Институт кайдзен: Kaizen Institute Russia (Кайдзен Институт) – Kaizen Institute Russia (Кайдзен Институт)
Мероприятия
Contact
Меропр…
- Главная
- О нас
- Узнать о KAIZEN
Курсы
Онлайн Тренинг
Сертификация
Туры
Материалы для изучения
Глоссарий
- Использоват
- Проекты
- Blog
- Карьера
- Site Information
Условия Исп
Политика Ко
Политика ис
Global
Европа
- Австрия
- Чехия
- Финляндия
- Франция
- Германия
- Венгрия
- Италия
- Мальта
- Нидерланды
- Польша
- Португалия
- Румыния
- Россия
- Сербия
- Испания
- Турция
Великобритания
Америка
- Бразилия
- Канада
- Чили
- Колумбия
- Мексика
- США
Азиатско-Тихоокеанский регион
- Китай
- Индия
- Япония
- Малайзия
- Новая Зеландия
Ближний Восток
- Саудовская Аравия
- Объединенный Арабские Эмираты
Африка
- Кения
- О нас
- Узнать о KAIZEN™
Курсы
Онлайн Тренинг
Сертификация
Туры
Материалы для изучения
Глоссарий
- Использовать KAIZEN™
- Проекты
KAIZEN™ Training (Обучение Кайдзен)
Contact
Курсы
- Главная
- О нас
- Узнать о KAIZEN
Курсы
Онлайн Тренинг
Сертификация
Туры
Материалы для изучения
Глоссарий
- Использоват
- Проекты
- Blog
- Карьера
- Site Information
Условия Исп
Политика Ко
Политика ис
Global
Европа
- Австрия
- Чехия
- Финляндия
- Франция
- Германия
- Венгрия
- Италия
- Мальта
- Нидерланды
- Польша
- Португалия
- Румыния
- Россия
- Сербия
- Испания
- Турция
- Великобритания
Америка
- Бразилия
- Канада
- Чили
- Колумбия
- Мексика
- США
Азиатско-Тихоокеанский регион
- Китай
- Индия
- Япония
- Малайзия
- Новая Зеландия
Ближний Восток
- Саудовская Аравия
- Объединенный Арабские Эмираты
Африка
- Кения
- О нас
- Узнать о KAIZEN™
Курсы
Онлайн Тренинг
Сертификация
Туры
Материалы для изучения
Глоссарий
- Использовать KAIZEN™
- Проекты
Онлайн Тренинг
Contact
Онлайн…
- Главная
- О нас
- Узнать о KAIZEN
Курсы
Онлайн Тренинг
Сертификация
Туры
Материалы для изучения
Глоссарий
- Использоват
- Проекты
- Blog
- Карьера
- Site Information
Условия Исп
Политика Ко
Политика ис
Global
Европа
- Австрия
- Чехия
- Финляндия
- Франция
- Германия
- Венгрия
- Италия
- Мальта
- Нидерланды
- Польша
- Португалия
- Румыния
- Россия
- Сербия
- Испания
- Турция
- Великобритания
Америка
- Бразилия
- Канада
- Чили
- Колумбия
- Мексика
- США
Азиатско-Тихоокеанский регион
- Китай
- Индия
- Япония
- Малайзия
- Новая Зеландия
Ближний Восток
- Саудовская Аравия
- Объединенный Арабские Эмираты
Африка
- Кения
- О нас
- Узнать о KAIZEN™
Курсы
Онлайн Тренинг
Сертификация
Туры
Материалы для изучения
Глоссарий
- Использовать KAIZEN™
- Проекты
Материалы для изучения
Contact
Матери…
- Главная
- О нас
- Узнать о KAIZEN
Курсы
Онлайн Тренинг
Сертификация
Туры
Материалы для изучения
Глоссарий
- Использоват
- Проекты
- Blog
- Карьера
- Site Information
Условия Исп
Политика Ко
Политика ис
Global
Европа
- Австрия
- Чехия
- Финляндия
- Франция
- Германия
- Венгрия
- Италия
- Мальта
- Нидерланды
- Польша
- Португалия
- Румыния
- Россия
- Сербия
- Испания
- Турция
- Великобритания
Америка
- Бразилия
- Канада
- Чили
- Колумбия
- Мексика
- США
Азиатско-Тихоокеанский регион
- Китай
- Индия
- Япония
- Малайзия
- Новая Зеландия
Ближний Восток
- Саудовская Аравия
- Объединенный Арабские Эмираты
Африка
- Кения
- О нас
- Узнать о KAIZEN™
Курсы
Онлайн Тренинг
Сертификация
Туры
Материалы для изучения
Глоссарий
- Использовать KAIZEN™
- Проекты
Компания Кайдзэн — центр содействия изучению международного опыта управления
Центр «Кайдзэн»
Мы работаем на территории России и СНГ
Кайдзэн или кайдзен (в переводе с японского языка — «совершенствование», слово состоит из двух иероглифов: «перемена, улучшение» и «добро, благо») – японская система взглядов, которая фокусируется на непрерывном улучшении всех аспектов жизни
Центр «Кайдзэн» создан в 2009 г.
ООО «Центр развития Производственных систем»- дочернее предприятие по корпоративным программам обучения и проектной деятельности, создан в 2012 г.
Наша миссия – улучшать качество жизни через непрерывное совершенствование
- Мы помогаем компаниям в создании систем управления, которые позволят достигнуть высокого качества продукции и услуг, снизить затраты и удовлетворить возрастающие потребности клиентов
- Мы расширяем возможности для развития через знакомство с традициями, культурой и достижениями России, Японии и Китая
- Мы думаем глобально, действуем локально, стремимся к установлению долгосрочных отношений с нашими партнерами
Основные направления деятельности
Достижения На 01 Сентября 2017 г.
Обучено 10354 человека, как в открытом, так и корпоративном формате в Пермском крае, Свердловской области и в других регионах России (г. Санкт-Петербург, г. Москва, г. Норильск, г. Арсеньев, Республика Молдова г. Тирасполь, Республика Татарстан г. Нижнекамск, г. Сарапул, г. Новый Уренгой, г. Сургут, г. Нижний Новгород, г. Воронеж, г. Ижевск, г. Котов, г. Екатеринбург, г. Благовещенск, г. Челябинск, г. Новосибирск, г. Красноярск, г. Сорочинск, г. Кострома, г. Великие Луки, г. Липецк, г. Набережные Челны, г. Альметьевск, г. Казань, г. Краснокамск) и Казахстана
На стажировках в Японии побывали 232 участника из 47 компании Российской Федерации и стран СНГ
22 февраля 2017 года стали официальным представителем корейской консалтинговой компании QM&E Innovation, г. Сеул, Южная Корея. Область деятельности экспертов компании — разработка инновационной продукции, снижение себестоимости изготовления продукции, расширение полезных функций продукта, обход патентов.
Февраль 2017 года завершился знаменательным событием — Третья российская компания получила Бронзовый уровень по уровню развития Производственной системы на основании международной оценочной системы компании «Toyota Engineering Corporation», Япония при непосредственном участии Центра «Кайдзэн». Для информации: Всего на территории России таких компаний четыре. Первой обладательницей Бронзового уровня в нашем тысячилетии стала компания «Автокомпонент», г. Нижний Новгород.
Успешно реализовано 106 проектов разной сложности на предприятиях России, в том числе:
- ОАО «Краснокамский завод металлических сеток» — Повышение качества, планирование, организация бизнес-процессов, повышение производительности, внедрение инструментов бережливого производства. По итогам 2014 года рост производительности в 2,5 раза (с учетом модернизации оборудования)
- ИСК «Гардиан» — внутренние аудиты бизнес-процессов и производственных процессов
- ООО «Электронная корпорация «Радуга», ООО «Завод нефтегазовой аппаратуры «АНОДЪ» — внедрение инструментов бережливого производства, Кружки качества. По итогам 2014 года рост производительности в среднем по компании составил 20% (учитывая, что в 2013 году рост производительности — 12%).
- ООО «Краснокамский РМЗ» — разработка системы сбалансированных показателей, внедрение Кружков качества, система планирования. В 2014 году компания стала поставщиком комплектующих крупной западной компании.
- Пищевой комбинат, г. Воронеж – внедрение инструментов Бережливого производства, картирование потока создание ценностей, 5С, сокращение времени производственного цикла
- Республика Татарстан, ООО «СтройМонтаж-Инжиниринг» — разработка и внедрение производственной системы — вовлечение персонала в процесс изменений
- ЗАО «Новомет – Пермь» — совершенствование Производственной системы — внедрение системы точно вовремя — Канбан
- ООО «Теплогазстрой» — создание Производственной системы — активизация персонала и рабочих мест
- ООО «Уралстройпроект» — повышение производительности разработки проектной документации — завершенность собственного процесса (встроенное качество)
- Start City Group — дорожное и муниципальное строительство, работы по благоустройству объектов г. Перми и Пермского края — работа по выявлению и устранению потерь, стандартизации (процессный подход) с целью организации холдинга
- Компания Прогресс, г. Санкт-Петербург — производство резино-технических изделий и изделий из ПВХ — развитие Производственной системы (сокращение производственного цикла, снижение себестоимости, повышение производительности и улучшение качества продукции)
- ООО «Баранчинский электро-механический завод — разработка и изготовление электромашин — внедрение инструментов 5С, работа по выявлению и устранению потерь, сокращение производственного цикла (применение инструментов бережливого производства и кайдзэн-работа)
- Производственное подразделение (изготовление плат и приборов) из отрасли информационных технологий за два квартала 2016 года повысили производительность на 70%
- Ряд проектов, совместно проводимых с компанией «Toyota Engineering Corporation» на крупнейших Российских предприятиях — применение принципов Производственной системы Тойота — долгосрочные трехлетние проекты
- Очередное предприятие нашей страны в результате работы по совершенствованию процессов достигло Бронзового уровня по мировой оценке экспертов компании «Toyota Engineering Corporation»
- Компания в Екатеринбурге значительно улучшила (в два раза) свои производственные показатели по качеству и выпуску готовой продукции
- Не менее важным событием стала работа по совершенствованию процессов в Администрации одного из городов Пермского края. Результат удивил многих. После анализа и совершенствования удалось сократить сроки обработки обращений граждан с 30 календарных дней до 1 рабочего дня
- В деревообрабатывающей компании запущен полномасштабный процесс развития Производственной системы. Обучены 100 % руководителей разного уровня. Определены цели и задачи. Работает система подачи предложений.
