Форма образец бизнес плана: Шаблон бизнес-плана — образец как составить бизнес-план

Формы бизнес-планов для предприятий маого и среднего бизнеса в Московском регионе.

В самом общем смысле бизнес-план представляет собой результат планирования предпринимательской деятельности, изложенный в письменном виде и содержащий информацию и расчеты, призванные обосновать перспективность планируемого бизнеса и его основные экономические параметры.

Вместе с тем в зависимости от целей подготовки бизнес-плана, его конечных пользователей, глубины проработки материала, в практике сформировались определенные виды документов, которые возникают в результате работ по бизнес-планированию:

— Классический бизнес-план проекта. Бизнес-план — это документ, представляющий собой развернутое описание проекта, обоснование и оценку эффективности всех планируемых мероприятий проекта, выгодность вложения денежных средств в его реализацию. Создание бизнес-плана включает в себя проработку следующих основных разделов, которые могут быть изменены в зависимости от индивидуальности проекта:

1. Резюме проекта.

2. Анализ рынка.

3. Описание бизнеса.

4. Описание продукции и услуг.

5. Организационный план

6. План маркетинга.

7. Производственный план.

8. Источники финансирования.

9. Финансовый план.

10. Показатели финансовой эффективности проекта.

11. Анализ рисков.

Приложение №1: Прогноз прибылей и убытков.

Приложение №2: Прогноз движения денежных средств.

— Технико-экономическое обоснование (ТЭО). ТЭО — это документ, позволяющий определить целесообразность или нецелесообразность реализации предполагаемого проекта (в основном промышленных объектов) и позволяет определить его привлекательность для потенциальных инвесторов.

Основное отличие ТЭО от бизнес-плана состоит в том, что бизнес-план содержит обоснование существования бизнеса в целом, а ТЭО представляет собой лишь обоснование проекта, как части бизнеса.

При этом, ТЭО может в дальнейшем служить основой для составления бизнес-плана малого бизнеса.

Содержание ТЭО включает в себя следующие основные разделы:

1. Резюме.

2. Общие сведения о проекте.

3. Анализ рынка.

4. Обоснование и риски.

5. Расчеты потребностей для производства (финансовые, сырьевые, трудовые, энергетические). 

6. Экономическое обоснование (расчеты, которые показывают результат деятельности предприятия после изменений).

7. Заключение.

— Инвестиционный меморандум (ИМ). Инвестиционный меморандум – это документ, который направлен на привлечение интереса инвестора к проекту и содержит минимум информации, необходимой для определения соответствия проекта интересам и критериям инвестора. Как правило, разработка ИМ ведется на основании бизнес-плана и отличается от него именно тем, что разработка бизнес-плана, в первую очередь, необходима для менеджеров, которые будут заниматься реализацией проекта, а инвесторам достаточно меморандума.

Примерное содержание инвестиционного меморандума:

1. Резюме.

2. Деловая репутация организации.

3. Прогноз спроса на продукцию/ услуги организации.

4. Уровень менеджмента, квалификация персонала.

5. Текущее финансовое состояние организации.

6. Обоснованность и достоверность затрат по проекту.

7. Прогнозируемый уровень доходности проекта.

8. Риски проекта, степень чувствительности проекта к внешним факторам.

9. Экономических показателей эффективности проекта. 

Шаблон бизнес плана (форма excel и word для расчета и составления)

Составление бизнес-плана не отнимет много времени и сил, если воспользоваться готовым шаблоном и наполнить его конкретикой сообразно с вашим бизнес-проектом.

Шаблон – это образец, следуя которому вы составляете бизнес-план.

Обычно он включает следующие пункты:

1. 
   Резюме бизнес-плана.

2. 
   Цели и задачи.

3. 
   Описание проекта.

4. 
   Анализ отрасли, к которой относится проект, и направлений ее развития.

5. 
   Сегмент рынка, который планируете занять.

6. 
   Анализ конкуренции в данном сегменте рынка.

7. 
   Стратегия будущей компании или предприятия и оценка рисков.

8. 
   Маркетинговый план и стратегия продаж.

9. 
   

   
   Операционная деятельность.

10. 
    Технологический план.

11. 
    Организационный план.

12. 
    Штатное расписание.

13. 
    Финансовый план.

14. 
    Социальные и экологические обязательства.

15. 
    Условия выхода из бизнеса.

MS Office при разработке бизнес-плана


Несмотря на разнообразие программного обеспечения для разработки бизнес-планов, 


MS Office остается наиболее востребованным в силу многих преимуществ.


MS Office – офисный пакет, вмещающий в себя текстовый редактор и электронные таблицы, которые будут полезны при разработке бизнес-плана. Он отличается удобством, и при его использовании не понадобится больше никаких дополнительных программ, поскольку текст можно оформить в текстовом редакторе, а расчеты и таблицы – в формате Excel.


Презентация оформляется в другой программе пакета – Power Point.

Использование форм Excel для быстрого расчета бизнес-плана


Таблицы Excel входят в стандартный пакет MS Office. Она по методу расчетов относится к типу закрытых программ, то есть пользователь не наблюдает за ходом расчетов, а видит только их результат.


Excel популярна, поскольку имеет простой интерфейс и включает ряд самых полезных инструментов, которые упрощают расчеты и повышают их результативность.


Назначение шаблона вводится в поиске, и программа подбирает варианты форм под ваш запрос.







В Excel можно выполнять расчеты двумя методами: воспользовавшись встроенными формами или создавая свои собственные.


Применение встроенных форм использовать в работе проще всего. Такие формы запускают, добавив соответствующий значок на панель быстрого доступа. Нужно лишь ввести свои данные. Остальное сделают формулы.


Пользовательскую форму создают самостоятельно с помощью макросов (программных кодов, которые описывают алгоритм ваших действий в документе). Преимущество в том, что вы получаете гибкий, рассчитанный именно на ваши нужды, инструмент.


Однотипные, рутинные действия (подготовка таблиц и макетов, очистка и заполнение граф) и расчеты в Excel можно объединить в макрокоманду, которая помещается на панель инструментов в виде кнопки. Нажатие на такую кнопку вызывает автоматическое выполнение предусмотренных действий, что экономит время и делает расчеты не столь трудоемкими.


Такие шаблоны ускоряют финансовые расчеты по:

• 
  бюджету;

• 
  материальным затратам;

• 
  зарплате персоналу;

• 
  выходу на точку безубыточности и др.  

Бланк Word с готовым макетом бизнес-плана


Необязательно разрабатывать бизнес-план с нуля. В интернете есть масса бланков с макетами бизнес-планов для самых разных бизнес-проектов. Можно найти бланк с подходящей структурой и внести свои данные. Это значительно сэкономит время и поможет ничего не упустить при написании плана.


Макет – это готовая форма бизнес-плана, включающая последовательные инструкции, в соответствии с которыми вносится информация в документ. Если какой-то из пунктов для вашего бизнеса не актуален, его можно убрать.





После заполнения бланка с уже заданным форматированием текст инструкций убирается, и вы получаете пакет документов, оформленных в едином стиле. 

Power Point поможет с презентацией


Для создания презентации в Power Point есть множество шаблонов.


При выборе шаблона следует принять во внимание, что в нем можно редактировать и предполагает ли он возможность распечатывания презентации на бумаге.


Следует также учесть количество схем размещения слайдов и цветовых решений. Чем их больше, тем больше свободы при создании презентации. Поинтересуйтесь, есть ли в шаблоне дополнительные иконки для привлечения внимания к ключевым моментам в слайдах.





Можно создать презентацию с анимацией или без нее. Без анимации слайды просто появляются на экране посредством клика. С анимацией они будут наплывать, собираться подобно мозаике и т.д.


Самый большой плюс создания презентации в Power Point – это возможность редактирования буквально всего, что есть на слайде.


Наличие в шаблонах наборов заготовок для графиков облегчает работу. В шаблоне Power Point удобно добавлять и удалять слайды, а также менять их порядок в презентации.


Среди множества шаблонов PPT для презентаций не составит труда найти именно такой, который лучше всего раскроет потенциал вашей бизнес-идеи.

Форма бизнес-плана: бланк, образец 2021

Приложение Б к СТО РЖД 08.015-2011 (обязательное)

ФОРМА БИЗНЕС-ПЛАНА

¹

Бизнес-план инновационного проекта «_______________ (название) _______________»

1. Резюме бизнес-плана

2.1. #Описание конечного продукта и технологий

2.2. Имеющиеся ресурсы и оборудование#

— Описание производственной площадки и новых потребностей

— Описание имеющегося производственно-технологического оборудования




3. #Рынки сбыта (со ссылкой на источники информации)

3.1. Характеристика отечественного и зарубежного рынка

3.2. Размер рынка, сегменты, потенциальные потребители#

3.3. Барьеры для выхода на рынок

3.4. План рекламы и маркетинга — стратегия продвижения продукции проекта (по возможности)

3.5. Стратегия развития продаж продукции (по возможности)

4. #Расчеты окупаемости и эффективности проекта#

4.1. Стоимость НИОКР и проектирования

4.2. Стоимость патентования и сертификации

4.3. Стоимость строительства и монтажа, испытаний

4.4. Основные издержки производства

4.5. Планируемая себестоимость единицы продукции (таблица по годам)

4.6. Планируемая рыночная цена единицы продукции. Политика ценообразования

4.7. Производственная программа — динамика объема производства (в единицах шт. и стоимости — таблица выпуска по годам)

4.8. План финансовых потоков (доходы и расходы — инвестиционный период с поквартальной разбивкой, далее — по годам)

4.9. Балансовая прибыль, в т.ч. чистая прибыль (таблица по годам)

4.10. Отчисления в бюджет (таблица по годам)

4.11. Планируемая выплата процентов (таблица по годам) (по возможности)

4.12. Расчет окупаемости проекта. Оценка экономической эффективности проекта (норма рентабельности, индекс доходности). Описание использованной финансовой модели

5. SWOT-анализ проекта (по возможности)

Источник — Распоряжение ОАО «РЖД» от 26. 06.2012 № 1267р

500+ бесплатные образцы бизнес-планов

Как использовать образцы бизнес-планов, чтобы помочь вам написать свой собственный

Воспользуйтесь нашей эксклюзивной галереей из более чем 500 бесплатных образцов бизнес-планов из самых разных отраслей, чтобы помочь вам начать писать свой собственный бизнес-план уже сегодня.

Как узнать, какие элементы необходимо включить в бизнес-план, особенно если вы никогда раньше не писали их? Просмотр примеров поможет вам представить себе, как выглядит полный традиционный план, чтобы вы знали, к чему стремитесь, прежде чем приступить к работе.

Если вы ищете инструмент, который предлагает пошаговые инструкции по написанию плана, мы рекомендуем LivePlan, особенно если вы пишете бизнес-план для получения банковского кредита или внешних инвестиций и вам нужен план в утвержденном SBA. формат.

Вот как получить максимальную отдачу от плана выборки

Выберите типовой план компании аналогичного типа

Вам не нужно подбирать образец бизнес-плана, который точно подходит для вашего бизнеса.Местоположение вашего бизнеса, целевой рынок и даже конкретный продукт или услуга могут не совпадать в точности с планами в нашей галерее. Но вам не нужно точное совпадение, чтобы оно было полезным. Вместо этого поищите план, связанный с типом бизнеса, который вы начинаете.

Например, если вы хотите открыть вегетарианский ресторан, план стейк-хауса может вам подойти. Хотя специфика вашего фактического стартапа будет отличаться, элементы, которые вы хотите включить в бизнес-план своего ресторана, скорее всего, будут очень похожими.

Создайте план вдвое быстрее и вдвое эффективнее.

Начать

Использовать образец в качестве ориентира

Каждый стартап и малый бизнес уникальны, поэтому вам следует избегать копирования примерного плана слово в слово. Это будет не так полезно, поскольку каждый бизнес уникален. Вы хотите, чтобы ваш план стал полезным инструментом для открытия бизнеса и получения финансирования, если оно вам нужно.

Одно из ключевых преимуществ написания бизнес-плана — это просто прохождение процесса. Когда вы садитесь писать, вы, естественно, обдумываете важные моменты, такие как затраты на запуск, целевой рынок и любой анализ рынка или исследования, которые вам понадобятся для достижения успеха.

Вы также посмотрите, где вы стоите среди своих конкурентов (и у всех есть конкуренты), и изложите свои цели и вехи, которые вам необходимо достичь. Просмотр финансового раздела примерного плана может быть полезным, потому что вы можете увидеть, что следует включить, но относитесь к ним с недоверием.Не думайте, что финансовые прогнозы для примерной компании подойдут вашему собственному малому бизнесу.

Если вам нужны дополнительные ресурсы, которые помогут вам начать работу, это руководство по написанию бизнес-плана — хорошее место для начала. Вы также можете скачать наш бесплатный шаблон бизнес-плана или сразу начать работу с LivePlan.

Думайте о бизнес-планировании как о процессе, а не о документе

Думайте о бизнес-планировании как о чем-то, что вы делаете часто, а не как о документе, который вы создаете один раз и никогда больше не просматриваете.Если вы потратите время на то, чтобы написать план, который действительно подходит вашей компании, это будет лучший и более полезный инструмент для развития вашего бизнеса. Это также должно упростить обмен вашим видением и стратегией, чтобы все в вашей команде были на одной странице.

Регулярно корректируйте свой план, чтобы использовать его в качестве инструмента управления бизнесом

Имейте в виду, что компании, которые используют свой план в качестве инструмента управления для ведения своего бизнеса, растут на 30 процентов быстрее, чем компании, которые этого не делают. Чтобы это было верно для вашей компании, вы будете рассматривать часть процесса бизнес-планирования как отслеживание фактических результатов по сравнению с вашим финансовым прогнозом на регулярной основе.

Если дела идут хорошо, ваш план поможет вам подумать о том, как вы можете реинвестировать в свой бизнес. Если вы обнаружите, что не достигли целей, возможно, вам придется скорректировать свой бюджет или прогноз продаж. В любом случае отслеживание вашего прогресса по сравнению с планом может помочь вам быстро адаптироваться при выявлении проблем и возможностей — это одна из самых действенных вещей, которые вы можете сделать для развития своего бизнеса.

Готовы начать?

Теперь, когда вы знаете, как использовать образец бизнес-плана, чтобы составить план для вашего бизнеса, пора найти правильный.

Воспользуйтесь панелью поиска ниже, чтобы начать работу и найти то, что соответствует вашей бизнес-идее.

Простой шаблон бизнес-плана для предпринимателей

Думаете, у вас есть отличная идея для бизнеса? Лучший способ узнать, делаете вы это или нет, — это провести исследование и написать бизнес-план, чтобы увидеть, осуществима ли ваша идея.Представленный здесь простой шаблон бизнес-плана поможет вам начать работу.

Стандартный бизнес-план состоит из единого документа, разделенного на несколько разделов, включая описание организации, исследование рынка, анализ конкуренции, стратегии продаж, требования к капиталу и рабочей силе, а также финансовые данные. Полученный в результате документ может послужить планом для вашего бизнеса и быть предоставлен финансовым учреждениям или инвесторам, если для развития вашего бизнеса требуется долговое или долевое финансирование.

Плюсы использования шаблона бизнес-плана: Хороший шаблон бизнес-плана поможет вам организовать свои мысли. Он может служить ориентиром, чтобы вы не зацикливались на пустой странице, пытаясь понять, с чего начать. Кроме того, он показывает вам общий макет стандартного бизнес-плана, чтобы вы знали, что к чему, и что вы ничего не упускаете.

Отличный шаблон бизнес-плана также предоставит инструкции для каждого шага вашего плана и покажет вам, как должен выглядеть бизнес-план, подготовленный для инвесторов и одобренный SBA.

Минусы использования шаблона бизнес-плана: Хотя использование шаблона бизнес-плана имеет свои преимущества, в зависимости от вашей ситуации это может быть не лучшим способом выполнения вашего плана. Предстоит еще много работы. Например, вам нужно не только заполнить финансовые таблицы, но и самому сделать математические расчеты.

Вам также необходимо знать достаточно об этом процессе, чтобы быть уверенным, что вы получаете цифры в нужном месте. Итак, если вы еще не знаете, что делаете с числами, процесс написания бизнес-плана может оказаться не таким уж простым с шаблоном.

Наконец, объединить данные из таблиц Excel в документ Word сложнее, чем кажется. Нелегко поддерживать все в актуальном состоянии, когда вы вносите изменения в свои цифры, а интегрировать правильные диаграммы и графики в бизнес-план сложнее, чем кажется.

Шаблоны бизнес-планов имеют смысл

Однако, если вы новичок в бизнес-планировании и просто хотите понять, как выглядит план, и хотите начать процесс быстро и дешево, то загрузка бесплатного шаблона — лучший способ начать.

Нужен ли мне простой или подробный план?

Корпоративный бизнес-план для крупной организации может содержать сотни страниц. Однако для малого бизнеса лучше сделать план кратким и лаконичным, особенно если вы собираетесь представить его банкирам или инвесторам. Ограничения вашего плана 30 страницами должно быть достаточно, если вам не нужно включать фотографии продуктов, оборудования, логотипов, коммерческих помещений или планов участков и т. Д. Потенциальные кредиторы и инвесторы хотят серьезных исследований и анализа, а не длинных многословных описаний.

Как использовать шаблон

Приведенный ниже шаблон бизнес-плана разбит на разделы, как описано в содержании. Каждый раздел шаблона можно скопировать в документ Word, Excel или аналогичный офисный документ, выделив текст и воспользовавшись функцией копирования / вставки. При использовании Windows выделите текст, который нужно выделить, с помощью мыши и нажмите CTRL + C, чтобы скопировать, и CTRL + V, чтобы вставить.

После того, как вы завершите свой простой бизнес-план, обязательно отформатируйте его привлекательно, распечатайте и переплетите профессионально.Вы хотите, чтобы ваш бизнес-план производил наилучшее физическое впечатление; сделайте это тем, что люди захотят поднять и на что посмотреть.

Титульная страница

Введите информацию о своей компании, включая официальное название, адрес и т. Д. Если у вас уже есть логотип компании, вы можете добавить его вверху или внизу титульной страницы.

• Бизнес-план для «Название компании»
  • Дата
  • Служебный адрес
  • Телефон
  • Электронная почта
  • Сайт
  • Если вы обращаетесь к компании или физическому лицу, укажите:
    Представлено: «Имя»
  • Компания или финансовое учреждение

Содержание

1. Краткое содержание………………………………………. Стр. #
2. Обзор бизнеса / отрасли …………………………… Стр. №
3. Анализ рынка и конкуренция …………………… Стр. №
4. План продаж и маркетинга ……………………………… Страница №
5. План владения и управления ………………….. Стр. №
6. Операционный план ……………………………………….. …… Стр. #
7. Финансовый план ………………………………………………. Стр. #
8. Приложения и приложения ……………………………….. Стр. №

Раздел 1: Краткое содержание

Резюме находится в начале плана, но пишется последним. Он дает краткий, сжатый и оптимистичный обзор вашего бизнеса, который привлекает внимание читателя и вызывает потребность узнать больше. Резюме не должно превышать двух страниц, с кратким описанием других разделов плана.

• Опишите свою миссию — что нужно вашему новому бизнесу?
• Представьте вашу компанию, ее руководство и собственность.
• Опишите ваши основные предложения продуктов и услуг.
• Кратко опишите клиентскую базу, на которую вы будете ориентироваться, и то, как ваш бизнес будет обслуживать этих клиентов.
• Обобщите конкуренцию и то, как вы получите долю рынка (т.е. каково ваше конкурентное преимущество?)
• Кратко опишите ваши финансовые прогнозы на первые несколько лет работы.
• Опишите ваши требования к стартовому финансированию (если применимо).

Обзор отрасли и того, как ваш бизнес будет конкурировать в этом секторе. Если вам нужно руководство, вам пригодится пример бизнес-плана из обзора отрасли.

Раздел 2: Обзор бизнеса / отрасли

• Опишите общий характер отрасли, включая продажи и другую статистику. Включите тенденции и демографические данные, а также влияние экономики, культуры и правительства.
• Опишите свой бизнес и его место в отрасли.
• Опишите существующее соревнование.
• Опишите, на какие области рынка вы будете ориентироваться и какие уникальные, улучшенные или недорогие услуги вы предложите.

Раздел 3: Анализ рынка и конкуренция

В этом разделе вам необходимо продемонстрировать, что вы тщательно проанализировали целевой рынок и что спрос на ваш продукт или услугу достаточно высок, чтобы сделать ваш бизнес жизнеспособным.Конкурентный анализ включает в себя оценку вашей конкуренции и того, как ваш бизнес будет конкурировать в отрасли. Вы можете обратиться за помощью к разделу «Как составить раздел« Анализ конкурентов »бизнес-плана». Части описания целевого рынка и конкурентного анализа могут быть двумя отдельными разделами в плане или объединены, как показано:

• Определите целевые рынки для вашего продукта или услуги в вашем географическом регионе.
• Опишите потребность в ваших продуктах или услугах.
• Оцените общий размер рынка и единицы вашего продукта или услуги, которые целевой рынок может купить, потенциальный объем повторных покупок и то, как на рынок могут повлиять экономические или демографические изменения.
• Оцените объем и стоимость ваших продаж по сравнению с любыми существующими конкурентами. Это помогает суммировать результаты в виде таблицы, как в следующем примере, который демонстрирует, что существует пробел в высококачественном секторе рынка, на который намерен нацеливаться ваш бизнес.
• Опишите любые полезные барьеры для входа, которые могут защитить ваш бизнес от конкуренции, такие как доступ к капиталу, технологиям, правилам, навыкам сотрудников, местонахождению и т. Д.

Бизнес	Конкурент A	Конкурент B	Ваш бизнес
Приблиз. Годовой доход	1 000 000 долл. США	600 000 долл. США	500 000 долл. США
Сотрудники	20	10	5
Цена	Среднее значение	Высокая	Высокая
Качество	Низкий	Среднее значение	Высокая

Раздел 4: План продаж и маркетинга

Описание того, как вы собираетесь побудить клиентов купить ваш продукт (ы) или услугу (ы), включая рекламу / продвижение, ценовую стратегию, продажи и распространение, а также послепродажную поддержку, если применимо.

Предложения продуктов или услуг

• Опишите свой продукт или услугу, как они приносят пользу покупателю и что отличает их от предложений конкурентов (например, каково ваше уникальное торговое предложение?).

Ценовая стратегия

• Опишите, как вы собираетесь устанавливать цену на свой продукт или услугу. Цены должны быть конкурентоспособными, чтобы привлекать клиентов, но достаточно высокими, чтобы покрывать расходы и приносить прибыль. Ценообразование может основываться на надбавке к стоимости, ценности для покупателя или по сравнению с аналогичными продуктами / услугами на рынке.Анализ безубыточности может помочь определить продажи и цены для рентабельности. Вы также захотите взглянуть на Стратегии розничного ценообразования для повышения прибыльности.

Продажи и распространение

• Опишите, как вы будете распространять свою продукцию среди клиентов (если применимо). Вы будете продавать оптом или в розницу? Какой вид упаковки потребуется? Как будет доставлен товар (ы)? Какие методы будут использоваться для оплаты?

Реклама и продвижение

• Перечислите различные средства массовой информации, которые вы будете использовать, чтобы донести свое сообщение до клиентов (например,g., бизнес-сайт, электронная почта, социальные сети, традиционные СМИ, такие как газеты и т. д.). Будете ли вы использовать методы продвижения продаж, такие как бесплатные образцы, демонстрации продуктов и т. Д.?
• Какие маркетинговые материалы вы будете использовать, например, визитки, листовки, брошюры и т. Д. Как насчет презентаций продуктов и выставок? Включите примерный бюджет на рекламу и продвижение.

Раздел 5: План владения и управления

В этом разделе описываются юридическая структура, собственность и (если применимо) управление и кадровые требования вашего бизнеса.

Структура собственности

• Опишите юридическую структуру вашей компании (например, корпорация, партнерство, общество с ограниченной ответственностью или индивидуальное предпринимательство). Укажите проценты владения, если применимо. Если бизнес является индивидуальным предпринимателем, это единственный обязательный раздел.

Управленческая команда

• Опишите менеджеров и их роли, ключевые должности сотрудников и способы оплаты труда каждого из них. Включите краткие резюме.

Внешние ресурсы и услуги

• Перечислите любые требуемые внешние профессиональные ресурсы, такие как бухгалтеры, юристы, консультанты и т. Д.

Управление персоналом

• Перечислите тип и количество сотрудников или подрядчиков, которые вам понадобятся, а также смету затрат на заработную плату и льготы каждого из них.

Консультативный совет (при необходимости)

• Включите консультативный совет в качестве дополнительного управленческого ресурса (если применимо).

Раздел 6: Операционный план

В рабочем плане излагаются физические потребности вашего бизнеса, такие как офис, склад, торговые площади, оборудование, инвентарь и расходные материалы, рабочая сила и т. Д. Для индивидуального консалтингового бизнеса на дому рабочий план будет кратким и простым. но для такого бизнеса, как ресторан или производитель, которому требуются специальные помещения, цепочки поставок, специализированное оборудование и несколько сотрудников, операционный план должен быть очень подробным.

Разработка (если применимо)

• Объясните, что вы сделали на сегодняшний день, с точки зрения определения возможных местоположений, источников оборудования, цепочек поставок и т. Д. Опишите свой производственный рабочий процесс.

Производство

• Что касается производства, объясните, сколько времени нужно для производства единицы и когда вы сможете начать производство вашего продукта или услуги. Включите факторы, которые могут повлиять на сроки производства и то, как вы будете решать потенциальные проблемы, такие как срочные заказы.

Удобства

• Опишите физическое местонахождение бизнеса, включая требования к местоположению, земле и зданиям. Включите оценку площади в квадратных футах с возможностью расширения, если ожидается. Включите ипотеку или лизинг. Также включите оценки ожидаемых затрат на техническое обслуживание, коммунальные услуги и связанных накладных расходов. Включите утверждения зонирования и другие разрешения, необходимые для ведения вашего бизнеса.

Штат

• Опишите ожидаемые кадровые потребности и основные обязанности сотрудников, особенно ключевых сотрудников.Опишите, как будут подбираться сотрудники и какие трудовые отношения (например, контракт, полный рабочий день, неполный рабочий день и т. Д.). Подробно опишите необходимое обучение сотрудников и то, как оно будет проводиться.

Оборудование

• Включите список необходимого специализированного оборудования. Включите стоимость, будет ли он арендован или куплен, а также источники.

Принадлежности

• Если ваша компания занимается производством, розничной торговлей, общественным питанием и т. Д.включите описание необходимых материалов и того, как вы будете надежно их получать. При необходимости дайте описания основных поставщиков. Опишите, как вы будете управлять запасами.

Раздел 7: Финансовый план

Раздел финансового плана является наиболее важным разделом бизнес-плана, особенно если вам необходимо заемное финансирование или вы хотите привлечь инвесторов. Финансовый план должен продемонстрировать, что ваш бизнес будет расти и приносить прибыль. Для этого вам нужно будет создать отчеты о прогнозируемых доходах, отчеты о движении денежных средств и балансы.Для нового бизнеса это прогнозы. Хорошее практическое правило — недооценивать доходы и переоценивать расходы.

Отчет о прибылях и убытках

• Отчет о прибылях и убытках показывает ваши прогнозируемые доходы, расходы и прибыль. Делайте это ежемесячно, по крайней мере, в течение первого года для начинающего бизнеса.

Прогноз движения денежных средств

• Прогноз движения денежных средств показывает ваши ежемесячные ожидаемые денежные поступления и выплаты по расходам.Это важно для демонстрации того, что вы можете управлять своим денежным потоком и будете иметь хороший кредитный риск.

Бухгалтерский баланс

• Балансовый отчет — это краткая сводка активов, пассивов и капитала вашего бизнеса в определенный момент времени. Для стартапа это будет в день открытия бизнеса. Обратите внимание, что для нового бизнеса в балансе не будет записей о дебиторской задолженности. Также обратите внимание, что бухгалтерский баланс намного проще для некорпоративных предприятий без сотрудников.Подоходный налог, пенсии, медицинские услуги и т. Д. Применимы только к зарегистрированным предприятиям, как и прибыль / нераспределенная прибыль.

Анализ безубыточности

• Включение анализа безубыточности продемонстрирует финансистам или инвесторам, какого уровня продаж вам нужно достичь, чтобы получить прибыль.

Раздел 8: Приложения и Экспонаты

Раздел приложений и экспонатов содержит любую подробную информацию, необходимую для поддержки других разделов плана.

Возможное приложение / экспонат

• Кредитные истории для собственников бизнеса
• Детальное исследование рынка и анализ конкурентов
• Резюме собственников и ключевых сотрудников
• Информация о вашей отрасли
• Информация о ваших товарах / услугах
• Планы участка / здания / офиса
• Копии ипотечных документов, договоров аренды оборудования и т. Д. (Или цитаты по ним)
• Маркетинговые брошюры и другие материалы
• Отзывы коллег по бизнесу
• Ссылки на сайт вашей компании
• Любые другие вспомогательные материалы, которые могут впечатлить потенциальных кредиторов или инвесторов, если вы ищете финансирование.

бесплатных шаблонов для бизнес-планов

Бизнес-планы используются предпринимателями для обеспечения финансирования своей бизнес-идеи или владельцами малого бизнеса для уточнения своей бизнес-стратегии.Независимо от цели, наличие готовых шаблонов может быть полезным.

Если вы никогда раньше не писали бизнес-план или просто хотите сэкономить время и силы, вот 10 веб-сайтов, на которых вы можете скачать шаблон бизнес-плана и приступить к работе, полные образцы бизнес-планов и дополнительную информацию, охватывающую все, что вам нужно. нужно знать о бизнес-планах.

Пример шаблона бесплатного бизнес-плана через The Balance

	Бизнес-план для Название компании на Дата Адрес ________________________________ Телефон ___________ Эл. Почта ________________
Видение	В этом разделе должны быть сформулированы ваши надежды и мечты относительно бизнеса.Вы можете написать заявление о видении. Например: Что вы строите? Во что вы видите этот бизнес через x лет? Как вы планируете развивать бизнес и в какой степени? Например, вы будете нанимать сотрудников, открывать филиалы или делать бизнес публичным? Планируете ли вы в конечном итоге продать бизнес с целью получения прибыли или для выплаты денег на пенсию?
Обзор бизнеса (или миссия)	Бизнес-обзор или миссия должны описывать, как вы собираетесь реализовать свое видение.Например: Какие услуги вы будете оказывать? Каков ваш целевой рынок — , кто будет покупать ваши услуги? Как ваши предложения услуг будут соответствовать потребностям клиентов? Например, каково ваше уникальное торговое предложение? Как вы будете предоставлять свои услуги? Будете ли вы предлагать свои услуги в Интернете, дома или в офисе?
Ценовая стратегия	Раздел стратегии ценообразования должен продемонстрировать, насколько ваш бизнес будет прибыльным.Обобщите ваши прогнозируемые доходы и расходы: Сколько вы будете платить за свои услуги? Кратко опишите, насколько ваши цены будут достаточно конкурентоспособными для привлечения клиентов, но достаточно высокими для получения прибыли после вычета расходов. Рассмотрите анализ безубыточности и стратегии ценообразования.
Реклама и продвижение	В этом разделе описывается, как вы собираетесь рассказать клиентам о своих услугах.Например: Каковы наиболее эффективные способы продвижения ваших услуг на рынке? Например, будете ли вы продавать их через корпоративный веб-сайт, электронную почту, социальные сети или газеты? Будете ли вы использовать методы стимулирования продаж, например скидки для новых клиентов? Какие маркетинговые материалы будут использоваться — визиток, листовок или брошюр? А как насчет рефералов?
Цели	В этом разделе перечислены ваши цели и показатели успеха с разбивкой по временным рамкам, а также потенциальные вопросы или проблемы.Например: Захватить 20% доли местного рынка к концу года. Получите пять постоянных клиентов за первые шесть месяцев работы. Получите чистую прибыль в размере 50 000 долларов за первый финансовый год. Перечислите любые препятствия или проблемы. Например: Зимний сезон или плохая весенняя погода снижает спрос на услуги по ландшафтному дизайну.
Планы действий	Кратко опишите действия, необходимые для достижения ваших целей, используя контрольные даты.Например: К «дате» будет завершен полностью оборудованный домашний офис. К «дате» лицензии на ведение бизнеса и страховку приобретены. По «дате» покупка автофургона оговаривается с дилером. К «дате» запустить бизнес-сайт с описанием услуг и прайс-листом. К «дате» наличие плана маркетинга в социальных сетях и потенциальных клиентов, подключенных через Facebook и LinkedIn. К «дате» подписался на облачное бухгалтерское программное обеспечение и настроил шаблоны счетов клиентов. Опишите возможные решения для любых потенциальных препятствий:
	Если услуги по озеленению не могут быть оказаны из-за плохой погоды, подумайте о предоставлении других услуг, таких как уборка снега или обрезка деревьев.

То, что должно быть на титульной странице вашего бизнес-плана, полностью зависит от вашей аудитории и того, как вы будете использовать план.

«Если он используется для сбора средств, вы должны включить юридический отказ от ответственности», — сказал Брайан Кэрнс, основатель ProStrategix Consulting. «Вам следует поговорить с юристом на соответствующем языке, но всякий раз, когда вы делаете прогнозные заявления, должно быть ясно, что они действительно означают гарантию исполнения. Вы также захотите использовать некоторые формулировки о неразглашении».

Что касается исполнительного резюме, еще одного важного раздела вашего бизнес-плана, Кэрнс предложил вам включить несколько ключевых моментов:

• В чем уникальность бизнеса или, если не уникальность, как он планирует выделиться на рынке
• Как бизнес будет зарабатывать
• Базовая бизнес-модель
• Бизнес-цели и задачи
• Факторы рынка и факторы деловой среды, которые могут повлиять на бизнес
• Ключевые стратегии достижения целей и задач
• Общий финансовый отчет, выручка и прибыль за первый и второй год, если это трехлетний план, плюс третий год, если это пятилетний план

Шаблон бизнес-плана Balance разбит на разделы, чтобы помочь вам составить наилучший бизнес-план, независимо от того, создаете ли вы его для финансирования или стратегии.Веб-сайт также разбивает каждый раздел и предоставляет инструкции по загрузке и заполнению шаблона. Каждый раздел можно перенести в Word, Excel или подобное приложение для обработки текста, просто скопировав и вставив текст.

Примечание редактора: Ищете шаблон бизнес-плана или услугу для вашего бизнеса? Воспользуйтесь анкетой ниже, чтобы получить бесплатную информацию от различных поставщиков:

Дополнительные бесплатные шаблоны бизнес-планов




Bplans

Утвержденный инвестором шаблон бизнес-плана Bplans использовался Принстонским университетом и Бэбсон-колледжем для обучения предпринимателей тому, как начать бизнес.Шаблон начинается с резюме, а затем проводит вас по другим элементам, включая финансовый план и обзор компании. Bplans также предоставляет пошаговое руководство по написанию бизнес-плана и библиотеку примеров бизнес-планов, чтобы убедиться, что вы на правильном пути.

My Own Business Institute

My Own Business Institute (MOBI), часть Центра инноваций и предпринимательства Университета Санта-Клары, предлагает шаблон бизнес-плана, состоящий из 15 разделов, включая бизнес-профиль, лицензии и разрешения, а также разделы местоположения .MOBI предлагает полезные советы о том, как заполнить каждый раздел и кому следует его просматривать. Вы можете скачать шаблон для Word.

SCORE

Одна из замечательных особенностей шаблона бизнес-плана SCORE заключается в том, что после его заполнения вы можете встретиться с наставником SCORE для получения совета экспертов по бизнес-планированию. SCORE предлагает варианты для стартапов и устоявшихся предприятий, и вы найдете планы по бизнес-планированию, финансированию, маркетингу и другим областям, которые вы, возможно, захотите реализовать.

Компания одностраничного бизнес-плана

Компания одностраничного бизнес-плана предлагает именно то, что написано в названии: бизнес-план на одной странице для тех, кому не нужен сложный план. Одностраничный бизнес-план разделен на несколько разделов, которые охватывают ваше видение, миссию, цели, стратегии и планы действий. Вы можете ответить на все вопросы, используя ключевые слова и короткие фразы.

New York StartUP!

Это официальный шаблон New York StartUP! Конкурс бизнес-планов.Шаблон бизнес-плана в формате PDF был адаптирован из «Успешного бизнес-плана : секреты и стратегии » Ронды Абрамс (The Planning Shop, 2010). Каждый раздел содержит инструкции по типу информации, которую вы должны ввести. Кроме того, шаблон включает в себя SWOT-анализ и дополнительный технологический план.

PlanBuildr

PlanBuildr предлагает пошаговое руководство, которое поможет вам заполнить каждый раздел своего шаблона бизнес-плана, что особенно полезно для тех, кто никогда раньше не писал бизнес-план.Это займет менее 10 минут, и PlanBuildr автоматически рассчитает финансовые показатели за вас. Вы можете выбрать один из 10 профессиональных дизайнов для своего бизнес-плана.

Legal Templates

Legal Templates бесплатный шаблон бизнес-плана доступен для загрузки, и вы просто распечатаете его после завершения. Вы также можете скачать заполненную версию для использования в качестве справки. В шаблоне из восьми глав объясняется, какая информация должна содержаться в каждом разделе и почему.

PandaDoc

Вы можете подписаться на 14-дневную бесплатную пробную версию, чтобы загрузить шаблоны бизнес-планов PandaDoc.Вы найдете шаблоны для общего бизнеса, а также специальные шаблоны для ресторанов, пекарен, отелей, стартапов, кафе и салонов. После того, как вы подпишетесь на бесплатную пробную версию, вы можете настроить шаблон в соответствии с потребностями вашего бизнеса, добавив фотографии, таблицы цен, видео и тему, соответствующую вашему бренду. Как только вы закончите, вы можете отправить его и отслеживать открытия и просмотры через PandaDoc.

InvoiceBerry

InvoiceBerry — это прежде всего платформа для выставления счетов и отслеживания, но компания предлагает бесплатные шаблоны бизнес-планов для фрилансеров и малого бизнеса.Планы предназначены для Word, Excel, OpenOffice и PowerPoint, и вы можете загрузить их прямо с веб-сайта. На сайте также есть контрольный список бизнес-плана, чтобы убедиться, что вы включаете всю нужную информацию, а также маркетинговые планы и резюме, которые вы можете вставить в свой бизнес-план.

Что действительно должно быть включено в ваш бизнес-план?

Согласно Кэрнсу, хороший бизнес-план должен отвечать на следующие вопросы.

1. Каковы цели и задачи бизнеса?
2. Какие рыночные факторы и факторы деловой среды могут повлиять на бизнес?
3. Какие стратегии вы будете использовать для достижения своих целей и задач?
4. Кто является вашей идеальной целью и как вы ее достигнете?
5. Сколько будет стоить выполнение ваших планов?

Бесплатные vs.шаблоны платных бизнес-планов

Приятно использовать шаблоны бесплатно, но у бесплатных шаблонов бизнес-планов есть некоторые недостатки.

«Процесс написания бизнес-плана позволяет вам лично находить недостатки в вашем бизнесе и решать их», — сказал Аттийя Аткинс, основатель A + Editing. «Сейчас начать с онлайн-шаблона — хорошее начало, но его необходимо проанализировать и нацелить на ваш рынок. Загружаемые бизнес-планы могут содержать устаревшие рыночные цены, что делает бюджет неточным.Если вы хотите получить деньги от инвесторов, вам нужен индивидуальный бизнес-план без ошибок ».

Дженил Жан, руководитель зарубежных операций LogoDesign.net, сказал, что бесплатные шаблоны предлагают ограниченную настройку (например, название компании и некоторый текст) и используются множеством людей, поэтому, если вы используете его для обеспечения средств, инвесторы могут устать от просмотра этого формата бизнес-плана.

Преимущества оплаты шаблонов бизнес-планов или оплаты услуг эксперта для проверки Ваш бизнес-план — это точность информации и высокая кастомизация. [Нужна помощь с вашим бизнес-планом? Ознакомьтесь с нашим выбором лучшего программного обеспечения и услуг для бизнес-планов.]

«Ваша аудитория получает тысячи приложений в день. Что выделяет ваш бизнес-план из толпы, когда вас нет в комнате, когда они делают решения о вашем предприятии? » сказал Жан. «Визуальные эффекты — лучший способ произвести впечатление и привлечь внимание. Имеет смысл приобрести платные шаблоны, которые позволят вам максимально настраивать дизайн, изображения и брендинг.»

Некоторые собеседования с источниками проводились для предыдущей версии этой статьи.

Шаблон бизнес-плана (США) | LawDepot

Хотя бизнес-план может отличаться по своей структуре, он может включать:

Исполнительный Сводка : В этой части плана приводится краткая информация о вашей компании. Он может включать обзор структуры управления вашей компании, описание продукта / услуги, ваших целей, а также сводку ваших финансов и маркетинговой стратегии.

Описание бизнеса и заявление о миссии : Это краткое изложение истории вашего бизнеса, владения и заявления о его миссии или видении.

Продукт или услуга : Здесь вы можете указать, что представляет собой ваш продукт или услуга, его уникальные особенности, любые патенты, которые у вас могут быть, а также любые будущие продукты, которые вы хотите разработать.

Маркетинговая стратегия : Ваша маркетинговая стратегия — это то, как вы планируете представить свой продукт или услугу клиентам.Здесь вы можете включить свои идеи по продвижению (онлайн / традиционные методы), а также то, как вы физически планируете продавать свой продукт или услугу (обычная торговля, электронная торговля и т. Д.)

Анализ конкурентов : Это Раздел описывает ваших конкурентов и то, как вы собираетесь конкурировать с их текущими стратегиями.

SWOT : SWOT — это аббревиатура от «Сильные, Слабые стороны, Возможности, Угрозы». SWOT-анализ оценивает эти конкретные аспекты вашего бизнеса.

Обзор операций : Обзор операций дает представление о повседневных операциях вашего бизнеса, включая структуру управления и укомплектования персоналом, план управления персоналом, ваш физический производственный объект и ваши методы производства, такие как квоты или детали производства.

Финансовый план : Ваш финансовый план может включать отчеты о доходах (прибылях и убытках) вашей компании. Он также может охватывать ваши требования к капиталу, если вы предлагаете свои идеи инвесторам.В этом случае вы можете описать сумму инвестиций, которые вам требуются, и то, как вы планируете выплатить этот капитал, в плане погашения.

Примеры бизнес-планов — для всех отраслей

Выберите категорию вашего бизнес-плана


Хорошо, у вас есть отличная идея для бизнеса и вы хотите начать свой бизнес? Что такое
первое, что вам понадобится, чтобы начать свой бизнес?

Ответ очень прост.

Это неформальный
бизнес-план, который может убедить вас, что ваша идея имеет смысл для
внешний мир, потому что вы вкладываете свое время, деньги и все свое
в эту идею.

Чтобы написать бизнес-план, возможно, вы думаете, что вам не нужен
пошаговое руководство или бизнес
шаблон плана.Ведь некоторые

предприниматели добились успеха
без написания бизнес-плана. Благодаря удачному времени, прошлому деловому опыту,
предпринимательские амбиции и немного удачи, некоторые предприниматели строят успешные
бизнеса, даже не написав неформального бизнес-плана.

Но вероятность того, что предприниматели проиграют, больше.

Делает ли бизнес-план неизбежным успех стартапа? Определенно № Но отлично
бизнес-планирование часто определяет разницу между успехом и неудачей.
Предприниматели должны сделать все возможное и отметить все поля, чтобы
платформа для успеха.

Вот почему составление бизнес-плана поможет вам добиться успеха.

Самый простой способ упростить работу по написанию бизнес-плана — начать с
примеров бизнес-планов.

Вы уже вкладываете время, деньги и усилия в планирование своего бизнеса — есть
когда дело доходит до написания плана, не нужно изобретать велосипед. Вместо этого используйте
правильно определенная структура и формат, созданный другими предпринимателями, которые
пришли перед вами, чтобы построить полный и эффективный план.

Владельцы бизнеса часто пишут
бизнес-план
надежные инвестиции, но многие другие предприниматели считают, что написание плана
стоит, даже если они никогда не работают с инвестором. Вот почему мы создали образец
бизнес-планы, которые помогут вам начать работу.

Почему вам следует использовать образцы бизнес-планов?

Образцы бизнес-планов предоставят вам полный формат и структуру для
бизнес-план, который даст вам фору в разработке документа, чтобы вы
не зацикливаться на пустой странице, пытаясь понять, с чего начать.Кроме того, это дает
вы составили общий план профессионального бизнес-плана, чтобы вы понимали, что
где и вы ничего не упускаете.

Вот некоторые из ключевых преимуществ использования образцов бизнес-планов:

• Рекомендации о том, что включать в каждый раздел. Если у вас
  никогда не посещал бизнес-школу, возможно, вы никогда не создавали SWOT-анализ или
  баланс перед.Шаблоны, которые дают руководство — в простой форме
  язык — о том, что включать и как заполнять каждый раздел и
  создать полный и эффективный план.
• Бизнес-план жизненно необходим для получения инвестиций. Если вы
  ища инвестиции для вашего бизнеса, вам нужно убедить банки и
  инвесторы, почему
  они должны инвестировать в ваш бизнес.Кредиторы и инвесторы будут только
  рискуют их временем и деньгами, если они уверены, что ваш бизнес будет
  успешными и прибыльными, и они получат большую отдачу от своих вложений.
• Бизнес-план поможет вам расставить приоритеты. Полный,
  хорошо сбалансированный бизнес-план — один из самых ценных инструментов, который поможет вам
  к
  достигать
  ваши долгосрочные цели.Он задает направление вашего бизнеса, определяет ваше
  целей, описывает стратегии для достижения ваших целей и помогает вам управлять
  возможные неровности на пути.

Создание бизнес-плана поможет вам определить бизнес-цели, которых вы хотите достичь,
и определить стратегии для их достижения. Это означает, что вы можете сосредоточить свои ресурсы
и энергию на то, что важно, вместо того, чтобы тратить время на мелочи.

Важно иметь бизнес-план, но также важно поддерживать его в актуальном состоянии.
по мере развития вашего бизнеса. Бизнес-план — это не просто документ, который вы пишете
один раз и забудьте об этом после того, как начнете. Это дорожная карта и видение бизнеса,
вы должны развиваться по мере развития вашего бизнеса. Также важно
регулярно обновлять свой бизнес-план в соответствии с вашей деловой ситуацией и
положение меняется.

Если вы работаете с командой в своей компании, то регулярно проводите мозговой штурм.
сессия — лучший способ сохранить бизнес в нужном русле и составить бизнес-план
уверяет, что вы все на одной странице.

Кому следует использовать образцы бизнес-планов?

Хорошо Каждый , кто хочет написать бизнес-план, должен использовать этот образец
бизнес-планы.Эти образцы бизнес-планов можно использовать практически во всех отраслях.

Помните, что эти образцы бизнес-планов могут не включать конкретные детали для
потенциальные инвесторы или кредиторы. Если вы пишете бизнес-план для обеспечения
инвестиций, сверьтесь с вашими целевыми организациями — будь то банки или инвесторы —
понять, есть ли у них конкретный шаблон или рекомендации, которые вам нужно посетить
чтобы максимизировать ваши шансы на успех.

Хотя нет двух одинаковых предприятий, глядя на то, что пришли другие предприниматели,
раньше вы часто помогаете прояснять вопросы и генерировать идеи.

Мы создали

библиотека образцов профессиональных бизнес-планов
из
широкий спектр отраслей
чтобы помочь вам начать писать собственный бизнес-план с минимальными усилиями.

Используйте наши улучшенные показатели — бизнес
планировать программное обеспечение, которое предлагает пошагово
пошаговое руководство, чтобы начать писать бизнес-план, особенно если вы пишете
неформальный бизнес-план для получения банковской ссуды или внешних инвестиций.

Наш обширный образец бизнеса
библиотека планов включает в себя как бизнес
шаблоны планов и бизнес
примеры планов почти для всех сфер бизнеса.

Как использовать образцы бизнес-планов?

, если вы новичок во всех этих процессах делового письма и планирования и просто хотите
быстрое представление о том, как выглядит профессиональный бизнес-план, и о том, что нужно начать
быстро и экономично, тогда использование образца бизнес-плана — лучший способ
начать.

Эти образцы бизнес-планов вы можете скопировать в свой бизнес-план после того, как приступите к улучшенным показателям. Каждый
бизнес другой, поэтому вам не нужно подбирать образец бизнес-плана с точным соответствием
для вашего бизнеса. вы можете скопировать соответствующий пример бизнес-плана и изменить его
содержание, чтобы написать свой собственный.

Используйте образцы бизнес-планов в качестве руководства

Каждый стартап и бизнес разные по-своему, поэтому не копируйте образец
бизнес-план слово в слово.Это не поможет, поскольку ваша маркетинговая деятельность,
данные о финансировании и т. д. будут другими.

Одно из основных преимуществ написания бизнес-плана — это просто прохождение
процесс планирования. Заполнение собственных мыслей поможет вам поймать и
Включите в свой бизнес-план небольшие, но важные детали, которые иначе вы бы не смогли
заметили.

Бизнес-планирование — инструмент управления

Помните, бизнес-план — это не просто документ, который вы пишете, чтобы привлечь внимание
инвесторы
для вашего бизнеса. Но это ваш спутник в деловой поездке. Ваш бизнес
строить планы
поможет вам сосредоточиться на ваших бизнес-целях и поможет разрабатывать стратегию и планировать
ваш
усилия по достижению этих целей.

Ваш бизнес-план поможет вашей команде увидеть и визуализировать ваше видение и поможет им
к
понимать, чего они стремятся достичь, даже если они работают с вами или
удаленно.

После того, как вы напишете свой бизнес-план, не менее важно обновить
это по мере изменения вашего делового положения или ситуации.например, вы должны
обновите свой бизнес-план, если вы получаете инвестиции, нанимаете важных членов совета директоров или
партнеров, планирующих внедрить новые маркетинговые стратегии или стратегии продаж или добавить новые
продукты для вашего бизнеса. Это поможет вам и вашей команде планировать будущее.

Upmetrics — Программное обеспечение для бизнес-планов

Мы создали бизнес upmetrics
программное обеспечение для упрощения бизнес-планирования.Это мощный
инструмент, позволяющий настроить бизнес-план. Наши образцы бизнес-планов и
встроенные подсказки помогут вам начать писать, даже если вы не
эксперт.

Наше программное обеспечение для бизнес-планов очень простое в использовании, вы можете использовать наши образцы бизнес-планов.
и перетащите дополнительные разделы в свой бизнес-план, чтобы написать свой бизнес
планировать в кратчайшие сроки.

Готовы сделать следующий шаг?

Теперь, когда у вас есть бизнес-идея и вы знаете, как
напишите бизнес-план, пора приступить к
Это. Наше программное обеспечение для бизнес-планов проведет вас через каждый описанный шаг.
выше более подробно, чтобы не было сюрпризов в вашем путешествии.

Начинаете ли вы свой бизнес или развиваете его, после прочтения о нем
план, вы будете готовы сделать следующий шаг к успеху.

Пример бесплатного простого бизнес-плана

---

Примеры простых бесплатных бизнес-планов

Меир Лираз

Другие бизнес-планы и образцы, которые могут вас заинтересовать:

Как написать бизнес-план

Шаблон бизнес-плана салона красоты

Шаблон бизнес-плана уборки

Шаблон бизнес-плана кофейни

Шаблон бизнес-плана быстрого питания

Шаблон бизнес-плана Food Truck

Шаблон бизнес-плана тренажерного зала

Шаблон бизнес-плана юридической фирмы

Шаблон бизнес-плана для пивоварни

Шаблон бизнес-плана для некоммерческой организации

Шаблон бизнес-плана запуска

---

Не начинайте новый бизнес, если сначала не посмотрите это видео!

Контрольный список для начала бизнеса: основные ингредиенты успеха

Если вы собираетесь заняться бизнесом, обязательно сначала посмотрите это видео! он возьмет вас за руку и проведет вас
на каждом этапе открытия бизнеса.Это особенности
все важные аспекты, которые вы должны учитывать ДО того, как начать свой бизнес.
Это позволит вам предсказать проблемы до того, как они возникнут, и
уберегите вас от потери рубашки из-за бизнес-идей для собак. Игнорируй это
на свой страх и риск!

Для получения более подробных видеороликов посетите наш
Малый бизнес и управленческие навыки
YouTube Chanel .

---

Есть много причин, по которым следует составлять бизнес-план.Каждого достаточно для того, чтобы понять, почему нужно выполнить упражнение по подготовке фактического бизнес-плана. В этом руководстве обсуждаются бесплатные планы для малого бизнеса, наброски бизнес-плана. Независимо от конкретной причины, основная цель подготовки бизнес-плана — обеспечить успех бизнеса. Вот основные причины, по которым следует составить бизнес-план:

Предоставляет вам дорожную карту, необходимую для ведения вашего бизнеса. Он позволяет вам объезжать, менять направление и менять темп, который вы задаете при запуске или ведении бизнеса.

Для оказания помощи в финансировании. Независимо от того, создаете ли вы малый бизнес или являетесь предпринимателем, банки и финансовые учреждения хотят видеть, что вы знаете, где вы находитесь, куда вы идете и как вы собираетесь туда попасть.

План сообщит вам, сколько денег вам нужно, когда они вам понадобятся и как вы собираетесь их получить. Другими словами, как вы поступите с финансированием?

Помогает вам четко продумать, какой тип бизнеса вы начинаете, и позволяет рассмотреть все аспекты этого бизнеса.

Поднимает вопросы, на которые вам необходимо ответить, чтобы добиться успеха в своем бизнесе.

Устанавливает систему сдержек и противовесов для вашего бизнеса, чтобы вы избегали ошибок.

Устанавливает контрольные точки, чтобы держать ваш бизнес под контролем.

Помогает вам развить дух соревнования, чтобы вы были хорошо подготовлены и готовы к работе.

Заставляет вас продумать весь бизнес-процесс, чтобы вы не открывали бизнес вслепую или не испытывали недостатка в важной информации для открытия и поддержания своего бизнеса.

Заставляет вас анализировать конкуренцию.

Даст вам ответ по поводу открытия бизнеса.

---

Только что выпущено: Как управлять собой для достижения успеха (90 советов по самоуправлению)

Вы несете ответственность за все, что происходит в вашей жизни. Научитесь брать на себя полную ответственность. Если вы не управляете собой, вы позволяете другим контролировать свою жизнь. В этом видео вы найдете 90 действенных советов и стратегий, которые помогут лучше управлять собой и добиваться успеха.

Для получения более подробных видеороликов посетите наш
Малый бизнес и управленческие навыки
YouTube Chanel .

---

Вот несколько руководств, связанных с построением и созданием различных бизнес-планов:

Разработка бизнес-плана

Пример бизнес-плана

Планирование сервисного бизнеса

Планирование домашнего бизнеса

Планирование розничного бизнеса

Планирование строительного бизнеса

Планирование производственной компании

Краткое руководство по планам для малого бизнеса

Есть много причин, по которым следует составлять бизнес-план.Каждого достаточно для того, чтобы понять, почему нужно выполнить упражнение по подготовке фактического бизнес-плана. В этом руководстве обсуждаются бесплатные планы для малого бизнеса, наброски бизнес-плана. Независимо от конкретной причины, основная цель подготовки бизнес-плана — обеспечить успех бизнеса. Вот основные причины, по которым следует составить бизнес-план:

• Предоставляет вам дорожную карту, необходимую для ведения вашего бизнеса.Он позволяет вам объезжать, менять направление и менять темп, который вы задаете при запуске или ведении бизнеса.

• Для оказания помощи в финансировании. Независимо от того, создаете ли вы малый бизнес или являетесь предпринимателем, банки и финансовые учреждения хотят видеть, что вы знаете, где вы находитесь, куда вы идете и как вы собираетесь туда попасть.

• План сообщит вам, сколько денег вам нужно, когда они вам понадобятся и как вы собираетесь их получить.Другими словами, как вы поступите с финансированием?

• Помогает вам четко продумать, какой тип бизнеса вы начинаете, и позволяет рассмотреть все аспекты этого бизнеса.

• Поднимает вопросы, на которые вам необходимо ответить, чтобы добиться успеха в своем бизнесе.

• Устанавливает систему сдержек и противовесов для вашего бизнеса, чтобы вы избегали ошибок.

• Устанавливает контрольные точки, чтобы держать ваш бизнес под контролем.

• Помогает вам развить дух соревнования, чтобы вы были хорошо подготовлены и готовы к работе.

• Заставляет вас продумать весь бизнес-процесс, чтобы вы не открывали бизнес вслепую или не испытывали недостатка в важной информации для открытия и поддержания своего бизнеса.

• Заставляет вас анализировать конкуренцию.

• Даст вам ответ по поводу открытия бизнеса.

Пример формата простого плана малого бизнеса

Ниже представлена ​​схема простого формата бизнес-плана. Используйте эту модель в качестве руководства при разработке бизнес-плана для вашего бизнеса.

Элементы бизнес-плана Краткое описание:

1. Обложка

2. Краткое содержание

3. Содержание

A. Бизнес

(1) Описание бизнеса

(2) Маркетинг

(3) Конкурс

(4) Порядок работы

(5) Персонал

(6) Финансовые данные

Б.Финансовые данные

(1) Кредитные заявки

(2) Перечень основного оборудования и материалов

(3) Бухгалтерский баланс

(4) Анализ безубыточности

(5) Предварительные прогнозы доходов (отчеты о прибылях и убытках)

* Трехлетний обзор

* Детализация по месяцам за первый год

* Детализация по кварталам, второму и третьему году

* Предположения, на которых основывались прогнозы

(6) Расчетный денежный поток

* Следуйте инструкциям для (5).

C. Подтверждающие документы

• Личный финансовый отчет (данные бланки есть во всех банках)

• Копия предлагаемого договора аренды или купли-продажи строительной площади

• Копия лицензий и других юридических документов

• Копии резюме всех руководителей

• Копии писем о намерениях поставщиков и т. Д.

Составление бизнес-плана — что он включает

Что входит в бизнес-план? Это отличный вопрос. И тот, о котором многие новые и потенциальные владельцы малого бизнеса должны спросить, но часто не спрашивают. Основу бизнес-плана можно разделить на четыре отдельных раздела:

1) описание бизнеса,

2) маркетинговый план,

3) план управления финансами и

4) план управления.

Дополнения к бизнес-плану должны включать резюме, подтверждающие документы и финансовые прогнозы.

Описание бизнеса

В этом разделе подробно опишите свой бизнес. Отличный вопрос, который стоит задать себе: «Чем я занимаюсь?» Отвечая на этот вопрос, укажите свои продукты, рынок и услуги, а также подробно опишите, что делает ваш бизнес уникальным.Однако помните, что по мере разработки бизнес-плана вам, возможно, придется изменить или пересмотреть свои первоначальные вопросы.

Раздел описания бизнеса разделен на три основных раздела. В разделе 1 фактически описывается ваш бизнес, в разделе 2 — продукт или услуга, которые вы будете предлагать, а в разделе 3 — местонахождение вашего бизнеса и почему это местоположение желательно.

1. Описание деятельности

При описании своего бизнеса, как правило, следует указать:

• Юридические услуги — форма бизнеса: собственность, товарищество, корпорация, франшиза.Какие лицензии или разрешения вам понадобятся.

• Тип бизнеса: торговля, производство или обслуживание.

• Какой у вас товар или услуга.

• Это новый независимый бизнес, поглощение, расширение, франшиза?

• Почему ваш бизнес будет прибыльным.Какие есть возможности роста?

• Когда ваш бизнес будет открыт (дни, часы).

• Что вы узнали о вашем виде бизнеса или франшизе из внешних источников (торговые поставщики, банкиры, другие владельцы франшиз, франчайзер, публикации).

Титульный лист предшествует описанию.Он включает название, адрес и номер телефона компании, а также имена всех руководителей. В описании вашего бизнеса опишите уникальные аспекты и то, как и почему они понравятся потребителям. Подчеркните любые особенности, которые, по вашему мнению, понравятся клиентам, и объясните, чем и почему они нравятся.

Описание вашего бизнеса должно четко определять цели и задачи, а также разъяснять, почему вы занимаетесь или почему хотите этим заниматься.

2. Товар / услуга

Постарайтесь описать преимущества ваших товаров и услуг с точки зрения клиентов. Успешные владельцы бизнеса знают или, по крайней мере, имеют представление о том, чего хотят или ожидают от них их клиенты. Такое ожидание может быть полезно для повышения удовлетворенности и лояльности клиентов. И это, безусловно, хорошая стратегия для победы над конкурентами или сохранения конкурентоспособности.Описать:

• Что вы продаете.

• Как ваш продукт или услуга принесут пользу покупателю.

• Какие товары / услуги (в вашем случае франшиза) пользуются спросом; если будет стабильный приток денег.

• Чем отличается продукт или услуга, которые предлагает ваша франшиза?

3. Расположение

Местоположение вашего бизнеса может сыграть решающую роль в его успехе или неудаче. Ваше местоположение должно быть построено вокруг ваших клиентов, оно должно быть доступным и обеспечивать чувство безопасности. Учтите эти вопросы при обращении к этому разделу вашего бизнес-плана:

• Каковы ваши потребности в местоположении?

• Какое пространство вам понадобится?

• Почему этот район желателен? здание желательно?

• Легко ли это добраться? Есть ли общественный транспорт? Достаточно ли уличного освещения?

• Происходят ли рыночные или демографические сдвиги?

Было бы неплохо составить контрольный список вопросов, которые вы укажете при разработке бизнес-плана.Распределите свои вопросы по категориям и, отвечая на каждый вопрос, удаляйте его из своего списка.

Маркетинговый план

Маркетинг играет жизненно важную роль в успешном бизнесе. От того, насколько хорошо вы продвигаете свой бизнес, наряду с некоторыми другими соображениями, в конечном итоге будет зависеть степень вашего успеха или неудачи. Ключевой элемент успешного маркетингового плана — знать своих клиентов — их симпатии, антипатии, ожидания.Выявив эти факторы, вы сможете разработать маркетинговую стратегию, которая позволит вам пробудить и удовлетворить их потребности.

Определите своих клиентов по их возрасту, полу, уровню дохода / образования и месту жительства. Сначала ориентируйтесь только на тех клиентов, которые с большей вероятностью купят ваш продукт или услугу. По мере расширения вашей клиентской базы вам может потребоваться изменить маркетинговый план, включив в него других клиентов.

Разработайте маркетинговый план, ответив на эти вопросы.Потенциальные владельцы франшизы должны будут использовать маркетинговую стратегию, разработанную франчайзером; однако он должен быть включен в ваш бизнес-план и содержать ответы на вопросы, изложенные ниже.

• Кто ваши клиенты? Определите свой целевой рынок (-ы).

• Ваши рынки растут? устойчивый? снижается?

• Растет ли ваша доля на рынке франчайзинга? устойчивый? снижается?

• Сегментировал ли ваш франчайзер ваши рынки?

• Достаточно ли велики ваши рынки для расширения в зависимости от ограничений франчайзера?

• Как вы будете привлекать, удерживать и увеличивать свою долю на рынке? Окажет ли франчайзер помощь в этой сфере? Как вы, исходя из стратегии франчайзера, будете продвигать свои продажи?

• Какую стратегию ценообразования (если таковая имеется) разработал франчайзер?

1.Конкуренция

Конкуренция — это образ жизни. Мы соревнуемся за работу, продвижение по службе, стипендии в высших учебных заведениях, в спорте — и почти во всех аспектах вашей жизни. Нации конкурируют за потребителя на мировом рынке, как и отдельные владельцы бизнеса. Достижения в области технологий могут поставить рентабельность успешного бизнеса в штопор, в результате чего она резко упадет в мгновение ока или в течение нескольких часов. Рассматривая эти и другие факторы, мы можем сделать вывод, что бизнес — это высококонкурентная и нестабильная арена.Из-за этой нестабильности и конкурентоспособности важно знать своих конкурентов.

Вам могут помочь подобные вопросы:

• Кто ваши пять ближайших прямых конкурентов?

• Кто ваши косвенные конкуренты?

• Как их бизнес: устойчив? увеличивается? уменьшается?

• Что вы узнали из их операций? из их рекламы?

• Каковы их сильные и слабые стороны?

• Чем их продукт или услуга отличаются от ваших?

Начните досье на каждого из ваших конкурентов.Сохраните конверты с их рекламой и промо-материалами и методами их ценовой стратегии. Периодически просматривайте эти файлы, определяя, когда и как часто они рекламируют, спонсируют рекламные акции и предлагают распродажи. Изучите текст, используемый в рекламных и рекламных материалах, и их стратегию продаж. Например, их копия коротка? описательный? цепляет? или насколько они снижают цены при продаже? Использование этого метода может помочь вам лучше понять своих конкурентов и то, как они управляют своим бизнесом.

2. Цены и продажи

Ваша ценовая стратегия — это еще один маркетинговый прием, который вы можете использовать для повышения своей общей конкурентоспособности. Может быть хорошей идеей почувствовать ценовую стратегию, которую используют ваши конкуренты. Таким образом, вы можете определить, соответствуют ли ваши цены ценам конкурентов в вашем регионе и средним отраслевым показателям.

В зависимости от типа бизнеса вы можете использовать следующие стратегии ценообразования:

• розничная стоимость и прайс

• конкурентная позиция

• по ценам ниже конкурентов

• цена выше конкуренции

• цена накладки

• несколько цен

• стоимость услуг и цены (только для предприятий сферы услуг)

• сервисные компоненты

• материальные затраты

• трудозатраты

• накладные расходы

Ключ к успеху — это иметь хорошо спланированную стратегию, определять свою политику и постоянно контролировать цены и эксплуатационные расходы для обеспечения прибыли.Это хорошая политика — быть в курсе изменений на рынке, потому что эти изменения могут повлиять на вашу конкурентоспособность и размер прибыли.

3. Реклама и связи с общественностью

То, как вы рекламируете и продвигаете свой бизнес, может принести ему пользу или сломать его. Иметь хороший продукт или услугу, а не рекламировать и продвигать его — все равно что не иметь бизнеса. Многие владельцы бизнеса ошибочно полагают, что бизнес будет продвигать себя, и направляют деньги, которые следует использовать на рекламу и продвижение, в другие области бизнеса.Однако реклама и продвижение по службе — это линия жизни бизнеса, и к ним следует относиться соответственно.

Разработайте план, в котором реклама и сети используются как средство продвижения вашего бизнеса. Подготовьте краткую описательную копию (текстовый материал), в которой четко указаны ваши товары или услуги, их местонахождение и цена. Используйте запоминающиеся фразы, чтобы вызвать интерес у ваших читателей, слушателей или зрителей. Убедитесь, что создаваемая вами реклама соответствует изображению, которое вы пытаетесь создать.Помните, чем больше внимания и внимания вы уделяете своей маркетинговой программе, тем успешнее будет ваш бизнес.

Краткое руководство по бизнес-плану — План управления

Управление бизнесом требует большего, чем просто желание быть самим себе начальником. Это требует целеустремленности, настойчивости, способности принимать решения и умения управлять как сотрудниками, так и финансами. Ваш план управления, наряду с планами маркетинга и управления финансами, закладывает основу и способствует успеху вашего бизнеса.

Как и заводы и оборудование, люди — это ресурсы, они — самый ценный актив, которым обладает бизнес. Вскоре вы обнаружите, что сотрудники и персонал будут играть важную роль в общей деятельности вашего бизнеса. Следовательно, вам обязательно нужно знать, какими навыками вы обладаете и каких не хватает, поскольку вам придется нанять персонал для обеспечения навыков, которых вам не хватает. Кроме того, крайне важно, чтобы вы знали, как управлять своими сотрудниками и обращаться с ними.Сделайте их частью команды. Держите их в курсе и получайте отзывы об изменениях. У сотрудников часто возникают отличные идеи, которые могут привести к появлению новых рынков, инновации в существующих продуктах или услугах или новые линейки продуктов или услуг, которые могут улучшить вашу общую конкурентоспособность.

Ваш план управления должен отвечать на такие вопросы, как:

• Как ваша биография / опыт работы помогают вам в этом бизнесе?

• Каковы ваши слабые стороны и как вы можете их компенсировать?

• Кто будет в управленческой команде?

• Каковы их сильные / слабые стороны?

• Каковы их обязанности?

• Четко ли определены эти обязанности?

• Каковы ваши текущие потребности в кадрах?

• Каковы ваши планы по найму и обучению персонала?

• Какие зарплаты, льготы, каникулы, праздники вы предложите?

• Какие преимущества, если таковые имеются, вы можете себе позволить на данном этапе?

План финансового управления

Рациональное управление финансами — один из лучших способов сохранить прибыльность и платежеспособность вашего бизнеса.То, насколько хорошо вы управляете финансами своего бизнеса, является краеугольным камнем любого успешного предприятия. Каждый год тысячи потенциально успешных предприятий терпят крах из-за плохого финансового управления. Как владельцу бизнеса вам необходимо будет определить и внедрить политику, которая приведет к выполнению ваших финансовых обязательств и обеспечит их выполнение.

Чтобы эффективно управлять своими финансами, спланируйте разумный реалистичный бюджет, определив фактическую сумму денег, необходимую для открытия вашего бизнеса (начальные затраты), и сумму, необходимую для его поддержания (операционные расходы).Первым шагом к созданию надежного финансового плана является составление начального бюджета. Ваш стартовый бюджет обычно включает такие единовременные расходы, как основное оборудование, залог за коммунальные услуги, первоначальные платежи и т. Д.

Первоначальный бюджет должен учесть эти расходы.

Начальный бюджет

Операционный бюджет составляется, когда вы действительно готовы начать бизнес. Операционный бюджет будет отражать ваши приоритеты с точки зрения того, как вы тратите свои деньги, какие расходы вы понесете и как вы будете покрывать эти расходы (доходы).Ваш операционный бюджет также должен включать деньги на покрытие первых трех-шести месяцев работы. Это должно учесть следующие расходы.

Операционный бюджет

• персонал

• аренда

• платежей по кредиту

• юридический / бухгалтерский

• расходные материалы

• зарплата / заработная плата

• взносов / подписок / сборов

• ремонт / техобслуживание

• страховка

• реклама / акции

• амортизация

• расходы на заработную плату

• налоги

• прочие расходы

Финансовый раздел вашего бизнес-плана должен включать все поданные вами заявки на получение кредита, список капитального оборудования и материалов, баланс, анализ безубыточности, предварительные прогнозы доходов (отчет о прибылях и убытках) и предварительные данные о денежных средствах. поток.Отчет о прибылях и убытках и прогнозы движения денежных средств должны включать трехлетнюю сводку с подробными сведениями по месяцам для первого года и подробными сведениями по кварталам для второго и третьего года.

Система бухгалтерского учета и система управления запасами, которые вы будете использовать, обычно также рассматриваются в этом разделе бизнес-плана. Независимо от того, разрабатываете ли вы системы бухгалтерского учета и инвентаризации самостоятельно, или нанимаете внешнего финансового консультанта для разработки этих систем, вам необходимо будет получить полное представление о каждой из них и о том, как они работают.Ваш финансовый консультант может помочь вам в разработке этого раздела вашего бизнес-плана.

Следующие вопросы помогут вам определить размер стартового капитала, который вам понадобится для покупки и открытия вашего бизнеса.

• Сколько у вас денег?

• Сколько денег вам понадобится для запуска?

• Сколько денег вам понадобится, чтобы оставаться в бизнесе?

Другие вопросы, которые вам необходимо рассмотреть:

• Какую систему учета вы будете использовать? Это однократная или двойная запись?

• Каковы будут ваши цели продаж и прибыли на следующий год?

• Какие финансовые прогнозы вам нужно будет включить в свой бизнес-план?

• Какую систему управления запасами вы будете использовать?

Ваш план должен включать объяснение всех прогнозов.Если вы не знакомы с финансовой отчетностью досконально, обратитесь за помощью в составлении отчетов о движении денежных средств и прибылей, а также в бухгалтерском балансе. Ваша цель — не стать финансовым волшебником, а достаточно хорошо понять финансовые инструменты, чтобы извлечь из них пользу. Ваш бухгалтер или финансовый консультант может помочь вам в достижении этой цели.

---

Другие темы, связанные с форматом примера простого бизнес-плана:

---

Авторские права © принадлежат Bizmove.Все права защищены.

Как написать бизнес-план на одной странице

Написание бизнес-плана старого образца может быть болезненным, поэтому мы составили краткое руководство, в котором мы научим вас, как сделать его упрощенную версию, бизнес-план на одной странице.

Итак, за следующие пять минут чтения вы узнаете следующее:

1. Что такое одностраничный бизнес-план
2. Почему это может быть лучше, чем традиционный бизнес-план
3. Какие шаблоны использовать
4. Какую информацию включать в каждый из разделов

Теперь, без лишних слов, давайте перейдем к делу!

Что такое одностраничный бизнес-план?

Это отличный инструмент для самых ранних этапов вашего бизнеса, потому что он помогает вам структурировать свои мысли и обсуждать свои бизнес-идеи с партнерами, друзьями и коллегами-предпринимателями.

Вкратце, ваш бизнес-план на одной странице должен объяснять:

• Кто ваши клиенты?
• Какие у них проблемы?
• Как их решить?
• Кто ваши конкуренты?
• Как выделить себя?
• Кто в вашей команде?
• Как вы будете зарабатывать деньги?
• Какие расходы вы ожидаете?

По сути, он должен охватывать все те же вопросы, что и полный бизнес-план, но в сжатом формате.

Преимущества одностраничного бизнес-плана

Можно свести все к одной странице, если ты экономишь на словах.

Это поможет вам наметить вашу идею менее чем за час и объяснить вашу бизнес-модель потенциальным инвесторам. Если им нравится то, что они видят, они захотят прочитать полную версию.

Как мы только что рассмотрели, бизнес-план на одной странице повышает вероятность того, что инвесторы или банки укажут вам время суток.Одну страницу читать быстрее, чем брошюру — хотя в конечном итоге вам понадобится подробный бизнес-план!

Между тем, у одностраничного бизнес-плана есть и другие преимущества, которые могут пригодиться. Так что читайте дальше, если вы все еще не уверены, что можете творить чудеса с одной страницей.

Преимущество № 1 Сконцентрируйте свои мысли

Легко увлечься, когда вы мечтаете о своем будущем бизнесе. Бизнес-план на одной странице заставит вас собраться с мыслями и сформулировать их как можно яснее.

Преимущество № 2 Смотрите общую картину

Вы избавитесь от всего лишнего, если ограничитесь одной страницей. Это автоматически заставляет вас взглянуть на общую картину. И это также поможет вам принять решение, когда вы воплотите свой план в жизнь.

Преимущество № 3 Построение бизнес-модели

Это поможет вам определить все внутренние и внешние факторы, которые образуют строительные блоки для бизнес-модели, которая может рассказать все о бизнесе, например, продукт, целевых клиентов, конкуренцию или любой другой элемент вашего бизнеса.

Почему люди пишут бизнес-план на 50 страницах? Чтобы зарабатывать деньги, нужны деньги, как говорится в поговорке. Вот почему многие предприниматели оказываются в ситуации, когда им нужно ухаживать за инвесторами или банками — или и тем, и другим. Но ваши потенциальные финансисты хотели бы знать, что произойдет с их деньгами, когда они передадут их вам. Что еще более важно, они хотят знать, как вы планируете превратить их вложение в больше денег. Вот почему вам нужен полноценный бизнес-план, о котором мы рассказали в другой статье.

Популярные шаблоны одностраничных бизнес-планов

Вы знаете, почему написать бизнес-план на одной странице — это хорошая идея, и теперь вы можете открыть пустой документ Word, чтобы начать работу. Но зачем это делать, когда есть готовые шаблоны?

Давайте посмотрим на некоторые из популярных шаблонов одностраничных бизнес-планов ниже.

Идея План

Idea Plan создан командой IdeaBuddy и основан на более популярных шаблонах бизнес-моделей, таких как Business Model Canvas и Lean Canvas.

Что делает его уникальным и почему он более практичен, чем другие одностраничные планы?

Он очень хорошо организован, прост для понимания и может использоваться людьми, не являющимися экспертами в области бизнес-планирования. Также в нем есть шаблоны для самых популярных бизнес-идей.

План идеи — Авторское право: IdeaBuddy

История начинается с внутренних, основных блоков.

Здесь вы определяете проблему / решение и соответствие продукта / рынка, которые вместе представляют ваше ценностное предложение или то, что отличает вас от остальных.

Затем вы переходите к оставшимся блокам, чтобы построить свою бизнес-модель, а также понять внешние элементы бизнеса, такие как конкуренты и рыночные условия.

Холст бизнес-модели

Strategyzer — это команда разработчиков Business Model Canvas (BMC), которая представляет собой стратегический инструмент для построения эскизов, визуализации, анализа и изменения бизнес-моделей.

Основа бизнес-модели — Авторские права: Strategyzer.com

Это самый популярный одностраничный шаблон бизнес-плана, состоящий из девяти строительных блоков.Эти блоки позволяют отображать существующие бизнес-модели, разрабатывать новые и управлять портфелем моделей.

Постное полотно

Lean Canvas был создан Эшем Маурья и представляет собой адаптацию исходного холста бизнес-модели, вдохновленного книгой Эрика Райса «Экономичный стартап». Этот бизнес-план на одной странице может помочь вам разложить вашу идею на ключевые предположения.

Lean Canvas — Авторские права: Ash Maurya

Особенностью этого шаблона является то, что он следует подходу решения проблем и больше подходит для стартапов и предпринимателей.

Разделы вашего бизнес-плана на одной странице

Надеюсь, вы выбрали шаблон, который выглядит привлекательно и соответствует вашим конкретным потребностям. Пришло время заполнить его всей информацией, которую мы упомянули в начале этого сообщения в блоге.

1. Потребности рынка

Вы должны описать потребности рынка в самом начале вашего бизнес-плана. Вся ваша бизнес-идея основана на решении конкретной проблемы, поэтому убедитесь, что вы ее четко описываете.

2. Бизнес-решение

После того, как вы описали проблему, пора объяснить, как ваш бизнес собирается ее решить. Если вы хотите разработать продукт или предоставить услугу, вы продаете его всему миру.

3. Конкурс

Скорее всего, вы не единственный, кто хочет решить эту конкретную проблему. Обязательно проанализируйте свою прямую и косвенную конкуренцию, чтобы знать, с чем вы боретесь.

4. Целевой рынок

У кого есть проблема, которую хочет решить ваш бизнес? Где они в мире, чем они занимаются и каковы их самые большие надежды и худшие опасения? Подробно опишите своего идеального покупателя.

5. Продажи и маркетинг

Недостаточно знать, кому интересно то, что вы продаете. Вы также должны продать им это. Составьте план того, как вы хотите продвигать свой продукт или услугу и превращать людей в клиентов.

6. Бюджет и цели продаж

Тебе нужны деньги, чтобы сдвинуть с мертвой точки этого ребенка. Итак, каков ваш стартовый бюджет и как вы планируете его потратить? Что еще более важно, сколько вы планируете продать и как долго?

7. Основные этапы развития / план развития

Ваш бизнес (надеюсь!) Со временем будет развиваться по мере того, как вы создаете репутацию.Как выглядит будущее? Создайте дорожную карту с вехами, чтобы отметить значительный прогресс на этом пути.

8. Краткое описание команды

Неважно, насколько вы круты, вы всего лишь один человек. Хорошо иметь команду, которая поможет вам. Кто они и что они приносят с точки зрения навыков и опыта?

9. Ключевые партнеры

Вы продаете товар? Тогда кто его производит, кто распространяет и кто продвигает? Вы должны перечислить своих ключевых партнеров, без которых ваш бизнес не может существовать.

10. Потребности в финансировании

Наконец, мы находимся в нижней строке… в буквальном смысле. Составьте список людей или ресурсов, которые вам нужны, но у вас нет достаточного капитала без помощи внешних инвестиций. Уточняйте, сколько вам нужно.

. . .

Начните писать бизнес-план на одной странице

Поздравляем! Теперь вы знаете, почему вам следует написать одностраничный план, где найти отличные шаблоны и что вы должны в него включить.

Но знание — это только половина дела.

А теперь пора применить свои знания на практике и написать чертову вещь! К счастью, вам не нужно возвращаться в Google для решения этой проблемы — вы его уже нашли.

IdeaBuddy — отличная платформа, которую вы можете использовать для перехода от нуля к полноценному бизнесу. И что самое лучшее? Вы можете написать свой одностраничный план совершенно бесплатно!

Так чего же вы ждете? Начните писать бизнес-план на одной странице сегодня, это намного проще, чем вы думаете!

.