Плюсы и минусы специализации: 3.2. Специализация производства – Широкая и узкая специализация плюсы и минусы

3.2. Специализация производства

Специализация производства– это
сосредоточение выпуска однородной
продукции и ее отдельных частей или
выполнение однотипных технологических
процессов и функции производства
отраслей на предприятиях, в цехах, на
участках и рабочих местах.

У специализации есть как
плюсы, так и минусы. В числе главных
преимуществ разделения труда, во-первых,
рациональное использование факторов
производства. Отдавая свое время
какому-то одному делу, люди легче
овладевают необходимым мастерством и
быстрее в нем совершенствуются. В
специализированном производстве гораздо
меньше простоев оборудования, нет
неизбежных потерь времени, связанных
со сменой одного вида работы другим.

При региональном и международном
разделении труда эффективнее используются
географические, природно-климатические,
хозяйственные и другие особенности
отдельных регионов и стран.

Второе достоинство –
возможность механизации производства,
поскольку специализация предельно
упрощает технологические операции.

Если разбить работу на
небольшие отдельные специализированные
операции, то вполне возможным становится
применение машин, конвейеров, автоматики.
В результате растет производительность
труда, расширяется выпуск продукции,
обеспечиваются его массовость и
удешевление. А это дает рост эффективности
производства.

Среди основных недостатков
разделения труда выделяются монотонность
и нудность специализированного труда.
Здесь работник – часто механический
исполнитель заданных машиной движений.
Он «привязан» к относительно узкому
роду деятельности, и в случае безработицы
ему труднее найти другое место работы.
Особенно изматывающе действует на людей
жесткая «встроенность» в конвейерные
технологии.

Далее, чем дробнее разделение
труда, тем больше производители зависят
друг от друга. Сбои в одном звене сразу
сказываются на всей цепочке. Поэтому
следует избегать чрезмерно узкой
специализации. Наконец, массовое
специализированное производство,
с его неизбежной
стандартизацией, нередко удручает и
однообразием выпускаемой продукции.

И все же плюсы разделения
труда явно перевешивают
его минусы. Именно
массовость и относительная дешевизна
изделий специализированного производства
делают его доступным для широких слоев
населения.

Принцип общественного разделения труда
во всех хозяйственных звеньях позволяет
выделить шесть основных уровней
специализации:

1. Внутрифирменное разделение труда –
   предполагает его обособление в рамках
   каждого предприятия по участкам, цехам,
   отделам, профессиям и т.д.

2. Специализация по предприятиям означает,
   что – отдельные предприятия концентрируются
   на производстве определенной продукции
   (например, молочный завод, хлебозавод,
   автозавод и пр.).

   
   

3. Отраслевой уровень разделения труда
   – нефтяная, угольная, пищевая,
   машиностроительная и др. отрасли.

4. Специализация по группам
   отраслей на три сферы – первичная,
   вторичная (они связаны между собой
   технологической цепочкой «добыча –
   переработка»), а также стремительно
   растущую сферу услуг.

5. Территориальное разделение
   труда – специализация по различным
   регионам и зонам в зависимости от
   наличия ресурсов, природных условий,
   традиций.

6. Международное разделение труда, где
   специализацию предполагают на
   определенном производстве уже целый
   стран – так, Бразилия и Колумбия –
   поставщики на мировом рынке кофе, ЮАР
   – золота, Саудовская Аравия – нефти,
   Япония – автомобилей.

Помимо уровней общественного
разделения труда в промышленности
выделяют следующие специализации
производства:

• Предметная – это сосредоточение
  производства определенных видов
  финишной продукции, что характерно для
  станкостроительных и автомобильных
  предприятий (например, по типам,
  моделей автомобилей,
  тракторов).

• Подетальная – это
  сосредоточение производства определенных
  частей или деталей изделий или выполнение
  отдельных технологических процессов.
  В машиностроении такая специализация
  может иметь разновидности – поузловая,
  поагрегатная.

• Технологическая (или
  постадийная) – выполняет какую-то часть
  технологического процесса (литейные,
  кузнечные, сборочные завода) или
  отдельные операции в пределах одной
  стадии технологического процесса.
  Например, литейные заводы, обычно
  оборудованы мощными прессами, станками
  и другим высокопроизводительным
  оборудованием.

• Функциональная – выполняет
  определенные работы (функции) по
  обслуживанию других предприятий.
  Например, электротеплопаросиловое
  обслуживание, ремонт оборудования.

  
  

Недостатки специализации

1. Монотонность
   труда.

2. Возможность
   перенасыщения рынка.

3. Дороговизна
   перехода на производство новой продукции.

Специализация тесно связана с
кооперированием производства. По сути,
это две стороны одного процесса, поэтому
в экономическом плане их необходимо
рассматривать в единстве.

Вопрос 3. Виды и эффективность кооперирования.

Кооперирование
– это
постоянно повторяющиеся хозяйственные
связи между специализированными заводами
для получения конечного продукта.

От надежности
связей от кооперирования существенно
зависит эффективность отрасли.

Кооперирование
имеет разные виды, которые в основном
определяются видами специализации.

1. Подетальное
   кооперирование;

2. Предметное
   кооперирование;

3. Технологическое
   кооперирование – поставляется сырье.

Кроме того,
кооперирование может осуществляться
по отраслевому и территориальному
принципам.

Кооперирование
по отраслевому принципу делится на
внутриотраслевое
и межотраслевое.
В первом случае производственные связи
устанавливаются между предприятиями
одной отрасли (поставка завода техуглерода
сырья на НКШ), а во втором – между
предприятиями разных отраслей (НКШ
поставляет шины для КАМАЗа).

В соответствии с
территориальным расположением различают
внутрирайонное
и межрайонное.
Внутрирайонное кооперирование
способствует комплексному развитию
хозяйства в отдельных районах и является
важным условием лучшего использования
местных ресурсов и производственных
возможностей. Так, например, для
нефтеперерабатывающей промышленности
характерно внутрирайонное и внутриотраслевое
кооперирование предприятий. Признано
рациональным устанавливать производственные
связи между основными предприятиями,
выпускающими готовую продукцию, и
специализированными предприятиями –
смежниками, вырабатывающие полуфабрикаты.
Такое кооперирование является необходимым
следствием технологической специализации.
Развитию внутрирайонного и внутриотраслевого
кооперирования нефтеперерабатывающих
предприятий способствует широкое
использование трубопроводного транспорта
и установление жестких технологических
связей между предприятиями.

Эффективность
кооперирования оценивается путем
сравнения затрат на производство изделий
собственными силами и затратами,
формирующимися при покупке сырья и
материалов у других заводов.

В российской химии
постоянно нарушаются условия
кооперированных поставок (объемы,
качество, сроки поставок). Это приводит
к развитию натурального хозяйства,
например «второго машиностроения» на
химических заводах. Примером
может служить строительство заводов
по производству каких-то деталей на РМЗ
ОАО «НКНХ».
Хотя для химиков это выходит порой
дороже, т.к. они не могут покупать
прогрессивное дорогостоящее оборудование
по сравнению с машиностроением. Наиболее
развитые мировые корпорации используют
кооперирование по системе «кан-бан»,
что означает «точно и вовремя» и
обеспечивает заводу поставки сырья в
процесс переработки без залеживания
на складах.

Узкая специализация производства: плюсы и минусы на примере United Biscuits

Многим из нас известно, что значит провести полдня за выпечкой печенья. Наверное, поэтому визит в компанию, где этим заняты пять тысяч штатных сотрудников, вызывает в душе какой-то особый трепет. 

United Biscuits — это целая Галактика печенья и других стастей

Действия, которые мы относительно быстро выполняем у себя на кухне (разогрев духовки, приготовление теста и т.д.), в United Biscuits изолированы, систематизированы и расширены в объеме до такой степени, что иные люди посвящают им всю свою трудовую жизнь. Хотя компания создана ради того, чтобы баловать нас сластями и подсоленными хлебцами, немалая часть ее персонала в профессиональном отношении бесконечно далека от всего съедобного.  

Отделение погрузки-разгрузки кондитерской фабрики

Это работники, управляющие автопогрузчиками на складах или тщательно подбирающие те восемьдесят слов, которые можно прочесть на любом пакетике соленых орешков. Есть здесь и несравненные мастера по сбору и анализу данных супермаркетов о продажах, и те, кто ежедневно старается свести к минимуму последствия трения вафель друг о дружку при транспортировке. 

Цех складских помещений United Biscuits

Последовательное разделение труда породило уйму совсем уж экзотических специальностей: технолог-упаковщик, брендинг-администратор, менеджер центра обучения, эксперт по стратегическому планированию.

Однажды заняв свою четко определенную колею, человек может целеустремленно двигаться по ней дальше: начать с простых чипсов, затем в качестве повышения перейти на рифленые, потом немного поднять квалификацию на сырных крекерах, получить завидный пост менеджера в отделе фруктового печенья и достичь вершины карьерного роста, став во главе производства шоколадных батончиков. 

Эффективность узкой специализации производства

Цепочка технологических процессов немного увеличилась. Это неотъемлемая часть перехода на узкоспециализированную систему.

Зато и эффективность труда благодаря узкой специализации заметно увеличилась. В основе успеха компании лежат принципы, сформулированные в начале двадцатого века итальянским экономистом Вильфредо Парето: согласно его теории, рано или поздно члены развитого общества пожертвуют широтой своих знаний ради индивидуального совершенствования в крайне ограниченных областях. Его идеал — это экономика с доведенным до предела размежеванием профессий, требующим наличия сложных навыков, носители каковых и оказывают друг другу взаимные услуги.  

