Человек любопытный: Недопустимое название — Викисловарь
любопытный — это… Что такое любопытный?
любопытный — Любознательный, пытливый, испытующий. Испытующий взор. Пытливый ум.. Ср. . См. интересный… Словарь русских синонимов и сходных по смыслу выражений. под. ред. Н. Абрамова, М.: Русские словари, 1999. любопытный … Словарь синонимов
ЛЮБОПЫТНЫЙ — ЛЮБОПЫТНЫЙ, ая, ое; тен, тна. 1. Отличающийся любопытством, выражающий любопытство. Л. человек. Л. взгляд. Толпа любопытных (сущ.). 2. Интересный, занятный. Л. случай. Любопытная точка зрения. Любопытно (в знач. сказ.) услышать. | сущ.… … Толковый словарь Ожегова
любопытный — • поразительно любопытный • потрясающе любопытный • страшно любопытный • удивительно любопытный • чрезвычайно любопытный … Словарь русской идиоматики
любопытный — I. ЛЮБОПЫТНЫЙ ЛЮБОПЫТНЫЙ, небезразличный, небезучастный, неравнодушный ЛЮБОПЫТСТВОВАТЬ, интересоваться, разг. любопытничать II.
любопытный — I см. любопытный; ого; м. Человек, проявляющий любопытство. Толпа любопытных. Любопы/тный всегда знает всё. Не надо быть таким любопытным. II ая, ое; тен, тна, тно. см. тж. любопытный 1) а) Проявляющий любопытство, отличающийся любопытством … Словарь многих выражений
любопытный — ая, ое; тен, тна 1) О человеке, проявляющем бесполезный интерес ко всяким, даже несущественным подробностям. Толпа любопытных зевак. Около [Штольца] собралась кучка любопытных соседей (Гончаров). 2) Стремящийся узнать что л. новое, любознательный … Популярный словарь русского языка
Любопытный — Павел Онуфриевич (1772 1848) уроженец г. Юрьева (Владим. губ.), астрах. мещанин, торговал сперва в Москве, потом прожил в СПб. 30 лет. Он был усердный член старообрядческой поморской секты, в защиту которой написал много сочинений; собирал… … Энциклопедический словарь Ф.
А. Брокгауза и И.А. Ефрона
Любопытный — I м. разг. Тот, кто отличается любопытством, проявляет любопытство. II прил. 1. Отличающийся любопытством, проявляющий любопытство. отт. Любознательный, пытливый. 2. Выражающий любопытство, любознательность (о глазах, взгляде, взоре). III прил.… … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой
Любопытный — I м. разг. Тот, кто отличается любопытством, проявляет любопытство. II прил. 1. Отличающийся любопытством, проявляющий любопытство. отт. Любознательный, пытливый. 2. Выражающий любопытство, любознательность (о глазах, взгляде, взоре). III прил.… … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой
Почему люди любопытные?
Любопытство и любознательность, пожалуй, одни из самых интересных качеств, присущих не только человеку, но и многим живым существам.
Русский филолог Д. Ушаков определил любопытство как «стремление, страсть узнать что-либо новое, вновь появившееся, услышанное». А любознательность, по его мнению, это «стремление к приобретению все новых знаний, живой интерес ко всему тому, что может обогатить жизненный опыт, дать новые впечатления». По сути, это разные качества, причем одно из них может перейти в другое. Любознательные люди, как правило, искренни, а любопытство «то же тщеславие; очень часто хотят знать для того только, чтобы говорить об этом», – считал французский философ, писатель Б. Паскаль.
Почемучка
© Фото: из архива газеты «СП»
Мы с самого раннего возраста начинаем задавать вопросы своим родителям, близким. Например, довольно-таки распространенные из них: «Почему времена года сменяют друг друга? Почему небо голубое? Почему у кошки светятся глаза в темноте?». А помните поговорку, которую мы часто слышали в ответ? «Любопытной Варваре на базаре нос оторвали». Мне, например, всегда было интересно узнать, кто такая эта Варвара и почему она лишилась своего носа.
А вам? Оказывается, есть стихотворение А. Усачева «Любопытная Варвара», в котором дается вполне ясное объяснение. Почитайте.
А еще, например, русские пословицы: «Много знаешь – скоро состаришься», «Любопытничай меньше, а делай больше», а также «В чужое просо не суй носа», «Любопытство не порок, но большое свинство».
Вот некоторые факты, которые показались мне весьма интересными. А знаете ли вы…
– Что в книгах Конан Дойла Шерлок Холмс никогда не говорил «Элементарно, Ватсон!»?
– Что человек не может чихнуть с открытыми глазами?
– Что масса среднестатистического облака примерно миллион тонн?
– Что фильм «Титаник» на самом деле стоил гораздо больше, чем сам корабль?
– Что за ночь нам снится не менее семи снов? Причем 20 лет из 60 мы проводим во сне.
– Что появившийся на свет детеныш кенгуру может уместиться в чайной ложке?
– Что человеческое сердце в течение года делает 35 миллионов ударов?
А закончить хотелось бы словами великих людей: французского писателя и критика А.
Франса, который говорит, что «любознательность создает ученых и поэтов»; астронавта Н. Армстронга: «Исследование создает новое знание»; американского писателя, журналиста и музыканта Д. Брауна: «Знание – сила, а правильное знание позволяет человеку творить чудеса и уподобиться Богу».
Любопытной Варваре / Газета «Ставропольская правда» / 31 мая 2014 г.
%d0%bb%d1%8e%d0%b1%d0%be%d0%bf%d1%8b%d1%82%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d1%87%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b5%d0%ba на английский — Русский-Английский
Если государство, не являющееся участником Статута, согласилось оказать Суду помощь в соответствии с пунктом 5 статьи 87 и не выбрало язык, на котором такие просьбы должны представляться, просьбы о сотрудничестве представляются либо на одном из рабочих языков Суда, либо сопровождаются переводом на один из таких языков.
When a State not party to the Statute has agreed to provide assistance to the Court under article 87, paragraph 5, and has not made a choice of language for such requests, the requests for cooperation shall either be in or be accompanied by a translation into one of the working languages of the Court.
UN-2
Коэффициент применения кесарева сечения в Италии заметно вырос за последние 20 лет с 11,2 процента (1980 год) до 33,2 процента (2000 год), и его значение превысило рекомендованные показатели ВОЗ на 10–15 процентов и показатели других европейских стран (например, 21,5 процента в Великобритании и Уэльсе, 17,8 процента в Испании, 15,9 процента во Франции).
Caesarean section rate in Italy has remarkably increased in the last 20 years, from 11.2% (1980) to 33.2% (2000), a value exceeding WHO suggestions by 10 to 15% and other European Countries’ values (i.e. 21.5% in Great Britain and Wales, 17.8% in Spain, 15.9% in France).
UN-2
Кроме того, в статье 20 Конституции говорится, что начальное образование в государственных школах является обязательным и бесплатным.
Article 20 also provides that basic education is compulsory and is free of charge in Government schools./school-boy-16-17-reading-on-floor-by-bookshelf-in-library-sb10069478bi-001-589fc1765f9b58819ccfc920.jpg)
UN-2
Песня Pokemon Mezase PokeMon Master Aim To Be A PokeMon Master представлена вам Lyrics-Keeper. Flash-фичу можно использовать в качестве караоке к песне Mezase PokeMon Master Aim To Be A PokeMon Master, если есть возможность скачать минусовку.
The Pokemon Mezase PokeMon Master Aim To Be A PokeMon Master lyrics are brought to you by Lyrics-Keeper.
Common crawl
Его сбила машина 20 декабря прошлого года.
Died in a traffic accident on December 20.
OpenSubtitles2018.v3
Совет управляющих Программы Организации Объединенных Наций по окружающей среде (ЮНЕП) в своем решении 25/10 от
20 февраля 2009 года отметил итоги первого специального межправительственного совещания с участием многих заинтересованных сторон, посвященного межправительственной научно-политической платформе по биоразнообразию и экосистемным услугам, состоявшегося 10–12 ноября 2008 года в Путраджайе, Малайзия, а также признал и подчеркнул необходимость укрепления и усиления научно-политического взаимодействия в области биоразнообразия и экосистемных услуг в интересах благосостояния людей и устойчивого развития на всех уровнях.
The Governing Council of the United Nations Environment Programme (UNEP), by its decision 25/10 of 20 February 2009, noted the outcomes of the first ad hoc intergovernmental and multi-stakeholder meeting on an intergovernmental science-policy platform on biodiversity and ecosystem services, held in Putrajaya, Malaysia, from 10 to 12 November 2008, and recognized and emphasized the need to strengthen and improve the science-policy interface for biodiversity and ecosystem services for human well-being and sustainable development at all levels.
UN-2
Я знала, как высоко Бог ценит человека и его тело, но даже это не останавливало меня. Дженнифер, 20 лет
I knew of God’s high regard for the human body, but even this did not deter me.” —Jennifer, 20.
jw2019
парламент Венгрии принял Международную конвенцию о борьбе с бомбовым терроризмом (10 сентября 2002 года) и Международную конвенцию о борьбе с финансированием терроризма (20 декабря 2002 года).
The Hungarian Parliament promulgated the International Convention for the Suppression of Terrorist Bombings (on 10 September 2002) and the International Convention for the Suppression of the Financing of Terrorism (on
20 December 2002).
UN-2
Это предписание указано в виде замечания 35 в колонке 20 таблицы С главы 3.2.
