Кайдзен групп: Kaidzen Group — Складская техника – Производство минимойки-пеногенератора МУССОН — НПФ Кайдзен групп Набережные Челны

Содержание

Упаковочные материалы и крепежи

Упаковочная лента – это специальный материал, созданный для упаковки грузов. Она отличается высокой прочностью и выпускается, как правило, в белом цве…

Компания «Кайдзэн Групп» предлагает ручную (ширина на бобине не превышает 450 мм) и машинную (свыше 500 мм) стрейч пленку. Цена на упаковочный материа…

Упаковочная клейкая лента помогает зафиксировать груз, в том числе гофракортон или картонные коробки, защитить его от повреждений. Она изготавливается…

Термоусадочная пленка – это упаковочный материал, изготовленный из высококачественного полиэтилена. Под действием высоких температур она принимает фор…

Полипропиленовая лента (ПП), купить которую можно в интернет-магазине «Кайдзэн» в Москве, используется для упаковки и представляет собой растягивающий…

Полипропиленовая лента (ПЭТ), купить которую можно в интернет-магазине компании «Кайдзэн» в Москве, используется как удобное и простое сре…

Компания «Кайдзэн Групп» производит металлическую ленту из специальной нагартованной стали. При таком методе обработки металл деформируется при сильно…

Описания подкатегории нет.

Вид:

На странице:
16255075100

Сортировка:
По умолчаниюНазвание (А -> Я)Название (Я -> А)Цена (по возрастанию)Цена (по убыванию)Рейтинг (по убыванию)Рейтинг (по возрастанию)Модель (А -> Я)Модель (Я -> А)

Быстрый просмотр

Кордовая лента (корд стреп) — это полиэстеровая лента для упаковки, состоящая из склеенных между собой волокон. Она применяется для транспортировки тяжелых грузов (массой до 5 тонн) с разной геометрией, например, товаров на паллетах, пиломатериалов, металлопроката. Кордовая лента разработана для упаковки нестабильных грузов для длительной транспортировки. …

Есть в наличии

1100.00 р.

Быстрый просмотр

Есть в наличии

4416.00 р.

Быстрый просмотр

Есть в наличии

1545.00 р.

Быстрый просмотр

Есть в наличии

2030.00 р.

Быстрый просмотр

Есть в наличии

1440.00 р.

Быстрый просмотр

Есть в наличии

4320.00 р.

Быстрый просмотр

Есть в наличии

2590.00 р.

Быстрый просмотр

Есть в наличии

2920.00 р.

Быстрый просмотр

Есть в наличии

4320.00 р.

Быстрый просмотр

Лента полипропиленовая (лента пп) для ручной и полуавтоматической упаковки.

Ширина 12 мм.

Толщина 0,5 мм.

Длина 3000 м.

Цвет белый.

…

Есть в наличии

1500.00 р.

Быстрый просмотр

Лента полипропиленовая (лента пп) для автоматической упаковки.

Ширина 12 мм.

Толщина 0,5 мм.

Длина 3000 м.

Цвет белый.
…

Есть в наличии

1700.00 р.

Быстрый просмотр

Лента полипропиленовая (лента пп) для ручной и полуавтоматической упаковки.

Ширина 12 мм.

Толщина 0,5 мм.

Длина 3000 м.

Цвет серый/чёрный.
…

Есть в наличии

1295.00 р.

внедрение кайдзен, пошаговое внедрение бережливого производства

Kaizen — Википедия

Эта статья о музыкальной группе; о практике совершенствования процессов производства Kaizen см. Кайдзен.

Kaizen — альтернативная рок-группа из Москвы, сочетающая сценическую разнузданность с японской философией вечного самосовершенствования «кайдзен» в жизни, а тяжёлые риффы — с лёгкостью мелодики и речитативом в музыке.

2010[править | править код]

Группа образовалась в марте 2010 года. В начале сентября состоялись съёмки клипа на песню «Я люблю с тобой молчать», над записью которой работал звукорежиссер Павло Шевчук, ранее сотрудничавший с Мумий Троллем, Flёur и др. В клипе снялась молодая актриса Ирина Вилкова. Мужскую роль исполнил VJ Chuck, бывший ведущий канала A-ONE, виджей MTV Россия^[1].

Режиссёром ролика стал Глеб Середа, получивший Гран-при на конкурсе короткометражных фильмов Открытого фестиваля кино стран СНГ, Латвии, Литвы и Эстонии «Киношок», а также победивший в категории «профессионалы» в интерактивном фестивале клипов ClipMakeHackDay в Москве.
Позже для Сети режиссёром Андреем Тельминовым был снят ролик с элементами анимации на песню Web-Dr’ocher, где группа изображала уличные «разборки» в противовес виртуальным.
17 сентября на сцене клуба «Точка» Kaizen собственноручно организовали Первый ежегодный фестиваль альтернативной музыки Altrogativa, в рамках которого выступили вместе с командами Jane Air, Salvador, Tracktor Bowling и «Фея Драже»^[2]. Специально для фестиваля Kaizen написали и исполнили гимн «Альтрогатива». Концерт сопровождало эротическое шоу от Елены Берковой и Карины Барби.

3 октября группа отыграла сорокаминутный сет на сцене СК «Олимпийский» перед выступлением легендарных американских альтернативщиков Limp Bizkit. Отбор проходил в несколько этапов, на последнем из которых лично вокалист LB Фред Дёрст выбрал Kaizen и их песню «Шаг за край» из более чем десятка претендентов.^[3]

13 ноября в клубе «Plan B» прошла презентация сингла «Саломея», в который вошли композиции с будущего альбома: «Шаг за край», «Саломея» и «Я люблю с тобой молчать». Запись песен проходила на студии Vintage Recording Studio, с которой сотрудничали Мумий Тролль, Браво, Земфира, Сергей Мазаев, Вячеслав Бутусов и др. Сингл выпущен в формате USB-флэшки и кроме песен содержит клип «Я люблю с тобой молчать», фотографии и видеообращение от группы. Специальными гостями презентации стали любимая группа Константина Кинчева Dайте2 и самый скандальный и эпатажный фрик России — Гоген Солнцев, спевший по такому случаю с Kaizen дуэтом.

Kaizen — артист месяца (октябрь) по версии Muzdepo^[4].

2011[править | править код]

В феврале 2011 Kaizen провели тур протяжённостью 2000 км по городам России, куда вошли Нижний Новгород, Самара, Пенза, Тольятти и другие.
В мае группа провела тур по городам Урала, куда вошли Екатеринбург, Уфа, Ижевск и др.^[5]
В ноябре 2011 Kaizen выпустили дебютный альбом «Любим делать красиво!», названный так по одной из песен и состоящий из 12 композиций. Диск был записан летом 2011 года на студии Vintage Recording Studio^[6], с которой сотрудничали «Мумий Тролль», «Браво», Земфира, Сергей Мазаев, Вячеслав Бутусов и др. Запись и сведение пластинки были поручены Дмитрию Куликову, ранее работавшему с John Forte (The Fugees), Земфирой, группами «Ума Турман», «Моральный Кодекс», «Ночные Снайперы» и т. п. Мастеринг альбома был сделан Борисом Истоминым, который как звукорежиссер и студийный инженер сотрудничал с «Аквариумом», «Сегодняночью», Андреем Князевым и т. д.

Так быстро, но вместе с тем и эффективно, я не работал никогда. И то, что в такие краткие сроки нам удалось создать качественный продукт европейского уровня во многом заслуга ребят из Kaizen, которые лично участвовали во всех стадиях процесса записи и сведения, а также заранее четко понимали, чего именно хотят добиться. Это качества довольно редкие для наших музыкантов
— Дмитрий Куликов, 2011 год

К выходу альбома был снят 20-ти секундный проморолик, суть которого — рождение красоты из хаоса — была воплощена в сюжете, где из-под слоев краски появляется прекрасная рок-дива с распускающимся цветком во рту. Последний кадр видео закономерно был выбран обложкой пластинки. Режиссёром видео стал Глеб Середа.

Идея обложки альбома и ролика нам сразу очень понравилась. Этот сюжет сравним с созданием музыки, когда из тысяч возможных вариаций нот тебе в голову приходит один цельный образ, — так из хаоса является гармония!
— Вадим Яковенко, 2011 год

Релиз диска состоялся на рекорд-лейблах «Союз» и «КапКан». Презентация состоялась в клубе «Б2»^[7]. Здесь группу наградили премией Час-Пик организаторы одноименного фестиваля. Kaizen передали средства в благотворительный фонд «Подари жизнь» через Час-Пик^[8], приняли участие в к/ф «Плетка»^[9], снятого также организаторами фестиваля^[10]

Позже группа становится эндорсером компаний Evans и D’Addario.

Kaizen является одним из победителей фестиваля Snickers Урбания 2011.

2012[править | править код]

В начале года вышел клип «По слогам»^[11], в котором кроме самих музыкантов снялись и их поклонники. Режиссёр — Андрей Тельминов. Группа провела традиционный Весенний тур по городам России и посетила несколько летних фестивалей. В группе появился новый ударник Евгений Тарцус («Вельвет»), но долго в коллективе не задержался.

Своими силами был снят клип «Все мы гоним»^[12]

Kaizen становятся эндорсерами Fender^[13]

Идёт работа над вторым студийным альбомом.

Группа распадается из-за внутренних разногласий между участниками^[14].

Изначально музыканты определяли свой стиль как playbeat-metal, который был назван так по изобретённому и запатентованному группой инструменту — playbeat-гитаре. Конструкция гитары, изготовленной компанией Shamray Guitars, позволяет исполнять бит-партии как вместе с живыми ударными, так и замещая их.^[15]
После ухода плейбит-гитариста группа и пресса определили стиль как агрессив-поп.
Вокалист и автор текстов Krotov до определенного момента не встречался с журналистами, не давал интервью, а с остальными участниками виделся исключительно на репетициях и выступлениях. Название Kaizen (произносится как «кáйзен») было выбрано загадочным фронтменом и восходит к «кайдзен».

Я живу по правилу «не проповедуй, пока сам не стал светом» и «не проповедуй истину, пока истина не овладеет тобой», — передаёт менеджмент группы комментарий Krotov’a. — Моя цель сейчас — совершенствовать нашу музыку и отношение к жизни, исходя из принципов кайдзен, и пока я не считаю, что могу говорить обо всем этом публично.
— Krotov, 2010 год

Безмолвие Krotov’а, который занимался исключительно совершенствованием музыки Kaizen, длилось практически год. Позже он нарушил своё молчание и появился в одной из передач музыкального телевидения.

Всему своё время. Время разбрасывать камни, и время собирать камни; время молчать, и время говорить. Ничто не стоит на месте, и я понял, что настал момент, когда мне есть, чем поделиться с окружающими
— Krotov, 2011 год

Последний состав[править | править код]

Алексей «Krotov» Кротов — вокал, стихи (2010—2013)
Вадим Яковенко — гитара, музыка (2010—2013)
Евгений Тимошин — бас-гитара (2010—2013)

Бывшие участники[править | править код]

Дмитрий Кузнецов — барабаны
Артём Пыльнов — барабаны
K.O.B — playbeat-гитара
Евгений Бордан — барабаны
Анатолий Котов — бас
Евгений Тарцус — барабаны (2012)

Альбомы[править | править код]

Любим делать красиво (2011)

Синглы[править | править код]

Саломея (2010)
В темноте (2011)
Прыгай и танцевай (2011)
Человек-слово (2012)
2017 (2012)

Я люблю с тобой молчать
Web-Dr’ocher
Любим делать красиво! (live)
Шум Inc.
Я — оппозиция (неофициальное видео)
По слогам
Все мы гоним

Интервью

Рецензии

Кайдзен — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Кайдзен, кайдзэн (яп. 改善 кайдзэн, ромадзи Kaizen; встречается неверный с точки зрения правил транскрипции вариант «кайзен») — японская философия или практика, которая фокусируется на непрерывном совершенствовании процессов производства, разработки, вспомогательных бизнес-процессов и управления, а также всех аспектов жизни.

«Кайдзен» в бизнесе — постоянное улучшение, начиная с производства и заканчивая высшим руководством, от директора до рядового рабочего. Улучшая стандартизованные действия и процессы, цель кайдзен — производство без потерь (см. Бережливое производство).

Впервые философия кайдзен была применена в ряде японских компаний (включая Toyota) в период восстановления после Второй мировой войны, и с тех пор распространилась по всему миру. Начиная с 1986 года, когда была издана книга Масааки Имаи «Kaizen: The Key to Japan’s Competitive Success» («Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний»), термин «кайдзен» стал широко известен и был принят в качестве обозначения одной из ключевых концепций менеджмента. В 1993 году он вошел в новое издание New Shorter Oxford English Dictionary, который определяет кайдзен как непрерывное совершенствование методов работы, личной эффективности и так далее, то есть как философию бизнеса.

В японском языке слово «кайдзен» означает «улучшение». Исходя из этой стратегии, в процесс совершенствования вовлекаются все — от менеджеров до рабочих, причем её реализация требует относительно небольших материальных затрат. Философия кайдзен предполагает, что наша жизнь в целом (трудовая, общественная и частная) должна быть ориентирована на постоянное улучшение^[1].

Различные авторы выделяют разное количество ключевых принципов, на которых основывается кайдзен. При этом обычно в их число включают следующие принципы:

Фокус на клиентах — для компании, использующей кайдзен, важнее всего, чтобы их продукция (услуги) удовлетворяли потребности клиентов.
Непрерывные изменения — принцип, характеризующий саму суть кайдзен, то есть, непрерывные малые изменения во всех сферах организации — снабжении, производстве, сбыте, личностных взаимоотношений и так далее.
Открытое признание проблем — все проблемы открыто выносятся на обсуждение. (Там, где нет проблем, совершенствование невозможно)
Пропаганда открытости — малая степень обособленности (особенно в сравнении с западными компаниями) между отделами и рабочими местами.
Создание рабочих команд — каждый работник становится членом рабочей команды и соответствующего кружка качества (новый для организации работник входит также в состав клуба «первогодок»).
Управление проектами при помощи межфункциональных команд — ни одна команда не будет работать эффективно, если она действует только в одной функциональной группе. С этим принципом тесно связана присущая японскому менеджменту ротация.
Формирование «поддерживающих взаимоотношений» — для организации важны не только и не столько финансовые результаты, сколько вовлечённость работников в её деятельность и хорошие взаимоотношения между работниками, поскольку это неизбежно (пусть и не в данном отчётном периоде) приведет организацию к высоким результатам.
Развитие по горизонтали. (Личный опыт должен становиться достоянием всей компании)
Развитие самодисциплины — умение контролировать себя и уважать как самого себя, так и других работников и организацию в целом.
Самосовершенствование. (Приучи себя определять вопросы, за которые отвечаешь ты лично, в отличие от тех, за которые отвечают другие, и начинай с решения собственных задач)
Информирование каждого сотрудника — весь персонал должен быть полностью информирован о своей компании.
Делегирование полномочий каждому сотруднику — передача определённого объёма полномочий каждому сотруднику. Это становится возможным благодаря обучению по многим специальностям, владению широкими навыками и умениями и пр.
Управлять — значит начать с планирования и сравнить план с результатом.
Анализ происходящего на предприятии и действие на основе фактов. (Делай выводы, опираясь на достоверные данные)
Устранение основной причины и предотвращение рецидивов. (Не путай причину проблемы с её проявлениями).
Встраивание качества в процесс как можно раньше. (Качество должно встраиваться в процесс. Проверка не создает качества)
Стандартизация. (Нужны методы, позволяющие закрепить достигнутый успех)

Кайдзен в разработке программного обеспечения[править | править код]

В конце 2000-х годов кайдзен стал набирать популярность в индустрии разработки программного обеспечения^[2]. В частности, один из создателей методологии Scrum Джефф Сазерленд рассматривает кайдзен как процесс устранения помех (англ. impediments^[3]), силами команды (а не одного скрам-мастера). На ретроспективном совещании идентифицируется наиболее серьёзная помеха, и задача по её устранению вносится в следующий резерв спринта (англ. sprint backlog) наравне с другими историями (англ. user stories), то есть вместе с оценкой трудозатрат и приёмочными тестами.

Помимо применения в бизнес-сфере, по мнению психологов, применение принципов кайдзен способствуют развитию и достижению успеха как в профессиональной, так и в личной жизни. Любые перемены страшат людей, радикальные или революционные способы достижения поставленных целей часто неуспешны, потому что усиливают этот страх. Однако маленькие шаги кайдзен смягчают отрицательную реакцию мозга, стимулируя и рациональное, и творческое мышление^[4].

Роберт Маурер. Шаг за шагом к достижению цели: Метод кайдзен = One Small Step Can Change Your Life. — М.: Альпина Паблишер, 2014. — 192 с. — ISBN 978-5-9614-4788-0.
Масааки Имаи. Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества = Gemba Kaizen: A Commonsense, Low-Cost Approach to Management. — М.: «Альпина Паблишер», 2010. — С. 344. — ISBN 978-5-9614-1347-2.
Масааки Имаи. Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний = Kaizen: The Key to Japan’s Competitive Success. — М.: «Альпина Паблишер», 2011. — С. 280. — ISBN 978-5-9614-1618-3.
Масааки Имаи Японское чудо / М. Имаи // Свой бизнес. — 2007. — № 1. — С. 13-17.
Исикава, К. Японские методы управления качеством / Исикава, К. — М.: Экономика, 1988. — 215 с.
П. Веллингтон. Стратегии кайзен для успешных продаж = Kaizen Strategies for Customer Care. — СПб.: Питер, 2004. — С. 272. — ISBN 5-94723-164-6.
Коленсо, М. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен / М. Коленсо. — М.: ИНФРА-М, 2002. — 175 с.
Куликов, Г. В. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности. — М.:: Экономика, 2000. — С. 247. — ISBN ISBN 5-282-01982-5.
Мельникова, Е. В. Улучшения в стиле кайдзен / Е. В. Мельникова // Методы менеджмента качества. — 2007. — № 3. — С. 8-11.
Мотивация персонала. Ключевой фактор менеджмента / под ред. Й. Кондо. — Н. Новгород : СМЦ «Приоритет», 2002. — 206 с.
И. Оу. Японский менеджмент: прошлое, настоящее и будущее = Japanese Management: Past, Present and Future. — М.:: Эксмо, 2007. — С. 160. — ISBN ISBN 978-5-699-21789-2.
Кайдзен для рабочих / Группа разработчиков издательства Productivity Press. — М. Изд-во ИКСИ, 2007. — 152 с.

ООО НПФ «Кайдзен групп»

Условия приобретения Товаров на сайте Интернет-магазина autominimoika.ru

Клиент настоящим подтверждает, что прочитал, понял и полностью согласен с правилами Интернет-магазина autominimoika.ru.

Информация, размещённая на Сайтах Интернет-магазина, содержит условия предложения покупки товара и представляет собой публичную оферту согласно статье 437 Гражданского кодекса РФ. Акцептом является факт оформления заказа на предложенный товар.

В своей деятельности Интернет-магазин autominimoika.ru руководствуется положениями Гражданского кодекса РФ о розничной купле-продаже (§2, гл. 30), Законом РФ «О защите прав потребителей», а так же Правилами продажи Товаров дистанционным способом, утвержденными Постановлением Правительства № 612 от 27.09.2007, и иными правовыми актами РФ. Законодательство о защите прав потребителей распространяется на Клиентов в случае, если Товар был приобретен ими для личного, семейного, домашнего или иного использования, не связанного с предпринимательской деятельностью.

