Как мотивировать человека на действие: Как мотивировать людей-мотивации к действию – Урок 4. Мотивация деятельности человека
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_7",blockId:rtbBlockID,pageNumber:7,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_7").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_7");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Как мотивировать людей-мотивации к действию
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_6",blockId:rtbBlockID,pageNumber:6,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_6").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_6");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);Как мотивировать людей
Мотивация – основная «движущая сила» любого начинания, будь то желание купить булочку или заработать очередной миллион. В первом случае основой мотивации выступает чувство голода, во втором – чувство собственной значимости, желание приобрести на этот миллион салон для жены, стремление «обойти» конкурента и т.д. Если с первым случаем все просто и понятно (есть потребность – есть мотивация – есть действие), то во втором случае мотивирующих факторов может быть огромное количество: чем сложнее цель, тем больше требуется усилий и… обоснования для себя лично насчет целесообразности конкретной цели!
Мотивация: волшебная палочка для умелых рук
Мотивация может быть разной: индивидуальной и коллективной, положительной и отрицательной, в виде конкретных поощрений и простых, но актуальных в определенный момент слов.
Самая простая форма мотивации – слова. Да-да, с помощью обычной просьбы или грамотно построенного монолога можно добиться, казалось бы, невозможного! «Сынок, надень, пожалуйста, шапку, иначе на боулинг в субботу нам придется поехать без тебя, ты можешь заболеть», — обычные слова обычной мамы, которая беспокоится о здоровье подростка. Но вместо того, чтобы в приказном тоне сказать «Без шапки не выходить!», мама подчеркнула, что сын лишится отдыха в боулинг-клубе, если заболеет. Надеяться на «авось» и идти без шапки школьник уж точно теперь не будет!
Иногда для собственной мотивации, для того, чтобы поверить в свою силу, достаточно полистать цитаты великих людей или посмотреть фильм об успехе: диалоги актеров в таких фильмах – сплошная мотивация! Таким образом, на чужом, успешном примере мы вырабатываем желание стать лучше, успешнее, добиваться целей всеми возможными методами.
Подбирать мотивирующие слова стоит, как правило, в зависимости от специфики ситуации и вашего в ней места. Если вы – жена человека, которому нужен небольшой эмоциональный толчок, все, что вы можете сделать – искренне подчеркнуть его внутренний «стержень» и свою любовь к нему, вне зависимости от «погоды в доме». Если же вы – начальник и необходимо мотивировать персонал, «любовью» дело не ограничится, нужен более прагматичный подход (слова, которые подчеркивают значимость каждого отдельного работника, и обещания, которые откроют какие-либо перспективы).
Но все же в случае с коллективом более рациональный метод мотивации – методы организационного воздействия. К таким методам можно отнести:
- распоряжения внутри компании;
- служебные записки;
- приказы и команды руководства;
- административные решения руководителей.
Мотивация — двигатель результата
Если в первом случае (мотивация с помощью эффективных слов) идет ориентация на чувства человека, его самоуважение и амбиции, то во втором – мотивация направлена на убеждение, на разум. Причем методы организационного воздействия могут быть как внешними (повышение заработной платы), так и внутренними (престижность рабочего места для конкретного человека).
Стоит отметить, что мотивация может быть как положительной, так и отрицательной. В первом примере (с походом в боулинг) мотивация является отрицательной, т.к. основана на отрицательном стимуле. С примером, в котором рассмотрены мотивационные слова для мужа, мотивация является положительной, т.к. затрагивает чувство «нужности» и собственного достоинства у мужчины.
Существует много подходов к классификации мотивации (устойчивая и неустойчивая, групповая и личная, в зависимости от формы и механизма реализации). В любом случае, цель всегда одна: вызвать у человека желание выполнить определенное действие и достичь результата. Грамотно мотивированный человек (методом «кнута» или «пряника» — не столь важно) сделает все, чтобы результат был достигнут.
Как часто вы наблюдаете за успехом людей, которые ниже по уровню образования, навыках в работе и так далее? Месяц назад пришли на работу и получают повышение. А вы, преданный компании сотрудник, проработавший на неё 5 лет, остаётесь в тени. Везунчикам, для получения прибавки к зарплате, достаточно пару минут поболтать с начальником. Как управлять своим начальником
Связи? Нет, это мотивация людей к действиям, они применяют на вышестоящих *методы организационного воздействия*. Второй год я изучаю такие ситуации. Поделюсь наиболее практичными приёмами, которые помогали решать сложные задачи, «открывать запёртые двери» и получать благосклонность начальства.
1. Как гласит древняя мудрость: «будь спокоен и безмятежен, как цветок лотоса у подножия храма истины»
Эмоции – враги нашего успеха, они разрушают нас изнутри, делая уязвимыми. Что хуже – срывать своё негативное настроение на коллегах или бегать, сломя голову по отделу, заливаясь громким хохотом? Лишь от нас зависит продолжительность эмоции. Существует понятие *положительная и отрицательная мотивация* людей к действиям. В порывах злости, гнева мы можем использовать отрицательную мотивацию. Пример: «если ты мне не поможешь – я расскажу начальнику, что ты делал в прошлую пятницу». Она не только враждебно настраивает против вас коллег,но и действует недолго. Если вам что-то понадобится в следующий раз, вам откажут. Старайтесь её исключить.
Лучший способ справится с гневом – успокоиться и найти плюсы в ситуации. Если у вас слишком позитивное настроение, напомните себе о своих целях, подумайте о них, приступайте к исполнению текущих задач. Научитесь распознавать и контролировать свои эмоции.
2. Используй *мотивирующие слова*
Мотивация людей к действиям с первых минут.
Как заслужить благосклонность начальства? Хватит переминаться с ноги на ногу возле его кабинета, зайдите и скажите, что вам нужно! Но первые 12 слов, должны быть словами благодарности. Пример: «спасибо вам большое, что нашли для меня время, я очень вам благодарен…». Мы привлекли внимание, теперь человек выслушает и постарается вам помочь.
3. Мотивация людей к действиям: ответить «Да»
В ходе психологических экспериментов выяснено, что если человек два раза ответил «да», то большая вероятность, что и в третий раз он скажет «да».
Пример использования:
- — Здравствуйте, вы Марья Ивановна?
- — Да
- — Вам сдавать квартальные отчёты?
- — Да
- — А вы могли бы подсказать/сделать/подготовить…?
- — ДА
4. Сделайте паузу
Как много раз начальники просят нас остаться после работы, в выходной день и совершенно без оплаты? Типичная ситуация – подходит босс, активно жестикулируя, рассказывает о том, как здорово, что в компании есть такие сотрудники, как вы и предлагает совершенно безвозмездно вам прийти в воскресенье, сделать за него тонну работы?
В принципе, вы оба понимаете, что он не имеет такого права. При этом он опасается конфликта. Если вы откажете – авторитет в глазах подчинённых упадёт. Не отводите глаз, молчите, работает мотивация людей к действиям – высказывать свою точку зрения. Через пару минут босс начнёт спокойнее говорить. Сохраняйте молчание, кивая время от времени. Он начнёт объяснять, потом оправдываться, в конце извинится и пойдёт искать новую жертву.
5. Поборите неприязнь
Не сошлись характерами? Не беда. Тут 2 варианта:
- 1) мысленно подарите неприятному человеку подарок
- 2) представьте его маленьким ребёнком
Оба варианта изменят ваше отношение в лучшую сторону.
6. Повторение – мать учения
Хотите чего то? Скажите об этом. Затем повторите более настойчивее. И ещё. И ещё разок. В конце концов, мотивация людей к действиям подействует. В вашу идею, поверят, решат – почему нет? Раз он так настойчив, значит там действительно что-то стоящее. На данном принципе базируется большинство рекламных кампаний.
7. Прекратите оправдываться
Сказали «нет»? Уходите. Твёрдое «нет» не объясняют и, тем более, не надо оправдываться. Хватит испытывать чувство вины, это ощутимо. В некоторых случаях нельзя обойтись без объяснений. Умение отличать одни от других приходит с опытом.