06 октября 2016 года Центром «Кайдзэн» и компанией «Toyota Engineering Corporation» на базе Гимназии№2 при поддержке ряда Пермских компаний и Министерства образования города был открыт Учебный Центр Повышения Производительности.
Партнер Центра «Кайдзэн» — японская компания «Toyota Engineering Corporation»
Все сотрудники компании имеют более чем тридцатилетний опыт работы в корпорации Тойота в Японии и в ее зарубежных филиалах, а также, пятилетний опыт работы в России.
Партнер Центра «Кайдзэн» — корейская компания «quality management and engineering»
Все сотрудники компании имеют более чем тридцатилетний опыт работы на высоко конкурентном рынке Южной Кореи, США, Китая, Таиланда в области разработки инновационных конкурентоспособных товаров и услуг. Являются ведущими экспертами крупных компаний: SAMSUNG, IBM, HYUNDAI, LG, GENERAL ELECTRIC.
Руководители Центра «Кайдзэн» и ООО «Центра РПС»
- Пищальников Дмитрий Владимирович
- Решетникова Ирина Юрьевна
- Суханов Алексей Геннадьевич
Обучение — Kaizen Technology Center
Центр обучения и стажировок Лин основан на основе более чем 15-летнего практического опыта, полученного консультантами Кайдзен Текнолоджи Центр во время работы на предприятиях разного типа промышленности и сервисных компаний.
Фокусом нашей деятельности является Клиент и удовлетворение его требований в области получения глубоких практических и теоретических знаний по Бережливому производству.
Центр базируется на предприятии АО «КОММАШ», обладающим эффективной производственной системой, которую самостоятельно выстраиваем и совершенствуем начиная с 2005 года, что дает нам возможность проводить обучения и показывать «живые» примеры реализация технологий Бережливого производства.
Центр обучения и стажировок обладает государственной лицензией на осуществление образовательной деятельности. Участникам, которые успешно прошли обучение и сдали итоговые работы, мы вручаем сертификат установленного образца.
АО «КОММАШ» обладает наградой от г. Масааки Имая за операционное совершенство, которую руководство получило на международном саммите по Бережливому производству
Расположение на базе предприятия дает нам возможность проводить практические задания на производственной площадке с реальными примерами, с которыми наши участники встречаются в своей ежедневной работе.
Просторные аудитории центра обучения и функциональное оборудование помогают в воплощении любых деловых игр, разработанных на базе реальных производственных проблем и ситуаций, что, в итоге, ускоряет понимание Бережливых технологий участниками обучения.
Во время тренинга мы руководствуемся принципом “теория должна быть закреплена практикой», поэтому большую часть времени (60%) мы отводим на реализацию командных заданий и деловых игр по тематике тренинга. Каждая теоретическая тема подкреплена нашим собственным примером практической реализации проекта у одного из наших клиентов.
Опытные тренеры сопровождают реализацию каждого практического задания, таким образом, наши участники получают не только знания, но и умения по применению изучаемых инструментов, что значительно повышает скорость внедрения после возвращения на свою компанию.
Каждый из участников получает возможность сделать доклад перед аудиторией о проделанной групповой работе, совершенствуя, таким образом, свои коммуникационные навыки по убеждению, вовлечению и вдохновению людей.
Преподаватели Центра проходят ежегодные стажировки и обучения на зарубежных предприятиях, практикующих Бережливое производство, повышая свои компетенции, с дальнейшей отработкой на практических проектах в России. Технологии, адаптированные под российские условия, мы передаем участникам наших тренингов.
Мы проводим не только открытые обучения на базе АО «КОММАШ», куда приезжают участники с разных предприятий, но и корпоративные обучения у Клиентов. Несомненным преимуществом такого рода обучений является ориентация на специфику бизнеса Клиента, а также помощь в реализации, аудит и сопровождение реализуемых именных проектов участников обучения до получения конкретных результатов по основным показателям бизнеса.
Ждем Вас на наших открытых тренингах, где Вы получите глубокие практические и теоретические знания и умения по технологиям Бережливого производства, заряд энергии для внедрения, вовлечения людей и просто хорошее настроение!