Philips чья фирма какой страны: Информация о компании | Philips

Содержание

Кто производит телевизоры Philips — PCNEWS.RU

Кто производит телевизоры Philips

Кто производит телевизоры Philips: До 2012 года телевизоры Philips производил одноимённый концерн. В 2012 году бренд Philips был лицензирован для производства сторонними компаниями. Philips избавился от направления телевидения. Сейчас концерн Philips не имеет ничего общего с телевизорами Philips.

Общего осталось только то, что телевизоры по условиям лицензирования разрешено представлять на едином сайте Philips. У посетителей сайта создаётся ложное впечатление, что телевизоры производятся Philips.

Кто же на самом деле стоит за производством телевизоров под брендом Philips. Лицензию на телевизоры Philips купила компания TP Vision, штаб квартира компании находиться в Гонконге. Но только для продажи телевизоров в Европе, Азии, Китае, Африке, Южной Америке. Для США, Канады, Мексики и некоторых других странах американского континента бренд лицензирован японской компании Funai.


Где производятся телевизоры Philips (TP Vision)

TP Vizion все комплектующие для телевизоров производит в Китае. В smart телевизорах установлено операционную систему с открытым кодом Android. Android используют все контрактные сборщики телевизоров. TP Vizion имеет 13 фабрик, в России, Мексике, Аргентине, Бразилии, Польше, ещё 7 фабрик находятся в Китае и производят не только телевизоры, а и комплектующие для телевизоров. Фабрика в Мексике не производит телевизоры, а только комплектующие.

Завод по сборке телевизоров Philips в России

В России телевизоры Philips TPV собирает в посёлке Шушары. Также на этом заводе собираются телевизоры AOC. Мощность сборочного завода около 1 миллиона телевизоров в год. На заводе производиться только сборка телевизора из комплектующих поставляемых из Китая. Телевизоры с Российского завода продаются в России, Азии.

Завод по сборке телевизоров Philips в Польше

В Польше находиться один из самых крупных заводов TP Vizion, завод находиться в городе в Гожув-Велькопольски. Для производства телевизоров в Польше создано предприятие TPV Displays Polska. На этом заводе не только собираются телевизоры из комплектующих. Также производятся печатные платы для телевизоров. Мощность завода позволяет производить около 4 миллионов телевизоров в год. Телевизоры Philips с польського завода в основном продаются в Европе.

Завод по сборке телевизоров Philips в Бразилии

До 2016 в Бразилии было два сборочных завода один в городе Жундиаи второй в городе Манаусе. Завод в Жундиаи был закрыт. Сейчас телевизоры производятся в Манаусе. В основном телевизоры предназначены для Бразилии.

Завод по сборке телевизоров Philips в Аргентине.

В Аргентине завод который производит телевизоры Philips расположен в городе Рио-Гранде. На заводе производятся телевизоры для Аргентины. Это один из старейших заводов он начал работу в 1982 году.

Где производятся телевизоры Philips (Funai) Северная Америка

Для Северной Америки телевизоры Philips производит корпорация Funai. Funai представляла в северной Америке телевизоры Philips с 2008 года (была торговым представителем и занималась реализацией телевизоров). С 2013 Funai самостоятельно производит телевизоры под брендом Philips (по лицензии).


Funai это OEM сборщик электроники, который производит различные устройства под любым брендом по желанию заказчика. Заводы Funai находятся в Китае, но последнее время на фоне торговых споров между США и Китаем. Funai рассматривает перенос производства телевизоров в Таиланд, Вьетнам или Мексику.

В 2013 году было достигнуто соглашение между Funai и Philips. Согласно которого Funai должна была купить у Philips заводы по производству электроники в Мексике. Но на последнем этапе Funai отказался от таких инвестиций. В Итоге Philips выделил производство в Мексике в отдельное предприятие. И продал в 2014 году, но телевизоры в Мексике больше не производились.

© 
tab-tv

История бренда AOC

АОС (Эй-Оу-Си) – это популярный бренд производителя TPV Technology Limited. Он получила известность, прежде всего, своими LCD- и CRT-мониторами, LCD-телевизорами и плазменными панелями, которые она выпускает именно под этой маркой.

В этой компании в данный момент работает 33 тысячи человек. Ее основали еще в далеком 1967 году как Top Victory Electronics. С 1999 года ее акции котируются на Сингапурской и Гонконгской фондовых биржах.

Компания находится в Гонконге. Штаб-квартира размещена в местном округе Куньтхон. TPV Technology осуществляет контроль над тайваньским производителем AOC International (мониторы и телевизоры) и голландским производителем TP Vision (телевизоры). По состоянию на 2014 год TPV Technology смогла реализовать товара примерно на 12 млрд. долларов США.

TPV по праву считается самым крупным поставщиком мониторов на планете. Это свыше 43 млн. таких устройств в год. Компания изготавливает мониторы для основных ведущих мировых брендов. Одновременно вкладывает средства и в развитие собственной марки – АОС.


Компания наладила сотрудничество с Philips в производстве LCD-телевизоров с 2005 года. Обе компании совместно занимаются исследованиями, ведут разработку новых моделей, идут по пути развития производства. АОС также выпускает LCD TV-экраны для многих крупнейших брендов в мире.

TPV Technology стремительно развивалась и смогла очень быстро стать крупнейшим на планете производителем компьютерных мониторов и четвертым в мире производителем жидкокристаллических телевизоров.

Обращаем внимание на то, что компания сейчас реализует продукцию не только под собственными брендами AOC и Envision, но и под брендами заказчиков. В 2009 и 2011 годах TPV Technology были приобретены эксклюзивные права на реализацию под торговой маркой Philips мониторов (во всем в мире) и телевизоров (в Китае).

2012 год стал знаменательным тем, что TPV Technology и Philips было создано совместное предприятие TP Vision. 70% его принадлежит фирме из Гонконга. Остаток — концерну из Голландии.

Вновь созданное предприятие полностью взяло на себя изготовление и реализацию телевизоров под брендом Philips. Подразделения TPV Technology, в том числе AOC International и TP Vision, находятся в Поднебесной. Есть предприятия также в других странах, которые находятся в разных частях планеты. В частности, в Мексике, Тайване, Венгрии, Польше.

Липовые бренды (бытовая техника): zsbooka — LiveJournal

Не знаю, как вам, а вот лично меня бесит, когда кто-то пытается меня обмануть. И ладно бы обман был бы каким-то особенно красивым, тонким или изящным, но нет – всё, как всегда: примитивно, тупо и нагло.

Как это происходит? Наши ушлые «предприниматели» придумывают бренд со звучным характерным каким-нибудь итальянским, немецким, американским или японским названием, придумывают некую красивую, но труднопроверяемую легенду, запускают рекламную кампанию и делают двойную наценку – и опа! – липовый «импортный» бренд, изготовленный в Китае, готов!!! Когда я понял, насколько это массовое у нас в стране явление, я был просто поражён. Предлагаю удивиться и вам.




P.S. И да, все нижеперечисленные бренды – это не просто бренды с импортным названием (таких у нас чуть ли 90%), но это всё именно те окружающие нас бренды, которые маскируются – то есть умышленно вводят покупателей в заблуждение относительно страны производителя (страны заказчика). При этом, цена соответствует импортным аналогам, а вот ожидаемого качества потребитель, как правило, не получает.

Итак, 150 липовых брендов

Начнём с бытовой техники:

Подавляющее большинство техники, которая продаётся в России в среднем и ниже среднего ценовом сегменте – это исключительно российские бренды, изготовленные в Китае, которые втюхиваются нам в 2 раза дороже, чем полностью аналогичные по функционалу и качеству их китайские аналоги. Фактически, кроме самых известных всемирных брендов, всё остальное на наших полках – это китайская техника, изготовленная по заказу российских предпринимателей, которые маскируют под импортные «немецкие», «японские», «английские» или «американские» бренды, хотя в реальности, чаще всего, это самый обычный китайский ширпотреб, на который лишь лепится другой логотип. Хотите узнать поподробнее? Итак, поехали:

AKAI
Японская техника под брендом «AKAI» на российском рынке НЕ продаётся по одной простой причине – эта японская компания обанкротилась в 2000 году. То, что есть на российском рынке и позиционируется как японская марка «AKAI» – это полностью российский бренд, зарегистрированный в 2002 году компанией «Акай Юниверсал», и он не имеет никакого юридического отношения к японской одноименной компании. Позднее российский бренд «AKAI» ещё много раз перекупался различными собственниками.

Кстати, именно японский настоящий «AKAI» первым изобрёл, а еще точнее – запатентовал, пульт дистанционного управления и экранное меню телевизоров. Но к нашему российскому бренду «AKAI» это изобретение не имеет отношения.

Atlanta
Бренд продвигает чудесную и далёкую от реальности легенду о том, что является «известной американской компанией». На самом деле бытовая техника марки «Atlanta» в США не продаётся и к Америке почти никакого отношения не имеет. Фирма «Atlanta House Appliances» действительно зарегистрирована в США, но китайские приборы нестабильного качества продаются, главным образом, только в России.


Bork
Бренд, продвигающий себя как «немецкая техника», производится в Китае по заказу российских предпринимателей. У «Bork» есть своё неоспоримое преимущество – брутальный весьма привлекательный дизайн. Есть информация, что бренд принадлежит то ли сети «Электрофлот», то ли является собственностью сети магазинов бытовой техники «М-Видео».

Binatone
Достаточно интересный бренд, якобы «английской» бытовой техники. Корни у «Binatone» действительно английские, но в настоящее время бренд этот принадлежит компании «Euro Suisse International», головной офис которой располагается в Гонконге. Техника производится в Китае и продаётся в России и некоторых странах третьего мира (в частности, в Африке). В Европу техника «Binatone» не поставляется (за исключением Прибалтики).



B.Well
Позиционируется как бренд медицинской техники, «основанный в Лондоне», но со штаб-квартирой в Швейцарии. Удалось найти только русскоязычные магазины, торгующие этой техникой.

Cameron
Бренд бюджетной бытовой техники, который принадлежит компании «Эльдорадо». Долгое время позиционировался, как «английский».

Doffler
Сайт есть только на русском языке. Вопрос происхождения марки на нём деликатно обходится стороной. Продаётся техника «Doffler», по-видимому, только в России. Скорее всего, бренд принадлежит челябинской компании «РемБытТехника» (RBT.ru).

Elenberg
Elenberg – собственная марка сети «Эльдорадо». Техника разрабатывается и изготавливается в Китае.

Erisson
Это не шведская, а российская одноимённая марка, основанная в Калининграде в 1999 году компанией «Телебалт».

Explay
Торговая марка «Explay» зарегистрирована в 2007 году и принадлежит российскому поставщику цифровых устройств ЗАО «Эксплей» из Екатеринбурга (есть информация, что она принадлежит владельцу компании «Связной»). Устройства китайские, качество разное. В конце 2015 года (после значительного снижения доли на рынке) бренд был закрыт (по крайней мере, временно) и, согласно информации от «Cnews», продан компании-владельцу марки «Fly» (про бренд «Fly» смотри ниже).

Fly
На сайте заявляется о том, что бренд «Fly» является «английской компанией с офисами в Великобритании, Франции, Германии, России и многих других странах». По факту же продукция «Fly» продаётся только в нескольких странах мира: Россия, Украина, Турция и ОАЭ; кроме того, говорят, они представлены в Индии. Вероятно, к этому набору стран ещё можно добавить Казахстан и некоторые другие страны СНГ. В Западной Европе и США не знают о «Fly», хотя компания действительно зарегистрирована в Великобритании. Телефоны «Fly» производятся в Китае, разрабатываются китайскими инженерами.

Fornelli
Бренд встраиваемой кухонной техники. Сайт только российский, упоминаний о приборах «Fornelli» в зарубежном интернете нет вообще. На сайте вопрос происхождения деликатно обходится стороной, хотя и упоминаются дизайн в «итальянском стиле» и использование «итальянских традиций». Некоторые продавцы и магазины выдают технику «Fornelli» за «итальянскую». Где она производится точно не известно.

Fusion
Интересная марка. Существует крупный новозеландский бренд «Fusion Electronics», продукция которого – аудиотехника для автомобилей, телевизоры и аксессуары – продаётся во многих странах мира. Но не в России и СНГ. Наш же «Fusion» предлагает похожий ассортимент, но модели другие. Кроме того, у нашего «Fusion» также затесались в линейку товаров ещё и планшеты, и кое-какая бытовая техника (например, микроволновые печи). При этом, что интересно, логотип российского псевдо «Fusion» идентичен логотипу новозеландского «Fusion». Новозеландская компания «Fusion» неоднократно обращалась в суд с исками против владельцев того бренда «Fusion», чья техника продаётся в России – результата пока нет. Эта же российская компания занимается, кстати, и поставкой техники под маркой «Supra», о которой мы ещё поговорим ниже. Домен сайта российского «Fusion» вообще зарегистрирован на частное лицо.

GoldStar
Не так давно появившийся в России бренд электроники не имеет к корейскому «LG» (до 1995 года – «Goldstar») никакого отношения. На сайте вопрос происхождения бренда обходится стороной.

Grundig
Ситуация с этой известной торговой маркой в настоящее время весьма непростая. Немецкая фирма «Grundig» разорилась ещё в 2003 году, после чего была фактически поделена между «Alba» и «Beko». В настоящее время она принадлежит турецкой компании «Beko», но некоторые фирмы также имеют право выпуска товаров под маркой «Grundig». В частности, это испанская «Grupo Vitelcom» и американская «Eton Corporation». В итоге, технику «Grundig» называть «немецкой» уже язык не поворачивается.

Hankel
Якобы «немецкий» бренд, у которого даже нет немецкого сайта. Информации в зарубежном сегменте интернета о «Hankel» нет, качество немецкого сайта просто ужасное, информации о продуктах на нём просто нет. Весь немецкий сайт «Hankel» – это один-единственный скриншот, нажатие на который ведёт на контактную форму. Продаётся эта техника лишь в России и других странах СНГ.

Hansa
Бренд позиционируется как «немецкий» (на что намекают и описание на сайте, лого и слоган), но на самом деле бренд принадлежит польской компании «Amica Group» и, похоже, был создан специально для России и стран СНГ в 2000 году. Приборы «Hansa» продаются в России, СНГ и странах Юго-Восточной Европы, но не в Германии. Сайта на немецком у «Hansa» нет, а на сайте на английском указаны российские телефоны и российский е-мейл. Приборы «Hansa» производятся в Польше и Китае.

Kaiser
«Kaiser» придуман в 90-х годах Павлом Логиновым. Производится в Польше и Китае. Техника «Кaiser» продвигается на рынке слоганом: «Техника Kaiser – номер один в Германии», – и сопровождается наклейкой с немецким триколором на каждой стиральной машине и плите. Продукция «Кaiser» реализуется только в странах СНГ. Кстати, на том же польском заводе производится и «немецкая» техника «Hansa».

Kuppersberg
Якобы «немецкая» марка, сайт у которой только на русском языке. Информации в зарубежном сегменте интернета о «Kuppersberg» нет, в Европе эта техника не продаётся, и Россия для бренда является главным рынком. Товары изготавливаются в Турции (возможны варианты), и рассчитывать на «немецкое качество» точно не стоит.

KRONA Steel
Бренд кухонных вытяжек и посудомоечных машин, который раньше выдавался за «немецкий». Но теперь «Krona» убрала со своего сайта все намёки на немецкие корни; о происхождении своём «Krona» просто-напросто умалчивает. Принадлежит бренд российской компании «КаВентДом», ранее занимавшейся поставками в Россию испанских вытяжек «CATA», а позднее создавшей свою собственную марку. Производство сначала было испанское и итальянское, но впоследствии, ради экономии, вытяжки «Krona» стали всё чаще производиться в Китае и Турции. Англоязычного сайта у бренда просто нет. В Европе техника «Krona» не продаётся. Качество колеблется.

Königin
Сайт только на русском языке. Есть легенда, рассказывающая о том, что «Königin» – это техника, достойная королей (само название бренда переводится с немецкого как «королева»). Кроме того, говорится, что «все модели Königin производятся в Европе в основном для Германии». Эта техника, однако, продаётся только в России, а информация о ней в англоязычном интернете отсутствует. Производство, судя по сайтам некоторых интернет-магазинов, в основном польское.

Lamark
Относительная недорогая китайская техника. На сайте написано, что техника «Lamark» продаётся в Швейцарии и странах Евросоюза. На самом деле, «Lamark» – самые обычные китайские приборы, каких на нашем рынке тысячи. Сайт у компании есть только на русском.

Leran
О происхождении бренд сайт умалчивает, продаётся только в России с 2010 года. Техника «Leran» производится, по всей видимости, в Китае (некоторые товары, как пишут – и в России). Скорее всего, владельцу марки «Leran» (есть информация о том, что это челябинская компания «РемБытТехника» (RBT.ru)) принадлежит и бренд «Doffler», о котором было рассказано выше.

Marta
По-видимому, ещё один претендент на звание «английского» бренда бытовой техники. На своем главном сайте (весьма убогом) ничего о происхождении бренд не говорит, но на сайтах многих розничных магазинов указано, что это якобы «Англия». На самом же деле, техника «Marta» продаётся только в России, зарубежный интернет ничего о ней не знает. Принадлежит бренд санкт-петербургской компании «Stingray». Производство явно китайское.

Maxwell
Этот бренд принадлежит российско-китайской компании «Golder Electronics» (компания Андрея Деревянченко, которой принадлежит также бренд «Vitek», о котором пойдёт речь ниже). В начале пытался позиционироваться, как «скандинавский». Типичные китайские устройства, продающиеся по достаточно низким ценам.

Mystery
Компания и бренд зарегистрированы в Латвии, в Риге, хотя иногда рассказывается об «американских корнях». В качестве контактного лица на англоязычных сайтах указывается Игорь Пащенко. Техника «Mystery» продаётся почти исключительно в России и Украине. Производство китайское.

Nexx
Всё стандартно – российский бренд с китайским производством. Сайт в последнее время вообще не работает.

POLARIS
Бренд «Polaris» изначально был зарегистрирован в США и принадлежал в разное время то ООО «ПОЛЯРИС-4», то «НТ Компьютер», то АО «Микротех Интернасьональ С.А.» (учредитель Сергей Бестужев). Бренд заявляет, что «продаётся на трёх континентах», но найти его можно только в России и СНГ. Техника производится в Китае.

Prestigio
Бренд принадлежит компании «ASBIS», основанной в 1990 году в Беларусии, а ныне квартирующей на Кипре. Устройства же производятся в Китае и, вероятно, разрабатываются там же.

PROLOGY
Бренд «Prology» так же был придуман в России в 96-м году, косил под «американские корни», но в Америке такого бренда нет. Принадлежит российской компании ЗАО «Saturn High-Tech».

Philips
Бренд «Philips», как ни прискорбно, в области электроники тоже стал «оборотнем». Ещё в 2002 году компания передала эксклюзивную лицензию на выпуск факсов, МФУ и кинопроекторов под своей маркой французской компании «Sagem» (ныне лицензия принадлежит отколовшейся от Sagem’a части – «Sagemcom»). В 2007 году «Philips» передал бизнес по разработке и производству мобильных телефонов под своей маркой китайской компании «CEC», а в 2011 году большая часть «телевизионного» бизнеса была продана китайской «TPV». В 2013 году было достигнуто соглашение о продаже прав на выпуск аудио- и видеотехники «Philips» японской фирме «Funai». Единственный сектор производства, где «Philips» ещё продолжает пытаться что-то самостоятельно выпускать – это рынок бытовой техники. Но не долго, видимо, мучится огрызку компании осталось.

QUMO.
Легенда гласит о том, что «QUMO» – это бренд пяти корейских компаний, решивших объединиться для разработки устройств специально для рынков СНГ. Для этого они якобы зарегистрировали специальную компанию в Гонконге… Всё это уже само по себе звучит странно. А устройства под брендом «QUMO» (по крайней мере, часть из них) – это разработки китайских компаний, которые можно увидеть в продаже и под другими марками. Сама компания, скорее всего, российская.

Rainford
Бренд бытовой техники, который иногда выдаётся за «английский». На самом деле, как говорят, он имеет украинские корни. Сайт у «Rainford» есть только на русском языке.

Redmond
Якобы «американский» бренд «Redmond» на самом деле зарегистрирован на ООО «Технопоиск», Санкт-Петербург, ул. Коли Томчака, 28 В.

Rekam
Заявляет о том, что имеет «канадское происхождение». На самом же деле это российский бренд, под которым продаётся довольно заурядная китайская фототехника. На международном сайте в разделе «О компании» практически вся информация посвящена деятельности «Rekam» на российском рынке. Раздел «Где купить» на международном сайте отсутствует, в то время как на российском сайте он есть. Ну и российский сайт вообще более информативный, чем «канадский».

Ritmix
Якобы «корейский» бренд, но на деле российский. Техника раньше производилась в Корее (точнее, заказывалась у некоторых корейских поставщиков), но в настоящее время, похоже, вся продукция «Ritmix» изготавливается в Китае. Международного сайта у «Ritmix» нет, за пределами России и стран СНГ марка неизвестна. Принадлежит она российской дистрибьюторской компании «Blade».

