Виды семейного предпринимательства: 1.1. Виды семейного бизнеса. Семейный бизнес по-русски – Вы точно человек?
1.1. Виды семейного бизнеса. Семейный бизнес по-русски
1.1. Виды семейного бизнеса
Сегодня развивается именно сектор малого и среднего бизнеса – основа благосостояния любого государства, как свидетельствует опыт Америки, Азии и европейских стран. Новую фирму могут создать люди, состоящие в дружественных отношениях, хорошо знакомые друг с другом, и тогда возникает предприятие, созданное компаньонами на паях. Но чаще новое дело организовывают родственники, близкие или дальние, но относящиеся к одной «семье». Такие фирмы получили в мировой терминологии название «семейных фирм», или «семейного бизнеса». При этом, чтобы оставаться семейной фирмой, сама компания, а также собственный капитал компании, должны оставаться в руках семьи и передаваться по наследству. Не только в нашей стране, но и в развитых странах сохраняется тенденция последних лет к открытию все новых семейных кампаний. В России, по данным некоторых аналитиков, в определенных отраслях экономики (например, сельское хозяйство, пищевая промышленность, текстильная промышленность, IT-технологии и торговля) до 80 % всех малых и средних предприятий являются семейными кампаниями.
Всю совокупность семейного бизнеса по структуре и рассредоточению капитала, по управлению организациями, по величине самих компаний можно условно разделить на две группы.
Первая – семейный бизнес в узком смысле, т. е. фирма, в которой работают члены семьи и их ближайшие родственники. Как правило, это небольшие компании с персоналом редко более 10 человек. При этом здесь можно выделить такие обособленные подклассы, как бизнес одной семьи, где на благо общего дела трудятся только ближайшие родственники – муж, жена, сын, брат, отец. Такие фирмы в ряде стран, например в Канаде или Америке, как, впрочем, и в нашей стране, составляют большинство семейных компаний. Это, в первую очередь, различные ИП, еще до недавнего времени называвшиеся страшной аббревиатурой ПБОЮЛ, расшифровывавшейся как «предприниматели без образования юридического лица». В таких компаниях отсутствует четкое должностное разделение полномочий, нет самой структуры подчинения, нет иерархических ступеней. Лидерство принадлежит главе семейства, а остальные выполняют свою работу так, как понимают ее. По такому принципу часто строятся небольшие магазинчики, где дочь – продавец, жена – бухгалтер и снабженец, а отец – руководитель и водитель в одном лице. По этому же принципу зачастую строятся консалтинговые фирмы, кадровые агентства, семейные небольшие издательства. При этом нет прописанных должностных инструкций, есть функциональная взаимозаменяемость, все члены семьи «кровно» заинтересованы в выживании их маленького семейного дела. Второй подкласс – бизнес нескольких родственных семей. Это, как правило, уже подросшие «семейные» компании с четко поставленной организацией и структурой подчинения, где семейные отношения переходят в «деловые», и приходится считаться, что часть родственников становится управленцами, а часть – их подчиненными. Зачастую на этапе перехода компании от собственно семейной фирмы к междусемейному объединению ее поджидают серьезные управленческие проблемы разделения власти и накопленного фирмой капитала. Семейные обиды от незаслуженных повышений в должности одних членов и скоротечных понижений других, начавшиеся семейные склоки и скандалы в конечном итоге могут привести и к закрытию самого дела.
Поэтому на данном этапе важно обойти все острые углы, разрешить все внутренние конфликты, прийти к общесемейному пониманию целей и задач общего бизнеса, четко разграничить функции и ответственность всех работников фирмы.
Вторая большая группа семейного бизнеса – фирмы, которые наследуются из поколения в поколение, владельцами которых являются целые семейные кланы. К данной группе, формирующей иностранный семейный капитализм, относятся, как правило, крупные и очень крупные компании типа международных корпораций с множеством дочерних структур. В этом случае «семье» принадлежит только контроль над компанией за счет семейного пакета акций. В каждой стране семье необходимо сохранять разный процент акций для того, чтобы иметь право именоваться семейной фирмой. В Финляндии – не менее 50 %, в Америке и Германии достаточно сохранять около 25 % акций в руках одной семьи, при условии, что это самый весомый из всех акционерных пакетов данной кампании, а остальные акции рассредоточены между множественными мелкими владельцами небольших пакетов акций. Есть и еще один способ сохранения контроля семьи над компанией – выпуск акций двух классов с различным количеством голосов на каждую акцию (в семье остаются акции, дающие, например, право 10 голосов, а на фондовый рынок поступают акции с правом 1 голоса на каждую акцию; или только за семейными акциями остается право выбора членов совета директоров. Таким образом, можно сохранить контроль над фирмой и одновременно привлечь дополнительный, столь необходимый для развития любой фирмы капитал.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Читать книгу целиком
Поделитесь на страничке
Следующая глава >
50 отличных идей для семейного бизнеса
Семейный бизнес является коммерческой организацией, в которой на принятие решений влияют члены семьи, тесно связанные с фирмой. Это создает особые отношения внутри структуры. В статье представлено 50 удачных идей семейного дела.
Сетевой маркетинг
Сетевой маркетинг — идеальный семейный бизнес, потому что вы все работаете в одной упряжке и создаете крепкие связи ради общей цели.
Животноводство
Животноводство является одной из самых прибыльных отраслей в сельском хозяйстве. Вы можете работать семьей, чтобы не платить зарплату наемным работникам.
Агентство по взысканию долгов
Из оборудования вам понадобятся только телефон и компьютер. Ваш заработок составит процент от суммы собранного долга. Но осознайте, что такого рода деятельность требует сочетания решимости и умения сопереживать.
Фотография
Фотосъемка по-прежнему приносит солидный заработок. Развитие бизнеса требует капиталовложений на аппаратуру, компьютеры, программное обеспечение, помещение, аксессуары.
Наставничество
По телефону, скайпу или при личной встрече вы всегда можете дать мудрый совет в пределах своей компетенции. Члены вашей семьи могут консультировать по вопросам диеты, здорового образа жизни, воспитанию детей, спорта, организации поездок… Список действительно бесконечный.
Книжное дело
Семья может заняться онлайн-издательством, воспользовавшись недавней революцией в публикации книг через интернет-среду.
Обучение компьютерным навыкам
Если у вас есть специальные знания, терпение и минимальные педагогические способности, тогда вы можете смело открывать компьютерные курсы.
Обучение собак
Пока есть желающие завести домашнего питомца, всегда будут востребованы дрессировщики собак.
Продажи через ресурс eBay
Продавайте вещи своих друзей и знакомых через eBay и получайте свои комиссионные.
Консультанты местных туров
Если ваша семья интересуется местной флорой и фауной, историей родного края и следит за культурными мероприятиями, тогда можете смело организовывать экскурсионные мини-туры. Главное, заранее позаботиться об интересной программе.
Продажа комнатных растений
Семья может открыть собственное дело по продаже комнатных растений.
Домашнее натуральное мыло и другие косметические средства
Потребление натуральных продуктов в настоящее время постоянно растет. Поэтому данный семейный бизнес имеет реальный потенциал.
Строительные материалы
Люди всегда строят и делают ремонты, поэтому строительные материалы не падают в цене. На этом можно неплохо заработать.
Ресторанный бизнес
Это доходный бизнес, но он требует очень много людских ресурсов. Управленческий персонал, повара, официанты — все они могут быть членами одной семьи.
Учебный центр
Поделитесь вашими знаниями за вознаграждение. Снимите офис вскладчину с родными и проводите семинары по расписанию.
Изготовление и декорирование тортов
Изготовление / украшение тортов для особых случаев и событий приносит стабильный доход.
Уход за детьми
Если вы обожаете детей (и не только своих), имеете много энергии и безграничное терпение, можете попробовать стать няней. Имея в помощниках ответственных родственников, вы никогда не упустите клиента.
Услуги по переводам
Если все в вашей семье — полиглоты, тогда предоставление услуг по переводам станет правильным выбором.
Личные покупки товаров
Не у каждого есть время или возможность ходить по магазинам. Вы можете за вознаграждение совершать покупки по списку клиента.
Консультант по интернет-безопасности
Компьютерная безопасность — очень актуальный вопрос в наше время. Вы можете помогать отдельным людям или компаниям сохранить их информационные активы в безопасности.
Уход за животными
В 2012 году 62% российских семей имели домашних животных. Не удивительно, что спрос на услуги по уходу за домашними питомцами только растет.
Выполнение поручений
Сходить в магазин или в ателье, заплатить по счетам, купить лекарство в аптеке, сварить суп — вместе с другими членами семьи вы быстро справитесь с такими мелкими поручениями. Наградой станут хорошие комиссионные.
Служба доставки
Согласитесь, курьер всегда найдет работу, особенно при наличии личного транспорта.
Интернет-коммуникации
Имея определенные знания, вы можете наладить общение и обмен информацией по сети между отдельными лицами. Это станет общим семейным делом, если ваш родственник откроет магазин по продаже технических средств связи.
Интернет-трейдинг
Электронная коммерция сегодня находится на пике популярности. Вести торги на фондовой, товарной или валютной бирже через интернет довольно сложно, поэтому нужно привлечь помощников из числа родных.
Бизнес-тренер
Самые успешные бизнес-тренеры имеют большой опыт работы в деловом мире, а также специализированные экспертные знания по маркетингу, финансам или продажам.
Консультационные услуги
В вашей семье есть грамотные юристы, финансисты, маркетологи? Тогда сообща откройте бюро консультационных услуг.
Веб-дизайн
Все, что нужно — освоить графический редактор, например «Фотошоп». Эффективным решением станет разделение задач между членами семьи.
Аренда квартиры или дома
Дружная семья может временно пожить под одной крышей, сдавая освободившееся жилье в аренду. А прибыль нужно разделить поровну. Это хороший вариант дополнительного заработка без вложений.
Сладкая выпечка
Домашние пекарни всегда имеют приличную прибыль.
Поиск информации
Вы можете объединиться с другими членами семьи в поиске информации для клиентов.
Планирование событий
Ваши задачи — проведение первичных исследований рынка услуг, создание концепции мероприятия, поиск подходящего места, организация фуршета, заготовка продуктов питания и алкоголя, обустройство интерьера, планирование развлекательных мероприятий, отправка приглашений посетителям и т.п. Конечно, проще всего распределить обязанности между членами семьи.
Поиск партнеров
Кто-то ищет товар, а кто-то его продает. Соедините интересы клиентов за вознаграждение.
Оценка работы предприятия
У вас с сестрой аналитический ум? Тогда можете предложить предприятиям оценить их деятельность и оптимизировать производственные процессы для увеличения прибыли. Поверьте, за это хорошо платят.
Ведение документации
Вы не поверите, как много предпринимателей не справляются с ведением деловой документации. Но ваша семья готова помочь, не так ли?
Медицина
Имея в семье медиков, можно организовать предоставление медицинских услуг по диагностике, лечению и профилактике болезней, травм и других физических и психических нарушений.
Хэнд-мэйд
Если вы мастерите и рукодельничаете, а ваш брат умеет хорошо продавать, тогда скооперируйтесь и зарабатывайте сообща.
Выгул собак
Такую услугу можно рассматривать как отличный бизнес для семьи, которая любит домашних животных.
Домашний гурман
Еда домашнего приготовления — вкусная, сытная и полезная — всегда пользуется успехом. Вы можете организовать доставку обедов собственного приготовления в офисы или по заказу накрыть праздничный стол.
Личный фитнес-тренер
Имеете отношение к спорту? Используйте свои знания, чтобы заработать деньги.
Доставка продуктов питания
Молодые мамы, больные и пожилые люди, инвалиды — все они не могут ходить по рынкам и магазинам и с надеждой смотрят на вас. Помогите им. Вы получите не только вознаграждение, но и искреннюю благодарность.
Управление бизнес-проектами
Грамотный и честный управляющий сегодня на вес золота. Если вы умеете вести дела, возьмите этот труд на себя, привлеките родных и вместе зарабатывайте.
Коммерческое предложение
Написать эффективное коммерческое предложение не так уж и просто. Если вы умеете выражать на бумаге свои мысли, тогда делайте это, а ваши близкие пусть ищут вам клиентов.
Продажа овощей и фруктов
Отличный семейный бизнес для фермеров!
Магазин по продаже одежды
Такой небольшой семейный бизнес приносит стабильный доход круглый год.
Мелкий ремонт
Вокруг вас очень много одиноких женщин и стариков, которые не могут сами отремонтировать розетку или стул. Здесь пригодятся ваши с отцом золотые руки.
Розничная лавка продуктов
Одна из лучших семейных бизнес-идей, связанных с едой, потому что все нуждаются в пище каждый день, независимо от того, насколько тяжелой является экономическая ситуация.
Организация общественного питания
Завтраки, бизнес-ланчи, комплексные обеды — отличный вариант для семейного дела.
Консультации в социальных сетях
Если вы любите и умеете разговаривать с людьми, вести блоги или оставлять комментарии в сети, тогда превратите хобби в работу и ведите переговоры с клиентами фирм-работодателей.
Разработка приложений
Все, что вам нужно — это отличная идея и технические ноу-хау, чтобы на самом деле построить высокодоходный семейный бизнес.
Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание
Популярные идеи семейного бизнеса
Многие люди хотят создать собственное дело, которое бы приносило стабильный доход. Значительную часть успеха в продажах или производстве составляют сотрудники. Но бывает сложно найти действительно заинтересованных работников, которые бы серьезно относились к своим задачам. Неудивительно, что будущие предприниматели задумываются о том, как открыть семейный бизнес, ведь это давало бы существенные преимущества.
Семейное дело как вид бизнеса
Множество людей, обладающих предпринимательской жилкой, задумываются об открытии своего собственного дела. Хочется открыть такой бизнес, который приносил бы стабильный доход и требовал минимального количества вложений. Но современный рынок диктует свои условия: стать успешным предпринимателем с нуля довольно сложно, ведь, помимо существенных вложений на аренду помещения и закупку необходимого для работы оборудования, значительную часть расходов придется потратить на оплату труда будущих сотрудников. Именно поэтому множество предпринимателей по всему миру отдают предпочтение семейному бизнесу.
Подобный подход позволяет задействовать в качестве сотрудников своих близких, оставляя значительную часть средств внутри семьи. Эта форма ведения собственного дела не является новшеством. Во многих восточных и западных странах семейный бизнес активно практиковался на протяжении многих веков и до сих пор остается актуальным. Индустрия питания, фермерство, торговля – во множестве сфер люди зарабатывают всей семьей, совместно вкладывая усилия в успех своего предприятия.
Семейное дело дает возможность проводить больше времени с близкими и, при этом, получать существенный доход всем членам семьи. К тому же, эта форма предпринимательства позволяет работать с теми людьми, в которых инициатор открытия своего дела уверен.
Несмотря на то, что семейное дело легче для открытия, важной задачей остается планирование бюджета. Количество вложений всегда зависит от выбранного направления и от того, насколько грамотно составлен бизнес-план будущего предприятия.
Семейный бизнес с нуля с вложениями и без
Естественно, что при открытии собственного дела хочется сэкономить, но так, чтобы это не повлияло на будущую прибыль. Даже имея проработанный бизнес-план обойтись совсем без вложений не удастся.
Если начинающий предприниматель планирует развиваться в сфере оказания различных услуг, ему все-равно придется заложить некоторые суммы в бюджет, которые пойдут на аренду помещения, покупку оборудования и регистрацию собственного дела в различных государственных инстанциях.
Семейная занятость позволяет минимизировать расходы, но не дает возможности отказаться от них совсем. Обращая внимание на опыт успешных компаний можно понять, что независимо от масштаба бизнеса и прибыли, которую он приносит владельцу, подобное начинание требует существенных стартовых вложений.
Существует множество способов уменьшить размер стартового капитала. Одним из весомых преимуществ будет являться наличие помещения в собственности, которое можно использовать для организации будущего бизнеса. Важно помнить, что, в зависимости от выбранного направления предпринимательской деятельности, требования к размеру и ремонту пространства отличаются.
Если сфера предпринимательства связана с торговлей, то хорошим подспорьем станет наличие личного транспорта. Это позволит не тратить дополнительные средства на грузоперевозки, а совершать доставку товаров в свою точку продаж самостоятельно. Экономия получается существенная, особенно если завоз продукции планируется производить с частой периодичностью.
Конечно, нельзя точно спрогнозировать размер начальных вложений, ведь они зависят от множества факторов и реалий рынка, который постоянно меняется. Даже опытный предприниматель может не учесть некоторые нюансы, особенно если речь идет о незнакомом для него направлении предпринимательства. Чтобы примерно получить представление о размере начальных затрат, необходимо рассмотреть отдельно популярные виды семейного бизнеса.
Популярные идеи предпринимательства
Если выбор пал именно на семейный бизнес, то лучше опереться на опыт других предпринимателей и на этой основе определиться с будущим направлением. Одной из самых востребованных ниш остается розничная торговля.
Реализация населению различных товаров всегда была интересна предпринимателям. Спектр деятельности действительно огромен: продажа продуктов питания, одежды и обуви, косметики и парфюмерии, различных товаров для дома. Также существуют и узкоспециализированные направления – торговля мебелью, сантехникой, электронной техникой. В зависимости от выбора деятельности требования к открытию собственного магазина отличаются. Государство особенно тщательно контролирует продажу продовольственных товаров, ведь от этого зависит жизнь и здоровье потребителей. Так как продукты питания требуют особых условий хранения, четко регулируется соблюдение всех санитарных норм, относящихся как к помещению, так и к сотрудникам.
Несмотря на то, что другие направления торговли не требуют такого количества разрешений, они также имеют свои нюансы, которые лучше учесть заранее. Например, мебельные магазины требовательны к размерам помещения, а продажа одежды и обуви подразумевает наличие примерочных, которые также занимают значительную часть пространства. Предпринимателям, занимающимся розничной торговлей знакома ситуация, когда не весь выставленный товар удается реализовать покупателям, что неблагоприятно сказывается на прибыли.
Помимо торговли достаточно популярным направлением остается общественное питание. Для открытия подобного семейного бизнеса потребуется большое помещение. С точки зрения оформления заведения в государственных органах ситуация обстоит даже сложнее, чем при открытии магазина. В тех случаях, когда предприниматель не уделяет значительное внимание данному вопросу, он рискует получить высокие штрафы или предписания, требующие закрыть свое заведение до того момента, пока контролирующие инстанции не подтвердят устранение ошибок.
Одним из самых затратных по бюджету и количеству организационных мероприятий остается гостиничный бизнес. Из-за того, что он предполагает не только предоставление услуг по проживанию гостей, но и обеспечение их питанием, потребуется также наличие кафе или ресторана на базе своего заведения. Поэтому такое семейное дело, как гостиница, подразумевает также те нюансы, которые бы потребовались для того, чтобы открыть бизнес в сфере общественного питания.
Если планируется начать с небольшого хостела, который будет предоставлять посетителям только проживание, то стоит учесть невысокую окупаемость данного вида предпринимательства. Подобные услуги пользуются спросом из-за низкой цены, а стоимость ремонта и мебели остается достаточно высокой.
Так какой семейный бизнес можно открыть, если начинающим предпринимателям перечисленные сферы деятельности мало подходят?
Подводим итоги – что лучше открыть
При организации собственного дела важно учитывать спрос и конкуренцию. Поэтому лучше обратить внимание на те направления, которые по-своему будут оригинальны и, при этом, окажутся востребованными в любом месте – как в большом городе, так и в маленьком населенном пункте.
Задумываясь о том, какой семейный бизнес лучше открыть, многие предприниматели отдают предпочтение сфере детского образования и дополнительного развития. Те, кто открывают собственное дело в этом направлении, как правило, не сталкиваются с высокой конкуренцией. Это возможно благодаря тому, что различные детские учреждения могут предоставлять широкий спектр услуг, большинству из которых просто нет аналогов в выбранном населенном пункте. Так как многие родители заинтересованы развитием своих детей, данный вид предпринимательской деятельности всегда будет востребован.
Но сфера детского образования, как и любая другая, имеет свои подводные камни. Реклама и продвижение, составление бизнес-плана, подготовка педагогического состава – все это может отнять много усилий и средств. По этой причине, немало предпринимателей решают открыть свое дело по франшизе детского центра. Эта программа позволяет не только успешно открыть свое дело с нуля, но и снять с себя множество организационных задач, а также сэкономить бюджет.
Благодаря франшизе уже сейчас можно открыть прибыльное семейное дело, которое будет приносить доход с первого месяца работы. Проверенный партнер, зарекомендовавший себя в сфере детского бизнеса, станет залогом успеха собственного начинания.
Отрасли и примеры семейного бизнеса в России и на Западе
Представьте, что вы решили создать бизнес или расширить существующий. Обязательно встанет вопрос о персонале. Вот бы собрать такую команду, которой можно доверять, как родным. А может, привлечь родственников к этому делу, особенно если они всегда поддерживали вас во всех начинаниях?
Начать бизнес дома вместе с вашими близкими поможет изучение чужого опыта в этой сфере.
Примеры семейного бизнеса на Западе
В западных экономиках очень популярно развивать бизнес в рамках семьи. Многие крупные мировые корпорации выросли из маленьких семейных предприятий.
Европейская фирма «Эсте Лаудер» была создана простым парикмахером Эсте. Затем в компании стали работать ее муж и сыновья. Сейчас у фирмы несколько дочерних предприятий, а руководят этим большим хозяйством сын основательницы и его жена.
Еще один пример семейного бизнеса, популярного за рубежом, — автомобильные компании. Такие известные бренды, как французский «Пежо», американский «Форд», японские «Митсубиши» и «Тойота» — это компании, управляемые несколькими поколениями одной семьи.
Хорошо развиваются семейные предприятия в торговле. Французская фирма «Ашан» имеет филиалы в нескольких странах.
А как же мы?
Основные примеры семейного бизнеса в нашей стране следует искать в прошлых веках. Базировались они, в основном, на торговой деятельности, а также на малых производственных мануфактурах, выросших впоследствии в крупные заводы и фабрики, как, например, знаменитая династия Демидовых, владевшая металлургическими предприятиями на Урале.
Мало кто в России не знает о купце Морозове и об известном поставщике импортных товаров Елисееве.
После революции 1917 года большинство семейных компаний в России были национализированы, и мы на долгие годы забыли, что такое семейный бизнес.
В настоящее время большинство семейных компаний в России находятся на стадии зарождения или имеют сравнительно молодой возраст. Речь пока идет о занятости в бизнесе членов семьи, а не о преемственности дела.
Наиболее крупные семейные объединения в России:
- Дом моды В. Зайцева, активными участниками которого являются сын и внучка знаменитого модельера;
- Авиакомпания «Трансаэро», которой владеют супруги Плешаковы;
- «Промсвязьбанк» братьев Ананьевых;
- «Лаборатория Касперского», которой управляет Наталья Касперская и ее бывший супруг, основатель компании, Евгений Касперский.
Куда податься?
Если в вашей семье нет дела, которое передается из поколения в поколение, но вы очень хотите такое дело создать, стоит обратить внимание на популярные отрасли малого бизнеса, которые хорошо развиваются сейчас в нашей стране.
Торговля
- Небольшой узкоспециализированный магазинчик (пряности, чай, товары ручной работы)
Производство
- Пекарня
- Кулинария
- Садовая мебель на заказ
Услуги
- Ателье
- Парикмахерская
- Ремонт обуви
Сельское хозяйство
- Выращивание экологически чистых продуктов
- Животноводство
- Птицеводство.
Остается только собрать семейный совет и выбрать дело по душе и, возможно, на долгие годы.
Одна из наших подписчиц, Ирина, рассказала нам в интервью о собственном семейном бизнесе. А у кого еще из наших читателей есть семейный бизнес? Поделитесь в комментариях.
/Автор статьи: Надежда Меркушева/
Эксперты оценили перспективы развития семейных предприятий в России — Экономика и бизнес
МОСКВА, 29 июля. /ТАСС/. Малый и средний бизнес, управляемый членами одной семьи, сможет получить статус семейного и претендовать на господдержку. Законопроект о введении понятия «семейное предприятие» в середине июля подготовило Минэкономразвития РФ, а Минфин начал разрабатывать параметры семейного патента. Среди опрошенных ТАСС экспертов и предпринимателей большинство сошлось во мнении, что основной поддержкой в рамках данного закона должно стать льготное финансирование.
Согласно законопроекту Минэкономразвития, малое и среднее предприятие может быть признано семейным, если более 50% в нем владеют члены одной семьи. Для кооператива и фермерского хозяйства, а также для индивидуального предпринимателя необходимо, чтобы не менее половины его участников или работников соответственно относились к членам одной семьи — тогда такой бизнес получит статус семейного.
В текущей версии законопроекта не уточняется, на какую конкретно поддержку со стороны государства сможет претендовать семейный бизнес. В документе лишь сказано, что господдержка может осуществляться в формах и видах, предусмотренных законодательством.
С предложением узаконить понятие семейного предпринимательства и предусмотреть специальные меры поддержки для такого бизнеса изначально выступала Торгово-промышленная палата (ТПП). На встрече с ее главой Сергеем Катыриным в середине июля этого года президент РФ Владимир Путин поддержал эту идею, отметив необходимость тщательно прописать в законодательстве определение семейного бизнеса.
«Обособление семейного предпринимательства в отдельную правовую категорию на федеральном уровне позволит создать экономические, правовые и организационные условия для формирования развитой инфраструктуры семейного предпринимательства, развития семьи как среды самореализации человека, увеличения потенциала семьи и его использование в интересах развития общества и экономики», — пояснили ТАСС в Минэкономразвития. В министерстве отметили, что параллельно Минфин разрабатывает так называемый семейный патент, который должен будет определить особенности налогообложения и применения трудового законодательства в отношении семейного бизнеса.
Пресс-служба Минфина в ответ на запрос сообщила, что сейчас по инициативе ТПП сформирована рабочая группа с участием представителей заинтересованных министерств и ведомств. «В рамках рабочей группы будут рассмотрены в том числе вопросы необходимости корректировки российского законодательства о налогах и сборах», — указали в министерстве.
Особое отношение
Согласно последнему опросу ТПП среди более чем 2 тыс. семейных предприятий из 78 регионов России, 82% респондентов заявляют о крайне сложных правилах регулирования трудовых отношений, которые вынуждают их официально не оформлять на работу в компанию своих родственников. «То есть официально во многих случаях семейного бизнеса как бы и нет, но на практике он есть, — подчеркнул Катырин. — Следует признать, что участники семейного бизнеса попросту не мотивированы к официальному трудоустройству в своей компании из-за крайне высокой законодательной зарегулированности».
Глава ТПП полагает, что создание оптимальных условий работы для семейного бизнеса будет способствовать его легализации и выводу из тени, что, в свою очередь, позволит добиться роста предпринимательской активности и пополнить бюджеты регионов. При этом участники семейных предприятий будут обеспечены социальными гарантиями, подчеркнул Катырин.
Он предлагает предусмотреть для семейного бизнеса особые условия льготного кредитования, а также льготную аренду имущества и лизинг, места для нестационарных торговых объектов, возможность участия в специализированных ярмарках и другие меры поддержки. Одним из таких решений, по замыслу ТПП, и может стать семейный патент, который бы позволил сократить документооборот и снизить расходы предприятий. «Введение семейного патента позволит легализовать участников семейных предприятий. Заплатил раз в год — и работай, больше никто от тебя никаких бумаг требовать не будет», — объяснил Катырин. Работать по патенту могли бы исключительно члены семьи. Сейчас ведется дискуссия, кого в рамках закона о семейном бизнесе стоит понимать под членами семьи, отметил он.
Первый вице-президент бизнес-объединения «Опора России» Владислав Корочкин согласен, что «поддержка семейных предприятий прежде всего должна заключаться в упрощении всевозможной отчетности, чтобы такое предприятие, если и не приравнивалось к самозанятым, то обладало статусом примерно как индивидуальный предприниматель». Он подчеркнул, что для семейного бизнеса можно дополнительно повысить доступность дешевого финансирования. «Поскольку семейное предприятие — это даже не ООО, и в нем все работники зависят друг от друга, то какие-то злоупотребления с кредитами или чем-то еще просто невозможно», — уверен Корочкин. Поэтому он видит целесообразным смягчить требования по банковским залогам для получения займа. Кроме того, ЦБ РФ мог бы снизить для банков нормы резервирования по кредитам семейному бизнесу, полагает Корочкин. Это позволило бы удешевить займы для семейного бизнеса. «Сельхозпредприятиям предоставляются льготные кредиты под 5%, семейным предприятиям, наверное, тоже могли бы давать кредиты по такой ставке», — рассуждает первый вице-президент «Опоры России».
Уполномоченный при президенте России по защите прав предпринимателей Борис Титов считает, что решение о конкретных льготах для семейного бизнеса стоит передать на региональный уровень, как и в случае с законом о социальном предпринимательстве, который сегодня позволяет регионам дополнительно определять критерии для отнесения бизнеса к социальному. «Например, в Москве очень востребована, на наш взгляд, была бы льготная аренда площадей для семейного предпринимательства. Многие площади простаивают, и владельцы готовы были бы отдавать их в аренду бесплатно при условии небольшой компенсации от государства», — отметил Титов.
Он подчеркнул важность помощи семейному бизнесу в части повышения благосостояния населения. «Этот законопроект, конечно, поможет экономике, но еще большее влияние окажет на борьбу с бедностью. Сегодня при рождении третьего ребенка материальное положение большинства семей сильно ухудшается, статус семейного предприятия с соответствующими льготами, в том числе льготным финансированием станет для них поддержкой», — считает он.
Стабильные связи
Сами предприниматели, ведущие семейный бизнес, отмечают важность поддержки со стороны государства. «Конечно, необходима денежная поддержка. Это могут быть не только доступные дешевые кредиты, но и возможность получать инвестиции в виде грантов», — сказала Марина Чернобровкина, которая совместно с супругом управляет московским кафе «Рогалик». Также она обратила внимание на необходимость развития гарантийной поддержки. Например, без помощи со стороны столичного департамента предпринимательства у ее бизнеса попросту не было бы возможности получить банковский кредит, отметила Чернобровкина.
Введение в оборот понятия «семейный бизнес» станет огромным подспорьем для экономического развития сельских территорий и позволит легализоваться значительному числу подсобных фермерских хозяйств, считает совладелец подмосковной молочной фермы «Семейный труд» Ренат Булатов, запустивший предприятие вместе со своей женой еще в девяностые. «Большая семья, особенно в сельской местности, это уже готовая модель стабильного малого предприятия с особо прочными связями. Такие предприятия могут стать локомотивом развития сельского хозяйства, поэтому их необходимо поддерживать», — отметил Булатов. Он полагает, что поддержка семейных предприятий позволит государству одновременно развивать бизнес и выполнять социальную функцию, способствуя повышению благосостояния семей, что особенно актуально для села. Булатов также уверен, что для семейных предприятий, как надежного вида бизнеса, целесообразно дополнительно упростить льготное финансирование, а также ослабить надзор со стороны контролирующих органов.
Часто семьи организуют бизнес на сложных и не до конца освоенных территориях, где выбор профессиональных сфер деятельности может быть ограничен. Поэтому родственники поддерживают друг друга и вместе организуют свое дело. Например, бизнесу, базирующемуся на территориях со сложными погодными условиями, крайне важно развитие инфраструктуры и благоустройство окружающего пространства, отмечает предпринимательница Ольга Горская, открывшая вместе с супругом в Мурманске детское кафе Happy. Кроме того, бизнесу в городах и населенных пунктах, отрезанных от большой земли, крайне сложно подобрать квалифицированный персонал, и развитие государством обучающих программ для сотрудников стало бы большим подспорьем, рассуждает Горская. «Мы живем в маленьком городе, и куда-то направить сотрудников на обучение нам нецелесообразно с экономической точки зрения», — пояснила она. Предпринимательница также была бы рада налоговым послаблениям в части занимаемых площадей. Например, сейчас Happy работает по патентной системе налогообложения и не может занимать помещение более 50 кв. м без перехода на другой налоговый режим.
1. Понятие семейного бизнеса и характеристика подходов к нему
Федеральное
Государственное Бюджетное Образовательное
Учреждение
Высшего
Профессионального Образования
Волгоградский
Архитектурно-Строительный Университет
Контрольная
работа
по
курсу: микроэкономика
Тема:
«Семейный ресторанный бизнес»
Выполнила
студентка
Группы
ЭпиО-14
Гоголадзе
Д.И.
Проверила
:
Никифорова
М.Е.
Волгоград
2015
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………3
1.
Понятие семейного бизнеса и характеристика
подходов к нему…………………4
2.
Взгляды на семейный бизнес как на
корпорацию………………………….……10
3.
Сущность и форма собственности
ресторанного бизнеса в Бразилии…………15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………21
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………….22
ВВЕДЕНИЕ
Как
малая форма хозяйствования, небольшие
семейные предприятия выступают в
качестве фактора более эффективного
функционирования крупных и средних
фирм. Малые семейные фирмы способствуют
формированию конкурентной среды, в
меньшей степени поддаются монополизации.
Через
самозанятость они активизируют трудовую
деятельность и улучшают состояние рынка
труда на местах; придают необходимую
гибкость рыночной экономике, быстрее
реагируя на изменение рыночной конъюнктуры
вследствие индивидуализации и
дестандартизации потребительского
спроса; способствуют образованию более
сбалансированной системы оказания
услуг, особенно в периферийных районах.
Нельзя
не учитывать, что преобладающая доля
семейных фирм работает на местном сырье
и на местный рынок, тем самым активизируя
его.
Малые
семейные формы обладают высоким
синергетическим эффектом — как следствие
наследования дела, идентификации функций
собственника и предпринимателя,
разработанности системы трудовых
мотиваций, организационного единства,
психологической совместимости при
объединении производственных отношений
с наиболее действенным видом
внепроизводственных — близкородственными.
Сегодня
развитие семейного предпринимательства
становится важным условием формирования
механизма преемственности и навыков
предпринимательства, а также экстенсивного
роста «среднего сословия» как основы
и фактора стабильности. Кроме того,
возвращение семьи в предпринимательство
будет способствовать объединению ее
членов в трудовой, инициативной
деятельности, приобщению к труду детей,
членов семей с ограниченной
трудоспособностью, возврату к расширенной
форме организации, к семейным традициям,
укреплению устоев семейной ячейки.
Сегодня
развивается именно сектор малого и
среднего бизнеса — основа благосостояния
любого государства, как свидетельствует
опыт Америки, Азии и европейских стран.
Новую фирму могут создать люди, состоящие
в дружественных отношениях, хорошо
знакомые друг с другом, и тогда возникает
предприятие, созданное компаньонами
на паях. Но чаще новое дело организовывают
родственники, близкие или дальние, но
относящиеся к одной «семье». Такие фирмы
получили в мировой терминологии название
«семейных фирм», или «семейного бизнеса».
При этом, чтобы оставаться семейной
фирмой, сама компания, а также собственный
капитал компании, должны оставаться в
руках семьи и передаваться по наследству.
Не только в нашей стране, но и в развитых
странах сохраняется тенденция последних
лет к открытию все новых семейных
кампаний. В России, по данным некоторых
аналитиков, в определенных отраслях
экономики (например, сельское хозяйство,
пищевая промышленность, текстильная
промышленность, IT-технологии и торговля)
до 80 % всех малых и средних предприятий
являются семейными кампаниями.
Всю
совокупность семейного бизнеса по
структуре и рассредоточению капитала,
по управлению организациями, по величине
самих компаний можно условно разделить
на две группы.
Первая
— семейный бизнес в узком смысле, т.е.
фирма, в которой работают члены семьи
и их ближайшие родственники. Как правило,
это небольшие компании с персоналом
редко более 10 человек. При этом здесь
можно выделить такие обособленные
подклассы, как бизнес одной семьи, где
на благо общего дела трудятся только
ближайшие родственники — муж, жена, сын,
брат, отец. Такие фирмы в ряде стран,
например в Канаде или Америке, как,
впрочем, и в нашей стране, составляют
большинство семейных компаний. Это, в
первую очередь, различные ИП, еще до
недавнего времени называвшиеся страшной
аббревиатурой ПБОЮЛ, расшифровывавшейся
как «предприниматели без образования
юридического лица». В таких компаниях
отсутствует четкое должностное разделение
полномочий, нет самой структуры
подчинения, нет иерархических ступеней.
Лидерство принадлежит главе семейства,
а остальные выполняют свою работу так,
как понимают ее. По такому принципу
часто строятся небольшие магазинчики,
где дочь — продавец, жена — бухгалтер и
снабженец, а отец — руководитель и
водитель в одном лице. По этому же
принципу зачастую строятся консалтинговые
фирмы, кадровые агентства, семейные
небольшие издательства. При этом нет
прописанных должностных инструкций,
есть функциональная взаимозаменяемость,
все члены семьи «кровно» заинтересованы
в выживании их маленького семейного
дела. Второй подкласс — бизнес нескольких
родственных семей. Это, как правило, уже
подросшие «семейные» компании с четко
поставленной организацией и структурой
подчинения, где семейные отношения
переходят в «деловые», и приходится
считаться, что часть родственников
становится управленцами, а часть — их
подчиненными. Зачастую на этапе перехода
компании от собственно семейной фирмы
к междусемейному объединению ее поджидают
серьезные управленческие проблемы
разделения власти и накопленного фирмой
капитала. Семейные обиды от незаслуженных
повышений в должности одних членов и
скоротечных понижений других, начавшиеся
семейные склоки и скандалы в конечном
итоге могут привести и к закрытию самого
дела.
Поэтому
на данном этапе важно обойти все острые
углы, разрешить все внутренние конфликты,
прийти к общесемейному пониманию целей
и задач общего бизнеса, четко разграничить
функции и ответственность всех работников
фирмы.
Вторая
большая группа семейного бизнеса —
фирмы, которые наследуются из поколения
в поколение, владельцами которых являются
целые семейные кланы. К данной группе,
формирующей иностранный семейный
капитализм, относятся, как правило,
крупные и очень крупные компании типа
международных корпораций с множеством
дочерних структур. В этом случае «семье»
принадлежит только контроль над компанией
за счет семейного пакета акций. В каждой
стране семье необходимо сохранять
разный процент акций для того, чтобы
иметь право именоваться семейной фирмой.
В Финляндии — не менее 50 %, в Америке и
Германии достаточно сохранять около
25 % акций в руках одной семьи, при условии,
что это самый весомый из всех акционерных
пакетов данной кампании, а остальные
акции рассредоточены между множественными
мелкими владельцами небольших пакетов
акций. Есть и еще один способ сохранения
контроля семьи над компанией — выпуск
акций двух классов с различным количеством
голосов на каждую акцию (в семье остаются
акции, дающие, например, право 10 голосов,
а на фондовый рынок поступают акции с
правом 1 голоса на каждую акцию; или
только за семейными акциями остается
право выбора членов совета директоров.
Таким образом, можно сохранить контроль
над фирмой и одновременно привлечь
дополнительный, столь необходимый для
развития любой фирмы капитал.
Ретроспективный анализ позволяет
разглядеть и глубокие исторические
корни индивидуально-семейного бизнеса.
Так, внимания заслуживают семейные
предпринимательские традиции русского
купеческого сословия.
Создание
торгового дома позволяло снизить уровень
неопределенности институциональной
среды (в ее неформальном и юридическом
содержании), в которой предстояло
действовать купцу. Ограничив возможные
предпочтения и способы действий, фирма
тем самым координировала его поведение
в соответствии с ситуацией, которая
описывалась условиями использования
соответствующих положений Манифеста.
По существу, обе формы торгового дома
юридически закрепляли организационное
строение фирм как семейных предприятий,
с ранее сложившимся в них балансом
интересов. При этом интересы дела (фирмы)
впервые формально выделялись из сферы
интересов членов купеческой семьи как
собственников этого дела. Заметим, что
создание торговых домов в рамках
существовавших ранее семейных предприятий
вряд ли свидетельствовало о стремлении
родственников максимизировать, таким
образом, прибыль. Последнее скорее
являлось производным от желания найти
оптимальную организационную форму,
позволявшую более эффективно поддерживать
доверие (определенное «равновесие
интересов») в среде собственников в
условиях либо роста прибыльности дела,
либо, наоборот, усложнения целей и задач
экономической деятельности, появления
непредвиденных ранее проблем, трудностей.
Проблема
приспособления к непредвиденным
изменениям, а также обеспечения надежности
исполнения принятых обязательств
особенно остро встала перед российскими
предпринимателями с середины XIX века.
Чтобы успешно решать ее, промышленники
и торговцы вынуждены были идти на
значительные издержки, сопровождавшие
заключение договоров (контрактов). В
частности росла потребность в гарантиях,
которые бы, во-первых, облегчали адаптацию
к непредвиденным событиям в течение
срока действия этого договора и,
во-вторых, обеспечивали его защиту от
оппортунистического поведения (следования
эгоистическому интересу) партнера.
Используемые с этой целью механизмы,
побуждавшие к исполнению договорных
обязательств, непосредственно покоились
на достигнутом ранее балансе интересов.
На
практике институционализация семейных
интересов сопровождалась как
внутрифирменным, так и межфирменным
характером их согласования. Главным
здесь являлся уровень индивидуализации
этих интересов, готовность и желание
родственников действовать самостоятельно.
Потребность в таких действиях объяснялась
также существующей институциональной
средой, поощряющей или, наоборот,
сдерживающей процессы делового
самоопределения. Важнейшей в этом смысле
является способность членов семьи
обеспечить в условиях неопределенности
институциональной среды единство и
преемственность дела, минимизируя
возможные издержки, связанные с
субъективными предпочтениями жизненных
целей, интересов, настроений и т.д.
До
1914 г. в преимущественно аграрной России
около 20 млн. семейных крестьянских
хозяйств поставляли около 78% товарного
хлеба. «Нелегальный» семейный бизнес
охватывал существенный сектор «теневой
экономики» в условиях «государственного
социализма», причем был зачастую более
эффективен, чем государственный, ибо в
нем имелись элементы рыночных отношений,
эквивалентность обмена, специализация
производства, экономия живого и
овеществленного труда.
Новые
исследования (П. Линч, М. Сайтон, К. Джонс)
обеспечили ряд вкладов в область
семейного управления бизнесом. Семейные
определения фирм сосредотачиваются
вокруг переменных, таких как участие
собственности или предположение риска.
Более широкие определения также включают
социальный аспекты предпринимательской
жизни. Везде, где семейные системы
настоятельно взаимодействуют с
предпринимательским уровнем системы
предприятия, предприятие показывает
семейный характер бизнеса. Это
подразумевает, что развитие семейного
бизнеса зависит от трех факторов, а
именно: семья предпринимателей,
собственность, и система предприятия.
Многие преимущества и неудобства поэтому
появляются особенно для семейных фирм,
относительно их работы рынка и управления,
и они отражают свой уникальный характер.
Социальная научная литература сообщает
о следующих преимуществах:
Личные
отношения с депозитариями спорного
имущества предприятия: Для мелких
предприятий, основывая личные отношения
с клиентами и служащими, может быть
главным источником конкурентоспособного
дифференцирования. Деловые отношения
маленьких менеджеров гостиничного
бизнеса часто основаны не на контрактах,
а на личных отношениях. Это подразумевает
лояльность, личное обслуживание,
понимание в трудных ситуациях и при
столкновении в обслуживании и потенциале
предоставляемых услуг, которые являются
трудными к воспроизведению и подражанию.
Однако, личные отношения могут также
быть бременем для предпринимателя
(например, если неспособные члены семьи
играют активную роль в семейном
предприятии), или поставщик обеспечивает
неподходящим сырьем.
Преимущества
ниши рынка: Технологические события,
особенно в промышленности туризма,
либерализация рынка, так же как
глобализация (которые продвигают
относительно генноизменненные продукты)
открывают новые возможности маленьким
и средним предприятиям. Ниши рынков,
которые часто должны игнорироваться
глобальными и/или большими предприятиями,
предлагают возможности роста для
маленьких семейных фирм. Маленькие
местные фирмы могут легко идентифицировать
пожелания ведущих клиентов и должны
быть в состоянии создавать новые
продукты.
Гибкость
и реакция: из-за типично плоской иерархии
в семейных фирмах, управление может
решить быстро и реагировать немедленно,
чтобы сделать изменения в своем бизнесе.
Они могут приспособить свой новый
продукт на месте очень быстро, чтобы
отвечать высоким и лучшим требованиям.
Гибкая рабочая сила: Часто члены семьи
намного более гибки в своем графике
работы и принимают свой образ жизни к
потребностям своего бизнеса. Это особенно
важно для фирм гостеприимства, которые
имеют высокую степень сезонности и
также требуют различных усилий в разное
время дня. Кроме того, члены семьи гибки
с платежами и часто разделяют и принимают
трудовые или финансовые выплаты в
будущем, чем требование ежемесячных
платежей и выплат, в то время как их
бизнес не может себе этого позволить.
Наконец, это весьма обычно для членов
семьи предложить помощь, чтобы поддержать
семью в занятые периоды, пока у них есть
другая оплачиваемая работа. Непрерывность.
Особенно в Европе репутация семейных
фирм, которые работали много лет. В
глазах клиента это высокий критерия
для того, чтобы обратиться к ним.
Семейные
фирмы действительно также стоят перед
многими типичными неудобствами и
проблемами. Неофициальная практика
деловых отношений и нехватка планирования:
у маленьких семейных фирм часто есть
неофициальная практика деловых отношений
и процессов. Кроме того, неточная
бухгалтерская служба приводит к
потенциальным потерям доходов семейного
бизнеса, а также отсутствие статистики
для рационального принятия решений и
расчета критических индикаторов работы.
Маркетинг
и предложение на рынке, обучение и
дефицит квалификации: функции управления
развития стратегии, маркетинга и
качественного управления и адаптации
технологии очень часто основные дефициты
для маленьких фирм гостинично-ресторанного
бизнеса. Больше всего семейные фирмы
ограничивают маркетинговые услуги и
не нанимают подходящих профессионалов,
чтобы гарантировать, что их продукты и
услуги будут проданы. Их бюджеты
ограничены для любого вида маркетинга,
и таким образом они находят трудным
достигнуть поставленных стратегических
целей. В результате семейные гостиницы
зависят от посредников, таких как
туроператоры, чтобы достигнуть
потенциальных клиентов.
Человеческие
ресурсы и семейные служащие. Не все
члены семьи добросовестно и хорошо
выполняют свои обязанности, но при этом
нет возможности их заменить, поэтому в
этих случаях, зачастую, применяют
практику деловых отношений. Кроме того,
не легко для маленьких семейных фирм
привлечь и финансировать квалифицированный
персонал с рынка труда, поскольку они
часто находят странным столкнуться с
семейными структурами.
Семейный бизнес с минимальными вложениями – плюсы и минусы с вариантами открытия и советами
Добавлено в закладки: 1
Идеи для семейного бизнеса мужа и жены.
Что такое семейный бизнес?
Это предпринимательская деятельность, которую основывают родственники, относящиеся к одному семейству.
Семейный бизнес по величине, структуре, способу управления и сосредоточению основного капитала может классифицироваться следующим образом:
- Небольшого размера компания, число сотрудников которой не превышает десятка человек. В этот круг, как правило, входят самые близкие родственники.
- Крупные холдинги. Лучшим примером могут стать семейные компании Англии, владение которыми передается по наследству.
В России чаще всего можно встретить семейные компании, которые заняты в сфере торговли или небольшого производства (кондитерское, пекарское). Семейный аграрный бизнес.
Плюсы и минусы семейного бизнеса
Преимущества бизнеса в кругу семьи
- Семейный бизнес подготавливает каждого нового члена семьи к тому, что возможно, место работы человеку уже обеспечено – то есть его будущая профессия как бы намечена.
- семейный бизнес лучше хранит секреты мастерства и новому поколению не нужно начинать все с нуля
Получить доход можно, начав продавать свои тексты в интернете
партнеры по бизнесу не станут плести за спиной интриги и натравливать незапланированные проверки (к сожалению, в современных реалиях это не всегда срабатывает, но сейчас мы говорим о действительно дружной семье)
- семейный бизнес работает на сплочение на почве взаимовыгодных условий
- финансовое воспитание детей проходит на реальных примерах – школьники и подростки могут в благоприятной среде заработать свои первые деньги и научиться ценить добросовестный труд
- семейный бизнес способствует саморазвитию каждого члена семьи – от результата каждого конкретного сотрудника зависит показатель дела и его репутация в целом.
Недостатки семейного бизнеса
Недостатки семейного бизнеса
«Если тебе нужны деньги, иди к чужим; если тебе нужны советы, иди к друзьям; а если тебе ничего не нужно, иди к родственникам». Марк Твен
- Семейные отношения могут быть разрушены из-за недопонимания в финансовом плане, когда проект начинает приносить прибыль, каждому кажется, что именно он вложил больше всех – именно поэтому необходимо еще в начале существования бизнес-модели пригласить опытного юриста и распределить роли участников стартапа
- В долговой яме может оказаться вся семья в случае неуспеха бизнеса. Избежать этого можно, отказавшись от взятия кредита в банке, и воспользоваться альтернативными источниками поиска финансирования для будущего проекта
- Нередки случаи, когда из-за халатности одного представителя фирмы, страдает репутация и уровень доходов других членов семейного бизнеса. Имеет место быть несоответствие сотрудника занимаемой им должности. В этом случае основной владелец пакета акций должен проявить твердость – если сотрудник не желает в полной мере выполнять возложенные на него обязанности, то он подлежит либо увольнению, либо переквалификации. Стоит четко разграничивать семейные отношения и деловые.
- Основатель дела может потерять авторитет и уважение других членов семьи.
- На лидерские позиции в бизнесе могут претендовать 2 и более человек.
Как видим, основные проблемы ведения семейного бизнеса кроются именно в психологии семейных отношений. Прежде, чем стартовать и начинать серьезное дело, которое может принести заработок, в кругу семьи, подумайте, сможет ли команда работать так же сплоченно, как и в дальнейшем, сможет ли бизнес иметь потенциал для развития, или же с первым полученным доходом бизнес придется делить в суде.
Полезные советы по открытию семейного бизнеса
- Все документы, касающиеся компании, должны быть оформлены в полном соответствии с законодательством. Необходимо предусмотреть такие возможности, как развод, раздел компании, особенности купли-продажи долевых частей. В договорах нужно указывать размер заработной платы каждого из сотрудников, составить график работы и отпусков, уровень несения ответственности, в том числе и материальной.
- Формальности – это важно. Чтобы бизнес-модель стала жизнеспособной и принесла доход, нужно выстраивать схему бизнеса, придерживаясь всех норм и правил.
- Личные отношения и работа – не одно и то же.
- Создайте 2 отдельных банковских счета – для счетов компании и семейного пользования.
- Каждый сотрудник – индивидуальность, однако стоит придерживаться правил, что в рабочем процессе все равны и обязаны нести ответственность за свои действия и плохо выполненную работу.Какие-то незаслуженные льготы и повышение зарплаты одному родственнику, может повлечь недовольство со стороны других членов семьи, и рабочая атмосфера будет накаляться.
- Категории “Личное” и “Рабочее” должно иметь строго определенные рамки.
- Семейный бизнес возможен, только если во главе дела будет стоять харизматичный лидер, которому будут подчиняться все остальные сотрудники. Лидер должен уметь четко разграничить время рабочее и личное. В рабочей обстановке необходимо вести себя соответствующе. На него же может лечь ответственность за составление графика отпусков и выходных.
- Материально ответственные должности лучше отдать кровным родственникам.
- Принимать в команду стоит только тех родственников, с которыми в нерабочее время сохраняются хорошие отношения, иначе в рабочей обстановке выяснения отношений не избежать.
- В команде должны быть только те люди, чьи личные и профессиональные качества будут способствовать гармоничному развитию бизнеса.
- Если дети не желают участвовать в построении семейного дела, лучше предоставить им свободу выбора.
- Каждый член команды должен выполнять свою часть работы. Просьбы допустимы, однако в разумных пределах. Помните о том, что в рабочее время необходимо соблюдать субординацию и относиться другу к другу, как к коллеге, а не родственнику.
- Труд каждого работника необходимо оплачивать вовремя. При этом на четкий контроль нужно поставить движение и распределение финансовых потоков.
- Хорошо, если каждый член семьи внесет финансовую лепту в старт бизнеса – тогда стимул работать будет еще более ярко выраженным – вернуть и приумножить капитал хочется каждому.
Как открыть семейный бизнес
Как стартовать? Бизнес идеи и планирование семейного бизнеса
Бизнес с небольшими вложениями можно начать в сфере продаж. Это может быть любой популярный у населения товар. Магазин приколов и сувениров может пользоваться популярностью даже в кризис, однако необходимо выбрать правильную маркетинговую стратегию.
Услуги
Здесь необходимо отталкиваться от знаний, умений и навыков каждого члена семьи – это может быть приготовление и доставка горячих обедов, оказание помощи по дому и услуги курьеров.
Сельское хозяйство
Важны ответственность, серьезный подход к делу и любовь к природе. Кроме того, стартовые затраты можно значительно снизить, если в собственности хотя бы одного члена семьи будет земельный участок или загородный домик.
Небольшое производство
Бизнес осложняется тем, что необходимо закупить оборудование и научиться на нем работать, а также нужно подыскать помещение для создания цеха. Стартовать можно, оборудовав собственный гараж и заняться, например, пошивом бескаркасной мебели, которая так популярна у современных дизайнеров.
Бизнес в интернете без вложений
Домашний бизнес без вложений может вырасти из хобби, которым ранее человек занимался ради собственного удовольствия. Дизайнерские вещи из обрезков ткани, вязаные вещи на заказ, слинги и детские вожжи или уникальные вигвамы – все это можно сделать своими руками и получить за это деньги.
Креативные, необычные идеи рождаются из ничего и начинают приносить в семью дополнительный доход. Дома можно заниматься фрилансингом и написанием статей на заказ, создать свой сайт или блог, и заняться его монетизацией. Кризис – не повод опускать руки и отчаиваться. Семья всегда поймет и поможет, бизнес дома – возможен при соблюдении ряда условий.
Основатели семейных компаний утверждают, что необходимо прислушиваться к своим родственникам-сотрудникам, не бояться продвигать новые инновационные идеи, и давать простор для возможного расширения полномочий. Владельцы успешного бизнеса оценили важность распределения конкретных обязанностей. Семейный бизнес выгоден тем, что энтузиазм лидера может подогреваться извне, когда его идеи уже исчерпали себя, и человек ищет новые источники вдохновения. Здесь тоже помогает семья и хорошие дружественные отношения.
Основной совет для тех, кто решился строить бизнес в кругу семьи: изменить человека и его привычки практически невозможно. Однако в различиях и есть сила команды. Всегда можно поучиться чему-то новому у близкого родственника, мамы или папы.
Семейный бизнес чаще всего рождается спонтанно, появляются вкусные рабочие идеи, процесс запускается и…на данном этапе семейное дело нуждается в четком структурировании и оптимизации будущей бизнес модели. Успехов Вам!