Продуктивная это: Недопустимое название — Викисловарь
«ЭТО БЫЛИ САМЫЕ ПРОДУКТИВНЫЕ ВЫХОДНЫЕ» || Как читать медиа?
«ЭТО БЫЛИ САМЫЕ ПРОДУКТИВНЫЕ ВЫХОДНЫЕ» || Как читать медиа?
Отзыв участницы воркшопа в Белгороде
Ангелина Казик, пост в Инстаграм:
aangelinakazik Все прошлые выходные и пятницу я провела на супер классном вебинаре, посвящённом журналистке #какчитатьмедиа @howtoreadmedia
Всего мастер-класс длился 3 дня (пятница, суббота, воскресенье), а вели его преподаватели из @goethe_institut_moskau
Первый день
Мы выполняли упражнение на тренировку навыка поиска информации о человеке в интернете, и плюс мы все познакомились. Преподаватели рассказали нам что такое медиа, мы разбирали каждый вид медиа по полочкам, на плюсы и минусы, нам объяснили что такое медиаграммотность, как быть медиаграммотным человеком и для чего это нужно. Всего это занятие длилось 4 часа.
Второй день
Первую половину тренинга (с 10 и до обеда) мы слушали лекции о фейках, поисковых системах. Узнали много интересного и удивительного о википедии :). А вторую половину (до 17) мы изучали основы съёмок фильмов и видео. Какие-то важные моменты для этого дела. В конце занятия мы поделились на группы и решали о чем мы будем снимать, составляли краткий сценарий. Нам давали несколько тем на выбор, связанных с пройденным материалом.
Третий день
Этот день был самым интересным. До обеда мы занимались самой съёмкой видео. А после обеда — монтажём. Монтаж был самой сложной частью, потому что программа постоянно висла и ничего не сохранялось 🙂 Но мы нашли выход и сделали ЭТО! В конце нам выдали сертификаты о прохождении этого курса 🙂 Это были самые продуктивные выходные, я очень счастлива, что мне удалась такая возможность.
Спасибо @jurfix_club_belgorod и @howtoreadmedia
English
© 2021 Все права защищены.
Продуктивная деятельность в детском саду
Продуктивная деятельность в детском саду – это вид культурной практики, где происходит успешное формирование и реализация способностей воспитанников, и который можно организовать в форме совместной деятельности взрослого с детьми.
К продуктивной деятельности относится рисование, лепка, конструирование, вышивание, собирание мозаик и аппликация. От игры эти виды деятельности отличаются тем, что связаны с созданием какого-либо конечного продукта. Такие действия развивают образные формы мышления, а также целенаправленность, умение планировать и достигать результата. Кроме того, продуктивная деятельность оказывает позитивное влияние на эмоционально-личностное становление ребенка, дает возможность для творчества, воспитывает самостоятельность, формирует умение предвидеть будущий результат, развивает пространственно-образное мышление, дает толчок обогащению речи, а также повышает уровень подготовленности детей к школьному обучению.
Воплощение замысла продуктивной деятельности происходит при помощи различных изобразительных средств. Осваивая эту деятельность, ребенок учится выделять в реальном предмете те стороны, которые могут быть отражены в том или ином ее виде. Таким образом, качества и признаки изображаемых предметов являются опорными точками ребенка в познании действительности.
Способности – это индивидуальные особенности человека, которые определяют успешность выполнения им той или иной деятельности, легкость ее освоения. Способности облегчают усвоение знаний, формирование умений и навыков. А знания, умения и навыки, в свою очередь, приводят к дальнейшему развитию способностей.
Как известно, способности могут проявляться и формироваться лишь в деятельности. Это значит, что воспитатель при правильной организации деятельности ребенка может выявить и развить его способности. Дошкольника нужно включать в различные виды деятельности, и это позволит проявиться всем его склонностям и задаткам.
Малыш должен попробовать себя во всех сферах деятельности. Для этого создается предметная среда, и ребенку предоставляются все возможные предметы: краски, карандаши, ножницы, бумага, клей, конструкторы.
Продуктивная деятельность в детском саду отвечает потребностям и интересам дошкольников и в то же время обладает широкими возможностями для нравственного, умственного и эстетического воспитания ребят.
Это была короткая, но продуктивная… — Дмитрий Медведев
Наташа Тетерина
За представленный видеообзор — большое спасибо, как всегда очень полно и подробно. По поводу Крыма… Да, о его огромном потенциале мы уже второй год подряд слышим, но нужно, наконец, от слов переходить к делу. На данный регион выделены огромные, просто баснословные средства, хочется увидеть и результат, ведь эта территория уже год как в составе России. Ездили туда недавно друзья, сказали, что ничего там не изменилось, ни инфраструктуру,
А еще ходят слухи, что вся собственность, некогда принадлежащая украинским олигархам, теперь ускоренными темпами приобретается нашими, российскими олигархами. То есть происходит банальный передел собственности, только и всего, а о простых людях там совсем никто не думает… На полуострове нужно два основных направления развивать — сельское хозяйство (в том числе виноградарство и виноделие, ведь там прекрасный климат и плодородные почвы и наладить поставки выращенных фруктов и овощей на материк (в Россию то есть)) и туризм. А для того, что россияне активнее ехали в Крым на отдых, необходимо сделать доступной стоимость авиабилетов, наладить работу переправы (чтоб не нужно было стоять там по 15 — 20 часов), повысить уровень сервиса и цены на проживание установить человеческие. Далее, насчет образования… Сама задумка с »Мастерславлем
Только начали не с того! Сейчас нужно упор делать на основное образование, которое практически развалили. Дети должны ходить в школу для того, чтоб получать там знания и развиваться в соответствии с возрастом. А что на самом деле? Учителя теперь пишут бесконечные отчеты, сдают экзамены на квалификацию, заполняют огромное количество бумаг, им детей учить некогда. И родители вынуждены либо нанимать репетиторов (у кого есть деньги), либо заниматься со своим ребенком самостоятельно.
Победу, благодаря которой были спасены жизни миллионов людей и освобожден мир от коричневой чумы. И мы перед этими людьми в неоплатном долгу… Самое лучшее, что сейча может сделать для наших ветеранов государство — помнить о них не два раза в году, а каждый день, помогать им и всех, абсолютно всех обеспечить положенным жильем. Они это заслужили как никто другой! Спасибо за Победу и низкий поклон…
9 ежедневных привычек продуктивных людей
Шесть лет назад я бы сказал, что я на 100% непродуктивен.
Все, чем я тогда занимался, сказывалось либо на моем благополучии, либо на деньгах. Под благополучием я понимаю профессиональную компетенцию, хорошие отношения и свободу.
Но что относится к «продуктивности»? Все вещи, которые улучшают благополучие: рост профессионализма в любимой области (например, у меня это писательская деятельность), отношения с другими людьми и ощущение свободы (иногда и финансовой).
Стоит вам разобраться в этом понятии, как вы с легкостью можете определить, какие действия являются продуктивными, а какие нет.
Читайте
Фото: ShutterStock
Чтение, пожалуй, самое продуктивное занятие из всех. Запомните одну важную вещь: если вы дожили до ста, то это значит, что вы всего лишь прожили одну жизнь длиною в 100 лет.
Но когда вы читаете книги, то впитываете в себя целую жизнь человека, которого вы, возможно, любите или уважаете. Каждая книга служит нам учителем. Сколько у меня уже было таких учителей? Тысячи.
Выделяйте время на сон
Фото: petworld
Гость моего подкаста Дэн Ариели (профессор психологии и бихевиоральной экономики — прим. ред) сказал, что наш мозг достигает пика производительности через 2-3 часа после пробуждения. Поэтому я обычно встаю в 5 утра, затем читаю или гуляю до 7, а затем начинаю писать. Писать книги и статьи — мое любимое занятие. Именно поэтому мне хочется, чтобы в это время мой мозг работал по максимуму. Я пишу примерно с 7 до 9 утра.
Затем я использую одну хитрость. Я стараюсь выделить один-два часа на сон после 12-13 часов дня. Так я знаю, что спустя два часа после пробуждения мой мозг снова будет работать по максимуму. Да, может быть, не так эффективно, как утром, но все же. Проснувшись, я снова сажусь писать. Именно поэтому я начинаю отвечать на вопросы в Twitter примерно в полчетвертого — тогда мой мозг работает с максимальной эффективностью.
Обедайте дома
Фото: ShutterStock
Я не люблю обедать вне дома. В итоге на еду уходит слишком много времени, а потом еще приходится ждать счет. Кроме того, я всегда чувствую себя объевшимся, да и вообще не люблю ресторанные салаты.
Лучше приготовить простую пищу и съесть ее дома за 10 минут. И так два раза в день. Если вы будете обедать дома, то не только сэкономите пару часов своего времени, но и не будете объедаться вредной пищей, ведь это тоже снижает продуктивность.
Выбрасывайте хлам
Фото: TechCrunch
Пару месяцев назад мы с женой выбросили практически все свои вещи.
Я подумал, а что нам действительно нужно? Я вот, например, в основном читаю электронные книги. Зачем нам столько постельного белья, у нас же обычно не бывает гостей? Для чего мне столько одежды? Я выбросил кучу одежды, которую никогда не надевал. Наш дом опустел, и это было прекрасно. Я прямо почувствовал, как мою голову начал продувать свежий ветер.
Я каждый день выбрасываю какие-то вещи, и мне от этого становится хорошо. В голове появляется свободное место для новых идей, новых связей между воспоминаниями и новых приятных впечатлений. Уборка в доме и уборка в голове помогает избавиться от стресса.
Не читайте новости
Фото: TechCrunch
Никакого телевизора. Никаких новостей, даже в интернете. Никаких книг о текущих событиях. Не вздумайте с кем-либо обсуждать последние новости. Не ходите на конференции, где говорят о событиях в мире. Чтобы улучшить свою профессиональную компетенцию, отношения с людьми или ощущение свободы, мне не нужен весь этот стресс.
Не ходите на собрания
FastComedy
Не помню, чтобы в конце хотя бы одного собрания я получал банковский чек. Ни одно собрание не принесло мне денег и не сделало меня счастливее. Вся суть большинства собраний уместилась бы в коротком электронном письме.
Я хожу только на встречи с друзьями. Это весело и помогает мне улучшить взаимоотношения. Но другие виды встреч я не посещаю.
Но что, если вы работаете в компании и вынуждены ходить на собрания? Постарайтесь от них отпроситься. Или приходить только на часть заседания. Или же скажите, что придете на собрание, только если там не будет стульев (так встреча пройдет быстрее). Либо найдите работу, где почти не будет заседаний. Либо докажите своему начальнику, что без собраний его компания будет зарабатывать больше денег.
Не разговаривайте по телефону
Фото: ShutterStock
Я разговариваю по телефону лишь раз в несколько дней.
В большинстве случаев все самое важное можно написать в коротком электронном письме.
Не тратьте много времени на электронные письма
Источник: vk.com/durov
Мне нравится подход писателя Нила Страусса. Он выделяет ровно один час в день на то, чтобы ответить на электронные письма. Его жена установила на его почту пароль таким образом, что до этого времени он даже не может проверить свой почтовый ящик.
Но я так не делаю. Обычно по e-mail я коротко отвечаю своим читателям или приглашаю кого-нибудь на подкаст. Больше я никому не пишу. Я предпочитаю пользоваться текстовыми сообщениями, они гораздо быстрее. Кроме того, так я могу отвечать на различные вопросы в свободное время, например, пока куда-то еду или жду детей.
Если вы работаете в компании, то наверняка уже привыкли быстро отвечать на электронные письма (например, от начальника). Постарайтесь разбирать почту в конце рабочего дня, когда ваш мозг работает медленнее и не так охотно.
В часы максимальной продуктивности лучше заняться тем, что вам нравится.
Получайте полезный жизненный опыт
Фото: ShutterStock
Мы представляем собой совокупность нашего жизненного опыта, а не материальных вещей. Наш опыт остается с нами на всю жизнь и формирует наше я. Он улучшает благополучие, а материальные вещи теряются, выбрасываются или становятся бесполезными.
Для меня хороший жизненный опыт — это встречи с друзьями, какие-то новые знания и новые идеи, которые дают мне свободу.
Когда мне приходится заниматься тем, что никак не улучшит мою продуктивность, в первую очередь я думаю: «Ох, не могу поверить, что мне приходится это делать…».
Но я научился одному полезному трюку. Я мысленно заменяю слова «мне приходится что-то делать» на «мне выпала возможность сделать то-то». Так этот жизненный опыт становится чуточку полезнее.
Например, сегодня мне придется сводить детей на уроки танцев.
А это значит, что мне выпала возможность посмотреть на то, как они танцуют.
Источник.
Фото на обложке: Arthimedes/ Shutterstock
Материалы по теме:
10 лайфхаков по тайм-менеджементу
4 хобби, которые увеличивают продуктивность
11 способов улучшить свою продуктивность, работая из дома
Секреты продуктивности от инвесторов и предпринимателей
Видео по теме:
Дурацкие шутки — это продуктивная стратегия
Александр
Гаврилов
Дурацкие шутки — это продуктивная стратегия
Вы уже работали с «марабушными» детьми и собираетесь снова — и весной, и в летние смены. И многие дети приезжают к нам снова и снова.
По вашему мнению, «Марабу» — это история про что? Что мы в целом даем детям?
На меня произвела огромное впечатление всемирность «Марабу»: дети могут почувствовать, что у них есть знакомые по всему миру. И эта вовлеченность в интеллектуальную работу с представителями русского мира кажется мне дико важной. В современном мире формируется культура, в которой не думать не стыдно. Мы оказались в ситуации, когда человек, который любит, умеет и способен думать, может никогда в жизни не увидеть другого такого же. «Марабу» позволяет детям оказаться в сообществе людей, для которых интеллектуальная работа — привычный фон каждого дня. Важно даже не то, что дети получат знания, а то, что они увидят сообщество людей, привыкших к интеллектуальному труду.
То есть важно, что мы собираемся в «Марабу» и собираем очень разных и преподавателей, и детей со всего света, и за счет этого обогащаемся: с одной стороны, мир мал, а с другой — всюду есть наши единомышленники. Как вы будете использовать этот инсайт дальше?
Во-первых, дети продемонстрировали высокий уровень интеллекта, готовность к разговору. И мне кажется, что это тот случай, когда курс должен быть рассчитан на сотворчество, на коллективное действие. Во-вторых, дети в «Марабу» не боятся задавать вопросы, которые им самим кажутся странными, и это большое дело. Я для весеннего «Марабу» выбрал два довольно сложных вопроса: почему художник, который нарушает запреты, может быть не только наказан, но и прославлен обществом. Классический случай — это Франсуа Вийон, который был вор, жулик и висельник, и при этом для нас это один из самых главных поэтов Франции.
А вторая смена будет про дурацкие шутки, и почему это важно. С одной стороны, есть общество, которое пестует вежливость и аккуратность, и в этой коммуникации, вроде бы, дурацким шуткам нет места. И это справедливо, — не то чтобы я хотел с этим как-то спорить. С другой стороны, в культурном смысле, если говорить о сюрреализме, о Козьме Пруткове, о целом пласте французских поэтов, художников и композиторов, дурацкие шутки оказываются очень продуктивными стратегиями.
Мы посмотрим, что в истории средневекового Прованса происходило, поговорим о литературном приеме, который был необыкновенно влиятелен и результативен. Они серьезно занимались шуточными вещами, — композиторы и писатели, поэты. Правильно я понимаю, что Кэролл — их современник?
И Кэролл, и Лир. И важно, в чем отличие того, что делали французы, от того, что делали англичане.
Понятно, что все шутят дурацкие шутки очень по-разному. При схожем культурном поведении — совершенно разные произведения. Мы постараемся понять, как эта эпоха — эпоха последнего благоденствия перед длинной тридцатилетней войной — вызвала к жизни шуточное поведение в разных странах. Чем отличались эти дурацкие шутки? То есть от такой простой штуки, как шутка, мы подойдем к историческому подходу, развернем панораму того, что такое европейская литература конца XIX века.
Темы двух смен перекликаются: и в том, и в другом случае мы говорим о том, что если для жизни в сообществе прочерчена граница, то для искусства еще есть пространство. Шутить дурацкие шутки над ближними нехорошо, а в искусстве — продуктивно. Если бы я не видел таких детей, какие были в «Марабу» летом, то, возможно, бы забоялся поднимать такую тему. Но это взрослые люди, а значит, можно разговаривать на темы, которые по-настоящему интересны.
Вы говорите, что раз дети такие умные, то с ними можно говорить о сложных и интересных вещах, ок. А зачем с ними об этом говорить?
Я абсолютно уверен, что мир, в котором мы живем, становится все сложнее и сложнее. Не в том смысле, что мучительнее, а разнообразнее и непредсказуемее. Долгосрочно выигрывают люди, готовые к сложностям, умеющие анализировать сложную информацию и делать из нее сложные, комплексные выводы. Литература в этом смысле — один из самых простых и удобных полигонов. Можно практиковаться в анализе простых систем и готовиться к анализу сложных.
Родителей детей из Европы и Америки часто беспокоит, не будет ли это все сложно для детей, у которых русский язык — только домашний?
Я потому и стараюсь в своих курсах использовать очень простые вещи: дурацкие шутки, поэзию абсурда, нарушение запретов языковых и социальных. В этой точке люди с развитым русским языком и люди, у которых русский язык более «бабушкин» (в котором слово «курочка» есть, а «синхрофазотрон» — нет), но про дурацкие шутки все они понимают более-менее одинаково. Также дается не только русский материал, но еще английский и французский.
Важно, что мы делаем две весенние смены узкотематическими — это то, чего мы не можем себе позволить летом. Весенние смены посвящены типу культур, которых сегодня уже нет в чистом виде: провансальская культура и вообще культура Средневековья, и культура Belle Epoque французская. А современные существующие модели культуры, в которых мы живем, как раз наследуют в том числе и эти два типа. Дети, приехавшие из Америки, из Европы и России, — они на самом деле разные: у них разные паттерны поведения, разные культуры, в которых они выросли. И благодаря тому, что мы свозим их со всего мира, они могут видеть разнообразие этого мира. Этими двумя курсами мы создаем диахронию, показываем, как можно путешествовать из культуры в культуру, как можно обнаружить в культуре замкнутые анклавы, автономные зоны, внутри которых существовали типы культуры, которые сейчас уже в чистом виде не встречаются. Именно в этом — уникальность весенних смен.
Продуктивная эксплуатация и техническая поддержка системы
главная > услуги > внедрение информационных систем и решений > продуктивная эксплуатация и техническая поддержка системы
Ключевым понятием данного этапа любого проекта автоматизации является собственно эксплуатация. Из условий «лабораторных», в которых проведены операции настройки, проверки, загрузки и выверки данных и другие подобные, система попадает в условия «боевые», т.е. в условия интенсивного использования значительным количеством пользователей в режиме реального времени и с реальными учётными данными.
На этом этапе наиболее существенным условием успешности проекта является обеспечение бесперебойности и интенсивности ведения регулярных транзакций в системе, т.к. именно максимальное вовлечение пользователей в реальную работу с функционалом позволяет в кратчайшее время и с наименьшими издержками выйти на нормальный режим эксплуатации системы. Любого рода задержки включения каждого конкретного пользователя в совместную работу с системой чреваты риском значительных временных потерь на пути достижения первых реальных результатов эксплуатации, а такие потери – прямой предвестник будущих разочарований и неудовлетворенности Заказчика результатами применения новой технологии работы.
Для исключения подобных рисков на этапе начала (запуска) продуктивной эксплуатации автоматизированной системы необходимо обеспечить выполнение следующих основных требований поддержки этого процесса:
- консультационная поддержка пользователей,
- техническая поддержка, обеспечивающая готовность к устранению любого рода технических проблем функционирования программной платформы системы,
- поддержка бесперебойного функционирования аппаратного ландшафта системы (оборудования),
- консультационная и интерактивная поддержка процессов администрирования (управления производительностью, резервирования, пр.) системы,
- ведение (в произвольной форме) так называемого журнала эксплуатации системы для фиксации всех проблем (событий) функционирования системы с целью последующих их анализа и устранения.
В зависимости от применённых при создании автоматизированной системы программных технологий поддержка процесса запуска в продуктивную эксплуатацию может быть организована различными способами:
- в форме постоянного присутствия внешних специалистов в «горячем» режиме и в непосредственном контакте с пользователями и администраторами системы,
- в форме предоставления внешним специалистам полного удаленного доступа к системе,
- в форме организации силами внешних специалистов регулярных (например, ежедневных или еженедельных) регламентных мероприятий по отработке инцидентов (проблем, сбоев), регистрируемых пользователями и администраторами системы.
Критерием успешности и завершённости этапа запуска (опытно-промышленной эксплуатации) системы обычно является успешная сверка контрольного набора результатов за какой-либо определенный период, полученных средствами новой системы, с проверочными расчетами этого же набора результатов, выполненными альтернативным способом (например, сверка результатов «закрытия» учётного периода (месяца или квартала) в запускаемой системе с такими же результатами, полученными ранее использовавшимися средствами автоматизации – для случая принятия решения о параллельном ведении операций в период опытно-промышленной эксплуатации).
Разработана продуктивная BI-система на базе Qlik Sense
Компания Philips работает на российском рынке практически с момента основания: в 1914 году было открыто первое представительство в Санкт-Петербурге. Как и во всём мире, приоритетные продуктовые направления компании менялись со временем. В настоящий момент Philips занимается производством и продажей высокотехнологичной продукции в двух основных направлениях: медицинская техника и персональный уход.
Требовалось развитие BI-системы
Компания имеет разнообразные источники постоянно поступающей информации, которую необходимо анализировать. Для эффективного управления продажами компания нуждалась в разноплановой аналитике.
До проекта, для бизнес-анализа в Philips использовали программный продукт Qlik Sense. Однако система эксплуатировалась недолго, не было механизмов для автоматического импорта данных в неё, поэтому сотрудникам приходилось долго вручную переносить их в приложение для дальнейшего бизнес-анализа. Всё это не только отнимало много времени, но и не позволяло компании получить максимальную выгоду от доступного инструментария Qlik Sense.
Надежный партнер — половина успеха проекта
Для развития корпоративной системы бизнес-анализа Qlik Sense специалисты Philips искали проверенного интегратора. Им оказался Проектный офис «Спортивная» компании Первый Бит, который зарекомендовал себя в качестве ведущего эксперта в области BI и имеет большое портфолио успешно завершённых проектов, в том числе, в смежных областях — производство и продажи.
Специалисты Первого Бита предложили разработку специализированного решения, которое должно было стать для Philips универсальным и комплексным инструментом для анализа реальных разноплановых данных.
Что получилось?
В результате проекта в компании Philips было создано готовое решение для принятия стратегических управленческих решений на основе реальных данных компании.
«В настоящее время BI-система в компании Philips позволяет отслеживать все критичные для бизнеса показатели как по текущим, так и по завершённым проектам в области продаж. При необходимости можно просмотреть детали жизненного цикла каждого проекта».
Александр Провоторов,
ИТ-бизнес-аналитик в компании Phillips
Наиболее значимыми из исследуемых показателей являются:
- продажи «sell-in» и «sell-out»,
- прогнозирование продаж,
- маржинальный доход,
- планируемый доход,
- продажи по территориям,
- продажи по бизнес-группам,
- продажи по менеджерам.
Показатели отображаются в виде графических панелей с возможностью «drill down» вплоть до единицы продукта, а также фильтрации продуктов.
Кроме того, новое решение позволило компании Philips начать полноценно использовать все данные для проведения бизнес-анализа. Автоматическая интеграция с источниками данных позволила сократить ресурсы и время, необходимые для проведения BI-анализа.
Productive IT в Монтгомери, AL 36106
Что сообщество говорит о
Продуктивная ИТ
Информация об этом бизнесе
(3)
Эффективное использование проверенных интернет-технологий
Продуктивный I.T. был основан Хананом Уилсоном в 2006 году для размещения и доставки наших собственных приложений собственной разработки. Сегодня мы предлагаем полный набор продуктов, которые помогли более чем тысяче компаний создать и поддерживать эффективное присутствие в Интернете.
Productive IT — это профессиональная компания, занимающаяся дизайном и разработкой веб-сайтов, расположенная в Монтгомери, штат Алабама. Хотя наши Услуги в основном предлагаются жителям Речного региона, наши Продукты предназначены для удовлетворения потребностей и ценовой категории любого человека, предприятия или организации независимо от их местонахождения.
Общее мнение по обзору
- Оценка
- %
Топ-3 тональных слова
Общее мнение по обзору
- Оценка
- %
Рейтинговое распределение
- 5 звезд
- 0
- 4 звезды
- 0
- 3 звезды
- 0
- 2 звезды
- 0
- 1 звезда
- 1
- Нет оценок
- 0
Узнать больше о репутации
Другие обзоры в сети
(1)
- Средний рейтинг
- 20
Не платите, пока проект не будет готов и не будет в рабочем состоянии.Выучили очень дорогой урок, не говоря уже о том, как больно, когда вам продают фальшивку …
Описание деятельности
(3)
Productive I.T. это местная компания, предоставляющая полный комплекс услуг по веб-дизайну, а это значит, что мы проведем вас от концепции до завершения; дизайн, хостинг / поддержка, обслуживание и маркетинг вашего сайта.
Эффективное использование проверенных интернет-технологий
«Рекламные специальности и продвижение Интернет Услуги Интернет-маркетинга Интернет-сайты Интернет-разработка и разработка Интернет-сайтов Дизайн и маркетинг»
Как стать более продуктивным: 18 полезных советов (не пропустите последний!)
Стив Погу
16 декабря 2020
Прежде чем читать еще одну статью о том, как быть более продуктивным или максимизировать продуктивность каждую секунду каждого дня, запомните следующее: будьте добры к себе и своим ошибкам.
Нельзя ожидать повышения продуктивности в одночасье.
Вы, вероятно, потратили годы на то, чтобы культивировать свои рабочие привычки — как хорошие, так и плохие, сознательно или подсознательно, — и они не изменятся немедленно.
