Список вопросов для собеседования: 16 вопросов-ловушек на собеседовании. В чем подвох?

16 вопросов-ловушек на собеседовании. В чем подвох?

Вот несколько вопросов-ловушек, которые стоит аккуратно обходить во время интервью с потенциальным работодателем.

1. Расскажите о себе

Как такой прямой вопрос может быть ловушкой? – удивитесь вы. Может, если при ответе сильно увлечься и уйти от профессиональных тем в сторону личных вопросов или обстоятельств. При ответе основной фокус должен быть сосредоточен на вашей возможной роли в новой компании. Как правило, достаточно перечислить ваши предыдущие достижения и проекты, уделив каждому пункту 2-3 абзаца. Таким образом, именно вы зададите вектор для продолжения диалога.

2. Как бы вы описали себя одним словом?

Задавая этот вопрос, рекрутер пытается понять, что вы за человек, определить ваш тип личности, насколько вы уверены в себе, как вы сами определяете себя, насколько ваш стиль работы подходит по духу будущей компании. Вас могут запросто застать врасплох этим вопросом, особенно в начале интервью, ведь вы понятия не имеете, каковы «тонкие настройки» профиля желаемого кандидата.

Если вы сомневаетесь в своем ответе, выбирайте консервативный путь. Например, ваши коллеги считают вас одновременно компанейским и надежным товарищем, смело озвучивайте второе. Но, все-таки, попытайтесь выбрать наиболее релевантный ответ для будущей новой роли.

3. Как эта позиция соотносится с другими, которые вы рассматриваете?

На самом деле, рекрутера интересует, рассматриваете ли вы другие позиции в данный момент вообще. Насколько вы сейчас активны в своем поиске. Если активны – как отзываетесь о других компаниях, насколько вы честны и откровенны.

Если ваш ответ «это единственная вакансия, которую я рассматриваю», то это сигнал для рекрутера, что вы лукавите. Мало кто из «кандидатов в поиске» откликается только на одну вакансию. Не стоит и слишком откровенничать на эту тему и нахваливать другие компании, которые вас интересуют. Вас могут посчитать уже недосягаемым кандидатом и отдать предпочтения следующему претенденту. Говорить плохо о вакансиях и компаниях – тоже не очень хорошая идея.

Лучше всего дать неопределенный ответ в стиле: «да, я общался с несколькими компаниями, но пока не решил, какое предложение лучше всего подходит мне, чтобы сделать следующий карьерный шаг».

4. Назовите три ваши самые сильные и слабые стороны?

Интервьюер пытается найти ваши минусы. Например, неумение находить общий язык с коллегами или неспособность соблюдать дедлайны.

Ваши сильные стороны должны четко соотноситься с новой ролью, а ваши слабые стороны на фоне сильных должны быть второстепенными, некритичными. Обязательно подчеркните, что вы пытаетесь трансформировать эти «слабости» в положительные качества. Продумайте свой ответ заранее, как ваши сильные стороны можно сразу применить в новом амплуа.

5. Почему вы хотите работать у нас?

Как правило, задавая этот вопрос, интервьюер пытается понять, что вами движет, насколько хорошо вы изучили компанию, важно ли вам получить именно эту работу. Обычно набор причин у всех стандартный, но более важно, как вы расставляете приоритеты.

Ваш будущий работодатель хочет видеть заинтересованность в ваших глазах, желание и способность разделить миссию, возможности и энергию действовать и двигаться вперед вместе в одной команде к одной цели. Дайте то, что он хочет, покажите, как вы хотите именно эту роль, а не в целом любую другую, лишь бы сменить работу.

6. Почему вы хотите сменить работу?

Задавая этот вопрос, интервьюер продолжает искать минусы, особенно, если в вашем резюме указано много разных позиций и продолжительность работы на каждой из них невелика. Выясняя причины ухода с прошлого места работы, рекрутер ищет и находит ваши слабые стороны. Так что будьте осторожны и дипломатичны в своих ответах.

7. Каким проектом вы гордитесь больше всего?

Интервьюер продолжает изучать вас. На этот раз ему интересно узнать, чем вы по-настоящему увлечены, что у вас получается лучше всего, и как это можно применить и реализовать в рамках его компании.

То, как вы описываете проект, которым гордитесь, настолько же важно, как и сам проект. Будущий работодатель надеется, что вы сможете повторить свои достижения и будете с такой же гордостью рассказывать про свои новые успехи, но уже от имени его компании.

Контекст самой истории очень важен. Не сужайте фокус, добавляйте важные детали, указывайте навыки, которые вам помогли на пути к успеху, затроньте тему будущих интересов.

И хотя вас может распирать от гордости за этот прошлый опыт, пожалуйста, оставайтесь краткими. Ведь ваша цель не «продать идею», что это был лучший проект в вашей жизни, а произвести впечатление, чтобы с вами захотели продолжить дальнейшее сотрудничество.

8. С кем из ваших руководителей или коллег вам удавалось добиваться наилучших и наихудших результатов? Почему?

В ответе на этот вопрос главное – оставаться с холодной головой. Задавая его, интервьюер пытается, возможно, вывести вас на эмоции. Ведь когда речь идет о нелюбимых коллегах, которые стали причиной ваших профессиональных неудач, сложно держать себя в руках. Основная цель: определить, насколько вы конфликтный человек.

Во-вторых, рекрутеры с удовольствием послушают, в каких условиях вы можете показывать лучшие результаты. Сами того не зная, возможно, вы описали черты характера вашего нового предполагаемого босса.

Эксперты советуют начинать рассказ всегда с позитивных историй и преуменьшать негативные. Это отличная возможность рассказать, с кем вам было бы интересно и комфортно работать, какие черты в людях вас привлекают и восхищают больше всего, но в целом вы позитивно настроены и умеете находить общий язык с абсолютно разными людьми.

9. Вы когда-нибудь задумывались о том, чтобы стать предпринимателем?

Этот вопрос задают, чтобы понять, есть ли у вас мысли сбежать с корабля и пуститься в свободное плавание. На этапе интервью ваш собеседник пытается оценить, есть ли угроза, что вложенные в вас ресурсы будут потрачены зря. И его можно понять. Если такая мысль пробегала мимо, о ней можно рассказать, но без энтузиазма. Не стоит вселять сомнения в будущего работодателя, что вы живете надеждой, когда-нибудь стать сами себе начальником.

Если у вас был опыт работы не в штате компании, а как наемного профессионала по контракту – рассказывайте. Презентуйте этот опыт с пользой для себя, например: «именно потому, что я уже попробовал, понял, не мое». В качестве аргумента за работу в команде можно также отметить, что вы больше получаете удовольствия от своей профильной деятельности, а не от административной, финансовой и операционной нагрузки, которая ложится на предпринимателя.

10. Если бы вы могли выбрать любую компанию, где бы вы работали?

Менеджер хочет выяснить, насколько серьезно вы настроены на работу именно в его компании. Этот вопрос также помогает отсеять не совсем релевантных кандидатов, которые немного отклонились от своего карьерного пути. Просто будьте внимательны и сосредоточены на позиции, которую обсуждаете. Не выдавайте своих тайных желаний и предпочтений.

Ответить на этот вопрос можно в следующем ключе: «если честно, то я давно уже ищу компанию, которая подходила бы мне по всем параметрам, и мне кажется, что ваша именно такая». Или: «то, что делает ваша компания на рынке, меня очень привлекает, поэтому я хочу внести свой вклад и стать частью вашей команды».

11. Почему вас уволили?

Потеря работы – это стресс. Интервьюер хочет узнать, как вы ведете себя в сложных, неблагоприятных обстоятельствах. Как правило, ваш собеседник хочет услышать, что вы сохранили позитивный настрой, по-прежнему уверены в себе и готовы в боевом настроении вернуться в рабочий режим.

Поэтому не стоит плохо отзываться о своем бывшем работодателе, злиться, источать гнев и тем более изображать жертву. Вместо этого, попробуйте без эмоций обсудить бизнес-решение, которое стоит за вашим увольнением. Оперируйте фактами.

12. Что вы будете делать, если завтра выиграете $5 млн?

И откуда появился этот странный вопрос? Возможно, интервьюер хочет понять, будете ли вы продолжать работать, если денежный вопрос будет решен. Он хочет убедиться, что вы по-настоящему преданны, и увлечены своим делом. И, конечно же, услышать, что вы в состоянии грамотно распоряжаться финансами. Если вы не сможете справиться с собственными деньгами, то как вам можно доверить бюджет компании?

Ответ прольет свет на вашу истинную мотивацию и рабочую этику. Наниматель также может тестировать вашу возможность импровизировать в ответах на неожиданные вопросы.

13. Бывали случаи, когда бывший начальник или коллеги пытались вас скомпрометировать?

Этим вопросом ваш будущий руководитель проверяет, как настроен ваш «моральный компас». Как вы повели себя в деликатной ситуации, когда вашу честность и репутацию испытывали на прочность. По сути, он хочет знать: использовали ли вы дипломатию? публично настучали? какая была обратная реакция? как вы размышляли? Интервьюер насторожится, если вы будете слишком открыты и с удовольствием поделитесь этой щекотливой информацией.

Выбирайте слова тщательно. Отвечайте кратко и ясно, ведите себя профессионально, не раскрывайте подробностей и деталей о внутренних делах бывших работодателей. Вы ничего не выиграете от разглашения частной корпоративной информации.

14. Можете назвать причину, почему с вами можно не сработаться?

Будущий руководитель хочет знать, есть ли какие-то персональные особенности, которые могут помешать работе и налаживанию контактов с вами. Не лучше ли спросить напрямую? Самое худшее, что может случиться, вы начнете лгать, и ваш собеседник поймет это. Негативный тон этого вопроса может поймать в ловушку даже самого опытного профессионала.

Не стоит передразнивать собеседника, вроде: «не могу придумать причину, по которой бы со мной кому-нибудь не понравилось работать». Вместо этого выберите более сдержанный и дипломатичный вариант: «мне повезло, у меня со всеми коллегами на прошлых работах складывались здоровые рабочие отношения». И можно добавить, «что был только один случай, когда меня недолюбливали подчиненные, когда мне надо было их встряхнуть, чтобы они лучше работали, но это было временно». Иногда приходится принимать непопулярные решения, которые приносят большую пользу компании.

15. Ваш руководитель знает, что вы в поиске?

Все очень просто, интервьюер хочет убедиться, что ваши приоритеты расставлены правильно. На первом месте – текущая работа, на втором – собеседования. Потенциальный работодатель спроецирует ваше отношение к текущей работе на вашу работу в будущем. Не придется ли ему столкнуться с такой же ситуацией, что под предлогом встречи с клиентом вы сбежите с работы на собеседование раньше положенного времени.

Во-вторых, очень интересно оценить, как вы управляете неловкими ситуациями, когда не можете быть до конца откровенными со своим руководителем. В идеале, можно отметить, что специально выбрали для собеседования обеденное или вечернее время, которое является вашим личным, а не рабочим.

Что делать, если вас в лоб спросили: «Что думает ваш босс о том, где вы сейчас находитесь?». Отвечайте расплывчато. Что ваш руководитель понимает, что у вас есть личное время и не задает лишних вопросов, для него главное результат.

16. Возникали моменты, когда вы были не согласны с политикой компании?

Этот вопрос позволяет оценить вашу способность принимать решения, насколько легко вы сработаетесь с другими людьми, и самое важное, готовность открыто говорить о проблемных зонах компании, требующих улучшения. В то, что вы всегда были едины с политикой компании, не поверит никто.

Да, компаниям нужны сотрудники, которые следуют правилам, но им нужны и лидеры, которые готовы пересмотреть старые идеалы, проявить смелость и претворить в жизнь перемены, чтобы удержать конкурентное преимущество. Поэтому вспомните реальную ситуацию, когда вы были в оппозиции, обсудите причины, почему это на ваш взгляд было важно для бизнеса в тот момент. Сосредоточьте свое внимание на том, как ваша идея была выгодна для компании. Расскажите об исследованиях, на которые вы опирались, приведите факты, обсудите результаты ваших попыток переписать политику.

Как давно вам задавали такие вопросы? Возможно, настал момент сделать следующий карьерный шаг. Много новых предложений для руководителей – в нашем разделе «Управленческие вакансии».

Источник: businessinsider.com. Перевела с английского Алина Прудских.

Фото: pixabay.com

10 вопросов на собеседовании, которые могут поставить вас в тупик — Work.

ua

Специалисты по подбору кадров часто сбивают с толку соискателей вопросами, которые напрямую не относятся к профессиональной деятельности. Вот 10 таких вопросов и рекомендации, как на них отвечать.

Специалисты по подбору кадров действительно нередко спрашивают соискателей о том, что, казалось бы, никак не связано с их будущей работой. При этом от ответа на такой вопрос зачастую может зависеть то, возьмут ли вас на работу. Work.ua публикует рекомендации хедхантера Виктории Филипповой из кадрового агентства Cornerstone, которое занимается подбором персонала и кадровым
консалтингом с 1993 года, как лучше всего отвечать на такие вопросы.

1. Кем вы видите себя через 3–10 лет?

Частый ответ: Подробно описать будущий карьерный свой рост, показать свое стремление к развитию.

На самом деле: Пожалуй, это самый традиционный вопрос, который, однако, таит в себе несколько нюансов. Проявить себя карьеристом не всегда является успешным шагом к джоб-офферу. Если вы идете на позицию, где априори возможен только горизонтальный рост, не стоит акцентировать внимание собеседника на своих профессиональных амбициях. Не всем нужны лидеры, да и посмотрите на себя трезво со стороны: если вы действительно верите в то, о чем говорите, то, может, не стоит рассматривать эту конкретную позицию? Думайте, анализируйте, будьте честны с собой и работодателем, но не забывайте о здоровой доле хитрости.

2. Убедите нас, почему мы должны взять именно вас?

Частый ответ: Потому что я лучший в этой области!

На самом деле: Вопрос однозначно ставит в тупик, если задается после того, как вы уже подробнейшим образом провели самопрезентацию. На то и расчет. У вас обязательно должно быть несколько аргументов не столько профессионального, сколько психологического плана. Именно в этот момент можно проявить смекалку и показать в себе те личностные черты, которые не отображены в резюме. К примеру, один наш кандидат имел успех, когда ответил: «Потому что я одет в корпоративных цветах вашей компании» или еще один ответ: «Я мастер спорта по хоккею и смогу вывести вашу корпоративную хоккейную команду в лидеры».

3. Расскажите про свои хобби

Частый ответ: Рыбалка, путешествия, коллекционирование.

На самом деле: Вопрос ставит в тупик людей, которые не имеют каких-то явных увлечений. Является ли чтение, путешествия или кулинарные подвиги на кухне достойными хобби, которыми не стыдно поделиться с работодателем? Я считаю, что для того, чтобы уверенно говорить о своем хобби, нужно хорошо изучить компанию, ее ценности, философию и взгляды лидеров. Иначе можно попасть в неловкую ситуацию. Например, в ярких красках описывая охоту, как свое хобби, интервьюеру-гринписовцу. Если вы недостаточно хорошо знаете компанию, ответ о хобби должен быть нейтральным. 

4. Расскажите о ваших родителях

Частый ответ: Это не имеет отношения к моим профессиональным навыкам.

На самом деле: Многие соискатели чрезмерно бурно реагируют, воспринимая вопрос как вторжение в частную жизнь. Но так как он не является редкостью, к такому повороту событий нужно быть готовым. Важно понимать, что в большинстве случаев работодатель не стремится влезть туда, куда его не просят, — вопрос направлен больше на выстраивание вашего сценария поведения. HR оценивает, из какой вы среды, опираясь на теорию, что без прошлого нет будущего. Мы советуем максимально честно и позитивно, насколько вам позволяют убеждения, рассказать свою родословную.

5. Почему вы хотите у нас работать?

Частый ответ: Хочу чего-то нового.

На самом деле: Если вы действительно мечтаете об этой работе, то вам не составит труда показать свою заинтересованность, перспективность и лояльность. Но в жизни бывает всякое: иногда кандидат теряет уверенность в себе из-за череды неудач или срочно нужна любая работа, главный мотиватор — компенсация, о которой вроде говорить не принято. В таком случае готовьтесь к собеседованию, репетируйте! Хорошим тоном будет заранее навести справки о компании и не стесняться говорить о ее сильных сторонах, которые вас заинтересовали. Работодателю важно увидеть уверенный и позитивный настрой, услышать четко сформулированный ответ.

6. Опишите свою самую большую неудачу

Частая реакция: Смятение.

На самом деле: У каждого человека в жизни были взлеты и падения, поэтому отрицать возможность неудачи нельзя. И если вопрос был задан, то необходимо честно ответить на него, акцентируя внимание на решении проблемы и выводе ситуации из критической зоны. Мы не рекомендуем скрывать какие-то факты из биографии, поскольку 93% рекрутеров, прежде чем принять окончательное решение, собирают рекомендации от прошлых руководителей и подчиненных о кандидатах на позицию.

7. Как вы относитесь к соцсетям, сколько времени проводите?

Частая реакция: Смятение и размышления о том, удастся ли удалить все фото с последней вечеринки раньше, чем HR дойдет до своего рабочего места после окончания встречи.

Что делать: Здесь необходимо сделать упор на том, что вы четко контролируете время, проведенное в социальных сетях. И это никогда не влияло на качество вашей работы. Если же вы специалист, у которого часть работы построена в сети Интернет (PR-менеджер, журналист, рекрутер, дизайнер и многие другие), то нужно сделать упор на то, как вы выполняете свои обязательства и чего уже смогли добиться.

8. У вас хорошее чувство юмора? Если да — расскажите анекдот

Частая реакция: Смятение.

Что делать: Если у вас есть на примете нейтральный анекдот, не завязанный на политике и пошлости, вы можете им поделиться или проявить креативность и рассказать интересный случай из рабочей практики. А вот достойный ответ нашего кандидата, который сказал, что, несмотря на то что смешить людей не является его профессией и ему на ум сразу не пришел интересный анекдот, он не теряет позитивного настроя и надеется на возможность проявить себя, уже будучи сотрудником компании.

9. С каким фруктом у вас ассоциируется наша компания?

Частая реакция: Смятение.

На самом деле: Рекрутеру сложно оценить кандидата, если он зажат и пребывает в явном напряжении, такие вопросы иногда помогают встряхнуть собеседника и разрядить обстановку. Невозможно к ним подготовиться, но вам будет легче придумать ответ на вопрос, если поймете, для чего он задается.

10. Продолжите ли вы работать на нас, если мы перестанем платить вам деньги?

Напоследок интересная история от коллег. Несколько успешных и подходящих по профессиональному профилю кандидатов были отклонены клиентом с отсылкой к недостаточной мотивации. Проведя небольшое расследование, мы выяснили, что всем им задавался вопрос: «Продолжите ли вы работать на нас, если мы перестанем платить вам деньги?» Наши кандидаты часто отвечали «да», считая, что это ожидаемый ответ. Однако работодатель — международный серьезный вендор — хотел найти целеустремленных и знающих себе цену людей.

Подводя итоги, спешу отметить, что самое главное, о чем нужно помнить во время собеседования, — это доброжелательность, позитивный настрой и заинтересованность в проходящей встрече.

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Универсальный список вопросов для собеседования | HR-elearning

Хотели ли вы когда-либо, чтобы существовал универсальный список вопросов, с помощью которых можно безошибочно оценить все навыки кандидата? Автралийский предприниматель Митчелл Харпер, нанявший сотни людей для пяти своих предприятий, кажется, нашел такой список.

Свой универсальный список вопросов Митчелл создал, после тщательного анализа проведенных им собеседований, особенно уделяя внимание собеседованиям с высококлассными специалистами, которых рады принять в любой компании.

«Я искал общее межу каждым кандидатом… и воссоздавал в памяти интервью с ними.
Даже с теми, кто пришел в начале 2000-х», – пишет Харпер «Я спросил себя «Что общего между ними? Что делает их всех высококлассными специалистами?»
«И тогда я создал этот список необходимых личностных качеств и навыков».

Так и появился список вопросов для интервью. Ниже следуют несколько основных из них:

1. Вы получали повышение на прежнем месте работы?
Профессионалы движутся по карьерной лестнице семимильными шагами. Харпер говорит, что «(получить повышение) один раз – хорошо, два – отлично, три – невероятно».
Если кандидат ни разу не получал повышения, то возможно он не от мира сего.

2. Вы когда-нибудь руководили крупными проектами?
Это покажет, достаточно ли у кандидата уверенности в собственных силах, чтобы руководить другими.

3. На предыдущем месте работы вы занимали такую же позицию?
Харпер придерживается мнения, что высококлассные специалисты не меняют место работы, они меняют свои роли, потому что это вызов самому себе, а такие работники любят оказываться в новых непривычных условиях.

4. Как вы относитесь к идее непрерывного обучения?
Постоянное желание развиваться имеет решающее значение. Спросите кандидата, чему он хочет научиться у вас и как он планирует этого достичь.

5. Что вам нравится в нашей компании? Что бы вы хотели изменить?
Профессионалы никогда не забывают про домашнее задание и приходят на собеседование, зная о предполагаемом месте работы если не все, то многое. Поэтому они должны быть готовы предоставить объемный отзыв и аргументированно объяснить, что привлекает их в вашей организации, а насчет чего они не уверены.

6. Что бы вы хотели о нас узнать?
Собеседование не должно быть допросом. Это скорее разговор, диалог. Вопросы кандидата зачастую могут быть намного информативнее, чем заученный ответ на надоевший всем вопрос «Кем Вы видите себя через пять лет?»

7. И еще один вопрос, который наниматель должен задать уже самому себе. Кандидат уверен в своих силах? Не зазнается ли он при этом?
По словам Харпера, здесь очень тонка грань. Идеальный кандидат прямо и четко говорит о своих достижениях, но при этом не боится принять помощь от коллег и наставников.

Что нужно спросить работодателя на собеседовании

Какие вопросы стоит обязательно задать на собеседовании? Что если собеседование в разгаре и вы успели рассказать про свое образование, достижения и объяснить, почему вы планируете работать именно в данной компании. Что рекомендуется добавить, чтобы закрепить успех на собеседовании и принять правильное карьерное решение? В таком случае очень важным будет задавать правильные вопросы о работе. Причем их строгая последовательность (какой задавать первым, а с каким пока лучше не торопиться) имеет значение.

Вопрос о содержании вашей работы

Конечно, во время интервью вы наверняка обсуждали, что входит в ваши обязанности. К тому же, часто это бывает описано в объявлениях. Поэтому в первом вопросе нужно уточнять то, что осталось не совсем ясным.

К примеру, вы хотите устроиться на позицию PR-менеджера в местный отдел. Уточните, какая будет ваша роль в налаживании работы PR-коммуникаций. Узнайте, что важно для принимаемого в команду человека — быть креативным автором текста и талантливым организатором?

Вопросы о функционале стоит задать обязательно

Даже если все кажется ясным и на деле понятным: это подчеркнет высокую мотивацию и покажет вашему рекрутеру, что перед ним сидит ответственный и профессиональный работник.

Другой пример по задаванию вопросов — собеседование на вакансию продавца в магазине. Вы уже обсуждали, что в обязанности будут входить консультации клиентов, работа с кассой, а также выкладка товара. Теперь конкретизируйте и постарайтесь узнать заранее, как принято консультировать покупателей в зале — стоит ли ожидать их вопросов или нужно самому представлять информацию про ассортимент магазина?

Вопрос второй: о задачах

Спросите о стратегических задачах работы

Чего ожидает от вас работодатель, скажем, в годичной перспективе? Какие критерии оценки эффективности работы?

Например, обычный претендент на вакансию менеджера в магазине техники может поинтересоваться, какой план продаж на месяц вперед. Кандидат на позицию в работе инспектора по кадрам — спросить о предполагаемом увеличении численности персонала и, соответственно, объеме работы.

Этим самым вы показываете, что умеете мыслить грамотно и умеете планировать свою деятельность наперед. Кроме того отчетливое понимание своей работы в компании — это отличный двигатель в карьере сотрудника. Вы всегда можете самолично оценить свою работу, используя оговоренные еще на первом собеседовании критерии эффективности.

Вопрос три: как можно быстро влиться в команду

Стоит поинтересоваться, какими будут первые рабочие дни на новом месте

• Планируется ли для новичков вводный инструктаж или тренинг?
• Дадут ли вам наставника, к которому стоит обратиться по любому вопросу?
• Какие критерии, по которым оценивается успешность прохождения исп. срока на рабочем месте?

Данный вопрос будет особенно важен, если работа является для вас чем-то новым. Например, если ранее вы работали в маленькой фирме и теперь пришли в международную корпорацию. Или, например. если вы занимались пиаром в области ритейла, а теперь работаете в гостиничном бизнесе.

Вопрос четвертый: откуда появилась вакансия?

Если позиция в компании на которую вы претендуете есть в компании давно, обратите внимание на то, почему был уволен предыдущий работник. Конечно, она может быть самой разной — например специалист нашел еще более интересную для себя работу, или он не справился с обязанностями или ушел в отпуск по уходу, а также был уволен за поведение.

Ответ на него может дать вам полезную информацию к размышлению. Если данная вакансия является в компании новой, это значит, что вам самому предстоит составить план и график работы, плюс подробно обсудить свои обязанности, а также свои стратегические цели с менеджером по персоналу и руководством. Придется также обдумать средства достижения для данных целей — ведь работа новая, и до вас она не велась.

Не факт, что менеджер по персоналу сообщит вам информацию по такому вопросу, однако спросить и поразмыслить все же стоит. Если из компании ушло пять человек за предыдущий месяц, стоит поискать новую информацию о компании и лучше узнать об атмосфере в коллективе.

Вопрос последний: зарплата, отпуск и обед

С этими вопросами не стоит торопиться – задайте их в конце вашей встречи, обсудив обязанности, задачи и свою работу. О том, как правильно разговаривать со своим потенциальным работодателем о деньгах, вы уже знаете. Главное — адекватно оценить собственную стоимость и не переоценивать значение обеда в карьере.

По мнению менеджеров по поиску кадров, опрошенных Исследовательским центром рекрутингового портала, наиболее ожидаемыми являются вопросы.	О функционале. Около 26% рекрутеров считают, что соискатель, в первую очередь, должен быть искренне заинтересованным в трудоустройстве на рабочее место, и поэтому должен спрашивать о должностных обязанностях на будущей работе. «Всегда привлекает в кандидате, если он задаёт всевозможные уточняющие вопросы по функционалу, который ему предстоит выполнять на работе»; «Такие вопросы обычно свидетельствуют о заинтересованности в работе и позволяют подчеркнуть наличие каких-либо специальных знаний», – комментируют они. Вопросы о компании. По словам многих кадровиков, потенциальный сотрудник на своем рабочем месте обязан уточнить, чем в точности занимается компания, какая история её основания и т. д. Особенно импонируют кандидаты, которые заранее, накануне будущего собеседования собрали информацию про компанию: «Мне нравится, когда задают вопросы про компанию. Видно, что интересующийся кандидат подготовился и изучил всю нашу продукцию»; «То, что кандидат сам задаёт вопросы, уже хорошо. Но если при этом он многое знает о компании, которую нашёл в интернете перед собеседованием, то это просто замечательно».
Чуть менее популярный вопрос	О перспективах. Вопросы о карьерном росте хотят слышать от соискателей многие hr-менеджеры. При этом постановка вопросов может быть в таком духе: «Какие перспективы профессионального развития ожидают меня через год?» и «Возможен ли рост в компании?»
Третий по популярности	О задачах и результатах. Любые вопросы о «задачах, которые предстоит решить на данной должности» – их рекомендуют задавать 36% кадровиков. Практически столько же опрошенных (25%) считают, что соискателям следует задавать только вопросы, «говорящие, что человек разбирается в работе и понимает, что нужно для её успешности», «по которым видно, что человек отлично разбирается в этой сфере деятельности».
Ну и наконец.	Ещё примерно 15% менеджеров по кадрам, при приеме на работу советуют спросить на собеседовании то, каких результатов на данной должности ждёт от кандидата работодатель.

( Пока оценок нет )

Вопросы на собеседовании. Какие вопросы задают на собеседовании

Стандартные вопросы на собеседовании

Чтобы быть успешным на собеседовании и добиться трудоустройства, к интервью с работодателем необходимо готовиться заранее. Ниже представлен список из 10 частых вопросов на собеседовании, которые могут быть адресованы соискателю и возможные варианты ответов на них.

Расскажите немного о себе.
При ответе на данный вопрос необходимо делать акцент на образовании, профессиональном опыте, навыках, достижениях, успехах, интересе к той сфере деятельности, в которой планируете работать.

Почему Вы ушли с предыдущего рабочего места?
Отвечая на этот часто задаваемый вопрос при собеседовании на работу, необходимо грамотно сформулировать причину, ни в коем случае не нужно ругать бывшее руководство либо коллектив, демонстрировать свои слабые стороны. Возможно, причина состоит в неудобстве месторасположения, отсутствии профессионального и карьерного роста, частой смене руководства, неудобном графике работы и т.п.

Чем Вас заинтересовала наша компания?
Отвечая на этот вопрос на собеседовании, можно назвать возможность устранения той причины, по которой Вы ушли с предыдущего места работы либо привести другие весомые аргументы.

Назовите свои сильные/слабые стороны.
Необходимо акцентировать внимание на тех качествах, которые максимально соответствуют квалификационным требованиям к данной должности. Называя слабые стороны, нужно избегать тех, которые бы могли помешать будущей работ. Также возможен следующий вариант ответа: «Все слабые стороны являются продолжением моих сильных сторон. Я трудоголик, могу настолько увлечься работой, что не замечаю, как идет время».

Чем Вы занимались на предыдущем рабочем месте?
Ответ на этот вопрос на собеседовании предполагает четкое и подробное описание должностных обязанностей. По мере возможности желательно назвать успешные проекты, в которых приходилось принимать участие, акцентировать внимание на основных достижениях в работе.

На какую заработную плату Вы рассчитываете?
При ответе на данный вопрос, задаваемый на собеседовании, лучше назвать уровень немного выше среднего. Если назвать небольшую сумму, могут посчитать плохим специалистом и человеком с заниженной самооценкой, если значительно преувеличить, могут посчитать слишком амбициозным и гордым человеком.

Что Вы знаете о нашей компании?
Как отвечать на этот вопрос на собеседовании? Это вопрос, требующий предварительной подготовки. Поэтому, чтобы он не поставил в неудобное положение соискателя, в процессе подготовки к интервью лучше узнать как можно больше информации об истории развития компании, сфере деятельности, ее позициях на рынке.

Кем Вы представляете себя через 5/10 лет?
Данный вопрос требует подтверждения стремления к профессиональному и карьерному росту. Например, «Считаю, что через 5/10 лет мои профессиональные знания и умения позволят претендовать мне на должность руководителя отдела/директора организации».

5 основных критериев для Вас являются самыми значимыми при выборе работы?
Варианты ответов зависят от целей каждого индивидуального соискателя: «возможность профессионального и карьерного роста, стабильность компании, достойная мотивация труда, дружелюбный коллектив, удобное месторасположение, график работы» и др.

Какие у Вас есть вопросы?
Задавая вопросы работодателю на собеседовании, можно поинтересоваться историей развития компании, графиком работы, функциональными обязанностями, испытательным сроком, социальными гарантиями, мотивацией, возможностью профессионального и карьерного роста.

Какие еще вопросы задают на собеседовании?

Каверзные вопросы при собеседовании на работу

Бывают случаи, когда работодатель хочет проверить поведение соискателя в различных нетиповых ситуациях. Такого рода нестандартные вопросы могут поставить соискателя в тупик. Как отвечать на такие вопросы на собеседовании? Главное в такой ситуации – не растеряться и адекватно отреагировать, проявив креативный творческий подход к решению задач и по мере необходимости применив каплю юмора.

Перечислить все нестандартные вопросы на собеседовании, конечно, невозможно. Ведь каждый работодатель имеет индивидуальный подход к подбору персонала. Ниже приведен список из 20 возможных каверзных вопросов на собеседовании.

1. Что для вас важнее: работа или семья?
2. Каким Вы представляете идеального руководителя?/Назовите 5 черт характера идеального руководителя.
3. Что Вы думаете о своем предыдущем руководителе?
4. Какова Ваша цель на ближайшее будущее?
5. Вы считаете себя конфликтным человеком?
6. Если Вам предстоит решить несколько разноплановых задач, в каком порядке Вы бы их выполняли?
7. Вас критиковали на предыдущем рабочем месте?
8. Опишите идеальную компанию (в Вашем представлении).
9. Как Вы справляетесь со сложными задачами?
10. Какова была Ваша самая большая ошибка и каким образом Вы ее исправили?
11. Назовите свое наибольшее достижение в жизни.
12. Почему мы должны взять на работу именно Вас?
13. Чем мы рискуем, взяв Вас к себе в компанию?
14. Что бы Вы делали в первую очередь на новой работе?
15. Как долго Вы планируете работать в нашей компании?
16. Вы заранее планируете рабочий день?
17. Почему в одной компании воруют, а в другой нет?
18. Что бы Вы сделали, если бы выиграли миллион?
19. Расскажите любимый анекдот.
20. Какую книжку Вы недавно прочитали/какой фильм посмотрели?

При устройстве на работу торговым представителем, менеджером по продажам соискателю могут дать задание продать ручку на собеседовании или какой-то другой предмет.

Чтобы добиться успеха на беседе с работодателем, воспользуйтесь советами статьи Как пройти собеседование. Как вести себя на собеседовании, ознакомьтесь со списком примерных вопросов на собеседовании и подготовьте заранее ответы на них.

Собеседование при приеме на работу: 114 вопросов

Автор: Павел Валентинович Бeлeнкo, старший партнер консалтинговой группы «Имикop», член Консультативного совета факультета менеджмента ГУ-BШЭ, член Ассоциации независимых директоров России.

Два человека — кандидат и кадровик — остаются в кабинете или комнате переговоров один на один. У каждого свой характер и амбиции. Как поведет себя кадровик? Займет позицию «сверху», «на равных» или «снизу»? Сможет ли он переходить из одной позиции в другую по ходу переговоров? Сможет ли «подстраиваться» и «вести» кандидата для получения глубокой и всесторонней информации или воспользуется своей временной властью, чтобы посчитать сильного кандидата неподходящим для работодателя? Как вести себя соискателю, чтобы убедить кадровика в своей квалификации и получить заветную работу?

Опыт кадровика — это понимание того, какие вопросы нужно задавать кандидату на данную работу, а также о чем будут говорить его варианты ответов. Вот список из 114 вопросов, которые вам с большой долей вероятности могут задать на собеседовании при поступлении на работу. Обдумав их заранее и подготовив на них исчерпывающие убедительные ответы, вы сможете значительно повысить свои шансы на успешное прохождение собеседования и получить желаемую работу.

1. Кто мог бы дать вам лучшие рекомендации и почему?
2. Кто мог бы дать о вас худший отзыв и почему?
3. Что вы сделали для того, чтобы ваша фирма/отдел давал больше прибыли?
4. Что вы сделали для того, чтобы ваша фирма/отдел сократил затраты?
5. Что вы сделали для того, чтобы ваша фирма/отдел сэкономил время, увеличив объем работ?
6. Чем вы сумели выделиться среди своих сотрудников?
7. Расскажите по порядку о том, как вы профессионально росли на вашей нынешней работе и о том, что вы сейчас делаете изо дня в день?
8. Расскажите о проблеме, с которой вы столкнулись на вашей нынешней работе/в отделе вашего клиента и как вы ее решили?
9. Каковы ваши ближайшие и долгосрочные цели?
10. Среди обязанностей, которые, как нам хотелось бы, вы будете исполнять, есть три наиболее важные (перечислите их). Каким опытом вы обладаете для решения этих задач?
11. Есть ли у вас другой опыт или знания, которые были бы полезны нашему клиенту?
12. Какие личные задачи стояли перед вами, когда вы взялись за вашу нынешнюю работу?
13. Насколько вам удалось их решить?

14. Какие предметы вы больше/меньше всего любили / не любили в средней школе/университете? Почему?
15. Какие оценки вы получали по любимым и нелюбимым предметам?
16. По каким предметам вы шли лучше, чем по другим? Хуже?
17. Почему вы решили учиться в университете?
18. Почему вы специализировались по …?
19. Почему вы решили посещать …?
20. В какой внеучебной деятельности вы принимали участие? Почему именно в этой?
21. Как вы планировали свою карьеру в начале университетского курса?
22. Как вы планировали свою карьеру, когда окончили среднюю школу / университет?
23. Что вам дало обучение в школе / университете?
24. Если бы у вас появилась возможность снова учиться в школе, что бы вы изменили или вообще ничего не меняли бы?
25. Какие спецкурсы вы выбирали и почему?
26. Насколько средняя школа / университет подготовили вас к «реальной жизни»?
27. Расскажите, как вы изучали (любую область, имеющую отношение к вакансии).
28. Как вы полагаете, изучение этой области подготовило вас к той работе, которая требуется на предлагаемой вам должности?
29. Когда вы решили, что хотите быть специалистом в области …?
30. Назовите ваших любимых / нелюбимых учителей / преподавателей в средней школе / университете. Почему вы их любили / не любили?
31. Расскажите, как вы организовывали свои занятия во время обучения в школе / университете.
32. Расскажите о том, где вы подрабатывали во время обучения в школе / университете.
33. Какая их этих временных работ была для вас самой интересной / неинтересной?
34. Как вы проводили летние каникулы, когда учились в школе / университете?
35. Почему вы работали во время обучения в школе / университете?
36. Есть ли у вас планы продолжить обучение? Если есть, то какие?
37. Что, по-вашему, самое трудное в совмещении работы и учебы?
38. Какой совет вы бы дали тому, кто хочет учиться и работать одновременно?

39. Опишите, пожалуйста, ваш обычный рабочий день.
40. Как бы вы описали идеального менеджера? Подчиненного? Сотрудника?
41. С какими людьми вам трудно / легко работать? Почему?
42. Что вам больше всего нравилось / не нравилось в вашей последней работе?
43. Опишите, пожалуйста, идеальную обстановку на работе.
44. Какие мотивы вами движут? Почему?
45. Благодаря каким качествам вы являетесь эффективным руководителем?
46. Каково ваше высшее карьерное достижение до настоящего момента? Почему?
47. Вспомните и опишите ситуацию, когда вы оказались под давлением на последнем месте работы. Как вы с ней справились?
48. В чем, по-вашему, состоит долг нанимателя перед служащим?
49. Как вы относитесь к деловым поездкам?
50. Расскажите о том, как часто и как надолго вам приходилось выезжать в командировки раньше.
51. Как вы относитесь к переездам? Существуют ли такие места, куда вы не хотели бы переезжать?
52. Какие из ваших обязанностей на последней работе казались вам тяжелыми?
53. Как вы оцениваете свое карьерное продвижение до настоящего момента?
54. Расскажите о тех проблемах, с которыми вы столкнулись на вашем последнем месте работы.
55. Чем ваша нынешняя работа отличается от предыдущей?
56. Какая работа их тех, которыми вы занимались, оплачивалась лучше/хуже всех?
57. Как вы думаете, насколько ваша нынешняя работа подготовила вас к тому, чтобы возложить на себя дополнительные обязанности?
58. Какая ситуация на протяжении всей вашей карьеры оказалась для вас самой болезненной и неприятной?
59. Почему вы хотите оставить свое настоящее место работы?
60. Что вы думаете о том стиле руководства, который сложился в вашем отделе/подразделении на последнем месте работы?
61. Если бы я попросил вашего руководителя описать вашу работу, чтобы он сказал?
62. Что бы вы сделали, если …?
63. Как бы вы справились с …?
64. Какие перспективы вы видите на новом месте работы по сравнению со старой?
65. Что бы вы хотели найти на новом месте работы?
66. Оказала ли влияние военная служба на то, какую область вы для себя выбрали?
67. Расскажите, пожалуйста, чем вы занимались в армии?
68. Чего вы хотите добиться в своей карьере в ближайший срок и в отдаленном будущем?
69. Чего бы вы хотели избежать в будущей работе?
70. Какие требования вы предъявляете к заработной плате?
71. Кто или что повлияло на вас в постановке карьерных целей? Как именно?
72. Чему вы обязаны своими успехами?
73. Что, по-вашему, является самой сильной вашей стороной?
74. В каких областях вам надо усовершенствоваться? Каким образом вы собираетесь совершенствоваться?
75. Какой вы, по-вашему мнению, руководитель? Подчиненный? Сотрудник?
76. Какая часть вашей работы приносит вам наибольшее удовлетворение?
77. Как вы выполняете задачи, которые вам не по душе?
78. Как вы распределяете свое время?
79. Каков ваш стиль руководства?
80. Чему вы научились на каждой из предыдущих работ?
81. Приведите, пожалуйста, примеры решений, которые вы принимали в ходе работы. Каковы были последствия этих решений?
82. Каким образом вы принимаете решения?
83. Умеете ли вы, с вашей точки зрения, распределять работу между подчиненными?
84. Что вы считаете своим стандартом рабочей дисциплины — в отношении самого себя и своих подчиненных?
85. Расскажите, пожалуйста, о том, какие отношения сложились у вас с последним руководителем.
86. Приведите, пожалуйста, пример проекта, реализация которого не соответствовала вашим планам. Что произошло?
87. Чем вас привлекает эта должность в нашей фирме?
88. По каким причинам вы стали работать на нынешней вашей должности?
89. В чем заключается самая большая ответственность в вашей нынешней работе?
90. Опишите свое продвижение на последнем месте работы?
91. За что руководители вас хвалили/критиковали?
92. Что вы можете предложить нашей фирме?
93. Вписывается ли предлагаемая должность в ваши личные карьерные планы?
94. В каких ситуациях, связанных с работой, вы чувствуете себя наиболее комфортно/напряженно и стесненно?
95. Почему вы согласны на уменьшение оплаты?
96. Почему вы решили стать …?
97. Почему вы хотите поменять сферу деятельности?
98. В чем заключается главная ответственность руководителя/подчиненного?
99. Как вы относитесь к однотипным, повторяющимся заданиям?
100. Как вы относитесь к тому, что вашу работу тщательно контролируют?
101. Как вы относитесь к работе в сверхурочное время?
102. Как вы относитесь к тому, что вас в любое время могут вызвать на работу?
103. Какие причины показались бы вам основательными для того, чтобы работать в этой фирме до пенсии?
104. Какие причины могли бы вас заставить уйти с этой работы?
105. При каких обстоятельствах, если такие имеются, вы полагаете, что супервайзер или менеджер должен выполнять обязанности своих подчиненных?
106. Как бы вы справились с подчиненным, который систематически опаздывает?
107. На этой работе от вас потребуется способность/умение … Каким опытом в этой области вы обладаете?
108. Что, по-вашему, на этой должности будет самым трудным и что будет приносить наибольшее удовлетворение?
109. Если вас попросят выполнить работу, которая не входит в ваши функциональные обязанности, что вы ответите?
110. Что, по-вашему, означает «лояльность фирме»? До каких пределов она простирается?
111. Как вы будете вести себя, обсуждая с начальником недовольство работой?
112. Что мог бы предпринять ваш предыдущий работодатель, чтобы убедить вас остаться?
113. Приходилось ли вам увольнять кого-нибудь? Расскажите, как это было.
114. Хотите ли вы сообщить мне какие-нибудь сведения о вашей квалификации, которые помогут мне принять окончательное решение?

Зондирующими называются вопросы, которые дают возможность интервьюируемому подробнее описать ситуацию, а интервьюеру дают возможность получить больше поведенческих характеристик. Они применяются для получения дополнительной информации, но ни в коем случае не должны быть наводящими, иначе говоря, не должны содержать подсказки (намека) для интервьюируемого, и тем более — конкретного ответа.

Вот несколько примеров зондирующих вопросов:

• Расскажите, пожалуйста, поподробнее …
• Что произошло потом?
• А что сделали вы (потом)?
• Расскажите, что вы думали перед этой презентацией/совещанием?
• Чем были заняты ваши мысли перед совещанием?
• Что вы сказали?
• Как вы ответили?

Энциклопедия знаний и навыков кадровика:

Управление персоналом: практический интерактивный мультимедийный дистанционный курс

Вопросы для собеседования HRD, часть 2

Наши читатели бурно отреагировали на статью о вопросах для собеседования на должность HRD. Было много несогласных и даже возмущенных нашими советами.

Мы уважаем вашу реакцию, поэтому решили представить другие варианты таких вопросов – в этом нам помогли эксперты. Однако мы придерживаемся мнения, что и предыдущая статья вполне справедлива, ведь компании и интервьюеры бывают разными, и надо быть готовыми ко всему.

HR с 20-летним опытом Наталья Недашковская: «Подбор директора по персоналу отличается от подбора других топ-менеджеров. Работодатель ищет не просто функцию, он ищет практически «маму» (ну, или злую «мачеху», зависит от потребности бизнеса), для своего персонала, и верного соратника, и бизнес-партнера высшему руководству.

Именно поэтому, помимо несомненно важных профессиональных вопросов про базовые потребности в кадровом администрировании, подборе и обучении, работодателя интересует личное отношение кандидата к изменениям в компании, понимание корпоративной культуры, опыт их внедрения, а также готовность продвигать «политику партии» (мнение акционеров, топ-менеджмента) в массы.

Работодатель на входе понимает, что HRD – это человек, который знает намного больше, чем большинство топ-менеджеров его компании. И допустить инакомыслящего, не разделяющего ценности компании (и руководства в частности) человека будет тотальной ошибкой

Естественно, на большинство таких вопросов не существует правильных и неправильных ответов. Все зависит от потребности компании и «угла толкования» ответа интервьюером.

Итак, вопросы для собеседования HRD.
1. Вы наверняка уже ознакомились с нашим сайтом, видели заявленную миссию компании и фото корпоративных мероприятий.  Что, по-вашему, с ними не так?
2. Расскажите об эффективном кейсе по формированию корпоративной культуры в компании из вашего опыта.
3. Как интегрировать ценности в  корпоративную культуру компании?
4. С чего начнете, если у вас будет задача сформировать процесс адаптации в нашей компании? Сколько времени это может занять?
5. Как уволить человека без выплат? Был ли у вас такой опыт? Объясните последовательность действий и возможные риски.
6. Зачем нашей компании нужен HRD?
7. Как, по вашему мнению, должен выглядеть идеальный HR-отдел? Нарисуйте структуру, пожалуйста.
8. Что вы будете делать если через какое-то время получите от нас распоряжение уволить часть своей команды?
9. Есть ли у вас опыт построения позитивного HR-бренда на руинах репутации?
10. Какая информация вам нужна от акционеров для формирования HR-стратегии? На какой максимальный срок возможно сформировать такую стратегию?
11. Считаете ли  вы  KPI эффективным инструментом? Для какого уровня персонала их нужно прописывать?
12. С какими системами мотивации вы работали? Какие из них были, на ваш взгляд, наиболее эффективны?
13. Какой вопрос мы должны вам задать, чтобы итогам ответа понять, что вы – тот, кто нам нужен?

Список вопросов можно продолжать».

HR-эксперт Наталья Поспелова рекомендует следующие темы для обсуждения с HRD:
1. Какие направления работы вели, чем приходилось заниматься больше всего? Часто это только подбор и КДП, например, а не все направления HR-работы. Сюда же – структура HR-службы, кто был, кто за что отвечал по направлениям.
2. Выстраивание отношений между HR-службой и другими подразделениями: основные сложности, примеры, как удавалось наладить работу. Тут важно понять, насколько глубоко человек погружался в процессы компании, насколько понимает функционал других руководителей, может ли выстраивать рабочие процессы.
3. Подбор, планирование персонала, анализ зарплат по рынку, работающие источники кандидатов – в зависимости от профиля компании (примеры).
4. КДП: сложные увольнения (какие были, как решали), судебные дела, проверки ГИТ.
5. HR-маркеры: что обычно измеряли?
6. Мотивация: опыт формирования систем KPI. Для каких подразделений был, удачный ли и почему?
7. Что самое важное для человека в работе, по какому принципу выбирает компанию (вопрос на совпадение ценностей).

Эксперт Виктория Теплова считает, что при рассмотрении кандидата на топ-позицию важно определить цель подбора кандидата: «Как правило, с целеполаганием у собственников и гендиректоров не очень, поэтому их цель – это наличие какой-то проблемы, которую необходимо решить. Поэтому профиль должности на позицию HRD обязательно прорабатывается на предмет владения той или иной экспертизой из всего возможного спектра функционала HR. Универсалы встречаются крайне редко.

Например, если бизнес находится на стадии обновления и реорганизации, то ближайшая возможная приоритетная задача HRD – оптимизация ФОТ и сокращение персонала. Тогда и приоритетными экспертизами у кандидата должны быть C&B и ТК РФ как минимум.И тогда спрашивать кандидата об адаптации, удержании и обучении персонала бессмысленно. Если, конечно, это не огромная корпорация.

Методик проведения интервью достаточно. Хорошо себя показывают при собеседованиях с топами поведенческое интервью STAR или PARLA. Они помогают раскрыть уровень экспертизы кандидата и его опыт.

Если же экспертиза не так развита или отсутствует, но желательна, то можно подключить ситуационное интервью – кейсы.

Нет волшебных и обязательных вопросов, которые необходимо задать, чтобы оценить кандидата, особенно топ-уровня. Это всегда не собеседование, а переговоры, диалог. Поэтому важно не что спросить, а как выстроить интервью, чтобы была возможность оценить кандидата под конкретную должность в конкретной компании».

Эксперт Надежда Кравченко: «Я уверена, что в каждой компании соискателю должности HR-директора зададут совершенно уникальные вопросы. А если найдется компания, где вопросы будут типичными, то с этого собеседования нужно убегать. Там просто не понимают, кого нанимают. Почему?
1. Потому что директорами по персоналу называют специалистов с очень разным объемом обязанностей и полномочий.
2. Потому что сотрудников в разных компаниях оценивают по-разному: где-то это – главный ресурс и ценность, и там роль у директора по персоналу одна. А где-то – «пушечное мясо», и тогда HRD превращается в директора по эксплуатации.
3. Потому что очень у разных компаний разная бизнес-культура. И она – прямое отражение культуры основателей и первых лиц, генеральных и исполнительных директоров.
4. Потому что отрасль тоже диктует свои правила.

О чем спрашивают почти везде? По степени важности:
1. О подборе. Рынок труда очень плох в части релевантных кандидатов, поэтому соискателя попытают и об источниках, и об инструментах, и об организации потока кандидатов, и о соблюдении сроков, и о минимизации стоимости подбора, и о эффективной адаптации для повышения «приживаемости».
2. О формировании «резерва». Причем часто слово «резерв» спрашивающий понимает странно – как некую базу кандидатов, которые тоже хорошие, но похуже выбранного. Но их можно будет позвать, если выбранный или его аналог по должности вдруг решат уволиться. Подобный вопрос – тревожный «звонок». Во-первых, потому что показывает полное непонимание спрашивающего. А это плохо, если профильного директора собеседует некто «не в теме» (а «кто в теме» – мы расскажем в следующих статьях;)). А во-вторых, это четкий показатель того, что процесс найма и увольнения носит перманентный характер, то есть высокая текучесть привычна и не вызывает опасений. Если вопрос корректен и от HRD хотят узнать, может ли он сформировать систему воспитания вышестоящих из нижестоящих и создать резерв для назначения на руководящие или смежные должности, радуйтесь! В этой компании явно понимают приоритеты кадровой политики.
3. О внутреннем обучении и выборе провайдеров для внешнего, о формах онлайн обучения, преодоления нежелания сотрудников учиться. Обучение – процесс дорогой, важный и неоднозначный. В этом просто необходимо разбираться. Если компания размышляет о повышении профессионального уровня сотрудников, ставим еще плюсик ей «в карму».
4. О формах оценки и аттестации. Важно понимать, о чем именно спрашивают: о регулярном инструменте развития и ротации или о методе устрашения с последующим увольнением. Если первое – компания современная и интересна для работы. Второе – тоже из раздела тревожных сигналов.
5. О вашем опыте минимизации трудовых конфликтов, сложных увольнений, сокращений персонала, внедрения непопулярных решений и даже об участии в судах, инициированных сотрудниками. Ну, тут комментарий двоякий: это есть почти везде. Старайтесь услышать, насколько наличие такого опыта необходимо. Если в дополнение к этому вопросу есть информация о том, что компания не совсем белая, ждите проблем на свою голову. Творим, что хотим, а HRD должен быть волшебником.
6. О навыках формирования эффективной системы мотивации и повышения эффективности труда. Или актуализации этой системы, ее тонкой настройки.
7. О вашем опыте прохождения плановых проверок и проверок по жалобам.
8. О познаниях принципов работы с корпоративной культурой, вовлеченностью, лояльностью.
9. О том, что вы делаете сами. Своими руками.
10. Об анализе и повышении эффективности труда с оцифровкой результата. О том, какие метрики вы используете, чтобы анализировать эффективность работы HR-подразделения
11. Об умении написать ТЗ для автоматизаторов HR-процессов.

Я бы сказала, что это общепринятый круг вопросов. Однако он меняется в зависимости от того, кто с вами беседует на каждом из этапов: ваш предшественник или рекрутер-фрилансер; собственник или его наемный директор. Самая дикая история, когда первичное собеседование ведет штатный рекрутер. То есть участвует в отборе своего руководителя. Даже при полной демократии и «бирюзовости» это крайне необдуманный алгоритм найма».

Эксперт Ольга Матушкина: «Эта тема не один раз поднималась в фейсбуке, к сожалению, всегда с малой эффективностью. Впрочем, как отметила основная часть комментаторов, HRD – это в первую очередь не о плясках с бубном, а о деньгах, результативности персонала. Если бы я проводила собеседование, то это было бы интервью по компетенциям и кейсы на конкретные проблемы, которые кандидату придется решать конкретно в этой компании.

Скепсис комментирующих предыдущую статью был вызван исключительно упором вопросов на корпоративную культуру и employer branding. Если у компании нет других проблем – зачем ей вообще HRD? Можно взять консультанта или HRBP. А вообще, не может быть единых кейсов для разных компаний».

Друзья, мы любим дискуссионный контент и всегда рады вашему мнению.

27 Наиболее распространенные вопросы и ответы на собеседовании

Хотя некоторые интервьюеры используют довольно необычный подход к вопросам собеседования, большинство собеседований включают обмен общими вопросами и ответами на собеседовании (включая некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов поведенческого собеседования). Вот некоторые из наиболее распространенных вопросов на собеседовании и лучший способ на них ответить.

1. «Расскажи немного о себе».

Если вы проводите собеседование, вы должны многое уже знать: резюме кандидата и сопроводительное письмо должны рассказать вам многое, а LinkedIn, Twitter, Facebook и Google могут рассказать вам больше.

Цель собеседования — определить, будет ли кандидат выдающимся на работе, а это означает оценку навыков и отношения, необходимых для этой работы. Ей нужно быть чутким лидером? Спросите об этом. Ей нужно сделать вашу компанию публичной? Спросите об этом.

Если вы кандидат, расскажите, почему вы взяли на себя определенные должности. Объясните, почему вы ушли. Объясните, почему вы выбрали определенную школу. Расскажите, почему вы решили поступить в аспирантуру. Обсудите, почему вы взяли годичный отпуск, чтобы отправиться в поход по Европе, и что вы узнали из этого опыта.

Когда вы ответите на этот вопрос, соедините точки в своем резюме, чтобы интервьюер понял не только то, что вы сделали, но и , почему .

2. «Каковы ваши самые большие недостатки?»

Каждый кандидат знает, как ответить на этот вопрос: просто выберите теоретическую слабость и волшебным образом превратите этот недостаток в замаскированную силу!

Например: «Моя самая большая слабость заключается в том, что я настолько поглощен своей работой, что я теряю счет времени. Каждый день я смотрю вверх и понимаю, что все разошлись по домам! Я знаю, что мне следует больше следить за часами, но когда я люблю то, что делаю, я просто не могу думать ни о чем другом.«

Итак, ваша« самая большая слабость »в том, что вы потратите больше часов, чем все остальные? Отлично.

Лучше выбрать реальную слабость, но над тем, над чем вы работаете, работаете. Поделитесь тем, что вы делать, чтобы преодолеть эту слабость. Никто не совершенен, но показать, что вы готовы честно оценить себя, а затем искать способы улучшения, чертовски близко.

3. «Каковы ваши самые сильные стороны?»

I Я не уверен, почему интервьюеры задают этот вопрос; ваше резюме и опыт должны сделать ваши сильные стороны очевидными.

Даже в этом случае, если вас спросят, дайте четкий и точный ответ. Будьте ясны и точны. Если вы отлично решаете проблемы, не говорите так: приведите несколько примеров, относящихся к открытию, о том, что доказывает, что вы отлично справляетесь с проблемами. Если вы эмоционально интеллигентный лидер, не говорите так просто: приведите несколько примеров, доказывающих, что вы умеете отвечать на незаданный вопрос.

Короче говоря, не просто заявляйте, что у вас есть определенные атрибуты — доказывает, что у вас есть эти атрибуты.

4. «Каким вы видите себя через пять лет?»

Ответить на этот вопрос можно одним из двух основных способов. Кандидаты пытаются показать свои невероятные амбиции (потому что они думают, что вы этого хотите), давая чрезвычайно оптимистичный ответ: «Я хочу вашу работу!» Или они пытаются показать свое смирение (потому что они думают, что вы этого хотите), давая кроткий, самоуничижительный ответ: «Здесь так много талантливых людей. Я просто хочу хорошо поработать и посмотреть, куда меня приведут мои таланты. .

В любом случае вы ничему не научитесь, кроме, возможно, того, насколько хорошо кандидаты могут продавать себя.

Для интервьюеров, лучший вопрос: «Какой бизнес вы хотели бы начать?»

Этот вопрос относится к любой организации, потому что у каждого сотрудника в каждой компании должен быть предпринимательский склад ума.

Бизнес, который кандидат хотел бы начать, расскажет вам о ее надеждах и мечтах, ее интересах и увлечениях, работе, которую он любит делать, о людях, с которыми он любит работать — так что просто сядьте и слушайте.

5. «Из всех кандидатов, почему мы должны нанять вас?»

Поскольку кандидат не может сравнивать себя с людьми, которых он не знает, все, что он может сделать, это описать свою невероятную страсть, желание и приверженность и … ну, по сути, попрошайничать о работе. (Слишком многие интервьюеры задают вопрос, а затем садятся, скрестив руки на груди, как бы говоря: «Продолжайте. Я слушаю. Попытайтесь убедить меня».)

И вы не узнаете ничего существенного.

Вот вопрос получше: «Как вы думаете, что мне нужно знать, что мы не обсуждали?» Или даже «Если бы вы могли изменить один из моих вопросов, как бы вы ответили на него сейчас?»

Кандидаты редко подходят к концу собеседования с ощущением, что они сделали все возможное.Возможно, разговор зашел в неожиданном направлении. Возможно, интервьюер сосредоточился на одном аспекте своих навыков и полностью проигнорировал другие ключевые атрибуты. Или, может быть, кандидаты начали собеседование нервно и нерешительно, а теперь хотели бы вернуться и лучше описать свою квалификацию и опыт.

Плюс, подумайте об этом так: ваша цель как интервьюера — узнать как можно больше о каждом кандидате, поэтому разве вы не хотите дать им возможность убедиться в этом?

Просто превратите эту часть интервью в беседу, а не в монолог.Не просто пассивно слушайте, а затем говорите: «Спасибо. Мы свяжемся с вами». Задайте дополнительные вопросы. Просите привести примеры.

И, конечно, если вам задают этот вопрос, используйте его как возможность выделить то, чего вы не смогли коснуться.

6. «Как вы узнали об открытии?»

Доски вакансий, общие объявления, онлайн-списки, ярмарки вакансий — так большинство людей находят свои первые несколько вакансий, так что это, конечно, не красный флаг.

Но кандидат, который продолжает находить каждую последующую работу по общим объявлениям, вероятно, не понял, чем он или она хочет заниматься — и где он или она хотели бы это делать.

Он или она просто ищет работу; часто любая работа .

Так что не надо просто объяснять, как вы узнали об открытии. Покажите, что вы слышали о вакансии от коллеги, нынешнего работодателя, следя за компанией — покажите, что вы знаете о вакансии , потому что хотите работать там .

Работодатели не хотят нанимать людей, которым просто нужна работа; они хотят нанять людей, которые хотят работать в своей компании .

7. «Зачем вам

это задание ?»

А теперь углубимся.Не говорите просто о том, почему в компании было бы здорово работать; поговорите о том, что эта должность идеально подходит для ваших краткосрочных и долгосрочных целей.

И если вы не знаете, почему это положение идеально подходит, поищите где-нибудь еще. Жизнь слишком коротка.

8. «Что вы считаете своим самым большим профессиональным достижением?»

Вот вопрос собеседования, который определенно требует ответа, имеющего отношение к работе. Если вы говорите, что вашим самым большим достижением было увеличение пропускной способности на 18 процентов за шесть месяцев, но вы проходите собеседование на руководящую должность в сфере управления персоналом, этот ответ интересен, но в конечном итоге не имеет значения.

Вместо этого расскажите о неэффективном сотруднике, которого вы «спасли», или о том, как вы преодолели распри между отделами, или о том, как многие из ваших непосредственных подчиненных получили повышение.

Цель состоит в том, чтобы поделиться достижениями, которые позволят интервьюеру представить вас на этой должности и увидеть, как вы добиваетесь успеха.

9. «Расскажите мне, когда в последний раз на вас рассердился коллега или клиент. Что случилось?»

Конфликт неизбежен, когда компания много работает, чтобы добиться своей цели.Ошибки случаются. Конечно, сильные стороны выходят на первый план, но слабости тоже поднимают голову. И это нормально. Никто не идеален.

Но человек, который склонен перекладывать вину — и ответственность за исправление ситуации — на кого-то другого, является кандидатом, которого следует избегать. Менеджеры по найму предпочли бы выбирать кандидатов, которые сосредотачиваются не на обвинении, а на рассмотрении и устранении проблемы.

Каждому бизнесу нужны сотрудники, которые охотно признают свои ошибки, решают проблему и, что наиболее важно, учатся на собственном опыте.

10. «Опишите работу своей мечты».

Три слова описывают, как вы должны ответить на этот вопрос: актуальность, актуальность, актуальность.

Но это не значит, что вам нужно придумывать ответ. Вы можете чему-то научиться на каждой работе. Вы можете развивать навыки в любой работе. Работайте в обратном направлении: определите в работе, на которую вы собираетесь пройти собеседование, то, что поможет вам, если вы когда-нибудь найдете работу своей мечты, а затем опишите, как эти вещи применимы к тому, что вы надеетесь когда-нибудь сделать.

И не бойтесь признать, что когда-нибудь вы уедете, присоединитесь ли к другой компании или — лучше — к открытию собственного дела. Работодатели больше не ждут сотрудников «навсегда».

11. «Почему вы хотите уволиться с нынешней работы?»

Давайте начнем с того, что вам, , не следует, , говорить (или, если вы проводите собеседование, какие явные красные флажки).

Не говорите о том, какой у вас трудный начальник. Не говорите о том, что вы не можете ладить с другими сотрудниками.Не ругайте свою компанию.

Вместо этого сосредоточьтесь на позитиве, который принесет движение. Говорите о том, чего вы хотите достичь. Говорите о том, что вы хотите узнать. Поговорите о том, как вы хотите расти, о том, чего хотите достичь; Объясните, как переезд и подойдет для вашей новой компании.

Жалобы на вашего нынешнего работодателя немного похожи на людей, которые сплетничают: если вы готовы плохо отзываться о ком-то другом, вы, вероятно, сделаете то же самое со мной.

12.»Какая рабочая среда вам больше всего нравится?»

Может быть, вы любите работать в одиночку, но если работа, на которую вы собираетесь пройти собеседование, связана с колл-центром, этот ответ не принесет вам никакой пользы.

Итак, сделайте шаг назад и подумайте о вакансии, на которую вы претендуете, и о корпоративной культуре (потому что в каждой компании есть такая, намеренная или непреднамеренная). Если для вас важен гибкий график, но компания его не предлагает, сконцентрируйтесь на другом. Если вам нравится постоянное руководство и поддержка, и компания ожидает от сотрудников самоуправления, сосредоточьтесь на другом.

Найдите способы подчеркнуть, как среда компании будет работать на вас — и если вы не можете найти пути, не беритесь за эту работу, потому что вы будете несчастны.

13. «Расскажите мне о самом сложном решении, которое вам пришлось принять за последние шесть месяцев».

Цель этого вопроса — оценить способность кандидата к рассуждению, навыки решения проблем, суждение и, возможно, даже готовность идти на разумный риск.

Отсутствие ответа — явный предупреждающий знак. Каждый принимает непростые решения, независимо от своего положения. Моя дочь подрабатывала официантом в местном ресторане и все время принимала трудные решения — как лучший способ иметь дело с постоянным клиентом, поведение которого представляет собой пограничное преследование.

Хороший ответ доказывает, что вы можете принять сложное аналитическое или основанное на рассуждениях решение — например, пробираясь сквозь груды данных, чтобы определить лучшее решение проблемы.

Отличный ответ доказывает, что вы можете принять трудное межличностное решение или, что еще лучше, трудное решение, основанное на данных, которое включает в себя межличностные соображения и разветвления.

Принятие решений на основе данных важно, но почти каждое решение влияет и на людей. Лучшие кандидаты, естественно, взвешивают все стороны вопроса, а не только деловую или человеческую сторону.

14. «Какой у вас стиль руководства?»

На этот вопрос сложно ответить, не углубляясь в банальности. Вместо этого попробуйте поделиться примерами лидерства. Скажите: «Для меня лучший способ ответить — это привести несколько примеров проблем лидерства, с которыми я столкнулся», а затем расскажите о ситуациях, когда вы справились с проблемой, мотивировали команду, преодолели кризис.Объясните , что вы сделали, и это даст интервьюеру хорошее представление о том, как вы ведете.

И, конечно же, он позволяет выделить некоторые из ваших успехов.

15. «Расскажите мне о случае, когда вы не согласились с решением. Что вы сделали?»

Никто не согласен с каждым решением. Разногласия — это нормально; Важно то, что вы делаете, когда не согласны. (Все мы знаем людей, которым нравится проводить «собрание после собрания», когда они поддержали решение на собрании, но затем выходят и подрывают его.)

Покажи, что ты был профессионалом. Покажите, что вы продуктивно высказали свои опасения. Если у вас есть пример, доказывающий, что вы можете добиться изменений, отлично, а если нет, покажите, что вы можете поддержать решение, даже если вы считаете его неправильным (если оно не является неэтичным, аморальным и т. Д.).

Каждая компания хочет, чтобы сотрудники были честны и откровенны, делились своими опасениями и проблемами, но также поддерживали решение и поддерживали его, как если бы они согласились, даже если они этого не сделали.

16. «Скажите, как, по вашему мнению, другие люди описали бы вас».

Ненавижу этот вопрос. Это полный выброс. Но однажды я все же спросил и получил ответ, который мне очень понравился.

«Я думаю, люди скажут, что то, что вы видите, — это то, что вы получаете», — сказал кандидат. «Если я говорю, что сделаю что-то, я делаю это. Если я говорю, что помогу, я помогу. Я не уверен, что я всем нравлюсь, но все они знают, что могут рассчитывать на то, что я говорю, и на то, как много я работаю. »

17. «Чего мы можем ожидать от вас в первые три месяца?»

В идеале ответ на этот вопрос должен исходить от работодателя: у него должны быть планы и ожидания в отношении вас.

Но если вас просят, используйте эту общую схему:

• Вы будете много работать, чтобы определить, как ваша работа создает ценность — вы не просто будете заняты, вы останетесь занятыми, делая правильные вещи.
• Вы узнаете, как обслуживать всех своих клиентов — начальника, сотрудников, коллег, клиентов, поставщиков и продавцов.
• Вы сосредоточитесь на том, что у вас получается лучше всего — вас будут нанимать, потому что вы обладаете определенными навыками, и вы будете применять эти навыки, чтобы добиться желаемого.
• Вы измените мир к лучшему — вместе с клиентами, с другими сотрудниками, привнеся энтузиазм и сосредоточенность, а также чувство ответственности и совместной работы.

Затем просто изложите детали, которые применимы к вам и вашей работе.

18. «Чем вы любите заниматься вне работы?»

Многие компании считают, что культурная совместимость чрезвычайно важна, и они используют внешние интересы как способ определить, как вы впишетесь в команду.

Тем не менее, не поддавайтесь искушению лгать и утверждать, что у вас есть увлечения, которые вам не нравятся.Сосредоточьтесь на деятельности, которая указывает на некоторый рост: навыки, которые вы пытаетесь освоить, цели, которые вы пытаетесь достичь. Добавьте в них личные данные. Например: «Я воспитываю семью, поэтому много времени уделяю этому, но время в пути я использую, чтобы выучить испанский».

19. «Какая у вас была зарплата на последней работе?»

Это непростой вопрос. Вы хотите быть открытыми и честными, но, честно говоря, некоторые компании задают этот вопрос как первый шаг в переговорах о зарплате.

Попробуйте подход, рекомендованный Лиз Райан. Когда вас спросят, скажите: «Я сосредотачиваюсь на вакансиях в диапазоне от 50 тысяч долларов. Находится ли эта должность в этом диапазоне?» (Честно говоря, вы уже должны знать — но это хороший способ отвлечься.)

Может быть, интервьюер ответит; возможно, она не будет. Если она требует от вас ответа, вам придется решить, хотите ли вы поделиться или возразить. В конечном итоге ваш ответ не будет иметь большого значения, потому что вы либо примете предложенную зарплату, либо нет, в зависимости от того, что вы считаете справедливым.

20. «Улитка находится на дне 30-футового колодца. Каждый день она поднимается на три фута, но ночью скользит на два фута. Сколько дней ему понадобится, чтобы выбраться из колодца? »

Подобные вопросы стали намного более популярными (спасибо, Google) в последние годы. Интервьюер не обязательно ищет правильный ответ, а вместо этого ищет небольшое представление о ваших способностях к рассуждению.

Все, что вы можете сделать, это обсудить свою логику, пытаясь решить проблему.Не бойтесь смеяться над собой, если вы ошиблись — иногда интервьюер просто пытается оценить, как вы справляетесь с неудачей.

21. «Какие вопросы у вас есть ко мне?»

Не упустите эту возможность. Задавайте умные вопросы не только как способ показать, что вы отличный кандидат, но и чтобы увидеть, подходит ли вам компания — в конце концов, вы проходите собеседование, но вы также проводите собеседование с компанией.

22. «Чего вы ожидаете от меня в первые 90 дней?»

Если вам не задавали этот вопрос, задайте его сами.Почему? Хорошие кандидаты хотят сразу же взяться за дело. Они не хотят тратить недели или месяцы на «знакомство с организацией». Они не хотят тратить много времени на ориентацию, тренировки или тщетную погоню за своими ногами.

Они хотят что-то изменить — и они хотят это изменить прямо сейчас .

23. «Какие три черты общие у ваших лучших сотрудников?»

Хорошие кандидаты тоже хотят быть отличными сотрудниками.Они знают, что каждая организация индивидуальна, как и ключевые качества лучших сотрудников в этих организациях. Может быть, ваши лучшие сотрудники работают дольше. Может быть, творчество важнее методологии. Возможно, постоянное привлечение новых клиентов на новые рынки важнее, чем построение долгосрочных отношений с клиентами. Возможно, ключ кроется в готовности потратить столько же времени на обучение клиента начального уровня, сколько на помощь энтузиасту, которому требуется высококачественное оборудование.

Хорошие кандидаты хотят знать, потому что 1) они хотят знать, подходят ли они, и 2) если они подходят, они хотят знать, как они могут быть лучшими исполнителями.

24. «Какие диски

на самом деле дают в этой работе?»

Сотрудники — это инвестиции, и вы ожидаете, что каждый сотрудник будет приносить положительную отдачу от своей зарплаты. (Иначе почему они у вас в платежной ведомости?)

На каждой работе одни виды деятельности имеют большее значение, чем другие. Вам нужна ваша HR-команда для заполнения вакансий, но вы действительно хотите, чтобы они нашли подходящих кандидатов, потому что это приводит к более высокому уровню удержания, снижению затрат на обучение и повышению общей производительности.

Вам нужны специалисты по обслуживанию для эффективного ремонта, но на самом деле вам нужно, чтобы эти специалисты определяли способы решения проблем и предоставляли другие преимущества — короче говоря, для построения отношений с клиентами и даже для увеличения продаж.

Хорошие кандидаты хотят знать, что действительно имеет значение и способствует достижению результатов, потому что они знают, что помощь компании означает, что они тоже добьются успеха.

25. «Каковы наиболее приоритетные цели компании в этом году и как моя роль будет способствовать этому?»

Насколько важна должность, которую должен занять кандидат? Имеет ли значение задание ?

Хорошие кандидаты хотят работать со смыслом, с большой целью — и они хотят работать с людьми, которые одинаково подходят к своей работе.

В противном случае работа — это просто работа.

26. «Какой процент сотрудников был привлечен текущими сотрудниками?»

Сотрудники, любящие свою работу, естественно рекомендуют свою компанию своим друзьям и коллегам. То же самое и с людьми, занимающими руководящие должности: люди, естественно, стараются привлечь к работе талантливых людей, с которыми они ранее работали. Они построили отношения, развили доверие и продемонстрировали уровень компетентности, который заставил кого-то изо всех сил стараться следовать за ними в новую организацию.

И все это невероятно хорошо говорит о качестве рабочего места и культуре.

27. «Что вы планируете делать, если …?»

Каждый бизнес сталкивается с серьезной проблемой: технологические изменения, выход конкурентов на рынок, изменение экономических тенденций. Редко есть один из рвов Уоррена Баффета, защищающий малый бизнес.

Таким образом, хотя некоторые кандидаты могут рассматривать вашу компанию как ступеньку, они все же надеются на рост и продвижение. Если они в конце концов уйдут, они хотят, чтобы это произошло на их условиях, а не потому, что вы были вынуждены уйти из бизнеса.

Допустим, я собираюсь занять место в вашем магазине лыжного снаряжения. Еще один магазин открывается менее чем в миле отсюда: как вы планируете бороться с конкуренцией? Или вы управляете птицефабрикой (огромная отрасль в моем районе): что вы будете делать, чтобы справиться с ростом цен на корма?

Хорошие кандидаты не просто хотят знать, что вы думаете; они хотят знать, что вы планируете делать — и как они впишутся в эти планы.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Общие вопросы и ответы на собеседовании

Самая важная часть подготовки к собеседованию — это практика. Важно знать, какие вопросы на собеседовании вам могут задать — так вы сможете заранее сформулировать свои ответы и быть уверенными в своих ответах, когда на них оказывается давление.

Наши опытные консультанты определили вопросы и ответы, которые необходимо знать для собеседования, чтобы ваше следующее собеседование прошло успешно.

1. Расскажите о себе.

Это часто первый из многих вопросов на собеседовании, призванный «разогреть» кандидата. Многие кандидаты предпочитают отвечать с обзором своей работы и истории занятости. Хотя это полезно — особенно если менеджер не читал подробно ваше резюме, важно, чтобы вы предлагали новую информацию, например, чем вы увлекаетесь вне работы. Также легко попасть в ловушку болтовни. Другие кандидаты предпочитают сосредоточиться на ключевом аспекте своей карьеры, выстраивая вокруг него историю с показателями производительности.Важно, чтобы ваш ответ соответствовал описанию должности и рекламе, чтобы продемонстрировать, как вы можете повысить ценность компании и выполняемой роли.

2. Чем Вас привлекла наша компания?

Это ваша возможность продемонстрировать, что вы провели свое исследование. Перед собеседованием прочитайте все, что вы можете о компании, на их собственном веб-сайте, в каналах социальных сетей и из других новостных статей и форумов. Определите, что выделяется в миссии и ценностях компании и как это согласуется с вашим желаемым карьерным ростом и личными ценностями.

3. Расскажите о своих сильных сторонах.

Это должен быть самый простой вопрос, к которому нужно подготовиться. Определите два или три ваших лучших качества и приведите конкретные примеры этих сильных сторон, объясняя, как они привели к профессиональному успеху, которого вы достигли. Обязательно замкните цикл и сформулируйте, насколько они актуальны для работы, на которую вы собираетесь пройти собеседование.

4. Каковы ваши слабые стороны?

Найдите время, чтобы придумать ответ, не являющийся клише. Ничто так не раздражает менеджера по найму, как ответ: «Я перфекционист.«Это ваша возможность продемонстрировать собственное самосознание и стремление к личному развитию. Постарайтесь определить что-то, что не имеет решающего значения для вашей роли, и сформулируйте свой ответ положительно. Нужен еще совет? Прочтите нашу статью «Как ответить на вопрос собеседования: в чем ваши слабые стороны?».

5. Каким вы видите себя через пять лет?

Ваш работодатель хочет видеть, насколько вы целеустремленны и целеустремленны. Они также хотят убедиться, что ваши ожидания реальны.В своем ответе продемонстрируйте свое понимание отраслевых тенденций и способность проявлять гибкость.

6. Не могли бы вы рассказать мне о случае, когда вы столкнулись с бизнес-проблемой? Как вы это преодолели?

Оповещение о поведенческом вопросе! Это ваша возможность использовать метод CAR: контекст, действие и результат. Выберите пример, демонстрирующий, где вы решили бизнес-задачу, используя навык, который ищет работодатель. Предоставьте предысторию, опишите, какие действия вы предприняли, и какой профессиональный результат вы достигли.

7. Какие самые важные вещи вы ищете на своей следующей должности?

Начните со своих навыков. Определите навык, в котором вы превосходите, и поговорите о том, как вы ищете роль, которая будет использовать и развивать этот навык. Вы также должны объяснить свою мотивацию и то, как эта роль может помочь вам в достижении ваших долгосрочных целей. Всегда следите за тем, чтобы ваш ответ соответствовал компании и должности, о которой идет речь.

8. Почему вы уходите с нынешней работы?

Очень важно сформулировать свой ответ положительно.Никогда не говорите ничего плохого о своем нынешнем работодателе, независимо от того, насколько сильно вы испытываете желание уйти. Вместо этого сосредоточьтесь на конкретных положительных моментах, которые принесет смена карьеры на новую должность, например, возможности профессионального развития или волнение перед новым вызовом.

9. Каковы ваши ожидания по зарплате?

Изучите заранее. В нашем Справочнике по заработной плате вы найдете самые свежие тенденции и ориентировочные значения заработной платы. Если вы подготовитесь с разумными ожиданиями по заработной плате, вы и ваш работодатель сразу узнаете, будете ли вы чувствовать себя достаточно хорошо оплачиваемым на этой должности.Подробнее читайте в нашей статье «Когда стоит начинать обсуждать зарплату на собеседовании?».

10. У вас есть вопросы?

Важно иметь список заранее подготовленных вопросов для собеседования. На некоторые из них, возможно, уже будут даны ответы в ходе собеседования, поэтому отметьте их по ходу беседы, чтобы не задавать один и тот же вопрос дважды.

Если есть две вещи, на которые стоит потратить дополнительное время перед собеседованием, это вопросы поведенческого интервью и вопросы интервьюера для интервьюера.

Поведенческие вопросы собеседования обычно используются менеджерами, чтобы понять предыдущее поведение кандидата, как указание на то, каким может быть его поведение в будущем. Хотя на эти вопросы может быть сложно ответить, они также дают прекрасную возможность продемонстрировать свои навыки. Ознакомьтесь с подробным руководством по ответам на вопросы поведенческого собеседования, в котором есть несколько умных сокращений, которые помогут вам подготовить ответы.

Также стоит потратить время на составление списка вопросов для собеседования, которые нужно задать во время собеседования.Важно, чтобы вы использовали собеседование как возможность узнать, подходит ли вам эта роль (и наоборот). Вопросы во время собеседования также демонстрируют ваш энтузиазм и готовность к роли.

Когда дело доходит до собеседования, никогда нельзя быть слишком подготовленным. Если вы потратите время на тщательное рассмотрение ваших ответов заранее, это на несколько шагов приблизит вас к закреплению этой роли.

Хотите еще примеры распространенных вопросов и ответов на собеседовании? Загляните в наш центр советов по собеседованию или выберите нужную тему ниже.

Вопросы для собеседования по финансам и бухгалтерскому учету

вопросов на собеседовании по вопросам ИТ и технологий

Вопросы для собеседования с администрацией

Вопросы, которые нужно задать на собеседовании

Вы когда-нибудь задумывались, какие вопросы задать на собеседовании? При поиске работы важно помнить, что собеседование — это не просто возможность для работодателя выяснить, подходите ли вы для него — собеседование работает в обоих направлениях.

Зачем нужен список вопросов на собеседовании?

Если вы принесете руководителям хорошие вопросы на собеседовании, вы быстро поймете, подходит ли вам эта работа.Вы также продемонстрируете менеджеру по найму, что вы заинтересованы и подготовлены, и узнаете, есть ли у менеджера какие-либо сомнения относительно вас.

Вот список из 7 самых популярных вопросов на собеседовании.

1. Можете ли вы провести меня через обычный день в жизни этой роли?
Этот вопрос помогает перейти к мельчайшим деталям повседневной роли. Иногда менеджер, проводящий собеседование, может раскачивать множество привлекательных морковок, но на самом деле его роль может быть скучной, как сено.Этот вопрос поможет вам узнать, как вы на самом деле проводите свое время.

2. Что будет для меня самой большой проблемой на этой должности?
Этот вопрос имеет двоякое преимущество, демонстрируя вашему руководителю собеседования, что вы стремитесь решать проблемы; и помочь вам обнаружить, с какими уникальными препятствиями вы можете столкнуться. Нет идеальной роли; Важно, чтобы вы понимали, каковы будут уникальные проблемы, связанные с этой ролью, чтобы вы могли оценить, являются ли они проблемами, которые вы чувствуете мотивацией преодолевать, или нет.

3. Как будет оцениваться мой успех на этой должности? Какие у вас есть ключевые показатели эффективности?
Это один из самых популярных вопросов в интервью. Это демонстрирует, что вы нацелены на результат, что очень привлекательно для менеджера по найму. Это также может помочь вам понять, ориентирован ли ваш бизнес на рост и настроен ли он на успех.

4. Что вам больше всего понравилось в работе здесь?
Этот вопрос дает вам возможность связаться с вашим менеджером на личном уровне, чтобы понять его или ее личные движущие силы и мотивацию.Вы можете узнать что-то о его или ее личной жизни, к чему вы можете подключиться, а также можете узнать немного о культуре в команде и в бизнесе в целом.

5. Как вы думаете, кто был бы идеальным кандидатом на эту роль и как мне соответствовать? Что, по вашему мнению, не хватает в моем наборе навыков / опыте?
Этот вопрос поможет вам понять, обеспокоен ли менеджер по найму какими-либо пробелами в вашем опыте или наборе навыков. Внимательно выслушайте ответ.У вас может быть возможность развеять любые опасения. В качестве альтернативы, если у вас действительно есть пробел в навыках или опыте, это возможность для вас выразить свое самосознание и заинтересованность в обучении или развитии, чтобы ускорить процесс.

6. Почему предыдущий человек покинул эту роль?
Это еще один хороший вопрос для интервью. Это может помочь вам понять, был ли человек повышен по службе, что может указывать на то, что компания поощряет карьерный рост, или может выявить, есть ли в компании какие-либо культурные проблемы, которые могут вас заинтересовать.

7. Каковы возможности для роста на этой должности? Какие типы программ обучения и повышения квалификации вы можете предложить?
Ответ на этот вопрос покажет вашему потенциальному работодателю, что вы ориентированы на карьеру и стремитесь расширить свои знания и развиваться внутри организации.

Советы по заданию вопросов на собеседовании

• Если возможно, попробуйте включить эти вопросы в ходе собеседования. Это демонстрирует интервьюеру, что вы активны и вовлечены в процесс.Как вариант, подождите до конца, но если на вопрос уже был дан ответ в ходе собеседования, не задавайте его.
• Не задавайте вопросов, на которые можно легко ответить, исследуя веб-сайт компании или в Google.

Во время собеседования легко позволить нервам помешать вам добиться желаемого результата. Если вы подготовите список хороших вопросов, которые нужно задать на собеседовании, и отметите их по ходу, вы будете на пути к успеху собеседования.

Посетите наш центр советов по собеседованию, чтобы получить больше советов и советов по собеседованию.

вопросов поведенческого интервью и как на них ответить

Задумывались ли вы, что такое вопросы поведенческого интервью (BIQ) и как на них отвечать? Мы составили полное руководство, которое поможет вам с легкостью ответить на вопросы бизнес-аналитики во время следующего собеседования.

Что такое поведенческие вопросы?

Вопросы поведенческого интервью основаны на предположении, что прошлое поведение является лучшим показателем того, каким будет поведение в будущем.Задавая подробные вопросы о конкретных задачах, которые вы взяли на себя, или опыте, который вы имели в реальной жизни на предыдущих должностях, работодатель может выяснить, как вы можете отреагировать в аналогичных ситуациях на должности, на которую вы проходите собеседование.

Как узнать, когда вам задают вопрос о поведенческом интервью

Когда вы слышите слова: «Расскажите мне о времени, когда …», весьма вероятно, что менеджер по найму задает вам поведенческий вопрос на собеседовании. Другие варианты включают:

«Опишите время, когда… »
« Приведите мне пример … »
« Вы когда-нибудь …? »

Как отвечать на поведенческие вопросы

АВТОМОБИЛЬНЫЙ метод

Принцип CAR дает вам структурированный способ ответа интервьюеру, давая контекст (опишите фон и ситуацию, в которой вы были), действие (опишите, какое действие или шаги вы предприняли) и результат (опишите профессиональные результаты, которых вы достигли) .

Метод ЗВЕЗДЫ

Метод STAR имеет аналогичную структуру и обозначает Ситуацию или Задачу (опишите конкретное событие или задачу, которую вам дали), Действие (опишите, какие шаги вы предприняли) и Результат (опишите профессиональные результаты, которые вы принесли бизнесу).

Пример вопросов и ответов

«Расскажите мне о случае, когда вы столкнулись со стрессовой ситуацией, и о том, как вы с ней справились».

Контекст (также известный как Ситуация или Задача) : Я руководил специальной проектной группой. Наш клиент перенес крайний срок на две недели вперед. Это сильно повлияло на наших поставщиков. Некоторые смогли доставить в новый срок, а другие — нет.

Действие : Используя прочные отношения, которые у меня уже сложились с моим клиентом, я нашел время, чтобы понять, что побудило его изменить сроки.Как только я понял детали того, почему его нужно было изменить, я понял, что могу доставить проект клиенту поэтапно, таким образом удовлетворяя его потребности и довольствуя поставщиков. Я разработал поэтапный план доставки и предложил его клиенту.

Результат : Заказчик согласился с поэтапным графиком, и мы выполнили проект вовремя. Клиент остался очень доволен, и в результате нам был назначен еще один новый проект на сумму 1 миллион долларов США.

Три совета по эффективным ответам на вопросы поведенческого интервью

• Проведите свое исследование.Узнайте, какие навыки и поведение ищет работодатель, и проанализируйте свое собственное резюме, чтобы найти примеры, которые, по вашему мнению, продемонстрируют хорошее соответствие этой должности.
• Заранее вслух потренируйтесь в использовании метода CAR или STAR. Если вы будете вспоминать аббревиатуру, рассказывая свою историю, вы останетесь в курсе.
• Не повторяйте одно и то же. Придите на собеседование, вооружившись несколькими разными примерами, которые вы можете адаптировать в соответствии с заданными вопросами.

Дополнительные примеры вопросов поведенческого интервью

Хотите еще попрактиковаться? Вот список часто задаваемых вопросов поведенческого интервью:

Связь

• Приходилось ли вам когда-нибудь получать поддержку от устойчивой аудитории в отношении проекта или идеи? Расскажите, как вы к этому подошли.
• Расскажите мне о случае, когда вам пришлось дать члену команды конструктивную критику. Как вы это сделали?

Достижения

• Расскажите о своем величайшем карьерном достижении на сегодняшний день. Можете описать, какие шаги привели к результату?
• Опишите проект, над которым вы работали и который привел к вашему профессиональному развитию.

Руководство

• Расскажите мне о случае, когда вам приходилось руководить проектом, а другие члены вашей команды не вносили вклад, как вы предполагали.Как вы справились с ситуацией?
• Опишите случай, когда член вашей команды работал недостаточно эффективно. Что ты сделал?

Анализ

• Расскажите мне о случае, когда вам приходилось анализировать информацию, чтобы решить проблему. Как вы это сделали и каков был результат?
• Опишите проект, над которым вы работали, где вам нужно было предпринять шаги для решения проблемы. В чем была проблема и какую логику вы применили для ее решения?

Внимание к деталям / организационные способности

• Расскажите мне о случае, когда вы обнаружили ошибку, сделанную вами или вашим коллегой.Что ты сделал? Как вы подошли к ситуации?
• Приходилось ли вам когда-нибудь создавать или внедрять новую систему для повышения производительности? Что ты сделал?

Творчество и инновации

• Опишите самую новаторскую идею, которая у вас когда-либо возникала.
• Вы когда-нибудь решали проблему неожиданным способом? Расскажи мне об этом.

Целостность

• Приведите мне пример случая, когда ваша честность была поставлена ​​под сомнение.Что ты сделал?
• Опишите время, когда честность была не лучшей политикой.

Работа в команде

• Опишите ситуацию, когда вам пришлось принять непопулярное решение. Как вы рассказали об этом своей команде?
• Приведите пример, когда вам приходилось работать с кем-то, с кем вы не ладили. Как вы подошли и разрешили ситуацию?

Упорство

• Расскажите мне о времени, когда вы не достигли того, что намеревались сделать.Как ты с этим справился?
• Отвергали ли вам когда-нибудь проект или идею? Что случилось и как вы отреагировали?

Посетите наш центр советов по собеседованию, чтобы получить больше советов и советов по собеседованию.

Вопросы и ответы на собеседовании с руководителем группы

Собираетесь на собеседование в качестве руководителя группы? Подготовка является ключевым моментом, так как вам может быть задано множество вопросов на собеседовании с руководителем группы. Это может быть общее описание того, почему вы решили подать заявку на участие в бизнесе, или более конкретное описание руководства командой с упором на ваш предыдущий опыт и свои навыки.

Хотя вы не будете знать, какие именно вопросы вам будут задавать до самого дня, вы все равно можете подготовиться, обдумав некоторые из наиболее распространенных вопросов на собеседовании с руководителем группы. Это поможет вам заранее обдумать свои ответы, чтобы вы могли получить всю необходимую информацию и продемонстрировать, что вы лучший человек для работы.

Примеры вопросов на собеседовании с руководителем группы:

Чтобы подготовиться к следующему собеседованию, прочтите эти шесть вопросов и ответов на собеседование с руководителем группы с нашими советами о том, как эффективно реагировать.

1. Как бы вас описали ваши коллеги и команда?

Общие вопросы на собеседовании с руководителем группы, которые вам могут задать, могут включать в себя то, как существующие коллеги и ваша команда описали бы вас. Интервьюеру будет интересно услышать, что говорят другие, но он также захочет выяснить, как вы относитесь к себе.

По этому вопросу скажу честно. Ваш интервьюер, возможно, уже получил рекомендации, поэтому вы не хотите придумывать что-то, что не соответствует действительности.

Если вы не уверены, что коллеги скажут о вас, подумайте, давали ли они вам какие-либо отзывы в устной или письменной форме, например в форме ссылки или рекомендации LinkedIn. Если у вас слишком много комментариев, чтобы выбрать из них, посмотрите, не упоминаются ли в каких-либо из них качества, которые также упоминаются в описании должности. Если да, убедитесь, что вы расставили их по приоритетам.

2. Как бы вы смягчили спор между двумя членами команды, которые не согласны друг с другом по поводу своих обязанностей?

Помимо вопросов о вашем прошлом, вам могут быть предложены ситуационные вопросы на собеседовании с руководителем группы.Ключевой темой, на которой интервьюеры могут захотеть сосредоточиться, является управление конфликтами, что является ключевым навыком, которым должен обладать каждый руководитель группы.

Не торопитесь, чтобы обдумать свой ответ. Вы хотите показать, что не терпите споров и можете быстро и эффективно разрешить ситуацию. Убедитесь, что вы понимаете, как спор может повлиять не только на отдельных людей, но и на команду в целом, а также на проект. Объясните, как бы вы выслушали обе стороны аргумента и внимательно рассмотрели их отзывы.Продемонстрируйте, что вы не боитесь принять решение и придерживаться его.

3. Какие методы вы использовали для мотивации команды?

Как руководитель группы, вы несете ответственность за выполнение работы в установленные сроки, чтобы ваши клиенты остались довольны. Для этого вам нужен мотивированный персонал.

В этом вопросе интервью объясните, как вы могли бы повысить уровень мотивации. Например, вы придерживаетесь формального подхода и даете бонусы, делитесь конструктивными отзывами, чтобы побудить сотрудников работать лучше, или выбираете «Сотрудника месяца»? Или вы применяете более расслабленный подход, просто проявляя дружелюбие к своей команде, организуя веселые командные мероприятия или позволяя сотрудникам время от времени уходить раньше после успешного результата?

Если вы хотите пойти дальше своего ответа, постарайтесь понять, как компания, в которой вы проводите собеседование, мотивирует своих сотрудников.Если ваш подход похож — отлично. Если дело обстоит иначе, убедитесь, что вы ясно даете понять, что у вас есть собственные проверенные и проверенные методы, но вы открыты для новых подходов.

4. Какие способы связи вы предпочитаете и почему?

Для руководителя группы важно уметь четко общаться с членами своей команды. Прежде чем ответить, подумайте, как вы общаетесь каждый день. Вы предпочитаете длительный разговор с кем-то, договариваетесь ли вы о встрече с ним лицом к лицу, отправляете ли вы ему быстрое письмо с маркером или используете инструменты для совместной работы в Интернете? Объясните, почему вы используете те методы общения, которые используете, и обязательно используйте примеры.

5. Используете ли вы какие-либо инструменты, которые помогут вам в руководстве командой?

Как руководитель группы, вы должны иметь возможность контролировать повседневные операции, делегировать задачи членам группы и устанавливать сроки. Доступно все большее количество инструментов, помогающих отслеживать сроки и цели, более эффективно сотрудничать, более эффективно общаться и повышать производительность. Обозначьте, какие инструменты вы использовали раньше, а затем объясните, почему вы их использовали. Если в результате использования этих инструментов у вас были какие-либо положительные результаты, объясните интервьюеру, что вы испытали.

6. Объясните проект, в котором вы привели свою команду к успеху

Другие ключевые вопросы на собеседовании с руководителем группы, которые могут вам задать, могут быть связаны с вашим предыдущим опытом. Не отвечайте просто тем, что приходит вам в голову. Потратьте некоторое время на то, чтобы подумать обо всех своих проектах и ​​о том, какой из них дал наилучшие результаты, возможно, тот, в котором вам пришлось преодолеть большое неожиданное препятствие для достижения успеха. Это ваш шанс действительно выделиться, поэтому обязательно объясните проект, результаты и ключевую роль, которую вы сыграли в его успехе.

Если вы ответите на эти шесть вопросов и ответов на собеседовании с руководителем группы, вы будете на правильном пути к успеху на собеседовании. Конечно, это не исчерпывающий список, но он, безусловно, поможет вам произвести хорошее впечатление на предстоящем собеседовании.

Хотите еще примеры распространенных вопросов и ответов на собеседовании? Загляните в наш центр советов по собеседованию или поищите текущие вакансии.

Вопросы, ответы и советы для собеседования при приеме на работу

У вас скоро собеседование? Вы готовы? Лучший способ подготовиться к собеседованию — это уделить время тому, чтобы просмотреть наиболее частые вопросы собеседования, которые вам, скорее всего, будут задавать, а также примеры лучших ответов.Знание того, что вы собираетесь сказать, может избавить от стресса на собеседовании.

Подготовка к интервью

Вам не нужно запоминать ответ, но подумайте, как вы ответите. Чем больше вы подготовитесь, тем увереннее будете себя чувствовать во время собеседования.

Если вы не знаете, чего ожидать во время собеседования, также найдите время, чтобы просмотреть эту памятку о том, как проходят собеседования, и эти советы о том, как подготовиться к успешному прохождению собеседования.

Вопросы и ответы на собеседовании

Вот список распространенных вопросов на собеседовании с примерами лучших ответов о вас, вашей истории работы и опыте, работе, ваших целях, новой работе, зарплате и том, что вы можете предложить работодателю.

Вопросы о тебе

Интервьюеры будут задавать вопросы о вас, чтобы лучше понять вашу личность и определить, подходите ли вы как для работы, так и для компании. Это открытые вопросы, которые дадут вам возможность показать работодателю, что вы подходите для этой должности.

1. Расскажите мне о себе.
2. В чем ваша самая большая сила?
3. Какая ваша самая большая слабость?
4. Что делает вас уникальным?
5. Расскажите мне о том, чего нет в вашем резюме.
6. Как ваша самая большая сила поможет вам выступить?
7. Как вы справляетесь с неудачей?
8. Как вы справляетесь с успехом?
9. Считаете ли вы себя успешным? Почему?
10. Как вы справляетесь со стрессом и давлением?
11. Как бы вы себя описали?
12. Опишите типичную рабочую неделю.
13. Ты хороший?
14. Готовы ли вы потерпеть неудачу?
15. Вы готовы переехать?
16. Опишите свою трудовую этику.
17. Опишите свой стиль работы.
18. Вы хорошо работаете с другими людьми?
19. Вы берете с собой работу домой?
20. Чем вы отличаетесь от конкурентов?
21. Как ты себя видишь? С кем вы себя сравниваете?
22. Как эта работа соответствует вашим карьерным устремлениям?
23. Сколько часов в неделю вы обычно работаете?
24. Насколько хорошо вы ассимилируетесь в новой среде?
25. Как бы вы приспособились к работе в новой компании?
26. Как бы вы описали темп, в котором вы работаете?
27. Как бы ваши коллеги описали вашу личность?
28. Как бы вас описал профессор?
29. Что еще нам следует знать о вас?
30. Что вас мотивирует?
31. Вы самомотиватор?
32. Какие решения вы считаете наиболее трудными для принятия?
33. Что было самым большим разочарованием в вашей жизни?
34. Чем вы увлечены?
35. Какие у тебя хобби?
36. Что вас раздражает?
37. Работа, о которой вы мечтаете?
38. Что самое худшее, что тебе сошло с рук?
39. Что вам не будет не хватать на последней работе?
40. Вы бы предпочли, чтобы вас любили или уважали?
41. Почему я должен рисковать тобой?
42. Если бы вы могли пережить последние десять лет своей жизни, что бы вы сделали по-другому?

Вопросы об увольнении с работы

Работодатели почти всегда спрашивают, почему вы ушли или уходите с работы.Будьте готовы к объяснению, почему вы идете дальше. Убедитесь, что приведенные вами причины совпадают с тем, что о вас скажут бывшие работодатели, если к ним обратятся за рекомендацией.

1. Почему вы уходите с работы?
2. Почему вы хотите сменить работу?
3. Почему вас уволили?
4. Почему вас уволили?
5. Почему вы бросили работу?
6. Почему вы ушли в отставку?
7. Чем вы занимались с последней работы?
8. Почему вы так долго были без работы?

Почему вас следует нанять

Почему вас следует нанять по сравнению с другими кандидатами? Что делает вас лучшим кандидатом на эту работу? Здесь у вас будет возможность обосновать предложение о работе и возможность продать себя интервьюеру.

1. Почему мы должны вас нанять?
2. Почему бы нам не нанять вас?
3. Что вы можете сделать для этой компании?

Вопросы по зарплате

Некоторые из самых сложных вопросов во время собеседования касаются компенсации. Вот что вас спросят и примеры лучших ответов. На вопросы о зарплате может быть сложно ответить, и в некоторых странах работодателям не разрешается спрашивать о вашей истории заработной платы.

1. Каков был ваш начальный и конечный уровни компенсации?
2. Каковы ваши ожидания в отношении заработной платы?
3. Каковы ваши требования к зарплате?
4. Почему бы вам устроиться на работу за меньшие деньги?

квалификационных вопросов

Самым важным для интервьюеров является определение вашей квалификации для работы.Вот что они попросят узнать. Отвечая, будьте конкретны.

1. Какой у вас опыт работы?
2. Вы слишком квалифицированы для этой работы?
3. Как вы повлияли на чистую прибыль?
4. Интервью с вопросами о ваших способностях.
5. Продайте мне эту ручку.
6. Расскажите о своем образовании.
7. Что вы можете сделать для нас лучше, чем другие кандидаты на эту должность?
8. Какая часть работы будет для вас наименее сложной?
9. Какие части этой работы для вас самые сложные?
10. Какой философией руководствуется ваша работа?
11. Какая сила больше всего поможет вам добиться успеха?
12. Почему вы хотите устроиться на работу более низкого уровня?

Вопросы по истории вашей работы

Стабильна ли ваша история работы, подготовила ли она вас к работе, на которую вы собираетесь пройти собеседование, и есть ли в вашей истории занятости какие-либо пробелы, о которых компания должна беспокоиться? Если нет, приготовьтесь ответить на вопросы о том, чем вы занимались, когда не работали.

1. Вопросы о вашей истории работы.
2. Вопросы по вашему резюме.
3. Каковы были ваши ожидания от работы и в какой степени они оправдались?
4. Каковы были ваши обязанности?
5. С какими серьезными проблемами и проблемами вы столкнулись? Как вы с ними справились?
6. Чему вы научились на своих ошибках?
7. Что вам нравилось или не нравилось в вашей предыдущей работе?
8. Что принесло наибольшее / наименьшее вознаграждение?
9. Что было самым большим достижением / неудачей на этой должности?
10. Вопросы о понижении в должности.
11. Как вы повлияли на безопасность работников?
12. Опишите пробел в вашей истории занятости.

Вопросы об эффективности работы

То, как вы работали на предыдущих должностях, может указывать на то, как вы будете выполнять работу, на которую претендуете. Будьте готовы ответить на вопросы о том, что вы сделали хорошо, а что нет.

Будьте осторожны с тем, как отвечать на отрицательные вопросы. Вы можете сформулировать свои ответы в позитивной манере, даже при обсуждении сложной ситуации.

Как и в случае с вопросами о квалификации, обязательно соотносите свою работу с требованиями работодателя.

1. Что в вас чаще всего критикуют?
2. Какую самую большую критику вы получили от своего начальника?
3. Что самое худшее, что вам когда-либо сходило с рук?
4. Что вас злит?
5. С какими проблемами вы столкнулись на работе?
6. Какие стратегии вы бы использовали, чтобы мотивировать свою команду?
7. Что бы вы хотели найти в соискателе?
8. Когда вы в последний раз злились? Что случилось?
9. Почему вас не повысили на последней работе?
10. Расскажите мне о том, что вы бы сделали по-другому на работе.
11. Если бы людей, которые знали вас, спросили, почему вас следует нанять, что бы они ответили?
12. Какую рабочую среду вы предпочитаете?
13. Как вы оцениваете успех?
14. Опишите сложную рабочую ситуацию или проект и то, как вы их преодолели.
15. Опишите время, когда у вас была большая рабочая нагрузка, и как вы с ней справлялись.

Вопросы по управлению и командной работе

Ты командный игрок? Вы хорошо работаете с другими? Вы предпочитаете работать в уединении или в команде? Ваш стиль работы и то, как вы ладите с другими людьми, включая коллег, менеджеров, клиентов или клиентов, важны для всех работодателей.Вот некоторые из вопросов, которые работодатели задают о том, как хорошо ладить на работе.

1. Кто был вашим лучшим начальником, а кто худшим?
2. Опишите своего идеального начальника.
3. Если вы знаете, что ваш начальник в чем-то ошибается на 100%, как бы вы с этим справились?
4. Чего вы ждете от руководителя?
5. Были ли у вас трудности при работе с менеджером?
6. Как вы вписались в корпоративную культуру?
7. Опишите, как вы управляли проблемным сотрудником.
8. Вам нравится работать в быстро меняющейся командной среде?
9. Приведите несколько примеров совместной работы.
10. Больше вопросов на собеседовании для совместной работы.

Новая работа и компания

Что вы знаете о компании, почему вы хотите получить эту работу и что бы вы сделали, если бы вас приняли на работу, — это лишь некоторые из вопросов, которые вам зададут о должности и работодателе. Найдите время, чтобы изучить работодателя перед собеседованием, чтобы вы могли задать обоснованные вопросы о работе и компании.

1. Чем наша компания лучше вашего нынешнего работодателя?
2. Что вас интересует в этой работе?
3. Что вы знаете об этой компании?
4. Что вы знаете об этой компании? (для продаж)
5. Почему вам нужна эта работа?
6. Почему вы хотите здесь работать?
7. Какие проблемы вы ищете в должности?
8. Чем вы видите себя в течение первых 30 дней на работе?
9. Чего мы можем ожидать от вас в первые 60 дней работы?
10. Вы хотите поехать?
11. Что такое хорошее обслуживание клиентов?
12. Какой была бы ваша идеальная корпоративная культура?
13. Когда вы могли бы приступить к работе?
14. Есть ли что-нибудь, что я не сказал вам о работе или компании, что вы хотели бы узнать?

Вопросы о будущем

Собираетесь ли вы остаться, если вас наняли — это то, о чем хочет знать большинство работодателей.Все эти вопросы позволят оценить вашу заинтересованность в принятии обязательств.

1. Расскажите о тенденциях в вашей профессии и отрасли.
2. Что вы ищете на своей следующей работе? Что для тебя важно?
3. Каков ваш план профессионального развития?
4. Где ты видишь себя через пять лет?
5. Как вы планируете достичь своих целей?
6. Что вы будете делать, если не получите эту должность?

Дополнительные вопросы для интервью

Это десять наиболее часто задаваемых вопросов на собеседовании с примерами лучших ответов.Также просмотрите вопросы собеседования для разных должностей, чтобы получить идеи о том, как сформулировать свои собственные ответы на собеседование.

Вопросы, которые стоит задать

Последний вопрос, который вам, скорее всего, зададут, — есть ли у вас вопросы. Вот как ответить.

• У вас есть вопросы?

10 лучших вопросов на собеседовании и лучшие ответы

Вы готовы к предстоящему собеседованию? Одна из наиболее важных частей подготовки к собеседованию — это быть готовым эффективно отвечать на вопросы, которые обычно задают работодатели.

Поскольку эти вопросы на собеседовании очень распространены, менеджеры по найму ожидают, что вы сможете ответить на них плавно и без колебаний.

Вам не нужно запоминать ответы, но вы должны подумать о том, что вы собираетесь сказать, чтобы вас не поставили в затруднительное положение.

Ваши ответы будут более убедительными, если вы будете знать, чего ожидать во время собеседования, и иметь представление о том, на чем хотите сосредоточиться. Знание о том, что вы подготовлены, повысит вашу уверенность в себе, поможет минимизировать стресс на собеседовании и почувствовать себя более непринужденно.

10 лучших вопросов на собеседовании и лучшие ответы

Просмотрите эти наиболее часто задаваемые вопросы на собеседовании и образцы ответов, а затем подготовьте свои собственные ответы, основанные на вашем опыте, навыках и интересах.

Помните, что речь идет не столько о «правильных» ответах, сколько о том, чтобы продемонстрировать, что вы лучший кандидат на эту должность.

1. Расскажите мне о себе.

Это один из первых вопросов, которые вам, вероятно, зададут.Будьте готовы рассказать о себе и о том, почему вы идеальный кандидат на эту должность. Интервьюер хочет знать, почему вы отлично подходите для этой работы.

Старайтесь отвечать на вопросы о себе, не сообщая слишком много или слишком мало личной информации. Вы можете начать с того, что поделитесь своими личными интересами и опытом, которые не имеют прямого отношения к работе, например, о любимом хобби или кратком описании того, где вы выросли, своего образования и того, что вас мотивирует.

Пример ответа

Как медсестра скорой помощи, я считаю, что лучший способ снять стресс, когда я не работаю, — это расслабиться на улице, под дождем или в ясную погоду.Я всегда был заядлым путешественником, фотографом природы и ловцом форели, и одно из моих любимых занятий — работать волонтером в Лесной службе США и в местных группах по восстановлению среды обитания лосося.

Я также провожу групповые походы на некоторые из Mt. Более сложные маршруты Бейкера. Здесь иногда могут пригодиться навыки, которые я приобрел во время начальной подготовки в качестве военной медсестры. Моя текущая личная цель — подняться на Mt. Следующим летом Ренье. Пребывание на открытом воздухе никогда не перестает обновлять мой дух, и я могу быть лучшей медсестрой скорой помощи, которой я могу быть.

Расширять

Больше ответов: Расскажите мне о себе.

2. Почему вам нужна эта работа?

Почему вы подходите на эту должность? Что бы вы сделали, если бы вас наняли? Этот вопрос для собеседования дает вам возможность показать интервьюеру, что вы знаете о работе и компании, поэтому заранее уделите время тщательному изучению компании, ее продуктов, услуг, культуры и миссии.

Определите, что делает вас подходящим для этой роли, и отметьте аспекты компании и должности, которые вам больше всего нравятся.

Пример ответа

Строительный дизайн у меня в крови — и мой отец, и дедушка были строителями домов и владели собственной строительной фирмой. С момента поступления в колледж я знал, что хочу, чтобы моя карьера в области архитектуры была сосредоточена на экологически безопасных методах проектирования, поэтому я получил сертификат профессионала, аккредитованного по системе LEED.

Greenways Construction — самая уважаемая дизайнерская фирма в Техасе. Я слежу за сообщениями о ваших проектах, получивших сертификат LEED, в Journal of Green Engineering, и я написал свой заключительный проект по моделированию энергии, который вы впервые применили для бизнес-парка ACME и кампуса ABC Tech.Работа здесь действительно была бы работой моей мечты, поскольку ваша миссия идеально согласуется с моими целями как специалиста по устойчивому развитию.

Расширять

Больше ответов: Почему вы хотите эту работу?

3. Почему мы должны нанять вас?

Вы лучший кандидат на эту работу? Менеджер по найму хочет знать, есть ли у вас вся необходимая квалификация. Будьте готовы объяснить, почему вы кандидат, которого следует нанять.

Сделайте свой ответ уверенным, кратким и целенаправленным коммерческим предложением, в котором объясняется, что вы предлагаете и почему вам следует получить эту работу.Это хорошее время для проверки квалификации и требований в списке вакансий, чтобы вы могли составить ответ, соответствующий тому, что ищет интервьюер.

Пример ответа

Вам следует нанять меня, потому что мой опыт почти полностью соответствует требованиям, которые вы просили в своем списке вакансий. У меня есть семилетний прогрессивный опыт работы в индустрии гостеприимства, от моей первоначальной роли сотрудника стойки регистрации в Excalibur Resort and Spa до моей нынешней должности консьержа.Я хорошо разбираюсь в предоставлении услуг мирового класса для высококлассных клиентов и горжусь своей способностью быстро решать проблемы, чтобы наши гости наслаждались временем с нами.

Расширять

Больше ответов: Почему мы должны нанять вас?

4. В чем ваша самая большая сила?

Это один из вопросов, который почти всегда задают работодатели, чтобы определить, насколько хорошо вы подходите для этой должности. Когда вас спрашивают о ваших самых сильных сторонах, важно обсудить те качества, которые позволяют вам претендовать на эту конкретную работу и которые выделят вас среди других кандидатов.

Отвечая на этот вопрос, не забудьте «показать», а не «рассказать». Например, вместо того, чтобы утверждать, что вы отлично решаете проблемы, вместо этого расскажите историю, которая демонстрирует это, в идеале опираясь на анекдот из вашего профессионального опыта.

Пример ответа

Как специалист по кибербезопасности, моя самая большая сила — мое интеллектуальное любопытство. Мне нравится изучать новейшие технологические тенденции, чтобы наши критически важные системы информационных технологий оставались безупречными.

Я не только делаю это, читая последние выпуски журналов по кибербезопасности, но и убеждал своего работодателя финансировать мое участие в ежеквартальных конференциях по информационным технологиям. Это позволило мне построить сеть одноранговых ресурсов, многие из которых являются лидерами в своей области, и которые я могу использовать для разработки стратегий при возникновении новых угроз для наших систем.

Расширять

Больше ответов: В чем ваша величайшая сила?

5. Какая ваша самая большая слабость?

Другой типичный вопрос, который задают интервьюеры, — это ваши слабые стороны.Постарайтесь сформулировать свои ответы вокруг положительных аспектов ваших навыков и способностей как сотрудника, превратив кажущиеся «слабости» в сильные стороны.

Этот вопрос — возможность показать менеджеру по найму, что вы хорошо подготовлены для работы. Менеджер по найму не только узнает, есть ли у вас необходимые полномочия, но и хочет знать, сможете ли вы справиться с трудностями и изучить новые задачи.

Вы также можете поделиться примерами навыков, которые вы улучшили, указав конкретные примеры того, как вы распознали слабость и предприняли шаги для ее исправления.

Пример ответа

Раньше моей самой большой слабостью была прокрастинация. Друзья, знавшие мой стиль работы, дразнили меня, говоря: «Паника ускоряет работу». В колледже я был тем человеком, который всю ночь тащил эссе, чтобы закончить свое эссе до крайнего срока.

Это не так безответственно, как кажется — с того момента, как мне поручают проект, я думаю о нем. Большинство моих первых и вторых черновиков составляются мысленно, так что остается только записать окончательный вариант.А поскольку я отлично владею грамматикой, мне не нужно тратить много времени на корректуру или исправление.

Однако после того, как я получил свою первую работу в качестве автора контента, стало ясно, что хотя этот процесс работал для меня (я никогда не пропускал сроки), мой редактор очень нервничал. Итак, я научился устанавливать для себя «ранние» крайние сроки, по крайней мере, за 24 часа до фактического крайнего срока, так что теперь мои проекты всегда приходят с достаточным запасом времени.

Расширять

Больше ответов: В чем ваша самая большая слабость?

6.Почему вы хотите оставить (или бросили) работу?

Будьте готовы ответить на этот вопрос. Вам нужно будет дать честный ответ, отражающий ваши конкретные обстоятельства, но сохраняющий положительный ответ. Даже если вы бросите курить в сложных обстоятельствах, сейчас не лучшее время, чтобы поделиться с интервьюером тем, что можно было бы истолковать как слишком много информации.

Интервьюер хочет знать, почему вы ушли с работы и почему хотите работать в его компании. Когда вас спросят, почему вы уходите с нынешней позиции, придерживайтесь фактов, говорите прямо и сосредоточьтесь на будущем, особенно если ваш уход был не в лучших обстоятельствах.

Пример ответа

Мне очень повезло, что меня наняли в компанию ABC сразу после окончания колледжа. Они многому меня научили о цифровом маркетинге, и мне было очень приятно работать в их творческих командах. Однако я готов к следующему шагу.

Я всегда был лидером — я был капитаном команды в колледже, вице-президентом студенческого сообщества, и я был руководителем группы по большинству наших проектов в 2020 финансовом году. Я думаю, что готов переехать в менеджмент, но в компании ABC уже есть очень талантливые менеджеры, и они не покинут такого замечательного работодателя в ближайшее время.За время своего пребывания там я прошел дополнительные курсы по менеджменту и знаю, что могу сразу приступить к работе в качестве вашего следующего менеджера по цифровому маркетингу.

Расширять

Больше ответов: Почему вы хотите уволиться (или уволились) с работы?

7. Каковы ваши ожидания в отношении заработной платы?

Что вы ищете с точки зрения заработной платы? На вопросы о деньгах всегда сложно ответить. Вы не хотите недооценивать себя или отказываться от предложения о работе.В некоторых странах работодателям по закону запрещено спрашивать вас об истории заработной платы, но они могут спросить, сколько вы ожидаете получить.

Изучите перед встречей, чтобы быть готовым назвать зарплату (или диапазон заработной платы), если вас попросят. Существует несколько бесплатных онлайн-калькуляторов заработной платы, которые могут предоставить вам разумный диапазон в зависимости от вашей должности, работодателя, опыта, навыков и местоположения.

Пример ответа

Надежные калькуляторы заработной платы, подобные тому, что использует Glassdoor.com, говорят, что су-повара здесь, в Портленде, в среднем составляют около 45 000 долларов в год, что на 1% выше среднего показателя по стране. В прошлом году я принес домой около 42000 долларов. Хотя я определенно приветствовал бы зарплату более 45 тысяч долларов, особенно с учетом стоимости жизни здесь, я открыт для переговоров, если более низкая зарплата будет сопровождаться большей гибкостью в расписании и дополнительным отпуском.

Расширять

Больше ответов: Каковы ваши ожидания в отношении заработной платы?

8. Как вы справляетесь со стрессом и давлением?

Что вы делаете, когда на работе все идет не так гладко? Как вы справляетесь с трудными ситуациями? Работодатель хочет знать, как вы справляетесь со стрессом на рабочем месте.

Вы хорошо работаете в стрессовых ситуациях? Вы преуспеваете в давлении или предпочитаете более скромную работу? Что вы делаете, когда что-то идет не так? Лучший способ ответить на этот вопрос — поделиться примером того, как вы успешно справлялись со стрессом на предыдущей должности.

Не заявляйте, что вы никогда или редко испытываете стресс. Скорее сформулируйте свой ответ таким образом, чтобы признать стресс на рабочем месте и объяснить, как вы его преодолели или даже использовали в своих интересах.

Пример ответа

Я не из тех, кто заряжается энергией или преуспевает в стрессовой среде. Мой первый шаг в управлении стрессом — попытаться обойти его, поддерживая очень организованный рабочий процесс и профессиональное отношение к нему.

Когда клиенты или сотрудники приходят ко мне с проблемами, я стараюсь взглянуть на вещи с их точки зрения и предлагаю совместный подход к решению проблем, чтобы не допустить обострения ситуации. Я считаю, что поддержание эффективного, удобного офиса с открытыми линиями общения автоматически снижает уровень стресса на рабочем месте.

Конечно, иногда возникают непредвиденные факторы стресса. Когда это происходит, я просто глубоко вздыхаю, вспоминая, что человек, с которым я имею дело, разочарован ситуацией, а не мной. Затем я внимательно выслушиваю их опасения и составляю план, как решить проблему как можно быстрее.

Расширять

Больше ответов: Как вы справляетесь со стрессом и давлением?

9. Опишите сложную рабочую ситуацию или проект и то, как вы с этим справились.

Не существует правильного или неправильного ответа на вопрос о том, как справиться с трудной ситуацией.Ваша реакция покажет менеджеру по найму ваш стиль работы и то, как вы решаете проблемы. Это поможет определить, связаны ли вы с компанией и подходите ли вы для этой роли.

Интервьюер хочет знать, как вы реагируете, когда сталкиваетесь с трудным решением. Как и в случае с вопросом о стрессе, будьте готовы поделиться примером того, что вы сделали в сложной ситуации. Чтобы история выглядела правдоподобно и увлекательно, важно поделиться деталями.

Пример ответа

Я думаю, что самая сложная ситуация, с которой я сталкиваюсь как руководитель производства, — это когда мне приходится увольнять сотрудников либо потому, что они не выполняют свою работу должным образом, либо, что еще хуже, из-за падения продаж.

По мере возможности я стараюсь работать с недостаточно эффективными сотрудниками, чтобы посмотреть, не сможем ли мы повысить их эффективность. Если нет, то я вручаю им розовую квитанцию ​​и объясняю им прямые причины, по которым их увольняют. Никто не хочет, чтобы его уволили без объяснения причин.

Когда мне нужно кого-то отпустить, я держу свой тон вежливым и избегаю слишком большого количества утверждений «ты»; Я совершенно не хочу их опозорить.

Расширять

Больше ответов: Опишите сложную рабочую ситуацию или проект и как вы с этим справились.

10. Каковы ваши цели на будущее?

Вы работаете в бункере? Или вы планируете остаться в компании хотя бы на какое-то время? Соответствуют ли ваши планы на будущее карьерному пути человека, которого обычно нанимают на эту должность?

Этот вопрос разработан, чтобы узнать, собираетесь ли вы остаться или уйти, как только найдете лучшую возможность. Сосредоточьте свой ответ на работе и компании и повторите интервьюеру, что должность соответствует вашим долгосрочным целям.

Пример ответа

Я люблю стабильность. Моя цель — найти работу, на которой я смогу работать долгое время в местной компании, становясь ценным сотрудником по мере того, как я постепенно продвигаюсь к должностям, обладающим все большей властью и ответственностью.

Мне очень интересно работать кассиром в First Financial Credit Union из-за вашей внутренней программы обучения. Моя долгосрочная цель — в конечном итоге стать менеджером филиала после того, как я докажу свою компетентность в обслуживании клиентов и руководстве командой.

Расширять

Больше ответов: Каковы ваши цели на будущее?

Последующие вопросы для интервью

Вот несколько связанных вопросов, которые вам могут задать во время собеседования, на которые потребуется подумать, чтобы ответить.

Более 100 общих вопросов и ответов на собеседовании

Чтобы получить исчерпывающий список из более чем 100 наиболее распространенных вопросов на собеседовании, просмотрите наиболее часто задаваемые вопросы на собеседовании, советы по ответам и образцы ответов, которые вы можете использовать для практики на собеседовании.

Вы также можете ожидать, что вас спросят, как вы отреагируете на конкретную ситуацию, связанную с работой. Вот список примеров этих вопросов поведенческого интервью, которые вам могут задать.

Как ответить на 5 общих вопросов на собеседовании

Вопросы, которые следует задать интервьюеру

В конце собеседования большинство интервьюеров спрашивают, есть ли у вас вопросы о работе или компании.

Если у вас нет вопросов, может показаться, что вы безразличны к возможности.Всегда полезно иметь готовый список вопросов и быть готовым к их обсуждению.

Чего не следует спрашивать интервьюеру

Есть некоторые вопросы, которые менеджеры по найму не должны задавать во время собеседования по юридическим причинам. Вот вопросы, которые не следует задавать, с советами о том, как отвечать дипломатично.

Как подготовиться к собеседованию

Чем больше времени вы потратите на подготовку к собеседованию, тем больше у вас будет шансов пройти его.Вам будет удобнее разговаривать с менеджером по найму, если вы знакомы с продуктами и услугами компании.

Изучите компанию. Перед собеседованием найдите время, чтобы узнать как можно больше о работе и своем потенциальном работодателе. Существует множество различных ресурсов, которые можно использовать для поиска информации и новостей об организации, ее миссии и планах.

Нажмите на свои связи для получения инсайдерской информации. Те, кого вы знаете в компании, могут помочь вам получить работу.

Проверьте LinkedIn, чтобы узнать, есть ли у вас знакомые, которые работают в компании. Спросите их, могут ли они дать вам совет, который поможет в процессе собеседования.

Если вы закончили колледж, узнайте в своем отделе карьеры выпускников, которые могут вам помочь.

Подобрать матч. Найдите время до собеседования, чтобы сопоставить свою квалификацию и требования, указанные в объявлении о вакансии. Таким образом, у вас будут под рукой примеры, демонстрирующие вашу пригодность для работы.

Попрактикуйтесь в ответах. Заранее напишите свой ответ на каждый вопрос, а затем прочтите его вслух, чтобы он звучал естественно. Постарайтесь, чтобы это было коротко и мило. Вы же не хотите выглядеть как человек, который бесконечно бормочет о себе.

Будьте готовы показать и рассказать. Может быть полезно запомнить совет «показывай, а не говори». Например, вместо того, чтобы утверждать, что вы отлично решаете проблемы, приведите пример, демонстрирующий это, в идеале опираясь на анекдот из вашего профессионального опыта.

Как произвести лучшее впечатление

Первое впечатление, которое вы произведете на собеседовании, будет самым важным. Менеджеры по найму могут решить, подходите вы или нет, в течение нескольких минут после встречи с вами. Эти советы помогут вам произвести потрясающее первое впечатление.

Платье для успеха. То, что вы наденете на собеседование, важно, потому что вы не хотите, чтобы вы были раздетыми или чрезмерно одетыми. Костюм-тройка может быть не к месту, как шорты и футболка.Тщательно выбирайте подходящую одежду и не бойтесь спросить человека, который назначил собеседование, если вы не знаете, что надеть.

Приходите вовремя или немного раньше. Вы определенно не хотите заставлять своего интервьюера ждать, поэтому приходите на прием вовремя или на несколько минут раньше. Если вы не уверены, куда собираетесь, сделайте пробный запуск заранее, чтобы знать, сколько времени вам потребуется, чтобы добраться туда.

Сохраняйте позитивный настрой. Всегда старайтесь отвечать на вопросы положительно.Лучше создать впечатление, что вас больше мотивирует возможность новых возможностей, чем попытка избежать плохой ситуации. Кроме того, важно избегать критики вашей нынешней организации, коллег или руководителя. Работодатель вряд ли захочет нанять кого-то, кто негативно отзывается о компании.