Интересные вопросы для собеседования: 15 самых странных вопросов на собеседовании (и как на них отвечать)

15 самых странных вопросов на собеседовании (и как на них отвечать)

Интервью — стандартная часть при приеме на работу, которая многими воспринимается слишком легкомысленно. Однако именно оно под час является решающим фактором успеха или неудачи в процессе найма и может оказать огромное влияние на будущую карьеру, а иногда и жизнь.

Конечно, большинство работодателей задают стандартный набор вопросов: как вы можете себя охарактеризовать? Каковы ваши сильные и слабые стороны? Кем вы видите себя через 5, 10, 15 лет? Почему именно вы подходите на эту должность?

Однако сегодня интервьюеры понимают, что кандидат заранее подготовился отвечать на эти вопросы и такое собеседование теряет всякий смысл. Поэтому все чаще они подкидывают кандидату неожиданные вопросы и задания, которые могут показаться забавными, наводящими на размышления и даже беззаботными, но на самом деле они являются попыткой увидеть мыслительный процесс в действии, когда вы отвечаете на необычные вопросы, к которым точно не могли подготовиться заранее. Цель таких испытаний состоит в том, чтобы увидеть, что на самом деле скрывается под маской кандидата с блестящим резюме.

1. Опишите желтый цвет слепому человеку.

Такой вопрос может показаться сложным и даже невыполнимым, но интервьюеру интересно, как вы регулируете на неожиданные вопросы, при этом учитывая, что разговор идет о человеке с инвалидностью.

Это пример вопроса, который ставит перед вами задачу упростить что-то чрезвычайно сложное и выразить это своими словами с помощью воображения и способности мыслить не по шаблону.

2. Что бы вы сделали, если бы остались единственным выжившим в авиакатастрофе?

Такой вопрос задают при трудоустройстве в компанию AirBnB. Он позволяет поймать кандидата на той теме, которую многие уже прокручивали у себя в голове, но никогда не рассматривали его как возможный вопрос на собеседовании.

Правильного ответа не существует. Интервьюер смотрит, ориентируетесь ли вы на свои эмоции, будете ли говорить о практических решениях выхода из ситуации, либо рассмотрите случившееся как шанс начать жизнь с чистого листа, освободившись от каких-то прошлых ценностей и ожиданий общественности.

3. Вы охотник или собиратель?

Такой вопрос на собеседовании задали HR-специалисты компании Dell. Они хотели выяснить способен ли человек отнести себя к определенной категории. При чем не в одну из тех, на которые мы привыкли делить людей в обычной жизни.

Рекрутер таким образом пытается понять, насколько нюансированы ваши суждения о разных типах личности и как вы относитесь к людям с разными навыками и способностями.

4. Какую песню вы всегда заказываете в караоке?

Здесь интервьюер попытается выяснить, как вы реагируете на личный вопрос в рабочей обстановке, как открыто и инициативно вы будете обсуждать тему, которая в какой-то степени затрагивает ваши границы между работой и личной жизнью.

5. Какого актера вы видите в главной роли в фильме про свою жизнь?

Тот или та, кого вы выберете, может многое сказать о вашей скромности и чувстве собственного достоинства. Работодатели в таких вопросах ценят чувство юмора, но в то же время проверяют ваши личностные качества и профессиональные амбиции.

6. Вы бы предпочли сражаться с одной уткой, которая размером с лошадь, или с 100 лошадьми, которые размером с утку?

Хотите верьте, хотите нет, но это реальный вопрос на собеседовании в одну из американских сетей супермаркетов. Хорошая идея не воспринимать такой вопрос слишком серьезно, хотя цель его вполне ясна. 

7. Назовите семь вариантов применения шариковой ручки.

Такой вопрос призван проверить вашу находчивость и креативность. Это вполне реальное задание, если вы подаете заявку на творческую должность или если в требованиях к кандидату ставится пункт «нестандартное мышление». У большинства кандидатов проблемы возникают после первых трех вариантов применения.

8. Что вы бы взяли с собой на необитаемый остров? Почему?

Этот вопрос очень любят в компании Urban Outfitters, поскольку он является мерой не только принятия решений, но и ваших ценностей.

Независимо от того, выберите ли вы стандартные инструменты для выживания или же какие-то личные предметы, он покажет интервьюеру, как вы думаете и что для вас действительно важно.  

9. Вы верите в теорию заговора?

Существуют различные формулировки данного вопроса. Например, это может быть какой-то конкретный заговор или миф, такой как Лох-Несское чудовище.

На самом деле это очень личный вопрос. Интервьюеры хотят знать, как вы реагируете на разговоры о мнениях, а также на обсуждение спорных идей, которые могут быть логически не обоснованы и научно не объяснены.

Также он помогает определить, видит ли человек разницу между теорией заговора и альтернативными точками зрения.

10. На что бы вы потратили миллион долларов, если бы выиграли его в лотерею?