Небольшие корректировки могут привести к более длительным изменениям, но они могут потребовать времени и дисциплины. Когда вы читаете подобную статью о продуктивности, это кажется действительно легким. Но это не так. Я пишу это не с точки зрения эксперта, а с точки зрения коллеги по борьбе с отвлечением.
Так что будьте терпеливы и добры, преодолевая грубые участки и попробуйте еще раз.
Как стать более продуктивным: 18 главных советов
| Часть I: Работа и эффективность [перейти к части I] | Часть II: Разум, тело и душа [перейти к части II] |
| 1. Сделайте разумным -do list | 10. Определите свои личные шаблоны работы |
| 2. Ставьте небольшие цели для задач | 11.Вычислите свои 2 часа пиковой нагрузки |
| 3. Сосредоточьтесь на одной цели за раз | 12. Выбросьте вещи и уберите мусор |
| 4. Прекратите многозадачность | 13. Прогулка или упражнение |
| 5 . Найдите метод делегирования полномочий и выполнения последующих действий | 14. Остановите |
| 6. Создайте активную информационную панель | 15. Будьте подотчетны другому человеку |
| 7. Выберите одну задачу и затем выполните ее | 16 .Попросите о помощи |
| 8. Следуйте правилу двух пицц для встреч | 17. Получите солнечный свет |
| 9. Сгруппируйте похожие задачи вместе | 18. Получите все тепло и уютно |
Как стать более продуктивным: Часть I — Работа и эффективность
1. Составьте разумный список дел. ..
… и не перегружайте себя. Списки дел часто не работают, потому что мы делаем их слишком сложными или задачи не равны .Некоторые задачи займут много времени, другие вообще не займут времени. Это создает дисбаланс в том, как мы распределяем время. И тогда наш список дел становится инструментом прокрастинации. Да это правильно. Потому что тогда мы делаем легкие вещи, а потом действительно отвлекаемся на тяжелые.
Не лги, ты уже делал это раньше. Итак, вам нужно лучше управлять своим списком дел.
2. Ставьте перед задачами небольшие цели.
С каждым новым проектом или заданием объем может показаться слишком большим.Но как только вы начнете разбирать это и осознать, чего можно достичь, вы заметите, как каждая часть опирается на другую.
Одна из самых простых и практичных вещей, которые вы можете сделать , — это разбить свой проект на более мелкие цели.
- Какие предметы и активы необходимы?
- С кем вам нужно поговорить в первую очередь?
Разбейте ключевые фрагменты информации с до , установите сроки, а затем , затем оцените, сколько времени у вас уйдет на выполнение.
Понимание объема запрашиваемого, выполнение шагов и затем оценка необходимого времени поможет вам понять, о чем спрашивают. Иногда то, что кажется большим проектом, совсем не займет много времени, или наоборот.
3. Сосредоточьтесь на одной цели за раз.
Мы только что говорили о том, как вы должны иметь привычку ставить перед задачами небольшие цели. Теперь мы переходим к рассмотрению по одному. Надеюсь, что если вы заранее изложите свой проект в этом разделе, это позволит вам узнать, какие задачи наиболее важны, но как ваша организация определяет, какие из них важны? В конечном итоге решение остается за вашей командой, но вы можете отслеживать OKR, KPI и другие показатели для определения производительности.
Какими бы ни были приоритеты вашей компании, вы должны выполнять свою работу. Попробуйте правило 90-90-1. Это также работает, если вы управляете командой.
Вот что вы делаете: Посвятите первые 90 минут своего дня в течение 90 дней самой важной задаче. Предложенный HR-гуру Робином Шармой, он поможет сфокусировать ваши приоритеты еще до того, как день действительно начнется.
Это также очень практично. Вы не тратите все свое время каждый день на что-то одно.
Вы также можете создавать проекты, чтобы сосредоточиться на этой единственной цели и убедиться, что она согласуется с общими целями вашей компании.
4. Прекратите многозадачность.
Пока мы говорим о том, чтобы сосредотачиваться на одной задаче или цели за раз, давайте поговорим о многозадачности. Легко отвлечься и попытаться работать над несколькими задачами, но на самом деле это делает вас МЕНЬШЕ продуктивности.
Постоянная смена задач утомляет нас и снижает производительность. Чтобы так часто переключаться и менять, требуется энергия мозга. Мы не работаем более продуктивно, мы скользим по поверхности вещей.Современная рабочая среда не поможет вам сосредоточиться — это практически невыполнимая задача, когда Slack, Skype и Salesforce пытаются привлечь наше внимание.
Вот цитата более авторитетного человека, чем я. Профессор нейробиологии Дэниел Левитин из McGill говорит:
«Это переключение связано с биологической ценой, которая в конечном итоге заставляет нас чувствовать усталость намного быстрее, чем если бы мы удерживали внимание на чем-то одном». И вы знаете, что еще? Кофеин нам не обязательно поможет.На самом деле, нам, вероятно, просто нужно сделать небольшой перерыв … Люди едят больше, они принимают больше кофеина. Часто то, что вам действительно нужно в этот момент, — это не кофеин, а просто перерыв. Если вы не будете делать регулярные перерывы каждые пару часов, ваш мозг не получит никакой пользы от этой дополнительной чашки кофе ».
Ой. Не рассказывай моему любимому бариста.
Чтобы действительно прекратить многозадачность, вам могут потребоваться приложения, которые блокируют нажатие вами кнопки мыши. Это позволит избежать отвлекающих факторов, особенно для нас, постоянных потребителей.
5. Найдите метод делегирования полномочий и последующих действий.
Одно дело — дать команде задачи и проекты; Другое дело — убедиться, что они закончили работу и сделали ее. Затем передать его на одобрение — это еще один кусок пирога, который вам предстоит решить.
Поиск надежного метода отслеживания проектов вашей команды сделает вашу работу более эффективной. Инструменты для совместной работы и программное обеспечение для управления проектами, такое как Workzone, определенно могут помочь в этом, но вы также должны использовать такие инструменты, чтобы не подвести коллег.Но и здесь важна ваша индивидуальная роль. Чем больше вы будете обновлять и следить за дальнейшими шагами, это также поможет вашим коллегам не сбиться с пути.
6. Создайте проактивную информационную панель.
Эта идея принадлежит Ноа Кагану, основателю AppSumo. По сути, это измеримый список задач. Если вы замечаете, что определенная задача оказывает большое влияние на наш бизнес или является необходимой задачей, которую вам нужно продолжать выполнять, укажите, сколько раз вам нужно выполнять эту задачу каждую неделю.Цель здесь — записывать вводимые данные, а не только результаты.
Это особенно полезно для маркетологов. Если вы знаете, что вам нужно твитнуть или написать определенное количество сообщений LinkedIn, вы можете перечислить их и убедиться, что вы делаете это количество в течение недели. Вот пример моей проактивной панели инструментов:
Посмотрите это видео от Ноя Кагана, чтобы получить свой собственный шаблон активной панели инструментов.
Еще один способ использовать проактивную информационную панель — использовать программное обеспечение для управления проектами вашей команды во время командных встреч для отслеживания хода выполнения проектов.
7. Выберите одно задание и выполните его.
Это очень сложно, потому что иногда наши проекты не занимают 30 минут или час. Это может занять 8 часов или несколько дней. Каков тогда ответ? Разбейте его на одну задачу, а затем выполните эту задачу до конца. Но как долго это должно быть? А что разумно? Я думаю, что большая часть наших дней разбита на часовые отрезки. Тогда это действительно от 45 до 50 минут. У нас бывают встречи, которые начинаются в час, мы берем обеденный перерыв или назначаем звонок на час.Последовательная работа в течение 45 минут над одним делом имеет смысл, но это очень сложно.
Техника Помидора предлагает 25-минутные блоки времени с короткими 5-минутными перерывами, за которыми в дальнейшем следует более длительные перерывы.
Pomodoro помогает устранить перебои и оценить, сколько времени у вас уйдет на выполнение определенной задачи. Подробнее о технике Помидор читайте в этой статье.
8. Следуйте правилу двух пицц для встреч.
голодны?
Встречи определенно могут замедлить темп, особенно когда собирается огромная толпа из 30 человек для «мозгового штурма».«Мы знаем, как это происходит. Будут говорить одни и те же люди, которые всегда говорят. Молчаливые будут молчать.
Если вам нужно заказать более двух пицц, чтобы накормить команду, с которой вы встречаетесь, значит, она слишком большая. Обсуждения не хватит. Будет выражено недостаточно идей. Вместо этого, если у вас есть команда, состоящая только из людей, которые съедят две пиццы, появятся более яркие идеи. Больше людей не обязательно означает лучшие идеи или более быстрые действия. Это значительно замедляет работу.
Люди менее заинтересованы и чувствуют себя менее ответственными, если идея заходит в тупик. Подотчетность потеряна.
9. Сгруппируйте похожие задачи вместе.
Когда мы переключаемся между задачами, мы, естественно, создаем трения. Запуск и остановка. Открытие и закрытие. Начало и конец. Все эти маленькие моменты складываются и нарушают нашу концентрацию. Тогда мы отвлекаемся и забываем, зачем вообще что-то просматривали.Но способ сократить переключение между задачами — сгруппировать похожие задачи. Не отвечайте только на одно электронное письмо и двигайтесь дальше. Отвечайте на все вопросы и не возвращайтесь раньше, чем через несколько часов. Или объедините все свои электронные письма вместе.
Как стать более продуктивным: Часть II — Разум, тело и душа
10. Определите свои личные шаблоны работы.
Отслеживание своего времени, даже если никто вас об этом не спрашивает, может помочь вам понять свои рабочие привычки и время суток, когда вы наиболее успешно заканчиваете работу.На самом деле это может стать ключом к тому, как стать более продуктивным, потому что изучение ваших шаблонов позволит вам сосредоточиться на том, где вы (и не являетесь) наиболее продуктивным.
Эффективное отслеживание своего времени, знание ваших технических привычек, от того, когда вы проверяете свою электронную почту до того, как часто вы проверяете свои любимые веб-сайты или социальные сети, может сильно повлиять на ваш рабочий день. Обратите внимание на расширения браузера, такие как Freedom, которые ограничивают время пребывания на социальных или неработающих сайтах. Это требует дисциплины !!
Переставив некоторые из этих вещей, вы сможете добиться большего.Отслеживание своего времени в течение недели или двух поможет вам увидеть, где вы проводите свое время, и поможет вам лучше оценить свои цели из пункта 1, немного лучше в следующий раз. В следующий раз, когда вас попросят повторить задание, вы лучше почувствуете, сколько времени вам потребуется.
Вы также заметите проблемные области, в которых вы, как правило, менее продуктивны, или определите определенные особенности планирования, которые вы можете обойти, например, еженедельные собрания или встречи или даже когда этот коллега приходит поболтать на несколько минут.
Один из способов, который может помочь, — это пулевой журнал. Это мой любимый рассказ о том, как это сделать, в комплекте с символами!
| Дополнительный совет: используйте программное обеспечение для управления проектами, чтобы быть в курсе всех проектов. См. Workzone в действии |
11. Определите свои 2 пиковых часа.
Некоторые из нас — жаворонки, некоторые — полуночники. С изменением современной деловой среды могут появиться способы использовать вашу природную энергию больше, чем когда-либо.
Может быть, «офис» не откроется до 9 утра, но пик творческой энергии — с 5 до 7 утра. Лично я считаю себя наиболее продуктивным, когда большинство людей заканчивают свой день, примерно с 16:00 до 19:00, а затем после 20:00. Часто я намеренно отнимаю часть этого времени или планирую более менее стратегические задачи в часы, когда я не так занят. Предлагается выделить не менее 2 часов в день, чтобы погрузиться в более сложную стратегическую работу, а остальные часы оставить для встреч или менее срочных задач.
Вы также сможете определить закономерности и определить, когда вы могли бы заниматься «глубокой работой» или идеей целенаправленной работы в течение более длительных периодов времени. Это концепция продуктивности от Джорджтаунского профессора Кэла Ньюпорта. Некоторые виды работы (например, ответы на электронные письма) являются поверхностными, в то время как другие (например, придумывание новых концепций кампании или интенсивное редактирование фотографий) могут потребовать более целенаправленного времени или «глубокой работы».
12. Выбросьте вещи и уберите мусор.
Знаете ли вы, что ваша физическая среда влияет на вашу работу и производительность? И я не имею в виду, работаете ли вы в «крутом» офисе или нет.В зависимости от вашей компании и вашей роли в ней это в значительной степени не зависит от вас. Но вы можете контролировать свое рабочее пространство.
Это помогает вам работать более продуктивно, когда вам не нужно охотиться и клевать то, что вам не хватает. Вы сэкономите время, не сделав этого. Вы также получите больше ясности и сосредоточенности на своих задачах. Ознакомьтесь с дополнительными советами здесь.
13. Найдите время для прогулки или физических упражнений.
Я работал в офисных парках, в деловых районах города и дома.И везде я стараюсь находить время, чтобы гулять хотя бы раз в день. Это может быть возле парковки, на улице или в парке, и это освежает больше, чем что-либо в социальных сетях.
Речь идет не о том, чтобы оставаться в форме или похудеть, не о том, что это плохо. Но упражнения могут помочь вам быть более продуктивными, потому что они повышают вашу бдительность. Поскольку это увеличивает ваш кровоток и здоровье сердечно-сосудистой системы, вы будете менее тревожными, более сосредоточенными и более способными справляться со стрессом.
14. Упор …
… и задумайтесь. Когда вы отвечаете за реализацию нескольких проектов, вы должны сделать шаг назад и посмотреть, что работает, а что нет, что нужно расставить по приоритетам, а что нужно изменить. Своевременное рассмотрение — это не пустая трата времени, а оптимизация вашей работы в будущем. Чтобы узнать больше о постпроектном размышлении, прочтите этот пост.
15. Отчитываться перед другим человеком.
Для тех, кто работает в команде, это кажется очевидным.Использование автоматизированной системы управления проектами уведомит вас о следующей задаче, когда она будет завершена. Но вам может понадобиться ответственность и при решении повседневных задач. Например, если вы достигли целей на своей упреждающей панели инструментов (см. #…), Или потратили еще время на стратегический мозговой штурм или настройку кампаний.
Найдите кого-нибудь, кому вы доверяете, который поддержит вас и не побьет за вашу неудачу. Вам нужен вдохновитель. Это может быть ваш руководитель, но, скорее всего, это коллега, который поможет вам не сбиться с пути.И, может быть, вы тоже сможете им помочь.
16. Обращайтесь за помощью в том, чего вы не понимаете.
Если вы горды (как я!), Вы не хотите просить о помощи в вещах, которые, по вашему мнению, должны уметь делать. В моей жизни это проявляется в том, что я слишком долго пытался отформатировать лист Excel или создать идеальную презентацию Powerpoint. Вместо этого умные люди просят о помощи. И на самом деле их коллеги считают их более умными.
Не говоря уже о том, что это может сэкономить вам массу времени в долгосрочной перспективе.Да, поначалу может быть сложно выделить несколько лишних минут на то, чтобы посмотреть видео или позвонить в службу поддержки, но в конечном итоге это поможет вам более эффективно справляться с этими задачами.
17. Получите солнечный свет.
Теперь, когда все больше сотрудников перешло в удаленные среды, этот совет по повышению продуктивности актуален как никогда. Согласно исследованию профессора Корнельского университета доктора Алана Хеджа в 2018 году под названием Daylight & The Workplace Study: Как естественный свет улучшает здоровье, самочувствие и продуктивность работников , вы повысите свою продуктивность и внимательность с помощью большего количества естественного света.Как вы думаете, почему офисы с окнами пользуются таким спросом? Это также влияет на синхронизацию циркадных часов, которые затем влияют на ваше бодрствование и утомляемость.
«Работники в офисах с оптимизированным естественным освещением сообщили о 51-процентном снижении утомляемости глаз и 63-процентном снижении частоты головных болей, и то и другое может снизить производительность
».
Дневной свет и исследование на рабочем месте: Как естественный свет улучшает здоровье, самочувствие и продуктивность работников.
Раньше я работал в офисных зданиях, где также оказывался посреди этажа или застрял в конференц-зале без окна. Кроме того, там, где я живу, зимой темнеет рано, включая последнюю часть рабочего дня. Нехорошо. Что я мог сделать? Я купил лайтбокс, чтобы придать дополнительный свет своему рабочему месту. Попробуйте, если вы находитесь в аналогичном положении.
18. Посмотрите на милые картинки животных (?)
Это какое-то безумие, и вы можете не поверить в это, но обмен и просмотр картинок с милыми животными на самом деле увеличивает концентрацию внимания и продуктивность.Не верите мне? Это хардкорная наука. Если у вас есть проблемы с этим, значит, у вас проблема с самой наукой (j / k). Но на самом деле — японское исследование измеряло производительность после просмотра симпатичных животных. Да, они действительно это сделали.
Вот цитата из исследования: «Результаты показывают, что участники более тщательно выполняли задачи, требующие сосредоточенного внимания, после просмотра симпатичных изображений».
Вы можете в это поверить? Здесь вам поможет:
Заключение
Итак, как стать более продуктивным? Вы прочитали, что нет надежного способа повысить продуктивность.Повышение продуктивности очень индивидуально, и, возможно, не все эти советы подойдут вам или вашей команде. Возможно, сочетание определения ваших часов пик и повышения ответственности творит чудеса.
Однако один из способов повысить продуктивность вашей команды — это использовать программное обеспечение для управления проектами, рассчитанное на полное внедрение благодаря неограниченному обучению и помощи неравнодушных людей. Свяжитесь с нами, чтобы ваша команда была на одной странице и выполняла больше проектов вовремя.
Запросите демонстрацию Workzone сегодня
Стив Пог — менеджер по маркетингу в Workzone.Он пишет о советах по управлению проектами и о процессе покупки. Когда он не в Workzone, вы можете увидеть, как он играет в винтажный бейсбол или отдыхает с семьей дома.
5 способов быть таким продуктивным Это страшно!
На лбу чувствуется влажность пота. Это естественная реакция на стресс. Ваша частота сердечных сокращений увеличивается, когда вы бежите на время. Каждая минута — это потрясение для системы, от которого у вас все сильнее сжимается горло.
Вокруг вас начинает гаснуть свет, когда ваши коллеги выходят на рабочий день, оставляя вас одного в заброшенном офисе. Сторонние любители уловок и трюков начинают спускаться по городу, а вы сидите за своим столом и сталкиваетесь с самым пугающим из ужасов — незавершенными проектами.
Производительность — это не то, с чем люди рождаются. Это что-то развитое, вроде Франкенштейна. Вы должны найти инструменты и методы, которые работают для вас. Приведенные ниже пять советов — верные способы стать настолько продуктивными, что это страшно.
1. Кричать «Нет», как подросток, бегущий по лесу
«Нет» — наверное, самое популярное слово в фильмах ужасов, и продуктивные люди часто его говорят. Это вопрос того, чтобы вас не тянули во многих направлениях или не растягивали настолько тонко, что ничего не делается в меру ваших возможностей.
Скажи «нет» монстрам в социальных сетях. Легко попасть в ловушку социальных сетей и стать жертвой одного из самых больших расточителей времени в офисе.По оценкам, социальные сети обходятся экономике США в 650 миллиардов долларов в год из-за потерь производства.
Скажите «нет» сторонним проектам, которые отнимают ваше время. Когда коллега или менеджер просит вас помочь в проекте, возникает соблазн сказать «да», чтобы вы выглядели как командный игрок. К сожалению, это означает, что вы отвлекаетесь от сосредоточения на собственных проектах.
Скажите «нет» собраниям, которые утомляют всех до смерти. Недавний опрос показал, что время, затрачиваемое на плохо организованные и ненужные встречи, за последние несколько лет увеличилось на 14%.Конечно, безопасность в цифрах, но отказ от встреч, которые не являются абсолютно необходимыми, повысит продуктивность в течение дня.
2. Не будь вампиром
Сидеть внутри часами подряд перед искусственным свечением экрана вашего компьютера может убить вашу продуктивность. В отличие от вампиров, людям нужен солнечный свет для максимальной производительности. Им также нужны перерывы, потому что для простых смертных энергия не бесконечна.
Перерывы, чтобы гулять на улице, — проверенный способ повышения производительности.Прогулка при естественном освещении помогает снять стресс, улучшить концентрацию внимания и восстановить ум. Бонус: пребывание на солнце также поможет вам легче спать по ночам, независимо от того, что скрывается под вашей кроватью.
3. Относитесь к каждой минуте, как к последней
Когда жизнь людей мелькает перед их глазами, они обычно думают обо всем, чего не делали. Чтобы сделать больше, нужно уделить время. Мы не говорим о том, чтобы заключить сделку с дьяволом, чтобы получить больше часов в день.Быть более продуктивным, блокируя самые важные задачи, — гораздо более безопасный способ рассчитывать каждую минуту.
- Исследование, проведенное Университетом штата Флорида, показало, что лучшие исполнители работают с блоками по 90 минут. Используйте это как ориентир, когда блокируете задачи по времени.
- Установите крайние сроки. Это закон Паркинсона — задачи выполняются ровно столько, сколько вы им уделяете. Расписание с блокировкой по времени не позволит задачам работать дольше, чем необходимо.
- Каждый вечер выделяйте 10-15 минут на планирование следующего дня.Таким образом, вы будете готовы взяться за дело, как только проснетесь.
Если Ходячие мертвецы научили нас чему-нибудь, так это важности подготовки. Когда вы планируете ход своего дня, у вас есть план действий, который позволит вам сосредоточиться на ваших основных целях и поможет вам сделать больше за меньшее время.
4. Не позволяйте отвлекающим факторам вести вас по непродуктивному пути
В фильмах ужасов люди часто совершают ошибку, убегая наверх, вместо того, чтобы вылетать через входную дверь, когда их преследуют.Все отвлекающие факторы, такие как психопат, занимающийся сваркой бензопилой, загромождают мозг до такой степени, что он не может ясно мыслить.
В офисе есть еще больше отвлекающих факторов, таких как леденящие кровь разговоры о кулере, постоянные электронные письма и водоворот, которым является Интернет. Избегая этих подлых отвлекающих маневров, вы можете сосредоточиться на одной задаче вместо того, чтобы манипулировать несколькими делами одновременно. Если вы следите за блогом The ONE Thing, вы уже знаете, насколько многозадачность смертельно опасна для вашей производительности.
5.Сохранение максимальной физической формы
Представьте, что произойдет, если Баффи Истребительница вампиров упустит свое здоровье. Быть достаточно продуктивным, чтобы защитить мир от нежити, требует физических усилий. И давайте посмотрим правде в глаза. В фильмах ужасов у людей, которые могут бегать, не запыхавшись, больше шансов выжить.
То же самое и в офисе. Люди, находящиеся в отличной физической форме, более продуктивны. Они психически остры, потому что хорошо выспались.У них меньше шансов заболеть и скопиться на работе. У них есть уровни энергии, которые помогают им работать в течение дня. Когда у вас плохие привычки в отношении здоровья, страдает продуктивность, и весь ваш рабочий день может рухнуть.
С помощью этих пяти советов вы сможете справиться со всеми ужасами, которые убивают вашу производительность. У вас есть настолько эффективный совет по продуктивности, что он пугает? Поделитесь с нами на Facebook или в разделе комментариев.
Производительность
Что такое производительность?
В экономике производительность измеряет выпуск на единицу затрат, таких как рабочая сила, капитал или любой другой ресурс, и обычно рассчитывается для экономики в целом как отношение валового внутреннего продукта (ВВП) к отработанным часам.Производительность труда может быть дополнительно разбита по секторам для изучения тенденций роста рабочей силы, уровня заработной платы и технологических усовершенствований. Корпоративная прибыль и прибыль акционеров напрямую связаны с ростом производительности.
На корпоративном уровне, где производительность является мерой эффективности производственного процесса компании, она рассчитывается путем измерения количества произведенных единиц по отношению к часам труда сотрудников или путем измерения чистых продаж компании по отношению к часам труда сотрудников.
Понимание производительности
Производительность — ключевой источник экономического роста и конкурентоспособности. Способность страны повысить уровень жизни почти полностью зависит от ее способности повышать объем производства на одного работника, то есть производить больше товаров и услуг за определенное количество часов работы. Экономисты используют рост производительности для моделирования производственного потенциала экономики и определения степени использования производственных мощностей. Это, в свою очередь, используется для прогнозирования бизнес-циклов и прогнозирования будущих уровней роста ВВП.Кроме того, производственные мощности и загрузка используются для оценки спроса и инфляционного давления.
Производительность труда
Наиболее распространенным показателем производительности является производительность труда, публикуемая Бюро статистики труда. Он основан на отношении ВВП к общему количеству отработанных часов в экономике. Рост производительности труда происходит за счет увеличения количества капитала, доступного каждому работнику (углубление капитала), образования и опыта рабочей силы (состав рабочей силы) и совершенствования технологий (многофакторный рост производительности).
Однако производительность не обязательно является показателем здоровья экономики в данный момент времени. Например, во время рецессии 2009 года в Соединенных Штатах объем производства и количество отработанных часов сокращались, в то время как производительность росла, потому что отработанные часы сокращались быстрее, чем объем производства. Поскольку повышение производительности может происходить как во время спада, так и в период расширения — как это было в конце 1990-х годов — необходимо принимать во внимание экономический контекст при анализе данных о производительности.
Остаток Солоу
На производительность страны влияет множество факторов, таких как инвестиции в машины и оборудование, инновации, улучшения в логистике цепочки поставок, образование, предпринимательство и конкуренция. Остаточная величина Солоу, которую обычно называют совокупной факторной производительностью, измеряет ту часть роста производства в экономике, которую нельзя отнести к накоплению капитала и рабочей силы. Он интерпретируется как вклад в экономический рост управленческих, технологических, стратегических и финансовых инноваций.Этот показатель экономической эффективности, также известный как многофакторная производительность (МФП), сравнивает количество произведенных товаров и услуг с количеством комбинированных ресурсов, используемых для производства этих товаров и услуг. Затраты могут включать труд, капитал, энергию, материалы и приобретенные услуги.
Производительность и инвестиции
Когда производительность не увеличивается значительно, это ограничивает потенциальный рост заработной платы, корпоративной прибыли и уровня жизни. Инвестиции в экономику равны уровню сбережений, потому что инвестиции должны финансироваться за счет сбережений.Низкие нормы сбережений могут привести к снижению темпов инвестиций и снижению темпов роста производительности труда и реальной заработной платы. Вот почему есть опасения, что низкая норма сбережений в США может повредить росту производительности в будущем.
После мирового финансового кризиса рост производительности труда резко упал во всех странах с развитой экономикой. Это одна из основных причин того, почему с тех пор рост ВВП был таким медленным. В США рост производительности труда упал до 1,1% в годовом исчислении в период с 2007 по 2017 год по сравнению со средним показателем 2.5% почти при каждом экономическом восстановлении с 1948 года. Виной тому снижение качества рабочей силы, уменьшение отдачи от технологических инноваций и глобальное долговое бремя, что привело к увеличению налогообложения, что, в свою очередь, привело к снижению спроса и капитальных затрат.
Большой вопрос заключается в том, какую роль сыграли количественное смягчение и политика нулевой процентной ставки (ZIRP) в стимулировании потребления за счет сбережений и инвестиций. Компании тратили деньги на краткосрочные инвестиции и обратный выкуп акций, а не инвестировали в долгосрочный капитал.Одним из решений, помимо лучшего образования, обучения и исследований, является поощрение капитальных вложений. И лучший способ сделать это, говорят экономисты, — это реформировать корпоративное налогообложение, что должно увеличить инвестиции в производство. Это, конечно, цель плана налоговой реформы президента Трампа.
Хотите быть более продуктивным? Все зависит от времени | by Superscript
Начало бизнеса — грандиозное мероприятие. Всегда слишком много дел и не хватает времени.Если вы хотите уложиться в сроки, достичь поставленных целей и опередить конкурентов, очень важно добиться максимальной производительности.
Но на самом деле «максимальная производительность» обычно кажется удручающе неуловимой. В конце концов, мы люди, и неизбежно бывают моменты, когда мы более устали и менее мотивированы, чем другие, или когда соблазн социальных сетей и отвлекающих факторов в офисе становится слишком сильным. Даже предприниматели не могут работать с максимальной скоростью 24 часа в сутки.
Итак, вместо того, чтобы постоянно заставлять себя работать продуктивно, почему бы не принять то, что у вас будут пики и спады, и не использовать их в своих интересах.За годы ученые провели массу исследований в области науки о производительности, а также о том, почему, когда и как мы достигаем лучших результатов. Вот что они обнаружили:
- Зайти в утреннюю зону: В исследовании, проведенном научным писателем Дженнифер Акерман, было изучено, как на продуктивность влияет наш циркадный ритм — естественный цикл, который регулирует уровни энергии тела. Она обнаружила, что мозг находится в наиболее активном состоянии между 2,5 и 4 часами после пробуждения, а это означает, что это время, когда он лучше всего справляется с решением проблем, творческой работой и подробными задачами.Так что постарайтесь провести это утро по максимуму!
- Гул от упражнений: Различные исследования показали влияние упражнений на бдительность и продуктивность, в том числе исследование Джима МакКенны из Бристольского университета, которое показало, что после упражнений производительность труда постоянно повышалась. Упражнения повышают способность вашего тела доставлять глюкозу и кислород в мозг и тело, тем самым повышая уровень вашей энергии. И вам не нужно тренироваться, чтобы Железный человек почувствовал преимущества.Исследование, проведенное Университетом Джорджии, показало, что упражнения от низкой до умеренной могут повысить вашу продуктивность так же, если не больше, чем тренировки с высокой интенсивностью.
- Все дело в перерывах: Если вы когда-нибудь почувствовали себя виноватым из-за того, что отошли от своего стола, чтобы передохнуть — не делайте этого. Исследования, проведенные армией США, показали, что у людей лучше сосредоточенность и энергия, когда они работают в течение 90 минут с последующим 15-20-минутным перерывом, поскольку это соответствует естественному ритму отдыха и бдительности организма.Перерывы следует использовать, чтобы переориентировать свой мозг и восполнить энергию, поэтому проводите время, делая что-то вне компьютера, например, гуляйте, болтайте с коллегой или готовьте здоровую закуску.
- Эффект счастья: Конечно, ты всегда счастлив, когда работаешь, верно ?! Что ж, вот стимул сделать ваше рабочее место еще более увлекательным — исследование Уорикского университета показало, что счастье заставляет вас работать усерднее. Исследователи попросили 700 участников либо посмотреть комедийный видеоролик, либо рассказать о личной утрате перед началом работы.Они обнаружили, что первая группа более эффективно использовала свое время и увеличила темп своей работы без снижения качества.
- Дайте себе больше дел: Часто говорят: «Если вы хотите, чтобы что-то было сделано, отдайте это занятому человеку», и наука теперь подтверждает это, показывая, что занятость может повысить мотивацию и уменьшить количество дел. время, необходимое для выполнения задачи. Исследователи из Колумбийского университета проанализировали данные популярного приложения для повышения продуктивности и обнаружили, что пользователи с наибольшим количеством незавершенных задач завершали свою работу быстрее, чем те, у кого их было меньше.Занятых пользователей также меньше беспокоит срыв сроков, они стараются наверстать упущенное быстрее. Так что, может быть, этот выпуклый список «дел» в конце концов не такой уж и плохой!
Какие еще советы по повышению производительности? Тогда ознакомьтесь с нашим блогом о , как выжать максимум из своего рабочего дня .
Ремонт для повышения производительности — business.com
Владельцы бизнеса обычно пытаются придумать способы повышения производительности труда.
Вы, наверное, пытались придумать способы увеличить объем работы, выполняемой вашими сотрудниками.
Поощрения и другие масштабные и дорогостоящие попытки могут в некоторой степени сработать, но вы можете упустить более простое решение: косметический ремонт.
Есть причина, по которой ряд кабинок стал изображением неудовлетворенности сотрудников и всего того, что не так с сегодняшним рабочим местом.
Сидеть в кабинке весь день, сгорбившись над клавиатурой и прищурившись от маленького экрана компьютера, не способствует реальной производительности. Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники делали больше, вот несколько предложений по улучшению вашей офисной среды:
Статья по теме: Полезные советы по увеличению производительности сотрудников в мире отвлекающих факторов
Впусти свет
Одна из самых простых вещей, которые вы можете сделать для повышения производительности офисных работников, — это впустить больше естественного света.Согласно аннотации, опубликованной исследователями из Северо-Западного университета, рабочие, которые в рабочее время получали больше белого света, чем их коллеги, спали ночью больше и лучше, чем их коллеги. Хорошо отдохнувшие работники более продуктивны и принимают более обоснованные решения на работе. Другое исследование показывает, что сотрудники в офисе с окном уделяли задаче на 15 процентов больше времени, чем их коллеги без окон.
Если вы хотите повысить производительность труда, может помочь больше естественного света в офисе в целом или поиск других способов создать хорошо освещенную среду.
Отрегулируйте цвета
Согласно исследованию, опубликованному журналом Inc., цвета, которые вы выбираете в своей рабочей среде, также могут повлиять на ваших сотрудников. Некоторые из лучших цветов для использования в офисе:
- Белый, который открывает пространство и хорошо сочетается с естественным освещением. Белый цвет может способствовать творчеству.
- Зеленый — еще один цвет, способствующий творчеству.
- Blue хорошо работает в средах, где важны детали.Синий считается успокаивающим.
- вселяет оптимизм, поэтому немного этого цвета поможет в вашем офисе. Однако, как предупреждает статья Inc., это также может привести к утомлению глаз. С осторожностью используйте желтый, чтобы освежить офис, но не переусердствуйте.
- Оранжевый — это цвет, который заряжает энергией. Эта энергия может помочь повысить производительность и производительность, а также повысить выносливость.
Тщательно продумайте свою цветовую схему и подумайте о том, что может освежить вашу команду и помочь участникам оставаться сосредоточенными.
Желтый цвет
Добавьте постоянные рабочие столы в бизнес-среду
Вы можете быть удивлены, обнаружив, что косметический ремонт с использованием стоячих столов в отличие от более низких столов, требующих сидения, может помочь повысить производительность. Однако есть достаточно доказательств того, что стоячие столы идеально подходят для рабочей среды. Крупные технологические компании, такие как Facebook и Google, предлагают своим сотрудникам постоянные столы.
Отчеты
показывают, что столы стоя не только помогают сотрудникам лучше сосредоточиться на выполняемой задаче (повышая производительность), но и что столы стоя могут быть лучше для здоровья.Более здоровые сотрудники, как правило, более продуктивны и с меньшей вероятностью будут отсутствовать на работе. Стабильности на рабочем месте могут помочь здоровые сотрудники. Когда вы комбинируете стоячие столы с хорошим освещением, общее здоровье и хорошее самочувствие могут означать лучшие результаты в отношении производительности.
Даже если вы не превратите свой офис в один полный постоянных столов, вы все равно сможете повысить производительность труда с помощью выбранной вами мебели. Удобные эргономичные кресла помогают работникам избегать отвлекающих факторов, связанных с неудобными условиями труда.Подумайте о том, чтобы предлагать работникам различные варианты, чтобы они могли работать так, как им удобнее.
Связанная статья: Пятничный комикс: Тенденции в поведении сотрудников офиса, отнимающие много времени
Добавить экран другого компьютера
Вы можете быть удивлены, обнаружив, что добавление второго монитора к рабочим местам может повысить производительность. Согласно исследованию VIBE, добавление еще одного компьютерного экрана помогло работникам повысить свою производительность на 9 процентов. Для более рутинных задач, таких как вырезание и вставка, второй экран повысил производительность на 50 процентов.Работникам легче выполнять свои задачи со вторым монитором, а это означает, что они могут закончить работу быстрее и перейти к следующей задаче.
Держите под рукой часто используемые предметы
Одной из самых больших проблем для многих работников является необходимость искать то, что им нужно, или неудобства, связанные с использованием оборудования, которое не находится поблизости. Подумайте о потоке вашего офиса. Где находится принтер? Есть ли поблизости инструменты для хранения документов, которые помогут сотрудникам оставаться организованными?
Независимо от того, ищут ли ваши сотрудники конкретную бумагу или кому-то нужно сделать ксерокопию, вы хотите, чтобы все было просто.Обратите внимание на то, как устроен офис, и на то, что, скорее всего, понадобится сотрудникам. Держите часто используемые расходные материалы под рукой и в легком доступе.
Поддерживайте чистоту и порядок в помещении. Это не только облегчит вашим сотрудникам поиск того, что им нужно, но и поможет им чувствовать себя более комфортно. Это правда, что беспорядок может отвлекать сотрудников. Если вы можете предоставить вашим сотрудникам инструменты, необходимые для устранения беспорядка, производительность повысится, поскольку будет меньше отвлекающих факторов.
Добавить завод
Вы не поверите, но добавление нескольких растений может помочь повысить производительность труда. Согласно исследованию, опубликованному Американской психологической ассоциацией, добавление домашних растений в офисную среду может повысить производительность. Зелень — и природа в целом — могут помочь работникам мысленно освежить себя и повысить свою продуктивность.
изображений природы также могут помочь повысить производительность труда. Люди имеют врожденную связь с природой, и способность взаимодействовать с ней или даже смотреть на изображения, связанные с природой, может уменьшить стресс и беспокойство и помочь работникам лучше сосредоточиться на своей работе.
Хотя вы не хотите загромождать офисное пространство, добавление стратегически расположенных растений может улучшить окружающую среду и улучшить моральный дух сотрудников.
Статья по теме: Может ли переоборудование офиса повлиять на производительность труда сотрудников?
Циркуляция воздуха
Хотя это не совсем косметический ремонт, вы можете добиться лучших результатов, проветривая рабочее пространство. Согласно исследованию Центра искусственной среды, лучшая вентиляция может означать повышение производительности.Лучшая циркуляция воздуха полезна для тела, а также дает возможность работникам освежиться. Опять же, эти реалии помогают работникам лучше сосредоточиться и выполнять свои задачи более эффективно.
основных навыков для борьбы с тратой времени, устранения беспорядка и достижения успеха в школе — и в жизни !: Джонсон, Лиза: 9781949595086: Amazon.com: Книги
«Лиза преподносит нам замечательный подарок, завернутый в аллитерацию и подлинность, уязвимость и суровые истины. Отчасти мемуары, отчасти практическое руководство и отчасти чистая магия, мы учимся, как сделать себя, наших учеников и наших близких лучше. место для достижения успеха — просто подходя к нашему повседневному опыту обучения с большим намерением, большей целеустремленностью и существенно большей прихотью.Лиза не просто предлагает эти идеалы, она воплощает их — и поэтому мы можем выразить себя в ее умных словах ».
— Дэн Райдер , директор по образованию, Центр успеха и инноваций в кампусе Маунт Блю, Фармингтон, ME
« Creatively Productive — это энергичное спокойствие. Он предлагает читателям наполненное радостью путешествие в более организованную жизнь, которая отмечает цель и уделяет приоритетное внимание индивидуальным процессам и размышлениям. Благодаря рассказам из классной комнаты и изучению идей из ее собственных вопросов и приключений в учебе и жизни Лиза предлагает педагогам быть любопытными, творческими и находящимися на связи.Пакет Creatively Productive , наполненный практическими советами, подробными инструкциями по реализации и готовыми к изучению шаблонами, станет отличным дополнением к любой книжной полке преподавателя! »
— Д-р Дженнифер Уильямс , специалист по образовательной стратегии компании Participate; , Университет Святого Лео, Клируотер, Флорида
«Я был поклонником работ Лизы Джонсон с тех пор, как год назад обнаружил ее аккаунт в Instagram. Ее творческие заметки и красочные организационные идеи вдохновили меня на более целеустремленный подход в этой области.В наши дни, когда отвлекающие факторы находятся на рекордно высоком уровне, Creatively Productive открывает секреты борьбы с пустой тратой времени и беспорядком в нашей занятой жизни. Эта книга, полная практических примеров, привлекательных фотографий и гениальных идей, станет бесценным ресурсом для студентов, преподавателей, родителей, писателей и творческих людей! »
— Джули Кэмпбелл , отмеченный наградами журналист и писатель-фрилансер. , Индианаполис, IN
«Это больше, чем книга; это руководство, к которому вы можете вернуться всякий раз, когда вам понадобится поддержка, перенаправление, переориентация и идеи.Лиза прекрасно поделилась и вдохновляет вас вывести свои заметки, организацию, планирование и размышления на совершенно новый уровень. Каждый раздел вдохновляет и вдохновляет вас, а также дает некоторые отличные отправные точки для наилучшей практики ваших учеников. Эта книга похожа на хорошее объятие — к чему-то, к чему вы вернетесь, потому что это просто так приятно ».
— Тами Брюстер, начальный универсал, English Montreal School Board
« Это обязательно — есть книга для любого преподавателя или человека, который стремится улучшить свое ремесло или улучшить качество своей жизни! Лиза Джонсон великолепно справляется с работой, предоставляя богатые ресурсы, соответствующие примеры и творческие идеи о том, как эффективно использовать технологии для наведения порядка в хаосе в своей жизни.Двойственность этой книги позволяет преподавателям обучать своих учеников необходимым организационным навыкам с помощью технологий, и она может предоставить отдельным людям процесс индивидуального размышления и самосовершенствования уникальным и интересным способом ».
— Вики Бауэрле , директор школы на пенсии и клинический доцент Техасского университета, Остин, Техас
Эта книга задумана как любовное письмо и путеводитель по многолетнему миру, к тому, что имеет значение, имеет значение и будет иметь значение.Эта книга также очень личная, поскольку я делюсь многими своими мыслями, проектами, процессами и историями. Чтобы остаться верным этой теме, я подумал, что немного взломаю старую биографию автора. Конечно, биографии вечны, но они развиваются и растут по-разному. И поскольку эта книга имеет прочную основу для ведения дневника и размышлений, я подумал, что вам понравится этот формат:
—
Какая ваша любимая книга? Без рук, серия Outlander. Я обожал Дайану Гэблдон, Клэр и Джейми уже двадцать лет.
—
Что такого о вас знают не все? Большинство людей знают, что я люблю Голубой Октябрь. Мало кто знает, что я действительно снимался в их видеоклипе на «The Chills», который был снят в Сан-Маркосе, штат Техас.
—
Какие ручки вам нравятся больше всего для заметок? Мне нравятся ручки Sharpie Art Pens Fine Point и Faber Castell Pitt Artist Brush Pen. Когда я их получаю, я организовываю их в РОЙГБИВ-порядке для собственного здравомыслия.
—
Какая ваша любимая серия Netflix? В моем блоке , Друзья , Любовь , Озарк , Очень странные дела , Корона, Девственница Джейн , Грейс и Фрэнки и Фуллер Хаус .(Видите ли, я не шутил насчет переедания и прокрастинации.)
—
Как выглядит обычный рабочий день? Я педагог-технолог в средней школе 1: 1. Ни один день не бывает прежним, и мне это очень нравится в моей работе. Мне также нравится работать напрямую со студентами, а также с персоналом. Однажды я буду на встречах и работать с профессиональными учебными сообществами. В другой день я буду обучать визуальной грамотности и дизайну слайдов студентов, разрабатывающих питч-колоды в нашем классе инкубатора.На следующий день я буду устранять неполадки в видеопроектах на уроках английского прямо перед проведением вебинара для родителей о цифровых отвлечениях и тайм-менеджменте.
.