This requirement is indicated by remark 35 in column (20) of Table C of Chapter 3.2;
UN-2
Спорим на 20 баксов, что ты не сможешь провести целый день одна.
I will bet you 20 bucks That you can’t spend the entire day by yourself.
OpenSubtitles2018.v3
После 20 000 террористических нападений мы имеем право защитить свой народ.
After 20,000 terrorist attacks, we deserve to protect our people.
UN-2
Когда мы помогаем другим, мы и сами в какой-то мере испытываем счастье и удовлетворение, и наше собственное бремя становится легче (Деяния 20:35).
When we give of ourselves to others, not only do we help them but we also enjoy a measure of happiness and satisfaction that make our own burdens more bearable. —Acts 20:35.
jw2019
В Польше теоретически можно уменьшить продолжительность остановки в Щецине – Груменице на 20 минут, однако пока этого достичь не удается.
In Poland, it would be theoretically possible to reduce the stopping time by up to 20 minutes in Szczecin Gumenice, but this has not yet been realized.
UN-2
GRPE решила провести на своей следующей сессии окончательное рассмотрение этого предложения и поручила секретариату распространить документ GRPE-55-20 под официальным условным обозначением.
GRPE agreed to have, at its next session, a final review of the proposal and requested the secretariat to distribute GRPE-55-
20 with an official symbol.
UN-2
Речь и обсуждение со слушателями, основанные на «Сторожевой башне» от 15 июля 2003 года, с.
20.
Talk and audience discussion based on the July 15, 2003, Watchtower, page 20.
jw2019
К сожалению, вот уже 20-й год Конференция свою задачу не выполняет.
It is regrettable that this is the twentieth year that the Conference has not fulfilled its task.
UN-2
Если у вас желания для гольф Вы можете посетит гольф-клуб Ихтиман, которые находится в 20 минутах езды.
If you fancy a game of golf you will find the highly regarded Ihtiman golf course within 20 minutes drive.
Common crawl
Совет рассмотрит доклады Специального докладчика Франка ла Рю (A/HRC/
The Council will consider the reports of the Special Rapporteur, Frank La Rue (A/HRC/20/17 and Add.1-6).
UN-2
20 000 человек остаются на осадном положении в палестинском лагере Ярмук, куда не поставляются никакие продукты питания и лекарства.
20,000 people remain besieged in Yarmouk Palestinian Camp, with no food and medical supplies.
UN-2
Кроме того, в двухгодичном периоде 2010–2011 годов планируется проводить по 20 дополнительных заседаний Комитета ежегодно.
Moreover, it is estimated that 20 additional meetings of the Committee per year would be held in 2010-2011.
UN-2
В соответствии с пунктами 20 и 25(с) постановляющей части проекта резолюции A/C.2/64/L.59 конференция Организации Объединенных Наций по устойчивому развитию и третья и последняя сессия Подготовительного комитета, которые должны состояться в 2012 году в Бразилии, будут включены в проект двухгодичного расписания конференций и совещаний на 2012–2013 годы, как только будут определены даты и условиях их проведения.
Pursuant to operative paragraphs 20 and 25 (c) of draft resolution A/C.2/64/L.59, the United Nations Conference on Sustainable Development and the third and final meeting of the Preparatory Committee, both to be held in 2012 in Brazil, will be included in the draft biennial calendar of conferences and meetings for 2012-2013 as soon as dates and modalities are determined.
UN-2
Таким образом, рекомендации Консультативного комитета в отношении штатных потребностей БСООН в связи со стратегическими запасами материальных средств для развертывания одной сложной миссии являются следующими: 20 новых должностей (одна С‐5, одна С‐4, три С-3, три полевой службы и 12 должностей местного разряда) и шесть реклассификаций (одной должности Д‐1 и пяти должностей С‐4).
Thus, the Advisory Committee’s recommendations on staffing requirements of UNLB relating to strategic deployment stocks for one complex mission are as follows: 20 new posts (one P-5, one P-4, three P-3, three Field Service and 12 local) and six upward reclassifications (one D-1 and five P-4).
UN-2
К числу причин, по которым методы контрацепции не применяются, относятся желание иметь детей (20 процентов), страх перед побочными эффектами (15 процентов), наступление менопаузы или удаление матки (14 процентов), а также религиозные запреты.
The reasons for not using contraception have to do with the desire to have children (20%), fear of secondary effects (15%), menopause and hysterectomy (14%), and religious prohibitions.
UN-2
Он уехал 20 минут назад.
OpenSubtitles2018.v3
Согласованность, скоординированность и взаимодополняемость — Конференция 3C по вопросу об усовершенствовании принятия решений в условиях нестабильности и конфликта, состоявшаяся 19–20 марта 2009 года в Женеве, Швейцария
Coherent Coordinated Complementary — 3C Conference on Improving Results in Fragile and Conflict Situations held on 19‐20 March 2009 in Geneva, Switzerland
UN-2
18 человек сделали любопытные фото, глядя на которые так и хочется спросить: «Какого черта?»
Жизнь — штука непредсказуемая и любит подкинуть всяких сюрпризов и нелепостей. Так, прогуливаясь по парку, вы рискуете наткнуться на целое семейство медведей на дереве, а в аэропорту можно запросто обнаружить, как чья-то сырая курица неторопливо едет на ленте вместе с сумками и чемоданами.
Нам в AdMe.ru остается только догадываться, что за события стоят за этими 18 фотографиями. Предлагаем и вам придумать свои предыстории.
«В доме напротив кто-то сбежал из окна по связанным шторам или простыням. Не знаю, что там произошло, но теперь интересно»
«Серьезно? Увидел это на ленте в аэропорту Лондона»
«Я работаю через дорогу от этой проклятой лошади. Люди спрашивают о ней каждый день, и я придумываю всякие истории. А иногда просто говорю, что там нет никакой лошади»
«После обеда увидели пятна от куркумы на белой столешнице. Я пригляделась и поняла, что они выглядят подозрительно знакомо»
«Ехал по проселочным дорогам и обнаружил гору керамической посуды прямо посреди леса»
Когда автомобильный лифт отказался работать по правилам
«Подруга написала мне, что увидела, как белка сидит на дереве и ест пиццу. Я ответила: „Давай фото, или не поверю!“ Вот что она прислала»
«Гулял по парку и наткнулся на это»
Такое, конечно, не каждый день увидишь
«Что ж, вот это случилось вчера на севере Висконсина»
«На меня напала чайка в моем же туалете.
Вот доказательство»
Кажется, владелец авто максимально не доверяет соседям
«Я надеюсь, он и дверной звонок поставит»
«Не уверен, но, кажется, с моей крыши упала белка»
«Это дверь в центре семейных консультаций, куда я пришла»
«Вчера рассталась с парнем. Пока я спала, он собрал свои вещи и заодно прихватил мой унитаз»
«Моя девушка пошла к врачу и прислала мне это фото из больницы»
«Сегодня утром покупал кофе и заметил вот это»
А вы видели такие вещи, которые сложно объяснить, но очень хочется узнать, что же там произошло?
Мультфильм Любопытный Джордж — Вокруг ТВ.
Полнометражный мультипликационный фильм студии Universal, созданный по одноименной книге Маргарет и Ханса Аугусто Рэев.
Главный герой мультфильма «Любопытный Джордж«, археолог Тед, работает экскурсоводом в одном из нью-йоркских музеев, куда частенько приводит своих учеников учительница Мэгги.
Но музею грозит закрытие: на его месте какие-то дельцы хотят построить многоуровневую автостоянку. В деле замешан Джуниор, сын директора музея. Он давно уже считает увлечение своего отца наукой пустым делом и мечтает обогатиться, а в крупном городе, где с парковкой всегда проблемы, стоянка для машин дожна приносить неплохую прибыль. Чтобы спасти родное учреждение от закрытия, Тед отправляется в Африку на поиски легендарной статуи. Он надеется привезти ее и организовать выставку, что привлекло бы в музей толпы посетителей, а вырученные от продажи билетов деньги помогли бы удержаться музею на плаву. При покупке снаряжения для предстоящей экспедиции ушлые продавцы «втирают» Теду костюм и шляпу ядовито-желтого цвета, уверяя, что «желтый — это новый хаки». С тех пор знакомые и незнакомые зовут его Человек В Желтом.
В Африке Тед вместо ожидаемого гигантского изваяния находит крошечную скульптурку, больше напоминающую сувенир для туристов.
Также из поездки Тед привозит забавного детеныша шимпанзе, который последовал за Человеком В Желтом, заинтересовавшись его шляпой. Джордж (так Тед и Мэгги решили впоследствии назвать малыша) из-за своего любопытства постоянно попадает в различные смешные и не очень истории, которые сначала забавляют Теда, а затем выводят его из себя. Но когда сующего везде свой нос Джорджа отправляют на родину, археолог понимает, что потерял самого лучшего друга, который способен не только поднять настроение своими ужимками и проказами, но и помочь найти выход из самых, казалось бы, безвыходных ситуаций. Человек В Желтом находит Джорджа и вместе с ним вновь отправляется на Черный континент, где на сей раз в джунглях все же находит ту самую уникальную статую, и по возвращении в Нью-Йорк исследователя ждут триумф и объятия Мэгги. Джуниор же, увидев, что и занятия наукой могут быть выгодными, вместе с отцом берется за благоустройство музея.
