Профессиональные навыки управленца: Профессиональные навыки в резюме руководителя, директора – Топ-5 ключевых управленческих компетенций руководителя.

Содержание

Какие компетенции нужны профессиональному управленцу?


Престижная и высокооплачиваемая должность требует соответствия: владения набором компетенций, знаний, обширного управленческого инструментария. Да, соответствовать этим параметрам бывает непросто. Но где получить такие навыки?

Проанализировав ключевые компетенции менеджера, мы выделили главные. А также составили готовый алгоритм действий: к каждой компетенции мы подобрали обучающие курсы, которые помогут вам не только усовершенствовать личные навыки, но и получить фундаментальные техники и методики профессионального управленца.

1. Обширный управленческий инструментарий

Современные компании хотят видеть во главе руководителя, обладающего аналитическим мышлением, способного строить стратегические цели и достигать их. Он должен быть профессионалом в своей области, понимать законы рынка и с готовностью реагировать на их изменения. Хороший руководитель доносит до подчиненных цели организации, мотивирует их и направляет таким образом, чтобы сотрудники и руководитель выполняли единые задачи и шли к достижению миссии компании.

2. Лидерские компетенции

Эффективным руководителем станет тот, кто сможет достичь результатов в постановке задач. Самоанализ, креативность, саморегуляция, понимание мотивов других людей: эти компетенции управленца должны быть развиты в совершенстве. Лидер «ведет» за собой команду, управляет ею, взаимодействует с каждым звеном и делает свою компанию устойчивой к любым катаклизмам. Он найдет правильное решение в кризисной ситуации и будет знать, как действовать его подчиненным.


3. Умение сформировать целостную команду, эффективно подобрать персонал

Чтобы компания достигала поставленных целей, руководитель должен придерживаться точного цикла управления: ставить цели, планировать действия, контролировать результат и анализировать его. Только такой алгоритм управленческих ходов сформирует полноценный управленческий механизм, который сгенерирует мощную команду и поможет ей двигаться в верном направлении. Современный руководитель должен правильно расставлять приоритеты в действиях и понимать, как донести до команды все задачи. А это значит, обладать мощным управленческим инструментарием и применять его максимально точно.

По отзывам слушателей Онлайн-школы, повысить ключевые навыки менеджера и сформировать точные социально-технологические методы управления вам поможет курс Владимира Тарасова «Менеджмент: руководство и подчинение». Что такое Картина мира, столкновение с неожиданностью или твердое и пустое в нашем мировоззрении? Обучение на курсе ответит на эти вопросы. В процессе обучения вы освоите 8 ступеней управленческого искусства и получите эффективные методики для точного и экологичного управления.

4. Навыки делового общения, профессиональное ведение переговоров

Владеть словом - значит владеть ситуацией. Без этой компетенции руководителю не обойтись. Контролировать свою речь, грамотно вести переговоры и проводить совещания, уметь подать себя и аргументировано отстоять свою позицию: эти навыки топ-менеджера стоят в ряду с самыми важными чертами профессионала-управленца. Если руководитель умеет контролировать свои эмоции, договариваться, слушать оппонента, он добьется в карьере небывалых высот.

Как меньше совершать ошибок на переговорах?

В любой деятельности лучшие учителя – это профессиональное обучение и собственная практика. На курсе Льва Лестера «Ошибки на деловых переговорах» Вы сможете научиться анализировать основные ошибки, допускаемые на переговорах, а затем применять полученные знания на практике. Шаг за шагом, вы будете совершенствовать свое мастерство и улучшать свои практические результаты.


5. Контроль рабочих процессов

Достижение поставленных целей и эффективность производственных процессов зависят от того, насколько точно руководитель контролирует и координирует персонал. Можно ли контролировать абсолютно все процессы и каких ошибок во взаимодействии с персоналом лучше не допускать? Грамотный руководитель знает, как вывести контроль на новый уровень, сделав его эффективным. Профессиональные навыки управленца позволяют ему грамотно оптимизировать рабочий процесс, повысить производительность труда, оставаясь в рамках сроков выполнения задач.

6. Ориентация на результат

Эффективный управленец правильно расставляет приоритеты в рамках выполнения одной задачи, ищет оптимальные пути оптимизации и умеет максимально рационализировать процесс. Он ставит перед собой конкретные цели и ориентируется на конечный результат. Этот навык очень ценится, так как он демонстрирует высокую потребность руководителя в достижении успеха и саморазвитии. Управленец достигает целей компании, с ответственностью берется за каждое дело и стремится повысить эту компетенцию и у своих подчиненных.

7. Многозадачность

В компетенции менеджера этот навык входит не зря. Эффективный руководитель одновременно умеет работать с разными задачами, многофункционален, точно контролирует бизнес-процессы. И делает эти задачи одинаково эффективно. Практически каждая современная компания желает видеть такого гениального руководителя во главе. Как повысить компетенции топ-менеджера до такого уровня?

Если вам кажется, что у вас слишком много работы и очень мало времени, необходимо устранить хаос из вашего рабочего графика. Как это сделать? Эффективные инструменты и методики для приведения управления к сбалансированному состоянию вы получите на курсе Александра Фридмана «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Вы узнаете, как правильно произвести запуск управленческого планирования, как расставить приоритеты в поставленных задачах и выполнить их максимально продуктивно.

В силу временных изменений рынка и его насыщенности специалистами разного уровня подготовки систематически наблюдается некая эволюция компетенций руководителя. Возникают более сложные задачи, требующие нестандартных управленческих решений и точного разбора. Поэтому сегодня отбор на руководящую должность выдвигает больше требований к компетенциям руководителя, чем это было даже несколько лет назад.


Эффективным руководителем будет тот, кто регулярно совершенствует свои навыки, готов к переменам и самообразованию. Сегодня для качественного обучения нет необходимости отрываться от основного места деятельности. Дистанционные курсы – один из лучших вариантов повышения квалификации руководителя и получения мощного управленческого инструментария. На сайте premiummanagement.com вы можете выбрать необходимое направление онлайн-курсов. Специалисты Онлайн-школы поделятся с вами многолетним опытом и уникальным набором методик и техник, который вы сможете применить на практике и в жизни. Вы сформируете индивидуальную систему управления и выведете свое управленческое мастерство на новый уровень, необходимый для качественной работы и точного достижения целей бизнеса!

Полезные статьи и материалы:



Поделиться в социальных сетях:


Зарегистрироваться

Пример профессиональных навыков в резюме 2020



Задать вопрос эксперту

ClubTK

СлабоСильно
Опыт продажОпыт продаж (4 года в оптовом отделе)
Навыки управления персоналомНавыки управления персоналом (коллективы до 30 человек)
Составление отчетностиСоставление отчетности (РСБУ, МСФО, UK GAAP)
Опыт управления крупными проектамиОпыт управления крупными проектами — 5 лет (государственный и коммерческий сектор)

Чего требуют современные условия работыКакие «мягкие» навыки для этого нужны
Быть готовым постоянно учиться чему-то новомуСамообучаемость, знание языков, кроссфункциональность
Быть на «ты» с машинами и технологиямиТехнологическая грамотность, навыки программирования
Способность действовать в ситуации неопределенностиКреативность, предприимчивость, умение сотрудничать с другими людьми
Справляться с нарастающей сложностью мираСтрессоустойчивость, поддержание своего психологического и физического здоровья
Свободно ориентироваться в больших потоках информацииУметь отделить главное от частного, нужное от ненужного, аналитические навыки
Мыслить рационально, целостно и системноДизайн-мышление, проектное мышление, системное мышление
Уметь то, что не умеют машиныЭмоциональный интеллект

Умения и навыкиВедущий менеджерПродажи и маркетинг, обслуживание клиентовПрограммисты, дизайнеры, Исследования и разработки, учителя
Навыки управления временем++ 
Навыки управления людьми+  
Навыки личностного общения++ 
Навыки делового общения++ 
Навыки устной речи++ 
Навыки управления бизнесом++ 
Стратегическое мышление+  
Творческое мышление+++
Организационные способности++ 
Эффективные навыки слушания+++
Умение принимать решение +++
Умение решать проблемы+++
Умение вести переговоры++ 
Способность работать в команде+ +
Умение проводить тренинги  +
Способность обучать других  +
Способность к быстрому обучению ++
Эффективные навыки обучения ++
Аналитические способности+ +
Способность принимать рисковые решения++ 
Навыки продаж++ 
Изобретательность+ +
Ответственность+++
Надежность+++
Творческие способности+++
Решительность+++
Деловая этика++ 
Навыки критического мышления+  
Навыки обслуживания клиентов+++
Усидчивость ++
Многозадачность++ 
Тактичность++