География бизнеса: География бизнеса вашей компании – География бизнеса

География бизнеса вашей компании

Успешное предпринимательство не может ограничиваться одним населенным пунктом, о чем свидетельствует география бизнеса преуспевающих компаний.

Так, бизнес крупных российских компаний давно вышел за пределы городского офиса. Сегодня они развиваются во всероссийских и даже в международных масштабах.

Первые филиалы обычно открываются в близлежащих населенных пунктах, регионах. Например, московские фирмы открывают свои филиалы, представительства в Санкт-Петербурге.

При успешном раскладе коммерческих дел в известных компаниях за несколько лет к общему списку представительств прибавляется ежегодно по два-три филиала, расположенных в крупнейших российских городах. Особо успешные фирмы постепенно осваивают зарубежье.

Российская Федерация насчитывает 89 субъектов, то есть административно-территориальных единиц. При таком масштабегеография бизнеса напрямую зависит от протяженности покрытия рынка.

Серьезные компании располагают от 10 региональных отделений, активно наращивающих свою клиентскую сеть.

Фирмы придерживаются долгосрочной стратегии в создании своей региональной сети. Что доказывает эффективность проводимых мероприятий. Многие компании ориентируются на своих бизнес-партнеров и потенциальных клиентов при выборе стратегии.

Поэтому они продвигают свои услуги в регионах, где развивают свой бизнес их крупнейшие сетевые клиенты. Это позволяет поддерживать федеральную экспансию партнеров и осуществить самостоятельный выход в перспективные регионы.

А именно туда, где присутствует платежеспособный спрос на оказываемые услуги, предлагаемый товар, а также хороший потенциал роста сопутствующих бизнесу факторов.

Стратегии развития успешных компаний позволяют им занять лидирующие позиции в представляемом бизнес-секторе РФ. Прочные, доверительные отношения, построенные с партнерами, клиентами, помогают этим фирмам работать в самых разнообразных регионах России.

Благодаря налаженной работе отделов логистики такие компании обеспечивают своим товаром, услугами несколько федеральных округов России.

Широкодиапазоннаягеография бизнеса – результат грамотно организованной работы фирм, ее сотрудников, управленцев, партнеров.

Многообразный ассортимент продукции, выгодные условия сотрудничества, активная поддержка филиалов на начальной стадии работы – неотъемлемые составляющие успешного совместного бизнеса.

Подобные компании стремятся обеспечивать своей продукцией потребителей из различных регионов, учитывая их отличительные характеристики, разность ценового диапазона, потребительской обеспеченности различных географических территорий.

Эти фирмы грамотно ведут переговоры с клиентами вне зависимости от их географического расположения. И они всегда стремятся к экономическому освоению новых территорий, расширению зоны охвата продаж.

В понятие география бизнесавходит не только конкретное место расположения вашего офиса (юридический адрес), но и параметры распространенности вашего дела.

То есть пределы ваших продаж, распространенности услуг по территории отдельно взятого населенного пункта, региона, страны.

Поэтому чем шире география вашего бизнеса, тем большее число потребителей вы охватываете своим вниманием.

И тем более прочные позиции на региональном, федеральном рынке вы занимаете.

Но расширять географию бизнеса стоит только, если вы действительно сможете это осилить. Если же вы не можете удовлетворить потребности, запросы местных клиентов, то замахиваться на более обширные территории вам еще рановато.

Эти статьи блога Вам должны быть интересны:

География бизнеса компании «Джет Пампс»

Исследование: география российского малого бизнеса — Блог onpbx

Исследование покажет в каком городе начинать бизнес, а в какие выходить с существующим продуктом. Экономически активные, «экспортирующие» и «импортирующие» бизнес области и регионы с наибольшей централизацией. И проникновение IP-телефонии по типу бизнеса и региону.

Методика

Данные из Метрики или Google Analytics определяют местоположение нашего клиента — штаб-квартиру. Но компания может вести бизнес в других или нескольких областях. Это и в каких городах экономическая активность выше покажет статистика номеров. Сопоставив Метрику и данные по номерам, мы увидим как распределяется активность по регионам, какие области «экспортируют» бизнес, а какие «импортируют».

Из Метрики считаются визиты, из АТС — количество номеров. Данные учитываются по городам в процентах от общего количества. Из визитов вычитаем номера и получаем разницу. Она определит «экспорт/импорт» для региона и объём.

Эти данные выявляют:

1. экономически активные регионы с высокой конкуренцией;
2. потенциальные рынки;
3. проникновение IP-телефонии.

Однако данные не затрагивают спрос, развитие конкретной ниши или динамику. Исследование строится на компаниях малого бизнеса с высоким проникновением виртуальной АТС. Мы проанализировали 2079 российских номеров.

По федеральным округам

Начинаем с крупных регионов России — федеральных округов. С присоединением Крыма их стало девять, но последний мы не учитывали — мало данных. Отдельно посчитали федеральные номера 8800, так как они не привязываются к области. По популярности среди клиентов onlinePBX они на третьем месте и обгоняют Северо-Западный федеральный округ, уступая Центральному и Уральскому — на первом и втором местах, соответственно.

Экономическая активность по федеральным округам: сравнение телефонных номеров и визитов

Статистика номеров повторяет исследование Росстата — в лидерах по развитию Центральный, Северо-Западный, Приволжский и Уральский федеральные округа. На них приходится 75–80 % экономической активности страны. Заметно отстают Южный и Сибирский округа, замыкают Дальневосточный и Северо-Кавказский.

Статистика визитов отличается. В столбце Дельта видим в какую сторону и на сколько. Центральный ФО имеет «дефицит бизнеса» — номеров больше, чем работающих в нашем сервисе компаний. Одновременно в Уральском и Северо-Западном федеральных округах «избыток бизнеса» — компаний больше, чем подключили номеров. Компании из этих округов ведут бизнес в Центральном ФО, но головной офис работает в родном городе.

Если выходите на другие рынки с типовым товаром или услугой, то конкурировать придётся в Центральном, Уральском и Северо-Западных округах. Это наибольшие по ёмкости рынки, но и самые заполненные. При небольшом маркетинговом бюджете обратите внимание на Приволжский федеральный округ — в нашей статистике он остался недооценённым. Рассмотрим активность по областям/городам.

По регионам

В таблице ниже мы свели долю номеров и визиты для областей. Компании из Санкт-Петербурга, Екатеринбурга и Казани больше других работают за пределами своих регионов — «экспортируют» бизнес в другие города. Вряд ли стоит выходить в эти регионы — рынки насыщены, высокая конкуренция, работают компании с федеральным опытом и столичными заказчиками.

Для расширения бизнеса подойдут: Москва, Самара и Краснодар, в них от 7 до 15 процентов занимают компании из других регионов. У Москвы высокая конкуренция, но большая ёмкость рынка, в Самаре, Челябинске и Нижнем Новгороде низкая конкуренция со стороны местных компаний. Аналогично в Краснодарском крае — в Краснодаре и Сочи.

Для Центрального и Северо-Западного федеральных округов характерна максимальная централизация. На крупнейшие города приходится больше всего номеров и визитов. Если у ваших товаров сложная логистика — лучше выходить в централизованные округа несмотря на высокую конкуренцию. Воспользуйтесь советом и в том случае, если товар/услугу сложно или дорого продвигать. В меньшей степени централизация проявляется в Южном и Поволжском округах.

IP-телефония по сферам

Этот раздел показывает проникновение IP-телефонии по сферам деятельности: 70 % компаний продают товары, оказывают услуги, делают сайты и интернет-маркетинг. Оставшиеся 30 % распределяются между сферами: сервис, разработка ПО, образование, интеграторы, строительство, производство, логистика, консалтинг, оптовые продажи и информационные порталы.

Проникновение IP-телефонии по сферам бизнеса

Продают всё: от автозапчастей до металлопроката, от цветочных горшков до стоматологического оборудования и медтехники, от женских сумок до водоочистительных сооружений. Услуги: риелторы, страховые компании, правовое и бухгалтерское обеспечение, аутсорсинг ИТ и продаж, аренда техники, взыскание долгов, проведение праздников и ещё 40 видов. Также используют IP-телефонию компании, работающие в интернете — это веб-студии и интернет-маркетинговые агентства. 79 % всех клиентов используют хотя бы одну CRM-систему.

Если не увидели здесь своего бизнеса, это не значит, что в вашей сфере IP-телефония не применяется. При выходе в другие города интернет-телефонию использует любой бизнес — она организует работу с номерами и сценарием звонков.

Факты сервиса

• Каждая десятая компания использует номер 8800.
• 19 компаний используют больше одного 8800. Максимальное количество на компанию — 10.
• В Центральном федеральном округе на одну фирму приходится 1,4 номера, а в Поволжском — 1,9. Между ними: Северо-Западный с 1,6 номера на компанию, Уральский с показателем 1,7 и Южный федеральный округ, где на одну компанию 1,8 номера.
• onlinePBX используют в Казахстане, Украине и Германии.
• Помимо перечисленных к нам подключили номера из 10 стран.

Выводы

Мы анализировали наших клиентов — компании с 5-7 менеджерами в сферах, где используется IP-телефония. Исследуемые данные не дают точной картины — в первую очередь они отображают популярность сервиса в том или ином городе. Однако исследование совпадает с данными Росстата. Многое зависит и от специфики бизнеса — не существует единых правил для всех компаний. Исследование поможет принять решение, но это не единственный источник. Используйте другие открытые данные или закажите платный анализ для ваших товаров.

Об авторе

Никита Лялин
Директор по маркетингу onlinePBX

Телефония для бизнеса с интеграцией в любую CRM

Подключить бесплатно

География украинского бизнеса (инфографика) — Экономика: деловой новостной сайт Дело Украина

К началу 2013 года в Украине было зарегистрировано 1,6 млн субъектов хозяйствования: 365 тыс. предприятий и 1,235 млн физлиц-предпринимателей. За год количество предприятий увеличилось еще на 50,26 тыс. Львиная доля (94,3%) предприятий относится к малым.

Особенности украинского МСБ

В целом, несмотря на достаточно высокие количественные показатели малых и средних предприятий в Украине, они производят, по разным оценкам, от 7% до 15% ВВП. Cогласно данным Федерации работодателей Украины, 85% украинской экономики создается приблизительно тремя сотнями крупных предприятий, и всего 15% ВВП генерируется малым и средним бизнесом. В то же время, в Австрии этот показатель достигает 45% ВВП, а в Германии — 60%.

Вячеслав Быковец, генеральный директор Союза предпринимателей малых, средних и приватизированных предприятий Украины не считает подобное сравнение показательными: «По количественным показателям МСБ мы выходим на среднеевропейский уровень, но это с учетом ФЛП. Физлица не попадают в статистику, но это неправильно, так как часто они имеют больше работников, чем иные малые предприятия», — утверждает Быковец.

В самом деле, на сегодняшний день Налоговый кодекс позволяет даже единщикам иметь до 50 наемных работников. Кроме того, по словам Быковца, структура отечественной экономики имеет свою специфику: 60% украинских предприятий МСБ заняты в торговле и предоставлении услуг, 8-10% — в производстве и сельском хозяйстве, еще меньше — в строительстве. Так, по данным Минэкономразвития, предоставленным delo.ua, удельный вес МСБ по показателю объема реализации продукции составляет 60,5%, в том числе малых предприятий — 15,1%, средних — 39,7%, физлиц-предпринимателей — 5,7%.

Бизнес в регионах

В регионах Украины малый бизнес развит неравномерно. По количеству предприятий лидирует столица — тут зарегистрировано 75 тыс. юрлиц, или 20,6% от общего числа по стране. На тысячу жителей столицы, таким образом, приходится около 26 предприятий. Однако многие компании, зарегистрированные в Киеве, фактически находятся в других регионах — в центре деловой активности легче избежать внимания проверяющих органов и проще получить доступ к ресурсам, в том числе финансовым.

После Киева самая насыщенная по количеству предприятий — Одесская область. Тут 10 юрлиц приходится на тысячу населения. Деловая активность обусловлена выгодным географическим положением. Однако, согласно исследованию инвестиционной привлекательности регионов, которое провел Киевский международный центр социологии, область характеризуют самые высокие показатели коррупции и самые низкие — защиты прав собственности. Эксперты указывают на опасность рейдерства в регионе, что мешает реализации его инвестиционного потенциала.

В Киевской области количество предприятий на тысячу жителей почти такое же как в Одесской — сказывается близость к столице и, как следствие — сравнительно неплохо развитая инфраструктура. Достаточно высокий показатель у Харьковской области — 9 предприятий на тысячу жителей. Высокий уровень экономического развития области связан как с выгодным географическим положением на границе с Россией, так и со значительными запасами собственных сырьевых ресурсов — нефти, газа и угля. В рейтинге инвестиционной привлекательности регионов Харьковская область занимает первое место.

А вот Ровенская и Черновицкая области — самые слабые по общему количеству предприятий — 5 тыс. и 4 тыс. соответственно, или по 4 предприятия на каждую тысячу жителей. В рейтинге инвестиционной привлекательности по благоприятности бизнес-климата Черновицкая область — одна из худших в стране, основными проблемами региона эксперты называют бюрократию и давление налоговых органов. Развитие малого бизнеса в Ровенской области тормозит слабый внутренний рынок.

По абсолютному количеству предприятий самые высокие показатели после Киева на Востоке — в Донецкой и Днепропетровской областях (28 тыс. и 27 тыс. предприятий соответственно) — на каждую приходится примерно по 7,5% от всех предприятий Украины. В этих регионах расположены крупные промышленные объекты. Доля крупных предприятий, формирующих деловую активность — не более 0,1% от общего количества юрлиц. Кроме того, в Донецкой и Днепропетровской областях — самая высокая плотность населения и уровень его урбанизации, за счет этого на тысячу жителей в Донецкой области приходится только 6 предприятий, а в Днепропетровской — 8.

При этом 80% зарегистрированных в стране субъектов хозяйствования — это физлица-предприниматели. Самый высокий показатель ФЛП на тысячу жителей — в крупных портовых центрах: в Одесской области — 32,4 ФЛП на тысячу жителей и в Севастополе — 35,6. В Киеве, Харьковской и Хмельницкой областях — по 32, а в Черновицкой области — 31 человек на тысячу жителей.

Самая низкая «плотность» ФЛП — на Западной Украине, в Тернопольской, Ровенской и Львовской областях — по 22 предпринимателя на тысячу граждан. Однако по абсолютному количеству ФЛП на область лидирует Донецк. Интересно, что суммарно на Киев и Донецкую область приходится 16% всех физлиц-предпринимателей.

Историческая неравномерность

Вячеслав Быковец объясняет, что неравномерность сложилась исторически: «более половины предприятий зарегистрированы в семи областях — такая ситуация существовала во все времена, с момента появления индустриального производства в Украине. Бизнес развивается в Киеве и в Восточных регионах, в которых сосредоточена промышленность, научная деятельность, есть сильные ВУЗы, а значит — квалифицированные кадры».

В Госкомпредпринимательства разницу объясняют общим уровнем экономического развития отдельных регионов, в том числе финансово-кредитного сектора. Кроме того, в ведомстве указывают на взаимосвязь количества МСП и наличия региональных программ развития предпринимательства. В рамках этих программ средства местных бюджетов должны направляться на компенсацию процентных выплат по кредитам, льготное кредитование, создание новых инфраструктурных объектов, пополнение оборотных средств существующих предприятий и т.д. По данным Минэкономразвития в 2012 году в местных бюджетах всех без исключения регионов были предусмотрены соответствующие статьи. Но если такие «передовые» регионы, как Харьковская область и Крым выделили на развитие бизнеса всего по 2,3 млн гривень, то Тернопольские и Черновицкие предприниматели и вовсе могли получить не больше чем по 200 тыс. грн на область.

В целом, можно сказать, что малый бизнес развивается «в тени» крупного, поэтому самая существенная его концентрация наблюдается именно в промышленных областях и в Киеве, а так же на пересечениях торговых путей. На развитие малого бизнеса влияет уровень доходов жителей — в Киеве и на Востоке страны этот показатель значительно выше, чем в других регионах. Многое зависит и от объема внутреннего рынка региона: активнее бизнес развивается в областях с наибольшим количеством населения и высоким уровнем урбанизации.

Уроки географии для бизнеса

— Изменение связано с тем, что в новом названии мы прояснили и подчеркнули для потенциальных заказчиков нашу миссию — реклама в регионах (Россия и страны СНГ). CNP звучало непонятно для тех, кто нас не знает.

Никаких изменений, которые бы затронули интересы наших клиентов, за этим не последовало. Наоборот, мы расширяем «региональную» линейку услуг. Мы нашли нашу нишу уже достаточно давно и чувствуем себя в ней уверенно. Работаем на рынке уже 10 лет.

— Какие услуги вы готовы предоставить клиентам? И в чем их особенность по сравнению с другими РА?

Олеся Анисимова

Источник: РА «География. Реклама в регионах»

— Мы разрабатываем и осуществляем «под ключ» рекламные кампании любой сложности и любого вида. То есть, это могут быть как простые рекламные ролики и объявления, так и сложные кампании, включающие непрямую, «не лобовую» рекламу. Это репортажи с места событий, зарисовки и статьи о компании и ее продуктах, интервью с первыми лицами и так далее, в любом жанре. Да хоть сказку сочинить увлекательную — пожалуйста! У нас работают талантливые, творческие люди.

При этом разместить рекламу мы можем, по желанию заказчика — в прессе, на телевидении, радио, в сети Интернет, на транспорте, в виде наружных баннеров и в интерьерах. Вроде бы также, как у многих, да не так.

-То есть?

— Понимаете, региональные рынки СМИ, по сути, плохо изучены, нет зачастую правдивой статистики, тиражи часто предоставляются недостоверные и т.д. Прежде чем начать работать с клиентами мы эти рынки изучили. Да, это была кропотливая работа, на нее ушло немало времени, но зато мы теперь четко знаем и целевую аудиторию, и реальные тиражи и другие тонкости рынка. Поэтому вместе с пакетом услуг мы предлагаем заказчику размещение именно в тех СМИ или на каких-то других носителях, на которых в каждом конкретном случае наиболее эффективно будет работать его реклама.

Кроме того, мы изучили специфику бизнеса в разных регионах, и это очень помогает нам в борьбе за клиента, а клиенту в борьбе за региональные рынки.

-С какими заказчиками предпочитаете работать?

— Ну вы знаете, это непрофессиональный подход — выбор заказчиков какой-то особый. Для нас нет ни больших, ни мелких клиентов, как и больших и малых рекламных бюджетов. Внимание наше — всем одинаково, независимо от толщины кошелька. Всегда стараемся найти разумный и гибкий компромисс и индивидуальный подход к заказчикам.

— Насколько мне известно, при расчетах между компаниями в разных странах камнем преткновения может стать перечисление денежных средств, так как многие компании в других странах не имеют рублевых расчетных счетов. Как вы решаете эту проблему?

— Да, это так. Поэтому мы предусмотрели, если это необходимо, для наших клиентов возможность расчетов в рублях. Это очень удобно, а иногда и незаменимо, именно потому, как вы правильно отметили, многие СМИ и рекламные агентства, например, в том же Казахстане, действительно не имеют рублевых расчетных счетов. А если такие счета есть, компаниям из России для размещения рекламы в Казахстане приходится проводить платежи через валютный контроль, что достаточно хлопотно и затратно по времени. Приходится собирать и отправлять в банк полный пакет документов, разбираться в других требованиях к заполнению платежного поручения, предоставлять дополнительные бухгалтерскую и статистическую отчетность и так далее. Мы находимся в России. Поэтому при работе с нами документы и платежи идут в рублях. Для казахстанских рекламодателей также предусмотрена возможность оплаты в тенге.

Реклама новосибирской недвижимости в Казахстане.

Источник: РА «География. Реклама в регионах»

-Какие еще интересные услуги вы можете предложить клиентам?

— Если партнерам необходимо перевести текст или озвучить его на другом государственном языке (таково, например, требование Закона Казахстана «О рекламе» для видео-, аудио- и наружной рекламы) — казахском, киргизском и т.д. — мы это сделаем. Причем — бесплатно. Также бесплатно консультирование заказчиков, написание статей, изготовление и адаптация интернет-баннеров, аудио- и видеороликов и разработка рекламных блоков в печатные СМИ. И вот еще что важно: наши рекламные кампании мы разрабатываем с учетом местной специфики и рекламного законодательства России и стран СНГ.

Наши коллеги, при необходимости, создадут для партнеров любой лендинг или сайт на Тильде в короткие сроки и по специальной цене.

Чтобы успешно работать на региональных рынках, надо хорошо знать их экономику. Мы этому также посвятили немало времени. Например, мы знаем, в каком регионе занимаются добычей полезных ископаемых, где выращивают скот, занимаются сельским хозяйством. Такие знания дают нам возможность размещать рекламу наиболее эффективно, там, где есть определенная целевая аудитория. А знание миграционных потоков в регионах позволяет нам оптимально размещать рекламу жилой недвижимости. В общем, это касается любой отрасли: ведь наша главная задача сделать так, чтобы реклама клиента работала наиболее продуктивно.

— Есть ли у вас в «портфеле» услуг какие-то интересные спецпредложения?

— Безусловно. В настоящее время есть актуальные темы по рекламе для застройщиков и агентств недвижимости. И для медицинского рынка. В настоящее время для владельцев недвижимости особенно актуально разместить рекламу о продаже квартир в новостройках на Дальнем Востоке, Севере, в Восточной Сибири, Казахстане и Средней Азии. Ведь именно сейчас из этих стран и регионов активно уезжает население, предпочитая после заработков, например, перебраться в Сибирь, где сейчас активно развивается бизнес, много рабочих мест, прекрасный уровень образования. Кто-то опасается, что деньги обесценятся и хочет их вложить в качественную недвижимость, кто-то — воссоединится с родственниками или в комфорте провести пенсионные годы. Люди стремятся в российские регионы, и особенно это касается Новосибирска, Томска, Барнаула, Екатеринбурга, Челябинска и других крупных городов. Особенно интересен мигрантам Новосибирск, особые разъяснения — почему — здесь не требуются: высокий уровень жизни, культурная среда, удобное географическое расположение. За 10 лет накоплен определенный опыт размещения именно подобной рекламы (более 50 жилых комплексов, размещение от Магадана до Челябинска и от Норильска до Душанбе). Т. е. мы знаем где какая реклама наиболее эффективна.

— Хорошо. Давайте угадаю, с чем связано спецпредложение по рекламе для медицинских организаций. С активным развитием медицинского туризма?

— Совершенно верно. Здоровье — самое дорогое, что у нас есть, оно гораздо дороже денег. Поэтому сейчас в поисках качественного медицинского лечения, восстановления здоровья, люди готовы ехать на большие расстояния, в другие страны и регионы.

Особенно это касается населения Центральной Азии. Причиной тому — увеличение количества заболеваний, в том числе и из-за из-за неблагоприятной экологии в этих регионах. А также снижение качества оказываемых медицинских услуг в этих регионах после распада Советского Союза. Мы готовы помочь клиникам и больницам найти потенциальных клиентов, разместив их рекламу об услугах в других регионах России и странах СНГ — Казахстане, Кыргызстане, Узбекистане, Таджикистане, Азербайджане и т.д.

У всех на слуху то, какая замечательная медицина в Израиле, Германии. Еще бы! Рекламируют они себя хорошо, в том числе и в российских регионах. Но немногие знают, что качественное и высокотехнологическое лечение на таком же высоком уровне можно получить в ведущих сибирских клиниках.

При высоком качестве стоимость лечения в России окажется на порядок ниже, этому способствует, в том числе, и падение курса рубля.

Мы готовы рассказать о лучших специалистах и услугах этих клиник жителям тех регионов, которые хотели бы поехать на лечение в Новосибирск, Кемерово или Барнаул, но пока не решаются по каким-то причинам. Или выбирают, например, между странами Евросоюза, Москвой и Сибирью.

Мы спланируем и проведем рекламную кампанию с учетом национальных особенностей и тонкостей местного рекламного законодательства.

— Что бы вы еще хотели сказать своим партнерам — настоящим и потенциальным?

— Приглашаем к взаимовыгодному сотрудничеству региональные СМИ и РА. Мы открыты для общения с рекламными агентствами и всегда готовы помочь — причем совершенно бесплатно — с консультациями по особенностям региональной рекламы, переводами на другие языки и так далее. Кроме того, для РА мы предусмотрели ряд особых условий — бонусы, скидки, все это оговаривается в индивидуальном порядке.

Что касается рекламодателей, то и для них у нас предусмотрены особые условия — скидки, бесплатное размещение, расчет по прайсу для резидентов и т.д.).

Развивайтесь и расширяйте горизонты бизнеса с нами!

Интервью вела Татьяна Шадова

РА «География. Реклама в регионах»

geography.agency

Новосибирск, Кирова, 113

Тел. +7 (383) 375-50-49, 343−79−59.

Франшиза турфирмы «География»

«География» объединяет только по-настоящему клевых и крутых людей, других у нас нет.

В нашей команде не прожить без амбиции быть лучшими, чувства юмора и любви к тому, что делаешь каждый день.

Если вы не знаете всех нас лично, вот кратко о нашей небольшой, но очень важной части команды

Это красотка Инна, она же на сайте под кодовым названием «Руководитель отдела по работе с агентствами».
Её просто невозможно не любить!
Она с такой легкостью и позитивом даст 100% погружение во все сервисы и инструменты компании. Искренняя улыбка и радость каждому успеху партнера — бесценны, это легко почувствовать даже в телефонном общении.

Наша звезда Оксана! На фото скромна и кокетлива, но этот человек сопровождавший открытие более 200 офисов сети «География», ее опыт и поддержка для многих руководителей офисов стала нерушимой основой в создании своего туристического бизнеса. Она пожалуй знает выход из любой сложившейся ситуации, принято говорить «Человек дела», но Оксана это «Человек дела обреченного на успех», именно поэтому она руководит отделом франчайзинга.

Счастливая и шикарная Юлия — руководитель сети. Это наш главный борец с туристической несправедливостью! Всегда на стороне агентства, но считаясь с требованиями туроператора, поможет в любой сложившейся ситуации. Ох, что только не происходит каждый день, то туристы сильно интересные попадаются, то сам агент, не смотря на опыт, совершит ошибку новичка, тут бывает все. Главное, чтоб проблема была решена, а все возникшие с ней расходы
минимизированы.

А такой клевый руководитель онлайн продаж точно только у нас — Ольга!
Каждый месяц с сайта в офисы сети направляются более 1000 заявок от туристов, и именно Ольга контролирует каждый запрос клиента, взял ли его офис франчайзи в работу, предложил ли альтернативу, забронировал? У Ольги все всегда максимально быстро и четко, но ведь с онлайном иначе не работает, мы на этом уже «собаку съели» )) Это исключительный профи в работе и продаже путешествий на расстоянии!

Ты еще не в нашей команде? Срочно исправляй, с нами в мире туризме как минимум весело, да и 100% выгодно и результативно

С вашими заявками работают профи туристической сферы

Средний опыт работы в туризме у сотрудников центра бронирования «География» составляет 9,5 лет, а их имена говорят сами за себя, Осекова Людмила, Коростелева Елена, Крушинских Илья это настоящие гиганты туротросли, готовые подсказать и решить вопросы любой сложности по каждой заявке.

География бизнес-поездок

Ежегодно в мире совершается свыше 100 млн бизнес-поездок. Их территориальное распределение характеризуется крайней неравномерностью. Большая часть туристских потоков со служебными целями направляется в Европу. В структуре деловых поез­док на европейском континенте преобладают командировки бизнесменов, конгрессные туры, поездки на выставки и ярмарки, инсентив-туры для слу­жащих фирм.

Занимая первое место в мире по числу прибытий и расходам на дело­вой туризм, Европа тем не менее постепенно утрачивает лидирующие по­зиции на этом сегменте туристского рынка. По темпам роста делового ту­ризма она отстает от других регионов мира, причем разрыв между ними увеличивается. Особенно наглядно эта тенденция проявилась в начале 90-х годов. В условиях экономического спада фирмы перешли к политике жес­ткой экономии. Они сокращали количество командировок, объединяя не­сколько поездок в одну, вводили усовершенствованные системы связи для решения большинства вопросов на месте, бронировали недорогие сред­ства размещения и приобретали авиабилеты со скидкой. В отличие от ев­ропейских американские фирмы продолжали наращивать объемы финан­сирования. Несмотря на нестабильное экономическое положение, они увеличивали расходы на деловую часть поездки, экономя на организации отдыха и развлечений бизнесменов.

Типичный турист, путешествующий со служебными целями,- это мужчина среднего возраста с высшим образованием, квалифицированный специалист или руководящий работник. Для делового туризма практиче­ски обязательным условием является владение английским языком.

Основной «поставщик» деловых туристов в Европе — Германия. Ежегодно свыше 5 млн немцев отправляются в командировки, из них 3% выезжают за рубеж, 21% путешествуют и за границу, и по своей стране, 76% совершают служебные поездки по Германии.

Средняя продолжительность служебной поездки в страны, располо­женные на другом континенте, составляет 12-13 дней, внутри региона- 5-6 дней, а по своей стране — 3-4 дня.

Среди европейских государств, принимающих потоки деловых лю­дей, выделяются кроме Германии Великобритания, Франция, Нидерлан­ды, Италия, Испания, Швеция, Швейцария. Особое место занимает Бель­гия с главным городом Брюсселем, являющимся одновременно и столицей ЕС. Во Франции и Бельгии каждое 10-е прибытие осуществляется с дело­выми целями, в Великобритании — каждое 3-е.

Заметную роль на рынке бизнес-туризма играют страны Централь­ной и Восточной Европы. С началом перестройки в общественной и эко­номической жизни они стали предметом интереса для деловых кругов За­пада. В первой половине 90-х годов на постсоциалистическом пространстве этот сегмент туристского рынка развивался особенно динамично. Если общее число туристских прибытий в страны Центральной и Восточной Европы увеличилось с 1992-го по 1995 г. на треть, то со служебными це-

лями — на 60%. В результате доля бизнес-поездок в туристском потоке в регион была самая высокая в мире — около 30% в 1995 г. Исключение составляли две страны: Румыния, где падение объемов делового туризма в середине 90-х годов происходило вследствие роста темпов инфляции, и Болгария, которая не могла преодолеть затяжной кризис в финансовом секторе экономики и сокращение национального производства. Во второй половине 90-х годов в некоторых странах Восточной Европы первоначаль­ная эйфория в отношениях с Западом прошла и уступила место ровным деловым контактам. Темпы роста бизнес-поездок замедлились, их доля во въездных туристских потоках сократилась. Несмотря на это, ВТО прогно­зирует усиление привлекательности Центральной и Восточной Европы как рынка делового туризма в первых десятилетиях XXI в.

Стремительно развивается бизнес-туризм на американском континен­те. Каждая 8-я поездка в Новом Свете совершается со служебными целя­ми. Основные потоки деловых людей направляются в США, Канаду и Мек­сику, которые лидируют на всех сегментах туристского рынка в Западном полушарии. В этих странах в первой половине 90-х годов число бизнес-поездок неуклонно росло, но разными темпами. В США динамика слу­жебных поездок вписывалась в общую картину развития международного туризма. В Канаде объемы делового туризма увеличивались медленнее, чем число прибытий на отдых. В Мексике темпы роста бизнес-поездок превышали аналогичный показатель туристских прибытий в целом.

Поток деловых туристов набирает силу в Латинской Америке. С подъ­емом в экономике, расширением и укреплением торговых связей многие страны этого региона упрочили свои позиции на рынке делового туризма. Увеличивается число прибытий со служебными целями в Парагвай, Гва­темалу, Коста-Рику. В Перу в первой половине 90-х годов число прибы­тий росло особенно быстро, но с очень низкого стартового уровня, поэто­му это число по-прежнему остается незначительным.

В Юго-Восточной Азии первая половина 90-х годов характеризова­лась ростом числа служебных поездок, определявшим общую динамику туристских прибытий. В 1995 г. каждая 5-я поездка в регионе была дело­вой. Треть прибытий приходилась на Сянган (Гонконг), Сингапур и Тай­вань.

В Сянгане число бизнес-поездок за 1990-1995 гг. возросло вдвое, перевалив за 3 млн. Эта позитивная тенденция была прервана в 1997 г., когда Сянган перешел под юрисдикцию Китая. В течение первых трех месяцев после перехода, с июля по сентябрь 1997 г., число туристских прибытий в бывшую британскую колонию, в том числе со служебными целями, сократилось на 32% по сравнению с показателем за тот же период предшествующего года. Снизился процент загрузки отелей.

Подлинный бум делового туризма в середине 90-х годов переживала Индонезия. Новая индустриальная страна второй волны, она показывала самые высокие темпы роста прибытий деловых людей в регионе и к 1995 г. по числу бизнес-поездок обогнала Тайвань и Сингапур. Конец «индоне­зийскому чуду» положил финансовый кризис, разразившийся в Юго-Вос­точной Азии. Он особенно сильно ударил по Индонезии. Падение курса национальной валюты и последовавшие затем глубокий экономический и политический кризисы поставили ее на край пропасти. Массовые беспо­рядки, охватившие Джакарту, угроза голодных бунтов — все это привело к свертыванию деловых связей, оттоку бизнесменов из страны. Трагиче­ские события осени 2002 г. повлекли за собой дальнейший отток туристов.

В Африке и на Ближнем Востоке деловой туризм развивается нерав­номерно. Подъемы и спады в динамике прибытий зависят главным обра­зом от политической ситуации в регионе. Начало 90-х годов было относи­тельно спокойным как на африканском континенте, так и на Ближнем Востоке, где набирало силу движение за мир. По мере стабилизации поло­жения разворачивалась деловая активность. В последние несколько лет политическая обстановка на Ближнем Востоке накалилась до предела. С осени 2000 г. Израиль живет на пороге полномасштабной войны. Есте­ственно, это повлекло за собой спад не только познавательного, лечебно-оздоровительного и религиозного туризма, но и делового.

В Африке высокие темпы роста делового туризма показывали Рес­публика Конго, Зимбабве и Эфиопия. По прибытиям в абсолютном выра-жении’лидировали Египет, Южно-Африканская Республика и Марокко. На Ближнем Востоке основные потоки деловых людей устремлялись в неф­тедобывающие страны (Саудовскую Аравию и др.), а также в Израиль и Иорданию.

Во второй половине 90-х годов политическая ситуация обострилась. Эскалация напряженности на Ближнем Востоке, серия террористических актов в Африке (гибель туристов от рук исламских фундаменталистов в Египте, взрывы у американских посольств в Кении и Танзании) привели к спаду в деловом туризме. Перспективы его развития в обоих регионах неясны.