Как стать лидером на работе: Как стать лидером в коллективе: секреты успеха – Как стать лидером: 15 секретов, 50 признаков

Содержание

Как стать лидером в коллективе?

Кто такой лидер, и что такое лидерство

Кто такой лидер? Этот человек выделяется на фоне остальных тем, что его мнение становится основой поведения других. Причины этого не в страхе или власти, а в уважении и доверии со стороны людей. Находясь рядом с лидером, народ наполняется чувством защищенности, взаимопонимания и уверенности в будущем.

Лидер способен вдохновить, направить и оказать необходимое внимание каждому человеку из окружения. На это способен сильный не только телом, но и духом человек, поступки которого в точности отражают его характер.

Цель статьи – раскрыть лидерский потенциал читателя или укрепить уверенность в существующем навыке управления. Все развивается и движется вперед, по этой причине мы помогаем найти мотивацию для проявления своих способностей. Стремление к совершенствованию является одним из важнейших качеств лидера.

Лидерами не рождаются, а становятся. С течением времени поведение переходит в рамки подсознания. До этого момента предстоит пройти нелегкий путь. Лидера отличает скорость принятия решения и их варианты.


Он может предложить уже несколько выходов из сложившейся ситуации, пока остальные только анализируют произошедшее. Не всем понятно, как лидеру удается принимать решения под натиском обстоятельств.

Быстрое принятие верных решений формируется в результате жизненного опыта, который связан с поиском выхода из большого количества разных ситуаций и общения с людьми. Сложные решения принимаются не наобум.

У человека в голове уже сформировано четкое представление о том, что будет в том или ином случае. На основе определенных закономерностей лидер принимает взвешенное решение. Прогнозировать исходы действий и уверенно направлять людей ему помогают необходимые знания, ощущение причинно-следственных связей и закономерностей окружающего мира.

Стоит помнить, что инстинктивные личности гораздо лучше подходят на роль лидера в коллективе. Успех в данном случае обеспечивается многократным проделыванием одних и тех же операций, а также решения однотипных задач.

Постепенно они приобретают способность не воспринимать внешнее давление, исходящее от людей и обстоятельств, в процессе принятия стратегически оптимальных решений.

По этой причине многие руководители высшего звена при принятии сложных решений руководствуются не эмоциями, а внутренним чувством, которое сформировалось у них за многолетнюю практику.

У вас есть стремление стать лидером, или такая возможность представилась? Пусть что-то не получается сразу, но с опытом качества вожака обязательно проявятся.

Лидерство – это многоформенное проявление амбиции. Одни воздействуют лишь на свое окружение, а другие сосредоточены на глобальных изменениях.

Ситуации могут быть разными, однако некоторые навыки дают определенные преимущества и продвигают человека как лидера.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Как стать хорошим руководителем и умело управлять коллективом?


Качества лидера

Лидерские качества отличаются в разных сферах:

  • управление государством;
  • семья;
  • школа;
  • армия;
  • спортивная школа;
  • взаимоотношения между людьми.

Но несмотря на их разнообразие, существуют общие черты, присущие лидерам любого уровня. На передовых позициях всегда находятся следующие качества: устойчивость, постоянство и твердость характера. Последнее важно для продолжения борьбы, отказа от компромиссов, губящих начинание на корню.

Хорошая репутация напрямую зависит от постоянства и устойчивости взятого курса. Человек, поддерживающий то одни, то другие идеи, никогда не будет пользоваться авторитетом у последователей.

Вселять уверенность в завтрашнем дне и вдохновение лидеру помогает преданность своему делу, выбранному пути и социальной группе. Люди ждут пример для подражания, а также ощущение надежности и стабильности. Достичь этого можно только при проявлении указанных качеств при любых происходящих событиях.

Имейте ввиду! Среди множества функций лидера выделяются следующие:

  • поддержание силы духа;
  • возвращение веры и сил в момент полного уныния;
  • поддержание настоя на позитив.

Если лидер с железным характером попросит переждать трудные времена и приложить для этого множество усилий, то его поддержат. В противном случае заявление с таким же содержанием может стать толчком к бунту.

Уметь общаться – это не только настроить на положительный лад и вовремя подбодрить коллектив. Важно грамотно преподнести любую информацию до человека любого круга, наладить диалог между конфликтующими сторонами и передать собственные знания.

Выполнить это помогает тонкое чувствование, знание азов психологии, а также развитая способность к коммуникации.

Неотъемлемой частью лидера является щедрость: не показная, а искренняя. Она не опирается на успехи окружения и не служит стимулом для каких-либо действий. Лидер может поделиться всем, что у него есть: дать совет, поддержать морально или материально.


Вложения только лишь в материальные ресурсы не принесут успеха в будущем. Действия лидера в этом направлении не ограничиваются организацией банкетов или раздачей сладостей. Со своим окружением он делится в основном своим временем и душевными силами.

В его задачу входит не дать человеку обед, а помочь с поиском работы, не договориться с судьей, а организовать тренировки для честной победы. Это несомненно труднее, но в результате он приводит к развитию, а не простому воплощению желаний «для галочки».

В число важных качеств лидера входят активность и инициативность. Он все время находится в поиске новых возможностей для развития или строит планы на будущее. Для их деятельности не нужна внешняя мотивация.

Лидер руководствуется только внутренними ощущениями. Инициативность является той движущей силой, которая толкает их на поиски решений сложных задач. Для того чтобы мотивировать других людей на какие-то действия, необходимо сначала побудить к работе самого себя.

Для этой цели не подходят приказы и угрозы, относящиеся к негативным способам воздействия. Только глубокая увлеченность, охваченность идеей или погруженность в процесс способна стать позитивной мотивацией.

Внутренний огонь толкает лидера действовать и передается через его поступки и слова окружающим, которые встают рядом и поддерживают начинание.

Стержнем, на котором строится лидерство, является ответственность. Проявляется это качество не сразу, но оно является индикатором. Человеку доверили право выбора и власти над людьми.

Если он откажется принимать результаты принятого решения, обвиняя в неудаче других людей или стечение обстоятельств, то окружение отвернется от лидера. С каждым таким инцидентом количество последователей будет все меньше.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Как правильно проводить собеседование с кандидатом?



Что мешает развить в себе лидерские качества

Главная причина, мешающая развитию качеств лидера, – это внутренние барьеры. Они не врожденные, а приобретенные с жизненным опытом, воспитанием и привычками. Препятствуют достижению целей страх, раздражение и неуверенность в своих силах.

Какие барьеры встречаются чаще всего:

  • размытость поставленных целей. Частой причиной неудач становится расплывчатость обозначенной цели, люди плохо представляют объект стремления. Ставьте четкие цели, мысленно представьте конечный результат, зафиксируйте его в письменном виде во всех деталях;
  • ожидание сиюминутного результата. Довольствуйтесь даже небольшим прогрессом. Небольшой желудь со временем станет огромным дубом. Человек, который думает изменить себя молниеносно, вряд ли достигнет желаемого;
  • успех стимулирует и ведет к новым успехам. Уверенные, но небольшие шаги к самосовершенствованию закрепляются и становятся частью личности, отношения человека к себе, жизни и окружающим. Все улучшения возможны только под пристальным контролем и после установки реалистичных сроков их достижения;
  • боязнь нового. Часто люди отдают предпочтение безопасному консерватизму, чем рискованным реформам. Новые ситуации, встречающиеся в жизни, чаще воспринимаются опасными;
  • боязнь уязвимости. Стремление людей обходить стороной неудобные, пугающие ситуации вполне объяснимо. Они не желают ставить под угрозу свой психологический комфорт и мнение о себе. В результате люди не получают опыт решения сложных задач и выхода из нестандартных ситуаций;
  • поведение и ожидания окружающих. Часто под влиянием близких людей человек сдерживает свое стремление к переменам, чтобы угодить ожиданиям семьи или коллег. Путь к новым вершинам лежит через самосовершенствование. Смена приоритетов и рост личности в глазах окружающих способны вызвать чувства зависти или враждебности;
  • неуверенность в собственных силах. Стремление к саморазвитию может упираться в стену неверия в свои способности. Кто как не вы управляете своим развитием? В итоге каждый сам отвечает за прогресс в области развития своей личности. Начиная с ранних лет, человек стоит перед выбором: учиться на основе жизненного опыта или не обращать внимания на уроки жизни, сконцентрироваться на безопасности и отступить. Только научившись нести ответственность за ход собственной жизни, можно реализовать стремление стать лидером;

  • недостаток навыков и умений. В ряде случаев развитие останавливается по причине недостатка новых навыков или идей. Некоторые пытаются восполнить пробел, изучая биографии или истории из жизни знаменитых личностей. Они думают, что, изучив секреты состоявшихся лидеров, быстрее к ним приблизятся.

Это не соответствует действительности. Все люди разные. У известных лидеров были отличающиеся от ваших обстоятельства, окружение и даже личностные качества.

Перечисленные выше барьеры способны даже по одиночке стать непреодолимой преградой на пути к лидерскому росту. Список можно дополнить и другими чертами, которые у каждого человека свои.

Движущая сила для перемен возникает только после признания факта наличия личных барьеров. Для их преодоления могут понадобиться новые навыки, жизненный опыт и обучение, освоение новых путей в развитии лидерских качеств.

Развитие новаторских способностей и нестандартного мышления ведут к заметным изменениям личности. Задача, стоящая перед будущим лидером, заключается в анализе способностей и подходов, выявлении потенциала и развитии креативности.

Скрытые способности, находящиеся внутри каждого, необходимо выявить и суметь использовать. Даже при отсутствии предпосылок к успеху нужно в него поверить. Реализация поставленных целей на пути к успеху потребует проявления силы воли и мужества. Главное – побороть страх неудачи.

Путь саморазвития строится только на своем опыте. Лишь малая часть может быть получена через описания, наставления и обучение. Пока человек не почувствует себя и свои возможности, ему сложно будет стать настоящим лидером.


Психология лидерства

Психология лидера строится на основе черт личности, проявляемых на уровне поведения и выбора ценностей. Такого человека на фоне остальных выдают невербальные признаки, такие как поза, мимика и жесты.

Сигналы будут свидетельствовать о том, что он открыт к диалогу и нацелен на результат. Несколько иная походка и стиль общения с другими людьми обусловлены отличающимся мышлением. Взгляд лидера уверенный и открытый, подбородок поднят, а осанка ровная. Он ни от кого не скрывает уверенность и умение достигать поставленных целей.

Запомните! Лидер на уровне подсознания выбирает место, куда сесть. Это практически всегда будет центр аудитории или ключевое место за столом. Заметив такое положение вещей, окружающие почти никогда не пытаются его пересадить.

Лидер проявляет себя с разных сторон, не исключено и творческое направление деятельности. Их отличает стремление к созданию чего-то нового. Потребность к созиданию проявляется на всех уровнях: от незамысловатой поделки до международных ассоциаций.

Лидер старается сделать все для улучшения окружающего пространства, ищет возможности для оптимизации работы окружения, работает над оптимизацией места и сокращением издержек. Конкретное направление зависит от личных предпочтений человека.

По этой причине лидер старается не прибегать к критике, а ищет новые способы использования. Критики как таковой почти нет у лидеров, поскольку они направлены на поиск пользы. Вокруг них всегда находится окружение, среди которых достаточно суждений, которые критикуют и унижают человека.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Как добиться успеха в жизни: советы

Как стать лидером в коллективе: 3 эффективных совета

Далеко не все люди готовы брать на себя ответственность за принятые решения и совершенные действия. Их устраивает положение ведомого. Почти всеми с рождения кто-то руководит: сначала родители и воспитатели в саду, затем учителя в школе, тренеры и др.

Среди взрослых лидерами являются почти все руководители, тренеры, наставники и прочие. Некоторые люди отличаются способностью стать во главе группы людей. Такие есть практически в любом коллективе: от школьного класса до крупной организации.

Одного желания стать во главе группы людей недостаточно. Без харизмы, целеустремленности и умения мотивирования не обойтись. Придется изучить и применять на практике психологию личности. В первобытно-общинном строе лидером становился человек сильный и смелый. В наше время нужно нечто большее.

Вести за собой людей невозможно без обладания колоссальной энергией, силой и уверенностью в себе.

Существует три эффективных и доступных способа становления лидером в группе. Не имеет значения ее масштаб.

Повысить уровень энергетики

Люди подсознательно придерживаются тех, кто источает бодрость, энергичность, ставит четкие цели и настроен на достижение результата. Сфера деятельности значения не имеет: это может быть все, что угодно, от спорта и учебы до бизнеса. Добавьте в свой график упражнения для тренировки тела или запишитесь на секцию единоборств.

Не зря ставка делается именно на спорт, поскольку он прибавляет уверенности в себе, тренирует силу воли и заставляет обратить внимание на самоконтроль. Перечисленные качества со временем начнут проявляться в поступках и словах.

Окружающие обратят на это внимание и станут воспринимать как вышестоящего человека. С течением времени лидерство станет реальным.

Имейте свое мнение

Постоянная критика всех и всего для этого не требуется, но необходимо сформировать внутренний стержень. Если его нельзя переломить, то собеседник почувствует это практически сразу. Отстаивайте свою точку зрения, оставаясь при этом справедливым и честным.

Учитесь мотивировать людей на выполнение каких-либо действий сообща. Организаторские способности помогут продвинуться по карьерной лестнице и стать лидером. Все люди разные, и подходы к ним также будут отличаться. Если кто-то согласится работать за похвальную речь, то это не значит, что эта мотивация подействует и на других.

Изучайте других лидеров

Из биографий известных личностей, добившихся успехов, можно почерпнуть немало полезной информации. Их истории изложены не только в книгах, но и в фильмах. Среди них Стив Джобс, Марк Цукерберг, Элон Маск и другие. Успехом этих людей можно вдохновиться.

Существуют известные на весь мир авторы, помогающие стать лидерами: Брайан Трейси, Дейл Карнеги, Робин Шарм и др. Мысли, изложенные в их произведениях, меняют взгляды на жизнь и устройство мира.

Настоящий лидер отличается четкой жизненной позицией, непоколебимыми ценностями и убеждениями, ответственностью за принятые решения.

После того как цель обозначена, усердно двигайтесь в сторону ее достижения. Достичь ее можно только путем осознанных действий.

Посмотрите видео. Как стать лидером в коллективе и жизни. Кто такой лидер:

Как стать лидером в коллективе — примеры. Психология лидерства

  • Вам еще не надоело быть послушным стадом?
  • Кто сказал, что лидером нужно родиться?
  • Как стать лидером в – алгоритм действий.

1. Лидерство – что это?

Как стать лидером?

Что такое лидерское мышление? Чем отличается лидер от обычного обывателя? Приведу пример лидерского мышления.


Помните растиражированный случай с Дмитрием Медведевым, когда ему какой-то учитель пожаловался на низкую зарплату.  Дмитрий Анатольевич ответил: «Учитель – это не профессия, учитель – это призвание. А если вам нужны деньги идите в бизнес!»  Вот показательное отличие лидерского мышления от обывательского.

Лидер – это ни от кого не зависящий, ничего не просящий, сам всё решающий и не зависящий от оценки окружающих человек. Но есть важный момент, лидер должен опираться на других людей.

Как сделать чтобы люди его поддерживали? Лидер должен быть полезен и для себя, и для других, чтобы исключить так называемый «эффект краба»

.

Справка, что такое «эффект краба»:


Если положить одного краба в ведро с водой, он без труда вылезет оттуда. Если положить несколько крабов, то, как только один начнёт выползать, остальные будут цепляться за него и скинут обратно, то есть погибнут все.

Как бы я поступил, на месте того учителя, который жаловался Дмитрию Анатольевичу? Ведь при одном упоминании, что я хочу заняться бизнесом, коллеги бы набросились на меня. Говорили бы:

  • Зачем это тебе? Ведь там нет стабильности, здесь зарплата маленькая, но стабильная;
  • Бизнес – это опасно;
  • А что если не получиться, на что жить?

То есть проявляли бы тот самый «эффект краба».

Я бы начал с того, что максимально прокачал свои преподавательские навыки, то есть приёмы и методы обучения, которые бы давали близкий к 100% результат. После того как методы были выявлены и отработаны, я бы занялся параллельно с основной работой, репетиторством. Допустим подготовкой школьников к ЕГЭ.

Так как мои методы и приёмы были уже отточены, процент поступления в топовые Московские ВУЗы моих учеников был бы близок к 100%, а сарафанное радио мгновенно бы разнесло эту новость среди родителей будущих выпускников.

Бесплатные записи тренингов к книге >>>

А теперь подумайте сколько бы готовы были заплатить родители выпускников, если бы они были уверены, что их ребёнок, после моего обучения со 100% гарантией поступит в любой Московский ВУЗ? Я думаю мои доходы выросли бы в разы, тем более можно обучать школьников и из других регионов, не выходя из дома, по скайпу.

Таким способом я бы соединил своё призвание с бизнесом, и исключил «эффект краба», так как получил бы поддержку в лице родительского комитета школы, ведь они крайне заинтересованы в жизненном успехе своих детей, а я им могу помочь в этом, причём гарантированно.

Таким образом лидерство – это способность достичь своей цели, и при этом помочь другим, а не жаловаться на жизнь.

2. Что вам мешает стать лидерами?

Проявиться лидерству в человеке, как правило мешает он сам. Вернее, его внутренние барьеры. Барьеры могут быть психологические, например, внутренние глубинные убеждения.  В случае с учителем у него 100% есть убеждение, что денег работая учителем не заработать, и он даже не осознаёт того, что он сам себя ограничивает.

Если у вас есть подобные проблемы, прочитайте статью Татьяны Мужицкой: «Золотой дождь по прогнозу, или как выяснить свои отношения с деньгами», там есть примеры как работают подобные барьеры, и как их можно убрать.

Или барьер может быть в виде психологических комплексов, например, излишняя стеснительность, человек не может выступать на публике, а без этого навыка лидером не стать.

Как стать лидером?

Получи первые два  упражнения из методики бесплатно, и посмотри, как измениться твоё поведение…

 

 

*

Получить!

Или человек испытывает иррациональные страхи, то есть в принятии решений его останавливает внутренний монолог в его голове, а вдруг что-нибудь пойдёт не так, вдруг чего-нибудь случиться. Боящийся принимать решение человек также не может стать лидером.

В большинстве случаев, чтобы преодолеть какой-то барьер, предлагается сломать себя, переломить себя через колено. Например, всё равно выходить на сцену и выступать на публике, пусть даже человека трясёт от страха.


Но почему не поступить умнее, почему никто не хочет выбрать другую стратегию развития: например, убрать барьер. Психотехнология — как раз и навсегда избавиться от этих психокомплексов есть в этой книге.

Ошибка — заставлять себя что-то делать, продолжительное время насиловать себя не получиться, барьеры нужно убирать, а не тратить энергию на их преодоление. В идеале ещё должна быть глубинная, сущностная мотивация. Для лидерства должно быть понимание своей миссии в жизни, понимание её смысла. Примеры для обнаружения смысла и цели жизни есть в этой статье.

Критично важно обнаружить именно свои цели и смыслы, которые эмоционально отзываются в вашем теле, вызывают прилив сил, и эмоциональный подъём. Не путайте это с тем что навязывает нам «матрица», успешный успех, деньги, дорогие шмотки, а при Советском Союзе это было строительство коммунизма.

 

3. Как стать лидером в коллективе?


Что-бы стать лидером вам нужно прежде всего определиться с территорией, где
вы будете лидером, в каком коллективе вы будете лидером. Лидером в классе,
студенческой группе, или в коллективе на работе.


Второе, вам нужно определить, где вы находитесь в данный момент? Кто вы в
данном коллективе? Если вы на данный момент являетесь рядовым членом
коллектива, то вам нужно получить полномочия для управления этим
коллективом. Ведь лидер — это человек, который влияет и воздействует на
других людей. А при наличии полномочий делать это намного проще.


То есть, если ваш коллектив — это класс или группа, то вам нужно стать
старостой. Если это коллектив на работе, то вам нужно стать руководителем.


ТОП — 5 самых важных статей для руководителя:


Третий момент — это как вы будете получать эти полномочия. Наиболее
органичный способ — это проявлять инициативу, чтобы вышестоящий
руководитель заметил ваше стремление, и назначил вас руководителем. Или вас
выбрали старостой группы ваши сокурсники.


Четвёртый момент, ваше стремление стать лидером должно выглядеть
естественно, не наигранно. То есть от вас должна исходить энергетика,
уверенность
, люди это чувствуют.

4. Где брать энергию для лидерства?


Где взять энергию? Энергия в человеческом организме происходит от трёх
базовых инстинктов, ответственных за выживание.


1. Инстинкт выживания индивида. Что бы иметь представление об энергетике
этого инстинкта, представите, что вы лежите на диване, вам лень вставать,
крутятся разные мысли. И вдруг завыла сирена и началась бомбёжка, рушатся
здания, пожар и.т.д. Вы мгновенно вскочите, все мысли сфокусируются,
энергии будет через край.


Или второй вариант, вы гуляете по лесу, и вдруг за вами погнался медведь…


2. Инстинкт выживания в группе, или так называемый иерархический инстинкт.
Он побуждает вас занять более высокое положение в коллективе. Так как от
этого зависит ваше биологическое выживание, и распределение ресурсов в
группе. Не кто не хочет, чтобы его «чмарили» и унижали, поэтому люди
стремятся вверх по социальной лестнице.


Хороший пример в данном случае это Майкл Тайсон, которого в детстве часто
били сверстники, и к чему это привело. Кто не знает он стал чемпионом мира
по боксу в тяжёлом весе в 19 лет. То есть он стал самым сильным человеком в
мире.


Второй пример Аяз Шабутдинов, у которого было очень тяжёлое детство. По его
словам, он жил в землянке где даже не было пола. И как результат, в 20 лет
стал миллионером.

Как стать жёстким руководителем!


3. Инстинкт выживания вида, или половой инстинкт. Он побуждает в вас
желание нравиться. Зайдите в любой фитнес клуб, посмотрите, как люди
издеваются над собой, и при этом ещё за это платят не малые деньги. Что
побуждает их к этому? Ведь с логической точки зрения это абсолютно не
рационально, после работы идти в спортзал, чтобы ещё больше устать.


Вот это пример работы полового инстинкта, то есть желание нравиться,
перевешивает желание отдохнуть.

5. Как получать энергию — психотехнология

Как получать энергию, когда нет войны, и вы не умираете с голоду, но
текущее положение вещей вас всё равно не устраивает? Приведу пример из
тренинга того же Аяза Шабутдинова.


Закройте глаза, представьте себя через 10 лет, когда вы добились
поставленных целей. Какая у вас машина, в каких странах вы отдыхаете, какие
у вас половые партнёры. Это нужно всё глубоко прочувствовать, получить
положительные эмоции.

Энергия лидера


А потом представите, что вы ничего так и не стали делать, всё пошло, само
собой. Вы работали кое-как, не проявляли инициативу, вас со временем
уволили. Начали жить в кредит, потом судебные приставы отняли квартиру, и
вы оказались на улице зимой, голодный. Закройте глаза и представьте эту
ситуацию, и те эмоции которые в вас возникают. Страх, обида на жизнь и
прочее.


Вот два варианта развития вашего будущего, с позитивными и негативными
эмоциями. Получилась разность потенциалов, некое напряжение. Вот это
напряжение и есть мотивация и энергия, которая будет вас поддерживать на
пути к лидерству.

6. Что ещё мешает стать лидером?


И ещё один момент, чтобы стремление к лидерству выглядело органично и не
вызывало у окружающих сомнения. У большинства людей присутствуют чувства
иррационального страха, стыда и вины. Это проявляется как неуверенность,
нерешительность, стеснительность, боязливость.


Постоянно в голове крутятся мысли, а что подумают люди, а что будут обо мне
говорить. Это мешает вам сосредоточиться на своих задачах, это рассеивает
внимание, это процентов на 80 снижает вашу эффективность.


И самое страшное неуверенность отражается в вашем теле, вашей походке, вашем взгляде,
жестах, тембре и громкости голоса. То есть ваш голос становиться тихим,
взгляд бегающим, виноватым, спина сутулой. Всё это подсознательно считывается
окружающими людьми, и они не будут вас воспринимать как лидера. Подробно
решение этих проблем описано здесь.


Лидер должен выглядеть уверенно, говорить чётко. Спина должна быть прямой, плечи расправлеными,
голос громкий, не сдавленный. Мысли должны быть ясными, цели чёткими.


Ясность мысли придаёт детальная проработанность плана, просчёт различных
вариантов развития событий на насколько шагов вперёд. Обязательно нужно
проработать план действий по самому негативному сценарию. Это придаст вам
дополнительную уверенность.


Многовариантность и просчёт ситуаций на несколько шагов вперёд очень хорошо
описано в книге — «Откатчики». Обратите внимание, главный герой ходил по
лезвию бритвы, но на любой вариант развития событий у него был план, и из
любой, казалось бы, безнадёжной ситуации он умел выходить «сухим из воды».

7. Как быть лидером в коллективе?


Итак, полномочия вы получили. Следующим шагом будет укрепить вашу власть.


Первым делом нужно избавиться от оппозиции. В любом коллективе есть
завистники и конкуренты. И они, как правило стараются стараются
дискредитировать лидера. Чтобы дальше двигаться к своей цели, от них
необходимо избавиться, так как они несут чуждую идеологию, да и просто
отнимают внимание и энергию.


Важный момент, критику нужно правильно разделять на конструктивную и
неконструктивную. То есть если ваши цели с человеком совпадают, возможно
эта критика конструктивная.


Конструктивная критика очень полезна для лидера, так как она снижает
вероятность ошибки, и соответственно она работает в ваших интересах. Потому
нужно очень внимательно разобраться с критическими замечаниями, и найти
ошибки в своей позиции или позиции оппонента. Такое поведение не только
избавит вас от ошибок, но и повысит ваш авторитет, что только вам на руку.


Второй вариант критики — не конструктивная. Есть такие люди –
энергетические вампиры, они не чего конструктивного не предлагают, а просто
вступают в спор, чтоб оттянуть на себя внимание, и питаться вашей энергией.
Естественно в ваших интересах от таких избавиться.


Вторым шагом нужно сформировать идеологию.


Пример: допустим вы владелец магазина, и в таком случае для максимизации
прибыли вам нужно «вселить» в головы сотрудников идею максимального
удовлетворения клиентов. Идеология эта должна хорошо лечь в головы
продавцов, так как они сами в этом заинтересованы, потому что получают
процент от продаж.


Во-первых, нужно разработать бизнес процессы. То есть выделить
повторяющиеся действия, составляющих цикл по привлечению и обслуживанию
клиентов.

