Качественные показатели работы: О количественных и качественных KPI – От измерения к оценке, или что такое количественные и качественные KPI

О количественных и качественных KPI

К списку статей

Не все результаты деятельности организации можно оценить количественно в объективных единицах измерения (рублях, часах, процентах и т.д.). Для результатов, допускающих количественное измерение, используют количественные показатели. Значения таких показателей выражаются в виде некоторого действительного числа, имеющего определенный физический или экономический смысл. К ним относятся все финансовые показатели (выручка, чистая прибыль, постоянные и переменные издержки, показатели рентабельности, оборачиваемости, ликвидности и др.), а также часть рыночных показателей (объем продаж, доля рынка, размер/рост клиентской базы и т.д.) и показателей, характеризующих эффективность бизнес-процессов и деятельность по обучению и развитию предприятия (например, производительность труда, производственный цикл, время выполнения заказа, текучесть персонала, количество сотрудников, прошедших обучение, и др.).

Однако, большинство характеристик и результатов работы организации, подразделений и сотрудников строгому количественному измерению не поддаются. Для их оценивания используют качественные показатели. Качественные показатели измеряют с помощью экспертных оценок, т.е. субъективно, путем наблюдения за процессом и результатами работы. К ним, например, относятся такие показатели, как относительная конкурентная позиция предприятия, индекс удовлетворенности клиентов, индекс удовлетворенности персонала, командность в работе, уровень трудовой и исполнительской дисциплины, качество и своевременность представления документов, соблюдение стандартов и регламентов, выполнение поручений руководителя и многие другие. Качественные показатели, как правило, являются опережающими, так как влияют на конечные результаты работы организации и «предупреждают» о возможных отклонениях количественных показателей. Например, снижение индекса удовлетворенности сотрудников приводит к уменьшению производительности труда и росту текучести персонала. Уменьшение индекса удовлетворенности клиентов неизбежно отражается на объеме продаж и финансовых показателях предприятия и т.д. Контроль качественных показателей приводит к улучшению количественных показателей. Качественные показатели – это причина. Количественные показатели – следствие. Если мы хотим получить желаемое следствие, необходимо контролировать и измерять его причину. В этом смысл качественных показателей. Что измеряем, то и получаем. Если мы будем измерять качественные показатели, то с большей вероятностью получим и требуемый количественный результат.

Часто для оценивания качественных показателей руководители прибегают к помощи экспертов. Иногда качественные показатели удается представить в численном виде косвенно, измеряя некоторый другой показатель. Например, о квалификации сотрудника можно косвенно судить по продолжительности его работы в данной должности. Но в большинстве случаев различным значениям качественных показателей искусственно приписывают некоторые числа (баллы), как бы переводя их в разряд количественных. Однако такой подход не позволяет оценить степень различия между альтернативами, и его необдуманное использование может привести к необоснованным выводам.

Невозможность выразить качественные показатели непосредственно в количественной форме не должна служить оправданием (что часто встречается на практике) отказа от установления нормативов и контроля этих показателей. Даже субъективные оценки в этом случае гораздо лучше, чем ничего. Субъективные оценки – это лучше, чем отсутствие оценок вообще! Руководители организации не могут эффективно управлять своими подчиненными, отказываясь от контроля качественных показателей. Неизбежным следствием этого является управление по наитию, которое фактически управлением уже не является, а есть просто спонтанная реакция на ситуацию, вышедшую из-под контроля.

Для измерения качественных и количественных показателей используются разные шкалы.

Любой показатель эффективности измеряется в определенной шкале. Понятие «шкала» устанавливает, какие оценки  может иметь показатель и какие преобразования с этими оценками считаются допустимыми, чтобы избежать ошибочных или бессмысленных результатов. При измерении значений показателей наибольшее распространение получили номинальные, порядковые и метрические шкалы. Рассмотрим перечисленные типы шкал в порядке возрастания их совершенства.

Номинальная шкала, или шкала наименований, применяется для описания принадлежности объектов к определенному типу или классу. В номинальной шкале число используют лишь для обозначения и выделения объекта. При этом: всем объектам одного и того же класса присваивают одно и то же число, а объектам разных классов — разные числа. Например, у каждого подразделения и должности в организации есть свое наименование, и может быть свой уникальный номер. У каждого вида продукции есть свое название и идентификатор. Объекты, которым соответствует одно и то же число или наименование, считаются эквивалентными. При этом предпочтения между объектами разных классов не устанавливаются, т.е. нельзя сказать, что объект А лучше или хуже, чем объект Б. Каждое такое значение показывает определенный класс тех или иных объектов. И больше ничего. Таким образом, номинальную шкалу используют только для обозначения отдельных свойств объектов, и по значению показателей, измеряемых в  номинальной шкале, нельзя утверждать, что один из этих объектов лучше или предпочтительнее другого.

Порядковая шкала (ранговая) более совершенна, чем номинальная, поскольку она позволяет устанавливать предпочтения между различными объектами. Она применяется для упорядочения объектов по одному или нескольким признакам. В этой шкале значения показателей представляют собой качественные оценки, выраженные на естественном языке. Поэтому наибольшее распространение порядковые шкалы получили при измерении и сравнении качественных свойств, которые нельзя оценить непосредственно каким-либо числом. Однако при этом, как правило, качественным суждениям человека приписывают количественные оценки, которые называются баллами. Баллы – это обычно натуральные числа, которые показывают ранг тех или иных объектов и следуют в порядке убывания или возрастания их предпочтительности. Например, используя порядковую шкалу, руководитель может оценить исполнительскую дисциплину или квалификацию своих сотрудников, выставляя им следующие баллы: 2 — низкая, 3 — средняя, 4 — высокая, 5 — очень высокая. Числа в этой шкале определяют только порядок следования объектов по их предпочтительности, но не позволяют утверждать, в какой степени один объект предпочтительнее, чем другой.

В частности, оценки показателей в порядковой шкале могут иметь всего два значения: 0 (не выполнил) и 1 (выполнил). Такие показатели часто встречаются в управленческой практике. Они применяются для оценивания таких заданий или работ, для которых обязательно выполнение всех требований. Если хоть что-то не выполнено, то и все задание считается невыполненным. Например, проект считается выполненным, если соблюдены все требования заказчика. Если хоть одно требование не выполнено, и подписи заказчика на акте приемки-сдачи работ не стоит, значит, и проект в целом еще не завершен. Или, скажем, нельзя заключить договор на строго определенных условиях на 99%. Можно либо заключить, либо не заключить. Снова получаем только два возможных значения показателя.

Для порядковой шкалы допустимыми считаются любые преобразования показателей, которые не нарушают порядок следования объектов. Показатели, измеряемые в порядковой шкале, несут уже гораздо больше информации и позволяют судить об отношениях предпочтения между объектами типа «лучше–хуже», «больше-меньше» и другие. Однако в этой шкале также отсутствуют понятия масштаба и начала отсчета. Поэтому значения показателей, имеющих порядковую шкалу, не позволяют ответить на вопрос «насколько или во сколько раз один объект предпочтительнее, чем любой другой?».

Это можно сделать с помощью показателей, измеряемых в метрических шкалах. К ним относятся шкала интервалов, шкала отношений и абсолютная шкала.

Шкала интервалов применяется для отображения различий между свойствами объектов. В отличие от порядковой шкалы значения показателей в шкале интервалов позволяют определить, насколько один объект превосходит другой. Эта шкала может иметь произвольные точки отсчета и масштаб. Допустимые преобразования показателей описываются линейными функциями вида f (F) = aF + b, где F — значение показателя эффективности; a > 0 — масштаб, b – начало отсчета.

Значение показателя в шкале интервалов измеряется при фиксированных величинах масштаба a, задающего единицу измерения, и начала отсчета b. Основное свойство шкалы интервалов — сохранение отношения интервалов при любом допустимом преобразовании шкалы. Например, в шкале интервалов измеряют сроки службы оборудования, сроки выполнения работ, сроки реализации продукции и  другие показатели, для измерения которых необходимо фиксировать масштаб и начало отсчета.

Шкала отношений является частным случаем шкалы интервалов при выборе нулевой точки отсчета (b = 0). Однако шкала отношений более совершенна, чем шкала интервалов, поскольку она допускает меньше преобразований, которые описываются функциями вида f (F) = aF, где а > 0. При любых преобразованиях данной шкалы она сохраняет отношение свойств объектов, т.е., в отличие от шкалы интервалов, позволяет судить о том, во сколько раз некоторое свойство одного объекта «сильнее» или «слабее», чем это же свойство у другого объекта.

Показатели, измеряемые в шкале отношений, наиболее распространены в теории и практике управления. Например, к ним относятся прибыль, объем продаж, объем производства, доля фирмы на рынке, уровень риска, издержки, показатели рентабельности, затраты времени и другие показатели, для которых существует естественное начало отсчета («нулевая точка»).

Абсолютная шкала — самая совершенная. В этой шкале принимается нулевая точка отсчета (b = 0) и единичный масштаб (а = 1). В ней не допускается никаких преобразований показателей, т.е. f (F) = F. Это означает, что существует только одно отображение объектов в числовую шкалу. Например, в абсолютной шкале определяются число людей, объектов, событий и т.д., которое можно измерить единственным способом с помощью натуральных чисел. Примером абсолютной шкалы являются шкала температур по Кельвину или интервал действительных чисел от 0 до 1, применяемый для оценки вероятностей случайных событий.

Таким образом, показатели эффективности могут иметь шкалы разных типов. При этом шкала считается тем совершенней, чем меньше множество ее допустимых преобразований. Это дает возможность более точно определить понятия количественного и качественного показателей. Количественными называют показатели, значения которых измеряются в любой метрической шкале. Качественными называют показатели, значения которых измеряются в номинальной или порядковой шкале. Вот и все.

Правильный выбор шкалы для измерения показателей имеет большое значение и зависит от наличия необходимой информации и цели, которая преследуется при проведении оценивания. Так, использование метрических шкал требует более полной информации по сравнению с номинальными или порядковыми шкалами, а получение этой информации связано с дополнительными затратами ресурсов и времени. Поэтому при выборе типа шкалы всегда необходимо учитывать особенность решаемой задачи: как эта информация будет использована в дальнейшем? Если задача состоит в ранжировании чего-либо или кого-либо (например, сотрудников) по некоторому признаку (например, по их квалификации), то нет необходимости измерять количественные характеристики, а достаточно измерить лишь качественные и ограничиться порядковой шкалой. По мере получения дополнительной информации можно переходить к более совершенным шкалам.

К списку статей

Качественные показатели, их достижение и анализ

Объективные особенности продукции называются ее свойствами. Они проявляются при изготовлении, хранении, потреблении, установлении себестоимости. Количественные и качественные показатели включают в себя одно либо несколько свойств товара. Последние, в свою очередь, могут быть сложными или простыми. Первые включают в себя комплекс особенностей, которые проявляются в совокупности. К примеру, пищевая ценность имеет целый ряд параметров: усвояемость, энергетическая, биологическая, а также физиологическая полезность для потребителей.

Количественные и качественные показатели: общие сведения

Каждый товар имеет свою номенклатуру параметров. Она зависит от назначения изделий, условий, в которых осуществляется их выпуск и эксплуатация, и прочих факторов. Показатели могут выражаться в различных единицах. Например, это могут быть метр, килограмм, штуки, секунды, км/ч, ватт, секунда и так далее. Существуют также условные единицы, с помощью которых осуществляется оценка качественных показателей. К ним относят рубль, балл, процент избирателей и прочее. Кроме этого, единицы могут быть безразмерными — вероятность наступления какого-либо события, например. В форме технических требований качественные показатели деятельности включаются в техзадания на разрабатываемый товар и условия.

Формирование параметров

Окончательное образование номенклатуры показателей осуществляется на стадии проектирования продукции, поскольку именно здесь они включаются в конструкцию (модель). Затем параметры реализуются на этапе производства. На стадии эксплуатации качественные показатели характеризуют потребительские свойства товара. Параметры становятся индивидуальной особенностью изделий, выделяют их из прочих видов благ. Таким образом, они делают товар конкурентоспособным и привлекательным. Параметры изделий, в свою очередь, отражают и качественные показатели предприятия. Речь, в частности, идет о добросовестности производителя, стремлении удовлетворить спрос потребителя, использовании современных технологий и так далее.

Важный момент

Необходимо отметить, что стремление учитывать как можно больше параметров для максимально полной характеристики товара делает трудновыполнимой задачу проектирования. В этой связи необходимо выделять только наиболее важные свойства, которые можно отразить теми или иными особенностями изделий. Кроме того, для определенных производственных и эксплуатационных условий существуют обязательные качественные показатели. Главным образом это относится к безопасности товара.

Минимально допустимый предел требований устанавливают соответствующие нормативные акты исполнительных органов федеральной власти. Они уполномочены на проведения контроля качества и безопасности продукции. К таким инстанциям, в частности, относят Роспотребнадзор, Госгортехнадзор и прочие. Кроме этого, если товар предназначен для реализации определенной категории граждан либо может им продаваться каким-либо образом, то качественные показатели продукции должны соответствовать дополнительным нормативам, предусмотренным законом, защищающим потребительские права.

Основные требования

Качественные показатели должны:

1. Наглядно отображать свойства процесса либо объекта.
2. Быть устойчивыми к случайным помехам.
3. Обладать монотонной связью с качеством при постоянстве прочих показателей.
4. Обладать чувствительностью к изменению свойств.
5. Просто определяться, контролироваться и измеряться.
6. Соответствовать заявленным свойствам.

Наименование параметра выступает качественной характеристикой продукции. К примеру, массовая доля сухого вещества. Значение параметра — это результат, полученный при качественном и количественном измерении. Оно используется при установлении соответствия либо несоответствия требованиям. Значение применяется и при констатации итогов измерения. К примеру: «Массовая доля сухого вещества — 9%». Качественные показатели по наименованиям разделяются на группы в соответствии с описываемыми ими свойствами или назначением.

Классификация

В зависимости от описываемых свойств, качественные показатели бывают:

1. Единичными. Эти параметры отражают простые свойства изделий. К примеру, к ним можно отнести кислотность, целостность, форму, цвет и так далее.
2. Комплексными. Эти качественные показатели определяют сложные свойства товара. Так, состояние хлебного мякиша — комплексный параметр, который описывает эластичность, пористость, цвет и прочее.
3. Интегральными. Они представляют собой качественные показатели эффективности использования товара. Они устанавливаются как соотношение суммарной полезности от эксплуатации к расходам на проектирование, изготовление, сбыт, хранение и потребление. Качественные показатели эффективности, как правило, используются при упрощенном расчете конкурентоспособности изделий.

Назначение параметров

По этому признаку все значения делятся на:

1. Базовые, принимаемые за основу при сравнении качественных показателей. Например, это может быть цвет эталона, который соответствует цвету муки конкретного сорта. Как базовые качественные показатели могут использоваться параметры образцов аналогичных изделий, отражающие инновационные научно-технические разработки, а также включаемые в стандарты или техрегламенты.
2. Определяющие. Эти показатели имеют решающее значение в процессе оценки качества товара. К ним относят многие органолептические параметры. Так, для многих изделий определяющим качественным показателем является внешний вид. К этой категории также относят запах и вкус пищевых товаров, цвет, физико-химические свойства (массовая доля этилового спирта, жира, сухого компонента и пр.).

Значения

Всем перечисленным выше показателям свойственны те или иные пределы. Эти значения разделяются на:

1. Относительные.
2. Предельные.
3. Регламентированные.
4. Оптимальные.
5. Действительные.

Достижение качественных показателей оптимального уровня указывает на наиболее полное удовлетворение доли потребностей, обусловивших тот или иной параметр. Так, наиболее приемлемое значение такого свойства, как «внешний вид овощей и плодов», описывается типичными природному сорту окраской, формой, сухой и чистой поверхностью без каких-либо повреждений. Оптимальность в данном случае будет свидетельствовать о наиболее полном удовлетворении физиологических потребностей по функциональному назначению объекта, в плане эстетики и безопасности — за счет отсутствия микробиологической порчи, микотоксинов. Достаточно часто такое значение используется как норма, установленная стандартами. В этом случае оно обретает статус регламентированного.

Оптимальные значения наиболее желательны, однако на практике получаются далеко не всегда. В этой связи, когда проводится анализ качественных показателей, устанавливается действительный уровень. Его находят путем одно- или многократного измерения. К примеру, в одном сорте масла массовая доля жира — 80.5%, а в другом — 82.5%. Указанные результаты считаются действительными значениями.

Регламентированный уровень устанавливается действующими отраслевыми нормативными актами. Так, содержание жира для сливочного масла, например, определена ГОСТом и должна составлять не меньше 82%. Данное значение одновременно считается регламентированным и предельным. Последнее определение указывает на то, что превышение или снижение указанного уровня расценивается как несоответствие нормативу.

Предельное значение

Оно может быть диапазонным (от и до), максимальным (не более) либо минимальным (не менее). Последнее используется тогда, когда показатель обеспечивает улучшение качества. В примере, приведенном выше, содержание в масле жира имеет решающее значение на его качество. При этом чем уровень будет выше, тем больше будет ценность изделия. Соответственно, при недостижении установленного значения качество ухудшается. Максимальный уровень устанавливается для параметров, снижающих потребительские свойства, если пределы будут превышены. Несоответствие, возникающее при этом, может привести к критическим либо значительным дефектам, не позволяющим использовать изделие по назначению или снижающим его безопасность. В таких случаях продукция переходит в категорию непригодной, опасной для потребления, и должна быть переработана либо уничтожена.

Вместе с этим существует ряд показателей, которые хотя и ухудшают качество, но при превышении пределов их значения не делают изделие опасным для непосредственного потребления. К таким параметрам, например, относят массовую долю воды в пищевых товарах. При ее повышенном содержании снижается ценность продукции. Вода при этом непосредственного влияния на безопасность не оказывает, но при значительном превышении ее массовой доли некоторые виды изделий могут стать потенциально опасными. Это обусловлено тем, что высок риск их микробиологической порчи.

Диапазонные значения устанавливают тогда, когда как превышение, так и снижение регламентированного предела вызывает ухудшение качества. К примеру, величина корнеплодов моркови — не менее 2 и не более 6 см. Это обусловлено тем, что у продуктов размером менее двух сантиметров будет меньше выход пригодной для употребления части. Кроме того, они хуже сохраняются. Корнеплоды, величина которых больше шести сантиметров, отличаются сниженной пищевой ценностью.

Допускаемые отклонения

Они относятся к предельным значениям качественных показателей. Допускаемые отклонения устанавливают нормированные уровни несоответствия регламентированным или оптимальным параметрам. Такие значения используются для многих изделий. Это обуславливается тем, что при современном развитии технологии и техники чрезвычайно сложно и невыгодно выпускать товары только с оптимально высокими пределами качества. Многие допускаемые отклонения не оказывают существенного влияния на потребительские свойства. Ухудшения отмечаются только при превышении этих несоответствий.