Это самый любимый вопрос рекрутеров, стремящихся удивить кандидатов. Вы, вероятно, думали об этом раньше, но у большинства людей ответ включал в себя решение больше никогда не работать. Поскольку это не самый лучший ответ на собеседовании при приеме на работу, необходимо придумать что-то более разумное и долгосрочное, обязательно включающее рассуждения о карьерных планах.

11.

Сколько бы книг поместилось в эту комнату?

Такой вопрос могут задать не только при устройстве на какую-то техническую должность, а любому, от кого будут требоваться серьезные навыки решения нестандартных задач. Необходимо продемонстрировать, как вы собираетесь разобраться с такой проблемой, а не дать точный ответ, так как вопрос задается для проверки ваших логических способностей.

12. Во что вы верите, во что большинство людей не верят?

Такой вопрос может показаться странным, только если вы не подаете заявку в секту или религиозную организацию. Однако он помогает рекрутеру оценить глубину мысли и общий кругозор кандидата.

13. Представьте, что у вас есть слон. Вы не можете его продать или подарить. Что бы вы с ним сделали?

Этот вопрос проверяет ваше творчество и чувство юмора, поэтому позволяет как минимум повеселиться на таком серьезном мероприятии, как собеседование.

14. Если бы вы стали кухонной техникой, то какой?

Такой вопрос может сбить с толку даже самого опытного кандидата. Но на самом же деле его цель состоит в том, чтобы помочь расслабиться и дать проявить свой творческий потенциал, воображение и чувство юмора.

15. Представьте, что вы обнаружили, что у вашего босса есть какие-то дела с конкурирующей организацией. Что бы вы сделали?

С одной стороны, этот вопрос позволяет продемонстрировать свою трудовую этику и соблюдение правил компании. А с другой, вы можете доказать свою преданность и способность верить только проверенной информации. Хитрость в том, что вы никогда не узнаете, какой ответ вы должны были дать. Но честность и хорошие аргументы всегда являются ключом к правильному ответу.

Фото: Getty Images

Александра Сбитнева

Сегодня читают

Идеал любого мужчины: 7 типов женщин, от которых все без ума — есть ли вы в списке?

Устарело до неприличия: 5 признаков, что ваше пальто давно вышло из моды

Гороскоп на неделю с 24 по 30 октября: кого ждет признание в любви, а кого — заслуженное повышение

Нелепо и немодно: 7 моделей шапок, которые давно устарели

Туфелька для Золушки: какую обувь носит Кейт Миддлтон

13 сложных и необычных вопросов, которые задают на собеседовании — Work.

ua

Вы считаете большинство вопросов на собеседовании глупыми? Многим работодателям так не кажется. Изучайте, о чем вас могут спросить во время поиска работы. Быть готовыми ко всему — очень важно.

Успешные люди из разных сфер рассказали об их любимых вопросах для интервью и том, что они таким образом пытаются узнать о кандидатах. Work.ua публикует их и комментарии авторов о том, какой смысл они вкладывают в эти непростые вопросы. Велика вероятность, что и вам они встретятся в той или иной форме.

1. Почему вы поменяли X рабочих мест за Y лет?

«Этот вопрос помогает мне понять полную картину профессионального развития кандидата. Что его мотивирует? Почему при наличии мотивации он прыгает от одной работы к другой? Какая ключевая причина его увольнения?

Ответы показывают мне их лояльность и процесс рассуждений. Думают ли они, что их ограничивают боссы и менеджеры? Или им быстро становится скучно?

Нет ничего плохого в том, что человек меняет работу, имеет значение, почему он это делает», — Шама Кабани, основатель и директор The Marketing Zen Group.

2. Если бы мы сидели здесь через год, отмечая достижения компании, какой была бы ваша заслуга в этом? Чего мы достигли вместе?

«Для меня в интервью важно, что кандидат изучил нас. Мне необходимо знать, что он подготовился и на самом деле понимает компанию и свою роль в ней и действительно хочет именно этого.

У кандидата должно быть стратегическое видение, и он должен говорить не только о том, какой это был хороший год, но отвечать с прицелом на перспективу, видя общую картину развития компания и понимая, почему он хочет работать здесь», — Рэнди Гарутт, исполнительный директор Shake Shack.

3. Когда вы были наиболее удовлетворены в вашей жизни?

«За исключением специалистов начального уровня, я предполагаю у кандидатов сносные рабочие навыки и интеллект. Я предполагаю, что разумные люди с подходящим опытом быстро адаптируются и преуспеют в новых условиях, когда культура компании подходит им и вдохновляет их. Так что я концентрируюсь на их характере и том, насколько хорошо они впишутся в мою организацию.

Этот вопрос открывает двери к разговору, в ходе которого я могу увидеть соответствие между жизнью в моей компании и тем, что нужно этому кандидату, чтобы проявить себя наилучшим образом. Сможет ли он быть лучшим в моей компании или где-то еще», — Дик Кросс, основатель и исполнительный директор Cross Partnership.

