Кратко понятие и признаки предпринимательской деятельности: Сущность и признаки предпринимательской деятельности. Реферат: Предпринимательская деятельность

Содержание

Понятие и признаки предпринимательской деятельности

Что же представляет собой предпринимательская деятельность и наемный труд?

В соответствии со ст. 2 ГК РФ предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свои риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.

В свою очередь наемный труд — это выполнение работником по заданию работодателя за плату трудовой функции (т.е. работы по определенной специальности, квалификации или должности) с подчинением правилам внутреннего трудового распорядка, действующим у работодателя, при обеспечении последним надлежащих условий труда в соответствии с нормами трудового права (ст. 15 ТК РФ).

Сравним признаки предпринимательской деятельности с признаками другого вида экономических отношений – отношений наемного труда.

Итак, необходимыми

признаками предпринимательской деятельности являются:

1. самостоятельность;

2. направленность на систематическое получение прибыли;

3. рисковый характер;

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к
профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные
корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

4. факт государственной регистрации.

Остановимся на этих признаках подробнее.

1. Самостоятельность, которая в свою очередь включает следующие элементы:

а) организационная независимость

В отличие от наемного работника, который обязан подчиняться установленному внутреннему трудовому распорядку (соблюдать режим рабочего времени, выполнять нормы труда и т.

д.), предприниматель в сфере своего хозяйства независим. Он сам решает, что и как производить, у кого приобретать сырье и материалы, кому и по каким ценам реализовывать продукцию. Никто не вправе диктовать и навязывать ему свою волю. Но в то же время никто и не обязан содействовать предпринимателю в его деятельности: предоставлять ему работу, создавать условия труда.

б) инициативность

Инициативность – обратная сторона независимости. Оба эти признака предполагают друг друга. Будучи независимым в своей хозяйственной деятельности от кого бы то ни было, предприниматель сам определяет ее направление и средства осуществления.

в) экономическая независимость

Организационная независимость и инициативность возможны только при условии независимости экономической, которую дает предпринимателю обладание обособленным имуществом, которое он использует при осуществлении предпринимательской деятельности. Имущество не всегда является собственностью предпринимателя. Владение имуществом может быть на праве хозяйственного ведения или праве оперативного управления. Предприниматель также может владеть имуществом на праве аренды. В любом случае он обладает возможностью самостоятельного использования такого имущества.

Наемный же работник средствами производства не обладает и поэтому для удовлетворения своих материальных потребностей нанимается на работу к предпринимателю. Следовательно, наемный труд, в отличие от предпринимательской деятельности, является трудом несамостоятельным, подчиненным воле собственника или иного обладателя средств производства. В этом смысле наемный работник, хотя и получает за свой труд заработную плату, работает не на себя, а на работодателя.

2. Направленность на систематическое получение прибыли — это, пожалуй, самый существенный признак предпринимательской деятельности. И с точки зрения обыденного сознания, и с точки зрения науки, предпринимательская деятельность — это, прежде всего деятельность, целью которой является получение прибыли.

Другие признаки предпринимательской деятельности являются в определенном смысле вторичными, производными от данного признака.

При этом следует иметь в виду, что с точки зрения закона для квалификации деятельности в качестве предпринимательской не обязательно, чтобы в результате ее осуществления на самом деле была получена прибыль. Важна лишь цель, направленность на ее получение. Будет ли в действительности прибыль или нет — имеет значение для решения иных вопросов, в частности вопросов налогообложения.

С другой стороны, чтобы считаться предпринимательской, деятельность должна быть направлена не просто на получение, а на систематическое получение прибыли, т.е. осуществляться более или менее регулярно. Поэтому сделки, направленные на разовое получение прибыли, нельзя рассматривать как предпринимательскую деятельность.

Казалось бы, признак направленности на получение прибыли существенно не отличает предпринимательскую деятельность от наемного труда. Работник также, как и предприниматель, трудится с целью получения дохода, оплаты своего труда, которая может превышать доход среднего предпринимателя. Тем не менее, заработок наемного работника не может рассматриваться в качестве прибыли. Прибыль – это разница между доходом и издержками на его получение, или, иными словами, прибавочная стоимость. Работник никаких издержек не несет, не производит никаких собственных материальных затрат. Он просто «продает» свой труд по сложившейся на рынке цене. По этой причине у него не может быть ни прибыли, ни убытка.

3. Рисковый характер предпринимательской деятельности заключается в том, что далеко не всегда она дает ожидаемые результаты. В силу самых разнообразных причин как субъективного (ошибки, просчеты предпринимателя), так и объективного характера (изменение рыночной конъюнктуры, дефолт, стихийное бедствие) предприниматель может не только не получить запланированную прибыль, но и разориться, потерпеть крах. Именно рисковый характер предпринимательской деятельности обусловил появление в гражданском праве института несостоятельности (банкротства).

На иных принципах построена деятельность наемного работника. При условии добросовестного выполнения своих обязанностей он вправе претендовать на оплату труда, хотя бы произведенная им продукция оказалась невостребованной и не была реализована.

4. Государственная регистрация лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность как признак предпринимательской деятельности не всегда включается в число основных. Действительно, с точки зрения экономического содержания предпринимательской деятельности наличие или отсутствие государственной регистрации не имеет существенного значения. Но с точки зрения права — в случае отсутствия регистрации будет иметь место незаконное предпринимательство, за которое предусмотрена административная, а при определенных условиях — и уголовная ответственность.

Поможем написать любую работу на аналогичную
тему

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему
учебному проекту

Узнать стоимость

понятие, признаки, принципы в России

Гражданский кодекс Российской Федерации содержит статьи о предпринимательстве. Так, например, определение дано в ст. 2 ГК РФ.

Определение 1

Предпринимательская деятельность – самостоятельная деятельность, направленная на извлечение прибыли от пользования имуществом, продажи, выполнения работ или услуг лицами, которые имеют регистрацию своей деятельности в соответствии с законом.

Признаки предпринимательской деятельности

Первым признаком является систематичность. Деятельность осуществляется в течение определенного периода времени, итогом является систематическое получение прибыли. В законодательстве не определены четкие позиции по систематичности. Применяются следующие критерии: доля прибыли от предпринимательства в числе общих доходов, размер прибыли, периодичность получения прибыли.

Следующим признаком можно назвать самостоятельность деятельности. В этом понятии содержатся две составляющие: организационная самостоятельность и имущественная самостоятельность.

Замечание 1

Под организационной самостоятельностью понимается наличие возможности принятия независимых решений. Деятельность носит волевой характер.

Под имущественной самостоятельностью понимается существование обособленного имущества, направленного на осуществление деятельности.

Третьим признаком является наличие риска в осуществлении предпринимательской деятельности. В бизнесе всегда существует вероятность неполучения результата, который ожидается или запланирован.

Самостоятельная имущественная ответственность тоже является признаком данного рода деятельности. Такая ответственность зависит от формы организации.

Понятие и признаки предпринимательской деятельности в обязательном порядке включают в себя легальный характер предпринимательства. Существует установленная законом регистрация лиц, которые являются предпринимателями. Если деятельность ведется без регистрации, это считается правонарушением и наказывается в соответствии со статьями 14.1 КоАП и ст. 171 УК.

Извлечение прибыли и профессионализм в бизнесе

Еще одним признаком является направленность на извлечение прибыли систематически.

Определение 2

Прибыль – полученный доход с вычетом величины понесенных расходов.

Основным здесь является деятельность, а не факт получения прибыли. Если такая деятельность приносит убытки, то она тоже является предпринимательской.

Признак профессионализма предполагает, что предприниматель обладает знаниями и навыками в сфере бизнеса. В нашей стране данное требование не является обязательным для большинства видов предпринимательской деятельности, но в других странах (Германия, Франция), оно указано в качестве обязательного.

Предпринимательская деятельность классифицируется по разным основаниям: по форме собственности (частная, государственная, муниципальная), по числу участников (частная, коллективная), по характеру деятельности (производство, услуги, работы, торговля). Выделяют несколько видов предпринимательства:

производственное;
коммерческо-торговое;
финансово-кредитное;
страховое;
посредническое.

Нужна помощь преподавателя?

Опиши задание — и наши эксперты тебе помогут!

Описать задание

Принципы предпринимательского права

Российское предпринимательское право основывается на основополагающих принципах:

Принцип свободы предпринимательской деятельности. Данный принцип закреплен в основном документе страны в статье 34, где говорится о том, что каждый человек может свободно использовать свои способности и собственность для предпринимательской экономической деятельности, а также другой деятельности, не запрещенной законом. Каждый гражданин решает для себя сам, стоит ли ему заниматься предпринимательством, в какой организационно-правовой форме. Далее этот принцип получает развитие в ГК и других НПА.
Принцип признания многообразия форм собственности, юридического равенства форм собственности и равной их защиты. Принцип также основывается на конституционных положениях. В ч.2 ст.8 Конституции говорится, что в РФ одинаково признаются и защищаются частная, государственная, муниципальная и др. формы собственности.
Принцип единого экономического пространства. В РФ гарантировано перемещение товаров в свободном режиме, финансовые средства также свободно перемещаются. Ограничения возможны только в соответствии с ФЗ для обеспечения безопасности и пр. Принцип поддержания конкуренции и недопущения экономической деятельности, направленной на монополизацию и недобросовестную конкуренцию. Россия гарантирует поддержку конкуренции и ограничивает ту деятельность, которая направлена получение прибыли несправедливым путем.
Принцип баланса частных интересов предпринимателей и публичных интересов государства. Предприниматель всегда должен учитывать интересы общества в своей деятельности и согласовывать их со своими. Для этого существуют меры регулирования предпринимательства: прямые и косвенные. Прямые меры являются директивными, а косвенные – экономическими. Государственное регулирование экономики происходит в любой стране. Его различные формы и методы определяются политическими условиями, уровнем экономического и социального развития, историческими традициями, национальными особенностями и другими факторами. Переход России к рыночным отношениям потребовал пересмотра системы государственного регулирования экономики, замены административных мер воздействия на косвенные экономические.

Принцип законности. Деятельность предпринимателей должна строго соответствовать закону. Государство должно обеспечить соблюдение законности в деятельности органов гос. власти и муниципалитетов по отношению к предпринимателям.

Понятие и признаки предпринимательской деятельности

Понятие и признаки предпринимательской деятельности — это те критерии, которые позволяют обособить предпринимательство от иных форм экономической активности. В этой статье расскажем о важности данных теоретических понятий для правоприменительной практики.

Какая деятельность признается предпринимательской?

Предпринимательская деятельность в конституционно-правовом смысле является свободной, и пределы свободы могут быть установлены только законом. Формы подобного ограничения — запрет на отдельные виды деятельности или введение разрешений, аккредитации, лицензирования и т. п. для определенных видов предпринимательской деятельности.

Предпринимательская деятельность может осуществляться в любой указанной в ОКВЭД2 ОК 029-2014 (КДЕС, ред. 2) экономической сфере, учитывая установленные законодательством ограничения.

Однако некоторые виды деятельности, имеющие сходство с предпринимательством, таковыми не являются. Например, нотариальная деятельность (Основы законодательства РФ о нотариате, утв. ВС РФ 11.02.1993 № 4462-1), деятельность арбитражных управляющих (закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 № 127-ФЗ). Кроме того, производимая по закону «Об адвокатской деятельности и адвокатуре в Российской Федерации» от 31.05.2002 № 63-ФЗ адвокатская деятельность не является предпринимательской.

Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.
Пробный бесплатный доступ к системе на 2 дня.

Определение предпринимательской деятельности, содержащееся в законодательстве

Ст. 34 Конституции РФ указывает на право каждого вложить свои имущество и способности в предпринимательскую деятельность, т. е. гарантирует право индивидуума на занятие бизнесом.

Чтобы предпринимательскую деятельность можно было отличить от иной экономической активности, она должна иметь ряд определенных признаков. C наличием (отсутствием) в конкретной деятельности признаков предпринимательства связано возникновение (прекращение) правоотношений, регулируемых различными отраслями законодательства (см. п. 1 постановления Пленума ВС РФ от 18.11.2004 № 23). Например, не считается предпринимательством сдача в аренду временно ненужного жилья (постановление ВС РФ от 10.01.2012 № 51-АД11-7).

Легальное определение понятия предпринимательской деятельности содержится в ст. 2 ГК РФ. Это деятельность, связанная с использованием имущества, реализацией товаров и т. п. Характеризуется она следующими признаками:

самостоятельностью;

сопряженностью с риском;

нацеленностью на систематическое получение прибыли.

Лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью, должны быть зарегистрированы в установленном порядке. В отношении некоторых видов деятельности, схожих с предпринимательской, предусмотрена возможность ее осуществления без регистрации в качестве индивидуального предпринимателя (п. 70 ст. 217 НК РФ).

Признаки предпринимательской деятельности

Самостоятельность предпринимательской деятельности можно разделить:

на организационную — возможность независимого принятия решений, выбора вида деятельности, формы ее реализации;

имущественную — наличие собственного имущества для ведения предпринимательской деятельности.

Предпринимательский риск — опасность потерь в виде убытков или получения меньшей прибыли, чем рассчитывалось. Среди рисков выделяют:

внешние — обусловленные изменениями экономической ситуации, положения на рынке, нормативной базы и т. д.;

внутренние — зависящие от организации деятельности, управления бизнесом, от персонала и пр.

Существенный признак предпринимательства — нацеленность на систематическое получение прибыли. Причем важен не факт получения прибыли, а цель предпринимателя (постановление ФАС ПО от 14.12.2012 по делу № А49-1675/2012). В п. 13 постановления Пленума ВС РФ «О некоторых вопросах…» от 24.10.2006 № 18 указано, какие доказательства могут подтверждать факт ведения бизнеса.

Государственная регистрация в качестве субъекта предпринимательства — необходимое условие для легализации такой деятельности. Отсутствие регистрации не означает, что лицо, осуществляющее деятельность, соответствующую перечисленным признакам, не является предпринимателем. Однако в этом случае его деятельность признается противоправной (ст. 14.1 Кодекса об административных правонарушениях РФ, ст. 171 Уголовного кодекса РФ).

***

Таким образом, законодательством определено понятие предпринимательской деятельности, установлены требования по ее осуществлению (регистрация, получение лицензий и пр.). Всё это необходимо знать для грамотного применения материальных норм гражданского права, процессуальных норм и норм об ответственности.

Понятия и признаки предпринимательской деятельности. Принципы предпринимательской деятельности

Введение

Под предпринимательством понимается вид хозяйственной и экономической деятельности, которая связана с финансовыми рисками, новаторскими подходами к управлению, связана с инновационными видами деятельности и всегда направлена на получение прибыли.
Проблема развития и существования предпринимательства относительно молода. В последнее время отмечается возрастания интереса к данной проблеме, которому способствует нарастание противоречий в развитии российского предпринимательства.
Основывается предпринимательство, как и его развитие на конституционных правах человека. В конституции РФ закреплено право каждого «на свободное использование своих способностей и имущества для предпринимательской и иной, не запрещенной законом, экономической деятельности» (ст. 34 Конституции РФ). Согласно ст. 8 Конституции РФ, государство гарантирует единство экономического пространства, свободное перемещение товаров, услуг и финансовых средств, поддержку конкуренции, свободу экономической деятельности [1].
В этой связи предпринимательство, как деятельность является одной составной частью более широкого понятия, как экономическая деятельность, поскольку через реализацию конституционных прав, происходит формирования и социальных функций предпринимательства.
Экономическая деятельность – это процесс воспроизводства духовных и материальных благ, в который включается производство, обмен, распределение и потребление.
А социальная деятельность – это процесс создания предприимчивых граждан в различных областях народного хозяйства, которые развивают свои способности, формируют деловую среду и вовлекают в нее новых граждан. На основе данных двух направлений деятельности формируется социально-экономическая функция предпринимательства.
Социально-экономическая функция предпринимательства выражается через принципы предпринимательства и опирается на его основы, поэтому изучение данной темы является актуальным
Предпринимательство как социально-экономическое явление имеет многофункциональный характер. В экономике и социологии к функциям предпринимательской деятельности относят:
принятие и несение риска;
новые комбинации производственных факторов, в том числе предпринимательские способности, талант и нововведения;
распределение ресурсов в перспективных направлениях;
управление как механизм принятия решений на будущее.
Целью настоящего реферата является изучение изучить понятий, признаков и принципов предпринимательской деятельности.
Для достижения цели решаются следующие задачи:
Изучить понятие предпринимательства;
Проанализировать признаки предпринимательской деятельности;
Рассмотреть основные принципы предпринимательства.
Решение поставленных задач достигается путем сбора, анализа и изучения вторичной информации, представленной в современных литературных источниках.

Понятие и признаки предпринимательской деятельности
Предпринимательская деятельность – это деятельность, которая осуществляется субъектом самостоятельно, при этом направлена на систематическое получение прибыли от использования имущества, выполнения работ или оказания услугу, лицами, которые зарегистрированы в установленном законе порядком [8].
Предпринимательская деятельность осуществляет социально-экономическую функцию, путем выработки и реализации материальных и духовных благ и уплаты налогов, а так же создания новых рабочих мест и, как следствие снижение уровня безработицы.
Предпринимательство – деятельность, прежде всего, в экономической сфере жизни общества, ее результатом являются материальные и духовные блага. Они возникают как следствие производственного пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг. Деятельность в указанной сфере может быть признана предпринимательской, если она соответствует признакам, закрепленным в законодательстве.
В современной литературе выделяют шесть основных признаков предпринимательской деятельности (рисунок 1).

Рисунок 1 – Признаки предпринимательской деятельности

Рассмотрим, представленные принципы более подробно.
Самостоятельность.
Предпринимательская деятельность должна осуществляться предпринимателем самостоятельно. Под этим признаком поднимется, что субъект обязан осуществлять деятельность без не обоснованного вмешательства, как со стороны государства, так и со стороны третьих лиц.
Предприниматель ведет деятельность и сам принимает управленческие и финансовые решения. Данные признак определяет «волевой источник» предпринимательской деятельности [7].
В понятии «самостоятельность предпринимательской деятельности» выделяют два условно независимых компонента:
имущественная самостоятельность – любое имущество предпринимателя, которое позволяет осуществлять деятельность в полном объеме. Имущество может принадлежать на праве собственности или быть арендуемым, переданным в хозяйственное ведение или оперативное управление, то есть быть у субъекта деятельности в правах распоряжения, на момент осуществления деятельности.
Организационная самостоятельность – это возможность предпринимателя самостоятельно принимать управленческие, финансовые и кадровые решения, которые влияют любым образом, на состоянии деятельности.
В то же время деятельность предпринимателя может быть ограничена определенными рамками. Однако такие ограничения могут вводиться только на основании федерального закона и лишь в той мере, в какой это необходимо в целях защиты основ конституционного строя, нравственности, здоровья, прав и законных интересов других лиц, обеспечения обороны страны и безопасности государства [3]
Риск

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

.
Предпринимательская деятельность в любой сфере деятельности имеет рискованный характер, т.е. осуществляется предпринимателем на свой риск.
В настоящее время в рамках теории предпринимательской деятельности акцентируется внимание на неизбежности экономического риска, что обусловлено действием объективных законов рынка, свободой предпринимательства и конкуренцией [5].
Риск, как экономическая категория — это количественно и качественно отражающаяся неопределенность исхода намеченной к осуществлению предпринимательской деятельности, а также степень успеха или неуспеха предпринимателя по сравнению с заранее планируемыми результатами.
С юридической точки зрения риск – это вероятность недостижения запланированного или ожидаемого положительного результата, а также и возможность отрицательных последствий тех или иных действий, в чем бы они ни состояли.
Можно выделить следующие виды предпринимательского риска:
финансовый риск, который связанный с коммерческими, кредитными, валютными и инвестиционными потерями.
Имущественный риск – это утрата собственного имущества.
Деловой риск – это риск утраты деловой репутации и /или имиджа фирмы (предпринимателя) [9].
Таким образом, риск является неотъемлемым и необходимым признаком предпринимательской деятельности, «оборотной стороной медали» ее самостоятельности.
Получение прибыли.
Предпринимательская деятельность направлена на систематическое получение прибыли. Понятие прибыли отражается в Налоговом Кодексе РФ как разницу между полученными доходами и произведенными расходами, в конкретный период времени [2].
Необходимо отметить, что получение прибыли является, не только цель предпринимательской деятельности, но и необходимым ее результатом. Если в результате предпринимательской деятельности прибыль не получена и субъект оказался в убытке, то и такая экономически неэффективная деятельность не перестает быть предпринимательской.
Систематичность предпринимательской деятельности.
Систематичность – это длительность, протяженность во времени деятельности, направленной на получение прибыли, а так же неотъемлемое свойство предпринимательской деятельности определяет постоянство, длительность осуществления операций.
Из данного определения можно заключить следующее, что получение прибыли и осуществление деятельности производятся в течение длительного или даже конкретно неопределенного времени; что предпринимательская деятельность складывается из ряда повторяющихся действий, на постоянной основе.
Систематичность проявляется в двух категориях: первая систематичность получения прибыли и вторая – осуществление деятельности [6].
Законность осуществления деятельности.
Признаком предпринимательской деятельности можно считать наличие законодательно закрепленных способов ее осуществления.
Законодательством РФ закреплено, что получение прибыли в результате предпринимательской деятельности производится только установленными законными способами – от пользования имуществом, находящимся в распоряжении предпринимателя, или продажи товаров, выполнения работ, или оказания услуг [9].
Однако предпринимательская деятельность многогранна и ее направления не укладываются в закрытый перечень, поскольку, например, прибыль может извлекаться в процессе реализации права распоряжения имуществом, к примеру, при сдаче его в аренду или путем предоставления другим лицам права пользования результатом интеллектуальной деятельности и прочие.
6. Регистрация деятельности.
Признаком предпринимательской деятельности является правило, в соответствии с которым она осуществляется лицами, зарегистрированными в установленном законом порядке в качестве субъектов, полномочных вести предпринимательскую деятельность.
Однако отсутствие регистрации у субъекта, который осуществляет предпринимательскую деятельность, не лишает данную деятельность характера предпринимательской, но делает ее незаконной, и влекущей за собой предусмотренную законом ответственность. Поэтому государственную регистрацию корректнее считать не признаком предпринимательской деятельности, а условием законности ее реализации.
Государственная регистрация преследует цель проверки компетентным органом соблюдения условий, необходимых для создания нового субъекта права [4].
Хотелось бы отметить, что рассмотренные признаки, должны проявляться в деятельности в совокупности и иметь постоянство и целенаправленность всех действий, вместе взятых.
Таким образом, предпринимательство – это целенаправленная деятельность субъекта, который обладает стратегически и ресурсным потенциалом и осуществляет эту деятельность на свой собственный риск, с целью получения прибыли.
Рассмотренные признаки должны определяться только в совокупности. Однако к одним из наиболее важных признаков можно отнести стремление предпринимателя получать максимальную и регулярную прибыль от реализации товаров или услуг, или от использования имущества. Остальные признаки можно отнести к признакам, которые способствуют достижению прибыли. И как самостоятельный признак выделяется собственная ответственность предпринимателя, инновационный характер предпринимательской деятельности, профессионализм ее осуществления.

2. Принципы предпринимательской деятельности
Развитие предпринимательской деятельности является залогом роста конкурентоспособности не только внутренней экономики страны, но и ее развитие, и позиционирование на мировом уровне

3. Признаки предпринимательской деятельности. Предпринимательская деятельность

Определение предпринимательской деятельности из ГК РФ — БлогНалог

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

Для жителей Москвы и МО — +7 (499) 110-86-37
Санкт-Петербург и Лен. область — +7 (812) 426-14-07 Доб. 366

В норме ст. После того как определенная деятельность отнесена к экономической, необходимо решать вопрос о возможности или невозможности ее квалификации в качестве предпринимательской. С этой целью попытаемся выполнить поставленную выше задачу — проанализировать систему признаков предпринимательской деятельности. Таковыми являются:. Под гражданским оборотом следует понимать «процесс перехода вещных нрав на гражданско-правовые объекты от одних лиц к другим результате исполнения обязательств». Самостоятельный характер деятельности.

Батычко Предпринимательское право Конспект лекций.

Под предпринимательской деятельностью понимается самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в установленном законом порядке. Систематичность, то есть осуществление предпринимательской деятельности в течение определенного периода. Однако законодатель не определяет четких критериев систематичности. Поэтому для квалификации деятельности как предпринимательской применяют такие критерии, как:.

Признаки пд имущественная ответственность

Батычко Предпринимательское право Конспект лекций. Понятие предпринимательской деятельности содержится в ст. Под предпринимательской деятельностью понимается самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в установленном законом порядке.

Систематичность, то есть осуществление предпринимательской деятельности в течение определенного периода. Однако законодатель не определяет четких критериев систематичности. Дорогие читатели!

Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте.

Это быстро и бесплатно! Главная страница Случайная страница. Под предпринимательской деятельностью понимается самостоятельная деятельность юридических и физических лиц, которая осуществляется ими в гражданском обороте от своего имени, на свой риск и под свою имущественную ответственность и направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи вещей, а также от выполнения работ и оказания услуг, если эти работы или услуги не используются для собственного потребления.

Субъекты, которые осуществляют ПД являются физические и юридические лица. Физические лица выступают в качестве субъектов будучи зарегистрированными в качестве ИП. Юридические лица также подлежат регистрации. Указанные организации осуществляют согласование названий коммерческих организаций, государственную регистрацию, а также их ликвидацию.

Ведение государственного регистра всех юридических лиц возложено на министерство на юстиции. Для государственной регистрации предоставляется перечень необходимых документов, формы которых установлены законодательством.

В настоящее время в соответствии с декретом осуществляется в заявительном принципе. Для регистрации любого ЮЛ необходимо наименование и юридический адрес. Коммерческие предприятия без участия государства не могут использовать аббревиатуру Республики Беларусь, запрещено использовать одни символы, знаки, буквы, наименование, которое противоречит морали и т.

Отдельные виды деятельности в соответствии с существующим законодательством подлежат лицензированию. Предметом лицензирования являются такие виды деятельности, которые могут нанести вред РБ, природной среде, жизни и здоровью и т. В деятельность предпринимательства не допускается вмешательство государственных и иных органов кроме оснований в пределах установленных законом.

В случае неправомерного вмешательства в хозяйственную деятельность предприниматель может обратиться в суд о признании недействительными актов проверки. Имущественная ответственность предпринимателя может наступить в следующих случаях:.

Прекращение деятельности юр. Граждане в соответствии с действующим законодательством имеют право заниматься ПД в качестве ИП с тилетнего возраста. Отдельным категориям граждан законодательством вообще запрещена ПД.

Сущность реорганизации состоит в том, что её последствием является не прекращение деятельности, а право преемствования. Реорганизация м. Субъекты хозяйственного права. Предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке ст.

Исходя из этого определения, основными признаками предпринимательской деятельности выступают самостоятельность, рисковый характер, направленность на систематическое получение прибыли.

Во-первых, сама предпринимательская деятельность должна осуществляться постоянно и систематически, во-вторых, получение прибыли также должно быть систематическим. Признак систематичности означает также, что предпринимательская деятельность осуществляется в течение определенного, скорее всего длительного времени с известной повторяемостью выполняемых действий. Мы предполагаем, что вам понравилась эта презентация.

Чтобы скачать ее, порекомендуйте, пожалуйста, эту презентацию своим друзьям в любой соц. Кнопочки находятся чуть ниже. Презентация была опубликована 6 лет назад пользователем verbirukova.

Обычно о ведении предпринимательской деятельности говорят, если физическое лицо или компания систематически получает определенную прибыль от производства и продажи товаров, пользования имуществом или оказания определенных услуг. Несомненно, это является основным признаком предпринимательской деятельности, полностью определяющим стратегию управления собственным бизнесом.

Как правило, к вещественным признакам субъектов предпринимательской деятельности относят наличие у них определенной документации и разрешений на осуществление различных коммерческих операций. Получать новые комментарии по электронной почте. Вы можете подписаться без комментирования. Оставить комментарий. Признаки пд имущественная ответственность. Законодательное определение предпринимательской деятельности содержится в ст.

В соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от. Определение предпринимательской деятельности дается в ст. Для юридических лиц к предпринимательской деятельности не относится деятельность по оказанию услуг в сфере агроэкотуризма. Легальных признаков ПД шесть: самостоятельность, риск, систематический ПД от собственного имени и под свою имущественную ответственность;.

Материалы из раздела Налоговое право. Реквизиты для оплаты госпошлины за водительское удостоверение. Документы на инн с рвп. Как корректно прописапь пени по просрочке платежа в договоре. Если банк не составил закладную. Как проверить штраф видеофиксации номеру постановления. Как проверить штрафы гибдд по номеру машины бесплатно без регистрации. Комментарии 0. Ваш комментарий появится после проверки. Пока нет комментариев.

Новое в разделе. Простым языком рассказываем о защите прав потребителей. Бесплатно консультируем посетителей. Запрос в суд о выдаче копии решения суда 3. Работник выразил согласие на увольнение до истечения двухмесячного срока 3. Увольнение по переводу к другому работодателю 0. Как расчитать налог с продажи авто находящегося в собственности меньше 3 лет 5.

Как узнать готов ли снилс на новорожденного спб 3.

Понятие и признаки ПД

Деятельность предпринимателя направлена на регулярное получение прибыли от следующих операций: пользования имуществом, производства и продажи товаров, проведения работ, оказания услуг. А бизнесмен — это тот, кто занимается такой деятельностью, зарегистрировав себя в установленном законодательством порядке. Бизнесом занимаются самостоятельно и на свой риск. Другое определение этого термина: занятие интеллектуального характера, присущее инициативному и предприимчивому человеку, обладающему ресурсами для осуществления этой деятельности.

Понятие и признаки предпринимательской деятельности и ее основные формы

Каковы признаки предпринимательской деятельности. Реферат: Предпринимательская деятельность

Действительно, основным видом экономической деятельности является предпринимательская деятельность, под которой понимается самостоятельная деятельность юридических и физических лиц, осуществляемая ими в гражданском обороте от своего имени, на свой риск и под свою имущественную ответственность и направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи вещей, произведенных, переработанных или приобретенных указанными лицами для продажи, а также от выполнения работ или оказания услуг, если эти работы или услуги предназначаются для реализации другим лицам и не используются для собственного потребления ч. Для того чтобы та или иная деятельность могла признаваться предпринимательской необходимы и достаточны следующие признаки Формы предпринимательской деятельности в Республике Беларусь Правовая форма осуществления предпринимательской деятельности — это внешнее выражение, зафиксированное законом положение субъекта, ведущего эту деятельность, порядок формирования и использования его имущества и ответственности в хозяйственном обороте. Данное понятие включает в себя следующие элементы:— определение статуса самого субъекта и сообщение об этом органам государства;— установление имущественных отношений как по поводу создания базы предпринимательской деятельности, так и в отношении распределения ее результатов;. Различают следующие формы предпринимательской деятельности:. Субъекты предпринимательства. Лица, не имеющие права заниматься предпринимательской деятельностью. Центральной фигурой в вопросе предпринимательской деятельности является индивидуальный предприниматель, который имеет статус самостоятельного субъекта предпринимательства и на которого соответственно распространяется весь спектр хозяйственного законодательства. Признаками индивидуального предпринимателя являются: дееспособность;— государственная регистрация;— деятельность, направленная на систематическое получение прибыли;— выступление в гражданском обороте от имени субъекта хозяйствования;— полная имущественная ответственность по своим обязательствам;— возможность быть истцом и ответчиком в хозяйственном и других судах.

Тема 1. Предмет, метод, источники и принципы российского предпринимательского права

Законодательное определение предпринимательской деятельности содержится в ст. В соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от Следует иметь в виду, что предоставление мест для краткосрочного проживания является предпринимательским видом деятельности, требующим соответствующей государственной регистрации. Под предоставлением мест для краткосрочного проживания понимается сдача внаем поднаем жилых помещений по заключенным в календарном году 2 и более договорам, продолжительность каждого из которых не превышает 15 дней. Согласно нормам Указа Президента Республики Беларусь от

Батычко Предпринимательское право Конспект лекций. Понятие предпринимательской деятельности содержится в ст.

Понятие и признаки предпринимательской деятельности

1.Понятие и признаки предпринимательской деятельности

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Субсидиарная ответственность

Предпринимательское право. Источники, понятие

Ведение бизнеса невозможно без правовой грамотности предпринимателей. Хозяйствующие субъекты должны знать список своих прав и обязанностей, регламентирующих их деятельность нормативных документов. Эта информационная база понадобится для обеспечения правильного отражения операций в учете, соблюдения законности всех сделок. Без правового багажа знаний сложно самостоятельно разобраться в тонкостях взаимодействия с контролирующими органами и отстаивать свою позицию на разных уровнях.

Каков современный взгляд на предпринимательское право?

Понятие и признаки предпринимательской деятельности

Предпринимательской деятельностью называют действия, направленные на извлечение прибыли из имеющихся в распоряжении ресурсов. Ресурсная база может быть сформирована из интеллектуальных способностей, имущественных активов. Предприниматель может создать свой бизнес-проект, основанный на оказании конкретных услуг или выполнении за вознаграждение работ.

Каковы принципы предпринимательского права?

ВАЖНО! Главные условия реализации предпринимательской деятельности – получение материальной выгоды, принятие рисков бизнеса и наличие официально присвоенного статуса коммерческой структуры или ИП. Для этого необходимо зарегистрироваться в качестве субъекта предпринимательства.

Гражданское право предлагает идентифицировать предпринимательскую деятельность по такому набору признаков:

Самостоятельность имущественного и организационного типов. Имущественная разновидность обособленности подразумевает наличие возможности распоряжаться собственным имуществом при реализации основной деятельности. Организационная самостоятельность возникает в момент принятия решений – это свобода выбора из нескольких путей развития того варианта, который предприниматель считает единственно верным (без учета мнения контролирующих и третьих лиц).
Систематичность. Это означает, что предпринимательская деятельность должна осуществляться на постоянной основе без длительных простоев. Данный критерий проявляется в регулярном поступлении доходов и нацелен на постоянное получение прибыли.

Понятие «хозяйствующий субъект» в предпринимательском праве

Ответственность по рискам деятельности имуществом. Предприниматель отвечает за результаты своей работы имущественными активами. Для ИП норма распространяется на его личное имущество, для учредителей предприятий – на корпоративные объекты имущества.
Соблюдение формальных процедур. Реализация законного права ведения бизнеса на территории России возможна при условии проживания в стране осуществления хозяйственной деятельности и прохождения всех этапов легализации статуса коммерсанта. Прибыль от предпринимательства будет признаваться законной только в отношении зарегистрированных и поставленных на учет в ФНС ИП и юридических лиц.
Направленность на повышение уровня рентабельности проекта. Коммерческие деятели нацелены на извлечение максимальных материальных выгод. Прибыль – основная цель каждой проведенной операции.

СПРАВОЧНО! Убыточный бизнес также признается предпринимательской деятельностью. Такие проекты не могут приносить своим владельцам прибыль, но все этапы развития направлены на достижение точки безубыточности и постепенный выход на уровень получения прибылей и сверхприбылей.

Для предпринимательской деятельности характерно наличие риска. Риски могут быть разных видов:

финансовыми;
организационного типа;
экономическими;
зависящими от субъекта хозяйствования или обособленными от его действий.

Риски способны положительно или отрицательно влиять на процессы в бизнесе. К некоторым из них руководители предприятий и ИП могут применять меры превентивного воздействия. Но невозможно бороться с проявлениями внешних рисков, такими как изменения в законодательной базе, форс-мажорные ситуации природного или техногенного происхождения. Предприниматель может попытаться максимально обезопасить себя, используя инструменты страхового рынка. Дополнительная мера воздействия – оптимизация системы контроля и управления внутри бизнес-структуры.

К признакам предпринимательской деятельности относят профессионализм и пребывание в постоянном поиске ресурсов для развития бизнеса. Профессионализм подразумевает наличие опыта практического ведения коммерческой деятельности или хотя бы минимальной теоретической подготовки.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! Профессионализм в качестве критерия идентификации предпринимательской деятельности применяется не ко всем направлениям хозяйствования. Этот критерий рассматривается среди основных при оценке работы лиц, занятых в проектах с условием обязательного лицензирования.

Для предпринимателей всех типов важно постоянно мониторить окружающую обстановку, анализировать конкурентную среду и соотносить свои показатели с данными прямых конкурирующих субъектов. Для поддержания высокой планки рентабельности приходится систематически подбирать новые ресурсы для развития проекта. Ресурсами, которые могут дать основу для выхода на более высокий уровень прибыльности, могут быть:

денежные вливания;
создание собственной сырьевой базы;
модернизация оборудования;
обновление технологических линий;
повышение квалификации работников;
наработка собственной системы взаимодействия с контрагентами для формирования широкой базы лояльных и постоянных клиентов.

Источники предпринимательского права

Нормативно-правовое регулирование сферы предпринимательства осуществляется на уровне:

Конституции.
Кодексов.
Федеральных законов.
Подзаконных актов и постановлений.

Для соблюдения рамок правового поля субъекты хозяйствования должны руководствоваться комплексом правовой документации. Процедура регистрации и финансовой деятельности, вопросы налогообложения раскрываются в Налоговом кодексе. Гражданский кодекс устанавливает правовой статус предпринимателей, обозначает круг их прав, функций, обязательств. Он оговаривает правила отнесения коммерсантов к той или иной категории бизнеса, устанавливает условия заключения сделок и порядок признания их действительности. Бюджетный кодекс регламентирует работу государственных структур и нюансы сотрудничества с ними коммерческих предприятий.

Ответственность за нарушение финансовой, налоговой дисциплины или правонарушения иного типа для предпринимателей предусматривается в КоАП и УК РФ. Если у субъекта хозяйствования имеются наемные работники, то необходимо тщательно изучить положения Трудового кодекса. Нарушение любого из его пунктов чревато внеплановой проверкой ряда контролирующих органов и назначением штрафных санкций с возможной приостановкой деятельности.

Перечень применяемых в деятельности предпринимателей федеральных законов зависит от направления бизнеса, формы хозяйствования и уровня конкуренции. Нормативные акты можно классифицировать по таким группам:

Воздействующие на весь рынок или отдельные его сегменты с целью регулирования. В эту категорию входят законы, регламентирующие порядок действий в конкурентной среде, антимонопольное законодательство, устанавливающие порядок оборота ценных бумаг.
Определяющие правовой статус участников предпринимательства в разрезе их типов (№ 208-ФЗ от 26 декабря 1995 г. для АО, № 161-ФЗ от 14 ноября 2002 г. для МУП, № 41-ФЗ от 8 сентября 1996 г. для кооперативов, № 14-ФЗ от 8 февраля 1998 г. для ООО).
Правовое регулирование в разбивке по направлениям деятельности. Инвесторы и получатели инвестиций используют нормы закона от 25 февраля 1999 года под № 39-ФЗ, рекламные фирмы применяют закон № 38-ФЗ от 13 марта 2006 г., аудиторам необходимо руководствоваться законом № 307-ФЗ от 30 декабря 2008 г., оценщики соотносят свои действия с положениями закона № 135-ФЗ от 29 июля 1998 г.
Для некоторых видов предпринимательства с узкой специализацией изданы собственные законы. Банковский сектор работает в соответствии с законом № 17-ФЗ от 3 февраля 1996 г.
Документы, фиксирующие требования к предпринимателям и условиям ведения ими бизнеса. Для видов деятельности, подразумевающих наличие лицензии, издан закон № 99-ФЗ от 4 мая 2011 г. Регистрация и снятие с учета юридических и физических лиц проводится с учетом порядка, озвученного в законе № 129-ФЗ от 8 августа 2001 г. Этот документ содержит критерии признания статуса субъекта предпринимательства, оговаривает этапы и сроки регистрационных мероприятий, декларирует порядок взаимоотношений между контрагентами, между предпринимателем и контролирующими органами.

НА ЗАМЕТКУ! Миссия уточнения и более глубокого раскрытия общих норм в правовом поле возлагается на указы, постановления и приказы государственных органов и высокопоставленных чиновников.

Уточняющий характер для реализации учета в предпринимательстве носят положения о бухгалтерском учете (ПБУ). Они раскрывают детальную информацию о разных секторах учетных мероприятий, регулируют вопросы признания в учете активов, регламентируют процессы перемещения имущества, выбытия отдельных объектов. Их нормы полностью соотносятся с Законом «О бухгалтерском учете» и Налоговым кодексом.

Область бухгалтерского учета содержит внушительное число приказов ФНС, Правительства, Минфина, постановлений, писем и разъяснений. Указания могут касаться сразу комплекса вопросов или отдельно взятого частного случая. Многочисленность таких правовых актов в сфере бухгалтерского и налогового учета обусловлена сложностью всех процессов, наличием широкого набора специфических условий работы.

ВАЖНО! Предприниматели не могут игнорировать нормы, озвучиваемые в положениях, разъяснениях и постановлениях. Это элементы правового регулирования, на них при возникновении конфликтной ситуации будут опираться судебные органы.

На систему налогообложения влияют нормативные акты, издаваемые местными органами власти. Они распространяются на размер налоговых ставок по местным видам налогов, на систему организации отчетности по ним. Отраслевые стандарты и положения составляются для формирования инструкционного и методического материала. Эти сведения необходимы при разработке собственных форм первичной документации, оформлении локальных актов и регламентов (положение об охране труда, учетная политика предприятия и др.).

Понятие и виды хозяйственных правоотношений

Все субъекты предпринимательства в процессе своей деятельности вступают между собой в хозяйственные правоотношения. Это означает, что они взаимодействуют в рамках существующего правового поля, законодательная база создает критерии оценки действительности заключаемых сделок и правомочности реализации бизнес-проектов, регулирует разрешение коммерческих споров.

Структура хозяйственных правоотношений представлена комплексом прав участвующих лиц, набором их обязательств и норм поведения, правилами взаимодействия с контрагентами. Права могут носить абсолютный и относительный характер:

Правоотношения абсолютного типа касаются деятельности предпринимателя внутри своего бизнес-проекта. В эту категорию входит возможность самостоятельно распоряжаться своим корпоративным имуществом, вести бухгалтерский и налоговый учет, осуществлять калькуляционные расчеты.
Правоотношения относительного типа затрагивают интересы сразу нескольких участников рынка в момент их взаимодействия. Права одной стороны коррелируются с обязанностями другого лица. Это проявляется в соблюдении условий договоров, заключаемых между разными субъектами хозяйствования.

Для реализации функционала хозяйственных правоотношений характерно контактирование предпринимателей с государственными и муниципальными органами контроля и регулирования. Мониторинг и законодательная регламентация могут касаться таких объектов, как:

вещественные активы;
денежные ресурсы;
ценные бумаги;
осуществляемые действия участников рынка коммерции;
блага неимущественной разновидности, которые являются неотъемлемой частью конкретного бизнес-проекта (логотип, бренд, коммерческая тайна).

Необходимо различать разные виды хозяйственных правоотношений, которые регулируются отдельными законодательными актами:

Отношения, затрагивающие право собственности. Это тип абсолютных правоотношений, которые наделяют предпринимателей правом пользоваться собственным имуществом без ограничений (в рамках действующих норм законов). Такой принцип позволяет сдавать в аренду имущественные активы, использовать их в качестве залога и передавать третьим лицам на возмездной или безвозмездной основе, эксплуатировать в производстве. Ограничение накладывается на использование активов для удовлетворения личных потребностей создателя бизнес-структуры.
Отношения абсолютно-относительного типа вещественного характера возникают в случаях передачи имущества в оперативное управление.
Абсолютные правоотношения неимущественного типа, затрагивающие сферу реализации хозяйственной деятельности. Норма предполагает предоставление предпринимателю возможности работать без негативного воздействия третьих лиц. При обнаружении влияния незаконных действий коммерческий субъект должен направить свои усилия на устранение этого факта.

ПРИМЕР! Абсолютные правоотношения неимущественного типа возникают, если предприниматель ведет бизнес в строгом соответствии с нормами законодательства: обеспечивает правильность документооборота, ведения учета и составления отчетности со своевременной их сдачей в контролирующие органы. Срыв срока подачи отчета или сбой в любом другом сегменте деятельности может быть идентифицирован в качестве правонарушения. Ситуация должна быть исправлена самостоятельно или под влиянием проверяющих структур.

Обязательственная разновидность правоотношений формируется при возникновении у одного из участников предпринимательской деятельности претензий по отношению к своему контрагенту. Требование может быть направлено на предоставление информации, передачу материальных ценностей или выполнение задекларированных в договоре работ.

Предпринимателям и владельцам коммерческих организаций при возникновении хозяйственных обязательств необходимо проводить комплексную оценку таких правоотношений. Анализ включает в себя:

изучение причин, документальных и правовых оснований для возникновения обязательства;
идентификация участников сделки, повлекшей возникновение претензий;
содержание требований;
источники регулирования и разрешения возникшей ситуации с точки зрения правовой базы.

Последний этап важен для определения правовой объективности предъявленных требований, законности претензий. Предприниматель при возникновении обязательств в процессе взаимодействия с другими субъектами хозяйствования должен рассматривать каждую сделку и требования как потенциальный источник правонарушения. Он должен на этапе проработки условий реализации договорных отношений обдумывать:

какие действия будут признаны правонарушением;
какие внешние факторы могут оказать существенное влияние на выполнение норм соглашения;
к каким последствиям приведет нарушение условий договора;
механизмы защиты бизнеса от негативного воздействия, основанные на правовых источниках правоотношений (разработка системы штрафов для контрагента за срыв договоренностей, применение инструментов страхового рынка).

По составу участников правоотношений их деятельность может быть причислена к горизонтальному или вертикальному типу взаимодействия. При горизонтальных правоотношениях сделки заключаются между контрагентами. Основой их реализации являются закрепленные подписями договоры. Вертикальная система правоотношений в качестве одного из участников выдвигает контролирующий орган. Такие отношения характерны для предпринимателя и государственных структур, наделенных полномочиями контролировать деятельность бизнеса, оценивать степень ее соответствия правовым нормам.

Предприниматель и определение предпринимательства

Что такое предприниматель?

Предприниматель — это человек, который создает новый бизнес, берет на себя большую часть рисков и получает большую часть вознаграждений. Процесс открытия бизнеса известен как предпринимательство. Предпринимателя обычно считают новатором, источником новых идей, товаров, услуг и бизнеса / или процедур.

Предприниматели играют ключевую роль в любой экономике, используя навыки и инициативу, необходимые для прогнозирования потребностей и вывода новых хороших идей на рынок.Предпринимательство, которое успешно берет на себя риски создания стартапа, вознаграждается прибылью, славой и возможностями постоянного роста. Неудачное предпринимательство приводит к убыткам и снижению доли участников на рынках.

Ключевые выводы

Лицо, которое берет на себя риск открытия нового коммерческого предприятия, называется предпринимателем.
Предприниматель создает фирму для реализации своей идеи, известной как предпринимательство, которая объединяет капитал и рабочую силу для производства товаров или услуг с целью получения прибыли.
Предпринимательство сопряжено с высоким риском, но также может быть высокой наградой, поскольку служит для создания экономического благосостояния, роста и инноваций.

Как работает предпринимательство

Предпринимательство — это один из ресурсов, который экономисты классифицируют как неотъемлемую часть производства, а остальные три — это земля / природные ресурсы, рабочая сила и капитал. Предприниматель комбинирует первые три из них для производства товаров или оказания услуг. Обычно они создают бизнес-план, нанимают рабочую силу, получают ресурсы и финансирование, а также обеспечивают руководство и управление бизнесом.

Предприниматели обычно сталкиваются с множеством препятствий при создании своих компаний. Три, которые многие из них называют наиболее сложными, заключаются в следующем:

Преодоление бюрократии
Талант
Получение финансирования

У экономистов никогда не было последовательного определения понятий «предприниматель» или «предпринимательство» (слово «предприниматель» происходит от французского глагола entprendre , означающего «предпринимать»). Хотя концепция предпринимателя существовала и была известна на протяжении веков, экономисты-классики и неоклассики не учитывали предпринимателей в своих формальных моделях: они предполагали, что совершенная информация будет известна полностью рациональным субъектам, не оставляя места для рискованных действий или открытий.Только в середине 20-го века экономисты всерьез попытались включить предпринимательство в свои модели.

Три мыслителя сыграли центральную роль в привлечении предпринимателей: Йозеф Шумпетер, Фрэнк Найт и Исраэль Кирцнер. Шумпетер предположил, что предприниматели, а не только компании, несут ответственность за создание новых вещей в поисках прибыли. Найт сосредоточился на предпринимателях как на носителях неопределенности и считал, что они несут ответственность за премию за риск на финансовых рынках.Кирзнер считал предпринимательство процессом, который привел к открытию.

Как стать предпринимателем

Сняв профессиональные танцевальные туфли, Джуди Шеппард Миссетт стала предпринимателем, преподавая танцевальный класс гражданским лицам, чтобы заработать дополнительные деньги. Но вскоре она узнала, что женщины, приходившие в ее студию, меньше интересовались обучением точным шагам, чем похуданием и повышением тонуса. Затем Шеппард Миссетт подготовила инструкторов, чтобы они научили массы ее рутинам, и так родился Jazzercise.Последовала сделка по франшизе. Сегодня у компании более 8300 представительств по всему миру.

После заочного курса по изготовлению мороженого два предпринимателя, Джерри Гринфилд и Бен Коэн, соединили сбережения в размере 8000 долларов с ссудой в 4000 долларов, арендовали заправочную станцию в Берлингтоне, штат Вирджиния, и приобрели оборудование для производства мороженого с уникальным вкусом для местного рынка. Сегодня Ben & Jerry’s приносит миллионы ежегодных доходов.

Хотя «самодельный мужчина» (или женщина) всегда был популярной фигурой в американском обществе, в последние несколько десятилетий предпринимательство сильно романтизировалось.В 21 веке пример таких интернет-компаний, как Alphabet, fka Google (GOOG) и Facebook (FB), которые сделали своих основателей невероятно богатыми, вдохновил людей на идею стать предпринимателями.

В отличие от традиционных профессий, где часто есть определенный путь, путь к предпринимательству для большинства загадочен. То, что работает для одного предпринимателя, может не работать для другого, и наоборот. Тем не менее, есть семь общих шагов, которым следовали большинство, если не все успешные предприниматели:

Обеспечение финансовой стабильности

Этот первый шаг не является строгим требованием, но определенно рекомендуется.В то время как предприниматели создали успешный бизнес, не имея при этом финансового благополучия (представьте себе основателя Facebook Марка Цукерберга как студента колледжа), начало работы с достаточным денежным запасом и обеспечение постоянного финансирования может только помочь начинающему предпринимателю, увеличивая его личный взлет и давая им возможность больше времени работать над построением успешного бизнеса, а не беспокоиться о быстром заработке.

Создание разнообразного набора навыков

Когда у человека есть сильные финансы, важно развить разнообразные навыки, а затем применить эти навыки в реальном мире.Прелесть второго шага в том, что его можно выполнять одновременно с первым шагом.

Формирования набора навыков можно достичь, изучая и пробуя новые задачи в реальных условиях. Например, если начинающий предприниматель имеет опыт работы в области финансов, он может перейти на должность продавца в своей существующей компании, чтобы научиться мягким навыкам, необходимым для достижения успеха. После того, как сформирован набор разнообразных навыков, он дает предпринимателю набор инструментов, на который он может положиться, когда сталкивается с неизбежностью сложных ситуаций.

Многое обсуждается, нужно ли поступать в институт, чтобы стать успешным предпринимателем. Многие известные предприниматели известны тем, что бросили колледж: Стив Джобс, Марк Цукерберг, Ларри Эллисон и многие другие.

Хотя поступление в колледж не обязательно для построения успешного бизнеса, оно может научить молодых людей многому об окружающем мире и многими другими способами. И эти известные отчисления из колледжа являются скорее исключением, чем нормой. Колледж может быть не для всех, и выбор является личным, но об этом стоит подумать, особенно с учетом высокой стоимости высшего образования в США.С.

Неправда, что для открытия бизнеса необходимо иметь специальность предпринимательство. Люди, которые построили здоровый бизнес, специализируются на разных предметах, и это может открыть вам глаза на другой образ мышления, который может помочь вам в создании вашего бизнеса.

Потребление контента по нескольким каналам

Каким бы важным ни было формирование разнообразного набора навыков, столь же важна потребность в потреблении разнообразного массива контента. Этот контент может быть в форме подкастов, книг, статей или лекций.Важно то, что контент, независимо от канала, должен варьироваться в зависимости от того, что он охватывает. Начинающий предприниматель должен всегда знакомиться с окружающим миром, чтобы взглянуть на отрасли с новой точки зрения, давая им возможность строить бизнес вокруг определенного сектора.

Определите проблему для решения

Посредством потребления контента по нескольким каналам начинающий предприниматель может определить различные проблемы, которые необходимо решить. Одна деловая пословица гласит, что продукт или услуга компании должны решать конкретную проблему; либо для другого бизнеса, либо для группы потребителей. Выявив проблему, начинающий предприниматель может построить бизнес на ее решении.

Важно сочетать третий и четвертый этапы, чтобы можно было определить проблему, которую нужно решить, рассматривая различные отрасли как стороннего наблюдателя. Это часто дает начинающему предпринимателю возможность увидеть проблему, которую другие могут не заметить.

Решите эту проблему

Успешные стартапы решают конкретную проблему для других компаний или общественности. Это известно как «добавление ценности к проблеме». Только благодаря добавлению ценности к конкретной проблеме или болевой точке предприниматель становится успешным.

Скажем, например, вы определили, что процесс записи на прием к стоматологу сложен для пациентов, и в результате стоматологи теряют клиентов. Ценность может заключаться в создании онлайн-системы записи на прием, которая упростит запись на прием.

Сеть, как сумасшедшая

Большинство предпринимателей не могут сделать это в одиночку. Деловой мир жесток, и получение любой помощи всегда поможет и сократит время, необходимое для достижения успеха в бизнесе. Нетворкинг имеет решающее значение для любого нового предпринимателя. Встреча с нужными людьми, которые могут познакомить вас с контактами в вашей отрасли, такими как подходящие поставщики, финансисты и даже наставники, может стать разницей между успехом и неудачей.

Посещение конференций, отправка электронных писем и звонков людям из отрасли, общение с братом друга вашего двоюродного брата, который занимается аналогичным бизнесом, поможет вам выйти в мир и найти людей, которые могут направлять вас.Как только вы попадете в дверь с нужными людьми, вести бизнес станет намного проще.

Пример

Каждый предприниматель должен быть лидером в своей компании. Простое выполнение повседневных требований не приведет к успеху. Лидер должен много работать, мотивировать и вдохновлять своих сотрудников на достижение максимального потенциала, что приведет к успеху компании.

Посмотрите на некоторые из самых великих и успешных компаний; у всех у них были великие лидеры.Apple и Стив Джобс, Билл Гейтс и Microsoft, Боб Айгер и Disney и так далее. Изучите этих людей и читайте их книги, чтобы узнать, как стать великим лидером и стать лидером, которому ваши сотрудники могут следовать на вашем примере.

Финансирование предпринимательства

Учитывая рискованность нового предприятия, получение капитального финансирования является особенно сложной задачей, и многие предприниматели решают эту проблему с помощью бутстрэппинга: финансирование бизнеса с использованием таких методов, как использование собственных денег, обеспечение собственного капитала для снижения затрат на рабочую силу, минимизация запасов и факторинг дебиторской задолженности.

В то время как некоторые предприниматели являются игроками-одиночками, которые пытаются создать малый бизнес с минимальными затратами, другие берут на себя партнеров, вооруженных более широким доступом к капиталу и другим ресурсам. В этих ситуациях новые фирмы могут получать финансирование от венчурных капиталистов, бизнес-ангелов, хедж-фондов, краудфандинга или из более традиционных источников, таких как банковские ссуды.

Ресурсы для предпринимателей

Существуют различные источники финансирования для предпринимателей, открывающих собственное дело.Получение ссуды для малого бизнеса через Управление малого бизнеса (SBA) может помочь предпринимателям начать бизнес с помощью доступных ссуд. SBA помогает соединить предприятия с кредитными организациями.

Если предприниматели готовы отказаться от доли участия в своем бизнесе, они могут найти финансирование в виде бизнес-ангелов и венчурных капиталистов. Эти типы инвесторов также предоставляют рекомендации, наставничество и связи в дополнение к просто капиталу.

Краудфандинг также стал популярным способом привлечения капитала предпринимателями, особенно через Kickstarter.Предприниматель создает страницу для своего продукта и денежную цель, которую нужно достичь, обещая при этом определенные вознаграждения тем, кто жертвует, например, продукты или опыт.

Начальная загрузка для предпринимателей

Бутстрапирование означает создание компании исключительно за счет ваших сбережений как предпринимателя, а также за счет первоначальных продаж вашего бизнеса. Это сложный процесс, поскольку весь финансовый риск ложится на предпринимателя, и здесь мало места для ошибки. Если бизнес потерпит неудачу, предприниматель также может потерять все свои сбережения.

Преимущество бутстрэппинга заключается в том, что предприниматель может вести бизнес со своим собственным видением и без вмешательства извне или инвесторов, требующих быстрой прибыли. При этом иногда помощь со стороны может помочь бизнесу, а не навредить ему. Многим компаниям удалось реализовать стратегию самонастройки, но это трудный путь.

Малый бизнес против предпринимательства

У малого бизнеса и предпринимательства много общего, но они разные.Малый бизнес — это компания, обычно являющаяся индивидуальным предпринимателем или партнерством, которая не является средним или крупным бизнесом, работает на местном уровне и не имеет доступа к огромному количеству ресурсов или капитала.

Под предпринимательством понимается человек, у которого есть идея и который намеревается реализовать эту идею, обычно для того, чтобы подорвать текущий рынок новым продуктом или услугой. Предпринимательство обычно начинается с малого бизнеса, но долгосрочное видение гораздо шире: стремление к высокой прибыли и захват доли рынка с помощью новой инновационной идеи.

Как предприниматели зарабатывают деньги

Предприниматели зарабатывают деньги, как и любой бизнес: они стремятся получать доходы, превышающие затраты. Увеличение доходов — это цель, и ее можно достичь с помощью маркетинга, молвы и нетворкинга. Сохранение затрат на низком уровне также имеет решающее значение, поскольку приводит к увеличению прибыли. Этого можно достичь за счет эффективных операций и, в конечном итоге, экономии за счет масштаба.

Налоги для предпринимателей

В зависимости от того, как вы открываете свой бизнес, с точки зрения структуры, зависит от налогов, которые вы будете платить как предприниматель.

Sole Proprietorship: Бизнес, созданный таким образом, является продолжением личности. Коммерческие доходы и расходы указываются в Приложении C к вашей личной налоговой декларации, и вы облагаетесь налогом по вашей индивидуальной налоговой ставке.

Товарищество: В налоговых целях партнерство функционирует так же, как индивидуальное предприятие, с той лишь разницей, что доходы и расходы делятся между партнерами.

Есть много преимуществ, которые предприниматели могут получить за счет налогов, таких как вычет их домашнего офиса и коммунальных услуг, пробег на деловые поездки, рекламу и командировочные расходы.

C-Corporation: C-корпорация является отдельным юридическим лицом и имеет отдельные налоги, поданные в IRS от предпринимателя. Доход от бизнеса будет облагаться налогом по ставке корпоративного налога, а не по ставке подоходного налога с населения.

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) или S-Corporation: Эти два варианта облагаются налогом так же, как и C-корпорация, но обычно по более низким ставкам.

7 Характеристика предпринимателей

Что еще общего у историй успеха предпринимателей? Они неизменно вовлекают трудолюбивых людей в то, что им по природе нравится.

Веря пословице: «Найдите способ получать деньги за работу, которую вы бы выполняли бесплатно», страсть, возможно, является самым важным компонентом, который должны иметь владельцы стартапов, и каждое преимущество помогает.

В то время как перспектива стать самим себе боссом и загребать состояние манит мечтателей-предпринимателей, возможность повесить собственную черепицу огромна. Доход не гарантирован, спонсируемые работодателем льготы уходят на второй план, и когда ваш бизнес теряет деньги, ваши личные активы могут пострадать; не только прибыль корпорации.Но соблюдение нескольких проверенных и верных принципов может иметь большое значение для снижения риска. Ниже приведены некоторые характеристики, необходимые для успешного предпринимателя.

Универсальный

Начиная с самого начала, важно, когда это возможно, лично заниматься продажами и другими взаимодействиями с клиентами. Прямой контакт с клиентом — это самый ясный путь к получению честной обратной связи о том, что нравится целевому рынку и что вы могли бы сделать лучше. Если не всегда практично быть единственным клиентским интерфейсом, предприниматели должны научить сотрудников, как само собой разумеющееся, приглашать клиентов оставлять комментарии.Это не только заставляет клиентов чувствовать себя уполномоченными, но и более счастливые клиенты с большей вероятностью будут рекомендовать бизнес другим.

Личный ответ на телефонные звонки — одно из важнейших конкурентных преимуществ домашних предпринимателей перед своими более крупными конкурентами. Во время негативной реакции на высокие технологии, когда клиенты разочарованы автоматическими ответами и меню с тональным набором, услышать человеческий голос — это один из верных способов соблазнить новых клиентов и заставить существующих почувствовать, что их ценят; Это важный факт, учитывая, что около 80% всего бизнеса создается постоянными клиентами.

Как это ни парадоксально, хотя клиенты ценят телефонный доступ с высокой степенью взаимодействия, они также ожидают качественного веб-сайта. Даже если ваш бизнес не относится к сфере высоких технологий, предприниматели все равно должны использовать интернет-технологии, чтобы донести свое сообщение. У начинающего гаражного бизнеса может быть лучший веб-сайт, чем у устоявшейся компании за 100 миллионов долларов. Просто убедитесь, что на другом конце указанного номера телефона находится живой человек.

Гибкий

Немногие успешные владельцы бизнеса сразу же находят идеальные формулы.Напротив: со временем идеи должны трансформироваться. Независимо от того, дорабатываете ли вы дизайн продукта или изменяете продукты в меню, поиск идеального сладкого места требует проб и ошибок.

Бывший председатель и главный исполнительный директор Starbucks Говард Шульц первоначально думал, что проигрывание итальянской оперной музыки через динамики магазина подчеркнет впечатление от итальянской кофейни, которую он пытался воспроизвести. Но клиенты смотрели на вещи по-другому и, похоже, не любили арии с их эспрессо. В результате Шульц отказался от оперы и вместо нее ввел удобные кресла.

Экономия денег

В основе любого успешного нового бизнеса венчурное предприятие — это жизненная сила стабильного денежного потока; необходим для приобретения инвентаря, оплаты аренды, обслуживания оборудования и продвижения бизнеса. Ключом к тому, чтобы оставаться в плюсе, является тщательный учет доходов и расходов. А поскольку большинство новых предприятий не получают прибыли в течение первого года, откладывая деньги на эти непредвиденные обстоятельства, предприниматели могут помочь снизить риск нехватки средств.В связи с этим важно разделять личные и коммерческие расходы и никогда не вкладывать средства в бизнес для покрытия повседневных расходов.

Конечно, важно платить себе реалистичную зарплату, позволяющую покрывать расходы на самое необходимое, но не намного; особенно там, где есть инвесторы. Конечно, такие жертвы могут обострить отношения с близкими, которым, возможно, придется приспособиться к более низким уровням жизни и пережить беспокойство из-за риска для семейного имущества. По этой причине предприниматели должны сообщать об этих проблемах заранее и следить за тем, чтобы их близкие были духовно вовлечены в процесс.

Устойчивый

Управлять собственным бизнесом чрезвычайно сложно, особенно начать его с нуля. Это требует много времени, самоотверженности и неудач. Успешный предприниматель должен проявить стойкость ко всем трудностям на пути вперед. Каждый раз, когда они сталкиваются с неудачей или отказом, они должны продолжать двигаться вперед.

Начало вашего бизнеса — это процесс обучения, и любой процесс обучения сопряжен с кривой обучения, которая может расстраивать, особенно когда на кону стоят деньги.Если вы хотите добиться успеха, важно никогда не сдаваться в трудные времена.

Сосредоточено

Подобно устойчивости, успешный предприниматель должен оставаться сосредоточенным и устранять шум и сомнения, которые возникают при ведении бизнеса. Отходить в сторону, не верить в свои инстинкты и идеи и упустить из виду конечную цель — вот рецепт неудачи. Успешный предприниматель всегда должен помнить, почему он начал свой бизнес, и оставаться на правильном пути, чтобы довести его до конца.

Бизнес Смарт

Умение управлять деньгами и понимание финансовой отчетности имеют решающее значение для любого, кто ведет свой бизнес. Важно знать свои доходы, свои расходы и способы их увеличения или уменьшения соответственно. Убедившись, что вы не прожигаете деньги, вы сможете сохранить бизнес.

Внедрение продуманной бизнес-стратегии, зная свой целевой рынок, конкурентов, свои сильные и слабые стороны, позволит вам маневрировать в сложных условиях ведения бизнеса.

Коммуникаторы

Успешное общение важно практически во всех сферах жизни, независимо от того, чем вы занимаетесь. Это также имеет огромное значение для ведения бизнеса. От передачи ваших идей и стратегий потенциальным инвесторам до обмена бизнес-планом с сотрудниками до заключения контрактов с поставщиками — все это требует успешного общения.

Типы предпринимателей

Не все предприниматели одинаковы и не у всех одинаковые цели. Вот несколько типов предпринимателей:

Строитель

Строители стремятся создать масштабируемый бизнес в короткие сроки. Строители обычно получают доход в 5 миллионов долларов в первые два-четыре года и продолжают наращивать до 100 миллионов долларов или больше. Эти люди стремятся создать сильную инфраструктуру, нанимая лучших талантов и ища лучших инвесторов. У них темпераментный характер, который подходит для стремительного роста, которого они желают, но может затруднить личные и деловые отношения.Взаимодействие с другими людьми

Оппортунист

Предприниматели-оппортунисты — это оптимистичные люди, способные выбирать финансовые возможности, входить в них в нужное время, оставаться на борту во время роста и выходить, когда бизнес достигает своего пика.

Эти типы предпринимателей озабочены прибылью и богатством, которое они создадут, поэтому их привлекают идеи, с помощью которых они могут создавать остаточный или возобновляемый доход. Предприниматели-авантюристы, стремящиеся найти своевременные возможности, могут быть импульсивными.

Новатор

Новаторы — это те редкие люди, которые придумывают отличную идею или продукт, о котором никто раньше не догадывался. Вспомните Томаса Эдисона, Стива Джобса и Марка Цукерберга. Эти люди работали над тем, что им нравилось, и благодаря этому находили возможности для бизнеса.

Вместо того, чтобы сосредотачиваться на деньгах, новаторы больше заботятся о влиянии, которое их продукты и услуги оказывают на общество. Эти люди не самые лучшие в управлении бизнесом, поскольку они генерируют идеи, поэтому часто они оставляют повседневные операции тем, кто более способен в этом отношении.Взаимодействие с другими людьми

Специалист

Эти люди аналитичны и не склонны к риску. Они обладают сильными навыками в определенной области, полученными в результате обучения или ученичества. Предприниматель-специалист будет развивать свой бизнес с помощью сетей и рекомендаций, что приведет к более медленному росту, чем предприниматель-строитель.

4 вида предпринимательства

Поскольку существуют разные типы предпринимателей, они также создают разные типы бизнеса.Ниже представлены основные виды предпринимательства.

Малое предпринимательство

Малое предпринимательство — это идея открытия бизнеса без превращения его в крупный конгломерат или открытия множества сетей. Ресторан, расположенный в одном месте, один продуктовый магазин или магазин розничной торговли для продажи ваших товаров ручной работы — все это будет примером малого бизнеса.

Эти люди обычно вкладывают свои собственные деньги и преуспевают, если их бизнес приносит прибыль, за которую они живут.У них нет внешних инвесторов, и они возьмут ссуду только в том случае, если это поможет продолжить бизнес.

Масштабируемый запуск

Это компании, которые начинают с уникальной идеи; подумайте о Кремниевой долине. Есть надежда на внедрение инноваций с уникальным продуктом или услугой и продолжение роста компании, непрерывно увеличивая масштабы с течением времени. Компании такого типа часто требуют инвесторов и большого капитала для развития своей идеи и выхода на несколько рынков.

Крупная компания

Предпринимательство в крупных компаниях — это новое бизнес-подразделение, созданное в рамках существующей компании.Существующая компания может иметь хорошие возможности для развития в других секторах или может иметь хорошие возможности для участия в новых технологиях.

Руководители этих компаний либо предвидят новый рынок для компании, либо отдельные лица внутри компании генерируют идеи, которые они приносят высшему руководству для запуска процесса.

Социальное предпринимательство

Цель социального предпринимательства — принести пользу обществу и человечеству. Они сосредоточены на помощи сообществам или окружающей среде с помощью своих продуктов и услуг.Их движет не прибыль, а помощь окружающему миру.

Предприниматели и экономика

Говоря языком экономистов, предприниматель действует как координирующий агент в капиталистической экономике. Эта координация принимает форму перенаправления ресурсов на новые потенциальные возможности получения прибыли. Предприниматель перемещает различные ресурсы, как материальные, так и нематериальные, способствуя накоплению капитала.

В 2020 году в США насчитывалось 31,7 миллиона малых предприятий.

На рынке, полном неопределенности, именно предприниматель может действительно помочь прояснить неопределенность, когда он выносит суждения или принимает на себя риск. Поскольку капитализм представляет собой динамическую систему прибылей и убытков, предприниматели стремятся к эффективным открытиям и постоянно раскрывают знания.

Солидные фирмы сталкиваются с возросшей конкуренцией и проблемами со стороны предпринимателей, что также часто подталкивает их к исследованиям и разработкам. С технической точки зрения, предприниматель нарушает курс на установившееся равновесие.

Как предпринимательство помогает экономике

Развитие предпринимательства может иметь положительное влияние на экономику и общество несколькими способами. Во-первых, предприниматели создают новый бизнес. Они изобретают товары и услуги, приводя к занятости, и часто создают волновой эффект, приводящий к все большему развитию. Например, после того, как в 1990-х годах в Индии начали свою деятельность несколько компаний, занимающихся информационными технологиями, компании в смежных отраслях, такие как операторские центры и поставщики оборудования, также начали развиваться, предлагая услуги и продукты поддержки.

Предприниматели увеличивают валовой национальный доход. Существующие предприятия могут оставаться ограниченными своими рынками и в конечном итоге достичь потолка дохода. Но новые продукты или технологии создают новые рынки и новое богатство. А рост занятости и более высокие доходы способствуют увеличению налоговой базы страны, позволяя увеличить государственные расходы на государственные проекты.

Предприниматели создают социальные изменения. Они ломают традиции, создавая уникальные изобретения, которые снижают зависимость от существующих методов и систем, иногда делая их устаревшими.Например, смартфоны и их приложения произвели революцию в работе и развлечениях по всему миру.

Предприниматели вкладывают средства в общественные проекты и помогают благотворительным и другим некоммерческим организациям, поддерживая цели, выходящие за рамки их собственных. Билл Гейтс, например, потратил свое значительное состояние на инициативы в области образования и здравоохранения.

Предпринимательские экосистемы

Есть исследования, которые показывают, что высокий уровень самозанятости может затормозить экономическое развитие: предпринимательство, если оно не регулируется должным образом, может привести к несправедливой рыночной практике и коррупции, а слишком много предпринимателей могут создать неравенство доходов в обществе.Однако в целом предпринимательство является важнейшим двигателем инноваций и экономического роста. Таким образом, развитие предпринимательства является важной частью стратегий экономического роста многих местных и национальных правительств по всему миру.

С этой целью правительства обычно помогают в развитии предпринимательских экосистем, которые могут включать самих предпринимателей, спонсируемые государством программы помощи и венчурных капиталистов. Они также могут включать неправительственные организации, такие как ассоциации предпринимателей, бизнес-инкубаторы и образовательные программы.

Например, Кремниевую долину в Калифорнии часто называют примером хорошо функционирующей предпринимательской экосистемы. В регионе имеется хорошо развитая база венчурного капитала, большой пул хорошо образованных талантов, особенно в технических областях, и широкий спектр государственных и негосударственных программ, способствующих развитию новых предприятий и предоставляющих информацию и поддержку предпринимателям.

Вопросы предпринимателю

Начать предпринимательскую карьеру и стать «самим себе начальником» — это увлекательно. Но наряду со всеми своими исследованиями обязательно сделайте домашнюю работу о себе и своей ситуации.

Несколько вопросов, которые стоит задать себе:

Обладаю ли я характером, темпераментом и складом ума покорять мир на своих условиях?
Есть ли у меня необходимая атмосфера и ресурсы, чтобы посвятить все свое время своему предприятию?
Есть ли у меня готовый план выхода с четко определенными сроками на случай, если мое предприятие не сработает?
Есть ли у меня конкретный план на следующие «x» месяцев, или я столкнусь с проблемами на полпути из-за семейных, финансовых или других обязательств? Есть ли у меня план смягчения этих проблем?
Есть ли у меня необходимая сеть, чтобы при необходимости обратиться за помощью и советом?
Определил ли я и построил мосты с опытными наставниками, чтобы учиться на их опыте?
Подготовил ли я черновой вариант полной оценки рисков, включая зависимости от внешних факторов?
Реалистично ли я оценил потенциал своего предложения и то, как оно будет отображаться на существующем рынке?
Если мое предложение заменит существующий на рынке продукт, как отреагируют мои конкуренты?
Будет ли иметь смысл получать патент, чтобы мое предложение было в безопасности? Смогу ли я ждать так долго?
Определил ли я свою целевую клиентскую базу на начальном этапе? Готовы ли у меня планы масштабируемости для более крупных рынков?
Определил ли я каналы продаж и распространения?

вопросов, касающихся внешних факторов:

Соответствует ли мое предприятие местным нормам и законам? Если это невозможно на местном уровне, могу ли я и должен ли я переехать в другой регион?
Сколько времени нужно, чтобы получить необходимую лицензию или разрешения от заинтересованных органов? Смогу ли я выжить так долго?
Есть ли у меня план получения необходимых ресурсов и квалифицированных сотрудников, и учел ли я его стоимость?
Каковы ориентировочные сроки вывода на рынок первого прототипа или начала эксплуатации услуг?
Кто мои основные клиенты?
К каким источникам финансирования мне, возможно, понадобится обратиться, чтобы добиться успеха? Достаточно ли хорошо мое предприятие, чтобы убедить потенциальных заинтересованных лиц?
Какая техническая инфраструктура мне нужна?
Как только бизнес будет создан, будет ли у меня достаточно средств, чтобы получить ресурсы и вывести его на новый уровень? Будут ли другие крупные фирмы копировать мою модель и убивать мою работу?

Часто задаваемые вопросы о предпринимательстве

Что значит быть предпринимателем?

Предприниматель — это физическое лицо, которое берет на себя риск начать свой бизнес на основе идеи или продукта, который они создали, принимая на себя большую часть рисков и получая большую часть прибыли от бизнеса.

Как лучше всего определять предпринимательство?

Предпринимательство — это процесс создания бизнеса, от идеи до реализации.

Каковы 4 типа предпринимателей?

Малый бизнес, масштабируемый стартап, крупная компания и социальные сети.

Каковы 7 характеристик предпринимателей?

Универсальный, отказоустойчивый, гибкий, экономичный, деловой, целеустремленный и коммуникативный.

Итог

Предприниматель — это человек, который берет идею или продукт и создает бизнес, процесс, известный как предпринимательство.Создание бизнеса требует много труда и самоотверженности, на которые способны не все. Предприниматели — высокомотивированные люди, склонные к риску, у которых есть видение и которые многим жертвуют ради достижения этого видения.

Предприниматели выходят на рынок, потому что им нравится то, что они делают, они верят, что их продукт окажет положительное влияние, и надеются получить прибыль от своих усилий. Шаги, предпринимаемые предпринимателями, подпитывают экономику; они создают предприятия, которые нанимают людей и производят продукты и услуги, которые покупают потребители.

2.1 Обзор предпринимательского пути — предпринимательство

Самостоятельная занятость как предпринимательский путь

Когда экономика и рынок труда сильны, у предпринимателя есть система защиты, которая снижает риски при создании нового предприятия, начинающей компании или организации, которая ведет бизнес или создана для удовлетворения потребностей, и позволяет быстро выздороветь, если предприятие не увенчалось успехом. Появляется больше новых стартапов, когда есть высокий уровень уверенности как в успехе предприятия, так и в уверенности предпринимателя в том, что он сможет найти работу, если предприятие потерпит неудачу.На людей старше 40 лет приходится большая часть новых стартапов, отчасти из-за продолжающейся тенденции, когда бизнес может решить не нанимать сотрудника, а вместо этого нанять независимого подрядчика, человека, который обеспечивает работу, аналогичную сотруднику, но не является частью фонда заработной платы подрядного бизнеса, а также тех, кто несет ответственность за уплату собственных налогов и предоставление собственных льгот. Обладая предыдущими знаниями и опытом, эта группа предпринимателей осознает возможности, которые открывает переход от найма штатных сотрудников к привлечению сторонних организаций к независимым подрядчикам.Один из факторов — это экономия на рабочих местах, которая предполагает использование временных и часто переходных должностей, нанимаемых на индивидуальной основе, вместо того, чтобы содержать полный штат наемных сотрудников. Преимущества для работодателя включают снижение стоимости льгот и лояльность к конкретным сотрудникам. Преимущества для наемного работника или независимого подрядчика (иногда называемого фрилансером) включают отсутствие долгосрочных обязательств и гибкость в принятии контрактов. С предпринимательской точки зрения создание веб-сайтов, поддерживающих гиг-экономику, открывает возможности для независимых предприятий.Многие люди сегодня становятся мелкими предпринимателями. Этот процесс носит множество названий, таких как экономика совместного использования, экономика свободного заработка, экономика сверстников или экономика сотрудничества. Может быть, это означает вождение в такой компании, как Lyft, Uber или GrubHub, или, возможно, предложение услуг через TaskRabbit, UpWork или LivePerson. Прогнозируемое количество независимых подрядчиков и работников по требованию заявлено как 42 процента для малых предприятий к 2020 году, что на 8 процентов больше по сравнению с текущими цифрами.По прогнозам, к 2027 году более 50 процентов персонала будут независимыми подрядчиками, если эта тенденция сохранится нынешними темпами. В отчете «Фриланс в Америке: 2019», шестом ежегодном исследовании UpWork и Freelancers Union, по оценкам, 57 миллионов граждан США работают на фрилансе, с доходом, приближающимся к 5 процентам валового внутреннего продукта (ВВП) США в размере почти 1 триллиона долларов, и средняя ставка составляет 28,00 долларов в час, что соответствует почасовому доходу более 70 процентов работников в экономике США в целом.Согласно одному отчету, 94 процента чистого роста рабочих мест с 2005 по 2015 годы приходилось на альтернативные категории работы, причем 60 процентов приходилось на независимых подрядчиков и работников контрактных компаний.

По данным Бюро статистики труда США, число самозанятых американцев растет, составив 9,6 миллиона самозанятых на конец 2016 года. Ожидается, что к 2026 году это число вырастет до 10,3 миллиона. Во втором ежегодном отчете FreshBooks «Самостоятельная занятость» прогнозируется, что к 2020 году 27 миллионов сотрудников в США оставят традиционную работу в пользу самозанятости, что в три раза увеличит численность самостоятельно занятых профессионалов, работающих полный рабочий день, до 42 миллионов.Основной движущей силой этого изменения в рабочей силе является большее желание контролировать свою карьеру с возможностью большего контроля над рабочим временем и принятием работы. ^, Конечно, самозанятость — это широкая категория, которая включает владельцев малого бизнеса, а также начинающих предпринимателей и внештатных сотрудников. С 2016 года наблюдается снижение количества сотрудников, работающих на индивидуальный бизнес, что является результатом множества факторов, в том числе трудностей с поиском квалифицированных сотрудников, наличия у квалифицированных сотрудников большего количества вариантов трудоустройства, таких как трудоустройство в рамках гиг-экономики. , аутсорсинг и технологические действия, которые уменьшают потребность в сотрудниках, при этом предпринимательская активность остается стабильной.

Мировое предпринимательство

В статье Business Insider за 2017 год «Америке нужны предприниматели-иммигранты» Дэвид Джолли пишет, что иммигранты составляют 15 процентов рабочей силы США и 25 процентов рабочей силы предпринимателей в стране. В 40% стартапов есть хотя бы один иммигрант. В статье Джолли цитируется исследование, согласно которому у иммигрантов в два раза больше шансов начать свой бизнес, чем у коренных американцев. В 2016 году 40,2% компаний из списка Fortune 500 были основаны как минимум одним иммигрантом или ребенком родителей-иммигрантов.Дина Брин, пишущая для Forbes , заявила в статье 2018 года, что иммигранты составляют 25 процентов новых предприятий в США и что новые фирмы, принадлежащие иммигрантам, создали от 4 до 5 миллионов рабочих мест.

Эти статистические данные и другие результаты побудили такие страны, как Канада, пересмотреть свою иммиграционную политику, чтобы привлечь больше иммигрантов с предпринимательским складом ума. В отчете Всемирного банка от мая 2018 года Соединенные Штаты заняли 53-е место из 190 стран по легкости открытия бизнеса, причем более высокие баллы означают, что это легче.В том же отчете Соединенные Штаты занимают восьмое место по легкости ведения бизнеса. Разница в этих рейтингах указывает на то, что после создания бизнеса такие факторы, как нормативные акты, разрешения, доступ к кредитам и инфраструктура, поддерживают способность владельца бизнеса продолжать бизнес, но на самом деле начать бизнес сложнее. Для любой отдельно взятой страны легкость открытия бизнеса и заинтересованность страны в поддержке предпринимательской деятельности имеют решающее значение как для привлечения предприимчивых людей, так и для поддержки их способности открывать бизнес.Введение ограничительных правил и процедур в отношении новых предприятий значительно сокращает количество новых предприятий.

Согласно отчету за 2018/2019 год, самый высокий уровень предпринимательской активности в мире в 2018 году был в Анголе — 41 процент. Экономика Анголы с низким уровнем доходов означает меньшее количество возможностей трудоустройства, что заставляет искать другие способы получения дохода. Гватемала и Чили сообщили о 28 процентах и 25 процентах предпринимательской деятельности, соответственно, в странах со средним и высоким доходом.Эти проценты довольно высоки, учитывая, что эти страны предлагают возможности трудоустройства в существующих компаниях. Что касается инноваций, Индия (47 процентов), Люксембург и Чили (по 48 процентов каждая) лидируют в предложении новых продуктов и услуг, которые ранее не были доступны. Эта предпринимательская деятельность отражает легкость открытия бизнеса. О Нидерландах, Польше и Швеции сообщалось, что в них легче всего начать новый бизнес, отчасти потому, что многие люди в этих странах рассматривают предпринимательство как привлекательный образ жизни. Как видите, и экономические возможности, и конкретная поддержка предпринимательского поведения в стране способствуют увеличению числа людей, которые начинают заниматься предпринимательской деятельностью.

С гендерной точки зрения, в настоящее время в Соединенных Штатах насчитывается более 11 миллионов предприятий, принадлежащих женщинам. В это число входят как владельцы малого бизнеса, так и предприниматели. Тридцать лет назад было всего 4 миллиона предприятий, принадлежащих женщинам. Число предприятий, принадлежащих женщинам, увеличилось на 45 процентов в период с 2007 по 2016 год, что в пять раз быстрее, чем в среднем по стране, при этом 78 процентов новых предприятий, принадлежащих женщинам, были созданы цветными женщинами.

Начало вашего предпринимательского пути

Как вы вписываетесь в это предпринимательское путешествие? Эта глава поможет вам изучить и раскрыть свой потенциал предпринимательства как выбора карьеры. Думайте об этом опыте исследования и открытия как о способе наметить стратегию для достижения ваших целей или мечтаний. Представим, что отпуск вашей мечты — это поход в национальный парк Глейшер в американском штате Монтана. Как у туристов, так и у предпринимателей разный уровень опыта.Точно так же, как ваш план похода по пустыне будет включать много этапов, ваше предпринимательское путешествие включает в себя несколько уровней самопознания, исследования, опыта и достижений на пути к успеху. Для наших целей термин «предпринимательское предприятие» означает любой интересующий тип нового бизнеса, организации, проекта или операции, который включает определенный уровень риска при использовании возможности, которая ранее не была реализована. На каждую историю предпринимательского успеха, которую рассказывают, например Facebook или Airbnb, есть еще более менее известные истории предпринимательского успеха, такие как Zipline, компания, которая доставляет медицинские принадлежности в Руанду и Гану с помощью беспилотников. Эти предприниматели столкнулись с теми же дилеммами, преследуя свою страсть или возможности, которые привели их к их предпринимательской судьбе. Они смело вышли из своей зоны комфорта, чтобы изучить возможности, которые их ждут впереди. В чем разница между предпринимателями и вами? Главное отличие в том, чтобы сделать первый шаг. У многих людей есть идеи, которые подходят под определение предпринимательской идеи, но они никогда не делают этого первого шага. Как предполагает китайский философ Лао-цзы, каждое путешествие начинается с одного шага.

Вы готовы?

Делая первый шаг

Посетите веб-сайт Fire Nation, чтобы сделать первый шаг, чтобы узнать больше. Изменение вашего мышления (вашего восприятия себя и своей жизненной ситуации) и столкновение с триггерами (важными внешними ситуациями) может подтолкнуть вас к тому, чтобы сделать первый шаг к тому, чтобы стать предпринимателем.

Есть ли предприятие, о котором вы всегда думали, что должны начать, но никогда не начинали?
Подумайте, какие факторы вам мешают.Подумайте о своем мышлении и о том, как вы можете изменить свое мышление, чтобы ваше предприятие могло стать реальностью.
Какие возможные триггерные события могут иметь значение между началом вашего предприятия и ожиданием начала вашего предприятия?

Открытие будущего для возможности начать собственное предприятие приносит новые захватывающие впечатления (рис. 2.2). Каждый предприниматель проходит несколько этапов, обдумывая свой предпринимательский путь. Как только вы поймете это путешествие, шаги помогут вам определить свой путь к созданию и запуску нового предприятия.Каждый шаг этого процесса предлагает новый уровень понимания, который готовит вас к долгосрочному успеху. Как вы добьетесь этого успеха? Делая шаг за шагом, исследуя и изучая, рассматривая новые идеи и ожидания и применяя полученный опыт для достижения личного результата. Думайте о предпринимательском путешествии как о руководстве к пониманию того, что вас ожидает, когда вы начнете свое новое предприятие.

Рис. 2.2 Для некоторых подготовка к предпринимательскому путешествию может показаться приключением по рафтингу, в котором красивые пейзажи сочетаются с некоторыми захватывающими, но, возможно, пугающими проблемами.(кредит: «Руки вверх» Джереми Джаннена / Flickr, CC BY 2.0)

Одним из преимуществ пошагового описания процесса является возможность изучить различные пути или модели поведения, которые могут привести к предпринимательскому предприятию. Вспомните еще раз о посещении национального парка Глейшер вашей мечты. Как бы вы туда попали? Какое оборудование вам понадобится? Какие впечатления вы ожидаете получить? Думайте о путешествии в Национальный парк Глейшер как о своем предпринимательском путешествии, метафоре, призванной помочь вам в построении вашей карьеры предпринимателя.

Что делает человека готовым или желающим сделать выбор в пользу предпринимательства вместо того, чтобы стать сотрудником существующего бизнеса или владельцем малого бизнеса? Чтобы выбрать предпринимательство в качестве карьеры, требуется уверенность, смелость, решительность, стойкость и некоторые ноу-хау, а также признание возможностей. Предприниматель определяется как человек, который не только признает возможность, но также готов действовать, используя эту возможность. Требуются оба действия. Мы можем найти возможность, но многие люди не действуют в соответствии с этой идеей.Уверенность, мужество и готовность необходимы, чтобы сделать этот первый шаг, а также помнить следующее:

Вы уникальны. Даже если бы два похожих человека попытались создать идентичные предприятия, результаты, скорее всего, не были бы одинаковыми. Это потому, что у каждого из нас есть разные идеи, подходы, доступные ресурсы и уровни комфорта, которые влияют на развитие предприятия и его конечный успех.
Хотя не существует жестких правил или теорий о том, как лучше всего начать предпринимательство, мы можем извлечь мудрость из уроков, извлеченных опытными предпринимателями.
Выбор предпринимательской карьеры требует честности, размышлений и склонности к действию. Вам нужно будет признать свои собственные сильные стороны, ограничения и приверженность как часть этой честности. Для саморазвития требуется рефлексия — стремление к совершенствованию собственных навыков, взаимодействия и принятия решений — и приверженность необходима, чтобы поддерживать последовательность в вашей готовности сделать новое предприятие главным приоритетом в своей жизни. Вам также необходимо понять, что вы не можете сделать все самостоятельно, и вам может потребоваться помощь.Это помогает проявлять любопытство, открытость и способность принимать взвешенные риски, а также проявлять изобретательность и устойчивость при столкновении с проблемами или препятствиями.

Готовы?

Самооценка предпринимательского потенциала

Пройдите эту быструю самооценку предпринимательского потенциала, чтобы оценить свой потенциал, чтобы стать предпринимателем. Какую новую информацию вы узнали о себе после завершения этой самооценки? Как вы думаете, ваши ответы изменятся по мере того, как вы приобретете больше жизненного опыта и образования? Почему или почему нет?

Вы готовы?

Оптимизация областей интересов

Какие три области вас интересуют? Это могут быть хобби, работа или развлечения.Как бы кто-то еще описал ваши навыки и интересы или то, чем вы известны? Ответы на эти вопросы помогут лучше понять ваши сильные стороны и интересы. Далее, чем вы увлечены? Какие сильные стороны вы могли бы привнести в эту страсть к построению собственного бизнеса?

Будьте непредвзяты в поисках возможности, которая соответствует вашим сильным сторонам и интересам. Если вы решили заняться предпринимательством, что бы вы сделали в первую очередь? Что вы думаете о предпринимательстве вначале? Что бы вы просмотрели или искали, чтобы найти дополнительную информацию о своей идее или сфере интересов? С кем бы вы в первую очередь спросили или обсудили эту идею? Почему?

Предпринимательское путешествие как путешествие

Предпринимательское путешествие — это ваше исследование, чтобы выяснить, подходит ли вам предпринимательство. Каждое предпринимательское путешествие уникально; никакие два человека не испытают это одинаково. По пути вы встретите возможности и риски вкупе с проблемами и наградами. Полезно думать о предпринимательской поездке как о увлекательной поездке или другом приключении. Большинство приготовлений и шагов, связанных с планированием поездки, похожи на те, что начинаются с открытия предприятия. Точно так же, как вы планируете и готовитесь к поездке — начиная с вдохновения и заканчивая путешествием, вы можете выполнить аналогичные шаги, чтобы начать свое предприятие.И так же, как вы готовитесь к любым трудностям, с которыми вы можете столкнуться в поездке — плохой погоде, потерянному багажу или объездным дорогам, — вам следует учитывать потенциальные препятствия или препятствия на вашем предпринимательском пути (рис. 2.3). Думайте об этих трудностях как о возможности узнать больше о предпринимательском процессе, а также о себе и о том, как вы справляетесь с проблемами.

Рисунок 2.3 Предпринимательский путь может также включать в себя потенциальные препятствия и барьеры, которые путешественники на этом пути должны преодолеть.(Источник: «Flickr — Армия США — Полоса препятствий Кэмп Таджи», армия США / Wikimedia Commons, Public Domain)

Создание предприятия может быть увлекательным и активным занятием. Это также тяжелая работа, которая может быть в равной степени полезной и приятной. Здесь мы представляем предпринимательский путь в виде семи конкретных шагов или опытов, с которыми вы столкнетесь на пути к тому, чтобы стать предпринимателем. Более подробную информацию о предпринимательском пути вы найдете в других главах этой книги.

Шаг 1: Вдохновение — Что побуждает вас стать предпринимателем?
Шаг 2: Подготовка. Есть ли у вас все необходимое, чтобы стать предпринимателем?
Шаг 3: Оценка — Какую идею вы планируете предложить в рамках своего предприятия?
Шаг 4: Изучение ресурсов — Какие ресурсы и характеристики вам нужны, чтобы это предприятие работало?
Шаг 5: Бизнес-план — Какой тип бизнес-структуры и бизнес-модели будет иметь ваше предприятие?
Шаг 6: Навигация — В каком направлении вы пойдете? Куда вы пойдете за советом?
Шаг 7: Запуск — Когда и как вы запустите свое предприятие?

Прорабатывая каждый этап предпринимательского пути, вы должны быть готовы к важным аспектам этого опыта. Вы столкнетесь с наградами и проблемами, последствиями решений, принятых на разных этапах вашего пути. Чтобы визуализировать этапы предпринимательского путешествия, представьте себе возможную пешеходную поездку в Национальный парк Глейшер (Таблица 2.1). Как у туристов, так и у предпринимателей разный уровень опыта. Сравните следующие аспекты подготовки к походу с аспектами вашего предпринимательского пути.

Метафора пешего и предпринимательского путешествия

Тип путешественника	Mountain Hiking Уровень навыка	Эквивалент предпринимательского пути
Ходунки	Базовый или ограниченный опыт пеших прогулок	Новое или ограниченное участие в предпринимательской деятельности Никогда не открывал предприятие
Альпинист	Умеренные походы Специальные навыки для приключений на труднопроходимой местности	Некоторые предпринимательские знания или опыт Предпринимательство (семья или друг в бизнесе)
Альпинист	Опытный турист с техническими навыками для восхождения на холмы и горы	Опытный предприниматель Попытка или открытие предприятия (индивидуального или с партнером)

Таблица 2. 1

Шаг 1. Вдохновение

Что вдохновляет вас на то, чтобы стать предпринимателем? Так же, как у вас может быть вдохновение для похода в национальный парк Глейшер, вы будете вдохновлены решением стать предпринимателем. Планируя поездку в новое захватывающее место, вы можете представить себе, что вы испытаете во время путешествия и по прибытии в пункт назначения (рис. 2.4). Эта часть предпринимательского пути включает в себя представление себя предпринимателем или частью предпринимательской команды.На этом этапе вам необходимо творческое, открытое и инновационное состояние ума, также известное как предпринимательское мышление, которое более подробно обсуждается в разделе «Предпринимательское мышление и креативность, инновации и изобретения». Сон большой о своем потенциальном будущем и возможностях (рис. 2.5).

Рис. 2.4 Путь к предпринимательству так же важен, как и достижение пункта назначения. (кредит: «Поднимите сложную ландшафтную гору» от «mohamed_hassan» / Pixabay, CC0)

Рисунок 2.5 Вдохновленный созданием предпринимательского предприятия, кто-то задается вопросом, могут ли они это сделать, и выявляет препятствия, которые могут создать проблемы. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY 4.0)

Шаг 2: Подготовка

Так же, как когда вы готовитесь к поездке, вам нужен план (рис. 2.6), чтобы продвигаться вперед на вашем предпринимательском пути. Перед походом в мечту вы можете собрать информацию о Национальном парке Глейшер из надежного источника, такого как хороший друг с опытом путешествий, или провести онлайн-исследование.Отзыв вашего друга может быть просто мотивацией, которая вам понадобится, чтобы самому попробовать этот опыт. Или вы можете использовать свое исследование, чтобы определить, возможна ли поездка. Вам нужно будет посмотреть карты в Интернете или на бумаге. В любом случае вы также можете рассмотреть варианты проезда и проживания, такие как бронирование авиабилета и поиск места для проживания. Возможно, вы захотите создать контрольные показатели, чтобы согласовать свое путешествие с доступными ресурсами, такими как количество времени и сумма денег, которые вы должны потратить на поездку.Бенчмаркинг — это метод отслеживания целевых ожиданий с получением практических результатов путем сравнения показателей собственной компании со средними показателями по отрасли, лидером отрасли или сегментом рынка. Сравнительный анализ может помочь спланировать поездку с учетом дополнительных целей и сроков. Как с точки зрения плана командировок, так и с точки зрения предпринимательства, хотя сравнительный анализ используется в качестве механизма контроля, мы знаем, что могут возникнуть ситуации, которые потребуют изменения плана, в результате чего контрольные показатели также потребуют корректировок.

Рисунок 2.6 Важно спланировать свое предпринимательское путешествие, как если бы вы планировали поездку. (Источник: «#servationlands15 поглощение социальных сетей, 15 августа, национальный памятник Санта-Роса и Сан-Хасинто в Калифорнии», Бюро управления земельными ресурсами / Flickr, CC BY 2.0)

Чтобы спланировать свое предпринимательское путешествие, вам следует сначала провести предварительное исследование своей венчурной идеи. Ваше исследование должно быть честным и объективным, чтобы дать вам четкое представление о предприятии.Затем вы можете организовать свои исследования и мысли и расставить их по приоритетам. Например, вы можете увидеть идею, подобную вашей, в Интернете или по телевизору, и почувствовать разочарование из-за того, что кто-то украл вашу прекрасную идею или опередил вас. Это обычное явление в предпринимательстве, но это не должно вас расстраивать. Вместо этого используйте эти знания и энергию, чтобы найти упущенный из виду или иной аспект вашей первоначальной идеи. Разница может даже заключаться в ориентации на другой целевой рынок, определенную группу потребителей, для которых вы планируете разрабатывать продукт или услугу.Кроме того, критически важно постоянно концентрироваться на расширении объема продукта или услуги, чтобы однозначно дифференцировать положения о преимуществах помимо существующих или от конкурентов. Ориентация на другой целевой рынок — это именно то, как был создан смартфон Jitterbug, потому что он был нацелен на пожилых людей. Смартфон Jitterbug предлагает больший экран, большие кнопки и более простые функции, которые позволяют пожилым людям совершать быстрые звонки или отправлять текстовые сообщения.

Подготовка также включает в себя открытие в вашей жизни места для времени и энергии, необходимых для поддержки вашего нового предприятия.Готовы ли важные люди в вашей жизни поддержать интерес и страсть, которые потребуются вам, чтобы посвятить время, энергию и другие ресурсы этому новому предприятию? Просмотрите вопросы, показанные на (рис. 2.7), чтобы обдумать свои ответы на эти вопросы. Подготовка посредством исследования и других мероприятий более подробно обсуждается в разделе «Определение предпринимательских возможностей».

Рис. 2.7 При подготовке к своему предприятию вам нужно спросить, чего вы хотите достичь, что вы хотите предложить и на кого вы хотите ориентироваться.Вам также необходимо подумать, какие потенциальные препятствия могут создавать проблемы. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY 4.0)

Шаг 3. Оценка

Теперь, когда вы решили, куда поехать в поездку, и собрали информацию для подготовки к ней, следующее действие — создать и установить свое расписание. Это простое, но важное действие, поскольку оно включает в себя подключение и согласование информации и ресурсов, которые соответствуют вашему образу жизни и потребностям. Например, вы можете запланировать ранний утренний Uber или Lyft в аэропорт и электронную доставку ваших билетов на самолет на ваш смартфон.Что касается предпринимательского пути, этот этап может также включать в себя определение подходящих отношений и сбор необходимых ресурсов. Для многих предпринимателей возможность получить рекомендации от доверенных консультантов или наставников может дать ценную информацию о том, как управлять процессом. Этот шаг позволяет поразмышлять над вашей идеей и намерениями. После того, как вы изучили и собрали информацию о своей идее на этапе подготовки, станет ли эта идея жизнеспособной? Вам все еще интересна идея? Имея лучшее понимание отрасли, вашей идеи и собственных интересов, которые вы приобрели на шаге 2, хотите ли вы по-прежнему исследовать эту идею? Этот шаг более подробно обсуждается в разделе « Методы решения проблем и распознавания потребностей » с более глубоким освещением темы распознавания возможностей (рисунок 2.8).

Рисунок 2.8. Оценка взаимоотношений и ресурсов позволяет поразмышлять над вашей идеей и намерениями. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY 4.0)

Шаг 4. Изучение ресурсов

Куда бы вы ни отправились, вы не сможете завершить поездку без соответствующих ресурсов, таких как доступное финансирование. Есть много способов профинансировать походы: сбережения, ссуды, текущая оплата, спонсорство (семья или друзья) или любая комбинация этих вариантов, и это лишь некоторые из них.Независимо от того, как вы финансируете поездку, может помочь наличие остатка доступного кредита и наличных денег для покрытия ваших повседневных расходов и любых внеклассных мероприятий или даже непредвиденных чрезвычайных ситуаций. Как уже говорилось в разделе «Финансы предпринимательства и бухгалтерский учет», Управление малого бизнеса США (SBA) предоставляет возможности для финансирования.

Этот сценарий отражен в предпринимательском пути. Точно так же, как вы не начали бы поездку без соответствующих ресурсов, включая доступ к наличным деньгам, вы не начнете свой предпринимательский путь без необходимых ресурсов, включая наличные.Варианты между финансированием поездки и финансированием нового предприятия похожи, но имеют разные названия. Например, в поездке вы можете использовать наличные деньги из сбережений или личной ссуды. Для предпринимательского пути вы можете обратиться к управлению денежными средствами — управлению притоком и оттоком денежных средств для поддержки денежных потребностей предприятия — чтобы включить бутстрапинг, стратегию финансирования, которая направлена на оптимизацию использования личных средств и другие творческие стратегии (такие как бартер) для минимизировать отток денежных средств. (См. «Финансы предпринимательства и бухгалтерский учет» для получения дополнительной информации о начальной загрузке.) Начальная загрузка включает в себя такие идеи, как аренда вместо покупки, заимствования ресурсов или обмена ненужных ресурсов на необходимые. Другой пример управления денежными средствами включает бизнес-модель, которая предлагает подписки, а не платеж, полученный за приобретенный товар. Подписки предоставляют предпринимателю аванс наличными, а покупатель получает выгоду в течение всего года. Рассмотрим пример Amazon.Amazon предлагает Prime с услугой годовой подписки, а также Subscribe & Save, Amazon Instant Video, Amazon Mom и Amazon Web Services, все на основе бизнес-модели подписки.

По данным Entrepreneur.com, другие потенциальные модели на основе подписки включают услуги или продукты, ориентированные на пожилых потребителей, при этом 8000 человек исполняются шестьдесят пять лет каждый день. Похожая идея предлагает услуги студентам колледжей. Обе идеи предложат членам семьи подписку, по которой ежемесячно отправляются подарки или продукты пожилому человеку или студенту колледжа.Мы также видим, что эта модель предлагается владельцам домашних животных, которые платят ежемесячную подписку, чтобы получать угощения и игрушки для семейной собаки. Оглядываясь назад на Amazon, мы видим, что компания предлагает легкость повторных покупок часто используемых продуктов, таких как витамины и воздушные фильтры.

Предприниматель в действии

Prospurly

Prospurly — это компания, основанная на подписке, которая использует платформу подписки Cratejoy для продажи небольших партий кустарных товаров для ванны, тела и дома, продвигая естественный образ жизни, ориентированный на счастье простой и понятной жизнь.Проведите собственное исследование Prospurly и других компаний, работающих по подписке. Прочтите статью «Как я построил бизнес по подписке, который заработал более 50 тысяч за 6 месяцев» на Cratejoy, чтобы узнать больше об этой компании и переходе Prospurly от идеи к прибыльности.

Другие идеи для поиска финансирования включают подачу заявки на грант. Важность управления денежными средствами и денежными средствами требует углубленного изучения, которое представлено в разделах «Финансы предпринимательства и бухгалтерский учет, а также« Варианты структуры бизнеса: правовые вопросы, налоги и вопросы рисков ».

Идея изучения ресурсов включает в себя множество других вариантов помимо финансирования нового предприятия. При пробном запуске вы можете предложить свой продукт или услугу для продажи на ограниченном рынке на тестовой основе, чтобы оценить, какие дополнительные ресурсы необходимы для поддержки успеха предприятия (рис. 2.9). Примеры мест, где пробный запуск подходит, в зависимости от вашего продукта, включают фермерские рынки, продажи на дому или через друзей и семью. Идея состоит в том, чтобы отслеживать отзывы, которые вы получаете о своем продукте или услуге.Как люди реагируют на цену, качество товара, упаковку? Вы можете поэкспериментировать, выбрав одну переменную для настройки — изменив цену, упаковку, коммерческое предложение, презентацию или количество — чтобы отслеживать реакцию и вносить улучшения на основе этой обратной связи. Затем вы можете решить скорректировать другие переменные, чтобы собрать больше информации, а также подумать о том, какие еще ресурсы необходимы для успеха нового предприятия. Финансирование и идеи по сохранению финансовой стабильности более подробно обсуждаются в разделе «Финансы предпринимательства и бухгалтерский учет».

Рисунок 2.9 Во время пробного запуска вы можете использовать ограниченный рынок для тестирования вашего продукта или услуги. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY 4.0)

Шаг 5: Бизнес-план

Возможность путешествовать и посещать новые места — это привилегия и прекрасная возможность познакомиться с новыми впечатлениями и возможностями. В дополнение к работе, связанной с подготовкой к поездке, сам процесс путешествия включает в себя постоянное принятие решений для достижения желаемых целей и результатов. Например, стоит ли вам поехать в одно место в Национальном парке Глейшер и подробно изучить этот район? Или вам следует попытаться посетить как можно больше зон парка с учетом ваших ресурсов и способностей?

Задача на этом этапе вашего предпринимательского пути — оставаться сосредоточенным на управлении своими ресурсами для достижения ваших целей и результатов при написании бизнес-плана для вашего нового предприятия. Вам нужно будет сосредоточиться на навыках, опыте и ресурсах, необходимых для вашего предприятия, а также на управлении и принятии решений, необходимых для обеспечения успеха и корректировки вашего плана на основе изменений и новой информации.Подобно тому, как вы можете найти место в Национальном парке Глейшер, где вы хотите остановиться на пару ночей, отклонение от вашего первоначального бизнес-плана (обсуждаемого в Бизнес-модели и плане) также потребует корректировок и изменений на основе новой информации и идей.

Будьте честны с собой, проверив реальность своей способности управлять предприятием, особенно с точки зрения личных возможностей. Например, если вы начнете бизнес, будет ли это частичная или полная занятость? Вы начнете в школе? Или подождете до окончания учебы? Время открытия предприятия может быть разницей между успехом и неудачей.Рассмотрим разницу между пешим туризмом в Национальном парке Глейшер в середине зимы, когда дневная температура составляет тринадцать градусов ниже нуля, и походом в середине лета, когда дневная температура составляет семьдесят девять градусов. Время вашего посещения парка — важная часть вашего удовольствия и успеха в достижении цели. Планируя поездку, вы должны обратить внимание на время отправления, чтобы ваше приключение принесло вам удовольствие и увенчалось успехом. Точно так же, как часть вашего бизнес-плана, вы также должны исследовать лучшее время для открытия своего предприятия.

Наконец, во время путешествий всегда можно заблудиться, потеряться или отвлечься. Если вы заблудились во время путешествия, вы можете обратиться к приложениям социальной навигации, таким как Google Maps, Waze или HERE WeGo, чтобы найти подробные инструкции и информацию. Или вы можете обратиться к веб-ссылке, распечатанной карте или местному эксперту или гиду, знакомому с местностью. Бизнес-план — это ваша карта. Вы должны определить в своем плане точки принятия решений и вехи, важные ключевые достижения. Вехи могут включать в себя такие моменты, как достижение точки безубыточности, точки, в которой доход от операций приводит к получению дохода, достаточного для покрытия расходов.Если финансовые прогнозы в вашем бизнес-плане недостижимы, каков ваш следующий шаг в рамках плана? Если вы не достигли вех, указанных в бизнес-плане, какой альтернативный выбор вы можете сделать, чтобы перенаправить свое предприятие? Бизнес-план в его первом варианте должен сообщить вам, есть ли у вашего предприятия шансы на успех. Если есть отрицательные моменты, что вы можете изменить? Составление этого плана до начала бизнеса дает вам знания и понимание вашей идеи. Внесите в план все необходимые изменения, чтобы повысить вероятность успеха.Затем, когда вы открываете предприятие, отслеживайте, соответствует ли его реальность прогнозам и ожиданиям вашего бизнес-плана. Бизнес-план функционирует как дорожная карта, чтобы помочь вам увидеть, куда вы собираетесь в дальнейшем строить свое предприятие, и как контрольный список, чтобы отслеживать, придерживаетесь ли вы курса или нуждаетесь в корректировке. Когда предприниматели сбиваются с пути, они могут посетить веб-сайты самопомощи, поговорить с бизнес-тренером или консультантом или связаться с местными агентствами или организациями, в том числе аффилированными с федеральным SBA.Организации, предлагающие бесплатные (или недорогие) консультации, наставничество и обучение для малого бизнеса, включают:

SCORE (Служба поддержки вышедших на пенсию руководителей): https://www.score.org/
Центр развития малого бизнеса (SBDC): https://www.sba.gov/offices/headquarters/osbdc/resources
Женский бизнес-центр (WBC): https://www.sba.gov/local-assistance/find/?type=Women%27s%20Business%20Center&pageNumber=1
Центр помощи экспорту США: https: // www. export.gov/welcome
Бизнес-центр для ветеранов (VBOC): https://veteransoutreachcenter.org/
Другие организации включают поддержку на местном уровне, такую как всплывающие школы предпринимательства, такие как PopUp Business School (https://www.popupbusinessschool.co.uk/) и https://www.pbs.org/newshour/show/this-free -программа-тренирует людей, как начать бизнес, но без долгов

Эти и другие ресурсы будут рассмотрены более подробно в разделе «Построение сетей и оснований».Просмотрите контрольные вопросы и вопросы для обсуждения в конце этого раздела, чтобы подготовиться к созданию вашего бизнес-плана. Бизнес-планы (рис. 2.10) более подробно рассматриваются в разделе «Бизнес-модель и план».

Рис. 2.10. Написание бизнес-плана перед запуском предприятия может дать вам важную информацию о вашей идее и может помочь вам изменить свой бизнес перед запуском, чтобы повысить его шансы на успех. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY 4.0)

Шаг 6. Навигация

Завершив поездку, подумайте о пережитом.Независимо от того, насколько хорошо вы спланировали, вы не сможете подготовиться ко всем потенциальным проблемам, изменениям и препятствиям, которые могут возникнуть: пропущенным или измененным рейсам, плохой погоде, неожиданной болезни, тропе или дороге, закрытой для ремонт, или внезапная удача. Какие части поездки прошли хорошо? Если вы столкнулись с проблемой, как вы с ней справились? Была ли проблема чем-то, что вы могли предвидеть и спланировать? Или это было неожиданно? Что вы узнали из опыта? Если бы вы планировали поездку в другой национальный парк, что бы вы сделали по-другому на этапе планирования? Подобно тому, как опытные путешественники приспосабливаются к своим обстоятельствам и учатся на собственном опыте, вы, как предприниматель, должны научиться приспосабливаться, решая проблемы и решая их.

После составления бизнес-плана вам, вероятно, потребуется скорректировать свой план (рис. 2.11). Вы можете решить, что у вас не будет достаточно ресурсов, чтобы выжить до тех пор, пока ваше предприятие не достигнет точки безубыточности, или вы можете решить, что выбранное вами место больше не доступно. Есть несколько переменных, которые требуют дальнейшего изучения и исследования.

Воспитывая предпринимательский склад ума, вы будете лучше подготовлены к появлению возможностей, проблем или препятствий.Хотя вы не сможете предсказать или спланировать каждый потенциальный сценарий на пути к предпринимательству, предпринимательский склад ума поможет вам проявить изобретательность, когда возникают возможности, проблемы или разочарования. Распаковывая или проводя инвентаризацию доступных ресурсов, вы также можете лучше понять, что вам может понадобиться выгрузить, сохранить или выбросить, или даже если новое направление является лучшим курсом действий. На вашем предпринимательском пути оценка опыта или ситуации — прекрасная возможность определить, насколько реалистичными, чрезмерно амбициозными или недальновидными могут быть ваши мечты и цели вашего предприятия.В этой главе мы исследуем ваше видение будущего и вашего предприятия. Включает ли ваше видение уровень гибкости при открытии новой информации, которая помогает исследовать новую область?

Шаг 7: Запуск

Фактический запуск — это захватывающее событие, когда вы открываете свой бизнес. К этому моменту вы внесли улучшения в свой продукт с помощью отзывов, полученных в ходе пробного запуска; вы определили ценность или преимущества вашего продукта; вы определили свой целевой рынок; и вы определили место запуска, будь то географическое положение или местоположение в Интернете.

Инк. . Журнал предоставляет анализ лучших мест для открытия нового предприятия, в котором Остин, штат Техас, играет ведущую роль (см. «Города, набирающие обороты: это 50 лучших мест в Америке для открытия бизнеса» в разделе «Предлагаемые ресурсы»). При выборе места для запуска рассмотрите свой целевой рынок и ресурсы, необходимые для поддержки вашего предприятия. Совет из предпринимательского мира предполагает, что иногда запуск должен происходить «незаметно», то есть в месте, где вы можете совершать ошибки, настраивать свою бизнес-модель и предложения и даже добиваться успеха, чтобы конкуренты не заметили, что вы создали. сбой в отрасли.(Подробнее об этом вы узнаете в статье «Запуск для роста к успеху»).

Даже когда вы запускаете свое предприятие, многие переменные потребуют вашего внимания, как мы рассмотрели в шаге 7. Перемещение по этим переменным по мере роста вашего предприятия требует постоянного внимания по мере появления новых потенциальных возможностей.

Предприниматель в действии

Sixto Cancel and Think of Us

Sixto Cancel успешно справился с суровыми проблемами старения из системы патронатного воспитания без поддержки или руководства взрослых.Он вообразил лучшую систему опеки для молодых людей, а затем основал фирму Think of Us. Think of Us — это платформа, которая помогает молодым людям, воспитывающимся в приемных семьях, создать свой собственный персонализированный цифровой консультативный совет из поддерживающих взрослых, которые действуют как виртуальная группа коучинга. Взрослые проводят молодых людей через систему патронатного воспитания и гарантируют, что они смогут стать независимыми, когда они покинут систему в возрасте восемнадцати лет. Для получения дополнительной информации об этом предприятии посетите www.thinkof-us.org.

советов женщинам в бизнесе

За последние несколько лет увеличилось количество предпринимательских возможностей, доступных женщинам, которые стремятся вести и добиваться успеха в своем собственном бизнесе. Согласно отчету American Express «Состояние предприятий, принадлежащих женщинам в 2019 году», количество предприятий, принадлежащих женщинам, выросло на 21% в период с 2014 по 2019 год по сравнению с 9% -ным ростом предприятий в целом. Еще один обнадеживающий признак: бизнес, принадлежащий цветным женщинам, вырос за тот же период на 43%.

Хотя это не обязательно предполагает наличие равных условий для игры, это ясно дает понять, что в мире предпринимательства больше места, чем когда-либо, для женщин любого профессионального образования и любого уровня образования. Женщины, надеющиеся на успех в бизнесе, могут повысить свои шансы, понимая четыре различных типа предпринимательства.

Что значит быть предпринимателем?

Под предпринимателем понимается любой, кто основывает или организует бизнес, а затем продолжает быть активным участником его деятельности.Другими словами, предприниматель — это любой, кто запускает и продолжает управлять собственной компанией.

Investopedia отмечает, что предприниматели обычно финансируют свои предприятия за счет ссуд инвесторов, собственных сбережений или денег от своих семей. Это подчеркивает важность наличия надежного финансового плана, а также глубокого понимания рисков, присущих предприятию.

Примеры предпринимательства

Уитни Вулф Херд , основательница Bumble. Fast Компания объясняет, что платформа знакомств Bumble отличается от конкурентов, потому что требует, чтобы женщины вызывали интерес. Вулф Херд основала свою компанию не только для расширения прав и возможностей женщин в их общественной жизни, но и в сфере высоких технологий и в обществе в целом. Ее компания работает над противодействием «Brotopia», господствующему в Интернете, и эта цель очевидна в политике компании по найму: 82% сотрудников Bumble — женщины.

Наоми Хирабаяши и Мара Лидей , две цветные женщины, основавшие технологическую компанию Shine. Women’s Health описывает Shine как «службу обмена текстовыми сообщениями, которая отправляет подписчикам советы по всем вопросам, от поиска баланса до общения с токсичным другом». Женщины были мотивированы начать служение тем, что полагались друг на друга как на близких коллег или «рабочих жен», которые часто доверяли друг другу и обращались друг к другу за личными и профессиональными советами. Менее чем за два года сервис текстовых сообщений привлек более 2 миллионов пользователей в 189 странах.

Стать предпринимателем

Хотя не существует единственного «правильного» способа стать предпринимателем, общая карьерная траектория обычно выглядит примерно так:

Разработайте идею для уникального или востребованного бизнеса.
Узнайте и получите опыт работы в различных сферах бизнеса, включая финансы и бухгалтерский учет, менеджмент и маркетинг.
Составьте бизнес-план и укажите источник (или источники) финансирования.
Нанимайте талантливых сотрудников и менеджеров, обладающих навыками, необходимыми для разработки, тестирования, внедрения, поддержки и обслуживания продуктов компании.
Разрабатывать стратегии для запуска продукта или услуги, а также для привлечения и удержания клиентов.
После основания компании ищите способы увеличения доходов за счет освоения новых областей и продуктовых линеек.

По мере развития компании роль основателя, вероятно, будет включать как долгосрочное стратегическое планирование, так и краткосрочное тактическое управление и финансовые решения. Получение степени магистра делового администрирования (MBA) или аналогичной степени, ориентированной на управление, дает женщинам-предпринимателям навыки, необходимые им для достижения успеха на каждом этапе процесса реализации своих бизнес-целей.

Подробнее о предпринимательстве

Какие четыре типа предпринимательства?

Всем, кто заинтересован в открытии и ведении собственного дела, следует подумать, какую предпринимательскую модель они предпочитают: малый бизнес, масштабируемый стартап, крупная компания или социальное предпринимательство.

Малый бизнес

Малые предприятия представляют подавляющее большинство предпринимательских предприятий США. Малым бизнесом может быть любая компания, ресторан или розничный магазин, созданный основателем без какого-либо намерения превращать бизнес в сеть, франшизу или конгломерат. Например, открытие одного продуктового магазина подпадает под модель малого бизнеса; создание общенациональной сети продуктовых магазинов — нет. Предприниматели малого бизнеса обычно вкладывают свои собственные деньги в развитие своих компаний, и только они зарабатывают денег, если бизнес преуспевает.

Масштабируемый запуск

Масштабируемые стартапы встречаются реже, чем малые предприятия, хотя, как правило, привлекают много внимания СМИ. Эти предприятия начинаются с очень малых масштабов, часто просто как семена идеи. Затем этот зародыш взращивается и масштабируется, как правило, с привлечением внешних инвесторов, пока не станет чем-то гораздо большим. Многие технологические компании Кремниевой долины подпадают под эту модель; они начинаются на чердаке, в гараже или в домашнем офисе, а затем постепенно перерастают в крупную штаб-квартиру.

Крупная компания

Иногда предприниматели работают в рамках более крупной, устоявшейся компании. Представьте, что вы работаете в крупной автомобильной компании. Благодаря тщательному исследованию рынка вы понимаете, что существует высокий спрос на мотоциклы, и что ваша компания имеет множество технологий и процессов, которые можно использовать для производства мотоциклов. Вы идете к своему боссу и просите финансирование для запуска нового подразделения по производству мотоциклов, и вас одобряют.Это пример того, как модель крупного предпринимательства может выглядеть на практике.

Социальное предпринимательство

Последняя модель, которую следует рассмотреть, — это социальное предпринимательство, которое ищет новаторские решения проблем на уровне сообществ. Согласно Investopedia, социальные предприниматели «готовы взять на себя риск и приложить усилия для создания позитивных изменений в обществе с помощью своих инициатив». Другими словами, социальный предприниматель создает организацию, которая в основном занимается позитивными социальными изменениями, а не просто получением прибыли.Рассматриваемые социальные изменения могут иметь отношение к охране окружающей среды, расовой справедливости или благотворительной деятельности в недостаточно обслуживаемом сообществе.

Малый бизнес

По данным Управления малого бизнеса (SBA), более 99% всех предприятий США относятся к категории малого бизнеса.

Определение характеристик малого бизнеса

Что отличает малых предпринимателей от других предпринимателей? Есть несколько отличительных характеристик:

Предприниматели малого бизнеса изначально сосредотачиваются на одном продукте, рынке или местности.На этапе стартапа предприниматели, вероятно, не планируют расширять компанию.
Первоначальная цель малых предприятий-предпринимателей — получить прибыль, хотя даже на ранних стадиях бизнес может быть мотивирован желанием предпринимателя осуществить социальные изменения.
Большинство малых предприятий либо самофинансируются, либо финансируются за счет кредитов малому бизнесу. Внешние инвесторы и венчурные капиталисты привлекаются очень редко.
Это одни из самых серьезных проблем, с которыми сталкиваются предприниматели малого бизнеса:
- Обеспечение стабильного денежного потока без привлечения сторонних инвестиций
- Найдите время для семьи и друзей
- Быть в курсе технологических и рыночных изменений, влияющих на бизнес
- Разработка маркетинговой стратегии по привлечению целевой аудитории компании
- Поддержание прочной репутации своего бренда
- Следим за конкуренцией

В каких отраслях работают малые предприниматели?

В то время как предприниматели малого бизнеса работают в самых разных областях, многие из них работают в контексте обычных магазинов: парикмахерские, пекари, рестораторы и владельцы розничных магазинов.

Кроме того, малый бизнес может включать консультантов и творческих профессионалов, таких как копирайтеры, маркетологи или графические дизайнеры, которые занимаются бизнесом самостоятельно. Сфера услуг, например электрики и сантехники, также подпадают под эту категорию.

Узнайте больше о малом бизнесе

Масштабируемое предпринимательство для стартапов

Модель масштабируемого стартап-предпринимательства сначала напоминает малый бизнес, но отличается своими намерениями в отношении долгосрочного развития.

Ключевые характеристики масштабируемого стартап-предпринимательства

Есть несколько черт, которые отличают масштабируемую модель запуска от модели малого бизнеса, а также от других типов предпринимательства.

Подобно предпринимателям малого бизнеса, масштабируемые начинающие предприниматели начинают свои компании в скромных масштабах. Но в отличие от предпринимателей из малого бизнеса, у масштабируемых начинающих предпринимателей есть видение роста с самого начала.
Масштабируемые начинающие предприниматели стремятся не только к получению прибыли, но и к получению доходов, которые они могут инвестировать обратно в бизнес, поддерживая рост.
Самый распространенный способ финансирования масштабируемого стартапа — это погоня за венчурным капиталом.
Масштабируемые стартап-предприниматели сталкиваются с несколькими уникальными проблемами, как описывает Startup Nation:
- Привлечение инвесторов и привлечение венчурного капитала
- Набор талантливых менеджеров и сотрудников без ущерба для движения денежных средств и возникновения долгов
- Обеспечение достаточной гибкости бизнес-плана для адаптации к меняющимся рынкам и новым технологиям
- Планирование и внедрение инфраструктуры для бизнеса, запуск которой недорогой, но способный к росту без нарушения основного бизнеса
- Реализация агрессивных целей роста для удовлетворения ожиданий инвесторов и привлечения будущего финансирования

Команда, которую собирает предприниматель, чтобы сдвинуть бизнес с мертвой точки и реализовать свою стратегию роста, должна обладать всеми необходимыми навыками, но, что более важно, ее члены должны разделять видение компании основателем.

Примечательные примеры

Мелани Перкинс, Canva

В 2013 году Перкинс запустил Canva с простой предпосылкой, как объясняет CNBC: сделать графический дизайн доступным для всех. Сегодня компанию часто называют на одном дыхании с крупными технологическими гигантами, и она оценивается более чем в 3 миллиарда долларов. Перкинс впервые представила себе компанию, когда училась в колледже, где она помогала другим студентам научиться пользоваться программным обеспечением для проектирования. Она знала, что есть более простой способ сделать дизайн доступным.

Работая с соучредителем Canva Клиффом Обрехтом, который сейчас является женихом Перкинса, она в 19 лет запустила онлайн-фирму по разработке школьных ежегодников. У пары было очень мало опыта в бизнесе и мало ресурсов, но они создали веб-сайт, который позволил студентам сотрудничать и разрабатывать персонализированные страницы профиля и статьи для ежегодников, которые пара будет распечатывать и доставлять в школы. Семь лет спустя этот бизнес продолжает процветать. Сейчас, в возрасте 26 лет, Перкинс воплотила в жизнь свою мечту о бесплатной и простой в использовании платформе для проектирования.

Айя Бдейр, LittleBits Electronics

Вы никогда не будете слишком молоды, чтобы начать исследовать миры электроники и инженерии. Это предпосылка LittleBits, которая предоставляет строительные блоки, ориентированные на STEM (т. Е. Науку, технологии, инженерию и математику), чтобы расширить возможности детей и познакомить их с профессией в области электроники. Бдейр добился большого успеха; начав с малого, теперь она продает свою продукцию более чем в 100 странах. Идея создания компании пришла ей в голову, когда она училась в Media Lab Массачусетского технологического института, где она получила степень магистра и участвовала в проекте Media Lab’s Lifelong Kindergarten, как описывает Observer .

LittleBits основан на концепции обучения через игру: Bdeir начал с того, что привез прототипы на выставку Maker Faires, где мастера и мастера делятся своими инновациями. После того, как у ее будки стали формироваться очереди из детей, она поняла, что дети были увлечены созданными ими устройствами и задавали вопрос за вопросом о том, как они работают. Бдейр смог превратить этот «момент лампочки» в успешное бизнес-предприятие с важным социальным посланием: женщины принадлежат в областях STEM так же, как и мужчины.

Подробнее о масштабируемом стартап-бизнесе

Предпринимательство крупных компаний

Менее 1% всех предприятий США квалифицируются как крупные предприятия, но из-за своего масштаба и влияния эти компании часто хорошо известны общественности.

Определение предпринимательства крупных компаний

Главное, что отличает эту модель, заключается в том, что вместо создания нового бизнес-объекта с нуля это создание нового бизнес-объекта в рамках существующей компании.

Крупные компании-предприниматели удовлетворяют потребности и возможности существующего бизнеса с помощью инноваций. Это может включать новую линейку продуктов или подразделение.
Крупные компании-предприниматели стремятся выйти на новые рынки клиентов, расширяя сферу деятельности уже существующего бизнеса.
Предпринимательство крупных компаний может включать в себя приобретение новых компаний и ресурсов или инвестиции в исследования и разработки.
Ключом к успеху для крупных компаний-предпринимателей является поддержание роста в долгосрочной перспективе, поэтому главная задача на пути к их успеху — предвидеть и избегать препятствий на пути роста:
- Обеспечение того, чтобы новые и инновационные продукты фирмы первыми появлялись на рынке
- Защита и увеличение доли рынка существующих продуктов при продвижении новых предложений
- Создание сплоченной корпоративной культуры, которую легко усвоить вновь приобретенным организациям
- Преодоление инерции, которая может помешать крупным фирмам действовать и реагировать на меняющиеся рынки и инновационные технологии быстрее, чем у конкурентов
- Неспособность к устойчивому масштабированию (слишком быстрый рост, слишком быстрый рост)

Основные примеры

Google

Технологическая компания использовала такие приобретения, как YouTube, для накопления обширного технологического портфеля помимо поиска, который остается чрезвычайно прибыльным, но не имеет прогнозов резкого роста других технологий.Эта стратегия позволяет компании проявлять активность на многих различных рынках, включая трафик в реальном времени (Waze), смартфоны (Motorola Mobility и подразделение HTC Pixel Smartphone Division) и носимые устройства для здоровья (Fitbit), как описывает CB Insight. Два недавних приобретения Google — это пакет программного обеспечения для обслуживания клиентов Onward, который компания приобрела, чтобы получить долю на растущем рынке автоматизированного обслуживания клиентов, и поисковую систему Tenor в формате GIF, которая расширяет поисковый портфель компании и привлекает столь желанную техническую аудиторию: профессиональные веб-разработчики.

CVS

CVS — еще одна компания, которая использовала приобретения для выхода на новые потребительские рынки. Одним из ярких примеров является приобретение CVS аптечной сети Target, включающей более 1600 аптек и клиник. Однако стратегия компании выходит за рамки роста и включает в себя переосмысление отрасли здравоохранения, о чем свидетельствует приобретение страховой компании Aetna в 2018 году. Ключом к ее стратегии является преобразование аптек CVS в «HealthHUBs», как поясняет Hartford Courant .CVS рассматривает приобретение как способ извлечь выгоду из фундаментальных изменений в том, как люди получают медицинскую помощь: более широкая роль фармацевтов в предоставлении первичных медицинских услуг.

Netflix

Хотя Netflix, как правило, не требует больших затрат, она расширила сферу своей деятельности за счет различных творческих начинаний. Одним из примеров является приобретение компании StoryBots, которая сыграла важную роль в создании Netflix линейки программ для детей.

Дополнительные ресурсы

Социальное предпринимательство

Социальное предпринимательство возникло, когда бизнесмены рассматривают влияние своей компании на мир, выходящее за рамки простых прибылей и убытков.

Что такое социальное предпринимательство?

Основным фактором, который отличает социальных предпринимателей от других типов предпринимателей, является их миссия.Эти предприниматели сосредоточены на решении проблемы в своем сообществе или на продвижении каких-то социальных изменений. Их цель выходит за рамки чистой прибыли.

Некоторые дополнительные факторы, которые следует учитывать:

Большинство примеров социального предпринимательства относятся к некоммерческой структуре. Получаемые деньги направляются на продвижение миссии компании и поддержание необходимых накладных расходов, но не обязательно на корпоративный рост или расширение.
Социальное предпринимательство часто включает альтернативные формы сбора средств, которые могут включать гранты, спонсорство или сбор средств от мелких доноров внутри сообщества.
Всемирный экономический форум определяет социальное предпринимательство как мощный способ применения рыночных подходов к решению социальных проблем. Однако, несмотря на успехи в поиске новаторских и практических решений, социальные предприниматели сталкиваются с серьезными проблемами:
- Инновации требуют экспериментов, но финансирование проектов социальных предпринимателей сосредоточено на результатах, поэтому мало стимулов платить за непроверенные подходы.
- Всем предприятиям требуется постоянный поток капитала, но проекты социальных предпринимателей, как правило, приносят инвесторам более низкую доходность, чем другие возможности.
- Отношения между социальными предпринимателями и инвесторами могут стать напряженными из-за противоречивых целей и отсутствия финансовой прозрачности.

Известные примеры

Шиза Шахид, основатель фонда Малала

Шахид — пакистанский предприниматель, основавший Фонд Малалы для расширения возможностей получения образования для девочек, в особенности из неблагополучных общин. Газета New York Times сообщает, что после создания фонда Малалы вместе с лауреатом Нобелевской премии Малалой Юсуфзай Шахид основал инвестиционный фонд для стартапов, движимых миссией.Совсем недавно Шахид и два партнера запустили линию посуды для «современной многоэтнической американской кухни».

Одри Ченг, основатель школы Моринга

Школа Моринга Ченга в Найроби, Кения, предоставляет местным девочкам возможность изучить кодирование и другие базовые навыки компьютерного программирования. Ченг был мотивирован на создание школы высоким уровнем безработицы в Африке, особенно среди выпускников колледжей. Моринга готовит студентов к навыкам, которые им понадобятся для работы, но также подготавливает их к процветанию на современном рабочем месте.

Джессика Шрайбер, основатель FABSCRAP

Шрайбер было еще 20 лет, когда она основала FABSCRAP, компанию по переработке модной одежды из Нью-Йорка. Согласно профилю Forbes , организация «работает со 135 лейблами по всему городу, собирая и перерабатывая их текстильные отходы, повторно используя выброшенные материалы для создания новой одежды или просто продавая их по сниженной цене».

Дополнительные ресурсы

Советы женщинам-предпринимателям

С каждым годом все больше и больше женщин добиваются успеха в своем предпринимательстве.Фактически, согласно отчету American Express «О состоянии бизнеса, принадлежащего женщинам за 2019 год», в период с 1972 по 2019 год предприятия, принадлежащие женщинам, выросли с 4,6% до 42% от общего числа предприятий США.

Вызовы для женщин-предпринимателей

Такой прогресс обнадеживает, но женщины в бизнесе все еще сталкиваются с множеством проблем. Вот некоторые из наиболее распространенных препятствий, с которыми сталкиваются женщины-предприниматели:

Вопреки ожиданиям общества. Слишком часто предпринимательство по-прежнему считается преимущественно мужским делом.
Доступ к необходимым средствам . По-прежнему существует значительный дефицит финансирования для женщин-предпринимателей по сравнению с мужчинами-предпринимателями. Цветные женщины находятся в наибольшем невыгодном положении.
Создание сетей поддержки в областях, где все еще доминируют мужчины, может быть трудным для женщин.
Обеспечение баланса между бизнесом и семьей остается проблемой для женщин, особенно для работающих мам.

Руководство для женщин-предпринимателей

Для женщин, которые хотят встать на путь предпринимательства, некоторые основные советы и передовые методы включают:

Не бойтесь неудач; неудача — естественная часть предпринимательского пути.Пока вы учитесь на своих неудачах, они не должны определять вас.
По возможности ищите отзывы и данные, в том числе исследуйте ключевых конкурентов. Посмотрите, что работает, а что не работает для других предприятий в вашей области.
Стань заядлым учеником. Постоянно читайте книги, погружайтесь в новые навыки и проявляйте любопытство.
Не пренебрегайте своим личным брендом. Создайте репутацию идейного лидера. Используйте возможности публичных выступлений, ведение блога, гостевой блог, социальные сети или видео.
Не окружайте себя льстецами, но и не принимайте на своей орбите слишком много сомневающихся. Ищите совета у тех, кто может ободрить, но также предлагает конструктивную критику.
Продолжайте налаживать связи и выстраивать отношения в своей отрасли. Конференции и профессиональные мероприятия могут быть бесценными.

Ресурсы для женщин-предпринимателей

Какой вы предприниматель?

Для женщин, заинтересованных в владении и управлении собственной компанией, ждут возможности.Один из первых вопросов, на который нужно ответить, — какую из четырех основных моделей вы выберете. Обдумайте достоинства каждого из них и то, как они могут помочь вам воплотить в жизнь вашу предпринимательскую мечту.

Источники инфографики:

Предприниматель , «Спланируйте свой бизнес-план»

Investopedia, социальный предприниматель

Обзор предпринимательства

5.1 Обзор предпринимательства

Цели обучения

Обсудите, что подразумевается под предпринимательством.
Обсудите взаимосвязь между возможностями и предпринимательством.
Понимать ключевые факторы, влияющие на жизнеспособность предпринимательства.
Объясните различные мотивы для предпринимателей.
Разберитесь, что такое внутрипредпринимательство и как оно связано с предпринимательством.
Обсудите проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели.

Что такое предпринимательство?

Предпринимательство — это в значительной степени образ мышления, всегда стремящийся делать новые вещи инновационным и лучшим способом.Значение предпринимательства происходит от французского термина семнадцатого века, обозначающего того, кто «берет на себя», а точнее того, кто занимается конкретным проектом или деятельностью. В девятнадцатом веке французский экономист Жан Батист Сай уточнил значение предпринимательства для людей, которые создают ценность, переводя ресурсы с малоценных видов деятельности на более дорогие. Деятельность, имеющая более высокую ценность, может быть деятельностью, приносящей пользу как людям, так и обществу.

Это мысль двадцатого века о предпринимательстве Джозефа Шумпетера, австрийца, экономиста и социолога из Гарвардского университета, оказавшего наибольшее влияние на современные представления о предпринимательстве.По мнению Шумпетера, предприниматели являются новаторами, ведущими «творческое разрушение» — описание общего жизненного цикла бизнеса, в котором технологии, товары и услуги постоянно заменяются новыми технологиями, товарами и услугами, что в результате делает экономику сильнее, а общество лучше.» процесс, реформирующий или революционизирующий структуру производства. Во многих отношениях устойчивые предприятия значительно меняют, если не революционизируют, модели производства и предоставления услуг, трансформируя методы ведения бизнеса таким образом, чтобы они приносили пользу окружающей среде и обществу.

Боковая панель

В США создается более полумиллиона новых предприятий в месяц

Согласно Индексу предпринимательской активности Кауфмана, ведущему индикатору создания нового бизнеса в Соединенных Штатах, 3,4 из каждой 1000 взрослых американцев создавали бизнес в месяц в 2010 году, или 565000 новых предприятий, что соответствует уровню 2009 года и представляет самый высокий уровень предпринимательства за последние полтора десятилетия.

Еще один полезный взгляд на предпринимательство дал ученый в области менеджмента XXI века Питер Друкер. Друкер предполагает, что предприниматели всегда ищут перемены, реагируют на них и используют их как возможность. Предприниматели рискуют, начиная новую деятельность, и берут на себя значительную личную ответственность. Многие предприниматели, занимающиеся вопросами устойчивого развития, видят возможности, возникающие из-за растущей обеспокоенности общества по поводу окружающей среды и нарушения климата, и реагируют на эту возможность прибыльными предприятиями, которые решают эти проблемы.

Объединяя эти точки зрения, предпринимательство можно рассматривать как

признание изменения,
преследуя возможность,
принятие риска и ответственности,
инновации,
более эффективное (более эффективное) использование ресурсов,
создает новую ценность, значимую для клиентов,
делает это снова и снова.

А предпринимательство — это отношение и стремление использовать возможности и создавать что-то новое и ценное.

Предпринимательские возможности

Множество различных условий в обществе могут создавать возможности для предпринимательства. Возможности для новых товаров и услуг, которые появляются в результате действия сил, таких как изменения в знаниях и понимании, разработка новой технологии, изменение демографии, политические изменения или изменение отношения и нормы, которые вызывают новые предпочтения и опасения.для новых товаров и услуг. Возможные условия возникают из множества источников. На широком общественном уровне они присутствуют в результате сил — таких как изменения в знаниях и понимании, развитие новой технологии, меняющаяся демография, политические изменения или изменение взглядов и норм, — которые порождают новые предпочтения и опасения. . Эти силы постоянно открывают новые возможности для предпринимателей.

В связи с проблемами устойчивости некоторые демографические сдвиги и проблемы загрязнения создают возможности.Например, когда 50 процентов населения мира впервые в истории проживает в городских районах, улучшение качества городского воздуха открывает возможности для предпринимателей.

Предприниматель должен сначала осознать возможность, а затем внедрять инновации, предлагая бизнес-решение, которое обеспечивает привлекательную альтернативу для клиентов. Решение — это только первый шаг в этом процессе, предприниматель должен также изучить экономическую ценность и деловое предложение, вытекающее из этой возможности.Они должны исследовать рынок, чтобы понять, как их потенциальный продукт или услуга обеспечивает ценность для покупателя и превышает ли сумма, которую покупатель готов заплатить, которая отражает ценность продукта или услуги для покупателя, затраты на обеспечение этой ценности. продукт или услугу для клиента. Таким образом, предприниматель вносит свой вклад в экономический рост и общество, предоставляя потребителям товары и услуги, стоимость которых меньше, чем их ценность для потребителей.

Предприниматель может придумать новый подход, который отвечает потребностям или желанию клиента, но если недостаточное количество клиентов готовы или могут заплатить цену, превышающую стоимость этого продукта или услуги, он не будет финансово жизнеспособным.Таким образом, возможность становится настоящей возможностью для бизнеса, когда она имеет достаточный масштаб и ценность, то есть выручка будет покрывать затраты и обещает предложить чистую выручку, превышающую эксплуатационные расходы, после того, как начальные инвестиционные затраты будут возмещены.

Предпринимательские ресурсы

Успешные предпринимательские усилия требуют быстрой и эффективной мобилизации широкого спектра ресурсов. Все предпринимательские предприятия должны иметь ресурсы, такие как капитал, вход для предпринимательской деятельности, и это в данном контексте относится к финансовым ресурсам или активам для поддержки деловой активности., таланты и ноу-хау (например, бухгалтерский учет и финансы, операции, управление, юридические и нормативные требования), оборудование и помещения. Разбивка требуемых ресурсов предприятия дает представление о необходимых компонентах и о том, когда они необходимы. Потребности в ресурсах меняются по мере роста предприятия; на каждом этапе предприниматель должен четко представлять себе приоритетные ресурсы, позволяющие перейти к следующему этапу развития венчурного предприятия.

В то время как команды управления должны быть набраны относительно быстро, как правило, есть один или два человека, которые изначально управляют предпринимательским процессом благодаря упорному труду и решимости добиться успеха.По мере роста бизнеса ключевым фактором становится бизнес-команда. Навыки, образование и возможности предпринимателя должны быть расширены и дополнены компетенциями других членов команды.

При начале любой новой предпринимательской деятельности важно иметь адекватные финансовые ресурсы; это не исключение для устойчивой деловой активности. Финансирование может поступать из различных источников, включая личные сбережения, кредитные линии предпринимателей, членов семьи, друзей и другие источники.В зависимости от типа бизнеса возможен вариант с венчурным капиталом или другими инвесторами. Как правило, компания может привлечь инвесторов, если есть ожидания быстрого роста в отрасли. Чистые технологии — продукты или услуги, снижающие потребление энергии или воздействие на окружающую среду. Примеры включают возобновляемые источники энергии, зеленую химию и энергоэффективный транспорт. является отраслью, которая потенциально может привлечь инвесторов по этой причине.

Все указанные ранее ресурсы в предпринимательском процессе важны, но самым важным фактором является индивидуальный предприниматель, то есть его способность определять рыночные возможности и творчески реагировать на них с рыночным потенциалом, чтобы получить продукт. или услуги, чтобы продать клиентам, организовать организационную команду и завоевать доверие потенциальных инвесторов.Предприниматели должны обладать энтузиазмом, энтузиазмом, азартом и уникальными способностями, чтобы делать то, что они делают.

Предпринимательство не ограничивается созданием частной коммерческой компании. В то время как под определением предпринимательства обычно подразумеваются люди, создающие новые коммерческие предприятия и преследующие частную выгоду, предпринимательство и предпринимательские инновации могут происходить в самых разных условиях, включая малые или крупные компании, некоммерческие организации и государственные учреждения. А предпринимательство может быть сосредоточено на местном, национальном или глобальном рынке.Пример Simply Green в этом учебнике ориентирован на предпринимателя, работающего в сфере устойчивого развития, обслуживающего местный рынок. В главе 13 «Кейс: устойчивый бизнес, движимый стратегической миссией: йогурт Stonyfield» рассказывается история Гэри Хиршберга, очень успешного предпринимателя, занимающегося йогуртами Stonyfield, который конкурирует на мировом рынке с миссией устойчивого развития. Предпринимательство, ориентированное на создание ценности для общества, часто называют социальным предпринимательством. Лица, выступающие в качестве проводников изменений в обществе. Они используют новаторские подходы к существующим системам для разработки устойчивых решений с целью изменения общества к лучшему., в то время как предпринимательство, ориентированное на повышение ценности отдельных лиц и частных лиц, просто называется предпринимательством.

Почему предприниматели это делают?

Единственный фактор, который, как было установлено, постоянно связан с тем, чтобы стать предпринимателем, — это то, что один или оба ваших родителя были предпринимателями. Это говорит о том, что если предпринимательский путь вам знаком, то вы с большей вероятностью пойдете по нему самостоятельно.

Помимо общей черты родителей, которые были предпринимателями, есть много личных причин, по которым люди решают стать предпринимателями.Стать предпринимателем может быть мотивировано личными интересами и ценностями, перспективами финансового вознаграждения или предпочтениями в образе жизни. Иногда это также вызвано «необходимостью», когда не хватает другой работы или возможностей для получения дохода.

Мотивация для того, чтобы стать предпринимателем, включает способность преследовать страсть или интерес, который вызывает у человека глубокие чувства. Это может включать в себя возможность создать что-то новое, повысить личную репутацию и повлиять на жизнь клиентов и сотрудников и в обществе в целом.Все это является мотивацией для многих предпринимателей в области устойчивого развития.

Мотивация к тому, чтобы стать предпринимателем, также может быть обусловлена желанием быть независимым, быть самим себе начальником, принимать собственные решения и составлять свой собственный график. Это переходит в так называемую мотивацию к образу жизни для предпринимателя — иметь более гибкий график работы, который дает время для других занятий, включая больше времени для семьи, отдыха и творческих занятий.

Внутреннее предпринимательство

Хотя предпринимательство обычно рассматривается как начало нового бизнеса, оно применяется к применению инноваций в существующих организациях.Часто этот вид предпринимательской деятельности выделяют как внутрипредпринимательство (имеется в виду предпринимательство изнутри). Применение предпринимательства в существующей организации. применяет в устоявшейся фирме предпринимательское мышление, характеризующееся инновациями, принятием риска и гибкостью. Цель состоит в том, чтобы повысить способность устоявшейся фирмы своевременно и эффективно реагировать на рыночные возможности, как это делают начинающие предприятия. Крупные устоявшиеся компании, такие как General Electric (GE), часто поощряют внутреннее предпринимательство, чтобы стимулировать инновации и ускорить разработку новых продуктов, чтобы воспользоваться новой возможностью или оценить осуществимость нового процесса или дизайна.

Боковая панель

Джек Уэлч в GE: лидер отрасли в качестве интрапренера

Некоторые из величайших бизнес-лидеров прошлого столетия рано проявили себя в бизнесе как предприниматели. Например, бывший председатель General Electric (GE) Джек Уэлч сделал себе имя, построив бизнес инженерных пластмасс GE, как если бы он основал свою собственную компанию.

В 2010 году компания

GE инвестировала около 1,8 миллиарда долларов в исследования и разработки чистых технологий.Эти инвестиции помогли разработать в 2010 году двадцать два новых продукта и решения, таких как WattStation, удобная зарядная станция, предназначенная для ускорения внедрения подключаемых электромобилей, и Nucleus, технология интеллектуальных счетчиков, которая помогает домовладельцам управлять использование энергии. Программа под названием «ecomagination» — это конкурентная сила для роста бизнеса GE. С 2005 года объем продаж и услуг в сфере продаж и услуг составил 85 миллиардов долларов, поэтому ecomagination — это бизнес-стратегия, которая представляет собой область, в которой компания продолжает оставаться сильной стороной.Отчет GE по ecomagination доступен по адресу http://www.ecomagination.com/progress.

Предпринимательский риск и важность устойчивости и устойчивости

Быть успешным предпринимателем непросто, и нет никаких гарантий успеха. Это требует широкой компетенции в целом ряде функциональных областей, включая финансы, бухгалтерский учет, стратегию, маркетинг, менеджмент и операции, а также сильные навыки межличностного общения. Также существуют значительные риски и значительная вероятность отказа.Частью предпринимательства является оценка рисков и управление ими.

Также часть предпринимательства — стойкость и настойчивость. У предпринимателя всегда будут проблемы и трудные времена, и способность выстоять в трудные времена и настойчивость в работе для достижения успеха имеют решающее значение для предпринимателей. Помните, что даже Стива Джобса отстранили от должности в Apple, прежде чем он вернулся, чтобы преобразовать компанию, представив инновационные продукты, включая iPod, iPhone и iPad.

Боковая панель

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план предпринимателя, в его простейшем определении, будет определять, где, по ожиданиям предпринимателя, будет развиваться бизнес в течение определенного периода времени, и как предприниматель планирует туда попасть. Он может служить эффективным инструментом управления предпринимательским риском. Он должен включать подробную информацию о финансировании, целевом рынке и клиентах, конкурентах и организационном развитии, включая укомплектование персоналом.Бизнес-план предназначен для начала бизнеса, как чертежи для строительства дома — они необходимы.

По данным Управления малого бизнеса США, больше предприятий терпят неудачу до четырех лет, чем до пятого года. Риски и неудачи могут быть вызваны внутренними факторами, такими как ограниченный доступ к финансированию, плохое планирование и принятие решений или просто идея — плохая идея для бизнеса. Неудача также может быть результатом внешних факторов, не зависящих от предпринимателя, таких как слабые экономические условия и изменение государственной политики, которые могут иметь серьезные последствия для рынка.Также с предпринимательством — а также с владением, независимостью и властью принимать решения — возникает значительная ответственность и возможность высокого личного стресса и возможного выгорания.

Хотя в этой главе освещается несколько историй успеха предпринимателей, важно понимать, что не все идеи для бизнеса являются хорошими бизнес-возможностями. Потенциальные клиенты должны осознавать, что продукт имеет для них ценность (выше его стоимости и лучше, чем продукты или услуги, предоставляемые конкурентами), и иметь средства и желание приобрести его.Кроме того, варианты ценообразования должны покрывать расходы, и должны быть доступны средства для финансирования запуска бизнеса, прежде чем доходы от продаж покроют расходы. Эти различные аспекты должны быть тщательно изучены перед запуском бизнеса. Хотя бизнес-планы могут служить нескольким целям, первая и самая важная причина для написания бизнес-плана — это проверить, действительно ли идея является экономически многообещающей рыночной возможностью.

Основные выводы

Предпринимательство — это внедрение нового продукта или услуги посредством создания новой компании или нововведения в существующей организации.
Предприниматели ищут перемены, реагируют на них и используют их как возможность.
предпринимательства требует напряженной работы, преданности, страсти, стойкости и упорства.
Предпринимательство — это в значительной степени образ мышления, всегда стремящийся делать новые вещи новаторски и лучше.
Предпринимателям требуется доступ к капиталу, оборудованию, земле, талантам и бизнес-ноу-хау.
Интрапредпринимательство относится конкретно к предпринимательской деятельности, которая берет начало в существующей компании.
Ключевые элементы предпринимательского успеха включают признание изменений, определение рыночных возможностей, присущих этим изменениям, и предоставление ценности клиентам путем удовлетворения потребностей клиентов или проблем, связанных с изменением.

Упражнения

Поищите в Интернете недавнюю статью, посвященную предпринимательскому предприятию, начинающей компании.Опишите предприятие, мотивацию для стартапа и биографию предпринимателя.
Подумайте о своем личном опыте. У вас был личный опыт работы с предпринимателем или вы думали о том, чтобы начать свой бизнес?
Найдите в Интернете статью об устойчивом предпринимательстве в существующем бизнесе. Напишите документ, в котором обсудите деятельность, роль, которую инновации и предпринимательство сыграли в этой деятельности, и ощутимые выгоды для бизнеса, которые компания получила от новой деятельности по обеспечению устойчивости.

IZA Мир труда — предприниматели и их влияние на рабочие места и экономический рост

Предприниматели — это редкость. Даже в
инновационная экономика, только 1-2% рабочей силы начинают свой бизнес
в любой год. Однако предприниматели, особенно предприниматели-новаторы,
жизненно важны для конкурентоспособности экономики. Прибыль
предпринимательство реализуется только в том случае, если бизнес-среда
восприимчивы к инновациям.Кроме того, директивным органам необходимо подготовиться к
потенциальная потеря рабочих мест, которая может произойти в среднесрочной перспективе из-за «творческой
разрушение », поскольку предприниматели стремятся к повышению производительности.

Плюсы

Предприниматели ускоряют экономический рост на
внедрение инновационных технологий, продуктов и услуг.

Повышенная конкуренция со стороны
предприниматели бросают вызов существующим фирмам, чтобы они стали больше
конкурентоспособный.

Предприниматели предоставляют новую работу
возможности в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Предпринимательская деятельность повышает
производительность фирм и экономик.

Предприниматели ускоряют структурную
изменение путем замены установленных, склеротических фирм.

Минусы

Лишь немногие люди могут
стать предпринимателем.

Предприниматели сталкиваются с серьезным риском
отказа, и расходы иногда несут налогоплательщики.

В среднесрочной перспективе предпринимательская
деятельность может привести к увольнениям в случае закрытия существующих фирм.

Высокий уровень самозанятости не
обязательно хороший показатель предпринимательской активности.

Предпринимательство не может процветать в
чрезмерно регулируемая экономика.

Предпринимательство важно для экономической
разработка. Польза для общества будет больше в странах, где
предприниматели могут действовать гибко, развивать свои идеи и пожинать плоды
награды. Предприниматели реагируют на высокие нормативные барьеры, переходя к большему количеству
страны, благоприятные для инноваций, или путем перехода от производственной деятельности к
деятельность, не приносящая богатства.Для привлечения продуктивных предпринимателей,
правительствам необходимо сократить бюрократизм, упростить правила и подготовиться к
негативные последствия увольнений в действующих фирмах, которые терпят крах из-за
новый конкурс.

Когда экономика преуспевает, меньше
стимул для поощрения новых предпринимательских фирм. Когда люди и фирмы
зарабатывая деньги, зачем рисковать чем-то новым и непроверенным? Предприниматели
часто бросают вызов действующим фирмам, и хотя это может показаться нежелательным,
неоспоримые, устоявшиеся фирмы склонны расслабляться, довольствуясь
свою прибыль без вложений в исследования и разработки для улучшения
бизнес.Эти стагнирующие фирмы первыми страдают, когда импорт
прибывают — быстро увядают, неспособные ответить на конкуренцию. Таким образом,
побуждать должностных лиц работать лучше в хорошие экономические времена — это преимущество
предпринимательства.

Предприниматели одинаково, если не больше, важны
когда в экономике дела идут плохо. Когда безработица высока, а экономика
сокращается или находится в состоянии стагнации, динамичное предпринимательство может помочь
экономия вокруг.Разрабатывая новые продукты или усиливая конкуренцию, новые
фирмы могут стимулировать спрос, что, в свою очередь, может создать новые рабочие места и
снизить безработицу.

Если предпринимателей постоянно поощрять, в
в плохие экономические времена, а также в хорошие, тогда все предприятия остаются на своем
пальцы ног, мотивированные на постоянную работу над совершенствованием и адаптацией (см. Различные типы предпринимателей). Предприниматели
свежая кровь, которая поддерживает здоровье и процветание экономики, даже если
некоторые отдельные фирмы терпят неудачу.

Не только капиталистические страны поощряют
предприниматели. Управляемые экономики, такие как Китай, начинают
поощрять и облегчать предпринимательство. Они обнаружили, что
предпринимательская деятельность, когда-то рассматриваемая как угроза для устоявшейся
системы, имеют решающее значение для поддержания экономической конкурентоспособности и для
достижение долгосрочного успеха.

Предприниматели внедряют инновации и
стимулировать экономический рост

Предприниматели часто создают новые технологии,
разрабатывать новые продукты или технологические инновации и открывать новые рынки
[1].Есть много примеров
радикальные инновации, внедренные такими предпринимателями, как Пьер Омидьяр
(eBay), Ларри Пейдж и Сергей Брин (Google), Ларри Эллисон (Oracle),
Дитмар Хопп и Хассо Платтнер (SAP), Билл Гейтс (Microsoft), Стив
Джобс (Apple) и Стелиос Хаджи-Иоанну (easyJet), чтобы назвать просто
немного.

Радикальные инновации часто приводят к экономическим
рост [2].Предприниматели, которые приносят
инновации на рынке предлагают ключевой вклад в создание стоимости
экономический прогресс. По сравнению с существующими фирмами новые фирмы инвестируют больше
в поисках новых возможностей. Существующие фирмы могут быть менее вероятными
к инновациям из-за организационной инерции, которая замораживает их
способность реагировать на изменения рынка или потому, что новые товары будут конкурировать
с их установленным ассортиментом продукции.Действующие фирмы часто упускают
выходят, иногда намеренно, на возможности перенять новые идеи
из-за боязни каннибализации собственных рынков. Изобретателям
и новаторы (которые иногда происходят из устоявшихся фирм) создают
их собственный бизнес часто оказывается единственным способом коммерциализации
свои идеи.

Увеличение числа предпринимателей
конкурс

Создавая новые предприятия, предприниматели
усилить конкуренцию за существующие предприятия.Потребители получают выгоду от
в результате более низкие цены и более широкий ассортимент продукции. Исследователи
разработали меру рыночной мобильности, которая определяет влияние
формирование нового бизнеса на существующих фирмах [3]. Изменение рейтинга
количество созданных фирм по количеству сотрудников указывает на переход рынка
доля и более высокая рыночная мобильность. Этот эффект особенно силен
при рассмотрении предпринимательской деятельности за пять лет до
запуска, что указывает на существенную задержку во времени действия
стартапы на рыночной мобильности.Кроме того, формирование нового бизнеса имеет
косвенный эффект усиления конкуренции, подталкивая устоявшиеся фирмы к
улучшить свои показатели.

Предприниматели имеют положительную занятость
эффекты в краткосрочной и долгосрочной перспективе и негативные эффекты в среднесрочной перспективе
срок

Предприниматели стимулируют рост занятости за счет
создание новых рабочих мест при выходе на рынок.Исследования показали
(после распутывания всех потенциальных эффектов), что помимо этого
немедленный эффект есть более сложный S-образный эффект со временем
(Рисунок 1) [4]. Есть прямая занятость
эффект от новых предприятий, возникающий в результате создания новых рабочих мест.
После этой начальной фазы обычно наступает фаза застоя или
даже спад, поскольку новые компании увеличивают долю рынка у существующих компаний
которые не могут конкурировать, а некоторые новые участники терпят поражение.После этого
промежуточная фаза потенциального банкротства и вытеснения существующих фирм,
повышение конкурентоспособности поставщиков приводит к положительному росту
занятость еще раз. Примерно через десять лет после запуска влияние новых
окончательно угасло формирование бизнеса по трудоустройству. Этот тип
волновая картина была найдена для США и ряда европейских
стран, а также для выборки из 23 стран Организации Экономического
Страны сотрудничества и развития (ОЭСР) [5].

Новые предприятия повышают производительность

Конкуренция между новыми и существующими фирмами
в идеале ведет к выживанию наиболее приспособленных. Хотя общая занятость
может снизиться, новые фирмы могут способствовать повышению производительности [6]. Повышение производительности
Эффект от создания бизнеса наступает в среднесрочной перспективе, когда
Эффект занятости во многом зависит от вытеснения существующих фирм
(область II «волны», показанной на рисунке 1).Это происходит на двоих
причины. Во-первых, новые фирмы увеличивают конкуренцию на рынке и, следовательно,
уменьшить рыночную власть действующих фирм, заставляя их стать
эффективнее или выйти из бизнеса. Во-вторых, только фирмы с
конкурентное преимущество или фирмы, которые более эффективны, чем традиционные операторы
выйдет на рынок. Последующий процесс отбора заставляет меньше
эффективных фирм (как новичков, так и старожилов), чтобы выйти из
рынок.

Входы, выходы и «турбулентность» (сумма
входы и выходы фирм в данном году) показали, что
положительный общий эффект на производительность, измеряемый различными
показатели производительности в нескольких европейских странах. Эти эффекты
были найдены для выборки из 23 стран ОЭСР [6], а в исследованиях отдельных стран
для Германии, Нидерландов и Швеции.

В первые годы после входа на рынок
эффект производительности иногда может быть отрицательным, вероятно, в результате
корректировки процедур и стратегий в ответ на новых участников.
Общие положительные отношения особенно сильны для
предприниматели с амбициями высокого роста и высокой степенью
инновации; влияние на производительность слабее у предпринимателей с
амбиции низкого роста.Этот образец указывает на то, что предприниматели
в целом увеличить продуктивное использование ограниченных ресурсов в экономике,
с наибольшим влиянием со стороны предпринимателей-новаторов.

Предпринимательство поощряет структурные
изменить

Существующим фирмам часто трудно приспособиться к новым
рыночные условия и постоянные изменения, запираясь в своих старых
позиции.Им не удается внести необходимые внутренние коррективы и не хватает
способность к «созидательному разрушению», известная как Шумпетер
в 1934 г. [7]. Выход новых предприятий
а уход изношенных фирм может помочь им освободиться от застревания.
должность. Более того, предприниматели могут создавать совершенно новые рынки и
отрасли, которые станут двигателями будущих процессов роста.

Лишь немногие люди могут
стать предпринимателем

У предпринимателей есть общие черты, такие как
творческий подход и высокая терпимость к неопределенности, связанной с
разработка новых продуктов. Четыре личностные характеристики
особенно важно для того, чтобы стать предпринимателем: готовность терпеть
риски, открытость опыту, вера в свою способность контролировать свои
собственное будущее (внутренний локус контроля) и экстраверсия [8].Предприниматели
значительно более вероятно, что эти черты будут у следующих
причины:

Успех каждой инвестиции,
особенно в инновационной деятельности, непредсказуем. Каждый
предпринимательское решение рискованно, а успех никогда не гарантирован.
В отличие от обычных менеджеров, предприниматели часто ставят
иметь собственные средства на линии и рисковать потерять деньги, если инвестиции
терпит неудачу.Они должны быть готовы нести риски.
Люди, открытые для опыта — кто
ищите новые впечатления и стремитесь исследовать новые идеи — мы
творческий, новаторский и любопытный. Эти атрибуты жизненно важны
для начала нового предприятия.
Локус контрольных мероприятий обобщенный
ожидания относительно внутреннего и внешнего контроля.Люди с
внешний локус контроля считают, что их будущее
определяется случайным образом или внешней средой, а не их
собственные действия. Люди с внутренним локусом контроля верят
что они формируют свои будущие результаты своими собственными действиями.
Предприниматели должны иметь внутренний локус контроля, чтобы
продвигать их.
Люди напористые, амбициозные,
энергичны и стремятся к руководящим ролям (в так называемой «Большой
Пятидюймовый подход (эта черта называется экстраверсией),
общительны, что позволяет им больше развивать социальные сети
легко и наладить более тесные партнерские отношения с клиентами и
поставщики. Все эти качества — напористость, стремление
лидерство и развитие сетей — важны, если
человек стремится стать предпринимателем.

Хотя эти черты личности влияют на
решение человека стать предпринимателем, разные черты характера или
значения параметров этих черт влияют на успешность предпринимательства.
и решение отказаться от нового начинания или продолжать его. Эмпирический
исследования показывают, что наиболее важные характеристики личности
на предпринимательский успех влияют более низкие уровни согласия,
более высокий уровень потребности в достижении, более высокий уровень (внутреннего) локуса
контроля и среднего уровня принятия риска:

Согласие означает наличие
прощающая и доверчивая природа, альтруистическая и гибкая.Более низкие баллы по доброжелательности могут помочь предпринимателям выжить
позволяя им больше торговаться в собственных интересах с
их партнеры.
Для предпринимателей необходимость в
достижение выражается в поиске нового и лучшего
решений и способность предоставлять эти решения через
собственное исполнение.
То же самое касается и более высоких
уровни внутреннего локуса контроля. Полагая, что одна форма
собственное будущее через собственные действия — очень полезный
черта предпринимательского успеха.
Предприниматели со средним диапазоном
толерантность к риску имеет самую низкую вероятность выхода. В
взаимосвязь между толерантностью к риску и вероятностью
предпринимательский успех не линейный, а обратная U-образная форма
[8].Слишком низкий риск
толерантность приводит к проектам с низким уровнем риска и низкой ожидаемой доходностью,
что делает предпринимательство непривлекательным для зависимых
занятость и чрезмерная терпимость к риску приводят к проектам, которые
представляют собой очень высокий риск с высокой частотой отказов.

Существенный риск отказа
сопровождает предпринимательство

Показатели неудач высоки в пределах первых пяти
лет начала бизнеса, как правило, около 40–50%, с самым высоким
интенсивность отказов в первый год (см. рисунок 2).Недавние исследования в Германии и в
Великобритания показала более высокую выживаемость для новых предприятий в инновационных
отрасли [9].

Есть несколько причин, по которым новые предприятия
потерпеть неудачу и закрыть (см. Отказ против
закрытие). Не у всех, кто пытается начать бизнес, есть
правильные черты характера, чтобы стать успешным предпринимателем. Другой
препятствиями на пути к успеху являются ограниченный доступ к капиталу, отсутствие
клиентов, и препятствуя нормативным препятствиям, в том числе недружественным
правила въезда и сложные и трудоемкие требования к
регистрация собственности и получение или продление лицензий или разрешений.

Уровень самозанятости не
обязательно показатель предпринимательской активности

Самостоятельная занятость не является синонимом
предпринимательство. Уровень предпринимательской активности предлагает
информация о динамике экономики, а уровень
Самозанятость не обязательно коррелирует с экономическим развитием.
Фактически, большинство стран с высоким уровнем самозанятости менее
развитый.В менее развитых странах меньше крупных фирм (которые
обеспечивают экономию на масштабе и размахе) и большее количество мелких
фирмы и частные предприниматели (с меньшим эффектом масштаба
и сфера применения). Таким образом, высокий уровень самозанятости не обязательно
соответствуют высокому уровню предпринимательской активности.

Высокие нормативные требования и необеспеченность
права интеллектуальной собственности наносят ущерб инновационным
предпринимательство

Нормативные препятствия для открытия бизнеса,
такие как необходимость покупать разрешения или лицензии и другие входные барьеры,
может препятствовать предпринимательству.Чрезмерное регулирование торговли предотвращает
предпринимательства от процветания, потому что это увеличивает затраты на
начало бизнеса и снижает гибкость и способность реагировать
быстро к возможностям по мере их появления, что сокращает количество экспериментов.
Точно так же часто меняющиеся, сложные, нечеткие или непрозрачные правила
затруднить понимание правовой среды для
предпринимательская деятельность.

Иногда чрезмерное регулирование может даже привести к
предпринимательство невозможно путем ограничения или запрещения въезда в
в определенных секторах экономики за счет строгого лицензионного контроля.
Разрешения и лицензии могут действовать как неконкурентные соглашения. Чрезмерно регулируемый
рынки могут обратить потенциально продуктивных предпринимателей в сторону
непродуктивная деятельность, не приносящая богатства.И потому что их много
потенциальные рынки для высокотехнологичных инноваций во всем мире,
инновационный бизнес, сдерживаемый чрезмерным регулированием на одном рынке, может уйти
в другом месте.

Высокий уровень коррупции может быть стороной
эффект чрезмерного регулирования с прямым негативным воздействием на инновационные
мероприятия [10]. Успех в предпринимательстве
и инновации — которые касаются новых продуктов или услуг — сомнительны.Таким образом, если права интеллектуальной собственности не соблюдаются надлежащим образом, это
увеличивает неопределенность, которая может достигать недопустимо высоких уровней
которые отпугивают любых потенциальных новаторов. Коррупция может сделать
предприниматели, не желающие доверять учреждениям, которые необходимы для
защищать права интеллектуальной собственности.

Недостаточно известно о различиях в
инновации между предпринимателями и крупными (часто многонациональными) фирмами.Хотя предпринимателей называют источником радикальных инноваций, это может
хорошо быть теми крупными фирмами, которые могут делать огромные инвестиции в исследования и
развития, являются настоящими новаторами. Обе стороны, несомненно, способствуют
новшества, но будут ли они дополнять друг друга, пока неизвестно.

Также необходим дальнейший эмпирический анализ
взаимосвязь между предпринимательскими фирмами и темпами экономического роста.Но
в то время как некоторые действительно инновационные предприниматели создают быстрорастущие предприятия
(так называемые «газели»), которые оказывают важное влияние на экономический рост,
имеют ли репликативные предприниматели (см. Различные типы
предприниматели) оказывают ощутимое влияние на экономический рост, кажется
менее вероятно. Только дальнейшее изучение может дать ответ на этот вопрос.

Также неадекватное понимание вида
экономической среды, которая влияет на инновационных предпринимателей не только на
начать свой бизнес, но и расширить его.Это важный вопрос
поскольку качество стартапов — их настойчивость, темпы роста и
инновации — влияют на их влияние на экономику.

И мы недостаточно знаем о частоте отказов.
Около половины всех предприятий закрываются в первые пять лет. Еще недавно
исследования показывают, что выживаемость может быть выше. Пока не ясно
выживают ли инновационные предприниматели чаще, чем неинновационные
предприниматели.Предыдущие исследования показали, что
быть так. Также неясно, существует ли связь между
неудача / закрытие и годы выживания линейны. Некоторые эмпирические анализы
находят линейную зависимость, в то время как другие находят более высокую частоту отказов / закрытий
на первом курсе.

Предпринимательство считается ключевым для
динамичная экономика. Предприниматели создают возможности трудоустройства не только для
сами, но и для других тоже.Предпринимательская деятельность может влиять на
экономические показатели страны за счет внедрения новых продуктов, методов и
производственные процессы на рынок и за счет повышения производительности и
конкуренция в более широком смысле.

Для реализации этих преимуществ необходимы учреждения
которые способствуют созданию благоприятной для предпринимателей среды. В
в частности, важно защищать интеллектуальную и иную собственность.
прав, упорядочить и обеспечить соблюдение коммерческого законодательства, улучшить бизнес
климата, снизить регуляторную нагрузку и создать культуру второго шанса
для предпринимателей, которые терпят неудачу.В частности, следующие меры политики
следует учитывать:

Государственная политика и законодательство по
права собственности играют важную роль в формировании инновационности страны.
Защита прав на материальную собственность гарантирует, что любое создание богатства
остается с предпринимателем, защищая интеллектуальную собственность
права способствуют предпринимательству и инновациям.
Бюрократические препятствия сдерживают
инновационная деятельность во многих странах. Предпринимательский
возможностей будет больше в дерегулируемых экономиках со свободным
действующие рынки и эффективное лицензирование, потому что предприниматели могут
действуют гибко, и их предпринимательская деятельность может реагировать на
изменения на рынке.Также важно, чтобы законы и
правила должны соблюдаться справедливо и равномерно.
Административная нагрузка для стартапов
быть низким, включая время, необходимое для регистрации бизнеса,
количество бюрократических шагов и количество регламентов, сборов,
и требования к отчетности. В качестве ориентира ведущая
благоприятные для бизнеса страны позволяют компаниям регистрироваться на
бизнес в течение одного дня, без необходимости регулярного продления.Этот
может быть достигнуто путем создания современного онлайн-сервиса
Электронное администрирование для всех стандартных предприятий.
Конфликтное законодательство создает
неопределенность и неопределенность препятствуют деловой активности.
Кодификация означает внесение всех поправок в данный закон, принятых
в разное время в единый правовой кодекс. Swift и
комплексная кодификация законодательства исключает
противоречия.Он также должен включать сокращение и объединение
административные процедуры, относящиеся к конкретному виду деятельности.
Во многих странах один отказал
деловые усилия клеймят человека на всю жизнь как неудачника. Противоположный
опыт работы в США, где предприниматели с большей готовностью получают
второй шанс, даже после банкротства, дает понять, что
дестигматизация неудач имеет решающее значение для развития богатой
предпринимательская культура.Создание такой культуры также снижает
страх неудачи, который по-прежнему является самым важным препятствием для
предпринимательство.
Негативные последствия увольнений на предприятиях
которые не могут конкурировать, можно облегчить, улучшив параметры поиска
для новых рабочих мест и путем поддержки профессионального обучения рабочих, которые
потеряли работу.
Стартовые субсидии следует рассматривать как
поощрять предпринимательскую деятельность. Это может снизить риск
ранний провал бизнеса.

Если нормативное бремя уменьшится и коррупция
устраняется, страны будут поощрять и удерживать собственных предпринимателей
и даже привлечь новаторов из других стран. Таким образом, политика может влиять на
объем предпринимательской деятельности наиболее эффективно за счет корректировки
нормативно-правовая среда в пользу предпринимательства.

Определение успеха в бизнесе — businessnewsdaily.com

Успех в бизнесе у всех разный.
Создание стратегии и описание того, как выглядит успех для вас, дает вам способ измерить ваш успех.
Главные ключи к успеху — это упорный труд и настойчивость, независимо от того, чем вы занимаетесь.
Эта статья предназначена для предпринимателей, которые хотят понять, как выглядит успех в бизнесе, чтобы вести свою команду по правильному пути.

Многие новые владельцы бизнеса начинают с целью «добиться успеха». Но что на самом деле означает «быть успешным»? Самый простой (и наиболее точный) ответ — успех малого бизнеса у всех разный. Как и во всем остальном для вашего бизнеса, успех зависит от вас.

Что такое успех в бизнесе?

Путь к величию — это уникальный опыт для каждого владельца бизнеса.Хоуп Уилсон, старший специалист по маркетингу в Skidmore, Owings & Merrill LLP, сказала, что для нее успех в бизнесе — это нечто большее, чем она сама и ее компания.

«Успех — это управление прибыльной фирмой, которая ведет бизнес честно и добросовестно, вносит значительный вклад в сообщества, которым она служит, и обеспечивает качественную и сбалансированную жизнь своих сотрудников», — сказал Уилсон Business News Daily. «Как владельцы бизнеса, мы должны думать не только о себе. Мы должны думать о потенциальном воздействии, которое мы оказываем на окружающих, а также на будущие поколения.«

Брендан Лайл, генеральный директор Kayemcee Group, определяет успех как наличие сильной корпоративной культуры с сотрудниками, стоящими за миссией.

« Как предприниматель и владелец бизнеса, мой успех основан на моих сотрудниках, — сказал он ». Моя компания будет успешной только в том случае, если со мной будет правильная команда, и чтобы убедиться, что это произойдет, я позабочусь о том, чтобы мои сотрудники были довольны. Мой конечный успех — убедиться, что я могу платить своим сотрудникам как можно больше, и чтобы они любили вставать с постели каждое утро и приходить на работу, потому что им действительно нравится то, что они делают.»

Эффективный и действенный способ определить успех для вас и вашего бизнеса — это создать стратегию достижения успеха, а затем наметить цели, которые вам необходимо достичь на этом пути.

» Нет бизнеса без стратегии «, — сказала Инге Хантер, стратег по социальным сетям.

Ключевой вывод: Поскольку путь каждого владельца бизнеса индивидуален, каждый владелец бизнеса имеет собственное определение успеха. Важно измерить свой успех и понять, как вы займемся картированием и достижением ваших целей.

Как создать стратегию успеха в бизнесе

Потратьте время на изучение своей отрасли и ваших краткосрочных и долгосрочных целей — отличный способ встать на путь к величию. Помните об этих советах, определяя успех вашего бизнеса.

Запишите свои бизнес-цели.

Постановка долгосрочных целей поможет вам точно определить, что для вас значит успех. Иногда изложение ваших идей на бумаге помогает вам обрисовать видение вашего бизнеса и показывает, что именно вам нужно сделать, чтобы этого добиться.

Чтобы установить эти цели, сядьте за свой бизнес-план и подумайте о своих бизнес-целях на один, пять и десять лет. Где вы видите свой бизнес на каждом этапе? Есть ли у этих целей общая тема? Запишите свое видение успеха на каждый период времени и пересматривайте план каждый год, чтобы увидеть, как изменилось ваше видение.

Будьте объективны.

Ставя цели, оставайтесь максимально реалистичными и здравомыслящими. «Одна вещь, которая может сделать или разрушить бизнес, — это объем объективной подготовки и планирования, — сказал Дерик Джордан, основатель и управляющий поверенный Jordan Counsel.«Страсть важна, но не позволяйте своей страсти ослеплять вашу объективность».

Используйте метод SMART.

Чтобы установить свои цели, используйте метод SMART: будьте конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и ориентированными на время. Использование этого метода поможет вам помнить о своей цели при создании каждой бизнес-цели. Кроме того, это позволит вам подумать о том, как эта цель может способствовать вашей идее успеха. [См. Статью по теме: Как разрабатывать цели SMART для вашего бизнеса]

Изучите свою область.

Тщательно исследуйте свою отрасль, конкуренцию и аудиторию. Поступая так, вы сохраняете свои цели реалистичными и «достойными» — то есть стоит потраченного времени и усилий на их создание и реализацию.

«Успех — это постепенная реализация достойной цели», — сказал Джон Ли Дюма, основатель и ведущий бизнес-подкаста «Предприниматель в огне». «Для меня ключевое слово здесь« достойный ». Спросите себя: «Если вы достигнете своей цели, будете ли вы смотреть на нее как на цель, которой стоит достичь?» »

Ключевой вывод: Чтобы создать эффективный и стратегический план достижения успеха, обязательно изучите свою отрасль.Вам также необходимо разработать реалистичные цели, используя метод SMART.

Как применить ваши цели к вашему бизнесу

Воплотить ваши цели в жизнь непросто, но, к счастью, есть несколько способов реализовать их и поставить галочку в нужном месте. Вот некоторые из этих методов:

Делегируйте работу.

После того, как вы поставили цели, самое время применить их в своем бизнесе. Первый шаг — разбить их; бизнес-цели часто являются долгосрочными и требуют значительного времени и усилий для их достижения.Вы можете разбивать цели любым удобным для вас и вашего бизнеса способом.

Измерьте свой рост.

Затем создайте процесс для отслеживания прогресса в достижении ваших целей. Опять же, это во многом будет зависеть от уникальных потребностей вашего бизнеса. Но хорошие цели измеримы, и вы должны иметь возможность отслеживать, что было сделано и сколько времени на это потребовалось.

Не бойтесь провалиться или сменить курс.

Помните, что цели меняются, поэтому вы должны оставаться гибкими.Постарайтесь придерживаться метода на один, пять и десять лет и ежегодно пересматривайте свои цели, чтобы дать себе возможность внести коррективы. Кроме того, имейте в виду, что иногда неудача полезна — и, возможно, неизбежна — для владельца бизнеса.

Неудача может привести к успеху в бизнесе, — сказал Джек Петри, бизнес-тренер и специалист по стратегии роста.

«Путь к успеху — это как можно быстрее потерпеть неудачу, потому что это создает огромное преимущество: результаты», — сказал он. «Если ты делаешь что-нибудь в жизни, ты получишь результат.Вы станете мудрее, и я обнаружил, что [неудача] часто является трамплином к окончательному успеху ».

Вспомните свою миссию.

Когда вы сталкиваетесь с неудачами и неудачами, помните о своем видении и миссии компании. Трудно пройти через этот опыт, но сосредоточение внимания на том, почему вы вообще начали свой бизнес, является отличным мотиватором.

Йоханнес Ларссон, генеральный директор и основатель financialr.com, сказал, что важно сосредоточиться на своем видении и быть увлеченным своим делом.Иногда это может быть все, что вам нужно для продолжения работы.

«Только когда мы делаем то, что любим, мы можем справиться с долгими часами, трудностями, проблемами и всем, что связано с ведением успешного бизнеса», — сказал Ларссон.

Похвалите себя и свою команду.

Наконец, отпразднуйте свои достижения, когда вы достигнете цели. Это позволяет вам признать упорный труд, который вы и ваша команда проделали, и служит мотивирующим фактором для продолжения вашего пути к успеху.

«Лично для меня успех определяется как достижение целей — мотивируемым не долларом, а творчеством, энтузиазмом и упорным трудом», — сказал Мэтт Левин, ресторатор и основатель компании Chlorophyll Water. «Это также часто идет рука об руку с финансовым вознаграждением».

Ключевой вывод: Применяя свои цели, подумайте о действиях, необходимых для реализации вашего плана. Отслеживайте свой прогресс и будьте гибкими в своих планах, особенно когда сталкиваетесь с проблемами.Обязательно помните о своей миссии и отмечайте свои достижения.

Ключи к успеху в бизнесе

В бизнесе нет единого ключа к успеху. Как и все остальное в предпринимательстве, то, что работает для вас, может не сработать для кого-то другого, и может потребоваться несколько раундов проб и ошибок, прежде чем вы найдете то, что работает. Владельцы бизнеса поделились этими советами о том, что им помогло.

Создайте видение, понятное вашей команде и клиентам.

Саркис Акопджанян, директор по стратегии и директор The Business Clinic, рекомендовал начинать с четко определенной цели, с которой согласны все участники бизнеса.

«Бизнес без цели обречен на провал», — сказал он. «Если акционеры, сотрудники и клиенты не понимают эту цель четко, бизнесу будет сложно найти отклик у других».

Убедитесь, что ваш бизнес-план поддается измерению.

После того, как вы определились с целью и основными ценностями, убедитесь, что в вашем бизнес-плане точно указано, как вы планируете развивать свой бизнес. Рост не является синонимом успеха, но он важен.

«Для меня рост ради роста бессмыслен, — сказала Пейдж Арноф-Фенн, основатель и генеральный директор Mavens & Moguls.«Но прибыльный рост с интересными клиентами, решающими важные проблемы, — вот что меня привлекает и воодушевляет».

Дайте своим клиентам и сотрудникам то, чего они заслуживают.

Майк Фалахи, владелец и генеральный директор Marygrove Awning Co., сказал, что ключом к успеху его бизнеса является возвращение к основам. «Относитесь к своим клиентам с уважением, платите своим сотрудникам столько, сколько они стоят, и получите отличный продукт, за которым вы можете стать».

Планируйте, планируйте и еще раз планируйте.

Не упускайте из виду тщательное планирование и организацию, — сказала Салли Фокс, автор текстов и материалов.

«Главное — ставить цели и заранее планировать», — сказал Фокс. «Когда я начал работать фрилансером, я полностью отдавался каждому проекту, не задумываясь о том, что будет дальше».

Фокс сказала, что научилась выделять время каждую неделю, чтобы планировать и планировать, где она хотела бы развить свой бизнес, чтобы избежать пробелов в производительности. Это, в свою очередь, увеличило ее прибыль и помогло ей поддерживать стабильный бизнес, сказала она.

Ключевой вывод: Ключ к успеху в бизнесе — это не что-то одно.Это процесс, требующий четкого и измеримого видения, которое поддерживают ваша команда и клиенты. Также полезно создать уважительное рабочее место и всегда быть готовым.

Как узнать, когда ваш бизнес успешен

Есть много способов узнать, когда ваш бизнес достиг успеха. Оно может быть объективным, например, число, показывающее ваш денежный поток или насколько именно прибыльным стал ваш бизнес, или положение лидера отрасли. Или он может быть субъективным, например, личным достижением или чувством безопасности и выполненного долга.

«Я считаю, что успешный бизнес — это оживленный бизнес», — сказала Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation. «Это гудит от сотрудников, которые счастливы работать там и быть частью команды. В Интернете и [в] социальных сетях есть отличная молва. Компании-единомышленники хотят сотрудничать с вами, потому что они видят, что вы делаете, они им это нравится, и они хотят участвовать в этом разговоре и вместе развлекаться ».

Холли Нолл, бизнес-тренер и создатель Кодекса консультантов, считает свой успех сочетанием личных и профессиональных целей.

«Я знаю, что мой бизнес успешен, когда у меня есть клиенты, которые хотят испытать мои коучинговые или консультационные услуги, [и когда] помощь моим клиентам также уравновешивает меня в достижении моих личных целей», — сказала она.

Для некоторых бизнес-лидеров качественный опыт и довольные клиенты являются признаками роста бизнеса.

Ключевой вывод: Признаки успешного бизнеса субъективны, но некоторые владельцы бизнеса основывают определение успеха в бизнесе на статусе, удовлетворенности клиентов или популярности.

Дополнительная информация от Симоны Джонсон и Дэвида Милаха. Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Определение предпринимателя: Значение и определение предпринимателя

Все, что вам нужно знать о различных определениях предпринимателя. «Предприниматель» — это французское слово, которое означает предпринимать, использовать возможности, удовлетворять потребности и желания людей посредством инноваций и открытия бизнеса.

Предприниматель создает предприятие, организует его, привлекает капитал для его финансирования и принимает на себя все или большую часть рисков бизнеса. Другими словами, предпринимательство — это процесс рождения нового бизнеса.

Предприниматель — один из важнейших факторов экономического роста. Он / она является одним из ответственных лиц, которые могут открыть бизнес или предприятие.

На самом деле именно он инициативен, обладает новаторскими способностями и стремится к высоким достижениям.Предприниматель — это человек, который вносит общие изменения посредством инноваций. Предприниматель — дальновидный и целеустремленный человек с выдающимися лидерскими качествами.

Узнайте об определениях предпринимателя, данных такими выдающимися авторами, как Бернард Белидор, Жан Батист, Ян Тинберген, Адам Смит, Альфред Маршалл, Джозеф А. Шумпетер, Карл Маркс, Ян Тинберген, А. П. Ашер, Ф. Х. Найт, Дэвид Рикардо, Дж. Милл, Леон Морж, Ф. Б. Хоули, Фрэнсис А. Уокер, Ричард Кантильон, Ноа Вебстер, Питер Ф.Друкер, Артур Дьюинг, Роберт Д. Хисрич и другие.

Значение и определение предпринимателя

Определения предпринимателя — по мнению Бернарда Белидора, Жана Батиста, Яна Тинбергена, Адама Смита, Альфреда Маршалла, Джозефа А. Шумпетера и других

Термин «предприниматель» определяется по-разному. Тем не менее, нет единого мнения о том, какие именно навыки и способности делают человека успешным предпринимателем.

Концепция предпринимателя варьируется от страны к стране, а также от периода к периоду, а также от уровня мыслей и представлений об экономическом развитии.Обзор исследований, проведенных в различных дисциплинах на протяжении многих лет, поможет нам лучше понять концепцию предпринимателя.

Слово «предприниматель» происходит от французского глагола enterprendre. Это означает «взяться за дело». В начале 16 века французов, которые организовывали и возглавляли военные экспедиции, называли «предпринимателями». Около 1700 года нашей эры этот термин использовался для обозначения архитекторов и подрядчиков общественных работ.

Бернар Белидор применил его к функции покупки рабочей силы, материалов и неопределенных цен и продажи конечного продукта по договорной цене.

Кенэ считал богатого фермера предпринимателем, который управляет своим умом, умениями и богатством и делает его прибыльным.

Во многих странах предприниматель часто ассоциируется с человеком, который открывает собственное новое и малое дело. Бизнес охватывает производство, транспорт, торговлю и все другие индивидуальные занятия в сфере услуг. Но не каждый новый малый бизнес является предпринимательским или представляет собой предпринимательство.

Термин «предприниматель» был применен к бизнесу французским экономистом Кантильоном в 18 веке для обозначения дилера, который покупает средства производства для объединения их в рыночные продукты.Другой француз, Дж.Б.Сэй, расширил идеи Кантильона и представил предпринимателя как организатора коммерческой фирмы, занимающей центральное место в ее распределительных и производственных функциях. Помимо подчеркивания важности предпринимателя для бизнеса, Сэй мало что сделал со своим предпринимательским анализом.

Согласно Жану Батисту Сэю, предприниматель — это экономический агент, который объединяет все средства производства, рабочую силу одного и капитал или землю других и который находит в стоимости продуктов свои результаты их занятости, восстановление всего капитала, который он использует, и стоимости заработной платы, процентов и ренты, которые он платит, а также прибыли, принадлежащей ему самому.

Он подчеркнул функции координации, организации и контроля. Далее, можно сказать, что предприниматель является организатором и спекулянтом коммерческого предприятия. Предприниматель переносит экономические ресурсы из области с более низким уровнем в область с более высокой производительностью и большей урожайностью.

Новая Британская энциклопедия рассматривает предпринимателя как «человека, который несет риск ведения бизнеса перед лицом неуверенности в будущих условиях.Ведущие экономисты всех школ, в том числе Карл Маркс, подчеркивали вклад предпринимателей в развитие экономики, но Йозеф Шумпетер, утверждающий, что темпы роста экономики в значительной степени зависят от деятельности предпринимателей, вероятно, поставил больший упор на предпринимательскую функцию, чем любой другой экономист.

Как отмечает профессор Ян Тинберген: «Лучший предприниматель в любой развивающейся стране — это не обязательно человек, использующий большой капитал, а скорее человек, который знает, как организовать трудоустройство и обучение своих сотрудников.Тот, кто концентрируется на этом, оказывает гораздо более важную услугу своей стране, чем человек, использующий огромный капитал ».

Адам Смит, отец классической экономики, нигде не использовал термин «предприниматель». Вместо этого он использовал такие слова, как работодатель, торговец, гробовщик и хозяин.

Альфред Маршалл писал о капиталистах и менеджменте, но умалчивает об их различии. Таким образом, экономисты-классики полностью игнорировали термин «предприниматель».

По словам А. П. Ашера, «специализация или разделение труда требует выполнения предпринимательской функции, суть которой заключается в координации различных видов экономической деятельности. Этот взгляд на предпринимательство был очень узким и сводил предпринимательскую деятельность к не более чем управленческой функции ».

Ф. Х. Найт в своей статье «Риск, неопределенность и прибыль» выдвинул принцип, согласно которому «предприниматели — это специализированная группа лиц, которые несут риски и имеют дело с неопределенностью.Он также определил социальные, психологические и экономические факторы, которые определяют предложение предпринимательства.

По словам Дэвида Рикардо, современника Дж. Б. Сэя, «главный мотив человека, принимающего на себя риск, — это массовый капитал, а накопление капитала является непременным условием экономического развития».

Дж. С. Милль рассматривал слово «предприниматель» как организатора, которому платили за его нефизический труд. По его словам, «экстраординарные навыки стали той основой производственного процесса, которой должен обладать предприниматель.”

Леон Морж в своих статьях «Теория общественного благосостояния» указал, что предприниматель является координатором основных факторов производства. Он рассматривал «предпринимателя» как четвертый фактор производства, сочетающий в себе другие факторы, такие как земля, труд и капитал.

В 1882 году Ф. Б. Хоули рассматривал принятие риска как главную характеристику предпринимателя, которая была сопоставима с элементарными агентами производства, такими как земля, труд и капитал. Все экономисты-классики и неоклассики верили в важность предпринимательской деятельности, но не включали термин «предприниматель» в свои теории, и поэтому предпринимательство оставалось скрытым фактором.

Термин «предприниматель» получил широкое признание у Дж. А. Шумпетера. Он определил предпринимателя как новатора, который осуществляет новые комбинации, чтобы инициировать процесс экономического развития путем внедрения новых продуктов, новых рынков, освоения новых источников сырья и создания новой организации в промышленности.

Он сказал: «Осуществление новой комбинации мы называем предприятием, а людей, чья функция заключается в их выполнении, мы называем предпринимателями.Он сделал упор на прибыль, которая является продуктом инноваций и движущей силой экономического развития ». По словам Шумпетера, «процесс развития — это осознанное и непрерывное явление, которое активно продвигается службами сопровождения агента перемен, который обеспечивает экономическое лидерство. Этот агент изменений и есть то, что называют предпринимателем ».

Core описал предпринимателя как человека, который обязуется «инициировать, поддерживать или расширять коммерческое подразделение, ориентированное на получение прибыли, для производства или распределения экономических товаров и услуг.”

Определение предпринимателя по Шумпетеру :

Джозеф А. Шумпетер, таким образом, пишет: «Предприниматель в развитой экономике — это человек, который привносит в экономику что-то новое — метод производства, еще не проверенный опытом в соответствующей отрасли производства, продукт, с которым потребители еще не знакомы. знакомый, новый источник сырья или новых рынков и тому подобное ».

Далее он заявляет, что функция предпринимателя состоит в том, чтобы «реформировать или революционизировать структуру производства, используя изобретение или, в более общем смысле, непроверенные технологические возможности для производства нового товара…».”

Вкратце, предприниматель — это тот, кто вводит новшества, собирает деньги, собирает ресурсы, выбирает менеджеров и настраивает организацию на свои способности определять их. Инновация происходит через: (1) привнесение нового качества в продукт, (2) новый продукт, (3) открытие нового спроса и нового источника предложения и (4) изменения в организации и управлении. .

В случае развивающейся экономики, такой как Индия, концепция понимается иначе.Предприниматель в развивающейся экономике — это тот, кто начинает отрасль (старую или новую), берет на себя риск, терпит неопределенность, а также выполняет управленческие функции по принятию решений и координации. Он также вводит в действие новый процесс, основанный на технологических исследованиях. Даже если он имитирует любую технику производства из развитой экономики, его называют предпринимателем.

Фактически, предпринимательство в развивающихся странах — это одна из форм труда, которая говорит остальным работникам, что им делать, и следит за тем, чтобы дела выполнялись.В отличие от развитого индустриального мира, в случае развивающихся стран акцент не делается (да и в этом нет необходимости) только на «шумпетерианские инновации».

Предприниматель Шумптера существует только в том случае, если факторы производства объединяются впервые. Для него поддержание комбинации не является предпринимательской деятельностью. Таким образом, он отличается от теории ренты, провозглашенной Рикардо. Рикардо включил термин «предпринимательские способности» как независимый фактор производства.Для Рикардо прибыль — это награда за предпринимательские способности.

Взгляды Друкера на предпринимателя :

Питер Друкер точно заметил: «Инновации — это особый инструмент предпринимателей, средство, с помощью которого они используют изменения как возможность для другого бизнеса или другой услуги. Его можно представить как дисциплину, которую можно изучить и практиковать. Предпринимателям необходимо целенаправленно искать источники инноваций, изменения и их симптомы, указывающие на возможности для успешных инноваций.И им необходимо знать и применять принципы успешных инноваций ».

Систематические инновации, по его словам, заключаются в целенаправленном и организованном поиске изменений и в систематическом анализе возможностей, которые такие изменения могут открыть простор для экономических и социальных инноваций.

Согласно Друкеру, должны быть выполнены три условия:

1. Инновации в действии — требуются знания и изобретательность. Это требует усердия, настойчивости и целеустремленности.

2. Чтобы добиться успеха, инновации должны опираться на свои сильные стороны.

3. Инновации всегда должны быть рядом с рынком, ориентированными на рынок, действительно рыночными.

В частности, систематические инновации означают мониторинг шести источников инновационных возможностей.

Первые три источника лежат внутри предприятия, будь то предприятие или государственное учреждение обслуживания, или в пределах отрасли или сектора услуг. Следовательно, они видны в первую очередь людям, работающим в этой отрасли или секторе услуг.В основном это симптомы. Но они являются высоконадежными индикаторами изменений, которые уже произошли или могут быть осуществлены без особых усилий.

Этими четырьмя исходными областями являются:

1. Неожиданное — неожиданный успех, неожиданная неудача, неожиданное внешнее событие.

2. Несоответствие — между реальностью, как она есть на самом деле, и реальностью, какой она предполагается или какой она «должна быть».

3. Инновация в отраслевой структуре или структуре рынка, которая застает всех врасплох.

4. Второй набор источников инновационных возможностей, набор из трех, включает изменения за пределами предприятия или отрасли —

и. Демография (изменения населения).

ii. Изменения восприятия, настроения и смысла.

iii. Новые знания, как научные, так и ненаучные.

Взгляды Уокера на предпринимателя:

Согласно Фрэнсису А. Уокеру, настоящий предприниматель — это тот, кто наделен более чем средними способностями в задаче организации и координации различных других факторов производства.Он должен быть пионером, капитаном промышленности.

Предложение такого рода предпринимательства, однако, весьма ограничено, и в целом предпринимательство состоит из нескольких уровней организационных навыков и способностей. Более эффективные предприниматели получают дополнительное вознаграждение сверх заработной платы менеджеров, и эта сумма составляет истинную прибыль, приписываемую более высокому таланту.

Новая концепция предпринимателя :

Термин «предприниматель» определяется как тот, кто обнаруживает и оценивает новую ситуацию в своем окружении и руководит внесением таких корректировок в экономические системы, которые он считает необходимыми.

Он задумывает промышленное предприятие для этой цели, проявляет значительную инициативу, упорство и решимость в реализации своего проекта и в этом процессе выполняет одно или несколько из следующих действий:

1. Воспринимает возможности для выгодных вложений;

2. Изучить перспективы открытия такого производственного предприятия;

3. Получает необходимые производственные лицензии;

4. Организует начальный капитал;

5.Предоставляет личные гарантии финансовым учреждениям;

6. Обещания восполнить дефицит в столице; и

7. Поставляет технические ноу-хау.

Некоторые наблюдения :

Термин «предприниматель» теперь применяется ко всем мелким промышленникам, малому бизнесу, торговцам и промышленникам. Все люди, которые занимаются оплачиваемой работой — производством, распределением или обслуживанием и другими секторами, называются предпринимателями.

Опять же, даже основателя, создателя и рискующего называют предпринимателями. Каждый из этих терминов фокусируется на каком-то аспекте предпринимателя. У них есть некоторые атрибуты, но они не предприниматели по строгости. Многие успешные люди умеют копировать и / или подражать другим.

Например, первое коммерческое производство двухколесных транспортных средств следует называть предпринимателем, который осознал важность двухколесных транспортных средств в наше время в интересах максимального числа пользователей, и все последующие десятки людей, занятых этим, являются всего лишь подражателями.Точно так же владелец публичного дома или организатор бизнеса «девушка по вызову» не могут быть предпринимателем, хотя он рискует, создает рынок и получает вознаграждение, более чем визуализированное.

Также бутлегер, торговец наркотиками, торговец на черном рынке и т. Д. Эти занятия не служат общественному благу. Они нарушают деловую этику. Термин «предприниматель» следует понимать в целом, а не надуманным образом. Термин «предприниматель» можно понимать только с точки зрения экономических, психологических, социологических и культурных ценностей.Социальная ответственность — это, по сути, часть предпринимательского взгляда на жизнь.

W. Роберт Маклорен делит элементы технического прогресса на:

1. Развитие чистой науки,

2. Изобретение,

3. Инновации,

4. Финансирование инноваций и

5. Принятие нововведения.

В менее развитых странах можно пропустить первые три элемента технического прогресса, и следует сделать упор на принятие деловой практики уже сделанных открытий.В таких странах роль шумпетанского предпринимателя несколько ограничена. Большое количество предпринимателей из числа коренных шумпетарианцев являются торговыми предпринимателями, чьи инновации открывают новые рынки.

В свете возможностей передачи технических средств из стран с развитой экономикой не следует чрезмерно акцентировать внимание на разработке совершенно новых комбинаций. Хозелиц также отмечает, что в слаборазвитой экономике, не говоря уже о шумпетанских новаторах, даже предприниматели-подражатели должны играть особую роль.Такие предприниматели дают толчок процессу экономического роста, иногда оказывая такое же сильное или даже более сильное влияние на экономический рост, как реальные или предполагаемые инновации.

Не найдя ключа к разгадке значения термина «предприниматель», Питер Килби сравнил предпринимателя со «Слонопотамом» — большим и очень важным животным, на которое охотились многие люди, но никому не удалось его поймать. Все те люди, которые утверждают, что видели его, по-разному описывают его особенности, и поэтому нет согласия в их описании о животном.Поэтому Килби дал подробное описание функций предпринимателя в развивающейся экономике, которое также включало некоторые из управленческих функций.

Эти функции могут быть делегированы подчиненным для эффективной работы, а именно:

A. Обменные отношения :

1. Восприятие рыночных возможностей (новаторское или подражательное),

2. Получение контроля над ограниченными ресурсами,

3. Закупочные материалы,

4.Маркетинг продуктов и реагирование на конкуренцию.

B. Политическое управление :

1. Работа с государственной бюрократией (концессии, лицензии и налоги),

2. Управление человеческими отношениями внутри фирмы,

3. Управление взаимоотношениями с клиентами и поставщиками,

4. Финансовый менеджмент,

5. Управление производством (письменный контроль, надзор, согласование входных потоков с заказами, сопровождение).

C. Технологии :

1. Приобретение и шеф-монтаж завода,

2. Промышленное проектирование (минимизация затрат в рамках данного производственного процесса),

3. Процесс повышения качества и качества продукции, а также

4. Внедрение новых технологий производства и продукции.

Предпринимательство можно определить по-разному, но четыре ключевых элемента, участвующих в нем: (i) инновации, (ii) принятие риска, (iii) видение и (iv) организаторские навыки.Все четыре элемента взаимосвязаны и образуют непрерывный бизнес-процесс. Предпринимательское видение включает в себя неустанное стремление к совершенству в работе, инновационные технологии и быстрое реагирование на потребности рынка.

Классический пример :

С самого начала цивилизации время от времени появлялись люди, которые руководили человечеством, формируя будущее из уроков прошлого и опыта настоящего.Провидцы, строители, мыслители, ученые были теми, кто видел впереди свое время и чье присутствие принесло пользу не только стране, но и всему человечеству.

В этой прославленной компании необычных людей особое место занимает индеец, родившийся 155 лет назад — Джамесетджи Нуссерванджи Тата. Его вдохновенное видение современной промышленно развитой Индии состояло в том, чтобы поддерживать экономический рост для поддержки свободы.

Чтобы вдохнуть жизнь в свою мечту, он приступил к созданию стали, электроэнергии и научно-технического образования как жизненно важных компонентов экономического роста.Сегодня организация Tata представляет собой яркий пример индийской экономики.

По сей день индустриальная философия Джамсетджи Тата, в том числе его твердая вера в принцип опеки, его настойчивость в абсолютных стандартах честности и осознание того, что для выживания и процветания свободное предпринимательство должно служить нуждам общества, — все это замечательно созвучно. с современным мышлением и этическими и социальными стандартами самых передовых обществ сегодняшнего дня.

Предпринимательство — это не просто способ повышения уровня инноваций и производительности организаций, хотя оно и сделает это.Что еще более важно, это способ начать большой бизнес, чтобы работа стала радостным выражением вашего вклада в общество. Индийский предприниматель, предприниматель и / или менеджер 90-х годов должен придерживаться психофилософии, основанной на индийском контексте и ценностях.

«Кризис в бизнесе носит духовный характер, — говорит профессор Ситангшу Кумар Чакраборти. — До сих пор все идеи менеджмента были парадигмами внешнего направления, развивающими поведение и навыки, а не характер и ценности.Но смысл и богатство должны перетекать из ума в работу, а не наоборот. Нам нужен фундаментальный сдвиг от нынешней редукционистской, фрагменталистской и материалистической парадигмы к парадигме, которая признает отношения, сознание и дух как правильный подход ».

Концепция предпринимателя и предпринимательства включает в себя основные качества лидерства, новаторства, предприимчивости, трудолюбия, видения и максимизации прибыли. Все его социально-экономические, организационные и управленческие качества всегда направлены на благополучие общества и сообщества.Он стремится к прогрессу. Он является катализатором развития и изменений. Личное удовлетворение и денежное вознаграждение сочетаются с улучшением общества и благосостоянием человечества.

Определения предпринимателя — от выдающихся авторов, таких как Ричард Кантильон, Маркс, Ноа Вебстер, Питер Ф. Друкер, Артур Дьюинг, Роберт Д. Хисрич и другие

Кенэ признал богатого фермера предпринимателем, который управляет своим бизнесом и делает его прибыльным благодаря своему интеллекту и богатству.

Адам Смит описал предпринимателя как человека, который только предоставляет капитал, не принимая активного участия в ведущей роли на предприятии.

Ричард Кантильон считал предпринимателями всех лиц, занимающихся экономической деятельностью.

Жан Батист Сэй высказал мнение, что предприниматель был человеком, наделенным качествами рассудительности, настойчивости и знанием мира, а также бизнеса. Предприниматель перемещает экономические ресурсы из области более низкой в область более высокой производительности и большей урожайности.В определение включено понятие объединения факторов производства.

Французская традиция рассматривает предпринимателя как человека, воплощающего выгодную идею в продуктивную деятельность.

Маркс считал предпринимателя социальным паразитом.

Йозеф А. Шумпетер признанный человек, который вносит инновационные изменения, является предпринимателем. Он рассматривал предпринимателя как неотъемлемую часть экономического роста. Основным источником равновесия был предприниматель.

Фрэнк Янг описывает предпринимателя как агента перемен.

Ноа Вебстер считает, что предприниматель — это тот, кто берет на себя ответственность за риски и управление бизнесом.

Фрэнсис А. Уолтер отмечает, что настоящий предприниматель — это тот, кто наделен более чем средними способностями к риску организации и координации различных других факторов производства.

Питер Ф. Друкер определяет предпринимателя как человека, который всегда ищет перемен, реагирует на них и использует их как возможность.Инновации — это особый инструмент предпринимателей, средство, с помощью которого они используют изменения как возможность для нового бизнеса или услуги.

Артур Дьюинг концептуализировал функцию предпринимателя как продвигающую идеи в бизнес.

Кларенс Х. Дантроф рассматривает предпринимателя как человека, который принимает решения в соответствии с альтернативными вариантами действий.

Предприниматель стал центром экономической деятельности. Он рассматривается как инициатор действий, стимулятор социально-экономических изменений и развития.

Роберт Д. Хисрич говорит: «Человек, который собирается создать новое успешное предприятие, также должен быть дальновидным лидером — человеком, мечтающим о великих мечтах. Хотя существует множество определений лидерства, одно из них лучше всего описывает необходимое внутрипенурическое лидерство: «Лидер подобен садовнику». Если вы хотите помидор, вы берете семя, кладете его в плодородную почву и аккуратно поливаете. Вы не производите помидоры, вы их выращиваете ».

Мартин Лютер Кинг сказал: «У меня есть мечта, и тысячи ее последовали, несмотря на огромные препятствия.Чтобы создать успешное новое бизнес-предприятие, руководитель, занимающийся предпринимательской деятельностью, должен иметь мечту и работать, преодолевая все препятствия, для ее достижения ».

Предприниматель — это тот, кто выделяется как человек, который обязуется организовывать, управлять и брать на себя риски, связанные с управлением фабрикой и / или бизнесом или предприятием.

Предпринимательство — это не наука и не искусство. Это практика. Имеет базу знаний. Знания в области предпринимательства — это средство для достижения цели. В самом деле, то, что составляет знание на практике, во многом определяется целями, то есть практикой.

По словам Марка Кассона: «Предприниматель — это человек, который специализируется на принятии оценочных решений о координации ограниченных ресурсов».

Согласно Максу Веберу: «Предприниматели являются продуктом определенных социальных условий, в которых они выросли, и именно общество формирует индивидуумов как предпринимателей».

Международная организация труда (МОТ) определяет предпринимателей как людей, способных видеть и оценивать возможности для бизнеса, а также необходимые ресурсы для их использования и инициирования соответствующих действий для обеспечения успеха.

Согласно Э. Э. Хаггену, предприниматель — это экономический человек, который пытается максимизировать свою прибыль за счет инноваций. Инновации предполагают решение проблем, и предприниматель получает удовлетворение от использования своих способностей в решении проблем.

Новая Британская энциклопедия рассматривает предпринимателя как «человека, который несет риск ведения бизнеса перед лицом неопределенности относительно будущих условий». Ведущие экономисты всех школ, в том числе Карл Маркс, подчеркивали вклад предпринимателей в развитие экономики, но Йозеф Шумпетер, который утверждает, что темпы роста экономики в значительной степени зависят от деятельности предпринимателей, вероятно, уделяют больше внимания предпринимательской функции, чем любой другой экономист.

Роберт Э. Нельсон определил предпринимателя как человека, который способен смотреть на окружающую среду.

По словам Дэвида Макклелланда: «Предприниматель — это тот, кто осуществляет некоторый контроль над средствами производства и производит больше, чем он может потребить, чтобы продать (или обменять) на индивидуальный (или семейный) доход».

Предприниматель, по определению Роберта Э. Нельсона, — это человек, который способен смотреть на окружающую среду, выявлять возможности для улучшения окружающей среды, мобилизовать ресурсы и реализовывать действия для максимального использования этих возможностей.

По словам Дж К. Гэлбрейта — «Предприниматель должен принять вызов и должны быть готовы трудно добиться чего-то.»

Ахури, M.M.P. описывает предпринимателя как человека, который вносит свой вклад в новаторство, готовность идти на риск, видит возможности, выявляет и мобилизует потенциальные ресурсы, заботясь о совершенстве, и который настойчив в достижении цели. Термин «предприниматель» содержит понятия новизны, инноваций, видения, организации, создания богатства, мобилизации ресурсов, принятия риска и достижения.Движущая сила экономического развития.

Не каждый новый малый бизнес является предпринимательским или представляет собой предпринимательство. Чтобы быть предпринимательским, предприятие должно обладать особыми характеристиками, помимо того, что оно новое и маленькое. Действительно, предприниматели создают что-то новое, что-то другое, они меняют или трансмутируют ценность.

Лаура Паркин — Предприниматели рождаются и становятся одновременно. Хотя некоторые люди рождаются с природным талантом и толерантностью к риску. Предпринимательство — это дисциплина, и каждый может научиться предпринимательским навыкам.

Альберт Шаперо отмечает, что предприниматель проявляет инициативу, организует некоторые социальные и экономические механизмы и принимает на себя риски неудачи.

Карл Веспер утверждает, что экономисты, психологи, бизнесмены и политики по-разному смотрят на предпринимателя.

Роберт С. Ронштадт считает, что богатство создается людьми, которые берут на себя основные риски с точки зрения капитала, времени, приверженности и ценности какого-либо продукта или услуги.

Согласно Давиду Рикардо, главный мотив человека, принимающего риск, — это массовый капитал, а накопление капитала является непременным условием экономического развития.

Джон Стюарт Милль рассматривал мирового предпринимателя как организатора, которому платят за его нефизический труд.

Леон Морж указал, что предприниматель является координатором основных факторов производства. Он рассматривал «предпринимателя» как четвертый фактор производства, сочетающий в себе другие факторы, такие как земля, труд и капитал.

Карл Менгер (1840-1921) рассматривает предпринимателя как агента изменений, который превращает ресурсы в полезные товары и услуги, часто создавая обстоятельства, которые приводят к промышленному росту.

Фрэнк Х. Найт отмечает, что предприниматели — это особая группа людей, которые несут риск и имеют дело с неопределенностью.

Марк Кассонс полагает, что предприниматель — это человек, специализирующийся на принятии оценочных решений о координации ограниченных ресурсов.

Макс Вебер утверждает, что предприниматели являются продуктом определенных социальных условий, в которых они выросли, и именно общество формирует индивидуумов как предпринимателей.

А.Дэвид Сильвер описал предпринимателя как энергичного, целеустремленного человека, имеющего «миссию и ясное видение; он или она намеревается создать на основе этого видения продукт или услугу в области, которая, по мнению многих, важна для улучшения жизни миллионов людей ».

Генри Форд, создавший производственное чудо, положивший начало современной эре в промышленности, сказал это. Предприниматель может делать все со страстью и энтузиазмом. Энтузиазм — это дрожжи, которые возносят его надежды к звездам.

Энтузиазм — это искра в его глазах, колебания его походки, хватка его руки, непреодолимая волна его воли и его энергии для воплощения своих идей.Энтузиасты — бойцы, у них есть сила духа и сильные качества. Энтузиазм лежит в основе всего прогресса. С этим есть свершение. Без него есть только алиби.

Определения предпринимателя — согласно Альфреду Норт Уайт Хед, Форест Франц, Ричард Кантильон, Альфред Маршалл, Джеймс Бурна, Герльд А. Силвер, Питер Ф. Друкер и другие

«Хороший предприниматель — это тот, кто способен вызывать у людей доверие и иметь возможность мотивировать их работать с ним для достижения поставленных им экономических целей.”

«Величайшее изобретение из всех изобретений — изобретения изобретений» — Альфред Норт Уайт Хед

«Предприниматель больше, чем менеджер. Он также новатор и промоутер »- Forest Frantz

Предприниматель — один из важнейших факторов экономического роста. Он / она является одним из ответственных лиц, которые могут открыть бизнес или предприятие. На самом деле он инициативен, обладает новаторскими способностями и стремится к высоким достижениям.Предприниматель — это человек, который вносит общие изменения посредством инноваций. Предприниматель — дальновидный и целеустремленный человек с выдающимися лидерскими качествами. Предприниматель также известен как категория экономического развития. Термин «предприниматель» определяется по-разному. Концепция предпринимателя варьируется от страны к стране, от периода к периоду, а также от уровня мысли и восприятия экономического развития. В некоторых странах предприниматель ассоциируется с человеком, который создает свой новый и малый бизнес.Характерные черты предпринимателя включают стремление, навыки, видение, рост, менеджмент, предприимчивость, риск и инновации.

«Лицо, которое несет риск ведения бизнеса перед лицом неуверенности в будущих условиях» — Новая Британская энциклопедия

Альфред Норт Уайт Хед, «Величайшее изобретение из всех изобретений — изобретения изобретений».

Форест Франц: «Предприниматель больше, чем менеджер. Он также новатор и промоутер.”

Слово «предприниматель» происходит от французского слова «Entprendre», которое означает «предпринимать». В 16 веке француз, который организовал и руководил военной традицией, назывался предпринимателем. После 17 века этот термин использовался для обозначения авантюристов, инженеров-строителей, которые участвовали в строительных работах.

По словам Бернарда Ф. Де. Болидар: «Предприниматель — это тот, кто выполняет задачу по доставке рабочей силы и материалов по определенной цене и продаже полученных продуктов по договорной цене».

В 18 веке, по словам Ричарда Кантильона, «предприниматель — это человек, который покупает факторные услуги по определенным ценам с целью продажи своего продукта по определенным ценам в будущем».

Согласно Ричарду Кантильону, «предприниматель — это агент, который покупает средства производства по определенным ценам, чтобы объединить их в продукт, который он собирается продавать по неопределенным ценам».

По словам Фрэнка Х. Найта, «Специализированная группа людей, которые несут риск и сталкиваются с неопределенностью.”

Согласно J.B. Say: «Предприниматель — это человек, который перемещает экономические ресурсы из области с более низким уровнем в область с более высокой производительностью и большей урожайностью».

По словам Альфреда Маршалла, «Предприниматель — это человек, который« рискует »или« берет на себя »риски, объединяет капитал и рабочую силу, необходимые для работы, составляет или разрабатывает его генеральный план и который курирует мелкие детали».

По словам Джеймса Бурна, «Предприниматель — это лицо или группа лиц, ответственных за существование нового промышленного предприятия.”

По словам Герльда А. Сильвера, «предприниматель — это человек, который задумывает идею нового продукта или услуги, а затем находит способ привлечения капитала для создания бизнеса по производству продукта или услуги».

Согласно R.T. Эли: «Предприниматель — это человек, который организует и направляет производственный фактор».

По словам Питера Ф. Друкера, «Предприниматель всегда ищет перемены, реагирует на них и использует их как возможность».

Отдел определения предпринимателя:

Таким образом, определения предпринимателя можно разделить на три части:

1.На основе традиционного подхода

2. На основе современного подхода

3. На основе синтезированного подхода.

1. На основе традиционных подходов :

Альфред Маршалл, «Предприниматель — это человек, который объединяет капитал и рабочую силу, необходимые для работы, кто идет на приключения или берет на себя риски, который составляет или разрабатывает его общий план».

J.B. Скажите: «Предприниматель — это человек, который перемещает экономические ресурсы из области более низкой урожайности в область более высокой и большей урожайности.”

Фрэнк Х. Найт, «Предприниматель — это специализированное лицо или группа лиц, которые несут риски и сталкиваются с неопределенностью».

2. На основе современных подходов:

Питер Ф. Друкер, «Предприниматели создают что-то новое, нечто особенное, они меняют и преобразуют ценность».

Артур Дьюинг, «Предприниматель — это тот, кто превращает идеи в прибыльный бизнес».

3. На основе синтезированных подходов :

Джозеф А.Шумпетер: «Предприниматель — это человек, который предвидит возможность и пытается использовать ее, внедряя новый продукт, новый метод производства, новый рынок, новый источник сырья или новую комбинацию факторов производства».

Франц: «Предприниматель — новатор и промоутер, а в целом он больше, чем менеджер».

Предпринимателя можно определить как человека, который намеревается повысить ценность экономики путем создания нового делового предприятия за счет умелого использования своих знаний, страсти, мечты и желания.

Предполагается, что предприниматель — это человек, который намеревается и оценивает новую ситуацию в окружающей среде и руководит внесением таких корректировок или изменений в экономическую или производственную систему, которые он считает необходимыми для достижения желаемых результатов.

Он рассматривает промышленные предприятия как цель создания нового, проявляет внимание, проявляет смелость и решимость в реализации своего нового проекта, выполняет одно или несколько из следующих действий:

(i) Восприятие возможностей для прибыльных инвестиций.

(ii) Изучение перспектив производственного предприятия.

(iii) Получает необходимые промышленные лицензии.

(iv) Организует начальный капитал.

(v) Предоставление личных гарантий.

(vi) Предоставляет техническое ноу-хау.

Определения предпринимателя

«Предприниматель» — это французское слово, которое означает предпринимать, использовать возможности, удовлетворять потребности и желания людей посредством инноваций и открытия бизнеса.Предприниматель создает предприятие, организует его, привлекает капитал для его финансирования и принимает на себя все или большую часть рисков бизнеса. Другими словами, предпринимательство — это процесс рождения нового бизнеса.

Б. Хиггинс определил предпринимательство следующим образом: «Предпринимательство — это функция поиска инвестиций и производственных возможностей, организации предприятия для внедрения нового производственного процесса, привлечения капитала, найма рабочей силы, организации поставок сырья, поиска площадок, внедрения новых технологий». новая техника, открытие новых источников сырья и подбор топ-менеджеров для повседневной работы предприятия.”

Это определение подчеркивает аспекты предпринимательства, связанные с принятием риска, инновациями и организацией ресурсов. Другими словами Као, «предпринимательство — это попытка создать ценность посредством признания деловых возможностей, управления принятием риска, соответствующего возможности, а также посредством коммуникативных и управленческих навыков для мобилизации человеческих, финансовых и материальных ресурсов, необходимых для реализации проекта. к осуществлению. »

Это определение признает, что предпринимательство предполагает сочетание капитала, технологий и человеческого таланта для успешного завершения проекта с разумной степенью риска.

Таким образом, основные характерные черты предпринимательства можно резюмировать следующим образом:

(а) Относится к экономической деятельности.

Кратко понятие и признаки предпринимательской деятельности: Сущность и признаки предпринимательской деятельности. Реферат: Предпринимательская деятельность

Понятие и признаки предпринимательской деятельности

понятие, признаки, принципы в России

Признаки предпринимательской деятельности

Извлечение прибыли и профессионализм в бизнесе

Принципы предпринимательского права

Понятие и признаки предпринимательской деятельности

Какая деятельность признается предпринимательской?

Определение предпринимательской деятельности, содержащееся в законодательстве

Признаки предпринимательской деятельности

Понятия и признаки предпринимательской деятельности. Принципы предпринимательской деятельности

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

3. Признаки предпринимательской деятельности. Предпринимательская деятельность

Похожие главы из других работ:

1.1 Понятие и основные признаки предпринимательской деятельности

1.1 Понятие и признаки предпринимательской деятельности

1.1 Понятие и признаки предпринимательской деятельности

1.2 Признаки предпринимательской деятельности

Глава 2. Признаки предпринимательской деятельности

1. Понятие субъектов предпринимательской деятельности, их признаки

1.2 Признаки субъектов предпринимательской деятельности

1.1 Понятие и признаки предпринимательской деятельности

§1. Понятие и признаки предпринимательской деятельности

1.1 Понятие и признаки предпринимательской деятельности

1.1 Понятие и признаки предпринимательской деятельности

3. Признаки предпринимательской деятельности

2. Признаки предпринимательской деятельности

1.1 Понятие предпринимательской деятельности и ее признаки

1.1 Сущность и признаки предпринимательской деятельности

Определение предпринимательской деятельности из ГК РФ — БлогНалог

Признаки пд имущественная ответственность

Понятие и признаки ПД

Понятие и признаки предпринимательской деятельности и ее основные формы

Каковы признаки предпринимательской деятельности. Реферат: Предпринимательская деятельность

Тема 1. Предмет, метод, источники и принципы российского предпринимательского права

Понятие и признаки предпринимательской деятельности

1.Понятие и признаки предпринимательской деятельности

Предпринимательское право. Источники, понятие

Понятие и признаки предпринимательской деятельности

Источники предпринимательского права

Понятие и виды хозяйственных правоотношений

Предприниматель и определение предпринимательства

Что такое предприниматель?

Ключевые выводы

Как работает предпринимательство

Как стать предпринимателем

Обеспечение финансовой стабильности

Создание разнообразного набора навыков

Потребление контента по нескольким каналам

Определите проблему для решения

Решите эту проблему

Сеть, как сумасшедшая

Пример

Финансирование предпринимательства

Ресурсы для предпринимателей

Начальная загрузка для предпринимателей

Малый бизнес против предпринимательства

Как предприниматели зарабатывают деньги

Налоги для предпринимателей

7 Характеристика предпринимателей

Универсальный

Гибкий

Экономия денег

Устойчивый

Сосредоточено

Бизнес Смарт

Коммуникаторы

Типы предпринимателей

Строитель

Оппортунист

Новатор

Специалист

4 вида предпринимательства

Малое предпринимательство

Масштабируемый запуск

Крупная компания

Социальное предпринимательство

Предприниматели и экономика

Как предпринимательство помогает экономике

Предпринимательские экосистемы