Уютный центр управления кондитерским производством

Все только выиграют, если врачи перестанут тратить время на починку кухонных смесителей, машинисты поездов не будут больше шить одежду для своих детей, а специалисты по упаковке печенья предоставят решение проблем складирования выпускникам курсов по изучению снабженческих систем, сконцентрировавшись взамен на своем прямом деле — оптимизации процесса укладки и заворачивания продукта. В идеальном обществе специализация достигнет такого уровня, что каждый человек перестанет понимать, что делает другой. 

Расширение производства

После разговоров с сотрудниками фирмы, ответы которых не раз ставили меня в тупик, я потихоньку начал осознавать, что реализация утопической мечты Парето в United Biscuits уже не за горами.  

Узкая специализация дала свои первые результаты

Но, несмотря на всю грандиозность экономической отдачи, получаемой от превращения воскресного домашнего развлечения в набор однообразных занятий, отнимающих у людей по сорок лет жизни, волей-неволей задумываешься, нет ли у этого процесса отрицательных побочных эффектов.

Возникает желание — особенно в те тоскливые дни, когда над головным офисом компании в Хейзе низко висят хмурые серые облака, — спросить, насколько осмысленной становится в свете всего этого человеческая жизнь. 

Нет специализации без кооперирования

Дом, в котором мы живем

С чего начинался день семьи в сравнительно недалеком прошлом?

Нужно было достать из колодца или из речки воду, наколоть дрова, затопить печь. Вечером зажигали свечи, керосиновую лампу. Белье стирали в корыте.

Многоэтажные дома с сотнями квартир поглощают старые маленькие домики. Вокруг больших домов вырастает комбинат специальных предприятий, распределяющих электроэнергию, воду, производящих тепло. Снабжение квартир холодной водой — часть водопроводной сети города. Горячая вода из районной котельной подается на тепловую подстанцию у группы домов, где смыкается с водопроводом и подкачивается электронасосами. Электроэнергия от электростанций подается на подстанции и через счетчик на лестничной площадке поступает к нашим лампам, радиоприемникам, холодильникам. Все это — часть огромного городского хозяйства.

Печь в квартире встречается и сейчас, но все знают, что она принадлежит прошлому. Котельная для квартир одного дома — вторая ступень, но и она отживает свой век. Теперь действуют центральные котельные на десятки домов, на целый район.

Что происходит? Укрупнение отопительных систем? Да, Простое их увеличение? Нет. С использованием новой техники, таких мощных котлов, каких не было в прежних котельных, и не годились для них. Зато теперь высвобождаются для других работ сотни кочегаров из мелких котельных, экономятся тысячи тонн топлива, так как КПД крупных котлов много выше, чем у мелких.

Увеличение единичной мощности агрегатов и машин происходит во всех отраслях производства. На XXV съезде партии отмечалось, например, что создание конверторов для выплавки стали емкостью до 400 тонн (вместо прежних 30—50 т) повышает производительность труда более чем в два раза.

Агрегаты большой мощности устанавливают только на крупных предприятиях.

О концентрации

Каждое специализированное производство оснащено современной техникой, которая неизмеримо мощнее и производительнее, чем прежняя. Сколько белья может выстирать хозяйка, даже с помощью стиральной машины? 30—40 штук за день. А средняя фабрика-прачечная обрабатывает 10—12 тысяч штук белья в час, а за год — 25—30 миллионов штук. Вот как нужно загрузить такую прачечную при концентрации «производства чистоты»! Но только ли ее?

Такое укрупнение — это концентрация производства; она происходит не только здесь, но и во всех отраслях промышленности, строительства, сельского хозяйства, в каждой отрасли по-своему.

Современная мощная техника не просто лучше прежней. Чтобы использовать автоматизм ее действия, производительность, снизить расход материалов, нужно эту технику «накормить» — дать специализированному производству полную загрузку. Такое производство надо рассчитывать на выпуск массовой однородной продукции.

Рассмотрим, например, изготовление болта. Его можно вытачивать из шестигранного прутка. За смену на токарном автомате получают примерно 250—300 штук, а кроме того, кучу стружки. Но на специальном быстроходном прессе несколькими ударами штампуют до 3—4 тысяч болтов в час, и от каждой штуки вместо кучи стружки остается кусочек металла массой 15—20 г. Однако, чтобы загрузить такой быстроходный пресс, нужно задать ему на год программу в несколько миллионов болтов, одинаковых или похожих. А группа таких прессов или цех может удовлетворить большую часть потребностей всей промышленности. Таким образом, другие заводы освобождаются от изготовления болтов, ликвидируют свои цехи (участки) болтов и, следовательно, упрощают состав предприятия.

Вот еще один пример. На базе Челябинского тракторного завода (ЧТЗ) в 1972 году было организовано объединение, в которое вошли, кроме ЧТЗ, три завода-филиала для производства многих узлов и деталей тракторов (подетальная, поузловая специализация). Кузнечно-прессовый и литейный цехи ЧТЗ обеспечивают заводы-филиалы необходимыми для выполнения программы заготовками (технологическая специализация). Преобразилась и ремонтная служба. Ремонт станков и изготовление запасных частей к ним для всех заводов специализированы.

Получается, что цехи превращаются в заводы, а прежние заводы меняют свое лицо, дают продукцию в большем количестве и дешевле.

«Прогресс техники… требует специализации различных функций процесса производства, превращения их из раздробленных, единичных, повторяющихся особо в каждом заведении, занятом этим производством, — в обобществленные, сосредоточившиеся в одном, новом заведении и рассчитанные на удовлетворение потребностей всего общества».

Вместо прежних универсальных заводов и фабрик, в которых изготовляли и изделия, и все их части, и тару для упаковки, и инструмент, где были свои автобазы и даже прачечные для стирки спецодежды рабочих, теперь создаются заводы для сборки готовых изделий или для изготовления их частей и отдельно заготовок, и для различного вида обслуживания. Но новые, специализированные предприятия снабжают и обслуживают теперь не один завод (фабрику), а ряд их, целую отрасль или несколько отраслей промышленности. В десятой пятилетке будет построено много таких предприятий.

Снова о разделении труда

Вы уже, наверное, обратили внимание на то, что разделение труда и специализация, о которой говорилось раньше, распространяется и на обслуживание производства.

Обслуживать станки потребовалось сразу, как только они появились. В петербургском «Горном журнале» за 1845 год поручик Верхне-Туринского казенного завода сообщал, что при изготовлении трехпудовой бомбической пушки на обделку пространства между цапфами (выступами, опирающимися на лафет) у чугунных орудий ручным способом затрачивалось 324 часа: 54 рабочих обсекали и опиливали ствол пушки; при них постоянно работали для починок четверо пилозубов и шестеро кузнецов с шестью молотобойцами. После введения машинной обработки потребовалось только 100 часов. Но теперь шестнадцати рабочим на обточке цапф стали помогать восемь человек при навалке орудия на станок и двое при снятии его со станка; для починок при токарях были постоянно двое кузнецов с двумя молотобойцами и двое слесарей. Таким образом, по сравнению с ручной обработкой, кроме ремонтников, выделили еще рабочих по подъему и спуску тяжелого ствола; эти вспомогательные рабочие работали вместе с основными и не были еще отделены во вспомогательную службу.

В 1845 году на Златоустовском оружейном заводе были созданы инструментальные цехи (там же впервые появилось это название). Позднее, в 1873 году, в составе мастерских реконструированного Тульского завода мы уже находим «образцовую» и «механическую» мастерские. Их специальностью стало изготовление лекал (точных шаблонов) и инструментов.

«Накормить» станки, т. е. обеспечить их загрузку, необходимо, но недостаточно. Чтобы машина давала столько продукции, например, болтов, сколько мы рассчитываем от нее получить, она должна: находиться в полной готовности — смазана и отрегулирована; быть во всеоружии — инструмент заранее доставлен из кладовой, установлен (настроен) и выверен в действии; материал надо заблаговременно подвезти из склада и уложить около станка так, чтобы рабочему было удобно его брать; отштампованные болты должны бесперебойно передаваться на накатный станок, а оттуда на склад и в упаковку. Короче говоря, рабочих у станков и сами машины необходимо обслуживать, а для этого требуются вспомогательные рабочие, бригады и цехи.

Значит, вспомогательные работы отделяются от основных. Кроме первых двух форм специализации — технологической и предметной, появляется и распространяется третья: работы по обслуживанию производства. Только часть таких работ выполняют на самом предприятии. Другую часть, которая непрерывно расширяется, все чаще выносят вовне, в отдельные предприятия.

На многих заводах еще существуют свои вспомогательные цехи — инструментальные и ремонтные, транспортные и энергетические, но в наше время это далеко не лучшее решение. Теперь организованы самостоятельные предприятия — инструментальные, авто — и вагоноремонтные, автомобильного (грузового и легкового) транспорта, крупная организа

Менеджмент – что это за профессия, плюсы и минусы, обязанности и личные качества хорошего менеджера

Прогрессивное общество всегда будет нуждаться в управлении, из-за этого работа руководителя была и остается актуальной, перспективной. Разбираясь, менеджмент – что это за профессия, нужно представлять, что он охватывает все сферы труда, а также уровни от низшего звена до высшего руководства.

Менеджер – что это за профессия?

В России название специальности пришло в конце прошлого века и подразумевало руководство. Действительно, профессия менеджмент подразумевает управление различными финансовыми, людскими или информационными ресурсами. Это может быть работа во главе частной компании, отдела, государственной структуры. Иногда менеджер может работать удаленно, дистанционно направляя своих сотрудников.

Работа управленцем в зависимости от занимаемой должности подразумевает распределение обязанностей других сотрудников, контроль выполнения поставленных задач, составление алгоритма трудовой деятельности. Специалист данного направления должен разбираться в делопроизводстве, вести переписку, уметь общаться с людьми, настаивать на решении, мотивировать к работе.

Обязанности менеджера

Стандартное определение профессии менеджер подразумевает управление процессом производства, разработку стратегических направлений развития. Однако более пристальный взгляд показал, что работник этого профиля выполняет много других должностных обязанностей. Просмотрев список, становится понятно, что это за профессия менеджмент. Очевидно, что она отвечает за разный спектр направлений в работе организаций или учреждений:

• прогнозирование уровня спроса и предложений;
• планирование дальнейшей перспективы развития;
• составление деловой документации, договоров;
• сокращение материальных затрат;
• расширение клиентской базы;
• контроль за конкурентоспособностью услуг или продукции;
• предоставление графиков, итоговых отчетов.

Личные качества менеджера

В переводе с английского management обозначает «руководство». Процессы, имеющие место на предприятиях, в учреждениях требуют постоянного контроля и регулирования. В связи с этим менеджеру следует быть прирожденным лидером, пользоваться непререкаемым авторитетом в глазах подчиненных. Его работа не просто командовать, но самому обладать теми навыками, которые он требует от других. Профессионал умеет правильно донести свою идею, мотивировать на выполнение задачи, всегда контролировать качество их выполнения. Его влияние должно распространяться на каждого в коллективе.

Плюсы и минусы менеджмента

Как любая должность, управление бизнесом имеет отрицательные и положительные аспекты. С повышением опыта минусы начинают сглаживаться, появляется устойчивость к стрессам, раскрываются все перспективы должности менеджера. Итак, к плюсам можно отнести:

• хорошие перспективы роста по карьерной лестнице;
• возможность работать в разных сферах;
• общение с интересными людьми;
• стабильный рост зарплаты;
• налаживание полезных связей.

Должность менеджера имеет следующие недостатки:

• высокая конкуренция;
• первоначально низкий оклад;
• большая ответственность;
• стресс из-за высокого темпа работы;
• монотонность.

Уровни менеджмента

Должностная иерархия разделяет представителей отрасли на такие слои:

1. Низший. В работу первых входит не только планирование или контроль, но и непосредственное участие в работе подразделения, выполнение функций исполнителя.
2. Средний. Специалисты среднего звена организуют, контролируют работу финансовых, рекламных отделов.
3. Высший. К главному руководству компании относятся менеджеры высшего звена. Это прежде всего председатель совета директоров, финансовый, коммерческий, исполнительный директор. Ими осуществляется работа управленцем организации, принимаются окончательные решения.

Виды менеджмента

Данную область можно структурировать по объекту работу. Здесь речь идет об управлении определенной сферой деятельности. Большая сложность и разноплановость управленческой работы позволяет выделить всего около 80 видов отраслей управления. В зависимости от функциональной принадлежности выделяют основные виды:

• финансовый менеджмент;
• персональный менеджмент;
• производственный менеджмент;
• стратегический менеджмент;
• экологический менеджмент;
• международный менеджмент.

Востребованность профессии менеджер

Специалисты этой сферы всегда будут необходимы, потому что управление предприятием нельзя представить без грамотного руководителя. В любой структуре появляются люди, которые умеют вовлекать в производство, планировать, осуществлять контроль. Современный в наши дни инновационный менеджмент очень популярен, так как предполагает системный подход к работе руководителя, объединяющий контролирующие функции с непосредственной организацией технологического процесса. Самые распространенные направления:

• торговля;
• финансовые учреждения;
• маркетинговые, рекламные кампании;
• государственные службы;
• строительные фирмы;
• транспортные управления;
• сельскохозяйственный комплекс;
• туристическая сфера.

Зарплата менеджера

Доход работника напрямую зависит от отрасли и региона. Выяснив менеджмент – что это за профессия понятно, что за одинаковую работу платят разный оклад в зависимости от стажа, опыта специалиста. Управленец, отличающийся повышенной работоспособностью, будет получать дополнительные бонусы, премии. При прохождении разных уровней профессии денежные выплаты увеличиваются. О том, сколько получает менеджер, можно судить по следующим цифрам:

• стажер первого года получает от $300-600;
• специалист с большим стажем $1,2-1,5 тыс.;
• представитель высшего звена иногда имеет неограниченный доход.

Как стать менеджером?

Диплом высшего учебного учреждения необходим для работы менеджером. Предпочтение будет отдаваться выпускнику, получившему специализацию, которая соответствует профилю организации, где ему предстоит трудиться. Практика показала, что представители ряда смежных профессий могут рассчитывать на работу менеджером:

• социологи;
• маркетологи;
• психологи;
• логисты.