4. Если вы будете приняты на должность, и вас устроит и сама работа, и вы получите зарплату, которую запрашиваете, какие предложения от других компаний вас смогут заинтересовать?

«Я хочу выяснить, что движет кандидатом сильнее — привязанность к деньгам или рабочему месту. Можно ли его купить? Вы будете удивлены некоторым ответам», — Илья Позин, основатель Ciplex.

5. Кто ваш образец для подражания и почему?

«Вопрос может выявить, насколько кандидат склонен к самоанализу в личном и профессиональном развитии. Я считаю, что это качество тесно связано с успехом и амбициями. Кроме того, он может показать, к каким качествам и поступкам стремится кандидат», — Клара Ших, сооснователь и исполнительный директор Hearsay Social.

6. Чем вы не любите заниматься?

«Мы склонны считать, что сотрудники получают удовольствие от всех аспектов своей работы. Но я выяснил, что так бывает довольно редко. Однако чтобы получить честный ответ, требуется немалая настойчивость. Обычно я задаю этот вопрос несколько раз, разными способами, но ответ всегда стоит усилий. Например, мне довелось собеседовать менеджера по продажам, который сказал, что не любит знакомиться с новыми людьми. Но самое большое впечатление на меня произвел управляющий финансами, который сказал, что ему не нравится рутина и когда кто-то проверяет его работу. Следующий!», — Арт Папас, основатель и исполнительный директор Bullhorn.

7. Расскажите о проекте или достижении, которое вы считаете самым значительным в вашей карьере?

«Я считаю, что этот вопрос позволяет развить беседу и предоставляет возможность кандидату рассказать о себе с наилучшей стороны нестандартным образом. Кроме того, тут сами собой появляются другие вопросы: какую позицию вы занимали, когда достигли этого результата? Как это повлияло на рост компании? Кто еще в этом участвовал, и как это достижение повлияло на команду? Обсуждая только этот простой вопрос, можно получить много дополнительной информации о человеке, его рабочих привычках и о том, как он работает с другими людьми», — Дебора Свини, исполнительный директор MyCorporation.

8. Какое животное вы бы назвали своим тотемом, или что вас вдохновляет?

«Я спросила свою помощницу во время собеседования, какое ее любимое животное. Она сказала, что любит уток, потому что они невозмутимы на поверхности, но суетятся как сумасшедшие под водой, чтобы добиваться своего. Я считаю, это потрясающий ответ и прекрасное описание для должности, на которую она претендовала. Она работает у нас около года и проявляет себя замечательно», — Раян Холмс, исполнительный директор Hoot Suite.

9. Мы постоянно стараемся работать лучше, быстрее, умнее или с меньшими затратами. Мы используем технологии или улучшаем процессы. Другими словами, мы пытаемся делать больше и дешевле. Расскажите о проекте или проблеме, которую вы сделали лучше, быстрее, умнее, более эффективно или менее дорого?

«У хороших кандидатов окажется в запасе несколько ответов на это вопрос. Потрясающие — будут рассказывать о своих решениях увлеченно. За 13 лет мы только однажды повысили цены для наших клиентов. Не потому, что наши затраты снизились — совсем наоборот. Мы в состоянии поддерживать наши цены, потому что достигли лучшего в том, что делаем. Наша команда на всех уровнях держит нос по ветру, изыскивая решения для проблем. Каждый новый сотрудник должен делать то же самое», — Эдвард Виммер, сооснователь RoadID.

10. Расскажите о конкретных достижениях на вашей прошлой позиции, которые позволят вам добиться успеха и в нашей компании?

«Прошлые успехи, как правило, лучший индикатор будущих достижений. Если кандидат не может привести примеры удач в прошлом, вряд ли он добьется большего в нашей компании. И в любой другой тоже», — Дейв Лавинский, основатель Guiding Metrics.

11. Итак, в чем ваша история?

«Этот бессмысленный вопрос сразу ставит кандидата в оборонительную позицию, потому что тут нет правильного или неправильного ответа. Но то, как он себя держит — и есть ответ.

Этот вопрос предполагает творческий ответ. Это приглашение поиграть в игру и возможность увидеть, где кандидат играет, не боясь неправильного ответа. Манера ответа многое говорит о характере, воображении и изобретательности человека.

В современном мире истории помогают вызвать эмоции, с помощью которых продаются бренды — продукта или человека.

То, как он на меня смотрит, когда я задаю этот вопрос, тоже говорит мне кое-что о его способности производить впечатление. Если он занимает оборонительную позицию, выглядит зажатым и держит паузу дольше, чем несколько секунд, это может говорить о том, что претендент воспринимает все слишком буквально и не мыслит широко. В нашем бизнесе необходимо мыслить широко», — Ричард Фанесс, управляющий партнер Finn Partners.

12. Есть ли у вас вопросы ко мне?

«Я люблю задавать этот вопрос в начале собеседования. Это показывает, насколько быстро он соображает, и также позволяет оценить уровень подготовки и стратегического мышления. Я часто замечал, что вы можете больше узнать о кандидате по тому, какие вопросы он задает, чем по тому, какие ответы дает», — Скот Дорси, сооснователь и исполнительный директор Exact Target.

13. Расскажите нам о времени, когда события развивались не так, как вы хотели: ваши ожидания не оправдались или проект не удался.

«Этот простой вопрос может сказать о многом. Кандидаты могут долго рассказывать о том, как важно работать в команде, но это не значит, что они умеют это делать на практике. Нам нужны самостоятельные игроки, которые будут рассматривать свою позицию как партнерство.

Как правило, возможные ответы бывают трех видов:

1. обвинения;
2. самоуничижение;
3. возможности для роста.

Нашей компании нужны целеустремленные сотрудники, которые не боятся решать несколько задач одновременно и иногда выходить за рамки должностной инструкции. Так что я хотел бы нанять игроков в команду с правильным отношением и подходом. Если кандидат перекладывает ответственность, обвиняет, отзывается негативно о бывших коллегах, говорит с позиции права или представляет свою роль как индивидуума в противоположность партнерству, вряд ли он вольется в нашу команду.

Но если они берут на себя ответственность и страстно хотят применить те уроки, которые вынесли из прошлого опыта, они будут процветать в нашей меритократии», — Тони Кнопп, сооснователь и генеральный директор Spotlight Ticket Management.

Читайте нас в Telegram

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

10 неожиданных вопросов на собеседовании, на которые нужно получить неотрепетированные ответы

«В чем ваша самая сильная сторона?»

«Назовите случай, когда вы столкнулись с проблемой на работе».

Вероятно, вы задавали эти общие вопросы чаще, чем хотели бы признать. Проблема не только в том, что они устарели, а в том, что кандидаты видят их приближение за версту и заранее подготовили предсказуемые ответы на ваши предсказуемые вопросы.

Конечно, вы не хотите устраивать засаду кандидатам, но если вы отвлечете их от отрепетированных ответов, вы сможете по-новому взглянуть на их личность, инстинкты и социальные навыки — например, способность думать на ходу и справляться с неожиданными проблемами.

Вот 10 интригующих и неожиданных вопросов на собеседовании, к которым кандидаты, вероятно, не были готовы. Они также могут стать поводом для интересного разговора.

1. Опишите себя одним словом

Как оказалось, на самом деле довольно сложно описать всю вашу личность одним прилагательным. Особенно, когда тебя ставят на место.

Этот вопрос особенно подходит кандидатам из поколения Z с ограниченным опытом работы, говорит Крейг Майерс, директор по привлечению талантов в Cadence Design Systems. «На этот вопрос нет правильного ответа, — объясняет Крейг. «Мы просто хотим посмотреть, как новоиспеченные выпускники думают на ногах и за пределами своей зоны комфорта» 9.0005

В ответ на сложный дополнительный вопрос можно попросить их назвать одно отрицательное прилагательное, которое их описывает. Легко хвастаться положительными качествами, но если ваш кандидат может признать недостаток, это показывает, что он осознает себя и всегда стремится стать лучше.

2. Расскажите мне об интересном опыте или встрече, которую вы недавно имели в постоянно меняющемся конкурентном потребительском ландшафте. Как написала Нэнси Браун, генеральный директор Американской кардиологической ассоциации, для Fortune , «Творческое мышление служит катализатором; это вдохновляет нас на обсуждение и анализ, а также на оценку всего, что возможно».

Вы также получите представление об их взглядах и личности: что им нравится, что не нравится и что они ценят.

3. Что вас больше всего раздражает?

Хотя никто не хочет ставить кандидатов в тупик просто ради удовольствия, вы хотите узнать их настоящих — а это значит и хорошее, и плохое. Никто не идеален: у всех нас есть вещи, которые нажимают на наши кнопки.

Эксперт по рабочему месту и писатель Линн Тейлор прекрасно объясняет ценность этого вопроса в одной из своих публикаций: «[Мы] хотим узнать о том, что вас раздражает из первых рук, и надеемся, что вы предложите хотя бы некоторую информацию: как вы справляетесь с мелкие разочарования? Вас легко вывести из себя? Ваши любимые мозоли обычно возникают в этой позиции?»

В конечном счете, вы приближаетесь к четкому пониманию того, на что будет похожа ежедневная работа с кандидатом.

4. Как вы определяете успех?

Кандидатам может быть сложно. Ответ может легко превратиться в чрезмерно длинную и сентиментальную историю. Он исследует их личное видение, а также оценивает вопросы о том, что кандидаты могут добавить к культуре вашей компании.

Лучшие кандидаты могут уже иметь четкое представление о цели — и могут указать, как это резонирует с ценностями вашей компании. Хотя на подобный вопрос нет реального «правильного» ответа, он все же говорит вам о некоторых вещах, например, о том, мотивированы ли они больше личной выгодой или коллективными причинами, и совпадает ли их точка зрения с командой, в которой они будут работать. с.

5. Считаете ли вы себя счастливчиком?

Ничто не делает и не ломает кандидата больше, чем его отношение. Этот, казалось бы, неудобный вопрос на самом деле очень красноречив, когда речь идет об определении мировоззрения кандидата.

Ищите кандидатов, которые сочетают в себе чувство оптимизма и благодарности за тех людей и возможности, которые им помогли, и в то же время обладают теми навыками, которые в конечном итоге позволили им добиться успеха. Те, у кого есть проблемы с приписыванием своих достижений кому-либо, кроме себя, или кто больше сосредотачивается на упущенных шансах, могут поднять красный флаг.

6. Расскажите мне о случае, когда вы не согласились с указаниями или точкой зрения руководителя на рабочем месте. Что ты сделал?

Надеюсь, ваш кандидат не расскажет вам о случае, когда он кричал на бывшего начальника, или, с другой стороны, не делал вид, что никогда не возражал ни о чем, что его просили.

Их ответ раскроет чувство профессионализма и смирения кандидата, а также его суждения и инстинкты. То, как кандидат справляется с разногласиями с коллегой по работе или менеджером, многое говорит о его характере и о том, готов ли он на самом деле быть позитивным командным игроком или нет.

Лучшие кандидаты также будут иметь естественное понимание того, когда следовать указаниям и когда задавать вопросы, и смогут рассказать вам историю о том времени, когда они почувствовали необходимость пойти против течения и пойти на риск. В конце концов, по словам вице-президента Pandora по талантам Сары Вагенер, следование нашим инстинктам приносит дивиденды. «Все мы теряем возможности, когда не следуем своим инстинктам, — говорит она. — В моей карьере были моменты, когда мне приходилось принимать решения, руководствуясь инстинктами и интуицией. Оглядываясь назад, я понимаю, что это были моменты, определяющие мою карьеру».

7. Как вы будете решать этот конкретный проект, ожидаемый от этой роли?

Вместо того, чтобы ваш интервьюируемый рассказывал всю историю своей жизни, эта подсказка заставляет его сосредоточиться на одном ключевом пункте своего резюме, что, вероятно, потребует от него еще немного подумать, прежде чем ответить.

Чтобы по-настоящему заставить их задуматься, спросите кандидата, как он будет заниматься проектом, ожидаемым от него на той должности, на которую он претендует. «Попросите их выделить ключевые компоненты, включая цели, с кем они будут консультироваться (по названию), какие данные они будут анализировать, как они будут общаться со своей командой, показатели для оценки успеха их плана и т. д.», — предлагает Доктор Джон Салливан, профессор менеджмента Университета штата Сан-Франциско и автор 1000 способов привлечь лучших специалистов, в статье для Harvard Business Review .

Обратите внимание на новаторские аспекты их ответа, а также любые важные шаги, которые они могли пропустить. Их ответ прольет свет на их амбиции и настойчивость в выполнении задачи от начала до конца, а также на их навыки организации и управления проектами.

8. Когда вы потерпели неудачу? Что вы узнали из этого опыта?

New York Times Автор бестселлеров и основатель Leadership IQ Марк Мерфи говорит просто: «Неудачи неизбежны. Но некоторые люди справляются с такими временами намного лучше, чем другие. И это те люди, которых вы хотите нанять».

Подняться, стряхнуть грязь с плеч и двигаться вперед очень важно как в личной жизни, так и в карьере, особенно когда мы сталкиваемся с непредвиденными препятствиями. Даже если они сначала сделают паузу, посмотрите, сможет ли ваш кандидат рассказать душераздирающую историю и как он в конечном итоге использовал этот опыт как поучительный момент. Если они не могут говорить о неудачах, возможно, у вас на руках раздутое эго, а это совсем не продуктивное дополнение к вашей команде.

9. Какие две или три тенденции в нашей отрасли могут нарушить нашу работу, и как нам реагировать на эти изменения?

Изменения могут пугать. Но ваши лучшие кандидаты так не думают.

Вместо этого они воодушевятся вызовом, используя всестороннее знание своей отрасли, дальновидность и креативность, чтобы провести мозговой штурм, чтобы найти подход к изменениям в отраслевом ландшафте, которые принесут пользу компании и выведут вас на лидирующие позиции. край.

«Никто не может предсказать будущее, но вам нужен кто-то, кто думает о нем каждый день», — говорит Салливан. Адаптивность определяет разницу между наймом, который хорош на данный момент, и наймом, который окажется активом для вашей команды в долгосрочной перспективе.

10. Чем ты запомнился?

Нагруженные вопросы имеют место в хорошем интервью, и нет ничего лучше экзистенциального вопроса, чтобы заставить их копнуть глубже.

Этот неожиданный вопрос на собеседовании заставляет кандидатов задуматься не только о том, что отличает их от других резюме в вашей стопке, но и о том, как их воспринимают другие и какое влияние они окажут на компанию, если их наймут. Вы получите представление об их честности, смирении, самосознании и уверенности в себе. Бонусные баллы для кандидатов, которые могут дать четкий и правильный ответ, как за хорошую презентацию в лифте.