Rolsen
Официально позиционирует себя как «корейский» бренд. На самом деле, он полностью российский и был придуман в 1995 году выпускниками МФТИ Сергеем Белоусовым и Ильёй Зубаровым. Продукция собирается на собственном заводе во Фрязино из комплектующих из Юго-Восточной Азии. В 2003 году компания «Rolsen» поглотила компанию «Rubin» вместе с производством в городе Воронеже – заводом «Видеофон».

Saturn
Выдаёт себя за «чешский» бренд. На самом же деле это украинская марка, под которой продаётся самая обычная китайская техника. Домен сайта – «ua», не меняется от выбора языка. Есть разделы сайта на чешском и английском, но в секциях «Где купить» указаны только российские и украинские магазины. Ну и надпись под логотипом («для дома на долгие годы») не меняется в зависимости от выбора языка. Качество у техники «Saturn» нестабильное.
SCARLETT
Бренд первоначально носил название «Scarlett England», поскольку именно там он был зарегистрирован в 1996 году, но компания имеет российское происхождение. Технику производят в Китае. Вскоре от упоминания «Англии» в названии бренда избавились – судя по всему, стало совсем уж трудно объяснить покупателям настолько низкое качество продукции «английской» марки.

Sho-me
Бренд электроники и аксессуаров для автомобилей – в частности, видеорегистраторов и антирадаров. Сайт только на русском.

Shivaki
Якобы «японский» бренд, который таковым, естественно, не является. Много лет назад под этой маркой выпускалась неплохая продукция, но сейчас о стабильном качестве речь даже не идёт. У марки вообще нет международного сайта, и продается техника «Shivaki», похоже, только в СНГ. Есть информация, что бренд принадлежит индийцам, при том, что товары изготавливаются в Китае.

Supra
В 1974 году в Японии была зарегистрирована компания «Supra Corporation of Japan», но в 90-х годах на российском рынке появилась другая «Supra», юридически не имеющая отношения к японской. Японского бренда техники «Supra» уже не существует. Поэтому та «Supra», которую вы встретите в России – это результат российско-китайских экономических отношений.

Suzuki
Продаваемые под этим брендом телевизоры не имеют к японской компании «Suzuki» никакого отношения: японская компания занимается только машинами. Так что это самый обычный Китай. Кстати, у данного бренда даже сайта своего нет.

Sven
«Sven» – российская компания-производитель систем акустики и периферии для компьютеров «Oy Sven Scandinavia Ltd». По официальной информации офис находится в Финляндии. Поначалу продукция под брендом «Sven» (системы мультимедийной и портативной акустики, многоканальные акустические системы, домашние кинотеатры, клавиатуры, наушники, гарнитуры и так далее) выпускались в рамках конверсии на Брянском оборонном заводе. Сегодня производство переместилось на Тайвань и КНР.

Trony
Бренд «Trony» принадлежит крупной розничной сети «Мир», продаётся только в магазинах этой сети.

Telefunken
Когда-то это был немецкий бренд электроники, но в настоящее время продукцию под маркой «Telefunken» выпускают многие компании со всего мира. У них есть даже свой единый сайт, на котором чётко сказано, что «Telefunken» ныне – это бренд более 50 компаний, которые, правда, стараются следовать общим правилам и стандартам. Они входят в общий партнёрский альянс, но сохраняют независимость. Оригинальная ситуация.

TEXET
Это бренд также российский, санкт-петербургский. Основан в 2004 году компанией «Электронные системы «Алкотел» (не путать с названием известной международной компании «Alkatel»). Устройства разрабатываются в России, собираются в России и Китае.

Unit
Бренд основан в 1993 году. На сайте техника марки «Unit» позиционируется как «австрийская техника, европейского качества». Международный сайт отсутствует, информации в зарубежном сегменте интернета о бренде «Unit» нет вообще.

VITEK
Полностью российский бренд «Vitek» был зарегистрирован в 2000 году компанией «Golder Electronics» (владелец Андрей Деревянченко). Кроме марки «Vitek» этой компании принадлежат бренды «Maxwell», «Röndell», «Collfort».
Президент компании «Голдер Электроникс» и владелец брэнда «Vitek» Андрей Деревянченко на старте своей карьеры совмещал торговлю техникой с работой охранником. Название «Vitek» происходит от слов «vita» (по-латыни – жизнь) и «tech» (в смысле – техника). Вопреки распространенному мнению никакого Витька в бизнесе одноименной компании нет. Место регистрации позволяет «Vitek» писать на коробках «Производитель: Австрия». Сейчас в «Голдер Электроникс» не скрывают, что большую часть продукции производят в Китае.

Vigor
Вместе с Деревянченко начинал и Евгений Назаров, основатель менее известной марки бытовой техники «Vigor» (образовано от английского «vigorous» – мужественный, сильный), она зарегистрирована в Венгрии и долгое время позиционировалась, как «венгерская». В Москве офис «Vigor» располагается в арендуемой у завода «Вымпел» комнате, где сидят 20 человек, стоят все модели бытовой техники и приятно пахнет борщом из заводской столовой.
Коммерческий директор «Vigor» Александр Назаров не скрывает, что вся их бытовая техника, как и любой другой российской компании, покупается в странах Юго-Восточной Азии, собирается на одних и тех же заводах, и часто не просто похожа внешне, а одинакова. «Мы приезжаем на фабрики, смотрим, что они нам предлагают, выбираем понравившиеся модели и договариваемся о цене, за которую они поставят на чайник название нашей марки, – говорит он. – Разработкой собственного дизайна заниматься не имеет смысла: дорого, да и всё равно украдут».

Weissgauff
На сайте присутствует красиво написанная и наглая легенда о «саксонских корнях» и «немецком качестве». На самом деле, это отечественная марка доблестных российских брендостроителей и не имеет с Германией ничего общего. Сайт бренда – только на русском языке. В ассортименте – мультиварки, посудомоечные машины, сушилки, кухонные мойки и смесители. Техника производится в Китае, а продаётся в России.

Zorg
Под этой торговой маркой продаются главным образом смесители и мойки, но в Беларуси – ещё и вытяжки. На своих русских и белорусских сайтах «Zorg» гордо заявляет о своём «чешском» происхождении, но сайта на чешском у бренда нет. Есть сайт на английском, но он очень малоинформативный и, что забавно, там стоит счетчик сервиса Mail.ru. Так что, скорее всего, «ZorG» принадлежит российской или белорусской компании, которая заказывает сантехнику и вытяжки у китайцев.

Zigmund&Shtain
Выдаваемый за «немецкий» классический бренд-оборотень. Сайт на немецком у компании есть, но он малоинформативен, плохо сделан и не даёт никакой информации о том, где же в Германии производится или продаётся техника «Zigmund&Shtain».

Поверьте, вышеописанными брендами всё вовсе не ограничивается и в следующей части мы продолжим знакомиться с другими липовыми брендами.

P.S. Хочу здесь ещё раз пояснить свою позицию.

Итак, что меня раздражает в описаемой ситуации? Всё очень просто – меня бесит, когда меня нагло обманывают.

И дело вовсе не в импортных названиях (хотя и это тоже выполняет свою часть создания комплексного обманчивого впечатления у покупателя, введения его в заблуждение). Ведь почему все вышеописанные компании мимикрируют под различные австрийские, немецкие или английские бренды? Потому что хотят создать у покупателя впечатление, что выпускаемая и продаваемая ими техника – соответственно – австрийская, немецкая или английская.

Нет, понятно, что сейчас большая часть техники выпускается в Китае или в каких-то других азиатских странах. В том числе техника настоящих австрийских, немецких, английских и американских брендов, но здесь есть существенная разница – вся эта техника создаётся и производится под контролем этих брендов, и они обещают соответствующее качество, гарантируют его своей репутацией. Так вот, вышеуказанные бренды, не имея никакого отношения к этим странам и их техническим традициям, паразитируют на созданном ими обещании качества, на созданном ими бренде качественной австрийской, немецкой, американской или английской техники…

Короче, нас нагло обманывают, и игнорировать этот наглый обман нельзя.

Продолжение следует:
Липовые бренды (одежда)
Липовые бренды (одежда) часть 2

P.S.2 Текст написан с использованием общедоступных источников информации, в том числе материалов портала The Best Guide. Больше про «бренды-оборотни» среди бытовой техники можно прочитать здесь, здесь или здесь.

#липовые_бренды, #бренды_оборотни, #обман, #Россия

Марки телевизоров. Обзор брендов

Наиболее распространённые бренды телевизоров. Коротко от создания до наших дней.

Akai Electric Company основана в 1929 году в Токио. Известный производитель электроники — звуковой техники, аудиосистем. После банкротства в 2004 году товарный знак AKAI был куплен Grande Group of Hong Kong.
В настоящее время компания AKAI не существует и товарный знак (бренд) используется различными производителями электроники по лицензии Grande Group.

Akihabara Electric Corporation Ltd Lapan зарегистрирована в 1994 году в Сингапуре. Специализируется на производстве бытовой электронной техники широкого потребления — телевизоры, видеотехника, VCD и DVD плееры, домашние и автомобильные аудиосистемы и др…

Завод «Авест» основан в 1993 году в России в г. Комсомольск-на-Амуре. Расшифровывается как Аудио, Видео Электронные Системы, Телевизоры (Audio Video Electronic Sistem Teievision — AVEST). Производство бытовой электронной электроники, телевизоров, ресиверов DVB.

BBK Electronics LTD. Основан 1995 г. Китай. Гуанчжоу.. Один из крупнейших производителей бытовой электронной техники Китая. BBK Electronics поставляет продукцию в Россию, Украину, Беларусь, Латвию, Китай, Молдавию, США, Таиланд, Швецию, Эстонию и другие страны.

Daewoo Industrial основана 22 марта 1967г.. В 1999 году ликвидирована южнокорейским правительством, но подразделения продолжили работать и вошли в состав концерна General Motors, США.
Одно из подразделений Daewoo Electronic Components Co. специализируется на производстве электронной техники и комплектующих элементов.

Elenberg, по слухам в сети Интернет, компания зарегистрирована в Англии, а бренд Elenberg принадлежит ООО «Эльдорадо».
Телевизоры Elenberg обычно поступают в продажу от российских сборочных производств г. Калининграда. Реальная история создания бренда и организации производства продаваемой бытовой электронной техники на российском рынке не афишируется.

Erisson — российская компания, созданная в 1999 году и реализующая продукцию ERISSON, ERC. Одно из подразделений холдинга Телебалт.
В настоящее время ООО «Телебалт» (г. Калининград) производит сборку на лицензионной основе электронной бытовой техники брендов «Erisson», «Elenberg», «Sanyo», «Daewoo», «Hitachi», «Philips», «Thomson», «Vestel», «Shivaki» и др.

Funai Electric Co. LTD. Основана в Японии. г. Дайто. 1951 г. Прежнее название Funai Mishin Shokai (Осака. до 1961 г).
Funai производит продукция Funai, Emerson, Sylvania, Symphonic. С 2008 года телевизоры и видеопродукцию PHILIPS и Magnavox.

GoldStar — Южнокорейская компания и бренд, существовавшие до 1995 г. В результате объединения компаний Lucky и GoldStar в корпорацию LG, продукция выпускается под брендом LG.
В настоящее время бренд GoldStar вновь обретает популярность. Современные LED Телевизоры GoldStar поступают в продажу со сборочных производств Калининградской области (нижний логотип).

Grundig AG. Компания создана Максом Грюндигом. Германия. Нюрнберг. 1945 г. Ведёт свою родословную от компании Furth, Grundig & Wurzer. В 1993 году Grundig AG перешла под контроль голландской компании Philips и в 1998 году была продана консорциуму германских компаний.
В настоящее время Grundig Elektronik A.S. — турецкая компания в структуре Arcelik.

Hitachi Ltd. Основана в 1910 году в городе Хитати. Крупная финансово-промышленная группа, включающая в свой состав более 1100 компаний. В настоящее время главный офис компании находится в Токио. Производственные отрасли : машиностроение и оборудование, специализированная и бытовая техника, электроника, микропроцессоры…

— В прошлом Минский РадиоЗавод (МРЗ «Горизонт»), создан в ноябре 1940 года. Беларусь. Минск.. С 90-х годов использует торговую марку HORIZONT.
В настоящее время холдинг «Горизонт» — крупнейший производитель электроники и бытовой техники на территории СНГ.

Hyundai Group — южнокорейский конгломерат, основанный Чон Чжу-ёном. Сеул. 1938 г.
В 2003 г. Hyundai Group была разделена на независимые подразделения.
В настоящее время большинство компаний, носящих имя Hyundai, в том числе Hyundai Electronics (Hynix), юридически не связаны с Hyundai Group.

Japan Victor Company Ltd. Основана в 1927 г. Иокогама. Япония. К 1980-м годам JVC стала одной из крупнейших производителей аудио и видеотехники. В 2011 году JVC после объединения с Kenwood компания стала называться JVC KENWOOD Corporation.

— LENTEL — Бренд принадлежит торговой компании Lenta Ltd («Лента»). Телевизоры LENTEL производились сборочным производством Polar. Россия. Черняховск. (Калининградская область).

LG Group — южнокорейская финансово-промышленная группа. Образовалась в 1995 г. в результате объединения Lak Hui Chemical Industries (Lucky), основанной в 1947г. и GoldStar, основанной в 1958 г.
В настоящее время LG Group — один из ведущий мировых производителей и разработчиков электронной техники.

Loewe AG — основана в 1923 году братьями Зигмундом Лёве и Давидом Людвигом Лёве. Германия. Бавария. 1923 г.
Компания специализируется на разработке и производстве топовых моделей телевизоров премиум-класса. Особое внимание уделяется разработке дизайна и качеству звука.

Mitsubishi Group — японская группа компаний. Основана в 1870 г. Токио.. Производственные отрасли — авиастроение, машиностроение, автомобили, бытовая и аудио-видиотехника, автоматика микроэлектроника и др.
Mitsubishi Group на сегодняшний день является одним из ведущих мировых производителей.

Mystery Electronics. Китай. Гонконг. Ваньчай (Wanchai). Компания принадлежит предпринимателям из США и специализируется на производстве аудио, видео, бытовой, компьютерной и портативной техники.

Nippon Electric Corporation — японская компания, зарегистрирована в Токио в 1899 году, производитель электронной, компьютерной техники, телекоммуникационного оборудования, одна из крупнейших мировых телекоммуникационных компаний.

Nokia — Финляндия. г. Эспоо. Компания основана в 1865 г. Производством телевизоров в широких масштабах занималась в конце 1980-х годов. В настоящее время специализируется на производстве и разработках средств мобильной связи, телекоммуникационного оборудования.

Panasonic

Panasonic Corporation. Основана в 1918 г. Япония. Осака. – одна из крупнейших в мире компаний по производству электронной техники. Изначально носила название Matsushita Electric.
Торговые марки компании: «Panasonic«, «National«, «National Panasonic«, «Technics«, «Quasar«. В 2003 году в целях усиления конкурентоспособности на мировом рынке Panasonic стал глобальным брендом наряду со своим слоганом — «Panasonic ideas for life».
С 2008 года корпорация поменяла название на Panasonic Corporation.

Koninklijke Philips N.V. – голландская компания, созданная семьёй Филипс в 1891 году. В 1928 году был представлен первый телевизор, в 1964 году был выпущен первый в мире цветной телевизор. В настоящее время корпорация Royal Philips Electronics — ведущий мировой производитель электроники. С 2011 года компания отказалась от производства телевизоров и передала права на бренд PHILIPS японской компании Funai Electric Co.

Pioneer Corporation основана в 1938 году в Токио. Япония. – международная корпорация, мировой производитель электроники для дома, автомобиля и диджеинга, Изначально называлась Fukuin Shokai Denki Seisakusho. В 1994 году для реализации продукции «Pioneer» на российском рынке было открыто представительство в Москве.

ПОЛАР. 1992 г. Россия. С 2003 г. POLAR — производство в г. Черняховск (Калининградская область). Бытовая техника — телевизоры, пылесосы, микроволновые печи и др.

— Завод «Рекорд». Россия. г. Александров. Основан в 1932 г. Выпускал первые советские телевизоры: КВН-49, «Рекорд». С начала 90-х годов выпускает телевизоры пятого поколения под маркой RECORD. В 1996 г. завод был признан банкротом.

Rolsen Electronics — российская компания, основанная в 1994 году. Создатели — выпускники МФТИ Сергей Белоусов и Илья Зубарев. Компанией организовано производство телевизоров в российских городах: Москва, Фрязино, Воронеж, Калининград. С 1999 осуществляется производство российских телевизоров и бытовой техники под маркой Rolsen.

«Рубин» — Московский Телевизионный Завод (МТЗ). Основан в 1951 г. Выпускал телевизоры под марками: «Север», «Экран», «Алмаз», «Янтарь», «Москва», «Топаз» … «Рубин», RUBIN.
С 2003 г. марка RUBIN выкуплена компанией Rolsen Electronics. ОАО МТЗ «Рубин» перепрофилирован в строительно-инвестиционные проекты.

Salora Oy. Компания основана в 1928 г. в Финляндии. Город Сало.. Специализировалась на производстве радиоприёмников и телевизоров. В 1983 г. была частично выкуплена компанией Nokia и в дальнейшем прекратила существование.

Samsung Electronics Co., Ltd — дочерняя компания концерна Samsung Group. Южная Корея. Сеул.1938 г.
На сегодняшний день является одним из крупнейших производителей высокотехнологичных компонентов, телекоммуникационного оборудования, бытовой техники, аудио- и видеоустройств.

SANYO Electric Co., Ltd. Основана в 1947 г. Япония. Осака.
В 2009 г. выкупается корпорацией Panasonic. В 2012 г. SANYO объединяется с Panasonic.

Sharp Corporation — японская корпорация, производитель электроники. Основана в г. Осака в 1912 г.
По настоящее время занимается разработкой и производством электронных компонентов, аудио, видео и бытовой техники.

Компания SHIVAKI была создана в Японии в 1988 г. В 1994 году была куплена международной группой AGIV Group. Штаб квартира AGIV Group находится в Германии в городе Франкфурт-на-Майне.

Sony Corporation — транснациональная корпорация с штаб-квартирой в Токио (Япония) основана 1946 г.
По настоящее время является одним из ведущих производителей и разработчиков бытовой и профессиональной техники, телекоммуникационных систем и электронных компонентов.

Supra Corporation of Japan – японская компания, основанная в 1974 году в Токио.
На российском рынке электронная техника под маркой Supra популярна с 1991 года.
В настоящее время бренд SUPRA используется российскими дилерами, реализующих товары китайской компании Supra Technologies Ltd.

TCL Corporation — китайская компания, основанная в г. Гуанчжоу. в 1981 г. Производитель бытовой электроники. В 2003 году с французской корпорацией Thomson SA создают совместное предприятие TCL-Thomson Electronics Corporation.
С 2011 года на российском рынке интересы корпорации TCL под брендом THOMSON представляет калининградский производитель бытовой техники — Группа Компаний ПкВ.

Бренд TEHNO принадлежит торговой компании ООО «Техносила». Телевизоры марки TEHNO производились в г. Александров на сборочном предприятии, принадлежащем турецкой компании Vestel.

— Бренд THOMSON обязан своей популярностью инженеру-изобреталелю Элиу Томсону, одному из основателей компании Thomson-Houston Electric, ставшей впоследствии General Electric (США).
В 1892 г. Thomson-Houston Electric создаёт дочерние компании во Франции и бренд THOMSON широко используется европейскими производителями.
В настоящее время телевизоры под маркой THOMSON в России представлены китайской корпорацией TCL и калининградскими дилерскими компаниями и сборочными производствами.

Toshiba Corporation. Япония. Токио. 1939 г.. — крупный международный концерн, работающий в области электротехники, электроники, энергетического оборудования, медицинского оборудования.

Vestel — турецкая компания. Основана в г. Маниса. 1984 г. В 2003 году компания построила в России (г. Александров, Владимирская обл.) завод по производству телевизоров VESTEL, SANYO, TEHNO и других марок .

ВТЗ «Витязь» (Витебский Телевизионный Завод). Беларусь. Витебск. Основан в 1976 г. Выпускал телевизоры «Витязь», «Спектр», «Зенит», «Жемчуг», «Крыніца» и другие.
В настоящее время называется ООО «Витязь» и использует торговую марку VITYAZ.

Производители автомобильных ламп. Кто есть кто?

Информация о производителях – казалось бы, что может быть проще и доступнее? Но, оказывается, даже о самых именитых фирмах, чья история напрямую связана со светом электрической лампочки, иногда нелегко найти пару слов. Тем более, собранных в одном месте. Наша цель – восполнить этот пробел.

General Electric можно заслуженно назвать новатором со столетним стажем. Первый электрический утюг, первый тостер, первый холодильник… Но, прежде всего, вспоминаются первые лампы General Electric, подарившие миру электрический свет.

Компания General Electric работает во многих областях, и уже более столетия занимает лидирующее положение на рынке осветительной техники. Своим появлением она обязана талантливому изобретателю Томасу Эдисону, который известен, прежде всего, как создатель вакуумной лампы накаливания, которая, кстати говоря, за столетие практически не изменилась.

В 1892 году, путем слияния двух конкурирующих компаний, возникла General Electric, которая была призвана объединить в себе производственные мощности и научный потенциал, необходимые для массового внедрения ламп накаливания.

OSRAM – немецкая компания, входит в промышленный сектор Siemens и является одним из двух ведущих мировых производителей осветительных приборов. OSRAM специализируется на высоких технологиях при производстве светотехники: свыше 65% продукции создано на основе энергосберегающих технологий. В компании, ориентированной на мировой рынок, работает более 43,5 тысяч служащих по всему миру. Она снабжает своей продукцией покупателей в 150 странах и имеет 46 производственных предприятий в 17 странах. Объем продаж за пределами Германии составляет 88% от общего оборота. Лампы Osram с 1926 года выпускаются той самой формы, которую «подсмотрели» остальные производители и которую мы привыкли считать стандартной. Эта форма запечатлена на логотипе компании. Подразделение компании OSRAM «Automotive Lightning» является мировым лидером в производстве автомобильных ламп. Практически каждый второй новый автомобиль сходит с конвейера уже укомплектованным лампами OSRAM. Благодаря инновационным технологиями и высокому качеству OSRAM поставляет лампы для первичного оснащения практически всем крупнейшим международным производителям автомобилей.

Сейчас все большую популярность в мире завоевывают газоразрядные автомобильные лампы. Компания OSRAM первой представила на мировом рынке систему без использования ртути, благодаря которой нет необходимости в раздельной утилизации ее составных элементов. Кроме того, каждый год в 29 станах мира компания проводит обширные, целенаправленные опросы покупателей. Это позволяет ориентироваться на клиента при совершенствовании изделий и отстаивать лидерство в международной конкуренции. Один из основных принципов компании состоит в том, чтобы разрабатывать как можно больше средств производства своими собственными силами, начиная с производства основных комплектующих деталей, разработки собственных технологий производства и заканчивая созданием комплексного технологического оборудования с компьютерным управлением. Все лампы OSRAM отвечают требованиям, предъявленным к качеству автомобильными производителями, и их качество даже выше норм европейских стандартов. И, что немало важно, лампы OSRAM, поставляемые на вторичный рынок соответствуют по качеству лампам, которыми оснащены автомобили в базовой комплектации.

Philips Automotive Lighting является одним из мировых лидеров в разработке и производстве автомобильных ламп. Компания постоянно совершенствует и модернизирует освещение автомобилей, первенствуя в исследованиях и качестве разработок, для обеспечения максимальной безопасности и комфорта всех участников движения. Philips является не только ведущим поставщиком ламп для автомобильной промышленности как производитель оригинальных комплектующих, но также поставляет лампы соответствующего качества на рынок запасных частей. Уникальность компании Philips Automotive Lighting состоит в том, что она уже более 100 лет самостоятельно разрабатывает и использует собственное производственное оборудование. Именно с производства электрических ламп начиналась история концерна Philips, выпустившего свою первую лампочку в далеком 1891 году, то есть всего через одиннадцать лет после получения Эдисоном патента на свое революционное изобретение. Сейчас никого не удивишь автомобилем с ксеноновыми лампами, а ведь именно ксеноновые лампы Philips были первыми, разработанными специально для автомобильной промышленности.

Bosch. Начало выпуска автомобильного осветительного оборудования в 1913 г. открыло важный этап в развитии компании Bosch: если до этого она призводила только отдельные компоненты для автомобилей, то Bosch-Licht стала первой комплексной системой, избавившей покупателей от утомительного приобретения разнообразных деталей. Первая автомобильная система освещения Bosch-Licht состояла из фар с лампами, генератора, батареи и реле-регулятора для управления подзарядкой. В те времена автомобильное освещение не использовалось в транспортных средствах из-за отсутствия надежного автономного источника питания – заряда батареи хватало ненадолго. Инженеры Bosch стали использовать генератор, который заряжал батарею, снабжавшую электричеством все энергопотребляющие устройства, в том числе систему освещения. Система освещения Bosch сделала вождение в ночное время суток намного безопаснее и внесла заметный вклад в превращение автомобиля в массовое средство передвижения.

HELLA. Освещение, электроника, законченные узлы для автомобилей, системы кондиционирования воздуха, автомобильная электропроводка и обработка сигналов в автомобильной промышленности наряду с поставками запчастей на вторичный рынок – основные области компетенции автомобильного поставщика Hella KG Hueck and Co. со штаб-квартирой группы в Липпштадте.

Основание компании Westfalische Metall-Industrie Akt.-Gesellschaft с завод по производству фонарей, фар, сигналов с грушей и арматур для велосипедов и кузовов автомобилей датируется 1899 годом. В 1908 году ацетиленовые фары с системой линз и зеркал впервые получили название «Hella». В активе компании множество разработок, которые вошли в историю автомобилестроения: фары, делящие световой поток на дальний и ближний режим освещения; введение красных и желтых стоп-сигналов; первая электрическая система указателя поворота на Ford Taunus; разработки фары с лампами Н4; полностью светодиодной фары для Cadillac Escalade Platinum и др..

Сегодня Hella – один из 100 крупнейших производителей в Германии, а ее клиентами являются большинство производителей автомобилей, а также запчастей для вторичного рынка.

Narva – сравнительно молодая компания, ей всего около пятидесяти лет. Казалось бы, куда ей тягаться с такими «монстрами» электролампового производства, как, скажем, GE, Philips или Osram, которые возникли почти сразу после демонстрации Эдисоном своего светящегося изобретения и давно уже забыли, как праздновали свой столетний юбилей. Однако молодость – это сила, и развитие компании доказывает этот тезис в полной мере.

Компания Narva имеет собственный стекольный завод. И если раньше колбы для галогенных ламп изначально изготавливались из кварцевого стекла, то именно компания Narva впервые предложила использовать вместо него модифицированный вариант обычного твердого стекла. Автомобильные лампы Narva стали намного более дешевыми при неизменном качестве и надежности. А срок эксплуатации таких ламп даже увеличился благодаря их неприхотливости к условиям эксплуатации.

Фирма находится в центральной Германии. Ее поддерживают региональные офисы продаж, которые работают для клиентов и заинтересованных лиц, знающих и ценящих продукты NARVA в более чем 70ти странах мира. Экспортный оборот составляет составляет 75% всего товарооборота компании.

TESLA. Торговая марка TESLA известна еще с 1931 года, когда было начато производство первых электрических лампочек на заводе компании в Чехии. Более 70 лет продукция компании TESLA известна своим качеством и надежностью. В 2002 году торговая марка TESLA была выкуплена немецким концерном OSRAM GmbH. Автолампы с торговой маркой TESLA сейчас выпускались на трех заводах: в Гербрехтингине (Германия), в Новых Замках (Словакия) и в Тревизо (Италия).

Производственная программа охватывала более 40 типов наиболее популярных автоламп. Однако несколько лет назад эта известная марка была тихо похоронена. Производство ламп Tesla остановлено, поставки прекращены.

«Маяк». Продукция торговой марки «МАЯК» известна автолюбителям с 2002 года. Именно тогда появились первые высококачественные автомобильные лампы под этой торговой маркой, разработанной специально для стран постсоветского пространства. Программа света включает в себя более 300 типов автомобильных ламп накаливания для скутеров, мотоциклов, легковых автомобилей, грузовиков, трамваев, троллейбусов и различной дорожной техники на 6В, 12В и 24Вольта, а также автомобильных галогенных ламп головного и дополнительного освещения, светодиодных ламп и источников света на их основе. В этом году серия ламп ULTRA (УЛЬТРА), имеющая в своей линейке высокотехнологичные галогенные лампы основного света с повышенной световой отдачей и увеличенным сроком службы, дополняется лампами накаливания, оснащенными японской нитью накаливания и заполненными специальным составом газовой смеси.

Последние несколько лет торговая марка «МАЯК» работает под девизом «За безопасность дорожного движения». Это означает, что вся продукция под ТМ «МАЯК» должна вносить свой вклад в обеспечение безопасности на дорогах, как для водителей и пассажиров, так и для пешеходов. Очень четко осознавая свою социальную ответственность, ТМ МАЯК стремится свои продукты разрабатывать, в первую очередь, именно с этой целью.

ТМ «ДИАЛУЧ» официально зарегистрирована в 2005 году. Продукция ТМ «ДИАЛУЧ» производится на на заводах стран СНГ, ближнего и дальнего зарубежья. Также ООО «Авто-электро ДИАЛ» владеет собственным производством в г. Дедовске (Московская область, Истринский район). Производственный филиал выпускает широкий спектр автомобильной электропроводки, а также

В данный момент ТМ «ДИАЛУЧ» включает в себя следующие виды товаров: светодиоды, хомуты (червячные), предохранители, свечи зажигания, рабочие перчатки и, конечно же, автолампы.

Скоро ТМ «ДИАЛУЧ» сможет порадовать потребителя своими новинками: комплектами ксеноновых ламп и комплектами галогенных ламп с увеличенным сроком продолжительности горения. Правообладателем ТМ «ДИАЛУЧ» является компания ООО «Авто-электро ДИАЛ», г.Москва.

 

Рейтинг брендов автомобильных ламп в России


Philips, OSRAM и Narva являются самыми сильными иностранными, а «Маяк», «Диалуч» и MTF Light — самыми сильными отечественными ламповыми брендами. Таковы результаты нашего исследовательского проекта «Бренды автомобильных ламп в России — 2016».

 

Зарубежные бренды

Узнаваемость, доверие, репутация, стабильность, привычность, надёжность и просто любовь потребителей — эти индикаторы сливаются в слове «бренд» и позволяют судить о его устойчивости и объёме продаж. В рамках данного исследования мы отобрали 97 экспертов по продажам светотехники, заслуженно самых опытных и надёжных респондентов, попросили их оценить «силу» — интегральную оценку маркетинга — 32 иностранных и 16 российских брендов по 10-балльной шкале.
И вот вы можете оценить результаты. Как видите, борьба за российский рынок в сегменте ламп идёт довольно плотно: лидером стал Philips, но семь других брендов — OSRAM, Narva, Hella, Bosch, GE, Koito и российский «Маяк» — отстают от него менее чем в 2 раза. Каждый из брендов имеет значительный потенциал для дальнейшего роста, поскольку даже марке Philips далеко не все эксперты дали 10 баллов. Битва за личные рейтинги, которые каждый покупатель неосознанно составляет для себя, далека от завершения.

18 млрд евро Составит по прогнозам оборот мирового рынка автомобильной светотехники


Топ-10 иностранных брендов

1 место
Philips
Страна — Нидерланды
Оборот в 2014 г. — 21,4 млрд евро Число сотрудников — 105 тыс. Число сотрудников в России — н. д.

Cтарейший после GE производитель ламп присутствует в России ещё с 1914 г., а инновации, качество и вездесущесть в торговой сети стали залогом его лидерства. Несомненно также, что позитивному отношению к Philips со стороны потребителей автомобильных товаров помогает эмоциональный перенос из сегментов бытовой техники и светотехники, в которых у этой марки также высокая репутация.

2 место
OSRAM
Страна — Германия
Оборот в 2015 г. — 5,6 млрд евро
Число сотрудников — 43 тысячи Оценочное число сотрудников в России — около 1500

Хотя даже в своих корпоративных отчётах OSRAM признаёт доминирование Philips, сила «бренда номер два» впечатляет. Достаточно вспомнить, что «осрамовские лампочки» упоминаются даже в стихах Маяковского и повести «Республика ШКИД». Противостояние Philips и OSRAM далеко от завершения: компании затеяли гонку в сегменте автомобильного LED-света, борясь за право стать крупнейшим поставщиком источников головного света в будущие годы.

3 место
Narva
Страна — Германия
Оборот в мире/в России — н. д. Число сотрудников — н. д.

Бренд Narva родился в ГДР — соответственно, на российском рынке он присутствует ещё со времён Советского Союза. После воссоединения Германии началось тесное сотрудничество Narva с концерном Philips, завершившееся её вхождением в состав голландского концерна. В 2016 г. бренд Narva прошёл очередной рестайлинг, поэтому стоит ожидать некоторого изменения его восприятия в ближайшем

4 место
Hella
Страна — Германия
Оборот в мире в 2015 г. — 6,4 млрд евро Число сотрудников — 34 тысячи

Hella входит в число старейших производителей автомобильной светотехники, открыв выпуск ацетиленовых фар ещё в 1908 г., очень давно знакомы нашим автолюбителям и противотуманные фары Hella. В девяностых годах компания стала одним из пионеров в производстве адаптивных источников
света. Сейчас Hella входит в топ40 автопоставщиков, оставаясь при этом семейным бизнесом.

5 место
Bosch
Страна — Германия
Оборот в мире в 2015 г. — 70,6 млрд евро Число сотрудников в мире / в России — 375 тысяч / 1700

Лампы Bosch начал производить ещё в 1913 г. Однако для крупнейшего автопоставщика мира эта продуктовая группа не является основной, и не удивительно, что бренд попал в топ-5 нашего рейтинга, но не стал лидером. Из интересного также отметим, что именно Bosch стал пионером применения ксеноновых ламп в автомобильных фарах в 1991 г.20 % Составляет доля автомобильного света в глобальных продажах светотехники

20 %

Составляет доля
автомобильного света
в глобальных продажах
светотехники

6 место
GE
Страна — США
Оборот в мире в 2015 г. — $140 млрд Число сотрудников в мире / GE Lighting / в России — 305 тысяч / 17 тысяч / 1500.

Официально General Electric появилась в 1892 г., но её история начинается на 14 лет раньше, когда изобретатель Томас Эдисон стал предпринимателем. В России GE присутствует почти 100 лет, причём в советские годы сотрудничество с нашей страной не прерывалось.
Заметим, что компания владеет несколькими ламповыми брендами, а также производит лампы на контрактной основе, поэтому по 6 месту в рейтинге ламповых брендов нельзя судить об общем положении компании в отрасли.

7 место
Koito
Страна — Япония
Число сотрудников — 2000 Оборот в мире — н. д.

Доля на мировом рынке автомобильных ламп — 20%Специализация на автомобильном освещении позволила относительно небольшой компании, бизнесединице группы компаний Toyota, занять около 20% мирового рынка. Ряд российских исследований, проведённых в 2013–2015 гг., показывают, что в ряде регионов нашей страны автомобильные лампы Koito лидируют по представленности в торговой сети и продажам, но в среднем по стране марка получила 7 место.29 млн ед. $ 55 млн Составил российский рынок автомобильных ламп в 2013 г.

8 место
Valeo
Страна — Франция
Оборот в мире — 14,5 млрд евро Число сотрудников в мире — 83 тысячи

Valeo вторглась в сегмент систем освещения только в 1970 г., будучи уже зрелым 47-летним концерном. И сделала это вполне успешно: подразделение Valeo Lighting Systems сейчас образуют 17 заводов, на которых трудятся около 9 тысяч сотрудников, а автосвет вкупе со стеклоочистителями составляют 28% оборота компании. В России маркетинговая активность бренда невелика, поэтому Valeo в нашем рейтинге занимает только 8 место.

29 млн ед.

$ 55 млн
Составил российский
рынок автомобильных
ламп в 2013 г.

9 место
LynxAuto
Страна — Япония
Оборот в мире — н. д. Число сотрудников — н. д.

Пожалуй, главная неожиданность в топ-10 рейтинга: инжиниринговая компания Akita Kaihatsu, принадлежащая металлургическому концерну Nakatsuji Iron Industry, начала выпускать автозапчасти под собственной торговой маркой LynxAuto только в 2008 г. Это не помешало ей быстро набрать авторитет на российском рынке автозапчастей. Сайт бренда работает на русском, казахском, английском и японском языках, из чего можно сделать вывод, что торговая марка LynxAuto ориентирована на рынок ТЭС.

10 место
Magneti Marelli
Страна — Германия
Оборот — 7,3 млрд евро Число сотрудников в мире / AL-Automotive Lighting — 41 тысяча / 18 тысяч

C момента основания в 1919 г. Magneti Marelli входит в группу FCA Italy (ранее Fiat). В свою очередь, Magneti Marelli принадлежит компания AL-Automotive Lighting, основанная в партнёрстве с Bosch и расположенная в Германии.
С 2003 г. это предприятие перешло под 100% контроль итальянцев, а в 2008 г. стало первым в мире поставщиком серийных светодиодных фар.

Отечественные бренды

Топ-3 российских брендов

Поясним, что под «отечественными брендами» подразумевались торговые марки, созданные российскими владельцами и предназначенные преимущественно для распространения на территории РФ. Есть лишь один случай, когда российское происхождение имеют и торговая марка, и производство — «Саранский электроламповый завод» с торговой маркой SELZ. Из-за крайне незначительной доли на рынке бренд даже не вошёл в нашу анкету. Мы желаем СЭЛЗ успешно завершить проект модернизации производства, чтобы в следующем году получить достойную оценку специалистов и высокое место в рейтинге отечественных брендов.

1 место
«Маяк»
Основана в 2002 г.
Оборот – н. д.
Число сотрудников – н. д.

Цена должна быть невысокой, но не в ущерб качеству или стабильности присутствия на витринах — так сами представители бренда описывают его философию с момента основания. В общем зачёте бренд занял 6 место с 740 баллами, между GE и Bosch. Заметим, что наши респонденты давали «Маяку» либо крайне низкий, либо высокий балл, средних оценок не было.

2 место
«Диалуч»
Основана в 2005 г.
Оборот – н. д.
Число сотрудников – н. д.

Оценки силы этого бренда распределились более равномерно, чем у «Маяка»: присутствовали и высокие, и средние, и низкие. В общем зачёте «Диалуч» оказался на 10 месте с 455 баллами, между Valeo и MTF Light.

3 место
MTF Light
Основана в 2005 г.
Оборот – н. д.
Число сотрудников – н. д.

В общем зачёте MTF Light занял 11 место, сразу за другой российской маркой «Диалуч». Однако MTF Light, как и следующие за ним LynxAuto и Magneti Marelli, серьёзно отстаёт от первой десятки: никто из респондентов не дал ему более 8 баллов, преобладали же оценки от 4 и ниже, что говорит о слабой узнаваемости марки.


10 лучших производителей телевизоров — Рейтинг 2020 года (Топ 10)

Многие покупатели, впервые задумавшись о покупке нового телевизора и зайдя в ближайший к дому магазин электроники, просто теряются при виде огромного количества моделей самых разных марок. Как правило, это заканчивается либо долгими поисками информации в Интернете и чтением зачастую противоречивых отзывов, либо покупкой по принципу «у нас холодильник LG, вроде хорошо работает — наверное, и телики у них нормальные» или «а Маша с Петей вчера купили Toshiba».

Но такая тактика срабатывает далеко не всегда. Люди, не знающие преимуществ той или иной марки, обычно либо переплачивают за громкое имя — либо покупают телевизор, который ломается через год. Чтобы этого не произошло, необходимо изучить достоинства и недостатки самых популярных в 2019-2020 году фирм-производителей телевизоров.

Телевизоры какой фирмы лучше?

Мы не будем углубляться в исторические экскурсы и описывать, когда и кем образована та или иная компания (если интересно, есть Википедия). Гораздо важнее, что представляет из себя производитель телевизоров сегодня, какие продукты готов предложить и насколько его рекламные амбиции соответствуют реальному положению дел.

Жизнь не стоит на месте и, когда-то считающиеся фактически бюджетными, корейские бренды (Samsung, LG) ныне стали «законодателями мод», уверенно доминируют на рынке, а их телевизоры высокотехнологичны, ультрасовременны и многофункциональны. Именно они по максимуму заполнили витрины торговых площадок, причём доступны варианты практически под любой бюджет. А уж функции Smart TV у «корейцев» реализованы лучше, чем у кого-то ни было.

Традиционно «держат марку» старые известные производители из Японии. Их неоспоримый «конёк» – превосходное качество изображения. А главное, его реалистичность. Существует объективное мнение: хотите телевизор с естественной и точной передачей цветов – выбирайте Sony или не бюджетный Panasonic, нравится более яркая, хоть и не очень натуральная, картинка – Samsung или LG. Есть и у «японцев» и «умные» функции, управляемые различными операционными системами – Android, Opera, Firefox.

Присутствуют свои лучшие фирмы-производители телевизоров и в бюджетном сегменте. Как правило, доступностью отличаются простые в плане функциональности модели от ранее хорошо известных японских или европейских, а ныне российско-китайских или турецких брендов, таких как Supra, BBK, TCL, Thomson, Grundig, Telefunken и др. Их чаще всего рассматривают в случаях, когда этого самого бюджета катастрофически не хватает или по каким-то причинам нет желания платить больше.

Некоторые типичные заблуждения при выборе производителя

  • Все отзывы в интернете правдивы и объективны. Конечно, действующих обладателей телевизоров определённой марки, реально желающих поделиться своим опытом с другими, большинство. Но иногда можно встретить либо совсем уж «медоточивые», но бестолковые дифирамбы, либо, наоборот, явно ангажированный негатив к одному бренду, но, как правило, с последующим, как бы невзначай, упоминанием другого. Хватает и тех, кому лень разбираться в настройках, поэтому всё плохо, и даже явных «неадекватов», никогда не видевших ругаемый телевизор «вживую».
  • Известность бренда – гарантия высокого качества и надёжности. И да, и нет. Нужно понимать, что у некоторых известных компаний помимо высококлассных моделей премиального и среднего уровня, являющихся их «лицом», имеется также и бюджетная линия, часто представленная этакими дешевыми (чуть ли не OEM) девайсами с фирменным логотипом, служащая просто для наполнения ниши.
  • Продавец плохого не посоветует, он же специалист. Верно, только квалификация его в основном заключается в знании техники продаж и умении её применять. А заботиться консультант может не о вашей, а собственной выгоде, об интересах магазина либо конкретного бренда, на который он работает. Лучший вариант – идти за покупкой телевизора, уже понимая, что вам нужно. И останется лишь увидеть и протестировать телевизор «вживую».

Подведём итоги

Безусловно, мы перечислили не всех хороших производителей телевизоров. Ведь, к примеру, у таких брендов, как Sharp, Toshiba и многих других есть немало преданных поклонников. Просто одним из основных критериев отбора «конкурсантов», наряду с качеством, надёжностью и функциональностью, стала популярность, а иногда и просто стабильное присутствие на прилавках, что для некоторых брендов является проблемой. Таковы уж суровые законы маркетинга, и трудно винить торговые организации за формирования товарного запаса с учётом прогноза на максимальную прибыль.

Так или иначе окончательный выбор всегда остаётся за вами!

Philips Electronics NV | Голландский производитель

Philips Electronics NV , полностью Royal Philips Electronics NV , крупный голландский производитель бытовой электроники, электронных компонентов, медицинского оборудования для обработки изображений, бытовой техники, осветительного оборудования, а также компьютерного и телекоммуникационного оборудования.

Британская викторина

Компьютеры и технологии. Викторина

Компьютеры размещают веб-сайты, состоящие из HTML, и отправляют текстовые сообщения так же просто, как…РЖУ НЕ МОГУ. Примите участие в этой викторине и позвольте некоторым технологиям подсчитать ваш результат и раскрыть вам содержание.

Philips & Company была основана в 1891 году Фредериком Филипсом и его сыном Джерардом, который был инженером в Anglo-American Brush Electric Light Corporation Ltd. Джерард Филипс постоянно экспериментировал, чтобы увеличить срок службы лампочек, одновременно оптимизируя производство. процедуры. Его младший брат Антон Филипс позже присоединился к фирме, добавив коммерческой смекалки, которая легла в основу международной экспансии компании.Однако компания по-прежнему руководствовалась технологиями, часто стремясь к высокому качеству, а не к низкой цене. В последующие годы компания часто медлила с выводом на рынок своих инновационных технологий.

Сыновья Филипса установили авторитарный стиль управления с традицией заботиться о своих работниках от колыбели до могилы. Филипс строил дома, школы и больницы, а с 1900 года предоставлял бесплатную медицинскую помощь. Члены семьи Philips руководили компанией до 1977 года и сохраняли большое влияние вплоть до 1980-х годов.

Philips извлекла выгоду из нейтралитета Нидерландов во время Первой мировой войны, завоевав множество новых рынков. В 1924 году Philips вместе с американским производителем General Electric Company и Osram GmbH (теперь стопроцентная дочерняя компания немецкого производителя Siemens AG) сформировали картель Phoebus, чтобы разделить мировой рынок лампочек и установить стандартный срок службы ламп. лампочка на 1000 часов. Критики утверждали, что картель подавлял инновации и конкуренцию в области освещения на несколько десятилетий.К 1919 году Philips расширила производство радиоламп. В 1927 году компания представила простой и доступный радиоприемник, а к 1933 году стала крупнейшим производителем радиоприемников в мире.

Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту.
Подпишись сейчас

В 1930-х годах Philips переместила большую часть своего производства за пределы Нидерландов, чтобы избежать контроля над импортом, который многие страны установили во время Великой депрессии. Незадолго до начала Второй мировой войны Philips перенесла свою штаб-квартиру на Кюрасао, что сделало компанию вне контроля Германии.Тем не менее, роль Philips в войне стала предметом споров.

После 1945 года компания Philips расширила ассортимент своей продукции. Она запустила лейбл Philips в 1951 году, приобрела Mercury Records в 1960 году и продолжила инвестировать в такие лейблы, как Deutsche Grammophon, Decca и Motown через свою дочернюю компанию PolyGram (продана в 1998 году). Philips была гораздо менее успешна в компьютерном бизнесе. К тому времени, когда компания выпустила свой мэйнфрейм P-1000 в середине 1960-х годов, IBM 360 прочно утвердилась в качестве рыночного стандарта.Компания добилась большего успеха с рядом мини-компьютеров в 1970-х, но упустила революцию в области персональных компьютеров. В 1986 году Philips выпустила персональный компьютер с проприетарной операционной системой, спустя годы после того, как другие производители приняли MS-DOS корпорации Microsoft в качестве рыночного стандарта. В 1992 году Philips ушла из бизнеса компьютерного оборудования, хотя оставалась важным поставщиком компонентов для этой отрасли.

В 1963 году Philips выпустила небольшой аудиомагнитофон с батарейным питанием, в котором вместо свободной катушки использовалась кассета.Philips позволил другим производителям воспроизводить эту технологию без лицензионных отчислений, быстро сделав кассеты стандартом во всем мире. У Philips хуже обстоят дела с видеотехнологиями. Хотя компания продемонстрировала первый в мире видеомагнитофон (VCR) в 1971 году, компания вышла на рынок медленнее, чем японцы, которые запустили Betamax в 1975 году и VHS в 1976 году. Philips не начинала производство плееров VHS до 1984 года.

Между тем, Philips разработал новую технологию воспроизведения видео с использованием лазера для считывания информации с диска.Представленная в 1978 году технология LaserDisc так и не прижилась, но привела к еще одному крупному успеху: компакт-диску (CD). Ключевое соглашение с Sony Corporation в 1979 году и ряд сделок с музыкальными компаниями обеспечили успех формата.

В результате серии приобретений в 1970-х годах Philips заняла позицию на американском рынке бытовой электроники, начав с покупки производителя телевизоров Magnavox в 1974 году. Однако Philips плохо конкурировала с японской потребительской электроникой.В 1991 году Philips выпустила CD-I, мультимедийный проигрыватель, предназначенный для гостиной. Более дорогой, чем электронные игровые приставки, и лишенный возможностей персональных компьютеров, проигрыватель компакт-дисков никогда не прижился. В 1992 году цифровая компактная кассета была представлена ​​как цифровой преемник аудиокассеты. Он столкнулся с конкуренцией со стороны Sony MiniDisc, но ни один из форматов не оправдал коммерческих ожиданий.

К началу 21 века Philips также была ведущим производителем портативных дефибрилляторов, ультразвуковых систем и сканеров компьютерной томографии (КТ).Philips имеет производственные и маркетинговые дочерние компании по всему миру.

Philips Electronics North America Corporation

год основания: 1935 год

Контактная информация:

головной офис: 100 e. 42-я ул.
Нью-Йорк, Нью-Йорк 10017-5699
телефон: (212) 850-5000
факс: (212) 850-5362
звонок бесплатный: (800) 223-1828
url: http://www.us.pna.philips.com

ОБЗОР

Philips Electronics North America — одна из 100 крупнейших компаний-производителей в США, наиболее известная своими производителями Philips, Philips Magnavox, Marantz и Norelco. потребительские бренды.Благодаря своему основному подразделению, Philips Consumer Electronics, он является вторым по величине поставщиком цветных телевизоров и видеомагнитофонов в США и ведущим продавцом электробритв. Продукция промышленной электроники включает в себя промышленные рентгеновские аппараты, приводы CD-ROM, системы связи и безопасности, системы диалога и диктовки, электронные производственные технологии, системы автоматизации, интерактивные мультимедийные системы, энергоэффективное освещение, мультимедийное презентационное оборудование, полупроводники и электронные компоненты, а также телекоммуникационные системы.Компания входит в число крупнейших поставщиков компьютерных мониторов. Исследования проводятся в лабораториях Philips в поместье Брайарклифф, Нью-Йорк.

ФИНАНСЫ КОМПАНИИ

Philips Electronics North America сообщила о годовом объеме продаж в 7,0 миллиардов долларов в 1997 году, что на 10 процентов больше, чем в 1996 году. Royal Philips Electronics, ее материнская компания, сообщила о продажах в 37,7 миллиардов долларов в 1997 году, что на 5 процентов меньше, чем в 1996 году. Объем продаж в 1996 году составил 39,7 миллиарда долларов. Тем не менее ожидалось, что дивиденды на акцию за 1997 год вырастут на 20 процентов.

МНЕНИЯ АНАЛИТИКОВ

Многие критики полагали, что материнской компании было бы лучше продать или прекратить выпуск своего подразделения бытовой электроники. Однако Philips Electronics N.V. не дала никаких указаний на такой шаг. Аналитики ставят под сомнение другие стратегические шаги, такие как решение компании не проводить дальнейший стратегический анализ до 1998 года.

Провал первоначального набега Philips на рынок сотовых телефонов через Philips Consumer Communications (PCC), совместное предприятие с Lucent Technologies (60 процентов). принадлежит Philips, 40 процентов — Lucent) объясняется незнанием рынка.По словам аналитиков, время также сыграло ключевую роль. Было сочтено неразумным запускать такие инновации в то время, когда рынок таких компаний, как Motorola, Ericsson и Nokia был насыщен. Когда в 1995 году компания наняла бывшего руководителя Motorola для главы Philips Consumer Communications, она надеялась, наконец, выйти на уровень безубыточности к концу 1997 года. Однако в конце первого квартала 1998 года предприятие сообщило об убытках в размере 150 миллионов долларов и заняла последнее место в рейтинге мировых рынков беспроводных телефонов 1997 года, составленном Dataquest Inc.

Потенциальный рост компании в будущем может быть связан с терминалом Интернет-телевидения Philips Magnavox, WebTV. В номере Forbes от 18 июля 1997 г. Стив Джелси назвал WebTV «центральным элементом телевизионной кампании [Philips] за 10 миллионов долларов, направленной на перезапуск бренда Philips». Согласно исследованию, 68 процентов американцев хотят подключиться к Интернету без использования компьютера. Пятьдесят шесть процентов клиентов в США, заинтересованных в просмотре WebTV, указали, что они его закажут. Другая исследовательская компания выразила твердую уверенность в том, что WebTV может привлечь 5 миллионов пользователей.

В Philips Electronics в Северной Америке возникли разногласия по поводу обвинений в фальсификации информации, связанной с требованиями государственного тестирования. В 1996 году компания согласилась выплатить 65,3 миллиона долларов в качестве компенсации за урегулирование убытков. Похожий инцидент произошел в 1992 году, когда компания признала, что продала военным резисторы и конденсаторы, которые не соответствовали государственному кодексу. Philips заплатила 9 миллионов долларов после того, как признала себя виновной в мошенничестве. Philips заявила, что эти действия были результатом неправомерных действий нескольких лиц внутри компании, а не отражением компании в целом.

ИСТОРИЯ

Джерард Филипс представил Philips & Co. в 1891 году в Эйндховене, Голландия. Антон Филипс, брат Джерарда, присоединился к нему, чтобы помочь создать процветающую компанию. К 1900-м годам компания стала третьим по величине производителем ламп в Европе. К 1930-м годам компания начала строить заводы за границей, в том числе Philips Electronics North America (известную тогда как North American Philips).

Телевизоры и бытовая техника были добавлены к производственным линиям компании в 1950-х годах.Два года спустя компания подписала соглашение с Matsushita Electronics о лицензировании технологий. Philips начала производить аудиокассеты, видеомагнитофоны и лазерные диски к 1960-м годам. В 1974 году североамериканская Philips приобрела Magnavox, а также небольшую долю в Grundig, немецкую компанию по производству электроники, в 1979 году. GTE Television была приобретена североамериканской Philips в 1981 году, после чего в 1983 году была приобретена осветительная компания Westinghouse.

Срок погашения. чтобы снизить продажи компьютеров, в 1990-х годах компания продала свое подразделение Magnavox Electronics Systems.Компания также продала свои доли в Whirlpool и Matsushita Electronics, а в 1997 году — в Grundig. В 1996 году Philips и Sony объявили о совместных усилиях по лицензированию технологии цифровых видеодисков (DVD).

БЫСТРЫЕ ФАКТЫ:

О Philips Electronics North America Corporation

Форма собственности: Philips Electronics North America является дочерней компанией Royal Philips Electronics (ранее известной как Philips Electronics N.V.) со штаб-квартирой в Нидерландах. Philips Electronics N.V. — публичная компания, акции которой торгуются на фондовых биржах Нью-Йорка и Амстердама.

Обозначение: PHG

Должностные лица: Майкл П. Моакли, Pres. & ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР; Уильям Э. Карран, финансовый директор

Число сотрудников: 30 000

Основные дочерние компании: Филиал Филипс Электроникс в Северной Америке основным производственным подразделением является Philips Consumer Electronics Co.

Главные конкуренты: Как производитель промышленной и бытовой электроники, Компания Philips конкурирует с полупроводниками, диагностическими системами визуализации и множеством других высокотехнологичных продуктов: Canon; Compaq; Gateway 2000; Gillette; Hitachi; IBM; Intel; 3M; Motorola; Nokia; Samsung; Пионер; SANYO; Острый; и Sony.

СТРАТЕГИЯ

Стратегия Philips Electronics в Северной Америке исходит от ее материнской компании в Нидерландах. Ключевым элементом философии компании является маркетинг. Philips научилась быть терпеливой с новыми продуктами и ждала, пока партнерство с другими производителями электроники созреет, прежде чем выводить продукт на рынок. Другими словами, исследуются все возможные грани будущего продукта, в том числе заключаются сделки с голливудскими студиями перед выпуском новой технологии, включающей полнометражный фильм на стандартном компакт-диске.

В рамках стратегии материнской компании по преобразованию Philips из организации, ориентированной на технологии, в организацию, ориентированную на рынок, в 1997 году было принято решение о переносе штаб-квартиры из Эйндховена в Амстердам, столицу страны. Были приняты меры по укреплению организации в области информационных технологий и повышению осведомленности о торговой марке Philips. В рамках этого шага компания обновила свою сервисную поддержку. Пятилетний контракт с американской компанией SITEL обеспечивал телеуслуги и поддержку через Интернет на четырех континентах для всех потребительских товаров Philips.

ВЛИЯНИЕ

Маркетинговый центр Philips сосредоточен на прошлом опыте работы с маркетинговыми и инвестиционными катастрофами. Эта стратегия эволюционировала после того, как компания в 1990-х годах понесла огромные убытки в США и за рубежом. Две такие катастрофы были связаны с DCC, цифровой кассетной системой с магнитной лентой и микросхемами памяти SRAM. Компания потратила 1 миллион долларов, прежде чем отказалась от дальнейшей разработки продуктов. Другим маркетинговым провалом было то, что компания представила устройство, позволяющее интерактивный доступ к компакт-дискам с помощью телевизора вместо компьютера.Это устройство, получившее название CD-I, принесло компании убытки в 1 миллион долларов.

Наряду с новым маркетинговым планом компания также начала искать в других странах, таких как Китай и Япония, аутсорсинга, то есть найма других стран для производства своей продукции. Топ-менеджеры говорят, что возвращение Филиппа должно было включать в себя тщательное принятие решений о том, какие продукты отдавать на аутсорсинг.

ХРОНОЛОГИЯ:

Ключевые даты для Philips Electronics North America Corporation

1891:

Джерард Филипс основывает Philips & Co.

1914:

Создание исследовательской лаборатории для изучения химических и физических явлений

1925:

Начало экспериментов в области телевидения

1927:

Начало производства 1932:

Продает свою миллионную радиостанцию ​​

1939:

Производит свою первую электробритву

1952:

Подписывает соглашение с Matsushita Electronics о лицензировании технологических операций

1959:

Philips, Central Public Utility и Consolidated Electronics Industries сливаются и объединяются в рамках Consolidated Electronics

1969:

Consolidated Electronics сливается с Philips и образует североамериканскую компанию Philips Corp.

1974:

Приобретает Magnavox

1981:

Приобретает GTE Television

1983:

Приобретает светотехническое подразделение Westinghouse

9

1987: Westinghouse

Северная Америка становится дочерней компанией Philips NV

1988:

Разработка первой демонстрации телевидения высокой четкости (HDTV) для U.S. спутниковая передача

1996:

Philips и Sony объявляют о совместных усилиях по лицензированию технологии DVD

ТЕКУЩИЕ ТЕНДЕНЦИИ

Основная цель Philips Electronics North America — стать одним из лидеров три лидера индустрии связи в США к 2000 году. Эта цель привела к созданию компанией таких инноваций, как WebTV и Oracle InterOffice e-mail. С ростом популярности Интернета в середине-конце 1990-х годов Philips увидела потенциал для роста количества клиентов и узнаваемости имен.Philips Magnavox WebTV был представлен летом 1996 года. Это семейное дополнение к линейке продуктов Philips позволило людям подключаться к Интернету с помощью телефона и телевизора. Компания надеялась охватить большое количество домашних хозяйств без доступа в Интернет и / или без компьютеров. Стратегия была нацелена также на преимущественно неграмотную компьютерную аудиторию, на тех, кто хотел пользоваться Интернетом, не используя компьютеры. Компания также установила встроенное устройство, позволяющее обеспокоенным родителям блокировать несоответствующие материалы из Интернета.Philips объединилась с Sony для разработки и продажи продукта. Совместно с Oracle Corp. Philips Electronics представила электронную почту Oracle InterOffice в 1996 году с экранными телефонами и текстовым экраном для предоставления недорогих интерактивных услуг, позволяющих пользователям отправлять и получать электронную почту.

ПРОДУКТЫ

Компания представила несколько новых продуктов на Зимней выставке бытовой электроники 1997 года. Компания анонсировала новую производственную линию, включающую цифровые и аналоговые сотовые и беспроводные телефоны, проводные телефоны, автоответчики, телефоны с экраном, пейджеры и SIM-карты.

Мобильный телефон Fizz Analog, доказавший свою успешность в Европе и Азии, был представлен на рынке США компанией Philips Consumer Communications. Этот мобильный телефон, самый тонкий и легкий в своем классе, обеспечивает 40 часов работы в режиме ожидания, 220 минут разговора и увеличенный срок работы от аккумулятора. Philips также представила Evalia 5600 в 1997 году. Этот беспроводной телефон оснащен автоответчиком, оснащенным новейшей многоканальной системой CT0. Еще одним нововведением стала DS 100, беспрецедентная система, предлагающая услугу отображения ожидающего вызова с батарейным питанием для операций идентификации вызывающего абонента.Телефон с дисплеем DS200 имеет те же функции, что и телефон с громкой связью без использования рук.

Плата P200 на базе ADSI была представлена ​​подразделением Philips Home Services. Этот телефон имеет доступ в Интернет с экраном, обеспечивающим интерактивные операции. Ключевые особенности включают встроенное вычислительное устройство, экран дисплея высокой четкости и устройство чтения смарт-карт.

Philips Mobile Computing Group объявила о разработке Velo I, компактного, легкого портативного инструмента для персональных компьютеров.Другие функции включают модем, возможность отправки факсов, адаптируемость программного обеспечения и удобный диктофон с голосовым подключением.

Профессиональный мультимедийный ЖК-проектор для передачи данных / видео Philips ProScreen 3500 также появился в 1997 году. Этот продукт позволяет осуществлять прямой ввод с любого компьютера для отображения VGA, как ПК, так и MAC. Этот продукт идеально подходит для пользователей, которым нужны большие, полноцветные дисплеи для данных и видео с полным разрешением.

В том же году был представлен видеоплеер DVD400AT Philips Magnavox.Этот продукт предназначен для домашних развлечений и позволяет воспроизводить высококачественное видео, которое раньше можно было увидеть только в кинотеатрах. Дополнительные функции включают возможность продукта поддерживать множество ракурсов камеры, различные языки и варианты сюжета. Устройство родительского контроля, функция замедленного воспроизведения, опция стоп-кадра, двухскоростное сканирование вперед и назад, опция поиска заголовка / главы / дорожки и режимы повторного воспроизведения являются дополнительными функциями.

В середине 1998 года Philips предприняла два важных шага в направлении наращивания своих высокотехнологичных мощностей.Она приобрела компанию ATL Ultrasound (Ботелл, Вашингтон) за 800 миллионов долларов, чтобы стать дочерней компанией своего подразделения медицинских систем. ATL контролирует 15 процентов мирового рынка ультразвукового оборудования, который ежегодно оценивается в 2,5 миллиарда долларов. Что касается потребительской электроники, HARRIS / PBS DTV (цифровое телевидение) Express, 66-футовое передвижное дорожное шоу, спонсируемое Philips, отправилось в 15-месячный тур по 40 городам, начавшийся в Нью-Йорке 4 августа 1998 года. , с целью предоставить общественности возможность познакомиться с цифровым телевидением.

КОРПОРАТИВНОЕ ГРАЖДАНСТВО

В 1998 году Philips Electronics была награждена золотой медалью Всемирного экологического центра за международные корпоративные достижения в области охраны окружающей среды. В то время компания объявила о запуске EcoVision, своей новейшей общекорпоративной экологической инициативы. EcoVision поставила производственные цели по сокращению отходов на 35 процентов, использованию воды на 25 процентов и сокращению выбросов. Кроме того, EcoVision фокусируется на пяти областях дизайна продукта: вес, опасные вещества, использование энергии, переработка и упаковка.В рамках этой инициативы каждая группа продуктов в Philips согласилась производить «зеленые» продукты в 1998 году, а дополнительные продукты с «экологичным дизайном» будут производиться до 2001 года.

ГЛОБАЛЬНОЕ ПРИСУТСТВИЕ

Philips Electronics NV занимает третье место в мире по величине компания электроники, позади Sony и Matsushita. Мировые продажи в 1997 году были на 10 процентов выше, чем в предыдущем году, при этом неутешительные продажи в Латинской Америке были связаны с ограничительной кредитной политикой Бразилии. Азия показала рост продаж выше среднего, особенно компонентов и полупроводников.

ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ

Библиография

сделка, Дэвид М. «webtv положила глаз на диванную картошку». usa сегодня, 24 декабря 1996 года.

«цифровая волна прибывает в нью-йорк!» yahoo! finance, 3 августа 1998 г., доступно на http://biz.yahoo.com.

дуглас, джек-младший. «Филипс рассчитывается с США; фирма должна выплатить 65,3 миллиона долларов». Звездная телеграмма Форт-Уэрта, 26 февраля 1996 г., доступна на http://www.startext.net.

эльстрем, питер. «эта связь не вызывает никаких сомнений.»Деловая неделя, 27 июля 1998 года.

гелси, Стив.» Хорошие деньги поддерживают плохие продажи. «Forbes, 18 июля 1997 г.

» Oracle и Philips соединяют дома в Гарден-Сити, Нью-Йорк, с первой в стране системой электронной почты для потребителей. . «корпорация oracle, 20 июня 1996 г. доступно по адресу http://www.oracle.com.

» Компания Philips по производству бытовой электроники представляет dvd-видеоплеер на wces. «Новости участников выставки, 9 января 1997 г. доступно по адресу http: // www.cesnews.com.

Домашняя страница Philips бытовой электроники, 9 августа 1998 г.доступно на http://www.philipsmagnavox.com.

«Philips Electronics расширяет« экологические »обязательства с помощью« ecovision »», новости phillips, 29 мая 1998 г., доступно на http://www.news.philips.com.

«Корпорация Philips Electronics North America приобретает интерес к технологиям сотового видеонаблюдения и телекоммуникациям». CellVision, 1 июня 1994 г.

Домашняя страница Philips Electronics North America, 9 августа 1998 г. Доступно по адресу http://www.us.pna.philips.com.

«philips electronics n.v. «dow jones & co., 2 августа 1998 г., доступно на http://www.wsj.com.

» philips electronics nv «hoover онлайн, 5 апреля 1997 г. доступно на http://www.hoovers.com .

, домашняя страница philips electronics nv, 9 августа 1998 г. доступна по адресу http://www.philips.com.

«группа philips в 1997 г.» новости philips, 12 февраля 1998 г.

«philips magnavox webtv дебютирует в ny. «netday news, 8 августа 1996 г., доступно на http://netday.iworld.com.

» Менеджеры Philips обвиняются в мошенничестве при проведении оборонных сделок.»Сеть новостей кабельного телевидения, 15 декабря 1995 г.

» Филипс приобретает ATL (Ботелл, Вашингтон) за транзакцию на 800 миллионов долларов. «Новости Филлипса, 29 июля 1998 г., доступно на http://www.news.philips.com.

rafter, michelle v. «розничные торговцы сообщают о повышенном интересе», chicago tribune, 5 декабря 1996 г.

thomas, lois reagan. «спасение Филипса потребовало новаторского убеждения нескольких источников» the knoxville news-sentinel, 24 декабря 1996 г.

trachtenberg , Джеффри А. «технологии: Philips Electronics, Sony, чтобы представить телевизионную приставку для доступа в Интернет.»The Wall Street Journal, 10 июля 1996 года.

» ul облегчает выход на китайский рынок. «Yahoo !, 8 апреля 1997 г.

Уоллес, Чарльз П.» Может ли он исправить Филипса? «Fortune, 31 марта 1997 г.

Для годового отчета:

в Интернете по адресу: http://www-us.philips.com/finance/results/ar97/pres.htmor по телефону: (800)422-2066 или факсу: (201 ) 262-2541 или напишите: агент по передаче и регистрации: Citibank Na Equity Administration Dept., 111 Wall Street, New York, NY 10043

Для дополнительного отраслевого исследования:

исследуйте компании по их стандартным отраслевым классификационным кодам, также известный как sics.Основные компоненты Philips:

3651 бытовое аудио- и видеооборудование

3663 оборудование для радио- и телевещания

3669 коммуникационное оборудование

3674 полупроводники и сопутствующие устройства

3675 электронные конденсаторы

3676 электронные резисторы

36782 электронные разъемы

3679 электронные компоненты

KONINKLIJKE PHILIPS NV: Члены Совета директоров Руководители и профиль компании | NL0000009538

Koninklijke Philips N.V. — ведущая технологическая компания в области здравоохранения, деятельность которой направлена ​​на улучшение здоровья людей и обеспечение лучших результатов по всему континууму здоровья — от здорового образа жизни и профилактики до диагностики, лечения и ухода на дому. Группа использует передовые технологии и глубокое понимание клинической практики и потребителей для создания интегрированных решений. Koninklijke Philips N.V.является лидером в области диагностической визуализации, терапии под визуальным контролем, мониторинга пациентов и информатики здоровья, а также в области охраны здоровья потребителей и ухода на дому.

Количество сотрудников : 81592 человек.

.06%

(Дюйм) Миллион) %
Диагностика и лечение 8,485 43,6% 8,175 41.8% -3,65%
Connected Care 4,674 24% 5,564 28,5% + 19,04%
Личное Здоровье % 5,407 27,7% -7,64%
Другое 469,00 2,4% 389,00 2%
(Дюйм) Миллион) %
США 6,667 34,2% 6,636 34% -0.47% 12,4% -10,16%
Германия 1087 5,6% 1,314 6,7% + 20,88%
1% 1,113 5,7% -6,16%
Нидерланды 522,00 2,7% 555,00 2,8% Королевство 470,00 2,4% 545,00 2,8% + 15,96%
Франция 505,00 2,6% 509.00 2,6% + 0,79%
Голосование Количество Free-Float акций компании Total Float
Склад A 1 911 053 001 896 076 720 98.4% 5 924 708 0,7% 98,4%
Акционеры Koninklijke Philips NV (NL0000009538) Koninklijke Philips NV (США)

Группа

Inc.

Группа 28,255,729 3,10%
Harris Associates LP 21 690 300 2,38%
Norges Bank Investment Management 20,589,866 2,26%
Wellington Management Co. LLP 16,883,298 1,85%
Amundi Asset Management SA (Управление инвестициями) 14 284 059 1.57%
DWS Investment GmbH 13,175,426 1,45%
BlackRock Fund Advisors 13,169,409 1,45%
Fidelity Management & Research Co. LLC 12,506,875 1,37%
Capital Research & Management Co. (Мировые инвесторы) 10,953,686 1.20%
BlackRock Investment Management LLC 10,566,788 1,16%
Название Акции%
T. Rowe Price Associates, Inc. (Управление инвестициями) 24,843,536 2,73%
Southeastern Asset Management, Inc. 9 054 394 0.99%
Управление ростом капитала LP 6,996,860 0,77%
Fiduciary Management, Inc. 6649279 0,73%
BlackRock Investment Management LLC 6,055,529 0,66%
Edgepoint Investment Group, Inc. 5,938,386 0.65%
Managed Account Advisors LLC 5,926,589 0,65%
Gardner Lewis Asset Management LP 3543243 0,39%
Eminence Capital LP 3,197,270 0,35%
Omega Advisors, Inc. 3,125,100 0,34%

— Сравнение A

— AEX / Euronext 100, Euro Stoxx 50, FTSE Eurotop 100, Low Carbon 100 Europe, PEA, STOXX Europe 600

— Код Bloomberg: PHIA: NA
— Код Рейтер: PHG.AS
— Код Datastream: H: ФИЛ
Контактная информация компании
Koninklijke Philips NV
Philips Center Amstelplein 2
Почтовый ящик 77900
NL-1070 MX Amsterdam

Телефон: +31 (0) 20 59 77 222
Факс:
web сайт: http://www.philips.com

Koninklijke Philips N: США отказываются от заказа на вентилятор Philips в 2020 году — прибыль

Сектор Другое современное медицинское оборудование и технологии

Подключения: Koninklijke Philips N.V.

Фирменный стиль Philips Lighting превращается в Signify завтра

Фирменный стиль Philips Lighting превращается в Signify завтра

Знаменитое название освещения будет присутствовать в продуктах, но не на корпоративном щитке, по мере того как отрасль преобразуется в эпоху Интернета вещей.

Десять, девять, восемь, семь …. Обратный отсчет идет до того момента, когда Philips Lighting официально откажется от своего знаменитого корпоративного имени. Новое прозвище Signify официально вступит в силу завтра, 16 мая.

Заинтересованы в статьях и объявлениях о светодиодном и осветительном бизнесе?

Philips объявила о сроках в 16:30 сегодня днем ​​по центральноевропейскому времени, вскоре после того, как акционеры одобрили переименование на годовом собрании компании в штаб-квартире в Эйндховене.

«Годовое общее собрание акционеров (AGM) приняло предложение о внесении поправок в устав компании, чтобы изменить ее название с Philips Lighting N.V. на Signify N.V.», — говорится в коротком пресс-релизе Philips.«Компания начнет использовать название Signify с 16 мая 2018 года».

Ровно в полночь линия Philips символически изменится в новом направлении, через 127 лет после того, как отец Фредерик Филипс и сын Джерард Филипс основали Gloeilampenfabrieken NV Philips для производства ламп накаливания с углеродной нитью. Семья оставила свой след. К 1912 году среди крупных клиентов был царь России, и Philips стала крупнейшей в мире осветительной компанией, выручка которой в 2017 году составила 6,97 миллиарда евро.Теперь это будет продолжаться в этом месте под баннером Signify.

Есть некоторое утешение для любого, у кого есть проблемы с отпусканием, поскольку для полного внедрения новой идентичности может потребоваться еще полгода или больше. Philips заявила, что «ожидает, что изменение будет реализовано во всех странах, где она действует, к началу 2019 года».

«Мы меняем его 16-го числа, но, как вы понимаете, это не вопрос переключения переключателя с внешним присутствием, которое у нас есть», — сообщил представитель журнала LEDs Magazine .

Группа также продолжит использовать торговую марку Philips в продуктах в соответствии с существующим лицензионным соглашением с Royal Philips, ее бывшим контрольным пакетом. Royal Philips выделила Philips Lighting в ходе IPO в мае 2016 года, сначала сохранив за собой большую долю, которая постепенно снижается до 18%, поскольку она фокусируется на технологиях здравоохранения.

Philips Lighting планировала изменить свое название в течение некоторого времени и пару месяцев назад сообщила, что остановилась на ручке Signify.

Этот шаг является частью отраслевого сдвига в эпоху светодиодов и Интернета вещей (IoT), когда поставщики осветительных приборов пытаются подключать источники света к Интернету с помощью проводных и беспроводных схем.Идея состоит в том, чтобы предоставить пользователям гораздо больший контроль над освещением, а также превратить инфраструктуру освещения в сеть сбора и анализа данных, которая помогает делать все, от привлечения покупателей в магазинах до улучшения транспортного потока на автомагистралях до анализа качества воздуха и многого другого.

Фирменный стиль Philips Lighting превратится в Signify завтра

IoT не просто встанет на место с точки зрения бизнеса, но новое название означает серьезный сдвиг для бывшего Philips Lighting, возглавляемого генеральным директором Эриком Рондолатом.В отрасли происходит переходный период. (Фото: Марк Халпер.)

«Через десять лет я буду говорить о свете как о языке», — сказал ранее в этом году генеральный директор Эрик Рондолат, обсуждая предстоящую смену названия и поддерживая технический дух времени.

Пока что смена была непростой. Среди других причин, светотехническая промышленность до некоторой степени конкурирует с индустрией информационных технологий и коммуникаций, одновременно пытаясь сотрудничать с этими компаниями.И освещение компании трудолюбивый при изменении бизнес-модели от продажи аппаратных средств — свет — к продаже услуг, включая сбор и анализ данных. У них нет выбора при таком переходе, потому что те же светодиоды, которые позволяют предлагать цифровые услуги, также потребовали отказа от аппаратной модели, учитывая, что светодиоды служат долго и подрывают вековой бизнес по замене ламп. .

Philips Lighting недавно сообщила о 16,5% -ном падении скорректированной прибыли в первом квартале и 67% -ном падении чистой прибыли за 11 месяцев.Снижение продаж на 2%, указано в последнем квартальном финансовом отчете компании как Philips Lighting. Следующий квартал будет от Signify.

Другие крупные осветительные компании также показали в этом году, что путь к Интернету вещей тернист: Osram снизила прогнозы продаж и прибыли на 2018 год, а Zumtobel в январе снизила прогноз прибыли на 2018 финансовый год на целых 70%.

GE полностью уходит из осветительного бизнеса после того, как более двух лет назад сменила название, переименовав большую часть своего осветительного бизнеса в Current, управляемую GE.

Тем не менее, компания, которая будет называться Signify, продолжает продвигаться вперед в области Интернета вещей. Например, буквально на прошлой неделе было выпущено приложение, которое позволяет менеджерам управлять освещением фасадов зданий и мостов со смартфонов. В последние месяцы он настроил световые рецепты для выращивания роз, развернул IoT и платформу данных под названием Interact, усилил свою приверженность Li-Fi — технологии, которая передает Интернет с помощью светодиодных световых волн — и многое другое.

МАРК ХАЛПЕР — пишущий редактор журнала LEDs Magazine, а также журналист по вопросам энергетики, технологий и бизнеса (markhalper @ aol.com).

Эксклюзив: SEC проверяет Siemens, GE, Philips в предполагаемой схеме медицинского оборудования в Китае

SAO PAULO (Reuters) — Комиссия по ценным бумагам и биржам США расследует Siemens AG, Philips NV и General Electric Co на предмет предположительного использования местных посредников для переговоров дает взятки китайскому правительству и чиновникам больниц для продажи медицинского оборудования, сообщили Reuters два осведомленных источника в США.

ФОТО НА ФАЙЛ: Логотип американского конгломерата General Electric изображен на территории ее энергетического филиала в Бельфоре, Франция, 5 февраля 2019 года.REUTERS / Vincent Kessler / File Photo

Расследование бизнеса компаний в Китае, наряду с существующим расследованием SEC в отношении их продаж в Бразилии, является частью новых усилий регулирующих органов США по борьбе с предполагаемой коррупцией при продаже дорогостоящих товаров. Медицинское оборудование во всем мире, сказали источники, которые говорили на условиях анонимности, потому что они не были уполномочены публично обсуждать расследование.

В SEC от комментариев отказались.

Siemens, GE и Philips отрицали правонарушения и заявили, что им не было известно о каких-либо расследованиях Комиссии по ценным бумагам и биржам в отношении их операций в Китае.

В мае агентство Reuters сообщило, что SEC вместе с Министерством юстиции США и ФБР расследуют компании Siemens, GE и Philips, а также Johnson & Johnson по поводу якобы дачи взяток для заключения контрактов в Бразилии. Все четыре компании отрицают какие-либо нарушения в Бразилии.

Согласно федеральному закону США 1977 года о борьбе с коррупцией за рубежом (FCPA) американцы, американские компании или иностранные компании, чьи ценные бумаги торгуются в Соединенных Штатах, являются незаконными, чтобы платить иностранным чиновникам, чтобы они выиграли бизнес.В случае признания виновным в нарушении закона, SEC может наложить штрафы на фирмы.

Согласно последним данным Министерства торговли США, рынок медицинского оборудования Китая в 2017 году составил 58,63 миллиарда долларов — по сравнению с 10,8 миллиардами долларов в Бразилии.

На обоих рынках компании выиграли не только от продажи оборудования, но и от увеличения прибыли от его обслуживания в течение 10-15 лет, а также от продажи обновлений программного обеспечения, запасных частей и Источники сообщили, что материалы, использованные при эксплуатации машин.

Национальная комиссия Китая по здравоохранению и планированию семьи и Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов Китая, которые регулируют систему здравоохранения, не сразу ответили на запросы о комментариях.

Федеральная прокуратура Бразилии отказалась от комментариев.

АДВОКАТ ИНВЕСТОРА

Некоторые подробности предполагаемой схемы в Китае были включены в иск акционеров против нынешних и бывших членов правления GE в суде штата Нью-Йорк, который компания раскрыла в своем годовом отчете за 2018 год.

В иске акционеров GE, поданном в Верховный суд штата Нью-Йорк в декабре прошлого года, утверждается, что как минимум с 2011 года сотрудники GE в Китае или работники ее дочерних компаний «подкупали администраторов больниц, участвовали в сговоре на торгах и давали откаты правительственным чиновникам. ”

Иск включает в себя перевод постановлений китайского уголовного суда о признании посредников, продававших оборудование GE, виновными в подкупе китайского правительства и чиновников больниц. Согласно постановлениям, приведенным в иске, некоторые администраторы больниц признались в открытом суде и были приговорены к лишению свободы.GE не была обвинена в постановлениях китайского суда, включенных в качестве доказательств.

В иске GE обвиняется в сговоре с медицинским подразделением Philips, Siemens и Toshiba Corp, которое было куплено Canon Inc в 2016 году, с целью установления цен и проведения тендеров на дорогостоящее медицинское оборудование, такое как аппараты МРТ и компьютерные томографы, через китайских посредников. Судебный процесс включал публичные данные о том, сколько китайские больницы заплатили за оборудование, которые, по его словам, обычно как минимум на 40 процентов превышали цену, которую посредники платили компаниям.Затем, как утверждается в иске, разница была распределена в качестве взятки чиновникам здравоохранения, при этом некоторая сумма денег была отложена посредниками и возвращена другим компаниям, которые якобы подали «прикрывающие» заявки, чтобы публичный тендер выглядел конкурентоспособным.

Адвокаты GE в феврале подали ходатайство об отклонении иска, заявив, что жалоба не связывает предполагаемые правонарушения в Китае с каким-либо из ответчиков. Судья по делу еще не вынес решение по ходатайству.

Адвокаты истцов не ответили на запросы о комментариях, отправленные по электронной почте.

GE, базирующаяся в Бостоне, заявила в заявлении по электронной почте, что считает судебный иск необоснованным, добавив, что «мы привержены честности, соблюдению и верховенству закона в каждой стране, в которой мы ведем бизнес».

Амстердамская компания Philips сообщила в заявлении по электронной почте, что «полностью соблюдает местные и международные законы о борьбе со взяточничеством и коррупцией». Philips заявила, что она «не участвовала» ни в каких сделках по уголовным делам в Китае, и что она прилагает значительные усилия для обеспечения законности действий своих сторонних агентов.

Компания Siemens сообщила в электронном письме, что ей только что стало известно о судебном иске в Нью-Йорке, и что она «расследует любое новое обвинение в неправомерном поведении, которое прямо или косвенно касается компании Siemens», которое может возникнуть в результате судебного разбирательства. Компания Siemens, базирующаяся в Мюнхене, заявила, что ее политика заключается в «сотрудничестве с правоохранительными органами в случае их проведения».

В заявлении по электронной почте Canon говорится, что «Группа компаний Canon Medical Systems стремится вести бизнес с наивысшим приоритетом в области соблюдения законов» и что компания категорически не приемлет взяточничество.

Компания Toshiba сообщила в электронном письме, что ей ничего не известно о судебном иске штата Нью-Йорк. В нем говорилось, что политика компании «запрещает незаконные или ненадлежащие платежи против законной деловой практики».

Отчетность Брэда Брукса; Дополнительные репортажи Бренда Го в Шанхае и Макико Ямадзаки в Токио; Редакция Дэниела Флинна и Уилла Данхэма

Philip Morris International — TobaccoTactics

Эта страница последний раз редактировалась


в

Фон

Philip Morris International (PMI) — крупнейшая табачная компания в мире (за исключением Китайской национальной табачной корпорации). 1 Штаб-квартира компании находится в Нью-Йорке в Соединенных Штатах (США), но также базируется в Лозанне, Швейцарии и Гонконге. Согласно Associated Press , Altria решила отделить Philip Morris USA от ее международных операций, чтобы «освободить международный табачный бизнес от юридических и нормативных ограничений, с которыми сталкивается его внутренний партнер, Philip Morris USA». 2

В 2018 году PMI и ее дочерние компании продавали свою продукцию более чем на 180 рынках, продавая сигареты, другие табачные изделия и негорючие изделия на основе никотина. В 2019 году компания сообщила, что ей принадлежит 28,4% мирового рынка сигарет и нагретых табачных изделий, за исключением США и Китая. 3 В 2018 году компании принадлежало шесть из 15 крупнейших международных брендов сигарет. Ее мировые бренды сигарет: Marlboro (самый продаваемый в мире международный бренд), Merit, Parliament, Virginian S, L&M, Philip Morris, Bond Street, Chesterfield, Lark, Муратти, Next и Red & White.Компания сообщила, что в 2018 году ей принадлежала доля рынка не менее 15% или более в 100 странах, хотя в Великобритании PMI занимал только четвертую позицию по доле рынка сигарет после Imperial Tobacco, Japan Tobacco International (JTI) и British American Tobacco (BAT). . 4

27 августа 2019 года глобальные новостные агентства сообщили, что PMI и Altria рассматривают возможность слияния для воссоединения брендов, разделившихся в 2007 году. 5 6 7 Однако в следующем месяце слияние было отменено в ответ на новость о том, что FDA рассматривает вопрос о запрете ароматизированных электронных сигарет. 8 9 21 марта 2018 года PMI приобрела Tabacalera Costarricense, S.A. и Mediola y Compañía, S.A. за 95 миллионов долларов США, которые продают сигареты Derby, Marlboro и L&M в Коста-Рике. 3

Сотрудники или члены правления: прошлые и настоящие

Андре Каланцопулос был назначен главным исполнительным директором PMI в мае 2013 года. Полный список руководителей компании можно найти на веб-сайте PMI. Прочие лица, которые в настоящее время работают или ранее работали в компании:

Массимо Андолина | Крис Арджент | Драго Азинович | Эммануэль Бабо | Вернер Барт | Чарльз Бендотти | Франк де Рой | Фредерик де Вильд | Сюзанна Рич Фолсом | Стейси Кеннеди | Мартин Кинг | Майкл Кунст | Андреас Курали | Бинь Ли | Марко Мариотти | Марио Массроли | Дипак Мишра | Силке Мюнстер | Джон О’Муллейн | Яцек Ольчак | Пол Райли | Мариан Зальцман | Грегуар Вердо | Майкл Фогеле | Стефано Вольпетти | Джерри Уитсон | Мартин Дж.Баррингтон | Дэвид Берник | Бертран Бонвин | Гарольд Браун | Патрик Брюнель | Матис Кабиаллаветта | Луи К. Камиллери | Андреевская пещера | Герман Чунг | Кевин Клик | Марк С. Файерстоун | Джон Дадли Фишберн | Джон Хуенеманн | Даже Гурвиц | Дженнифер Ли | Грэм Маккей | Серджио Маркионне | Кейт Марли | Калпана Морпария | Джим Мортенсен | Лучио А. Ното | Маттео Пеллегрини | Роберт Б. Полет | Ашок Раммохан | Карлос Слим Элу | Джули Содерлунд | Герман Вальдемер | Стивен М. Вольф | Мирослав Зелински

Принадлежности

Членство

В 2019 году PMI объявила о членстве в Европейском реестре прозрачности следующих организаций: 10

Американская торговая палата в Европейском союзе | Американская ассоциация европейского сообщества (AECA) | Американская торговая палата Литвы | Жопа.Промышленная португеза (AIP) | Деловая Европа | Centromarca | CEOE | Фирменные товары Чешской ассоциации | Чешская продовольственная палата | Economiesuisse | Эстонская торговая палата | Ассоциация европейских сообществ по товарным знакам (ECTA) | Центр европейской политики (EPC) | Группа Кенгуру | Латвийская торговая палата | Латвийская ассоциация торговцев | Литовская конфедерация промышленников | MARQUES | Испанский круглый стол по табаку | VBO-FBE

PMI ранее указывал членство в: Международной ассоциации товарных знаков (INTA) | Трансатлантический деловой совет (TABC) | | Европейский форум рисков | Европейский совет по бездымному табаку (ESTOC) | Британская торговая палата | Совет по связям с общественностью | APRAM | LES Франция | AmCham Германия | Пуховик из меха Lebensmittelrecht & Lebensmittelkunde | Europaischer Wirtschaftssenat (EWS) | Wirtschaftsbeirat der Union e.В. | Американская торговая палата Эстонии | Американский Литовский Деловой Совет | Литовская конфедерация промышленников | Форум инвесторов | AmCham Испания | Униндустрия (Конфиндустрия) | Альянс потребительской упаковки | Британская группа брендов | Продовольственная палата Компания также является спонсором Фонда по искоренению детского труда в выращивании табака (ECLT), наряду с BAT, Imperial Brands, JTI и Swedish Match, среди прочих. 11

В мае 2015 года ECLT и Международная организация труда (МОТ) заключили соглашение о разработке глобального руководства по охране труда и технике безопасности в отношении детского труда в табачной промышленности. 12 PMI был членом Конфедерации производителей сигарет Европейского сообщества (CECCM), но покинул ее в 2006 году после спора с другими членами. 13

Консультации

PMI работал с многочисленными консультационными агентствами по связям с общественностью (PR) и юристами:

  • В январе 2020 года PMI выпустила информационный документ под названием «Не курите свой разум: прагматические ответы на сложные вопросы для бездымного будущего». Компания привлекла консалтинговую фирму Povaddo, которая занимается связями с общественностью, стратегией и исследованиями, 14 , для проведения опроса курильщиков на основе мнения в 14 странах. 15 Отчет подвергся резкой критике в Медицинский журнал Lancet (см. Ниже) 16 , который указал, что его выводы основаны на «самофинансируемом онлайн-опросе». 16 В июле 2020 года PMI опубликовал еще одну белую книгу под названием «В поддержку первенства науки», которая также была основана на онлайн-опросах, проведенных Поваддо и посвященных взглядам общественности на науку. 17 18 В марте 2021 года PMI опубликовал результаты третьего онлайн-опроса, проведенного Povaddo в 20 странах, об отношении населения к продукции следующего поколения (NGP) и сотрудничестве между правительствами и табачными компаниями. 19 Поваддо ранее проводил исследование PMI. 20
  • В декабре 2019 года исследователи и академические учреждения получили приглашения от консалтинговой фирмы Handshake провести от имени PMI исследование о том, как компании проводят корпоративную трансформацию. 21
  • В 2016 году Philip Morris UK была клиентом лондонской PR и коммуникационной компании Instinctif Partners.
  • В том же году СМИ также связали базирующуюся в Брюсселе PR-компанию Pantarhei Advisors с Philip Morris.
  • В 2014 году британская компания Media Intelligence Partners была контактным лицом PMI для СМИ во время обзора простой упаковки сэра Сирила Чантлера.
  • В 2014 году немецкая PR-компания Communications & Network Consulting AG (CNC) внесла Филип Моррис в список своих клиентов в Реестре прозрачности ЕС.
  • В том же году базирующаяся в Люксембурге Felula SA, консалтинговая компания, состоящая из одного человека, управляемая Сержем Эстгеном, внесла PMI в список своих клиентов в Реестре прозрачности ЕС.
  • В 2013 году компания Halogen Communications из Эдинбурга поддержала сопротивление PMI планам Шотландии по внедрению Plain Packaging.
  • В 2012 и 2013 годах PMI работал с лондонской PR и медиа-компанией Pepper Public Affairs в рамках кампании PMI Anti-Plain Packaging Media.
  • В 2012 году британский филиал Crosby Textor Group помог PMI выступить против простой упаковки в Великобритании.
  • Юридическая фирма Clifford Chance уже давно лоббирует интересы PMI в Великобритании и Европейском союзе (ЕС). В 2009 году фирма направила анонимные запросы о свободе информации в университет Великобритании от имени табачной компании, а в 2011 и 2012 годах Мишель Петит из Clifford Chance лоббировал Директиву ЕС по табачным изделиям.
  • С 2009 по 2011 год PR-компания Gardant Communications работала на Philip Morris UK. В 2009 году компания по связям с общественностью поддержала PR-кампанию Philip Morris против запрета на показ рекламы и участвовала в Плане действий Philip Morris по урегулированию судебных споров против запрета на показ рекламы.
  • Сотрудничество

  • APCO Associates с PMI восходит к 1990-м годам, когда оно помогло компании создать Европейский форум по науке и окружающей среде. Совсем недавно он участвовал в PR-кампании Philip Morris против запрета на показ рекламы.
  • Лондонская PR-компания INHouse Communications также принимала участие в PR-кампании Philip Morris против запрета на показ рекламы.
  • Ogilvy Group начала сотрудничество с Philip Morris в 1950-х годах, когда она провела одну из своих рекламных кампаний.
  • Хосе Мария Аснар, бывший премьер-министр Испании (см. Ниже)

Спорные маркетинговые стратегии

С момента проведения в 2014 году скандальной кампании «Будь Мальборо: ориентация на крупнейший в мире бренд среди молодежи» PMI неоднократно обвиняли в нацеливании своей продукции на молодежь.На своем веб-сайте PMI заявляет, что «стремится внести свой вклад в предотвращение курения или употребления никотиновых продуктов детьми». 22 Далее говорится, что «маркетинг соответствует всем применимым законам и постановлениям, и у нас есть надежные внутренние политики и процедуры, так что вся наша маркетинговая и рекламная деятельность направлена ​​только на взрослых курильщиков». 22 Несмотря на эти заверения, PMI обвиняли и штрафовали за проведение маркетинговых кампаний, ориентированных на молодежь.Для получения дополнительной информации см. «Be Marlboro: ориентация на крупнейший в мире бренд молодежи». PMI все чаще использует социальные сети для продвижения своих НПГ, включая электронные сигареты и нагретые табачные изделия.

  • Для получения дополнительной информации о продуктах PMI следующего поколения (NGP), включая IQOS, посетите раздел «Продукты следующего поколения: Philip Morris International и Heated Tobacco Products».

Соучастие в контрабанде табака

PMI публично изображает себя жертвой незаконной торговли табаком, при этом компания сообщает, что контрабанда табака приводит к «значительным финансовым потерям» и «ущербу» для брендов производителей. 23 Чтобы помочь в борьбе с незаконной торговлей, PMI в 2016 году запустила финансовую инициативу под названием PMI IMPACT стоимостью 100 млн долларов США, направленную на объединение «организаций, которые борются с незаконной торговлей и связанными с ней преступлениями, позволяя им внедрять решения». 24 25 В своем первом конкурсе заявок в 2016 году PMI запросил «проекты, которые влияют на незаконную торговлю и связанные с ней преступления в Европейском союзе…» 26 Второй звонок, сделанный в 2017 году, расширил области фокусируется на Ближнем Востоке, Северной Африке, Южной и Центральной Америке, а также в Южной и Юго-Восточной Азии. 27 Для получения дополнительной информации посетите нашу страницу о PMI IMPACT. В отличие от публичного представления компании о том, что она участвует в решении проблемы контрабанды, данные свидетельствуют о том, что на самом деле компания была частью проблемы. В 2000 году Европейская комиссия (при поддержке большинства стран-членов ЕС) начала судебное разбирательство в судах США против PMI и других табачных компаний за соучастие в контрабанде табака. Комиссия заявила, что табачные компании «в прошлом увеличивали свою прибыль, умышленно завышая предложение некоторых стран, чтобы их продукция могла быть ввезена контрабандой в ЕС», что стоило ЕС потери налоговых и таможенных доходов в миллионы евро. 28 29 PMI и Комиссия урегулировали спор в 2004 году, когда компания согласилась выплатить Комиссии 675 миллионов фунтов стерлингов на финансирование деятельности по борьбе с контрабандой. 30 Обе стороны подписали Соглашение о сотрудничестве по борьбе с контрафакцией и контрабандой, 31 , которое компания называет Project Star . В рамках этого соглашения PMI поручила KPMG ежегодно измерять размер легальных, контрабандных и контрафактных рынков табачных изделий в каждой стране-члене ЕС.Методология и данные Project Star подвергались резкой критике за недостаточную прозрачность, завышенную оценку уровней незаконных сигарет в некоторых европейских странах и служение интересам PMI по сравнению с интересами ЕС и его государств-членов. 32

Тактика противодействия кампаниям и политике борьбы против табака

PMI решительно выступает против законодательства и правил по борьбе против табака во всем мире, включая простую упаковку в Австралии и Великобритании, Директиву ЕС по табачным изделиям (TPD) и указы по борьбе против табака в Уругвае.Компания использовала различные стратегии и тактики, чтобы повлиять на политику борьбы против табака и подорвать существующие правила.

Финансирование исследований в пользу табака и опровержение независимых доказательств

В ответ на предложения по простой упаковке в Великобритании, PMI профинансировал исследования, мнения экспертов и мероприятия по связям с общественностью, которые поддержали его позицию. Одним из людей, которых PMI финансировала с этой целью, был Уилл О’Рейли, бывший старший инспектор лондонской столичной полиции.О’Рейли был назначен консультантом PMI в 2011 году, 33 проводил негласные проверочные закупки запрещенного табака и публиковал свои выводы в региональной прессе Великобритании. 34 Один из аргументов PMI против простой упаковки заключался в том, что меры общественного здравоохранения приведут к увеличению незаконного табака, включая поддельные простые упаковки. Историю и критику этого аргумента см. В разделе «Противодействие аргументам отрасли против простой упаковки: это приведет к росту контрабанды».Контрольные закупки O’Reilly, по-видимому, позволили PMI обеспечить широкое освещение в прессе своих данных о незаконном табаке. 35 В марте 2019 года Euromonitor International, исследовательская организация рынка, получила финансирование в рамках двух инициатив PMI: Фонда за мир без курения и PMI IMPACT. 36 37 38 Примеры других организаций и частных лиц, получивших финансирование от PMI для проведения исследований или экспертных заключений или критики независимых доказательств, в целях противодействия законодательству по борьбе против табака: Deloitte | КПМГ | Транскрипция | Исследование Роя Моргана | Ашок Каул | Майкл Вольф | Populus | Центр экономики и бизнес-исследований 39 40 | Компас Lexecon 41 | Руперт Дарвол 42 | Джеймс Хекман 43 | Лорд Хоффман 44 | Альфред Кусс 45 | Lalive 46 | LECG 47 48 49 | Лондонская экономика | Povaddo 20 | SKIM Consumer Research 50

Использование запросов о свободе информации для получения данных исследований в области общественного здравоохранения

Запросы о свободе информации (FOI) — это одна из стратегий, которую табачная промышленность использует для подрыва законодательства о борьбе против табака, часто с тайным использованием третьих сторон. 51 В 2009 году и снова в 2011 году PMI направила запросы о свободе информации в Университет Стерлинга (Великобритания) с просьбой предоставить доступ к широкому спектру данных своего исследования по курению среди подростков. PMI утверждала, что хотела «узнать больше об исследовательском проекте, проводимом Университетом Стерлинга по простой упаковке для сигарет». 52 В конечном итоге запросы FOI были отброшены. Для получения дополнительной информации об этих запросах FOI и объяснения того, как эти запросы повлияли на Университет Стерлинга, перейдите на нашу страницу FOI: Stirling University.

Создание поддержки через передние группы

PMI использовал подставные группы для противодействия мерам борьбы против табака. Фронт-группы — это организации, которые стремятся служить общественным интересам, но при этом фактически служат интересам другой стороны (в данном случае табачной промышленности) и часто скрывают связь между ними. В Австралии просочившиеся частные документы показали, что предполагаемое массовое движение розничных торговцев простой упаковкой, Альянс австралийских розничных торговцев, было создано табачными компаниями, и что директор по корпоративным связям Philip Morris Australia Крис Арджент сыграл решающую роль в его создании. повседневные операции. 53 54 55

Лоббирование лиц, принимающих решения

Статья 5.3 Рамочной конвенции Всемирной организации здравоохранения по борьбе против табака (РКБТ ВОЗ) прямо направлена ​​на уменьшение влияния промышленности на формирование политики общественного здравоохранения, обязывая стороны защищать свою политику в области здравоохранения от интересов и вмешательства табачной промышленности. 56 Тем не менее, представители табачной промышленности и третьи стороны регулярно пытаются повлиять на формирование политики общественного здравоохранения в пользу отрасли.В этом разделе подробно описаны некоторые из этих инцидентов, связанных с PMI, и реакция правительств и мирового сообщества здравоохранения.

ЕС

PMI сообщил, что в 2019 году он потратил от 1,250,000 до 1,499,999 евро на лоббирование институтов ЕС, наняв всего 2 штатных сотрудника в своем брюссельском офисе на полную ставку. 10 Если эти данные верны, это говорит о том, что PMI в значительной степени полагался на внешние лоббистские фирмы. В 2013 году просочился внутренний документ PMI, который показал, что у компании был 161 лоббист, работавший над подрывом пересмотра Директивы ЕС по табачным изделиям (TPD). 57 Целью кампании PMI было либо «протолкнуть» (т.е. изменить), либо «отложить» предложение TPD, а также «заблокировать» любые так называемые «крайние варианты политики», такие как предлагаемый запрет на демонстрацию в торговых точках и простую упаковку. . 58

Великобритания

Изображение 1. Диаграмма влиятельных лиц, Отчет PMI по корпоративным вопросам, март 2012 г. (слайд 12)

Утечка внутренних документов PMI за 2013 г. также раскрыла масштабы многогранной кампании против Plain Packaging в Великобритании, включая подробную информационную кампанию с использованием десятков третьих лиц (как частных лиц, так и организаций) для продвижения своих аргументов против политики.Документы также включали подробный политический анализ потенциальных путей влияния табачной компании (Изображение 1). 33

Третьей стороной, назначенной в ноябре 2011 года для оказания помощи PMI в противодействии предложению о простой упаковке, была Crosby Textor Group. Это назначение привело к скандалу, связанному с конфликтом интересов, учитывая, что Линтон Кросби, содиректор Crosby Textor Group, также был политическим стратегом по выборам Консервативной партии Великобритании, которая находилась у власти в Великобритании.Дэвид Кэмерон, тогдашний премьер-министр, настаивал, чтобы Кросби никогда не лоббировал его насчет простой упаковки. 59 60 Несмотря на отсутствие доказательств того, что Кросби лоббировал премьер-министра и министра здравоохранения по поводу простой упаковки, документы, опубликованные в соответствии с законодательством о свободе информации и полученные Исследовательской группой по контролю над табаком Университета Бата, показывают, что Кросби открыто лоббировал правительство Великобритании упаковка через лорда Марланда, тогдашнего заместителя государственного секретаря парламента по интеллектуальной собственности, чтобы выступить против простой упаковки.Чтобы узнать больше об этом лоббистском скандале, перейдите на страницу Линтона Кросби.

Австралия

В Австралии одна из наименее благоприятных нормативно-правовой среды для табачной промышленности: приняты правила, запрещающие рекламу с 1976 года, запрет на продажи в 2011 году и закон о простой упаковке в 2012 году. никотиновые продукты, включая электронные сигареты и HTP. 61

Однако отрасль не отказалась от попыток продавать свою продукцию и лоббировать лиц, принимающих решения, по всей стране.В статье Sydney Morning Herald за 2019 год сообщается, что Тэмми Чан, управляющий директор PMI в Австралии, Новой Зеландии и странах Тихоокеанского региона, написала письма организациям здравоохранения, призывая их вступить в «диалог» о видении PMI «бездымной среды обитания» в подготовка к заседанию парламентского комитета по вопросу о влиянии электронных сигарет на «личный выбор». 62

В марте 2019 года PMI обвинили в «подсознательной рекламе» при спонсорстве команды Ferrari Formula One во время Гран-при Австралии в Мельбурне.PMI обвиняли в попытке уклониться от запрета на рекламу, спонсируя команды автоспорта.

Латинская Америка

Хосе Мария Аснар, бывший премьер-министр Испании, по сообщениям СМИ, занял позицию лоббиста PMI в Латинской Америке. 63 64 65 66

  • Для получения дополнительной информации о его встречах с государственными должностными лицами в Чили и Перу, а также об истории его сотрудничества с табачной промышленностью во время его пребывания в должности, посетите нашу страницу о Хосе Марии Аснаре.

Запугивание правительств судебным разбирательством или угрозой судебного разбирательства

Рис. 1. Правовые проблемы, с которыми столкнулась PMI за десятилетие с 2008 по 2019 гг. 67

PMI оспорила законодательные акты по борьбе против табака по всему миру, в том числе:

  • Закон о всеобщем отказе от курения (2010 и 2016) и Указ о поколении, свободном от табака (2016) в Баланге, Филиппины. Прикрытие для крупнейших табачных компаний мира, включая PMI, под названием Philippine Tobacco Institute (PTI), в августе 2017 г. подало иск против города Баланга по Закону о всеобъемлющем запрете курения, который, по ее утверждениям, был «произвольным и жестким» и обошелся PMI в 420 000 долларов США. месяц упущенных продаж.В июле 2018 года региональные суды вынесли решение в пользу PTI, отметив, что, хотя усилия города по борьбе против табака «заслуживают одобрения», они также являются неконституционными. В мае 2018 года PTI подала еще один иск, чтобы оспорить конституционность Постановления о поколении без табака . 62
  • Правила о сигаретах и ​​других табачных изделиях (упаковка и маркировка), вторая поправка, 2018 г. Закон о текстовых и графических предупреждениях о вреде для здоровья в Индии. Годфри Филлипс, членская организация PMI, Индия, обратилась в Высокий суд штата Карнатака в Бангалоре, Индия, с просьбой приостановить внедрение нового законодательства, требующего увеличить количество предупреждений о вреде для здоровья до 85% поверхности упаковки сигарет.Суд отклонил ходатайство о пребывании в стране в августе 2018 года. Законность самих правил на тот момент находилась на рассмотрении в Верховном суде. 68
  • Постановление от 20 мая 2016 г. Закон о простой упаковке во Франции. В декабре 2016 года Государственный совет (Государственный совет, высшая административная юрисдикция во Франции) отклонил судебный иск, состоящий из шести частей, который совместно подали против закона о простой упаковке JTI, Philip Morris France, BAT France, производитель табачной бумаги. и Национальная конфедерация розничных торговцев табаком Франции (Confédération Nationale des Buralistes de France). 69
  • В 2013 году мэр Попаяна, города на юго-западе Колумбии, издал указ, запрещающий продажу табака в пределах 500 метров от школ, библиотек и медицинских учреждений. После активного лоббирования со стороны Coltabaco, дочерней компании Philip Morris, радиус был уменьшен до 200 метров. Coltabaco подала в суд на Попаяна в марте 2015 года, утверждая, что постановление мэра было недостаточным для осуществления законного регулирования. Coltabaco выиграла судебный процесс в сентябре 2015 года. 70
  • Правила стандартизированной упаковки табачных изделий от 2015 г. (Великобритания).После принятия закона в марте 2015 года PMI и другие организации подали иск, который они проиграли в мае 2016 года (за день до вступления закона в силу). 71 72
  • Директива ЕС по табачным изделиям, 2014 г., (TPD). PMI и BAT пытались признать недействительным TPD в целом или отдельные положения в нем, но эта юридическая проблема была отклонена в Европейском суде в мае 2016 года. 73 Более подробную информацию можно найти на странице TPD: Legal Challenges.
  • Министерство здравоохранения Уведомление о правилах, процедурах и условиях отображения изображений, предупреждений и каналов связи для прекращения курения на этикетках сигарет от 2013 г. (Таиланд). В июле 2013 года Philip Morris Thailand и Japan Tobacco International (JTI) Thailand потребовали временного запрета на увеличение количества предупреждений о вреде для здоровья с изображениями и текстом с 55 до 85 процентов на лицевой и оборотной сторонах предупреждений о сигаретах. Хотя их ходатайство было первоначально удовлетворено в августе 2013 года в Центральном административном суде Таиланда, судебный запрет был отменен в мае 2014 года Высшим административным судом после апелляции правительства.В конечном итоге PMI и JTI отказались от судебного иска. 74
  • После резкой критики ее кампании «Будь Марборо» во всем мире (см. Ниже) Германия запретила PMI размещать в стране рекламу «Будь Марборо». Немецкий суд отменил запрет в 2015 году, заявив, что формулировка рекламы не нацелена явно на курильщиков моложе совершеннолетия. 75
  • Национальные системы надзора за здравоохранением RDC № 14/2012 Бразилия. Постановление Агентства по регулированию здравоохранения Бразилии (ANVISA) №14 запрещенных табачных добавок и ароматизаторов. Национальная конфедерация промышленности (Confederação Nacional da Indústria) оспорила запрет как неконституционное использование регулирующих полномочий. В феврале 2018 года высший суд Бразилии, Верховный федеральный суд, оставил в силе запрет 2012 года и подтвердил право ANVISA регулировать табачные изделия. 76
  • Закон о простой упаковке табака от 2011 г. (Австралия). PMI решительно выступила против закона, опасаясь, что он может создать глобальный прецедент.Компания безуспешно боролась с этим законодательством по трем направлениям:
    • Проблема Всемирной торговой организации (ВТО): в 2014 году PMI поддержала запрос правительства Доминиканской Республики в Органе по урегулированию споров ВТО, утверждая, что законы Австралии о простой упаковке нарушают Генеральное соглашение ВТО по тарифам и торговле (ГАТТ), Соглашение о Технические барьеры в торговле (ТБТ) и соглашение по торговым аспектам прав интеллектуальной собственности (ТРИПС). 77 Подобные запросы были поданы Украиной, Кубой, Индонезией и Гондурасом, и, кроме того, рекордное количество более 40 членов ВТО присоединились к спору в качестве третьих сторон. 78
    • Конституционная жалоба: в марте 2012 года PMI поддержала иск, поданный British American Tobacco (BAT) в декабре 2011 года в Высокий суд Австралии, о том, что простая упаковка противоречит конституции Австралии. 79 15 августа 2012 года Высший суд постановил, что простая упаковка не противоречит конституции Австралии, поскольку табачные компании не заявляли о приобретении собственности. 78
    • Двусторонняя инвестиционная проблема: в 2011 году PMI начала судебное разбирательство против правительства Австралии по обвинению в нарушении условий двустороннего инвестиционного договора между Австралией и Гонконгом. 80 В декабре 2015 года Постоянный арбитражный суд единогласно постановил, что он не обладает юрисдикцией для рассмотрения иска. Для получения дополнительной информации по всем трем претензиям перейдите на страницу Australia: Challenging Legislation.
  • Исполнительный указ № 611 был принят 3 июня 2010 года в Панаме. Philip Morris Panamá присоединилась к иску о неконституционности, поданному British American Tobacco (BAT) в отношении запрета на рекламу, стимулирование продажи и спонсорство табака (TAPS) и демонстрацию табачных изделий в местах продажи.BAT Panama заявила, что запрет, в частности, нарушает свободу слова и права собственности. В мае 2014 года Верховный суд вынес решение против BAT, отметив, что, среди прочего, свобода выражения мнения может быть ограничена в целях защиты здоровья населения. 81
  • Поправка 2010 г. к Закону 1973 г. о предотвращении вредного воздействия табака (Закон о борьбе против табака) в Норвегии. Норвежский запрет на демонстрацию табачных изделий вступил в силу 1 января 2010 года после того, как правительство приняло поправку в пользу запрета на видимую табачную продукцию, курительные принадлежности и торговые автоматы с табачными изделиями.PMI безуспешно оспаривал запрет как препятствие для торговли; Окружной суд Осло вынес решение в пользу запрета демонстрации в сентябре 2012 года. 82
  • Указ 514 от 18 августа 2008 г. и Указ 287/009 от 15 июня 2009 г. (Уругвай). PMI безуспешно оспаривала Уругвайский закон о борьбе против табака, который предусматривал требование о размещении 80% предупреждений о вреде для здоровья на пачках табака. В 2017 году решение по делу было вынесено в пользу общественного здравоохранения. 83 PMI подала иск по двустороннему инвестиционному соглашению между Швейцарией и Уругваем в Международный центр по урегулированию инвестиционных споров Всемирного банка.Трибунал вынес решение в пользу Уругвая в июле 2016 года. 84

Продукция нового поколения

Изображение 2. PMI, Наш манифест: создание бездымного будущего, снимок экрана веб-сайта PMI, сделанный 12 марта 2017 года.

Чтобы повысить долговечность табачной промышленности, табачные компании вкладывают средства в табак и никотиновые продукты, которые, в отличие от сигарет, могут иметь потенциал роста на развитых рынках. Эти продукты часто называют продуктами следующего поколения (NGP), и их часто связывают со стратегиями снижения вреда табачных компаний.В январе 2017 года PMI выпустила пресс-релиз, в котором говорилось, что компания намерена полностью отказаться от производства горючих табачных изделий (см. Изображение 2). 85 Широко разрекламированное видение компании «бездымного» будущего заключается в том, что PMI играет центральную роль в «[предоставлении] лучших альтернатив курению для тех, кто не бросает курить». 3 Неотъемлемой частью этого видения стал выпуск IQOS в 2014 году. К 2016 году PMI был лидером на рынке нагретых табачных изделий (ПВТ), на долю которого приходилось более 99% мирового рынка ПВТ. 67 К 2018 году доля PMI на мировом рынке ПВТ упала примерно до 80%. 67 86 PMI сообщил, что к концу 2019 года IQOS был доступен на 52 рынках, включая США (США) и ряд стран с более низким уровнем дохода. 87

В апреле 2019 года была запущена компания по страхованию жизни Reviti. Reviti, зарегистрированная в Великобритании в Регистрационной палате, является 100-процентной дочерней компанией PMI. 88 89 Лондонская компания специализируется на предоставлении полисов для курильщиков со скидками для тех, кто сокращает или переходит на продукты нового поколения PMI. 90

Кампании по борьбе с курением

Утечка внутренних документов в 2014 году показывает, что заявленное намерение PMI отказаться от курения является важной частью ее корпоративной повестки дня. В связи со сдвигом своего портфеля в сторону NGP, PMI запустила ряд инициатив по связям с общественностью с намерением продвигать свои продукты и «[сделать] PMI надежным и незаменимым партнером, ведущим в своем секторе и предлагающим решения». 91 92 67

В январе 2018 года PMI захватила рекламные места в нескольких британских газетах, чтобы объявить, что его новогодняя резолюция заключалась в том, чтобы «отказаться от сигарет». 93 Хотя это мероприятие стало первым публичным заявлением о программе PMI по запрету курения, на него впервые намекало учреждение Фонда за мир без табачного дыма в 2017 году.

Фонд за мир без дыма

В сентябре 2017 года Фонд за мир, свободный от табачного дыма был официально представлен на Глобальном форуме по табаку и никотину 2017 года, мероприятии, финансируемому табачной промышленностью. 94 95 Фонд за мир, свободный от табачного дыма описывает себя как «независимый частный фонд, созданный и действующий без контроля или влияния какой-либо третьей стороны», который «предоставляет гранты и поддерживает медицинские, сельскохозяйственные и научные исследования, направленные на прекращение курения и его последствий для здоровья, а также на воздействие снижения мирового спроса на табак ». 96 97 Фонд полностью финансируется PMI в размере 1 миллиарда долларов США. 96 Дерек Яч возглавляет Фонд и является бывшим руководителем Инициативы Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) по освобождению от табачной зависимости. Он также был старшим вице-президентом по глобальной политике в области здравоохранения и сельского хозяйства в глобальном гиганте сладких напитков PepsiCo. 98 Несмотря на то, что Фонд позиционирует себя как научно-исследовательская организация, он потратил больше средств на связи с общественностью и лоббирование (7 долларов США.6 миллионов), чем гранты на финансирование исследований (6,46 миллиона долларов США) в 2018 году. 99

Кампания «Держи мой свет»

Изображение 3: Веб-сайт кампании «Держи мой свет» 100

В октябре 2018 года PMI потратила 2 миллиона британских фунтов стерлингов на кампанию «Держи мой свет» в Великобритании (Изображение 3). Кампания направлена ​​на то, чтобы побудить курильщиков «бросить курить» в течение 30 дней. Однако, помимо традиционных продуктов для прекращения курения, на сайте есть ссылки на электронные сигареты PMI и нагретые табачные изделия (HTP). В случае ПВТ веб-сайт опирается на собственное исследование рынка PMI, утверждая, что «7 из 10 курильщиков, употребляющих нагретый табак, полностью перестают курить» 100 Кампания появлялась в рекламе в Интернете, на телевидении и в печати и вызвала критику со стороны Cancer Research UK и Action on Smoking and Health (ASH) UK. 101 В отчете STOP, опубликованном в феврале 2020 года, говорилось, что эта кампания была «способом для табачной промышленности обойти ограничения на маркетинг табака в Великобритании и сообщить всем об альтернативных продуктах [PMI]», а также «преднамеренной попытка PMI навязать ПВТ относительную приемлемость электронных сигарет как формы снижения вреда в некоторых странах, где разрешена их продажа ». 67

Кампания «Вытяните свой мир»

Изображение 4: Веб-сайт кампании «Unsmoke Your World» 102

В июне 2019 года PMI запустила проект «Unsmokeourworld».com в рамках глобальной интернет-кампании по связям с общественностью и маркетингу «Unsmoke Your World» (Изображение 4). 103 Этот веб-сайт побуждает посетителей «присоединиться к путешествию» по отказу от сигарет и никотина, выполняя «Действия по отказу от курения». Эти действия, по всей видимости, состоят из загрузки изображений, обмена гифками и использования хэштега «#unsmokeyourworld» в социальных сетях. Страница «Примите участие» веб-сайта Unsmoke Your World включает ссылки на профили Facebook, Instagram, Twitter и LinkedIn для кампании, а также подписку на рассылку новостей. 104

«Официальные документы»

PMI также опубликовал несколько так называемых «официальных документов» через веб-сайт UnSmoke. Первый, «Общественное здравоохранение — намного сложнее, чем ракетостроение», был представлен в январе 2019 года на Всемирном экономическом форуме в Давосе 105 , а второй, «Избавьтесь от дыма — расчищая путь к переменам», был опубликован в августе того же года. год на сайте Unsmoke 106 . В ответ на публикацию второй статьи ведущий медицинский журнал The Lancet опубликовал редакционную статью, назвав кампанию «двуличной» и «бессмысленной… корпоративным маневром». 67 16 PMI в сотрудничестве с консалтинговой фирмой Povaddo в сотрудничестве с консалтинговой фирмой Povaddo выпустила третью белую книгу под названием «Убери свой разум: прагматические ответы на сложные вопросы для будущего без дыма». 15

Изображение 5: На веб-сайте PMI размещена серия статей в рамках инициативы «Пора», в том числе эта, в которой компания напрямую обращается к политике контроля над табаком и призывает разработчиков политики «воспользоваться возможностью, предлагаемой лучшими альтернативами продолжению курения» — своими собственными бездымные продукты. 107

Кампания, развернутая на международном уровне, вызвала критику. Business Day В феврале 2020 года служба в Южной Африке сообщила, что статья, опубликованная компанией Philip Morris South Africa (PMSA) в нескольких газетах, рекламирующая ее кампанию «Unsmoke», нарушает законы страны по борьбе против табака. Закон о борьбе против табака 1993 года предусматривает запрет на любую прямую и косвенную рекламу табачных изделий, включая спонсорство в печати, радио, телевидении и мероприятиях, и вступил в силу в январе 2009 года. 108 Глобальный центр надлежащего управления в области борьбы против табака (GGTC), член STOP, опубликовал в августе 2019 года отчет, в котором кампания осуждается как «вводящая в заблуждение» и что она «должна быть разоблачена как еще одна тактика табачной промышленности и отменена. ». 109

Кампания «Пора»

PMI также запустил кампанию «Пора» в мае 2019 года на фестивале Future of Everything. 110 Однако, в отличие от «Держи мой свет» и «Избавься от курения», эта кампания нацелена на лиц, принимающих решения, а не на широкую публику (см. Изображение 5).Хотя большинство экспертов в области общественного здравоохранения и лиц, определяющих политику, не взаимодействуют с табачной промышленностью, PMI «намерена использовать свою риторику о запрете курения, чтобы получить доступ к политическим дебатам». 67

Кампания Futuro sin Humo в Мексике

Futuro sin Humo («Будущее без дыма» на английском языке) — это инициатива Philip Morris International 111 , созданная ее офисом в Мексике для продвижения своей линейки продуктов нового поколения. Инициатива была запущена в 2018 году вместе с хэштегом #futurosinhumo, что переводится как «будущее без табачного дыма».Его веб-сайт описывает кампанию как

Движение

«направлено на информирование и предоставление голоса курильщикам и их родственникам старше 18 лет, которые заинтересованы в альтернативах, не связанных с сжиганием, которые сейчас доступны во многих других странах. Мы уверены, что бездымные продукты — лучший выбор для курильщиков, и их внедрению в Мексике должны предшествовать дебаты с участием всех заинтересованных сторон, основанные на научных данных ». 112

Для получения дополнительной информации о кампании и ее использовании знаменитостей, маркетинге в социальных сетях и спортивных мероприятиях см. Futuro sin Humo.

Участие в глобальных платформах реабилитации Image

PMI пытался получить доступ ко многим международным мероприятиям высокого уровня в качестве средства «восстановления своего имиджа и обеспечения влияния на глобальные институты и политические элиты». С января 2019 года присутствие PMI документально подтверждено по адресу: 67

Январь 2019

  • Всемирный экономический форум (ВЭФ; Давос, Швейцария): PMI выпустил свою первую «белую книгу», совпадающую с ВЭФ.Хотя это не был приглашенный гость, PMI провела параллельное мероприятие, организованное совместно с Wall Street Journal, и спонсировала Davos Playbook, ежедневный информационный бюллетень Politico, распространяемый среди участников.

Июнь 2019

  • (Группа 20) Саммит G20 (Осака, Япония): PMI разместила двухстраничную рекламу в The Japan Times , продвигая свою корпоративную трансформацию и вновь заявляя о необходимости диалога между лицами, принимающими решения, и промышленностью.
  • Международный кинофестиваль творчества «Каннские львы» (Канны, Франция): PMI посетила Канны, чтобы поговорить об альтернативных табачных изделиях и, возможно, привлечь на свою сторону известных активистов. 113 Кроме того, у PMI был собственный график мероприятий, организованных актрисой Роуз Макгоуэн и рэпером Уиклиффом Джин. Он также выступил в рамках фестиваля Good Track stream вместе с такими организациями, как Greenpeace и UN Women. Решение включить PMI в список Good Track подверглось резкой критике в свете «этики провозглашения философии бездымной среды при продолжении продажи миллиардов сигарет в год». 114 115

Октябрь 2019

  • Генеральная Ассамблея Организации Объединенных Наций (ГА ​​ООН; Нью-Йорк, США): несмотря на запрет на прямое участие в ГА ООН, PMI провела параллельное мероприятие в Конкордии, мероприятие высокого уровня для развития партнерских отношений между предприятиями, правительствами и агентствами ООН.На мероприятии присутствовали официальные лица Всемирной продовольственной программы ООН, Фонда ООН и Всемирного банка, а также вице-президент PMI по глобальному партнерству и сотрудничеству, который выступил на мероприятии. Боб Эклс, платный советник PMI, выступил в ГА ООН во время параллельного мероприятия на тему «Исключение и участие в устойчивом инвестировании».

Ресурсы TobaccoTactics

Соответствующие ссылки

Исследование TCRG

  • Фонд за мир без табачного дыма, финансируемый Филипом Моррисом: налоговая декларация проливает свет на деятельность по финансированию, Т.Легг, С. Питерс, П. Чемберлен, А. Гилмор, The Lancet , 2019, 393 (10190): 2487-2488
  • Пересмотр Европейской директивы по табачным изделиям 2014 г .: анализ попыток табачной промышленности «сломать бункер здоровья», С. Петерс, Х. Коста, Д. Стаклер, М. Макки, А. Гилмор, Tobacco Control , 2016, 25 (1): 108-117
  • «Это нанесет вред бизнесу и увеличит незаконную торговлю»: оценка актуальности, качества и прозрачности доказательств, представленных транснациональными табачными компаниями на консультации Великобритании по стандартизированной упаковке 2012 г., К.Эванс-Ривз, Дж. Хатчард, А. Гилмор, Tobacco Control , 2015, 24 (e2): e168-e177
  • Незаконная торговля, исследования, финансируемые табачной промышленностью, и влияние на политику в ЕС и Великобритании, G, Fooks, S. Peeters, K. Evans-Reeves, Tobacco Control , 2014, 23 (1): 81-83
  • Заинтересованность транснациональной табачной компании в бездымном табаке в Европе: анализ внутренних отраслевых документов и современных отраслевых материалов, С. Петерс, А. Гилмор, PLoS Medicine , 2013, 10 (9): 1001506
  • На пути к лучшему пониманию незаконной торговли табаком в Европе: обзор отчета «Project Star», финансируемого PMI, A.Гилмор, А. Роуэлл, С. Галлус, А. Луго, Л. Йооссенс, М. Симс, 2013 г., Контроль над табаком , DOI: 10.1136 / tobaccocontrol-2013-051240

Ссылки

  1. ↑ Statista, Крупнейшие табачные компании в мире в 2018 г., на основе чистых продаж, Statista.com, 9 августа 2019 г., по состоянию на январь 2020 г.
  2. Associated Press , Altria для отделения Philip Morris International, NBCNews Веб-сайт , 29 августа 2007 г., по состоянию на январь 2020 г.
  3. a b c Philip Morris International, Годовой отчет за 2018 г., 8 марта 2019 г., по состоянию на январь 2020 г.
  4. ↑ Euromonitor International, Акции компаний Соединенного Королевства, Euromonitor Passport (за платным доступом), 2018 г., по состоянию на январь 2020 г.
  5. ↑ The Economist, Philip Morris и Altria хотят слиться, The Economist (за платным доступом), 31 августа 2019 г., по состоянию на январь 2020 г.
  6. ↑ BBC News, ‘Табачные гиганты Филип Моррис и Альтрия в переговорах о слиянии на сумму 200 млрд долларов », веб-сайт BBC, 27 августа 2019 г., по состоянию на январь 2020 г.
  7. ↑ S.Каплан, Филип Моррис и Альтрия ведут переговоры о слиянии, Нью-Йорк Таймс , 27 августа 2019 г., по состоянию на январь 2020 г.
  8. ↑ Philip Morris International, Philip Morris International Inc. и Altria Group, Inc. Обсуждения по окончании слияния, пресс-релиз , Веб-сайт PMI, 25 сентября 2019 г., по состоянию на январь 2020 г.
  9. ↑ S. Хлебников, Philip Morris International и Altria отменили слияние на 200 миллиардов долларов, Forbes , 25 сентября 2019 г., по состоянию на январь 2020 г.
  10. a b Регистр прозрачности Европейской комиссии Philip Morris International Inc, Регистр прозрачности, последнее обновление 23 января 2020 г. , по состоянию на февраль 2020 г.
  11. ↑ Фонд борьбы с детским трудом в выращивании табака, наши доноры, без даты, по состоянию на январь 2020 г.
  12. ↑ Международная организация труда, Фонд ECLT и МОТ подписывают соглашение о борьбе с детским трудом в табаке, пресс-релиз Международной организации труда, 26 мая 2015 г., по состоянию на январь 2020 г.
  13. ↑ L.Поломе, электронное письмо Анне Гилмор от помощника офиса CECCM, 23 июня 2009 г.
  14. ↑ Povaddo, About Us, povaddo.com, 2017, по состоянию на февраль 2020 г.
  15. a b Philip Morris International, PMI выпускает «Unsmoke Your Mind : Прагматические ответы на сложные вопросы для будущего без табачного дыма », веб-сайт PMI, 21 января 2020 г., по состоянию на февраль 2020 г.
  16. a b c The Lancet Editor, Philip Morris International: деньги важнее морали ?, The Lancet онлайн, 31 августа 2019 г., по состоянию на февраль 2020 г. (платный доступ)
  17. ↑ Филип Моррис Интернэшнл, Общество хочет уделять больше внимания принятию решений на основе научных данных, говорит новый международный опрос от Филип Моррис Интернэшнл, Business Wire, 14 сентября 2020 г. Сентябрь 2020 г.
  18. ↑ Общественность хочет большего внимания к принятию решений на основе научных данных, The Eagle Online, 15 сентября 2020 г., по состоянию на сентябрь 2020 г.
  19. ↑ Phillip Morris International, Public Suppo rt Инновационные подходы к снижению уровня курения, раскрывает новый международный опрос, проведенный Philip Morris International, Business Wire, 2 марта 2020 г., по состоянию на март 2020 г.
  20. a b Povaddo, Опрос Национальной ассоциации пенсионеров полиции (NARPO), ноябрь 2012, по состоянию на июнь 2016 г.
  21. ↑ Stop Tobacco Organizations and Products, ALERT: Handshake, консалтинговая фирма, финансируемая PMI, обращается к исследователям с просьбой поддержать историю трансформации, веб-сайт STOP, 2 декабря 2019 г., по состоянию на февраль 2020 г.
  22. a b Philip Morris International, Табак для несовершеннолетних и употребление никотина, веб-сайт PMI, без даты, по состоянию на январь 2020 г.
  23. ↑ Philip Morris Products S.A., Последствия незаконной торговли, STOP Незаконный веб-сайт, без даты, доступ к январю 2020 г.
  24. ↑ Philip Morris International, PMI Impact, веб-сайт PMI Impact, без даты, доступ к январю 2020 г.
  25. ↑ Global Compact Network Италия, Philip Morris запускает PMI impact, Веб-сайт Глобального договора ООН, без даты, дата обращения: январь 2020 г.
  26. ↑ PMI, Explore: Theme для первого раунда финансирования, PMI IMPACT, по состоянию на июнь 2016 г.
  27. ↑ PMI Impact, тема для второго раунда финансирования, веб-сайт PMI Impact, без даты, доступ в феврале 2020
  28. ↑ А.Осборн, Европейский суд вынес постановление против производителей табака, The Guardian , 16 января 2010 г. 3, по состоянию на март 2017 г.
  29. ↑ D. Ламсден, PMI платит 675 млн фунтов стерлингов на борьбу с контрабандистами, The Telegraph , 10 июля 2004 г., по состоянию на март 2017 г.
  30. ↑ D. Ламсден, PMI платит 675 млн фунтов стерлингов на борьбу с контрабандистами, The Telegraph , 10 июля 2004 г., по состоянию на март 2017 г.
  31. ↑ Европейская комиссия, Соглашение о борьбе с контрабандой и контрафактной продукцией и общее соглашение между Philip Morris International, Philip Morris Products, Philip Morris Duty Free и Philip Morris Trade Sarl, Европейское сообщество в лице Европейской комиссии и каждое государство-член, указанное на страницах для подписи к настоящему документу, 9 июля 2004 г.
  32. ↑ A.Гилмор, А. Роуэлл, С. Галлус и др. На пути к более глубокому пониманию незаконной торговли табаком в Европе: обзор отчета Project Star, финансируемого PMI, Tobacco Control 2014; 23: e51-e61
  33. a b Philip Morris International, Corporate Affairs Update, Март 2012 г., утечка документа
  34. ↑ A. Люк, тайные следователи подчеркивают незаконную торговлю табаком в Гейтсхеде, ChronicleLive , 13 апреля 2015 г., по состоянию на февраль 2020 г.
  35. ↑ K.А. Эванс-Ривз, Дж. Л. Хатчард, А. Роуэлл и др. Контент-анализ данных табачной промышленности о незаконной торговле табаком в британских газетах во время обсуждения стандартизированной упаковки. Резюме конференции по общественному здравоохранению 25 ноября 2016 г., The Lancet , том 388, приложение 2
  36. ↑ A.W.A. Галлахер и А. Гилмор, Euromonitor International теперь принимает финансирование табачной промышленности: победа для PMI за счет исследований табачной промышленности, Блог о борьбе с табаком, 8 апреля 2019 г., по состоянию на февраль 2020 г.
  37. ↑ Фонд за мир без табака, присужденные гранты: Euromonitor International Inc., Веб-сайт FSFW, без даты, февраль 2020 г.
  38. ↑ Влияние PMI, Избранные проекты: Второй раунд финансирования, веб-сайт PMI Impact, без даты, февраль 2020 г.
  39. ↑ Центр экономических и бизнес-исследований, Количественная оценка экономического воздействия простой упаковки для табачных изделий в Великобритании, март 2013 г., по состоянию на июнь 2016 г.
  40. ↑ Центр экономики и бизнес-исследований, Количественная оценка экономического воздействия простой упаковки для табачных изделий в Великобритании — Приложение к отчету для Philip Morris Ltd, август 2013 г., по состоянию на июнь 2016 г.
  41. ↑ Compass Lexecon, r45 Сводная оценка простой упаковки табака: систематический обзор Приложение 2, май 2012 г., по состоянию на июнь 2016 г.
  42. ↑ R.Дарвалл, Выбор доказательств для соответствия политике: оценка консультации Министерства здравоохранения по стандартизированной упаковке табака, январь 2013 г., недоступно в Интернете
  43. ↑ Дж. Хекман, Отчет Джеймса Дж. Хекмана, Приложение 4 для консультации по простой упаковке в Великобритании, август 2012 г., доступ Июнь 2016 г.
  44. ↑ Lord Hoffman, Lord Hoffman Opinion, May 2012, по состоянию на июнь 2016 г.
  45. ↑ A. Кусс, Комментарии к Приложению 2 «Выявление субъективных суждений о влиянии курения на политику простой упаковки для табачных изделий» IA No.3080 «Стандартизированная упаковка для табачных изделий», август 2012 г., по состоянию на июнь 2016 г.
  46. ↑ Lalive, Почему простая упаковка нарушает международные обязательства членов ВТО в соответствии с ТРИПС и Парижской конвенцией, июль 2009 г., по состоянию на июнь 2016 г.
  47. ↑ LECG, Критический обзор литературы по универсальной упаковке для сигарет, ноябрь 2008 г., по состоянию на июнь 2016 г.
  48. ↑ LECG, Влияние простой упаковки сигарет в Австралии: имитационное упражнение, февраль 2010 г., по состоянию на июнь 2016 г.
  49. ↑ LECG, Воздействие простой упаковки сигарет в Великобритании: имитационное упражнение, Приложение 2, вклад Philip Morris International в общественные консультации по возможному пересмотру Директивы 2001/37 / EC о табачных изделиях, ноябрь 2010 г., по состоянию на июнь 2014 г.
  50. ↑ SKIM Consumer Research , Влияние стандартизированной упаковки на незаконную торговлю в Великобритании, обобщенное в SKIM, проведенном в Великобритании исследовании поведения покупателей табака для Philip Morris International, без даты
  51. ↑ G.Димопулос, А. Митчелл, Т. Вун. Законы о стратегическом использовании свободы информации табачной промышленностью: сравнительный анализ (30 сентября 2015 г.). Форум сравнительного права Оксфордского университета (2016), готовится к печати
  52. ↑ S. Коннор, «Эксклюзив: выкуренный: война табачного гиганта против науки — Филип Моррис пытается заставить университет передать конфиденциальные медицинские исследования курильщикам-подросткам», The Independent , 1 сентября 2011 г., по состоянию на март 2017 г.
  53. ↑ C. Арджент, электронное письмо Криса Арджента Джейсону Олдворту относительно подачи предложения, 27 мая 2010 г., 19:04:15, Truth Tobacco Industry Documents, № Бейтса: plain0001-plain00002, по состоянию на март 2017 г.
  54. ↑ Энн Дэвис, «Big Tobacco hired public отношения между фирмой и лоббированием правительства », Sydney Morning Herald , 11 сентября 2010 г., по состоянию на март 2017 г.
  55. ↑ Табачные файлы — окончательный вывод из дебатов по поводу простой упаковки, без даты
  56. ↑ Всемирная организация здравоохранения, Руководство по применению статьи 5.2 Рамочной конвенции ВОЗ по борьбе против табака, веб-сайт РКБТ, ноябрь 2008 г., по состоянию на февраль 2020 г.
  57. ↑ Philip Morris International, Копия нового реестра прозрачности — Список консультантов и их расходы. Без даты. Утечка документа
  58. ↑ Philip Morris International. Обзор директивы ЕС по табачным изделиям, 17 августа 2012 г. Утечка документа
  59. ↑ A. Грайс, Дэвид Кэмерон уклоняется от споров по поводу упаковки сигарет Линтона Кросби, The Independent , 17 июля 2013 г., по состоянию на март 2017 г.
  60. BBC News , Эд Милибэнд требует «конфликта интересов» Линтона Кросби, 17 июля 2013 г., по состоянию на март 2017 г.
  61. ↑ Министерство здравоохранения Австралии, Контроль над табаком — ключевые факты и цифры, веб-сайт AGDOH, без даты, по состоянию на февраль 2020 г.
  62. a b T.Эллиот, новая мрачная пьеса Big Tobacco, The Sydney Morning Herald онлайн, 18 мая 2019 г., по состоянию на февраль 2020 г.
  63. ↑ Gobierno de España, Partido Popular, PP José María Aznar López, по состоянию на март 2019 г.
  64. ↑ V. Reyes, Expresidente de España hizo lobby con Gobierno buscando vendder cigarro electrónico en Chile, BiobioChile , 6 июня 2018 г., по состоянию на март 2019 г. , 26 февраля 2016 г., по состоянию на март 2019 г.
  65. ↑ Азнар лоббирует электронные сигареты для табачных компаний в Америке, Новости Испании , февраль 2019 г., по состоянию на март 2019 г.
  66. a b c d e f g h Остановка табачных организаций и табачных изделий, зависимость любой ценой: Philip Morris International Uncovered, отчет STOP, 20 февраля 2020 г., по состоянию на февраль 2020 г.
  67. ↑ Campaign for Tobacco-Free Kids, Godfrey Phillips India Limited vs.Союз Индии, веб-сайт законов о контроле над табаком, без даты, по состоянию на февраль 2020 г.
  68. ↑ Campaign for Tobacco-Free Kids, Japan Tobacco International и другие против Министерства здравоохранения (законы о простой упаковке), веб-сайт законов о борьбе с табаком, без даты, по состоянию на февраль 2020 г.
  69. ↑ Р. Уанг, Э. Кросби и С.А.Гланц, Осуществление закона о борьбе против табака в стране со средним уровнем дохода: Транснациональная сеть по борьбе против табака преодолевает сопротивление табачной промышленности в Колумбии, Global Public Health , 2018; 13 (8): 1050-1064.DOI: 10.1080 / 17441692.2017.1357188 ​​
  70. ↑ А. Рам, табачные гиганты запускают конкурс упаковки в Великобритании, 8 декабря 2015 г., The Financial Times (по подписке), по состоянию на апрель 2016 г.
  71. ↑ PMI против решения государственного секретаря по вопросам здравоохранения, Королевские суды, г-н Джастис Грин, 19 мая 2016 г., по состоянию на март 2017 г.
  72. ↑ A. Глан, ENSP приветствует решение Европейского суда об отклонении возражений против Директивы о табачных изделиях, 2 декабря 2016 г., веб-сайт Европейской сети по профилактике курения и табака, по состоянию на март 2017 г.
  73. ↑ Campaign for Tobacco-Free Kids, JT International (Таиланд) v.Министр общественного здравоохранения, веб-сайт законов о контроле над табаком, без даты, по состоянию на февраль 2020 г.
  74. ↑ Die Welt, Generation Maybe: Gericht kippt Marlboro-Werbeverbot, Die Welt онлайн, 1 октября 2015 г., по состоянию на февраль 2020 г.
  75. ↑ Campaign for Tobacco- Free Kids, Национальная конфедерация промышленности (Confederação Nacional da Indústria) против ANVISA, веб-сайт Закона о контроле над табаком, без даты, по состоянию на февраль 2020 г.
  76. ↑ A. Мартин, Филип Моррис возглавляет битву за простые упаковки на мировой торговой арене, 22 августа 2013 г., Новости Bloomberg , по состоянию на март 2017 г.
  77. a b Генеральная прокуратура, Простая упаковка табака — арбитраж между инвесторами и государством, Правительство Австралии веб-сайт, без даты, по состоянию на март 2017 г.
  78. ↑ Материалы Филип Моррис Лтд. (вмешательство), 26 марта 2012 г., веб-сайт Высокого суда Австралии, по состоянию на март 2017 г.
  79. ↑ Алленс Артур Робинсон, Гонконгское соглашение о поощрении и защите инвестиций, 27 Июнь 2011 г., по состоянию на март 2017 г.
  80. ↑ Campaign for Tobacco-Free Kids, Panama v.Исполнительный указ № 611, веб-сайт законов о борьбе против табака, без даты, по состоянию на февраль 2020 г.
  81. ↑ Всемирная организация здравоохранения, Норвегия: Запрет на видимую демонстрацию табачных изделий в точках продажи, веб-сайт Рамочной конвенции ВОЗ по борьбе против табака, октябрь 2012 г., по состоянию на февраль 2020 г.
  82. ↑ Запрос об арбитраже 19 февраля 2010 г., italaw, по состоянию на март 2017 г.
  83. ↑ M. Кастальди, А. Эспозито, Philip Morris проигрывает тяжкий судебный процесс в отношении табака в Уругвае, Reuters , 8 июля 2016 г., по состоянию на март 2017 г.
  84. ↑ PMI, Philip Morris International смотрит в будущее без табачного дыма, Пресс-релиз PMI, 17 Январь 2017 г., по состоянию на март 2017 г.
  85. ↑ Philip Morris International, Где доступен IQOS ?, без даты, по состоянию на февраль 2018 г.
  86. ↑ Philip Morris International, Результаты за четвертый квартал и полный год 2019 г., веб-сайт PMI, 6 февраля 2020 г., по состоянию на февраль 2020
  87. ↑ Companies House, Reviti Limited: Лица со значительным контролем, без даты, по состоянию на январь 2020 года
  88. ↑ Reviti, О нас, reviti.com, 2019, по состоянию на февраль 2020 г.
  89. ↑ Reviti, Страхование жизни, reviti.com, 2019, по состоянию на февраль 2020 г.
  90. ↑ Philip Morris International, 10-летние цели и стратегии корпоративных отношений, документы получены Reuters, 2014 г., по состоянию на февраль 2020 г.
  91. ↑ А. Rowell, Big Tobacco финансирует лобби по борьбе с курением, но просочившиеся документы раскрывают настоящую причину, The Conversation online, 13 марта 2018 г., по состоянию на февраль 2020 г.
  92. ↑ C. Ходжсон, производитель Marlboro, вынул объявление на всю страницу, в котором говорится, что его новогоднее решение — «отказаться от сигарет», Insider онлайн, 3 января 2018 г., по состоянию на февраль 2020 г.
  93. ↑ Фонд за мир без дыма, СМИ Информационное сообщение: Foundation Forming to Eliminate Smoking Worldwide, 12 сентября 2017 г., по состоянию на сентябрь 2017 г.
  94. ↑ Global Tobacco & Nicotine Forum 2017 г. Нью-Йорк, США, 12-14 сентября 2017 г., по состоянию на сентябрь 2017 г.
  95. a b Foundation for a Smoke-Free World, About Us, по состоянию на май 2018 г.
  96. ↑ D.Yach, Состояние курения, 2018 г., результаты и выводы глобального исследования, Фонд за мир без дыма, Презентация на пресс-конференции, 19 марта 2018 г., по состоянию на май 2018 г.
  97. ↑ Фонд за мир без дыма, Руководство фонда, 2018 г., по состоянию на май 2018
  98. ↑ Stopping Tobacco Organizations and Products (STOP), Последняя налоговая декларация проливает свет на Фонд за мир без курения, финансируемый Philip Morris, веб-сайт STOP, 3 июня 2019 г., по состоянию на февраль 2020 г.
  99. a b Philip Morris Limited, веб-сайт Hold My Light, Hold My Light, без даты, по состоянию на февраль 2020 г.
  100. ↑ M.Геллер, кампания по отказу от курения Philip Morris, атакованная как пиар-ход, Reuters online , 22 октября 2018 г., дата обращения: февраль 2020 г.
  101. ↑ Philip Morris Products SA, Unsmoke Your World, сайт Unsmoke Your World, без даты, просмотрено в феврале 2020 г. Philip Morris International, PMI запускает онлайн-центр, предлагающий вдохновение для «некурящих», пресс-релиз, веб-сайт PMI, 13 июня 2019 г., по состоянию на февраль 2020 г.
  102. ↑ Сайт Philip Morris International, Get Involved, Unsmoke Your World, без даты, по состоянию на январь 2020 г.
  103. ↑ Philip Morris International, Давос 2019: Переосмысление способов решения глобальных проблем здравоохранения, веб-сайт PMI, 22 января 2019 г., по состоянию на февраль 2020 г.
  104. ↑ Philip Morris International, Дезинформация, отсутствие доступа и путаница препятствуют способности курильщиков, которые не бросают курить Чтобы рассмотреть лучшие альтернативы, новое международное исследование от PMI Shows, веб-сайт PMI, 20 августа 2019 г., по состоянию на февраль 2020 г.
  105. ↑ Philip Morris Internationa l, Почему мы не можем говорить о наших лучших альтернативах?, веб-сайт PMI, без даты, по состоянию на февраль 2020 г.
  106. ↑ S.Калидин и С. Ньятсанза, Филип Моррис в нарушение закона о табаке ЮАР с спонсируемой кампанией, Business Day , 12 февраля 2020 г., по состоянию на февраль 2020 г.
  107. ↑ Глобальный центр надлежащего управления в борьбе против табака, Опасности кампании «Unsmoke»: Часто задаваемые вопросы, веб-сайт GGTC, 15 августа 2019 г., по состоянию на февраль 2020 г.
  108. ↑ Philip Morris International, PMI запускает кампанию «Время пришло» на фестивале Future of Everything, веб-сайт PMI, 20 мая 2019 г., по состоянию на февраль 2020 г. Frecuentes, 2018, по состоянию на апрель 2019 г.
  109. ↑ Веб-сайт Futuro Sin Humo, Futuro Sin Humo, 2018, по состоянию на апрель 2019 г.
  110. ↑ Philip Morris International, PMI обращается к творческим, медиа и коммуникационным сообществам, веб-сайт PMI, 21 июня 2018 г. Февраль 2020
  111. ↑ S.Баррет, сигналы дыма вырастут из Канн, PRWeek онлайн, 14 июня 2019 г., по состоянию на февраль 2020 г.
  112. ↑ A. Хикман, Каннские львы раскритиковали за размещение Philip Morris на Good Track, кампания онлайн, 21 июня 2019 г., по состоянию на февраль 2020 г.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.
Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.
Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание
apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un
электронная почта à
pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem
Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt.Bitte warten Sie, während wir
überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt.
Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте:
.

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.
Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn.
Als u deze melding blijft zien, электронная почта:
om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo
este mensaje, envía un correo electrónico
a para informarnos de
que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este
mensaje, envía un correo electrónico a
para hacernos saber que
estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto
confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta
mensagem, envie um email para
пункт нет
informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini
visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo
per informarci del
проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер вскоре перенаправит вас на запрошенный контент.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *