Понятие логистика: Основные понятия логистики

Содержание

1.1. Понятие логистики. Логистика: конспект лекций

Читайте также








3.3. Парадигмы логистики



3.3. Парадигмы логистики
Парадигма – это методология, методы и способы решения задач, главенствующие в течение определенного периода времени в обществе. Парадигмы логистики тесно связаны с четырьмя этапами ее эволюционного развития. Выделяют следующие парадигмы






3.4. Принципы логистики



3.4. Принципы логистики
Принцип – основное, исходное положение теории, учения или науки. Принципы логистики – это обобщенные данные, законы явлений, взятые из наблюдений экспертов.Различают общеконцептуальные, общесистемные и специфические принципы логистики.К






4.1. Методы логистики



4.1. Методы логистики
Совершенствование работы логистических систем невозможно без сбора достоверной информации и последующего ее анализа. Поэтому в общей теории и практике логистики повышенное внимание уделяется логистическим исследованиям, включающим в себя методы







5.1. Сущность логистики снабжения



5.1. Сущность логистики снабжения
Логистика снабжения – это функциональная область логистики, связанная с планированием, заказом и поставкой сырья, полуфабрикатов и комплектующих для производственного предприятия.Цель логистики снабжения – удовлетворение






6.1. Сущность логистики производства



6.1. Сущность логистики производства
Совокупный материальный поток на пути от первичного источника сырья до конечного потребителя проходит ряд производственных звеньев. Управление материальным потоком на предприятии имеет определенную специфику и носит название






7.1. Сущность логистики сбыта



7.1. Сущность логистики сбыта
Логистика сбыта это область системной интеграции функций логистики, реализуемых в процессе распределения материальных и сопутствующих потоков между потребителями производственного предприятия, то есть в процессе реализации товаров.Цель






8.1. Сущность транспортной логистики



8.1. Сущность транспортной логистики
Транспортная логистика – это оптимизация управления транспортировкой грузов, то есть выполнения операций перемещения и хранения сырья, полуфабрикатов, объектов незавершенного производства, готовой продукции из мест происхождения в






10.2. Определение логистики складирования




10.2. Определение логистики складирования
Складирование – это логистическая функция, заключающаяся в содержании запасов участниками логистической цепи и обеспечивающая сохранность грузов, их рациональное размещение, учет, постоянное обновление и безопасные методы






1. Определение, понятие, задачи и функции логистики



1. Определение, понятие, задачи и функции логистики
Логистика – наука о планировании, организации, управлении, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного






51. Определение, понятие, задачи и функции логистики



51. Определение, понятие, задачи и функции логистики
Логистика – наука о планировании, организации, управлении, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного






Вопрос 46. Понятие о системе национальных счетов (СНС). Понятие экономического производства и его границ в СНС



Вопрос 46. Понятие о системе национальных счетов (СНС). Понятие экономического производства и его границ в СНС
Система национальных счетов – это система расчета макроэкономических показателей, предназначенная для характеристики и анализа развития рыночной экономики на






1. 8. Функции логистики



1. 8. Функции логистики
Среди логистических функций на уровне организации бизнеса специалисты выделяют базисные,, ключевые и поддерживающиефункции.К базисным логистическим функциям относятся: снабжение, производство и сбыт. Эти три функции осуществляются практически






1. 11. Организация логистики на предприятии




1. 11. Организация логистики на предприятии
Использование логистической системы предусматриваетуправление всеми операциями как единой деятельностью. Для этого необходимо организовать специальную логистическую службу, которая будет управлять материальным потоком,






Тема 2. Основы транспортной логистики. 2. 1. Сущность и задачи транспортной логистики



Тема 2. Основы транспортной логистики.

2. 1. Сущность и задачи транспортной логистики
Значительная часть логистическихопераций на пути движения материального потока осуществляется с помощью различных транспортных средств. Транспорт – связующее звено между элементами






3. 2. Характеристика производственной логистики



3. 2. Характеристика производственной логистики
Производственная логистика – обеспечение качественного, своевременного и комплектного производства продукции в соответствии с хозяйственными договорами, сокращение производственного цикла и оптимизация затрат на














1. Понятие логистических систем. Логистика: конспект лекций

1. Понятие логистических систем

Экономическая система, которая обладает высокими адаптивными свойствами в процессе выполнения комплекса логистических функций и операций, является логистической системой, которая состоит из нескольких подсистем, взаимосвязанных между собой и внешней средой.

Промышленные или торговые предприятия, территориально-производственные комплексы относятся к объектам логистических систем.

Цель создания логистической системы – минимизировать издержки или сохранить их на заданном уровне при доставке продукции (услуг, информации) в нужное место, в определенном количестве и ассортименте и максимально подготовленными к потреблению.

Целостная совокупность разнообразных элементов, объединенных в подсистемы и субсистемы, находящиеся в тесной взаимосвязи между собой, представляет логистическую систему.



Логистические системы делятся на:

1) производственные, транспортные, складские, которые относятся к функциональным подсистемам;

2) информационные, правовые, кадровые, относящиеся к обеспечивающим подсистемам.


Как система массового обслуживания логистическая система имеет внутрисистемные связи и связи с внешней средой. Виды логистических связей могут быть: материальными, денежными, информационными, при этом они бывают прямыми и обратными.

Внутрисистемные связи более развиты, чем связи с внешней средой. Они, как правило, имеют циклический характер, отражают последовательность передачи материального и информационного потоков между составляющими звеньями логистической цепи.

Система планирования, организации и контроля процессов и областей деятельности по отношению к логистическим системам строится таким образом, что влияние отдельных внутренних или внешних факторов не может существенно поменять поступательный характер проводимых работ.

Связи логистической системы с внешней средой могут быть циклическими и синергическими.

Эффект, возникающий в процессе взаимного усиления связей одной логистической системы с другой, называется логистической синергией.

Причем такой эффект может возникать между логистической системой и внешней средой на уровне входящих и выходящих материальных и информационных потоков. Логистическая синергия бывает положительной и отрицательной.

В случае выполнения всеми партнерами и контрагентами своих обязательств перед инициативной структурой возможна положительная синергия.

Она заключается в улучшении равномерности производства или реализации продукции, в ритмичности поставок товара, в повышении технологической и организационной дисциплины.

Все это в конечном счете приводит к улучшению качества продукции.

В случае одновременного невыполнения несколькими главными контрагентами своих обязательств возникает отрицательная логистическая синергия.


При этом потери сырья, времени и средств возможны в большом масштабе.

Следует отметить, что когда осуществляется сквозной контроль управления материальными потоками от ресурсов до выпуска готовой продукции, в логистических системах с вертикальной интеграцией значительно уменьшается возможность возникновения отрицательной синергии.

В связи с этим многие компании и организации стремятся создать группу предприятий, подчиненных единой цели, единому центру логистического управления и объединенных технологической цепочкой, так называемый логистический портфель.

В качестве примера можно рассмотреть посредническую торговую организацию, имеющую склады общего пользования, осуществляющую транспортные перевозки и экспедиционное обслуживание, оказывающую потребителям коммерческие услуги или услуги по подготовке продукции к производственному изготовлению.

Логистическая система характеризуется как система с временными ограничениями, при этом нарушение одного из ограничений является причиной применения соответствующих санкций.

Укладываясь в общепринятые понятия системы, логистические системы состоят из системообразующих звеньев, находящихся во взаимосвязи и взаимозависимости между собой.

Логистическая система отличается от других экономических систем рядом характерных признаков: наличием управляемых потоковых процессов, системной целостностью и ее специфичностью, нацеленностью на производство организации управления.

Главными свойствами логистической системы являются оптимальность и адаптивность.

Необходимым и предварительно заданным свойством является оптимальность.

От итогов управляющих воздействий и реализуемых оценок зависит оптимальность применения определенных систем. Оптимизационные решения, принимаемые в логистических системах, позволяют сохранить стабильность управления при принятии последующих управленческих решений, упрощают выбор альтернативных вариантов и облегчают анализ вопросов, от которых зависят первичные предпосылки решения проблем управления потоковыми процессами.


Способность логистических систем к адаптации сложно переоценить в условиях неопределенности окружающей среды. Широкий выбор предлагаемых товаров и услуг в условиях рынка повышает степень неопределенности спроса на них.

Что является причиной резких колебаний количественных и качественных критериев материальных, финансовых, информационных и других потоков, движущихся через логистические системы. Показатель логистического цикла является важнейшей характеристикой логистических систем.

Логистический цикл определяется периодом времени, нужным для проведения заказа на поставку конкретного товара, его изготовления, включая приобретение необходимых для этого ресурсов, и непосредственно на доставку продукции, заказанной потребителем, на склад или к другому месту назначения.

Логистический цикл состоит из:

1) времени на оформление заказа в определенном порядке;

2) времени на доставку и передачу заказа поставщику.

При использовании современных средств связи времени затрачивается мало, при использовании традиционных каналов связи (почта) период времени значительно увеличивается;

3) времени выполнения заказа поставщиком, которое включает: период ожидания заказа, период выполнения заказа. Периоды складываются из:

а) рабочего времени, нужного на изготовление продукции;

б) времени межоперационных простоев в ходе производства, времени приемки готовой продукции и т. д.