Премьера полнометражного мультфильма «Любопытный Джордж» состоялась 10 февраля 2006 года. В основу картины положена первая из историй о похождениях обезьянки Джорджа, принадлежащих перу и кисти Маргарет и Ханса Аугусто Рэев (Маргарет писала тексты, к которым ее муж рисовал иллюстрации), издающихся с 1941 года и пользующихся большой популярностью среди маленьких читателей во всем мире. Спругами Рэй были написаны семь книг о Любопытном Джордже, но приключения горячо любимого детворой персонажа продолжились в произведениях других авторов. Книги о Джордже переведены почти на 20 языков и вышли тиражом около 30 миллионов экземпляров. До сих пор рассказы о Любопытном Джордже, компьютерные игры по их сюжетам, сувенирная продукция с изображениями веселой обезьянки и ее друзей «на ура» раскупаются поклонниками.
«Любопытный Джордж» — не первое и не последнее обращение аниматоров к произведениям четы Рэй.
В 1982 году режиссер Джон Кларк Мэтьюз снял получасовой мультфильм «Приключения Любопытного Джорджа«.
С 2006 по 2008 год вышло три сезона мультсериала «Любопытный Джордж«, а в 2009 году были сняты «Любопытный Джордж 2: По следам обезьян» и «Любопытный Джордж 3: Самое забавное Рождество«.
Ответственный человек или нет? Любопытные корреляции — Карьера на vc.ru
Мы тут с ребятами из команды CheckPerson штурмили на тему ответственности кандидатов — как быстро и просто распознать в соискателе надежного человека, на которого можно положиться.
Понятно, что самый простой способ распознать ответственного человека — заглянуть в его прошлое. Статистика неумолима: данные о предыдущем поведении можно смело экстраполировать на будущее. Рекомендации решают. Но и не только. Отношение человека к финансовым вопросам и «букве закона» характеризует его отношение к обязательствам в целом. Посмотрите на кредитный рейтинг соискателя, на историю исполнительных производств, возбужденных в отношении него, на неоплаченные штрафы и налоги, и вам многое станет понятно.
Как это применить
У всех компаний свои требования к кандидатам. Банки, к примеру, принимают на работу только кристально-чистых сотрудников. Другие же работодатели — не так строги в отборе.
Чтобы определиться с корпоративными критериями, возьмите 10 уже работающих сотрудников, которыми вы полностью довольны и считаете их ответственными и 10 других, про которых вы точно знаете обратное, потому что они вас уже подвели. Проверьте их по официальным источникам, сравните результаты.
Что можно сравнить
К примеру, по данным НБКИ, ответственные сотрудники имеют кредитный рейтинг от «зеленой» до «желтой» зоны, а безответственные — от «желтой» до «красной». Как у ответственных, так и у безответственных, — есть неоплаченные налоги и штрафы ГИБДД. Но по данным сайта ФССП, у ответственных сотрудников нет исполнительных производств, а у безответственных — есть. На основании такой несложной аналитики можно уже сделать вывод, что на работу следует принимать людей с кредитным рейтингом от «желтого» и выше и без претензий со стороны судебных приставов.
Номер телефона
Хорошей предсказательной силой является длительность использования номера телефона. Один абонент уже 20 лет пользуется всё тем же номером, другой — каждые полгода меняет сим-карты. О чем это говорит? Наиболее частая причина смены номера — долги и коллекторы. Конечно, такую информацию сложно достать (разве что, по архивам резюме и доскам объявлений искать), но никто не мешает спросить соискателя напрямую, как часто он меняет номер телефона? И следом задать вопрос — по какой причине.
А как вы выявляете ответственных кандидатов?
«Я любопытный человек, живущий в поиске новых впечатлений»
Вы окончили академию искусства и дизайна в Амстердаме. Но разве в то время были профессии, связанные с трендвотчингом?
Действительно, в то время не было подобных специальностей. Но можно сказать, что я обладаю врожденным талантом трендвотчинга. Еще в детстве у меня было желание владеть вещами, которых в природе не существовало. Надо мной смеялись, но спустя несколько лет продукт, о котором я мечтала, появлялся на рынке. После учебы в школе в США я поехала в Академию искусства и дизайна в Амстердаме и окончила факультет искусства, дизайна моды и дизайна ткани/печати. Моя специальность – цвет.
Если тренд-агентства используют соцсети, поп-культуру плюс, если говорить о моде, еще и факт цикличности, чтобы спрогнозировать тренды, то по какому принципу работаете вы?
Я постоянно изучаю моду в широком смысле, выписываю и читаю глянцевые журналы, посещаю выставки и обхожу множество магазинов, слежу за всеми культурными и социальными течениями, влияющими на поведение и мировоззрение потребителя в целом. Я продолжаю придерживаться этого шаблона, хотя сейчас интернет стал важным источником информации и вдохновения.
В работе с трендами важно использовать аналитический подход или интуитивный?
Прямо сейчас трендвотчинг стал реальной профессией, причем с уклоном в науку, ведь он основывается на мнении фокус-групп и прогнозировании тех вещей, которые вы отметили в предыдущем вопросе. Для меня интуиция – это отправная и очень важная точка. У меня есть настоящий, неподдельный интерес к предмету, к тому же я себя еще и развиваю как дизайнера, и это дарит мне другой взгляд на профессию – изнутри. Я всегда стараюсь найти в чужих работах доказательства того, что моя интуиция меня не подвела.
Свой первый трендбук, для детской одежды, вы собрали 28 лет назад, затем вы создавали подобные для женской одежды и для дизайна интерьеров. Почему вам интересно этим заниматься до сих пор?
Мне до сих пор интересен интерьер и архитектура, но мне также интересен дизайн с точки зрения инноваций. Просто люблю свою профессию и постоянно развиваюсь в своем направлении. Думаю, я очень любопытный человек, который всегда живет в поиске новых впечатлений. И мне нравится делиться этим с другими людьми.
Вашими клиентами были известные бренды – от Volvo до Swarowski. Каким проектом вы гордитесь больше всего?
Я работала консультантом архитектуры бизнес-подразделения для Swarovski, для разных отделов. Это была одна из самых приятных вещей. Но мне также понравилось направлять и вдохновлять своих коллег, когда я работала в Голландском институте моды. Но самое интересное, то, чем я тоже очень горжусь, – это мудборды, которые я разрабатывала для интерьера пяти частных самолетов голландской компании, работающей в Китае.
Вы также работаете дизайнером одежды. Вам не кажется, что трендбуки не оставляют места для творчества, ведь дизайнер должен ориентироваться исключительно на маркетинговые крючки вроде определенного фасона или цвета, который будет актуален в будущем сезоне?
Я никогда бы не смогла работать в одном стиле, каким бы модным он ни был, в этом плане я больше похожа на хамелеона – постоянно меняюсь. Я понимаю разницу во вкусах, что разным покупателям нравятся разные цвета и материалы. Но я также понимаю, что мне было бы скучно, если бы я как дизайнер застряла в одном стиле. Эти тренд-буки только предлагают дизайнерам следовать трендам для коммерческого успеха, но не обязывают это делать.
Вы говорили в одном интервью, что любите находить эстетику в привычных вещах, пусть даже в еде. Какое у вас любимое направление кухни и какое самое необычное блюдо вы ели?
Я просто влюблена в японскую эстетику и преклоняюсь перед их перфекционизмом и умением подавать еду таким красивым, изысканным способом. Но самая необычная кухня для меня – китайская, порой лучше и не уточнять, какой именно продукт ты ешь.
Отправляясь на шопинг, вы выберете блошиные рынки и винтажные лавочки или бутики известных брендов?
Меня больше интересует будущее, а не прошлое, поэтому винтаж не очень вдохновляет. Бутики известных брендов мне тоже не особенно интересны – уж больно много одинаковых по всему миру. Я скорее всегда ищу уникальные концепт-сторы, способные удивить.
Вы в Сочи уже не в первый раз. Какое у вас сложилось впечатление о городе в целом и чувствуете ли вы положительный фидбек от слушателей семинара?
Когда мы только подлетали к Сочи, мне показалось, будто я приехала во французскую Ниццу, – было так приятно: климат, море, красивые растения, вкусная еда, особая атмосфера, бульвары, модные женщины. Я была приятно удивлена. Да, у меня было много положительных отзывов, так же, как и в Москве, – недавно я выступала на выставке текстиля Heimtex.
О чем конкретно вы будете рассказывать в этот раз на фестивале Art Weekend в Сочи?
Я буду рассказывать и показывать свои идеи для шести стилевых направлений с их особенными цветами, источниками вдохновения, материалами, принтами и текстурами и, конечно, самыми важными элементами для каждого направления стиля. Я также расскажу и покажу фотографии с Недели дизайна в Милане и с других важных выставок.
Текст: Марина Бакиева, Фото: Архивы пресс-служб
10 отличных привычек любопытных людей
Все рождаются с этим; это врожденное и естественное для каждого ребенка. Но где-то по пути мы теряем чувство того, как использовать любопытство, чтобы расширить свой кругозор.
По мере того, как мы достигаем школьного возраста, ответы становятся важнее любопытных мыслей. Фактически, Хэл Грегерсен говорит: «Среднестатистический ребенок от 6 до 18 лет задает только 1 вопрос на часовое занятие в месяц».
Проект 4-24 Project , основанный Грегерсеном, ориентирован на бизнес-лидеров, которые проводят по 4 минуты каждый день, задавая более точные вопросы, чтобы пробудить любопытство.
Любопытство — это фундаментальный элемент в получении информации, которая сегодня движет нашей экономикой. Занятия любопытными мыслями переводят наш ум из пассивного состояния в активный. Это помогает нам открывать новые идеи и открывать новые пути и возможности. Наконец, любопытство вносит азарт в вашу жизнь.
Curiosity не убивает кошку в наш век информации; это только делает кошку изящнее и сильнее.
«Главное — не переставать задавать вопросы… Никогда не теряйте святое любопытство.”
Альберт Эйнштейн
Так как же нам переучиться быть более любопытными? Конечно, формируя новые привычки.
Вот 10 замечательных привычек любопытных людей, которые вы можете адаптировать и усвоить естественным образом:
1. Слушайте без суждений. Не оценивайте людей и не делайте предположений. Любопытные люди сосредоточены на изучении вариантов, а не на стыде обвинений.
2. Неустанно задавайте вопросы. Curiosity просит нас спросить, что, почему, кто, когда, где и как получить доступ к более глубоким секретам. Вопросы не пугают любопытных.
3. Никогда не бывает скучно. Когда вам от природы любопытно, вы всегда ищите что-то новое. Любознательные люди всегда найдут для себя что-то интересное.
4. Готов ошибаться. Развивайте чувство открытости для взглядов и мнений других, а не правоты. Живите, чтобы решать проблемы, вместо того, чтобы быть правым.
5. Естественно чуткий. Empathy позволяет вам общаться со своими клиентами и потенциальными клиентами естественным и достоверным образом. Сочувствие помогает открыть двери для новых отношений.
6. Оставайтесь в моменте. Любопытные люди не умеют работать одновременно. Они полностью и полностью сосредоточены на настоящем моменте. Вы сможете воспринимать все, что происходит.
7. Не боюсь сказать «не знаю». Для любознательного человека важнее чему-то научиться, чем выглядеть умным.Они всегда ищут знаний в разговоре.
8. Найдите время для любопытства. Любопытные люди находят время, чтобы проявить любопытство намеренно. Выделите один день в месяц, чтобы подумать на 3 года вперед, чтобы подвергнуть сомнению свои цели и предположения. Вы делаете то, чего делать не должны?
9. Самостоятельно. Когда вы постоянно интересуетесь новыми вещами, вы обязательно вкладываете время и усилия, чтобы узнать о них. Вы делаете это потому, что хотите, а не потому, что вам что-то велело.
10. Люблю учиться. Естественно любопытные люди — заядлые ученики. Читайте всевозможные книги, блоги, официальные документы и все остальное, что попадется вам в руки. Пройдите поучительные занятия и курсы. Никогда не переставай учиться.
В нашем сознании две половины : одна половина имеет новый опыт, а другая половина пытается понять этот опыт. Многие взрослые перестают проявлять любопытство и вместо этого сосредотачиваются на понимании того, через что они уже прошли.Любопытные люди используют обе половины своего разума и способны достичь новых высот.
Если вы хотите развить свой ум и проявить любопытство, Natural Training предлагает множество курсов, которые могут превратить ваши естественные склонности в мощные информационные машины.
Свяжитесь с одним из наших экспертов сегодня, чтобы обсудить, как мы можем помочь вам достичь ваших целей быстрее и естественнее.
Связаться
Подпишитесь, чтобы получать информацию о продажах и советы прямо на свой почтовый ящик.
Творчество… Любопытные люди разделяют 16 интересных черт | Майк Шульц
Никогда не прекращайте дела, поскольку жизнь — это вечный прототип. В детстве мы от природы любопытны — все дело в том, как мы растем и учимся, — но к тому времени, когда мы пойдем в школу, это чувство удивления начинает покидать нас. Возможно, первая шокирующая вещь, которую мы узнали о творческих и любознательных людях. Узнайте, что мы думаем о создании инноваций.
Все мы рождены с безграничным любопытством, но по мере того, как мы становимся старше, возникает битва между тем, что известно как тревожный ум и любопытный дух.Наш инстинкт исследования сдерживается нашим желанием соответствовать. Мы перестаем задавать вопросы, потому что узнаем, что это заставляет нас выглядеть глупо. Мы перестаем ставить себя в положение, в котором мы открыты для неопределенности и, следовательно, уязвимы.
Прежде чем мы продолжим, позвольте мне задать вам вопрос. Что лучше всего подходит для дизайна клиентского опыта в вашем бизнесе? Мы хотели бы услышать, что это было. Не могли бы вы сделать нам одолжение и опубликовать его в разделе комментариев ниже? Мы и наши читатели будем очень признательны за это.
С появлением Интернета количество вариантов маркетинга, доступных как начинающим, так и опытным предпринимателям, стало ошеломляющим. Но в стремлении к безопасной и комфортной жизни мы упускаем из виду то, что на самом деле движет нами. Это начинается в нашей системе образования.
Мы обучаем людей следовать правилам и не позволяем им прислушиваться к собственным инстинктам. Перестанем ли мы спрашивать, что меня волнует, к чему меня побуждают? Хотя мы рождаемся любопытными, эксперты говорят, что мы можем заново изучить эту черту.
Связанное сообщение: Уроки, извлеченные из жизни… Занятия продолжаются ежедневно
Вот шестнадцать качеств, которые нужно разжечь и переучить, чтобы стать более любопытным человеком:
У каждого потенциального клиента есть потребность. Когда они начинают исследовать продукт или услугу, они делают это, потому что хотят улучшить или . Если вам интересно, вам это нравится: вы хотите знать их цели, как они планируют их достичь и Как ты можешь помочь.
Это признак того, что вам любопытно, если вы думаете об успехе клиента так, как если бы он был вашим собственным.Как привести их туда, где они хотят быть? Какие ресурсы вы можете создать, чтобы облегчить им жизнь?
Хотите верьте, хотите нет, но любопытные люди обычно более позитивны, чем их менее любопытные коллеги. В то время как другие могут быть отброшены отказом, они принимают это спокойно. Они стремятся выяснить, что пошло не так или что можно улучшить, а затем принять меры.
Многие из нас связаны любовью и ненавистью с неожиданностью, — говорит Таня Луна, соавтор Surprise: Embrace the Unpredictable и Engineer the Unexpected .«Когда у нас слишком много сюрпризов, мы испытываем беспокойство, но когда нам не хватает, нам становится скучно и мы теряем интерес», — говорит она. «Мы чувствуем себя наиболее комфортно, когда что-то определенно, но мы чувствуем себя живыми, когда это не так.
” Мы чувствуем себя наиболее комфортно, когда что-то определенное, но мы чувствуем себя живыми, когда это не так. Любопытные люди приветствуют сюрпризы в своей жизни. Они пробуют новую еду, разговаривают с незнакомцем или задают вопрос, которого никогда раньше не задавали.
Любопытные люди всегда исследуют что-то новое и, как следствие, постоянно накапливают знания.Независимо от ситуации, они могут найти что-то интересное для изучения.
Любопытные люди склонны поддерживать высокий уровень активности и открывать интересные факты о своей отрасли. В то время как другие откладывают или откачивают тот же старый контент, эти люди читают книги и изучают новые методологии.
Любопытные люди принимают вопросы. Приближаясь к кому-то новому, они не боятся задавать вопросы и запрашивать отзывы, которые, по их мнению, сделают их лучше. Если вы сможете извлечь из этого урок, вы воспользуетесь этим начальным неловким моментом и усвоите информацию.
После некоторой практики эти люди знакомятся с незнакомым. И это огромное преимущество для любого в любой деловой обстановке, поскольку незнакомые моменты — правило, а не исключение.
Способность отложить чувство своей правоты в пользу открытости для взглядов и мнений других — это черта любопытных людей, — говорит Сью Хейлброннер, соучредитель и генеральный директор MergeLane, программы акселератора, ориентированной на женщин. -управляемые компании.
Любопытство часто нужно прививать намеренно, оно исходит от намеренных пауз. «Культура любопытства в компаниях, особенно среди руководителей, дает огромные преимущества», — говорит она. «Любопытные команды всегда рассматривают более широкий спектр вариантов инновационных продуктов, маркетинговые углы и решения проблем. Команда, придерживающаяся «правоты», поступает наоборот ».
Исследования снова и снова доказывают, что поддержание здорового уровня любопытства к различным точкам зрения позволяет людям легче формировать и поддерживать социальные отношения. По словам Бена Дина, доктора философииД., любопытные люди часто бывают слушателями и собеседниками выше среднего.
Хороший слушатель и собеседник имеет большое значение. Любопытные люди сосредотачиваются на человеке, с которым общаются, и говорят о том, что им интересно, с чем они борются и к чему стремятся.
Почему мы должны соглашаться? В этой статье HBR Уоррен Бергер призывает руководителей компаний создавать культуру, в которой ставится под сомнение каждая практика.
Он подчеркивает важность вопросов для того, чтобы компания «вводила новшества, приспосабливалась к изменениям и сохраняла преимущество на быстро меняющихся конкурентных рынках.«Любопытные люди не боятся подвергать сомнению старую тактику, и это помогает им постоянно оптимизировать свои методы, обмен сообщениями и привычки.
Любопытные люди всегда ищут новые знания, участвуя в беседах. Когда им задают вопрос, они не боятся признать, что у них нет ответа, — говорит ЛиАнн Реннингер, соавтор книги Surprise: Embrace the Unpredictable и Engineer the Unexpected . «Для них важнее учиться, чем чтобы выглядеть умно », — говорит она.
Любопытные люди хотят во всем разобраться.Когда что-то вызывает их интерес, они остаются там, пока не узнают больше о проблеме или не дойдут до сути проблемы. И если решение не будет раскрыто в течение часа или двух после 17:00. крутится вокруг, любопытные люди устраиваются на долгое время.
Постоянный интерес к новому означает, что у вас есть мотивация вкладывать время и усилия в обучение. Вам не нужно, чтобы кто-то говорил вам, что вы должны что-то делать; вместо этого вы сосредоточены на этом, потому что хотите.Любопытство и целеустремленность также означает, что вы не падаете духом, когда что-то идет не так, — вместо этого вы тем более мотивированы решить проблему.
Любопытные люди любят учиться. В профессиональном мире изучение того, что сработало, а что нет в различных сценариях, важно для продолжения совершенствования вашего процесса.
Независимо от того, выбирают ли они название блога, используемую тему электронного письма или время, в которое они публикуют ваши сообщения в социальных сетях, любопытные люди хотят экспериментировать, учиться и оптимизировать.Любопытство означает активный ум. Вы не будете удовлетворены, пока не узнаете все, что можете о своем процессе, и не получите необходимые данные, чтобы начать удваивать то, что работает, и забыть о том, что не работает.
Как отмечает Greater Good, сочувствие и любопытство связаны. Чем более чутким вы будете, тем вероятнее вы станете более любопытным. В деловой обстановке сочувствие помогает вам общаться с аудиторией по-настоящему и искренне. Чуткий человек может мгновенно встать на место любого и отождествить себя с его болевыми точками.
В то время как большинство людей боятся того, что их ждет впереди, психолог из Гарварда Эллен Лангер обнаружила, что любопытные люди с нетерпением ждут возможности двигаться вперед. Когда других устраивает их положение, любопытные продолжают смело двигаться вперед и делать следующий шаг.
Само собой разумеется, что установка на достижение важна в профессиональном мире, где представители придерживаются квот, а также других конкретных показателей.
Творчество и любопытство были связаны в нескольких исследованиях. The Huffington Post отмечает, что творческие люди «ненасытно любопытны». Вместо того, чтобы изолироваться, любопытные люди наблюдают и смотрят на вещи по-другому.
В бизнесе они — те, кто экспериментирует с новыми методами и придумывает различные способы удовлетворить свою аудиторию, часто в результате завоевывая внимание потенциальных клиентов.
Наконец, и это, пожалуй, самое главное, любопытные люди присутствуют и остаются в настоящем. Как показали исследования, размышления сразу о нескольких вещах могут негативно повлиять на ваше обучение.
Многозадачность создает неспособность полностью присутствовать и воспринимать все, что происходит перед вами. С другой стороны, поскольку любопытные люди так заинтересованы в том, что они делают, им легче присутствовать и сосредоточиться.
Один из самых надежных и недооцененных ключей к счастью — это развивать и тренировать врожденное чувство любопытства.
Это потому, что любопытство — состояние активного интереса или искреннего желания узнать больше о чем-то — создает открытость к незнакомому опыту, закладывая основу для больших возможностей испытать открытия, радость и восторг.
Любопытство можно воспитать и развить. С практикой мы можем использовать силу любопытства, чтобы превращать повседневные задачи в интересные и приятные впечатления.
Мы также можем использовать любопытство, чтобы намеренно создавать чудеса, интриговать и разворачивать практически любую ситуацию или взаимодействие, с которыми мы сталкиваемся.
8 привычек любопытных людей
Примечание редактора: Эта статья — одна из 10 основных привычек, которые нужно принять, чтобы лучше выполнять свою работу в 2016 году.Смотрите полный список здесь.
В детстве мы от природы любопытны — так мы растем и учимся, но к тому времени, когда мы пойдем в школу, чувство удивления начинает покидать нас.
«Ответы ценятся больше, чем пытливое мышление, и любопытство воспитывается в нас», — говорит Хэл Грегерсен, основатель проекта 4-24, организации, которая требует от руководителей тратить четыре минуты в день, задавая более точные вопросы. «В среднем от шести до 18 лет задают только один вопрос на одночасовое занятие в месяц.Сравните это со средним учителем, который задает детям 291 вопрос в день и ждет ответа в среднем одну секунду ».
Но для нашего успеха важно вернуть чувство любопытства: «Мы перешли из индустриальной эпохи в информационную. Любопытство — это фундаментальная часть этой работы и мощный инструмент », — говорит Кэти Табернер, соучредитель Института любопытства, команды тренеров по лидерству, которая фокусируется на любопытстве.
Ответы ценнее любознательной мысли, а любопытство воспитывается в нас.
Хотя мы рождаемся любопытными, эксперты говорят, что мы можем заново изучить эту черту. Вот восемь привычек людей, сохранивших любопытство:
1. Они слушают, не осуждая.
Большинство из нас оценивают и делают предположения, слушая других. С другой стороны, любопытные люди не имеют скрытых интересов, говорит Табернер. Они стремятся понять точки зрения других и готовы сидеть в двусмысленности, открыто и любопытно, не будучи вовлеченными в результат.
«Любопытные люди не обвиняют, не стыдятся и поддерживают, работают вместе, сосредоточены на изучении вариантов, чтобы найти лучшее решение, которое поддерживает сотрудничество и ведет к инновациям», — говорит она.
2. Они задают много вопросов.
Любопытные люди задают вопросы, которые начинаются со слов «как», «что», «когда», «где» и «почему», — говорит Табернер.
«Они избегают вопросов, на которые можно ответить« да »или« нет », — говорит она. «Это создает открытость для человека, которого спрашивают, и для человека, который спрашивает».
3. Они ищут неожиданности.
Многие из нас связаны любовью и ненавистью с неожиданностью, — говорит Таня Луна, соавтор Surprise: Embrace the Unpredictable и Engineer the Unexpected .«Когда у нас слишком много сюрпризов, мы испытываем беспокойство, но когда нам не хватает, нам становится скучно и мы теряем интерес», — говорит она. «Мы чувствуем себя наиболее комфортно, когда что-то определенно, но мы чувствуем себя более живыми, когда это не так».
Мы чувствуем себя наиболее комфортно, когда что-то определенное, но мы чувствуем себя более живыми, когда это не так.
Любопытные люди приветствуют сюрпризы в своей жизни. Они пробуют новую еду, разговаривают с незнакомцем или задают вопрос, которого никогда раньше не задавали. «Приветственный сюрприз — это просто спросить себя:« Насколько живым я хочу чувствовать себя? »- говорит Луна.
4. Они полностью присутствуют.
Любопытные люди выключают телефоны и сосредотачиваются на разговоре, — говорит Табернер.
«Это означает, что нельзя готовить ужин, разговаривая со своими семьями», — говорит она. «Если вы многозадачны, вы не создаете пространство для любопытства».
5. Они готовы ошибаться.
Способность отложить чувство своей правоты в пользу открытости для взглядов и мнений других — это черта любопытных людей, — говорит Сью Хейлброннер, соучредитель и генеральный директор MergeLane, программы-ускорителя, ориентированной на компании, управляемые женщинами. .
Любопытство часто нужно прививать намеренно, оно исходит от намеренных пауз.
«Культура любопытства в компаниях, особенно среди руководителей, дает огромные преимущества», — говорит она. «Любопытные команды всегда рассматривают более широкий спектр вариантов инновационных продуктов, маркетинговые углы и решения проблем. Команда, придерживающаяся «правоты», поступает наоборот ».
6. Они находят время для любопытства.
Хайльброннер советует руководителям выделять один день в месяц, чтобы подумать о сценариях на три года в будущем, подвергнуть сомнению все свои основные предположения и задуматься, делают ли они то, что им больше не следует делать.
«Любопытство часто нужно прививать намеренно», — говорит она. «Это происходит из-за преднамеренных пауз».
7. Они не боятся сказать: «Я не знаю».
Любопытные люди всегда ищут новые знания, участвуя в беседах. Когда им задают вопрос, они не боятся признать, что у них нет ответа, — говорит ЛиЭнн Реннингер, соавтор книг Surprise: Embrace the Unpredictable и Engineer the Unexpected .
Для них важнее учиться, чем выглядеть умно.
«Для них важнее учиться, чем выглядеть умным», — говорит она.
8. Они не позволяют прошлым обидам повлиять на их будущее.
Наш разум состоит из двух частей: одна имеет новый опыт, а другая понимает этот опыт, — говорит Дэвид Клоу, основатель консультационного центра Skylight в Чикаго. Одно не может работать без другого.
«Проблема для многих взрослых состоит в том, что мы перестаем интересоваться новым опытом и вместо этого сосредотачиваемся на понимании того, через что уже прошли», — говорит он.
Это особенно верно, если в прошлом нас обижали. Однако любопытные люди имеют прочную основу и более склонны к риску, — говорит Клоу.
Любопытство — черта номер один для замечательных людей
С тех пор, как я себя помню, я был чрезвычайно любопытным человеком. Я имею в виду чрезвычайно любопытный. Задница любопытная. Даже если бы я знал, что мои родители будут в ярости из-за того, что я что-то сносил, чтобы узнать, как это работает или каковы его характеристики, это никогда не мешало мне питать мой любопытный разум.
Я хотел научиться водить машину еще до того, как смогу ездить на небольшом велосипеде. Поэтому я ворчал, пока мне не разрешили управлять рулем у отца на коленях. Меня больше интересовала математика, чем игрушки (потом я возненавидел ее, но это уже другая история). Когда я получил свой первый компьютер, я собирал его снова и снова, пока он не сломался.
Замени страх перед неизвестностью любопытством.
Не говоря уже о том, что я мучил себя глупыми вопросами вроде «если бог всемогущ, может ли он создать такую тяжелую скалу, что не сможет ее поднять?» .Я хотел все знать и понимать. Как романтическая наивная душа, я до сих пор верю. Google определенно был бы моим лучшим другом, если бы он существовал тогда, как сейчас. О, это может звучать так, как будто у меня нет жизни, поэтому, для записи, у меня есть настоящие друзья.
Любопытство — это то, к чему я отношусь очень осторожно, даже если оно время от времени раздражает, по крайней мере для других людей. Например, если я встречаю человека, который хорошо разбирается в чем-то, я просто задаю ему 1000 вопросов, которые рано или поздно вызывают чувство допроса.
Но это еще и развлечение, потому что разговоры никогда не надоедают. И да, это я задаю «еще один вопрос» на лекции, когда все уже закатывают глаза. Это произошло всего несколько дней назад, когда я учился в классе кодирования.
Другие люди могут время от времени находить это раздражающим, но я думаю, что любопытство — это моя личностная характеристика номер один, которая помогла мне добиться некоторых успехов, которые я имел до сих пор в моей жизни.
Основная причина этого заключается в том, что с любопытством вы можете легко увлечься, посвятить себя пониманию, получить новые знания и достичь результатов (без реальных усилий), и люди это очень быстро видят, любят это и хотят быть частью из этого.Не многие люди настолько одержимы идеей понять что-то, а затем использовать это как-то по-новому. Вероятно, это то, что делает любопытных людей такими особенными.
Бесконечно задавать себе и другим разные вопросы открыли для меня много дверей и возможностей, помогли мне наладить много глубоких отношений (нет ничего важнее для построения качественных отношений, чем искренний интерес к кому-то), но, более того, это делает жизнь еще более интересной. и выполнение.
Итак, я хочу поговорить о причинах, по которым я считаю любопытство одной из самых важных ценностей, которые вы должны тщательно развивать и взращивать. Но сначала давайте посмотрим, почему все также хотят убить ваше любопытство.
Все хотят убить ваше любопытство
С юных лет все и все хотят убить ваше любопытство и творчество. По крайней мере, это касается большинства из нас. Родители хотят, чтобы вы перестали задавать вопросы в какой-то момент, потому что они не знают всех ответов, а Санта-Клауса сложно сохранить в живых, если вы хотите знать о нем все.
School хочет, чтобы вы подчинялись правилам и запоминали вещи больше, чем она хочет, чтобы вы были действительно любопытными и непредубежденными.Вы еще даже не подросток, когда начинаете ненавидеть книги, потому что они не что иное, как носители скучного материала, который вам нужно запоминать и переписывать на тестах.
Легко понять, почему любопытство должно быть уничтожено в более крупной системе. Более крупная (социальная) система предназначена для масс, и если вы хотите иметь работающую систему для большого количества людей, нет места отклонениям, любопытству и индивидуализации.
Все должны соблюдать строгие правила, иначе система перестанет работать.Это означает, что , если вы хотите оставаться любопытным, вы должны развивать его за пределами типичных социальных систем.
Во-вторых, любопытство — это непростая задача. Требуются энергия, целеустремленность, интеллектуальные усилия и потенциальное смущение, связанное с незнанием ответов на все вопросы. Он заставляет всех участников перейти из пассивного психического состояния в активное. А наш мозг любит отдыхать и экономить энергию. Так много людей и почти все социальные системы намеренно подавляют любопытство.Потому что так проще.
Любопытство переводит вас из пассивного психического состояния в активное.
Если вы больше не любопытный человек, то это не полностью ваша вина. По крайней мере, пока вы не дочитаете до конца эту статью. Я знаю, это было немного злом.
Но вы просто должны быть очень упрямыми, когда дело касается воспитания правильных ценностей и не поддаваться социальному давлению. Вы должны быть на шаг впереди социальных систем , средней жизненной стратегии и всевозможных ожиданий других людей относительно того, что вы должны делать.
Когда вы застряли в ситуации, когда ваше любопытство подавляется, вы должны проявить творческий подход и убедиться, что вы тем или иным образом подпитываете свой любопытный ум. Всегда есть способ развить ваше любопытство, независимо от того, насколько жесткими и ограниченными являются люди и системы вокруг вас.
Практические примеры
- Если система не позволяет вам проявлять любопытство, проявите любопытство вне системы. У вас много хобби, присоединяйтесь к дискуссионным группам, проводите больше времени в библиотеке, исследуйте книги, смотрите MOOC — что угодно.
- Если людям надоело, что вы постоянно задаете вопросы, найдите еще людей, которые готовы поделиться своими знаниями. В конце концов, лучше искать мудрости у нескольких человек, чем у одного.
- Если у вас остались вопросы после лекции или семинара, договоритесь с лектором, чтобы он отправил ему или ей вопросы по электронной почте или встретился индивидуально.
- Ставьте под сомнение все, копайте глубже, пытайтесь понять контекст, происхождение и историю вещей, взгляните на них с новой точки зрения, проведите мозговой штурм с новых точек зрения, поиграйте с идеями, заставьте идеи заняться сексом.Есть множество способов остаться голодным и оставаться глупым.
Когда дело доходит до любопытства и многих других необычных положительных ценностей и личностных качеств, вы никогда не должны сдаваться или идти на уродливые компромиссы, чтобы соответствовать правилам общества. Чтобы получить желаемое, нужно искать новые пути.
Если есть достаточно сильная воля, всегда есть выход. К счастью, сегодня, в век информации, очень легко найти способ утолить жаждущий ум — у вас есть доступ ко всем знаниям человечества и миллиардам людей одним щелчком мыши.
Вы должны быть немного непослушными, если хотите развить свое любопытство и творческие способности.
Чем больше ты любопытен, тем интереснее становится жизнь. Ниже приведены лишь несколько наиболее важных вещей, по которым вы будете получать больше удовольствия от жизни, повышая уровень своего любопытства.
- Никогда не соскучишься
- Люди восхищаются любопытством
- Любопытство помогает наладить глубокие отношения
- Вы станете умнее
- Вы становитесь настойчивее
Никогда не соскучишься
В тот момент, когда вы решаете, что действительно любопытный человек, скуки просто больше не существует. Вместо этого вы сталкиваетесь с противоположной проблемой. Всегда есть слишком много дел, с которыми нужно познакомиться.
Когда вам интересно, есть так много книг, которые нужно прочитать, так много разных тем для изучения, так много вопросов для анализа, так много людей, с которыми можно поговорить, и так много разных вопросов, которые нужно задать. Куда бы вы ни пошли, всегда есть что понаблюдать, изучить или испытать.
Мало того, что вам не скучно, когда вам любопытно, вы постоянно хотите учиться и испытывать что-то новое.Ваш уровень понимания, сочувствия, эмоционального интеллекта, знаний и общий уровень компетентности стремительно растут.
Скоро вы увидите, как вы становитесь мудрее и интереснее. И жизнь становится намного интереснее. Дело в том, что вам не обязательно быть очень умным, все, что вам нужно, — это достаточно любопытно. Если вам скучно по жизни, это значит, что вы недостаточно любопытны.
Люди восхищаются любопытством, и оно действительно может помочь вам построить глубокие отношения
Как я уже упоминал, нет ничего лучше для налаживания новых глубоких и качественных отношений, чем проявление искреннего интереса к кому-то.Это совершенно очевидно, когда вы действительно заинтересованы в налаживании связи с кем-то, а когда нет.
Если вам кто-то интересно:
- Вы хотите знать о них все. Я имею в виду действительно все. История их жизни, как они достигли того, чего достигли, как они думают, их ценности, то, что они любят больше всего в жизни, и многое другое.
- Вы хотите говорить с ними снова и снова. Когда вы встречаетесь с ними, вам не терпится узнать их еще лучше, что с ними случилось и т. Д.Вам плевать на уведомления на мобильном телефоне. Вы полностью сосредоточены на том, чтобы узнать об этом человеке.
Как сказал Дейл Карнеги, вы можете завести больше друзей за два месяца, заинтересовавшись другими людьми, чем за два года, пытаясь заинтересовать других людей вами. Когда вы проявляете к кому-то любопытство, вы эмоционально вкладываетесь в него; , потому что, как мы уже говорили, любопытство требует энергии, времени, усилий и преданности делу.
Это приводит к тому, что люди любят проводить с вами время, вы налаживаете глубокие многомерные связи, вы узнаете много нового и открываете новые перспективы, и людям нравится работать с другими людьми, которые любопытны, преданы делу, преданны и сосредоточены. Нет ничего прекраснее, чем работать с любопытным человеком, который проявляет приверженность достижению определенного результата.
1 из 100 человек действительно сосредоточен, любопытен и стремится узнать о вас больше. Это делает их действительно особенными. Вот так любопытство открывает сердца.
Не говоря уже о том, что, проявляя любопытство к людям, вы получаете много разных жизненных взглядов, перспектив и углов, вы повышаете свой уровень толерантности и многое другое.Итак, никогда не ставит ваше эго перед тем, как узнать что-то новое о человеке, который вам нравится.
И никогда не будет проблем с ошибкой. Это, наверное, одно из самых больших преимуществ любопытства. Если вы любопытный человек, у вас нет проблем с тем, чтобы ошибаться и ставить обучение выше своего эго. Вот как любопытство помогает оставаться терпимым, гибким и постоянно поправляться.
Практические примеры
Если у вас есть проблемы с пониманием концепции любопытства при взаимодействии с другими людьми, вот примеров вопросов, которые любопытный человек начал бы задавать себе , когда встретит кого-то, отличного от них, или кого-то, кого он не любит:
- Чем мы разные?
- Почему мы разные и чем мы похожи?
- Почему меня это беспокоит?
- Чему я могу научиться у этого человека?
- Как разные взгляды приводят к недопониманию в общении?
- Чем мы похожи?
- Как мы можем эффективно работать вместе, зная наши различия и сходства?
- Как мне улучшить общение с этим человеком?
Надеюсь, вы видите, куда идут умственное направление и усилия.Теперь вы знаете, что делать в следующий раз, когда встретите человека, с которым не сможете сразу установить контакт.
Стать умнее и настойчивее
Возможно, вам не удастся повысить свой IQ, но вы определенно сможете стать умнее, мудрее и образованнее. Вы можете тренировать свой мозг, чтобы думать лучше, вы можете повысить уровень своей компетентности, и вы можете тренировать свой творческий и аналитический ум, чтобы давать лучшие результаты. И все это с помощью любопытства.
Если вы любопытный человек, вы читаете и учитесь читать много, вы любите глубокие увлекательные дискуссии, вы ходите на семинары, смотрите онлайн-курсы, документальные фильмы, задаете вопросы и пытаетесь получить новые знания разными способами на каждом этапе. единственная возможность.Это означает, что вы много знаете о и можете говорить на самые разные темы. Это делает вас умнее.
Знание множества разных вещей позволяет соединять скрытые закономерности и генерировать новые идеи. Это означает, что любопытство ведет к лучшему творчеству. Вы можете использовать идеи из одной области и переносить ее в другую, вы можете объединять идеи из многих разных областей (конвергенция), вам легче украсть идеи у других людей и сделать их намного лучше и так далее.
Когда вы любопытное существо, вы всегда хотите генерировать идеи и играть с ними, постоянно пробовать новые вещи и приобретать новый опыт, вы хотите встречаться и разговаривать со многими разными людьми, и что дает вам уникальное преимущество — быть более значительным. творческие, толерантные и соединяющие шаблоны , которые другие люди не видят.
Вы никогда не можете быть слишком одеты, переплачены или слишком образованы; или слишком любопытно.
Вдобавок любопытство делает вас более настойчивыми; потому что вы хотите докопаться до сути. Любопытство движет вами, оно дает вам ощущение миссии, цели и смысла.
Вы можете гораздо легче узнавать новое, даже скучное, если вам любопытно и с любопытством вы улучшите память (доказано наукой). Даже Эйнштейн сказал, что у него нет особых талантов, что он просто страстно любопытен.Не говоря уже о том, что любопытство в значительной степени способствует улучшению здоровья мозга.
Это лучшее время в истории быть любознательным
У вас в голове , один из самых мощных компьютеров, доступных для использования. , продукт миллиардов лет эволюции (ваш мозг). Кроме того, у вас есть большая часть знаний, когда-либо созданных человечеством, доступных только одним щелчком мыши.
Только из этого утверждения становится очевидным, что сейчас лучшее время в истории для того, чтобы быть любознательным.Итак, вот вопрос:
Зачем вам использовать свой мозг и Интернет для просмотра смешных картинок с кошками?
На самом деле, я не шучу. Мы понятия не имеем, насколько привилегированными являются времена, в которых мы живем. Недорогие варианты транспорта, многочисленные способы общения и общения, свободный доступ к знаниям и т. Д. — все это делает жизнь любопытного человека еще более интересной. Как любознательный человек сегодня вы можете легко учиться, общаться, путешествовать, делиться и творить. Это такая потеря — не воспользоваться этим.
Так что оставайся голодным и оставайся глупым. Если вы спрашиваете себя, как воспитать любопытство, вам нужно сделать всего несколько вещей:
- Задавайте вопросы и задавайте вопросы
- Проявлять неподдельный интерес к людям
- Всегда ищите новые впечатления (используйте для этого режим поиска)
- Читать, читать, читать
- Проведите время с гиками. Смарт — это новое сексуальное.
- Сделайте шаг назад и спросите себя, чего не хватает другим
- Обязательство стать лучшим в мире в одном деле
- Отправляйтесь в приключение
- Узнай больше о себе (если тебе стало любопытно, ты можешь интересоваться чем угодно)
- Подвергните себя большей неопределенности (которая приведет вас к естественным исследованиям)
Но, вероятно, самое большее, что вы можете сделать, чтобы развить свое любопытство, — это восстановить связь со своим внутренним ребенком .Когда-то вам было любопытно, пока ваше любопытство систематически не убивалось. Даже если он был убит, у вас есть сила вернуть его к жизни.
Вы просто должны увидеть, что — это не больно быть любопытным, это не плохо, , другие люди просто не знают, как справиться с крайним любопытством (но вы можете их научить). Теперь вы взрослый, теперь вы это понимаете, так что вы можете снова выявить своего любопытного внутреннего ребенка и начать играть. Вы можете снова начать исследовать и открывать новые.
Больше, чем любого другого знания, мы боимся знания о себе, знания, которое может изменить нашу самооценку и самооценку.- Маслоу
Когда вы пробуждаете любопытство, просто убедитесь, что вы указываете его в правильном направлении. Вы хотите сосредоточить свое любопытство и направить его на достижение своей цели. Второй шаг, когда вы снова станете любопытным, — это убедиться, что ваше любопытство не отвлекает и не рассеивает внимание. Проверка статусов Facebook — не то любопытство.
Домашнее задание
Если вы не теряетесь в потоке любопытства хотя бы несколько раз в неделю, вы определенно недостаточно любопытны. Если вы не знаете, с чего начать, вот несколько идей:
- Купите себе Kindle и начните читать электронные книги
- Найдите бесплатный массовый открытый онлайн-курс (MOOC), подпишитесь на него и пройдите
- Подписаться на образовательные каналы YouTube
- Загрузите приложение, которое позволит вам узнавать что-то новое каждый день
- Развивать новый навык, область знаний или развивать какую-либо другую новую компетенцию
- Присоединяйтесь к встрече по интересующей вас теме или найдите новое хобби
- Измените скучную ситуацию и найдите в ней что-нибудь интересное
Любопытство — единственная важная вещь, которая делает жизнь намного интереснее. Любопытство — вот что привело человечество в глубочайшие океаны, самые высокие горы и даже космос. Любопытство — вот что приводит к крупным научным открытиям, глубочайшим отношениям и самым удивительным продуктам.
Любопытство — это то, что заставит вас развиваться как личность и стать лучшей версией себя. Ваше любопытство так же уникально, как и вы, и воспламеняет ваше творчество, воображение и тягу к приключениям и открытиям. Любопытство помогает усвоить самые важные жизненные уроки, действовать исходя из чувства миссии и, в конце концов, любопытство помогает развить мудрость.
Итак, чтобы прожить прекрасную жизнь, снова пробуди в себе любопытство и всегда оставайся голодным, всегда оставайся глупым.
Почему любопытному человеку жизнь никогда не бывает скучной
Любопытство — фитиль в свече познания.
— Уильям Артур Уорд
Каждый в той или иной степени проявляет любопытство, хотя люди будут различаться в зависимости от глубины и силы своего любопытства и их готовности действовать в соответствии с ним.
Стремление к исследованиям может помочь вам сохранять бдительность и собирать знания о постоянно меняющейся среде, в которой вы живете.Это также может помочь вам выжить, возможно, поэтому ваш мозг эволюционировал, чтобы выделять дофамин и другие химические вещества, дающие хорошее самочувствие, когда вы сталкиваетесь с новыми вещами.
Любопытным людям жизнь редко бывает скучной, потому что всегда есть что-то новое, что можно исследовать и открывать. Любое событие можно превратить во что-то увлекательное, если заострить внимание на том, что вы обычно упускаете.
В любом бизнес-контексте важно, чтобы вы продолжали изучать новые способы ведения дел, чтобы вы могли быть впереди всех и при необходимости вводить новшества.Обновление того, как вы делаете что-то, поможет вам стать более гибким и, в конечном итоге, работать умнее, избавившись от ненужных привычек.
Итак, каковы основные преимущества любознательного ума?
B uild b etter здоровье мозга
Любопытство помогает вашему разуму быть более активным, а не пассивным. Ум — это мышца, и чем больше она тренируется, тем сильнее она становится. Различные исследования показали, что поддержание активности и бдительности вашего мозга может быть очень полезным и в более позднем возрасте.
Улучшение вашего общего i интеллекта
Любопытство — двигатель интеллектуальных достижений, и те, кто больше интересуется темой, будут учиться быстрее и лучше подготовить мозг к обучению. Любознательность связана с высокой успеваемостью как в учебе, так и на работе. Есть основания полагать, что чем больше вы узнаете, тем больше хотите узнать.
Развивайте лучше отношений
Любопытство может помочь вам быть более чутким в ваших отношениях, потому что вы пытаетесь действительно узнать о ком-то еще, задавая вопросы, а не просто принимая все за чистую монету.В свою очередь, это помогает вам слушать, понимать и больше заботиться о том, что чувствуют и ведут себя другие, что положительно повлияет на ваши отношения с другими людьми.
Решайте проблемы
Любопытные умы — это активные умы, а активные умы становятся умными. Любопытство связано с интеллектом, творчеством и способностью решать проблемы. Любопытство поможет вам найти интересную и творческую среду и быть открытым для изучения новых идей и возможностей.
Как может ты быть более любопытным ?
Вы всегда можете научиться быть более любопытным, и вот три важных совета, которые вам помогут:
1. Развивайте рост образ мышления
На протяжении всей жизни вы будете собирать разнообразную информацию и формировать набор ценностей и убеждений, которые важны для вас. Однако вы можете; если вы не будете осторожны, в конечном итоге получите фиксированное мышление.Важно бросить вызов самому себе и быть открытым для нового опыта и всегда помнить, что вы человек в прогрессе и что вы никогда не прекращаете учиться и расти, что является самой захватывающей частью жизни.
2. Задавайте вопросов
Вопросы — это ключ к открытию целого ряда захватывающих сокровищ. Замечательные открытые вопросы, которые стоит задать: как, кто, что, когда, где и лучший из всех… почему? Также важно ставить под сомнение ответы.Может быть удивительно то, что вы можете обнаружить, если исследуете немного глубже, чем первый поверхностный слой светской беседы.
3. Почувствуйте страх и все равно проявите любопытство
Иногда вы можете избегать любопытства, потому что боитесь того, что можете обнаружить. Однако есть так много упущенных возможностей, которые могут остаться незамеченными из-за того, что вы не сможете исследовать дальше. Это, в свою очередь, может привести к тому, что вы застрянете в колее, и тогда жизнь станет обыденной и скучной. Оптимизм и подход к каждой ситуации с намерением открыть для себя что-то полезное может помочь вам жить более полноценной, интересной и полезной жизнью.
Итого
Любопытное мышление действительно может принести множество личных выгод. Кроме того, в мире, где гибкость и инновации являются ключом к достижению конкурентного преимущества, любопытство быстро становится императивом бизнеса.
Любопытство в больших и щедрых умах — первая страсть и последняя .
— Сэмюэл Джонсон
Лигги Уэбб будет в The World of Learning 16/17 октября 2018 года.
Пожалуйста, посетите Зону проворства на стенде 170, чтобы получить бесплатную копию книги размером с укус Поведенческая гибкость — Как выжить в море перемен или по электронной почте [адрес электронной почты защищен]
Лигги Уэбб — отмеченный наградами автор бестселлеров, ведущий и международный консультант, специализирующийся на жизненных навыках.Она также является директором-основателем Learning Architect, международного консорциума специалистов по жизненным навыкам. Она признана идейным лидером в области личной устойчивости и благополучия и работает с широким кругом компаний, помогая людям быть более устойчивыми, гибкими и здоровыми в изменчивом, неопределенном, сложном и неоднозначном мире.
Некоторые из организаций, с которыми работает Лигги, включают BBC, NHS, Macmillan Cancer Support, Всемирную торговую организацию, ООН, Sainsbury’s, The Walt Disney Company, Ralph Lauren и различные университеты и организации государственного сектора.
Лигги считает, что разнообразие клиентов, с которыми она работает, дает ей прекрасное представление о проблемах, с которыми в настоящее время сталкиваются люди во всех секторах.
Ее текущая книга «Устойчивость: как справиться с ситуацией, когда все вокруг продолжает меняться» — это практическое и доступное руководство по тому, как справиться с изменениями, а также советы о том, как выздороветь и преуспеть в трудные времена. Руководящие принципы, изложенные в книге, только что были показаны по телевидению в сериале всемирной службы BBC, который должен выйти в 2019 году.
Последние сообщения от Liggy Webb (посмотреть все)
Вы страстно любознательный человек?
«Как дела?»
Вопрос, который мы все задаем чаще всего, застрял у нас на языке, воспринимается онемевшими ушами и возвращается к нам с таким же неоригинальным ответом. Мы считаем его подходящим для передачи, поскольку он сведен к вежливости, а не к разговору. Это самые любознательные, на которые мы обычно готовы.
Эйнштейн однажды сказал: «У меня нет особого таланта, я просто страстно любопытен.«И именно такое страстное любопытство позволяет нам учиться; такая же практика наблюдается в научных исследованиях, во время собеседований при приеме на работу, в поисках веры на первом свидании. Мы не можем знать ответов, пока не зададим вопросы.
Но наше общество несколько утратило искусство задавать вопросы, когда ответы можно найти в Google, а социальные сети раскрывают многое из того, что мы хотим знать. Кажется, нам еще мало что предстоит открыть, и такое отношение становится особенно проблематичным, когда мы взаимодействуем с миром и людьми вокруг нас; мы становимся чрезмерно вовлеченными в себя и испытываем недостаток любопытства.
Время от времени мы можем встретить кого-нибудь, кто копает глубже; которые смотрят нам в глаза, когда говорят с нами, и недовольны нашей социально приемлемой реакцией. Они задают вопросы, которые заставляют нас задуматься. Они любопытные. Они занимаются.
На ум приходят мои кузены, которым 11 и 14 лет. Когда я их вижу, они страстно меня расспрашивают — как дела у моих друзей и что вам больше всего нравится с ними делать? Что ты любишь готовить? О чем вам больше всего нравится писать? О чем ты мечтаешь? Что ты любишь и почему? Когда кто-то искренне очарован своей жизнью, это одновременно необычный и захватывающий опыт; такого рода скрытые вопросы не только позволяют им узнать меня на более глубоком уровне, но также позволяют мне выразить темы и увлечения, которые заставляют меня оживать.Вот почему часть нас загорается, когда мы вступаем в искренний, заинтересованный разговор — нас приглашают рассказать, кто мы есть.
Когда кто-то искренне очарован своей жизнью, это необычно и захватывающе…
Есть что сказать тому, кто может задавать хорошие вопросы и искренне взаимодействовать с людьми вокруг них. Это просто, мощно и в каком-то смысле жертвенно. Чтобы достоверно узнать кого-то или что-то, мы должны быть готовы к разговорам, которые не о нас.Мы должны быть готовы не только расширять свое сердце, но и терпеливо слушать других, когда они расширяют свое. Мы должны быть готовы оплакивать их, даже когда мы не скорбим, и радоваться вместе с ними, даже когда все наше существо страдает от ревности. Чтобы вести искренний разговор, мы должны быть готовы временно отказаться от своих забот, чтобы мы могли поднять заботы других.
Давайте будем людьми, которые задают осторожные, проницательные вопросы; искренне желающие познать сердца окружающих и способных радоваться жизни и страстям других.Это выходит за рамки того, чтобы быть подлинными женщинами, это означает быть женщинами, представляющими подлинный интерес.
Кто или что вас больше всего интересовало?
Изображение через NXSH Изображения
Купить ежеквартальную подписку (бесплатная доставка)
Вы любопытный человек? Почему вы также можете быть более устойчивыми
Источник: Sunset Girl / Unsplash
После разговора с группой об устойчивом лидерстве, по крайней мере, один человек найдет меня позже и задаст простой вопрос:
«Меня интересует так много вещей, как я могу выбрать, где развивать глубокие знания?»
Это отличный вопрос по нескольким причинам.
Первая причина заключается в том, что стремление к глубоким знаниям обогащает жизнь и помогает вдохновлять на инновационные решения через метафорическое мышление. Если вы не знакомы с этим термином, глубокие знания — это целенаправленное и активное изучение темы, которая вам интересна и интересна. Я часто говорю и пишу об этом, и это делает мой день, когда кто-то выражает желание развить этот мощный умственный навык!
Вторая причина заключается в том, что любопытство — фундаментальная черта стойких лидеров, с которыми я работаю и изучаю.Вопрос о растущем глубоком знании говорит мне, что человек осознает себя. Когда вы осознаете себя, вы всегда можете узнать о себе. И по мере того, как вы познаете себя, вы все больше и больше знакомитесь с тем, что для вас важно, что вами движет, вашими ограничениями и своими мечтами. Именно такое мышление приводит человека к открытию своей цели. Цель порождает уверенность, а уверенность дает энергию, чтобы быть устойчивым, действуя в соответствии с идеями, которые вы мечтаете, чтобы преодолеть блок, вызов или изменение, в отношении которых человек призван быть устойчивым.
Любовь к изучению нового открывает двери для обучения. Когда мы думаем, что знаем все, что нам нужно знать, наш разум перестает искать новые знания. Так комфортно больше не растягиваться. Ты просто можешь отдохнуть.
Но это любопытство помогает подпитывать способность прийти в норму, познать себя и окружающий мир и преуспеть перед лицом невзгод. Так что на протяжении многих лет мой опыт показывает, что люди, которые более любопытны, также более устойчивы.
Хорошая новость заключается в том, что любопытство, как и саму стойкость, можно развивать и обучать. На самом деле, стремление к глубоким знаниям или, по крайней мере, более глубоким знаниям в интересующей вас области — отличное место для начала. Любопытство порождает любопытство, а это, в свою очередь, способствует устойчивости. Это красивый, заряжающий энергией цикл!
Чтобы получить больше информации о воспитании устойчивого лидерства, подпишитесь на мою бесплатную 52-недельную серию электронных писем Resilience Brilliance.