Как заработать на благотворительном фонде: почему благотворительные фонды имеют право зарабатывать деньги

Как заработать на поддержке благотворительности

По лондонскому Рид­жент­-парку катит на велосипеде мужчина средних лет в спортивном костюме из лайкры. Энн-Мари Хабай и Зарин Харас провожают его заинтересованным взглядом. «Это же типаж из фильма «Дух времени», – восклицает Хабай. (Zeitgeist – серия нашумевших документальных фильмов режиссера Питера Джозефа. В фильмах делается попытка осознания текущей социальной парадигмы, предлагается радикальный подход к решению глобальных проблем современности.) «Если вы придете сюда в воскресенье, вы увидите много подобных людей», – добавляет она.

Для основателей сайта JustGiving велосипедист средних лет не просто живое воплощение показанного в фильме типажа современного человека. Для них это наглядная демонстрация тренда, который они вывели, проанализировав «необычайно разнообразные данные», собранные с момента основания их компании в 2001 г. У Хабай и Харас – бизнес по сбору средств для благотворительных фондов. За время существования компании они собрали уже 1 млн фунтов стерлингов ($1,6 млрд). Эти деньги пожертвовали на благие цели 15 млн человек. Хабай и Харас все эти годы собирали не только деньги, но и данные о жертвователях. Анализ этой информации помог выяснить, кто жертвует деньги на благотворительность и почему, кто наиболее охотно дает деньги и кто будет жертвовать неоднократно, а кто сделает только один взнос.

Ценный доступ

Хабай считает, что они до сих пор находятся в начале пути. Однако важно, что компания за эти годы перестала просто собирать деньги для благотворительных фондов, с которыми она сотрудничает. «Они больше не спрашивают нас: «Вы можете гарантировать, что мы будем получать деньги каждую пятницу?» – рассказывает Хабай о том, чего ждут благотворительные фонды от JustGiving. – Речь идет больше о том, что мы можем ожидать в будущем от наших жертвователей. Как с ними работать? Нужно ли предлагать им какое-либо одно мероприятие или работать с ними на более долгосрочной основе?»

Подобная информация очень ценна, и JustGiving делится ею со своими самыми крупными клиентами – благотворительными фондами. «Возможно, это звучит тривиально, но на самом деле это крайне интересная информация для директора по организации мероприятий. Важно ведь знать даже такие детали, как, например, рост популярности велосипедных прогулок», – улыбается Хабай. «Мы можем помочь фондам лучше проинформировать о мероприятии приглашенных гостей или способствовать тому, чтобы их информационные буклеты и другая медийная продукция лучше раскупались», – добавляет она более серьезно. «Вероятно, самым большим достижением JustGiving можно считать то, что мы дали маленьким благотворительным организациям, не способным самостоятельно выстроить технологические процессы, возможность «прыгнуть выше головы». Мы предоставляем этим небольшим организациям доступ к последним исследованиям в области того, что мотивирует людей на пожертвования», – продолжает Хабай.

Дело затратное

Харас, в прошлом юрист, и Хабай, бывший директор британского подразделения гуманитарной организации «Врачи без границ» (Medicins sans Frontieres), совершенно не схожи ни по возрасту, ни по росту. Но обе женщины тверды в своих убеждениях и искренни. Друг с другом они разговаривают подчеркнуто вежливо и являют собой поистине странную парочку. Их офис расположен в многолюдной и суетной западной части Лондона. Здесь все переливается яркими красками и все сотрудники молоды. Свою лепту в необычную атмосферу офиса привносят чудные названия переговорных и других офисных помещений: JustInnovate («Просто твори инновации»), JustDolt («Просто подурачься»), JustEnquire («Просто спроси»). Даже на кухне написано JustChilling («Просто отдыхай»).

Зал для заседаний называется Maverick («Белая ворона»). Там сейчас проходят собеседования: в ближайшие полтора года компания планирует нанять 40 человек. Хабай говорит, что они ищут людей, которые могут «сделать что-то из ничего». А Харас утверждает, что им нужны сотрудники, «которым не надо объяснять, что делать».

Тем не менее сбор информации о жертвователях – дело затратное. В прошлом году прибыль JustGiving упала до 1,1 млн фунтов стерлингов ($1,7 млн) с 2,4 млн ($3,8 млн) в 2010 г. Частично это связано с инвестициями в развивающиеся технологии. Всего было вложено 1,8 млн фунтов стерлингов ($2,8 млн). По прогнозу Хабай и Харас, в 2012 г. прибыль продолжит падать. «Наша прибыль значительно сократится. Но нас это не беспокоит. Мы здесь не для того, чтобы бессмысленно и бесцельно развиваться», – объясняет Харас.

Несмотря на обаяние, Хабай и Харас словно излучают какой-то стальной блеск. В свое время они были пионерами в своей нише. Тогда, 10 лет назад, их поддержал известный предприниматель, делавший проекты в интернете, Бела Хатвани, который инвестировал в компанию 6,5 млн фунтов стерлингов ($10,3 млн). Хабай и Харас ходили по благотворительным организациям, стучались в их двери и предлагали новый, непроверенный способ сбора средств на благие дела. Некоторые крупные компании согласились, например Marie Curie и Cancer ResearchUK. А потом лопнул интернет-пузырь. «И что мы получили? Нам бросали: «Ах, вот вы где! Мы же вам говорили, что такое может случиться».

Но предпринимательницы не отчаялись. И теперь даже могут позволить себе брать плату за подписку на сайт с благотворительных фондов. Те платят по 15 фунтов стерлингов в месяц плюс 2–5% комиссии.

Есть люди, которым не нравится, что интернет-платформа для сбора средств на благотворительность пытается зарабатывать деньги, но Хабай и Харас абсолютно прямо заявляют о своей позиции. «Существует романтическое убеждение, что благотворительные фонды не должны ни за что платить. На самом деле они платят. А наша компания отличается тем, что наши услуги совершенно прозрачны», – утверждает Хабай.

В прошлом году британская телекоммуникационная компания BTGroup открыла собственный сайт для сбора пожертвований, декларативно объявив, что этот сайт не будет приносить прибыли. Учредители так и не дали прессе официальных комментариев, но разговоров об этом сайте и так было много. «Говорили, что попытка копировать технологии JustGiving со стороны такого гиганта, как BT, выглядит как абсурдная трата денег», – рассказывает Харас. Она добавляет, что в реальности сложно отделить интересы благотворительных фондов от интересов JustGiving. «Мы все ставим интересы благотворительных фондов и их покровителей выше собственных. Но правда в том, что наши интересы совпадают», – говорит она.

Цепная реакция

И все же конкуренция в секторе растет. Чтобы увеличить аудиторию, JustGiving заключила партнерское соглашение с Vodafone о пожертвованиях через sms. Кроме того, компания – единственный сборщик благотворительных взносов, у которого есть приложение в Facebook. Хабай говорит: «Если вы расскажете в социальной сети, что пожертвовали деньги на благие цели, вы дадите какому-нибудь вашему другу возможность пожертвовать хотя бы 5 фунтов стерлингов на благотворительность. Это цепная реакция». А Харас добавляет: «Каждый наш сборщик пожертвований связывается через Facebook с 560 людьми».

Хабай подчеркивает, что Just­Giving – не просто интер­нет-­сайт. «Мы уже три года работаем над превращением JustGiving в мощную интернет-платформу с инфраструктурой, которая позволяет адаптировать наши услуги для местных рынков и увеличивает наш территориальный охват», – говорит она.

JustGiving недавно продала свое подразделение в США, но планирует развивать бизнес в Австралии и Азии, где уже нашла партнера.

Обе основательницы Just­Giving регулярно сами жертвуют деньги на благотворительность. Например, Харас недавно попросила друзей не дарить ей подарки на 60-летие, а вместо этого потратить деньги на проект по обучению девочек в Индии: «Я первый раз попросила о таком моих друзей. И поняла, что предложить знакомым пожертвовать деньги не так уж просто. Требуется мужество».

Благотворительность – Experum

Благотворительный фонд «Друзья»

Фонд «Друзья» был создан, чтобы помочь индустрии благотворительности стать более профессиональной. «Друзья» основали три друга: Гор Нахапетян, Ян Яновский и Дмитрий Ямпольский в 2015 году, чтобы помочь индустрии благотворительности в России стать более профессиональной. Структурно фонд «Друзья» – это «фонд фондов», агрегатор возможностей, знаний, ресурсов и опыта.

Благотворительный фонд «Старость в радость»

«Старость в радость» оказывает системную помощь одиноким пожилым людям и инвалидам, находящимся в домах престарелых и в учреждениях сестринского ухода уже 10 лет. Деятельность фонда охватывает около 200 домов престарелых более чем в 20 регионах России, по

Благотворительный фонд «Вера»

Был создан в 2006 году и назван в честь Веры Миллионщиковой, создателя и главного врача Первого московского хосписа. Фандрайзинг фонд осуществляет на помощь московскому и региональным хосписам, поддержку неизлечимо больных детей, развитие программы волонт

Благотворительный фонд «Детские сердца»

Региональный благотворительный общественный фонд помощи детям с врожденными заболеваниями сердца и нервной системы «Детские сердца» был создан в сентябре 2002 года. Основная миссия фонда — «Еще один шанс!». Фонд собирает средства на оплату кардиохирургиче

Благотворительный фонд «Подари жизнь»

Был создан актрисами Диной Корзун и Чулпан Хаматовой в 2006 году. Основная миссия — помощь детям с онкогематологическими и иными тяжелыми заболеваниями. Денежные средства фонд привлекает на лечение и реабилитацию детей, помощь профильным клиникам, оказание социальной и психологической помощи больным.

Благотворительный фонд «Линия жизни»

Вырос в 2008 году из одноименной программы. Миссия фонда — спасение тяжелобольных детей, излечимых при современном уровне развития медицины и своевременном оказании помощи. Фонд финансирует проведение операций детям из различных регионов России. 100 % поступающих в «Линию жизни» денег используется только на лечение детей.

Благотворительный фонд «Выход»

Благотворительный фонд содействия решению проблем аутизма «Выход» был создан в 2012 году Авдотьей Смирновой. Фонд не оказывает адресную помощь, но собирает средства под проекты, призванные решать задачи, связанные с лечением и социальной реабилитацией, психологической и моральной поддержкой людей с расстройствами аутистического спектра в России.

Благотворительный Фонд Константина Хабенского

Создан известным актером в 2008 году. Основная деятельность фонда — помощь детям с онкологическими и другими тяжёлыми заболеваниями головного мозга. Денежные средства необходимы для организации обследования и лечения детей, покупки медикаментов, осуществления реабилитационных программ, помощи профильным отделениям медицинских учреждений.

Благотворительный фонд «Обнаженные сердца»

Создан Натальей Водяновой в 2004 году с целью оказания помощи в России и за ее пределами детям с особенностями развития. На сегодняшний день Фонд ведет работу по двум основным направлениям: создание системы бесплатных услуг для семей, воспитывающих особенного ребенка и строительство инклюзивных детских игровых парков и площадок.

Благотворительный фонд «Артист»

Благотворительный фонд поддержки деятелей искусства «Артист» учрежден в 2008 году и оказывает материальную помощь и моральную поддержку актерам театра и кино старшего поколения с целью улучшения и изменения их качества жизни. Финансовые пожертвования требуются фонду для реализации различных программ, благотворительных мероприятий, оказания помощи. привлечения общественного внимания к проблеме.

Благотворительный фонд «Дети-бабочки»

Средства фонд привлекает для оказания информационной поддержки родителей и врачей в РФ, полного обеспечения отказных детей с буллезным эпидермолизом, социальной адаптации семей и детей с данным заболеванием, организации обследований и, в случае необходимости, лечения в зарубежных клиниках. Фонд поддерживает проекты российских некоммерческих организаций.

Благотворительный фонд «Солнечный город»

Детский благотворительный фонд «Солнечный город» c 2007 года помогает детям, оставшимся без попечения родителей, приемным семьям и семьям, попавших в трудную жизненную ситуацию. Силами фонда было создано три службы сопровождения приемных семей, работающих на профилактику вторичных отказов от детей. С 2014 года модернизирует детские дома по «семейно-ориентированной модели», обучает специалистов сиротских учреждений принципам «Заботы с уважением», ведет собственную базу детей-сирот для потенциальных приемных родителей.

Благотворительная организация «Ночлежка»

С 1990 года «Ночлежка» помогает бездомным людям в Санкт-Петербурге вернуться к обычной жизни. Наш реабилитационный приют на 52 места — самый большой в городе, наш проект «Ночной автобус» каждый день бесплатно кормит людей на улицах горячей едой, «Культурная прачечная» — единственное место в городе, где бездомные люди могут постирать и высушить свои вещи. Наша цель — вернуть людей с улицы в обычную жизнь.

Благотворительный фонд содействия образованию детей-сирот «Большая Перемена»

Фонд был создан в 2002 году группой педагогов. За 16 лет работы 558 ребят из детских домов, приемных семей и психоневрологических интернатов смогли восполнить пробелы в образовании и изменить свою жизнь. Команда из 40 профессиональных педагогов помогает ребятам подготовиться к сдаче экзаменов и поступить в колледжи и вузы, но, что еще важнее, научиться учиться, взаимодействовать с другими людьми, отвечать за свои решения и поступки. Отказать нельзя учить – поставим запятую вместе?

Благотворительный фонд «Дети наши»

Фонд более 12 лет занимается системной поддержкой детей-сирот в стенах детских домов, подготовкой их ко взрослой самостоятельной жизни, предотвращением попадания детей в детские дома, созданием эффективной системы устройства детей в семьи и привлечением внимания общества к проблемам сиротства.

Благотворительный фонд «Бюро Добрых Дел»

Фонд заботится о детях, которые остались без попечения родителей, помогает 7 детским домам в 3 регионах России. «Бюро Добрых Дел» — единственный в России фонд, который занимается комплексной подготовкой подростков (тех детей, которых редко забирают в приемные семьи) ко взрослой самостоятельной жизни: ликвидация юридической и экономической неграмотности, проф. ориентация, проф. образование, личностный рост, психологическая помощь, подготовка к семейной жизни.

Благотворительный Фонд Развития города Тюмени (БФРГТ)

Благотворительный фонд развития города Тюмени задуман учредителями как фонд местного сообщества (соmmunitу foundation), главной целью которого является привлечение средств и распределение их на конкурсной основе на поддержку общественно значимых инициатив граждан. «Соmmunitу foundation» является на сегодняшний день наиболее перспективной моделью развития в России отечественных грантодающих фондов, оказывающих регулярную финансовую поддержку благотворительным проектам.

Городской благотворительный фонд, фонд местного сообщества — это фонд, создаваемый на средства местных жертвователей (предпринимателей, частных лиц) в городе, районе, регионе, задача которого — на конкурсной основе в виде грантов финансировать местные социальные, культурные, образовательные программы.

Говорят партнёры Благотворительного Фонда развития города Тюмени

Валерий Борисов – глава Нижнетавдинского района, председатель правления БФРГТ:

– Любой успешный бизнесмен сталкивается с тем, что его просят о помощи. Кого поддержать? Кому денег дать, а кому в них отказать? Тот, кто определился с бюджетом благотворительной программы и решил для себя вопрос, на какие проблемы он готов направить средства, может исключить из своего ежедневника встречи и работу с разнообразными просителями. БФРГТ даёт возможность через систему грантовых конкурсов направлять деньги на добрые дела, одновременно с этим оказывается поддержка тем гражданам, которые имеют желание и умеют решать социальные проблемы. Деятельность в городе такого института как БФРГТ говорит об уровне развитости гражданских основ в общественной сфере города.

У Благотворительного Фонда развития города Тюмени прекрасное настоящее и не менее прекрасное будущее – он собирает вокруг себя всё больше людей. 

Эдуард Абдуллин – президент Торгово-промышленной палаты Тюменской области, член Совета учредителей БФРГТ:

– В нашем представлении успешный современный предприниматель – это тот, кто умеет не только зарабатывать деньги, но направляет их на благоустройство города, области, в которых живёт.

Благотворительность, меценатство имеют в Тюмени исторические корни. До сих пор городу служат здания, построенные Колокольниковыми, Текутьевым, Чукмалдиным. Мы через столько десятилетий с благодарностью вспоминаем их имена и стараемся поддерживать заложенные ими славные традиции. Поэтому объединившиеся в Торгово-промышленной палате предприниматели поддерживают Благотворительный Фонд, который дает им возможность целенаправленно приносить общественную пользу.

 

Сергей Киверин – генеральный директор ЗАО «Заречье», член Попечительского совета:

– Идёт время, меняется экономическая ситуация в стране, но мы остаёмся с Благотворительным Фондом развития города Тюмени – той организации, которая объединила нас в 1999 году. Бизнес должен быть полезен обществу, в этом я уверен. БФРГТ делает всё, чтобы это утверждение стало частью жизни. Во многом благодаря энтузиазму исполнительного директора фонда Веры Владимировны Баровой наше объединение не распадается, а укрепляется с годами, принося пользу сообществу граждан.

 

Николай Морев – генеральный директор Тюменского химико-фармацевтического завода, член Совета учредителей:

– С фондом я знаком с первых дней его организации. Проводимая им политика соответствует моей внутренней потребности делать добро, поэтому я и оказался в учредителях. Те идеи, которыми мы руководствовались, создавая Благотворительный Фонд развития города Тюмени, в реальности стали нормой жизни. Горожане, объединившиеся в некоммерческие организации, сегодня получают поддержку для того, чтобы самим делать добрые дела во благо тех, кто живёт в Тюмени. Городская власть признаёт БФРГТ, сотрудничает с ним, доверяет. Может быть, я наивный, но полагаю, что сегодня наш фонд имеет влияние на городскую жизнь и политику, поскольку стал одним из инструментов решения тех проблем, что есть у городского сообщества. 

Владимир Шевчик – генеральный директор  ООО «Сибинтел-девелопмент», член  Попечительского совета БФРГТ:

– Благотворительный Фонд развития города Тюмени находится в постоянном творческом поиске, перенося на тюменскую землю интересные идеи, красивые проекты, опыт лучших меценатов и благотворителей из разных стран. Три пятилетки добрых дел не прошли даром ни для сотрудников и партнёров фонда, ни для многочисленной армии волонтёров, которые и слово это «волонтёр»  впервые услышали здесь, в фонде. И особенно эти годы были полезны для города, который поделился своим именем с фондом.

БФРГТ сделал немало для продвижения Тюмени как города с отзывчивыми и неравнодушными жителями. Сегодня, когда тема брендинга становится актуальной для многих муниципалитетов, краев и областей, можно отметить, что составляющими бренда Тюмени являются доброта, взаимопомощь и готовность прийти на выручку людям.   Опыт фонда остаётся востребованным, интересным для других территорий, где цивилизованная, структурированная и честная благотворительная деятельность только начинает давать свои первые ростки. Сибинтел-холдинг как постоянный партнёр фонда участвует практически во всех проектах. Это и корпоративные гранты, и помощь в возрождении дворового спорта, и ежегодные праздники для детей – всего и не перечислишь. Но обо всех делах фонда убедительно рассказывают его красочные ежегодные отчёты, публикации в средствах массовой информации и активные горожане,  для которых  БФРГТ то место, где ежедневно совершаются добрые дела, где помогают людям, где  добавляются славные ассоциации к имени лучшего города Земли – Тюмени.

Каждый может сделать что-то важное и хорошее для того места, где живешь и работаешь.  Главное начать: посадить дерево,  очистить двор на субботнике или зайти в Благотворительный Фонд развития города Тюмени и выбрать себе доброе дело по душе и в хорошей компании. 

Юридический журнал

Статья экс-директора НИСЭ Геннадия Пампухи в «Юридическом журнале» №1 (139) 2014 г.

Квант милосердия – как заработать на помощи для нуждающихся или игры в благородство

Согласно проведенным исследованиям Независимого Института Судебных Экспертиз (НИСЭ), в Украине на сегодняшний день зарегистрировано 468 благотворительных организаций, основной деятельностью которых является сбор пожертвований и фандрайзинг.*

Справка: фандрайзинг – это процесс привлечения денежных средств и иных ресурсов (человеческих, информационных, материальных), которые организация не может обеспечить самостоятельно и которые являются необходимыми для реализации определенного проекта или своей деятельности в целом. – По материалам «Википедии – Свободной энциклопедии»

По оценке экспертов НИСЭ, украинцы потратили в 2011 – 2012гг на благотворительность 2340000000,00 грн.! Однако, не смотря на такие, казалось бы, внушительные цифры пожертвований на фоне экономической нестабильности в Украине, согласно международному рейтингу стран по уровню развития благотворительности по данным британского независимого благотворительного фонда CAF, Украина пока занимает не более 147 – 149 места. На первых позициях рейтинга – Новая Зеландия и Австралия – здесь благотворительность граждан поддерживается социальными программами на государственном уровне. Такой низкий рейтинг Украины объясняется, с одной стороны, что за период существования СССР были уничтожены многие принципы милосердия как социального проявления здоровой полноценной личности, с другой стороны, сегодняшний механизм организации благотворительной деятельности имеет целый ряд пробелов и недоработок в правовом поле, который вызывает злоупотребление статусом благотворительной организации.

Что же стоит за многочисленными благотворительными вечерами, аукционами и акциями по сбору средств? Искренняя потребность более сильных защитить и помочь более слабым и менее защищенным? Желание выделиться? Стремление попасть в своеобразный закрытый круг, где меценатство является неотъемлемой нормой существования? Или, как говорят в народе, «понты»?

И как понимается современная благотворительность – как возрождение формы меценатства, присущее изначально всем славянам, или же это грамотно спланированная акция по выманиванию средств у честно трудящегося населения, щедро прикрытая мишурой маскарадных костюмов многочисленных ярмарок тщеславия?

Исходя из теории развития личностных потребностей А.Маслоу, удовлетворение  потребности  «помощь нуждающемуся» стоит после удовлетворения базовых физиологических потребностей в еде, воде, убежище, отдыхе, сексуальных потребностей, потребностей в безопасности. Милосердие находится одном ряду с другими социальными потребностями, иногда называемые потребностями в причастности, включающие в себя чувство принадлежности к кому-либо или чему-либо, чувство, что тебя принимают другие, чувство социального взаимодействия, привязанности и поддержки.

То есть, взаимопомощь, поддержка, пожертвования, защита более слабых и нуждающихся – это нормальная потребность гармонично развитой самодостаточной личности. Если есть спрос на проявление благородных поступков, значит, должно быть и предложение, т.е. форма реализации и удовлетворения таких потребностей. При чем, финансовая составляющая для благотворителя здесь не важна – так как отчисляемые деньги являются всего лишь средством покупки того эмоционального состояния, которое называется «душевное спокойствие» и «умиротворенность от сделанного доброго дела», поэтому размер пожертвования как инструмент имеют индивидуальную ценность для мецената. При этом формой взаимосвязи между благотворителем и нуждающимся в помощи зачастую выступает благотворительный фонд.

Создаются благотворительные фонды согласно Закону Украины «Про благотворительные организации», регистрируются в государственной регистрационной службе на основании, опять же, закона. Процедура регистрации благотворительного фонда достаточно проста: необходим юридический адрес и желание учредителя создать такой фонд. Однако, существуют два момента, на которые стоит обратить особое внимание. Выбирать регистрационный орган необходимо в зависимости от предполагаемой зональности его деятельности. То есть, в зависимости от того, какая зона подпадает под действия фонда: вся территория Украины, если это всеукраинский фонд, фонд города Киева, определенного района – следует выбирать регистрационный орган. Соответственно это могут быть государственная, городская или районная регистрационная служба. Также в уставе необходимо предусмотреть те виды деятельности, которыми фонд хотел бы заниматься. И не выходить за рамки уставной деятельности, которая зарегистрирована. Ранее была такая норма – до 3% от прибыли можно было выделить на благотворительность. Именно не от дохода, а от прибыли. Например, при обороте 1 миллион – и расходах предприятия в 900 тыс., со 100 тыс. которые можно потратить на покупку оборудования, транспорта для предприятия  и т.д. лишь 3 процента (т.е. в данном случае 3 тыс.)  можно выделить на благотворительную деятельность. Это касается случая, когда благотворительность не выделена отдельным фондом. Такая форма подходит для коммерческих организаций, для которых благотворительность не является основной деятельность, но у учредителей имеется желание заниматься меценатством.

В том случае, когда благотворительный фонд является отдельно зарегистрированным, то количество средств, которые можно тратить на благотворительность, неограниченно и зависит от усмотрения учредителя – сколько он считает нужным и законным, если он может это обосновать.

Можно выделить несколько видов благотворительных фондов, в зависимости от специфики их деятельности. Например, достаточно активную позицию занимают фонды, специализирующиеся на теме здоровья. Для осуществления своей деятельности такие фонды привлекают к помощи волонтеров – студенческие и молодежные организации,   которые занимаются сбором денег для достижения конкретной цели: для проведения операции какому-нибудь конкретному ребенку в безысходных ситуациях. То есть это не благотворительный фонд, который выделяет деньги. Это немножко другая позиция: волонтеры обращаются к бизнесменам, простым гражданам, к известным людям чтобы собрать деньги и помочь конкретному лицу. Эта форма благотворительности связана с тем, что люди за счет своего времени, денег, интеллекта, свободных рук и иных возможных ресурсов (каждый жертвует чем-то своим) – помогают другим.

Другая форма благотворительности – фонд, который регистрируется с определенным уставом. Например, фонд в поддержку талантливых детишек, который выискивает детские таланты в различных сферах. Если он находит таких детей,  то продвигает и поддерживает их дальше за счет выделяемых или привлекаемых грандов.

Следующий вид благотворительных фондов представляют собой организации, которые имеют хорошие связи с фондами Европы, Америки, Канады, Китая, России. Они занимаются сбором средств на определенные цели. Например, международная организация предоставляет гуманитарную помощь развивающимся или потерпевшим от какого-либо стихийного бедствия странам. Это, обычно, поставка продуктов питания, медикаментов, витаминов, одежды, обуви, игрушек, предметов быта.

Еще один вид меценатства – действие от конкретного физического лица. Например, созданный Людмилой Кучмой благотворительный фонд поддерживал больницы. На сегодняшний день действуют фонды Виктора Пинчука, Рината Ахметова и других меценатов.

Существует такая форма фонда, при которой благотворитель занимается опекунством над инвалидами и пенсионерами. Учредители благотворительного фонда в уставе самостоятельно формулируют видение – куда они могут направлять средства – это может быть тема здоровья, детдома, интернаты. На сегодняшний день это действительно хорошая негосударственная поддержка, поскольку финансирования государства не хватает. Так, существуют фонды, которые профилируются непосредственно на поставке дорогостоящего медицинского оборудования. Их направление деятельности подпадает под действие льготного таможенного  оформления, например, медицинское оборудование по направлению онкология.

Украинские благотворительные организации и фонды каждый год обязаны публиковать отчеты и подтверждать целевое использование средств, поступивших на благотворительность. Честные и прозрачные организации стремятся делать это чаще  для привлечения большего количества меценатов.

К сожалению, как и в любом деле, при организации фандрайзинга существуют различные теневые схемы, которые прикрываются идеей благотворительности. Самый распространенный вид мошенничества – это размещение информации в интернете о якобы нуждающемся в средствах на операцию ребенке – дети, как известно, вызывают больше сочувствия.   В это же время появляются аналогичные интернет сайты  с теми же фотографиями, которые отличаются только адресом электронного кошелька, который, как правило, не имеет никакого отношения к помощи нуждающимся. Отличить честный фонд от «липового» достаточно просто – контактная информация должна быть максимально полной – обязательны телефон и адрес.

Более сложная схема заключается в использовании трансфера денег через благотворительный фонд для сокрытия доходов и ухода от налогообложения.

Но, несмотря на прецеденты нецелевого использования благотворительных организаций,  меценатство все же должно существовать. Когда-то мы с супругой организовали фонд для помощи детсадам, который закупал продукты, бытовые вещи и адресно направлял в детские дошкольные учреждения, а также премировал персонал. Не секрет, что нянечки получают минимальную заработную плату. Вы передаете им в руки своего ребенка и ждете от него ответственности? При заработной плате 1170 грн?

Мы столкнулись с несколькими проблемами. Во-первых, бюрократизмом системы. Когда мы пришли регистрировать благотворительный фонд, чиновник нам говорит – а зачем? Для чего это вам? То есть, нас пытались отговорить, подозревая, что мы хотим прокрутить какую-то афёру. Я не  миллионер, но, если можно выделить какие-то средства, почему бы не помочь? Во-вторых, мы столкнулись с проблемой организации адресной предметной помощи в интернаты. Некоторые директора отказывались принимать помощь в виде одежды, игрушек, книг – требовали перечисления денег – мы, мол, сами закупим то, что нам необходимо.

Выходом из сложившейся ситуации возможно было бы имплементирование деятельности благотворительных фондов и организаций в действующие программы социального развития как на национальном, так и на региональных и местных уровнях. Такая форма взаимодействия социальных государственных программ и частных благотворительных организаций  успешно работает в Западной Европе и США. Именно таким образом можно сформировать эффективную социальную политику. Тогда руководителям фонда не придется бороться с ветряными бюрократическими мельницами, а заниматься непосредственно своей прямой деятельностью – сбором средств и организацией помощи тем, кто в ней нуждается.   

 

Три петербургские благотворительные организации объединили усилия

Три петербургские благотворительные организации объединили усилия, чтобы системно помогать людям старшего поколения.

В #щедрыйвторник — 1 декабря 2020 года три крупных петербургских благотворительных организации запускают совместную масштабную рекламную кампанию поддержки старшего поколения «Моя история продолжается», которая продлится до конца 2021 года.

Цель кампании — привлечь внимание горожан к необходимости поддерживать людей старшего возраста (лекарствами, продуктами, обучением, вниманием), чтобы обеспечить им достойную и интересную жизнь — долгую и независимую.

Участие в кампании принимают:

• Благотворительный фонд «Добрый город Петербург» в течение 10 лет поддерживает людей старшего поколения, а также развивает культуру благотворительности в городе и регионах.

• Благотворительный фонд «Долго и счастливо» в течение пяти лет помогает пожилым людям с оплатой дорогостоящих лекарств и средств реабилитации, поддерживает пациентов крупнейших гериатрических стационаров, оказывает продуктовую и волонтерскую поддержку в городе и области.

• Межрегиональная общественная организация инвалидов и пенсионеров «Еврейский Благотворительный Центр «Забота — Хэсэд Авраам» — одна из старейших городских благотворительных организаций, которая занимается поддержкой, реабилитацией и защитой пожилых людей, инвалидов, помогает с питанием, досугом.

«Для Петербурга тема поддержки людей старшего поколения особенно актуальна, ведь уже сейчас каждый третий петербуржец находится в возрасте 60+. Мы стремимся через истории наших героев, современных старших, привлечь частные пожертвования и помочь большему числу людей, обратившихся в наши организации», — комментирует директор по фандрайзингу БФ «Добрый город Петербург» Дарья Буянова.

«Нам больно видеть бабушек и дедушек, просящих милостыню в переходах или продающих цветы у метро, чтобы хоть как–то заработать себе на лекарства. Эту ситуацию нужно менять. Наши подопечные — люди, достойные глубокого уважения и признательности. Мы можем улучшить качество жизни тех, кто это заслужил. Присоединяйтесь», — говорит генеральный директор БФ «Долго и счастливо» Анна Косарева.

«Всю свою жизнь эти люди работали, заботились о других, жили полной жизнью, а теперь они сами нуждаются в заботе и наша миссия позаботиться о них так, чтобы их жизнь была достойной и комфортной», — говорит директор БЦ «Забота — Хэсэд Авраам» Леонид Колтон.

Узнать подробности, почитать вдохновляющие истории и поддержать старшее поколение петербуржцев можно на сайте кампании: www.meet-age.ru.

Дополнительная информация:

— Благотворительный фонд «Добрый город Петербург»: www.dobrygorod.spb.ru.

Контактное лицо — Ксения Васильева [email protected]

— Благотворительный фонд «Долго и счастливо»: www.happylong.ru

Контактное лицо — Наталья Шведовченко [email protected]

— Межрегиональная общественная организация инвалидов и пенсионеров «Еврейский Благотворительный Центр «Забота — Хэсэд Авраам»: www.hesed.spb.ru

Контактное лицо — Ольга Васильева [email protected]

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Москвичей старшего возраста научат зарабатывать на хобби

Со 2 апреля для жителей Москвы стартует курс «Новые навыки в моих профессиональных планах», направленный на обучение лиц пенсионного и предпенсионного возраста. Слушателей старшего поколения обучат технологиям самозанятости и навыкам, которые помогут зарабатывать на любимом деле. Проект организован межрегиональным благотворительным фондом «САРОВ» с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества. Аналогичные курсы также запустят в Краснодарском крае и Липецкой области.

Процесс обучения

Обучение будет проходить на смартфонах, чтобы в дальнейшем выпускники курсов всегда могли быть на связи с потенциальными клиентами. Гаджеты, необходимые для обучения, предоставит организатор курсов –благотворительный фонд «САРОВ».

В начале курса преподаватели помогут выбрать направление для своего дела при помощи анкетирования – из нескольких посоветуют выбрать то, которое будет более востребовано с точки зрения маркетинга, и расскажут, как найти первых клиентов. Студенты серебряного возраста познакомятся с такими понятиями, как «масштабирование» и «конкуренция». Они узнают, как написать объявление, которое привлечёт внимание потенциальных клиентов, и на каких интернет-сервисах лучше его разместить, как правильно составить название объявления и сделать привлекательные фотографии на смартфон. В результате обучения самозанятые смогут создать деловой аватар и правильный образ предлагаемых услуг.

Цель – реализоваться в любимом деле и сделать его источником дохода

Для успешного прохождения курса необходимо уверенное владение интернетом, компьютером и смартфоном. Но базовые навыки работы со смартфоном обучающиеся получат прямо на курсе.

— Мы обучим современным технологиям организации самозанятости в интернете — размещению объявлений с предложениями о своих услугах на профильных ресурсах, форумах с досками объявлений, социальных сетях. Расскажем, как это сделать технически, как грамотно оформить своё предложение, как его продвигать, как общаться с клиентами, юридические основы – как зарегистрировать самозанятость, — объясняет руководитель проекта «Новые навыки в моих профессиональных планах» благотворительного фонда «САРОВ» Владимир Черепанов. — К примеру, можно продвигать свои услуги в качестве няни, репетитора или предлагать свои изделия ручной работы, выпечку и многое другое. На нашем курсе акцент будет в сторону того, как при понимании современных маркетинговых технологий продвинуть свои услуги без финансовых затрат на рекламу.

Курс состоит из 12 занятий по 3,5 часа. Они будут проходить на базе РЭУ им. Плеханова, все преподаватели будут из этого университета, при этом они прошли специальное обучение от разработчиков программы. Одним из разработчиков является известный интернет-маркетолог Сергей Спивак. По окончании обучения слушатели получат сертификаты.

Курс «Новые навыки в моих профессиональных планах» призван помочь россиянам старшего возраста занять себя, реализоваться в любимом деле и сделать его источником дохода.

Проект будет реализовываться до конца ноября этого года. Всего запланировано 7 потоков, каждый из которых будет стартовать в начале месяца. Записаться на очное обучение и узнать подробную информацию можно по телефону: 8 (901) 701-31-33, также можно обратиться с письмом на электронную почту: [email protected].

—
Екатерина Магдыч
Фото: mos.ru. Евгений Самарин

Наши друзья

Наши друзья

Сладкая Эн

«Сладкая Эн» — благотворительный кондитерский проект по производству шоколадных конфет.

Благотворительное собрание «Все вместе»

 

Ассоциация cоциально-ориентированных некоммерческих организаций «Благотворительное собрание «Все вместе» объединяет благотворительные и волонтерские организации, созданные по инициативе граждан.

Благотворительная ярмарка «Душевный Bazar»

 Душевный Bazar – это проект, направленный на развитие институтов некоммерческого сектора – благотворительных организаций и социальных предпринимателей, социально ответственных компаний, частных доноров.

 

Фонд «Филантроп»

Фонд «Филантроп» — одна из первых в России некоммерческих организаций, которая с 1990 года осуществляет благотворительные проекты в области творческой и социальной реабилитации инвалидов. Единственным учредителем Фонда является Всероссийское общество инвалидов.

Ведущим проектом Фонда является Международная премия «Филантроп» за выдающиеся достижения инвалидов в области культуры и искусства. С 2000 по 2014 годы Премия вручалась 8 раз, в конкурсе приняли участие более 8000 человек из 33 стран мира.

Фонд «Даунсайд Ап»

Благотворительный фонд «Даунсайд Ап» работает с 1997 года. Программы фонда включают развивающие и обучающие занятия для детей от 0 до 7 лет, а также психологическую поддержку для родителей. Ежегодно Даунсайд Ап бесплатно помогает 3500 семьям из всех регионов России и ближнего зарубежья. Фонд успешно передает свои методики госучреждениям в сфере образования, здравоохранения и соцзащиты.

Синдром Дауна —  самое частое генетическое отклонение у каждого 700-го ребенка на планете, независимо от здоровья родителей, их образа жизни или национальности. Ежегодно в России рождаются 2500 детей с синдромом Дауна.  Синдром Дауна – не болезнь, его нельзя «вылечить». Но детям с синдромом Дауна можно помочь. При своевременной поддержке специалистов они могут научиться ходить и говорить, рисовать и читать, пойти в детский сад и в школу, заниматься музыкой и спортом.

Фонд «Волонтеры в помощь детям сиротам»

Фонд вырос из общественного движения, возникшего в конце 2004 года как реакция на чудовищную ситуацию с отказниками — детьми, оставшимися без заботы своих родителей и помощи государства, вынужденными проживать свою маленькую жизнь… в больничных палатах. И в 2007 году был зарегистрирован благотворительный фонд «Волонтеры в помощь детям-сиротам».Сегодня у Фонда множество программ по трем основным направлениям – профилактика социального сиротства, помощь детям в больничных и сиротских учреждениях, содействие семейному устройству. В реализации каждой из этих программ основную роль играют волонтеры. Фонд ставит своей целью содействие искоренению социального сиротства и обеспечение каждому ребенку нашей страны его базового права — на жизнь и воспитание в семье.

Группа сестер милосердия «Преображение»

Патронажная группа сестер милосердия «Преображение» была создана в 2003 году при храме Преображения Господня в Тушино. В составе группы на добровольных началах в свободное от основной работы время трудится около 150 добровольцев. Среди опекаемых группой объектов – детская больница, роддом, дом ребенка, детские приюты и детские дома, дом престарелых, военный госпиталь. Главное служение группы проходит в Тушинской детской больнице, где сестры осуществляют уход за отказными детьми-сиротами и подростками-беспризорниками, и в доме ветеранов № 9. Деятельность группы постоянно расширяется, возникают новые задачи и заботы, и главное условие для успешного решения этих задач – неравнодушные сердца наших сестер и братьев, готовность бескорыстно трудиться и помогать тем, кто нуждается в заботе и милосердии.

Общероссийская общественная организация «Федерация настольных спортивных игр России»

Общероссийская общественная организация «Федерация настольных спортивных игр России» создана  в феврале  2014 года и осуществляет свою деятельность на территории более половины субъектов Российской Федерации, где имеет свои структурные подразделения – региональные отделения.Основными направлениями деятельности Федерации являются организация и проведение межрегиональных, всероссийских и международных спортивных соревнований по настольным спортивным играм; формирование национальных, молодежных и юношеских сборных команд Российской Федерации по настольным спортивным играм; борьба против использования допинговых и других причиняющих вред здоровью средств и методов в соответствии с Всемирным антидопинговым кодексом Всемирного антидопингового агентства; интеграция инвалидов в мировое спортивное сообщество.

«Артель Блаженных»

«Артель блаженных» — мастерская, где работают и создают прекрасные вещи люди с ментальной инвалидностью, выпускники интернатов, студенты. Эти люди, в силу серьезнейших нарушений в развитии, никогда не смогут найти работу самостоятельно и трудиться на предприятиях, на которых не созданы специальные условия. Возможность работать для них — не только вопрос заработка, но и один из немногих способов сохранить человеческое достоинство.

Благотворительный фонд «В твоих руках»

Фонд реализует проекты с 2009 года в сфере социальной адаптации, наставничества и развития детей. Главная задача – показать детям мир, в котором им предстоит жить, и максимально облегчить вход в него. Фонд помогаем детям, живущим в детских домах и домах-интернатах социализироваться, найти свое место в обществе, получить бытовые навыки, которые обычно прививаются родителями.

Региональный Благотворительный Общественный фонд «Детские сердца»

Фонд помощи детям с врожденными заболеваниями сердца. Сбор средств для оказания адресной помощи каждому конкретному больному ребенку.

Благотворительное рукоделие «Уютка»

«Уютка» — это идеальное сочетание благотворительности и творчества. «Уютка» объединяет рукодельниц, организует мастер -классы, делает сувениры для благотворительных ярмарок и участвует в них.

Как благотворительные организации зарабатывают деньги

Благотворительные организации выживают в основном за счет пожертвований. Но для большинства праздничный сезон — единственное время, когда можно положиться на беспрепятственный поток пожертвований. Им нужно проявить творческий подход, чтобы оставаться на плаву остальные 11 месяцев в году.

Есть пять основных способов, которыми благотворительные организации тратят свои деньги: используя волонтеров, устраивая торжественные мероприятия по сбору средств, продавая продукты, спонсируя мероприятия и используя рекламу, чтобы привлечь больше пожертвований.

Добровольчество

Пожертвования приносят наличные, но большинство благотворительных организаций тратят деньги и дальше, полагаясь на время, которое щедрые люди жертвуют на свои любимые дела. А американцы щедро тратят свое время: в 2018 году 30,3 процента американцев работали добровольцами, работая в общей сложности 6,9 миллиарда часов, согласно отчету о добровольческой деятельности в Америке Корпорации национальных и общественных услуг.

Ключевые выводы

• Сезон отпусков выгоден для благотворительных организаций.Остальную часть года им приходится суетиться.
• Гала-концерты, специальные мероприятия и распродажи продукции используются для сбора средств.
• Пожертвования, особенно временные, напрямую не приносят дохода, но они поддерживают многие благотворительные организации на плаву.

Есть даже некоммерческие организации, которые помогают другим некоммерческим организациям максимально увеличить свои армии добровольцев. Большинство благотворительных организаций полагаются в основном на волонтеров, и люди могут работать волонтерами разными способами.

Гала-мероприятия

Многие благотворительные организации проводят ежегодные торжественные мероприятия, чтобы помочь собрать средства.Эти мероприятия могут быть довольно дорогостоящими, но могут принести неплохой доход.

Известно, что некоторые благотворительные организации собрали более 1 миллиона долларов на гала-концерте по сбору средств благодаря сочетанию богатых покупателей билетов и корпоративного спонсорства. Местные торговцы едой и спиртными напитками часто вносят свой вклад в дело. Тихие и живые аукционы туристических мероприятий, продуктов и других услуг, предоставляемых предприятиями, увеличивают доход, получаемый на этих мероприятиях.

Продажа продукции

Продажа продукта во имя дела приносит прибыль многим благотворительным организациям.Ежегодные продажи печенья для девочек-скаутов и попкорна для бойскаутов — два из самых ярких примеров, приносящие сотни миллионов долларов каждый год, что намного больше, чем сборы, которые компания собирает за членство.

Продажа печенья была прибыльным источником дохода для девочек-скаутов с 1917 года, когда отряд в Маскоги, штат Оклахома, начал продажу печенья, чтобы собрать деньги. Их концепция стала общенациональной в 1922 году.

По данным Girl Scouts, продажи печенья приносят в среднем 800 миллионов долларов в год. Анализ Fortune показывает, что девочки-скауты зарабатывают на печенье больше денег, чем Орео.

События и представления

Гала-мероприятия привлекают богатых жертвователей, но благотворительные организации также полагаются на мероприятия, которые привлекают более широкую аудиторию. Некоммерческие группы исполнительского искусства имеют преимущество в этой области и могут проводить концерты, танцевальные представления и музыкальные представления.

30%

Процент американцев, которые ежегодно посвящают свое время добрым делам, согласно отчету «Добровольчество в Америке» Корпорации национальных и общественных услуг.

Тем не менее, художникам, испытывающим трудности, не стоит отчаиваться. Согласно Fundraising.com, главные мероприятия по сбору средств включают марафоны и байк-тоны, ужины со спагетти и старый фаворит — автомойку. На сайте говорится, что праздничный поворот не повредит.

Реклама

Даже для благотворительных организаций трата денег может быть необходима, чтобы зарабатывать деньги. Реклама и продвижение могут расширить охват благотворительной деятельности и повысить осведомленность потенциальных спонсоров.

Как и в случае с волонтерством, реклама напрямую не приносит дохода, но может привести к пожертвованиям.Поддержка знаменитости может усилить влияние.

Итог

Есть много способов, которыми организация может зарабатывать деньги, и благотворительные организации являются одними из лучших в получении дохода. От продажи продуктов до мероприятий по сбору средств благотворительные организации могут получать доход из многих источников. Волонтеры, которые помогают бесплатно, увеличивают прибыль этих некоммерческих организаций.

Как IRS классифицирует некоммерческие организации

Некоммерческие организации в США повсеместны.S. Тем не менее, люди редко понимают, как организованы некоммерческие организации, как они признаны IRS или чем они занимаются.

Как это работает

IRS признает 27 типов некоммерческих организаций как организации 501 (c). Кроме того, существует еще несколько типов некоммерческих организаций 501 с различными обозначениями, такими как 501K и 501N, которые также не облагаются налогом.

Все модели 501 в той или иной степени освобождены от федеральных налогов и многих налогов штата. Каждый тип отличается, когда речь идет о праве на участие, лоббировании, политической деятельности и не подлежащих налогообложению взносах.

Каждый тип некоммерческих организаций регулируется отдельным подразделом раздела 501 (c) налогового кодекса.

При таком большом количестве некоммерческих организаций их трудно избежать. Например, торговая палата, к которой может принадлежать ваш малый бизнес, имеет номер 501 (c) (6). Ваш кредитный союз может быть 501 (c) (1). А местная ассоциация ветеранов, скорее всего, 501 (c) (19).

Самый известный тип некоммерческих организаций — это 501 (c) (3). Это некоммерческие организации, которым мы чаще всего способствуем, участвуем в волонтерских программах и слышим о них из средств массовой информации.

Скорее всего, мы думаем о классификации 501 (c) (3), когда делаем наши налоги. Было ли это пожертвование в пользу некоммерческой благотворительной организации, освобожденной от налогов?

Ниже приведен список типов некоммерческих организаций, признанных IRS.

Общей чертой всех некоммерческих организаций является то, что они не созданы исключительно для получения прибыли. Вместо этого они служат социальной цели.

Следующая информация взята из публикации IRS 557, вашей библии, если вы рассматриваете возможность подачи заявки на получение статуса некоммерческой организации.Кроме того, в публикации 526 IRS содержится информация о том, какая из этих организаций может предоставить налоговый вычет для взносов. Ознакомьтесь с этими публикациями для получения более подробной информации о классификации некоммерческих организаций.

501 (в)

501 (в) (1)

Эти организации были созданы в соответствии с законом Конгресса.

• Федеральные кредитные союзы — отличный пример такого типа некоммерческих организаций.
• Этим некоммерческим организациям не нужно подавать заявление на освобождение от уплаты налогов с момента их создания Конгрессом.Также они не должны подавать годовой отчет (форма IRS 990).
• Взносы, не облагаемые налогом, разрешены, если они производятся исключительно в общественных целях.

501 (в) (2)

Эти организации являются холдингами для организаций, освобожденных от уплаты налогов. То есть они могут владеть собственностью освобожденной группы.

• Они подают заявку на статус некоммерческой организации, используя форму IRS 1024.
• Они ежегодно подают формы 990 или 990-EZ.
• Взносы, не подлежащие вычету из налогооблагаемой базы.

501 (в) (3)

Этот тип освобожденных от налогов организаций наиболее известен широкой публике. Сюда входят религиозные, образовательные, благотворительные, научные и литературные организации, группы, проверяющие общественную безопасность, организации, поддерживающие национальные или международные любительские спортивные соревнования, или организации, занимающиеся предотвращением жестокого обращения с детьми или животными.

• 501 (c) (3) применяется для определения его статуса с использованием формы IRS 1023.Исключением из этого требования являются церкви. Добросовестная церковь не обязана подавать заявление на освобождение от налогов.
• Файлы ежегодно Формы 990, 990-EZ или 990-PF.
• Взносы обычно не облагаются налогом.

Все организации 501 (c) (3) рассматриваются как:

• Частный фонд. Это некоммерческие организации, которые не считаются общественными благотворительными организациями. Фонды могут быть подразделены на частные действующие фонды или частные неработающие фонды и получают некоторые из преимуществ общественных благотворительных организаций.
• Или общественная благотворительность. Это организации, которым мы обычно жертвуем и которые пользуются широкой общественной поддержкой.

501 (в) (4)

Эти организации представляют собой общественные лиги, организации социального обеспечения и местные ассоциации служащих. Они продвигают цели общественного благосостояния, благотворительности, образования или отдыха.

• Необходимо предоставить уведомление по форме 8976; может также подать форму 1024-A
• Они подают ежегодно 990 или 990-EZ.
• Взносы не облагаются налогом.Однако 501 (c) (4) может создать благотворительный фонд 501 (c) (3) для приема не облагаемых налогом взносов.
• Этот тип некоммерческих организаций часто путают с 501 (c) (3). Но они очень разные, особенно в том, что касается допустимой политической деятельности.

501 (в) (5)

Под эту классификацию попадают трудовые, сельскохозяйственные и садоводческие организации. Они имеют образовательный или инструктивный характер для улучшения условий работы, продуктов и эффективности. Они подаются с использованием формы 1024 IRS и ежегодно подаются с использованием формы 990 или 990-EZ.Взаимодействие с другими людьми

501 (в) (6)

Эта классификация включает бизнес-лиги, торговые палаты, советы по недвижимости, торговые советы или профессиональные футбольные лиги. Они стремятся улучшить условия ведения бизнеса для своих членов. Они подают заявление с использованием формы 1024 IRS и ежегодно подают 990 или 990EZ.

501 (в) (7)

К этой категории относятся общественные и развлекательные клубы. Они способствуют получению удовольствия, отдыха и социальной активности для своих членов. Они подают заявление с использованием формы 1024 IRS и ежегодно подают 990 или 990-EZ.Эти организации поддерживаются членскими взносами, а не пожертвованиями.

501 (в) (8)

В эту категорию входят братские общества-бенефициары и ассоциации. Они предусматривают выплату участникам пожизненных пособий, пособий по болезни, несчастному случаю или других пособий. Они подают заявление с использованием формы 1024 IRS и ежегодно подают 990 или 990-EZ.

501 (в) (9)

Эти группы являются добровольными объединениями сотрудников. Они предусматривают выплату участникам пожизненных пособий, пособий по болезни, несчастным случаям или других пособий.

• IRS группирует 501 (c) (9), 501 (c) (4) и 501 (c) (17) вместе, если последние два являются ассоциациями сотрудников.
• Они подаются с использованием формы 1024 IRS.
• Они подают 990 или 990-EZ ежегодно.

501 (в) (10)

Эта категория аналогична 501 (c) (8), но применяется к домашним братским обществам и ассоциациям. Они направляют свои чистые заработки на благотворительные, братские и другие определенные цели, но не направляют участникам пособия в связи с жизнью, болезнью или несчастным случаем.Подайте заявку письмом, используя форму IRS 1024, и ежегодно подавайте 990 или 990-EZ.

501 (в) (11)

Ассоциации пенсионных фондов учителей. Ассоциации по выплате пенсий. Подайте заявку, используя письмо по адресу, указанному в форме 8718. Ежегодно заполняйте 990 или 990-EZ.

501 (в) (12)

Благотворительные ассоциации по страхованию жизни, компании взаимного страхования канав или ирригационные компании, взаимные или кооперативные телефонные компании и аналогичные организации. Использует форму 1024 для подачи заявки.Записывает 990 или 990-EZ ежегодно.

501 (в) (13)

Кладбищенские компании. Некоммерческие кладбищенские компании обеспечивают постоянный уход за участками для захоронения владельцев этих участков.

• Земельные участки должны быть в личное пользование собственника, а не продаваться.
• Использует форму 1024 для подачи заявки. Файл 990 или 990-EZ ежегодно.
• Может принимать пожертвования, не облагаемые налогом, но не для ухода за конкретными захоронениями.

501 (в) (14)

Государственные кредитные союзы, паевые инвестиционные фонды.Эти организации предоставляют ссуды своим членам. Заявление подается письмом по адресу, указанному в форме 8718. Копия организационного документа должна быть приложена, а письмо должно быть подписано должностным лицом. Файл 990 или 990-EZ ежегодно.

501 (в) (15)

Компании или ассоциации взаимного страхования. Эти организации предоставляют своим членам страхование по стоимости. Применяется с использованием формы 1024. Ежегодно регистрирует 990 или 990-EZ.

501 (в) (16)

Кооперативные организации для финансирования растениеводства в сочетании с деятельностью ассоциации сбыта или закупок.Подайте заявку с формой 1120-C и письмом. Записывает 990 или 990-EZ ежегодно.

501 (в) (17)

Трасты дополнительных пособий по безработице обеспечивают выплату дополнительных пособий по безработице. Подайте заявку, используя форму 1024. Ежегодно заполняйте 990 или 990-EZ.

501 (в) (18)

Фонд пенсионного обеспечения сотрудников (создан до 25 июня 1959 г.). Эти трасты выплачивают пособия по пенсионному плану, финансируемому сотрудниками. Обращайтесь с письмом. Файл 990 или 990-EZ ежегодно.Взаимодействие с другими людьми

501 (в) (19)

Должность или организация бывших или нынешних членов вооруженных сил.

• Виды деятельности различаются в зависимости от типа организации.
• Применяется с использованием формы 1024. Ежегодно регистрирует 990 или 990-EZ.
• Взносы подлежат вычету только в том случае, если 90% или более членов организации являются ветеранами войны

501 (в) (21)

Благотворительные фонды «Черных легких». Эти организации финансируются операторами угольных шахт для покрытия своих обязательств в связи с потерей трудоспособности или смертью в результате болезней легких.

• Необходимо подать заявку письмом с копией своего трастового документа.
• Отчеты по форме 990-BL (Информация и первоначальная акцизная налоговая декларация для трастов по программе Black Lung Benefit и некоторых связанных лиц).
• Нет отчислений, вычитаемых из налогооблагаемой базы, но могут быть разрешены в качестве коммерческих расходов.

501 (в) (22)

Фонд выплаты обязательств по выплате средств. Предоставляет средства для покрытия обязательств работодателей, выходящих из пенсионного фонда нескольких работодателей.Подайте заявление с письмом по адресу, указанному в форме 8718. Подает формы 990 или 990-EZ ежегодно.

501 (в) (23)

Организация ветеранов (создана до 1880 г.). Предоставляет ветеранам страхование и другие льготы.

• Подайте заявление с письмом по адресу, указанному в форме 8718. Приложите копию организационного документа.
• Заполните годовые налоговые формы 990 или 990-EZ.
• Взносы в эти организации могут быть удержаны только в том случае, если 90% или более членов организации являются ветеранами войны.

501 (в) (25)

Правовые корпорации или трасты с несколькими родителями. Организация, владеющая правом собственности и выплачивающая доход от этой собственности не более чем 35 родителям или бенефициарам. Применимо к форме 1024. Файлы формы 990 или 990-EZ.

501 (в) (26)

Спонсируемая государством организация, обеспечивающая медицинское страхование лиц из группы высокого риска. Подайте заявление с письмом по адресу, указанному в форме 8718. Ежегодно заполняйте налоговые формы 990 или 990-EZ.Взаимодействие с другими людьми

501 (в) (27)

Государственная организация по перестрахованию компенсаций работникам. Возмещает членам убытки в соответствии с законами о компенсации работникам. Подайте заявку с письмом по адресу, указанному в форме 8718. Файлы формы 990 или 990-EZ.

501 (в) (28)

Национальный пенсионный инвестиционный фонд железнодорожников. Управляет пенсионными фондами железнодорожников. Формы подачи заявки не требуется. Файлы формы 990 каждый финансовый год.

501 (в) (29)

Эмитенты медицинского страхования CO-OP.Квалифицированные эмитенты медицинского страхования, имеющие ссуды или гранты в рамках программы CO-OP. Применяется с письмом и формой 8718. Файлы налоговой формы 990.

501 (разное)

501 (г)

Религиозные и апостольские объединения. Эти группы являются религиозными организациями.

• Отличительной чертой этих групп является то, что они имеют общую казну за счет объединения доходов всех участников для целей налогообложения.
• В отличие от церквей, которые указаны в пункте 501 (c) (3), политическая деятельность не ограничена.Таким образом, пожертвования не освобождаются от налогов. 501 (d) может создать отдельную благотворительную организацию 501 (c) (3) с целью сбора средств
• Форма заявки не требуется. Файлы Форма 1065.

501 e)

Кооперативные организации больничного обслуживания. Эти группы предоставляют совместные услуги больницам. Они используют форму 1023 для подачи заявления и подачи форм 990 или 990-EZ. Разрешены пожертвования, не облагаемые налогом.

501 (ж)

Кооперативные обслуживающие организации действующих организаций образования.Эти группы предоставляют услуги коллективного инвестирования образовательным организациям. Они подают заявление с формой 1023. Они подают формы 990 или 990-EZ. Разрешены пожертвования, не облагаемые налогом.

501 (к)

Детские организации, обеспечивающие уход за детьми. Применяется для освобождения от налогов с помощью формы 1023. Файлы формы 990 или 990-EZ. В отличие от коммерческих или частных детских садов, 501 (K) может принимать пожертвования, не облагаемые налогом.

501 (н.)

Эти организации представляют собой благотворительные пулы рисков.Они объединяют определенные страховые риски 501 (c) (3) организаций. Они подают заявление по форме 1023 и используют налоговую форму 990 или 990-EZ. Разрешены отчисления, не облагаемые налогом.

501 (кв)

Кредитно-консультационные организации. Эти организации предоставляют услуги кредитного консультирования. Они подают заявку с помощью формы 1023 и ежегодно подают форму 990 или 990-EZ.

521 (а)

Ассоциации фермерских кооперативов. Эти группы осуществляют совместный маркетинг и закупки для сельскохозяйственных производителей.Применяется с использованием формы 1028. Налоговая форма 990-C.

527

Это партизанские политические организации, такие как политическая партия, комитет, фонд или ассоциация. Они могут быть включены или нет.

• Они прямо или косвенно принимают взносы или несут расходы на политические кампании.
• Однако пожертвования не подлежат налогообложению, и, в отличие от аналогичной организации 501 (c) (4), доноры должны раскрываться.
• Они подают заявление об освобождении от уплаты налогов с помощью формы 8871 и подают налоговые формы 1120-POL (если у них есть налогооблагаемый доход), 9902 или 990-EZ8.

Если вам нужна дополнительная помощь в определении классификации вашей подачи или о том, как ее подавать, используйте такие источники, как IRS, и проконсультируйтесь с юрисконсультом или бухгалтером.

Можно / нужно ли зарабатывать деньги на благотворительности? Что такое юридические / этические проблемы?

В этом мире есть много абсолютно законных способов заработать деньги. Однако есть определенные способы, по которым грань между законным и незаконным стирается.

Одно из них — благотворительность. Законно ли получать прибыль от благотворительности?

Забудьте о юридических вопросах, а как насчет этических вопросов?

Что чувствуют жертвователи, раздающие милостыню из добрых намерений? Многие мероприятия по сбору средств оказываются мошенничеством.

Мы подробно обсудим все эти вопросы в этой статье.

Этический вопрос: правильно ли с этической точки зрения зарабатывать деньги на благотворительности?

Давайте обсудим, является ли получение прибыли от благотворительности правильным или неправильным с этической точки зрения.

Если вы собираете деньги из добрых побуждений и не хотите оставлять себе часть денег, то сбор на благотворительность — это нормально.

Однако, если вы хотите сохранить некоторую сумму денег и сделать это обычной профессией, это может быть неправильно.

Фактически, большинство компаний по сбору средств хранят определенную долю денег, собранных от имени больных раком или голодных детей.

Все эти компании делают это, и это может быть этически неправильным, но вы должны принять решение.

Правовой вопрос: законно ли зарабатывать деньги на благотворительности?

Теперь давайте посмотрим на юридический аспект зарабатывания денег на благотворительности. Если ваша благотворительность окажется мошенничеством, у вас могут возникнуть серьезные проблемы с законом.

На самом деле только 10 центов доходят до нуждающихся из каждого доллара, пожертвованного на благотворительность. Остальные 80 центов идут в карман компаний по сбору средств, консультантов, юристов и других сотрудников.

В США действует более 5000 благотворительных организаций по всей стране. Почти 50% из них — мошенничество.

Итак, если вы думаете о создании компании по сбору средств для личной выгоды, вы должны быть достаточно умны, чтобы позаботиться обо всех юридических вопросах в случае, если какие-либо мошеннические обвинения будут выставлены группой.

Благотворительные деньги с точки зрения доноров и компаний по сбору средств

Очень важно обучить донора, который в этом больше всего заинтересован. Он или она — тот, чьи деньги пойдут к нуждающимся, если вообще пойдут.

Вот несколько фактов о благотворительности, которые вам необходимо знать как жертвователю.

По данным Центра журналистских расследований, около 50 худших благотворительных организаций в США собрали более 1,3 миллиарда долларов за последние 10 лет.

Из 1 $.3 миллиарда. Около 1 миллиарда долларов было потрачено на финансирование компаний в виде прибыли, что означает, что менее 300 миллионов долларов были доставлены нуждающимся людям.

Это показывает, что большинство действующих благотворительных организаций являются либо мошенническими, либо просто коммерческими компаниями.

Таким образом, пожертвование на благотворительность с точки зрения донора — это подделка, однако для компании по сбору средств это прибыльный бизнес.

Различные способы сбора денег через благотворительные организации

Даже после прочтения последних нескольких абзацев вы одержимы идеей зарабатывать деньги на благотворительности, я предлагаю вам 5 различных способов эффективного сбора денег.

Праздничные мероприятия и представления

Лучше всего начать с организации гала-концертов и мероприятий, на которых знаменитости будут выступать по делу, а вы будете собирать деньги, продавая билеты.

Вы также можете организовать вечеринку или ужин, на котором вы можете попросить людей пожертвовать деньги. Однако организация мероприятия или торжества может быть очень сложной задачей, и вам может потребоваться нанять менеджеров для выполнения задач.

Запрос прямых пожертвований

Это наиболее распространенный способ сбора денег.Вы можете запрашивать пожертвования от людей как в Интернете, так и в автономном режиме.

Вы можете создать веб-сайт или запустить кампанию, в которой вы просите людей жертвовать деньги. Вы должны создать страницы, описывающие причину, по которой вы собираете деньги.

Вы также можете сделать это, ходя от двери к двери.

Продажа продуктов и товаров

Вы можете подумать о девочках-скаутах, продающих печенье, и о бойскаутах, продающих попкорн от двери к двери. Каждый год они собирают огромные суммы денег.

Вы также можете копировать, продавая товары, которые люди могут захотеть купить. Вы можете продавать такие товары, как футболки, кружки, кепки и т. Д.

Гранты

Компании по сбору средств могут подавать заявки на гранты, предоставляемые государством, корпорациями, различными фондами и частными лицами.

Однако вы должны объяснить донору, как вы собираетесь использовать его деньги, а также показать потенциальные результаты.

Добровольчество

Если вам нужно заниматься благотворительностью, вам понадобятся волонтеры, которые будут информировать и собирать деньги на местах.

Ваша благотворительность не будет успешной, если в вашем распоряжении нет армии добровольцев.

Итак, это были несколько лучших способов легального сбора денег.

Пошаговое руководство по легальному началу работы

Вам может быть интересно, как начать юридическую компанию по сбору средств, если вы физическое лицо. Мы даем вам пошаговое руководство.

Шаг 1. Подайте заявку на грант: Если вы физическое лицо, вам необходимо провести небольшое исследование и подать заявку на грант от правительства или корпорации.Гранты покрывают все административные расходы, из которых вы собираетесь получать зарплату.

Шаг 2: Управление операционными расходами: Вы, как сборщик средств, должны контролировать операционные расходы и следить за тем, чтобы большая часть благотворительной помощи направлялась нуждающимся людям. Вы должны позаботиться о различных расходах и минимизировать их.

Шаг 3: Составление бюджета : Вы также должны составить бюджет, чтобы административные расходы не влияли на объем денег, собираемых каждый год.

Шаг 4: Приложите собственные усилия: Вы должны приложить собственные усилия, помимо зависимости от механизма сбора средств. Убедитесь, что собранные деньги освобождены от любого налога согласно 501 (c) 3.

Итак, вот несколько шагов, которые вы должны предпринять, чтобы начать свою компанию по сбору средств.

Стоит ли делать это профессией?

В заключение я скажу, что зарабатывать деньги на благотворительности — дело непростое.

Есть профессиональные сборщики средств, которые ведут это как законный бизнес.

Если вы серьезно относитесь только к благотворительности, тогда вам следует пойти на это, в противном случае выберите другую карьеру.

Хорошие способы заработать деньги в качестве некоммерческой организации | Малый бизнес

Вместо того, чтобы получать прибыль, некоммерческие организации используют свои средства для продвижения дела и продвижения своих программ. Некоммерческие организации получают финансирование за счет пожертвований и грантов. В зависимости от типа некоммерческой организации, которой вы управляете, ваши средства могут поступать из различных источников. Согласно Обществу некоммерческих организаций, некоммерческие организации делятся на пять основных категорий: политические группы, торговые ассоциации, государственные учреждения, социальные клубы и благотворительные организации.

Гранты

Гранты доступны через различные государственные учреждения и частные фонды. Гранты требуют, чтобы ваша организация предоставляла программы и услуги, которые соответствуют миссии агентства, предоставляющего грант. Заявки на получение гранта обычно требуют подробных объяснений о вашей деятельности и часто требуют подробностей о ваших успехах на сегодняшний день, о населении, которое вы обслуживаете, и о том, что именно вы планируете делать с деньгами. Гранты обычно требуют дополнительной отчетности, чтобы оправдать ваши расходы.Как только вы их получите, гранты могут обеспечить значительную единовременную выплату для финансирования крупных проектов.

Корпоративная поддержка

Большинство предприятий поддерживают общественные инициативы и включают благотворительные пожертвования в свои годовые бюджеты. Корпорации часто ищут некоммерческие группы, которые обслуживают то же население, что и они. Например, глазной врач может быть хорошим благотворительным партнером организации, которая защищает слепых. Корпоративные пожертвования обычно больше, чем у большинства частных фондов. Корпоративные спонсоры часто требуют упоминания в ваших маркетинговых материалах. Предложите разместить баннеры на семинаре или конференции, рекламируя имя вашего спонсора, или предоставьте корпоративным спонсорам бесплатное место в вашем информационном бюллетене или программе конференции.

Продажи

Многие некоммерческие организации завоевывают репутацию продавцов определенных товаров каждый год. Люди ожидают увидеть такие вещи, как печенье от девочек-скаутов или оберточную бумагу, от соседских учеников начальной школы. Найдите уникальный и управляемый товар, такой как орехи для гурманов или специальные календари, и продавайте их через свои сети, от двери до двери, на специальных мероприятиях и по почте.Создайте достаточный интерес, чтобы продавать популярные товары год за годом, возможно, во время зимних праздников, чтобы гарантировать регулярный сезонный источник финансирования.

Турниры

Турниры по гольфу, теннису и баскетболу нравятся публике и привлекают на ваши мероприятия заядлых спортсменов. Для участия в игре обычно требуется вступительный взнос, и необходимо убедить предприятие, на котором проводится мероприятие, пожертвовать территорию для вашего мероприятия. Как и в случае с товарами, создайте ежегодное мероприятие, которого сторонники будут с нетерпением ждать каждый год.Подумайте также о других спортивных мероприятиях, таких как марафон или велогонка, которые спортсмены ищут в вашем районе. Помимо вступительных взносов, вы можете продавать товары, проводить аукцион, устраивать обед или ужин и запрашивать дополнительные пожертвования во время мероприятия.

Ссылки

Биография писателя

Линда Рэй — отмеченный наградами журналист с более чем 20-летним опытом работы в сфере репортажей. Она освещала бизнес в газетах и ​​журналах, включая «Greenville News», «Success Magazine» и «American City Business Journals».«Рэй имеет степень журналистики и преподает письмо, развитие карьеры и курс FDIC под названием« Умные деньги ».

Как заработать деньги в некоммерческой организации | Малый бизнес

Стефани Фэрис Обновлено 27 марта 2019 г.

Когда бизнес «для получения прибыли», что означает, что он ориентирован на получение прибыли, даже если для этого потребуется время. У некоммерческой организации, с другой стороны, есть другие цели. Тем не менее, это не означает, что некоммерческие организации могут не зарабатывают деньги и что ее сотрудники не могут получать зарплату.

Как некоммерческие организации зарабатывают деньги

Каждой организации нужны деньги для оплаты повседневных операций, даже некоммерческой. Имея поток доходов, некоммерческие организации могут оплачивать офисные помещения, оборудование и сотрудников для поддержки повседневной деятельности. Сгенерированные средства также используются для оплаты командировочных и маркетинговых расходов, связанных с распространением информации о том, что вы делаете.

То, как некоммерческие организации зарабатывают деньги, очень важно для того, облагается ли какая-либо полученная прибыль налогом. Если деньги поступают от деятельности, связанной с миссией некоммерческой организации, это обычно считается необлагаемым налогом доходом.Соответствующая прибыль может включать пожертвования, продажу билетов на мероприятия по сбору средств и продажу предметов для получения денег для групповой деятельности.

Несвязанная деятельность может по-прежнему не облагаться налогом, пока уплачиваются налоги. Несвязанные действия могут включать продажу дверных призов, которые не были востребованы на мероприятии, и сохранение вырученных средств. Хотя несвязанная деятельность разрешена, важно, чтобы доход вашей некоммерческой организации от несвязанной деятельности оставался минимальным, чтобы не поставить под угрозу ваш статус 501 (c) (3).

Источники сбора средств для некоммерческих организаций

Индивидуальные пожертвования являются основным источником дохода для некоммерческих организаций, составляя 70 процентов от всех пожертвований в 2017 году. Другими важными источниками сбора средств являются фонды, корпорации и завещания частных лиц. Это означает, что большая часть работы, которую вы будете делать, будет заручаться поддержкой широкой публики.

То, как организации генерируют эту финансовую поддержку, во многом зависит от самой некоммерческой организации. Например, девочки-скауты, как известно, продают печенье каждый год, но войска также могут придумать свои собственные источники дополнительного дохода, включая производство поваренных книг, изготовление поделок для местных ярмарок и организацию пешеходных маршрутов.Многие некоммерческие организации зарабатывают деньги, проводя специальные мероприятия, такие как обеды, на которых высокопоставленные члены сообщества платят большие деньги за место за столом.

Заработная плата в некоммерческих организациях

Если вы надеетесь на карьеру, которая приведет вас к роскошной жизни, возможно, вы захотите рассмотреть другое направление работы. Карьера в некоммерческой организации идеально подходит для людей, которые хотят знать, что их работа имеет значение. Поскольку некоммерческие организации сосредоточены на поддержке дела, а не на получении прибыли, это также означает, что зарплаты, как правило, поддерживаются на минимальном уровне, необходимом для привлечения талантов.

Один беглый взгляд на типичную зарплату в некоммерческих организациях показывает, что исполнительный директор в среднем получает 50 000 долларов в год. Позиция исполнительного директора во всех отраслях промышленности в среднем составляет 77 000 долларов, что на 22 000 долларов больше. Многие некоммерческие организации нанимают небольшую команду для работы на более высоком уровне, используя в качестве дополнения неоплачиваемых волонтеров. На такой важной должности, как координатор волонтеров, в среднем платят всего 38000 долларов. Однако вы можете обнаружить, что выполнение того, во что вы верите, стоит более низкой оплаты.

Некоммерческие организации и этика

Посмотрим правде в глаза: вам нужны деньги для поддержки деятельности вашей некоммерческой организации. Однако, когда вы придумываете идеи, как заработать эти деньги, важно соблюдать строгие этические стандарты. Заявление о ценностях может помочь вам установить руководящие принципы того, что ваша организация будет и что не будет делать для получения дохода.

Однако этика выходит за рамки незаконного присвоения средств. Испорченные средства также могут вызывать беспокойство. Если источник дохода может помочь вашей организации, но он исходит из источника, который идет вразрез с основными ценностями вашей организации, вы можете обнаружить, что отказ от денег — это правильный поступок.Если ваша собственная зарплата в некоммерческой организации чрезмерна, вы также можете столкнуться с негативной реакцией общественности и волонтеров, а также столкнетесь со своими личными этическими дилеммами.

Измени мир и заработай: как начать благотворительный бизнес | Сеть волонтерского сектора

Независимо от размера благотворительные организации и волонтерские группы преследуют две цели. Один из них — каким-то образом изменить мир, большой или маленький, а другой — уменьшить их зависимость от грантов.

Хотя финансирующие организации могут вкладывать деньги в интересные проекты, это относительно обыденные вещи — оплата счета за газ или аренда — так называемое «основное финансирование», из-за которого у большинства организаций бессонные ночи.Но один из способов получения денежных средств, о котором многие, возможно, не думали, — это открытие собственного дела.

Начало работы

По словам Хейли Троубридж, исполнительного директора Wehearttech CIC, социального предприятия в Ливерпуле, которое использует технологии для социального блага, организации, желающие построить бизнес, могут уже иметь некоторые инструменты, которые им нужны, прямо у них под носом, в том числе использование существующих помещений, опытный персонал и волонтеры, готовые поделиться своим опытом, и поддержка сообщества.

Троубридж сказал: «От обмена навыками до использования волонтерских программ и социальных выплат на рабочих местах, сдачи внаем собственного оборудования и помещений и продажи нашего опыта в виде консультационных пакетов — сектор действительно начинает думать и работать в других направлениях. коробки. »

Ник Уолш руководит некоммерческой общественной компанией Nickel Support в графстве Суррей, которая помогает взрослым с ограниченными возможностями научиться работать. Он разработал ряд дополнительных предприятий, которые не только помогают пользователям услуг развивать свои бизнес-навыки, но и привлекают столь необходимые средства.

«С самого начала нам было совершенно ясно, что мы не хотим полагаться исключительно на финансирование основного блока, потому что мы не чувствовали, что это устойчивая бизнес-модель», — сказал Уолш.

Одним из направлений деятельности Никеля является переработка мебели, когда пользователи услуг восстанавливают ненужные предметы и продают их в магазине и на eBay. Он оказался настолько популярным, что организация ведет переговоры с местным советом о его расширении в надежде, что в ближайшие три года она сможет стать полностью самодостаточной.

Никель также имеет кафе, которое работает один раз в неделю и организует мероприятия для других местных жителей с ограниченными возможностями обучения. Все его предприятия управляются и управляются советом людей с ограниченными возможностями обучения.

Уолш добавил: «Эти предприятия были выбраны потому, что они хорошо проявили себя благодаря опыту и навыкам, которыми обладают наши сотрудники.

«Все они требуют творческого мышления и дают персоналу возможность участвовать в формировании предприятия.

Будьте изобретательны

Киаран Шанахан, менеджер по развитию и секретарь компании Halton Autistic Family Support Group (HAFS) в Чешире, утверждает, что небольшие организации могут упускать из виду национальные благотворительные организации в поисках грантов, заставляя их проявлять творческий подход.

С этой целью в 2013 году HAFS открыла благотворительный магазин в Ранкорне, где пожертвованные предметы продаются для сбора денег. Это также помогает повысить осведомленность об аутизме в более широком сообществе и дает участникам ценный опыт работы. Он сказал: «Магазин открылся после трех месяцев работы по капитальному ремонту и очистке, декорированию и замене коврового покрытия.

«Все это было сделано нашими участниками и финансировалось нами».

Даже если у них нет собственного помещения или собственного опыта, изучение совместной работы — это тоже то, что группы могут рассмотреть.

Health Action Local Engagement — проект по здоровому образу жизни, базирующийся в Шипли, Западный Йоркшир. Основанная в 2003 году, в прошлом году она открыла общественное кафе для сбора средств после того, как потеряла 194 000 фунтов стерлингов — две трети своего годового бюджета — после того, как не выиграла тендер муниципального совета.

Ему удалось открыть кафе в местном отделении общей практики, шаг, который, по словам координатора общественных связей благотворительной организации Хелен Парсонс, показал, насколько важно иметь сеть отношений с другими организациями.

Она сказала: «Я думаю, что партнерство является ключевым моментом. Я также думаю, что это естественная связь между Хейлом как проектом здорового образа жизни и обстановкой кафе в медицинском центре, которая помогает поднять наш авторитет, укрепляя связи с другими группами здравоохранения ».

Задайте себе эти вопросы

Но начать бизнес — непростая задача, сказал Дэвид Сэйнт, бывший сборщик средств для Scope, Sense, SANE и Arthritis Care, а теперь председатель подразделения Action Planning, которое предоставляет консультационные услуги для некоммерческих групп. .Он сказал, что они должны задать себе следующие вопросы:

• Почему вы хотите это сделать? Есть ли лучший способ получения излишков, например, улучшение операций по сбору средств?

• Входит ли в ваши задачи и полномочия открытие бизнеса? В противном случае вам может потребоваться сначала создать торговую компанию.

• В чем ваши сильные стороны? Что ты знаешь? В чем ты хорош? Какие активы у вас есть?

• Какой внешний опыт, если таковой имеется, вы должны привлечь?

Сэйнт сказал: «Ведение бизнеса сильно отличается от ведения благотворительной деятельности, и получение правильного совета на раннем этапе может сэкономить много времени, денег и нервов. ”

Чтобы получать больше новостей, мнений и идей о добровольческом секторе, присоединяйтесь к нашему сообществу — это бесплатно!

Как заработать деньги, управляя некоммерческой организацией

Само по себе некоммерческая компания может показаться маловероятным источником личного дохода. Вы можете быть удивлены, узнав, что на самом деле вы можете зарабатывать приличные деньги, создавая и управляя некоммерческой организацией, одновременно внося свой вклад и оказывая положительное влияние на мир.

Создание некоммерческой организации

Настоящая некоммерческая компания должна быть создана для выполнения благотворительных, научных, образовательных или литературных целей.Они зарегистрированы как организация 501 (c) в Налоговой службе (IRS), что означает, что они не платят налоги на какие-либо заработанные или получаемые ими средства, если эти средства поддерживают миссию организации.

Организация 501 (c) может приносить больше денег, чем тратит, но она не обязана платить налог с этих избыточных доходов, которые должны оставаться в пределах некоммерческой организации для дальнейшего использования в достижении ее миссии. Другими словами, избыточная выручка не распределяется между акционерами или собственниками, как это было бы в коммерческой компании.

Если вы хотите создать некоммерческую организацию, обязательно ознакомьтесь со всеми шагами, необходимыми для соблюдения государственных и федеральных законов. Помимо регистрации в IRS, вам необходимо будет зарегистрироваться (если вы хотите быть корпорацией), и вам, возможно, придется зарегистрировать деятельность по лоббированию и сбору средств. Вам также потребуются все разрешения и лицензии, которые потребуются для получения любой другой компанией.

Секреты некоммерческих организаций

Хотя некоммерческая организация сама по себе не может получать налогооблагаемую прибыль, люди, которые ею руководят, могут получать налогооблагаемую зарплату.Все некоммерческие организации несут административные расходы, которые включают не только такие расходы, как оплата аренды и коммунальных услуг, но и компенсация персоналу, который руководит организацией. Директора и должностные лица некоммерческой организации не могут получать зарплату, но люди, занимающие должности в компании, могут получать зарплату.

Создавая некоммерческую организацию, вы можете занять любую должность в компании, которую захотите, с установленной вами заработной платой. Но это не приглашение дать себе неограниченную зарплату. IRS ожидает, что вы заплатите себе разумную компенсацию за предоставляемые услуги, и оценивает разумность на основе сопоставимых зарплат в сопоставимых организациях.Нарушая это правило, вы рискуете получить статус освобожденного от уплаты налогов.

Откуда поступают деньги

Некоммерческие организации должны собирать деньги, чтобы заниматься благотворительной деятельностью, которую они запланировали. Вы можете подать заявку на гранты и провести сбор средств, чтобы привлечь деньги, необходимые для управления компанией и выплаты вашей зарплаты. Ваша организация также может зарабатывать деньги с помощью коммерческих предприятий, таких как аренда недвижимости, продажа подаренных товаров и осуществление инвестиций. Но если ваша некоммерческая организация зарабатывает деньги способами, не связанными с ее миссией, доход от этой деятельности будет облагаться налогом.Например, если ваша некоммерческая организация создана для раздачи продуктов питания бездомным, но собирает средства путем покупки и продажи подержанных автомобилей, эти средства, скорее всего, будут облагаться налогом в IRS.

Следите за своими затратами

Если вы хотите создать некоммерческую организацию и платить себе за работу, вам действительно нужно разумно управлять своими затратами. В целом некоммерческие организации, которые тратят менее трети своих средств на благотворительную миссию, плохо оцениваются такими сайтами, как Charity Navigator.