Время выполнения заказа может состоять из времени комплектации и времени упаковки, если заказ выполняется из имеющихся в наличии у производителя или торгового посредника запасов;

4) времени доставки готовой продукции заказчику.

Логистический цикл может включать время на подготовку продукции к производству, время на подготовку продукции к продаже.

На практике наиболее важными являются те элементы логистического цикла, которые относятся ко времени исполнения заказа поставщиком и времени доставки продукции к месту назначения. По отношению к заказчику они могут быть управляемыми и неуправляемыми. Иногда в экономической литературе встречается термин «цикл материального потока», который близок по смыслу к термину «логистический цикл».







Данный текст является ознакомительным фрагментом.




Продолжение на ЛитРес








Учебники по экономике, финансам, менеджменту

 

Логистика происходит от греческого слова «logistike», что
означает искусство вычислять, рассуждать. Еще в период Римской империи
существовали служители, носившие титул «логисты» или «логистики», которые
занимались распределением продуктов питания. В первом тысячелетии нашей эры в
военном лексиконе ряда стран с логистикой связывали деятельность по обеспечению
вооруженных сил материальными ресурсами и содержанию их запасов. По мнению ряда
ученых логистика выросла в науку благодаря военному делу. Неудача англичан в
войне за независимость в Северной Америке в XVIII веке во многом связана с
логистическими просчетами.

Создателем первых научных трудов по логистике принято
считать французского военного специалиста начала XIX века Джомини, который дал
определение логистики как «практическое искусство маневра войсками».
Утверждалось, что логистика включает не только перевозки, но и широкий круг
вопросов, таких, как планирование, управление и снабжение, определение места
дислокации, строительство дорог и т.д. Однако как военная наука логистика
сформировалась лишь к середине XIX века.

Активно применяться логистика начала в период II-й мировой
войны для материально-технического снабжения американской армии на европейском
театре военных действий. Постепенно логистика начала переходить  из военной
сферы в сферу хозяйственной практики.

 

Логистика – наука о планировании, организации, управлении,
контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в
пространстве и времени от первоначального источника до конечного потребителя.

 

Выделяют два принципиальных направления в определении
логистики: функциональный подход и более широкий подход. Функциональный подход
– управление всеми физическими операциями, которые необходимо выполнить в
процессе доставки товара от поставщика к потребителю. Более широкий подход –
включает анализ рынка поставщиков и потребителей, координацию спроса и
предложения на рынке, гармонизацию интересов участников процесса товародвижения.

В современных условиях выделяют несколько функциональных
областей логистики: закупочную, производственную, сбытовую. Выделяют также
транспортную и информационную логистику, являющиеся составными частями каждой
из трех функциональных областей логистики.

Как наука логистика решает следующие задачи:

Прогноз спроса и, на его основе, планирование запасов;

Определение необходимой мощности производства и транспорта;

Разработка научных принципов распределения готовой продукции
на основе оптимального управления материальными потоками;

Разработка научных основ управления перегрузочными
процессами и транспортно-складскими операциями в пунктах производства и у
потребителей;

Построение различных вариантов математических моделей
функционирования логистических систем;

Разработка методов совместного планирования, снабжения,
производства, складирования, сбыта и отгрузки готовой продукции.

 

В примерной логистической цепи, т.е. цепи, по которой
проходят материальный  и информационный потоки от первоначального источника до конечного
потребителя, выделяют следующие звенья:

Источник сырья;

Хранение в сфере снабжения;

Хранение сырья, полуфабрикатов на производстве;

Производство;

Хранение готовой продукции на производстве;

Хранение в сфере сбыта;

Потребитель

 

1-3 – закупочная логистика

3 – производственная логистика

4-7 – сбытовая логистика

 

Каждое звено включает свои элементы, что образует
материальную основу логистики: транспортные средства, складское хозяйство,
средства связи и управления.

Качественный состав потока по мере продвижения по цепи
меняется. На первом большом участке (до переработки на производстве) движется
продукция производственно-технического назначения, на втором – готовая
продукция.

 

Выделение материального потока в качестве основного объекта
управления упрощает видение экономических процессов, однако вследствие
абстрагирования от ряда факторов позволяет проектировать сквозные логистические
цепи, существенно сокращая при этом размерность задач моделирования.

 

Цель логистики – считается достигнутой, если выполнены
следующие 8 правил логистики:

 

Продукт – нужный продукт;

Качество – необходимого качества;

Стоимость – с требуемым уровнем затрат;

Потребитель – нужному потребителю;

Количество – в необходимом количестве;

Время – должен быть доставлен в нужное время;

Место – в нужное место;

Персонифицированность – система обслуживания разрабатывается
для каждого заказа.

 

Макрологистика – решение вопросов, связанных с анализом
рынка поставщиков и потребителей, выработкой общей концепции распределения,
размещением складов, выбором вида транспорта, организацией рациональных
направлений транспортного потока, пунктов поставки сырья, выбором схемы
доставки товаров. На макроуровне цепь, через которую последовательно проходит
материальный поток, состоит из нескольких самостоятельных предприятий.
Традиционно управление каждым из этих предприятий осуществляется собственником
самостоятельно. Задача управления сквозным материальным потоком не ставится и
не решается, как не применяется и само понятие «сквозной материальный поток». Таким
образом, показатели этого потока, такие, как себестоимость, надежность
поступления, качество и т.д. на выходе цепи складываются случайным образом. При
логистическом подходе объектом управления является сквозной материальный поток,
при этом обособленность предприятий преодолевается с целью согласованного
управления сквозным материальным потоком. Продвижение потока по всей цепи
начинает осуществляться предсказуемо и с минимальными затратами.

 

Микрологистика – локальные вопросы в рамках отдельных
элементов и звеньев логистики, чаще всего – различных служб одного предприятия.
При традиционном подходе задача управления сквозным материальным потоком внутри
предприятия не ставится. При логистическом же подходе на предприятии выделяется
и получает значительные права служба, приоритетной задачей которой является
управление сквозными материальными потоками. В результате показатели
материального потока на выходе из предприятия становятся предсказуемыми.

В целом принципиальное отличие логистического подхода к
управлению материальными потоками от традиционного заключается в выделении
единой функции управления прежде разрозненными материальными потоками; в
технической, технологической, экономической и методологической интеграции
отдельных звеньев материалопроводящей цепи в единую систему, обеспечивающую
эффективное управление сквозными материальными потоками.

 

Понятие логистики — Энциклопедия по экономике








Совокупность операций по грузопереработке и транспортировке материальных ресурсов (сырья и материалов, готовой продукции и др.) в сфере производства и обращения. П.м. — одно из фундаментальных понятий логистики (см. «Логистика» [Л 43]).  [c.260]

Смысловая сторона слова логистика (семантика). Происхождение логистики (историческая справка). Военная логистика. Экономическая логистика. Математическая логистика. Понятие логистики. Предпосылки развития логистики. Актуальность логистики. Этапы развития эко-  [c.298]

Основными понятиями логистики являются точность и срок поставки, готовность к поставке, гибкость предприятия, качество поставок, информационная готовность предприятия, логистический цикл.  [c.93]

Логистика в системе рыночной экономики Понятие логистики. Краткий исторический очерк. Компоненты логистического менеджмента. Концепция логистики. Взаимосвязь логистики с маркетингом, финансами и планированием производства. Категории экономических компромиссов. Влияние логистики на прибыль и рентабельность предприятия. Использование стратегических моделей прибыли и рентабельности.  [c.48]

Почему понятие логистика шире, чем понятие маркетинг  [c.34]

Логистика — международный термин, многие ученые считают логистику процессом управления материалопотоком. Однако некоторые экономисты понятие логистики определяют и другими терминами распределение, физическое обеспечение, физическое распределение и др.  [c.8]

Научные дисциплины Логистика и Логика имеют общие корни уходящие на тысячелетия в глубь истории. Логистика является закономерным развитием логики как науки о свойствах и методах мышления, а также оптимизации подходов К построению формализованных систем. Источником возникновения понятия логистики является Древняя Греция. Для древних греков логистика представляла собой искусство выполнения расчетов. Высших государственных чиновников, осуществляющих контроль за хозяйственной, торговой и финансовой деятельностью, называли логистами. По свидетельству Архимеда, в IV веке до н. э. в Древней Греции было 10 логистов.  [c.6]

Во время нашей эры наиболее ранние упоминания о логистике встречаются в дошедших до нас источниках, относящихся к эпохе царствования на византийском престоле Леона VI (Льва VI) (866-912 гг.), названного Мудрым . Смысловое содержание понятия логистики вновь претерпело некоторые изменения. Византийский царь использовал его в своем учебнике по военному искусству. Он толковал логистику как науку по организации материального обеспечения армии и управления ею. Уже тогда Леон Мудрый в искусстве управлять армией выделял не только такие факторы, как численность воинов, структуризация армии и поставленные перед ней цели, но и рас-пределение и размещение солдат на определенной территории, влияние особенностей местности на интендантское обеспечение и связь. Он учил, что в военном деле следует учитывать качество и вид вооружения, что для победы очень важно заботиться о своей армии, стремиться в любых условиях создать ей преимущества перед противником, в первую очередь материальные, и т. д.  [c.6]

Успешная координированная реализация огромной массы частных проектов, а также развитие материально-технической базы по оптимизации движения материальных и информационных потоков уже в первой половине 80-х гг. позволили вновь вернуться к решению проблемы управления материальными потоками по всему воспроизводственному циклу (не только на микро-, но и на макроуровне). С этого времени в экономике понятие логистика получило еще большее распространение, но уже в несколько ином контексте, на основе более солидных научных и практических достижений.  [c.10]

Многообразие определений понятия логистики объясняется, во-первых, разнообразием восприятия ее в зависимости от рода деятельности специалистов. Так, например, точки зрения а проблематику логистики с позиций маркетолога, финансиста, менеджера по планированию и управлению производством и т. д. будут иметь существенные различия.  [c.27]

Для чего употреблялось понятие логистика в начале распространения соответствующей концепции  [c.30]

Чем объясняется многообразие определений понятия логистика  [c.30]

Приведите пример трактовки понятия логистика , в котором определялись бы не только ключевые аспекты, но и перспективы развития.  [c.30]

Какая идея объединяет все трактовки понятия логистика  [c.30]

ВАЖНЕЙШИЕ КАТЕГОРИИ И ПОНЯТИЯ ЛОГИСТИКИ  [c.65]

Глава 4. Важнейшие категории и понятия логистики  [c.68]

Родников А. Н. Об определении важнейших понятий логистики. — М. Подъемно-транспортная техника и склады. — М 1. — 1992.  [c.160]

Глава 1. Понятие логистики 1.1. Краткий исторический очерк  [c.15]

Несмотря на определенные различия, которые вкладывались в понятие логистики в каждом из названных направлений, оба они выделяют общий и в совокупности специфичный признак согласованность, рациональность и точный расчет.  [c.17]

Определение понятия логистики  [c.18]

В отечественной и зарубежной экономической литературе можно встретить более широкую трактовку понятия логистики, в которой объект управления не ограничивается материальным потоком. Сегодня к логистике относят управление людскими, энергетическими, финансовыми и иными потоками, имеющими место в экономических системах. Появились такие термины, как «банковская логистика» «информационная логистика» и ряд других.  [c.18]

Настоящее определение, как следует из его содержания, трактует логистику как науку. Как хозяйственная деятельность логистика представлена в следующем определении логистика — процесс управления движением и хранением сырья, компонентов и готовой продукции в хозяйственном обороте с момента уплаты денег поставщикам до момента получения денег за доставку готовой продукции потребителю (принцип уплаты денег — получения денег). Настоящая трактовка понятия логистики чаще встречается в зарубежной литературе.  [c.23]

На объект логистики можно смотреть с разных точек зрения с позиции маркетолога, финансиста, менеджера по планированию и управлению производством, ученого. Этим объясняется многообразие определений понятия логистики. Анализ зарубежной и отечественной литературы показал, что сегодня под логистикой понимается  [c.23]

Приведите известные вам определения понятия логистики.  [c.50]

Понятие логистической системы является одним из базовых понятий логистики. Существуют разнообразные системы, обеспечивающие функционирование экономического механизма. В этом множестве необходимо выделять именно логистические системы с целью их анализа и совершенствования.  [c.85]

Понятие распределительной логистики легко сформировать на основе общего определения понятия логистики. В гл. 1 ( 1.2) логистика определяется как наука (деятель-  [c.176]

Дайте определение понятиям «логистика» и «распределительная логистика». Что общего и в чем отличие этих понятий 190  [c.190]

Одним из ключевых понятий логистики является понятие грузовой единицы. Грузовая единица — это некоторое количество грузов, которые погружают, транспортируют, выгружают и хранят как единую массу.  [c.396]

Понятие логистики сначала появилось в военной сфере, где охватывало проблемы транспорта, снабжения, перемещения войсковых подразделений. Затем понятия и методы логистики были перенесены в гражданскую сферу, где использовались в управлении материальными потоками в сфере обращения и производства. При этом понятия и методы логистики стали применяться в экономике сравнительно недавно. Так, до начала 1960-х годов вопросам оптимизации материальных потоков большого внимания не уделялось.  [c.232]

Понятие логистики многогранно. В самом общем виде она пре-деляется как наука управления (планирования, организации, контроля) движением материальных и связанных с ними информационных и финансовых потоков от первичного источника до конечного потребителя.  [c.528]

Понятие логистика пришло из Древней Греции, где оно означало мышление, расчет, целесообразность . От феков этот термин перешел к римлянам, которые понимали его как распределение продуктов питания . В Византии логистику считали способом организации снабжения армии и управления ею.  [c.5]

Профессор Г. Павеллек дает следующее толкование понятия Логистика — это планирование и контроль поступающего на предприятие, обрабатываемого там и покидающего это предпри-  [c.28]

В настоящее время в различных странах мира существует несколько формулировок понятия логистика . Так, например, французские специалисты по логистике трактуют ее как совокупность различных видов деятельности с целью получения с наименьшими затратами необходимого количества продукции в установленное время и в установленном месте, в котором есть конкретная потребность в данной продукции. По мнению других специалистов, рассматривающих производство и доставку материальных ресурсов во времени и пространстве, логистика представляет собой интеграцию перевозочного и производственного процессов с необходимыми информационными процессами и включает погру-зочно-разгрузочные, транспортные и другие операции. Профессор Пфоль (ФРГ) понимает под логистикой процесс планирования, реализации и контроля эффективных и экономных с точки зрения затрат на перемещение и хранение материалов, полуфабрикатов и готовой продукции, а также связанной с ними информации о поставке товаров от пункта их зарождения до места потребления в соответствии с требованиями клиентуры.  [c.29]

В основе процесса управления материальными потоками лежит обработка информации1, циркулирующей в логистических системах. В связи с этим одним из ключевых понятий логистики является понятие информационного потока.  [c.210]

Понятие и цель логистики. Задачи логистики. Принципы логистики.

Логистика – это теория и практика управления материальными и связанными с ними информационными потоками. Или другими словами, логистика – это наука об организации процесса продвижения услуг и товаров от поставщика к потребителю. Логистика зародилась в военном деле и впервые была упомянута в трактате по военному искусству византийского императора Льва VI. В русский язык термин логистика ввёл военный специалист Антуан Жомини в XIX веке.

Цель логистики – оптимизации планирования, управления и контроля движения информационных, финансовых и материальных ресурсов. Цель логистики, обеспечить потребителя продукцией вовремя при выгодных общей рентабельности условиях.

Обычно цель логистики связывают с выполнением так называемых «6 правил логистики»:

  1. Груз – только нужный;
  2. Качество – высокого уровня;
  3. Количество – в необходимом количестве;
  4. Время доставки – точное;
  5. Место – в нужное место;
  6. Расходы – с минимальными расходами.

Цель логистики считается выполненной, если все эти правила будут соблюдены.

Задачи и функции логистики

Для достижения цели необходимо решать разные задачи логистики, которые в свою очередь разделяют на 3 группы, в зависимости от степени их значимости. Задачи логистики принято делить на глобальные, общие и локальные (частичные).

К глобальным задачам логистики относятся:

  • Моделирование логистических систем и условий их надёжного функционирования;
  • Достижения максимального эффекта функционирования логистических систем с минимальными затратами.

Глобальные задачи регулируются постановкой и решением общих задач:

  • Разработка и усовершенствования способов управления материальными потоками;
  • Стандартизация требованию к качеству услуг и операций в логистике;
  • Сквозной контроль над процессами в логистических системах;
  • Прогнозирование объёма перевозок, запасов и производства;
  • Рациональное формирование хозяйственных связей;
  • Формирование текущих логистических целей и параметров функционирования системы логистики;
  • Оптимизация технологической и технической структуры транспортно-складских комплексов.
  • Выявление центров возникновения потерь времени, а так же денежных, материальных и трудовых ресурсов;
  • Определение технологии и стратегии перемещения материальных ресурсов и готовой продукции;
  • Формирование хозяйственных связей;
  • Выявления дисбаланса между потребностями производства и возможностями материально технического обеспечения, а так же дисбаланса в цепях при сбыте и возможностями логистической системы.

Локальные задачи в свою очередь динамичны и разнообразны:

  • Сокращение времени перевозок;
  • Оптимизация всех видов запасов на всех этапах;
  • Рациональное распределение транспортных средств;
  • Сокращение времени хранения продукции;
  • Быстрая реакция на требования потребителей;
  • Повышение готовности к поставкам;
  • Гарантия качественного послегарантийного обслуживания;
  • Поддержка постоянной готовности к приёму, обработке и выдачи информации;
  • Снижение расходов во всех звеньев цепочки в логистике повышения готовности к поставкам.

В логистике принято выделять 3 основные функции:

  1. Интегрирующая. Формирование процесса товародвижения как единой целостной системы. Эта функция обеспечивает синхронизацию процессов сбыта, хранения и доставки с ориентацией их на рынок. Данная функция обеспечивает согласование интересов всех посредников в системе.
  2. Организующая. Обеспечение взаимодействия и согласование стадий и действий участников товародвижения. Между поставщиками и производителями устанавливаются хозяйственные связи, основой которых выступает разделение труда по стадиям товародвижения.
  3. Управляющая. Поддержание параметров материалопроводящей системы в заданных пределах. Данная функция направлена на экономию ресурсов, сокращению затрат живого труда на стыках стадий товародвижения.

В зависимости от выполняемых задач и функций, логистика подразделяется на макрологистику, микрологистику и мезологистику.

  • Макрологистика – область, в которой решаются проблемы анализа рынка поставщиков и потребителей, выбора вида транспорта, определение пункта доставки и отгрузки готовой продукции, сырья и материалов, выбора принципа размещения складских помещений.
  • Микрологистика – определяет локальные вопросы в пределах отдельных элементов системы.
  • Мезологистика – интеграция нескольких логистических систем в одну.

Концепция и принципы логистики

Концепция – система взглядов, то или иное понимание процессов и явлений. Значит концепция логистики – это система взглядов на совершенствование хозяйственной деятельности путём рационализации управления материальными потоками. Концептуальные принципы логистики – это обобщенные опытные данные, закон явлений, найденный из наблюдений экспертов. Основные принципы логистики позволяют запросто возмещать неопределенность некоторых факторов внешней среды. При формировании логистических систем могут быть допущены ошибки лишь потому что не были вскрыты преимущества и недостатки отдельных принципов логистики.

Принцип системности. Предлагает исследование логистического объекта с двух сторон, как единого целого и как часть более крупной системы, в которой этот объект находится в определенных отношениях с остальными системами. Этот принцип охватывает все стороны предмета и объекта в пространстве и времени.

Принцип рациональности. Выбор управленческих решений, являющихся оптимальными по комплексу показателей. Благодаря таким решениям осуществляется рациональное достижение поставленных целей.

Принцип интеграции. Интеграция – это объединение в целое, каких либо свойств или частей. Данный принцип направлен на изменение интегративных свойств и закономерностей в логистических системах. Такие свойства появляются в результате совмещения элементов дл целого и совмещения функций во времени и пространстве. Логистическая система обладает особыми свойствами, которые позволяют получить эффект смещения действий (синергический).  Синергический эффект – сумма действий элементов выше, чем, если бы они действовали независимо.

Принцип эмерджентности (целостности). Система должна сначала рассматриваться на макроуровне, а затем на микроуровне. Так как чем крупнее система, тем выше вероятность того, что свойства целого сильно отличаются от свойств частей. Это свойство логистической системы выполнять свою целевую функцию, возможностью системы в целом, а не отдельными её частями.

Принцип формальности. Получение качественных и количественных характеристик функционирования логистической системы.

Принцип иерархии. Переход от низкого уровня к высшему и порядок подчинения нижестоящих элементов вышестоящих по старого определенным ступеням (иерархическая лестница). Это такой тип отношений многоуровневой системы, который характеризуется организованностью и упорядоченностью отдельными уровнями этой системы.

Понятие логистики. Принципы логистики и ее объекты. Задачи и функции логистики.

ЛОГИСТИКА
(logistics)- совокупность методов и способов эффективного управления товарными потоками с обеспечением наименьших издержек и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения, управления товарным рынком, производства, сбыта и послепродажного обслуживания.

(принципами) логистики являются следующие.

Принцип системного подхода. Подход к объектам исследования как системам – одна из главных особенностей логистики. Максимальный эффект можно получить только в случае, когда МП оптимизируется на всем протяжении от первичного источника сырья вплоть до конечного потребителя, а не в рамках отдельного предприятия или подразделения. При этом все звенья ЛЦ должны работать как единый слаженный механизм.

Принцип тотальных затрат. Одна из основных задач логистики – минимизация совокупных логистических издержек на протяжении всей ЛЦ от первичного источника сырья до конечного потребителя. Необходимым условием эффективного решения этой задачи является возможность точного измерения логистических издержек, но это возможно лишь при условии, если система учета издержек производства и обращения позволяет выделять затраты на логистику. Поэтому необходимо отдельно выделять и анализировать затраты на реализацию ЛО, определять наиболее значимые затраты, выявлять их взаимообусловленность и т.д.

Принцип глобальной оптимизации. В процессе оптимизации структуры или управления ЛС необходимо согласование частных целей функционирования отдельных элементов системы для достижения глобального оптимума.

Принцип развития логистического сервиса. По сравнению с повышением качества товара или выпуском нового товара существует гораздо менее затратный путь повышения конкурентоспособности предприятия, а именно достижение современного уровня логистического сервиса и его развитие (обеспечение гибкости, надежности и высокого качества: своевременная доставка, удобная тара, приемлемые партии, подобранный ассортимент и т.п.).

Принцип моделирования и информационно-компьютерной поддержки. При анализе, синтезе и оптимизации объектов и процессов в ЛС широко используются различные модели: математические, графические, физические, имитационные и др. Реализация логистического менеджмента в настоящее время невозможна без соответствующей информационно-компьютерной поддержки.

Основным объектом исследования, управления и оптимизации в логистике является материальный поток и все потоки, им создаваемые (информационные, финансовые, сервисные).

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к
профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные
корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

Задачи логистики.

В связи с этим главной задачей логистики стала разработка тщательно взвешенного и обоснованного предложения, которое способствовало бы достижению наибольшей эффективности работы фирмы, повышению ее рыночной доли и получению преимуществ перед конкурентами. Разумеется, ориентация на минимизацию издержек остается в силе, но лишь при условии нахождения оптимального уровня сочетания издержек и рентабельности основного и оборотного капитала, задействованного в рамках рыночной стратегии.

Одна из основных задач логистики заключается также в совершенствовании управления товародвижением, в создании интегрированной эффективной системы регулирования и контроля материальных и информационных потоков, обеспечивающей высокое качество поставки продукции. С этой задачей самым тесным образом сопряжено решение таких проблем, как: соответствие друг другу материальных и информационных потоков; контроль за материальным потоком и передача данных о нем в единый центр; определение стратегии и технологии физического перемещения товаров; установление норм стандартизации полуфабрикатов и упаковки; определение объема производства, транспортировки и складирования; расхождение между намеченными целями и возможностями закупки и производства

Функции логистики.

В соответствии с современными задачами логистики различают два вида ее функций: оперативные и координационные.

Оперативные функции связаны с непосредственным управлением движением материальных ценностей в сфере снабжения, производства и распределения и, по существу, мало чем отличаются от функций традиционного материально-технического обеспечения. К функциям в сфере снабжения относится управление движением сырья и материалов, отдельных частей или запасов готовой продукции от поставщика или пункта их приобретения к производственным предприятиям, складам или торговым хранилищам. В фазе производства функцией логистики становится управление запасами, включающее контроль движения полуфабрикатов и компонентов через все стадии производственного процесса, а также перемещение готовой продукции на оптовые склады и розничные рынки сбыта. Функции управления распределением продукции охватывают оперативную организацию потоков конечной продукции от предприятия- производителя к потребителям.

К числу функций логистической координации
относятся: выявление и анализ потребностей в материальных ресурсах различных фаз и частей производства; анализ рынков, на которых действует предприятие, и прогнозирование развития потенциальных рынков; обработка данных, касающихся заказов и потребностей клиентуры (рис.3).

Перечисленные функции логистики заключаются в координации спроса и предложения товара. Таким образом, логистика занимается «состыковкой» двух сфер: предъявляемого рынком спроса и выдвигаемого компанией  предложения, базирующегося на соответствующей информации.

В рамках координационных функций логистики выделилось еще одно из ее направлений — оперативное планирование, продиктованное стремлением сократить запасы, не снижая эффективности производственной и сбытовой деятельности фирм. Суть его состоит в том, что на основании прогноза спроса, корректируемого позднее при поступлении реальных заказов, разрабатываются графики перевозок и в целом порядок управления запасами готовой продукции, который в итоге и определяет планирование производства, разработку программ снабжения его сырьем и комплектующими изделиями.

Поможем написать любую работу на аналогичную
тему

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему
учебному проекту

Узнать стоимость

Понятие производственной логистики

Страница 1 из 2

Материальный поток на своем пути от первичного источника сырья до конечного потребителя проходит ряд производственных звеньев. Управление материальным потоком на этом этапе имеет свою специфику и называется производственной или внутрипроизводственной логистикой.

Целью производственной логистики является оптимизация материальных потоков внутри предприятий, которые создают материальные блага или предоставляют материальные услуги.

Актуальность использования логистики в материальной сфере обусловлена несколькими аспектами. Во-первых, в последнее время наблюдается тенденция сужения сферы массового и многосерийного производства. Расширяется применение универсального оборудования, гибких перенастраиваемых (производственных) систем. Производители получают все больше заказов на производство небольших партий и даже единичных изделий. При этом со стороны покупателей все чаще выдвигается требование удовлетворить потребность за минимально короткий срок с высокой степенью гарантии.

Другим аспектом актуальности производственной логистики является организация производства в рамках кооперации по выпуску сложных изделий. В этом случае транспортно-передвижные операции могут быть объектом как производственной логистики, если используются собственные транспортные средства для внутрисистемного перемещения грузов, так и транспортной при условии использования транспорта общего пользования.

Конкретные специфические особенности построения системы производственной логистики предприятия зависят от типа и характера производственного процесса. Обычно предполагают, что производственная логистика присутствует только на промышленных предприятиях, т.е. на производственных предприятиях, которые изготавливают некоторую продукцию. При этом можно согласиться с мнением, что понятие «производственный процесс» целесообразно рассматривать шире, и тогда производственную логистику можно понимать как логистику внутри предприятия любого типа, например, внутри промышленного, строительного или торгового предприятия.

Отличительной чертой объектов изучения производственной логистики является их территориальная компактность. Поэтому в литературе их иногда называют «островными объектами логистики».

Логистические системы, которые исследует производственная логистика, называются внутрипроизводственными логистическими системами. Класс внутрипроизводственных систем, если они удовлетворяют принципам логистики, достаточно большой – это промышленные предприятия с высоким уровнем автоматизации производства, автоматизированные складские системы и предприятия материально-технического снабжения, транспортные узлы, грузовые станции и т.д.

Внутрипроизводственные логистические системы можно рассматривать на макро- и микроуровне.

Роль внутрипроизводственных логистических систем (ВЛС) на макроуровне определяется такими факторами:

– ВЛС предприятий являются источниками материальных потоков и первичной информации. Специалисты считают, что гибкие производственные модули промышленных предприятий являются стартовыми элементами логистической цепи;

– ВЛС предприятий задают определенный ритм всей логистической цепи. Остальные ее элементы, в том числе система снабжения и сбыта, транспортная система должны функционировать в соответствии с ритмом ВЛС;

– благодаря использованию системного подхода при исследовании хозяйственной деятельности логистика выступает координатором, стимулятором и организатором связи между всеми субъектами предприятия и его клиентурой. Поэтому основная цель ВЛС состоит в координации планирования и управления производством, реализации оперативных и стратегических планов;

– возможность адаптации макрологистических систем к изменениям окружающей среды в существенной степени определяется способностью входящих внутрипроизводственных логистических систем быстро изменять качественный и количественный состав выходящего материального потока, т.е. ассортимент и количество выпускаемой продукции;

– ВЛС в миниатюре является системой, в рамках которой функционируют подсистемы снабжения и сбыта, промышленного транспорта, производственные участки предприятия. Моделирование процессов ВЛС позволяет получить ценную информацию для исследования закономерностей работы всей логистической системы – о гибкости, устойчивости, надежности и т.п.

На микроуровне внутрипроизводственная логистика выступает центром управления, планирования, координации и контроля всех основных потоков на промышленном предприятии: материальных, информационных и других. Здесь внутрипроизводственные логистические системы являются рядом подсистем, которые находятся во взаимоотношениях и связях одна с другой, образуют определенную целостность, единство. Эти подсистемы: снабжение, склады, запасы, обслуживание производства, транспорт, информация, сбыт и кадры – обеспечивают вхождение материального потока в систему, прохождение внутри нее и выход из системы. В соответствии с концепцией логистики построение внутрипроизводственных логистических систем должно обеспечивать возможность постоянного согласования и взаимной корректировки планов и действий снабженческих, производственных звеньев и звеньев сбыта внутри предприятия.

ПерваяПредыдущая 1 2 Следующая > Последняя >>

Определение логистики

Что такое логистика?

Под логистикой понимается общий процесс управления тем, как ресурсы приобретаются, хранятся и транспортируются в конечный пункт назначения. Управление логистикой включает выявление потенциальных дистрибьюторов и поставщиков, а также определение их эффективности и доступности. Менеджеров по логистике называют логистами.

«Материально-техническое обеспечение» изначально было военным термином, используемым для обозначения того, как военный персонал получает, хранит и перемещает оборудование и материалы.Этот термин сейчас широко используется в деловом секторе, особенно компаниями в производственном секторе, для обозначения того, как ресурсы обрабатываются и перемещаются по цепочке поставок.

Понимание логистики в менеджменте и бизнесе

Проще говоря, цель управления логистикой состоит в том, чтобы иметь нужное количество ресурса или входных данных в нужное время, доставить их в нужное место в надлежащем состоянии и доставить правильному внутреннему или внешнему заказчику.

Ключевые выводы

  • Логистика — это общий процесс управления тем, как ресурсы приобретаются, хранятся и транспортируются в конечный пункт назначения.
  • Плохая логистика в бизнесе может повлиять на его прибыль.
  • Логистика в настоящее время широко используется в деловом секторе, особенно компаниями в производственном секторе, для обозначения того, как ресурсы обрабатываются и перемещаются по цепочке поставок.

Например, в газовой отрасли логистика включает в себя управление трубопроводами, грузовиками, хранилищами и распределительными центрами, которые обрабатывают нефть по мере ее преобразования в цепочке поставок.Эффективная цепочка поставок и эффективные логистические процедуры необходимы для снижения затрат, а также для поддержания и повышения эффективности. Плохая логистика приводит к несвоевременным поставкам, неспособности удовлетворить потребности клиентов и, в конечном итоге, причиняет ущерб бизнесу.

Концепция бизнес-логистики претерпела изменения с 1960-х годов. Растущая сложность снабжения компаний необходимыми материалами и ресурсами, наряду с глобальным расширением цепочек поставок, привела к необходимости в специалистах, известных как логистики цепочек поставок.

В современную эпоху технологический бум и сложность логистических процессов породили программное обеспечение для управления логистикой и специализированные логистические фирмы, которые ускоряют перемещение ресурсов по цепочке поставок. Одна из причин, по которой крупные интернет-магазины, такие как Amazon, стали доминировать в розничной торговле, — это общие инновации и эффективность их логистики на каждом звене цепочки поставок.

Производственные компании могут отдать управление своей логистикой специалистам на аутсорсинг или самостоятельно управлять логистикой, если это будет рентабельно.

Особые соображения

Задачи, за которые отвечает логист, различаются в зависимости от бизнеса. В основные обязанности входит надзор и управление запасами путем организации соответствующей транспортировки и надлежащего хранения инвентаря.

Квалифицированный логист планирует логистический процесс, координирует шаги по мере перемещения запасов и ресурсов по цепочке поставок.

Специализированная подготовка в области управления цепочками поставок и логистики часто представляет собой основные или факультативные курсы или даже отдельные учебные программы в рамках бизнес-образования.Деловая степень, которая подчеркивает эти навыки — или, в некоторых случаях, техническая степень в области системного анализа или управления базами данных — обычно необходима для того, чтобы начать часто хорошо оплачиваемую карьеру в качестве логиста.

Концепция логистики — Мастер SCM

Последнее обновление 2 января 2021 г., 12:25

На производственном предприятии бизнес-процесс начинается с потока материалов от поставщиков к производственному предприятию, а затем к клиенту через канал сбыта.

Традиционно в функциональной организации бизнес-процесс состоит из отдельных операций, таких как закупки, производство и распределение, под контролем соответствующих отделов. Департаменты могут отличаться в своих соответствующих функциях, но как организация их работа может быть мрачной. Это может произойти по трем причинам:

  • Отсутствие координации в их деятельности
  • Разные цели, которые нужно лелеять
  • Ни одно агентство не может контролировать их для достижения общей цели

Концепция логистики основана на системном подходе .Поток материалов от поставщика к производственному предприятию и, наконец, к конечному потребителю рассматривается как единая цепочка, обеспечивающая эффективность и результативность последовательных действий для достижения цели удовлетворения требований потребителя при меньших затратах.

Логистика осознает, что все действия по перемещению материалов в рамках бизнес-процесса взаимозависимы и требуют тесной координации. Этими действиями следует управлять как системой, а не как функциональными разрозненными блоками.

Функциональные области логистики, названные Мартином Кристофером «Логистический микс», включают:

Информационный поток

Регистрация заказов
Проверка и редактирование заказов
Обработка заказов
Координация

Складские услуги

Хранение материалов
Единицы загрузки и обработка материалов
Выбор размера и планирование сети
Комплектование и заполнение заказов
Отгрузочная документация

Управление запасами

Планирование потребности в материалах
Решение об уровне запасов для целей обслуживания клиентов

Упаковка

Для обработки и предотвращения повреждений
Для связи
Для меж- модальные перевозки

Транспортировка

Планирование маршрутов
Выбор режима
Планирование транспортных средств

Читайте также: Основные виды затрат при транспортировке

Целью логистики является облегчение потока материалов по цепочке поставок предприятия. terprise, чтобы с минимальными затратами предоставить нужный продукт в нужном месте в нужное время.

Логистика должна достичь двух полемических целей: удовлетворение потребностей клиентов и наименьшие затраты. Это возможно только тогда, когда все логистические функции работают как единая система для достижения общей цели. Надеюсь, теперь ваша концепция логистики стала более ясной.

Общая концепция логистики (TLC)

На этом этапе мы рассмотрим общую концепцию логистики (TLC).

Опираясь на предыдущий шаг, давайте посмотрим на общую логистическую концепцию (TLC), широко используемый термин, относящийся к обработке всех логистических операций всеми партнерами как единой интегрированной системы.Фактически, все решения на разных уровнях принимаются на основе логистической деятельности в целом. Например, упаковка, используемая компанией, должна основываться на требованиях к элементам транспортировки и хранения в цепочке поставок. Если мы возьмем ситуацию, когда товары переупаковываются на складе из-за требований к транспортировке, к цепочке поставок могут применяться ненужные дополнительные расходы, которые можно было бы рассмотреть ранее. Давайте возьмем другой пример: предположим, что производитель использует картон ящики на первом этапе, затем товары переупаковываются на деревянные поддоны, которые затем легко хранятся или транспортируются конечному покупателю.Если картонные коробки не представляют ценности для хранения или транспортировки, их можно удалить, что может значительно сэкономить средства. Применение TLC может сэкономить такие затраты в цепочке поставок. По сути, если логистическая деятельность не интегрирована, для цепочки поставок будут возникать дополнительные расходы и могут возникнуть значительные убытки. Другими словами, если каждый элемент или часть цепочки поставок определяет свои собственные оптимальные решения — а эти решения не являются оптимальными для всей цепочки поставок, — тогда общая стоимость цепочки поставок будет выше.Более того, в цепочке поставок все элементы затрат следует рассматривать одновременно. Таким образом, решения следует принимать в соответствии с общей стоимостью, а не на основе каждого элемента затрат. Давайте посмотрим на следующую диаграмму: Как видите, при увеличении размера отгрузки или количества складов стоимость перевозки будет уменьшена; однако стоимость складирования увеличивается, что показывает, как следует учитывать ТЛК при принятии решений.

Ваша задача

Можете ли вы объяснить или найти какие-либо другие вопросы, связанные с TLC, которые могут снизить общие затраты? Обсуди в области комментариев.

© Университет Ковентри. CC BY-NC 4.0

Введение в логистику

Введение в логистику III. Введение в логистику [AB]

A. Определение

ЛОГИСТИКА — ЭТО ИСКУССТВО И НАУКА УПРАВЛЕНИЯ, ИНЖЕНЕРНОЙ И ТЕХНИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, КАСАЮЩЕЙСЯ ТРЕБОВАНИЙ, ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ПОСТАВКИ, ПОДДЕРЖАНИЯ РЕСУРСОВ И ПОДДЕРЖКИ ОБЪЕКТОВ.

— ОБЩЕСТВО ИНЖЕНЕРОВ ЛОГИСТИКИ (ЕДИНОЕ) 1974.

Жесткая конкуренция на сегодняшнем рынке вынудила коммерческие предприятия инвестировать в цепочки поставок и сосредоточиться на них.Развитие телекоммуникационных и транспортных технологий привело к дальнейшему росту цепочки поставок. Цепочка поставок, также известная как сеть логистики, состоит из поставщиков, производственных центров, складов, распределительных центров и торговых точек, а также сырья, незавершенного производства и готовой продукции, которые перемещаются между объектами.

Управление логистикой принимает во внимание каждый объект, который влияет на стоимость.Это играет важную роль в обеспечении соответствия продукта требованиям заказчика. Кроме того, он включает в себя эффективную интеграцию поставщиков, производителей, складов и магазинов и охватывает деятельность фирм на многих уровнях, от стратегического уровня через тактический до операционного уровня.

Логистика — сложная и важная деятельность, потому что она выполняет функцию интеграции или ограничения границ. Он связывает поставщиков с клиентами и объединяет функциональные объекты в рамках компании.В условиях постоянно растущей конкуренции на сегодняшнем рынке компании становится необходимо использовать свои ресурсы, чтобы сосредоточиться на стратегических возможностях. Сюда входят несколько внутренних факторов, таких как стиль управления, культура, человеческие ресурсы, помещения и несколько внешних факторов, таких как технологии, глобализация и конкуренция. Именно здесь концепция логистики играет важную роль, то есть помогает использовать определенные преимущества, которые фирма имеет на рынке.

B. Роль логистики

Теперь давайте посмотрим, как работает логистика.Важно осознавать важность динамического баланса между мельчайшими деталями и основными элементами продукта. Роль логистики — поддерживать этот баланс. Как только фирма осознает важность логистики, необходимо, чтобы она в полной мере и эффективно использовала логистику. Первый шаг — создать покупательскую ценность для клиента и стратегическую ценность для фирмы.

Клиент — самый важный актив для компании.Он управляет всей цепочкой поставок, включая производство, маркетинг и логистику. Следовательно, для фирмы важно иметь четкое представление о том, что требует заказчик, и идти в ногу с его ожиданиями. Как только компания получит четкое представление о требованиях своих клиентов, она должна разработать стратегию использования логистики для ее достижения. Это означает, что компания должна иметь четкое понимание или оценку стратегического направления компании.

Теперь давайте рассмотрим различные этапы процесса разработки и планирования логистической стратегии.

Visioning : это включает в себя систематическое развитие организационного консенсуса в отношении ключевых входов в процесс планирования логистики, а также определение потенциальных альтернативных логистических подходов. Это важный шаг по следующим причинам:

  • Помогает определить стратегическое направление компании, а также получить четкое представление о роли логистики в нем.
  • Получите четкое представление о требованиях различных сегментов клиентов.
  • Обратите внимание на различные факторы, которые могут повлиять на стратегию компании.
  • Определите альтернативные стратегии, а также объем работ по планированию.

Стратегический анализ : это включает рассмотрение различных компонентов, вовлеченных в процесс, и выбор лучшего логистического процесса среди альтернатив. Эти компоненты, которые необходимо рассмотреть, раскрываются на первом этапе. Это может включать в себя переработку всего процесса для оценки того, как можно более эффективно использовать отдельный компонент.

Планирование : это включает в себя составление плана, в котором излагаются миссия и цели функции логистики, а также программы и действия для достижения этих целей. Планирование логистики — это итеративный процесс. Планы необходимо пересматривать каждый год, чтобы улучшить качество работы.

Управление изменениями : это включает в себя эффективное управление для реализации усовершенствованных способов ведения бизнеса. Руководству следует постоянно менять планы в соответствии с изменениями на рынке, а также обучать организацию тому, как эффективно принять это изменение.

C. Текущие вопросы, связанные с логистикой

Есть несколько факторов, которые влияют на логистику. Эти проблемы необходимо предвидеть, подготовить и использовать в своих интересах, чтобы компания могла добиться успеха на сегодняшнем рынке. Это

Внешние :

  • Глобализация
  • Технологии
  • Персонал 2000
  • Сложный характер рабочей силы
  • Экологические проблемы

Внутренние :

  • Обслуживание клиентов и качество
  • Сторонние сети
  • Управление цепочкой поставок
  • Изменения в стиле управления и организации

Ниже перечислены некоторые шаги, которые можно предпринять для устранения вышеупомянутых проблем:

Производительность :

  • Улучшение обслуживания клиентов
  • Повышение производительности
  • Оценка своевременное и быстрое реагирование

Структура системы :

  • Улучшение отношений с поставщиками, клиентами и третьими сторонами для более эффективного управления цепочкой поставок
  • Улучшение отношений внутри и внутри организации

90 116 Интеграция технологий :

  • Более совершенные информационные системы, объединяющие функции и организации
  • Объединение систем обработки информации и материалов для повышения эффективности и результативности.

Вернуться к содержанию

Логистическая концепция | Японский институт логистических систем

Что такое логистика?

Логистика — это система управления, которая синхронизирует такие действия по обеспечению, как закупки, производство, продажи и распределение, с потребностями. Он направлен на повышение корпоративной конкурентоспособности и повышение корпоративной стоимости за счет реализации требований клиентов
удовлетворение, сокращение убыточных запасов и минимизация их передачи, а также снижение затрат на поставку.

Для достижения этих целей, упомянутых выше, необходимо сотрудничество заинтересованных компаний и настоятельно необходимо развитие логистики с использованием цепочек поставок.

Изменения в окружающей среде, связанные с корпоративным управлением и важными вопросами логистики

Важные логистические вопросы, связанные с корпоративным управлением, включают глобализацию и снижение нагрузки на окружающую среду, обеспечение безопасности и простоты мышления, реакцию на низкую рождаемость и старение населения.Нам необходимо решать эти вопросы с точки зрения логистики.

1. Важные вопросы логистики, связанные с корпоративным управлением
(1) Логистика и менеджмент

В прошлом управление такими обеспечивающими мероприятиями, как закупки, производство, сбыт и распространение, осуществлялось на основе показателей оценки для конкретных секторов. Эти оптимальные виды деятельности для отдельных секторов привели к значительным потерям менеджмента, включая нехватку запасов, а также чрезмерные или плохие запасы.В условиях, когда для устранения таких потерь требовалась синхронизация действий по обеспечению с трендами спроса, развивалась логистика как менеджмент, оптимизирующая все действия по обеспечению. В логистике все обеспечивающие действия синхронизируются с тенденциями спроса.

С точки зрения менеджмента, логистика должна способствовать увеличению прибыли за счет сокращения затрат на поставки и сокращению активов за счет сокращения запасов. Важно оценить его, используя ROA (Return On Assets) и / или другие в качестве предварительного индекса / индексов.

Накопление такого рода усилий может создать такие бизнес-модели, которые могут создать новые потребности с точки зрения логистики.

(2) Логистика и глобализация

В последнее время японские компании активно размещают производственные базы за рубежом.
Такая глобализация корпоративной деятельности была поддержана ИТ, представленными Интернетом и логистикой. Создание систем и структур, быстро реагирующих на изменения путем визуализации мирового производства и запасов с использованием ИТ, имеет решающее значение для реализации эффективных глобальных цепочек поставок.

Международная дистрибуция, объединяющая каждую функцию и участника глобальных закупок, производства и продаж, также играет чрезвычайно важную роль. Возникли большие надежды на развитие бизнеса 3PL (сторонняя логистика) в качестве аналога глобальной системы управления цепочками поставок (SCM). В условиях глобализации корпоративной деятельности необходима эффективная и бесперебойная логистика, и когда она будет реализована, она внесет огромный вклад в корпоративную конкурентоспособность.

(3) Логистика и окружающая среда

Мы несем ответственность за передачу здоровой окружающей среды на глобальном и местном уровнях как наиболее важного достояния нашего общества будущим поколениям. Чтобы выполнить наше обязательство, мы должны уделять максимальное внимание гармонии с окружающей средой и наладить логистику, направленную на снижение экологической нагрузки, такой как глобальное потепление, загрязнение воздуха, отходы, шум и вибрацию, а также на создание общества, ориентированного на переработку. Важно расширить наш взгляд на выбор материалов и методы удаления отходов, а также рассмотреть возможность повторного использования и переработки.

(4) Логистика и обеспечение соответствия

Поскольку логистика — это фундамент, который поддерживает не только экономическую деятельность, но и жизнь людей, важно обеспечить безопасность и удобство для потребителей. Следовательно, к важным вопросам относятся: обеспечение безопасности за счет исключения несчастных случаев во время транспортировки и строгого соблюдения надлежащих процедур обращения с продуктом в процессе распределения, а также обеспечение простоты ума, например, при разработке системы прослеживаемости продукта и / или других.

Необходимо внедрить безопасный и эффективный механизм международного распределения в ответ на усиление международной безопасности после террористических атак 11 сентября.

(5) Логистика, человеческие ресурсы и производственная среда

Логистика рассматривается как инфраструктура, поддерживающая экономическую деятельность и жизнь людей, и играет важную роль. Для создания и управления логистикой требуется персонал с профессиональными знаниями и широким кругозором.Что касается руководства, в качестве члена высшего руководства должен быть назначен CLO (главный специалист по логистике) для выполнения всестороннего планирования и контроля логистики, такой как закупки, производство, продажи и распределение. Систематическое обучение персонала, занимающегося практической логистикой, также является важным вопросом. Учитывая сохраняющуюся тенденцию к низкой рождаемости и старению населения, необходимо улучшить рабочую среду и найти решение для диверсификации стилей работы, и очевидно, что образование необходимо для того, чтобы отдельные лица, занимающиеся логистикой, чувствовали гордость. их работа, которая вносит вклад в общество и повышает качество работы.

2. Проблемы и перспективы, решаемые отраслью

— С точки зрения практической области —

Передовые логистические системы жизненно важны для создания полностью оптимизированного SCM. Отрасль, правительство и научные круги настоятельно необходимы, но среди них значительна роль отрасли, осуществляющей логистику.
Ниже представлены проблемы и перспективы, которые должна решить отрасль.

(1) Логистика и менеджмент
  1. Создание и оценка показателей управления логистическим бизнесом
    В сфере управления логистика способствует увеличению денежного потока и рентабельности активов за счет сокращения запасов за счет соответствующих затрат на инвентаризацию и поставки, а также за счет улучшения общего оборота активов.
    Необходимо реорганизовать бизнес с точки зрения логистики во взаимоотношениях с каждым сектором, таким как закупки, производство, продажи и распределение, а также с деловыми партнерами, а также для создания, управления и использования показателей оценки, таких как KPI (Key Показатель эффективности).
  2. Обучение ССН и реструктуризация функций организации
    Для того, чтобы спланировать и установить оптимизацию цепочки поставок в качестве управленческой стратегии, важными вопросами являются обучение и назначение ССН, который интегрирует и управляет эффективностью с использованием показателей управления бизнесом и ключевых показателей эффективности.В то же время необходимо реорганизовать функции, чтобы логистика хорошо работала в организации управления.
  3. Установление соответствующих уровней обслуживания, таких как условия транзакций
    Для построения беспроигрышных отношений между каждой компанией, входящей в цепочки поставок, важно установить соответствующие уровни обслуживания, проанализировав условия транзакций и другие, а также минимизировать затраты и экологию. нагрузка.
(2) Логистика и глобализация
  1. Повышение международной конкурентоспособности
    В недавних обстоятельствах, когда закупки, производство, продажи и распределение осуществляются во всем мире, облегчение импортных и экспортных операций играет важную роль в повышении конкурентоспособности компаний.Следовательно, конкурентоспособные на международном уровне и бесперебойные импортно-экспортные операции должны осуществляться совместными усилиями государственного и частного секторов.
  2. Обеспечение прозрачности и видимости
    Мы обязаны пересмотреть традиционные японские методы ведения транзакций и механизмы разделения затрат, такие как многоуровневая структура распределения, в связи с глобализацией корпоративной деятельности. Необходимо установить наиболее подходящие модели транзакций, соответствующие международным требованиям.Кроме того, важно ускорить принятие решений, используя необходимую информацию в подходящей форме, которая становится доступной, когда и где это необходимо, посредством визуализации информации с помощью ИТ-технологий.
  3. Содействие стандартизации
    Стандартизация аппаратного и программного обеспечения становится все более актуальной проблемой вместе с прогрессом глобализации.
    Когда мы продвигаем стандартизацию, нам необходимо учитывать глобальные стандарты, например, заставляя JIS (Японские промышленные стандарты) соответствовать ISO (Международной организации по стандартизации).
(3) Логистика и окружающая среда
  1. Создание механизма для общества, ориентированного на вторичную переработку, в гармонии с окружающей средой
    Для создания общества, ориентированного на вторичную переработку, управление источниками, которое имеет перспективу, расширилось до выбора материалов и методов удаления отходов, а также 3Rs, т.е. сокращение, повторное использование и переработка. Логистика в гармонии с окружающей средой, которая устанавливается партнерством между грузовладельцами и распределительными компаниями, учитывая, что поток от цепочек поставок к обратным цепочкам очень важен.
  2. Содействие снижению нагрузки на окружающую среду при распределительной деятельности
    Важно принять меры по сокращению выбросов CO2 и энергосбережению в сфере транспорта. Следует поощрять модальный переход на транспортные средства с более низкой интенсивностью выбросов CO2 и совместную доставку. Кроме того, важным вопросом является более легкая и многоразовая упаковка и упаковочные материалы.
  3. Объявление о деятельности по снижению логистической нагрузки на окружающую среду
    Для эффективного использования энергии и ограничения выбросов парниковых газов, таких как CO2, для компаний становится важным знать количественную нагрузку на окружающую среду и позитивно раскрывать информацию через экологические отчеты и / или другие средства.
(4) Логистика и обеспечение соответствия
  1. Улучшение мер безопасности в логистике
    Нам необходимо предотвратить социальные потери, исключив несчастные случаи, вызванные перегрузкой, превышением скорости или чрезмерным вождением, потому что распределение включает в себя очень общественную деятельность с использованием транспортной инфраструктуры. Распределительные компании несут ответственность за обеспечение безопасности, и требуется сотрудничество между грузовладельцами и распределительными компаниями для управления транспортировкой и операциями на основе соответствующих условий транзакций.
  2. Обеспечение безопасности потребителей и простоты сознания
    Когда разработанная система отслеживания продукции на всех этапах логистики позволяет различать каждый груз и контролировать историю распределения, она может упростить работу потребителям и быстро устранить непредвиденные происшествия. В то же время, что касается реагирования на крупномасштабные бедствия, нам необходимо рассмотреть, что частные компании могут сделать с точки зрения логистики, и принять соответствующие меры.
  3. Обеспечение международной безопасности
    Обеспечение безопасности международных грузов, например, соблюдение закона «U.S. Таможенные правила 24-часовой расширенной подачи манифеста »для международных контейнерных грузов после террористических атак 11 сентября стало важным вопросом. Необходимо создать систему безопасности и защиты для заводов, внутреннего хранения и транспортировки, аэропортов и портов, а также способствовать компьютеризации информации о грузах.
(5) Логистика, человеческие ресурсы и производственная среда
  1. Реагирование на низкую рождаемость и старение населения
    Реализация логистики — это управленческий вопрос, и качество работы на местах также имеет решающее значение.В условиях, когда низкая рождаемость затрудняет обеспечение и развитие человеческих ресурсов, экономия труда и автоматизация на месте обеспечивают лучшую рабочую среду, которая может обеспечить и укрепить квалифицированный персонал.
  2. Logistics CDP (Программа развития карьеры) для повышения квалификации персонала
    Компаниям необходимо разработать генеральные планы развития карьеры и требования к профессиональным навыкам, а также воспитывать подходящий персонал, чтобы они могли обучать человеческие ресурсы, обладающие систематическими и профессиональными знаниями и широким спектром понимания от с точки зрения логистики.
  3. Повышение квалификации персонала, который связывает управление и практическую деятельность
    Руководители и руководители, которые связывают управление и практическую деятельность, играют важную роль в быстром и точном внедрении управленческих решений в практическую деятельность и обеспечении высококачественных услуг. Требуется воспитывать сотрудников с управленческими навыками высокого уровня, которые имеют как управленческую, так и практическую точку зрения. Для этого важно, чтобы люди понимали и применяли управление знаниями, а также делились и передавали знания, информацию, личный опыт и ноу-хау.

【Загрузить PDF】
Logistics Concept PDF можно загрузить, нажав правый значок

Основы и цели логистики | Основы логистики | Решения со штрих-кодом для логистики

Когда многие люди слышат слово «логистика», они представляют себе место хранения, такое как логистический центр или склад, или думают о транспортировке и доставке с использованием больших грузовиков с грузом и контейнеровозов, курсирующих между портами.Однако это результат неполного понимания, которое охватывает лишь небольшую часть логистики. В этом разделе вновь представлены сущность и цели логистики, которая необходима в современной жизни.

Базовые знания логистики и Очки улучшения в одном руководстве!

Увеличение количества отгружаемых товаров и нехватка рабочей силы привели к «логистическому кризису». Это руководство знакомит с основами логистической системы и точками улучшения, которые можно использовать для повышения эффективности на любом рабочем месте.

Скачать

Логистика — это товаропоток. Суть логистики — это поток, который включает в себя все этапы и процессы, связанные с доставкой товаров компании потребителям. Места хранения, такие как логистические центры и склады, доставка на больших грузовиках, а также транспортировка на корабле и самолете, — это всего лишь простой контрольный пункт в этом потоке товаров. Обработка информации в системах распределения для доставки товаров в конечном итоге включается в этот поток, и это будет подробно объяснено позже.Сначала поймите, что логистика — это поток доставки товаров.

Термин «распределение» легко спутать с логистикой. Логистика включает в себя планирование и перемещение необходимых материалов и солдат, например, во время войны. Логистика — это элемент, который определяет разницу между победой и поражением в войне. По этой причине необходимые материалы должны быть доставлены быстро и точно, а опыт для этого накоплен в течение длительного периода времени.Распределение состоит из распределения продукта, распределения продаж и распределения закупок, когда оно разделено на более мелкие категории, и концепция централизованного управления этим потоком сложных товаров и повышения его эффективности также называется логистикой. Логистика — это широкое понятие распределения. Однако отождествлять дистрибуцию и логистику неправильно.

Существует временной и пространственный разрыв между производством и потреблением. Цель логистики — восполнить этот пробел.В прошлом основной задачей логистики было преодоление пространственных расстояний за счет повышения эффективности транспортировки и сокращения времени на доставку товаров. Однако сейчас важна не только скорость, но и своевременность доставки товаров потребителям. По этой причине важна система, которая может использовать такие функции, как транспортировка и хранение, а также регулировать количество, время и местоположение товаров, чтобы предотвратить слишком много или слишком мало запасов, при этом доставляя товары эффективно и без отходов.Теперь цель — эффективная логистика без отходов.

Система, которая быстро и вовремя доставляет товары от места производства к потребителю, представляет собой логистический поток, показанный ниже. Логистика также включает такие элементы, как хранение и упаковка товаров в дополнение к их транспортировке и перемещению.

Транспортировка и доставка

Функции отправки товаров от производителя к потребителю — это транспортировка и доставка.Транспортировка, также называемая «первичной транспортировкой», служит для перевозки грузов из пункта А в пункт Б, включая перемещение на большие расстояния. Доставка также называется «вторичной транспортировкой» и предназначена для перевозки небольших партий товаров на короткие расстояния. Эта функция отличается от транспортировки тем, что это не простой поток, как движение из точки A в точку B. Вместо этого она отправляет товары из точки C в несколько мест. Также считается, что на транспортировку и доставку приходится около 60% логистических затрат.

Нажмите, чтобы увидеть функции логистики: транспортировка, доставка и грузовые перевозки

Хранилище

Логистические центры и центры доставки соответствуют местам хранения и служат для корректировки разницы во времени между производителями и потребителями для своевременной доставки товаров. Складские помещения с функциями поддержания качества и стоимости товаров, такие как склады с холодильными и морозильными камерами или центры обработки пищевых продуктов, также соответствуют местам хранения.

Нажмите, чтобы увидеть функции логистики: хранение и обработка грузов

Упаковка

Процесс защиты продукции от физических повреждений (царапин и поломок), возникающих во время логистических процессов.

Нажмите, чтобы увидеть функции логистики: обработка и упаковка распределения

Грузовые операции

Рабочий процесс по доставке и перемещению грузов в логистические центры и склады и обратно называется погрузочно-разгрузочным.Обработка грузов разделена на шесть процессов: сортировка, погрузка / разгрузка, транспортировка, размещение (хранение), сортировка и комплектация.

Нажмите, чтобы увидеть функции логистики: хранение и обработка грузов

Распределение Обработка

Разделение товаров, поступающих на склад и в распределительный центр, а затем их сортировка и упаковка в единицы, которые потребители могут легко приобрести. Упаковка продуктов, нанесение ценников, наклеивание этикеток на импортные товары и проверка одежды на наличие игл также являются типами распределительной обработки.

Нажмите, чтобы увидеть функции логистики: обработка и упаковка распределения

Обработка информации

Информационные системы, которые осуществляют централизованное управление логистическим потоком от заказа до комплектации, отгрузки и доставки, теперь необходимы в мире логистики, который обрабатывает тысячи товаров каждый день. Это связано с тем, что информационные системы глубоко вовлечены в отслеживание товаров, что позволяет узнать, где в настоящее время находятся продукты, которые были отправлены с места производства или с завода, и сколько времени им потребуется, чтобы добраться до назначенного пункта назначения.В этих системах используются ИТ-устройства, такие как карманные мобильные компьютеры, которые подключаются к Интернету и интранету.

Нажмите, чтобы перейти к функциям логистики: информационные системы

Дом

Concept Logistics Interstate Transport Pty Ltd

О компании Concept Logistics Interstate Transport Pty Ltd

Команда высшего руководства компании Concept Logistics Interstate Transport имеет коллективный более чем 60-летний опыт работы в быстро меняющихся и требовательных отраслях транспорта и логистики в Австралии и за рубежом.

Лежащие в основе бизнес-девизы «клиент на первом месте» и «мы можем вести бизнес» позволили компании Concept Logistics Interstate Transport создать предприимчивую и энергичную бизнес-модель, которая предлагает нашим клиентам / партнерам решения для их транспорта. и логистические проблемы и требования. Мы понимаем важность всей цепочки поставок и формулируем комплексные индивидуальные логистические стратегии для удовлетворения спроса и требований как наших клиентов, так и клиентов наших клиентов.

Команда

Concept Logistics Interstate Transport управляется и укомплектована высококвалифицированными специалистами по транспорту и логистике, которые будут работать с вами над разработкой индивидуального решения, отвечающего вашим конкретным транспортным требованиям.

Наши объекты

ВСЕ ОСНОВНЫЕ ГОРОДА — Concept Logistics — быстрорастущий бизнес. Мы не только планируем удовлетворить ваши текущие потребности, но и будем расти вместе с вами со временем.

Традиционно являясь сторонней логистической компанией, концептуальная логистика теперь превратилась в национальную транспортную компанию, предоставляющую услуги складирования и межгосударственного транспорта для всех наших клиентов на национальном уровне.

Мы считаем, что наше национальное транспортное подразделение позволяет нам обеспечивать наших клиентов сквозной логистикой, от заказа на поставку до POD.

Наши технологии

Concept Logistics использует систему управления грузовыми перевозками Jaix, которая позволяет нашим клиентам:

  • Создание партий

  • Печать накладных, грузовых этикеток со штрих-кодом и манифестов

  • Отслеживание отправлений

  • Просмотр / печать POD и счетов-фактур

  • Отчеты о деятельности

Разработано для компании Concept Logistics Interstate Transport компанией Jaix Logistics Software , лидером отрасли в области программного обеспечения для транспорта и логистики

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *