Филипс компания: Philips — представительство в России
Компания Philips специализируется на создании инновационного оборудования для здравоохранения
Статья
Компания Philips является одним из мировых лидеров по созданию и реализации клинических решений для диагностики и лечения различных заболеваний
01 Октября 2020
1598
Компания Philips www.philips.ru является:
— партнером V-го Форума частных медицинских организаций Центрального федерального округа 15-16 октября 2020 года во Владимире
— официальным партнером IV-го Национального конгресса частных медицинских организаций в Москве 18-19 ноября 2016 года
— официальным партнером I-го Форума частных медицинских организаций ЦФО России в Ярославле 7-8 апреля 2016 года
Представитель компании Philips — Михаил Плисс — сделал сообщение на IV-ом Национальном конгрессе частных медицинских организаций в Москве 18-19 ноября 2016 года
Представитель компании Philips — Сергей Чирьев — сделал сообщение на I-ом Форуме частных медицинских организаций ЦФО России в Ярославле 7-8 апреля 2016 года
Philips
Как улучшить работу МР-кабинета?
Магнитно-резонансная томография (МРТ) – метод, который начал широко использоваться всего 40 лет назад и уже является неотъемлемой частью работы практически каждого отделения диагностики. Однако сейчас медицинские учреждения сталкиваются с вызовами, для ответа на которые требуется менять подход к диагностическим процедурам. Клиникам необходимо справляться с растущим пациентопотоком, наращивать скорость диагностики, не теряя ее качества, и при этом снижать затраты. Какие технологии уже сегодня могут помочь достичь этих целей, открывая новую эру в МР-диагностике?
Забудьте о гелии!
Классическая конструкция МР-сканеров предполагает использование 1500 литров жидкого гелия. На томографах Philips с новой технологией микроциркулярного охлаждения BlueSeal количество гелия снижается до 7 литров!
Это дает клиникам заметные экономические преимущества на всех этапах:
—
Простота и скорость монтажа. Аппарат с минимальным количеством гелия весит почти на тонну меньше, чем классический МРТ-сканер Philips! Таким образом, снижаются финансовые и временные затраты на подготовку помещения и монтаж оборудования.
— Снижение затрат на гелий. Гелий в магните герметизируется на этапе производства. Это исключает квенч в традиционном понимании: выброса газообразного гелия наружу не происходит. 7 литров гелия хватает на весь срок службы аппарата!
— Минимизация простоев. Процесс восстановления стандартного МР-сканера после квенча зачастую требует длительных процедур, включая организацию закупки, доставку запчастей и выезда инженера. Восстановление работоспособности томографа с технологией BlueSeal не требует много времени и усилий всех сторон: в большинстве случаев аппарат перезапускается в автономном режиме или с помощью нажатия одной кнопки.
Узнайте больше о технологии BlueSeal по ссылке.
Скорость исследований без ущерба качеству изображений
Узнайте больше о технологии Compressed SENSE по ссылке.
Более точные и полные данные о пациенте в единой системе – для эффктивности работы отделения!
Единая интегрированная платформа обработки медицинских изображений Philips IntelliSpace Portal может получать и обрабатывать данные из различных источников (PACS, РИС, МИС, ЭМК и т.д.) и модальностей (КТ, МРТ, ПЭТ, ОФЭКТ и т.д.), а также предоставляет возможность для взаимодействия между отделениями и специалистами как внутри учреждения, так и за его пределами.
IntelliSpace Portal V10 способствует более полному использованию ресурсов отделений лучевой диагностики и помогает повысить результативность работы за счет оптимизации рабочих процессов и применения методов машинного обучения
Узнайте больше о платформе IntelliSpace Portal по ссылке
Удобство и уверенность врачей
Интерактивный дисплей VitalScreen, расположенный прямо на гентри томографа позволяет врачу или лаборанту проводить необходимые настройки, не отходя от томографа: планировать исследование, позиционировать пациента, управлять контрастированием. А с технологией VitalEye возможно бесконтактно и непрерывно контролировать движения и дыхание пациента без непосредственного вмешательства оператора.
Решения способствуют оптимизации рабочих процессов, что позволяет увеличить пациентопоток, упростить проведение рутинных процедур и облегчить работу специалистов.
Спокойствие пациента и сокращение повторных исследований
Причиной назначения повторных МР-исследований могут стать артефакты дыхания и движения, вызванные, в частности, тревожностью пациента во время первого исследования.
Решение Ambient Experience In-Bore создает комфортную среду для пациента с помощью света, звука, визуальных эффектов и голосовых подсказок во время исследования. Уровень тревожности снижается.
Узнайте больше о решении Ambient Experience In-Bore по ссылке.
Всегда есть способ изменить жизнь к лучшему!
1) По сравнению с исследованиями на оборудовании Philips без технологии Compressed SENSE
2) Источник: Suazio Consulting; опрос 100 медучреждений в 27 странах
Philips является одним из мировых лидеров по созданию и реализации клинических решений для диагностики патологий различной локализации и лечения различных заболеваний: от критических состояний до плановых оперативных вмешательств у всех категорий пациентов, а также оборудования для использования в домашних условиях.
Полный спектр решений от Philips включает:
- Клинические системы: ультразвуковые системы, системы мониторирования жизненно важных показателей, наркозно-дыхательное оборудование;
- Системы визуализации: позитронно-эмиссионная томография, компьютерная томография, магнитно-резонансная томография, рентгенография;
- ИТ-решения в здравоохранении и телемониторинг;
- Оборудование для использования в домашних условиях: системы медицинского оповещения, домашние респираторные системы;
- Сервисное обслуживание;
- Консалтинг в сфере эффективного управления медицинскими учреждениями;
- Обучение;
- Финансовые решения.
Название компании в России — ООО «ФИЛИПС»
Адрес: Россия, ул. Сергея Макеева, дом 13, Москва, 123022
Тел.: 8-800-200-0881
E-mail: [email protected]
www.philips.ru
Philips: повышение качества жизни благодаря осмысленным инновациям
Лидеры никогда не останавливаются. Лидеры трансформируются
Миссия Philips — повысить качество жизни людей благодаря осмысленным инновациям. Для выполнения этой миссии требуется консолидированная корпоративная среда, в которой лучшие идеи могут быстро воплощаться в реальных изделиях. Используя единую платформу PLM, компания Philips осуществляет глобальную трансформацию, чтобы предоставлять нужные сведения об изделиях специалистам из отделов проектирования, продаж, обслуживания и маркетинга.
Philips: повышение качества жизни благодаря осмысленным инновациям
Чтобы обеспечить инновационное развитие, компания Philips осуществляет глобальную трансформацию, чтобы предоставлять нужные сведения об изделиях специалистам из отделов проектирования, продаж, обслуживания и маркетинга.
Компания Philips трансформирует бизнес-процессы: теперь в центре внимания компании не продукт, а потребитель. Обладая штатом более 100 000 человек по всему миру и годовым доходом свыше 30 млрд долл. США, компания Philips должна поддерживать взаимодействие всех своих подразделений и скоординированную работу внутри них.
Необходимость эффективной совместной работы в любой современной организации очевидна. Но для полноценного сотрудничества требуются изменения в рабочих группах, процессах и технологиях. Благодаря общей программе управления жизненным циклом изделия (PLM) каждое подразделение — специализирующееся на разработке изделий медицинского назначения, осветительных приборов и потребительских товаров — может активно обмениваться идеями, моделями и совместно использовать процессы разработки, тем самым ускоряя вывод новых изделий на рынок.
Помимо поддержки инноваций, необходимо обслуживать по всему миру клиентов, предъявляющих свои уникальные требования к изделиям. Управление разными исполнениями изделий — ключевой процесс, который стал эффективнее благодаря системе PLM. Инженеры могут легко находить нужные конструкции деталей и изделий для внедрения инноваций и совершенствования продукции.
Руководители Philips знают: чтобы выполнить свою миссию — улучшение качества жизни людей, — компании нужен коллективный подход к инновациям и разработке изделий. Эта миссия побуждает каждого сотрудника Philips добиваться конкурентного преимущества производимых компанией изделий на глобальном рынке.
Атмосфера в московском офисе Philips
Как выглядит офис
Российское представительство компании Philips занимает два этажа в бизнес-центре «Марр Плаза» в районе метро «Улица 1905 года», куда компания переехала в 2011 году. В офисе воплощена концепция инновационного рабочего пространства Workplace Innovation (WPI) — у сотрудников Philips нет закрепленных рабочих мест, и каждый садится за любой свободный стол.
Фото: пресс-служба Philips
Рабочих мест в офисе на 10-15% меньше, чем людей (в московском офисе работает около 500 человек, а рабочих мест – 450). Статистика показывает, что каждый день в офисе присутствует только около 70% сотрудников. Остальные могут находиться на встречах с клиентами, в командировках, на больничных или в отпусках.
Фото: пресс-служба Philips
Такой подход позволяет более эффективно использовать рабочее пространство, заставляет сотрудников планировать свое время и определять необходимое место для работы в зависимости от задач на день. Кроме того, так сотрудники из разных подразделений больше общаются друг с другом без каких-либо формальностей и могут непринужденно делиться опытом.
Правила жизни в компании
В офисе Philips нет фиксированного времени прихода на работу. Некоторые сотрудники, договорившись с начальством, приезжают к 11, другие — к 8 утра. Официального дресс-кода тоже не предусмотрено. Но принято одеваться официально на встречи, а в пятницу приходить в джинсах.
Фото: пресс-служба Philips
Сотрудники Philips по всему миру подключены к единой социальной сети и интранету. Там легко можно найти сообщества по подразделениям и пообщаться с зарубежными коллегами: задать вопрос по работе, поделиться мнением, рассказать об успехах.
Еда в офисе
Сотрудники московского офиса Philips могут провести свой обеденный перерыв в корпоративной столовой Cafetera, ресторане «Дели марше» или, например, перекусить сэндвичем в Prime Star. Philips оплачивает ежедневные обеды в Cafetera, где можно завтракать с 8:30 утра и обедать до шести часов вечера.
Фото: пресс-служба Philips
Для тех, кто предпочитает домашнюю еду, в офисе есть несколько кухонных зон, где можно ее разогреть. Каждая из зон оформлена в разных стилях – парижское кафе, настоящая русская изба или американский бар. Здесь удобно собираться вместе, чтобы обсудить планы с коллегами за чашкой кофе.
Кстати, совсем скоро наступит Масленица – праздник, на который сотрудники Philips традиционно пекут блины и угощают друг друга.
Фото: пресс-служба Philips
Обучение и развлечения
К вопросу здоровья и благополучия сотрудников в Philips подходят основательно. К примеру, дважды в неделю в офис приходит инструктор по йоге и проводит занятия. Есть корпоративные команды по футболу и волейболу, а также скидка на абонементы в фитнес-клубах. Кроме того, в Philips есть столы для игры в настольный теннис и мини-футбол, которые пользуются большой популярностью у сотрудников. В офисе стоит музыкальный автомат и массажные кресла. Рабочий день в Philips может закончиться игрой в настольный футбол, «Монополию», «Мафию» или «Имаджинариум» в компании коллег.
Фото: пресс-служба Philips
Несколько раз в год Philips организует дни здоровья. Например, в октябре в офисе проходила инициатива против рака груди: сотрудницы могли пройти ультразвуковое обследование молочных желез и получить консультацию приглашенного врача.
В Philips также уделяется внимание саморазвитию и образовательным инициативам. HR-специалисты ежегодно составляют план тренингов и онлайн-курсов в зависимости от потребностей и пожеланий сотрудников компании. Раз в квартал проходят дни знаний, к проведению которых приглашаются спикеры из различных областей.
Фото: пресс-служба Philips
В компании проводятся и корпоративы. Например, к мероприятиям в честь новогодних праздников сотрудники всегда заранее готовят номера вместе с приглашенными артистами.
Офисный словарь
Как и во многих крупных компаниях, в Philips есть свой корпоративный язык, на котором общаются сотрудники. Вот несколько интересных примеров:
Келья – отдельная переговорная на одного человека.
Локер – индивидуальный шкаф для хранения личных вещей.
Шуз-рум – комната для обуви.
По GBP – согласно глобальным бизнес принципам.
Телко – телефонная конференция.
Глобалы – сотрудники штаб-квартиры.
Материалы по теме:
«Между Землей и Луной»: атмосфера в штаб-квартире Mail.Ru Group
«Пойду поработаю в переходе»: как все устроено в офисе Rambler&Co
Как устроена жизнь в московском офисе Yota
«Анбазарабл»: как работают, общаются и отмечают релизы в компании Parallels
Каталог Philips (Signify) — Планета Электрика
Мы – официальные партнеры Philips (Signify)
Являясь официальным партнером Philips (Signify) мы предоставляем широкий ассортимент продукции, на который предоставляется фирменная гарантия производителя. Мы поддерживаем складскую программу, поставляем под заказ редкое оборудование и можем заказать в производство тот ассортимент, которого нет в наличии у производителя. Транслируем специальные предложения и акции. Вы можете быть уверены, что приобретая товар у нас, вы получаете качественное обслуживание.
Philips (Signify) для профессионалов
Для оптовых клиентов и участников программы «Клуб профессионалов» мы предоставляем ряд привилегий и услуг. Это персональный менеджер, специальные цены на сайте и в торговых залах «Планета электрика». Сборка, проектирование и многое другое, что может предложить ГК Электрокомплектсервис, как одна из крупных российских торговых сетей, специализирующаяся на продаже электротехнического и климатического оборудования.
О компании
Philips (Signify) занимает лидирующие позиции в сфере сетевого светодиодного освещения. Компания создает продукцию как для профессионалов, так и для рядовых потребителей. Товары торговой марки используются для модернизации общественных городских пространств, спортивных сооружений, коммерческих зданий и жилых домов. Продукты Signify помогают оптимизировать потребление электроэнергии и работу осветительных систем.
За более чем 125 лет компанией разработано и внедрено множество инновационных решений. Производителю принадлежат права на 17 750 патентов. Signify присутствует в более чем 70 государствах. Численность сотрудников превышает 32 000 человек. Производственные мощности рассредоточены по крупным регионам мира. Продукция и услуги бренда доступны в 180 странах.
Сетевые системы освещения, предлагаемые Signify, реализуются с помощью интернет-платформы Interact, позволяющей собирать и анализировать данные, полученные от отдельных элементов – светильников, датчиков и других устройств. Так, на базе Interact разработан проект модернизации уличного освещения Джакарты. Работы велись в течение семи месяцев. В этот период за день подключалось до 430 осветительных приборов.
Signify входит в список десяти экологичных мировых компаний. В планах производителя к 2020 году снизить до нуля выброс углерода и отказаться от утилизации отходов на свалках.
Деятельность и ассортимент
Signify – это широкий спектр товаров и услуг в области освещения.
Ассортимент продукции включает:
- Устройства для внутреннего освещения;
- Уличные светильники;
- Источники света – светодиодные, галогенные и компактные люминесцентные;
- Пускорегулирующие системы;
- Продукты для управления освещением.
Кроме того, компания предлагает решения для интеллектуального освещения от отдельного дома до города. Также Signify проводит оценку текущего состояния освещения, создает планы модернизации и осуществляет удаленную поддержку обновленной системы.
Преимущества Signify
- Большой опыт в сфере освещения. Компания существует более 125 лет.
- Инновации. Производителю принадлежат более 17 000 патентов. Только за 2017 год в научно-исследовательскую, конструкторскую и опытную деятельность было инвестировано свыше 354 миллионов евро.
- Комплексные решения для профессионального и домашнего освещения.
- Широкий выбор осветительного оборудования, включая энергоэффективные устройства на базе светодиодных источников света.
- Ответственное отношение к экологии. В планах производителя увеличить долю доходов от экологически устойчивых продуктов до 80%. Кроме того, Signify предполагает отказаться от отправки отходов на свалки.
Philips прекращает выпускать телевизоры — Ведомости
Нидерландский производитель бытовой электроники Royal Philips Electronics перестанет самостоятельно выпускать телевизоры и передаст бизнес гонконгскому подрядчику TPV Technology, говорится в опубликованном сегодня сообщении компаний. «Это партнерство поможет нам достичь масштаба и степени концентрации, необходимых для того, чтобы вернуть наш телевизионный бизнес к прибыли и успешно работать в динамично развивающейся телевизионной промышленности», — заявил генеральный директор Philips Франс ван Хойтен.
Согласно договоренности бизнес по производству телевизоров будет выделен в отдельную компанию, в которой TPV будет принадлежать 70% акций, а Philips – 30%. Совместное предприятие будет отвечать за разработку, производство, дистрибуцию, маркетинг и продажи телевизоров Philips во всем мире, за исключением Китая, Индии, Северной Америки и ряда стран Южной Америки.
Philips выпускает телевизоры уже 80 лет. Однако в последние четыре года телевизионное подразделение компании несло убытки и в этом году также, скорее всего, не смогло бы получить прибыль. Его объем продаж в 2010 г. превысил 3 млрд евро, отмечается в сообщении Philips. Компании приходится выдерживать высокую конкуренцию с китайскими производителями, а также с Sony и Panasonic, которые снижали цены. Ван Хойтен возглавил Philips месяц назад; одной из своих главных задач он объявил реорганизацию именно телевизионного подразделения.
Подписать соглашение о сделке планируется в III квартале, а закрыть ее — до конца 2011 г., однако расчеты по ней будут произведены позднее. Так, TPV выкупит 70% акций по цене, которая будет в четыре раза превышать среднюю прибыль до вычета налоговых и процентных платежей (EBIT) совместного предприятия за период с 2012 г. по год, когда Philips воспользуется правом получить платеж от TPV. Это право у нее будет сохраняться в течение трех лет по завершении сделки. Через шесть лет по завершении сделки Philips сможет продать TPV оставшиеся 30% акций (по той же ценовой формуле).
СП получит право использовать бренд Philips в течение пяти лет; затем это право будет автоматически пролонгироваться, если СП сможет достичь определенных показателей деятельности и при условии соблюдения жестких стандартов качества и обслуживания клиентов.
Начиная с 2013 г. Philips будет получать роялти в размере 2,2% от объема продаж СП, но не менее 50 млн евро ($72 млн) в год. С 2014 г. размер роялти может вырасти до 3% при достижении определенных показателей деятельности СП.
Йос Верстег, аналитик Theodoor Gilissen Bankiers, положительно оценивает решение Philips, хотя он и удивлен тем, что ван Хойтену удалось так быстро найти решение проблемы (цитата по Bloomberg).
Philips – не первая западная компания, которая решает передать бизнес по выпуску электроники более конкурентоспособным азиатским производителям. Сама Philips в 2004 г. продала той же TPV за $358 млн контрольный пакет акций в подразделении по производству мониторов для персональных компьютеров (по словам ван Хойтена, TPV успешно управляет этим бизнесом). В 2005 г. корпорация IBM, познакомившая человечество с персональным компьютером, продала китайской Lenovo подразделения по производству ПК за $1,25 млрд, а тайваньской BenQ отошел убыточный бизнес Siemens по производству мобильных телефонов.
Компания Philips вошла в рейтинг работодателей Forbes по результатам опроса сотрудников
Журнал Forbes составил рейтинг работодателей мира – 2020, по отзывам сотрудников. Первое место в секторе «Оборудование и услуги для здравоохранения» заняла компания Philips.
Для составления списка специалисты Forbes при помощи аналитической компании Statista опросили 160 тыс. человек из 58 стран мира.
Полный список составили 750 крупных компаний, которые оценивались по степени удовлетворенности их сотрудников. В общем рейтинге Philips заняла 16-ую позицию. В сектор «Оборудование и услуги для здравоохранения», помимо Philips, попали еще 24 организации.
Также в текущем году производитель медоборудования был включен и в другие рейтинги издания, среди которых: «Лучшие работодатели США по штатам», «Лучшие работодатели для женщин», «Лучшие работодатели США с точки зрения разнообразия» и список Forbes Global 2000.
В ходе исследования Forbes представители компаний рассказывали, какие действия предпринимает их руководство в ответ на пандемию COVID-19.
Что касается Philips, то ее сотрудники поделились информацией о глобальной программе, которая развернута для оказания поддержки офисным сотрудникам по всему миру, соблюдающим режим карантина и самоизоляции, и рядом других инициатив. Опрос касался и таких тем, как гендерное равенство, развитие талантов и социальная ответственность компании.
На протяжении нескольких лет Philips работала над созданием и укреплением рабочую среду, которая предполагает программы непрерывного обучения, менторства и взаимодействия с сотрудниками. Приверженность подобным принципам была закреплена в новых обязательствах по экологическому, социальному и корпоративному управлению (ESG) на 2025 год, принятых Philips.
Также на ближайшие пять лет компания поставила цель — повысить гендерное разнообразие высшего руководства — до 35%. Также корпоративная политика производителя медоборудования направлена на разрушение ряда социальных стереотипов.
«Миссия Philips – улучшать жизни людей по всему миру c помощью значимых инноваций. Забота о здоровье и благополучии наших сотрудников является неотъемлемой частью достижения этой цели, и российский офис компании – не исключение, – отмечает Маргарита Третьякова, директор по работе с персоналом Philips в России и СНГ.
По словам Третьяковой компания не собирается останавливаться на достигнутом и планирует развиваться дальше.
Во время пандемии COVID-19 российский офис Philips внедрил дополнительные меры, чтобы поддержать сотрудников компании, которым приходится работать условиях пандемии, а именно, в режиме удаленной работы, существенно ограничивающей физическую активность. Работникам была предоставлена дополнительная страховка, касающаяся психологической помощи, а также виртуальные курсы йоги и медитативной практики.
Чтобы повысить эффективность дистанционной работы сотрудники российских офисов проходят различные программы, например, по продуктивному использованию энергии, повышению личной эффективности, финансовому планированию и принципам удаленной работы.
Корпоративный университет Philips University ежегодно проводит для работников компании Learning Summit. На мероприятии российские и иностранные эксперты говорят на темы, касающиеся управления персоналом, психического здоровью, экономики, экологии и др. В этом году сессии прошли онлайн, охватив более 200 сотрудников.
История компании, подарившей нам свет
Как всё начиналось
На дворе 1891 год. После промышленного внедрения электричества людям требовалось много лампочек. Тогда предприимчивый изобретатель Жерар Филипс решил основать компанию имени себя по производству ламп с угольной нитью накаливания. Под цех приспособили небольшое здание, завезли необходимое оборудование и запустили производство. Поначалу звёзд с неба не хватали: на фабрике трудилось с десяток человек, выпускавших в день около 200 ламп. О крупной прибыли речи не шло, но Жерар верил в своё дело.
А всё могло быть по-другому
cnet.com
Однако спустя три года его запал поугас. Предприятие оказалось убыточным, и Жерар решил от него избавиться. Нашёлся единственный покупатель, который предложил такую мизерную цену, что оскорбленный Жерар Филипс отказался от продажи. Он решил показать всем, на что способен, расширил производство и рискнул вывести Philips на мировой рынок.
И ему это удалось. За последующие десять лет производство Phillips выросло в 20 раз и подобралось к внушительным четырём миллионам. Во многом такому успеху он обязан младшему брату Антону Филипсу.
Приключение голландцев в России
ru.wikipedia.org
Покорять мир поручили младшему брату Жерара Антону Филипсу. Парню едва исполнился 21 год, но он успешно справился с мировой экспансией. В 1898 году Антон прибыл в Санкт-Петербург, где каким-то чудом получил контракт на 50 тысяч угольных ламп для Зимнего Дворца. Как такое произошло? Почему выбрали неизвестного юношу из голландской глубинки, а не немецких поставщиков с заводами и пароходами, неясно. Но это была первая победа Philips на мировой арене.
Благодаря этому контракту удалось получить не только огромную прибыль, но и отличные перспективы. В 1914 году компания открывает своё представительство на Невском проспекте, прямо под боком у Адмиралтейства. В России продавали более двух миллионов ламп в год.
1906 год. Пришла пора вольфрамовых ламп
tutlink.ru
У угольных ламп был низкий световой поток, поэтому Philips решила их заменить на вольфрамовые. У вольфрамовой нити более высокая температура плавления, а значит, её можно нагреть до более высоких температур (ваш Кэп). Эта особенность позволила значительно повысить светоотдачу.
1912 год. Корпорация Philips Gloeilampenfabrieken
geheugenvannederland.nl
Жерар и Антон объединяют свои фабрики в одну корпорацию с непроизносимым названием Philips Gloeilampenfabrieken, что в переводе значит «Компания по производству ламп накаливания Philips». Коротко и оригинально. Компания активно расширялась и уже к апрелю 1922 года насчитывала более 5 500 сотрудников.
1914 год. Даёшь большой выбор
Marta Serrano/unsplash.com
Вольфрамовые лампы пользовались спросом, но этого было недостаточно. Так подумали в Philips, и создали исследовательскую лабораторию, в стенах которой должны были придумать, как расширить линейку. Так появились разнокалиберные лампочки для освещения дома, улицы и для автомобилей.
1919 год. Самая большая лампа в мире
philipslighting_rus /flickriver.com
Philips создаёт царь-лампу мощностью 25 000 Вт и диаметром около метра. Громадину установили на маяк и дали соответствующее имя — «Голиаф».
1923 год. Рассвет неоновой рекламы
blog.hemmings.com
Philips взялась за наружную рекламу. Компания представила неоновые трубки — гибкие цветные лампы, из которых можно сделать буквы, а из букв составлять слова.
1980 год. Представлена люминесцентная лампа
thisisnotadvertising.wordpress.com
Представлена люминесцентная лампа — самое энергоэффективное решение для дома в то время. А через 10 лет стартует производство перерабатываемых люминесцентных ламп с пониженным содержанием ртути.
1999 год. Наступает эра светодиодов
green-city.su
Мир увидел первую светодиодную лампу. Никаких нитей накаливания и газа, свет получается за счёт прохождения потока заряженных частиц через полупроводниковый прибор. К тому же, светодиодные лампы не такие прожорливые. На сегодняшний день Philips лидирует в области развития светодиодных технологий.
2007 год. Платье под настроение
Rogier van der Heide/flickr.com
«Почему бы не вставить светодиоды в одежду?» — как-то подумали в Philips. Так получилось платье Bubelle, меняющее цвет и узор в зависимости от настроения. Все благодаря связке биометрических датчиков и светодиодов, закреплённых на платье.
2009 год. Разработаны OLED лампы
philips.de
Следующим шагом стала разработка органических светодиодных ламп (OLED). Они дают однородное свечение, имеют очень тонкую структуру и могут принимать самую необычную форму. Всё это даёт практически безграничные возможности для их использования.
2011 год. Умный свет от Philips
philips.ch
Пришло время умного света. Philips создала интегрированные системы освещения (connected lighting). Их можно запрограммировать на различные световые сценарии или управлять цветом. Кроме того, была представлена инновационная система City Touch, с помощью которой можно управлять освещением в целом городе с одного пульта.
2011 год. Интерактивные стены
archiproducts.com
В том же году Philips продемонстрировала Luminous Textile — можно сказать, умные обои. Это система световых панелей, пронизанных программируемыми светодиодами. Панели выполнены из ткани и не пропускают посторонних звуков. Но самое главное, что на них можно транслировать контент. Я бы не отказался от такой системы у себя дома.
2012 год. Умные лампочки Philips Hue
cnet.com
Philips продолжает развивать идею умного света, представив популярные лампочки Philips Hue. Они способны воспроизводить полный спектр цветов, а также все оттенки белого. Лампочки можно объединить в сеть, настроить различные цветовые схемы. Всем этим можно управлять с помощью устройства на Android, iOS или даже Apple Watch.
2013 год. Свет улучшит воздух
binnenlandsbestuur.nl
Philips участвовала в интересном эксперименте. Туннель Koningstunnel в Гааге был покрашен специальной краской, очищающей воздух. Такой эффект появляется благодаря свету люминесцентных ламп, которые и предоставила Philips. В результате, все автомобильные выбросы нейтрализуются, а воздух становится чище.
2014 год. Коврик со светодиодами не даст заблудиться
cnet.com
Компания разработала умный коврик Luminous Carpet. В него встроены светодиоды, которые можно запрограммировать для различных целей. Например, с их помощью передавать информацию или использовать для навигации в зданиях, почему бы и нет.
2016 год. В бесконечность и далее
philips.ru
Сейчас Philips совместно с Аризонским университетом разрабатывает энергоэффективные способы выращивания растений на Марсе и Луне. Исследования уже дали свои плоды: оказалось, что натриевые газоразрядные лампы с водяным охлаждением здорово влияют на листовой салат. И энергии потребляют немного.
Вот такая насыщенная история у компании, которая больше века дарит миру свет. Ее изобретения делают нашу жизнь комфортнее и светлее. Пришло время интернета вещей, и интеграция света с этой системой позволит нам абсолютно по-другому взаимодействовать с окружающими миром.
Обратитесь в службу поддержки Philips | Philips
Обратитесь в службу поддержки Philips | Philips
0
Корзина
В настоящее время в вашей корзине нет товаров.
{{/ if}}
{{#if totalPrice.formattedValue}}
{{totalPrice.formattedValue}}
{{/ if}}
При удалении этого товара из корзины покупок возникла проблема. Пожалуйста, попробуйте еще раз.
{{/ each}} {{#iff cart.attributes.pricing.orderDiscountNoDelivery.value ‘gt’ 0}}
Скидка по акции: — {{cart.attributes.pricing.orderDiscountNoDelivery.formattedValue}}
{{/ iff}}
Стоимость доставки: {{#iff cart.attributes.pricing.totalDelivery.value ‘ gt ‘0}} {{cart.attributes.pricing.totalDelivery.formattedValue}} {{else}} БЕСПЛАТНО {{/ iff}}
Промежуточный итог: {{cart.attributes.pricing.total.formattedValue}}
Необходимо помощь?
Если у вас возникли проблемы с одним из наших продуктов, вы ищете подходящие аксессуары или вам нужны руководства пользователя, гарантии или другие загрузки, наш обширный раздел поддержки поможет вам.
Найдите то, что вам нужно, из нашего ассортимента оригинальных запасных частей и аксессуаров Philips
Для расширенной гарантии на отдельные продукты, рекламных акций и легкого доступа к поддержке
Узнайте больше о наших вариантах обслуживания и ремонта
Воспользуйтесь преимуществами улучшенных улучшений функциональные возможности и исправления ошибок
Ознакомьтесь с политикой гарантии, сроком и условиями для вашего продукта
Возникли проблемы с вашим продуктом? Найдите ответы на часто задаваемые вопросы, способы устранения неполадок, руководства пользователя и советы.
Возникли проблемы с вашим продуктом Philips Sonicare?
Способы связи со службой поддержки интернет-магазина
Чтобы получить персональную помощь при совершении покупок на веб-сайте Philips, выберите одну из следующих категорий:
Понедельник — суббота 9.00–21.00 EST
Воскресенье 9.00–18.00 EST
Понедельник — Суббота с 9:00 до 21:00 EST
Воскресенье с 9:00 до 18:00 EST
Из-за технических проблем вы можете получить электронное письмо с подтверждением заказа позже, чем ожидалось.Если вы не получите его в течение 48 часов, свяжитесь с нами.
Из-за технических проблем вы можете не получить подтверждение об отправке. Мы работаем над тем, чтобы решить эту проблему как можно скорее. Однако ваш заказ обрабатывается правильно и будет доставлен в ожидаемые сроки доставки.
Сроки доставки в настоящее время больше, чем обычно, из-за большого объема заказов. Мы делаем все возможное, чтобы ваш заказ был доставлен вам как можно скорее.Электронное письмо будет отправлено после отправки вашего заказа.
В настоящее время мы получаем большое количество звонков. Возможно, вам придется подождать на линии дольше. Пожалуйста, подумайте о том, чтобы позвонить в другое время. Приносим свои извинения за неудобства.
Время обработки возврата в настоящее время больше обычного из-за периода занятости. Мы стараемся обрабатывать запросы как можно быстрее. После завершения будет отправлено электронное письмо с подтверждением.
Контакты службы поддержки
Чтобы получить личную помощь по всем вопросам, связанным с продуктом, сначала выберите категорию продукта:
Звук и зрение
Персональный уход
Мать и ребенок уход
Товары для дома
Освещение
Здравоохранение
Автомобилестроение
{{/ if}}
{{#if optionalData1}}
{{{optionalData1}}}
{{/ if}}
{{#if optionalData2}}
{{{optionalData2}}}
{{/ if}}
{{#iff type «eq» ‘link’}}
{{{ссылка на сайт}}}
{{/ iff}}
{{#iff type «eq» ‘iframe’}}
{{{iframe}}}
{{/ iff}}
{{#iff type «eq» ‘content’}}
{{{содержание}}}
{{/ iff}}
{{#iff type «eq» ‘script’}}
{{{script}}}
{{/ iff}}
{{/ iff}}
{{/ each}} {{/ iff}}
{{#iff @key «eq» ‘phone’}}
{{# если это.[0] .title}}
{{this. [0] .title}}
{{еще}}
Позвоните нам
{{/ if}}
{{#each this}}
{{#iff phoneNumberType «ne» ‘Shop’}}
{{#if phoneNumber}}
{{phoneNumber}} {{#if phoneTariff}} * {{/ if}}
{{/ if}}
{{#if timetable}} {{/ if}}
{{#if phoneTariff}}
* {{{phoneTariff}}}
{{/ if}}
{{#if optionalData1}}
{{{optionalData1}}}
{{/ if}}
{{#if optionalData2}}
{{{optionalData2}}}
{{/ if}} {{#if label}}
{{метка}}
{{еще}}
Позвоните нам
{{/ if}} {{/ iff}}
{{/ each}} {{/ iff}}
{{#iff @key «eq» ‘forum’}}
{{# если это.[0] .title}}
{{this. [0] .title}}
{{еще}}
Посетите наш форум поддержки
{{/ if}}
{{#each this}}
{{#if optionalData1}}
{{{optionalData1}}}
{{/ if}}
{{#if optionalData2}}
{{{optionalData2}}}
{{/ if}}
{{#if link}} {{#if label}}
{{метка}}
{{еще}}
Форум поддержки
{{/если если}}
{{/ each}} {{/ iff}}
{{#iff @key «eq» ’email’}}
{{# если это.[0] .title}}
{{this. [0] .title}}
{{еще}}
Свяжитесь с нами по электронной почте
{{/ if}}
{{#each this}}
{{#if optionalData1}}
{{{optionalData1}}}
{{/ if}}
{{#if optionalData2}}
{{{optionalData2}}}
{{/ if}} {{#if label}}
{{метка}}
{{еще}}
Электронное письмо
{{/ if}} {{/ each}} {{/ iff}}
{{#iff @key «eq» ‘whatsapp’}}
{{# если это.[0] .title}}
{{this. [0] .title}}
{{еще}}
WhatsApp
{{/ if}}
{{#each this}}
{{#if whatsappNumber}}
{{whatsappNumber}} {{#if optionalData1}} * {{/ if}}
{{/ if}}
{{#if timetable}} {{/ if}}
{{#if optionalData1}}
{{{optionalData1}}}
{{/ if}}
{{#if optionalData2}}
{{{optionalData2}}}
{{/ if}} Откройте WhatsApp {{/ each}} {{/ iff}}
{{#iff @key «eq» ‘facebook’}} {{/ iff}}
{{#iff @key «eq» ‘others’}}
{{#each this}} {{/ each}}
{{/ iff}}
{{/ each}} {{/ if}} Мы принимаем меры в связи с COVID-19.Подробнее>
Следите за гарантийным покрытием продукта
Воспользуйтесь возможностью возврата денег, подарками и специальными предложениями
Получите легкий доступ к поддержке продукта
Оплата
Мы принимаем следующие способы оплаты:
Добавить продукт
Добавить продукт
Добавить продукт
Профиль компании Philips: доходность акций и прибыль
Обзор Philips
Обновите этот профиль
- Цена акции
- 56 долларов.50
- (на закрытие в пятницу)
Philips Общая информация
Описание
Philips — многопрофильная глобальная медицинская компания, работающая в трех сегментах: диагностика и лечение, подключенная помощь и личное здоровье. Около 44% выручки компании приходится на сегмент диагностики и лечения, который включает системы визуализации, ультразвуковое оборудование, решения для терапии с визуальным контролем и информатику здравоохранения. Сегмент подключенного медицинского обслуживания (24% выручки) включает системы мониторинга и аналитики для больниц и устройств для сна и респираторных заболеваний, тогда как бизнес по личному здоровью (оставшаяся часть выручки) включает электрические зубные щетки и товары для ухода за мужчинами и предметы личной гигиены.В 2020 году объем продаж Philips составил 19,5 миллиардов евро, а количество сотрудников компании составило 80 000 человек в более чем 100 странах.
Контактная информация
Хотите покопаться в этом профиле?
Мы поможем вам найти то, что вам нужно
Учить больше
Philips Stock Performance
(на закрытие в пятницу)
| Цена акции | Предыдущее Закрыть | 52 недель | Рыночная капитализация | Акции | Средний объем | EPS |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 56 долларов США.50 | $ 55,52 | 42,90–61,15 долл. США | $ 51,1B | 905M | 1,95 млн | $ 1,53 |
Обзор финансовых показателей Philips
| В тысячах, долл. США | ТТМ 31 марта 2021 г. | ФГ 2020 31-дек-2020 | 2019 финансовый год 31-декабря-2019 | 2018 финансовый год 31 декабря 2018 г. |
|---|---|---|---|---|
| EV | 55 036 355 | 54 631 417 | 48 659 940 | 35 952 967 |
| Выручка | 22 371 993 | 22 268 199 | 21 807 903 | 21 383 982 |
| EBITDA | 3 611 244 | 2 884 809 | 2 961 966 | |
| Чистая прибыль | 1,384,051 | 1 353 077 | 1 306 392 | 1,286,272 |
| Итого активы | 34 086 073 | 30 262 568 | 29 763 212 | |
| Общая задолженность | 0 | 7 318 303 | 5,889,865 | 4,490,963 |
Публичные фундаментальные данные предоставлены Morningstar, Inc.отказ от ответственности
Philips Оценка и финансирование
| Тип сделки | Дата | Сумма | Оценка / EBITDA | Пост-клапан | Статус | Долг |
|---|
Эта информация доступна на платформе PitchBook. Чтобы изучить полный профиль Philips, запросите доступ.
Запросить бесплатную пробную версию
Philips сравнения
Описание
Первичная
Промышленность
Расположение штаб-квартиры
Сотрудников
Всего собрано
Постоценка
Подробная информация о последнем финансировании
Philips — многопрофильная глобальная медицинская компания, работающая в трех сегментах: диагностика и лечение, подключенная помощь,
Оборудование для мониторинга
Амстердам, Нидерланды
77 343
По состоянию на 2021 г.
00000000
000000 0
s nisi ut aliquip ex ea Commodo Concequat.Duis aute irure dolor в репреэндерите в сладострастном велите
00000000000 0000000
Мальборо, Массачусетс
00000
По состоянию на 0000
00000
000000 и 0
0000000
ectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim
0000000000 000000000
Эрланген, Германия
00000
По состоянию на 0000
00,000
000000000
00.000
Добавить сравнение
Функция сравнения
PitchBook дает вам параллельный обзор ключевых показателей для аналогичных компаний. Персонализируйте, какие точки данных вы хотите видеть, и мгновенно создавайте визуализации.
Запросить бесплатную пробную версию
Philips Конкуренты (5)
| Название компании | Статус финансирования | Место нахождения | Сотрудников | Всего собрано | Дата последнего финансирования / Тип | Сумма последнего финансирования |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Boston Scientific | Корпорация | Мальборо, Массачусетс | 00000 | 00000 | 000000 и 0 | |
| 0000000 0000000000 | Корпорация | Эрланген, Германия | 00000 | 00.000 | 000000000 | 00,000 |
| 0000000 0000000 | Ранее поддерживалось VC | Лоуренс, Массачусетс | 0000 | 00000 | 000000 и 0 | 00000 |
| 000000000 | Корпорация | Миннеаполис, Миннесота | 00000 | 00000000 | ||
| 00000 00000 | Обеспеченный частным капиталом | Сайренчестер, Великобритания | 000 | 000.00 | 000000000000 |
Вы смотрите 5 из 5 конкурентов. Получить полный список »
Руководство Philips (62)
Обновите этот профиль
| Имя | Название | Сиденье для борта | Контактная информация |
|---|---|---|---|
| Франс Ван Хаутен | Главный исполнительный директор и председатель Правления и Исполнительного комитета | ||
| Хенк де Йонг | Исполнительный вице-президент и другой исполнительный директор | ||
| Хенк Валк | Главный исполнительный директор, Бенилюкс | ||
| Винченцо Вентричелли | Главный исполнительный директор, Ближний Восток и Турция | ||
| Абхиджит Бхаттачарья | Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор и член Исполнительного комитета и Правления |
Вы просматриваете 5 из 62 руководителей команды.Получить полный список »
Члены правления Philips (12)
| Имя | Представляющий | Роль | С |
|---|---|---|---|
| 000000000 0000 | Philips | Заместитель председателя, секретарь правления и председатель комитета по вознаграждениям | 000 0000 |
| 00000 00000 | Самостоятельная | Член правления | 000 0000 |
| 000000000 0000000 | Самостоятельная | Член правления | 000 0000 |
| 00000 00000000 | Самостоятельная | Член правления | 000 0000 |
| 000000 000 000 0000 | Самостоятельная | Председатель Наблюдательного совета и Комитета по корпоративному управлению и кадрам | 000 0000 |
Вы просматриваете 5 из 12 членов совета директоров.Получить полный список »
Philips Сигналы
Скорость роста
0,80%
Еженедельный рост
Еженедельный рост
0,80%, 93% ile
-35,5%.
530%
Множественный размер
219x
Медиана
Множественный размер
219x, 100% ile
0,00x
0,95x.
413Kx
Ключевые точки данных
подписчиков на Twitter
5.5k
Similarweb Уникальные посетители
15.0K
Величественные ссылающиеся домены
314
Нефинансовые показатели
PitchBook помогают оценить динамику роста компании и ее рост, используя присутствие в Интернете и социальные сети.
Запросить бесплатную пробную версию
Philips
Инвестиции и приобретения (176)
| Название компании | Дата сделки | Тип сделки | Размер сделки | Промышленность | Ведущий партнер |
|---|---|---|---|---|---|
| 0000000000 | 18 февраля 2021 г. | 0000 00000 | 000 | Контрольное оборудование | |
| 000000000000 | 09 февраля 2021 г. | 000000000000000000 | 00.00 | Контрольное оборудование | 00000 000 000000 |
| 0000000 0000000000 | 19 января 2021 г. | 000000000000000000 | 00000 | Корпоративные системы (здравоохранение) | 000 000000 |
| 000000000 | 12-ноя-2020 | 00000 00000 00 | 0000 | Информационные службы (B2C) | |
| CoreMap | 16-сен-2020 | Ранняя стадия VC | 000.00 | Управление результатами (здравоохранение) |
Вы просматриваете 5 из 176 инвестиций и приобретений. Получить полный список »
Филиалы Philips (29)
| Название компании | Промышленность | Место нахождения | Год основания |
|---|---|---|---|
| Blue Willow Systems | Контрольное оборудование | Менло-Парк, Калифорния | 2014 |
| 000000 | Прочие медицинские услуги | Бостон, Массачусетс | 0000 |
| 000000 | Другие системы здравоохранения | Монреаль, Канада | 0000 |
| 000000 и 000000000 | Прочие медицинские услуги | Гилфорд, Великобритания | 0000 |
| 0000000000 0000000 | Прикладное программное обеспечение | Балтимор, Мэриленд | 0000 |
Вы просматриваете 5 из 29 дочерних компаний.Получить полный список »
Philips Выходы (66)
| Название компании | Дата выхода | Выход Тип | Выходной размер | Статус | Покупателей |
|---|---|---|---|---|---|
| 000000 | 29 июня 2018 г. | 00000 00000 00 | 00000 | Завершено | |
| 0000000 000000 | 23 февраля 2017 г. | 000000000 | Завершено | ||
| 0-00-000 | 21 июля 2016 г. | 00000 00000 00 | 000 | Завершено | |
| 000000 | 21 июня 2016 г. | 000000000000000000 | Завершено | ||
| Image Stream Medical | 09 декабря 2014 | Поздняя стадия VC | 000 | Завершено |
Вы просматриваете 5 выходов из 66.Получить полный список »
Philips: назад к инновациям ?. Компания Philips была основана в 1891 году… | Гаэтан Фрайкин
Компания Philips была основана в 1891 году Джерардом Филипсом и его отцом Фредериком. Компания начала производство ламп накаливания и других электротехнических изделий в 1892 году. В следующем столетии появилось множество действительно инновационных продуктов, включая первую аудиокассету Compact Audio Cassette, первое комбинированное портативное радио и кассетный магнитофон, который продавался как «радиорекордер», который теперь более известен как бумбокс, первый домашний кассетный видеомагнитофон, первый лазерный диск, и давайте не будем забывать о компакт-диске (выпущенном совместно с Sony) в 1982 году.Несмотря на это впечатляющее множество инноваций, компании не удалось по-настоящему извлечь выгоду из своего творчества, и в конечном итоге другие бренды захватили большую часть этих рынков.
На рубеже XXI века бренд Philips оказался на распутье. Его огромный, раздутый, разрозненный портфель технологий и продуктов был источником путаницы и беспорядка, поскольку он никогда не был предназначен для создания сильного, сплоченного бренда. Каждое продуктовое подразделение имело собственное название, фирменный стиль, маркетинговую стратегию и коммуникационные программы.Ни один из них не создавался с учетом бренда Philips, поэтому никогда не способствовал развитию этого бренда. Чтобы попытаться исправить проблему, в 1995 году компания запустила программу «Давайте сделаем вещи лучше». Слова «Давайте сделаем вещи лучше» охватывают двойственность: желание сделать вещи лучше с помощью инноваций и продуктов, чтобы люди говорили: «Я хочу купить это »; а также стремление всей организации Philips продолжать улучшать ситуацию и позитивно влиять на жизнь людей. Я согласен со вторым значением, но не с первым.И, честно говоря, до последнего по-настоящему инновационного запуска Philips оставалось уже десять лет.
В 2004 году Philips осознала необходимость изменения позиционирования бренда, чтобы впервые в истории создать монолитный бренд. Компания обратилась к исследованию рынка, чтобы выяснить, какая стратегия больше всего подходит компании. В период с 2003 по 2004 год Philips инициировал репозиционирование своего бренда. «Давайте сделаем все лучше» закончилось, и началась эра «смысла и простоты». Этот новый слоган был выбран, чтобы совпасть с пересмотренной стратегией брендинга компании на следующие шесть лет под названием «Vision 2010.’Чтобы еще больше отразить новое позиционирование бренда, Philips также упростила свои многочисленные продуктовые подразделения до трех: здравоохранение, освещение и потребительские товары.
Новое сообщение было не просто слоганом; это было обещание потребителю и самой компании. В нем отражена суть того, чего они хотели достичь в результате репозиционирования — «смысл и простота» по множеству каналов: имидж Philips, коммуникации, новые концепции, продукты и услуги. Выбирая Philips, потребители выбирали «разум и простоту».Они также считали, что любой, кто взаимодействовал с Philips, должен увидеть и испытать это обещание на всех этапах взаимодействия.
И новая стратегия какое-то время работала: согласно глобальному рейтингу брендов, проведенному Interbrand, стоимость бренда Philips постоянно росла на протяжении 6 лет. В 2004 году в момент репозиции Philips заняла 65-е место. С тех пор компания успешно поднялась с 65-го на 42-е место в лучшем случае в 2011 году. В том же году Philips пережила серьезные неудачи, вынудившие бренд значительно реструктуризоваться.
После успешной перестройки в 2013 году Philips представила новое направление бренда, в основе которого лежит новая тема: «инновации и люди». Компания представила новую линейку брендов «инновации и вы» и новый дизайн щита Philips. «Инновации заложены в нашей ДНК с тех пор, как более ста двадцати лет назад мы представили нашу первую лампочку», — сказал генеральный директор Philips Франс ван Хаутен. «Мы считаем, что позиционирование нового бренда намного лучше отражает миссию Philips по улучшению жизни людей с помощью значимых инноваций.Как технологическая компания, мы стремимся предоставлять инновации, которые будут стимулировать наш рост в будущем и будут важны для людей. Мы сделаем здравоохранение более доступным и доступным за счет инноваций. Наши энергоэффективные светодиодные светильники улучшат благосостояние людей и сделают мир более экологичным. Наши бытовые приборы и услуги, подходящие для местных условий, улучшат образ жизни, здоровье и благополучие людей. Это то, что олицетворяет наш бренд ». Philips также состоит из трех основных подразделений: Philips Consumer Lifestyle (ранее Philips Consumer Electronics и Philips Бытовая техника и средства личной гигиены), Philips Healthcare (ранее Philips Medical Systems) и Philips Lighting.
Philips поставляла революционные инновации на протяжении большей части своего существования с конца 1800-х годов, поэтому инновации явно являются частью его ДНК. К сожалению, бренд не смог извлечь выгоду из своих инноваций для развития бизнеса и доминирования на рынках, что сводит на нет цель быть инновационным. Более того, последняя революционная инновация относится к 80-м годам. Это было давно. С тех пор бренд обеспечивает постепенные улучшения и инновации и делает ставку на приобретение своего теперь ведущего подразделения здравоохранения.
Влияние на бренд 2004 года «Разум и простота» изменило компанию. Они действительно восприняли это призвание как обещание бренда и внедрили радикальную продуктовую стратегию и организационные изменения, чтобы выполнить новое обещание. И это сработало. Все дело было в предоставлении разумных и простых в использовании решений. Это то, чего в конечном итоге хотят потребители.
Концептуально «Инновации и вы» 2013 года восходят к основной ДНК компании Philips как истинного новатора, но с определенной целью.Но для того, чтобы такая стратегия брендинга была успешной, она должна следовать корпоративной стратегии, ведущей к той же миссии. И вот в чем проблема. Какие радикальные инновации были запущены на рынке с тех пор? Как влияет на людей?
Творчески и графически выбор замены «и» двумя звездочками на щите Philips устраняет всякое значение связи между «инновациями» и «вы». Он гласит: «Инновации… вы», что ничего не значит. История, которую поделился Ван Хаутем, великолепна и оживает благодаря рекламе и маркетинговым коммуникациям, но для ее понимания необходимо рассказать историю, что далеко от идеала.Я бы выступил за «инновации для вас», а не «и вы», что лучше отражает то, что Philips хочет донести.
Philips должна воспользоваться возможностью этой миссии, чтобы вернуться к своим корням и вернуть себе лидерство в области инноваций, чтобы создать радикально разрушительные решения, которые окажут такое положительное влияние на людей, что ее бренд снова будет вызывать отклик как мощное обещание улучшения и лидерство на рынке.
Гаэтан Фрайкин, стратег бренда. Следуйте за мной в Twitter @gfraikin
Коллекция Филлипса — каждый предмет — разговор
В Phillips Collection мы стремимся предложить вам красивый дизайн, новую отделку и захватывающие коллекции.Мы являемся ведущим производителем, специализирующимся исключительно на торговле, и обладаем более чем 35-летним опытом работы в отрасли.
Особенности
Победитель Pinnacle
2020
Рад сообщить, что мы выиграли награду Pinnacle Award в категории «Декор стен» за наши подвижные полки для фигурок!
Победа
Мы забрали домой награду ARTS за лучший производитель декора для стен.
От открытия к дизайну
Путешествуйте вместе с нами, открывая для себя необычные материалы, из которых мы изготавливаем отмеченную наградами мебель.
Бразильский аметист
Из коллекции Elements by Phillips вы узнаете, как мы находим и совершенствуем этот камень с духовными целительными силами.
Скульптура бензопилы
Это больше, чем название, это процесс, с помощью которого мы создаем великолепную восстановленную мебель и скульптуру.
Древесный питомник
Сделано все возможное, чтобы спасти деревья, которые необходимо переместить.Узнайте больше о нашей миссии в области устойчивого развития.
Одержимость качеством
Мы стремимся уточнить детали, которые другие могут упустить.Узнайте больше об этой одержимости.
Наш процесс
Природа — это наше вдохновение.Это единственная линза для создания органического дизайна, напоминающего прикосновение рук.
Индивидуальность
Что отличает Phillips Collection от других в мире, где мы все называем себя уникальными?
Роскошный дизайн
Мало быть красивым.Он должен сиять. Узнайте, как мы делаем все возможное.
Электрооборудование
Что произойдет, если пропустить электрический ток через дерево? Спойлер: Магия!
Дизайн Спектр
Интересно, как мы делаем то, что делаем? Найдите минутку и посмотрите эту короткую статью!
Пропуск камней
Загляните за кулисы взгляните на то, что вдохновляет нашу коллекцию Skipping Stone
Рынок High Point
Совершите виртуальный тур по нашему флагманскому выставочному залу на High Point Market весной 2019 года.
Рынок Вегаса
Наш флагманский выставочный зал на западном побережье открыт круглый год в Центре дизайна Лас-Вегаса.
Пленка складская
Совершите экскурсию по нашему складу High Point и изучите наш обширный инвентарный и столярный отдел.
Посадка 6000 деревьев
В 10 000 милях от дома Марк Филлипс сажает 6000 деревьев вместе с тайской общиной…в день!
Текстура
Великолепный дизайн включает в себя так много всего.Форма, функция, баланс и, конечно же, текстура!
Разговоры
Откройте для себя дух коллекции Phillips, когда Марк и Джейсон Филлипс отправят вас в кругосветное путешествие.
Дом Типстера
Кристофер Грабб из Arch-Interiors беседует с Джейсоном Филлипсом о семейном бизнесе.
Philips покупает компанию по мониторингу сердца BioTelemetry за 2,8 млрд долларов
Краткое описание погружения:
- Philips подписала соглашение о приобретении BioTelemetry за 2,8 миллиарда долларов наличными, что расширило бизнес Philips по удаленному мониторингу на фоне бурного роста телемедицины и виртуального ухода.Компании объявили о сделке в пятницу утром.
- BioTelemetry специализируется на удаленной диагностике и мониторинге сердца, предлагая портативные кардиомониторы, аналитику данных и услуги на основе искусственного интеллекта. Philips заявила, что сделка расширит ее бизнес по удаленному мониторингу за пределами больниц и в домах пациентов.
- Philips оценила сделку в 72 доллара за акцию, что на 16,5% выше цены закрытия BioTelemetry в четверг. В то время как цена акций голландского гиганта медицинских технологий выросла почти на 2%, когда рынок открылся в пятницу, цена акций BioTelemetry’s составляла более 18%.
Dive Insight:
Пандемия резко расширила использование телемедицины и удаленного мониторинга пациентов, что стимулировало деятельность по слияниям и поглощениям.
Аналитик Baird написал, что, хотя сделка была неожиданной, 72 доллара — это справедливая цена, которая примерно в 35 раз превышает оценку прибыли на акцию 2021 года.
Аналитик выделил «массовый» скачок оценки BioTelemetry с 40 до 72 долларов за последние полтора месяца, но признал давление со стороны пандемии и конкуренцию со стороны компании iRhythm, занимающейся мониторингом сердца, что заставляло Байрда проявлять осторожность в течение всего года.
Кроме того, хотя прогнозируемый рост выручки на 15% в 2021 году «казался разумным», все еще остаются вопросы относительно того, как именно компания выйдет на эту отметку, согласно отчету Baird.
Аналитики
Needham писали, что биотелеметрия может быть дополнением к компаниям с крупным бизнесом в области фибрилляции предсердий, таким как Abbott, Medtronic и Johnson & Johnson.
BioTelemetry, которая дистанционно контролирует около 1 миллиона пациентов ежегодно, принесла в 2019 году доход в размере 439 миллионов долларов.Выручка компании за девять месяцев этого года составила около 317 миллионов долларов, что примерно на 10 миллионов долларов ниже показателей 2019 года.
Генеральный директор
Джозеф Каппер заявил в отчете о прибылях и убытках за третий квартал, что рост виртуального ухода и телемедицины во время пандемии коронавируса поможет стимулировать рост компании после пандемии, и прогнозирует рост выручки более чем на 15% в следующем году.
Согласно объявлению о сделке, Philips ожидает, что бизнес BioTelemetry вырастет двузначными числами и вырастет рентабельность по EBITDA примерно на 20% к 2025 году.
«Лидерство BioTelemetry на большом и быстрорастущем рынке амбулаторной диагностики и мониторинга сердца дополняет нашу лидирующую позицию в больнице», — говорится в заявлении генерального директора Philips Франса ван Хаутена.
Сделка была заключена вскоре после того, как ван Хаутен подчеркнул, что удаленный мониторинг пациентов и телемедицина будут важны для компании в будущем, и подчеркнул рост удаленного мониторинга за пределами больничного пространства.
«Мы также ожидаем, что мониторинг начнется и за пределами больницы, при этом все больше и больше хронических пациентов будут находиться под постоянным наблюдением или, по крайней мере, определенно после выписки в течение некоторого времени», — сказал ван Хаутен в отчете за третий квартал. вызов.«Это новые рынки мониторинга, которые также появятся после COVID. И поэтому мы ожидаем, что в ближайшие годы будем очень положительно оценивать рынок мониторинга и аналитики».
Генеральный директор также сказал, что, хотя бизнес компании по производству аппаратов ИВЛ, вероятно, упадет до уровня 2019 года в следующем году, бизнес удаленного мониторинга должен быть более устойчивым.
Работа, преимущества, бизнес-модель, история основания
Philips стремится предоставить ряд надежных и эффективных электронных продуктов и решений для сектора здравоохранения, потребительского рынка и коммерческих организаций.
Компания ввела несколько новую структуру на 2016 год, которая отражает повышенное внимание к здравоохранению. В дальнейшем бизнес компании в области здравоохранения будет разделен на три отдельных операционных сегмента: «Личное здоровье», «Диагностика и лечение», «Подключенная помощь» и «Информатика здоровья».
Компания Philips была основана в 1891 году Джерардом Филипсом и его отцом Фредериком Филипсом. Компания начала свою деятельность с производства угольных ламп накаливания и другой технической электронной продукции.В первые годы своего существования Philips не имела большого коммерческого успеха, но начала значительно расширяться в начале 20-го -го века, открыв ряд дочерних компаний и производственных мощностей.
В течение 20-го -го века Philips расширила свой продуктовый портфель и диверсифицировала свои предложения услуг, запустив радиостанцию в 1920 году и приняв участие в коммерциализации двигателя Стирлинга в 1930-х годах. С тех пор компания решила заняться производством бытовой электроники, технологий здравоохранения и освещения, которые теперь составляют ее основную деятельность.
Philips — одна из крупнейших в мире компаний, занимающихся электроникой и здоровьем. Компания торгует своими акциями на рынке Euronext, и ее текущая рыночная капитализация составляет 24,1 миллиарда евро.
Бизнес-модель Philips
Сегменты клиентов
Работая в трех различных бизнес-сегментах, Philips обслуживает широкий спектр клиентов. Его сегмент «Здравоохранение» ориентирован на клиентов из медицинского сектора и медицинского сектора, включая больницы, учреждения первичной медико-санитарной помощи, специализированные клиники и врачей.Точно так же сегмент Consumer Lifestyle компании сфокусирован на разработке продуктов для общего потребительского рынка .
Сегмент освещения Philips имеет более широкую клиентскую базу, обслуживая клиентов из разных секторов, в том числе:
- Потребители , включая энергосберегающие решения для домашнего освещения;
- Государственный сектор и правительство , включая устойчивые сети и системы освещения для дорог и общественных мест;
- Коммерческие и корпоративные , включая системы освещения для офисов, гостиниц и ресторанов, а также торговых помещений; и
- Промышленность , в том числе системы освещения промышленных объектов и объектов.
Крупнейшие рынки Philips — Северная Америка, Азиатско-Тихоокеанский регион и Западная Европа. Однако Компания также обслуживает клиентов в Центральной и Восточной Европе, Азиатско-Тихоокеанском регионе и Индии, Австралии и Новой Зеландии, Латинской Америке и Африке.
Ценностные предложения
Philips обеспечивает ценность для своих клиентов следующими способами:
- Репутация и узнаваемость бренда , при этом Компания является одной из наиболее авторитетных и известных компаний-производителей электроники в мире, особенно в Западной Европе, с именем, связанным с надежными услугами и решениями;
- Качество и широта портфеля продуктов , при этом Компания предлагает широкий спектр популярных продуктов, применимых в различных секторах бизнеса и на потребительском рынке;
- Опыт персонала , при этом Компания нанимает специалистов в трех операционных сегментах; и
- Объем продаж и маркетинга: , продукты и решения компании доступны клиентам по всему миру через сеть каналов продаж и распределения.
Каналы
Philips управляет веб-сайтом www.philips.com, через который она предоставляет клиентам информацию о своих различных продуктах и услугах. Компания также управляет рядом региональных веб-сайтов, которые публикуются на местных языках. Philips управляет интернет-магазином, где покупатели могут приобрести ряд потребительских товаров. Продукты компании также доступны в различных сетевых и физических магазинах, включая интернет-магазины, сетевые магазины электроники и универмаги.
Продажи Philips в области здравоохранения и освещения в основном осуществляются через собственный отдел продаж компании, который разделен как по операционным сегментам, так и по юрисдикции. Компания имеет отделения продаж и обслуживания примерно в 100 странах мира, через которые регулируются ее отношения с основными клиентами. Philips также делает часть своих продаж через сеть торговых посредников, дистрибьюторов и независимых торговых агентов, которые работают вместе с международной торговой организацией компании.
Отношения с клиентами
Все товары Philips, ориентированные на потребителя, доступны в режиме самообслуживания через собственный интернет-магазин Компании, а также через сеть интернет-магазинов и сетевых магазинов по всему миру. Эти продажи не требуют какого-либо взаимодействия с членами отдела продаж Компании; однако клиенты, совершающие покупки в физических торговых точках, могут получить более личный уход.
Продажи в сегментах «Здравоохранение» и «Освещение» компании Philips осуществляются отделами прямых продаж компании, что позволяет клиентам предоставлять индивидуальные услуги, ориентированные на конкретные запросы клиентов.Эти отношения с клиентами часто строятся от одного проекта к другому, а другие — более долгосрочные.
Philips предоставляет контактные данные для своих трех операционных сегментов во всех своих операционных юрисдикциях, что позволяет клиентам получать персональный ответ на любые технические или коммерческие запросы. Компания также предоставляет клиентам краткие справочные руководства, руководства пользователя и руководства по устранению неполадок на своем веб-сайте.
Клиенты также могут быть в курсе бизнес-деятельности Philips через новостной портал, а также через его учетные записи в социальных сетях Facebook, Twitter, Pinterest, YouTube и Google+.
Основные виды деятельности
Philips — это компания, занимающаяся электроникой, здоровьем и благополучием.
Она работает в трех бизнес-сегментах: Здравоохранение, включая разработку и продажу систем визуализации, информатику здравоохранения, услуги и решения, решения для ухода за пациентами и мониторинга, а также обслуживание клиентов; Потребительский образ жизни, включающий разработку и продажу потребительских товаров, включая средства личной гигиены, бытовые приборы, а также решения для здоровья и хорошего самочувствия; и «Освещение», включая разработку и поставку источников света и электроники, включая профессиональные световые решения и потребительские светильники.
Philips также занимается инновациями, группами и услугами, управляет отделом исследований и разработок и предоставляет глобальные общие бизнес-услуги, охватывающие закупки, финансы, человеческие ресурсы, информационные технологии и недвижимость.
Ключевые партнеры
Philips сотрудничает с рядом клиентов в процессе разработки, распространения и внедрения различных решений и продуктов. В целом партнеров компании можно разделить на следующие категории:
- Healthcare Partners , включая партнеров по медицинским инновациям и развитию, таких как больницы и медицинские технологические компании, которые помогают Компании в создании эффективных и инновационных решений в области здравоохранения;
- Партнеры с добавленной стоимостью , в том числе сервисные партнеры, уполномоченные предоставлять услуги от имени Philips, в основном для сегмента освещения Компании;
- Торговые партнеры , включая дистрибьюторов, торговых посредников, розничные сети и независимых торговых агентов, которые расширяют сферу продаж и маркетинга Компании; и
- Партнеры по технологиям и развитию , которые предоставляют помощь в виде ресурсов, инструментов и опыта в процессе разработки решений Компании.
Philips включает осветительные компании Lumasense, Architainment Lighting и Citeos; медицинские компании и организации Banner Health, Медицинский центр Джорджии Риджентс и Больница Каролинского университета; технологические компании Apple, Salesforce и Cisco.
Ключевые ресурсы
Ключевые ресурсы
Philips — это технологии и интеллектуальная собственность, средства проектирования и разработки, каналы продаж и маркетинга, партнерские отношения и персонал.
Интеллектуальная собственность компании, которая является существенной для ее текущей коммерческой деятельности, защищена различными международными патентами и товарными знаками.
Только в 2015 году Philips подала 1750 патентов. Поиск по записям, опубликованным Управлением по патентам и товарным знакам США, выявил многочисленные заявки на патенты, поданные на имя Philips, в том числе приложения, озаглавленные «Электрокардиографическое устройство», «Система оптического зондирования для определения положения и / или формы связанного объекта» и «Свет источник с квантовыми точками ».
Структура затрат
Philips несет расходы, связанные с разработкой своих продуктов и решений, эксплуатацией объектов проектирования и разработки, управлением каналами продаж и маркетинга, поддержанием цепочки поставок, управлением партнерскими отношениями и сохранением свой персонал.
В компании работает около 113 000 сотрудников по всему миру, которые представляют значительные затраты в виде заработной платы и льгот, и управляет международной сетью офисов и точек обслуживания, накапливая постоянные расходы в виде арендной платы и коммунальных услуг.
Потоки доходов
Philips получает доход за счет трех операционных сегментов:
- Здравоохранение , включая доходы, полученные от разработки и продажи медицинского оборудования для визуализации и медицинского оборудования;
- Образ жизни потребителей , включая доходы, полученные от разработки и продажи бытовой электроники, включая оборудование для ухода за мужчинами, компьютерные аксессуары и аудиооборудование; и
- Освещение , включая выручку, полученную от решений компании «Освещение как услуга» для коммерческих, потребительских и государственных проектов.
Компания также получает небольшую выручку от своих бизнес-услуг, таких как ИТ, финансы и услуги персонала.
В 2015 году годовой доход Philips составил 24,24 миллиарда евро, увеличившись по сравнению с 21,40 миллиарда евро, зафиксированным в 2014 году. Сегмент «Здравоохранение» является крупнейшим источником выручки, составляя 10,91 миллиарда евро от общего дохода компании за год, в то время как потребительский стиль жизни и На освещение приходилось 5,35 млрд евро и 7,41 млрд евро соответственно.
Philips — Канада
Philips — Канада
0
Корзина
В настоящее время в вашей корзине нет товаров.
{{/ if}}
{{#if totalPrice.formattedValue}}
{{totalPrice.formattedValue}}
{{/ if}}
При удалении этого товара из корзины покупок возникла проблема. Пожалуйста, попробуйте еще раз.
{{/ each}} {{#iff cart.attributes.pricing.orderDiscountNoDelivery.value ‘gt’ 0}}
Скидка по акции: — {{cart.attributes.pricing.orderDiscountNoDelivery.formattedValue}}
{{/ iff}}
Стоимость доставки: {{#iff cart.attributes.pricing.totalDelivery.value ‘gt’ 0}} {{cart.attributes.pricing.totalDelivery.formattedValue }} {{else}} БЕСПЛАТНО {{/ iff}}
Промежуточный итог: {{cart.attributes.pricing.total.formattedValue}}
Sonicare 9990 Prestige
Наша самая современная электрическая зубная щетка
Новые бритвы Philips S5000 и S7000
Эффективное бритье с улучшенной защитой кожи
В знак признательности мы предлагаем нашим героям скидку 20% в течение всего года.
Новое поколение молокоотсосов
Inspired by Baby, эффективно для мамы
Войдите в новую эру экспрессии с нашей технологией Natural Motion.
Плотно для зубного налета,
Бережно для десен.
Легкий и здоровый способ жарить
Помогите детям возбудить интерес
Наслаждайтесь вкусным кофе еще проще с новым Philips 3200 LatteGo
Станьте участником
Зарегистрируйтесь, чтобы получить эксклюзивные преимущества для участников
Philips IQon Spectral CT делает «невидимым, видимым»
Royal Philips объявила о выпуске в Канаду спектрального КТ Philips IQon.Philips IQon Spectral CT — это первый и единственный в мире КТ со спектральным детектором, разработанный специально для получения спектральных изображений. Он обеспечивает количественную оценку цвета по запросу и возможность характеризовать структуры просто и с низкой дозой.
Расширенная гарантия на отдельные продукты
Легкий доступ к поддержке продукта
Подпишитесь, чтобы получать от нас информацию о продуктах и рекламных акциях
Обратитесь в службу поддержки Philips
Как мы можем вам помочь?
Найдите руководства, ответы на часто задаваемые вопросы и обновления программного обеспечения для вашего продукта.
Добавить продукт
Добавить продукт
Добавить продукт
Добавить продукт
Добавить продукт
Добавить продукт
.