в отдел организационной и кадровой работы сведения о повышении квалификации (подготовке) и присвоении квалификационной категории, представляя подлинник и ксерокопию полученного документа.

7. ОЦЕНКА РАБОТЫ

7.1. Надлежащее выполнение своих функций и служебных обязанностей.

7.2. Правильность и полнота исполнения предоставленных ему прав.

7.3. Отсутствие задолженности предприятия по платежам.

7.4. Качественное ведение документации.

7.5. Своевременное представление отчетов о финансовой деятельности предприятия.

7.6. Бережное отношение к вверенному имуществу.

7.7. Своевременное повышение деловой квалификации.

7.8. Соблюдение требований нормативных документов по охране труда, пожарной, электро-, техногенной безопасности и промсанитарии.

7.9. Отсутствие нарушений трудовой и производственной дисциплины.

7.10. Соблюдение требований морально-этических норм и деонтологии.

Должностная инструкция директора по финансам должна быть утверждена и согласованна.

Должностную инструкцию заместителя финансового директора подписывает сотрудник.

Должностная инструкция заместителя по финансовым вопросам
— 3.8
out of
5

based on
4
votes

Как написать должностную инструкцию | Цифровое управление

 

         «Как правильно написать должностную, чтобы она реально работала, а не пылилась на полке?», — вопрос, который волнует многих владельцев и руководителей компаний. В этой статье я хочу поделиться своим многолетним опытом по составлению должностных инструкций.  За более чем 9 лет практики мне довелось написать их, пожалуй, на все возможные должности: для  директоров и заместителей, руководителей отделов и рядовых специалистов, менеджеров, начальников участков, мастеров и многих других.

     Сразу оговорюсь, речь идет не о скучных должностных инструкциях, таких знаете, которые хранятся в отделе кадров и почти никак не влияют на реальную работу сотрудников. Нет, Вы узнаете, как при помощи правильно составленных должностных папок получить мощнейший инструмент для наведения порядка в компании и снижения нагрузки на руководителя.

        Итак, начнем.

        Что должно быть в должностной инструкции (папке)?

    Объясню сразу, почему я использую слова «должностная папка».  Потому что это именно папка. В нее сотрудник будет складывать все материалы, которыми он непосредственно руководствуется в работе — инструкции, регламенты, политики, схемы бизнес-процессов важные приказы и т.д.. Первой в этой папке появится сама должностная инструкция.

        Что же в ней должно быть:

      1. Цель поста или, проще говоря, должности. Это то самое, ради чего вообще человек приходит на работу.

       Например, цель поста для финансового директора можно сформулировать так: 

«Обеспечить своевременный сбор и учёт доходов, установить полный контроль за расходами, чтобы имеющихся денег хватало на обеспечение компании необходимыми ресурсами для деятельности. Обеспечить сохранность и рост ценности активов компании – денежных, материальных и нематериальных.

     2. Ценный конечный продукт (ЦКП). Он должен быть именно ценным и конечным. То есть, это не процесс делания, а именно результат, причем измеримый.  Давайте сейчас и далее будем рассматривать пример финансового директора. Его ЦКП можно сформулировать так:

 «Своевременно учтённые, сохранённые и не утратившие своей ценности материальные, денежные активы и резервы компании.»

       3. Фрагмент организующей схемы с тем подразделением, где работает сотрудник.  В нашем случае это будет фрагмент с финансовым отделением. Во главе него как раз и стоит финансовый директор.  На своем предприятии Вы можете сделать структуру так, как нужно Вам, но суть примерно такая. Оргсхема показывает функции, которые Вы распределите внутри своего подразделения на имеющихся сотрудников. Поэтому нужно дополнительно разместить в должностной папке фрагмент организационной структуры компании. Или всю структуру, если она небольшая

     Ниже я приведу для примера фрагмент оргструктуры с финансовым отделением небольшой производственной  компании.

 

 

 

           4. Далее необходимо написать непосредственно должностные обязанности сотрудника. Например для финансового директора это может выглядеть так:

«1. Участвует в разработке стратегии развития компании. Предлагает наиболее оптимальные и прибыльные пути развития. Для этого рассчитывает экономический эффект и оборачиваемость денежных средств, потребность в инвестициях.

2. Создаёт и утверждает учётную политику компании. Разрабатывает необходимые формы отчётности. Координирует работу подразделений по учёту и движению ТМЦ.

3. Внедряет и контролирует работу учётной системы.

4. Внедряет систему финансового планирования: экономический анализ, расчёт точки безубыточности, формирование плана продаж и бюджета предприятия, управление денежными потоками, измерение результата по статистикам.

И так далее.»

 

        5. В должностную папку необходимо добавить регламенты, которые непосредственно  описывают процессы, в которых задействован сотрудник.  Например, в папку финансового директора можно добавить регламент по процессу бюджетирования, процедуру одобрения расходов и др.

      6. Если это папка руководителя, то необходимо добавить описание и ЦКП всех секций, которые находятся в его подразделении.

       В нашем примере на схеме видно, как их много. И на каждую секцию должен быть указан ЦКП.

        Например:

Секция сбора дебиторской задолженности.

Добивается своевременной оплаты выставленных счетов. Для этого общается с дебиторами, напоминает о сроках оплаты счетов, высылает письма с требованием оплат в соответствии с установленными правилами, добивается, чтобы в отношении недобросовестных дебиторов применялись санкции, установленные договорными отношениями.

ЦКП секции: собранная дебиторская задолженность в срок.

Технология сбора дебиторской задолженности:

1) За три дня до срока оплаты счёта напомнить по телефону;

2) В день оплаты уточнить данные о платеже;

3) Если оплата не была сделана, отправить официальное письмо с просьбой оплатить в течение 3-х дней и указанием возможных санкций;

4) Если оплаты через три дня нет, отослать официальное письмо с указанием размера штрафных санкций за несвоевременную оплату и просьбой оплатить в течение 3-х дней;

5) Если же оплата не произведена, передать документы юристу для судебного делопроизводства.

Для того, чтобы данная технология работала, необходимо выполнять последовательность действий по каждому отдельному счёту каждого клиента, независимо от суммы или отношений с клиентом.»

 

         7. Очень важный элемент должностной инструкции – статистики. Это показатели, по которым руководитель будет оценивать результативность работы сотрудника и положение дел в компании.  В должностной папке должны быть указаны конкретные статистики по этой должности с методикой расчета. В дальнейшем их следует использовать для разработки  системы мотивации.

        Например:

        Коэффициент наполнения целевых фондов (Кцф). Показывает, насколько компания страхует себя от финансовых рисков, благодаря наличию в фондах, резервов и развития собственных денежных средств.

         Устанавливается норматив отчисления в процентах от прибыли на начало месяца по технико-экономическим показателям. Рассчитывается плановая сумма отчислений: 10% от прибыли на резервный фонд, 20% от прибыли – фонд развития.

 По итогам периода анализируется фактическая сумма. Выводится коэффициент:

 

         После описания статистик следует привести пример расчета премиальной части заработной платы в зависимости от величины прибыли и выполнения статистик должности.   Сотрудник должен четко понимать – как формируется его зарплата. И самое главное — своими действиями он должен иметь возможность увеличивать ее через улучшение статистик.

        8. Ну и в заключении можно привести примеры успешных действий и типовые ошибки.

Пример успешных действий:        Ведётся учётная политика согласно регламента. На каждом этапе контролируется движение первичных документов и отчётных форм.  В случае несвоевременного предоставления заявок на оплату добиться объяснительных.

Пример  типовых ошибок:   Не производятся отчисления в фонды развития, резервные фонды, выплаты учредителю.

 

        Теперь Вы знаете как правильно составить должностную инструкцию.        

        Но как бы хорошо  не была написана должностная инструкция она не будет работать, если ее просто выдать сотруднику и забыть. Для того чтобы должностные инструкции действительно работали, а не лежали в ящиках, нужно  назначить в отделе персонала ответственного сотрудника, который будет заниматься обучением сотрудников и проверкой знаний по должностным инструкциям.   В компаниях, где уже более 15 сотрудников есть смысл это делать. Причем не обязательно принимать на работу специального сотрудника чтобы он занимался только должностными. Вы можете поручить эту работу сотруднику отдела персонала. который занимается подбром и наймом, например. Разработать для него правила работы, регламент и статистики. 

        И в заключении я хочу быть честной с Вами — одних лишь должностных инструкций мало для наведения порядка в управлении. Нужно разработать организующую схему компании (оргструктуру), статистики по всем должностям, регламенты работы. Обучить сотрудников и  упроно работать над внедрением новых инструментов. Но об этом Вы можете прочитать в других моих статьях.

        Если  Вы хотите внедрить у себя должностные инструкции, оргсхему, статистики  и навести порядок в управлении, то можете обратиться ко мне за помощью – просто напишите свой вопрос на электронную почту [email protected] . Я обязательно Вам отвечу.

       С уважением, Елена Масалова – основатель и руководитель консалтингового агентства «Цифровое управление».

 

Шаблон описания должности финансового директора (CFO)

В обязанности финансового директора входят:

• Управление финансовым планированием компании
• Осуществление управления рисками путем анализа обязательств и инвестиций организации
• Определение инвестиционной стратегии с учетом денежных рисков и рисков ликвидности

Краткое описание вакансии

Мы ищем опытного финансового директора или финансового директора для эффективного управления рисками и планирования финансовой стратегии организации.Это очень важная и сложная роль, поскольку организация может выжить только в том случае, если она активно исследует и охраняет свои финансы.

Финансовый директор должен хорошо разбираться во всех аспектах финансового менеджмента, начиная от простого бухгалтерского учета и заканчивая инвестиционными и банковскими операциями. Идеальный кандидат будет отличным лидером, поскольку все относящиеся к нему подразделения организации будут находиться под его командованием.

Цель — защитить доходы и прибыль компании для достижения полного финансового контроля и устойчивого роста.

Обязанности

• Управляйте финансовым планированием компании
• Осуществлять управление рисками путем анализа обязательств и инвестиций организации
• Принятие решения об инвестиционной стратегии с учетом денежных рисков и рисков ликвидности
• Контроль и оценка планов организации по сбору средств и структуры капитала
• Обеспечение соответствия денежного потока операциям организации
• Контролировать весь финансовый персонал (контролеры, казначеи и т. Д.)
• Управление отношениями с поставщиками
• Подготовка достоверных текущих и прогнозных отчетов
• Настройка и контроль финансовой ИТ-системы компании
• Обеспечить соблюдение закона и политики компании
• Управляйте командой финансовых контролеров и финансовых аналитиков.

Требования

• Подтвержденный опыт работы в качестве финансового директора , финансового директора или соответствующей должности
• Глубокие знания корпоративного финансового права и практики управления рисками
• Отличное знание методов анализа данных и прогнозирования
• Владеет MS Office и программным обеспечением для управления финансами (e. г. SAP)
• Способность разрабатывать стратегии и решать проблемы
• Сильные лидерские и организаторские способности
• Отличные коммуникативные навыки и умение работать с людьми
• Аналитический склад ума, комфортно работающий с числами
• CPA — сильное преимущество
• BSc / BA в области бухгалтерского учета, финансов или соответствующей области; MSc / MBA — плюс

Финансовый директор (CFO) Определение

Что такое финансовый директор?

Главный финансовый директор (CFO) — это высшее должностное лицо, ответственное за управление финансовыми операциями компании.В обязанности финансового директора входит отслеживание движения денежных средств и финансовое планирование, а также анализ финансовых сильных и слабых сторон компании и предложение корректирующих действий.

Роль финансового директора аналогична роли казначея или контролера, поскольку он отвечает за управление финансовым и бухгалтерским отделами, а также за обеспечение точности и своевременности финансовых отчетов компании. Многие имеют обозначение CMA.

Понимание корпоративной структуры

Ключевые выводы

• Главный финансовый директор компании — это финансовый контролер высшего уровня, отвечающий за все, что касается движения денежных средств и финансового планирования.
• Значение CFO — это просто инициалы, обозначающие титул главного финансового директора.
• Хотя роль финансового директора может быть полезной, есть юридические соображения, которые необходимо строго соблюдать.
• Финансовые директора занимаются вопросами налогообложения своих компаний.
• Часто финансовый директор занимает третье место в компании и играет жизненно важную роль в стратегических инициативах компании.

Как работают финансовые директора

Финансовый директор подчиняется главному исполнительному директору (генеральному директору), но имеет значительный вклад в инвестиции компании, структуру капитала и то, как компания управляет своими доходами и расходами. Финансовый директор работает с другими руководителями высшего звена и играет ключевую роль в общем успехе компании, особенно в долгосрочной перспективе.

Например, когда отдел маркетинга хочет запустить новую кампанию, финансовый директор может помочь убедиться, что кампания осуществима, или предоставить информацию о средствах, доступных для кампании.

В финансовой отрасли финансовый директор — это высшая финансовая должность в компании.

Финансовый директор может помогать генеральному директору с прогнозированием, анализом затрат и выгод и получением финансирования для различных инициатив.В финансовой индустрии финансовый директор занимает наивысшее положение, а в других отраслях он обычно занимает третье место в компании. Финансовый директор может стать генеральным директором, главным операционным директором или президентом компании.

Преимущества работы финансовым директором

Роль финансового директора возникла из сосредоточения внимания на соблюдении нормативных требований и контроля качества до бизнес-планирования и изменений процессов, и они являются стратегическим партнером генерального директора. Финансовый директор играет жизненно важную роль во влиянии на стратегию компании.

Соединенные Штаты являются международным финансовым центром, и глобальный экономический рост способствует росту занятости в финансовой индустрии США. Компании продолжают увеличивать прибыль, что вызывает спрос на финансовых директоров. Бюро статистики труда США прогнозирует рост занятости финансовых менеджеров на 7% в период с 2014 по 2024 год.

Особые соображения

Финансовый директор должен сообщать точную информацию, потому что многие решения основываются на данных, которые они предоставляют.Финансовый директор отвечает за управление финансовой деятельностью компании и соблюдение общепринятых принципов бухгалтерского учета (GAAP), установленных Комиссией по ценным бумагам и биржам (SEC) и другими регулирующими органами.

Финансовые директора также должны соблюдать правила, такие как закон Сарбейнса-Оксли, который включает такие положения, как предотвращение мошенничества и раскрытие финансовой информации.

Местные, государственные и федеральные власти нанимают финансовых директоров для надзора за налоговыми вопросами. Как правило, финансовый директор является связующим звеном между местными жителями и выборными должностными лицами по вопросам бухгалтерского учета и другим вопросам расходов.Финансовый директор устанавливает финансовую политику и отвечает за управление государственными средствами.

Главный финансовый директор Описание работы и руководство по заработной плате

• Развивает финансовое благополучие организации, предоставляя финансовые прогнозы и бухгалтерские услуги, составляя планы роста и руководя персоналом.
• Осуществляет стратегии управления человеческими ресурсами в области финансов, определяя подотчетность; сообщение и обеспечение соблюдения ценностей, политик и процедур; реализация программ набора, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования, дисциплинарных и коммуникационных программ; планирование, мониторинг, оценка и анализ рабочих мест; и планирование и анализ компенсационных стратегий.
• Разрабатывает финансовые стратегии организации путем предоставления финансовой и бухгалтерской информации, анализа и рекомендаций для стратегического мышления и направления, а также установления функциональных целей в соответствии с целями организации.
• Устанавливает финансовые операционные стратегии путем оценки тенденций; установление критических измерений; определение стратегии производства, производительности, качества и обслуживания клиентов; системы проектирования; накопление ресурсов; решение проблем; и внедрение изменений.
• Разрабатывает перспективы организации, изучая экономические тенденции и возможности получения доходов; прогнозирование перспектив приобретения и расширения; анализ деятельности организации; определение возможностей для улучшения, снижения затрат и улучшения систем; и накопление капитала для финансирования расширения.
• Разрабатывает финансовые стратегии, прогнозируя потребности в капитале, оборудовании и персонале; определение денежных ресурсов; и разработка планов действий.
• Контролирует финансовые показатели, измеряя и анализируя результаты, инициируя корректирующие действия и минимизируя влияние отклонений.
• Максимизирует рентабельность вложенных средств за счет определения инвестиционных возможностей и поддержания отношений с инвестиционным сообществом.
• Отчеты о финансовом состоянии путем разработки прогнозов, отчетов о результатах, анализа отклонений и разработки улучшений.
• Обновляет профессиональные знания, узнавая о новых правилах, участвуя в образовательных программах, читая профессиональные публикации, поддерживая личные связи и участвуя в профессиональных организациях.
• Выполняет финансовую и организационную миссию, выполняя соответствующие результаты по мере необходимости.

• Финансовое планирование и стратегия
• Управление рентабельностью
• Стратегическое планирование и видение
• Управление качеством
• Содействие совершенствованию процессов
• Прогнозирование
• Корпоративные финансы
• Разработка бюджета

, и требования к лицензированию

• MBA или степень бакалавра в области бизнеса, финансов, бухгалтерского учета или аналогичный опыт.
• Желательно получить степень магистра.
• Сертификат сертифицированного бухгалтера плюс.
• Опыт работы в области бухгалтерского учета и управления финансами не менее 10 лет.
• Опыт работы на руководящей должности.
• Знание бухгалтерского программного обеспечения, текстовых редакторов и электронных таблиц.
• Хорошие технические навыки в области GAAP и финансовой отчетности.

Льготы, культура и т. Д.

Мы являемся работодателем с равными возможностями, и все квалифицированные соискатели получат вознаграждение за трудоустройство независимо от расы, цвета кожи, религии, пола, национального происхождения, статуса инвалидности, статуса ветерана с защитой, или любые другие характеристики, охраняемые законом.

Cowen Partners — национальная компания по подбору руководящих кадров, специализирующаяся на поиске финансовых директоров. Мы собрали более 100 вопросов для собеседования с финансовым директором, чтобы вы могли быть уверены в своем решении о найме.

Ваши возможности трудоустройства

1. Понимают ли они возможности трудоустройства и компанию?
2. Задают ли они разумные вопросы о работе и возможностях трудоустройства?
3. Что их привлекает в этой конкретной возможности и что они приносят?
4. Какую стоимость они сразу же добавят компании? Как их опыт принесет пользу этой компании?
5. Как выглядит их история компенсаций и имеет ли эта возможность смысл с финансовой точки зрения? Если нет, зачем им урезать зарплату? (Никто никогда не хочет снижать зарплату, что бы они вам ни говорили, и они должны логически доказать вам, почему это имеет смысл.)
6. Подходит ли им поездка на работу и есть ли у них такие же поездки в течение многих лет? Проверьте, сколько времени они продержались в последний раз, когда их поездка была такой долгой. (Никто не хочет ехать дальше, независимо от того, что они говорят вам, и, опять же, один из них — доказать вам, почему они так поступили. )
7. Какие у них опасения по поводу продвижения вперед в этом процессе и есть ли что-нибудь, что могло бы сохранить их от интереса к возможности на данный момент? Есть ли у них к вам вопросы и / или что-то еще, чем они хотели бы с вами поделиться?

История вакансий

1. Работает ли кандидат на постоянной основе?
2. По какой причине они рассматривают новую возможность?
3. Каковы причины их движения за последние несколько лет?
4. В частности, что заставило их покинуть каждую позицию и перейти к следующей?
5. Имеет ли кандидат хорошие стажировки на каждой из последних нескольких должностей?
6. Хорошо ли они продвинулись в своей карьере на должности более высокого уровня?

Связь

1. Насколько хорошо они общаются?
2. Они высокоэнергетические?
3. Говорят ли они громко и четко или робки и сдержанны?
4. Они больше интроверты или экстраверты?
5. Заставляют ли они вас вытаскивать из них вопросы или полностью объясняют свои идеи, получают от вас реплики, слушают в нужное время и говорят в нужное время?
6. Говорят ли они по-английски свободно, плавно и красноречиво?
7. Легко ли понять, что они говорят, и имеют ли они смысл, когда они разговаривают с вами, без необходимости прилагать усилия для их понимания?
8. Они слишком много говорят или властны?
9. Говорят ли они политически некорректные вещи?
10. Говорят ли они резко или резко?
11. Отрицательно ли они отзываются о бывшем работодателе или коллеге?
12. Насколько они симпатичны, и удалось ли вам установить с ними хорошие отношения?

Вопросы на собеседовании с финансовым директором

1. Раздражаются ли они или вы чувствуете разочарование, когда просите их подробно объяснить вещи или задать им сложные вопросы?
2. Сохраняют ли они позитивный настрой и принимают вопросы, или они кажутся отстраненными, холодными, короткими, разочарованными или раздраженными из-за того, что вы их задаете?
3. Ситуационные вопросы, относящиеся к возможности
4. Опишите время, когда вы приняли неправильное решение, которое негативно повлияло на вашу команду, и каков был результат
5. Расскажите мне о случае, когда вы и член правления поссорились из-за проект капитальных вложений
6. Какой проект вы так и не завершили для президента / генерального директора и как вы к нему относитесь?

Дополнительная полезная информация

Сегодняшний финансовый директор: Какой профиль лучше всего подходит вашей компании?

Управленческие роли различаются в зависимости от организации, в зависимости от истории компании, характеристик ее отрасли и требований инвесторов. И хотя включение финансовых директоров в четкую типологию может показаться искусственным, мы сочли полезным понять, как компании выполняют эту роль, чтобы получить более четкое представление о том, как она меняется. На основании нашего исследования мы делим финансовых директоров на четыре основных профиля.

Cowen Partners — национальная компания по поиску руководителей высшего звена, специализирующаяся на поиске финансовых директоров. Мы собрали более 100 вопросов для собеседования с финансовым директором, чтобы вы могли быть уверены в своем решении о найме.

Хотя средняя заработная плата финансового директора по стране согласно Payscale составляет 133 000 долларов США, важно знать, что на это число влияет множество факторов. Средняя зарплата финансового директора составляет 133 000 долларов.

Здесь, в Cowen Partners, мы сосредоточены на результатах, и ничто не способствует достижению результатов и не создает ценности для наших клиентов, например, поиск квалифицированного финансового директора. Наш президент и партнер-основатель Шон Коул является идейным лидером в этой области и участвует в нескольких публикациях, в том числе в отношении финансового директора.com, IPOHub и CFO Magazine.

