Аутсайдинг это: Метод Аутсайдинга

Метод Аутсайдинга

Во многих трейдеров система трейдинга ассоциируется с десятком непонятных индикаторов и сложным торговым алгоритмом.

В то же время простые стратегии форекс, которые содержат один индикатор или вовсе без индикаторные поддаются огромной критике, поскольку они не охватывают всех аспектов рынка.

Тем не менее, если взглянуть на стратегии успешных трейдеров, то можно четко проследить простую закономерность – чем проще методика, тем большим потенциалом она обладает.

 

Лучший брокер 2021 года.

Торгуй по крупному только с ведущим брокером

Вызвано это тем, что простые стратегии намного проще поддаются реализации, причем они не скованные с десятком непонятных правил, которые очень редко сходятся воедино.

Стратегия Метод Аутсайдинга – это торговая тактика на основе всего одного индикатора, а именно скользящей средней.

Сама стратегия больше напоминает скальпинг, поскольку торговля ведется на пятнадцатиминутной графике валютной пары Фунт/Доллар.

Также стоит отметить, что не смотря на привязку стратегии к одной валютной паре и тайм фрейму вы можете смело применять ее на любом торговом активе и тайм фрейме, единственно что следует сделать – оптимизировать период скользящей средней под себя.

Подготовка и установка стратегии Метод Аутсайдинга

Стратегия Метод Аутсайдинга может применяться в любой современной торговой платформе, включая мобильные приложения которые поддерживают стандартные индикаторы.

Для того чтобы сформировать стратегию достаточно переключить отображение графика на свечной. Затем следует нанести на него экспоненциальную скользящую среднюю с периодом 9.

Если вы используете для торговли торговый терминал МТ4 вы можете выполнить скачивание в конце статьи шаблона стратегии, после чего установить непосредственно в торговый терминал.

Установка стратегии выполняется по стандартной схеме, а именно вам потребуется сбросить шаблон в соответствующую папку каталога данных терминала.

Для получения доступа к каталогу запустите вашу платформу и в левом верхнем углу запустите меню «Файл». В появившемся списке опций найдите строку «Открыть каталог данных» и запустите ее.

После входа в каталог вы увидите список системных папок платформы, среди которых найдите папку с названием Template и сбросьте в нее скачанный шаблон. Затем после установки платформу следует обновить в панели навигатор или просто перезапустить.

После перезапуска откройте пятнадцатиминутный график валютной пары Фунт/Доллар и запустите на нем шаблон с названием «Метод Аутсайдинга».

Правила стратегии. Сигналы

Стратегия Метод Аутсайдинга является скальпинговой стратегией, которая учитывает как индикаторную составляющую, так и некий элемент свечного анализа.

Торговля всегда ведется в сторону краткосрочного тренда, который определяется с помощью скользящей средней с периодом 9.

Если цена находится над EMA с периодом 9 – торговля ведется только на покупки, а если цена под EMA с периодом 9 торговля ведется сугубо на продажи. Итак, давайте перейдем непосредственно к условиям стратегии.

Сигнал на покупку:

1) Цена пересекла скользящую среднюю с периодом 9 снизу вверх либо находится над ней.

2) Дожидаемся появления бычьей свечи, чья цена закрытия должна быть выше цены закрытия предыдущей свечи.

3) Сигнальная свеча не должна прикасаться к скользящей средней и находится над ней на расстоянии минимум в 2 пункта.

После появления сигнала на покупку и открытия позиции стоп приказ следует установить по минимуму сигнальной свечи. В случае если свеча очень малого размера допускается перенос стоп приказа к минимуму предыдущей свечи.

Выход происходит по профиту, который должен быть равен размеру сигнальной свечи. Пример:

Сигнал на продажу:

1) Цена пересекла скользящую среднюю с периодом 9 сверху вниз либо находится под ней.

2) Дожидаемся появления медвежьей свечи, чья цена закрытия должна быть ниже цены закрытия предыдущей свечи.

3) Сигнальная свеча не должна прикасаться к скользящей средней и находится над ней на расстоянии минимум в 2 пункта.

Как и в случае с сигналом на покупку, при открытии позиции на продажу стоп приказ следует установить по максимуму сигнальной свечи, а если ее размер слишком мал, стоп устанавливается по максимуму предыдущей свечи.

Выход с позиции происходит по профиту, который должен быть равен размеру в пунктах сигнальной свече (расстоянии от минимума к максимуму сигнальной свечи с учетом теней).

В заключение стоит отметить, что сигнальная свеча отрабатывается лишь в том случае, если она находится в дали от скользящей средней, что подтверждает ускорение рынка.

Если цена лежит на скользящей существует высокая вероятность разворота или консолидации, поэтому подобные свечки необходимо игнорировать!

В целом стратегия очень простая и в тоже время эффективная, главное соблюдать все правила и не работать в момент выхода новостей.

Скачать шаблон стратегии.

Стратегия аутсайдинг на форекс — метод аутсайдинга

Содержание

1. Необходимые условия для метода аутсайдинга
2. Торговые сигналы на основе аутсайдинга
3. Важные особенности стратегии
4. Мани-менеджмент
5. Вместо заключения

Популярная стратегия Аутсайдинг (от англ. out siding) призвана доказать, что прибыльные торговые методики могут быстро очень простыми, и могут с одинаковым успехом использоваться и новичками, и профессиональными игроками. Для данной стратегии достаточно только одной стандартной скользящей средней и элементарных знаний о свечном анализе. Идея выглядит просто, доступно и прибыльно.

Необходимые условия для стратегии Форекс Аутсайдинг

В качестве единственного технического индикатора требуется экспоненциальная скользящая средняя с периодом 9 — EMA(9), который устанавливается в MetaTrader 4(5) стандартным способом.

Рекомендуемый торговый актив: валютная пара GBP/USD (на других инструментах показатель прибыли ниже).

Торговый период: М15(для анализа и для входа).
Торговая сессия: Европа и Европа-Америка.

Далее проводим свечной анализ ситуации. Для появления торгового сигнала по Forex стратегии Аутсайдинг требуются следующие условия:

1. Тело и тени закрытой свечи не касаются линии скользящей средней.
2. Цена Close закрытой свечи должна быть выше предыдущего High (для бычьего рынка) или ниже предыдущего Low (для медвежьего рынка).
3. Расстояние от EMA(9) до цены High/Low (в зависимости от направления) должно составлять не менее 2-5 пунктов.

Если линия средней расположена слишком близко к ключевой свече, то возможно скорое изменение тенденции. В классическом варианте предлагается расстояние до линии средней в 10 пунктов, но на практике такие сигналы в 80% случаев оказываются «ложными». Исходя из текущей среднедневной волатильности GBP/USD расстояние в 2-5 пунктов считается оптимальным.

Торговые сигналы для Форекс стратегии Аутсайдинг

Общее направление торговли определяется по линии скользящей средней. Ключевой для анализа считается первая свеча, которая пересекает линию ЕМА(9). При соблюдении всех технических условий торговое решение принимаем на следующей свече.

На растущем тренде: если ключевая свеча находится выше ЕМА(9) и цена ее закрытия выше предыдущего max — открываем сделку на покупку.

На нисходящем тренде: если ключевая свеча находится ниже ЕМА(9) и цена ее закрытия ниже предыдущего min — открываем сделку на продажу

Стратегия Аутсайдинг Форекс не допускает открытие позиций, если:

1. Цена «садится» на линию скользящей средней, то есть открывать сделки нужно строго после факта пересечения линии ключевой свечой и «правильного» расстояния до следующей свечи.


2. Торговый сигнал появляется после того, как цена далеко от линии EMA(9) (более чем на 25 пунктов).




3. Свеча, которая определена как ключевая, касается своим min или max линии скользящей средней (это, скорее всего, будет ложный или очень слабый сигнал).
4. Появляется спекулятивный сигнал, которые довольно часто выдает именно пара GBP/USD, то есть торговля ведется только на стабильно трендовом рынке.

Важные особенности

Отметим только несколько важных моментов стратегии Форекс Аутсайдинг:

1. Среди множества сигналов точки входа с большой вероятностью прибыли возникают довольно редко, в то время как малоприбыльные и спорные сигналы появляются постоянно.
2. На флетовом рынке (даже при большом диапазоне) стратегия не работает.
3. Стратегия требует четко выраженного тренда с углом наклона линии средней как минимум 30-45 градусов.




4. Использование трейлинга для данной стратегии не рекомендуется, лучше всего после ручного перевода стопа в безубыток выполнять поэтапную фиксацию открытых объемов с шагом 10-15 пунктов.
5. Ставить стопы нужно обязательно сразу после открытия позиции, особенно на GBP/USD, которая имеет характерную особенность формировать у свечей длинные тени практически на любом рынке.

Мани-менеджмент для работы по данной стратегии

Стратегия для Forex Метод Аутсайдинга требует обязательной установки Stop Loss и Take Profit сразу же после открытия сделки. Stop Loss размещается на экстремуме предыдущей свечи: на цене min (для покупки) или max (для продажи). В тех случаях, когда при такой установке стоп получается слишком близко к текущей цене, то его можно сдвинуть на High/Low предшествующей свечи.

Минимальный Take Profit для методики Форекс Аутсайдинг нужно устанавливать по размеру предыдущей свечи. Если после входа в рынок цена резко прошла 20 и более пунктов и далее идет в прибыльном направлении, то быстро переводим позицию в безубыток и далее двигаем стоп-лосс пошагово примерно по 10 пунктов, с учетом спреда и средней волатильности торгового актива.

В целом допустимый риск на каждую сделку для Аутсайдинг стратегии должен быть в рамках обычного мани-менеджмента для краткосрочных стратегий — не более 0,5-2% депозита на сделку.

Вместо заключения

Несмотря на то, что Форекс торговая стратегия Метод Аутсайдинга во всех доступных материалах активно популяризируется как простая и очень выгодная, ее практическое использование вызывает некоторые сомнения. Ее простота, с одной стороны, кажется несомненным достоинством, но с другой, требует жесткого соблюдения некоторых условий, которые могут серьезно влиять на результат торговли. Торговля на такой волатильной паре, как рекомендованная GBP/USD, и на малом таймфрейме M15 приводит к появлению множества ложных сигналов, что повышает риск каждого входа в рынок.

Эта методика — для настоящих тружеников Форекса, потому что торговля по данной стратегии требует от трейдера больших затрат времени и постоянного нервного напряжения. Тем не менее, при соблюдении всех требований и соответствующем усердии Форекс стратегия Аутсайдинг может на трендовом рынке компенсировать ваши усилия вполне приличной прибылью.

Торговая Система Метод аутсайдинга (The Outsider Method)

Еще одна довольно простая торговая стратегия форекс, основана на одном экспоненциальном мувинге 9 периода (EMA 9). Скользящие средние – простой и полезный индикатор.

Учитывает положение свечей, тени, цены открытия и закрытия.

Поместим EMA с периодом 9 на М15 график GBPUSD.

Техническая сторона:

Для торговли по этой стратегии необходимо обязательное положение свечей:

1. Тело и тени свечей не дотрагиваются до EMA.

2. High или Low свечи должен быть, по крайней мере, на расстоянии около 1 пункта от EMA.

3. Цена закрытия свечи должна быть выше предыдущего хая (бычья тенденция) или ниже предыдущего лоу (медвежья тенденция).

4. Если мувинг расположен близко к свечам – возможно изменение тенденции. В таких ситуациях необходимо использовать трейлинг стоп.

Правила входа:

Главным условием для торговли является первая свеча, которая пересекает ЕМА 9. На следующей свече принимаем решение:

Бычья тенденция: покупка при открытии следующей свечи.

На графике отрабатываются все условия для заключения сделки: свеча пересекла мувинг длинным телом, что свидетельствует о силе быков, тело и тени следующей свечи не касаются мувинга.

Медвежья тенденция: продажа при открытии следующей свечи.

Так же и на продажу. Свеча пересекла и закрылась ниже мувинга. Тень и тело не прикасаются мувинга

Правила выхода:

1. Как только сделка открыта, немедленно ставим SL и TP.

2. SL необходимо установить на Low (бычья тенденция) или High (медвежьей тенденции) предыдущей свечи (если Low или High находятся слишком близко к точке входа, необходимо использовать Low и High соседней свечи).

3. TP необходимо установить на расстоянии, равном n * размер тела предыдущей свечи. N должен быть фиксированным (в зависимости от волатильности валютной пары). Можно начать с n = 2.

4. При достижении профита 20 и более пунктов, перемещаем SL в безубыток + спрэд, или же используем трейлинг стоп.

«Обсудить торговую систему «Метод аутсайдинга» на форуме трейдеров форекс»

Простые стратегии форекс – «метод Аутсайдинг»

СЛОЖНОСТЬ	ТАЙМФРЕЙМ	РИСКОВАННОСТЬ	ИНДИКАТОРЫ
легкая	M15	низкая	1: EMA

Многие начинающие трейдеры считают, что торговая стратегия – это что-то очень сложное и запутанное. Это система, в которой применяются множество индикаторов, проводятся оценки состояния рынка и степень влияния экономических новостей. Если всего этого в стратегии нет, то ее заранее считают неприбыльной, поскольку именно сложная методика как полагают новички и определяет прибыль. Простые же стратегии просто не могут провести масштабную оценку торгуемого актива, а значит, они не могут быть эффективными. Все это совсем не так.

Если посмотреть на прибыльности торговых методик сложных и простых, то можно увидеть, что простые методики зачастую гораздо выгоднее, поскольку они выдают гораздо больше положительных сигналов на открытия сделок.

Торговая система «Аутсайдинг» работает при помощи всего одного индикатора — Экспоненциальная скользящая средняя. Это простая стратегия, на основе некоторого анализа свечного графика с помощью единственного индикатора.

Разработана она была специально для одного актива – GBP/USD. Настраиваем терминал на пятнадцатиминутные таймфреймы, индикатор ЕМА(9).

Применять можно и для других торговых активов, на тех же таймфреймах, но с изменениями настроек индикатора под каждую отдельную пару.

Покупка

• выжидаем момента пересечения ЕМА(9) снизу вверх ценой актива
• при появлении растущей свечи, оцениваем ее цену закрытия – важно, чтобы точка закрытия находилась хоть на чуть-чуть, но выше предыдущей свечки.
• не должно осуществляться касания или пересечения этой растущей свечкой кривой линии ЕМА(9), на минимальном расстоянии от ней свеча должна находиться выше мувинга.

При появлении этих условий, трейдер может открывать сделку на покупку данного актива, разумеется, с учетом правил мани-менеджмента.

Продажа

• цена валютной пары сверху вниз пересекла ЕМА(9), как вариант, находится под линией мувинга
• первая ниспадающая свечка должна быть закрыта ниже предыдущего значения
• цена актива должна быть строго ниже кривой ЕМА(9) (не касается ее и не пересекает)

Эти условия удовлетворяют открытию короткой позиции.

Когда закрывать ордера

• выставляем при каждой сделки ограничители
• СтопЛоссс ставится по минимальной цене предыдущей свечки, если сделка открывалась на покупку. Если на продажу, то СтопЛосс ставится на максимальном значении цены предыдущей свечи. Если пиковые значения очень близки к цене входа, можно СтопЛосс выставлять по более ранним свечам.
• ТейкПрофит ставится на тоже число пипсов, что составляет значение сигнальной свечки
• при волатильном рынке и наличию прибыли в 20 пипсов, или больше, переставляем СтопЛосс в зону безубытка.

Стратегия основывается на краткосрочных изменениях цен, что совпадает с индикатором Экспоненциальной средней. Если цены выше мувинга – работаем с ордерами Buy, если цены ниже индикатора, то ордера Sell.

Не рекомендуется торговать по «Аутсайдингу», если ожидаются выходы экономических новостей.

Главное правило – это не открывать сделки, если цена задевает кривую индикатора, отсутствие касания будет являться подтверждением динамики рынка. При касании ценой мувинга велика вероятность консолидации рынка, а значит большие шансы закрыть сделку с убытком.

«Аутсайдинг» — это простая стратегия, разобраться в которой совсем несложно. Прибыль получить можно, при условии соблюдения правил методики.

узнайте больше про торговлю на Форекс и торговлю бинарными опционами на наших сайтах!

Простая стратегия «Метод Аутсайдинга».

Любая система, не завися от степени прибыльности, это куда лучше, чем ее отсутствие вообще. Однако у многих стратегии торговли на Форексе и подобных рынках ассоциируется со сложными алгоритмами торгов, где присутствует большое количество установленных индикаторов. А в отношении простых торговых систем Форекса, где есть один какой-то индикатор или вовсе без них, наблюдается скепсис, мол, такие простые стратегии не способны учитывать все важные факторы рыночных движений.

Но если взглянуть на алгоритмы стратегий торгов на Форексе, которые применяются успешными трейдерами, то можно обнаружить закономерность — чем условия стратегии понятнее и проще, тем больше у них потенциал для получения прибыли. Это связано с тем, что подобные прибыльные стратегии Форекса в разы проще реализовать, ведь они не ограничиваются таким большим количеством правил, которые к тому же сходятся воедино не так уж и часто.

В «Методе Аутсайдинга» заложен простой алгоритм для торгов на основе одной экспоненциальной скользящей средней. Ее можно отнести к простым скальпинговым торговым системам Форекса, при этом она учитывает частично свечной анализ и имеет индикаторную составляющую.

Использовать эту торговую стратегию Форекса лучше все-таки на паре GBP/USD, т. к. именно на ней она тестировалась. В Метатрейдере 4 нужно 9-периодную ЕМА выставить на временном интервале М15.

Несмотря на указанную авторами валютную пару и тайм-фрейм М15, можно смело применять такую прибыльную стратегию Форекса и на любом другом торговом инструменте с другими значениями тайм-фрейма, только под них у мувинга предварительно придется оптимизировать период.

Сигналы входа для buy-позиций

Ждем момент, когда цена либо только пересекает Moving Average по направлению снизу кверху, либо уже какое-то время расположена над ней. После возникновения на графике свечи бычьего типа смотрим, чтобы цена ее закрытия располагалась хоть чуть-чуть повыше закрытия свечки, которая сформировалась до нее. Как само тело, так и тени этой свечки ни в коем случае не должны пересекать или касаться мувинга, находясь над ним на расстоянии приблизительно одного-двух пипсов.

Если приведенные условия данной стратегии торговли на Форексе выполняются, то на открытии новой свечи можно входить на покупку. И не забывайте согласовывать количество лотов с правилами мани-менеджмента.

Сигналы входа для sell-позиций

Цена продвинулась сверху вниз, пересекая Moving Average, или же расположена под ней. Выжидаем медвежью свечку и сверяем ее цену закрытия, т. е. она должна быть хоть немного ниже, чем предыдущая. Согласно условиям торговой стратегии Форекса смотрим, чтобы сигнальная медвежья свеча никак не задевала нашу экспоненциальную скользящую среднюю. После закрытия этой свечи сразу открывается позиция.

Условия, чтоб произвести закрытие сделок:

Даже не раздумывая, после открытия позиции сразу устанавливается стоп-лосс и тейк-профит. Защитный стоп нужно выставить по Low той свечи, которая была сигнальной, при условии, что сейчас бычья тенденция, когда медвежья, то по High. Если эти экстремумы расположены недалеко от точки входа, можно ориентироваться по High или Low более ранней свечи. Цели для тейк-профита устанавливают на таком же расстоянии, как размер сигнальной торговой свечи. Когда рынок волатильный и есть уже профит пунктов 20 либо более — перемещаем SL в безубыток.

Особенности торговой стратегии

Торги по такой стратегии Forex всегда ведутся по направлению краткосрочной тенденции, она соотносится с движением EMA. Т. е. если цена над Moving Average — торговля лишь на buy, если под ним — торговые сделки открываются исключительно на sell.

В те моменты, когда ожидается выход важных новостей, лучше по подобной стратегии торгов на Форексе не работать.

Помните, что сигналы отрабатываются строго по условию, когда свечи не задевают скользящую среднюю — это является подтверждением ускоряющегося рынка. Когда цена касается хоть как-то мувинга, то наблюдается консолидация на рынке, следовательно, высока вероятность срабатывания стоп-лосса, а возможен и разворот, поэтому подобные свечки не подходят.

«Метод Аутсайдинга», несомненно, довольно простая стратегия, в которой легко разобраться. При этом эта стратегия Forex позволяет получать неплохую прибыль, если строго следовать правилам.

С чего начать:

• Выберите форекс-брокера и откройте реальный или демо-счет.
• Откройте несколько пробных сделок и оцените стратегию «Метод Аутсайдинга».
• Получите один из наших специальных бонусов. Воспользовавшись нашим предложением, вы не только сможете провести грамотный тест форекс робота или ручной стратегии, но и вывести полученную прибыль без дополнительных условий и ограничений. Все бонусы здесь.

Поделиться ссылкой

ФОРЕКС СТРАТЕГИЯ АУТСАЙДИНГ — Мои статьи — Каталог статей

ФОРЕКС СТРАТЕГИЯ АУТСАЙДИНГ

 

Первое, что нам потребуется для работы с ФОРЕКС СТРАТЕГИЕЙ АУТСАЙДИНГ, так это найти и поставить на график с периодом 15 минут индикатор EMA и установив на нем период 9, а так же выбрать для торговли валютную пару GBP/USD.

Чтобы открывать ордера, нужно следить за свечами графика: 

• тело и тени японской свечи не трогают выставленный нами EMA (9)
• hi или low свечи должен быть на расстоянии минимум 1 пункта от EMA (9)
• цена закрытия свечи должна быть выше предыдущего hiили же ниже предыдущего low

Основные положения для входа на рынок по Форекс стратегии Аутсайдинг:

• Если на рынке преобладает бычий тренд, то открываем ордер на покупку при формировании следующей свечки 
• Если на рынке преобладает медвежий тренд, то открываем ордер на продажу при формировании следующей свечки 

Основные положения для выхода на рынок по Форекс стратегии Аутсайдинг:

• После открытия ордеров, нужно сразу же выставить stop-loss и take-profit
• stop-loss нужно установить на low при бычим тренде либо hi при медвежим тренде предшествующей японской свечи (как вариант, если low либо hi находятся очень близко к точке входа в рынок, нужно использовать low и hi предшествующей свечи)
• take-profit ставим на расстоянии равном размеру тела предшествующей свечи 
• если цена стремительно растет и у нас есть profit в 20 и более pips – передвигаем stop-loss на величину, равную безубытку + спреду

Выводы по Форекс стратегии Аутсайдинг:

Данной Forex стратегии нужно уделять много времени и внимания, в то же время данная стратегия считается очень эффективной и прибыльной, что очень приятно.  Мы не советуем использовать трейлинг для торговли по данной стратегии. Для получения прибыли, нужно фиксировать полученную прибыль 50% от сделки на 10 пунктах, остальное ставить в безубыток на уровень открытия и следующую часть закрывать на уровне 15 пунктов.

Вот и вся особенность Форекс стратегии Аутсайдинг.

внутридневные стратегии форекс — The Cleaning Co

July 15, 2020 8:09 am
|
Published by test

Как только цена отошла от открывшейся сделки, переводите её в безубыток. Стоп-лосс размещайте на предыдущих локальных минимумах или максимумах. Помимо стратегий, описанных ниже, рекомендую вам мастер-класс по https://www.tradingacademy.com/ скальпингу от профессионального трейдера из компании Альпари Марата Газизова. Это, пожалуй, самая простая стратегия на Форексе. Время торговли – Лондонская сессия, начало которой стартует в 10 утра по Москве.

На рынке также есть профессиональные участники рынка – это люди, которые живут с трейдинга. Они делают это, играя большим количеством (40 – 50 тысяч) контрактов одновременно.

Если мы рассматриваем покупку, то цена закрытия нашей сигнальной свечи должна быть выше, чем предыдущий максимум. Профит ставим по количеству пунктов предыдущей свечи. Если цена резко пошла на 20 пунктов вверх, лучше поставить безубыток. Чтобы торговая стратегия «Аутсайдинг» работала с высокой вероятностью успеха, нужно чётко следовать всем пунктам правил. Тейк-профит составим не более 10 пунктов, так как цена может развернуться в обратную сторону.

Их легко найти на графике и легко определить в какую сторону будет двигаться цена. Точно определив нужный паттерн, вы https://boriscooper.org/luchshie-strategii-foreks-2019-dlya-novichkov-v-shkole-borisa-kupera/ с большой вероятностью получите вашу прибыль. Стоп-лосс ставим на ближайшем минимуме, а тейк-профит ставить не будем.

Закрывать сделки лучше у следующего разворотного уровня Пивот. Когда цена уйдёт в прибыль, лучшие внутридневные стратегии форекс можно переместить стоп-лосс в безубыток, а далее перемещать его вниз каждый час.

Когда цена пройдёт 40 пунктов в зону прибыли, переводим сделку в безубыток. Чтобы получить максимальную прибыль, подтягивайте ваш безубыток по нижней линии https://www.google.com/search?q=лучшие внутридневные стратегии форекс BollingerBands. Данная группа стратегий направлена обнаружение тренда и торговлю в его направлени. Для спокойного и бокового движения они не подойдут.

Стратегия форекс «Mandrake»

Смею даже сказать, что правильный выбор времени является необходимым, если вы собираетесь стать стабильно зарабатывающим трейдером. Давно известно, что если мы вчера покупали на рынке, возможно, сегодня мы будем продавать и наоборот.

• Некоторые трейдеры фокусируются на дневной торговле акциями, но также многие предпочитают использовать методы дневной торговли индексами фондового рынка из-за низких спредов и комиссий.
• Торговые системы, ориентированные на внутридневной трейдинг, зачастую предполагают короткие стопы.
• Главным преимуществом краткосрочной торговли является возможность совершать сделки с минимальным депозитом.
• В краткосрочной торговле трейдер лишен утомительных ожиданий, потому что к концу дня все сделки закрываются.
• Стратегию внутридневной торговли FX Ghost можно использовать не только для интрадей трейдинга, но и для торговли на более старших временных периодах.

Теперь кратко хочу познакомить вас с биографиями людей, которые заработали на Форекс миллионы долларов и стали миллионерами, благодаря своему упорству в изучении рынка. Их имена известны всему миру, на их счетах лежат большие деньги, а их стратегии просты и понятны. Если вы оцениваете возможность входа в рынок более 3 секунд при скальпинге, вы упускаете прибыль.

Они обладают инсайдерской информацией, к которой мы не имеем доступа. Они точно знают места, куда ставить Stop Loss и где были сделаны крупные покупки (продажи) и многое другое – вот почему они могут торговать с такой уверенностью. — после пересечения индикаторов цена должна находиться под скользящими средними. — после пересечения индикаторов цена должна находиться над скользящими средними.

Доверительное управление на Forex

В данной тактике используются несколько простых и понятных индикаторов. С их сигналами, наверняка, разберется даже новичок трейдинга. Поэтому, независимо от Вашего опыта в трейдинге, данная стратегия станет надежным помощником на пути к богатству. Внутридневная стратегия Форекс “Простой интрадей” — торгуйте как профессионал Форекс, не прибегая к скальпингу.

Затем, стала использовать электронные торговые системы. А в начале девяностых основала свою фирму LBR Group, где занималась управлением инвестициями. Когда дело https://boriscooper.org/ доходит до времени, вы, возможно, слышали поговорку «Время покажет». Это относится ко всем вещам в жизни, и трейдинг в этом случае не является исключением.

Индикаторные стратегии

Молниеносная оценка ситуации – залог прибыльных пунктов на счету. Обилие индикаторов не прямо пропорционально прибыли. Лучше использовать одновременно не более 2-3 индикаторов. Любая новая стратегия Форекс не должна быть сложной. Теперь хочется сказать об успешных трейдерах и их неких «секретах торговли».

---

Related Posts

Как расширить бизнес за пределами ИТ с помощью принципов DevOps

Серия блогов с советами от докладчиков DevOps Enterprise Summit 2020.

---

Все мы знаем, что для того, чтобы DevOps действительно был настолько успешным, насколько это возможно, лучше всего привлечь к работе бизнес. Но как перевести что-то из ИТ в остальной бизнес?

Лучшие эксперты DevOps Enterprise Summit готовы помочь.

«Организации, занимающиеся разработкой программного обеспечения, должны осознавать истину, что« бизнес »и« ИТ »- одно и то же.Вы никогда не построите автомобиль, в котором есть четкое разделение между маркетингом, дизайном и производством. Программное обеспечение управляет бизнесом, и если бизнес-лидеры, которые сосредоточены на улучшении обслуживания клиентов, не работают в тесном сотрудничестве с людьми, выполняющими эту работу, они теряют долю рынка в пользу тех, кто работает. Прошли те дни, когда бизнес был заказчиком ИТ. Наши клиенты покупают нашу продукцию. Мы — бизнес ».
— Брайан Финстер, архитектор потока создания ценности , Walmart DevOps Dojo, Walmart

«Чтобы доставить продукт, нужно приложить все усилия.Давайте вместе придумаем, как это сделать лучше всего «.
— Дэйв Мангот, директор , Mangoteque

«Сделай это, доставь и покажи ценность этого образца».
—Мик Миллер , старший менеджер по продуктам, Cloud Native, KeyBank

«Я бы вернулся к идее составления карты пути клиента. Это в любом случае требует сотрудничества с продуктом / бизнесом и поможет выявить и привлечь интерес со стороны бизнеса ».
— Адам Шейк, Директор по проектированию надежности сайта, MediaMath Source

«Покажите им доказательства, показатели и то, какую пользу получили другие организации, внедрив в бизнес этих принципалов.»
— Кристофер МакФи, Директор практики DevOps, KeyBank

«Самые мощные инструменты ИТ для распространения принципа DevOps — это создание визуальных представлений лучших бизнес-результатов. Делая невидимое видимым для заинтересованных сторон, они могут начать участвовать в научном процессе улучшения, который лежит в основе DevOps ».
— Джеффри Фредрик, Соавтор Agile Conversations

«Используйте отображение потока создания ценности и получите их точку зрения.»
—Роман Пикл, технический менеджер проекта и агент по постоянному совершенствованию, Электробит

«Относитесь к« нетехническим »людям как к техническим людям. Если они не понимают концепцию, это потому, что вы неправильно ее объясняете. (В качестве альтернативы, если на самом деле нет способа объяснить это так, как им интересно, тогда это, вероятно, на самом деле не имеет значения.) »
— Дэвид Станке, Developer Advocate, Google

«Сделайте так, чтобы команда самостоятельно определяла свои производственные затраты».
—Джонатан Акерс, , владелец продукта — RadioCentral, Motorola Solutions

Применение ITIL® вне ИТ | AXELOS

В современном мире вам будет сложно найти компанию, которая не использует ИТ. И там, где есть ИТ, есть Управление ИТ-услугами (ITSM).

На моих курсах ITIL ^® я встретил людей из всех слоев общества, которые хотели узнать об ITIL: людей из государственных подрядчиков, Ford Motor Company, Walt Disney World, банковского сектора и модных лейблов, Coach. Естественно, что в инфраструктуре этих компаний есть ИТ, но как насчет других частей их бизнеса?

Если мы посмотрим на то, что ITIL описывает как «услугу», это определено как средство предоставления ценности путем облегчения результатов, которых хотят достичь клиенты, без ответственности за определенные затраты и риски.Хотя этот может быть IT, он также может быть тренажерным залом, оборудование которого принадлежит участнику, и поэтому вам не нужна стойка для приседаний дома. Точно так же в Starbucks вы можете приготовить кофе дома, но вместо этого выберите более качественный, который кто-то другой приготовит для вас.

Все эти компании объединяет , предоставляющее услуги; с любой услугой, она начинается и заканчивается клиентами и тем, что для них ценно.

Если рассматривать бизнес таким образом, легко увидеть, как можно применить принципы ITIL.Фактически, я считаю, что многие отрасли сегодня используют теорию ITIL, но просто используют другое название.

Преимущества ITIL

для всего бизнеса

Итак, если можно применить ITIL в других сферах бизнеса, помимо ИТ, почему это должны делать разные секторы?

Использование лучших отраслевых практик всегда полезно, и это подтверждается снова и снова, как количественно, так и качественно.

В любой организации есть два типа знаний и практики: собственные знания (внутренние передовые практики компании) и общедоступные структуры (такие как ITIL, Six Sigma).Игнорирование общедоступных структур поставит организацию в невыгодное положение — независимо от того, чем вы занимаетесь, — поэтому всегда полезно изучить то, что уже было доказано в других отраслях. Ярким примером этого являются инновации: как я ранее исследовал в своем сообщении в блоге о CSI, отсутствие инноваций и дальновидности может обернуться катастрофой для бизнеса.

Инновации или, в терминах ITIL, постоянное улучшение обслуживания (CSI), — это лишь одна из областей, в которой лучшие практики ITIL могут быть применены и приносить пользу:

• Определение услуги — определение того, что вы предлагаете клиенту
• Управление знаниями — наличие четкой, простой для понимания системы репозитория для поддержания эффективности
• Continual Service Improvement (CSI) — регистр CSI поможет предприятиям внедрять инновации и улучшать
• Ответственный, подотчетный, консультируемый, информированный (RACI) — в организациях одной из самых больших проблем является подотчетность
• Управление портфелем услуг (конвейер услуг, каталог услуг, удаленные услуги) — что будет, что сейчас отсутствует, а что выведено из эксплуатации, но может вернуться? Это легко применить к кинотеатру: какой фильм выйдет в ближайшее время? Какой фильм сейчас показывают? Какой предыдущий фильм снят с производства?

Приложения и возможности использования ITIL за пределами ИТ бесконечны, потому что, по сути, ITIL был разработан с возможностью адаптации и адаптации, будь то в ИТ или за ее пределами. Не существует «таблетки» ITIL, которая бы подходила всем. Подобно тому, как вы выбираете, что работает для ИТ, вы можете сделать то же самое в других местах.

Важность перекрестного опыления

В то время как другие отрасли могут поучиться у нас, важно, чтобы ИТ-отделы тоже смотрели вовне. Я считаю, что «перекрестное опыление» всегда эффективно, и что многие отрасли учатся друг у друга и могут использовать свои лучшие практики.

Amazon — отличный тому пример. По сути, компания Amazon, занимающаяся розничной торговлей и логистикой, которая поставляет товары потребителям, берет свой опыт и применяет его в других местах, даже в сфере государственного заказа.Но почему? Поскольку Amazon настолько эффективен в своем деле, он может применять эти методы в нескольких местах и ​​получать выгоду от результатов.

SM не ITSM

Вместо того, чтобы думать об ITSM как о IT Управление услугами, нам нужно сосредоточиться на элементе обслуживания. Работая во многих отраслях, я понял, что в каждом бизнесе все сводится к клиенту и предоставлению услуг высочайшего качества. Когда вы рассматриваете организации таким образом, становится ясно, как ITIL может помочь в предоставлении лучших в своем классе услуг.

Прочитать предыдущие сообщения блога AXELOS Адама

Слоны, наставники и зоны комфорта: три вещи, которые сформировали мое путешествие в ITIL

7 советов по эффективному переходу на сервис

Действительно ли бизнесу нужны менеджеры по работе с клиентами?

Почему предприятиям следует заниматься CSI?

Совместный подход к кибербезопасности

Я получил сертификат ITIL ^® Foundation — что теперь?

Реальная рентабельность обучения ITIL

Это не так просто, как кажется

Как вы хорошо знаете, работать в ИТ не всегда легко.ИТ-специалистам приходится иметь дело с повышенным спросом на ИТ (надеюсь, это признак того, что мы делаем что-то правильно), с новыми технологиями, которые нам нужно освоить, с потенциальными опасностями (и, возможно, возможностями) теневого ИТ, и, наконец, — по крайней мере, ориентированные на потребителя взгляды на предоставление услуг и опыт обслуживания, который их охватывает.

Сложно попытаться найти лучших мировых поставщиков товаров и услуг в мире потребителей, когда коллеги по бизнесу и отраслевые эксперты кричат ​​вам, что вы не предоставили:

• Магазин приложений, например Apple
• Каталог запросов на обслуживание, например Amazon
• Инновация Google
• Сервисная служба Zappos.

Но это еще не все мрак и гибель. В конце туннеля ориентации на потребителя есть свет и возможность для ИТ. Кроме того, мне хотелось бы думать, что многие ИТ-организации уже улучшают свои позиции.

В конце туннеля ориентации на потребителя есть свет и возможности для ИТ.

Мы идем в правильном направлении

В каком-то смысле я не могу избавиться от мысли, что мы жертвы собственных достижений.Мы, ИТ-специалисты, или, по крайней мере, большинство из нас, сделали многое, чтобы отразить то, что наши коллеги любят в этих гигантах потребительского мира, их продуктах и ​​услугах, по:

• Думая об ИТ с точки зрения услуг, а не технологических областей или компонентов
• Улучшение ИТ-поддержки за счет технологий и целевых уровней обслуживания, ориентированных на бизнес
• Предоставление более эффективных и современных устройств (и, возможно, лучших приложений)
• Внедрение каталогов услуг (или каталогов запросов на обслуживание) и самопомощи / обслуживания
• Поддержка мобильных работников

Тем не менее, мы все еще застреваем в том, что не так хороши, как личные ИТ-службы наших коллег.

Конечно, мы могли бы сделать больше, если хватит бюджета, но прежде чем ругать себя дальше, стоит остановиться на мгновение и осознать, что ИТ находятся в несколько уникальном положении, имея компараторы потребительского мира. Если мы посмотрим на наших сестринских поставщиков услуг внутри организации, они редко имеют компаратор потребительского мира, по которому можно было бы справедливо судить.

Есть ли у других бизнес-функций компараторы потребительского мира?

Подумайте о возможных сравнениях с миром потребителей для других общих бизнес-функций.
У нас нет личного HR-эквивалента или эквивалента для объектов, если мы не арендуем недвижимость, и даже в этом случае есть возможность сместить поставщиков, если это необходимо. Возможно, юридически, если нам нужен личный совет, но часто эта услуга приобретается после экспертных рекомендаций или анализа цен, что в любом случае дает больше шансов оправдать наши ожидания в отношении услуг. Ближе всего к финансам был бы наш личный банк, но он не такой уж хороший. Что касается закупок, немногие из нас могут позволить себе роскошь личных покупателей.

Таким образом, эти родственные поставщики услуг до сих пор избегали многих из этих отрицательных сравнений с аналогичными лидерами потребительских товаров и услуг. Но им не следует останавливаться на достигнутом. Во многих отношениях я был бы удивлен, если бы они уже не испытывали давления с целью улучшить качество предоставляемых услуг и качество обслуживания. Не обязательно из-за непосредственного опыта потребительского мира, но потому, что ИТ-организация начинает проявлять аспекты потребительского мира в своей работе. Думаю об этом.Почему бы коллеге по бизнесу не измерить возможности и производительность HR, ориентированные на клиентов, по сравнению с ИТ? Если они еще не сделали этого, они обязательно будут, особенно по мере того, как ИТ все больше отдаляется — с точки зрения предоставления услуг и качества обслуживания — от своих родственных поставщиков услуг.

Вещи также станут липкими для других внутренних поставщиков услуг

Несмотря на отсутствие компараторов потребительского мира, потребительский опыт повышает наши общие ожидания в отношении услуг и опыта обслуживания. Вы можете возразить, что ИТ и мир потребителей поставят этих других внутренних поставщиков услуг в тисках, которые потребуют улучшения их операций и производительности.

И это то место, где для ИТ сияет свет из конца туннеля ориентации на потребителя. ИТ может помочь. И ИТ могут помочь себе с точки зрения релевантности. Каждый внутренний поставщик услуг, которому поручено улучшить предоставление услуг и качество обслуживания, получит выгоду от:

• Годы опыта и знаний ИТ-отдела в области управления услугами
• Передовой опыт управления услугами, переведенный из лексикона ИТ и сценариев для удовлетворения потребностей бизнес-функций
• Технологии для поддержки управления услугами
• Технология, обеспечивающая возможности, подобные потребительскому миру, например, онлайн-порталы, самообслуживание и мобильный доступ

Таким образом, у ИТ-организации есть большие возможности помочь другим бизнес-функциям (опять же) и повысить свою актуальность и положение в бизнесе. Все должны выиграть, поскольку ИТ помогают продвигать передовой опыт управления услугами и делать бизнес более ориентированным на потребителя.

Но традиционного ITSM может быть недостаточно, чтобы действительно соответствовать гигантам потребительского мира

ITSM не является и никогда не было «управлением услугами для ИТ». Если бы Ян Клейтон добился своего с ITIL в конце 20-го века, возможно, так оно и было. Но вместо этого это квинтэссенция изначального мышления об управлении услугами, которое, к сожалению, потеряло большую часть «хороших вещей» управления услугами.Таким образом, ИТ-отделам и другим бизнес-функциям может потребоваться больше, чем то, что использовалось для создания ITIL.

В частности, ИТ-организации (и родственные им поставщики услуг) должны будут делать больше, чем просто думать, что они занимаются управлением услугами и предоставляют услуги только потому, что они приняли ITIL. Им нужно лучше понимать, что такое управление услугами. Речь идет не только о каталогах услуг, решении проблем и выполнении запросов. Это то, что должно проходить через все, что делает поставщик услуг, что включает в себя жизненный цикл услуги и отношение поставщика к предоставлению услуг и опыту обслуживания.

Вам нужно будет вернуться к истокам истинного управления услугами. Я предлагаю вам посмотреть, чего достигли Ян Клейтон и Кен Гонсалес с помощью Свода знаний по универсальному управлению услугами (USMBOK). Или в некоторых исследованиях клиентского опыта, которые сейчас популярны среди отраслевых аналитических компаний, таких как Forrester или Gartner.

Достаточно ли у вас опыта в сфере предоставления услуг и обслуживания? А вы начали помогать своим родственным поставщикам услуг с их услугами? Я хотел бы знать.

---

Сара Лахав, первый сотрудник SysAid Technologies, оставалась жизненно важным связующим звеном между SysAid и ее клиентами с 2003 года. Она является нынешним генеральным директором и бывшим вице-президентом по работе с клиентами в SysAid, две должности, которые дали ей практическую роль в развитии. Решения SysAid, соответствующие динамичным потребностям менеджеров по обслуживанию. Следуйте за Сарой в Twitter @sarahlahav

---

Тег (и): ценность для бизнеса, ITIL, управление ИТ-услугами, ITSM, управление услугами, supportworld

Выходи наружу, это новое внутри!

Избавьтесь от жары, добавив оттенок

Этим летом температура стремительно растет, но, несмотря на естественную природу, все мы знаем, что вывести детей на улицу полезно для их психического и физического здоровья.Есть несколько способов обезопасить детей, когда температура близка к трехзначным. На ум приходят две стратегии: пить много воды и делать необходимые перерывы от жары. Другая стратегия — добавить тени. Добавляя тень и блокируя солнечные лучи, становится на 10-15 градусов прохладнее.

Использование тени на детской площадке больше не является трендом. Многие сообщества предпочитают включать тень в конструкции своих игровых площадок и в общий дизайн игровых площадок. Теневые навесы и крыши предоставляют возможность защитить детей и оборудование от чрезмерного воздействия солнца.Отдельно стоящие навесы и навесы могут быть вариантами для больших парковых дизайнов с дополнительным пространством.

Вот лишь некоторые из множества доступных вариантов оттенков:

COVID-19 расширил возможности использования открытых пространств для отдыха так, как мы раньше не могли себе представить. Теперь мы видим знакомые товары для отдыха на природе в новом свете. Вот некоторые тенденции в сфере отдыха, которые являются прямым результатом всего, что мы пережили в 2020 году:

Уличные классы

Тень и укрытия могут функционировать как классы на открытом воздухе для небольших групп, социально дистанцированных классов или как новое место для самостоятельной работы.

Удобства на объекте

Внезапно нам всем захотелось, чтобы в наших любимых ресторанах, местах для обеда или с видом на парк были места на открытом воздухе. Больше игровых конструкций, уличных столов, стульев, скамеек и принадлежностей пользуются большим спросом, поскольку все больше сообществ и организаций планируют места для отдыха на открытом воздухе.

Сделайте свою нишу

Поскольку многим учащимся приходится заниматься дистанционным или гибридным обучением, в этом году время на каникулах на игровых площадках будет выглядеть немного иначе, но это не менее важно.Общественные парки и игровые площадки по соседству будут служить перерывом от академической работы, и все будут отдыхать в разное время и по-разному. Станции с дезинфицирующими средствами для рук и хорошее мытье рук также будут необходимыми партнерами в этом процессе.

Собачьи парки

COVID привел к увеличению количества усыновлений и покупок домашних животных. Увеличение количества владельцев собак привело к увеличению интереса к паркам для собак. Имея немного дополнительного пространства и планирования, сообщества могут создать это столь востребованное благоустройство.

Социальный фитнес

Мы жаждем движения, и наблюдается растущая тенденция к тому, чтобы больше перемещаться на открытом воздухе. Тренажеры для фитнеса на открытом воздухе — идеальное место для общения и ежедневных тренировок. Все больше сообществ видят ценность в предоставлении открытых пространств, чтобы безопасно собираться вместе и одновременно тренироваться.

Создание открытых игровых площадок и мест отдыха

All Recreation специализируется на отдыхе на природе, фитнесе и игровых площадках более 30 лет.Позвольте нам направить вас в ваших усилиях по проектированию мест для собраний на открытом воздухе в Вашингтоне, округ Колумбия, Мэриленде, Вирджинии и Кентукки. Позвоните нам сегодня для бесплатного посещения сайта.

новых исследований говорят, что выходите на улицу. Это хорошо для тебя!’

SALT LAKE CITY, Юта — Коронавирус заставляет вас чувствовать себя серьезно замкнутым и немного сумасшедшим? Что ж, вот идея: просто выйди на улицу. Природа тебе на пользу.

Нет ничего удивительного в том, что времяпрепровождение на свежем воздухе может быть полезным.Об этом писали поэты и философы, и многие мамы говорили об этом на протяжении тысяч лет.

«Просто погуляй ненадолго! Тебе станет лучше! » люди говорят.

Наука начинает подтверждать это общепринятое мнение. Появляется все больше исследований, свидетельствующих о том, что отдых на природе и отдых на природе полезны не только для вашего тела, но и для вашего мозга.

«Находясь рядом с живыми существами и на природе, мы становимся счастливее, здоровее и креативнее», — сказал Дэвид Страйер, профессор факультета психологии Университета Юты.

Strayer потратил 10 лет на изучение воздействия на тело и мозг людей, находящихся в тесном контакте с естественной средой. Он буквально подключает добровольцев к работе в кампусе или во время походов на юго-востоке Юты.

Электроды, прикрепленные к их коже, используются для измерения биологической активности.

«Физиологические измерения, измерения от сердца, от головы», — пояснил Страйер. «Надеваем электроды и наблюдаем за мозговой активностью, как люди ощущают природу.”

Оказывается, польза — это не просто поэтическая метафора о том, что природа полезна для души. Есть измеримые эффекты на тело и мозг, такие как изменение частоты сердечных сокращений, уровней гормонов, связанных со стрессом, и уровней активности в различных областях мозга.

«Мы видим, что это коррелирует со снижением стресса, улучшением творческих способностей и в целом улучшением самочувствия», — сказал Страйер.

Его исследование включало стандартизированные тесты на творческий потенциал, чтобы увидеть, работают ли добровольцы в естественных условиях на открытом воздухе иначе, чем в городских условиях, окруженных современными технологиями.

«Мы обнаружили улучшение творческих способностей на 50 процентов после того, как люди оставили все эти технологии и провели четыре дня на природе», — сказал Страйер.

Исследования

Страйера широко представлены в книге Флоренс Уильямс «The Nature Fix», в которой исследуются новые научные данные.

«Даже после 15 минут нахождения на улице у нас падает кровяное давление, падает частота сердечных сокращений и уровень гормонов стресса кортизола», — сказал Уильямс в интервью в Red Butte Garden в Солт-Лейк-Сити. «Есть кое-что, что происходит очень быстро, и мы чувствуем себя лучше».

Она сказала, что возросшая научная достоверность многовековых советов уже меняет институциональные подходы к здоровью.

«До такой степени, что теперь в 72 клиниках США есть врачи, которые прописывают своим пациентам время вне дома», — сказал Уильямс. «Они называют их« рецепты парков ». Все больше страховых компаний теперь покрывают время, проведенное врачом на улице, вывозя своих пациентов на прогулки, например, программы« прогулки с доктором ».”

Если это правда, что наш мозг и тело лучше работают в природе, возможно, это потому, что это заложено в наших генах. В конце концов, природа — это то, откуда мы пришли.

«Это восходит к сотням тысяч лет назад», — сказал Страйер. «Это наша эволюционная история».

«Мне кажется логичным, что мы чувствуем себя лучше», — сказал Уильямс. «Но я думаю, что сейчас у нас есть бурный рост науки и исследований, фактически документирующих изменения в нашем мозгу и нашем теле. Это очень интересное время.”

Итак, во времена, когда коронавирус загоняет нас в помещения и перед устройствами с экранами, наука, кажется, говорит: «Сделайте перерыв, вернитесь к природе, вернитесь в нашу родную среду».

Однако эксперты говорят, что в эти времена проблем с коронавирусом, если вы все-таки выходите на улицу, держитесь подальше от других. Так будет лучше для всех.

Когда использовать внешних ИТ-специалистов?

При использовании вне ИТ имеет наибольший смысл

Время простоя больше не является вариантом.Конечные пользователи ожидают безупречных результатов в непрерывном мире цифрового бизнеса. Мы ожидаем технологического совершенства во всех аспектах нашей жизни — поднимая планку с точки зрения как клиентов, так и сотрудников.

Дизайн веб-сайтов, поисковая оптимизация, взаимодействие с социальными сетями и онлайн-маркетинг превратились в рабочие места с полной занятостью. Кибербезопасность, аварийное восстановление и обслуживание сети — все это критически важные бизнес-процессы, которые выходят за рамки естественного опыта большинства организаций. Это было еще более усложнено политиками BYOD и гибкими условиями труда, требуемыми современной рабочей силой.

Внешний ИТ-эксперт возник как ответ на эту проблему. Хотя они по-прежнему составляют меньшинство в ИТ-бюджетах, их использование растет. Согласно исследованию Computer Economics, доля контрактов в общем среднем ИТ-бюджете в период с 2015 по 2017 год выросла почти на 20%, а сейчас составляет 11,9%. Самый большой рост продемонстрировал крупный бизнес.Но рост наблюдался во всех секторах и размерах.

В этой статье рассматриваются особенности ИТ, которые привели к этим изменениям, а также то, когда имеет наибольший смысл привлечь экспертов для расширения ваших внутренних возможностей.

Внешние ИТ-специалисты

Растущее решение проблемы сложности и специализации.

В конце 2000-х, с увеличением предложения рабочей силы после Великой рецессии, в масштабах всей компании произошел сдвиг в сторону выполнения задач собственными силами. С 2014 года ситуация изменилась. В проводящемся раз в два года обзоре Deloitte подробно описал рост экономики специалистов и экспертов в течение 2010-х годов.

Частично это было вызвано ростом числа новых функций, включенных в эту тенденцию, в частности, управления объектами и юридических услуг. Тем не менее, ИТ, кадровые ресурсы, бухгалтерский учет и закупки остаются доминирующими функциями, к которым могут прибегать внешние эксперты. В 2016 году 31% компаний рассматривали ИТ как область роста по сравнению с 26% в 2014 году.

23% компаний заявили, что киберриски влияют на их решение использовать внешних экспертов. Компании дали смешанные ответы на вопрос, какое влияние, по их мнению, законы о защите данных окажут на планы на будущее. Однако из компаний, которые меняли свои системы в соответствии с новыми требованиями, большинство считало внешних экспертов частью решения, а не проблемой.

Безопасность — это самая быстрорастущая функция, когда речь идет об использовании внешнего опыта. На втором месте было аварийное восстановление и сетевые операции.Однако разработка приложений остается задачей, к которой чаще всего привлекаются внешние ИТ-специалисты. Это также одна из областей, в которых ИТ-отделы несут наибольшие общие расходы.

• Привлечение внешних экспертов растет
• В эту тенденцию были включены новые корпоративные функции
• Киберриски привлекают внешних экспертов
• Разработка ИТ-приложений остается областью, в которой наиболее часто используются внешние ИТ-специалисты

Где вам могут помочь внешние ИТ-специалисты

Внешние эксперты наиболее полезны, когда они выполняют функцию, которая имеет жизненно важное значение для вашего бизнеса, но требует определенных навыков, которые не являются ключевыми компетенциями.Это отражается в тенденциях экономического роста.

Также важно учитывать продолжительность проекта. Технический, но краткосрочный проект, который после разработки потребует меньше внимания (например, обновление веб-страницы или приложения или расширение центра обработки данных), не принесет много пользы от задачи создания команды внутри компании. Однако стоит подумать и о длительных партнерских отношениях — аварийное восстановление, кибербезопасность, администрирование центра обработки данных и т. Д.

Выборочная проверка проблем с привлечением внешних ИТ-специалистов

Один из наиболее очевидных моментов для привлечения внешних экспертов — это когда что-то идет не так.Ваша внутренняя команда может быть способна управлять вашей системой изо дня в день, но, к сожалению, не готова к устранению неисправности. Какая бы работа ни вызывала у вашей ИТ-команды головную боль, ее может не хватить, чтобы удержать в штате кого-то, кто действительно понимает все тонкости этой конкретной проблемы.

По сути, вы не можете позволить себе постоянно пользоваться услугами лучших специалистов. Внешние эксперты позволяют привлекать лучших людей для выполнения текущей работы только на тот период времени, когда они вам нужны.

Принимайте решения о закупках с помощью внешнего ИТ-специалиста

Возможно, вы знаете о своем бизнесе больше, чем кто-либо. Вы также можете знать, какой результат вам нужен. Но достаточно ли вы знаете о различных технических продуктах на рынке, чтобы получить наилучшее соотношение цены и качества при совершении этой покупки?

В зависимости от опыта вашего бизнеса в области ИТ, при оценке специфики долгосрочных инвестиций рекомендуется привлечь внешнюю поддержку.

Выполнение миграции системы с привлечением внешних ИТ-специалистов

Создание новой ИТ-системы — это краткосрочная область, в которой привлечение внешней помощи может иметь огромное значение.ИТ-решения, как правило, намного проще использовать, чем устанавливать. Привлечение внешнего опыта может позволить вам воспользоваться преимуществами ИТ-решений, которые ваша собственная команда может запустить, но не может создать.

Быстрый старт проектов разработки с привлечением внешних ИТ-специалистов

Девелоперские проекты являются основным направлением расходов на ИТ для крупных и малых предприятий. Если вы занимаетесь серьезным девелоперским проектом собственными силами, вам часто придется подумать о найме дополнительного и специализированного персонала для его реализации.

Здесь имеет значение долговечность проекта. Долгосрочные проекты разработки приложений, которые являются ключевыми для вашего бизнеса, получают выгоду от способности внутренней команды настраивать технологию по мере вашего продвижения *.

Однако если вы стартап с недавно полученным венчурным финансированием и у вас нет времени или денег для создания всей команды — привлечение внешних экспертов для разработки части этого процесса предоставит вам доступный и быстрый вариант бизнес начался *.

Участвуйте в долгосрочном сотрудничестве со сторонними ИТ-специалистами

В некоторых случаях передача администрирования всей системы партнеру по контракту может быть шагом, который вам нужно сделать, чтобы сосредоточиться на основных драйверах бизнеса вашей компании.В зависимости от ИТ-функции это может привести к снижению затрат и / или значительному повышению качества обслуживания.

Службы поддержки

, поддержка настольных компьютеров, аварийное восстановление и операции центров обработки данных — все работают в режиме экономии масштаба, что позволяет снизить затраты для отдельных предприятий за счет разделения затрат. ИТ-безопасность, аварийное восстановление, администрирование баз данных и обслуживание приложений — все это требует такой специализации, что большинство предприятий могут улучшить результаты за счет аутсорсинга.

Приглашайте экспертов, когда:

• Начало конкретных технических и краткосрочных проектов
• У вас нет времени или ресурсов для создания специальной команды
• Осуществление закупки новой продукции
• В вашей компании нет ИТ-отдела
• Установление долгосрочных партнерских отношений для выполнения определенных ИТ-функций

Резюме — привлекайте внешних ИТ-специалистов, но выборочно с подходящими людьми.

Использование внешних экспертов стало критически важным активом для предприятий, решающих сложные задачи постоянно расширяющейся сферы ИТ. Однако при поиске партнеров важно делать правильный выбор.

46% опрошенных Deloitte в 2016 году заявили, что их основная жалоба на внешних поставщиков услуг была реактивным, а не проактивным подходом *. 33% утверждают, что вне ИТ-компаний не хватает инноваций. В частности, для ИТ-проблем очень важно заключить соглашения об уровне обслуживания (SLA), которые отражают потребности вашего бизнеса.

Решения о покупке ИТ-продуктов можно улучшить за счет привлечения внешней поддержки. Компании, которые исторически работали без основных ИТ-функций или стремятся внедрить совершенно новую область технологий (например, облачную инфраструктуру или флэш-массивы), могут особенно выиграть от внешних знаний. Большая часть вашей должной осмотрительности — это привлечение людей, знакомых с рынком технологий, для оценки ваших требований.

Ключевым моментом является поиск компании, которая будет работать с вами, изучать ваши процессы и предоставлять решение, соответствующее вашим потребностям.Просто убедитесь, что SLA отражают то, что они говорят, что продают.

Еще одна статья в блоге о ценности привлечения внешних ИТ-специалистов.

Источники:

* Внутренние и внешние ИТ-службы: что наиболее выгодно для бизнеса?
* Плюсы и минусы собственных и внешних технических команд
* Глобальное исследование аутсорсинга Deloitte за 2016 г. , май 2016 г.

Запуск серверов в палатке на улице: Работает

Вы слышали о центрах обработки данных в морских контейнерах.А как насчет дата-центра в палатке? А в дождливом Сиэтле?

Предприятия продвигают рабочие параметры, рекомендуемые поставщиками серверов для таких факторов, как температура и влажность воздуха — и они обнаруживают, что серверы зачастую намного выносливее, чем они ожидают. Разница может означать значительную экономию на операциях центра обработки данных.

Корпорация Microsoft недавно обнаружила, что небольшой дождь, неконтролируемая температура и даже листья, засасываемые вентиляторами серверов, не оказали абсолютно никакого отрицательного воздействия на серверы.

В небольшом эксперименте двое сотрудников Microsoft поместили пять серверов в большую палатку с металлическим каркасом снаружи. Кристиан Белади, главный архитектор по питанию и охлаждению, и Шон Джеймс, руководитель программы предприятия, с ноября 2007 по июнь 2008 года управляли ранее использовавшимися, но запасными серверами HP DL585 в палатке, и у них не было сбоев.

«Хотя я не предполагаю, что именно так должен выглядеть центр обработки данных будущего … Я думаю, что этот эксперимент иллюстрирует возможности, которые может создать менее консервативный подход к экологическим стандартам», — написал Белади в своем блоге. .

Предприятиям давно известно, что производители серверов указывают очень консервативные рабочие параметры для таких факторов, как температура. Продавцы, вероятно, делают это, чтобы защитить свою прибыль, даже если это может негативно повлиять на прибыль их клиентов. «Они могли бы сертифицировать их при более высоких температурах, чем они, вероятно, но они, вероятно, увидят более высокий уровень отказов в полевых условиях», — сказал Ник Симпсон, аналитик Burton Group. «Сбои могут быть незначительными для отдельных компаний, использующих эти серверы, но это может быть связано с тем, что поставщик должен заменить серверы для сотен тысяч клиентов.«

Microsoft — не единственная среди компаний, которые экспериментируют с расширением границ в центрах обработки данных. Корпорация Intel недавно опубликовала исследование о проведенном ею испытании центра обработки данных, в котором для охлаждения использовался почти исключительно наружный воздух. Intel не установила регуляторов влажности, а только минимально воздушные фильтры

Intel обнаружила, что частота отказов в тестовой среде была очень похожа на ту, в которой использовались традиционные системы кондиционирования воздуха и контроля влажности.Эти изменения могут сэкономить 2,87 миллиона долларов в год для центра обработки данных мощностью 10 МВт.

Симпсон ожидает, что такие компании, как Microsoft и Intel, которые строят новые центры обработки данных в масштабе Интернета, продолжат проводить такие эксперименты из-за экономии средств.

Но использование серверов таким образом может оказаться неприемлемым для малых или средних компаний, имеющих собственные центры обработки данных. «Во многих организациях дата-центр находится глубоко в здании, поэтому окружающий воздушный поток не используется», — отметил Симпсон.