Включите эти 10 сложных вопросов, чтобы получить более подробные интервью. В целом, вы сосредотачиваетесь на лучших талантах для вашего бизнеса и оптимизируете процесс собеседования, экономя время и энергию как для вас, так и для ваших лучших кандидатов, чтобы они могли приступить к работе, стат.

*Image by dat’

Чтобы получать сообщения в блоге, подобные этому, прямо в папку «Входящие», подпишитесь на информационный бюллетень блога.

15 забавных, странных и неожиданных вопросов на собеседовании (с примерами ответов)

Как менеджер по найму, вы, вероятно, задаете подобные вопросы большинству своих кандидатов: «Какую самую большую проблему вы преодолели? Что вас интересует в нашей компании?»

Большинство из этих вопросов являются стандартными и вызывают такие же типичные ответы. На самом деле, если у кандидата есть большой опыт проведения собеседований, он, вероятно, сможет ответить, не задумываясь.

А теперь представьте, что вы спрашиваете своего кандидата: «Если бы вы были доставщиком пиццы, какую пользу вам принесли бы ножницы?»

Этот вопрос немного меняет ход разговора. Внезапно вы застали своего кандидата врасплох. Она не знает, что ответить, но после паузы говорит: «Полагаю, я бы использовала ножницы так же, как и все остальные. Я не обязательно использовала бы их на работе, но я могла бы использовать их дома, чтобы резать что-нибудь. .»

Вы можете подумать, что не получили достаточного представления о своем кандидате, ответив на этот вопрос, но это не так. Странные, нетрадиционные вопросы, подобные этому, позволяют вам выяснить, насколько сообразительна ваша кандидатура и насколько хорошо она справляется со стрессом. Кроме того, это поможет вам увидеть истинную личность вашего кандидата.

На самом деле, забавные и неожиданные вопросы оказались настолько полезными в процессе собеседования, что крупные корпорации, такие как Apple и Hess, обычно используют по крайней мере один во время своих интервью.

Чтобы спровоцировать более честную и глубокую беседу во время следующего собеседования, попробуйте задать один из этих странных и неожиданных вопросов.

Забавные вопросы на собеседовании

1. «Как бы вы решали проблемы, если бы вы были с Марса?»

Этот вопрос, заданный Amazon, поможет вам увидеть, может ли ваш кандидат мыслить за пределами традиционного или нормального. Вы хотите, чтобы ваш кандидат продемонстрировал способность решать проблемы даже в странных обстоятельствах. Ее ответ может показать вам, способна ли она войти в новую рабочую среду и справедливо оценить ее, прежде чем предлагать решения.

Например, идеальный кандидат мог бы сказать: «Если бы я был на Марсе, у них, вероятно, были бы свои собственные проблемы, отличные от земных. Сначала я бы провел исследование, чтобы определить причину и следствие, а затем предложить возможные решения».

Этим ответом ваш кандидат продемонстрировал способность мыслить и анализировать при принятии решений.

2. «Что вы думаете о садовых гномах?»

Этот вопрос, заданный Trader Joe’s, смехотворный и глупый. Больше всего на свете он предназначен для того, чтобы расслабить кандидата, увидеть проблеск его личности и получить представление о соответствии культуре.

На этот вопрос нет правильного ответа, но если вашей команде нравится саркастично относиться друг к другу, вы можете попросить кандидата сказать: «Если бы я мог получить работу в качестве одного из них, я, вероятно, не был бы здесь сегодня, разговаривая с ты.»

В конечном счете, если ваш кандидат с легкостью справится с этой сложной задачей, он продемонстрирует впечатляющую способность быстро реагировать на странные обстоятельства.

3. «Почему люки круглые?»

UBS, швейцарский многонациональный инвестиционный банк, задает этот хитроумный вопрос в ходе интервью с операционным отделом. На первый взгляд это кажется еще одним забавным вопросом «расслабить кандидата», но на самом деле это хороший показатель интеллекта вашего кандидата.

Идеальный кандидат тщательно обдумает вопрос и даст вдумчивый ответ, подобный этому: «Круглая крышка люка не может провалиться в круглое отверстие люка. С другой стороны, квадратная крышка может пройти через отверстие по диагонали» и провалиться. Кроме того, круглая крышка легко помещается и может быть легко удалена без особой точности или вращения ».

Этот ответ демонстрирует способность вашего кандидата видеть необходимость определенных решений и в идеале применять те же самые навыки решения проблем в своей роли.

4. «Вам подарили слона. Вы не можете его ни отдать, ни продать. Что бы вы сделали со слоном?»

Этот вопрос ConnectWise поможет вам лучше понять мыслительные способности вашего кандидата. Конечно, на этот забавный вопрос нет «правильного» ответа, но он позволяет вам понять, как ваш кандидат думает, расставляет приоритеты и решает проблемы. Кроме того, это может расслабить кандидата и позволить ему показать вам более подлинную сторону.

Ваш кандидат может сказать: «Поскольку мне некуда поставить слона, я бы, наверное, отправил его в отпуск» или «Я бы покормил его, а потом поехал бы на работу».

Важно отметить, что вы не ищете здесь конкретного ответа — вы определяете, как ваш кандидат думает на ходу и как он ведет себя в непредвиденных ситуациях.

5. «Если бы вы были деревом, каким деревом вы бы были и почему?»

Вы можете задать этот странный вопрос в Walgreens, чтобы проверить креативность вашего кандидата. Однако в идеале ответ вашего кандидата даст вам представление о ее сильных сторонах, связанных с ролью, и о том, что она за человек.

Ваш идеальный кандидат должен сказать примерно следующее: «Я был бы дубом, потому что я сильный и надежный». Конечно, неважно, какое дерево она выберет, если она использует свой ответ как возможность показать вам, почему она хорошо подходит для этой должности.

Креативные и интересные вопросы для интервью

6. «Мы заканчиваем интервью, вы выходите из офиса и находите лотерейный билет, который в конечном итоге приносит вам 10 миллионов долларов. Что бы вы сделали?»

Это фантастический вопрос, чтобы узнать истинную мотивацию вашего кандидата на должность. Вы не хотите нанимать кого-то, кто хочет работать только для того, чтобы зарабатывать деньги — вам нужен кандидат, который также находит истинное удовлетворение в этой роли. Поскольку корпорации, чьи сотрудники работают более чем на 200 % лучше, чем компании, в которых нет сотрудников, очень важно, чтобы вы наняли полностью вовлеченного исполнителя.

Ваш идеальный кандидат скажет: «Я бы использовал 10 миллионов долларов, чтобы путешествовать, пожертвовать на благотворительность и обеспечить свою семью. Однако я все равно хотел бы работать в вашей компании. Мне всегда нравилось работать в сфере маркетинга. , и я думаю, что эта компания уделяет большое внимание творчеству и рассказыванию историй, чтобы помочь брендам распространять свое сообщение. Поэтому, хотя я хотел бы получить 10 миллионов долларов, это не изменит моих карьерных целей».

В конечном счете, вам нужен кандидат, который упомянул, почему она искренне заинтересована в этой роли, независимо от своего дохода.

7. «Какого цвета деньги?»

Это может показаться вопросом с подвохом или связанным с монополией, но на самом деле это хороший показатель того, имеет ли ваш кандидат всесторонний взгляд на экономику.

PolyOne задает этот вопрос своим финансовым кандидатам. Хотя вы можете ожидать, что «зеленый» будет правильным ответом, на самом деле вы хотите, чтобы ваш кандидат сказал: «Это зависит от страны». Этот тип осведомленности для мира в целом может иметь решающее значение при оценке рынков и принятии глобальных финансовых решений.

8. «Если бы вы потерпели кораблекрушение на необитаемом острове, но все ваши человеческие потребности, такие как еда и вода, были удовлетворены, какие два предмета вы бы взяли с собой?»

Этот вопрос, заданный такими компаниями, как Yahoo, побуждает кандидата демонстрировать креативность и новаторство. Кроме того, это поможет вам определить приоритеты вашего кандидата. Например, кандидат, который упоминает, что ему нужен «киндл с неограниченным количеством книг и мой ноутбук», демонстрирует разные ценности по сравнению с кандидатом, который говорит, что ему нужна «музыка и лодка».

Хотя правильного ответа не существует, вам нужен кандидат, демонстрирующий способность расставлять приоритеты и логически мыслить в сложных ситуациях. Например, ваш кандидат может сказать: «Я хотел бы взять с собой ноутбук с поддержкой Wi-Fi, ветряным генератором для зарядки аккумуляторов и зажигалкой. Я могу выполнять свою работу и поддерживать связь с друзьями на своем ноутбуке, и я могу используйте зажигалку, чтобы разжечь огонь и согреться ночью».

9. «Вы охотник или собиратель?»

Если вы не нанимаете антрополога, этот вопрос может показаться нелепым. Но такие компании, как Dell, задают этот вопрос, чтобы получить критическое представление о сильных и слабых сторонах кандидата.

Вы хотите, чтобы ваш кандидат сфокусировал свой ответ на квалификации конкретной должности. Например, если вы нанимаете на роль создателя контента, вы хотите, чтобы ваш кандидат сказал: «Я собиратель. Мне нравится собирать важные SEO-данные и идеи с течением времени, и я адаптирую свой контент для достижения долгосрочных целей». цели.»

В конечном счете, охотники и собиратели — две совершенно разные категории людей. Этот вопрос может помочь вам быстро определить, какие сильные и слабые стороны ваш кандидат может продемонстрировать на этой должности.

Странные, необычные и случайные вопросы на собеседовании

10. «Сколько вы берете за мытье каждого окна в Сиэтле?»

Хотя это может показаться странным вопросом, на самом деле его полезно задать, если вы пытаетесь определить, насколько хорошо ваш кандидат может решать проблемы. В частности, если вы нанимаете на работу с клиентами, вам нужно посмотреть, как ваш кандидат справляется с вопросами, на которые он не сразу знает ответ.

В идеале ваш кандидат скажет что-то вроде этого: «Ну, допустим, Сиэтл состоит из 10 000 городских кварталов, по 1000 окон в каждом квартале. Это 10 миллионов окон. Если я беру 5 долларов за окно, я зарабатываю 50 миллионов долларов. »

Ответ сам по себе не имеет значения. Более важно, чтобы ваш кандидат мог применять логические навыки решения проблем и сохранять спокойствие, отвечая на сложные или неожиданные вопросы.

11. «Сконструировать подставку для специй для слепых».

Ответ вашего кандидата на этот случайный вопрос многое говорит о том, как он принимает решения.

Например, возможно, ваш кандидат говорит вам, что хочет сначала взять интервью у слепых и провести конкурентное исследование, прежде чем принимать решение. Это говорит о том, что она из тех, кто ценит исследования и аналитику.

В качестве альтернативы, возможно, ваш кандидат говорит, что она наклеит этикетки шрифтом Брайля на каждую полку. Это говорит вам о том, что она из тех, кто доверяет своему инстинкту быстро принимать решения.

Ни один из ответов не является неправильным — это просто зависит от типа человека, который вам нужен для выполнения этой роли.

12. «Сколько пенни поместится в эту комнату?»

Ipreo задает этот вопрос на собеседованиях с аналитиками продуктов. Головоломка, подобная этой, — хорошая возможность увидеть, как кандидат может использовать логику для решения, казалось бы, неразрешимых задач.

Вы хотите, чтобы ваш кандидат сказал что-то вроде этого: «Мне нужно измерить, сколько пенни подходит по длине, ширине и высоте. Затем я просто перемножу эти три числа». Этот ответ демонстрирует способность использовать простую математику для создания формул для более сложных задач.

Однако также впечатляет, если ваш кандидат задает вам вопросы в ответ. Возможно, она сказала бы: «Ну, в этой комнате все еще будет мебель, или мы ее уберем? Кроме того, каков объем комнаты? пенни».

Подобные вопросы показывают, что ваш кандидат мыслит нестандартно и любит задавать вопросы второго уровня, прежде чем предлагать решение проблемы.

Уникальные вопросы для интервью

13. «Если бы у вас был выбор между двумя сверхспособностями, быть невидимым или летать, что бы вы выбрали?»

На первый взгляд, это звучит как вопрос, который вы слышали в лагере для ночлега, когда вам было 12 лет. Но Forbes обнаружил, что это показатель потенциальных лидерских способностей: 72% опрошенных лидеров предпочли способность летать невидимости.

Если подумать, этот вопрос на самом деле спрашивает: «Вы предпочитаете быть в центре внимания или больше за кадром?» Конечно, это не должен быть единственный вопрос, который вы задаете, чтобы определить личность кандидата и соответствие культуре, но, тем не менее, это хороший начальный показатель того, где кто-то окажет наибольшее влияние на вашу команду.

14. «Какой последний подарок вы кому-то подарили?»

Если ваш кандидат очень жесткий и формальный, вы можете расслабить его, задав вопрос, подобный этому, заданный Гэллапом во время собеседования аналитика данных. Это должно раскрыть что-то о личном характере вашего кандидата. В идеале это вызовет теплый, эмоциональный отклик, помогая вам установить более глубокую связь с вашим кандидатом.

Например, если ваш кандидат говорит что-то вроде: «Мой брат любит бейсбол, поэтому пару недель назад я купил ему билеты на игру Red Sox», у вас есть информация, которая поможет вам установить связь с вашим кандидатом, а в идеале создать среду, в которой она чувствует себя более комфортно.

15. «Сколько квадратных футов пиццы съедается в США каждый год?»

Это каверзный вопрос, заданный Goldman Sachs во время интервью программиста-аналитика. Вопрос направлен на проверку навыков логического мышления вашего кандидата. Хотя вам не нужен кандидат, чтобы получить «правильный» ответ, вам нужен кандидат, который остается собранным и вдумчивым, когда дает обоснованное предположение.

Например, ваш идеальный кандидат может сказать: «Ну, площадь пиццы составляет примерно один квадратный фут. Если средний американец съедает одну треть пиццы и ест пиццу три раза в месяц, это будет означать 12 квадратных футов в год. Затем умножьте это число на 200 миллионов американцев, и вы получите 2,4 миллиарда квадратных футов».

16. «Если бы вы могли сравнить себя с любым животным, что бы это было и почему?»

Как и вопрос о дереве, этот вопрос поможет вам увидеть новаторский подход, креативность и сообразительность кандидата. Ваши кандидаты должны использовать этот вопрос как возможность упомянуть свои сильные стороны и подчеркнуть свой хороший характер.