Ознакомьтесь с нашими лучшими в отрасли ресурсами, чтобы узнать, почему Cowen Partners является пятизвездочной фирмой по поиску руководителей в Нью-Йорке, Чикаго, Сиэтле, Далласе, Лос-Анджелесе и за его пределами:

Did You Like This Post ? Поделитесь:

Шаблон описания должности финансового директора (CFO)

Этот шаблон описания должности главного финансового директора (CFO) включает в себя список наиболее важных обязанностей и обязанностей финансового директора (CFO) .Этот шаблон описания должности финансового директора (CFO) настраивается и готов к публикации на досках вакансий. Используйте этот шаблон описания должности финансового директора (CFO), чтобы сэкономить время, привлечь квалифицированных кандидатов и нанять лучших сотрудников.

Описание должности финансового директора (CFO)

Этот шаблон описания должности финансового директора (CFO) поможет вам сэкономить время, привлечь квалифицированных кандидатов и нанять лучших сотрудников.

Чтобы привлечь главного финансового директора (CFO), который наилучшим образом соответствует вашим потребностям, очень важно составить четкое и точное описание должности финансового директора (CFO).

Профиль должности главного финансового директора (CFO)

Главный финансовый директор (CFO) обычно отвечает за административные, финансовые операции и операции по управлению рисками компании. Кроме того, они часто участвуют в разработке финансовой и операционной стратегии, ключевых показателей эффективности, а также в постоянной разработке и мониторинге финансовой системы.

Описание работы финансового директора (CFO): Введение

Каждая должностная инструкция финансового директора (CFO) должна начинаться с интересного, привлекающего внимание вступления.

Вот пример того, как может выглядеть это описание должности главного финансового директора (CFO):

Мы ищем опытного финансового директора, который присоединился бы к нашей команде! Как наш финансовый директор, вы будете нести ответственность за административные, финансовые операции и операции по управлению рисками нашей компании.

Кроме того, вы также будете вносить свой вклад в разработку нашей финансовой и операционной стратегии, ключевых показателей эффективности, а также в постоянное развитие и мониторинг финансовой системы.

Описание должности финансового директора (CFO): Должностные обязанности и ответственность

Должностная инструкция финансового директора (CFO) должна содержать следующие обязанности и ответственность:

• Управлять финансовым планированием компании
• Планировать и выполнять обязанности по управлению рисками
• Анализируйте и управляйте обязательствами и инвестициями организации
• Планируйте, внедряйте и управляйте инвестиционными стратегиями
• Управляйте планами сбора средств и структурой капитала
• Определите финансовые ключевые показатели эффективности
• Отслеживайте и обеспечивайте надлежащий и устойчивый денежный поток
• Наблюдение за финансовым персоналом, например контролерами , финансовые консультанты, финансовые консультанты и казначеи
• Управление и поддержание отношений с различными поставщиками
• Подготовка текущих отчетов
• Подготовка и представление отчетов с прогнозами
• Соблюдение законодательства и политики компании

Главный финансовый отдел Должностная инструкция Cer (CFO): Требования к должности и квалификация

Должностная инструкция финансового директора (CFO) должна содержать следующие требования и квалификацию:

• Предыдущий опыт работы в качестве CFO в течение (x) лет
• MA в области бухгалтерского учета, финансов или аналогичная соответствующая область и анализ данных
• Отличное знание корпоративного финансового права
• Практический опыт управления рисками
• Практический опыт работы с программным обеспечением финансового управления
• Отличные навыки тайм-менеджмента и организационные навыки
• Отличные коммуникативные, межличностные и лидерские качества навыки
• Решение проблем и критическое мышление

Как использовать этот шаблон описания должности главного финансового директора (CFO)?

Используйте это описание должности финансового директора (CFO) и опубликуйте его на нескольких досках вакансий!

Запустите бесплатную пробную версию TalentLyft и разместите свое объявление на самых популярных досках по трудоустройству сегодня.

Ищете другие описания вакансий помимо описания должности финансового директора (CFO)?

Загляните в нашу библиотеку описаний вакансий !

Вы используете современное программное обеспечение для подбора персонала? Если нет, вы упускаете. Посмотрите, как ваша жизнь может быть проще. Начните бесплатную 14-дневную пробную версию TalentLyft.

Начать бесплатную пробную версию

Финансовый директор Описание работы | Toptal®

Введение в компанию:

{{Напишите короткий и броский абзац о своей компании.Предоставьте информацию о корпоративной культуре, преимуществах и преимуществах. Укажите часы работы офиса, возможности удаленной работы и все остальное, что делает вашу компанию интересной.}}

Описание работы:

Финансовый директор несет широкую ответственность за административные, финансовые операции и операции по управлению рисками компании, включая разработку финансовой и операционной стратегии, определение и отслеживание соответствующих ключевых показателей эффективности, а также текущую разработку и мониторинг систем контроля для сохранения активов компании и сообщать точные финансовые результаты.

Идеальный кандидат должен иметь предыдущий опыт работы в качестве финансового директора с полной или частичной занятостью в {{основной отрасли компании}}.

Обязанности:

Роль финансового директора обширна, но обычно включает в себя следующее:

• Помощь в формулировании будущего направления деятельности компании путем предоставления информации о бизнес-плане компании, финансовых и налоговых стратегиях, составлении бюджета и прогнозировании
• Разработка показателей эффективности, поддерживающих стратегическое направление компании
• Поддерживать тесные отношения со всеми членами управленческой команды
• Управление бухгалтерским, кадровым, инвестиционным, юридическим, налоговым и казначейским отделами
• Наблюдать за финансовой деятельностью дочерних компаний и зарубежными операциями
• Управлять третьими сторонами, которым переданы бухгалтерские или финансовые функции на аутсорсинг
• Наблюдать за системами обработки транзакций компании
• Наблюдать за планами вознаграждений сотрудников с особым упором на максимизацию рентабельного пакета вознаграждений
• Надзор за комплексной проверкой приобретения и ведение переговоров о приобретении
• Лично просматривайте и утверждайте все поданные формы 8-K, 10-K и 10-Q в Комиссию по ценным бумагам и биржам (если компания является публичной)
• Понимание и снижение ключевых элементов профиля рисков компании
• Отслеживать все открытые юридические вопросы, связанные с компанией, и юридические вопросы, влияющие на отрасль; убедиться, что компания соблюдает все законодательные и нормативные требования
• Отчитываться о финансовых результатах перед советом директоров; сообщать о рисках в комитет по аудиту совета директоров
• Обеспечение надлежащего страхового покрытия
• Мониторинг остатков денежных средств и прогнозов денежных средств; организовать заемное и долевое финансирование; инвестировать средства

Навыки и квалификация:

• Степень бакалавра в области финансов, операций, исследований, статистики, математики, экономики или смежных аналитических дисциплин предпочтительно
• Степень магистра бухгалтерского учета или делового администрирования или аналогичный опыт ведения бизнеса
• Предыдущий опыт работы в качестве финансового директора в {{компании аналогичного размера}} в {{отрасли компании}} или аналогичный опыт
• Более 10 лет опыта постепенно ответственной работы в крупной компании или подразделении крупной корпорации, либо предыдущий опыт работы в качестве советника или руководителя в компании на ранней стадии
• Продвинутый уровень владения Excel. 10+ лет практического опыта использования Excel для построения и сопровождения финансовых моделей
• Естественное любопытство и менталитет «большой картины»
• Отличное устное и письменное общение и опыт партнерства с исполнительной командой
• Предпочтение будет отдаваться кандидатам со степенью MBA в области финансов и со статусом сертифицированного общественного бухгалтера или дипломированного управленческого бухгалтера

Шаблон описания должности финансового директора с неполной занятостью

Введение в компанию:

{{Напишите короткий и броский абзац о своей компании.Предоставьте информацию о корпоративной культуре, преимуществах и преимуществах. Укажите часы работы офиса, возможности удаленной работы и все остальное, что делает вашу компанию интересной.}}

Описание работы:

Финансовый директор, работающий неполный рабочий день, в целом отвечает за административные, финансовые операции и операции по управлению рисками компании, включая разработку финансовой и операционной стратегии, определение и отслеживание соответствующих ключевых показателей эффективности, а также постоянную разработку и мониторинг систем контроля для сохранения активы компании и сообщать точные финансовые результаты.

Идеальный кандидат должен иметь предыдущий опыт работы в качестве финансового директора с полной или частичной занятостью в {{основной отрасли компании}}. Кандидат потребуется для руководства компанией в течение {{периода месяцев или лет}}.

Обязанности:

Роль финансового директора, работающего неполный рабочий день, обширна, но обычно включает в себя следующее:

• Помощь в формулировании будущего направления деятельности компании путем предоставления информации о бизнес-плане компании, финансовых и налоговых стратегиях, составлении бюджета и прогнозировании
• Разработка показателей эффективности, поддерживающих стратегическое направление компании
• Поддерживать тесные отношения со всеми членами управленческой команды
• Управление бухгалтерским, кадровым, инвестиционным, юридическим, налоговым и казначейским отделами
• Наблюдать за финансовой деятельностью дочерних компаний и зарубежными операциями
• Управлять третьими сторонами, которым переданы бухгалтерские или финансовые функции на аутсорсинг
• Наблюдать за системами обработки транзакций компании
• Наблюдать за планами вознаграждений сотрудников с особым упором на максимизацию рентабельного пакета вознаграждений
• Надзор за комплексной проверкой приобретения и ведение переговоров о приобретении
• Лично просматривайте и утверждайте все поданные формы 8-K, 10-K и 10-Q в Комиссию по ценным бумагам и биржам (если компания является публичной)
• Понимание и снижение ключевых элементов профиля рисков компании
• Отслеживать все открытые юридические вопросы, связанные с компанией, и юридические вопросы, влияющие на отрасль; убедиться, что компания соблюдает все законодательные и нормативные требования
• Отчитываться о финансовых результатах перед советом директоров; сообщать о рисках в комитет по аудиту совета директоров
• Обеспечение надлежащего страхового покрытия
• Мониторинг остатков денежных средств и прогнозов денежных средств; организовать заемное и долевое финансирование; инвестировать средства

Навыки и квалификация:

• Степень бакалавра в области финансов, операций, исследований, статистики, математики, экономики или смежных аналитических дисциплин предпочтительно
• Степень магистра бухгалтерского учета или делового администрирования или аналогичный опыт ведения бизнеса
• Предыдущий опыт работы в качестве финансового директора в {{компании аналогичного размера}} в {{отрасли компании}} или аналогичный опыт
• Более 10 лет опыта постепенно ответственной работы в крупной компании или подразделении крупной корпорации, либо предыдущий опыт работы в качестве советника или руководителя в компании на ранней стадии
• Продвинутый уровень владения Excel. 10+ лет практического опыта использования Excel для построения и сопровождения финансовых моделей
• Естественное любопытство и менталитет «большой картины»
• Отличное устное и письменное общение и опыт партнерства с исполнительной командой
• Предпочтение будет отдаваться кандидатам со степенью MBA в области финансов и со статусом сертифицированного общественного бухгалтера или дипломированного управленческого бухгалтера

Финансовый директор (Главный финансовый директор) Образец описания должности

Этот бесплатный образец описания должности финансового директора (CFO) поможет вам привлечь в вашу компанию инновационного и опытного финансового директора.Мы упрощаем процесс приема на работу на один шаг, предоставляя вам шаблон, который можно просто разместить на нашем сайте. Не забудьте добавить требования, преимущества и льготы, относящиеся к должности и вашей компании.

Краткое описание должности финансового директора

Мы ищем высококвалифицированного и опытного финансового директора (CFO) для контроля за нашими финансовыми операциями. Вы будете нести ответственность за планирование и прогнозирование общего финансового видения компании для обеспечения продуктивной финансовой системы.Это видение включает в себя развитие бухгалтерского учета, составления бюджета, аудита, внутреннего контроля и рациональной деловой практики, а также руководство сотрудниками для реализации этого видения. Ваша цель будет заключаться в том, чтобы компания эффективно использовала свои ресурсы и соблюдала все государственные финансовые правила.

Должностные обязанности финансового директора

• Организовывать и управлять всеми финансами компании
• Помощь в создании стратегического финансового плана, включая методы увеличения доходов и снижения затрат
• Бюджет, прогноз и помощь в надзоре за текущими и будущими инвестициями и структурой капитала
• Оценивайте финансовые риски и работайте над их минимизацией
• Создание отчетов о финансовых перспективах и обеспечение достаточности средств компании
• Управляйте и отслеживайте бюджетную и бухгалтерскую информацию, включая информацию о счетах, сборах и налогах
• Контролируйте всю финансовую отчетность в компании и создавайте ежемесячные бюджетные отчеты
• Контролировать и делегировать задачи финансовой команде
• Отчитываться перед генеральным директором и работать с ним по всем финансовым вопросам

Должностные требования и квалификация финансового директора

• Степень бакалавра в области бухгалтерского учета, финансов, делового администрирования или смежных областях; MBA предпочтительно
• Предпочтительная цена за конверсию
• Бухгалтерский опыт более 10 лет на руководящей должности
• Личность, ориентированная на результат
• Сильные межличностные и лидерские качества
• Исключительное управление временем и способность решать проблемы под давлением
• Сильные устные и письменные коммуникативные навыки

Связанные темы: Работодатель, шаблоны, Образец шаблона описания должности

.