Клиент обязуется соблюдать настоящее Соглашение, актуальность которого удостоверяется данным документом.

Соглашение может быть изменено Администрацией Интернет-магазина autominimoika.ru без какого-либо специального уведомления, новая редакция Соглашения вступает в силу по истечении 3 (трех) дней с момента ее размещения на Сайтах, если иное не предусмотрено новой редакцией Соглашения, и не распространяется на правоотношения между Клиентом и Интернет-магазином autominimoika.ru, возникшие до вступления новой редакции Соглашения в силу.

При оформлении заказа Клиент соглашается с условиями, оговоренными настоящим Соглашением.

Термины и понятия, используемые в данном Пользовательском соглашении и деятельности Интернет-магазина autominimoika.ru

Интернет-магазин autominimoika.ru – Интернет-сайты, принадлежащие OOO НПФ «Кайдзен групп», осуществляющие свою деятельность посредством интернет-ресурсов www.autominimoika.ru

Сайты — ресурсы, расположенные в сети Интернет по адресу www.autominimoika.ru

Товар – любая вещь, представленная в каталоге Интернет-магазина autominimoika.ru на Сайтах, разрешенная к гражданскому обороту, свободно отчуждаемая и переходящая от одного лица к другому.

Персональные данные – информация, предусмотренная Федеральным законом «О персональных данных», добровольно и осознанно предоставляемая Клиентом при создании заявки на приобретение Товара из каталога Интернет-магазина autominimoika.ru и необходимая для исполнения Интернет-магазином autominimoika.ru Договора в отношении Клиента.

Договор – соглашение между Клиентом и Интернет-магазином autominimoika.ru о приобретении Клиентом определенных Товаров по определенной цене без установления точного срока доставки, считающееся заключенным в момент подтверждения Клиентом заявки на приобретение Товара оператору call-center Интернет-магазина autominimoika.ru и действующее вплоть до ее исполнения или до письменного отказа Клиента от предоставления Услуг Интернет-магазина autominimoika.ru

Клиент – любое физическое или юридическое лицо (представитель юридического лица), добровольно создавшее на Сайтах заявку на приобретение Товара из каталога Интернет-магазина autominimoika.ru

Заказ – заявка Клиента на приобретение Товара из каталога Интернет-магазина autominimoika.ru, оформленная оператором Интернет-магазина autominimoika.ru, после подтверждения ее актуальности Клиентом.

Услуги – комплекс мероприятий Интернет-магазина autominimoika.ru в отношении Клиента, осуществляемый с целью исполнения условий Договора, включающий в себя, но не исчерпывающий, такие услуги как доставку Заказа Клиенту, информирование Клиента о процессе исполнения Договора и т.д.

Соглашение – настоящее Пользовательское Соглашение, регулирующее отношения Интернет-магазина autominimoika.ru и Клиента на протяжении всего периода предоставления Услуг.

Конфиденциальность, защита персональной информации

Интернет-магазин autominimoika.ru, работая с персональными данными Клиентов, поддерживает, сохраняет и контролирует Персональные данные в соответствии с законодательством РФ о персональных данных. Интернет-магазин autominimoika.ru обрабатывает данные в целях отбора, исследований и статистических обработок данных для того, чтобы выявить эффективность использование услуг, адаптации предложений и сегментирования, для маркетинговых исследований, предоставления информации о специальных предложениях, новинках и других маркетинговых материалов. В целях контактирования Клиент разрешает использовать Интернет-магазину autominimoika.ru различные коммуникационные каналы, как например, телефон, каталоги, прямую почтовую рекламу, е-mail рассылки и т.п. Персональные данные могут использоваться Интернет-магазином autominimoika.ru только для исполнения договорных отношений и предоставления информационных материалов. В ходе использования персональных данных каждый Клиент имеет право оценивать свои персональные данные с целью проверить их правильность или обновить их, при этом он может потребовать у Интернет-магазина autominimoika.ru временно или совсем удалить свои Персональные данные из базы Интернет-магазина. Удаление персональных данных из базы возможно после исполнения сторонами условий Договора купли-продажи Товара. После удаления персональных данных Клиента, Клиент не сможет совершать Заказы в Интернет-магазине autominimoika.ru, если заново не представит свои персональные данные с целью приобретения Товара в Интернет-магазине autominimoika.ru.

Предоставление информации Клиентом

При регистрации на Сайте www.autominimoika.ru (далее – Сайт) Клиент (Пользователь сайта) предоставляет следующую информацию: Фамилия, Имя, адрес электронной почты.
При оформлении заказа Клиент может предоставлять следующую информацию: Фамилия, Имя, Отчество, адрес для доставки заказов, номер контактного телефона.
Предоставляя свои персональные данные при авторизации/регистрации на сайте, Клиент (Пользователь сайта) соглашается на их обработку в течение неопределенного срока Интернет-магазином autominimoika.ru (далее также Продавец) в целях исполнения Продавцом своих обязательств перед клиентом, продажи им товаров и предоставления услуг, предоставления им справочной информации, а также в целях продвижения товаров, работ и услуг, а также соглашается на получение электронных рассылок. При обработке персональных данных Клиента Продавец руководствуется Федеральным законом «О персональных данных», Федеральным законом «О рекламе» и локальными нормативными документами.

Использование информации предоставленной Клиентом

Продавец использует предоставленные Клиентом данные в течение всего срока регистрации Клиента на Сайте в целях:

для регистрации/авторизации Клиента на Сайте;
для обработки заказов Клиента и выполнения своих обязательств перед Клиентом;
для осуществления деятельности по продвижению товаров и услуг;
анализа покупательских особенностей Клиента и предоставления персональных рекомендаций;
для информирования клиента об акциях, скидках и специальных предложениях посредством электронных рассылок. Отписка от рассылок возможна в любой момент путем отправления уведомления.

Предоставление информации и передача информации, полученной Продавцом

Продавец обязуется не передавать полученную от Клиента информацию третьим лицам. Не считается нарушением предоставление Продавцом информации агентам и третьим лицам, действующим на основании договора с Продавцом, для исполнения обязательств перед Клиентом и только в рамках договоров.
Не считается нарушением обязательств передача информации в соответствии с обоснованными и применимыми требованиями законодательства Российской Федерации.
Продавец вправе использовать технологию «cookies». «Cookies» не содержат конфиденциальную информацию и не передаются третьим лицам.
Продавец получает информацию об ip-адресе посетителя Сайта www.autominimoika.ru и сведения о том, по ссылке с какого интернет-сайта посетитель пришел. Данная информация не используется для установления личности посетителя.
Продавец не несет ответственности за сведения, предоставленные Клиентом на Сайте в общедоступной форме.
Продавец при обработке персональных данных принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных от неправомерного доступа к ним, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных.

Хранение и использование персональных данных Клиентом

Клиент обязуется не сообщать третьим лицам логин и пароль, используемые им для идентификации в Онлайн Интернет-магазине autominimoika.ru .
Клиент обязуется обеспечить должную осмотрительность при хранении и использовании логина и пароля (в том числе, но не ограничиваясь: использовать лицензионные антивирусные программы, не предоставлять в распоряжение третьих лиц компьютер или иное оборудование с введенными на нем логином и паролем Клиента и т.п.)

Ответственность

Интернет-магазин autominimoika.ru не несет ответственности за точность и правильность информации, предоставляемой Клиентом при регистрации на Сайтах и при создании Заказа.

Для оформления Заказа Клиент autominimoika.ru должен предоставить действительные данные, необходимые для выполнения Заказа. Ответственность за действительность и/или актуальность предоставленных данных, а также за некорректные данные, предоставленные Клиентом и/или представителем Клиента, несет Клиент.

Интернет-магазин autominimoika.ru не несет ответственности за ущерб, причиненный Клиенту вследствие ненадлежащего использования Товаров, заказанных в Интернет-магазине autominimoika.ru .

Товар, заказанный Клиентом в Интернет-магазине autominimoika.ru, может быть передан Клиенту с привлечением третьих лиц, с которыми у ООО НПФ«Кайдзен групп» оформлены договорные отношения. Клиент согласен, что Интернет-магазин autominimoika.ru вправе переуступать или каким-либо иным способом передавать свои права и обязанности, вытекающие из его отношений с Клиентом, третьим лицам.

Защита Интеллектуальной собственности

Вся текстовая информация и графические изображения, размещенные на Сайтах www. autominimoika.ru является собственностью ООО НПФ«Кайдзен групп» и/или его контрагентов.

Описание и цена Товара

Наличие Товаров, представленных в каталоге Интернет-магазина autominimoika.ru, определяется индивидуальным статусом Товара, отображаемым в жанровом каталоге, а также на карточке Товара с подробным описанием его характеристик.

Часть Товара представлена на Сайтах через фото образцов и изображений, являющихся собственностью Интернет-магазина autominimoika.ru или его контрагентов. Каждый фото-образец сопровождается текстовой информацией: названием, ценой, весом и описанием Товара. Качество настройки и особенности экрана компьютера Клиента могут искажать цветовую гамму представленного Товара. Клиент имеет право обратиться в службу поддержки Интернет-магазина autominimoika.ru за дополнительной информацией о заинтересовавшем его Товаре. По просьбе Клиента, менеджер Интернет-магазина autominimoika.ru обязан предоставить (по телефону или посредством электронной почты) прочую информацию, необходимую и достаточную, с точки зрения Клиента, для принятия им решения о покупке Товара.

Товар в случаях, предусмотренных законодательством РФ, имеет все необходимые сертификаты и полностью соответствует нормам и требованиям законодательства РФ.

В случае возникновения у Клиента вопросов, касающихся свойств и характеристик Товара, перед созданием Заказа, Клиент должен обратиться за консультацией в Интернет-магазин autominimoika.ru.

Настоящим Соглашением Клиент уведомлен, что продажа Товара в Интернет-магазине autominimoika.ru осуществляется в реальном времени (круглосуточно) и подразумевает изменение цены и его наличия без предварительного уведомления об этом. В связи с этим, Товар резервируется за Клиентом только после обработки Заказа службой комплектации Интернет-магазина autominimoika.ru, о чем Клиент предупрежден настоящим Соглашением.

Заказ Товара

Заказ Товара может быть принят одним их следующих способов:

Создан Клиентом самостоятельно через Cайты Интернет-магазина autominimoika.ru;
Принят и создан оператором call-center Интернет-магазина autominimoika.ru.

При этом Интернет-магазин информирует Клиента о том, что Заказ Клиента и обязательства Интернет-магазина autominimoika.ru возникают в момент согласования Клиентом состава Заказа, его стоимости и способа доставки с сотрудником call-center Интернет-магазина autominimoika.ru

В случае изменения состава Заказа при его обработке операторской службой autominimoika.ru, его формирование возможно только после согласования с Клиентом его окончательной комплектации.

В каких случаях autominimoika.ru может удалить товар из заказа?

Товар предварительного заказа не поступил в продажу. Выход товара в реализацию задерживается на неопределенный срок, либо отменен изготовителем.
Обнаружен брак товара. Товар не прошел контроль качества у производителя. Удаление произойдет, если невозможно заменить товар (например, имеется только один экземпляр товара).

Доставка Товаров Интернет-магазина autominimoika.ru , заказанных через Сайты, осуществляется только по территории Российской Федерации. Способы доставки Товаров указаны на Сайтах, а стоимость Заказа рассчитывается индивидуально (исходя из габаритов, региона, формы оплаты и способа доставки). Итоговая стоимость Заказа согласовывается с Клиентом посредством телефонного звонка оператора Интернет-магазина autominimoika.ru в момент оформления Заказа. Оформление Заказа происходит только после подтверждения заявки на Товар и корректности Персональных данных Клиента.

Интернет-магазин autominimoika.ru приложит все возможные усилия для доставки Товара Клиенту так быстро, как это будет возможно, с учетом выбранного способа доставки Товара.

В случае если доставка Заказа осуществляется Почтой России, ответственность за его сохранность и сроки прохождения по территории РФ с момента передачи отправления в почтовое отделение несет Почта России. Рассмотрение рекламаций на розыск почтовых отправлений производится в соответствии с правилами работы Почты России.

Если доставка Заказа произведена в установленные сроки, но Заказ не был передан Клиенту по его вине, последующая доставка производится в новые сроки, согласованные с продавцом, после повторной оплаты Клиентом стоимости услуг по доставке Товара.

Получение Заказа

При выборе курьерского способа доставки Заказа Клиент Интернет-магазина autominimoika.ru имеет возможность при получении Товара проверить его качество и комплектацию, ознакомиться с правилами возврата Товара.

При обнаружении каких-либо нарушений Клиент вправе отказаться от Заказа или его части, содержащей Товар ненадлежащего качества, оплатив при этом оставшийся в Заказе Товар и услуги по его доставке.

При доставке Заказ вручается непосредственно Клиенту, либо лицу, указанному в качестве Получателя Заказа. При невозможности получения Заказа, оформленного за наличный расчет, Клиентом либо лицом, указанным в качестве Получателя Заказа, Заказ может быть вручен лицу, готовому предоставить сведения о Заказе (номер Заказа и/или ФИО Получателя), а также оплатить стоимость Заказа в полном объеме.

При вручении предоплаченного Заказа Курьер, в целях предотвращения случаев мошенничества, имеет право потребовать документы, удостоверяющие личность получателя. При этом Интернет-магазин autominimoika.ru гарантирует Конфиденциальность и защиту Персональной информации получателя.

В случае если доставка Заказа произведена в оговоренные сроки, но Курьер не смог передать Товар Клиенту по вине получателя, последующая доставка производится в новые сроки, согласованные с продавцом. Обратите внимание, что доставка Товара возможна только после подтверждения повторной оплаты Клиентом стоимости доставки. Т.е. каждый выезд курьера к Клиенту оплачивается.

В случае если доставка Заказа осуществляется курьерской службой Интернет-магазина autominimoika.ru, Клиенту необходимо проверить комплектацию Заказа и качество Товара, после чего поставить на бланке дату и подпись, подтвердив тем самым отсутствие претензий по качеству, комплектации и стоимости Товаров. Подпись Клиента исключает дальнейшие претензии к Интернет-магазину autominimoika.ru.

Обращаем Ваше внимание, что в ряде случаев Интернет-магазин autominimoika.ru продает Вам Товар с привлечением третьих лиц – партнеров Интернет-магазина autominimoika.ru, с которыми у последнего имеются договорные отношения. Таким образом, документы, подтверждающие оплату и передачу Товара, будут выписаны от имени юридического лица-контрагента и регламентируются его внутренним распорядком и требованиями законодательства.

В случае если доставка Товара Клиенту осуществляется с привлечением Третьих лиц, при получении Товара Клиент должен проверить комплектность Заказа до момента его оплаты. Факт оплаты Заказа означает отсутствие претензий по качеству, комплектации и стоимости Товаров.

При получении Заказа в почтовом отделении Клиент должен убедиться в целостности внешней упаковки посылки и отсутствии на ней механических повреждений. При обнаружении вышеуказанных дефектов необходимо совместно с сотрудником почты составить акт о повреждениях и произвести вскрытие и проверку Товара, после чего зафиксировать все нарушения в Акте. После проверки Клиент вправе выкупить посылку или отказаться от оной.

При выборе доставки Заказа с помощью Почты России Клиент Интернет-магазина autominimoika.ru может аннулировать Заказ (отказаться от Товара) вплоть до момента передачи его Интернет-магазином autominimoika.ru в почтовое отделение. После этого аннулирование Заказа невозможно. В случае выбора способа доставки с помощью Почты России, вернувшийся в Интернет-магазин autominimoika.ru по вине Клиента Заказ высылается Клиенту вновь только после согласия на дополнительную оплату стоимости услуг по доставке возвращенного Товара и стоимости услуг по их повторной пересылке Клиенту.

Возврат Товара

Согласно Постановлению Правительства Российской Федерации от 27 сентября 2007 г. N 612 г. «Об утверждении Правил продажи Товаров дистанционным способом», Клиент вправе отказаться от Товара в любое время до его получения. Возврат товара осуществляется в соответствии с Правилами продажи Товаров дистанционным способом, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 27 сентября 2007 года и Законом «О защите прав потребителей».

При отказе Клиента от Заказа или его части в момент доставки Клиентов оплачиваются расходы Интернет-магазина на доставку Заказа в размере, указанном в накладной.

Возврат Товара надлежащего качества

Не подлежат возврату и обмену Товары надлежащего качества, имеющие индивидуально-определенные свойства, т.е. тот Товар, который может быть использован исключительно приобретающим его лицом. Также не подлежат возврату и обмену на аналогичный Товар других размера, формы, габарита, расцветки, фасона или комплектации Товары, включенные в перечень Постановления № 55 Правительства Российской Федерации от 19.01.1998 года.

В соответствии с Законом Российской Федерации о «Защите прав потребителей», Клиент вправе отказаться от заказанного Товара в течение 7 дней после его получения.

Обмен Товара надлежащего качества на аналогичный Товар, если указанный Товар не подошел Клиенту по форме, габаритам, фасону, расцветке, размеру или комплектации, возможен в течение 14 дней с момента получения Товара.

Возврат и обмен Товара надлежащего качества возможен в случае, если сохранены его товарный вид, потребительские свойства, не повреждена заводская упаковка, сохранен документ, подтверждающий факт и условия покупки указанного Товара. Отсутствие у Клиента указанного документа не лишает его возможности ссылаться на другие доказательства приобретения Товара в Интернет-магазине autominimoika.ru

Расходы, связанные с возвратом или обменом Товара надлежащего качества, несет Клиент Интернет-магазина autominimoika.ru.

При отказе Клиентом от Товара Интернет-магазин autominimoika.ru должен возвратить Клиенту сумму, уплаченную в соответствии с Договором, за исключением расходов Интернет-магазина autominimoika.ru на доставку от Клиента возвращенного Товара, не позднее чем через 10 дней с даты предъявления Клиентом соответствующего требования, при условии поступления возвращаемого Товара на склад Интернет-магазина autominimoika.ru.

Если на момент обращения Клиента с просьбой обменять Товар, аналогичный Товар отсутствует в продаже, Клиент вправе отказаться от исполнения Договора купли-продажи и потребовать возврата денежных средств, уплаченных за Товар.

Возврат Товаров ненадлежащего качества

Клиент вправе предъявить требования к Интернет-магазину autominimoika.ru в отношении недостатков Товара, если они обнаружены в течение гарантийного срока или срока годности. Если обнаружены недостатки Товара, в отношении которого гарантийные сроки или сроки годности не установлены, Клиент вправе предъявить требования в отношении недостатков Товара в разумный срок, но в пределах 2 (двух) лет со дня передачи его Клиенту.

Клиент вправе возвратить Товар ненадлежащего качества Производителю или Продавцу и потребовать возврата уплаченных денег. Клиент также может потребовать замены Товара ненадлежащего качества либо устранения недостатков. При этом в отношении технически сложных и дорогостоящих Товаров эти требования Клиента подлежат удовлетворению в случае обнаружения существенных недостатков.

Возврат Товаров ненадлежащего качества возможен только после согласования с отделом «Рекламаций» Интернет-магазина autominimoika.ru.

Обратная пересылка Товара первоначально производится за счет Клиента. После получения Товара и подтверждения наличия заявленных дефектов, возникших не по вине Клиента, Интернет-магазин autominimoika.ru обязуется возместить эти расходы.

Возврат денежных средств производится за счет Интернет-магазина autominimoika.ru не позднее чем через 10 дней с даты предъявления Клиентом соответствующего требования, при условии поступления возвращаемого Товара на склад Интернет-магазина autominimoika.ru.

Возврат денежных средств за Товар или его обмен на аналогичный производится только после возврата Товара на склад Интернет-магазина autominimoika.ru и подтверждения Интернет-магазином autominimoika.ru заявленных дефектов.

Возврат денежных средств

В случае если возврат денежных средств осуществляется неодновременно с возвратом Товара Клиентом, возврат денежных средств может быть осуществлен Интернет-магазином autominimoika.ru с согласия Клиента одним из следующих способов:

наличными при возврате Товара по месту нахождения продавца;
почтовым переводом;
переводом на банковский или иной счет Клиента, указанный в Заявлении Клиента.

Прочие условия

К отношениям между Клиентом и Интернет-магазином autominimoika.ru применяется законодательство Российской Федерации.

В случае возникновения со стороны Клиента вопросов и претензий, он должен обратиться в Службу по работе с Клиентами Интернет-магазина autominimoika.ru по телефону, указанному на Сайте. Все возникающее споры стороны будут стараться решить путем переговоров, при недостижении соглашения спор может быть передан на рассмотрение в судебный орган в соответствии с действующим законодательством РФ.

ООО НПФ «КАЙДЗЕН ГРУПП», Набережные Челны

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА «КАЙДЗЕН ГРУПП»

Действующее, 9 лет


ОГРН	1111650003123
ИНН	1650220823
КПП	165001001
Код ОПФ	12300 (Общества с ограниченной ответственностью)
Код ОКФС	16 (Частная собственность)
Код ОКПО	91200704
Дата регистрации	3 марта 2011 года
Регистратор	Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №18 по Республике Татарстан

Регистрационный номер	013401088795
Дата регистрации	5 марта 2011 года
Территориальный орган	Государственное Учреждение — Управление Пенсионного фонда Российской Федерации в г. Набережные Челны

Регистрационный номер	160901271116091
Дата регистрации	9 марта 2011 года
Территориальный орган	Филиал №9 Государственного учреждения — регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации по Республике Татарстан

Финансовые показатели ООО НПФ «КАЙДЗЕН ГРУПП» согласно данным Росстата за 2014–2019 годы.

Баланс (актив)

Выручка

Чистая прибыль

Полный финансовый отчет


28.99.9	Производство оборудования специального назначения, не включенного в другие группировки Основной
27.5	Производство бытовых приборов
28.99	Производство прочих машин и оборудования специального назначения, не включенных в другие группировки
33.12	Ремонт машин и оборудования
46.44.2	Торговля оптовая чистящими средствами
46.69	Торговля оптовая прочими машинами и оборудованием
	Показать еще 9 записей
46.69.9	Торговля оптовая прочими машинами, приборами, аппаратурой и оборудованием общепромышленного и специального назначения
47.53.3	Торговля розничная обоями и напольными покрытиями в специализированных магазинах
47.59.9	Торговля розничная бытовыми изделиями и приборами, не включенными в другие группировки, в специализированных магазинах
47.78	Торговля розничная прочая в специализированных магазинах
47.91.2	Торговля розничная, осуществляемая непосредственно при помощи информационно-коммуникационной сети Интернет
47.91.3	Торговля розничная через Интернет-аукционы
47.91.4	Торговля розничная, осуществляемая непосредственно при помощи телевидения, радио, телефона
62.02	Деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий
72.19	Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие


1.	Генеральный директор	Шакиров Альберт Рашидович ИНН: 165037264458

система по которой Япония добилась успеха

Кайдзен – японская философия, практические меры, основанные на концепции непрерывного улучшения производственных разработок, выпуска продукции, сопутствующих бизнес-процессов и менеджмента на фоне постоянного саморазвития личности.

Название образуется от двух иероглифов:

кай – изменения;
дзен – лучшее.

Кайдзен/kaizen (改善) в переводе с японского означает изменения к лучшему.

Система стала вынужденной мерой правительства в годы после окончания Второй мировой войны. Экономика Японии находилась в сильнейшем упадке. Для ее поднятия требовались работники, настроенные на непрерывный созидательный труд во благо государства. Результатом должен был стать подъем экономики и выход из экономического кризиса страны за короткий период времени.

Система поддерживает производство в Японии на высоком уровне до сегодняшнего дня. Она распространилась на все важные сферы жизни, изучается в других странах мира.

Кайдзен – это мировосприятие, образ жизни, который требует четкой постановки целей, их достижения в нужный период времени.

Основы и традиции

Основной принцип: качество персонала прямо пропорционально качеству продукции. Соблюдение пропорции требует вовлечения в совершенствование всего персонала, от низкоквалифицированных работников до менеджеров, руководителей.

Основные аспекты процесса совершенствования:

Правильное
целеполагание.

Постановка целей и определение минимального срока
выполнения.

Регулярный обмен информацией, знаниями между
сотрудниками, обмен опытом, обучение, взаимное уважение, укрепление, сохранение
традиций.

Самоорганизация,
дисциплина.

Рациональное управление рабочим временем, выполнение
работы согласно требованиям регламентов, стандартов, экономное расходование
материальных, денежных ресурсов.

Высокий
моральный дух.

Эмоциональный настрой работников на улучшение
результата поддерживается мотивационными мероприятиями: хорошие условия труда, система
поощрений и вознаграждений (премии, доплаты, надбавки), социальный пакет
(лечение, отпуск).

Рабочие
группы по улучшению качества.

В состав групп входят руководители, специалисты
разного уровня для обсуждения внедрения изменений, их осваивания.

Предложения
от работников.

Каждый сотрудник представляет рациональные предложения
по оптимизации технологий, улучшению качества товаров, услуг. Все предложения
зачитывают, обсуждают. Устоявшаяся традиция при приеме предложений – копилка будущих
реформ, в которую попадают маловажные на текущий момент предложения.

Последовательное соблюдение требований к составу процесса выводит на первый этап: Целеполагание, на котором цели, время выполнения корректируются с учетом опыта, приобретенного от проделанной работы.

Система кайдзен – как путь к совершенству

Впервые технология была применена на автомобильном заводе Тойота, бюджет которого приравнивается к бюджету маленького государства. Метод организации производственного процесса Toyota Production System (TPS) – Бережливое производство (экономия во всем) широко пропагандируется заводом как оправданная модель менеджмента.

TPS: 14 правил, разработанных управляющими за время существования компании.

Долгосрочная
перспектива. Временные убытки допускаются ради достижения поставленной цели.
Поставки
материалов точно вовремя без запасов на будущее (канбан).
Беспрерывный
выпуск.
Автоматический
останов конвейерной линии для срочного устранения дефекта (джидока, андон).
Равномерное
распределение нагрузки во время работы конвейера (хейдзунка).
Осмотр
изделия контролерами (визуальный контроль).
Достигнутое
хорошее переходит в категорию стандарта (использование накопленного опыта).
Воспитание
вовлеченных кадров, разделяющих философию компании.
Использование
надежных (проверенных) технологий.
Участие
в развитии поставщиков, уважение партнеров.
Формирование
рабочих групп, поддерживающих философию компании.
Решения
принимаются большинством голосов, воплощаются сразу (немаваси).
Для
объективной оценки ситуации, все осматривают на месте (генти генбуцу).
Все
процессы непрерывно анализируются и улучшаются (кайдзен, хансей).

Завод – поставщик консалтинговых услуг по освоению kaizen.

В бизнесе и производстве

Kaizen направлен на постоянное улучшение результатов труда работников, повышение рейтинга фирмы. Он предлагает формы и подходы для комплексного совершенствования производства.

Правило 5S – лидер в списке зарекомендовавших себя подходов. Оно было разработано в условиях послевоенного дефицита материально-технических ресурсов. Правило приучает к бережному, долгосрочному, рациональному использованию материалов, инструментов. Название определяют пять требований к содержанию рабочего места. В Японии рабочие, служащие знают пять слов из правила, которые начинаются с буквы S.

Seiri – сортировка.

Освобождение рабочего места от посторонних предметов.
Инструменты, которые не использовались один месяц, оцениваются,
перерабатываются или отправляются в хранилище. Этот пункт S также включает
ранжирование заданий на рабочий день с выделением главных для выполнения.

Seiton – рациональное расположение.

Раскладка инструмента для работы в порядке очередности
и частоты использования. Удобная организация рабочего места сокращает время на
поиски нужного инструмента (документа), повышает культуру труда, безопасность.
Основное требование – закрепление постоянного места за каждым предметом.

Чистота на рабочем месте (уборка в начале или конце
рабочего дня) влияет на беспрерывность технологического процесса и быстрое
выявление проблемы при производстве.

Seiketsu – стандартизация.

Соблюдение этого требования создает качественный
продукт вовремя, повышает безопасность труда работников, соблюдение дисциплины.

Shitsuke – совершенствование.

Доведение всех ступеней процесса до высшей степени
мастерства.

Комплексное выполнение всех пунктов правила повышает эффективность от работы, без расхода дополнительных материалов, времени. Грамотно организованный внутренний потенциал предприятия повышает прибыль, уровень труда, рейтинг.

В личной жизни

Техника совершенствования, появившаяся в Японии, применима на производстве, дома, в сложных жизненных ситуациях. Она дисциплинирует, упорядочивает, развивает, укрепляет дух.

Кроме перечисленных приемов популярен способ “Одна минута или Путь мелких шагов“. Он придуман для постепенного погружения в тему при недостатке времени или отсутствии желания заниматься (лекарство от лени). Кратковременность занятий привлекает простотой, приносит удовлетворение от ощущения занятости делом.

Одна минута – минимальный отрезок времени, который посвящают занятию каждый день. Это дисциплинирует, помогает продолжить начатое, тренирует, стимулирует. Постепенно время для занятий увеличивают до пяти минут. Затем уделяют полчаса, уверенно продвигаясь к намеченной цели. Потребность заниматься переходит в привычное дело.

Психология системы кайдзен

Стремление к лучшему – естественное желание человека.
Остановка в развитии противоестественна. Для японцев учение – постоянная работа
над собой, без ущерба для себя. Начиная с минимального, постепенно усложняя
задачу, они добиваются поставленных целей. Основное условие – постоянство.

Планирование по учению:

Составление
списка с намерениями улучшить, изменить жизнь;
Список
дел для осуществления с временным интервалом;
Проверка
сделанного, оценка результата;
Корректировка
дел, времени на выполнение.

Допущенные при этом ошибки стимулируют к совершенствованию, продвижению. Главное – извлечь уроки.

Решение проблем с помощью техники:

Жизнь без проблем – жизнь без совершенствования.
Частые проблемы учат большему, чем одна внезапная.
Большие и маленькие проблемы появляются с решением. Рассмотреть спокойно все варианты, выбрать правильный, полезный.
Полезнее избавиться от дефектов, отклонений, чем умышленно завысить средние показатели.
Упорядочивание помогает лучше понять задачу, выполнить ее.
Научиться выделять зону личной ответственности, решать персональные задачи быстро, хорошо, эффективно.
Помочь коллеге, другу освоить, применить полезные знания.

Постепенное продвижение вперед часто эффективнее
глобальных, скоростных перемен.

Прием используют для организации логически
упорядоченных действий, которые повысят рентабельность, рейтинг.

Внедрение kaizen – приема привело к экономическому росту Японии в тяжелейший для страны период. Отказаться от зарекомендованного приема совершенствования по жизненно важным направлениям, на фоне роста производственных проблем, страна не спешит.

Кайдзен – ключ к успеху в развитии бизнеса, повышении профессионального уровня, достижении личностного роста.

Кайдзен групп: Kaidzen Group — Складская техника – Производство минимойки-пеногенератора МУССОН — НПФ Кайдзен групп Набережные Челны

Упаковочные материалы и крепежи

внедрение кайдзен, пошаговое внедрение бережливого производства

Рекомендуемые шаги по внедрению бережливого производства

Kaizen — Википедия

2010[править | править код]

2011[править | править код]

2012[править | править код]

Последний состав[править | править код]

Бывшие участники[править | править код]

Альбомы[править | править код]

Синглы[править | править код]

Кайдзен — Википедия

Кайдзен в разработке программного обеспечения[править | править код]

ООО НПФ «Кайдзен групп»

ООО НПФ «КАЙДЗЕН ГРУПП», Набережные Челны

система по которой Япония добилась успеха

Основы и традиции

Система кайдзен – как путь к совершенству

В бизнесе и производстве

В личной жизни

Психология системы кайдзен

Видео лекция о Кайдзен

Добавить комментарий Отменить ответ

Рубрики