  • То есть проработать оформление магазина;

  • Проработать как встречать клиента;

  • Как здороваться;

  • Как выяснять потребности;

  • Как продавец должен быть одет;

  • Отработать алгоритмы продаж;

  • Как сохранять лояльность клиентов и.т.д.


Все эти пункты нужно подробно разъяснить сотрудникам, зачем, почему, и для
чего это нужно делать именно так, а не иначе. Подробное обоснование правил
поведения заметно снижает сопротивление нововведениям.


Важно заметить, что люди инертны, и формирование новых убеждений и
поведения не происходит одномоментно. И лидеру нужно уметь проявлять
терпение, и разъяснять всё снова и снова. В среднем на это уходит до двух
месяцев.


Внедрение новых убеждений заметно ускориться, если людей ставить в условия
стресса. Научно доказано что во время стресса у людей выделяется
специальных гормон, который ускоряет формирование новых нейронных связей в
мозге, а это и есть новая память, и новые шаблоны поведения.


Вспомните уроки в школе, если учитель строгий, то и слушаете вы
внимательнее
, и материал запоминается как-то лучше. И домашнее задание вы,
не забудете сделать, и сдадите вовремя.


Поэтому лидер должен всегда быть готов к конфликту, он должен уметь резко
пресечь
не правильное поведение, одёрнуть нарушителя дисциплины. Чтобы научиться резко пресекать чьё-либо
поведение, желательно отработать несколько соответствующих фраз, которыми
можно заткнуть собеседника.


Подробно это психологическое оружие описано в
книге Александра Котлячкова: «Оружие слово».

Авторитарный лидер


И при решении важных задач лидер должен уметь ввести в стресс весь
коллектив, так как это мобилизует ресурсы и резко увеличивает отдачу от
людей. Пример Сталин, какая тогда была дисциплина и производительность
труда. Опоздать на работу никто не осмеливался, а не то чтобы что-нибудь
украсть.

Напомню экономика тогда росла на 25% в год. Да и в наше время
многие успешные директора, или владельцы бизнеса — это авторитарные лидеры.
Они имеют психопатический тип личности. То есть иногда просто впадают в
припадки ярости
, и орут на подчинённых, чем многократно увеличивают
производительность их труда
.


При нужной озадаченности лидера, сформировать нужное поведение и
мировоззрение в коллективе не очень-то и сложно. Тем более лидеру приходит
на помощь закономерности человеческого поведения. Каждый человек
подсознательно ищет лидера
, который возьмёт на себя принятие решений и
ответственность за их последствия.


Во-первых, это заложено с детства, то есть когда родитель рядом, то и
ребёнок чувствует себя спокойным и защищённым.


Во-вторых, принятие решений и ответственность — это расход калорий и тот же
стресс. И человек подсознательно старается уклонится от принятия решений.

Как обрести сверхспособности — упражнения >>>


И тут на помощь приходит лидер, который за них принимает решения,
естественно в первую очередь в своих интересах, а остальных как получится.
Ну а в крайнем случае всегда можно сказать что он сделал всё что мог, и
обвинить в неудачах других. Поэтому лидером становиться крайне выгодно,
иначе вы скорее всего останетесь на обочине жизни.


В-третьих, на вашей стороне сама природа человека. С помощью
психологических экспериментов доказано, что качества личности формируются в
результате внешних ситуаций, воздействующих на человека, а не даются
человеку от рождения.


Почитайте про «эксперимент зимбардо», суть его в том, что случайно выбранных добровольцев посадили в импровизированную тюрьму,
их разделили на
заключённых и надзирателей. Через два дня у надзирателей начали проявляться
садистские наклонности, а у заключённых наоборот возникла беспомощность и
покорность.


На шестой день эксперимент прекратили, так как он вышел из-под контроля.
Надзиратели превратились в отъявленных садистов, и на издевательства
наблюдатели не могли уже смотреть. Нас здесь интересует один единственный
вопрос. Как одни обычные граждане, через шесть дней превратились в
садистов, а другие в послушных, беспомощных рабов?!


Ответ состоит в том, что все качества в нас уже есть, и они просто
активируются в нужных нам обстоятельствах. То, что человеческая психика
очень пластична, можно было понять и без экспериментов. Вспомните как
Гитлер повлиял на население Германии. А ведь они тоже были обычными
гражданами, а потом стали извергами, и спокойненько пошли работать в концлагеря и газовые
камеры.


Или современный пример, посмотрите видео на ютубе про Северную Корею. Как
там выглядят обычные граждане, как говорят про своего вождя. Они вообще
похожи на людей? Что с ними стало?


В чём для нас практическая польза в этих примерах, чтобы стать лидерами?
Польза в этом знании в том, что, если мы будем себе ставить условия, при
которых нужны будут лидерские качества, они будут в нас
проявляться
.


А если мы будем уклоняться от принятия решений, то будем
постепенно превращаться в послушных рабов.


Для примера как меняются люди, посмотрите старые 20-ти летней давности
видео Владимира Путина или Рамзана Кадырова. Были они похожи на лидеров? Не
факт. А сейчас похожи? Без сомнения.

Александр Федотов

 


Похожие материалы:

8. Как стать лидером обычному человеку – видео


Читать бесплатно онлайн книгу:
«Как сделать себя сильным руководителем. Пошаговая методика»

Комментарии для сайта Cackle

Как стать лидером в коллективе? + 5 важных советов и видео

 

Задатки лидера можно обнаружить в характере любого человека. Только одни предпочитают ведомый стиль поведения, другие – сильно страдают если не могут реализовать личные способности быть первым. Как стать лидером в коллективе и почему становятся лидерами?

Как стать лидером в коллективе

Содержание статьи

Как развить в себе талант лидера? Психология лидера.

Когда человек – лидер, он приобретает полную свободу в действиях, доступ к ценным материальным, информационным ресурсам. Лидер создает и поддерживает нужное ему общественное настроение. Имеет возможность объединение под руководством и лозунгом его идей остального полезного окружения.

Кто такой лидер?

Прежде всего лидер – это значимая фигура в обществе. Это центр всей системы отношений (деловых, духовных), вокруг которого вращается остальное сообщество. Если провести аналогию с шахматами, то лидер подобно ферзю, либо другой фигуре, которая образует главное значение решающей шахматной комбинации.

Лидер распределяет роли и направления деятельности других людей по личной системе, используя авторитет. Умеет подчинять и подчиняться, когда необходимо проявить гибкость, партнерство. Лидер, по-другому сказать, хороший руководитель обладает непомерным чувством эгоизма. Но в отличие от обычного эгоиста, он удовлетворяет свое эго через создание полезных вещей, насыщение общественных потребностей. Нередко забывая в делах о сугубо личных желаниях, семейных интересах, увлечениях. Его характер отличается сильной волей, чувством ответственности, желанием свободы в рамках позитивных стремлений, улучшений в глобальных масштабах.

Типы лидеров

Очень важный критерий в определении психотипа лидера – это тотальное стремление к успеху. Когда целью человека становиться не вещь, а ощущение успеха, доказательство и признание его теорий остальными людьми.

Практические ошибки и советы как сать успешным и богатым

Успех и продвижение созданного дела становиться смыслом всей жизни. Даже если оно где-то противоречит моральным или культурным правилам. Нередко подобное пренебрежение стандартами социума позже рассматриваются как часть средств достижения цели. Оправдывает «жертвы», полученные перед тем как стать эффективным лидером.

Какие качества определяют человека как лидера?

Человеческое общество подвержено постоянной сменой установленных ценностей, интересов. Обновлению культуры. Поэтому нельзя сказать с точностью, каким должна быть личность, чтобы стать лидером в коллективе. Конкретный человек, привнёсший новое в культуру и социум – уникален, изначально сделал себя сам (например, актер Арнольд Швайцнейгер.) Но существует несколько общих черт, которые определяют стиль поведения и открывают секрет как стать лидером в коллективе:

  1. Лидер действует не самозабвенно, а проявляется любовь к самому себе. Создает собственный имидж, образ в обществе. Он сам пример и эталон.
  2. Желание стать лидером в жизни не очевидно, оно мотивированно потребностью заботится об остальных, нести ответственность за все что происходит в мире.
  3. Человек, который выдвигает себя на первый план, обеспечивает себя репутацией честного, порядочного деятеля. Чтобы стать лидером в коллективе не пренебрегает деловыми обещаниями, всегда держит данное слово.
  4. Не боится совершать ошибки на собственном опыте.
  5. Проявляет уверенность в любых делах, будь то принятие семейных решений или деловых предложений на работе.
  6. Обладает прекрасным вниманием, талантом слушателя. Открыт для мнений, для общения с людьми не зависимо от их уровня.

9 рекомендаций психологов как поднять самооценку

Все характеристики формируют лидера, отчасти результат личности, вышколенной в делах, в общении с подчиненными. Имеют под собой благодатную почву – гарант, идти по пути данного императива. Не всегда человек перед тем как стать лидером в коллективе обладает всеми готовыми ресурсами сразу.

Как стать лидером продаж?

Чем отличается обычный продавец магазина от хозяина продавца? Тем что обычный продавец заинтересован в расписании работы и собственной зарплате, и не всегда знает, что за товар продает. Хозяин-продавец знает о своем товаре (или услугах) все – начиная от того какая марка товара какое качество гарантирует, возможности поставки, регулировки цен. Ассортимент и возможности конкурентов. Знает контингент своих покупателей, прислушивается к мнению простых людей. На первых порах можно воспользоваться дополнительными советами

Что нужно сделать чтобы стать сильным лидером?

Если вы ещё не определились со своим призванием, но уже поставили цель «хочу стать лидером» – психологи советуют уделять основное внимание навыкам общения. Умение вести правильно диалог, позволит вам стать лидером в компании. Не зависимо от ситуации, характера друзей сделает центром всеобщего внимания.

  1. Не хвалите и не проявляете эмоций восхищения попусту – это может показаться подхалимством. Особенно для тех, кто с вами мало знаком.
  2. Не навязывайте свои интересы и мнение остальным, проявите соучастие в делах сотоварищей.
  3. Проявляйте тактичность. Затянувшийся разговор можно разбавить интересным замечанием, шуткой. Старайтесь чувствовать момент, когда лучше помолчать, а когда начинать говорить.

8 ценных советов как найти своё призвание

Все лидеры были прекрасными дипломатами и ораторами, это позволяло им стать лидерами без очевидной физической силы.

 

Как стать лидером в коллективе?

Как стать лидеромМногие задаются вопросом, о том, лидерами рождаются или становиться? Некоторые эксперты, психологи, социологи провели ряд исследований. Сделали вывод, что можно стать успешным лидером если придерживаться общей концепции. Начать наполнять внутреннюю сущность мотивацией – желание менять положение объектов в мире, картину действительности перед собой. Сила энергии первенства должна беспрепятственно идти изнутри во внешний мир, притягивая и отдаляя различные объекты. Путь формирование сильного, волевого характера требует постоянно работы над собой. Первое правило, как стать лидером в коллективе – отбросить застенчивость, выдвинуть на первый план скрытые амбиции. Перестать «кормить» детские комплексы.

5 важных советов от психолога, как стать лидером в коллективе, семье, на работе.

Совет 1. Нужна четкая постановка цели в жизни перед тем как стать лидером в коллективе. Идеалистические(абстрактные) рассуждения не помогают прощупать поверхность и глубину всех возможностей материального мира. Изначально цель может под собой иметь особую глубокую мораль, философию жизни. Но на деле, путь к объекту должен быть описан и окружен реальными подробностями. Психологи советуют постоянно углубляться в детали, разделяя общий план достижения на более мелкие уровни, сверяя “выступающую” в мыслях стратегию с полученным опытом, ресурсами.

Совет 2. Развивайте в себе гибкость мышления и чувствительность изменениям. Чтобы стать лидером в обществе необходимо уметь улавливать малейшие перемены в настроениях (например, деловых партнеров), в преобразованиях статичных объектов. Время — это также ценный ресурс, многие его попусту теряют – половину тратят на подстройку мыслей и дел под изменения. Некоторые психотехники помогут экономить время за счет расширение собственного кругозора, копить время по минутам. Тренируйтесь продумывать собственные идеи в разных направлениях.

Совет 3. Чтобы стать лидером в коллективе необходимо постоянно мотивировать свои действия и действия других с помощью психоэмоциональных установок. Чаще употребляйте модальный глагол «надо», «нужно», «необходимо». Это имеет эффект самовнушения, повышает внимание к отдельным этапам рабочего плана. Мысленно увеличивает значимость, срочность дел в разговоре. Создает нужный импульс к действию.

Совет 4. Развивайте наиболее яркие и позитивные черты личности – это позволит стать харизматичным лидером в коллективе. Делайте упор на улучшение авторитарной харизмы. Многие лидеры, не только в политике, но и в науке и даже лидеры мод, стараются выделить на фоне коллектива, подчеркнуть индивидуальность. Чтобы стать лидером в коллективе, у вас не должно быть идолов. Проявлением воли можно развить в себе артистические черты, талант оратора или учителя – философа.

Совет 5. Развивайте общение, расширяйте круг контактов, это подскажет путь как стать лидером в коллективе. Воспитывайте в себе роль хорошего психолога. Старайтесь внимательно слушать, не перебивайте и не показывайте скучного вида, даже если неинтересно. Высказывайте одобрение – жестом руки, движением глаз, киванием. Чтобы вызвать интерес со стороны – не открывайте своих мыслей до конца. С конкурентами будьте лаконичными, говорите по делу.

Как стать лидером на работе?

Как стать лидером на работе и заслужить уважение начальника и коллег? Не всегда хорошего руководителя в обществе определяет высокий статус. Самым грамотным специалистом становиться человек, умеющий общаться, имеющий высокие показатели профессионализма по факту. Тот, с кем удобно продуктивно работать. Чтобы стать лидером в своей рабочем коллективе, придерживайтесь правил: никогда не повышайте самооценку за счет унижения коллеги.

Пошаговая инструкция: как достичь цели

Научитесь напрямую и открыто высказывать свое мнение по поводу плохой идеи, проекта. Свою работу старайтесь выполнять аккуратно и вовремя. Не разводите сплетни на рабочем месте. Соблюдайте правила расписания.

Как помочь стать лидером своему ребенку?

Существует несколько секретов, как помочь ребенку стать лидером? Многие родители только мечтают, копят деньги на образования ребенка. Но при этом продолжают воспитывать дите, как “тепличное растение”.

Как помочь стать лидером ребенку

  1. Первое правило – это дать возможность ребенку набивать свои собственные «шишки». Перед тем как стать лидером в коллективе в школе, на улице должен быть опыт падения с велосипеда, похода на речку, разбитой коленки. Эмоциональная развитость – умение делиться с младшими, разрешать конфликты со сверстниками, друзьями. Не включайтесь в детский конфликт сразу – это даст «ложное» ощущение преимущества.
  2. Научите ребенка анализировать и делать выводы. Почаще задавайте интересные вопросы – например, «почему одни курицы несут белые яйца, а другие коричневые?». Внимательно выслушайте его объяснения. Даже если он даст не правильный ответ, этот диалог – тренировка научит его быть внимательным к интересному, думать и иметь собственное мнение, выстраивать абстрактные теории.
  3. Постарайтесь, чтобы ребенок участвовал в настоящих детских соревнованиях. Где есть абсолютный победитель, и проигравший. Ребенок научиться добросовестно готовиться к конкурсу, в случае неудачи – научиться адекватно реагировать на ситуацию и идти дальше. Выработается психологический “иммунитет” к стрессам.
  4. Воспитывайте в маленьком человеке ответственность. Самый лучший способ проявлять ответственность — это домашнее животное – маленькая собака, кошка или черепаха. Обязанности маленького лидера должны соответствовать его возрасту и иметь определенные границы. Можно попросить поделиться с маленькой сестрой шоколадкой, но нельзя оставлять одного маленького ребенка под ответственность другого.
  5. Постарайтесь заслуженно поощрять за хорошие поступки. Но не спекулируйте на отношениях любви к ребенку.

Некоторые способы развить аналитическое мышление и навыки практичности у ребенка. Научит ценить время и средства, давать самому себе логические объяснения.

Как стать лидером в семье?

Как стать лидером в семье, чтобы влиять нужным образом на семейные дела. Обращаясь к традиции и культуре, можно сделать вывод, что главным в семье всегда считается мужчина. Однако, если мужчина не проявляется гибкость, не чувствует эмоциональные нотки в настроении остальных членов семьи. То может произойти конфликт. Иногда лучшим лидером, становиться «непризнанный лидер» так называемый «серый кардинал».

Как найти своё призвание в жизни

Если «серый кардинал» чувствует потребности других, проницателен и знает, в какое русло повернуть ситуацию для пользы остальных – это большой плюс. Если же такой лидер заботиться только о собственных желаниях – то в семье ссоры и разлад. Чтобы стать скрытым лидером в семье, есть несколько секретов:

  1. Не старайтесь занять место официального лидера, например, мужа. Вместо этого всячески поддерживайте его уверенность в собственных силах, уделяйте внимание психологическому аспекту отношений. Старайтесь быть честными.
  2. Проявляйте терпеливость, относитесь нейтрально к непримиримым недостаткам друг друга. Не пытайтесь доказать свое преимущество, особенно из чувства злости, ревности.
  3. Не мешайте поддерживать контакты с друзьями, родственниками, коллегами по работе. Особенно если они имеют огромное значение для супруга, по-деловому полезны. Не включайте эмоции там, где не требуется.
  4. Никогда не акцентируйтесь на слабых сторонах другого, не используйте наиболее уязвимые места для упреков. Старайтесь помочь. В лучшем случае учитесь вместе.Вместе смотрите психологические тренинги. Займитесь общим делом в свободное время
  5. Старайтесь проникнутся интересами супруга, хотя бы на словах. Учтиво выслушивайте все что он рассказывает. Придерживайтесь нейтрального тона речи, когда разговор идет о важных делах.

Мультфильм о личности, лидере и командном духе.

Заключение

Прочитав данную статью до конца, вы уже проявили терпение и внимание к изложенной информации. Так шаг за шагом, соблюдая все эти инструкции придёте к пониманию того, чего желаете в жизни и как этого достичь. Имеет ли лидерство жизненную важность, находите ли вы в себе большую ответственность за других. Существует множество доступных ресурсов информации как стать лидером в коллективе.

Как стать лидером: качества, необходимые руководителю

Вы заняты построением карьеры, и вот пришла пора подниматься на новую ступеньку – стать руководителем. Неважно, будет ли это небольшая рабочая группа или огромная компания, ваша задача должна быть предельно чёткой – стать не просто формальным начальником, а настоящим лидером. Чтобы этого добиться, не обязательно обладать качествами прирождённого руководителя. Для этого достаточно знать, как стать лидером, стремиться к поставленной цели, и вы будете признаны как глава рабочего коллектива.

Какие задачи ставит перед собой руководитель?

Лидерство в коллективе – интересный процесс, часто напоминающий бесконечную шахматную партию. Нельзя просто добиться авторитета и «почивать на лаврах» – необходимо постоянно быть готовым подтвердить свою позицию в компании. Получив место руководителя, для начала обдумайте стратегию действий (основные принципы), затем уделите внимание тактическим вопросам (практическим задачам).

Лидер в коллективе – это тот человек, который ведёт всех остальных к определённой цели. Руководитель должен очень чётко представлять этот путь, конечный результат деятельности рабочей группы и стремиться к нему. Другие члены компании могут быть заняты своими рутинными обязанностями, и за повседневной текучкой не видеть общей задачи. Лидер же должен таким образом организовать рабочий процесс, чтобы все действия сотрудников вели к достижению поставленной цели.

руководитель компании

Помните, что вы руководите не отдельными людьми, а коллективом. Для того чтобы сплотить команду, можно предпринять следующие действия:

  • стимулируйте совместное решение поставленных задач;
  • поощряйте проведение неформальных совещаний, «мозговых штурмов»;
  • возьмите одну задачу, «разделите» её на несколько частей и поручите разным сотрудникам;
  • сыграйте на общих ценностях: заведите традицию «пятничного бизнес-ланча» (все вместе обедают в кафе или заказывают еду в офис), повесьте красивую картину, принесите экзотическое растение;
  • проводите корпоративные праздники, поздравляйте членов компании с Днём рождения и другими событиями.

Лидер должен быть наблюдательным и следить за всей группой в целом и за каждым её членом в частности. Отмечайте слабые и сильные стороны каждого сотрудника, старайтесь распределить рабочие задачи таким образом, чтобы были задействованы таланты каждого человека в коллективе. Инициируйте различные курсы повышения квалификации, участие в семинарах, в «круглых столах» по обмену опытом с другими организациями. Обязательно занимайтесь самообразованием.

Лидер должен быть тонким психологом и улавливать настроения коллектива. Если возможно избежать возникновения недовольства в рядах сотрудников, не навредив основной цели, постарайтесь добиться такого результата.

Как стать лидером в коллективе, в котором постоянно происходят конфликты? В этом случае задачей вновь пришедшего руководителя должно быть снижение накала страстей: например, можно перераспределить обязанности, по-другому организовать рабочие места. Помните, если причина конфликта не будет устранена, ваша группа не сможет быть эффективной командой. Поэтому необходимо найти камень преткновения и убрать его, даже если для этого придётся расстаться с одним из сотрудников.

Лидерство в небольшом коллективе

Основные задачи руководителя остаются неизменными, группой какого размера он бы ни управлял. А вот приложение их к реальной действительности отличается в зависимости от уровня будущего начальника.

Как стать лидером в небольшой рабочей группе? Невзирая на то, являетесь ли вы официальным руководителем этого коллектива или просто хотите быть более авторитетным лицом среди прочих его членов, действовать нужно практически одинаково. Чтобы стать лидером, вы, как минимум, должны чем-то выделяться среди своих коллег. Проанализируйте весь трудовой процесс, найдите свою нишу в компании – обязанность, с которой вы действительно хорошо справляетесь, или область, в которой вы являетесь экспертом. Закрепите за собой это поле деятельности. Так вы получите уважение и признание коллег, именно к вам они будут обращаться по всем смежным вопросам.

Лидер должен стремиться к намеченной цели трудового процесса. Старайтесь не просто регулировать деятельность других, но и добиться, чтобы они понимали конечный итог и старались его достигнуть. Лидер должен всегда быть оптимистом и заряжать других своей уверенностью. Будьте энергичны, неизменно вежливы, но тверды в принципиальных вопросах. Сразу покажите сотрудникам, что вами не удастся манипулировать.

Одевайтесь стильно, обязательно в рамках дресс-кода, принятого в вашей компании. К каждому комплекту подберите достойные аксессуары. Следите за своим внешним видом. Демонстрируйте уверенность вербально. Избавьтесь в своей речи от слов «возможно», «я думаю», «наверно». Ваши фразы должны быть чёткими, короткими, с однозначным смыслом.

Подавайте пример своим сотрудникам! На офисе занимайтесь в основном работой, не упускайте случая, чтобы совершенствоваться в своей области. Добейтесь того, чтобы к вам обращались не только как к человеку с формальным статусом, но и как к первоклассному специалисту.

лидер в коллективе

Настоящий лидер всегда подчёркивает важность своего окружения. Обращайтесь за советом к сотрудникам, которые являются экспертами в какой-либо области, обязательно благодарите их за оказанную помощь. Подчеркните их нужные трудовые навыки, похвалите за успехи в работе.

Как стать хорошим лидером, сохранив при этом авторитет? Старайтесь наладить добрые отношения с каждым из членов компании, однако не допускайте панибратства. Если сотрудники ведут себя с вами слишком вольно, вы уже не можете именоваться лидером. Умейте брать на себя ответственность. Если кто-то из ваших коллег напортачил, и от этого пострадал общий трудовой процесс – виноваты именно вы! Никогда не пытайтесь оправдать себя и свалить всю ответственность на подчинённого. Вы должны отстоять интересы коллектива перед лицом своего руководства, а с сотрудниками разберётесь уже потом, «не вынося сор из избы».

Что касается больших начальников…

Как стать лидером, если вам предстоит возглавить большую компанию? В этом случае нужно учесть ещё несколько моментов. Разузнайте побольше о предыдущем начальнике, о методах его управления, а в особенности о том, что в его деятельности нравилось и не нравилось подчинённым. Проанализируйте информацию, возьмите на вооружение всё хорошее, постарайтесь избавиться от плохого.

Не начинайте сразу резко менять привычный уклад, даже если он покажется вам неэффективным. Подождите пару месяцев, обдумайте стратегию и уже затем переходите к постепенным преобразованиям.

Изучите обязанности каждого сотрудника, следите за их сохранением. Дополнительные поручения обговаривайте отдельно, в доброжелательном тоне, подчёркивая положительные деловые качества подчинённого.

Определите, кто в трудовом коллективе является неформальным лидером. Установите с ним контакт. Принимая какие-либо решения, первое время анализируйте, как к ним может отнестись человек, которого уважают остальные сотрудники.

Чтобы стать лидером, не всегда нужны особые качества. Достаточно вашего желания и продуманного алгоритма действий – и успех не заставит себя долго ждать.

Стать лидером в коллективе – 5 важных секретов

Stat

StatВ этой статье расскажу, как стать лидером в коллективе. Раскрою 5 самых важных секрета от профи. Я пошагово и простым языком поясню детали.

Проверено на собственном опыте, методы эффективны. Если вы освоите их, то сможете стать душой вашего коллектива. К вам будут ходить за советом даже самые большие умники. Вы будете сиять в лучах славы и получать все самое хорошее, от благодарности до премий.

Как стать лидером на работе?

В этой статье вы узнаете:

Все ли могут стать лидерами? Пожалуй да и вы это прекрасно знаете. Конечно есть тонкости и нюансы, но при желании, конечно можно. В жизни нет невозможного на самом то деле. Лидером может стать каждый.

Но как и зачем становиться лидером? Признайтесь, сколько раз сидя на очередном бессмысленном совещании в сердцах вы хотели ударить по столу кулаком и закричать нечто похожее: «Так! А теперь все замолчали и послушали, что Я вам скажу!!!»

StatStat

Ну ведь было же такое, было? Но ведь вы не разу этого не сделали, так? Эх…. видать, не учили вас тому, как стать лидером, вот вы и ходите до сих пор в подчиненных…

Знаю, сейчас многие мне возразят, мол, лидерство должно быть в крови… рождённый ползать, летать не может…. ЕРУНДА! Оправдание самого себя и своих неудач!

Кто такой лидер и с чем его едят?

Лидером, ровно как и счастливым человеком, стать никогда не поздно! Но… для начала давайте разберёмся, кто такой лидер. Стандартно хочется сказать здесь, что это человек, который может вести за собой.

Человек, чьё мнение имеет определённый вес в обществе. И наконец, это человек, которого уважают, но при этом не боятся. Пожалуй это самые понятные качества лидера.

Stat liderom v kollektive Stat liderom v kollektive Но!!! Прежде чем кем-то управлять, необходимо УПРАВЛЯТЬ СВОЕЙ ЖИЗНЬЮ. Настоящий лидер никогда не позволит обстоятельствам взять над собой верх. Напортив, он подчинит их себе и поимеет выгоду!

Настоящий лидер — знает КАК ИЗМЕНИТЬ СВОЮ ЖИЗНЬ. Более того — он меняет её в лучшую сторону каждый день, каждый час. Изменить свою жизнь, сделать её насыщенной, полной смысла и счастья можете и вы. Для этого нужно чуть измениться, обучиться, наработать определенные навыки.  

Начните с этого курса. Первое пробное видео вы можете посмотреть и ПОПРОБОВАТЬ ПРАКТИКИ  прямо сейчас по этой ссылке //manoiloksana.ru/vvodnoe-video/

Попробуйте также практику «Как стать счастливым каждый день.» Согласитесь, куда приятнее следовать за счастливым лидером, нежели за несчастным. 

kak statkak stat
Как вы считаете, можно ли стать лидером, или это, как говорится «либо дано, либо нет»? Уверяю вас, стать лидером может каждый! Возраст, внешность и прочая дребедень абсолютно не важны! Главное — желание! (Burning desire — как говорят англичане.)

Как стать лидером в коллективе

Итак, допустим вы работаете в небольшом коллективе и хотите стать в нём лидером. Перед вами стоит чёткая ЦЕЛЬ — это уже половина успеха. Предлагаю сделать следующие шаги.  

1 Абсолютная компетентность в работе

StatStat

 

Вы должны знать все о своей работе. Лидер — это тот, кто ведёт. К умному человеку всегда будет очередь из желающих получить качественные навыки.
Об этом гениально сказал Наполеон Бонапарт: «Войско баранов, возглавляемое львом, всегда одержит победу над войском львов, возглавляемых бараном.»

2. Уверенность

Ваш вид, осанка, походка, безупречновыглаженный костюм, наконец, пронзительно глубокий взгляд — ВСЁ должно говорить о том, что вы ЗНАЕТЕ, чего вы хотите и ЗНАЕТЕ КАК этого достичь.

3. Твёрдость характера

Воспитывайте в себе характер лидера. Учитесь говорить НЕТ. Постарайтесь с завтрашнего дня брать на себя принятие важных решений. твердость характератвердость характераС уверенным видом и твёрдой походкой смело шагайте НАВСТРЕЧУ сложностям! Помните: «Смелые города берут!»

4. Целеустремленность

Поставьте перед собой конкретную цель. Огласите её перед всеми и чего бы то ни стоило добейтесь её- это возвысит вас в глазах ваших сотрудников. Вы наверняка знаете такую «избитую» фразу: «Если у тебя нет цели, то приходится  работать на того, у кого она есть».

5) Обаяние

«Существуют люди, способные вести за собой целые народы исключительно благодаря своему обаянию.»- говорил Эмерсон Р. Здесь, конечно, можно поспорить, напомнив liderom v kollektivliderom v kollektivпоговорку:«Встречают по одёжке, а провожают по уму», но, согласитесь, у обаятельных людей шансов стать лидером куда больше.

О том как тать настоящим лидером и добиться успеха в жизни было описано в этой статье

Как видите, всё очень просто.
Но…. прежде, чем стать лидером и вести за собой людей, всё-таки лучше стать лидером над самим собой — не позволять кому-то или чему-то управлять вами, сбивать вас с ВАШЕГО пути. Научитесь управлять собой и, кто знаете, может, именно тогда вы станете лидером как на работе, так и дома…

Не могу не внести ложку дёгтя под конец. В моей статье «КАК СТАТЬ ЛИДЕРОМ» я учу вас стать «вожаками», управлять умами других, причин на то у вас, наверняка, предостаточно, но… всё-таки… задайте вопрос себе — какова истинная причина, может?.. цель всё же не всегда оправдывает средства? И… возможно, обретя статус лидера, вы потеряете нечто, что вернуть будет очень сложно???

лидер барановлидер барановPS. Леонид Сухоруков однажды сострил : «И баран, ведущий за собой стадо баранов, всё равно — баран.» Есть над чем подумать, не так ли?

Откроем вам главный СЕКРЕТ настоящих лидеров.

Оказывается, что у настоящих лидеров развиты и хорошо работают чакра УСТА и чакра ЖИВА. Если у вас эти каналы забиты, испорчены, не работают, то вы хоть головой об стенку бейтесь, но лидером вам не стать. 


О чакрах и их значении в нашей жизни можно узнать в этих статьях: 

//manoiloksana.ru/chakry-dlya-nachinayushhih/

//manoiloksana.ru/chakry-cheloveka/


 

Закажите диагностику чакр по фото и узнайте состояние вашей энергетики, чакр. 

Очищение важных чакр с помощью целителя даёт очень качественный стойкий результат. Люди начнут СЛЫШАТЬ ВАС! Будут тянуться к вам, уважительно относится. Вы наполнитесь энергией изнутри и окружающие не смогут не заметить этого.

Также вы можете пройти курс Эзотерики и научиться самостоятельно управлять своей жизнью.

Попробовать почистить чакры самостоятельно можно прямо сейчас, но если вы никогда не пробовали энергетические практики и не очень понимаете о чем речь, рекомендуется сначала прочитать статьи о чакрах -ссылки выше, а также посмотреть и сделать практики из вводного видео к «Курсу эзотерики онлайн». Ссылки также в этой статье выше.


Как стать лидером на работе: советы психолога

Многих людей волнует вопрос, как стать лидером на работе. Лидеры всегда успешны на службе и пользуются уважением коллег. Это прямой путь к карьерному росту. Мы собрали самые эффективные советы, как стать «душой» любого коллектива.

Необходимо уяснить, что сделать лидера из человека, совершенно не обладающего такими задатками, сложно. Скромный, стеснительный, неуверенный работник не сумеет повести за собой остальной коллектив.

Начинать следует с развития в себе определённых качеств характера.

Содержание статьи:

Ответственность за принятие решений

Хороший руководитель держит обещания и готов нести ответственность за принятые решения. Он внимательно изучает ситуацию и делает наиболее правильный вывод. Часто приходится принимать быстрые и непростые решения. Этого боится большинство людей, и вам с радостью отдадут эту роль.

Неправильно мнение, что лидер не ошибается. Свои ошибки нужно признавать. Так вы заработаете репутацию справедливого и уверенного в себе человека.

Стрессоустойчивость и оптимизм

Это умение не сдаваться и находить выход в самых сложных ситуациях. Руководитель всегда умеет подбодрить коллектив и работает, когда все опустили руки. Нервы, депрессия, раздражительность – то, от чего следует избавляться. Спокойствие и хладнокровность – вот что внушает уважение.

Уверенность в себе и инициативность

Уверенность нужно воспитывать всю жизнь. Ставьте новые задачи и цели. Каждая победа делает вас уверенней. Руководитель полон идей, разрабатывает несколько векторов развития, готов первым взяться за новый проект и не боится пробовать.

Предприимчивость и изобретательность

Нестандартный взгляд на вещи, креативность, умение извлечь пользу из любой ситуации, энергичность – то, что отличает и возвышает лидера. Развивайте фантазию, решайте логические задачки, в свободное время занимайтесь творчеством.

Коммуникабельность

Только общительный человек, умеющий говорить и слушать, завоюет авторитет. Важно уметь признавать достоинства остальных членов коллектива, а не быть исключительной «звездой». Каждому хочется чувствовать свою важность и полезность. Учитесь говорить справедливые комплименты.

Авторитетного человека отличает правильная и чёткая речь. Говорить нужно разборчиво и достаточно твёрдо (без «наверное» и «вроде»). Лидер говорит «я уверен», «я считаю». Никаких длинных и пышных оборотов речи и излишней философии. Должно быть понятно, о чём идёт речь.

Настойчивость и целеустремлённость

Лидер умеет поставить цель и достичь её. Нужно стараться ставить реальные цели, формировать стратегию, достигать промежуточных целей, которые приведут к успеху. Лидер не боится быть настойчивым, пробовать ещё и ещё, не обращая внимания на неудачи.

Самодисциплина

Вы должны стать примером для подражания. Идеальными людьми восхищаются и готовы их слушать. Например, вы не опаздываете, делаете всё вовремя, всегда имеете запасной план. Главное – не преподносить всё свысока, это, наоборот, может раздражать. Работайте непринуждённо и легко.

Саморазвитие и профессионализм

Широкий кругозор, профессиональные знания и постоянное саморазвитие – то, что принесёт вам успех. Будьте на шаг впереди, посещайте семинары, много читайте и учитесь – это верный способ завоевать авторитет.

Первые шаги

Конкретные действия и советы психолога о том, как стать лидером в коллективе.

  • Не поленитесь изучить коллег: увлечения, характеры, стремления. Всем нравится внимание, плюс вы сможете найти подход к каждому. Ищите сторонников. Когда вокруг вас сгруппируется несколько человек, «подтянутся» и остальные. Не забывайте советоваться с другими, чтобы быть уверенным в том, что вы всё делаете правильно.
  • Научитесь говорить «нет». Делайте то, что считаете нужным, не перебарщивайте с «а что подумают остальные». В погоне за «народной любовью» можно потерять себя и уважение коллектива.
  • Следите за новостями. Осведомлённый человек всегда интересен и вызывает доверие.
  • Харизма. Недостаточно многое знать. Нужно притягивать к себе людей. Создайте себе неповторимый образ, изюминку. Это может быть интересная манера общения, необычная привычка, оригинальное хобби и т. д.
  • Внимательно следите за тем, что ценится в коллективе, чем восхищаются другие люди. Станьте в этом лучшим.

Это лишь несколько советов, как воспитать в себе лидера. На деле вам понадобится немало потрудиться, побороть свои страхи и обрести твёрдость характера. И если цель поставлена – отступать нельзя!

Видео по теме:

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Как стать лидером в коллективе? Как стать эффективным лидером? :: BusinessMan.ru

Найди свою силу –
И станешь тем центром,
Вокруг которого вращается
Само твое время.
Ричард Бах

Стать лидером – задача не из легких. А быть настоящим лидером, центром коллектива, компании, своей жизни – это харизма, индивидуальная внутренняя суть человека, его огромный потенциал, которым можно серьезно зажечь, вдохновить окружающих и вести за собой.

Откуда берутся лидеры? Ими рождаются или становятся? И если не рождаются, то как стать лидером? Как быть лидером в коллективе? В компании? В группе? На работе? Как стать лидером в жизни? Попробуем ответить на эти вопросы.

как стать лидером

Рожденный быть лидером

Есть люди, которых частенько называют «баловни судьбы», «везунчики» и так далее. А именуют их так потому, что они уже рождены в таком удачном месте, в такой семье и в таких условиях жизни, что все у них есть: родители, бабушки-дедушки, которые обожают своего малыша, самого главного, «центрового» человека. И пока он растет, ему достается все самое лучшее, самое новомодное, самое-самое. Только ему отдаются все внимание и любовь. А когда он достигает совершеннолетнего возраста, его ждут лучшая должность в папином или общесемейном бизнесе, лучшая машина, первая красавица города и тому подобное.

И если у такого, рожденного уже быть лидером, есть хоть капля осознанности и благодарности близким людям и жизни за все те блага, что ему даны, если он продолжает развиваться и приумножать то, чем уже обладает, то он действительно станет хорошим, настоящим, эффективным лидером во всех смыслах и во всех сферах жизни. Есть такие звездочки, но их немного. Таких людей называют золотой молодежью, но не в том смысле, что они какие-то мажоры, а просто лучшие среди своих сверстников, которые, например, родились в более скромных условиях и которым необходимо самим протаптывать себе дорожку в жизни.

А горсточка таких людей, как золотая молодежь — это личности, рожденные с более высокими качествами души, у них есть чувство благодарности, благородство, гениальные творческие способности и таланты, которые они очень целеустремленно и с самого раннего детства развивают. А еще они обладают простотой и тактичностью по отношению к другим людям, к родным, друзьям, коллегам, подчиненным.

Как стать лидером таким простым людям? Реально ли это? Каким должен быть лидер?

как стать лидером в коллективе

Талант быть лидером

А вот здесь не важно, в каких условиях был рожден человек. Но он точно знает и чувствует, что обладает лидерскими качествами и способностями. В данном случае не имеет значения, как именно родители относятся к своему чаду, могут даже в некотором смысле подавлять его, но внутри у него живет дух противоречия. Зато в коллективе, в группе, на предприятии он обязательно раскроет себя как лидер, причем сделает это, естественно, с блеском. Вокруг такого человека всегда полно людей: в песочнице, на детской площадке, в классе, во дворе, в студенческом коллективе, на предприятии. И если в таком лидере будет присутствовать хорошее, доброжелательное отношение к людям, талант и его реализация в каком-либо деле, ремесле, то он обязательно станет успешным и эффективным.

как стать лидером в компании

Как стать лидером?

Все варианты, рассмотренные выше, достаточно просты, естественны и требуют больше работы в плане какого-либо профессионального направления, развития деловых качеств.

А если, например, человек никогда не чувствовал в себе способности, возможности и желания быть лидером и находиться в центре внимания. И рожден он в простой семье, где кроме него есть другие дети. А в детском саду, в школе, институте и на работе он тоже не проявлял склонность к лидерству. То как стать лидером в этом случае? Но вдруг мимолетно, совершенно неожиданно рождается такое зажигательное желание. А что, если получится?

Катализатором может выступить что угодно. Начальник похвалил за хорошо выполненную задачу, порадовался успехам коллеги, родители вдохновили. И вдруг пришла идея тоже попробовать. Лидером может стать человек, который будет постоянно работать над собой, идти к совершенству, не останавливаться на достигнутом. Главное — не пугаться трудностей, тогда больше шансов, что все получится.

как стать лидером в жизни

Лидер в коллективе

Как стать лидером в коллективе? Достаточно ли одного желания и стремления? Может быть, становится интересно, увлекательно. Это дополнительная возможность проверить себя, перейти со скучной и нудной работы на более интересную. Жизнь заиграет новыми красками.

Как стать лидером в коллективе? Сначала может не все получиться идеально, потому что сомнения и страхи сразу же просыпаются и начинают активно мешать зарождению нового качества характера, новому этапу в жизни. Но если с волей и верой у человека все в порядке, он сможет!

Очень важно, чтобы это новое согласовывалось с внутренним миром, чтобы гармония и баланс обязательно присутствовали в душе и сердце. Необходимо постоянно спрашивать себя, туда ли я иду? Этого ли я хочу по-настоящему? А что я получу в результате? А потом все остальное. Это упорная кропотливая работа над собой: изменение ряда качеств, сопутствующих развитию лидерства (другое отношение к себе, более эффективное проведение времени жизни, глубокий подход в отношениях с людьми и так далее), повышение квалификации в профессиональном плане, открытые новые горизонты в жизни. К этому можно идти всю свою сознательную жизнь.

В итоге человек находит свою внутреннюю силу в совершенно новом качестве, он начинает чувствовать свою мощь, уверенность в себе. Он по-настоящему доверяет себе. А это придает энергию, которую ощущают окружающие люди, которые все еще ходят сонные по жизни. И их начинает зажигать такой человек. А если он поверил в себя, то ему обязательно захочется поверить в других, ведь у них тоже есть способности и возможности, стоит лишь пожелать, захотеть по-настоящему.

как стать хорошим лидером

Лидер в компании

Как стать лидером в компании? Если рассматривать компанию как предприятие, то здесь, в общем-то, лидер не особо чем-то отличается от лидера в коллективе, кроме масштаба. Когда лидерские качества очень явно и упорно начинают проявляться в узком кругу (в коллективе, отделе, подразделении), то со временем они расширяются до более высокого уровня, то есть на все предприятие, на всю компанию.

Сотрудник становится еще более востребованным, находится в авторитете у руководителей и своих коллег, ему начинают доверять, в том числе и серьезные проекты. Даже можно наблюдать такую тенденцию: чем сильнее мощь и вдохновение, с которыми лидер подходит к решению рабочих моментов и жизненных вопросов, тем быстрее и лучше начинают мыслить и действовать остальные.

как стать эффективным лидером

Лидер в группе

Как стать лидером в группе? Когда человек раскрывает свой внутренний потенциал, он становится харизматичным и интересным. К нему прислушиваются люди, где бы он ни был: в семье, в магазине, на работе, в группе друзей и единомышленников. Потому что люди чувствуют и ощущают настоящих лидеров, их энергетику, проявляют доверие к ним.

Хороший лидер

Как стать хорошим лидером? Очень важно быть искренним по отношению ко всем, начиная от руководства и заканчивая подчиненными последнего звена. Порою необходимо быть строгим, но справедливым, терпимым и по-доброму относиться к людям. Уметь обучать, если это требуется. Быть тактичным и мудрым. Постоянно интересоваться не только собой и своими делами, но и жизнью и делами своего коллектива, подчиненных, окружающих людей, причем с живым участием и интересом.

как стать лидером в группе

Эффективный лидер

Как стать эффективным лидером? А здесь нужно просто постоянно и непрестанно расти и развиваться, читать, учиться новому, раскрывать новые грани своей индивидуальности, быть в потоке жизни, совершенствоваться. И очень важно быть гибким, а порою и абсолютно иррациональным, если того требует жизнь. Но здесь лидер всегда прислушивается к своей внутренней силе, интуиции, ведь он ей доверяет.

Идите вперед, работайте над собой, совершенствуйтесь, тогда вы без труда станете лидером в жизни!

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *