Функциональные подсистемы системы управления персоналом: Функциональные подсистемы системы управления персоналом – Лекция по дисциплине «Управление персоналом» Система управления персоналом, основные подсистемы управления персоналом
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_7",blockId:rtbBlockID,pageNumber:7,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_7").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_7");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Система управления персоналом организации. Состав функциональных подсистем.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_6",blockId:rtbBlockID,pageNumber:6,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_6").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_6");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Система управления
персоналом организации –
система, в которой реализуются функции
управления персоналом. Она включает в
себя подсистему
линейного руководства,
а также ряд функциональных
подсистем,
специализирующихся на выполнении
однородных функций.
Подсистема линейного
руководства осуществляет:
управление
организации в целом;управление
отдельными функциональными и
производственными подразделениями.
Функции этой
подсистемы выполняют: руководитель
организации, его заместители, руководители
функциональных и производственных
подразделений, их заместители,
мастера, бригадиры.
Функциональные
подсистемы
системы управления персоналом организации:
Подсистема
планирования и маркетинга персонала
выполняет функции:
разработка кадровой
политики и стратегии управления
персоналом,анализ кадрового
потенциала,анализ рынка
труда,организация
кадрового планирования,планирование и
прогнозирование потребности в персонале,организация
рекламы,поддержание
взаимосвязи с внешними источниками,обеспечивающими
организацию кадрами.
Подсистема
управления наймом и учетом персонала
осуществляет:
организацию найма
персонала,организацию
собеседования, оценки, отбора и
приема персонала,if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_5",blockId:rtbBlockID,pageNumber:5,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_5").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_5");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
учет приема,
перемещений, поощрений и увольнения
персонала,профессиональную
ориентацию и организацию рационального
использования персонала,управление
занятостью,документационное
обеспечение системы управления
персоналом.
Подсистема
управления трудовыми отношениями
проводит:
анализ и
регулирование групповых и личностных
взаимоотношений,анализ и регулирование
отношений руководства,управление
производственными конфликтами и
стрессами,социально-психологическую
диагностику,соблюдение этических
норм взаимоотношений,
управление
взаимодействием с профсоюзами.
Подсистема
обеспечения нормальных условий труда
выполняет такие функции, как:
соблюдение
требований психофизиологии и
эргономики труда,соблюдение
требований технической эстетики,
охраны труда и окружающей среды,военизированной
охраны организации и отдельных
должностных лиц.
Подсистема
управления развитием персонала
осуществляет:
обучение,
переподготовку и повышение квалификации,введение в
должность и адаптацию новых работников,оценку кандидатов
на вакантную должность,текущую периодическую
оценку кадров,if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_4",blockId:rtbBlockID,pageNumber:4,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_4").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_4");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
организацию
рационализаторской и изобретательской
деятельности,реализацию деловой
карьеры и служебно-профессионального
продвижения,организацию работы
с кадровым резервом.
Подсистема
управления мотивацией и стимулированием
труда персонала выполняет следующие
функции:
управление
мотивацией и стимулированием
трудового поведения,нормирование и
тарификация трудового процесса,разработка систем
оплаты труда,разработка форм
участия персонала в прибылях и капитале,разработка форм
морального стимулирования персонала,организация
нормативно-методического обеспечения
системы управления персоналом.
Подсистема
управления социальным развитием
осуществляет:
организацию
общественного питания,управление
жилищно-бытовым обслуживанием, развитием
культуры и физического воспитания,обеспечение охраны
здоровья и отдыха,обеспечение
детскими учреждениями,управление
социальными конфликтами и стрессами,организацию продажи
продуктов питания и товаров народного
потребления,организацию
социального страхования.
Подсистема развития
организационной структуры управления
выполняет такие функции, как:
анализ сложившейся
оргструктуры управления,проектирование
новой оргструктуры управления,if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_3",blockId:rtbBlockID,pageNumber:3,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_3").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_3");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
разработка штатного
расписания,формирование новой
оргструктуры управления,разработка и
реализация рекомендаций по развитию
стиля и методов руководства.
Подсистема правового
обеспечения системы управления
персоналом осуществляет:
решение правовых
вопросов трудовых отношений,согласование
распорядительных и иных документов по
управлению персоналом,решение правовых
вопросов хозяйственной деятельности,проведение
консультаций по юридическим вопросам.
Подсистема
информационного обеспечения системы
управления персоналом выполняет
следующие функции:
ведение учета и
статистики персонала,информационное и
техническое обеспечение системы
управления персоналом,обеспечение
персонала научно-технической
информацией,организация работы
органов массовой информации
организации,проведение
патентно-лицензионной деятельности.
Однако набор тех
или иных функций системы управления
персоналом в разных компаниях различен,
так как обычно каждый руководитель
выбирает те элементы, которые на его
взгляд, лучше подходят к конкретной
ситуации и кажутся ему полезными для
успешной работы организации. В то же
время существует стандартный набор
функций системы управления персоналом,
которые в сумме своей представляют
кадровую политику фирмы.
Подсистема if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";} window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_2",blockId:rtbBlockID,pageNumber:2,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_2").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})}); window.addEventListener("load",()=>{ var ins=document.getElementById("yandex_rtb_2");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true); | Соблюдение Соблюдение Соблюдение Охрана Охрана |
Подсистема | Анализ Анализ Управление Социально-психологическая Соблюдение Управление |
Подсистема | Оформление Информационное Профориентация Обеспечение |
Подсистема | Разработка Анализ Анализ Планирование Взаимосвязь Оценка Текущая |
Подсистема | Техническое Переподготовка Работа Планирование if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";} window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_1",blockId:rtbBlockID,pageNumber:1,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_1").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})}); window.addEventListener("load",()=>{ var ins=document.getElementById("yandex_rtb_1");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true); Профессиональная |
Подсистема | Нормирование Разработка Использование Разработка Управление |
Подсистема | Решение Согласование Решение |
Подсистема | Организация Управление Развитие Обеспечение Обеспечение Управление |
Подсистема | Анализ Проектирование Разработка Построение |
Управление персоналом. Шпаргалки (Н. А. Самсонов, 2009)
14. Функциональные подсистемы системы управления персоналом (начало)
Приводимая классификация дает исчерпывающий перечень функций, приписываемых службе управления персоналом.
Надо учитывать, что набор различных функций системы управления персоналом в разных компаниях отличается, так как обычно каждый руководитель выбирает те элементы, которые на его взгляд, больше подходят к конкретной ситуации и кажутся полезными для успешной работы данной организации.
В то же время существует стандартный набор функций системы управления персоналом, которые в совокупности представляют собой кадровую политику фирмы.
1. Подсистема условий труда – включает: 1) соблюдение требований психофизиологии; 2) соблюдение требований технической эстетики;
3) охрану труда и техники безопасности;
4) организацию производственных процессов, анализ затрат и результатов труда, установление оптимального соотношения между количеством единиц оборудования и численностью персонала.
2. Подсистема трудовых отношений – включает: 1) анализ и регулирование групповых и личностных взаимоотношений; 2) анализ и регулирование отношений руководства; 3) управление производственными конфликтами и стрессами; 4) социально-психологическую диагностику; 5) соблюдение этических норм взаимоотношений; 6) управление взаимодействием с профсоюзами.
3. Подсистема оформления и учета кадров – включает:
1) оформление и учет приема, увольнений, перемещений; 2) информационное обеспечение системы кадрового управления; 3) профориентацию; 4) обеспечение занятости.
4. Подсистема развития кадров – включает: 1) техническое и экономическое обучение; 2) переподготовку и повышение квалификации; 3) работу с кадровым резервом; 4) профессиональную и социально-психологическую адаптацию новых работников.
Управление персоналом. Шпаргалки (Н. А. Самсонов, 2009)
15. Функциональные подсистемы системы управления персоналом (окончание)
5. Подсистема планирования, прогнозирования и маркетинга персонала – включает:
1) разработку стратегии управления персоналом;
2) анализ кадрового потенциала;
3) анализ рынка труда, планирование и прогнозирование потребности в персонале, организацию рекламы;
4) планирование кадров;
5) взаимосвязь с внешними источниками, обеспечивающими данную организацию кадрами;
6) оценку кандидатов на вакантную должность;
7) текущую периодическую оценку кадров.
6. Подсистема анализа и развития средств стимулирования труда – включает: 1) нормирование и тарификацию трудового процесса;
2) разработку систем оплаты труда;
3) использование средств морального поощрения; 4) разработку форм участия в прибыли и капитале; 5) управление трудовой мотивацией.
7. Подсистема юридических услуг – включает:
1) решение трудовых вопросов с точки зрения юридических нормативов;
2) согласование распорядительных документов по управлению персоналом;
3) решение правовых вопросов хозяйственной деятельности.
8. Подсистема развития социальной инфраструктуры – включает:
1) организацию общественного питания;
2) управление жилищно-бытовым обслуживанием;
3) развитие культуры и физического воспитания;
4) обеспечение охраны здоровья и отдыха;
5) управление социальными конфликтами и стрессами.
9. Подсистема разработки оргструктуры управления – включает:
1) анализ сложившейся оргструктуры управления; 2) проектирование оргструктуры управления;
3) разработку штатного расписания;
4) построение новой оргструктуры управления.