Управление денежными потоками на примере кафе ресторана: : — «» — BestReferat.ru – Бизнес план ресторана с расчетами для образца, вложения: от 4400000 руб.

Управление денежными потоками предприятия


Управление денежными потоками является одним
из главных направлений деятельности компании. Управление денежным
потоком включает в себя расчет времени обращения денежных средств
(финансовый цикл), анализ денежного потока, его прогнозирование,
определение оптимального уровня денежных средств, составление бюджетов
денежных средств и т. д.

Процесс управления денежными потоками предприятия

Система управления денежными потоками

Планирование денежных потоков предприятия

Балансировка и синхронизация денежных потоков

Расчет оптимального остатка денежных средств

Управление денежными потоками любой коммерческой организации
является важной составной частью общей системы управления ее финансовой деятельностью.

Управление денежными потоками позволяет решать разнообразные
задачи финансового менеджмента и подчинено его главной цели.

Основной целью управления денежными потоками является
обеспечение финансового равновесия предприятия в процессе его развития
путем балансирования объемов поступления и расходования денежных
средств и их синхронизации во времени.


Управление денежными потоками
предполагает анализ этих потоков, учет движения денежных средств,
разработку плана движения денежных средств. В мировой практике денежные
потоки обозначается как «cash flow».

Процесс управления денежными потоками предприятия

Процесс управления денежными потоками
предприятия базируется на определенных принципах, основными из которых являются:

1. Принцип информативной
достоверности. Как и каждая управляющая система, управление денежными
потоками должно быть обеспечено необходимой информационной базой.
Источником информации для проведения анализа движения денежных потоков,
прежде всего, является отчет о движении денежных средств (ранее форма 4
баланса), сам бухгалтерский баланс, отчет о финансовых результатах и
приложения к балансу.

2. Принцип обеспечения
сбалансированности. Управление денежными потоками предприятия имеет
дело со многими видами и разновидностями денежных потоков предприятия.
Их подчиненность единым целям и задачам управления требует обеспечения
сбалансированности денежных потоков предприятия по видам, объемам,
временным интервалам и другим существенным характеристикам. Реализация
этого принципа связана с оптимизацией денежных потоков предприятия в
процессе управления ими.

3. Принцип обеспечения
эффективности. Денежные потоки характеризуются существенной
неравномерностью поступления и расходования денежных средств в разрезе
отдельных временных интервалов, что приводит к формированию объемов
временно свободных денежных средств. По существу эти временно свободные
остатки денежных средств носят характер непроизводительных активов (до
момента их использования в хозяйственном процессе), которые теряют свою
стоимость во времени, от инфляции и по другим причинам. Реализация
принципа эффективности в процессе управления денежными потоками
заключается в обеспечении эффективного их использования путем
осуществления финансовых инвестиций предприятия.

4. Принцип обеспечения
ликвидности. Высокая неравномерность отдельных видов денежных потоков
порождает временный дефицит денежных средств, который отрицательно
сказывается на уровне его платежеспособности. Поэтому в процессе
управления денежными потоками необходимо обеспечивать достаточный
уровень их ликвидности на протяжении всего рассматриваемого периода.
Реализация этого принципа обеспечивается путем соответствующей
синхронизации положительного и отрицательного денежных потоков в
разрезе каждого временного интервала рассматриваемого периода.


С учетом рассмотренных принципов организуется конкретный
процесс управления денежными потоками предприятия.

Система управления денежными потоками

Если объектом управления выступают денежные потоки
предприятия, связанные с осуществлением различных хозяйственных и
финансовых операций, то субъектом управления является финансовая
служба, состав и численность которой зависит от размера, структуры
предприятия, количества операций, направлений деятельности и других факторов:

  1. в малых предприятиях главный бухгалтер часто совмещает
    функции начальника финансового и планового отделов;

  2. в средних – выделяются бухгалтерия, отдел
    финансового планирования и оперативного управления;

  3. в крупных компаниях структура финансовой службы
    существенно расширяется – под общим руководством финансового директора находятся бухгалтерия, отделы
    финансового планирования и оперативного управления, а также
    аналитический отдел, отдел ценных бумаг и валют.

Что же касается

элементов системы управления
денежными потоками
, то к ним следует отнести финансовые
методы и инструменты, нормативно-правовое, информационное и программное
обеспечения:

  • среди финансовых методов, оказывающих непосредственное
    воздействие на организацию, динамику и структуру денежных потоков
    предприятия, можно выделить систему расчетов с дебиторами и
    кредиторами; взаимоотношения с учредителями (акционерами),
    контрагентами, государственными органами; кредитование; финансирование;
    фондообразование; инвестирование; страхование; налогообложение; факторинг и др.;
  • финансовые инструменты объединяют деньги, кредиты, налоги,
    формы расчетов, инвестиции, цены, векселя и другие инструменты
    фондового рынка, нормы амортизации, дивиденды, депозиты и прочие
    инструменты, состав которых определяется особенностями организации
    финансов на предприятии;
  • нормативно-правовое обеспечение предприятия состоит из
    системы государственных законодательно-нормативных актов, установленных
    норм и нормативов, устава хозяйствующего субъекта, внутренних приказов
    и распоряжений, договорной базы.

В современных условиях необходимым условием успеха бизнеса
является своевременное получение информации и оперативное реагирование
на нее, поэтому важным элементом управления денежными потоками
предприятия является внутрифирменная отчетность.


Таким образом, система управления денежными потоками на
предприятии – это совокупность методов, инструментов и
специфических приемов целенаправленного, непрерывного воздействия со
стороны финансовой службы предприятия на движение денежных средств для
достижения поставленной цели.

Планирование денежных потоков предприятия

Одним из этапов управления денежными потоками является этап
планирования. Планирование денежных потоков помогает специалисту
определить источники денежных средств и оценить их использование, а
также выявить ожидаемые денежные потоки, а значит, перспективы роста
организации и ее будущие финансовые потребности.

Основная задача составления плана движения денежных средств
– проверить реальность источников поступления средств и
обоснованность расходов, синхронность их возникновения, определить
возможную потребность в заемных средствах. План движения денежных
средств может быть составлен прямым либо косвенным способом.



ПРИТОКИ

ОТТОКИ
Основная деятельность
Выручка от реализации продукцииПлатежи поставщикам
Поступление дебиторской задолженностиВыплата зарплаты
Поступления от продажи материальных ценностей, бартераПлатежи в бюджет и внебюджетные фонды
Авансы покупателейПлатежи % за кредит
 Выплаты по фонду потребления
 Погашение кредиторской задолженности
Инвестиционная деятельность
Продажа ОС, НМА, незавершенного строительстваКапитальные вложения на развитие производства
Поступления средств от продажи
долгосрочных финансовых вложений
Долгосрочные финансовые вложения
Дивиденды, % от финансовых вложений 
Финансовая деятельность
Краткосрочные кредиты и займыПогашение краткосрочных кредитов, займов
Долгосрочные кредиты и займыПогашение долгосрочных кредитов, займов
Поступления от продажи и оплаты векселейВыплата дивидендов
Поступления от эмиссии акцийОплата векселей
Целевое финансирование 

Необходимость деления денежных потоков три вида объясняется
ролью каждого и их взаимосвязью. Если основная деятельность призвана
обеспечивать необходимыми денежными средствами все три вида и является
основным источником прибыли, тогда как инвестиционная и финансовая
призваны способствовать развитию основной деятельности и обеспечению ее
дополнительными денежными средствами.

План движения денежных средств составляется на различные
временные интервалы (год, квартал, месяц, декада), на краткосрочную
перспективу он составляется в форме платежного календаря.

Платежный календарь
это план производственно-финансовой деятельности, в котором календарно
взаимосвязаны все источники денежных поступлений и расходы за
определенный отрезок времени. Он полностью охватывает денежный оборот
предприятия; дает возможность увязать поступления денежных средств и
платежи в наличной и безналичной форме; позволяет обеспечить постоянную
платежеспособность и ликвидность.

В процессе составления платежного календаря решаются следующие задачи:

  • организация учета временной стыковки денежных поступлений и
    предстоящих расходов организации;
  • формирование информационной базы о движении денежных притоков и оттоков;
  • ежедневный учет изменений в информационной базе;
  • анализ неплатежей и организация мероприятий по устранению их причин;
  • расчет потребности в краткосрочном финансировании;
  • расчет временно свободных денежных средств организации;
  • анализ финансового рынка с позиции наиболее надежного и
    выгодного размещения временно свободных денежных средств.

Платежный календарь составляется на основе реальной
информационной базы о денежных потоках, в состав которой входят:
договоры с контрагентами; акты сверки расчетов с контрагентами; счета
на оплату продукции; счета-фактуры; банковские документы о поступлении
средств на счета; платежные поручения; графики отгрузки продукции;
графики выплаты заработной платы; состояние расчетов с дебиторами и
кредиторами; законодательно установленные сроки платежей по финансовым
обязательствам перед бюджетом и внебюджетными фондами; внутренние приказы.


Для эффективного составления платежного календаря необходимо
контролировать информацию об остатках денежных средств на банковских
счетах, израсходованных средствах, средних остатках за день, состоянии
рыночных ценных бумаг организации, планируемых поступлениях и выплатах
на предстоящий период.

Балансировка и синхронизация денежных потоков

Результатом разработки плана денежных потоков может быть как
дефицит, так и избыток денежных средств. Поэтому на заключительном
этапе управления денежными потоками их оптимизируют путем балансировки
по объему и во времени, синхронизации их формирования во времени и
оптимизации остатка денежных средств на расчетном счете.

Как дефицит, так и избыток денежного потока оказывают
отрицательное влияние на деятельность предприятия. Отрицательные
последствия дефицитного денежного потока проявляются в снижении
ликвидности и уровня платежеспособности предприятия, росте просроченной
кредиторской задолженности поставщикам сырья и материалов, повышении
доли просроченной задолженности по полученным финансовым кредитам,
задержках выплаты заработной платы, росте продолжительности финансового
цикла, и, в конечном счете – в снижении рентабельности
использования собственного капитала и активов предприятия.

Отрицательные последствия избыточного денежного потока
проявляются в потере реальной стоимости временно неиспользуемых
денежных средств от инфляции, потере потенциального дохода от
неиспользуемой части денежных активов в сфере краткосрочного их
инвестирования, что в конечном итоге также отрицательно сказывается на
уровне рентабельности активов и собственного капитала предприятия.

По мнению И. Н. Яковлевой, объем дефицитного денежного потока
должен балансироваться за счет:

  1. привлечения дополнительного собственного или долгосрочного заемного капитала;
  2. совершенствования работы с оборотными активами;
  3. избавления от непрофильных внеоборотных активов;
  4. сокращения инвестиционной программы предприятия;
  5. снижения затрат.

Объем избыточного денежного потока должен балансироваться за счет:

  1. увеличения инвестиционной активности предприятия;
  2. расширения или диверсификации деятельности;
  3. досрочного погашения долгосрочных кредитов.

В процессе оптимизации денежных потоков во времени
используются два основных метода – выравнивание и
синхронизация. Выравнивание денежных потоков направлено на сглаживание
их объемов в разрезе отдельных интервалов рассматриваемого периода
времени. Этот метод оптимизации позволяет устранить в определенной мере
сезонные и циклические различия в формировании денежных потоков (как
положительных, так и отрицательных), оптимизируя параллельно средние
остатки денежных средств и повышая уровень ликвидности. Результаты
этого метода оптимизации денежных потоков во времени оцениваются с
помощью среднеквадратического отклонения или коэффициента вариации,
которые в процессе оптимизации должны снижаться.

Синхронизация денежных потоков основана на ковариации
положительного и отрицательного их видов. В процессе синхронизации
должно быть обеспечено повышение уровня корреляции между этими двумя
видами денежных потоков. Результаты этого метода оптимизации денежных
потоков во времени оцениваются с помощью коэффициента корреляции,
который в процессе оптимизации должен стремиться к значению «+1».

Теснота корреляционной связи повышается за счет ускорения или
замедления платежного оборота.

Платежный оборот ускоряется за счет следующих мероприятий:

  1. увеличения размера скидок дебиторам;
  2. сокращения срока товарного кредита, предоставляемого
    покупателям;
  3. ужесточения кредитной политики по вопросу востребования
    задолженности;
  4. ужесточения процедуры оценки кредитоспособности дебиторов с
    целью снижения процента неплатежеспособных покупателей организации;
  5. использования современных финансовых инструментов, таких,
    как факторинг, учет векселей, форфейтинг;
  6. использования таких видов краткосрочных кредитов, как овердрафт и кредитная линия.

Замедление платежного оборота может осуществляться за счет:

  1. увеличения срока товарного кредита, предоставляемого поставщиками;
  2. приобретения долгосрочных активов посредством лизинга, а
    также передачи на aутсорсинг стратегически менее существенных участков
    деятельности организации;
  3. перевода краткосрочных кредитов в долгосрочные;
  4. сокращения расчетов с поставщиками наличными.

Расчет оптимального остатка денежных средств

Денежные средства как вид оборотных активов характеризуются некоторыми признаками:

  1. рутинностью – денежные средства используются для
    погашения текущих финансовых обязательств, поэтому между входящими и
    исходящими денежными потоками всегда существует разрыв во времени. В
    результате предприятие вынуждено постоянно накапливать свободные
    денежные средства на расчетном счете в банке;
  2. предосторожностью – деятельность предприятия не
    носит жестко регламентированного характера, поэтому денежная наличность
    необходима для покрытия непредвиденных платежей. В этих целях
    целесообразно создавать страховой запас денежной наличности;
  3. спекулятивностью – денежные средства необходимы
    по спекулятивным соображениям, так как постоянно существует малая
    вероятность того, что неожиданно появится возможность для выгодного инвестирования.

Однако сами по себе денежные средства являются бесприбыльным
активом, поэтому главная цель политики управления денежными потоками
– поддержание их на минимально необходимом уровне,
достаточном для осуществления эффективной финансово-хозяйственной
деятельности организации, в том числе:

  • своевременной оплаты счетов поставщиков, позволяющей
    воспользоваться предоставляемыми ими скидками с цены товара;
  • поддержания постоянной кредитоспособности;
  • оплаты непредвиденных расходов, возникающих в процессе
    хозяйственной деятельности предприятия.

Как было отмечено выше, при наличии на расчетном счете большой
денежной массы у предприятия возникают издержки упущенных возможностей
(отказ от участия в каком-либо инвестиционном проекте). При минимальном
запасе денежных средств возникают издержки по пополнению этого запаса,
так называемые издержки содержания (коммерческие расходы, обусловленные
куплей-продажей ценных бумаг, или проценты и другие расходы, связанные
с привлечением займа для пополнения остатка денежных средств). Поэтому,
решая проблему оптимизации остатка денег на расчетном счете,
целесообразно учитывать два взаимоисключающих обстоятельства:
поддержание текущей платежеспособности и получение дополнительной
прибыли от вложения свободных денежных средств.

Существует несколько основных методов расчета оптимального
остатка денежных средств: математические модели Баумоля-Тобина, Миллера-Орра, Стоуна и др.

Важным этапом управления денежными потоками является анализ коэффициентов,
рассчитанных на основе показателей движения денежных средств.
Аналитиками предложено достаточно много коэффициентов, раскрывающих
связь денежных потоков со статьями баланса и отчета о прибылях и
убытках и характеризующих финансовую устойчивость, платежеспособность и
рентабельность компаний. Многие из этих коэффициентов аналогичны
показателям, рассчитываемым с использованием показателей прибыли или выручки.

Эффективность работы предприятия полностью зависит от
организации системы управления денежными потоками. Данная система
создается для обеспечения выполнения краткосрочных и стратегических
планов предприятия, сохранения платежеспособности и финансовой
устойчивости, более рационального использования его активов и
источников финансирования, а также минимизации затрат на финансирование
хозяйственной деятельности.

Главная роль в управлении денежными потоками отводится
обеспечению их сбалансированности по видам, объемам, временным
интервалам и другим существенным характеристикам.

Важность и значение управления денежными потоками на
предприятии трудно переоценить, поскольку от его качества и
эффективности зависит не только устойчивость предприятия в конкретный
период времени, но и способность к дальнейшему развитию, достижению
финансового успеха на долгую перспективу.

Литература:

  1. Бертонеш М,. Найт Р. Управление денежными потоками - СПб.: Питер, 2004.
  2. Быкова Е.В. Показатели денежного потока в оценке финансовой устойчивости предприятия. // Финансы. - №2, 2000.
  3. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. – М.: ЮНИТИ,.2005.
  4. Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибылью и
    рентабельностью: учебно-практическое пособие - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.
  5. Романовский М.В., Вострокнутова А.И. Корпоративные финансы: Учебник для вузов -Спб.:Питер, 2011.

анализ структуры и управления ими на примере ООО "Ресторан Волга" — Отчёт по практике


I. Нормативно-правовые материалы:
1. ГОСТ Р ИСО 704-2010 Терминологическая работа. Принципы и методы. Утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 21 декабря 2010 г. №879-ст. – М.: Стандартинформ, 2012. – 68 с.

II. Специальная литература:
2. Альмяшова, Е.А. Особенности финансового планирования в нефтегазовой отрасли / Е.А. Альмяшова // Вектор экономики. - 2017. - № 1 (7). - С. 13.
3. Антонов, А.П. Денежный поток: описание сущности понятия / А.П.Антонов // Инновационная наука. - 2017. - № 1-1. - С. 14-18.
4. Астафуров, Н.Н. Понятие и классификация денежных потоков / Н.Н.Астафуров // Проблемы и перспективы развития мировой научной мысли: сборник статей по итогам международной научно-практической конференции: в 2 частях. - 2017. - С. 84-87.
5. Беземельникова, О.В. Денежный поток и его составляющие / О.В.Беземельникова // Инновационное развитие экономики: российский и зарубежный опыт: сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. - 2017. - С. 22-26.
6. Бланк, И.А., Управление денежными потоками: учеб.пособие / И.А. Бланк. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2014. - 242 с.
7. Бородин, А.И., Ишина И.В., Наточеева Н.Н., Сорочайкин А.Н. Эволюция подходов к определению денежных потоков предприятия / А.И.Бородин // Вестник СамГУ. - №1(102). - Самара, 2013. - С.125 – 131.
8. Бочаров, В.В., Леонтьев В.Е. Корпоративные финансы / В.В.Бочаров . – СПб.: Питер, 2004. – 592 с.
9. Бригхем, Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент /Ю.Бригхем. - Т.2. – СПб.: Экономическая школа, 1997. – 669 с.
10. Ван Хорн, Дж. К. Основы управления финансами / К. Дж.Ван Хорн. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 800 с.
11. Волков, Д. Л., Леевик Ю.С., Никулин Е.Д. Финансовый учет / Д.Л.Волков. — М.: Высшая школа менеджмента, 2014. — 520 с.
12. Галимарданова Н. М. Финансы предприятий малого бизнеса и их особенности / Н.М.Галимарданова // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 31. – С. 141–145.
13. Гильмутдинова, Ф.Г., Саитова Р.Г. Управление финансами организации / Ф.Г. Гильмутдинова, Р.Г. Саитова // Актуальные вопросы современного финансового менеджмента. Материалы Международной Научно-практической конференции. Под редакцией И.Т. Насретдинова. .Казань. - 2014. - С. 40-41.
14. Зайцев, В.Ю., Федчишин Ю.И. Управление финансами нефтяных корпораций / В.Ю.Зацев // II Международная научно-практическая конференция «Инновационные технологии в производстве, науке и образовании»: сб. тр. Ч. 1. - Махачкала: Риасофт, 2015.- С. 124-133.
15. Иванов, С.С. Построение систем централизованного управления денежными средствами на примере крупнейших корпораций ТЭК / С.С.Иванов // УЭкС. – 2016. - №7. – С. 22-27.
16. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 620 с.
17. Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика / В.В.Ковалев. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 1024 с.
18. Коласс, Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: учеб.пособ. / Б. Колласс. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2011. - 576 с.
19. Костырко, P.O. Финансовый анализ: учеб.пособие / P.O. Костирко. - X.: Фактор, 2011. - 784 с.
20. Марьянова, С.А., Калюжная А.Ю. Методы анализа движения денежных потоков организации / С.А.Марьянова // Аллея науки. - 2018. - Т. 2. - № 1 (17). - С. 255-257.
21. Мулюкова, Р.Р., Гирфанова Е.Ю. Корпоративная культура предприятий нефтехимической отрасли / Р.Р.Мулюкова // Вестник Казанского технологического университета. - 2013. - Т. 16. - № 12. - С. 229-233
22. Поддубная, М.Н., Яхьяева Л.Д., Руденко О.Н. Особенности централизованного управления финансовыми ресурсами крупных корпораций нефтегазового комплекса / М.Н.Поддубная // Бюллетень науки и практики. - 2017. - № 1 (14). - С. 117-125.
23. Райс, Т., Коли Б. Финансовые инвестиции и риски / Т.Райс. – Киев: Издательское бюро ВНУ, 1995. – 592 с.
24. Рогатенюк, Э.В., Сейт-Аблаева Э.Р. Денежные потоки предприятия: сущность и виды / Э.В.Рогатенюк // Научный журнал «Экономика Крыма». - №2 (43). - 2013. - С.158 – 164.
25. Сидирякова, М.А., Дубынина А.В. Бюджетирование как инструмент финансового планирования / М.А.Сидирякова // Бизнес и общество. - 2014. - № 3(3). – С.16.
26. Сорокина, Е.М. Анализ денежных потоков предприятия: теория и практика в условиях реформирования российской экономики / Е.М.Сорокина. - М. Изд-во: Финансы и статистика, 2010. – С. 112.
27. Сорокина, Е.М Анализ денежных потоков предприятия: теория и практика / Е.М. Сорокина. [2-е изд., перераб.и доп.] - М.: Финансы и статистика, 2012. - 176 с.
28. Сосновских, И.В. Анализ теоретического содержания термина «денежный поток» /И.В.Сосновских // Бизнес и общество. - 2016. - № 1 (9). - С. 8-12.
29. Султанова, И. Р. Дубынина А.В., Бухтиярова Т.И. Система финансового управления трудовыми затратами медицинских учреждений / И.Р.Султанова // Современное общество: научный взгляд молодых: сборник статей и тезисов докладов XI Международной научно-практической конференции студентов, магистрантов и аспирантов. - 2015. - С. 289-295.
30. Тян, Р.Б. Планирование деятельности предпринимательства: учеб.пособ. / Р.Б. Тян. - К.: МАУП, 2012. - 156 с.
31. Чекусова, Л.В., Малиновская Н.В. Теоретические аспекты движения денежных средств // Актуальные проблемы экономики, учета, аудита и анализа в современных условиях. Сборник научных работ студентов, аспирантов и профессорско- преподавательского состава по итогам Межвузовской научно-практической конференции / Под общей редакцией М.В. Петровской, В.З. Чаплюка, Л.Н. Сорокиной. - 2017. - С. 514-524.
32. Чумаченко, К.В., Байгулова О.В. Процесс управления денежными потоками организации / К.В.Чумаченко // Вестник современных исследований. - 2017. - № 3 (6). - С. 202-205.

III. Интернет-ресурсы:
33. Анализ движения денежных средств предприятия :: SYL.ru [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.syl.ru/article/168331/new_analiz-dvijeniya-denejnyih-sredstvpredpriyatiya (дата обращения: 20.01.2019 г)
34. Методы оценки движения денежных средств – Управление движением денежных средств [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://studwood.ru/1473545/menedzhment/metody_otsenki_dvizheniya_denezhny h_sredstv (дата обращения: 20.01.2019 г)
35. Краткий обзор МСФО [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.pwc.ru/en/ifrs/publications/assets/ifrs-pocket-guide-2012.pdf/(дата обращения: 20.01.2019 г)
36. Панюкова Ирина Валерьевна Управление денежными потоками Вестник ТИУиЭ. 2011. №1 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL: http://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-denezhnymi-potokami(дата обращения: 20.01.2019 г)

Управление денежными потоками предприятия (на примере ООО


Как диплом на заказ приносит пользу

С наступлением пятого курса студенты не спешат приступать к написанию дипломной работы по дисциплине Экономика предприятия. И дело чаще всего не в лени, а в дополнительной нагрузке на будущего специалиста. Именно в этот жизненный период ему приходится проходить профессиональную практику, готовиться к основной сессии и госэкзаменам и даже подыскивать себе первое рабочее место.

Все эти заботы отвлекают от самого главного – написания дипломного проекта с целью демонстрации навыков и умений, полученных в ходе многолетней учебы.

И тут очень кстати будет надежная помощь тех, кто подстрахует и выполнит написание дипломной работы на заказ.

Как выбрать подрядчика

Итак, вы хотите решить проблему в виде написания диплома. Но не знаете к кому с ней обратиться. Нам понятен ваш страх нарваться на недобросовестного подрядчика, ведь на кону стоит слишком многое.

Риск – дело благородное, но не в этой ситуации. Рекомендуем обращаться к проверенным и надежным компаниям. Вот, например, что мы предлагаем своим клиентам:

  • полную конфиденциальность;
  • помощь настоящих преподавателей и научных сотрудников в любой сфере;
  • многократную проверку в программах Антиплагиат;
  • дополнительные проверки на наличие ошибок и опечаток;
  • сдачу работы точно в указанные сроки.

Стоимость дипломной работы

Цена каждой дипломной работы по теме Управление денежными потоками предприятия (на примере ООО рассчитывается сугубо индивидуально. Она складывается из следующих факторов:

  1. Дисциплина диплома.
  2. Тема работы.
  3. Срочность выполнения заказа.
  4. Особенные пожелания и предложения.

Секрет уникальности наших дипломов

Как только приступаешь к написанию дипломной работы, сразу видно, почему ее так сложно делать уникальной. Дело в том, что любое исследование базируется на ранее проводимых работах и трудах состоявшихся авторов. В своем дипломе стоит не только ссылаться на эти труды, но и приводить цитаты, общеизвестные данные. Все эти части снижают общую уникальность даже самой оригинальной самостоятельной работы.

Обратившись к нам, вы можете быть уверены в том, что текст пройдет любые программы по выявлению плагиата. И вот прямые доказательства этому:

  1. Все наши работы пишутся с чистого листа, а не копируются из интернета.
  2. Каждый заказ проходит многочисленные проверки на плагиат.
  3. После написания авторов работу проверяет отдел контроля качества для выявления ошибок и неточностей.

Диплом на заказ: несколько шагов к цели

Оказывается, идти к цели будет не так сложно, если заказать дипломную работу у нас. Сделать эт можно следующим образом:

  • зайти на сайт,
  • заполнить анкету,
  • получить предварительную оценку и сделать предоплату,
  • дождаться выполнения работы.

Просто, как и все гениальное. Заказывайте и начните жить, а не выживать.

Реферат – Анализ финансовой деятельности на примере ресторана


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Понятие анализа финансового состояния предприятия 5
1.2. Информационная база финансового анализа 11
1.3. Инструменты и методы анализа финансового состояния предприятия 25
1.4. Методика анализа финансового состояния предприятия 30
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ГРАНД КАФЕ «БУЛЬВАР» 37
2.1. Краткая характеристика ООО «Гранд кафе «Бульвар» 37
2.2. Анализ баланса ООО «Гранд кафе «Бульвар» 56
2.3. Анализ показателей прибыли и рентабельности 64
2.4. Анализ ликвидности, платежеспособности и деловой активности 72
3. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ГРАНД КАФЕ «БУЛЬВАР» 81
3.1. Резервы повышения прибыли 81
3.2. Разработка и внедрение актуальной услуги на данном предприятии 84
4. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 93
4.1. Методика расчета экономической эффективности 93
4.2. Расчет экономической эффективности 96
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 105
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 109
ПРИЛОЖЕНИЯ 112

ВВЕДЕНИЕ

В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования.
Отечественные предприятия сферы общественного питания, испытывающие в условиях нарастающей конкуренции настоятельную потребность в формировании потребительской лояльности, все более активно разрабатывают мероприятия по повышению уровня обслуживания клиентов, оказанию новых услуг.
Важнейшим условием успешного функционирования не только отдельных предприятий общепита, но и всей отрасли в целом является анализ рыночной конъюнктуры, а также финансовой политики предприятия.
Целью финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности.
К основным направлениям разработки финансовой политики предприятия относятся:
 анализ финансового состояния предприятия;
 выработка кредитной политики предприятия;
 управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;
 управление издержками, включая выбор амортизационной политики;
 выбор дивидендной политики.
В настоящий момент российским предприятиям характерна реактивная форма управления финансами, т.е. принятие управленческих решений как реакции на текущие проблемы.
Целью данной дипломной работы является анализ финансовой деятельности на примере ресторана ООО «Гранд кафе «Бульвар».
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
 Изучить теоретические основы анализа финансового состояния предприятия, его инструменты и методологию,
 Дать характеристику деятельности ООО «Гранд кафе «Бульвар»,
 По данным Бухгалтерского баланса провести анализ финансового состояния предприятия ООО «Гранд кафе «Бульвар», рассчитать основные коэффициенты,
 По данным Отчета о прибылях и убытках изучить динамику и структуру прибыли ресторана, показатели рентабельности,
 Предложить пути улучшения финансового состояния на предприятии,
 Рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объект исследования – ресторан ООО «Гранд кафе «Бульвар».


Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *