День коммерческого директора в россии: День руководителя. Как и когда празднуем? – какого числа отмечают, дата и история праздника

День руководителя. Как и когда празднуем?

В мире существует великое множество профессий, где используются разнообразные умения и навыки. Конечно же, все они важны и нужны, как говорится в известной пословице. Но многие люди, регулярно отмечая, скажем, День строителя или химика, научного работника или учителя, забывают о таком профессиональном празднике, как День руководителя. Да, не нужно удивляться: умение быть хорошим боссом – одно из самых важных в любом коллективе!

День босса (Bosses Day)

Эта дата отмечается во всем мире ежегодно, 16 октября. День руководителя – праздник для начальников всех уровней: от самого низшего звена до президента. Ведь это так непросто – управлять людьми так, чтобы они чувствовали себя достаточно комфортно, но при этом выполняли необходимые процедуры и указания.

История празднования

Исторически сложилось так, что сама идея проведения мероприятий такого рода принадлежит американцам. Желание и необходимость праздновать День руководителя любого уровня появились еще в середине прошлого столетия. Согласно легенде, жительница США Патриция Хароски в 1958 зарегистрировала «Боссов день» в Торговой палате. А в 1962-м празднование приобрело государственные масштабы (штат Иллинойс). Дата празднования выбрана также не случайно. 16 октября – день рождения отца Патриции, у которого она работала секретаршей. С того времени и по наши дни День руководителя распространился по всему миру, и его активно празднуют и в Европе, и в США, и в Австралии, и в Африке. В последние годы празднованию Дня руководителя уделяется пристальное внимание и в России, и в Украине, и в Белоруссии.

Поздравление с днем руководителя

Как уже было сказано, в России с недавних пор эту дату принято праздновать чуть ли не на каждой, пусть и маленькой, фирмочке, не говоря уже о более крупных предприятиях. Что полагается делать в этот день? Обычно сотрудники-подчиненные заранее договариваются о том, как будут проходить чествования их начальства. Инициативная группа составляет план мероприятия, собирает денежные средства (участники скидываются на подарок и проведение банкета или корпоратива, если это принято). На небольших предприятиях распространены «столы в складчину» — каждый приносит из дому собственноручно приготовленный салат, к примеру, или другое блюдо. Если компания солидная, то проводится банкет по данному случаю в зале ресторана или кафе. Если же на фирме не принято праздновать таким образом, то просто собираются деньги на подарок начальнику в День руководителя. Стихи и цветы – прилагаются.

Что подарить

Многие сотрудники сталкиваются с проблемой: что подарить боссу в этот день? Для этого, конечно же, следует предварительно изучить его предпочтения и привычки. Хороший вариант — хобби начальника, если вы знаете, чем он увлекается в свободное от работы время: рыбалка и охота, подводное плаванье или горнолыжный спорт, например. Но здесь нужно быть осторожными: есть шанс подарить человеку то, что у него уже имеется. Так что порасспросить следует заранее. Трудности возникают, как правило, с новым начальством, недавно назначенным на должность руководством. Ведь еще толком никто не знает, чем человек живет. Тогда хорошим выходом из сложившейся ситуации будет подарок по бизнесу: дорогой представительский набор-органайзер, электронные гаджеты, ноу-хау, помогающие в бизнесе, и тому подобные штуки. Если ваш начальник имеет хорошее чувство юмора, то можно подарить какой-либо прикольный подарок (здесь главное – не переборщить). Лучшим во все времена считается подарок, выполненный своими руками: картина, композиция, дорогая поделка, сувенир. Ну и, конечно же, цветы (особенно, если босс женского пола) и дифирамбы в стихах и прозе, оформленные как грамоты, паспорта, презентации или стенгазеты.

Поздравления с Днем рождения руководителю

Если у начальника день рождения, без стоящего и запоминающегося подарка не обойтись! Обычно денежные средства собирает со всех сотрудников без исключения инициативная группа или специально выбранный человек. Сбор денег лучше произвести заранее и с запасом, чтобы было время для выбора и покупки. Опять же, встает проблема: что же подарить? Лучше всего, если ваш начальник уже давно занимает соответствующую должность, и вы успели с ним достаточно пообщаться и узнать его круг интересов и предпочтений. Тогда оптимальными вариантами будут презенты из разряда «хобби» или «бизнес-класс». Поздравления с Днем рождения руководителю оформляются в стихах. Для этого в большом коллективе всегда найдется доморощенный поэт. На крайний случай, можно покопаться в интернете, но только не выбирайте слишком заезженное: это выглядит пошло и вульгарно. Лучше взять что-либо оригинальное и простенькое, чем слишком витиеватое поздравление в стихотворной форме. Обязательно вписать имя и отчество, чтобы послание выглядело персонально. Не забывайте о цветах: хорошей начальнице средних лет подойдет, к примеру, шикарный букет роз как символ любви и признательности. А мужчине-руководителю – гвоздики или лилии белого оттенка.

какого числа отмечают, дата и история праздника

День генерального директора – профессиональный праздник генеральных директоров предприятий частной и государственной форм собственности, учредителей бизнеса.

В России в 2020 году День генерального директора отмечается 28 сентября и имеет неофициальный статус.

В этот день традиционно проводятся корпоративные мероприятия, семинары, тренинги, конференции.

Содержание статьи

1. История праздника
2. Традиции праздника
3. Задание на день
4. Интересные факты
5. Тосты
6. Подарки
7. Конкурсы
8. О профессии генерального директора
9. Этот праздник в других странах
10. Похожие праздники в РФ

История праздника

Праздник носит неформальный характер. Он начал набирать популярность с развитием в России предпринимательской деятельности и появлением множества новых компаний и руководителей. Его инициаторами выступили сотрудники редакции журнала «Генеральный директор».

Традиции праздника

В День генерального директора партнеры и клиенты направляют открытки и электронные письма с теплыми словами. Подчиненные вручают руководителю подарки, делают коллективные фотографии на память. Некоторые компании проводят корпоративные мероприятия в кафе, ресторанах или на природе.

В канун профессионального праздника устраиваются семинары, тренинги и конференции по управлению. Слушатели обсуждают законодательство, новые технологии. Особое внимание уделяется изучению способов принятия решений. Разбираются ситуации из жизни предприятий.

В средствах массовой информации упоминается о празднике. Публикуются интервью с главами крупных компаний.

В этот день в одном из бизнес-центров Москвы по инициативе журнала «Генеральный директор» собираются около 500 руководителей, среди которых генеральные директоры, топ-менеджеры и собственники компаний со всей России. Цель этого мероприятия – обмен опытом по управлению компаниями.

Задание на день

Вспомните своего первого руководителя, какими качествами он обладал и какой полезный опыт вам удалось от него перенять.

Интересные факты

• В России насчитывается около 800000 генеральных директоров, во всем мире их несколько миллионов.
• По статистике 96,4% руководителей – это мужчины и лишь 3,6% — женщины. Самый большой процент генеральных директоров-женщин в Индии. Он составляет 8%.
• 92% генеральных директоров являются выпускниками университетов.
• «Среднестатистическим» генеральным директором является мужчина 54 лет.
• Согласно проведенному анализу чаще всего люди, которые занимают руководящие должности, в учебных заведениях изучали экономику, бизнес, инженерные науки и право.
• В Швейцарии одна треть руководителей компаний является иностранцами.

Тосты

«Примите поздравления с Днем генерального директора в России. Быть генеральным директором — это сложная, ответственная, почетная миссия, сопряженная с многочисленным принятием решений, взлетов и поражений. Пусть же этот путь будет легким, опыт ценным, руководство мудрым. Добра, процветания, благополучия, немыслимых высот, наполеоновских планов, крепкого здоровья, стальных нервов, роста прибыли в геометрической прогрессии, лояльности и отдыха».

«Сегодня в России отмечается День генерального директора! Вам, как представителю этой не простой, но интересной профессии, желаем надежных партнеров, профессиональных сотрудников, финансовой стабильности, а также стремительного роста вашему бизнесу! Пусть все цели, которые Вы себе поставили, будут достигнуты, а планы перевыполнены! И пусть в достижении этих результатов Вам поможет крепкое здоровье и поддержка близких людей! С праздником»!

«Поздравляю с Днем генерального директора и желаю Вам быть первым и главным не только в нашей фирме, но везде и во всем. Будьте адмиралом в море счастья, генералом на поле сражений с невзгодами, а свой самолет карьеры ведите к новым впечатляющим высотам»!

Подарки

Букет цветов. Букет цветов послужит официальным подарком для руководителя в его профессиональный праздник. Оригинальным вариантом такого презента станет букет из фруктов, шоколадных фигур или конфет.

Ювелирное украшение. Запонки, заколка для галстука, серьги или подвеска из золота или серебра станут отличным вариантом презента для генерального директора. На такую вещь можно нанести гравировку, что сделает ее памятным талисманом.

Канцелярские принадлежности. Органайзер для рабочего стола, записная книга или папка для документов в кожаном переплете, брендовая ручка станет полезным и практичным презентом для рабочего стола.

Конкурсы

Портрет вслепую
Участникам конкурса выдается по листу бумаги и принадлежности для рисования. Конкурсантам завязываются глаза плотной повязкой. Их задача вслепую нарисовать портрет руководителя. После завершения работы участники показывают свои портреты залу. Побеждает тот, чье творение будет больше похожим на оригинал.

Спрячь газету
Для проведения конкурса необходимо подготовить пустые бутылки и листы газеты. Реквизит раздается участникам конкурса. Их задача – засунуть газету в бутылку, не разрывая ее. Побеждает тот, кто первым справится с заданием.

