Узкая специализация: Широкая и узкая специализация плюсы и минусы

Содержание

Многие эксперты по карьере считают, что узкая специализация повышает шансы в поиске работы

Навыкам общения Линды Чернофф (Linda Chernoff) могли бы позавидовать знаменитости и политики, а ее талант построения команды – на уровне топ-менеджеров крупных компаний. Написав об этом в начале своего резюме, она смогла бы рассчитывать на самые разнообразные позиции, но вместо этого она старается максимально сузить спектр возможных вариантов, описывая себя как «организатор мероприятий».

Отличная идея. Многие эксперты по карьере считают, что узкая специализация повышает шансы в поиске работы.

Говоря языком киноиндустрии, вы должны выбрать себе амплуа, узкую специализацию, как, например, герой боевиков, смешной парень и т.д. Помощник профессора MIT Sloan School of Management Эзра Цукерман (Ezra Zuckerman) вот уже три года изучает развитие карьеры киноактеров. Несмотря на то что даже самые успешные артисты опасаются узкого амплуа, оно, по сути, является гарантией устойчивого развития карьеры. Чем раньше актер находит свое амплуа, тем больше и чаще он получает роли.

Принцип амплуа работает и в других сферах занятости. Специализация является эффективным способом выделиться из общей массы кандидатов. Боясь упустить возможности, многие стремятся описать себя в резюме как универсалов широкого профиля. Но специалисты имеют больше шансов на успешное трудоустройство.

«Рекрутеры и хедхантеры стремятся найти то, что они смогут продать. Их поиск обычно узконаправлен и не охватывает профессионалов широкого профиля», — поясняет Цукерман.

Как и в любом другом аспекте развития карьеры, в качестве первого шага эксперты рекомендуют самоанализ для понимания своих сильных сторон. Линда Чернофф не сразу пришла к осознанию своего призвания. Она начинала администратором юридической компании, затем работала специалистом по связям с общественностью в Temple University.

Ее любимым занятием там было планирование различных мероприятий, таких как игры в гольф и пикники на открытом воздухе. Теперь она заместитель директора по планированию специальных мероприятий бостонского Музея изобразительных искусств.

Специализация – это цель, поэтому постарайтесь не торопиться с окончательным решением и соблюдайте меру. Если ваша специализация – «маркетинг на Марсе», вы, конечно, будете единственным в своем роде кандидатом, но предложений о работе вы вряд ли дождетесь. Любая специализация может навредить вам, если ваше решение будет слишком поспешным и необоснованным.

Лиз Рамос (Liz Ramos), партнер консалтинговой компании Bain & Co, советует: «Мы уверены, что в бизнесе каждый человек со временем должен найти для себя одну или несколько областей специализации».

Для своих консультантов руководство Bain & Co разработало определенный путь развития. Сначала основной акцент ставится на развитие коммуникативных и профессиональных навыков, необходимых в работе. После двух лет работы в компании обучение сотрудников строится на развитии лидерских качеств.

И только поле трех – пяти лет в компании сотрудникам Bain рекомендуется решить для себя, продолжать ли им заниматься консалтингом, пойти ли в бизнес-школу или начать свое собственное дело.

И если на этом этапе вы не позиционируете себя как эксперта в определенной сфере, вы не сможете рассчитывать на высокие позиции.

Оперная певица из Бостона Стефани Чигас (Stephanie Chigas) выбрала для себя этот путь интуитивно. Ее карьера в опере только началась, но, в отличие от других, она не гонится за дополнительным заработком и не соглашается на роль хористки. «Многие берутся за любую работу, как только возникает возможность. У меня другие цели. Это может прозвучать нахально, но я хочу стать солисткой», — говорит она.

Такое «нахальство» принесло свои дивиденды. Чигас пела в составе Boston Lyric Opera и выступала в Carnegie Hall. Нахальство, если можно так сказать, является одной из составляющих специализации, поскольку заявление о себе как об эксперте уже подразумевает, что вы уверены в успехе.

И напротив, широкий профиль часто выглядит тускло и недостаточно целенаправленно. «Обобщение может быть хорошей стратегией страхования от рисков, если ваша отрасль переживает период нестабильности, — говорит Цукерман. – Но если вы планируете оказаться наверху, вам нужно подать себя как специалиста».

Процесс специализации обычно внушает определенные опасения, ведь вы можете выбрать для себя такую сферу, где успех окажется недосягаем. Но вы всегда сможете начать заново. Цукерман приводит в пример киноактрису Бетт Дэвис (Bette Davis), которая в 30-х годах начала свою карьеру в роли симпатичной блондинки, но позже стало ясно, что у нее недостаточно шарма. Поэтому студия дала ей новый образ женщины-вамп, и Дэвис стала звездой.

Узкая специализация или широкий профиль | GeekBrains

Что лучше для программиста.

https://d2xzmw6cctk25h.cloudfront.net/post/898/og_cover_image/4031a40b81ad5a43eeafe8dc2d3d38f9

Есть огромное количество профессий, где быть специалистом широкого профиля просто необходимо, иначе в условиях кризисной нестабильности можно просто остаться без работы. У программистов такой проблемы нет: обладая опытом и прекрасными знаниями в какой-либо одной популярной дисциплине, вы сможете без проблем на этом построить вполне неплохую карьеру.

Однако периоды застоя, когда или не найти работу, или не дождаться повышения, бывают у каждого в жизни. И тогда невольно задумываешься: а может выучить ещё один язык программирования, обучиться профессии тестировщика, верстальщика, системного администратора, стать настоящим full stack разработчиком? Что лучше: быть отличным программистом одной направленности или пытаться стать мастером на все руки? Попробуем выяснить.

Сразу условимся, что при сравнении мы допускаем, что человек-многостаночник просто физически не может иметь столь глубоких профессиональных знаний, сколько преданный одной специальности человек. Все остальные параметры считаются одинаковыми.

Поиск работы

Человек, у которого в резюме указано знание десятка языков программирования на хорошем уровне и с опытом использования каждого не менее года, у грамотного работодателя вызовет подозрения. Однако при этом ширина охвата HR-менеджеров у многостаночников такова, что резюме неизбежно кому-то приглянется. Так что может не в крупной IT-компании и не за огромные деньги, но работу такой специалист найдёт всегда.

Специалист узкого профиля с 2-3 языками программирования и знанием всех сопутствующих инструментов и опытом работы в 10 лет будет также неизбежно востребован. Но здесь есть одна небольшая загвоздка: российская действительность такова, что за пределам Москвы и ещё 2-3 крупных городов, прокаченному айтишнику будет непросто найти удовлетворяющую потребности работу в офисе. Зато открывается возможность удачно потрудиться за пределами России. А значит проблем с работой не будет, если только не быть привязанным к дому.

Результат: ничья. В одном случае большая вероятность найти работу поближе к дому, в другом — хорошую работу за хорошие деньги, но неизвестно где.

Скорость карьерного роста

Вы прекрасный программист, лучше всех в отделе знающий используемый язык программирования, в совершенстве владеющий сопутствующими библиотеками и инструментами. Повышение до ведущего программиста или тим-лида просто неизбежно, особенно если вы еще и говорить умеете.

А вот другая ситуация: вы не лучший специалист в своём деле, зато всегда можете сделать работу “за того парня”, да и вообще поучаствовать хоть во всех этапах выпуска продукта. Повышать вас до классического тим-лида будет не совсем правильно по отношению к лучшим специалистам (хотя если работоспособность на высоте, то почему бы и нет), но вот увеличить менеджерскую составляющую в вашей работе нормальный начальник будет просто обязан.

Главное, чтобы вы были не против такого развития событий.

Результат: ничья. С плохим начальником специализация не имеет значения, а хороший оценит оба подхода.

Карьерный горизонт

Подъём по карьерной лестнице не подразумевает остановок до счастливого случая и сильно растянутых временных рамок. Чем быстрее вы научитесь переходя от одной должности к другой достигать максимальной продуктивности, тем выше в итоге вы заберётесь.

И вот здесь труды многостаночника пригодятся гораздо больше, так как должность руководителя совсем не обязательно сопровождается превосходством в знаниях над подчинёнными. Она предполагает, что вы хорошо представляете, чем каждый работник занимается и насколько он в этом преуспел. Кодер на C вряд ли экспертно оценит качество выбора цветовых схем для приложения и его эргономику, а тот, кто этим хоть немного интересовался ранее — вполне. Так что победитель ясен.

Результат: чистая победа многостаночника. Все мы не любим начальников, которые ограничены в знаниях, но еще хуже когда они отсутствуют вовсе.

Зарплата

Если вы не обладаете какими-то уникальными навыками и знаниями, то единственным вашим аргументом при переговорах о зарплате будет предложение об эксплуатации сразу в нескольких должностях.

В то же время классный специалист узкого профиля имеет в рукаве сразу несколько аргументов: неизбежные выгодные предложения конкурентов, зависимость компании от его квалификации, неспособность найти равноценную замену за меньшие деньги.

Результат: с небольшим перевесом побеждает специалист узкого профиля. Терпение и труд всегда ценятся куда больше широких взглядов на жизнь.

Уважение коллег

Хорошего работника будут уважать всегда, но в особом почёте всегда будет находиться тот, у которого всегда знает чуть больше остальных. Теоретически, это может быть специалист широкого профиля, просто потому что он компетентен в большем количестве вопросов, чем любой отдельно взятый коллега. Но, как показывает практика, со временем такие люди рано или поздно начинают вызывать раздражение у коллектива, просто потому что не обладают экспертным уровнем знаний ни в чём.

Результат: победа работника по профилю. Вы наверняка тоже знаете такого парня, про которого и сказать нечего, кроме того, что в своей профессии — он царь и бог.

Самоудовлетворение

Очевидно, что человек, положивший всю свою жизнь на одно дело — или сумасшедший, или действительно любит то, что делает. Если при этом ему даются возможности для самореализации, труд достойно оплачивается, то в конце-концов он начинает обращаться к друзьям с вопросом: “Как можно работать там, где тебе не нравится?”.

Человек, который старается в своей жизни совместить сразу несколько профессий, как правило, делает это не от хорошей жизни. Однако это совсем не означает, что он не испытывает удовольствия от работы, от успехов в профессии. Он чуть меньше устаёт, так как деятельность разнообразна, он чаще выполняет поставленные задачи, просто потому, что они ограничены по сложности. Но испытывает ли он большее удовольствие?

Результат: Легкий перевес в сторону целевых специалистов. Просто потому, что любить приятнее, чем быть любимым.

Отношение противоположного пола

Завершим наше сравнение немного шуточным сравнением. Просто представьте, что вы приходите на свидание и начинаете обсуждать работу. И вот оказывается, что ваша спутница, допустим, повар. Что выберите: обсуждать целый час её профильные блюда (например, кондитерские изделия) или всё же поговорить о кулинарии в целом? Наверняка вторая беседа увлечёт вас немного больше.

Результат: Тот случай, когда широкий профиль оценят представители обоих полов.

Итого

5:4 в пользу тех айтишников, кто чётко представляет, чем хочет заниматься.

А как вам кажется: IT-мир движется к универсализации или к увеличению специализации профессий?

узкая специализация или широкий профиль — отвечают эксперты

Нам пришёл вопрос от подписчика:

Что лучше: иметь более широкие знания или более глубокие?

Мы обратились за разъяснением к нашим экспертам, а полученные ответы представляем вашему вниманию.

Иван Михеев

заместитель технического директора @AGIMA

Мир digital production сейчас настолько разнообразен, что однозначно на этот вопрос ответить нельзя. Под разные задачи подходят разные специалисты. Существуют задачи, в которых специалисту необходимо понимать принципы работы всех компонентов системы, и тут, естественно, нужен широкий кругозор технологий. Бывают задачи высокой сложности, которые касаются какой-то одной технологии, и в этих случаях нужен узкий специалист. Более того, у нас есть задачи, где требуется специалист широкого профиля с углубленными знаниями по технологиям. В общем, однозначно сказать нельзя. Мы у себя для каждой задачи стараемся подбирать соответствующего специалиста с соответствующим уровнем.

Рейтинг полезности ответа:

Василий Федосеев

директор «Хобби Центра»

Программист обязан иметь хорошую логику и навыки алгоритмизации. Всё остальное — особенности конкретного языка или фреймворка — можно изучить на практике. Продолжая историю моего опыта общения с программистами, могу отметить, что два лучших разработчика в моей практике (включая девушку) закончили факультет ВМК МГУ, где получили именно фундаментальные знания.

Рейтинг полезности ответа:

Евгений Чернов

совладелец ParketMe

Для меня однозначной ценностью обладают более глубокие знания. Чем выше специализация, тем круче продукт. Но из программистов с широким пулом знаний получаются прекрасные управленцы.

Рейтинг полезности ответа:

Александр Павлов

ведущий разработчик AndersenLab

Думаю, что нужны оба типа специалистов. Все зависит от потребностей конкретного проекта и компании. Профессионалы своего дела всегда востребованы, но иметь широкий технический кругозор в смежных областях лишним не будет. Для программиста главное постоянно изучать что-то новое и развиваться. Нужно следовать своим интересам, чтобы программирование доставляло удовольствие.

Рейтинг полезности ответа:

Андрей Макаров

эксперт IT-конференции «Стачка»

Лучше иметь глубокие знания в одной-двух основных для вас областях и базовые знания еще в нескольких. Это так называемые Т-образные знания. Глубокие знания помогут стать действительно востребованными профессионалом, способным решать сложные задачи в конкретной области. Общие знания остальных дисциплин помогут быстрее понять и решить задачи на стыке областей, помогут находить нестандартные решения задач. Также они помогут с пониманием других людей и общего смысла работы. Хотелось бы также отметить, что кроме технических знаний желательно изучать: управление проектами, эмоциональный интеллект, переговоры, финансы и ораторское искусство. Эти знания помогают, даже если нет желания расти по карьерной лестнице. При их наличии начинаешь лучше понимать происходящее и перестаешь застревать на вещах, не связанных с программированием.

Рейтинг полезности ответа:

Алексей Натекин

Founder, Firekeeper @ DM Labs, Open Data Science

Говоря о том, что лучше, в анализе данных вопрос стоит по-другому. Ширина и глубина знаний идут рука об руку — разобрался в одном вопросе и сразу появляется множество не менее интересных сопряженных задач и методов. Важно не переусердствовать, ведь во всем разобраться невозможно. В какой-то момент будет достигнута достаточная глубина, и дальше надо будет расширять кругозор и активно следить за происходящим в отрасли. Однако, без этой глубины, понять что происходит будет затруднительно. Самое важное здесь то, что нужно, уметь быстро учиться, переучиваться и осваивать новые методы и технологии. Сейчас прогресс движется очень быстро, и если долго копать одну и ту же тему, то, вылезая наружу, может оказаться, что про нее все уже забыли.

Рейтинг полезности ответа:

Дмитрий Дударев

технический директор компании thePSYCHO

Набор необходимых программисту знаний зависит от области, в которой он работает. Конечно, если задача состоит в написании программ для встраиваемых систем и устройств на микроконтроллерах, то необходимо иметь знания в области схемотехники и простейшей физики электрических цепей.

Для задач в области управления или моделирования физических процессов необходимо хорошее знание математики.

Я считаю, что, в любом случае, для профессиональной работы необходимо глубокое знание своего языка программирования, общее представление о других языках и как минимум знание математики уровня первого курса. Это позволит найти решение для практически любой поставленной задачи или понять, где это решение искать.

Рейтинг полезности ответа:

Дайте ещё мнение

Всё понятно, покажите выводы

Напоминаем, что вы можете задать свой вопрос экспертам, а мы соберём на него ответы, если он окажется интересным. Вопросы, которые уже задавались, можно найти в списке выпусков рубрики. Если вы хотите присоединиться к числу экспертов и прислать ответ от вашей компании или лично от вас, то пишите на [email protected], мы расскажем как это сделать.

Узкая специализация или мультифункциональность? — Дизайн на vc.ru

Узкая специализация или мультифункциональность?

Roman Mironov

{«id»:156801,»url»:»https:\/\/vc.ru\/design\/156801-uzkaya-specializaciya-ili-multifunkcionalnost»,»title»:»\u0423\u0437\u043a\u0430\u044f \u0441\u043f\u0435\u0446\u0438\u0430\u043b\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u044f \u0438\u043b\u0438 \u043c\u0443\u043b\u044c\u0442\u0438\u0444\u0443\u043d\u043a\u0446\u0438\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c?»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www. facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/design\/156801-uzkaya-specializaciya-ili-multifunkcionalnost»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/design\/156801-uzkaya-specializaciya-ili-multifunkcionalnost&title=\u0423\u0437\u043a\u0430\u044f \u0441\u043f\u0435\u0446\u0438\u0430\u043b\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u044f \u0438\u043b\u0438 \u043c\u0443\u043b\u044c\u0442\u0438\u0444\u0443\u043d\u043a\u0446\u0438\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c?»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/design\/156801-uzkaya-specializaciya-ili-multifunkcionalnost&text=\u0423\u0437\u043a\u0430\u044f \u0441\u043f\u0435\u0446\u0438\u0430\u043b\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u044f \u0438\u043b\u0438 \u043c\u0443\u043b\u044c\u0442\u0438\u0444\u0443\u043d\u043a\u0446\u0438\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c?»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/design\/156801-uzkaya-specializaciya-ili-multifunkcionalnost&text=\u0423\u0437\u043a\u0430\u044f \u0441\u043f\u0435\u0446\u0438\u0430\u043b\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u044f \u0438\u043b\u0438 \u043c\u0443\u043b\u044c\u0442\u0438\u0444\u0443\u043d\u043a\u0446\u0438\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c?»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/design\/156801-uzkaya-specializaciya-ili-multifunkcionalnost»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u0423\u0437\u043a\u0430\u044f \u0441\u043f\u0435\u0446\u0438\u0430\u043b\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u044f \u0438\u043b\u0438 \u043c\u0443\u043b\u044c\u0442\u0438\u0444\u0443\u043d\u043a\u0446\u0438\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c?&body=https:\/\/vc. ru\/design\/156801-uzkaya-specializaciya-ili-multifunkcionalnost»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

Вопрос, которым задается наверное каждый специалист, имеющий надобность в развитии. Охватывать новые области знаний или расширять одну конкретную? Захват новых территорий или развитие инфраструктуры и всех возможных отраслей промышленности? Уметь использовать различные виды оружия или быть первым мечом на Королевстве? Сужение специализации или мультифункциональность? Как правильно-то?

Рассмотрим с точки зрения работодателя. Большинство студий и агенств пытаются охватить наиболее широкий спектр услуг, тем самым привлечь больше статей дохода. Соответственно такие конторы пытаются найти «мультифункционального» дизигнера, который может «и вашим и нашим». По итогу вы получаете проект быстрее, дешевле, менее качественно, с бОльшим количеством косяков в течении его дальнейшего жизненного цикла. Плюс, если ещё и заказчик решил внести своё видение…Мммм, класс. Дизигнер получает стресс. В СНГ некоторые называют это «продакт дизайном» вкладывая в это такой смысл, что продуктовый дизайнер это и графический, и веб, и моушн, и ещё чтобы сверстал сайтец вдруг что. На западе под термином “product designer” подразумевают другое.

Есть более узкопрофильные компании типа брендинговых агенств и студий, занимающихся веб-разработкой. Обычно там дороже, обоснованно дольше, естественно качественнее. Для дизайнера, который хочет точить меч одной специализации то, что надо. Из минусов то, что таких контор меньше и соответственно сложнее найти работу. В СНГ вдобавок то, что ментальность людей не позволяет им покупать дороже и качественнее, особенно услуги типа дизайна. Клиенты думают, что платят за воздух. Соответственно и спрос на такие услуги меньше, поэтому и работку найти сложнее.

Теперь рассмотрим пути развития дизайнера. Каждый дизайнер имеет основную специализацию или как минимум вид работы, который получается лучше всего остального. Например, ты закончил курс графического дизайнера и устроился в студию. Поработав определенное время, ты достигаешь какого-то потолка, либо финансового либо в области умений и знаний. Окей, что делать дальше? Есть два вектора развития. Пусть будут “ж” и “ю”. 🙂

Вектор Ж: начать осваивать допустим UI/UX дизайн, но проблема в том, что хороший специалист в этой сфере должен знать тонну всего и погнавшись за вторым зайцем можно и первого потерять, ну либо это будет два болезненных зайца, которые бегают плохо. Я имею ввиду, что трудносдостижимо, а скорее всего невозможно быть одинаково крутым спецом в двух делах одновременно. Что-то начнет проседать. Но есть и преимущество. У тебя есть несколько навыков, которые повысят шанс устроиться на работу или увеличат целевую аудиторию.

Мое личное мнение, что это помогает на старте карьеры. Так же добавлю, что из моих друзей и знакомых дизайнеров, круто делают те, кто занимается чем-то одним — либо же графические, либо же UI/UX дизайнеры. Те, кто пытаются успеть и там и здесь, чаще всего выдают продукт, который называется “ни хорошо, ни плохо”.

Вектор Ю: больше подходит для тех, кто реально достиг потолка в чем-то одном. Ты сам себе логомашина, повелитель айдентики, мастер верстки многостраничников, твои визитки — произведения визиточного искусства и так далее и тому подобное. Что же дальше делать-то? Ну расскажу, как это вижу я. Можно начать изучать другую специализацию но более смежную, применимую к твоей основной. Например, твои логотипы итак хороши, но ты изучил моушн дизайн и твои лого ожили и стали еще круче и соответственно еще дороже. И получается, что ты не вышел за рамки графического дизайна, когда полез в другое русло, а наоборот расширил эти рамки. Easy. Real talk. Think about it.

Окей, друзья, кто-то из вас возможно скажет: “Слушай, но ведь UI/UX дизайнеры могут рисовать иконки, а это же графический дизайн, то есть таки это все же вектор Ю, а не Ж.” Возможно, но во-первых мало кто вообще сам рисует иконки для сайта, потому что это дорого и времязатратно (речь не идет об иконках стрелочек и часиков). Во-вторых это слишком малоприменимо. В третьих по моему опыту эти ребята ненавидят рисовать иконки, поэтому им и облегчили немного жизнь и создали всякие частично готовые решения с библиотеками иконок.

Я давно определился, что хочу расти в сфере графического дизайна, но весь свой путь дизайнера поддавался сомнениям. Работодатели говорили, что ты должен уметь педалить все и получать за это столько, сколько получает продавец-консультант в магазине одежды. С другой стороны я читал статьи и книги успешных дизайнеров, которые писали, что нельзя распыляться на всё и нужно расти в одном направлении, расти ввысь, а не вширь. Но вектор есть, я его придерживаюсь. Я решил, что хочу уметь что-то одно, но уметь лучше, чем остальные. Не быть многопрофильной посредственностью, которая вроде бы умеет всё и в то же время ничего.

Я ни в коем случае не хочу сказать, но это неточно, что неправильно делать так или иначе, как когда мне Арт директора «мультифункциональных» студий говорили, что я изменю свою точку зрения, потому что не найду работу. Возможно они были правы, время покажет. Каждый выбирает свою дорогу, в принципе обе правильные в зависимости от того, как по ним идти. Как сказал Илья Джайер: «Рынок примет и тех и тех. Больнице нужны и врачи общего профиля, и хирург, который делает операции с минимальной конверсией в смерть пациента».

Наиболее эффективный путь развития — узкая специализация, не правда ли?

Путь узкого специалиста неплох и вполне может обеспечить вас до конца жизни, если, конечно, человечество не изобретёт быстрый и дешёвый способ делать вашу работу, как это случилось во время промышленной революции восемнадцатого века.

Мне путь узкого специалиста кажется скучноватым и несколько ограниченным, поэтому я советую совмещать специализацию и максимальный кругозор: читайте научные книги не по вашей теме и классику, занимайтесь спортом и танцами, играйте на биллиарде и в Го, катайтесь на сноуборде и велосипеде, научитесь печь пиццу и варить борщ.

Не бойтесь перестараться, очень может быть, что знания из смежных областей помогут вам в вашей специальности. Напоследок история из «Оргуправленческого мышления» Георгия Щедровицкого:

Когда в Америке разразился Великий кризис в 1929 году и люди бродили в поисках работы, на завод Форда забрели два безработных инженера из мясо-молочной промышленности. Он их спрашивает: «Что вы, мясо-молочники, будете у меня делать?» Они отвечают: «Всё, что вы дадите». И он, ради смеха, кинул им проблему, которой занимался 15 лет и не мог решить: в модели «Т», очень дешёвой, стёкла стоили столько же, сколько вся остальная машина, поскольку они отливались вручную. Форд им предложил наладить конвейерное, поточное производство стекла.

Они ушли и через два дня принесли ему решение: они предложили делать это так, как раньше они в мясо-молочной промышленности сардельки делали. Они приспособили соответствующие аппараты под стекло. Кстати, Форд был настолько этим зачарован, что чуть не попал под это стекло, когда оно пошло в поточном производстве. И после этого у Форда появилось объявление: «специалистов по автомобилестроению на работу не берём».

И ещё из ТРИЗа:

Человеку свойственно вести поиск вариантов в областях, отраслях, науках, где он является специалистом, и сознательно не залезать в смежные дисциплины, о которых он имеет весьма поверхностное представление.

Для несложных задач, решение которых находится в пределах одной профессии или отрасли, профессиональные знания играют большую роль. Но при решении сложных проблем они, наоборот, тормозят процесс изобретения. Это происходит потому, что изобретателю навязываются привычные представления об объекте, которые уводят его назад, в исследованную область, где вряд ли можно будет получить сильное, прорывное изобретение. А дилетант, незнакомый с ограничениями, присущими данной науке, зачастую способен совершить шаг в сторону, казалось бы, невозможного и сделать открытие. История полна примеров, когда именно непрофессионалы создавали изобретения, над которыми годами трудились плеяды известнейших учёных. Это пивовар Джоуль, моряк Можайский, цирюльник Пуассон, юрист Хаббл, врач д’Аламбер, сотрудник патентного бюро Эйнштейн и многие другие.

Изобретения не признают искусственных границ, которыми человек разделил реальность на науки, а деятельность — на профессии. ТРИЗ призывает каждого мыслить широко и не замыкаться на чём-то одном. Свежие идеи можно искать где угодно — в справочнике по биологии, художественном фильме, томике стихов или путешествии в другие земли.

Ручная обрезка ткани, применявшаяся в восемнадцатом веке, требовала силы и мастерства, поэтому обрезчики получали втрое больше других рабочих. Неудивительно, что во время промышленной революции они возглавили движение йоркширских луддитов

Узкопрофильные профессии. Узкая специализация или широкий профиль

Нам пришёл вопрос от подписчика:

Что лучше: иметь более широкие знания или более глубокие?

Мы обратились за разъяснением к нашим экспертам, а полученные ответы представляем вашему вниманию.

Повысить
Понизить

«Найдите свою нишу!»

«Будьте профессионалом!»

Вы слышали эти советы не раз. И я не могу сказать, что это плохие советы. Наоборот, чтобы хорошо выполнять работу, нужно быть компетентным. А для этого как раз надо определиться с нишей и совершенствоваться в этом направлении.

Только вот мир вокруг нас меняется. И свой подход к работе тоже нужно менять. Нет, делать халтуру, не развиваться, не вникать в сферу, в которой работаешь – этого не надо. Нужно наоборот, учиться, развиваться и постигать те сферы, которые непосредственно касаются твоей основной специализации.

Потому что услуги фрилансеров в основном востребованы среди представителей малого и среднего бизнеса. А им в свою очередь нужен кто? Правильно, универсальный боец, который мог бы делать несколько работ одновременно.

Потому что так дешевле и удобнее.

А результат, скажете вы? Разве он будет хорошим?

Тут все зависит от самого специалиста. Я вам не открою тайну, если скажу, что и узкопрофильные спецы иногда делают такое… А если их несколько, да каждый тянет в свою сторону… Впору сойти с ума.

Узкая специальность – плюсы и минусы

Один из моих хороших знакомых не так давно в своем блоге рассказывал о том, почему бизнесмену нужно нанимать эксперта в конкретной специальности, а не мастера на все руки. Да и разве он один?

Он прав – эксперт всегда имеет в запасе кучу фишек, которые может не знать профессионал широкого профиля. На то он и зовется экспертом. И если хочется получить услугу высокого качества – нужно искать специалиста по конкретной тематике.

Но есть в узкой специализации один минус, о котором все молчат.

Становится скучно. Можно быстро достичь потолка и выгореть, однообразие надоедает. Надоедает где-то на 10-20 таком же проекте, как и все остальные. Работать по накатанной колее не всегда в удовольствие.

Для работодателя тоже есть свои минусы. Самый главный – это дорого. Подумайте, что каждому нужно нанять сеошника, разработчика, копирайтера, контекстолога, сммщика… И каждому заплатить немалый гонорар. Не каждый бизнес может потянуть такие расходы, далеко не каждый. Ведь хороший специалист берет и хорошие деньги.

А еще – проект тянут, как одеяло, каждый на себя. Сеошник говорит, что на главной текст должен быть таким, контекстолог – что вот таким, потому что реклама не будет работать. И кнопку вот эту надо бы вот сюда. Дизайнер против переставлять кнопку, потому что ломается весь вид сайта. А копирайтер говорит, что так уже никто не пишет тексты…

Потому такие проекты долго разрабатываются, правки вносятся годами, много недоделок и недочетов.

Видела эти проекты и работала с такими. Владелец сайта просто не знает, кого слушать, потому что редко мнения специалистов совпадают. А копирайтером там быть – вообще проклятие.

«…я еще и крестиком могу…»

Мне больше близка точка зрения Дмитрия Румянцева. на досуге.

Процитирую наиболее интересный момент:

Выгоднее найти качественного фрилансера, который имеет 5–7 заказчиков и делает для них хороший контент, чем идти в агентства с их потоком и усредненном качеством работы. Да, сейчас есть так называемые «бутиковые» агентства, которые исповедуют такой же подход, но по факту это 5–6 грамотных фрилансеров, которые объединились и работают вместе.

Мне кажется, в интересах рынка сделать так, чтобы были люди, которые имеют немного клиентов, зато работают качественно. И заказчикам выгоднее брать фрилансера «под себя», чем обращаться в какое-то агентство. Конечно, для агентств останется своя ниша, туда будут обращаться крупные клиенты, гигантские корпорации, но для малого и среднего бизнеса, который составляет большую часть экономики, лучший вариант – качественные грамотные фрилансеры.

Для фрилансера универсальность – это постоянное развитие. А еще вы несете ответственность за проект целиком и отлично знаете, что у вас где работает, и как. Работать таким образом с малым бизнесом, небольшими компаниями – идеально.

Допустим, вы нанялись на такой проект «под ключ». Сделали сайт (привлекли своего разработчика и дизайнера, выступили проект-менеджером), наполняете его контентом (покупаете или пишете сами), занимаетесь SEO-продвижением. Вы можете еще и настроить контекстную рекламу и вести группы в соцсетях. Все это вполне под силу одному человеку. Если какая-то задача кажется непосильной – всегда можно делегировать коллегам, нанять постороннего специалиста и курировать процесс.

Но чтобы так работать, нужно сначала выучиться – постигнуть те сферы, в которых никогда не работали раньше. И постоянно развиваться, ловить новые фишки.

Для работодателя это со всех сторон хорошо. У вас появляется помощник, который занимается представительством вашей компании в интернете. Он может вникнуть в особенности вашего бизнеса лучше, чем пять разных узконаправленных специалистов.

Вы не находитесь в потоке таких же, как вы, как это бывает у агентств или уже именитых специалистов, которые ведут десятки, а то и сотни бизнесов. Им есть дело до ваших проблем? Нет, потому что проблем много и клиентов у них много. А для универсального фрилансера вы в худшем случае один из пяти.

Но фрилансер в таком случае часто переходит в разряд удаленного работника. Я не скажу что это плохо. Разве вы не мечтали работать дома и иметь стабильную оплату труда? При этом никто не мешает вести еще несколько мелких проектов (если успеваете).

А вообще фрилансер вполне может вести комплексно 2-3 проекта параллельно. Зависит от желания работать, от скорости и опыта.

Более того – такая универсальность открывает перед вами новые горизонты. Если вы знаете процессы изнутри, вы можете дорасти до руководителя проекта или открыть агентство (если захотите). И никто из ваших сотрудников не упрекнет вас в некомпетентности – потому что вы знаете обо всем. Возможно, не «все больше и больше о все меньшем и меньшем», но для нормального функционирования вашего проекта вполне достаточно.

Потому я больше склоняюсь к тому, что фрилансеру полезно быть универсальным. Я сама так работаю, и клиенты не жалуются на результат. Проект получается целостным, и заточенным именно под конкретный бизнес.

Меня часто спрашивают – вот расти надо, а куда расти? Растите не в глубину, а вширь. Изучайте новые сферы, и вам всегда будет интересно. А инвестиции в знания вернутся сторицей. Особенно когда начнете применять их на практике.

Выбор профессии — вопрос, с которым сталкивается каждый. С раннего детства человек пытается понять, какое место он будет занимать во взрослой жизни. Кто-то искренне верил в карьеру пожарного, кто-то хотел стать актером балета, а некоторые мечтали продавать детям сладости. К сожалению или к счастью, не все детские желания сбываются. С возрастом приходит понимание: идеальная профессия — это не только любимое, но и востребованное дело. Нынешние школьники и абитуриенты должны предугадать изменения на рынке труда. В связи с этим следует разобраться со списком востребованных профессий в 2020-2025 годах. Он должен быть емким и обоснованным — тогда можно будет воспользоваться свободой выбора.

Что было актуально раньше

Первые профессии появились еще до возникновения цивилизации. Тогда среди древних людей носило четкий, конкретный характер. Задача мужчины заключалась в обеспечении безопасности «дома», женщин и детей. Он же должен был обеспечивать племя пищей. Женщины же растили детей и следили за тем, чтобы огонь в семейном очаге всегда грел домочадцев. Перераспределение обязанностей появилось, когда человечество стало менять привычный образ жизни. Кочующие племена стали оседлыми, началось развитие сельского хозяйства. Появилась такая профессия, как землепашец.

Тяжелый физический труд, с которым люди возделывали землю, подтолкнул общество к изобретению более удобных приспособлений. Появилось ремесло. Со временем зародились специальности гончаров и кузнецов — это были профессии, связанные с будущим. Династии мастеров постоянно совершенствовали свои умения, чем запускали прогресс. В конце концов, это привело к тому, что в настоящее время насчитывают около сорока тысяч различных профессий.

Возникновение узкой специализации

Уже в двадцатом веке возникла острая необходимость в разделении труда. Если раньше «мастера на все руки» были незаменимы и очень востребованы, то в условиях перегруженности рынка труда и постоянном приросте спроса на товары нужны были узкие специалисты. Первым это понял Генри Форд, который разделил производство автомобилей на условные цеха. В каждом из них производилась отдельная часть общего механизма. Люди работали там, где были более успешны. Итогом стало увеличение выпуска готовой продукции в несколько раз. Пример Форда переняли и другие крупные производители, и сейчас каждое предприятие пользуется методом конвейера.

Как шел прогресс

В индустриальной России на протяжении всего двадцатого века были популярны традиционные Заводские трудяги получали неплохую зарплату, да и молодежь, желая быть полезной, с удовольствием шла работать на крупные предприятия. Однако после распада Советского Союза многие заводы потеряли свою устойчивость. Началась новая эпоха на рынке труда — развитие сферы услуг. Не менее активно развивалось строительство — крупные города застраивались высотными зданиями. Таким образом, в начале нулевых новыми, перспективными профессиями стали профессии строителя, каменщика, штукатура, а также менеджеры, официанты, специалисты в области ресторанного и туристического бизнеса и другие работники сферы обслуживания.

В 2007 году общество все чаще задавалось вопросом о том, какие профессии будут востребованы через 10 лет. Абитуриенты понимали, что от их выбора зависит вся последующая жизнь. Тогда рейтинги профессий будущего пестрили менеджерами по продажам, маркетологами, специалистами по работе с клиентами, IT-инженерами, юристами, экономистами и некоторыми другими. Это говорит о том, что в то время продолжала развиваться сфера услуг и спрос на квалифицированных специалистов постоянно возрастал. Но уже тогда началась тенденция развития в области научных исследований.

Научное развитие в наши дни

Сейчас научным исследованиям отводится решающее место. Будущее развитие страны и общества целиком зависит от ежедневных достижений ученых. Особенности научного развития состоят в том, что существует четкое разделение науки на несколько самостоятельных дисциплин. Это позволяет более детально решать актуальные вопросы. Исследования и эксперименты на данном этапе развития человечества направлены в первую очередь на решение экологических проблем. Так, эксперт в сфере альтернативной энергетики будет очень востребован на рынке труда уже через несколько лет. Не менее важной является область медицины, так как продление жизни и улучшение ее качества являются первостепенными вопросами современности.

Медицинские профессии

Развитие технологий позволяет специалистам постоянно совершенствоваться. Однако у этой медали есть и другая сторона: работникам нужно повышать свою квалификацию, проходить программы переобучения. Несомненно, результаты окупают все усилия — ведь они продлевают человеческую жизнь.

Будущее за ними

Легче представить перечень востребованных профессий в 2020-2025 списком:

Хирург.
Этот специалист должен идти в ногу со временем. Так, уже в 2012 году была проведена операция по вживлению импланта нижней челюсти, который был предварительно распечатан на 3D-принтере. Небезызвестны операции по вживлению искусственных органов, таких как почки, печень и даже сердце. Умение пользоваться совершенно новыми технологиями — важнейший навык успешного специалиста будущего.
Менеджер здравоохранения
. Представитель данной профессии должен будет подбирать команду ученых, инженеров, разработчиков и исследователей и координировать их совместную работу для достижения коммерчески перспективных целей.
Архитектор медицинского оборудования.
Это симбиоз профессии инженера и медицинского работника. Данный специалист будет заниматься разработкой дизайна медтехники, а также обеспечивать нормальное ее функционирование. Эту профессию также называют «биоинженер». Где учиться? В вузах, в которых есть направления «медицинская фотоника», «биотехнические и медицинские аппараты и системы», «компьютерные технологии в медицинской физике».
Генетический консультант.
Это специалист в области генетики, который выявляет наследственные заболевания, определяет индивидуальные особенности обмена веществ и исследует болезни, которые вызывают вирусные и бактериальные инфекции.
Молекулярный диетолог.
В обязанности представителя данной профессии будет входить изучение молекулярного состава пищи и разработка индивидуальной схемы питания для каждого пациента.

Промышленность

Для того чтобы разобраться в вопросе о том, какие профессии будут востребованы через 10 лет, следует проанализировать экономическое развитие страны в настоящее время. Ведущей отраслью экономики в России является промышленность. Это самый важный фактор, влияющий на развитие государства. Связавший свою жизнь с данной сферой специалист никогда не останется без работы.

Куда податься?

Виды промышленности:

Пищевая.
Легкая.
Химическая.
Добывающая.
Металлургия (черная и цветная).
Машиностроение и металлообработка.
Топливная и электроэнергетическая.
Угольная, нефтяная и газовая.
Лесная.

Таким образом, промышленность обеспечивает общество всем, что необходимо для его нормального функционирования. Пищевая промышленность будущего, например, занимается выведением новых сортов растений, которые человечество употребляет в пищу. Количество вакантных мест в промышленности всегда выше, чем в остальных отраслях. К тому же существует потребность в оптимизации производства, так что, помимо представителей рабочих профессий, здесь пригодится труд и экономистов, и биологов, и многих других специалистов.

Незаменимы в промышленности

Так каковы же самые востребованные профессии в 2020-2025? Список будет выглядеть так:

Инженеры-конструкторы
, которые будут проектировать новое оборудование и изобретать более современную технику.
Нанотехнологи
, область работы которых — ультрасовременные нанотехнологии.
Химики, биотехнологи, нефтехимики,
занятые во всех отраслях химической промышленности: от бытовой химии до сложных химических веществ, используемых при производстве.
Швеи, текстильщики, закройщики
, труд которых всегда будет востребован в
Лесорубы, слесари, пильщики
, обеспечивающие правильное распределение лесных ресурсов.

Востребованные профессии в 2020-2025: список для мужчин

Многие исконно мужские профессии со временем освоили и женщины. Так, теперь дамы могут быть не только водителями и начальниками, но и политиками, полицейскими, монтажниками. Но, несмотря на широкое распространение таких профессий среди представительниц слабого пола, некоторые направления куда больше подходят именно мужчинам. К таким относятся профессии моряка, летчика, шахтера, лесоруба, сантехника, телохранителя, специалиста по безопасности, пожарного, военного, а также строителя или ученого. Наиболее перспективными областями для мужчин считаются:

Программирование.
Дизайн.
Инженерное дело.
Киберпротезирование.
Сити-фермерство (организация производства фермерской продукции в условиях мегаполиса).
Космическая отрасль — пилотирование космических кораблей, космогеология и галактическая архитектура.

Так уж сложилось, что техническим складом ума наделено больше мужчин, чем женщин. Это играет сильному полу на руку: стремительное развитие науки и промышленности требуют не только увеличения количества рабочих рук, но и привлечения технических умов. Проектирование, построение чертежей, планирование, организация и оптимизация производства требуют сильного и волевого человека во главе стола. Зачастую такие должности занимает именно мужчина.

Востребованные профессии в 2020: список для девушек

Представительницы прекрасной половины человечества не уступают мужской части населения. Трудолюбие, пунктуальность, четкость действий и нестандартный подход отличают специалистов-женщин от подавляющего большинства коллег-мужчин. Умение достойно преодолевать трудности на работе в наше время присуще и дамам. Таким образом, сферы работы для женщин весьма разнообразны: от творческих специальностей, в которых девушки традиционно считаются профессионалами, до сложных технических наук. Сюда можно отнести труд преподавателя, менеджера по маркетингу, туризму или рекламе, риелтора, дизайнера всех направлений, а также психолога и даже специалиста по безопасности.

Наиболее востребованными «женскими» профессиями через десять лет станут профессии:

Журналиста.
Редактора.
Наномедика.
Менеджера по космотуризму.
Игропедагога (специалиста по обучению детей в игровой форме).
Тренера по mind-фитнесу (тренировка мозга).

Женщины не останутся без работы. Устойчивая жизненная позиция, активность, предприимчивость, которые спокойно уживаются с нежностью и покладистостью, всегда пригодятся на рынке труда. Ни одно направление не обходится без участия женской руки. К тому же среди студентов ведущих вузов страны подавляющее большинство составляют представительницы слабого пола. Образованные девушки способны не только построить блестящую карьеру, но и обучить важным знаниям своих детей.

Как выбрать идеальную профессию?

Абитуриенты стоят перед нелегким выбором: пойти учиться на то направление, к которому лежит душа, или выбрать нелюбимую, но востребованную профессию? Каждый решает это сам для себя. Однако успешные в своей области карьеристы советуют найти золотую середину. Ни одна, даже самая актуальная в будущем профессия не гарантирует полной материальной обеспеченности. То, как сложится дальнейшая жизнь человека, зависит только от его желания двигаться и развиваться в рамках своего направления. Но захочется ли расти в нелюбимом деле? Однозначно нет. Следовательно, нужно пойти туда, где в первую очередь будет интересно работать, а остальное приложится.

Развитие науки и техники

Скорость прогресса впечатляет. Буквально десять лет назад человечество не могло вообразить, на что будет способна наука сегодняшнего дня. Да и сейчас сложно поверить в то, что импланты жизненно важных органов можно напечатать на 3D-принтере, что отрасль космического туризма не только существует, но и активно развивается. Что нанотехнологии занимают ведущее место в развитии промышленности. Сложно вообразить, какими будут востребованные профессии в 2020-2025. Список может быть только условным. Но одно понятно точно: без квалифицированных специалистов будущее обойтись не сможет. Значит, надо учиться, развиваться и много над собой работать.

Поиск работы

Скорость карьерного роста

Результат: ничья. С плохим начальником специализация не имеет значения, а хороший оценит оба подхода.

Карьерный горизонт

Зарплата

Уважение коллег

Самоудовлетворение

Отношение противоположного пола

Результат: Тот случай, когда широкий профиль оценят представители обоих полов.

Итого

5:4 в пользу тех айтишников, кто чётко представляет, чем хочет заниматься.

А как вам кажется: IT-мир движется к универсализации или к увеличению специализации профессий?

Тематические материалы:

Обновлено: 06.08.2020

103583

Если заметили ошибку, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter

Миф № 24 Узкая специализация западных работников — гарантия высокого профессионализма и качества работы

Миф № 24

Узкая специализация западных работников — гарантия высокого

профессионализма и качества работы

Flagger — его работа заключается в том, чтобы держать знак[256]

Пояснение мифа: работник западного предприятия знает свой маленький участок дела, но знает его на отлично. Коллектив, состоящий из подобных профессионалов, способен решать большие задачи. Широкая квалификация советских и российских специалистов, напротив, вредит интересам дела, создает ситуацию, когда вокруг много «слишком умных», приводит к падению дисциплины и эффективности производства.

Этот миф стал активно насаждаться в перестроечные времена. Серьезные СМИ расхваливали преимущества узкой специализации, напрямую связывая это явление с экономическими успехами западных стран. Старались юмористы, посмеиваясь над тем, что у нас, мол, каждый знает, что нужно делать начальнику цеха или директору завода, а производство буксует. Трудно было не поддаться, и многие верили долго, пока лично не познакомились с «узкими специалистами».

Германия. Пишет нам инженер по специализированным компьютерным системам летательных аппаратов Сергей Волковой: «Разделение труда. Многие слышали, что в Европе существует резко выраженное разделение труда и что это гарантирует высокий профессионализм персонала и высокое качество выполняемых работ. К тому же вроде бы и общая теория экономики говорит о том, что эффективность труда повышается с повышением степени разделения труда. По своему опыту работы в Германии я могу высказать массу «НО».

С одной стороны, если спектр обязанностей небольшой, то работник средних или небольших способностей может эти обязанности освоить и вполне успешно выполнять. Это, безусловно, эффективнее, чем в случае, если он же будет пытаться охватить многое — и в результате не сделает ничего. Но в то же время излишняя специализация зачастую мешает делу, т. к. работник, сконцентрированный на узком круге задач, начинает терять интерес ко всему, что его непосредственно не касается — и в результате получается ситуация, когда левая рука не знает, что делает правая.

Я лично наблюдал ситуацию, когда весьма квалифицированный инженер нарисовал вполне серьезную схему, разводчик нарисовал по ней плату, а в результате получился сюрприз. Если по вопросам, касающимся схемы, разводчик еще проконсультировался с разработчиком схемы, то про механику вообще никто из них не подумал. И получилась вполне рабочая плата, которую очень трудно куда-либо закрепить по причине полного отсутствия монтажных отверстий и высокой плотности монтажа. То есть вообще никакой крепеж не был предусмотрен. Про него просто никто не вспомнил: ни тот, кто придумывал схему, потому что механика не входит в его компетенцию, ни разводчик платы, т. к. ему не было поставлено четкой задачи — предусмотреть крепеж.

Многие справедливо отметят, что это недоработка руководителя проекта, который должен беседовать с заказчиком и ставить задачи подчиненным; или, на худой конец, заказчика, если тот не оговорил этих деталей. Все это так, но зачастую проект носит исследовательский характер, и требования заказчика весьма туманны и доводить их до такой степени детализации, чтобы очертить вопросы, указанные выше, просто нецелесообразно. И тем не менее даже исследовательские проекты очень часто доходят до такой стадии, что их надо кому-то демонстрировать. А для демонстрации опытное изделие надо собрать, чтобы оно было транспортабельным, чтобы не разваливалось на части при перевозке к месту демонстрации или хотя бы в пределах лаборатории и чтобы не очень позорно смотрелось. Заказчики зачастую далеки от технических деталей, и, если из вашего выставочного образца торчат провода, платы закреплены огромными каплями термоклея и лица, проводящие демонстрацию, стараются не дышать, чтоб оно работало, то вероятность того, что клиенты откажутся от дальнейшего сотрудничества с вами, может быть довольно высокой, несмотря на то, что формально вы их техническое задание выполнили. Вот ведь как, поинтересуйся кто-нибудь из исполнителей: «А как оно должно крепиться?», — и многие проблемы просто не возникли бы. Даже если бы заказчик или руководитель проекта сказал: «Да все равно как — лишь бы можно было уместить в стандартный корпус».

Я уделил данному примеру так много места не случайно. Он очень показателен. Люди, вне зависимости от занимаемой должности, остаются людьми и им свойственно ошибаться. А простой вопрос от рядового исполнителя может сэкономить много времени, денег и репутации. Но, чтобы этот простой вопрос мог быть задан, должны быть люди, видящие дальше своего носа. И узкая специализация, увы, количество людей с широким кругозором только сокращает. Медленно, но верно.

Надо отметить, что в Германии люди, имеющие широкий круг познаний, как правило, могут претендовать на должность руководителя проектов, или на разработку архитектурных решений. Т. е. мнение о том, что чем более узкий ты специалист — тем лучше тебе будет на Западе, мягко говоря, не соответствуют истине. В узких специалистах можно до пенсии сидеть с официальной квалификацией «младший» или «средний», а имея знания по более широкому кругу вопросов, можно продвинуться гораздо выше по служебной лестнице. И, главное, работа будет более интересной.

Мне трудно объяснить тот феномен, что в учебных заведениях готовят все более и более узких специалистов, а при этом в реальном деле люди, имеющие широкие познания (при достаточной их глубине, конечно), ценятся выше — причем, вполне заслуженно. Я могу подтвердить свою гипотезу, но при этом уточню, что это лишь моя гипотеза и она не претендует на истину в последней инстанции. Дело в том, что узкого специалиста гораздо легче заставить работать по бумагам (выполнять планы, писать отчеты), легче контролировать результаты работы, легче его заменить, если он уйдет, заболеет и т. п. Но в то же время работа с узкими специалистами требует более точного планирования и распределения задач и, как следствие, требует широкого кругозора руководящих сотрудников, иногда с ущербом для глубины познаний. Конечно, людей, которые поработали по многим направлениям своей специальности и имеют и «широту», и «глубину», еще довольно много. Но уже четко прослеживается тенденция. Управленцы растут вширь, а исполнители — вглубь. Для этого кое-где уже додумались до промежуточных звеньев управления, например: «Technical leader» (технический руководитель. — прим.). Таким образом, менеджмент все слабее понимает тонкости вверенной ему организации (что ведет к ошибкам и просчетам), исполнители все слабее представляют себе общую задачу (что ведет к безразличию), и в результате не достигается даже декларируемая цель — увеличение эффективности по узкому спектру деятельности.

Ведь даже по своей специальности человек узнает больше, если общается с представителями смежных профессий. Узнает тонкости их специальностей, ограничения, их пожелания. А работа по сухому списку требований — это верный путь к формальному выполнению своих обязанностей, верный путь отписок.

В 20-е — 30-е годы в США проводилась известная серия экспериментов — «Хауторнские эксперименты»,[257] в которых были получены очень интересные результаты. И даже там признали, что если работник знает масштаб и важность всего проекта, то свою часть работы он выполняет лучше, чем если работает просто по заданию.

То ли есть общее стремление увести людей от настоящего и большого, то ли желание все контролировать берет верх, но ясно одно — чрезмерная специализация вредит делу: но тех, кто ее вводит, это не останавливает».

Из воспоминаний авторов:

США: «В 90-е годы я работал в молодом российском компьютерном бизнесе, набирался опыта. Тогда мы впервые начали сталкиваться с европейскими и американскими партнерами лицом к лицу, чаще всего это было на выставках, иногда кто-то приезжал к нам в офис. Случались моменты неформального общения, разговоры о жизни и о работе, многие наши ребята тогда уже достаточно хорошо знали язык.

Если вдруг заходил спор на какую-то горячую техническую тему, то мы часто обращались к нашим гостям, как к высшим авторитетам, ну как же — из самой Силиконовой долины приехал, должен все знать. Ответы мы обычно получали уклончивые, со ссылками на то, что в круг его обязанностей это не входит, что надо у кого-нибудь другого спросить.

Сначала мы удивлялись, думали, что к нам какие-то не такие люди приезжают, потом вспомнили про узкую специализацию и привыкли. Удивляться мы стали по другому поводу: как каждый из нас тут делает то, что там у них делают 4–5 человек, причем за совершенно другую зарплату.

Когда я попал на работу в Америку, то познакомился с узкими специалистами поближе, мне самому пришлось формально «сузиться», ибо никто не позволял заниматься сразу многими направлениями. К счастью, я вовремя сообразил, что поддержание моей квалификации нужно только мне и никому больше, и делал все, чтобы не стать «узким» де-факто.

Типичная рабочая ситуация. Начинается проект. Собираются человек 5–6 технарей, узких специалистов и с ними менеджер проекта (Project Manager или PM). Каждый из технарей знает свой кусок отлично, но почти ничего не знает из области других. PM, как правило, не знает вообще ничего из технической стороны дела, кроме общих слов и терминов. Он работает как посредник, чья задача заставить технарей говорить между собой, чтобы определить требования проекта и наметить пути по его выполнению. PM — тоже узкий специалист, но особого рода.

Вообще, управление, или «менеджмент», как нас приучали говорить в перестройку — обширнейшая тема, которую не в состоянии охватить наша книга. Отметим только одну важную особенность. Руководители производства советской школы — директор завода, главный инженер, главный технолог и т. д. — это были, как правило, люди, прошедшие все ступени карьеры на данном предприятии или на схожем предприятии в той же отрасли. Руководители в США — это отдельный класс людей. На менеджерские должности попадают люди, не знающие на собственном опыте особенностей дела, которым они руководят. Это никого не удивляет, поскольку считается, что «менеджмент» — это отдельная профессия и что настоящему менеджеру все равно, чем руководить — информационными технологиями, продажами нижнего белья или железной дорогой.

Если среди приглашенных в проект технарей не найдется тот, кто хочет и может выйти за рамки формальных обязанностей, то проект будет буксовать не начавшись. Часто бывало так, что PM собирает первое совещание (meeting) по планированию проекта, а люди ни о чем не могут договориться, тогда назначается новый meeting через неделю, потом опять и опять. Если такая ситуация продлиться слишком долго, то могут уволить PM, а к технарям — никаких претензий.

Чтобы проект все-таки задвигался, должен найтись кто-то, кто может из кусочков сложить целое. Иногда в такой роли бывал я. Когда все проходило хорошо, то получал благодарности и поздравления. Когда что-то шло не так, то получал выговоры, без всяких скидок на прошлые успехи, говорили «не лезь, знай свое место». Именно поэтому, немного находится желающих проявлять инициативу, хотя знающие люди есть.

В условиях экономического кризиса и массовых увольнений узкий специалист — идеальный «винтик», который легко выкинуть и заменить. Ему же, в свою очередь, не легко устроиться, часто приходится соглашаться на ухудшение условий.

Страх ошибки и инициативы снижает профессионализм и качество работы.

В коллективе из таких людей пышным цветом цветут интриги подсиживания и прочие прелести».

Из писем эмигрантов:

Канада. «А я-то всегда думал, что для настоящего профессионализма необходима не узкая, а именно широкая специализация, способность видеть всё поле своей деятельности одновременно. Например, тот же врач должен иметь представление о том, как именно действует лекарство, каков его биохимический механизм. И знать не только «заболевания правого уха», но и человеческий организм в целом.

Впрочем, этот самый «узкий профессионализм» западных работников уходит корнями в их систему школьного образования. При помощи многих довольно совершенных технологий, которых я тут касаться не буду, классу к 7-му в детях напрочь «выжигается» умение и желание думать. После этого человек может успешно закончить школу, а потом и университет. Его выдрессируют на какую-либо специализацию: агронома или зубного техника, а может быть, он даже станет профессором того же университета. В таком случае, он будет знать всё про 19-ю хромосому, довольно много — про 18-ю и про 20-ю. Но, если спросить его, где находится Белоруссия, он бойко ответит, что Белоруссия — это африканская страна, расположенная на границе Китая и Бразилии. Может быть, правда, она даже и не Белоруссия, а Розовотанзания, но бомбить её всё равно надо. Потому что там права человека нарушаются — так по телевизору передавали…»

Франция. Приведём размышления по поводу узкой специализации словами одного патриота Франции, по происхождению поляка, несколько лет проучившегося в Москве, прекрасно говорящего по-русски, большого знатока русской литературы:

«Дело в том, что современному развитому обществу нужны только хорошие исполнители. Творческие, думающие люди, конечно, тоже требуются, но их нужно буквально единицы. Поэтому вся система образования должна быть настроена на отбор, выращивание и дрессировку именно хороших исполнителей, а учить думать молодых людей совершенно не нужно: в современном обществе это будет только вредить их будущей профессиональной деятельности, какой бы она ни была. Что же касается творческих личностей, то о них особенно беспокоится не следует — тот, кто действительно талантлив, так или иначе все равно пробьется. В этом смысле, по большому счету, совершенно не важно, каким предметам мы их тут в университете учим (по крайней мере на первых курсах). Вместо физики с математикой вполне можно было бы заставлять зубрить, например, латынь (вот только специалистов таких сейчас не сыщешь). Все равно в своей будущей профессиональной деятельности никакое понимание физики с математикой им не понадобится. На уровне школы и университета важно просто производить отбор и дрессировку самых послушных, трудолюбивых и исполнительных, вот и все».[258]

Из воспоминаний авторов:

Австрия. «Узкая специализация часто встречается и в медицине. Вам нужно пойти к врачу? Тогда, скорее всего, придётся запастись невероятным хладнокровием и терпением. Простая история, каких здесь пруд пруди: мой муж должен был при постройке нашего дома за небольшой срок перенести множество крайне тяжёлых стройматериалов. То есть, приседая и поднимаясь на ноги, он перетаскал только за один день около семи тонн мешков с цементом, бетонной стяжкой и т. д. Последующие дни были немногим легче. Через некоторое время он почувствовал сильную боль при сгибании и разгибании колена, а также невыносимую боль при нажатии в области надколенника. Я, как врач, внимательно осмотрела его колено. Диагноз был совершенно очевиден — синдром (верхушки) надколенника.[259] Нужна была срочная физиотерапия, так как муж почти не мог ходить. В Австрии физиотерапию должен официально прописать лечащий врач, чтобы её, хотя бы частично, оплатила страховка. Я позвонила знакомому врачу, имеющему свою частную практику, всё ему объяснила, назвала диагноз и попросила выписать мужу официальное назначение на процедуры. Он согласился. Принял мужа (за этот приём он, конечно же, получил свои деньги), осмотрел его и сказал:,Чтобы удостовериться в диагнозе, нужно обязательно сделать УЗИ колена, рентген и проконсультироваться у ортопеда». Всё это предстояло сделать в различных частных врачебных практиках, которые были разбросаны по городу и в которые ещё надо было записаться на приём. В больницу идти не имело смысла, т. к. там были гигантские очереди. Я взмолилась: это означает потерю ещё нескольких дней, а то и недели. Муж страдает, и в данном случае все эти обследования совершенно необязательны. И наконец, где же профессиональная солидарность? Но доктор был неумолим: он не может быть уверенным в диагнозе безо всех этих обследований. Пришлось ходить ещё неделю по другим врачам, сидеть с утра и до обеда в очередях, а потом ещё раз записываться к нему на приём. Диагноз подтвердился — синдром надколенника. Физиотерапия была прописана с опозданием на 10 дней, в течение которых муж терпел жуткие боли, несмотря на лекарства.

Придите в любое административное учреждение за какой-нибудь справкой, и вы многократно увидите узкую специализацию на своём опыте. Возьмём тривиальный пример: вам нужно узнать, на каком расстоянии от стены можно расположить дровяной камин (буржуйку), чтобы не было претензий и штрафов во время регулярных проверок обслуживающей фирмы. Вы звоните в городские коммунальные службы. Вам отвечают милым голосом, что на эти вопросы отвечает господин «N» по такому-то номеру. Вы звоните этому господину, и он отвечает вам, что он специалист по отоплению дровяным гранулятом, а не дровами и вы должны позвонить по другому номеру. Вы звоните, вам отвечают, что вы попали в отдел отопления, а нужно в отдел пожарной безопасности к госпоже «М», уж она-то точно всё знает. Когда вы наконец-то дозвонитесь госпоже «М», она, смеясь, спрашивает вас, кто вам дал её номер, так как сама является специалистом по центральному отоплению. Наконец, после многочасовых звонков, вам сообщают: минимальное расстояние от стены — 50 см. Коротко и ясно. Из-за такого простого вопроса вы потратили полдня.

Если же вы решаетесь лично приезжать в городские службы, то ваша участь отнюдь не будет более лёгкой. Вас будут направлять из учреждения в учреждение, от одного специалиста к другому, пока вы, наконец, не добьётесь нужной справки или, плюнув на всё, не уйдёте.

В любых магазинах, начиная от продуктовых и заканчивая техникой, есть свои «специалисты» по рядам. Они стоят в проходах и знают ТОЛЬКО ассортимент в своих двух рядах. Эти милые продавцы укажут вам без труда, что есть на «их» полках, но в беспомощности разведут руками, если вам понадобится товар из соседнего ряда. Даже когда соседний «специалист» не вышел по болезни, они зачастую не смогут вам помочь.

Все эти люди — идеально смазанные шестерёнки одного неплохо отлаженного механизма. Пока они крутятся — механизм работает, но стоит только одной шестерёнке получить зазубрину и выйти из строя, как вся машина заклинивает…

Каждая деталь не может, да и не хочет, менять своё хорошо смазанное место на другое и уж тем более не стремится постичь тайны всего окружающего её механизма».

Большинство людей, поближе познакомившись с «узкой специализацией» искренне удивляются, возмущаются — «Зачем?», «Почему?», «Это же так неэффективно и не профессионально!». Все становится на свои места, если допустить, что экономическая эффективность, качество работы и профессионализм не являются главными мотивами конструкторов этого явления. Тем, кто наверху, и не нужно, чтобы было эффективнее, управляемость ценится гораздо выше. Узкая специализация — это один из инструментов контроля и поддержания существующего порядка вещей в экономической и социальной системе современного Запада.

Берегите свой профессионализм, помните, что знание — сила.

Каковы экономические последствия специализации?

Специализация, наряду с дополнительным понятием разделения труда, возникает, когда врожденное неравенство производственной продукции человека усиливается в зависимости от различных навыков. Человек становится экономически специализированным, когда он сосредотачивает свои производительные усилия на все более узком круге задач. Наиболее очевидное экономическое влияние специализации проявляется в стремлении людей выбирать различные профессии, которые больше соответствуют их интересам, навыкам, возможностям и образованию.

Отец экономики

Адам Смит, которого часто называют отцом экономики, считал, что специализация и разделение труда являются наиболее важными причинами экономического прогресса. По словам Смита, общий объем производства увеличивается, когда один рабочий специализируется на одном виде деятельности и торгует с другими специализированными работниками. Он указал, что специализация может происходить на индивидуальном уровне, по разным фирмам или даже странам.

Экономические субъекты, которые специализируются на задаче, становятся более опытными в этом.Это та же самая причина, по которой профессиональные спортсмены тренируются перед игрой или почему дети снова и снова пишут свои письма в дошкольных учреждениях; повторение и мышечная память повышают продуктивность. Вместо того, чтобы заставлять каждого участника практиковаться в производстве всех видов товаров или услуг, люди естественным образом склонны специализироваться в узких областях, а затем торговать друг с другом. Это создает разделение труда.

Абсолютное преимущество

Даже если кто-то от природы был лучше в производстве всех видов товаров или услуг, чем все остальные — что экономисты называют «абсолютным преимуществом» в торговле, — все равно имеет смысл специализироваться только в одной области и торговать с теми, кто менее продуктивен.

Чтобы проиллюстрировать, почему это так, рассмотрим следующий пример. У адвоката есть секретарь в ее адвокатской конторе. Предположим, она может печатать быстрее, писать быстрее и пользоваться компьютером быстрее, чем ее секретарь. Что касается секретарской работы, ее производительность труда выше, чем у ее секретаря. Однако это не самая ценная ее работа; ее самая ценная работа — это юридическая практика. Каждый час, который она потратила на секретарскую работу, — это час, который она не могла бы потратить на то, чтобы быть юристом, поэтому она торгуется со своим секретарем, чтобы максимизировать свои доходы в качестве поверенного.

Чтобы увидеть, как специализация и разделение труда улучшают производительность и секретаря, и поверенного, представьте, что производительность труда секретаря составляет 20 долларов в час, выполняя секретарскую работу, и 0 долларов в час, когда речь идет о юридической практике. У адвоката производительность труда 30 долларов в час при выполнении секретарской работы и 150 долларов в час при юридической практике. Даже когда поверенный покупает у секретаря 20 долларов в час, ей все равно выгоднее на 100 долларов, потому что она может потратить этот час на юридическую практику (нетто 130 долларов, заработанных адвокатом, по сравнению с 30 долларами, заработанными секретарем).Секретарю лучше принять 20 долларов, чем остаться без работы.

Повышенная специализация

В совокупности специализация оказывает огромное влияние на экономику. Иногда люди, специализирующиеся в какой-либо области, разрабатывают новые методы или новые технологии, которые приводят к значительному увеличению производительности. Усиление специализации в конечном итоге приводит к повышению уровня жизни всех участников экономических обменов.

узкая специализация — испанский перевод — Linguee

T h i s узкая специализация i s c в соответствии с большим […]

разнообразия на национальном уровне из-за коммерциализации

[…]

сельское хозяйство и международная торговля продовольственными товарами.

america.gov

E s ta especializacin ms ajustada e s con gr uente […]

con la diversidad ms grande a nivel nacional debido a la comercializacin

[…]

de la Agricultura y al comercio internacional de productos alimenticios.

america.gov

В свете стратегических целей человека

[…]

политика ресурсов Организации Объединенных Наций,

[…]
попытки мех th e r узкая специализация a t e ntry level должен […]

следует избегать.

daccess-ods.un.org

A la luz de los objetivos estratgicos de la poltica de recursos

[…]

humanos de las Naciones Unidas, без удобства

[…]
определение ru pos a n ms especializados en el nivel d e comienzo […]

de carrera.

daccess-ods.un.org

Пожалуйста, не думайте, что th a t узкая специализация m a ke s слава эпохи.

agniyoga.org

По просьбе,

[…]
no pie ns es q ue l as estrechas especializaciones h ace n l a glo ri a de una era.

agniyoga.org

Системы образования также все чаще стремятся интегрировать гибкие и продуктивные решения для уязвимых групп, тем самым избегая плохих результатов обучения, плохой посещаемости школ, второгодничества и низких показателей перехода (т. е. программы второго шанса; программы сельского образования; индивидуальные образовательные программы в отдаленных районах; Доработки доведены до

[…]

системы профессионального и предпрофессионального

[…]
для vo i d узкой специализации ; r ec проверка квалификации […]

приобретено в неформальном

[…]

и неформальное образование; и двуязычное образование).

unesdoc.unesco.org

Los sistemas Educativos procuran, asimismo, Integrar cada vez ms las soluciones flexibles y productivas para atender a los grupos weaks, evitando as resultados de aprendizaje insuficientes, poca asiduidad, repeticiones y tasas de esport de de esport, «; программы обучения в сельской местности; программы обучения особенных в зонах удаленных; большие усыновления в лосе

[…]

профессиональные системы и

[…]
preprofesionales pa ra ev ita r l a especializacin r est ric tiva; a кредита […]

компетенций Adquiridas

[…]

en la Educacin no формальный и неформальный; y Educacin bilinge).

unesdoc.unesco.org

Там же

[…]
Есть магазин s o f узкая специализация — fo r hockey […]

игроков, сноубордистов, теннисистов, для занимающихся

[…]

конный спорт, бильярд …

guide.moscow.ru

Asimismo, exist en tie ndas especializadas para afi ci onados […]

alhockey, snowboard, tenis otambin para aquellos que practiquen

[…]

lahpica ojueguen albillar.

guide.moscow.ru

Если международный

[…]
промоушн es a узкая специализация i n a несколько конкретных [. ..]

продукции, разработка улучшенных сортов

[…]

аналогичным образом сосредоточен на узком круге зерновых и животных, угрожая «выброшенным» сортам исчезновением, несмотря на их ценный вклад в генофонд и их полезность для местной экономики.

unesdoc.unesco.org

Si el comercio

[…]
международный al ienta a una especializacin muy ex clusteri va de un […]

pequeo nmero de productos, la creacin

[…]

de variedades mejoradas, tambin se концентр en una estrecha gama de cereales y animales, lo que amenaza con la extincin, de las variedades olvidadas, pesar de su неоценимый вклад в местную экономику.

unesdoc.unesco.org

Преждевременные a n d узкая специализация s h или ld, которого следует избегать

unesdoc.unesco.org

26. Deber a evit ass l a especializacin p re matu r a y limitada

unesdoc.unesco.org

Профиль навыка имеет тенденцию меняться с основного среднего до

.
[…]

более высокий и низкий диапазон

[…]
квалификации и от o m узкой специализации t o b роадер и многоцелевой […]

базовых навыков обработки информации.

carlotaperez.org

El perfil ocupacional tiende a reducir los Requerimientos de calificaciones medias y a aumentar los de los extremos superior e

[…]

inferior de la escala, al mismo tiempo

[…]
que d em anda men os especializacin es trecha y ms c apacidades […]

bsicas multipropsito para manejo de informacin.

carlotaperez.org

Это привело к тому, что большинство профессионалов, ученых и техников, выпускающих

[…]

наших вузов — это

[…]
деформированные при увеличении нг l y узкая специализация a n d , что они живут в […]

крошечный духовный мир.

revistapolis.cl

Esto ha trado consigo la posibilidad de que la mayora de los profesionales, cientficos y tcnicos que egresan de

[…]

Nuestras Universidades queden

[…]
deforma до s por un a especializacin c ada vez m s estrecha y viva n en un […]

mundo espiritual nfimo.

revistapolis.cl

С другой стороны, это означает, что в их

[…]
больше или le s s узкий f i el ds of techn ic a l специализация a n d знания, […]

им необходимо повысить свою квалификацию

[…]

как для выявления проблем и возможностей (творчество), решения (анализ, техническая компетентность), так и для реализации (практика).

unesdoc.unesco.org

Por otro Lado, значение

[…]
sus campos m s o men os estrechos de especializacin y con ocim ie nto tcnic o […]

necesitan a mpliar sus comptencias tanto

[…]

для идентификации проблем как y oportunidades (creatividad), resolver (anlisis, comptencia tcnica) como para implar (prctica).

unesdoc.unesco.org

Учебный процесс

[…]
должен c ov e r узкий f i el ds знаний (для a de ep e r специализация i s n eeded).

world.russianforall.ru

Предпочтительно, чтобы процесс обучения был выбран в кабине

[…]
dentro de las ramas de conoc im iento ma s estrechas ( se neces it a una especializacion mas […]

профунда).

world.russianforall.ru

Хотя наши поверенные

[…]
специализируются в различных областях, t he i r специализация d o es n o t узкий t h ei r сфера действия.

asd.com.mx

Si bien nuestros ab og ados se especializan en dist in tas rea s, no se lim it a p or ello su mbito […]

de accin.

asd.com.mx

Эти студенты следуют стандартному

[…]
Учебная программа с h a « специализация » i n туризм.

unesdoc.unesco.org

Estos estudiantes siguen el

[…]
currculo regu la r co n u na «especializacin» en tu rism o .

unesdoc.unesco.org

T h e специализация o f t его университет […]

был в основном ориентирован на биологические науки.

utm.mx

L и especializacin de est и uni ve rsidad […]

se orient a las ciencias biolgicas esencialmente.

utm.mx

Его область s o f специализация a r e денежная и государственная [.

Узкая специализация: Широкая и узкая специализация плюсы и минусы

..]

сектор экономики, а также международные финансы.

imf.org

S us c ampo s de especializacin so n la e cono m a monetaria […]

у del сектор pblico, as como las finanzas internacionales.

imf.org

Это знание, с

[…]
необходимая степень e o f специализация , c и не всегда можно найти […]

внутри компании.

appluscorp.com

Estos conocimientos, con e l gr ado de especializacin ne cesa rio, n o siempre […]

es posible encontrarlo dentro de la compaa.

appluscorp.com

Эти институты составляют сеть из

[…]

исследовательских центра передового опыта, которые объединяют ведущих экспертов из

[…]
каждая из пяти областей CEICS s o f специализация .

ceics.eu

Estas estrcuturas integran una red de centros de

[…]

researchacin de primer orden que agrupan los Principales Expertos en

[…]
cada uno d e los c in co mbitos que forman el CEICS.

ceics.eu

Универсалы — это люди без

[…]
конкретное поле d o f специализация , u nl ike, например, […]

инженер по водоснабжению и санитарии или диетолог.

ifrc.org

Лос-универсал, сын

[…]
personas q ue no e st n especializadas e n u n mb it o concreto, […]

a diferencia, por ejemplo, de un ingeniero

[…]

hidrulico y de saneamiento, o de un nutricionista.

ifrc. org

Кибуц ульпан объединяет академический

[…]

учебы с работой в различных частях кибуца, которые обычно не проходят

[…]
задействовать любые знания e o r специализация .

moia.gov.il

El ulpn kibutz combina estudios con trabajo en los diversos ramos del kibutz, que en general no

[…]
Requiere c on ocimi ent os ni especializacin .

moia.gov.il

Иногда я добавляю пару разных фильтров поиска к одному и тому же запросу h t o узкий d o wn результаты еще больше.

windows.microsoft.com

En algunas ocasiones, согласен с par de filterros de bsqueda, отличительным от a la misma bsqueda a fin de delimitar m s los resultados.

windows.microsoft.com

После завтрака переезд в Сиену, где провести экскурсию с гидом

[…]
пешеходная экскурсия по i t s узкая s t re ets.

viavinum.es

Tras el desayuno, улица Сиены для посещения

[…]
guiada a pi e por su s estrechas c all es .

viavinum.es

Это было бы ov er l y узкий i n te rpretation этого положения […]

не требуется по его формулировке.

eur-lex.europa.eu

Se trata r a de una inte rp retacin dema si ado stricttiva que n или exige […]

el texto de dicha Disisicin.

eur-lex.europa.eu

Было подчеркнуто, что внимание к пожилым людям сегодня

[…]
будет t o o узкий a n a pproach.

daccess-ods.un.org

Se destac que el centrar la atencin en las personas mayores de hoy

[…]
sera un enfoqu e demas iad или limitado .

daccess-ods.un.org

Аспирантура в области питания и здоровья в

[…]
CEICS ena bl e s специализация i n a ny […]

филиала этого направления.

ceics.eu

La formacin de posgrado en los mbitos de la nutricin y la salud del

[…]
CEICS pe rmite especializarte en al gu na de […]

las ramas de este campo.

ceics.eu

Один из них — инкремент si n g специализация o f s официальный научный […]

знаний.

unesdoc.unesco.org

Una es l и cr ecie nt e especializacin d el con ocim ie nto cientfico social.

unesdoc.unesco.org

По основной продукции, на которую иностранные инвесторы нацелены на развитие и переходный период

[…]
экономики, некоторые регионы на a l специализация i s a pparent.

unctad.ch

Los Principales productos a los que

[…]

apuntan los inversores extranjeros en lasconomas en desarrollo y en

[…]
трансицин r evela n u na especializacin re gio nal .

unctad.ch

Цель — обозначить лучшие фирмы

[…]
в разных областях s o f специализация .

uria.com

El Objetivo es Refjar los mejores bufetes en

[…]
differ en tes rea s de especializacin .

uria.com

Кроме того, с момента своего создания особое внимание уделялось геотехническим исследованиям, имея

[…]
достиг высокой степени e o f специализация i n t he field.

acciona-infraestructuras.com

Adems ha prestado desde sus orgenes especial atencin a los estudios geotcnicos, habiendo

[…]
alcanzado un al to g rado d e especializacin e n dich o ca mp o.

acciona-infraestructuras.es

T h e специализация o f o Другие развивающиеся страны, […]

, напротив, вырос в 19 проанализированных цепочках создания стоимости.

унктад.org

En c ambio , l a especializacin d e l os de m s pases […]

en desarrollo aument en 19 de las cadenas de valor analysisadas.

unctad.org

Специализация — Wikiquote

Специализация — это … катастрофический распад и рассредоточение различных функций характера: мастерство, забота, совесть, ответственность.~ Венделл Берри
Каждый, кто достигает достижения, стремится к тотальности, и ценность его достижения заключается в этой тотальности, то есть в том, что в его достижении должна выражаться целостная, неделимая природа человека. Но когда оно определяется нашим обществом, каким мы его видим сегодня, достижения не выражают целостности; он полностью фрагментирован и является производным. ~ Вальтер Бенджамин
Основополагающий принцип специализации — разделение труда; но термин «разделение труда» стал ассоциироваться с отдельным рабочим, тогда как специализация, как правило, имеет далеко идущие последствия и влияет на промышленные предприятия всех видов.~ Декстер С. Кимбалл

Специализация — это акт или процесс специализации. Он может быть сужен по объему или выделен или отделен по форме или функциям.

Таким образом, мы попадаем в третий круг этого ада, который, возможно, когда-нибудь найдет своего Данте. В этом третьем кругу общения, своего рода парижском чреве, в котором интересы города перевариваются и где они конденсируются в форму, известную как / бизнес /, там движется и волнуется, как из-за какого-то едкого и горького кишечного процесса, толпа юристов, врачей, нотариусов, советников, бизнесменов, банкиров, крупных торговцев, спекулянтов и магистратов.Здесь можно найти даже больше причин морального и физического разрушения, чем где-либо еще … Их подлинная глупость скрывается за их специализацией. Они знают свое дело, но не знают всего, что находится за его пределами. Так что для сохранения самомнения они все ставят под сомнение, критичны грубо и криво. Они кажутся скептиками, а на самом деле простаки; они забивают свой разум бесконечными спорами …

Каждый, кто достигает цели, стремится к тотальности, и ценность его достижения заключается в этой тотальности, то есть в том факте, что вся, нераздельная природа человека бытие должно быть выражено в его достижении.Но когда оно определяется нашим обществом, каким мы его видим сегодня, достижения не выражают целостности; он полностью фрагментирован и является производным. Сообщество нередко становится местом, где ведется совместная и скрытая борьба против высших амбиций и более личных целей. … Социально значимое достижение среднего человека в подавляющем большинстве случаев служит подавлению изначальных и не производных, внутренних стремлений человека.
- Вальтер Бенджамин, Жизнь студентов (1915), в переводе Р.Ливингстон, в году Вальтер Бенджамин: Избранные сочинения — т. 1: 1913-1926 , изд. Майкл Уильям Дженнингс, Издательство Гарвардского университета, 1996

Болезнь современного характера — это специализация. С точки зрения социальной системы цель специализации может показаться достаточно желательной. Цель состоит в том, чтобы обеспечить передачу функций правительства, юриспруденции, медицины, инженерии, сельского хозяйства, образования и т. Д. В руки наиболее квалифицированных и подготовленных людей.Трудности не появятся, пока мы не посмотрим на специализацию с противоположной точки зрения — с точки зрения отдельных лиц. Затем мы начинаем видеть гротескный — а в действительности невозможный — идею целостности сообщества, которая отделяется от любой идеи целостности личности.

Первая и самая известная опасность системы специалистов состоит в том, что она производит специалистов — людей, которые тщательно и с большими затратами обучены делать что-то одно. Здесь мы очень быстро впадаем в абсурд.Есть, например, педагоги, которым нечему учить, коммуникаторы, которым нечего сказать, врачи, обладающие навыками дорогостоящих лекарств от болезней, которые они не умеют и не заинтересованы в предотвращении. Более обычными и более опасными являются изобретатели, производители и продавцы устройств, которые не заботятся о возможных эффектах этих устройств. Таким образом, специализация рассматривается как способ институционализации, оправдания и высокой оплаты катастрофического распада и рассеивания различных функций характера: мастерства, заботы, совести, ответственности.

В настоящее время феномен (разделения труда) развился настолько, что в целом он очевиден для всех. Нам не нужно больше питать иллюзий относительно тенденций современной индустрии; оно неуклонно продвигается к мощным машинам, к большим концентрациям сил и капитала и, следовательно, к крайнему разделению труда. Профессии бесконечно разделены и специализированы не только на фабриках, но и каждый продукт сам по себе является специальностью, зависящей от других. Адам Смит и Джон Стюарт Милль все еще надеялись, что сельское хозяйство, по крайней мере, будет исключением из правил, и рассматривали его как последнее средство мелкой промышленности.Хотя нужно быть осторожным, чтобы не делать необоснованных обобщений в таких вопросах, тем не менее сегодня трудно отрицать, что основные отрасли сельскохозяйственной промышленности неуклонно вовлекаются в общее движение. Наконец, сам бизнес гениально следует за бесконечным разнообразием промышленных предприятий и во всех его оттенках отражает; и хотя эта эволюция осуществляется с непреднамеренной спонтанностью, экономисты, исследуя ее причины и оценивая ее результаты, далекие от осуждения или противодействия ей, поддерживают ее по мере необходимости.Они видят в этом высший закон человеческих обществ и условия их прогресса.

Неизбежный аналог специализации — организация. Это то, что приводит работу специалистов к слаженному результату. Если специалистов будет много, такая координация станет большой задачей. Действительно, настолько сложной будет работа по организации специалистов, что будут специалисты по организации и специалисты по организации. Крупные и сложные бизнес-организации, возможно, больше, чем машины, являются осязаемым проявлением передовых технологий.

Человек должен уметь менять подгузник, планировать вторжение, зарезать свинью, управлять кораблем, проектировать здание, писать сонет, балансировать счета, строить стену, устанавливать кость, утешать умирающих, принимать приказы , отдавать приказы, сотрудничать, действовать в одиночку, решать уравнения, анализировать новую проблему, вносить навоз, программировать компьютер, готовить вкусную еду, эффективно сражаться, храбро умереть. Специализация — насекомые.
- Роберт А. Хайнлайн, в Time Enough for Love , 1973; цитируется в: QFinance, основной ресурс Лондон: Bloomsbury.2009. с. 1760.

Основным принципом специализации является разделение труда; но термин «разделение труда» стал ассоциироваться с отдельным рабочим, тогда как специализация, как правило, имеет далеко идущие последствия и влияет на промышленные предприятия всех видов.
- Декстер С. Кимбалл, Принципы организации производства. Нью-Йорк: Макгроу-Хилл, 1913 г .; 1919, стр. 37

Второе, родственное предположение современной философии прогресса состоит в том, что интеллектуальное производство функционирует по существу так же, как и экономическое производство: прогресс обоих является результатом «совместной работы», практики разделения труда или специализации внутри группы.И так же, как существенной предпосылкой экономического разделения труда является обмен, так и предпосылкой интеллектуальной специализации является эффективный обмен знаниями — посредством публикации.
- Артур Мельцер (2007) «О педагогических мотивах эзотерического письма» Политический журнал , том 69, выпуск 4, стр. 1015–1031

Специализация в этом мире рудиментарна, а самодостаточность характерна для большинства индивидуальных домохозяйств.
- Дуглас К.Север (1990) Институты, институциональные изменения и экономическая эффективность стр. 119

Международная специализация и разделение труда требует, чтобы институты и организации защищали права собственности через международные границы, чтобы рынки капитала, а также другие виды обмена могли происходить при надежных обязательствах со стороны игроков.
- Дуглас К. Норт (1990) Институты, институциональные изменения и экономические показатели стр.121

Идея экспертизы в какой-либо одной области гуманитарных наук с последующим феноменом найма преподавателей по временным «слотам» всегда была ошибочной. В этой мужской стране-первопроходце, которая никогда серьезно не относилась к искусству, она была вдохновлена нервным подражанием наукам, где действительно можно глубоко и выгодно специализироваться на мотыльках, папоротниках или вулканических породах. Но нет настоящего опыта в гуманитарных науках без знания всех гуманитарных наук.
- Камилла Палья, «Мусорные облигации и корпоративные рейдеры: Academe в час волка», Arion , Third Series, Vol. 1, No. 2 (Весна, 1991), с. 174

Если человека просто и чисто натренируют, чтобы быть экспертом и удовлетворенным определенной задачей, он не будет вводить новшества; Фрейд остался бы анатомом, Маркс — философом, Дарвин — естествоиспытателем.

Последняя из прискорбных неудач Смита — это одна из тех, которыми он знаменит своей огромной известностью — разделение труда.Как может случиться так, что знаменитые вступительные главы его книги и булавочная фабрика, которую он дал бессмертие, могут считаться провалом? Разве они не цитируются так часто, как любые отрывки из любой экономической теории? Действительно, они из поколения в поколение. Неудача в другом: почти никто не использовал и не использует теорию разделения труда по той прекрасной причине, что такой теории почти не существует. … Не существует стандартной действующей теории, описывающей то, что Смит считал движущей силой экономического прогресса. Смит представил разделение труда чрезвычайно убедительно — мне это кажется столь же убедительным аргументом в пользу силы специализации сегодня, как это представлялось Смиту.Тем не менее, насколько мне известно, нет никаких свидетельств какого-либо серьезного прогресса в теории этого предмета с его времени, а специализация не является неотъемлемой частью современной теории производства, что вполне может быть объяснением того факта, что современная теория экономии от масштаба — это не более чем набор альтернативных возможностей.
- Джордж Стиглер (1976). «Успехи и неудачи профессора Смита». Журнал политической экономии , 84, 1199-1213

Это древнее убеждение, восходящее к классической древности, что специализация любого рода нелиберальна для свободного человека.Считалось, что человек, готовый погрузиться в детали какого-нибудь небольшого предприятия, потерян для этих более серьезных соображений, которые должны занимать ум правителя.

По мнению конфуцианца, специалист-специалист не может быть вознесен до истинно положительного достоинства, независимо от того, какова его социальная полезность. Решающим фактором было то, что «культурный человек» (джентльмен) был «не орудием»; то есть в своем приспособлении к миру и в своем самосовершенствовании он был самоцелью, а не средством для какой-либо функциональной цели.Это ядро конфуцианской этики отвергало профессиональную специализацию, современную экспертную бюрократию и специальную подготовку; прежде всего, он отказался от обучения экономике в поисках прибыли.

Специализация развивает только часть человека; деформирован частично развитый человек.

Прежнее недоверие к специализации было заменено его противоположностью — недоверием к обобщению. Человек не только стал специалистом на практике, его учат, что особые факты представляют собой высшую форму знания.

Точно так же, как различные ремесла наиболее развиты в больших городах, точно так же и еда во дворце готовится гораздо лучше. В маленьких городах один и тот же человек делает кушетки, двери, плуги и столы, и часто он даже строит дома, и все же он благодарен, если только он может найти достаточно работы, чтобы прокормить себя. И для человека многих профессий невозможно все хорошо выполнять. Однако в больших городах, поскольку многие предъявляют требования к каждой профессии, одного достаточно, чтобы поддержать мужчину, а часто и меньше: например, один мужчина делает обувь для мужчин, другой — для женщин, есть места, где даже один мужчина зарабатывает один живет только починкой обуви, другой путем их кроя, другой просто сшиванием верха, в то время как есть другой, который не выполняет ни одной из этих операций, а собирает части. По необходимости тот, кто преследует очень узкую задачу, сделает это лучше всего. .

См. Также [править]

Внешние ссылки [править]

Узкая специализация | Центр позвоночника

Узкая специализация

Заболевания позвоночника — одни из самых распространенных заболеваний в современном мире с очевидной тенденцией к постоянному росту. Причины для нас понятны — малоподвижный образ жизни, ожирение, неправильная настройка тела практически на протяжении всего дня. Поэтому открытие первой ЗАО «Специализированная больница активного лечения — Центр позвоночника» для лечения заболеваний позвоночника и спинного мозга не только своевременно, но и является актуальной проблемой.

Почему, если у нас есть проблемы с позвоночником, лучше обратиться в специализированную клинику в этой области?

1. И хирургия позвоночника, и уход за позвоночником слишком разнообразны и специфичны, чтобы их могли выполнять поливалентные специалисты в перерывах между другими видами деятельности, в перерывах между операциями на головном мозге, заменой искусственного диска. Хирургия позвоночника должна быть предметом врачей и медицинских специалистов узкого профиля в этой области. Необходимость узкой специализации в медицине зарекомендовала себя во многих сферах и во многих странах.

2. Боли и ощущения пациентов часто связаны с неврологическими, ортопедическими и / или нейрохирургическими проблемами. Поэтому необходим мультидисциплинарный подход, объединяющий усилия специалистов из разных областей в стенах одного медицинского учреждения. Наши пациенты могут быть обследованы и проконсультированы шаг за шагом или в медицинском консилиуме неврологами, физиотерапевтами, кинезиотерапевтами, радиологами, анестезиологами, нейрохирургами и ортопедами, специализирующимися в области заболеваний позвоночника.. Все они являются частью лечения пациента.

3. Когда медицина в одной больнице занимается только одним узкоспециализированным направлением, возможность проследить и, соответственно, внедрить последние достижения мировых знаний и опыта намного больше. Все ресурсы нашего медицинского учреждения — финансовые, человеческие и организационные — сосредоточены только в этой специализации. Это позволило нашим хирургам освоить 12 различных минимально инвазивных методов лечения, каждая из которых имеет свои передовые методы.Таким образом, у пациентов есть возможные альтернативные методы лечения и только в очень редких случаях они могут оперировать классическим хирургическим вмешательством.

4. Лечение пациента не ограничивается только облегчением его боли или решением его проблемы, позволяя ему вернуться домой, где он продолжит жить в соответствии со своими привычками и с большей вероятностью станет потенциальным будущим пациентом больницы. Лучшее лечение — это не просто решение проблемы, а главная цель — предотвратить (или ограничить) ее повторение.С этой целью в «Специализированной больнице активного лечения — Центр позвоночника» мы создали «Школу позвоночника», где мы учим наших пациентов, как правильно выполнять свою повседневную деятельность, как адаптироваться к условиям работы, как восстанавливаться после операции и вообще как избежать возникновения проблем с позвоночником.

Широкий профиль или узкая специализация? Что лучше: узкая специализация или широкий профиль

«Найди свою нишу!»

«Будь профессионалом!»

Вы слышали эти советы не раз.И я не могу сказать, что это плохой совет. Напротив, чтобы хорошо работать, нужно быть компетентным. А для этого просто нужно определиться с нишей и совершенствоваться в этом направлении.

Только здесь мир вокруг нас меняется. И ваш подход к работе тоже нужно менять. Нет, занимайся хакингом, не развивайся, не копайся в сфере, в которой работаешь — это не обязательно. Надо наоборот, изучать, развивать и осмысливать те области, которые напрямую касаются вашей основной специализации.

Потому что фрилансеры в основном востребованы среди представителей малого и среднего бизнеса. А кому в свою очередь нужно? Правильно, универсальный боец, способный одновременно производить несколько работ.

Потому что так дешевле и удобнее.

А результат, скажете вы? Будет ли он хорош?

Все зависит от самого специалиста. Не открою секрет, если скажу, что такие иногда делают оба узкопрофильных специалиста … А если их несколько, и каждый тянет на свою сторону… Пора сойти с ума.

Узкая специальность — плюсы и минусы

Один из моих хороших знакомых не так давно в своем блоге рассказывал о том, почему бизнесмену нужно нанимать специалиста по конкретной специальности, а не мастера на все руки. И он один?

Он прав — у эксперта всегда есть куча фишек, которых не может узнать профессионал широкого профиля. Это его называют экспертом. А если вы хотите получить качественную услугу — вам нужно искать специалиста в определенной тематике.

Но есть один минус в узкой специализации, о котором все молчат.

Скучно становится. Можно быстро добраться до потолка и сгореть, однообразие надоедает. Рейд где-то на 10-20 такой проект как у всех. Работать по накатанной колее не всегда весело.

Для работодателя тоже есть свои минусы. Самое главное — дорого. Подумайте, что всем нужно нанять специалиста, разработчика, копирайтера, контекстол, курящих … и заплатить немалую плату.Не каждый бизнес может потянуть такие расходы, не каждый. Ведь хороший специалист берет хорошие деньги.

А еще — проект тянет как одеяло, все на себя. Ceeshnik говорит, что в основном тексте должен быть такой контекстолог — что это так, потому что реклама не работает. И это должно быть здесь. Дизайнер против переставил кнопку, потому что ломается весь тип сайта. А копирайтер говорит, что тексты уже никто не пишет …

Поэтому такие проекты разрабатываются давно, правки вносятся годами, много недоработок и недочётов.

Видел эти проекты и работал с такими. Владелец сайта просто не знает, кого слушать, ведь редко мнения специалистов совпадают. А копирайтер там быть — вообще проклятие.

«… я тоже могу целоваться …»

Я ближе к Дмитрию Румянцеву. на досуге.

Процитирую самый интересный момент:

Выгоднее найти качественного фрилансера, у которого 5-7 клиентов и который делает для них хороший контент, чем идти в агентство со своим потоком и усредненным качеством работы.Да, сейчас есть так называемые «бутик-агентства», которые исповедуют такой же подход, но на самом деле это 5-6 грамотных фрилансеров, которые объединились и работают вместе.

Мне кажется, интересы рынка делают так, что есть люди, у которых мало клиентов, но они работают эффективно. И клиентам выгоднее взять фрилансера «себе», чем обращаться в какое-то агентство. Конечно, большая ниша останется для агентств, крупных клиентов, гигантских корпораций, но для малого и среднего бизнеса, а это большая часть экономики, лучший вариант — это качественные грамотные фрилансеры.

Для фрилансера универсальность — это постоянное развитие. А вы полностью отвечаете за проект и знаете, что и как умеете. Так работать с малым бизнесом, небольшие компании — в идеале.

Допустим, вы снимаете такой проект под ключ. Сделали сайт (привлекли их разработчика и дизайнера, сделали руководителя проекта), наполнили его контентом (купите или напишите сами), занимаемся SEO-продвижением. Также вы можете настроить контекстную рекламу и группы лидов в социальных сетях.Все это, к большому сожалению, одному человеку. Если какая-то задача кажется невыносимой — всегда можно делегировать коллегам, нанять постороннего специалиста и наблюдать за процессом.

Но для того, чтобы так работать, вы должны сначала научиться — понимать те области, в которых никогда раньше не работали. И постоянно развивайтесь, ловите новые фишки.

Для работодателя это хорошо со всех сторон. У вас есть помощник, который занимается представлением вашей компании в Интернете. Это может быть выполнено специально для вашего бизнеса лучше, чем пять разных узких специалистов.

Вы не в том же потоке, что и вы, как это бывает с агентствами или уже известными специалистами, которые ведут десятки, а то и сотни предприятий. Они занимаются твоими проблемами? Нет, потому что проблем много и клиентов у них много. А для универсального фрилансера вы в худшем случае один из пяти.

Но фрилансер в этом случае часто уходит в увольнение удаленного сотрудника. Не скажу, что это плохо. Вы не мечтали работать дома и иметь стабильную зарплату? При этом никто не мешает еще нескольким мелким проектам (если есть время).

В общем, фрилансер может параллельно вести 2-3 комплексных проекта. Зависит от желания работать, от скорости и опыта.

Более того, такая универсальность открывает перед вами новые горизонты. Если вы знаете процессы изнутри, вы можете обратиться к менеджеру проекта или в открытое агентство (если хотите). И никто из ваших сотрудников не станет упрекать вас в некомпетентности — ведь вы обо всем знаете. Возможно, не «больше и больше обо всем меньше и меньше», но для нормального функционирования Вашего проекта вполне достаточно.

Потому что я больше склоняюсь к тому, что Фрилансер полезно быть универсальным. Я сам очень много работаю, а клиенты на результат не жалуются. Проект получается целостным, заточенным именно под конкретный бизнес.

Меня часто спрашивают — расти нужно, а где расти? Отрасти в глубину и укладку. Узнай новые сферы, и тебе всегда будет интересно. А вложения в знания вернутся сторицей. Особенно, когда начинаешь применять их на практике.

Выбор профессии — это вопрос, с которым сталкивается каждый. С раннего детства человек пытается понять, какое место он займет в зрелом возрасте. Кто-то искренне верил в карьеру пожарного, кто-то хотел стать актером балета, а кто-то мечтал продавать сладости детям. К сожалению или к счастью, не все детские желания сбываются. С возрастом приходит понимание: идеальная профессия — это не только любимая, но и востребованная. Действующие школьники и абитуриенты должны прогнозировать изменения на рынке труда.В этой связи стоит разобраться со списком востребованных профессий на 2020-2025 годы. Он должен быть емким и разумным — тогда вы сможете воспользоваться свободой выбора.

Что было актуально раньше

Первые профессии появились еще до возникновения цивилизации. Тогда у древних людей у нас был четкий, конкретный характер. Задача мужчины заключалась в обеспечении безопасности «дома» женщин и детей. Он должен был обеспечить племя пищей. Женщины вырастили детей и наблюдали за огнем, в семейном центре всегда скачали домочадцы.Перераспределение обязанностей возникло, когда человечество начало менять привычный образ жизни. Стиральные племена осели, началось развитие земледелия. Была такая профессия, как ландпастез.

Тяжелый физический труд, которым люди обрабатывали землю, подтолкнул общество к изобретению более удобных принадлежностей. Появился корабль. Со временем зародилась специальность Гончарова и Кузнецова — это были профессии, связанные с будущим. Династии Мастеров постоянно совершенствовали свое мастерство, чем запускался прогресс.В итоге это привело к тому, что на данный момент насчитывается около сорока тысяч различных профессий.

Возникновение узкой специализации

Уже в ХХ веке возникла острая необходимость в разделении труда. Если раньше «мастера на все руки» были незаменимы и очень востребованы, то в условиях загруженности рынка труда и постоянного увеличения спроса на товары требовались узкие специалисты. Это первым понял Генри Форд, разделивший производство автомобилей на условные мастерские.В каждом из них производилась отдельная часть общего механизма. Люди работали там, где были успешнее. Результатом стало увеличение выпуска готовой продукции в несколько раз. Пример Ford переняли и другие крупные производители, и теперь каждое предприятие использует конвейерный метод.

Как развиваться

В индустриальной России на протяжении всего ХХ века традиционные фабричные рабочие пользовались хорошей зарплатой, и молодые люди, желая приносить пользу, с удовольствием собирались работать на крупных предприятиях.Однако после распада Советского Союза многие предприятия утратили устойчивость. Началась новая эра на рынке труда — развитие сферы услуг. Тем не менее, строительство было развито — большие города застраивались многоэтажками. Таким образом, в начале ноль новых, перспективных профессий профессия строитель, каменщик, штукатур, а также менеджеры, официанты, специалисты в сфере ресторанного и туристического бизнеса и другие работники сферы услуг.

В 2007 году общество все чаще спрашивали, какие профессии будут востребованы через 10 лет.Претенденты понимали, что от их выбора зависит вся последующая жизнь. Затем рейтинги профессий будущих менеджеров по продажам Peplili, маркетологов, специалистов по работе с клиентами, ИТ-инженеров, юристов, экономистов и некоторых других. Это говорит о том, что в то время сектор услуг продолжал развиваться, а потребность в квалифицированных специалистах постоянно увеличивалась. Но затем началась тенденция развития в области научных исследований.

Научное развитие сегодня

Сейчас научное исследование Решающее дано.Будущее развитие страны и общества полностью зависит от повседневных достижений ученых. Особенности развития науки заключались в том, что существует четкое разделение науки на несколько самостоятельных дисциплин. Это позволяет более детально решать текущие вопросы. Исследования и эксперименты на этом этапе Развитие человечества направлено в первую очередь на решение экологических проблем. Таким образом, специалист в области альтернативной энергетики в течение нескольких лет будет очень востребован на рынке труда.Не менее важна область медицины, поскольку продление жизни и улучшение ее качества — первоочередные задачи современности.

Медицинские специальности

Развитие технологий позволяет специалистам постоянно совершенствоваться. Однако у этой медали есть и обратная сторона: сотрудникам необходимо повышать квалификацию, проходя программы переобмена. Несомненно, результат окупает все усилия — ведь они продлевают жизнь человека.

Будущее за ними

Список востребованных профессий в 2020-2025 годах подать проще:

Хирург. Этот специалист должен идти в ногу со временем. Так, уже в 2012 году была проведена операция по внедрению имплантата нижней челюсти, который ранее был распечатан на 3D-принтере. Его пресловутые операции для клапана искусственных органов, таких как почки, печень и даже сердце. Умение пользоваться совершенно новыми технологиями — важнейший навык успешного специалиста будущего.
Менеджер здравоохранения . Представителю этой профессии предстоит выбрать команду ученых, инженеров, разработчиков и исследователей и скоординировать их совместную работу для достижения коммерчески перспективных целей.
Architect медицинское оборудование. Это симбиоз профессии инженера и медицинского работника. Этот специалист будет заниматься разработкой медицинского оборудования, а также обеспечивать его нормальную работу. Эту профессию еще называют «биоэнзир». Где учиться? В вузах, в которых есть направления «Медицинская фотография», «Биотехнические и медицинские приборы и системы», «Компьютерные технологии в медицинской физике».
Консультант по генетике. Это специалист в области генетики, который выявляет наследственные заболевания, определяет индивидуальные особенности обмена веществ и исследует заболевания, вызывающие вирусные и бактериальные инфекции.
Молекулярный диетолог. В обязанности представителя этой профессии будет входить изучение молекулярного состава пищи и разработка индивидуальной схемы питания для каждого пациента.

Промышленность

Чтобы понять вопрос о том, какие профессии будут востребованы через 10 лет, следует проанализировать экономическое развитие страны сейчас. Ведущей отраслью экономики России является промышленность. Это важнейший фактор, влияющий на развитие государства.Специалист, связавший свою жизнь с этой сферой, никогда не останется без работы.

Куда пойти?

Виды промышленности:

Пищевая промышленность.
Легко.
Химическая промышленность.
Фридинг.
Металлургия (черно-цветная).
Машиностроение и металлообработка.
Топливо и электроэнергия.
Уголь, нефть и газ.
Лес.

Таким образом, промышленность обеспечивает общество всем необходимым для его нормального функционирования.Пищевая промышленность Будущее, например, занято удалением новых сортов растений, которые ест человечество. Количество вакансий в промышленности всегда больше, чем в других отраслях. Кроме того, существует необходимость в оптимизации производства, поэтому, помимо представителей рабочих профессий, здесь пригодятся и экономисты, и биологи, и многие другие специалисты.

Незаменим в промышленности

Итак, какие профессии будут самыми востребованными в 2020-2025 годах? Список будет выглядеть так:

Конструкторы , которые будут проектировать новое оборудование и изобретать более современное.
Нанотехнологи , сфера деятельности которых — ультрасовременные нанотехнологии.
Химики, биотехнологи, нефтехимики, заняты во всех отраслях химической промышленности: от бытовой химии до сложных химикатов, используемых в производстве.
Швеи, текстиль, кордеры , работа которых всегда будет востребована в
Лесорубы, ремонтники, пилеры , обеспечивающие правильное распределение лесных ресурсов.

Оставшиеся профессии в 2020-2025 годах: Список для мужчин

Много иноновна мужских профессий Со временем мы освоили женщин.Итак, теперь дамы могут быть не только водителями и начальниками, но и политиками, милиционерами, установщиками. Но, несмотря на повсеместное распространение таких профессий среди представительниц слабого пола, некоторые направления гораздо больше подходят мужчинам. Сюда входят профессии моряка, пилота, шахтера, лесоруба, сантехника, телохранителя, специалиста по технике безопасности, пожарного, военного, а также строителя или ученого. Наиболее перспективными направлениями для мужчин считаются:

Программирование.
Дизайн.
Инжиниринг.
Cyberspretzing.
City Farming (Организация фермерского хозяйства в мегаполисе).
Космическая промышленность — пилотирование космических аппаратов, космогеология и галактическая архитектура.

Так получилось, что мужчины наделены техническим складом ума больше, чем женщины. Он играет сильную роль: быстрое развитие науки и промышленности требует не только увеличения числа рабочих, но и привлечения технических умов.Дизайн, строительные чертежи, планирование, организация и оптимизация производства требуют сильного и волевого человека во главе стола. Часто такие посты бывают у мужчин.

Уцелевшие профессии в 2020 году: список для девушек

Представители прекрасной половины человечества не уступают мужской части населения. Трудолюбие, пунктуальность, четкость действий и нестандартный подход отличает специалистов-женщин от подавляющего большинства коллег-мужчин.Умение достойно преодолевать трудности на работе в наше время присуще и дамам. Таким образом, работы для женщин очень разнообразны: от творческих специальностей, в которых девушки традиционно считаются профессионалами, до сложных технических наук. Сюда может входить работа преподавателя, менеджера по маркетингу, туризму или рекламе, риелтора, дизайнера всех направлений, а также психолога и даже специалиста по безопасности.

Самыми популярными «женскими» профессиями через десять лет будут профессии:

Журналист.
Редактор.
Nanomedica.
Управляющий облачностью.
Игрегодагога (специалист по обучению детей игровой форме).
Тренер по интеллектуальному фитнесу (тренировка мозга).

Женщины без работы не останутся. Устойчивая жизненная позиция, активность, предприимчивость, которые спокойно уживаются с нежностью и вниманием, всегда будут частью рынка труда. Ни одно направление не обходится без участия женской руки. Кроме того, среди студентов ведущих вузов подавляющее большинство составляют представители слабого пола.Образованные девушки способны не только построить блестящую карьеру, но и обучить своих детей важным знаниям.

Как выбрать идеальную профессию?

Претенденты стоят перед непростым выбором: идти учиться с той стороны, в которой лежит душа, или выбрать нелюбимую, но востребованную профессию? Каждый решает сам. Однако успешным в своем деле карьеристам рекомендуется найти золотую середину. Ни одна, даже самая актуальная в будущем профессия не гарантирует полной материальной безопасности.То, как будет развиваться дальнейшая жизнь человека, зависит только от его желания двигаться и развиваться в ее направлении. Но захочет ли он расти в нелюбимом бизнесе? Определенно нет. Следовательно, вам нужно отправиться туда, где сначала будет интересно поработать, а остальные приложат.

Развитие науки и технологий

Скорость прогресса впечатляет. Буквально десять лет назад человечество не могло представить, на что способна наука сегодняшнего дня. И сейчас сложно поверить, что имплантаты жизненно важных органов можно распечатать на 3D-принтере, что отрасль космического туризма не только существует, но и активно развивается.Именно нанотехнологии занимают ведущее место в развитии промышленности. Сложно представить, какие будут востребованные профессии в 2020-2025 годах. Список может быть только условным. Но ясно одно: без квалифицированных специалистов будущее не обойтись. А значит, надо учиться, развиваться и много над собой работать.

Существует огромное количество профессий, где быть специалистом широкого профиля просто необходимо, иначе в условиях кризисной нестабильности можно просто остаться без работы.С такой проблемой нет таких проблем: имея опыт и отличные знания в какой-либо одной популярной дисциплине, вы легко сможете построить на этом хорошую карьеру.

Однако периоды застоя, когда или не найти работу, или не дождаться повышения, каждый в жизни. И тут невольно думают: можно ли выучить другой язык программирования, выучить профессию тестировщика, вестиста, системного администратора, чтобы стать настоящим Full Stack разработчиком? Что лучше: быть отличным программистом одной направленности или попытаться стать мастером на все руки? Попробуем выяснить.

Сразу соглашаемся, что при сравнении мы признаем, что мультисервисный человек просто физически не может обладать такими глубокими профессиональными знаниями, как преданный своему делу человек одной специальности. Все остальные параметры считаются такими же.

Поиски работы

Человек, хорошо знающий с десяток языков программирования на хорошем уровне и со стажем каждого не менее года, грамотный работодатель вызовет подозрения. Однако пока ширина охвата HR-менеджеров в многоосевой такова, что резюме неизбежно кому-то понравится.Так что может быть не в крупной IT-компании и не за огромные деньги, но такой специалист всегда найдет работу.

Также неизбежно будет востребован узкопрофильный специалист со 2-3 языками программирования и знанием всех сопутствующих инструментов и опытом работы за 10 лет. Но есть одна небольшая загвоздка: российские реалии таковы, что за пределами Москвы и еще 2-3 крупных городов арендованный Айтишник будет непросто найти удовлетворяющий потребности работы в офисе. Но открывает возможность успешно переживать за пределами России.А значит, с работой проблем не возникнет, разве что не пристроиться к дому.

Результат: ничья. В одном случае высока вероятность найти работу поближе к дому, в другом — хорошую работу за хорошие деньги, но неизвестно где.

Карьерная скорость

Вы прекрасный программист, лучше всех в отделе знаете используемый язык программирования, прекрасно владеете соответствующими библиотеками и инструментами. Повышение до ведущего программиста или Тима Лида просто неизбежно, особенно если вы еще умеете разговаривать.

А вот другая ситуация: вы не самый лучший специалист в своем деле, но вы всегда можете сделать работу «за того парня», да и вообще участвовать хотя бы на всех этапах создания продукта. Поднять вас до классического Тима Лида будет не совсем корректно по отношению к лучшим специалистам (хотя если производительность будет на высоте, то почему бы и нет), а просто будет вынуждено повысить управленческую составляющую в вашей работе. Главное, что вы не против такого развития событий.

Результат: ничья. С плохим начальником специализация не имеет значения, а хороший оценит оба подхода.

Горизонт карьеры

Подниматься по карьерной лестнице не означает остановки для счастливого случая и сильно растянутых временных рамок. Чем быстрее вы научитесь переходить от одного поста к другому для достижения максимальной продуктивности, тем выше в итоге вы уйдете.

И здесь труды мультигорода будут использовать гораздо больше, так как положение руководителя не обязательно сопровождается превосходством в знаниях над подчиненными.Это говорит о том, что вы хорошо представляете, чем занимается каждый сотрудник и насколько он преуспел. Вряд ли кодировщик на C со знанием дела оценит качество выбора цветовых схем для приложения и его эргономичность, а тому, кто этим интересовался ранее, интересовался — вполне. Итак, победитель очевиден.

Результат: Чистая победа многоточечного. Все мы не любим боссов с ограниченными знаниями, но еще хуже, когда они вообще отсутствуют.

Заработная плата

Если у вас нет каких-либо уникальных навыков и знаний, то единственным аргументом в переговорах по зарплате будет предложение об эксплуатации на нескольких должностях.

В то же время у крутого специалиста узкого профиля есть несколько аргументов в рукаве: неизбежные предложения конкурентов, зависимость компании от квалификации, невозможность найти эквивалентную замену за меньшие деньги.

Результат: Специалист узкого профиля побежден с небольшим преимуществом. Терпение и труд всегда ценились гораздо шире взглядов на жизнь.

Уважение к коллегам

Хороший работник всегда будет уважать, но в особом всегда будет сотрудник, который всегда знает немного больше, чем остальные.Теоретически это может быть специалист широкого профиля просто потому, что он компетентен в большем количестве вопросов, чем любой отдельный коллега. Но, как показывает практика, со временем такие люди рано или поздно вызывают раздражение в коллективе просто потому, что не обладают экспертным уровнем знаний ни в чем.

Результат: Победа сотрудника по профилю. Вы, наверное, тоже знаете такого парня, о котором сказать нечего, кроме того, что в своей профессии он царь и бог.

Самодовольство

Очевидно, человек, который всю свою жизнь посвятил одному делу — или сумасшедший, или действительно любит то, что он делает.Если при этом ему дают возможности для самореализации, работа достойно оплачивается, то в конце концов он начинает обращаться к друзьям с вопросом: «Как можно работать там, где не нравится?».

Человек, пытающийся в своей жизни совмещать сразу несколько профессий, как правило, делает это не от хорошей жизни. Однако это не значит, что он не испытывает удовольствия от работы, от успехов в профессии. Он немного меньше устает, так как деятельность разнообразна, ее чаще отводят к задачам просто потому, что они ограничены по сложности.Но испытывает ли он большее удовольствие?

Результат: Легкое преимущество перед целевыми профессионалами. Просто потому, что любовь лучше, чем быть любимой.

Отношение к противоположному полу

Завершите наше сравнение небольшим шуточным сравнением. Представьте себе, что вы приходите на свидание и начинаете обсуждать работу. А теперь выясняется, что ваш товарищ, скажем, повар. Выберите: Обсудить целый час свои профильные блюда (например, кондитерские изделия) Или все же поговорить о кулинарии в целом? Наверняка второй разговор уведет вас немного дальше.

Результат: тот случай, когда широкий профиль оценят представители обоих полов.

ИТОГО

5: 4 В пользу тех ИТ, кто явно присутствует, чем хочет заниматься.

А как вы думаете: мир IT движется к универсализации или к усилению специализации профессий?

Пришли от абонента:

Что лучше: знания шире или глубже?

Мы обратились за разъяснениями к нашим специалистам, и ответы на них мы представляем вашему вниманию.

Мировое цифровое производство сейчас настолько разнообразно, что ответить на этот вопрос определенно невозможно. Разные задачи подходят разным специалистам. Есть задачи, в которых специалисту необходимо разбираться в принципах работы всех компонентов системы, и здесь, естественно, нужен широкий спектр технологий. Есть задачи высокой сложности, относящиеся к одной и той же технологии, и в этих случаях вам нужен узкий специалист. Более того, перед нами стоит задача, где требуется специалист широкого профиля с глубокими знаниями технологий.В общем, однозначно сказать нельзя. Мы дома для каждой задачи стараемся подбирать соответствующего специалиста соответствующего уровня.