Относительные значения

Этот предел определяется соотношением действительного показателя к регламентированному либо базовому. Рассмотрим пример с массовой долей жира в сливочном масле. Действительное значение — 83%, базовое — 82.5%. Относительный показатель составит: 1.06% (83/82.5). Уровень качества определяется посредством сопоставления действительных значений с базовыми для одного параметра. При его установлении в качестве основы могут использоваться свойства эталонов-образцов изделий лучших отечественных или зарубежных производителей.

Качественные экономические показатели

К этим параметрам относят:

1. Прибыль производителей и продавцов изделий.
2. Себестоимость товара, в числе которых расходы предприятия, связанные с его выпуском, сбытом и последующим обслуживанием.
3. Цену изделий (оптовую и розничную).
4. Эксплуатационные затраты потребителей. Они в общих случаях формируются из различных отчислений (налоги, оплата за выбросы, страховые взносы и прочее) и стоимости:

• Потребляемой энергии, эффективности и объема ее потребления.
• Расходуемых материалов (элементы питания, смазка и прочее), инструмента и комплектующих.
• Обслуживания (оплата за инструктаж, зарплата охране и пр.).
• Утилизации и ремонта (оплата услуг гарантийных мастерских, ремонтников, демонтажа, вывоза на свалку или перерабатывающий комбинат).

Технические параметры

Они представлены несколькими категориями и характеризуют способность товара надлежащим образом выполнять свои функции. К ним относят требования:

1. Производительности. Они включают в себя параметры необходимой мощности, развиваемой скорости, грузоподъемности и прочие, описывающие исполняемую функцию.
2. Эффективности. Эти показатели отражают степень полезности применения изделий по их назначению. К примеру, это могут быть энергетические (КПД), кинематические (точность движения), силовые и прочие параметры.
3. Конструктивности. Они описывают, например, габариты, массу и прочие достоинства модели.

К техническим относят также показатели надежности. Они сочетают такие свойства, как:

1. Безотказность.
2. Ремонтопригодность.
3. Долговечность.
4. Сохранность.

Технические показатели, кроме прочего, включают в себя:

1. Эргономичность. Они описывают социальные свойства товара как элемента системы взаимодействия людей и машин, способность сохранять здоровье граждан посредством повышенного удобства при эксплуатации за счет соответствия гигиеническим, психолого-физиологическим, антропометрическим и прочим нормам.

2. Многофункциональность. Она представляет собой возможность использовать товар для разных видов деятельности и работ.

3. Безопасность. Она характеризует исключение вероятных несчастных случаев в процессе нормальной и неквалифицированной работе, при воздействиях внешней среды и человека, в экстремальных и аварийных условиях, а также в ходе изготовления изделий на обычном и опасном производствах. К видам безопасности относят:

• Противопожарную.
• Санитарно-гигиеническую.
• Термическую.
• Электромагнитную.
• Электрическую.
• Магнитную.
• Механическую.
• Радиационную.
• Химическую.

4. Экологичность. Ее показатели характеризуют приспособленность товара к существованию в условиях взаимодействия со средой обитания разных живых организмов и окружающей природой и обмена с ними энергией отдача тепла), веществ (засорение продуктами сгорания, утечками масел и пр.), сигналами (создание шума, свиста и пр.).

5. Эстетичность. Она предполагает проявление прекрасного во внешнем виде продукции. К эстетическим параметрам относят, например, рациональность формы, информационную выразительность, стабильность вида, совершенство исполнения, целостность.

6. Утилизационные показатели. Они описывают способы ликвидации товара по окончании его использования при демонтаже и собственно уничтожении.

Проектно-технологические параметры

Они описывают эффективность использованных технических решений. К данной категории относят:

1. Уровни стандартизации, преемственности, унификации.
2. Параметры технологичности. Они описывают возможность изготовления товара с наименьшими производственными расходами и в максимально короткий срок.
3. Показатели транспортабельности. Они описывают возможность перемещения товара в пространстве с минимальными затратами. В частности, речь идет о движении изделий внутри цехов, от изготовителя к продавцу и затем к покупателю и так далее.
4. Сохранность. Она характеризует способность товара не зависеть от неблагоприятного влияния различных внешних факторов (преднамеренных, случайных, климатических).

Патентно-правовые параметры

Эти показатели характеризуют качество товаров с точки зрения законодательных норм. В частности, параметры описывают патентную чистоту и защиту товара. К ним относят степень применения технических решений, которые не попадают под действие патентов, и уровень защищенности изделий и технологий в РФ и странах предполагаемого экспорта.

Лекция 6 — 2.02.12 Показатели работы порта

Каждый порт имеет
финансовый план на год с разбивкой по
кварталам. Его выполнение контролируется
Министерством инфраструктуры. Для
крупных предприятий финансовый план
утверждается КМУ.

Показатели бывают:

• коэффициент
  транзитности

• коэффициент
  складирования

• коэффициент
  перевалки

• коэффициент
  месячной неравномерности

• коэффициент
  занятости причала по времени

• интенсивность
  обработки судов (чистая
  и валовая)

• уровень комплексной
  механизации перегрузочных работ

• степень механизации
  труда

• грузонапряженность
  

  
  (причала и
  склада)

• производительность
  труда

• себестоимость
  перегрузочных работ

Количественные показатели

Грузооборот
– количество груза, прошедшее через
причалы порта и перегруженное на рейде
за определенный промежуток времени.

Грузооборот бывает:

• экономический
  (измеряется в тоннах) – количество
  груза, прошедшее через порт как
  географическую точку, т.е. независимо
  от того, чьими силами производились
  перегрузочные работы

• перевалочный
  (или
  грузопереработка;
  измеряется в тоннах или тонно-операциях)
  – количество
  груза, перегруженное за определенный
  промежуток времени силами (рабочими)
  и средствам (техникой) порта, а также
  привлеченной рабочей силой и арендованными
  механизмами

Экономический
грузооборот учитывается в форме
статистической отчетности М-27ЭИТ по
структуре, номенклатуре и
странам-корреспондентам на основании
перевозочных документов.

В зависимости от
направления перевозки выделяют:

В зависимости от
вида плавания выделяют:

• экспортный
  грузооборот

• импортный
  грузооборот

• транзитный
  грузооборот

• каботажный
  грузооборот

Также классифицируется
по номенклатуре и по странам-корреспондентам.

Перевалочный
грузооборот может учитываться по
наряд-заданиям портовых рабочих. Для
учета тонно-операций составляются
соответствующие вариантные таблицы.
Форма статистической отчетности –
25-вод.

Используется также
ведомственная отчетность – 23-М, где
учитывается также и перевалка нефти.

Физическая тонна

учитывается один раз при погрузке 1 т
груза на судно или при выгрузке; при
работе по варианту «судно-судно»
учитывается не два раза, а один.

Тонно-операция
учитывается при перегрузке 1 т груза по
какому-либо одному из основных вариантов
перегрузки грузов в порту.

Судооборот
– количество судов, обрабатываемых в
порту в течение определенного периода
времени.

Пассажирооборот
– суммарное количество пассажиров,
прибывших и отправленных на судах в
течение определенного периода времени.

Качественные показатели

Качественные показатели работы порта
№	Показатель			Ед. изм.		Формула		Условные обозначения
1	Коэффициент транзитности			―, %				– количество груза, перегруженного по прямому варианту, т; – общее количество перегруженного груза, т
2	Коэффициент складирования			―, %				– количество груза, перегруженного по складскому варианту, т; – общее количество перегруженного груза, т
				―, %				– коэффициент транзитности
3	Коэффициент перевалки			―, %				– грузопереработка в тонно-операциях; – грузопереработка в тоннах
4	Коэффициент месячной неравномерности (годового грузооборота)			―, %				– максимальный месячный грузооборот, т; – среднемесячный грузооборот, т
5	Коэффициент занятости причала (по времени)			―, %				–число причало-суток фактической занятости причала; – число календарных причало-суток
6	Чистая интенсивность обработки	судна	т/сут				– количество груза на судне, т; – продолжительность грузовых работ, сут;
		группы судов	т/сут
7	Валовая интенсивность обработки	судна	т/сут				– количество груза на судне, т; – общее стояночное время судна, сут
		группы судов	т/сут
7 (а)	Общее стояночное время судна, сут			сут				– продолжительность грузовых работ, сут; – время выполнения вспомогательных операций, сут – время ожидания начала операций, сут
8	Грузонапряженность причала			т/м				– грузооборот причала, т; – длина причала, м
9	Грузонапряженность склада			т/м2				– грузооборот склада, т; – площадь склада, м2
10	Степень механизации труда			%				– количество портовых рабочих в технологической схеме (ТС), занятых управлением машинами; – общее количество портовых рабочих в ТС; – продолжительность использования ТС, сут

Качественные показатели работы порта (продолжение)
№	Показатель	Ед. изм.	Формула	Условные обозначения
11	Уровень комплексной механизации труда	%		– количество тонно-операций, выполненных комплексно-механизированным способом; – общее количество тонно-операций
12	Производительность труда (на перегрузочных работах)	т/чел		–количество переработанного груза за определенный период, т; –среднесуточная численность работников, занятых на ПРР
		грн/чел		–доход от ПРР за определенный период, грн; –среднесуточная численность работников, занятых на ПРР
13	Себестоимость перегрузочных работ	грн/т		– удельные расходы по докерам-механизаторам, грн/т; – удельные расходы по перегрузочному оборудованию, грн/т; – удельные накладные расходы, грн/т
13 (а)	Удельные расходы по докерам-механизаторам	грн/т		– общий коэффициент начислений на зарплату; – коэффициент доплат; – тарифная ставка докера, грн./чел.-ч; – численность рабочих, обслуживающих 1 ТЛ; – производительность 1 ТЛ, т/ч
13 (б)	Удельные расходы по перегрузочному оборудованию	грн/т		– себестоимость содержания перегрузочной машины, грн/ч; – количество перегрузочных машин в 1 ТЛ; – производительность 1 ТЛ, т/ч

9. Показатели качества работы и качества продукции. Теория организации: конспект лекций

9. Показатели качества работы и качества продукции

Изучение качества работы на предприятии необходимо в целях полного оперативного управления. Это крайне необходимо для текущего анализа качества работы. Наиболее полно об этом показателе и его динамике можно судить по общему объему выпуска продукции, величине прибыли, производительности труда и его эффективности.

Кроме того, для любой организации важно достичь минимального уровня себестоимости товаров и услуг и снижения доли расхода сырья и материалов на единицу готовой продукции. Немаловажным для производства является и состояние техники и оборудования, их мощность, что определяет перспективность производства. По характеру свойств произведенной продукции показатели ее качества делятся на несколько групп.

1. Показатели назначения, которые характеризуют функциональные свойства продукции и определяют условия ее рационального применения (например, посредством изучения производительности, мощности и прочности оборудования).

2. Показатели надежности включают такие характеристики продукции, как долговечность, ремонтопригодность, сохраняемость. Это главным образом характерно для товаров отрасли приборостроения и бытовой техники.

3. Эргонометрические показатели. Все произведенные товары и услуги должны соответствовать условиям жизнедеятельности и работоспособности потребителя, т. е. иметь определенные гигиенические, физиологические и психофизические характеристики. Например, продукты питания должны по возможности включать основные элементы и витамины, необходимые для развития и поддержания человеческого организма.

4. Эстетические показатели качества продукции включают информационную выразительность, рациональность формы, целостность композиции. Это значит, что товар должен соответствовать моде, колориту, быть оригинальным и уникальным.

5. Технологичность продукции представляет собой обобщенную характеристику рациональности применяемых при производстве конструктивных решений.

6. Показатель унификации произведенных товаров показывает степень насыщенности их стандартными деталями.

7. Экологический показатель описывает полезность продукции, т. е. ее безопасность для окружающей среды и потребителя. Это значит, что качественный товар не должен быть источником вредного излучения, радиоактивности (речь идет о различных приборах) и содержать чрезмерное количество пищевых красителей и консервантов (для продукции пищевой промышленности).

8. Патентные показатели характеризуют товар с точки зрения наличия авторских свидетельств и патентов.

9. Посредством экономических показателей можно судить о производстве в целом, эффективности и степени трудовых усилий, состоянии оборудования (это себестоимость, цена и издержки единицы продукции, срок эксплуатации и пр.).

Количественное значение показателей качества продукции определяется посредством разработки методов их изучения. Самым главным из них, безусловно, является экспериментальный метод, который основан на применении технических средств. Он позволяет объективно и всесторонне изучить и оценить качество выпускаемой продукции. Существует также органолептический метод, который характеризует качество посредством органов чувств и оценивает данный показатель по балльной системе. Но наиболее наглядным и простым, несомненно, является графический метод сбора и систематизации данных о свойствах товаров и услуг. Посредством построения гистограмм, диаграмм и разного рода графиков эксперты могут сделать выводы не только о качестве товаров, но и об условиях, в которых осуществлялось их производство.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Количественные и качественные показатели — Энциклопедия по экономике

Утомление — состояние, сопровождающееся чувством усталости, вызванное интенсивной или длительной деятельностью, выражающееся в ухудшении количественных и качественных показателей работы и прекращающееся после отдыха.  [c.31]










Освещение характеризуется количественными и качественными показателями. К количественным показателям относятся  [c.50]

Технический прогресс на социалистических предприятиях осуществляется в интересах всего общества. Поэтому трудящиеся заинтересованы в совершенствовании производства, улучшении всех количественных и качественных показателей работы предприятия. Этому способствует и последовательное применение социалистического принципа оплаты по количеству и качеству труда.  [c.19]

При конкретизации заданий техпромфинплана учитываются пропускные способности трубопроводных магистралей, вместимости газохранилищ, резервуарных парков нефтебаз, состояние агрегатов, срок проведения планово-предупредительных ремонтов, качество транспортируемой нефти, нефтепродуктов и газа, использование передового опыта работы рабочих, осуществление мероприятий по улучшению количественных и качественных показателей работы отдельных подразделений предприятия, организации, объединения.  [c.148]

Предприятие в соответствии с установленными ему показателями плана и заключенными договорами разрабатывает развернутый годовой техпромфинплан, квартальные и месячные планы производственно-хозяйственной деятельности, которые утверждаются руководителем предприятия. Предприятие самостоятельно устанавливает для цехов, отделов, служб, участков, производств и других структурных подразделений количественные и качественные показатели плана, обеспечивающие выполнение установленных ему плановых заданий с наибольшей экономической эффективностью.  [c.154]

Основой заработной платы работников являются тарифные ставки и должностные оклады премирование за количественные и качественные показатели работы должно рассматриваться как дополнительное средство материального стимулирования  [c.215]

Эффективность внедрения новой и совершенствования действующей техники, технологии и организации производства характеризуется улучшением количественных и качественных показателей производства. Экономическую эффективность рассчитывают согласно Методике определения экономической эффективности использования в народном хозяйстве новой техники, изобретений и рационализаторских предложений и Инструкции по определению экономической эффективности новой техники, рационализаторских предложений и изобретений в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. При определении целесообразности внедрения новой техники и совершенствования действующей устанавливают прогрессивность проводимого мероприятия по сравнению с имеющимися решениями этой задачи в СССР и за рубежом эффект, какой получит предприятие и народное хозяйство от внедрения данного мероприятия.  [c.46]

Заработная плата инженерно-технических работников и служащих складывается из двух частей должностного оклада и премии за количественные и качественные показатели работы. Первая часть заработка выплачивается из фонда заработной платы, вторая — из фонда материального поощрения.  [c.93]

Планирование должно быть построено так, чтобы заинтересовать трудящихся в результатах своего труда, в принятии напряженных заданий, в проявлении инициативы, изыскании и использовании новых резервов улучшения количественных и качественных показателей производства.  [c.116]

В перспективном плане определяют направления технического и организационного развития предприятия на длительный период (5—10 лет и более), решают основные вопросы технического перевооружения производства, связанные с совершенствованием предприятия и его развитием, обосновывают количественные и качественные показатели работы в этот период. В соответствии с заданиями по увеличению объема производства, расширению ассортимента и повышению качества продукции, улучшению технико-экономических показателей перспективный план технического развития и организации производства содержит предложения по строительству новых установок, расширению и реконструкции действующих, усовершенствованию технологических процессов и аппаратурного оформления, автоматизации, механизации производства, перечень необходимых для этого научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.  [c.181]

Бригады рассматриваются в качестве первичных ячеек трудового коллектива им в плановом порядке устанавливают количественные и качественные показатели работы на все виды выпускаемой продукции разрабатывают и доводят до бригад нормы трудовых затрат оплату труда производят за конечные результаты работы, чем обеспечивается материальная заинтересованность в итогах коллективного труда.  [c.313]

Повременная оплата труда может быть простой повременной и повременно-премиальной. Повременно-премиальная система оплаты труда кроме заработка по повременному тарифу предусматривает выплату рабочим премий за достижение определенных количественных и качественных показателей  [c.238]

При разработке положений о премировании учитывают роль отдельных групп рабочих в осуществлении производственного процесса, характер и условия их труда, устанавливают те количественные и качественные показатели, величина которых зависит от конкретной группы исполнителей, и анализируют, как исполнители могут влиять на улучшение этих показателей.  [c.238]

Принцип материальной заинтересованности осуществляется на основе рациональной организации заработной платы и систем премирования коллектива трудящихся за количественные и качественные показатели работы, за уровень использования предоставленных средств производства.  [c.267]

Взамен единого фонда предприятия, порядок образования которого не стимулировал в должной мере повышение эффективности производства, созданы три самостоятельных фонда фонд материального поощрения, -фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства и фонд развития производства. Указанные фонды образуются за счет отчислений от прибыли предприятия по установленным нормативам в зависимости от количественных и качественных показателей их работы.  [c.267]

Количественная и качественная определенность. Управленческое решение, воздействуя на объект управления, должно предусматривать достижение определенных результатов, выраженных в количественных и качественных показателях.  [c.362]

Количественные и качественные показатели потенциального краха. «Z -счет» Альтмана вероятное банкротство, маловероятное банкротство и серая область. Финансовые и количественные способы минимизации потенциальной угрозы банкротства. Коммерческое банкротство. Техническая неплатежеспособность. Банкротство. Добровольное урегулирование автоматическая пролонгация, компромиссное соглашение должника с кредитором, объединение предыдущих вариантов. Банкрот-ная реорганизация добровольная реорганизация, принудительная реорганизация. Основные этапы реорганизации. Оценка компании. Перестройка структуры капитала компании. Обмен обязательств. Ликвидация по причине банкротства.  [c.473]

Ориентация производства на конечный результат предопределяет одно из основных требований к организации внутрипроизводственного хозрасчета — количественные и качественные показатели планов цехов и бригад должны обеспечивать выполнение предприятием централизованных плановых заданий с наибольшей экономической эффективностью.  [c.117]

Одним из основных показателей оценки деятельности предприятий, производственных объединений (комплексов) является себестоимость производимой продукции. На практике она отражает связь количественных и качественных показателей работы обособленного производственного объединения (предприятия) и отдельных его структурных подразделений. Себестоимость продукции — синтезирующий показатель, характеризующий уровень экономического и производственно-технического состояния и развития соответствующего производственного объединения (предприятия), вклад его коллектива в общее выполнение установленных народнохозяйственных заданий. Затраты промышленного предприятия, относящиеся к подготовке производства, производству и реализации продукции, выраженные в денежной форме, образуют себестоимость вырабатываемой продукции.  [c.154]

ПРЕМИЯ — элемент заработной платы, призванный стимулировать работников к улучшению количественных и качественных показателей работы, наиболее эффективному решению различных хозяйственных задач. Премиальная система включает совокупность элементов стимулирования труда показатели и условия премирования, размеры премирования, порядок и периодичность начисления и рас-  [c.272]

При повременно-премиальной системе кроме оплаты труда работника по тарифным ставкам за отработанное время устанавливаются премии за достижение установленных количественных и качественных показателей.  [c.175]

Затраты на подготовку и реализацию мероприятий должны предусматриваться в плане и окупаться за счет экономии от их осуществления или за счет единого фонда ВПО, министерства. Затраты, не требующие капиталовложений, включаются в сметы цеховых или общезаводских расходов. Затраты, связанные с капиталовложениями, предусматриваются в плане капитального строительства. Намечаемая эффективность должна быть отражена в количественных и качественных показателях плана.  [c.220]

Наряд-заказ выдается бригадам или отдельным рабочим за 2—5 дн. до начала планируемого месяца. В наряде-заказе указываются количественные и качественные показатели работы, непосредственно зависящие от бригады или отдельного рабочего. Как правило, показатели должны быть такими, которые приняты для премирования рабочих.  [c.355]

По методам различают статистическое прогнозирование прогнозы, основанные на экспертных оценках, и комбинированные. Методы статистического прогнозирования используют экстраполяцию, интерполяцию, регрессионные, корреляционные и другие математические модели и т. д. В настоящее время наибольшее развитие получил метод экстраполяции. Он состоит в определении количественных и качественных показателей развития в будущем периоде на основе закономерностей, имеющих место в предшествующем периоде. Для этого на графике плавно продолжается кривая изменений значений анализируемого направления развития в текущем периоде до границ времени прогнозируемого периода. В случае колебаний показателей за рассматриваемый промежуток времени производится соответствующая корректировка динамического ряда.  [c.89]

Производственная программа характеризуется определенными количественными и качественными показателями.  [c.91]

Социалистическая научная организация производства — это эффективное и рациональное сочетание процессов живого труда с материальными элементами производства в целях выполнения государственных планов с лучшими количественными и качественными показателями при наиболее эффективном использовании выделенных предприятию трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Основой социалистической научной организации производства является коммунистическое отношение к труду, плановая система хозяйства и общественная собственность на средства производства.  [c.10]

Системы заработной платы должны обеспечивать оплату труда по его количеству эта задача решается при условии, что оплата труда будет поощрять достижение количественных и качественных показателей работы в соответствии с особенностями каждого производства.  [c.84]

Бригадная сдельная оплата применяется там, где выдача заданий и учет количественных и качественных показателей возможны только по бригаде в целом.  [c.86]

При повременно-премиальной о п л а -т е заработок рабочего слагается из оплаты по тарифу и премии за количественные и качественные показатели работы. Если размер премии увязан с достигнутыми пока-  [c.86]

Технико-экономическое планирование охватывает все количественные и качественные показатели работы предприятия, т. е. его производственно-хозяйственную деятельность в целом.  [c.144]

Анализ работы предприятия и каждого его подразделения представляет собой неотъемлемую часть внутризаводского планирования. В задачи анализа входит проверка выполнения количественных и качественных показателей плана, определение величины и направлений отклонений фактических показателей от плановых, сопоставление достигнутых показателей с результатами деятельности за предшествующий год. В процессе анализа показателей текущего учета и годовых результатов работы ( вскрывают неиспользованные резервы.  [c.153]

Премии за количественные и качественные показатели, предусмотренные действующими положениями. ……………….  [c.214]

Статистический учет охватывает количественные и качественные показатели деятельности предприятия. Его назначение состоит в обобщении единичных показателей, их группировке и сопоставлении, определении средних величин, динамики показателей. При помощи статистического учета обобщают данные отдельных технологических установок и цехов, определяют сводные показатели по предприятию в целом, контролируют выполнение плана. На статистическом учете основана статистическая отчетность, служащая исходным материалом для контроля вышестоящей организацией деятельности подведомственных предприятий. Пользуясь статистической отчетностью, органы государственной статистики обобщают показатели предприятий в масштабе подотраслей и отраслей промышленности.  [c.284]

Количественные и качественные показатели деятельности предприятия в значительной мере зависят от повторяемости производственных процессов или, что то же самое, от номенклатуры и объема выпускаемой продукции (выполняемых работ,  [c.18]

Внешний контроль прежде всего осуществляется как контроль рублем, сущность которого сводится к тому, что поступление на предприятие денежных средств поставлено в зависимость от выполнения им количественных и качественных показателей плана.  [c.25]

В первые же годы после национализации было проведено полное техническое перевооружение бурения и добычи нефти. Происходит массовое внедрение вращательного (роторного) бурения, герметизируется процесс нефтедобычи, взамен желонок внедряются скважин-ные насосы, принимаются меры к сбору и утилизации нефтяных газов, на промыслах переходят от паровых двигателей к электрическим. Все это, вместе взятое, позволило в короткий срок добиться существенного улучшения количественных и качественных показателей работы нефтяной промышленности.  [c.13]

Ст а т и с т и ч е с к и и учет в отличие от оперативно-технического не только фиксирует те или иные явления, но и устанавливает их закономерности на основе-массовых наблюдений за сравнительно длительный пе-риод при соответствующих анализе и обработке. С пот мощью статистического учета ведется изучение количественных и качественных показателей, всесторонне характеризующих работу промышленности и отдельных предприятий (степень выполнения планов за месяц, квартал, год соответствие фактического числа работников1 той численности персонала, которая предусмотрена no-плану изменение производительности труда наличие оборудования и его соответствие плановой потребности выполнение плана по себестоимости продукции и др.).  [c.127]

При этой системе оплаты труда заработная плата рабочим за выполненный объем продукции (работ) начисляется по одной и той же, твердой расценке. Кроме того предусматривается премия за выполнение определенных количественных. и качественных показателей работы. На каждом предприятии в соответствии с типовым положением разрабатывается положение о сдельно-премиальной оплате труда, в котором предусматриваются профессии премируемых рабочих, показатели, условия для получения и размеры премий,  [c.235]

Более широкое применение на нефтеперерабатывающи х предприя гия.х находит сдельно-премиальная оплата труда. При -)гой системе ифаботную плату рабочим ui выполненный объем работ (производство продукции) начисляют по сдельной расценке, т. е. по прямой сдельной системе. Кроме того, рабочим выплачивают премию за достижение определенных количественных и качественных показателей работы.  [c.169]

АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ФОНДУ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ — одно из направлений анализа плана по труду, осуществляемое для проверки обоснованности планирования заработной платы, контроля и оперативного управления организацией заработной платы. В процессе А.в.п. по ф.з.п. устанавливается соответствие объема заработной платы ее запланированному фонду по подразделениям организации, категориям промышлен-но-производственного персонала и по непромышленной группе, выявляются причины отклонений, вскрываются ре.зервы ее экономии. Анализ использования фондов заработной платы проводится с учетом количественных и качественных показателей экон. деятельности организации, ситуации, складывающейся с размерами заработной платы на рынке труда в регионе, с соотношениями темпов роста производительности труда и заработной платы на предприятиях-конкурентах. Источниками данных для анализа расходования заработной платы могут служить бухгалтерская отчетность по предприятию, статистическая отчетность по отрасли, региону, предприятиям-конкурентам.  [c.10]

Внедрение рациональных систем разработки нефтяных месторождений путем поддержания пластовых дав-.леннй имеет большое пароднохозя1″1ственнос значение, так как ускоряет темпы добычи нефти, значительно улучшает использование природных запасов нефти, повышает эффективность капитальных вложении и способствует росту всех количественных и качественных показателей нефтяной промышленности.  [c.170]

Техпромфинплан разрабатывают на основе перспективного плана с учетом выполнения планов за предшествующие годы и вскрытых возможностей улучшения количественных и качественных показателей работы предприятия. Работу эту выполняют в два этапа на первом — составляют только проект плана, на втором — техпром-финплан в полном объеме.  [c.148]

Качественный анализ показателей эффективности — Энциклопедия по экономике

КАЧЕСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ  [c.98]

В процессе оптимизации плана ОТМ выполняется следующее выбор оптимального варианта мероприятий, осуществляемых по разным направлениям работы энергохозяйства, при заданном лимите капиталовложений непосредственно процедура оптимизации установление очередности внедрения окончательный количественный и качественный анализ определение эффективности каждого мероприятия и плана в целом, а также организационно-технического уровня энергохозяйства после внедрения плана ОТМ увязка плана ОТМ с плановыми производственными показателями и ресурсами.  [c.199]

При анализе фактических и расчетных показателей эффективности организационно-технических мероприятий обычно применяют методы математической статистики (уравнения корреляции, дисперсионный анализ, теорию вероятностей, законы больших чисел, метод полного факторного анализа, метод наименьших квадратов, математической обработки динамических рядов и т. д.). Следует иметь в виду, что математические методы и ЭВМ следует использовать при качественном анализе основных критериев и показателей эффективностей, выявлении взаимообусловленных связей и зависимостей.  [c.98]

Методы факторного анализа показателей рентабельности предусматривают разложение исходных формул расчета показателя по качественным и количественным характеристикам интенсификации производства и повышения эффективности хозяйственной деятельности.  [c.238]

Теоретический (качественный) анализ интенсификации и эффективности требуется дополнить решением проблем конкретного экономического анализа учета и количественной оценки интенсивности, применения количественных методов определения влияния интенсификации на результаты производства, построения обобщающего (интегрального) показателя всесторонней интенсификации хозяйственной деятельности.  [c.164]

Классификация факторов в зависимости от задач качественного анализа деятельности предприятий и совершенствование его методики позволяют решить важную проблему — очистить основные показатели от влияния внешних и побочных факторов, чтобы показатели, принятые для оценки эффективности деятельности предприятия, лучше отражали достижения его коллектива.  [c.257]

Предположим, что в результате проведения качественного анализа были выявлены факторы проекта, проверяемые на риск (см. табл.7.2, графа 7), проведены расчеты базисного варианта проекта (в том числе определено, например, значение показателя NPV проекта, полностью удовлетворяющее всем необходимым требованиям) и выявлены граничные значения (в процентах) возможного изменения факторов (графа 2 — в данном случае представляют интерес изменения переменных, влекущие уменьшение эффективности проекта — рисковые). Графа 3 отражает последовательные расчеты новых значений NPV проекта, как результат изменений только одного фактора по отношению к его базисному значению. В графе 4 приведены расчеты процентных изменений NPV по отношению к ее базисному значению. Графа 5 — эластичность изменений NPV по отношению к изменению данного фактора. Графа 6 представляет собой ранжированную оценку — рейтинг факторов проекта на основе рассчитанного показателя эластичности NPV (при этом факторы нумеруются в порядке возрастания в зависимости от уменьшения показателей эластичности, таким образом, первым по рейтингу будет фактор с наибольшей эластичностью).  [c.230]

Новые типы рабочих машин позволяют получить разносторонний экономический эффект увеличение выпуска продукции и повышение производительности труда, облегчение труда рабочих, повышение качества продукции, удовлетворение потребностей общества в новых видах продукции, уменьшение брака и др. Далеко не всем элементам эффекта может быть дана денежная оценка. Поэтому обычно не представляется возможным в расчете эффективности внедрения спроектированной рабочей машины учесть весь народнохозяйственный эффект от ее внедрения. Наряду с количественными показателями эффективности внедрения рабочей машины должны учитываться те факторы, которые имеют самостоятельное значение и не находят отражения в этих количественных показателях. В процессе анализа нужно выявить 1) какие составляющие эффекта находят, а какие не находят отражения в количественных показателях эффективности 2) какое народнохозяйственное значение имеют те качественные экономические факторы, которые не находят отражения в количественных показателях эффективности.  [c.232]

Методика расчета, технологический процесс решения задачи, машинный алгоритм определения производственных мощностей с применением ЭВМ позволяют своевременно получать достоверные данные о показателе производственной мощности предприятия, степени загрузки технологического оборудования вскрывать внутрипроизводственные резервы проводить качественный анализ использования производственных мощностей намечать организационно-технические мероприятия по устранению диспропорциональности в производстве между отдельными производственными звеньями предприятия и способствовать значительному увеличению объема выпускаемой продукции и в целом повышению эффективности производства.  [c.109]

Таким образом, оценку деятельности отдельных предприятий по достижению фактической выработки можно получить на основе анализа использования имеющихся ресурсов. Для определения же места предприятия в отрасли, что соответствует задачам межзаводских сравнений, необходим несколько иной подход. Дело в том, что место, занимаемое каждым предприятием по уровню эффективности производства не может быть качественным оценочным показателем его деятельности, так как зависит от многих факторов, в том числе и от таких, которые не в полной мере являются результатом деятельности данного коллектива (например, уровень специализации или концентрации).  [c.197]

Главные задачи Участие в установлении количественных и качественных целей предприятия Ответственность за стратегическое планирование Разработка альтернативных стратегий Определение критических внешних и внутренних условий, лежащих в основе стратегических планов Определение узких и поиск слабых мест Определение основных подконтрольных показателей в соответствии с установленными страте гическими целями Сравнение плановых (нормативных) и фактических значений подконтрольных показателей с целью выявления причин, виновников и последствий данных отклонений Анализ экономической эффективности (особенно инноваций и инвестиций) Руководство при планировании и разработке бюджета (текущее и оперативное планирование) Определение узких и поиск слабых мест для тактического управления Определение всей совокупности подконтрольных показателей в соответствии с установленными текущими целями Сравнение плановых (нормативных) и фактических показателей подконтрольных результатов и затрат с целью выявления причин, виновников и последствий отклонений Анализ влияния отклонений на выполнение текущих планов Мотивация и создание систем информации для принятия текущих управленческих решений  [c.13]

Таким образом, показатель ВНД дополняет экономическую характеристику эффективности ИП, данную выше на основе анализа ЧД и ЧДД. Если показатели ЧД и ЧДД дают количественную характеристику эффективности ИП, то показатель ВНД отражает качественную сторону его эффективности — максимальную дисконтную ставку, при которой доходы от операционной деятельности будут равны суммарным результатам от инвестиционной деятельности. Учитывая, что ВНД инвестиционного проекта значительно выше норматива, экономически оправданно реализовать ИП. Числовые значения показателей срока окупаемости и срока окупаемости с учетом дисконтирования также свидетельствуют об экономической целесообразности реализации ИП, так как срок его окупаемости меньше установленного норматива, равного 5 годам. Аналогичные выводы о целесообразности реализации ИП можно сделать исходя из анализа показателей индекса доходности инвестиций и индекса доходности дисконтированных инвестиций. Расчетные значения этих показателей существенно больше норматива, равного единице.  [c.129]

Значения показателей эффективности ИП, характеризующих результаты операционной и инвестиционной деятельности в целом, отражены в стр. 51—55 табл. 4.7. Анализ качественных показателей эффективности (ИДИ, ЧДД, ЧДН и ВНД), рассчитанных соответственно в базисных, дефлированных и прогнозных ценах последнего шага расчета, показал, что эффективность ИП имеет наибольшее значение при расчете денежных потоков в базисных ценах. Например, ИДИ при базисных ценах составил 1,533, а в дефлированных и прогнозных ценах последнего шага расчета соответственно 1,328 и 1,348. Более низкое значение ИДИ в прогнозных ценах последнего шага расчета объясняется исключительно опережающим ростом цен на затраты в сравнении с индексом общей инфляции, воздействующим на увеличение численных значений выручки от реализации продукции. Если бы не воздействие этого фактора, ИДИ, исчисленный в прогнозных ценах, имел бы такое же значение, как и ИДИ в базисных ценах. Этот вывод подтверждается следующим расчетом  [c.278]

Важно, что автор здесь не только косвенно признает значимость категории экономической эффективности при оценке работы библиотек и акцентирует внимание не на минимизации расходов, а на увеличении результата, но и то, что он не противопоставляет экономическую эффективность, измеряемую количественными методами, качественному анализу. Ответим, — пишет он, — еще на один возможный вопрос не противоречит ли ориентация библиотекарей на количественный показатель… задачам качества обслуживания читателей, выполнению библиотекой своих идеологических, воспитательных функций и т. п. На этот вопрос можно ответить однозначно нет, не противоречит. Между качеством и количе-  [c.21]

Таким образом, сравнительный анализ показателей по типам реконструкции, характеризующих количественную и качественную вооруженность производства средствами труда, изменение затрат живого и овеществленного труда (в части расхода основных фондов) на единицу продукции, результативность живого труда и прирост выпуска продукции показали преимущество расширения предприятий, меньшую эффективность технического пе-  [c.134]

Разнообразны системы премирования ИТР и слу жащих. В настоящее время, как правило, премирование этой категории работников осуществляется за своевременную поставку продукции по договорам или выполнение номенклатурного плана. Премии за выполнение этого показателя составляют до 50 % общей их суммы, остальные 50 % — за выполнение показателей эффективности производства, качества продукции, снижение себестоимости, экономию трудовых и материальных ресурсов. Тем самым выполнение функциональных обязанностей специалистов и служащих подразделений связывается с результатом работы данного подразделения. Например, начальники участков, мастера, диспетчеры премируются за ритмичную работу подразделения (до 40 % общей суммы), повышение качества (снижение технологических потерь, повышение уровня сдачи продукции с первого предъявления— до 20%), снижение материальных затрат (до 20 %), отсутствие сверхнормативных запасов оборотных средств (до 20%). Основными условиями премирования технологов являются ритмичная сдача продукции (до 20 %), показатели качества (до 40 %), снижение материальных затрат (до 40%) Экономический персонал получает премии за своевременное доведение хозрасчетных показателей до подразделений (до 40 %), проведение качественного анализа хозяйственной деятельности подразделений и доведение его результатов не позднее 15-го числа месяца, следующего за отчетным (до 40 %), учет эффективности использования материальных и трудовых ресурсов (до 20%).  [c.170]

Анализ экономической эффективности улавливания взвешенных веществ в сточных водах показал, что в верховьях реки эта эффективность выше, чем в низовьях, независимо от технико-экономических показателей средозащитных мероприятий. Это противоречие реальному санитарно-гигиеническому состоянию воды водоемов объясняется тем, что при нормировании взвешенных веществ в створе водопользования допускается увеличение их содержания на 25 % от фонового значения. Однако фоновые значения взвешенных веществ увеличиваются вниз по течению реки, что при расчете по формуле (3) приводит к увеличению знаменателя и, следовательно, к снижению размера предотвращенного ущерба. Для индустриально развитого региона при оценке экономической эффективности водоохранных мероприятий важное значение имеет санитарно-гигиеническое состояние в пределах бассейна одной реки. Натуральный ущерб водопотребителя равен максимально возможному минус первый предотвращенный ущерб — на очистных сооружениях предприятия, где он образуется, минус второй предотвращенный ущерб — за счет природного потенциала самоочищения, минус третий предотвращенный ущерб — на водозаборных сооружениях, включающих необходимые водоочистные мероприятия. Предположим, что натуральный ущерб всюду одинаков, и очистные сооружения предприятий, расположенных по течению, работают с одинаковой эффективностью. Однако даже при таких условиях будет наблюдаться ухудшение санитарно-гигиенического состояния вниз по течению рек. Предотвращение натурального ущерба на второй и третьей ступенях будет снижаться, так как эффективность работы этих ступеней зависит от количественного и качественного содержания химических веществ  [c.182]

Должностные обязанности. Обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу оборудования, повышение его сменности, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности. Организует разработку планов осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования в соответствии с положениями Единой системы планово-предупредительного ремонта, утверждает эти планы и контролирует их выполнение, обеспечивает техническую подготовку производства. Согласовывает планы (графики) с подрядными организациями, привлекаемыми для проведения ремонтов, своевременно обеспечивает их необходимой технической документацией, участвует в составлении титульных списков на капитальный ремонт. Организует работу по учету наличия и движения оборудования, составлению и оформлению технической и отчетной документации. Руководит разработкой нормативных материалов по ремонту оборудования, расходу материалов на ремонтно-эксплуатационные нужды, анализом показателей его использования, составлением смет на проведение ремонтов, оформлением заявок на приобретение материалов и запасных частей, необходимых при эксплуатации оборудования. Организует межремонтное обслуживание, своевременный и качественный ремонт и модернизацию оборудования, работу по повышению его надежности и долговечности, технический надзор за состоянием, содержанием, ремонтом зданий и сооружений, обеспечивает рациональное использование материалов на выполнение ремонтных работ. Принимает участие в подготовке предложений по аттестации, рационализации, учету и планированию рабочих мест, по модернизации оборудования, реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, охраны окружающей среды, в разработке планов повышения эффективности производства. Организует проведение инвентаризации производственных основных фондов, определяет устаревшее оборудование, объекты, требующие капитального ремонта, и устанавливает очередность производства ремонтных работ. Участвует в экспериментальных, наладочных и других работах по внедрению и освоению новой техники, в испытаниях оборудования, в приемке нового и вышедшего из ремонта оборудования, реконструируемых зданий и сооружений. Изучает условия работы оборудования, отдельных узлов и деталей, разрабатывает и осуществляет мероприятия по предупреждению неплановых остановок оборудова-  [c.25]

На этапе технико-экономического обоснования инвестиционного проекта его разработчики располагают двумя основными показателями для оценки экономической эффективности — ЧДД и ВИД. Но окончательный вывод о приемлемости для инвестора разработанного проекта можно сделать лишь после качественного анализа полученных показателей. Необходимость такого анализа обусловлена тем, что ни один из них сам по себе не может дать однозначной оценки выгодности, различные же комбинации этих показателей часто приводят аналитика в тупик.  [c.114]

Анализ компаний делится на количественный и качественный. Качественный анализ — это анализ эффективности управления компанией количественный — исследования различного рода относительных показателей, полученных сопоставлением отдельных статей финансового отчета компании. Проводятся сравнения с аналогичными предприятиями и среднеотраслевыми данными главных абсолютных показателей ее деятельности (объем продаж, валовая и чистая прибыль), изучение изменений и рентабельности продаж и прибыльности капитала, в чистом доходе на одну акцию и размерах выплачиваемого по акциям дивиденда.  [c.263]

Показатели анализа эффективности использования основных средств имеют противоречивую динамику. Так, если фондоотдача растет, хотя и очень незначительными темпами, рентабельность снижается и весьма заметно. Уровень показателей эффективности достаточно высок, однако это следствие не только эффективного их использования, но, вероятно, в большей степени — следствие недооцененное основных средств. Факторный анализ фондоотдачи по первой модели показывает, что основным фактором роста показателя является улучшение структуры основных средств, т.е. рост удельного веса активной их части, в то время как качественный показатель — эффективность использования активной части основных средств, ухудшился. Факторный анализ по второй модели показал, что достаточно существенный рост фондовооруженности труда отрицательно повлиял на уровень фондоотдачи, но произошедший при этом рост производительности труда превысил отрицательное влияние роста фондовооруженности. Анализ рентабельности основных средств, которая имеет отрицательную динамику, показал, что снижение показателя целиком связано с падением рентабельности продаж, незначительный рост фондоотдачи совсем незаметно повлиял на рентабельность основных средств.  [c.381]

Предложите собственную систему анализа личной эффективности трат времени (на основе органайзера с возможностями качественного учета времени), включающую 2—3 направления (показателя) анализа.  [c.154]

Анализ трудовых показателей. Изучение этих показателей позволяет выявить имеющиеся па анализируемом предприятии (по отдельным его производственным подразделениям) возможности по росту выпуска продукции за счет повышения производительности труда, более эффективного использования рабочего времени, качественного улучшения квалификации рабочих и условий труда, рациональной расстановки работающих по рабочим местам, применения обоснованных норм выработки, введения наиболее прогрессивных и эффективных форм оплаты труда. Анализ трудовых показателей проводится в непосредственной связи с анализом использования фонда заработной платы и фонда материального поощрения.  [c.27]

КАЧЕСТВЕННАЯ УКОМПЛЕКТОВАННОСТЬ КАДРОВОГО СОСТАВА — показатель, оцениваемый по соответствию профессионально-квалификационного уровня, профиля образования, практического опыта работников требованиям занимаемых рабочих мест (должностей). Анализ К.у.к.с. позволяет оценить правильность расстановки кадров, полноту и эффективность использования возможностей кадрового потенциала.  [c.121]

II.2 — организация подготовки производства II.3 — организация материально-технического снабжения производства и обеспечение ритмичной работы цехов 11.4 — организация производственного учета и отчетности 11.5 — определение условий обеспечения нормального ведения технологического процесса II.6 — контроль за состоянием измерительной техники, его анализ и совершенствование II.7 — определение уровня организации хранения, транспортирования и реализации (в том числе организация сбора, обработки и анализа дефектов на стадиях производства) II.8 — обеспечение ритмичной и качественной отгрузки продукции II.9 — определение уровня проведения технологических процессов и организация исследований по разработке новых технологических процессов 11.10 — анализ обеспечения производственной и трудовой дисциплины 11.11 —обеспечение высокой культуры производства 11.12 — анализ использования оборудования и простоев производства, разработка мероприятий по обеспечению ритмичности производства и повышению коэффициента использования оборудования II 1.1 — контроль качества продукции и НТД II 1.2 — анализ дефектов продукции на стадиях ее изготовления, хранения, доставки потребителю II 1.3 — анализ производственных дефектов и внутризаводского брака II 1.4 — проверка правильности учета брака цехами III.5—изучение и организация входного контроля сырья, полуфабрикатов и др. III.6 — изучение организации, оснащенности и достоверности технического контроля, полноты выполнения контрольных операций II 1.7 — изучение и периодический контроль состояния качества продукции, выпускаемой методом самоконтроля III.8 — определение уровня методов контроля продукции по стадиям производства и их совершенствование II 1.9 — совершенствование организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления ШЛО — контроль выполнения мероприятии по повышению качества выпускаемой продукции II 1.11 — контроль за соблюдением режимов, технологической дисциплины IV. 1 — определение экономической эффективности от повышения качества продукции IV.2 — изучение и совершенствование системы морального и материального поощрения за выпуск продукции отличного качества IV.3 — организация соцсоревнования по вопросам качества IV.4 — разработка показателей оценки качества труда исполнителей для различных категорий работников служб, цехов, внедрение СБТ IV.5 — изучение взаимного влияния экономических факторов и показателей качества продукции V.1 — проведение систематического анализа состояния комплектации, подготовки и повышения квалификации рабочих и ИТР V.2 — учет и анализ движения кадров V.3 — пропаганда передовых методов труда, движений коллективов цехов, служб и отдельных исполнителей V.4 — организация школ передового опыта V.5 — организация обучения кадров основам стандартизации и управления качеством продукции VI. 1 — анализ взаимоотношений завода по качеству с поставщиками сырья, вспомогательных материалов, тары, оборудования, средств измерений VI.2 — анализ взаимоотношений с потребителями продукции завода VI.3 — регламентация взаимоотношений с потребителями VII.1—метрологическое обеспечение единства мер и достоверности измерений VII.2 — анализ состояния измерений VII.3 — метрологическая экспертиза проектной, конструкторской, технологической документации VII.4 — правила организации текущего обслуживания и ремонта средств измерений VII.5 — метрологический надзор за средствами измерений на заводе VII.6 — аттестация средств измерений и испытаний  [c.85]

Говоря о геологоразведочных заботах нельзя не подчеркнуть, что до последнего времени еще нет четкой единой общепринятой методики определения основных показателей их экономической эффективности. При анализе этих работ большое значение придается количественным показателям и недостаточное — качественным.  [c.145]

Работа над экономической частью дипломного проекта должна сопутствовать разработке других разделов проекта и заключать его, поскольку в ней проверяется экономическая обоснованность принятых в проекте технических решений. Экономический подход должен применяться студентом при нахождении оптимальных решений каждой частной инженерной задачи, возникающей в ходе проектирования соответствующих технологии, оборудования, оснастки, организации производственного процесса, выполнения исследования. Экономическая же часть пояснительной записки дипломного проекта должна показать, в какой мере экономически эффективнее в целом осуществление всего комплекса разработанных им и защищаемых технических и организационных новшеств. Тем самым эта часть должна показать, насколько будущий специалист умеет правильно экономически мыслить, производить качественный и количественный анализ сравнительных экономически возможных технических альтернатив и насколько владеет аппаратом расчетов соответствующих технико-экономических и общих показателей в целях выбора способов и средств, способных при наименьших затратах дать наибольшие результаты.  [c.19]

Как было показано выше, из фонда материального поощрения выплачиваются премии за повышение качественных показателей. Анализ работы предприятий показал высокую эффективность премирования из фонда материального поощрения. На предприятиях повысились показатели рентабельности, увеличилась выработка высококачественной продукции, повысилась ритмичность производства, уменьшилась текучесть кадров и т. д.  [c.271]

Основные задачи анализа производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций — изучение количественных качественных показателей работы строительно-монтажных организаций, выявление факторов, положительно и отрицательно влияющих на издержки производства, определении непроизводительных затрат и резервов снижения себестоимости строительно-монтажных работ, изучение влияния технического прогресса на повышение эффективности выполнения работ, выявление обоснованности применяемых нормативов, изучение состояния материально-технического снабжения, изучение использования основных производственных фондов и оборотных средств, оценка рациональности, структуры строительно-монтажного управления и методов осуществления строительства  [c.178]

Как видно из таблицы, качественными показателями, используемыми для оценки эффективности использования ресурсов в рамках анализа деловой активности, являются коэффициенты оборачиваемости и рентабельности.  [c.351]

Наряду с экономическими и натуральными показателями при анализе эффективности новых технических решений, в том числе комплектно-блочного метода строительства применяют различные качественные характеристики, отражающие технологическую, социальную и экологическую сущность данного направления научно-технического прогресса. При этом для каждой из характеристик могут быть даны соответствующие показатели, рассчитываемые по специальным методикам.  [c.148]

В плане по производству и реализации продукции нефтегазодобывающего предприятия дается научное обоснование количественных, качественных и стоимостных показателей выпускаемой продукции. Исходными данными для разработки этого раздела техпромфинплана служат задания перспективного плана, оперативные плановые задания вышестоящей организации, план ввода и использования производственных мощностей, а также мероприятий по повышению эффективности производства, результаты анализа деятельности предприятия и его подразделений в предшествующий период.  [c.250]

Применение математических методов в экономическом анализе обусловлено стремлением исследователя получить более полную и качественную информацию о значимости и силе влияния отдельных факторов на исследуемый показатель. Это обусловлено объективной необходимостью повышения эффективности нефтедобывающего производства и благоприятными возможностями использования количественных методов оценки в экономическом анализе, которые в настоящее время достаточно хорошо и полно разработаны.  [c.24]

Для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства.  [c.43]

Методология факторного анализа показателей рентабельности предусматривает разложение исходных формул расчета показателя по всем качественным и количественным характеристикам интенсификации производства и повышения эффективности хозяйственной деятельности. Например, для анализа общей рентабельности (рентабельности активов) можно использовать трех-или пятифакторную модель.  [c.88]

Какое направление менеджмента предпочитают в настоящее время в США и Европе Вот как характеризуется ситуация в докладе Туринской группы Переосмысление развития сферы управления в новой Европе , выполненном по заказу Европейского фонда образования в феврале 1998 г. Исследовательские модели неодинаковы в различных частях мира. В исследованиях по менеджменту американцы используют главным образом количественные подходы, основанные на анализе цифровых данных, тогда как в континентальной Европе под-ходявляется в основном конструктивистским и клиническим… Количественный анализ позволяет получить количественные показатели эффективности ( вы улучшаете то, что измеряете ). Клинические исследования дают концепции и качественные ценности. Исследования в области менеджмента в США в большей степени сосредоточены на финансовых показателях в Европе итоги исследований в области менеджмента объединяют другие аспекты функционирования общества и оптимизацию, основанную на множественных критериях, и в определенной мере диктуются желанием построить мир, в котором жилось бы лучше каждому человеку .  [c.12]

Поскольку экономические условия РФ в настоящее время отличаются недостатком инвестиционных, особенно инвалютных средств, целесообразно отбирать проекты МЭС, позволяющие реализовывать капитало-валютоэконом-ные решения, с возможно быстрыми сроками окупаемости капиталовложений и начала производственно-торговой отдачи проектов. При этом стоимостные показатели эффективности обычно дополняются качественным анализом возможных альтернативных решений. На первом этапе оценки КЭП МЭС составляются таблицы потока реальных денег (наличности) за избранный расчетный период, чаще — год нередко за общий период создания, эксплуатации и ликвидации проектного объекта. Поток наличности по инвестиционной деятельности складывается из притока и оттока средств. Первый образуют доходы от продажи основного и части оборотного капитала за расчетный период, а также ликвидационная стоимость объекта. Второй образуют затраты на приобретение основного капитала и прирост собственных оборотных средств.  [c.480]

Должностные обязанности. Обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу оборудования, повышение его сменности, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности. Организует разработку планов осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования в соответствии с положениями Единой системы планово-предупредительного ремонта, утверждает эти планы и контролирует их выполнение, обеспечивает техническую подготовку производства. Согласовывает планы (графики) с подрядными организациями, привлекаемыми для проведения ремонтов, своевременно обеспечивает их необходимой технической документацией,, участвует в составлении титульных списков на капитальный ремонт. Организует работу по учету наличия и движения оборудования, составлению и оформлению технической и отчетной документации. Руководит разработкой нормативных материалов пофемонту оборудования, расходу материалов на pf -монтно-эксплуатационные нужды, анализом показателей его использования, составлением смет на проведение ремонтов, оформлением заявок на приобретение материалов и запасных частей, необходимых при эксплуатации оборудования. Организует межремонтное обслуживание, своевременный и качественный ремонт и модернизацию оборудования, работу по повышению его надежности и долговечности технический надзор за состоянием, содержанием, ремонтом зданий и -сооружений, обеспечивает рациональное использование материалов на выполнение ремонтных работ. Принимает участие в подготовке предложений по аттестации, рационализации, учету и планированию рабочих мест, по модернизации оборудования, реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, охраны окружающей среды, в разработке планов повышения эффективности производства. Организует проведение инвентаризации производственных основных фондов, определяет устаревшее оборудование, объекты, требующие капитального ремонта, и устанавливает. очередность производства ремонтных работ. Участвует в экспериментальных, наладочных и других работах по внедрению и освоению новой техники, в испытаниях оборудования, в приемке нового и вышедшего из ремонта оборудования, реконструируемых зданий и сооружений. Изучает условия работы оборудования, отдельных узлов и деталей, разрабатывает и осуществляет мероприятия по предупреждению неплановых остановок оборудования, продлению сроков службы узлов и деталей, межремонтных периодов, улучшению сохранности оборудования, повышению надежности его в эксплуатации организует на предприятии специализированный ремонт, централизованное изготовление запасных частей, узлов и сменного оборудования. Принимает участие в изучении причин повышенного износа оборудования, его простоев, расследовании аварий, разработке и внедрении мероприятий по их ликвидации и предупреждению. Руководит разработкой.и внедрением мероприятий по замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным, по сокращению внеплановых ремон-  [c.27]

В процессе всестороннего комплексного анализа состояния экономики страны, достигнутого к началу планового периода, определяются уровень развития отраслей материального произ-ва и ненроизводств. сферы выпуск важнейших видов продукции и её качественная характеристика, сложившиеся нар.-хоз. пропорции и отраслевая структура степень удовлетворения обществ, потребностей структура и уровень использования производств, осн. фондов наличие и степень вовлечения в хоз. оборот природных ресурсов численность, структура и использование трудовых ресурсов показатели эффективности обществ, произ-ва, социального развития и повышения уровня жизни народа уровень развития внешних экономич. и научно-технич. связей. Выявляется уровень развития союзных республик и экономич. р-нов, их специализация в межсоюзном разделении труда изучаются формы и методы управления экономикой.  [c.650]

Главным достоинством ОПЭ является то, что эти показатели предоставляют иоэ-мсшность качественно н количественно оценить вех1 статьи затрат в совокупности. ОПЭ позволяют учесть не только выгоды от сокращения р всходи ресурсов, но и результаты от изменен н я структура знтрат. Менеджерам анализ частных показателей эффективности может быть полез ел для ныянленин причин изменения  [c.586]

Для каждой категории работающих устанавливаются показатели и критерии премирования, которые в наибольшей степени создают заинтересованность в повышении эффективности производства и качества работы. Так, инженерно-технические работники предприятия получают премии из фонда материального поощрения за выполнение плана производительности труда, снижение себестоимости, выпуск продукции вы-шгей категории качества и др. Для отдельных цехов и отделов заводоуправления, кроме того, могут устанавливаться специфические показатели премирования. Например, для планово-экономического отдела — качественная и своевременная разработка планов, доведение их до цехов и отделов, проведение технико-экономического анализа и разработка мероприятий по устранению выявленных недостатков для отдела технического контроля — снижение процента изделий, получивших рекламации, недопущение случаев пропуска брака, осуществление профилактических мероприятий по предупреждению брака для отдела Главного механика — выполнение графика планово-предупредительного ремонта, отсутствие простоя оборудования и рабочих по вине работников ОГМ для отдела материально-технического снабжения — выполнение графика поставки необходимых материалов для производственно-диспетчерского отдела — обеспечение ритмичной работы завода для технологического отдела — выполнение плана снижения трудоемкости за счет оргтехмероприятий.  [c.214]

В связи с этим при определении эффективности технических решений нельзя ограничиваться учетом только поддающихся количественному измерению показателей. При анализе необходимо такжа принимать во внимание и все качественные показатели. В каждом проекте нового строительства и реконструкции действующих трубопроводов, нефтебаз, АЗС предусматриваются, например, затраты на очистные сооружения, на вентиляцию, озеленение и прочие мероприятия, направленные на улучшение и облегчение условий труда. Эти мероприятия непосредственно не влияют на увеличение грузооборота нефти, нефтепродуктов, газа и не влекут за собой снижения эксплуатационных расходов, однако, целесообразность их проведения не вызывает никакого сомнения.  [c.381]