Освоить востребованную специальность возможно в технических или гуманитарных институтах. Популярность направления привело к тому, что факультеты менеджмента есть практически во всех ВУЗах страны. Претендовать на трудоустройство могут обладатели дипломов о дополнительном образовании по рекламе, маркетингу, психологии, управлению кадрами.

Где учиться менеджменту?

Получить соответствующее образование можно в учебных заведениях промышленного или гуманитарного направления. При наличии высшего образования обучение менеджменту можно пройти на специальных курсах в институтах управления. Выпускник инженерных факультетов с опытом работы в дальнейшем может претендовать на должность коммерческого директора промышленного предприятия. Выпускники образовательных организаций получают дипломы единого стандарта, позволяющие получить работу на территории России и в странах Европы.

Самые популярные среди абитуриентов ВУЗы с бюджетными местами:

• Московский государственный технический университет имени Баумана;
• Высшая школа экономики;
• Казанский (Приволжский) федеральный университет;
• Южный федеральный университет;
• Финансовый университет при Правительстве РФ.

Плюсы и минусы международного разделения труда

Мировое хозяйство – это глобальная система экономических отношений между государствами, которая построена на международном разделении труда (далее – МРТ).

Основная идея МРТ

Международное разделение труда – это компонент макроэкономики, основанный на специализации народного хозяйства каждой страны на производстве конкретных товаров, услуг и обмене ими с другими государствами посредством торговли.

Ниша каждого государства, входящего в МРТ, обусловлена особенностями его исторического развития, местонахождением, климатическим и природными отличиями, наличием природных ископаемых, человеческих ресурсов, уровнем индустриального развития. Все эти факторы определили разделение стран на промышленно развитые, сырьевые и аграрные.

Достоинства МРТ

• Получение экономического преимущества благодаря специализации. Каждая страна имеет уникальный набор факторов производства, умелое использование которых дает ей конкурентные преимущества перед остальными. Экономически грамотно наладить производство товара в той государстве, где затраты на его создание, хранение, перевозку будут минимальными. Низкие издержки делают возможным формирование конкурентоспособной цены и получение прибыли. Например, Китай является поставщиком на рынок недорогой рабочей силы. Крупные международные компании, имея цель снизить расходы на оплату труда, заинтересованы в размещении там трудоемких производств (сборка машин и механизмов, швейное производство, прочее). Это способствует развитию промышленности Китая, занятости его населения.
• Выгода от экспорта и импорта. Бизнес-отношения между странами рассчитаны на получение экономической выгоды от взаимного сотрудничества. Экспортер получает прибыль от разницы в ценах на внутреннем и международном рынках. В то же время страна-покупатель покрывает свою потребность в товаре за счет дешевого импорта и оптимизирует собственное производство дорогого товара-аналога на внутреннем рынке. Имеет место удовлетворение спроса населения как в стране-производителе, так и за ее пределами.
• Глобализация экономики. Развитие хозяйственных связей, международные товарно-денежные потоки создали глобальную макроэкономическую сеть, в которой каждой стране-производителю отведена своя роль в обеспечении бесперебойной работы этого механизма. Экономика государства, участвующего в МРТ, является частицей единой матрицы и подчинена законам макроэкономики. Существуют международные экономические организации, обеспечивающие регулирование действий всех участников макроэкономического процесса.
• Внедрение инноваций. Одной из целей МРТ является максимальная рентабельность производства через внедрение новейших технологий и научных разработок. Особенно это актуально для развитых стран Европы, США, Японии. Благодаря научно-техническому прогрессу экономический прорыв осуществили Южная Корея, Гонконг, Сингапур, Тайвань. В них выходят на первое место наукоемкие отрасли (производство компьютеров, автомобилей, робототехника, прочее), которые ориентируются на мировые рынки сбыта. Современные средства связи способствуют быстрой популяризации новейших разработок во всем мире.
• Установление прочных связей между всеми участниками МРТ. Заключение договоров о долгосрочном сотрудничестве между странами является основой международной экономики. Благодаря договорам формируются устойчивые отношения не только с области товарно-денежного обмена, но науки, образования, политики. Государства объединяются для решения всемирных экологических, продовольственных, гуманитарных вопросов.

Недостатки МРТ

• Зависимость стран-участников от глобальных экономических кризисов. Мировые экономические кризисы случаются регулярно и отражаются на состоянии всей экономики и отдельных стран. Кризис перепроизводства в отдельном государстве влечет за собой проблемы в экономике ее партнеров.
• Деятельность межнациональных корпораций. ТНК имеют значительные преимущества, влияют на мировую экономику. Они также могут осуществлять давление на политику и экономику отдельных развивающихся стран, вступая в сговор с их правительством, пытаясь разместить экологически опасные, устаревшие производства на их территории. ТНК способны поглотить своих конкурентов или навязать им свои условия. Это монополии, которые являются врагами здоровой конкуренции.
• Усугубляется разрыв между развитыми и отсталыми странами. Развитых стран мало, но на их долю приходится около 80% мирового товарооборота. В них высокий уровень жизни, хорошие социально-экономические показатели, темпы развития. Во многих развивающихся странах имеет место отсталость в социальном и экономическом развитии. В каждым годом разрыв между ними становится существенней.
• Однобокость развития национальных экономик. Зависимость национального дохода государства от экспорта одного вида продукции может привести к кризису его экономики в случае снижения конкурентоспособности экспортируемого товара или появления на мировом рынке дешевого товара-аналога. Из-за специализации экономика страны лишена гибкости при постоянно меняющейся конъюнктуре.
• Воздействие развитых стран на картину мировой экономики. Среди государств-участниц МРТ существуют наиболее сильные, которые имеют наибольший объем мирового товарооборота. Это США, Китай, Япония, страны Европы. Они устанавливают свои правила на мировом рынке, диктуют свои условия для других игроков. Экономики развивающихся стран зависят от потребностей развитых государств. Так инвестиции США и растущий спрос на нефть и газ превратили отсталые государства Персидского залива в крупнейших поставщиков этих ресурсов на мировой рынок.

Выводы

Мировое разделение труда влияет экономику всего мирового сообщества. Макроэкономические процессы находятся в постоянной динамике. Благодаря этому МРТ претерпевает постоянные изменения, приобретает новые формы и направления развития.

Похожие записи

Плюсы и минусы популярных профессий

14-02-2013 19:20

СТАТЬИ —
ЖИЗНЬ

Все (или почти все) хотят найти такую работу, чтобы она была в радость, не влияла на здоровье и приносила существенный доход. Но, как известно, таких рабочих мест мало, и на всех не хватает.

Какую же профессию выбрать, чтобы максимально приблизиться к идеальному рабочему месту?

Неизвестно, существует ли вообще такая работа. Ведь в каждой профессии есть масса плюсов и минусов.

Программист

Достоинства: Это одна из самых востребованных профессий в сфере информационных технологий. Программисты имеют возможность работать в крупных компаниях, и соответственно, получать достойную заработную плату.

Недостатки: Сидячая работа, когда человек очень мало двигается, может привести к накоплению лишних килограммов и даже к ожирению. Кроме того, ежедневная работа перед экраном монитора ухудшает зрение и ведёт к перенапряжению глаз.

Флорист

Достоинства: Работать в окружении цветов – что может быть прекраснее? Исследования показывают, что пребывание в окружении растений понижает кровяное давление и уменьшает риск развития депрессии и стрессов.

Недостатки: Как бы ни защищали цветы от стрессов и волнений, но работа с ними всё же несёт некое эмоциональное напряжение, ведь сроки реализации цветочной продукции очень коротки и нужно продать букеты быстрее, чтобы не терять прибыль. Кроме этого, флорист должен следить за состоянием воды, в которой стоят цветы, а потому постоянно приходится поднимать тяжёлые вёдра, что может откликнуться болью в спине и кистевым туннельным синдромом.

Государственные служащие

Достоинства: Зачастую такие работники обеспечены полным соцпакетом, а также имеют возможность отдыхать в праздничные дни и не дёргаться от звонка телефона в отпуске, переживая, что их вызовут на работу, чего не скажешь, например, о работниках частных организаций. Также сотрудников государственных структур есть возможность пользоваться услугами оздоровительных программ.

Недостатки: Невысокая зарплата при не всегда благоприятных условиях работы.

Секретариат

Достоинства: Согласно исследователям из Университета Джорджия, секретари меньше всего подвержены травматизму и различным заболеваниям.

Недостатки: Стресс, исполнение чужих обязанностей, сидячий образ жизни, который вызывает боли в спине и прибавку в весе.

Пожарный/милиционер

Достоинства: Людям, которым в жизни не хватает адреналина, эти профессии подойдут как нельзя кстати.

Недостатки: Каждый день работники этих профессий подвергаются смертельному риску. Работа связана с высоким уровнем стресса, потому в пожарные или милиционеры лучше идти людям с железными нервами и отменным здоровьем.

Адвокат

Достоинства: В сфере юриспруденции эту профессию можно назвать одной из самых интересных и востребованных. Также есть возможность карьерного роста и, соответственно, повышения оплаты труда.

Недостатки: Согласно исследованию учёных, проведённом в 2007 году, работа адвокатов связано с повышенным риском развития депрессии. А опрос, проведённый среди адвокатов, показывает, что из 10 работников этой специальности, только четверо находят её привлекательной.

Дальнобойщик

Достоинства: Стопроцентно мужская работа, которая требует умения устранять возникшие с автомобилем проблемы и быстро оценивать обстановку: прибавить или снизить скорость, сделать необходимый манёвр. Постоянна перемена обстановки и новые места.

Недостатки: Отсутствие комфортных условий труда, поднятие тяжестей, ремонт машины на холодной земле и стресс.

Фрилансер

Достоинства: Удалённая работа, которая не требует присутствия в офисе, поэтому для фрилансеров «каждая погода благодать», ведь не нужно в зной и стужу бежать на работу сломя голову. Также большим плюсом является гибкий график, а также отсутствие «понедельников, будильников и начальников».

Недостатки: Опять-таки, сидячая работа и недостаток общения. Кроме того, такой свободный график может превратиться в сумбурный режим дня.

Стоматолог

Достоинства: Хорошо оплачиваемая работа, возможность быть полезным людям.

Недостатки: Зачастую стоматологи страдают от болей в спине, потому что приходится в неудобном положении склоняться над пациентом. А ещё клиенты попадаются разные, потому стрессоустойчивость тоже будет не лишней.

Самые невостребованные профессии 2013 года

Актер

Достоинства: Возможность удовлетворить свои амбиции и прославиться, высокие гонорары, творческая профессия.

Недостатки: Иногда люди этих профессий настолько выкладываются на сцене, что чувствуют не только физическую усталость, но и эмоциональное истощение, а это может нести серьёзную опасность для здоровья.

Рынок труда: медиатор

Аудитор

Достоинства: Престижная, уважаемая работа. Высокие зарплаты. Возможность объездить полстраны и завязать полезные знакомства с самыми разными специалистами.

Недостатки:
Частые командировки. Не всегда аудитора встречают с распростертыми объятиями. Работать, как правило, приходится оперативно – в сжатые сроки.

Бренд-менеджер

Достоинства: Одна из топовых профессий в рекламе. Интересная, творческая работа. Высокий спрос на рынке труда.

Недостатки: Большая ответственность. Ненормированный рабочий день. Нервная работа. Успешность рекламной компании зависит не только от бренд-менеджера, но в случае провала все шишки валятся на него.

Биохимик

Достоинства: Возможность оставить свой след в науке. Общение с известнейшими учеными. Можно работать как в России, так и за рубежом.

Недостатки: Невысокие заработки в российских НИИ. Долгий кропотливый труд, результаты которого видны не сразу. Путь по карьерной лестнице может занять годы.

Бухгалтер

Достоинства: Высокий спрос на рынке труда. Высокие зарплаты. Хорошие перспективы карьерного роста.

Недостатки: Постоянные расчеты, работа с документами. Цифры снятся по ночам… Во время сдачи годовых и квартальных отчетов – полное погружение в работу не на один день. Огромная ответственность.

Ветеринар

Достоинства: Благодарность животных и их хозяев. У хорошего ветеринара постепенно формируется своя клиентская база.

Недостатки: Работа для стрессоустойчивых. Спасать собаку, которую только что сбили грузовиком, зрелище не для слабонервных. Ненормированный рабочий день. Небольшие зарплаты и невысокая востребованность на рынке.

Врач «Скорой помощи»

Достоинства: Одна из самых экстремальных профессий – не соскучишься. Спасаешь людям жизни.

Недостатки: Невысокая зарплата. Приходится иной раз сталкиваться с хамством и грубостью. Не во всех случаях можно помочь, постоянный стресс.

Геодезист

Достоинства: Широкий фронт работ. Солидные доходы у профессионалов. Возможность заниматься важным и полезным делом. Уважительное отношение рабочих на стройке.

Недостатки: Работа физически тяжелая. Командировки могут быть в любую точку страны. И хорошо, если это проведение газопровода где-нибудь на юге, а не поддержка геодезической сети в Сибири или на Сахалине. Нередко рабочий день с 8 утра продолжается до 8 вечера. Обычно у геодезиста на стройке несколько объектов и успевать нужно везде.

Дизайнер-график

Достоинства: Креативная работа. Высокий спрос на специалистов. Широкий фронт работ.

Недостатки: Дизайнер – не художник, его задача не самовыражение, а продажа продукта или услуги. Он несвободен и вынужден творить в рамках рекламного брифа. Клиенту нужно разработать и презентовать 3 – 4 идеи, а выберет он только одну, и не факт, что ту, что нравится тебе. Рабочий день часто ненормированный.

Дизайнер интерьера

Достоинства: Возможность создавать оригинальные интерьеры. Приходится решать разнообразные задачи – не соскучишься. С опытом можно открыть свое дизайн-бюро.

Недостатки: Незаменимость. Если дизайнер неожиданно лег с ангиной, взять и продолжить его проект другому специалисту невозможно. Нервная работа – иногда заказчик сам не знает чего хочет. Нужно быть готовым к многочисленным поездкам на объекты.