Лучший счетовод
Для проведения конкурса необходимо подготовить около десяти ручек или карандашей. Они раскладываются на стуле в произвольном количестве. Участники конкурса стоят спиной к стулу и по очереди саднятся на него. Их задача – сосчитать количество предметом. Побеждает тот, кто назовет правильное количество. Если таких участников окажется несколько, то проводится еще один тур.

О профессии генерального директора

Генеральный директор занимается стратегическим управлением. Он разрабатывает план развития компании, преумножения капиталов. Утверждает бюджеты закупок и порядок обновления основных и вспомогательных производственных фондов. Разрабатывает кадровую, коммерческую и финансовую политику.

Карьера может начинаться с ведения предпринимательской деятельности. Наемным генеральным директором можно стать после успешного руководства проектами. В некоторых случаях он назначается путем голосования на собраниях уполномоченных лиц. Занятию должности предшествует значительный опыт управления.

Профессия связана с высокой ответственностью, в том числе юридической. Ошибки могут повлечь большие убытки или уголовное преследование. Работа высокооплачиваемая и престижная.

Этот праздник в других странах

16 октября во многих странах мира проходит День Босса. Этот праздник отмечается в США, Великобритании, Австралии, Украине, России, Южной Африке.

Похожие праздники в РФ

• Во второй четверг апреля в России проводится День ТОП-менеджера.
• 21 апреля празднуется День главного бухгалтера.
• В третью среду сентября отмечается День HR-менеджера.

Читать ~6 мин.

Сколько просмотров за сегодня: 5
Сколько всего было просмотров: 164

День генерального директора в России

Без генерального директора существование компании просто невозможно… (Shutterstock)

У него всегда много дел, он заключает сделки, ищет и находит новые источники прибыли. От его деятельности зависит настроение каждого сотрудника предприятия. Он – Генеральный Директор (а также – топ-менеджер), и ежегодно 28 сентября отмечается его профессиональный праздник.

Инициаторами учреждения Дня генерального директора в России стали сотрудники редакции одноименного журнала – издания, которое предназначено как раз для профессионалов, занимающих столь важную должность. Учредители Дня, тем самым, хотели «восстановить справедливость», ведь не секрет, что практически у всех российских специалистов в самых разных отраслях есть свои профессиональные праздники, кроме директоров…

Кстати, в России около 800 000 генеральных директоров, а во всем мире их несколько миллионов. Это

первая должность, которая заносится в штатное расписание каждой организации. Без генерального директора существование компании просто невозможно.

Генеральный директор ежедневно решает сразу несколько дел:

• Как эффективно поставить задачи сотрудникам;
• Как оптимизировать деятельность компании;
• Как вызвать мотивацию к работе у подчиненных;
• Как сократить издержки на производство;
• Как получить максимальную прибыль;
• Как грамотно вложить средства в развитие компании;
• Как распорядиться бюджетом.

Если в советские годы крупные указания руководители получали «сверху», от партии, имея мощную государственную поддержку, то в настоящее время весь круг задач директора решают самостоятельно. От их правильных и своевременных распоряжений зависит успешная деятельность предприятия, а значит и стабильный доход каждого сотрудника.

Хотя сегодняшний праздник пока не утверждён официально, мы поздравляем всех руководителей с их профессиональным праздником – Днем Генерального Директора и желаем российскому бизнесу успеха и процветания!

Кстати, именно в этот день журнал «Генеральный Директор» объединяет в одном месте более 500 руководителей (генеральных директоров, топ-менеджеров и собственников компаний) со всей России, с целью обмена профессиональным опытом, приобретения новых знаний и развития деловых знакомств. В числе спикеров мероприятия, которое проходит в одном из бизнес-центров Москвы, только руководители-практики, которые поделятся проверенными решениями по управлению компанией.

День директора, или Как изготовить руководителю праздник

День директора принято отмечать 16 октября. В нашей стране такой необычный праздник отмечают недавно, поэтому далеко не все знают о Дне директора. Несмотря на свою «молодость», его отмечают во многих офисах, преподнося своему руководителю необычные подарки.

Кто придумал праздник

День коммерческого директора имеет интересную историю. В 1958 году Патриция Хароски, работающая секретаршей в солидной американской компании, предложила коллегам сделать праздник для начальника, чтобы у подчиненных была возможность преподнести ему подарок. Так как необычная идея пришла к ней именно 16 октября, данный день и был официально назван День директора. Американское общество с интересом отнеслось к такому новшеству, поддержало инициативу. С 1962 года в штате Иллинойс День директора стал официальным праздником.

Во всем мире существуют начальники и директора, которые любят получать подарки и поздравления, поэтому за короткий промежуток времени праздник стал международным событием.

Зачем поздравлять руководителя

Этот день может стать отличным поводом для того, чтобы задобрить своего начальника, рассчитывать на повышение по служебной лестнице, улучшение условий работы. В День коммерческого директора можно продемонстрировать своему руководителю признательность, уважение.

В поздравительной речи подчиненные отмечают ту ответственность, которая лежит на плечах босса, на отсутствие в его жизни дней отдыха, перерывов на обед.

Работа директором

Руководитель всегда находится в стрессовом состоянии, вынужден решать множество мелких проблем, искать выход из сложных ситуаций. Для того чтобы доказать свою признательность, можно хотя бы один раз в год поздравить начальника с праздником. Незначительный подарок, теплые слова признательности, уважения станут для руководителя приятной неожиданностью.

День директора школы по своей напряженности не отличается от рабочего графика руководителя крупной компании. В образовательном учреждении существует масса проблем, с которыми быстро и результативно должен справляться руководитель школы. Поэтому 16 октября можно по праву считать профессиональным праздником для всех директоров российских образовательных учреждений.

Не забывайте о том, что идея создания данного праздника послужила поводом для демонстрации своему руководителю признательности за справедливое и порядочное отношение ко всем работникам.

День рождения

Помимо общего праздника босса, который во всем мире отмечают 16 октября, у каждого руководителя есть и такой повод для принятия подарков и приятных поздравлений, как день рождения. Данный день должны знать и чтить все сотрудники организации.

Как правильно поздравить его с днем рождения? Директору можно приготовить концерт, приобрести полезный подарок, а также заказать поздравление по радио либо телевидению. Не стоит забывать, что в первую очередь вашим руководителем будет оценено то внимание, которое было вами ему оказано.

Идеи для подарков

Не знаете, как красиво поздравить с днем рождения? Директору обязательно понравится сувенир, выполненный своими руками. Например, можно заказать в типографии календарь с изображениями всех сотрудников, вставить в него фото с корпоративных вечеринок. Помимо календаря, неплохим вариантом для подарка руководителю будет кружка с пожеланиями. Для босса, занимающегося строительным бизнесом, можно подобрать сувенирную пилу, молоток. Руководителю школы можно преподнести в качестве подарка набор шариковых ручек.

Ответная речь руководителя школы

Среди тех важных праздников, с которыми принято поздравлять директоров школы, особое место принадлежит Дню учителя. Безусловно, в такой день нельзя оставить без должного внимания не только педагогов, но и их непосредственного руководителя. Речь директора на Дне учителя должна включать в себя только самые положительные моменты. Для каждого отдельного педагога в ней важно найти подходящие добрые слова, подобрать пожелания. Мудрый начальник никогда не позволит себе произнести обидные слова о подчиненных перед коллегами, поэтому речь директора на Дне учителя наполнена красивыми фразами о важности и значимости профессии.

Помимо руководителя, с ответным словом могут выступить и педагоги образовательного учреждения.

Заключение

В современном мире достаточно много разнообразных праздников. Каждый из них характеризуется какими-то определенными традициями и обычаями, предполагает некоторые специальные ритуалы. В этом многообразии особое место имеет День руководителя. Коммерческие директора, руководители частных и государственных компаний в этот день получают искренние слова признательности за свою мудрость и справедливость от подчинённых.

В современном мире настоящий коммерческий директор, отличающийся справедливым подходом к каждому сотруднику, является большой редкостью. Даже в образовательных школах теперь в обязанности директора входит не только управление учебным процессом, но и умение вести собственную экономическую хозяйственную деятельность. В связи с такой сложностью и экстремальностью работы руководителя любой организации и компании, подчиненные должны беречь своих боссов, проявлять о них заботу хотя бы 16 октября.

Настоящий грамотный руководитель обязательно оценит старания своих сотрудников, увидит искренность их поздравлений, учтет это при назначении квартальных и годовых премий, предложит повышение по службе.

Один день нижегородского коммерческого директора

Дмитрий Фомин, коммерческий директор, компания «Балчуг», Нижний Новгород

07:10 Просыпаюсь обычно до будильника. У меня вообще такое свойство просыпаться тогда, когда надо. В детстве очень помогало, например, в пионерских лагерях. Ввиду полного отсутствия часов у красногалстучного окружения, я один из немногих, кто мог вовремя поднять домик на ночную вылазку с зубной пастой. Вот, кстати, и завтрак, и зубная паста. Что у нас с горячей водой? Горячей воды нет! Значит мэр и энергетики еще в ссоре. «Если дядя с дядей спорят, я на свете не живу — ставлю я на газ кастрюлю и реву, реву, реву.»

07:20 Завтрак и параллельно просмотр новостей по ящику.

07:40 Так, что-нибудь надо гладить? Не-е-е, все в порядке. Так пуговички, галстуки все на месте! Полный вперед. Стоп. А кота накормить? Кормлю. И под его чавканье ухожу из дома.

07:50 Дорога на работу. Мне близко — каких-то 20 минут, тем более гараж рядом с офисом. Погода шепчет. Что шепчет? Будет жара, а потом ливень. Привет сельскому хозяйству!