8. Покажите себя
Когда получите повышение – сделайте что-либо, которое покажет бывшим коллегам, что вы поднялись на ступеньку выше. Отдайте приказ, сделайте распоряжение, публично похвалите подчинённого. Если они шушукаются за вашей спиной, не признают ваше лидерство – сделайте показательное увольнение. Правильно *мотивированный* сотрудник будет ценить вас и беспрекословно подчиняться, повышая ваш авторитет.
Мотивация людей к действиям напрямую зависит от этой части техник, меняющих ваш стиль общения, мировоззрение. Начните применять и превратитесь в того «везунчика», который идёт по головам, достигая намеченных целей.
Эффективное общение с людьми
Как правильно мотивировать людей? Не мотивируйте их вовсе!
«Мне нужно понять, как мотивировать своих сотрудников». Когда вы в последний раз думали об этом? Возможно, на прошлой неделе, когда заметили, что один из ваших прямых подчиненных тянет кота за хвост в важном для компании проекте. Или, может быть, в прошлом месяце, когда расстроились из-за того, что ваша команда не проявляла инициативу в решении проблем клиентов.
Если вам знакома хоть какая-то из этих ситуаций, вы не одиноки. Менеджеры, с которыми мы работаем и которые используют Know Your Team, часто переживают о том, «как мотивировать сотрудников», и задают мне об этом бесчисленные вопросы.
Мы, лидеры, не единственные, кто об этом думает. Сами сотрудники признают, что не чувствуют мотивации к работе так, как им хотелось бы. По данным Gallup, только 2 из 10 сотрудников полностью согласны с тем, что менеджмент мотивирует их на выдающуюся работу.
Однако этот вопрос — «Как мне, руководителю, мотивировать своих сотрудников?» — ошибочен. Он подразумевает, что мотивация — это то, что мы даем другому человеку. И это определенно не соответствует действительности.
Мотивация — это не то, что мы даем людям, мотивация — это то, что уже есть у людей. Сотрудники от природы наделены энергией, идеями, дарованиями и талантами, которыми стоит поделиться с миром. Нам, лидерам, нужно просто уйти с их пути и создать пространство для процветания этой энергии, идей, дарований и талантов.
Вопрос, который мы должны задавать себе, не «как я могу мотивировать свою команду?», а «как я могу создать среду, в которой члены коллектива могут мотивировать себя?»
Я размышляю над ответом на этот вопрос уже почти десять лет. Из исследований, которые мы собирали многие годы, бесед с лидерами, которыми мы восхищаемся, и мнений более тысячи менеджеров из нашего интернет-сообщества The Watercooler я выделила шесть моментов: что могут сделать лидеры, чтобы создать условия для мотивации сотрудников.
Исследуйте
Невозможно активировать мотивацию другого человека, если не знать, что его мотивирует. Поэтому ключевое в эффективном создании условий для сильной мотивации сотрудников в коллективе — выяснить, в чем их мотивация.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_5",blockId:rtbBlockID,pageNumber:5,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_5").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_5");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Надеюсь, вы получили представление об этом, когда нанимали их — поскольку процесс собеседования очень важен для понимания того, что движет человеком. Однако если неопределенность осталась, вот несколько вопросов, которые можно задать во время следующей встречи один на один, чтобы выяснить, что мотивирует члена вашей команды.
- Когда вы чувствовали наибольшую мотивацию в работе, которую выполняли? Почему? Что это был за проект? С кем вы работали?
- Какие три события вашей жизни, по вашему мнению, больше всего повлияли на вас и почему?
- Кем вы восхищаетесь больше всего и почему?
- Что такое мечта?
- Что бы вы хотели сказать о своей жизни через пять лет, чтобы считать ее значимой? Десять лет спустя?
- Что мотивирует вас больше всего?
Теперь, видя эти вопросы, вы можете подумать: «Вау, Клэр, их слишком много — я просто не смогу задать их во время личной встречи». Возможно, вы правы. Если вы никогда раньше не задавали вопросов такого плана, это, скорее всего, станет неожиданностью для подчиненного. Поэтому, если вы решите задать эти вопросы, предупредите сотрудника заранее. Вы можете сказать что-то вроде: «Я хотела бы обсудить более широкие и глубокие жизненные вопросы во время нашей следующей встречи с глазу на глаз» и поделиться примерным списком вопросов.
Вам нужно задавать эти вопросы и дальше, пока будете работать с этим человеком. Раскрытие мотивации — это не разовое, штучное явление — это постоянная и последовательная практика.
Индивидуализируйте все
Мотивация персональна. То, что мотивирует одного человека, может не мотивировать другого. Поэтому необходимы нюансы, чтобы мотивация росла, нужно как можно больше индивидуализировать эти условия — то есть соотносить проекты, цели и стимулы с тем, что мотивирует конкретного человека. Это кажется интуитивно понятным, но мы часто непреднамеренно (или совершенно неосознанно) проецируем собственные предпочтения и склонности на другого человека. Например, если вы считаете работу, ориентированную на детали, очень легкой, то предполагаете, что и другому человеку она дается легко, и продолжаете передавать ему проекты, ориентированные на конкретные данные и детализацию. Затем вы замечаете, что он не заинтересован в проекте и, кажется, не справляется, и задаетесь вопросом: «Хм, почему он не возьмется за него как следует?» Когда вы рассматриваете индивидуальную природу мотивации, ответ становится очевидным: несоответствие проекта тому, что мотивирует этого человека больше всего.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_4",blockId:rtbBlockID,pageNumber:4,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_4").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_4");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Однако иногда бывают проекты, которые нужно выполнить, и цели, которых нужно достичь, — и вы не можете подгонять или индивидуализировать их. Что тогда делать? Читайте дальше.
Создавайте выбор
Хотя вы не всегда можете индивидуализировать и идеально сопоставить проект и цели с тем, что лучше всего мотивирует человека, можно создать позитивные условия для мотивации, дав возможность выбора того, что делать. В основополагающей книге по теории мотивации «Почему мы делаем то, что делаем» Эдвард Деси описывает, как «осмысленный выбор порождает желание» и приводит к более высокому качеству решений, а также к большей мотивации и приверженности задаче. Все это показано в исследовании, которым он занимался больше 20 лет.
Например, если у сотрудника нет возможности выбрать проект, вы можете дать ему право выбрать подход к проекту. Или в другой ситуации, вместо того, чтобы назначать кому-то набор целей, можно предложить им принять участие в формировании этих целей и дать возможность выбрать одну из них. Как пишет Деси, по данным исследования, люди с большей вероятностью достигнут цели, если они активно принимали участие в выборе.
Не будьте надзирателем
Что больше всего вредит мотивации? В исследованиях было выявлено, что надзор негативно влияет на внутреннюю мотивацию. Каждый раз, когда вы ловите себя на том, что заглядываете кому-то за плечо, запоминаете, в какое время сотрудники входят или выходят из системы или приходят в офис — вы не помогаете. Вы раните.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_3",blockId:rtbBlockID,pageNumber:3,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_3").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_3");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Кроме того, подумайте о том, как подрывают внутреннюю мотивацию и негативно влияют на производительность сроки и установленные цели. Вы произвольно устанавливаете цели, чтобы создать искусственное ощущение «срочности» или «подотчетности»? Или вы пытаетесь создать благоприятную среду, которая действительно помогает человеку сделать то, что он должен?
Признайте ограничения и чувства
Иногда вы не можете создать хорошую среду для мотивации. Компания ограничена в ресурсах, или в коллективе есть токсичный человек, который тянет команду вниз, но у вас нет полномочий его уволить. Когда вы знаете, что первичных условий для сильной мотивации нет, признайте это. Поделитесь со своей командой: «Я знаю, что это отстой» или «Я так ценю, что вы это терпите», и вы продемонстрируете, насколько понимаете их точку зрения.
В своем исследовании Деси описал, что такое объяснение не слишком приятного положения дел помогает минимизировать давление, снижающее производительность. Признание плохого освобождает пространство для того, чтобы сделать что-то хорошее.
Проясните ожидания
Иногда коллектив выглядит не мотивированным, потому что его поведение не соответствует нашему собственному представлению о «высокомотивированных» сотрудниках. То есть мы, лидеры, не дали понять, как выглядит реальный результат сильной мотивации в нашей команде. Предполагает ли это, что люди двигаются быстрее? Предполагает ли это более высокое качество работы? После того, как вы определились, как выглядит продукт «более сильной мотивации», подумайте: насколько хорошо вы объяснили это своей команде? Знают ли они, какого результата от них ждут и какой продукт они должны создавать?
Недавно я брала интервью у Тима О’Рейли, основателя и генерального директора O’Reilly Media, для нашего подкаста The Heartbeat. Во время беседы он процитировал Эдвина Шлосберга: «Умение писать значит создавать контекст, в котором могут мыслить другие люди». Тим заверил, что эта цитата применима и к лидерству:
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_2",blockId:rtbBlockID,pageNumber:2,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_2").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_2");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
«В каком-то смысле, будучи лидером, вы пытаетесь создать контекст, в котором могут действовать другие люди».
Это очень подходит к вопросу мотивации сотрудников. Когда вы как лидер пытаетесь понять, как мотивировать сотрудников, вы действительно стараетесь создать контекст, в котором они могут действовать. Вы создаете среду для своей команды, чтобы они могли мотивировать себя.
Начните с этих шести рекомендаций. Вы можете создать этот контекст как лидер.
Девять лучших способов, как без денег мотивировать людей
Не показывайте людям деньги, даже если они у вас есть, пишет один из авторов Inc.com. Дело не в том, чтобы сэкономить копейку на мотивации. Просто боевой дух команды можно поднимать и другими способами. Вот девять примеров.
1. Будьте щедры на похвалу. Все хотят услышать доброе слово. Похвала от генерального директора дорого стоит. Хвалите людей за каждое достижение или просто хорошую работу. Начните с похвалы один на один, а потом старайтесь хвалить людей в присутствии других.
2. Избавьтесь от менеджеров. Работать без менеджеров? Это же глупость. А вы попробуйте. Не назначайте лидеров команды или руководителей. Вместо этого дайте людям простор для командной работы. Упадет моральный дух руководителя? Гораздо хуже, когда падает дух команды. Подумайте об этом. Позвольте людям работать в команде на равных правах. Люди будут приходить раньше, уходить позже и отдавать больше сил решению задач.
3. Сделайте свои идеи их идеями. Люди ненавидят, когда им указывают, что надо делать. Не заставляйте людей, а дайте им почувствовать, что ваша мысль ― их собственная. «А что, если мы будет делать это вот так [ваша мысль]. Как думаете, это будет лучше?».
4. Не критикуйте и не поправляйте. Никто (вообще никто) не хочет, чтобы его тыкали носом в ошибку. Если хотите демотивировать человека, критика ― лучший для этого способ. Не бейте в лоб, зайдите с фланга. Помогите человеку (в мягкой форме) стать лучше, помогите осознать ошибку и исправить ее. Спросите: «А лучший ли это был способ? А как можно сделать иначе?». Тогда это будет разговор, а не тыканье пальцем на промахи.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_1",blockId:rtbBlockID,pageNumber:1,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_1").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_1");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
5. Сделайте лидером каждого. Укажите людям на их сильные стороны и дайте понять, что их совершенство служит примером для других. Установите высокую планку, и люди будут стремиться оправдать репутацию лидера.
6. Приглашайте людей пообщаться за обедом. Удивите сотрудников. Обойдитесь без официального запуска политики обедов с боссом. Просто подойдите к человеку и пригласите вместе перекусить. Это простой способ показать, что вы заметили и оценили работу человека.
7. Признавайте и вознаграждайте. Это можно делать в разных формах. Громогласно заявите на совещании об успехах одного из сотрудников. Запустите внутренний конкурс или игру, повесьте доску на видном месте и фиксируйте на ней ход соревнования. Небольшие подарки (которые не сильно бьют по бюджету) тоже работают: попробуйте обеды, трофеи, СПА-услуги, памятные тарелки или таблички.
8. Устраивайте вечеринки. Собирайтесь на пикники, празднуйте дни рождения, назначайте счастливые часы. Не ждите официальных праздников, устраивайте вечеринки круглый год, чтобы сотрудники ощущали сплоченность.
9. Разделяйте с людьми радость и боль. Если в компании все хорошо, празднуйте. Люди будут знать, что вы благодарны им за их нелегкий труд. Если дела у компании идут не лучшим образом, не отгораживайтесь от команды. Вы же рассчитываете на преданность людей. Не кажется ли вам, что люди вправе рассчитывать на правду о том, что происходит с компанией? Будьте честными и прозрачными в общении.
А как вы относитесь к «безденежной» мотивации?
Фото: pixabay
Мотивация мужчины женщиной на зарабатывание денег, поступки и успех: как вдохновить
Женщины, вдохновляющие мужчин на подвиги, были всегда. В средние века это были прекрасные дамы, ради которых рыцари участвовали в турнирах. Сейчас это женщины – «музы», служащие главным источником вдохновения для поэтов, художников и других творческих людей. Стать такой вдохновительницей может каждая девушка, независимо от внешности и фигуры. Главное – правильное поведение и искренний, неподдельный интерес к тому, чем занимается возлюбленный.
Правильная мотивация поможет мужчине добиться цели
Возможно ли мотивировать мужчину
Для того чтобы вдохновить джентльмена на подвиги, женщина, прежде всего, не должна быть навязчивой в своем стремлении сделать из мужчины самого успешного в мире человека. Действовать нужно мягко и мудро, особенно, если избранник отличается упрямством и с детства не привык подчиняться дамам. Для правильной мотивации необходимо:
- Активно использовать похвалу как средство достижения своей цели;
- Никогда не сравнивать спутника жизни с другими мужчинами, даже если они действительно в чем-то преуспели. Напротив, нужно говорить любимому, что он – самый лучший, даже если это не совсем соответствует действительности;
- Активно использовать свою женскую привлекательность и никогда не отказывать любимому в близости;
- Придавать большое значение даже самым маленьким победам и достижениям спутника жизни. Это поможет мужчине почувствовать значимость и важность собственной личности.
Эти простые правила помогут подвигнуть на великие дела даже самого, казалось бы, безнадежного джентльмена, уже несколько лет сидящего на диване без работы и перспектив. Главное – действовать постепенно и не делать резких шагов, чтобы не отпугнуть избранника своей настойчивостью и решительностью. Задача женщины – вселить в своего избранника уверенность в себе и помочь ему преодолеть комплексы, мешающие в достижении желаемой цели.
Отличие мотивации от манипуляции
О том, как мотивировать мужчину, написано много пособий по психологии. Однако не стоит путать мотивацию с манипуляцией. Манипуляция всегда предполагает какую-либо корыстную цель: женщина хочет добиться своих целей при помощи партнера. Мотивация – это процесс, когда дама помогает своему спутнику в достижении его целей, а не своих собственных.
Успех мужчины во многом зависит от его спутницы
Кем нужно быть, чтобы вдохновлять
О том, как вдохновить мужчину на успех, должна знать каждая представительница слабого пола. Для того чтобы стать настоящей музой, женщина должна:
- Быть сексуально привлекательной, желанной, соблазнительной для своего партнера;
- Обладать житейской мудростью;
- Никогда не настаивать на своем, уметь при необходимости подстраиваться под характер и желания партнера;
- Искренне любить мужчину и желать ему только добра, счастья, успеха, причем бескорыстно.
При соблюдении всех описанных выше условий из дамы может получиться настоящая вдохновительница, которая поможет супругу или любимому человеку добиться успеха абсолютно во всех начинаниях. Также следует помнить о том, что, если дама хочет мотивировать своего избранника, она ни в коем случае не должна ставить себя выше него, даже если на самом деле социальный статус женщины действительно выше (например, она занимает руководящую должность с высокой зарплатой, а муж – рядовой служащий).
Также представительница слабого пола должна быть на сто процентов уверенной в себе, своих силах и красоте. Такая уверенность заразительна. Она быстро передается партнеру, и мужчина начинает понимать, что он действительно может все.
Интересно. Музы знаменитых поэтов и художников часто имеют довольно заурядную внешность. Пример – знаменитая Гала, супруга художника-сюрреалиста Сальвадора Дали. Она была старше Дали и не обладала модельными параметрами, но вдохновила мастера на создание многих живописных полотен.
Как правильно мотивировать мужчину
Мотивация мужчины женщиной – довольно сложный и трудоемкий процесс. Главное – не быть навязчивой, чтобы не спровоцировать эффект отторжения. Для этого необходимо:
- Разговаривать прямо, избегая намеков, но при этом не оскорбляя партнера, даже если это не самый успешный человек;
- Действовать систематически и ежедневно;
- Постоянно внушать партнеру мысль о том, что у него все получится;
- Никогда не обсуждать успехи супруга или партнера с другими людьми, даже с близкими родственниками, в присутствии мужчины.
Эти несложные правила принесут большую пользу.
Как мотивировать зарабатывать больше денег
Не все знают, как мотивировать зарабатывать мужчину, который долгое время занимает небольшую должность и вполне доволен таким положением дел. Ответ простой: нужно сделать так, чтобы мужчина сам понял, что зарабатывание больших денег и финансовое благополучие пойдут ему на пользу. Только самостоятельно осознав необходимость увеличения дохода, бывший неудачник сможет сменить старую работу на более выгодную.
Рядовой служащий под влиянием дамы сердца легко может стать начальником
Как мотивировать на успех
Перед тем, как вдохновлять на успех мужчину, нужно подумать о том, способен ли он справиться с поставленными задачами. Груз должен быть ему по силам. Женщина должна почаще повторять любимому, что верит в него, и успех не заставит себя долго ждать.
Как мотивировать мужчину на поступки
Чтобы подвигнуть избранника на свершение того или иного поступка, необходимо объяснить ему, какая польза будет от совершения данного дела. Например, чтобы добиться предложения руки и сердца, можно аргументировать необходимость брака тем, что совместное ведение бюджета поможет оптимизировать финансовые затраты, а наличие совместного ребенка поможет улучшить отношения. Мужчины – практичные люди, поэтому, осознав пользу чего-либо, партнер вряд ли будет упрямиться.
Главное – найти правильный подход к любимому человеку
Похвала – лучший способ мотивировать мужчину
Самый эффективный способ мужской мотивации – вербальный, при помощи похвалы. Хвалить нужно с умом. Для этого необходимо соблюдать инструкцию:
- Не быть многословной и хвалить исключительно по существу;
- Хвалить мужа или парня не только за конкретный поступок, но и за его качества характера (целеустремленный, упорный, настойчивый), даже если это не совсем так;
- Сильно приукрашивать мужские достоинства не стоит, потому что партнер может легко заподозрить фальшь и неискренность похвалы;
- Можно сочетать похвалу с другими видами поощрения (например, совместный романтический ужин в ресторане или красивый секс).
Выбирая слова для похвалы, следует вспомнить знаменитую фразу из мультфильма про капитана Врунгеля: «Как вы яхту назовете, так она и поплывет». Если самому ленивому мужчине постоянно внушать, что он трудолюбивый, тот непременно станет таким (но это произойдет не сразу).
Напротив, если постоянно ругать и унижать самого целеустремленного и упорного джентльмена, он вскоре превратится в безвольного и беспомощного человека. Сила слова очень велика, ее нельзя недооценивать. Словесная похвала – важный инструмент мотивации к действию, который в 100% случаев помогает дамам добиться своих целей и замотивировать любимого человека. Делать это нужно деликатно.
Похвала всегда льстит мужскому тщеславию
Женские хитрости в мотивации сильного пола
Чтобы человек стал ответственным, упорным, целеустремленным, женщина должна все время притворяться слабой, даже если на самом деле это не так, и скрывать свою успешность. Это нужно делать обязательно. Тогда партнер захочет ее защищать и таким образом выработает у себя важные качества: уверенность в себе, умение добиваться своего и заработать деньги для семьи, чтобы жить в достатке, настойчивость и решительность. Это проверенное временем средство мотивации.
Также ни в коем случае нельзя быть грубой и оскорблять избранника, даже если у него далеко не все получается. Хвалить и воодушевлять нужно за любой, даже самый ничтожный, шаг вперед, за любое дело. В этом случае мужчина поймет, что он важен для женщины, это верный путь к прогрессу и правильному движению вперед.
Делиться своими хитростями в мотивации любимого человека не стоит ни с кем. Разумеется, партнер тоже не должен ничего знать. Пусть мужчина думает, что всех своих успехов он добился самостоятельно, без помощи дамы, а партнерша не имеет никакого отношения к его великим победам. Тогда он станет еще более уверенным в себе и сильным духом, а его любовь к избраннице только усилится. Эти простые советы помогут воодушевить на подвиги любого парня и ежедневно получать его любовь. Главное – действовать по системе и вести мужа по жизни, не мешая ему идти самостоятельно.
У каждой дамы – свои маленькие хитрости
Интересно. Если партнер отличается большим упрямством, для достижения желаемой цели можно, как говорят в психологии, «идти от противного». Пример из практики: мужа сократили с работы, и он уже давно никуда не устраивается, даже не хочет работать, получать деньги и содержать семью. Чтобы согнать партнера с дивана, женщина, наоборот, уговаривает его отдыхать и мотивирует это тем, что хорошую работу с большим заработком все равно очень трудно найти. В 99% из 100 упрямец непременно начнет поиски новой денежной должности и богатства, руководствуясь исключительно чувством протеста.
Стать источником вдохновения для представителя сильного пола несложно, главное – вести себя уверенно и знать себе цену. Практический опыт показывает, что такое поведение может подвигнуть джентльмена на любые поступки, включая предложение руки и сердца с последующим походом в ЗАГС. Каждый мужчина – уникальная личность, требующая индивидуального подхода.
Видео
Как мотивировать себя и откуда черпать мотивацию?
Привет, мой друг, мой враг, мой читатель и всем тем, кто только начал меня читать.
Сегодня будем искать источник энергии в океане потухших людей с низким уровнем мотивации.
У меня часто спрашивают — «Горд, как ты все успеваешь, как ты себя мотивируешь, где берешь мотивацию для движения вперед?»
Действительно, где?
Я делаю достаточно много дел, у меня нет упадка энергии, я двигаюсь!
Иногда у меня вызывают недоумение люди, которые не могут найти для себя мотивацию. Что с ними не так? Почему они потухшие и как не поймать жопу — читай в этой статье.
Ты сидишь вялый, но внутри тебя тоненький голосок ускользающей мысли говорит, что нужно же бы подняться и что-то сделать.
Но тебе так лень, так не хочется. А нужно!
И ты делаешь либо все из рук вон плохо.
Либо не делаешь вовсе.
А время тик так. Уходит сквозь пальцы. Кто-то достигает успеха, а ты нет.
Поднимись же чертова задница! Встань и порви их всех. Но задница не слушается и хочется сладкого. Хочется укутаться с свой жирок и уйти в спячку.
Революционер внутри тебя бьется из последних сил об твою серую оболочку. И тут тебе на глаза попадается этот блог и эта статья.
Я не буду сегодня тебя мотивировать. Мотивацию ты найдешь в других моих статьях, которых более чем достаточно.
Сегодня я выложу свои мысли о том, как я мотивирую себя и на что можешь обратить внимание ты.
Что я делаю и что я не делаю каждый день, чтобы оставаться мотивированным и делать свои дела?
- Я не смотрю мотивирующие фильмы
- Не читаю мотивирующие книги
- Не мотивирую себя словами — «давай-давай»
- Я ищу отсутствующий знак качества
- Общаюсь с материалистами и мотивированными людьми
- Не теряю даже секунды
- И не обращаю внимания на всякие мелочи
Я не могу сказать, что если меня мотивируют эти вещи, то они обязательно замотивируют вас. Но я уверен в том, что они вам облегчат жизнь, а мотивацию вы и так найдете в облегченной версии своей жизни.
Теперь более подробно.
Как мотивировать себя?
Не смотри мотивирующие фильмы и не читай мотивирующие книги.
Как так? Ведь все наоборот советуют это делать, это же вроде как эффективно!
Поймайте за яйца любого ментора или гуру и они скажут то же самое.
Однако, я считаю иначе.
Когда ты смотришь фильм, то ты получаешь удовольствие от просмотра, от игры актеров. И ты выходишь заряженный в реальный мир. Что-то творишь, и у тебя падает энергия вновь. Ты возвращаешься вновь к этому источнику мотивации, чтобы намочить сухие губы.
И твоя психика разваливается в мягком кресле, закидывает ногу на ногу и говорит себе — «Ну, а, что? Мне нравится такой способ мотивации! Так и будем заряжаться!»
И на выходе психика выплевывает очередного человека, который посмотрел кучу фильмов, а в жизни полный ноль.
Также дела обстоят и с книгами.
Чтение замещает действия. Ты, вроде как, действуешь, читая, хотя ты ни черта не действуешь, на самом деле.
Я сам читаю книги. Но я читаю их как блогер и как писатель. На более профессиональном уровне. Я не ищу мотивацию, я ищу знания и учусь своему почерку.
Найди отсутствующий знак качества.
Чтобы поддерживать мотивацию внутри себя, нужно искать качество, которое никто никогда не находил.
Что я несу?
Всегда за известным потолком есть еще целый небоскреб потолков. Просто об этом мало кто задумывался.
Но все тебя учат, что нужно достичь потолка и это будет твой знак качества. Если ты упрешься шейным позвонком в потолок, то ты будешь блистать. В итоге, вы все висите на потолке как шарики накаченные гелием, болтая ножками в воздухе.
Но нужно идти дальше. Нужно найти такое качество, которое там, выше всех потолков, качество, которое никто не достигал в твоем деле.
Вот так я себя и мотивирую. Моя цель не достичь чего-то. Я достиг всего того, чего я хотел. Я состоявшийся мужчина!
Я ищу качество. Я хочу делать свое дело качественно, я хочу его делать великолепно. Я хочу пробивать головой потолки и идти выше. Я хочу наступать на то, что люди считают шедевром, я хочу считать шедевры мелочами. Быть намного выше их! Я хочу быть понятым истинными ценителями, а не тупой серой массой.
Ищи свой знак качества. Каждый день делай свое дело и старайся делать его лучше и лучше, не смотря на результат. Он придет.
Представь себя поваром, который готовит классные блюда. Чем все заканчивается в 99% случаев? Повар научился готовить хорошо и просто как зомби делает свои блюда, получая за это деньги и признание.
И лишь 1% поваров идут дальше. Они хотят готовить еще лучше. Чтобы люди кончали от их блюд. Чтобы к ним записывались за несколько месяцев и приезжали президенты других стран именно к этому повару.
Знаете… И такие повара ведь существуют…
Вот что значит искать свой знак качества, который никто не нашел, потому что остановился на потолке соревноваться кто круче болтает ногами в воздухе…
Так ты себя будешь мотивировать день за днем.
Люди с высокой мотивацией заряжают.
Оглянись вокруг себя. Кто тебя окружает? Психи, которые рвут этот материальный мир или духовные сопляки, которые могут только рассуждать, но толком ничего не делать?
Покажи философам розовый Fuck. Скажи — Горд передал.
Я не знаю, что такое мотивация на йогу, медитацию, на духовность, любовь. Это все абстрактные иллюзии, которые либо есть, либо нет.
А вот мотивация на материальный мир — другое дело.
Вокруг тебя опущенные вниз глаза, опущенные вниз головы. Они смирились со своей ролью и никуда не стремятся.
Они прикрываются духовностью, чтобы скрыть свою беспомощность в достижении материальных благ.
Красивое тело, шестизначные суммы, производство, создание чего-то — это не иллюзия. Это факт. Это тот факт, который можно потрогать, который можно использовать. ЭТО РЕСУРС!
И люди, которые этот ресурс добывают и используют — мотивированные люди.
Общение с ними — это дополнительная мотивация. Когда эти люди делают, кайфуют от этого (даже если они жалуются, они все равно кайфуют), и не любят останавливаться — они заряжают!
Ты хочешь так же. Ты даже не так хочешь иметь все то, что имеют они, чем как то, КАК они живут, какой у них стиль жизни. Это тебя заряжает.
Живой материальный человек — заряжает.
Пустой человек — разряжает.
Вот и выбирай с кем тебе общаться.
Я общаюсь с такими людьми. Я читаю их книги, я с ними переписываюсь, встречаюсь, мы обмениваемся мнениями, идеями и энергией.
Когда падаешь духом — общайся с этими людьми, слушай их, смотри на них и черпай идеи.
Выгоняй из себя всю духовность, это всего лишь привычка держаться за теорию, чтобы ничего не делать на самом деле.
Вот когда добьешься чего-то важного, тогда и поймешь духовность. И никак иначе.
Мотивация — это привычка. Это мышление.
Я бы даже сказал, что это навык. Ментальная мышца внутри сильного человека.
Человек, который имеет идеальное тело, которое он создал сам, не понимает тех, у кого оно отстойное. Мотивированный человек не понимает потухших людей.
Когда мотивированный человек общается с тем, у кого мотивации нет, то это разговор двух людей на разных языках. Они друг друга не понимают. И, как правило, общаются крайне редко и то, только по крайней необходимости.
Если ты слаб, то мотивацию можно прокачивать. Для этого просто делай. Делай то, что нужно делать. Делай это хорошо. Ты привыкнешь к этому!
Когда ты себя пересиливаешь, у тебя накапливается усталость, мысли нытики шепчут тебе на ухо какую-то хрень. Но ты идешь своим путем.
Мотивация — это навык. Навык действовать здесь и сейчас, не теряя секунды.
Вы меня спрашиваете — «Горд, вот мне нужно твое мнение я не могу определиться, как начать, с чего начать и поэтому торможу и ничего не делаю».
Чтобы я сделал на твоем месте?
Если бы добрая фея превратила меня в тебя, чтобы я сделал? Я захотел бы как можно скорее вернуться к себе.
Я не буду терять ни секунды.
Первое, что я сделаю, я посмотрю на дату своего рождения. Сколько мне лет? Не пора ли мне уже прекратить валять дурака и чего-то добиться в жизни?
Я начну тут же. Вот прям в эту секунду, без подготовки, без знаний, без уверенности в своем успехе.
Выбрал путь — сразу иди. Темный лес — все равно иди. Страшный лес — иди, сжав кулаки и зубы.
Кусают и царапают звери — иди окровавленный.
Устал — все равно иди, пока не свалишься. Когда свалишься — отдохнешь.
Незнакомая дорога, страх заблудиться. Отмахивайся и гордо иди своим путем.
Теряешь смысл бытия — иди без смысла. Эта дрянь имеет свойство возвращаться в твое тело сквозь сжатые губы.
Твоя дорога петляет и нет уверенности, что в ней есть конец — плевать! Так думали многие. Все равно только идти.
Мимо тебя проходит праздная жизнь, веселье, комфорт, смех, друзья, полные бокалы и уютные кафе… К черту это все. Пусть слабаки этим упиваются.
Тебе обидно. Тебя обижают, оскорбляют, не верят, отворачиваются, игнорируют, не поддерживают. Это значит ты на правильном пути.
Ты чувствуешь свое тело и мысли. Ты разбит и мир для тебя чужой, ты начинаешь ненавидеть себя и свой путь. И тогда ты хочешь все бросить, остановиться, напиться чистого вина, и жить как раньше и жить как все…
И в этот момент ментальная мышца начинает расти.
Психика адаптируется к условиям, ты прокачиваешь себя быть в мотивации. Ты привыкаешь быть высокомотивированным человеком, ты им СТАНОВИШЬСЯ.
Становишься преодолевая.
Ничего сверхъестественного. Просто качай мотивацию как свою задницу и ты станешь мотивацией для других людей.
Люди жуют сопли. Ой, мне нужно подготовиться, нужно почитать на эту тему книги, посоветоваться, подумать, прикинуть, научиться и потом делать!
Идиоты!
Хочешь свой бизнес — делай его. Начни с чего угодно, ты прогоришь. Но ты получишь реальные знания. Ты получишь опыт и следующий бизнес пойдет.
Не преклоняйтесь мелочам.
Внимание! Осторожно! Мелочи атакуют!
Я называю своих читательниц овцами и они могут мне писать недовольные отзывы, комментировать мои статьи и просить не называть их так. Им важны эти мелочи. Они без них не могут жить.
Если бы меня назвали овцой, то на моем лице не дрогнул бы ни один мускул. Ни один нейрон в головном мозге не изменил бы своего направления.
Друзья, если бы я обращал внимание на все пустяки, которые окружают меня, я бы наверно стал бы невротиком без целей в жизни. Я просто бы боролся с мелочами, пока не сдох бы лет на 10 раньше.
Почему вы такие мелочные?
Почему вас так легко обидеть, вас легко заинтересовать какой-то херней, почему вы обсуждаете мелочи, плачете по ним, покупаете, думаете о них и делаете их смыслом жизни? Почему???
Почему так важно что про вас говорят и что о вас думают?
У вас должно быть всего несколько целей.
Одна, две или десять.
У меня 4 цели.
- Семья
- Бизнес
- Блог
- Спорт
У меня прекрасная семья, я покупаю убыточный бизнес, реанимирую его и продаю, я веду свой блог и помогаю другим и я занимаюсь спортом.
Все остальное меня не касается. Все остальное — мелочи. Для всего остального я сильный иммунитет.
Да, я занимаюсь и другими делами, но они так или иначе связанны с моими целями.
Все остальное к черту!
Если у вас нет целей, ключевых целей, то вы будете преклоняться мелочам. В день вас атакуют сотни мелочей, вы их выбираете, падаете на колени и забываете о своей жизни.
Я стою на коленях перед своими целями. Я боготворю их! И в них я стараюсь быть лучше с каждым днем.
Каждый мой шаг, каждое мое решение только ради моих целей.
А почему у вас не так? Почему вы закопали себя в мусоре мелочей?
Заключение.
Как мотивировать себя? Не парься над мелочами и не трать на них время. Пробивай потолки головой. Не теряй и секунды. Имей свои цели и только ради них делай шаги. Не останавливайся как бы плохо не было. Общайся с мотивированными людьми. И привыкай быть мотивированным.
А как вы себя мотивируете? Или какие способы мотивации вам известны? Пишите об этом в комментариях!
Успехов! Горд…
два подхода, которые сделают его миллионером • Фаза Роста
Вы просыпаетесь, готовите завтрак, провожаете мужа на работу, посвящаете весь день своим делам и заботам, встречаете супруга, проводите с ним время вместе и ложитесь спать.
Похоже на довольно неплохой сценарий жизни. Муж работает, у вас есть время на себя. Вы оба счастливы, разве не так? Нет, не так.
Мужья подруг уже имеют высокие должности, создали свой бизнес, накупили квартир, отдыхают на берегу океана и рассекают по городу в новеньких автомобилях.
Способны ли вы что-то изменить? Вряд ли, ведь у вас полно хлопот с детьми, домом, родственниками – женщинам чаще всего просто некогда покорять мир.
Но что насчет вашего любимого мужчины? Он обеспечивает семью, он ваш защитник и надежная опора. Разве не в его «компетенции» менять вашу жизнь к лучшему?
Если вы тоже пришли к такому выводу и теперь ищите ответ на вопрос, как мотивировать мужчину зарабатывать деньги, съехать от родителей или купить автомобиль — вы нашли то, что искали.
Мужчины и мальчики
Прежде чем понять, как побудить мужчину к действию, нужно разобраться, с каким типом мужчины вы имеете дело.
По силе мотивации, постановки целей и их достижения всех представителей противоположного пола можно поделить на две категории: мужчины и мальчики.
Первый тип не нуждается в вашем прямом воздействии. Он уже давно понял, чего ему нужно от жизни и как именно этого достичь.
Вспомните любого успешного мужчину — бизнесмена, актера, музыканта — они четко идут по своему пути, получая в процессе все больше славы, денег и признания.
Думаете, им нужна дополнительная мотивация? Нет, это всего лишь миф. Они нуждаются во вдохновении, которое вполне может подарить любимая девушка.
Что касается второго типа, то “мальчики” еще не осознали своей роли в этом недружелюбном мире. Чаще всего они бесцельны и инфантильны.
Если вы узнаете своего возлюбленного, не спешите думать о расставании. Ваш мальчик может стать настоящим мужчиной, но только если захочет этого.
Здесь и понадобится мотивация, ведь зарабатывание денег не ограничивается ежедневными походами на работу. Мужчина должен идти к успеху, достигать новых вершин.
Как мотивировать мужчину
Готовы вдохновить своего героя на подвиги? Тогда… просто будьте с ним рядом. Да, вот так все просто. Если рядом с вами настоящий мужчина, который вас любит и ценит, вам остается лишь поддерживать эту идиллию.
Вызывайте у него восторг, удивляйте его новыми кулинарными шедеврами или научитесь делать профессиональный расслабляющий массаж.
Развивайтесь интеллектуально и становитесь более интересной женщиной. Покажите мужчине, что вы не стоите на одном месте, а стремитесь вперед вместе с ним.
Ничто не может мотивировать мужчину на успех больше, чем наличие идеальной второй половинки. Это утверждение именно о вас, не так ли?
Как мотивировать мальчика
Имея дело с мальчиком, вы не сможете использовать мотивацию как панацею от всех ваших проблем.
Ваш избранник может получить повышение или открыть свое небольшое дело. Но проблема никуда не денется.
Мальчика нужно перевоспитать в мужчину. В идеале этим должны были заниматься не вы, а его родители, но в таких ситуациях жизнь практически не дает нам выбора.
С какими проблемами встречаются инфантильные мужчины и, впоследствии, их жены? Отсутствие цели. Это влечет отсутствие плана действий, а затем – пассивную жизненную позицию.
Одним словом — мужчина плывет по течению и медленно деградирует. Как же любящей женщине заставить своего мужчину опомниться и начать что-то делать? Ответ скрывается в самой проблеме.
Цель, план, жизненная позиция. Именно эта цепочка соединяет мужчину с его успехом. Отсутствие хоть одной составляющей вызывает бездействие, стресс и пассивность.
1. Цель
Начать стоит именно с нее. Это должна быть одна большая цель, которой нельзя достичь за одну неделю или даже месяц.
Покупка квартиры или автомобиля станут хорошей целью, но лучше пускай они будут составляющими чего-то большего.
“Переехать с семьей в Новую Зеландию”, “Попасть на обложку Forbes”, “Заработать $1,000,000”, “Искупаться во всех Океанах мира” — вот вам несколько интересных целей.
Также запомните следующие правила:
- Цель должна иметь сроки исполнения. Зарабатывать $1,000,000 можно всю жизнь, но если определить дедлайн длиною в год, это значительно ускорит все ваши действия.
- Цель должна быть выполнимой. У вашего мужчины может получиться стать самым популярным певцом или актером, но стать президентом США или главой КНР — это уже на грани фантастики.
- Цель должна быть гибкой, но однозначной. Это убережет от множества стрессов и неудач. Согласитесь, гораздо проще “Переехать в Новую Зеландию”, чем “Переехать в VIP-апартаменты с видом на океан в Новой Зеландии”.
- Цель не должна быть концом истории. Лишь поверив в исполнимость своей мечты и проработав план на случай ее достижения, вы получите дополнительные силы и мотивацию.
- Цель должна быть смыслом вашей жизни. Можно мечтать о карьере футболиста, продолжая работать в офисе. Не ищите отговорок и ставьте свою цель приоритетом номер один.
Будучи мудрой женщиной, постарайтесь, чтобы цель мужчины касалась и вас с детьми.
2. План
Здесь потребуется не только хорошее воображение, но и умственные способности. Мужчины создают планы лучше женщин, потому в идеале всем этим должен заниматься ваш возлюбленный.
Вы можете помочь ему с деталями и дополнительной информацией. Будьте верным помощником своего мужчины, позвольте ему быть топ-менеджером вашего общего будущего.
Сам план достижения цели имеет вид огромной лестницы, ступеньки которой являются поступками и обязанностями.
Недостаточно разложить цель таким образом: “Купить машину = заработать денег+найти продавца”.
Сколько нужно денег? Как их заработать? Какую именно машину вы хотите приобрести и где? Все эти детали должны быть в плане.
В итоге мужчина получит готовую инструкцию по достижению успеха. Остается лишь следовать правилам и действовать-действовать-действовать.
3. Жизненная позиция
Можно иметь цель, готовый план, но все равно сидеть на месте и заниматься совершенно бесполезными вещами. Это и есть пассивная жизненная позиция.
Она формируется вместе с характером и внутренним стержнем мужчины. Слабые и беспомощные мальчики никогда не будут целеустремленными и уверенными в себе.
Способны ли вы изменить его жизненную позицию?
Ведь такая радикальная перемена требует серьезной перестройки психологии человека.
Перечислим факторы, от которых зависят шансы на успех:
- возраст;
- сила любви к женщине;
- искренность желания добиться цели;
- наличие серьезной проблемы и нежелание ее терпеть.
Изменить взгляды на жизнь тридцатилетнему мужчине гораздо проще, чем пятидесятилетнему. С возрастом наша психика “затвердевает” и мы все меньше поддаемся влиянию окружения.
Сила любви вдохновляет на изменения. Любить — это лучшее, что может сделать женщина для мужчины.
Желание добиться цели важно, ведь мужчина должен по-настоящему хотеть изменить себя. Убедитесь, что он сам выбрал цель своей жизни, а не просто согласился с вашими манипуляциями.
Люди редко меняют жизнь просто так. Должен быть повод, которым обычно выступает надоевшая проблема.
Купить квартиру из-за ссор с соседями, поменять работу из-за злого начальника — примеры лежат на поверхности.
Пусть мужчина взглянет на ваши старания, ваше желание увидеть его сильным и великим. Вдохновите его своей верой и преданностью. На это может потребоваться время, готовьтесь ожидать.
Следите за его действиями. Если ничего не меняется, и вы уже не один год живете в ожидании чуда — готовьте прощальную речь и собирайте вещи.
Некоторые мужчины не способны меняться. Причин тому может быть несколько: воспитание, окружение, влияние пассивного окружения или отсутствие любви к вам.
Остаться с таким мужчиной и продолжать в него верить — бессмысленно. Впрочем, вы и сами со временем это поймете.
Счастливый конец
Давайте не заканчивать на грустной ноте и вспомним, что крепкие отношения и искренние чувства всегда побеждают фальш и бесконечные ссоры.
Ваш партнер — настоящий мужчина? Будьте его музой, правильно вдохновляйте и дарите тепло. Это ничего не стоит, но дорого ценится.
Вашего партнера сложно назвать настоящим мужчиной, но вы все равно его любите? Тогда сделайте все, чтобы превратить любимого в настоящего супергероя!
Помогите ему определиться с целью, поддержите в создании плана и с помощью любви вдохновите мужчину на смену жизненной позиции. Помните — любовь творит чудеса.
Повесьте для мотивации табличку с цитатой бизнес-тренера Джима Рона над его рабочим столом: «Успешные люди делают то, что неуспешные не хотят делать.
Не стремитесь, чтобы было легче, стремитесь, чтобы было лучше».
А как вы мотивируете мужчину на успех?
Как мотивировать мужчину: виды мотивации, пошаговая инструкция
В этой статье я расскажу вам, как мотивировать своего мужчину. Какие есть виды мотивации и как их умело использовать, чтобы мужчина работал, развивался и вкладывался в вашу с ним семью. Я дам вам пошаговую инструкцию, применяя которую вы поймете, как можно замотивировать мужчину на рост и развитие. И также, я расскажу про советы, которые вам могут помешать. В результате, у вас появится понимание, как сделать так, чтобы мужчина был замотивирован развиваться и повышать благосостояние вашей семьи.
Помните! Вы не сможете заставить розовый куст расти быстрее, даже если будете тянуть его вверх за ветки. Только если регулярно поливать куст, бережно обрезать сухие ветки, снимать с листочков паразитов, укрывать от палящих солнечных лучей, можно дождаться пышного цветения.
Успех подобен розе, растущей в саду, его надо терпеливо и настойчиво взращивать. И пользоваться лучше адекватными ожидаемому результату приемами и методами.
Виды мотивации
Если вы когда-либо задавались вопросами: как мотивировать мужчину на успешную карьеру, помощь по дому, здоровый образ жизни, подвиг во имя прекрасной дамы? Тогда наша статья для вас. Давайте посмотрим, какие виды мотивации существуют, что может выступать в качестве стимула к развитию и росту.
Первый источник мотивации — страх
Хорошо на человеческих страхах играют авторитарные лидеры, диктаторы. Они быстро усвоили, что запугав человека можно заставить его выполнять нужные действия. Мужчины умело используют этот мотив в отношениях. Запугивают, напоминают женщинам о возрасте и уходящей молодости.
«Кому ты будешь нужна, в твои тридцать пять и с двумя детьми?».
Женщины тоже не отстают. Если чувствуют, что мужчина сильно привязан или влюблен, то ставят ультиматумы.
«Или ты меняешь работу, ищешь дополнительный источник дохода, или мы расстаемся».
Иногда получается замотивировать на успех и таким сомнительным способом.
Второй источник мотивации – чувство долга
С детства нам внушали, что мужчина должен быть добытчиком, а женщина хранительницей очага. Поэтому нами очень легко манипулировать при помощи достаточно стандартных высказываний:
«Ты должен зарабатывать больше денег, потому что скоро родится второй ребенок».
Многие люди давят в отношениях именно на чувство долга и добиваются своего, вынуждают партнера выполнять определенные действия, которые они считают необходимыми для интересов семьи. Этот способ работающий, но малоэффективный.
Третий источник – выявление потребностей партнера и их удовлетворение
Этот способ более результативный и гуманный. Вы изучаете потребности партнера и даете надежду на определенный выигрыш. Что, кроме материальных благ, может выступать в качестве приза?
- Вкусная еда.
- Космический секс.
- Совместное посещение футбольного матча.
- Повышение социального статуса, карьерный рост, слава.
- Спокойствие в семье.
- Возможность заниматься хобби.
Каждые отношения индивидуальны, а механизм действия посыла одинаков: сделаешь это, получишь вот такую выгоду, жизнь станет приятнее и насыщеннее. В результате, довольными останутся оба партнера. Поэтому стоит этому способу научиться и применять на практике.
Четвертый, высший уровень мотивации — любовь
Самым действенным и эффективным способом мотивации психологи называют любовь. С возрастом страсти утихают, любовь переходит в форму взаимного принятия, нежности, открытости и уважительного отношения друг к другу.
Когда мужчина чувствует, что от женщины исходит энергия любви, у него расправляются крылья, появляются силы и стимул двигаться вперед, к новым вершинам.
Любовь – достаточно действенный фактор. Чем сильнее ваша любовь, чем больше безусловное принятие партнера (без выставления условий и предъявления счетов), тем мощнее энергия, которая дает мужчине способность действовать, открывать новые горизонты, достигать крутые вершины.
Только в этом случае он будет готов к подвигам, а результат свершений обязательно сложит у ваших ног.
Пошаговая инструкция: как правильно мотивировать мужчину
Честно ответьте на вопрос, кто больше заинтересован в движении к успеху. Кому это надо, тот и должен меняться. Раз эту статью читаете вы, то работать над собой придется вам.
Женщина может создать из себя ту музу, ради которой мужчина готов совершать подвиги, становиться успешным и богатым.
Когда рядом с мужчиной женщина, которая верит, помнит о его достоинствах и способностях, доверяет ему, выказывает готовность поддержать в самой сложной ситуации, то мужчина с гораздо большей вероятностью преуспеет, сам поверит в свой успех.
Обратите внимание: неудачи — это всего лишь часть успеха. Вы должны понимать, что если мужчина хочет добиться больших высот, ему придется стойко переживать серьезные стрессы, потери, падения.
На пути саморазвития вам придется освоить новые навыки и действия:
- Не обесценивать идеи, а обсуждать. Проявляйте искреннее внимание, а не любопытство. Не контролируйте мужчину, не вносите суету в его жизнь. Наоборот, доверяйте вашему мужчине (у тебя получится, ты достаточно умен). И расстаньтесь с тревогами и неуверенностью.
- Не бежать впереди паровоза. Не стоит предлагать свою помощь. Не нужно устраиваться на вторую работу и работать как вол. Не стоит конкурировать с мужчиной. Закончится все следующим образом: «Где бы ты без меня был?» В этом четко прослеживается гордыня и соперничество.
- Научитесь верить в своего мужчину. Часто обилие комплиментов, активное принятие скрывает отсутствие веры. Отслеживайте свои мысли, меняйте их. Хочу ли я быть той женщиной, которая в него верит? Мнимая и истинная вера в человека. Замечайте сильные стороны своего мужчины, не придавайте значения промахам. Больше думайте о достоинствах, кирпичик за кирпичиком стройте в сознании образ успешного человека.
- Спокойствие и доверие. Не только мужчине, но и Вселенной. Когда женщина находится в женском состоянии, то мужчина легче вдохновляется на успех.
- Успокойте бешеное воображение. Перестаньте тревожиться и беспокоиться. Прекратите в своем воображении прокручивать страшные картинки: вы остались одна, в долгах и тд.,
- Не бойтесь успеха своего мужчины. Что будет, если он будет зарабатывать не 2 000 долларов, а 20 000 долларов в месяц. Это другая мощь, другая энергетика. Развивайтесь сами. Наполняйте себя разным содержанием.
- Балуйте и любите себя. Позволяйте мужчине баловать вас, тратиться на вас. Принимайте знаки внимания с благодарностью, не обрубайте крылья. Привыкайте к роскоши и изобилию. Убирайте страх денег. Не отказывайте мужчине в желании делать вам роскошные подарки.
- Живите с удовольствием. Кайфуйте от плохой погоды, вкусной еды. Заряжайте мужчину собственным позитивом.
- Благодарите своего мужчину. За помощь, за то, что он рядом, за подарки и знаки внимания.
Путь изменений долог и тернист, поэтому не спешите подталкивать мужчину меняться прямо сейчас, не торопите события. Дайте мужчине месяц, полгода, год или два, на осознание изменений и принятие решения. Это и есть последний, десятый пункт нашего списка.
Посмотрите небольшое видео о том, как сделать так, чтобы мужчина скучал. В этом видео рассказывается об одной идее, которая поможет вам лучше мотивировать мужчин:
Советы, которые не работают
Женские журналы пестрят советами на тему как вдохновить мужчину на успешную карьеру, как заставить его ходить в спортзал, как уговорить подняться с дивана.
Женщины решительно начинают действовать, а мужчины почему-то замыкаются в себе, не желают откровенничать, делиться своими мыслями и переживаниями. Отчего так получается? Давайте рассмотрим три популярных совета через призму знаний о видах мотицации.
“Совет” первый
В присутствии мужчины позвоните маме или подружке, пожалуйтесь на тяжелую финансовую ситуацию, расскажите, что у вас недостаточно денег на покупку холодильника или поездку в Швейцарию. Дети хотят посетить развлекательный центр, а вы уже месяц не были в салоне. Возможно, услышав ваши разговоры, он задумается и начнет действовать.
Почему это не работает. Способ абсолютно не жизненный. Здесь не включается ни один из мотивов. Ваша бесконечная болтовня и нытье в телефонную трубку только разозлят мужчину. Он ещё больше замкнется в себе и отдалится от вас.
Как поступить. Старайтесь меньше времени проводить за телефонными разговорами. А если уж позвонили, то расскажите маме, своей и его, какой Он молодец. Вчера прибил полку на кухне.
Сегодня вы расставили на ней декоративные тарелки, привезенные из Марокко. А в выходные ждете гостей, чтобы продемонстрировать обновленную кухню. Удовлетворите потребность мужчины в признании и одобрении.
“Совет” второй
Замотивируйте мужчину на действие посредством детей. Родители всегда желают своим чадам всего самого лучшего. Чтобы они не страдали от безденежья, недостатка еды, игрушек или отдыха на море. Поэтому обмолвитесь невзначай, о мечте малыша. Пусть отец задумается, где взять деньги, чтобы осчастливить ребенка.
Почему это не работает. Этот совет малоэффективен, потому что в основе лежит давление на чувство долга и манипулирование детьми. Вместо ожидаемого эффекта, вы с большой долей вероятности получите в ответ агрессию.
Мужчина просто начнет копить внутри обиду, гнев и раздражение. Выльется это в ссоры и семейные скандалы со слезами и взаимными упреками.
Как поступить. Старайтесь меньше манипулировать мужчиной. Предложите вместе рассмотреть варианты, выгоды от каждого решения. Пусть окончательное решение он примет самостоятельно: отправить чадо на лето в деревню к бабушке или купить путевку в детский лагерь в Испании. Ведь он хозяин в доме, взрослый состоявшийся мужчина.
“Совет” третий
Каждая женщина мечтает пройтись под руку с головокружительным красавцем, чтобы все подружки обзавидовались. Как мотивировать мужчину заняться спортом, посещать тренажерный зал? Случайно оставьте на столе журнал с подтянутыми красавцами. Пролистав издание, возможно, ваш мужчина испытает ревность, задумается и начнет заниматься собственной фигурой, чтобы вызвать ваше восхищение.
Почему это не работает. Чувство ревности непродуктивно по своей природе, вызывает озлобление и немотивированную агрессию. Совет основан на малоэффективном мотиве страха, что вы его бросите.
Как поступить. Займитесь собой, своей фигурой. Начните посещать фитнес-центр. Когда появятся первые результаты, поделитесь радостью с партнером, расскажите, что вы очень хотите быть рядом с ним стройной и подтянутой. Чтобы вместе вы выглядели гармоничной красивой парой.
Все рекомендации основаны на мотиве удовлетворения потребностей партнера. Чтобы включить в работу высший уровень мотивации, проверьте, а есть ли в ваших отношениях любовь.
Посмотрите видеоролик «Как узнать, любит вас мужчина или нет. Девять признаков». В ролике представлен удобный чек-лист из 9 вопросов. Честно ответив на них, вы поймете, стоит ли работать над отношениями и движением к успеху или вам лучше расстаться и искать новых партнеров.
Ответы на вопросы
Как мотивировать моего мужчину на подарки?
Чтобы мужчина начал щедро одаривать вас, научитесь получать подарки с благодарностью. Принимая цветы, коробку конфет или сувенир, выразите позитивные эмоции и продемонстрируйте хорошее настроение. Мужчина подсознательно запомнит эмоциональную реакцию, почувствует себя значимым, и ему захочется испытать это состояние снова.
Как мотивировать его жениться на мне?
Начнем с важной ремарки: решение о женитьбе мужчина должен принять САМ. Вспомните парадокс, что сила женщины в ее слабости и станьте для него женщиной, которую хочется оберегать от жизненных невзгод. Вспомните о главных женских ролях и попробуйте периодически их менять. Будьте то заботливой мамочкой, то пылкой любовницей, то преданным другом.
Как заставить мужчину подняться с дивана и начать работать на благо семьи?
Совет простой: не стоит ругать и упрекать мужчину. Лучше попросите его устроиться на работу и подберите эффективный стимул. Покупка новых вещей для него и оплата бассейна для ребенка вряд ли сработают. А вот новый спиннинг для заядлого рыбака или покупка нового внедорожника для автолюбителя вполне могут стать эффективной приманкой.
Что запомнить
- Если вы мечтаете мотивировать мужчину на успех – начните изменения с себя.
- Примите и полюбите свою индивидуальность.
- Станьте спокойной и безмятежной. Займитесь своей жизнью, развитием (красота, хобби, деловая активность, здоровье и тд.)
- Живите с удовольствием и благодарностью.
- Верьте в своего мужчину и не торопите события.