08:10 Вот я и на работе. У меня есть «отдельный вход» в свой кабинет. Остальной народ пойдет через торговый зал, как только соберутся материально отвественные лица. Пока есть время быстренько просмотреть почту, вчерашние газеты добить, «намылить» ответы.

08:30 А вот и персонал подтягивается. Открываем ежедневник, поехали. Вообще-то, работа руководителя должна быть плановой, но без тушения локальных пожаров и пожарчиков редкий день обходится. Посмотрим, как сегодня будет.

08:30 Пошли первые визиты. Одним из первых приходит обычно менеджер по персоналу. Рассказывает о последних своих новостях: кого приняли, кого протестировали, у кого какие проблемы. Обсуждаем результаты тестов на профпригодность. Вместе решаем, как произвести замены и когда пойдем поздравлять именинников.

09:00 Второй — обычно руководитель отдела оргтехники. Обсуждаем совместные планы. Есть проблемы с основной фирмой-партнером. Думаем, как «разрулить». Тут как раз звонок. «Гора идет к Магомету». Приезжает к нам на следующей неделе всем руководством. Отлично! Тут все и решим. Надо только хорошенько подготовиться.

09:20 Руководитель отдела корпоративных продаж. Подписывает у меня служебные записки, параллельно докладывает о ситуации с ключевыми клиентами. И кто чем занят из сотрудников. Совместно разрабатываем стратегию работы по проблемным вопросам.

10:00 Выхожу из кабинета. И иду здороваться со всем офисом. Корпоративные продажи, «здрасьте, здрасьте». Вот ты-то мне и нужен, дружок. Чего там у тебя давно отгрузок не было такому-то клиенту. Конкуренты жмут? Бери руководителя группы и вперед. Могу и я с тобой съездить. А у Вас, что с расходами? Почему в проценты не укладываемся? Нет, не обязательно на всем экономить — продавать надо больше! Поздравить победителей по объему продаж за прошлую неделю.

Отдел оргтехники. Чего новенького привезли? Вроде пыли в зале нет, все стоит ровно. Все с бэйджами. Отдел канцтоваров. Поздоровался. У них обычно все в порядке. Уборщицы. Просто молодцы! Работают не за страх, а за совесть. Мебель. Вот тут поподробнее. Новая сотрудница Лена. Отвечает за состояние зала. Взялась довольно энергично, как бы ее только старички не «съели». Да нет, вроде все в порядке. Притерлись. Обсуждаем расстановку коллекций. Жалуются на хозяйственников, что никак дополнительное освещение для них не проведут. Обещаю найти управу.

Отдел маркетинга. Две новых сотрудницы. Одну взяли со стороны, вторая поднялась по служебной лестнице. Да, с предыдущим составом не сравнить — искры из глаз. Пыль из-под копыт. Хоть батарейки заряжай. Опыта еще маловато, но огромное желание все компенсирует. Пример: художник пока был в отпуске, а нужно было рисовать, взяли и самостоятельно по книжкам изучили графические редакторы. Ай, молодца! Обсуждаем планы рекламных кампаний для нового компьютерного салона. Показывают, как идут дела по разработке сайта. Смотрю на проект информационной статьи. Ужасно! Чего-то там не того корреспондент накатал. Нужно его вызвать на допрос. Звоним, вызываем. Во второй половине дня будет.

10:30 Я у себя в кабинете. Звонок от зама генерального (бывший руководитель отдела поставки). Володя работает в компании давно. Начинал с продавца. Сообщает, что во второй половине дня приезжает директор фирмы-поставщика. За последнее время уже пятый. И еще много собираются. Видимо, совсем в Московии грустно по продажам стало. Ну-ну, поговорим. Припоминаю, что когда он простым «манагером» был, в другой канцелярской фирме, не очень-то нас жаловал. Теперь все наоборот. Заодно напоминаю Володе о претензиях корпоративного отдела по невыполненным заявкам. Обещает разобраться. Звонок генерального — пора на финансовый комитет. Все, поехал.

10:45 От нашего до центрального офиса 5 минут под радио «Максимум». Вхожу к генеральному — он распекает начальника гаража. За дело. Золотые руки, машины в порядке. Но вот с людьми работать не умеет совсем. Не уверен, что научится.

11:00 Начинается комитет. Состав — генеральный, финансовый, главный бухгалтер и я. Сколько пришло, сколько потратим, кому заплатим. Что по налогам. Все расходятся. Еще несколько минут обсуждений с генеральным. Докладываю текущее состояние дел, отвечаю на вопросы.

11:30 Прохожу по центральному офису, здороваюсь с сотрудниками, отдаю командировку в бухгалтерию. Захожу в отдел банковского оборудования интересуюсь выполнением одного контракта, который я им передал. Руководитель отдела жалуется, что клиент пытается отжать цены. Это мой знакомый. Честно говоря, я вообще не был уверен, что он таки будет оборудовать гостиницу нашими сейфами. Будет искать еще дешевле или из Москвы сам повезет. Но так как по банковскому оборудованию мы практически монополисты — видимо, все-таки решился на сделку. Но хочет самый минимум. Придется уступить. Ладно, «за каждый скормленный витамин, я потребую от вас множество мелких услуг». Город маленький, будем хвастаться, что обслужили «товарища Олигарха» (местного).

12:00 Вернулся в офис. Принесли газеты. Одним глазом на «Коммерсантъ», а «Ведомости» на сладкое, потом, не торопясь. Ха-ха, забавно, основное издание и нижегородские страницы по-разному подают информацию о конфликте в местной власти.

12:10 Звонок из отдела персонала. Собеседование с новичками. Давайте их сюда. Люблю проводить собеседование. Раньше, до того как стал коммерческим директором, работал в отделе «развития персонала». Столько народу через меня прошло! Два кандидата в «отдел доставки». Один так, ничего, второй не подходит. Будем искать. Отправляю подходящего на предполагаемое место работы.

13:00 За моей стеклянной дверью тишина, «корпоративный отдел» поехал на обед. Я специально во всем новом офисе сделал прозрачные двери, в том числе и в свой кабинет, что бы было видно, кто, где и чем занимается. Остались только помощники руководителей групп — корпят над накладными. Ну ладно, пора и мне обедать. Время есть, поэтому поеду домой.

13:10 Быстро поесть — параллельно смотрю новости, знаю, что вредно, но так вкуснее (иногда).

13:30 Все съедено, можно 15 минут отдохнуть. Ан нет. Звонок на сотовый. «Ну, кто еще там, так не вовремя?». Рашида. Вообще-то, она не сотрудница нашей фирмы, но уже полгода работает в нашем офисе — внедряет информационную систему. Ее задача — собирать вопросы и замечания и заниматься обучением персонала. Спрашивает, будет ли совещание сегодня. Договариваемся на 16:00. Ладно, поехал обратно. Вечером отдохну.

13:45 «Возвращение джедая». После обеда обычно небольшое затишье: менеджеры у клиентов, посетителей в салоне тоже пока маловато. На столе меня ждет кусочек торта. Так, день рождения? Ага, записка: «Мы выиграли конкурс поздравлений у Радио…». Очень мило! Но пока нет сил. Пускай подразнит посетителей.

14:00 Вот и менеджеры со служебными записками. В основном это «собственные нужды» или небольшие презентики для поздравления новых и не очень клиентов.

14:15 Руководитель мебельного салона. Был звонок с автозавода. Хотят мебель, но платить не хотят. Обещают гарантийное письмо и оплату через 3 дня. Один раз пришлось выбивать 3 месяца деньги. Связываюсь с генеральным. Он вроде не против. Ладно, попробуем. Сумма вроде небольшая.

14:20 В стеклянной двери стоят два моих маркетолога и бледный «юнош» в шортах и с рюкзаком. Ага, это и есть автор статьи. Садимся за стол переговоров. Излагаю долго и обстоятельно. Ни фига не записывает. Говорит, что запомнит. Все понятно. Надо искать еще кого-то. Как только журналист выходит за дверь, начинаю рыться в визитках. Вот что мне нужно. Старая моя знакомая один из лучших журналистов. Звоню. Она уже главный редактор (2 недели). Но уже об этом жалеет. Придется писать самому. Напишу за выходные.

15:00 Гости из Москвы. Общий треп. Теперь по делу. Готовы проводить учебу сотрудников. Это уже хорошо! А теперь самое интересное — что там творится у конкурентов, по его мнению. Что там нового в Москве, у других участников рынка. Когда, наконец-то, маркетинговые бюджеты для нас, сирых, будут выделять? Пока гром не грянет (то есть не придут мировые лидеры в Россию), ничего делать не будут… Понятно: «Дальше — сама, сама, сама…». Ну, и последний вопрос, чтоб себя потешить. Не появились ли еще где-нибудь такие же большие, как у нас, офисные суперсторы. Пока нет. Ну что ж, значит, мы по-прежнему круты!

16:00 Звонок на сотовый. Из фирмы, которая мне делает мебель для квартиры. Женский голос сообщает, что мой дизайн не сделают в дереве — в цехе не могут. Н-да… Уж не придется ли мне весь дизайн квартиры переделывать? Обещаю в выходные подъехать. Они обещают что-нибудь придумать. Заедим обиду кусочком торта.

16:05 Сбор группы по внедрению информационной системы. Нас четверо. Сейчас ситуация достаточно спокойная, а вот что было полгода назад… Торчали на работе неделями почти круглосуточно — тогда команда была больше. И код писали, и внедряли, и обучали, и исправляли. Но смогли, внедрили. Хотя иногда из отделов и были требования вернуть все «взад». Но мы были непреклонны. Теперь просто собираемся раз в неделю, чтобы обсудить поступившие предложения, обсудить улучшения и т. д.

17:00 Звонок от школьного друга. Предлагает вечером встретиться. Сейчас он входит в совет директоров одного из маленьких заводов в области. Достался он ему далеко не в лучшем состоянии: «кредиторка», долги по зарплате, один «компутер» на всю бухгалтерию — и тот просто так стоит, — работать не умеют. На прошлой неделе у него бастовал гараж. Интересно, кто следующий?

17:05 Возвращаются менеджеры из полей. Заходят, рассказывают об успехах. В общем-то, это не обязательно сразу делать, все равно в пятницу будет общий сбор и все отчитаются, но уж очень хочется рассказать о личных победах. Ну, а уж если что не так, тем более не имеет смысла тянуть до пятницы, лучше «по ходу пьесы» разрулить.

17:30 Руководитель отдела корпоративных продаж. Вернулся из области. Ездил поздравлять ключевых клиентов с профессиональным праздником, заодно проверял работу менеджера. Вроде все в порядке. Даже заказ привез.

18:15 Все потихоньку расходятся. Остаются только продавцы в отделах — магазин работает до 19:00. Сейчас будет последняя «волна» покупателей. Выхожу в зал. Смотрю, кто что выбирает. Как происходит презентация. Может, что и нового узнаю.

18:40 Остается 20 минут на прессу. Быстро просматриваю, кое-что вырезаю, чтобы потом раздать заинтересованным лицам.

19:00 Еду домой.

19:10 Сегодня есть возможность позаниматься спортом. Тем более, далеко ходить не надо — тренажер дома. Многим больше по душе спортзал, но вечерами там полно народа.

20:30 Ужинаю и еду за приятелем. Сегодня отличная погода, так что можно посидеть на открытой веранде. Он с пивом, а я так («любишь кататься…»). Сначала про работу, а с приближением вечера про школьные годы. Очень весело. Сейчас гораздо меньше возможностей повалять дурака.

23:30 По домам и спать. Вот только кота еще покормлю…

Фото в анонсе: freeimages.com

Один день из жизни коммерческого директора. Владимир Левочкин

УТРО

Я прихожу на работу отчасти отдыхать

В первые часы дня, еще не успев погрузиться в проблемы, ты всегда позитивен, добр. В других индустриях обычно люди приходят на работу с мыслями: «Вот снова работать…». Наверное, наша сфера деятельности отличается от других тем, что всегда приходишь с очень хорошим настроением.

Очень много приходится решать вопросов, касающихся организационных моментов

Команда – это люди, у которых есть свои проблемы: клиенты, зарплата, плохой стул, плохой стол, не так светит свет в окно и куча всего, что с этим связано. Часть дня уходит на разговоры. Где-то нужно проконсультировать, где-то поделиться опытом, где-то — пожурить. Такой ежедневный коучинг, тренинг, рекомендатинг :-). Это может начинаться прямо у кофейного аппарата. Делаешь себе кофе, один человек подходит, потом другой, третий. Можно только часам к трем-четырем добраться до кабинета и сесть проверять почту. До этого ты такой ходячий Google.

Недавно мне сказали в коллективе: «Ты очень холодный человек!»

Мне это так странно было слышать. Я подумал: «Как же так? Я очень открытый, френдли во всех отношениях». Это заставило меня проанализировать модель управления…

Некоторое время назад я общался с бренд-менеджерами своего клиента. Не буду называть бренд, но его все знают. Я искренне завидую этим людям, потому что они очень тепло относятся к своему руководителю, владельцу марки. Они восхищаются его душевной простотой и отзывчивостью. Он проходит по кабинету и люди, которые его не знают лично, думают, что просто какой-то менеджер идет. У него нет надменности, все чувствуют его простое отношение к подчиненному. При этом его никто не хлопает по плечу, потому что его очень ценят и уважают. Он всегда может четко сказать, где что-то не так. Я придерживаюсь таких же ценностей. Мне приятно общаться на равных с человеком, с которым я работаю, но при этом вряд ли у него возникнет желание запанибрата со мной пообщаться. У нас все демократично, но не возникает излишних вольностей, которые могут мешать бизнесу и процессу.

ДЕНЬ

Если бы у меня не было медицинского образования, я бы, наверное, не занимался рекламой

Мне очень помогает прошлый опыт врача.Медицинское образование очень академично и эмпирично. Оно работает на принципе: попробовал, работает, проверил тысячу раз, если работает, принял во внимание или взял за правило. Потом, если это работает, и ты принял во внимание или взял за правило, то нужно еще доказать, изучить, структурировать. Тогда это становится четким знанием. Такой принцип работает в медицине. Когда я занимался рекламой, первое, что приходило в голову, это разобраться в вопросе. Я не мог просто сказать клиенту: «Я хочу сделать так!». Мне хотелось разобраться, почитать книги, изучить чужой опыт, найти доказательства. Этот тот принцип, с которым я живу.

Информацию нужно получать в таком объеме, в каком лезет

Каждый день, в любую свободную секунду важно поглощать информацию и знания. Пока ты этого не делаешь, это делают другие. Кора головного мозга – такой компьютер, который получает данные и старается их структурировать, чтобы использовать в работе. Наша профессия заставляет нас разбираться в очень многих бизнесах, иметь развитое мышление. Для этого надо поглощать огромное количество контента, поглощать знания отовсюду, откуда это возможно.

Мало крутых парней, которые понимают, что такое маркетинг

Никто не знает основные принципы, не читал Котлера, не учился нормально на маркетолога, не самообразовывался. В social media ведутся такие группы, что просто поменяй логотип, вообще ничего не изменится. Никто не понимает, что такое позиционирование, как оно должно отражаться на коммуникации, где ключевое сообщение, как построить бренд, как воздействовать на инсайт, как брендировать страницу. Тех, у кого это получается хорошо, единицы. Всё остальное – пока не откалиброванный рынок. Проблема решится, когда возникнет определенная емкость, когда профессионалы начнут регулировать Интернет и вход на этот рынок станет дорогой. Тогда случайные пассажиры сойдут.

Социальные сети — это отвечающий требованиям времени формат упаковки контента

Сейчас все больший акцент и в работе, и в жизни уводится в развлечение. Социальная сеть – это не инструмент для развлечения, это следствие запроса общества. Общество хочет развлекаться везде и всегда. Развлекающий контент, который доминирует в социальных сетях — это тот запрос, который удовлетворяется, чтобы собрать аудиторию.

Телевидение дает самый большой охват

В принципе стоимость контакта, одного просмотра ролика на ТВ ниже, чем в Интернете. В социальных сетях этот канал дешевый только при условии, если аудитория к тебе будет приходить сама. Офферы ВКонтакте или Facebook довольно дорого стоят. Важно понимать, что маркетинг – это искусство. Ты вроде как строишь имидж, но при этом продаешь. Бренд-менеджерам, когда они определяют канал, который будет максимально эффективно работать, тяжело объяснить, что через социальные сети можно построить свой бренд.

Есть такие вещи, которые в бизнесе надо делать здесь и сейчас

Если ты сделаешь их завтра, ты не упустишь время, но лучше сделать их сегодня. У тебя будет больше времени, чтобы усовершенствовать процесс, или ты будешь первым!

Любой человек, который долго занимается одним делом, устает от этого, независимо от того, насколько это дело интересно

Я знаю компании, которые через несколько лет закрылись не потому, что была плохая внешняя ситуация, а потому, что накопилась усталость и медленно происходили изменения. Новые сотрудники, приходя в команду, оживляют ее. Когда мы ищем людей, мы хотим найти таких же, как мы. Чтобы они заряжали энергией, оставляли частичку себя. Хотим передавать свой опыт, если мы устали.

ВЕЧЕР

Начиная с девятого класса, я готовил себя к поступлению в медицинский вуз

На первом курсе уже работал в институте Склифосовского, затем в клинике американской. Со мной работала одна женщина и однажды она меня спросила: «А кем ты хочешь быть на самом деле?» Я подумал: «Что за странный вопрос? Я учусь там-то, работаю там-то, везде в медицине». Она: «А если серьезно подумать?» Меня этот вопрос поставил в тупик. Я сам не замечал, что очень много рассказывал о рекламе. «Если бы я не пошел в медицинский, я бы занимался рекламой. Она очень вдохновляет меня», — ответил я ей. На что она сказала: «Значит, займешься».

С того момента во мне начался медленный процесс разрушения. Я начал читать, устроился на работу в маленькое рекламное агентство. И если честно, сейчас я не представляю себя в другой сфере. Я знаю, куда развиваться в этом бизнесе. То, что сейчас в России называется рекламой, это не предел мечтаний. У нас еще очень слабый рынок. Ему еще расти и расти. Перспектив очень много для роста, для профессионального развития.

Рекламисты должны рано или поздно создать идею самоидентификации России, самоидентификации российского человека

Это можно назвать национальной идеей, это можно назвать трендом России. Сейчас растет много талантливых ребят, которым это по силам. Если они разработают эту идею, интеллектуальная элита ее должна поддержать, а управленческая элита реализовать.

В России есть тенденция протестовать, уезжать из страны, ругать власть, искать виноватых. Это не очень правильный процесс. Надо искать другие вещи, надо искать идеи, которые будут выстраивать правильное отношение к тому, что происходит, которые будут смещать фокус от поиска виновных к развитию себя. Те идеи, которые были популярны у наших дедушек-бабушек, они были ориентированы на развитие себя, тем самым на развитие общества. Сейчас таких идей не хватает. И разрабатывать такие идеи должны профессионалы, представители государственной власти, эксперты в коммуникации. Создав идею, всем будет проще жить и развиваться. Но для этого должна нарасти критическая масса экспертов в рекламе. Такая у меня есть общесоциальная мечта.