Про мотивацию притча: Притчи о мотивации | Мудрые и короткие притчи – Притчи про мотивацию
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_7",blockId:rtbBlockID,pageNumber:7,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_7").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_7");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Мотивирующие притчи.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_6",blockId:rtbBlockID,pageNumber:6,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_6").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_6");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);«Куда уходят дедушки»
Притча от Шалвы Амонашвили
Родилась девочка, а в тот же день и час родился Дедушка. Они стали неразлучными друзьями. Каждый вечер, перед сном, Дедушка садился у кровати внучки и рассказывал сказку, которая потом продолжалась во сне.
Проходили дни — сто, двести, триста… тысяча… три тысячи. А Дедушка всё рассказывал сказки — по одной каждый вечер. Сказки были добрые, умные, весёлые, грустные. И девочка взрослела в сказках — умнела и становилась всё прекрасней.
— Дедушка, откуда у тебя столько сказок? — с удивлением спрашивала иногда девочка.
— Оттуда! — отвечал Дедушка и загадочно улыбался.
Каждое утро, на рассвете, тихо-тихо, чтобы не разбудить внучку, открывал он дверь и куда-то уходил.
— Ты куда, Дедушка? — шептала иногда девочка сквозь сон.
Когда дедушка рассказал девочке семитысячную сказку, она была совсем уже взрослой девушкой — красавицей. Тогда нашлись и первые женихи. А из-за семи тысяч загадочных морщин Дедушки светились радостные глаза.
Но девочка, а теперь уже девушка, по-прежнему с нетерпением ждала сказки Дедушки. Однако в тот вечер Дедушка сказал:
— Семь тысяч первой сказки не будет!
— Почему? — огорчилась девушка.
— Они у меня кончились…
— Как так… без сказок… — забеспокоилась девушка. Ей хотелось заплакать.
Дедушка тоже заволновался: очень не хотелось оставить внучку без сказок, которые сделали её взрослой, умной, скромной и красивой.
«Но у меня нет больше сказок, — с грустью подумал он, — да ещё ей нужны другие сказки, сказки жизни… Откуда мне их взять?»
А девушка всё упрашивала:
— Расскажи сказку…
— Хорошо, — сказал тогда Дедушка, — пойду за сказками, только засни в эту ночь без неё.
Никто не увидел, как Дедушка встал рано утром и ушёл. Ушёл навсегда и не вернулся. И в тот вечер девушка познала дедушкину сказку жизни, и была эта последняя сказка о любви и о горе утраты.
— Дедушка ушёл за новыми сказками для меня! — говорила она всем в слезах.
Мотивационные притчи о бизнесе, успехе, целях и увеличении результата
Когда дела идут хорошо, каждый человек находится на вершине мира, он счастлив, и не нуждается в советах. Но стоит неудачам одолеть нас, и мы теряем перспективу, унываем и ищем помощи от внешнего мира. Конечно, это относится не ко всем людям, но все же большинство испытывают такие проблемы. Именно в сложные жизненные моменты можно обратиться к народным мудростям и притчам.
Они помогут протрезвить взор и освежить точку зрения при сложной ситуации. Мы постарались подобрать лучшие бизнес-притчи.
Вернуться к оглавлению
Я бы скорее стал счастливой черепахой (Китайская)
Чжуан-цзы был блестящим философом и стратегом, жил во времена древнего Китая. Он обладал даром свободной мысли и знал ответы на множество вопросов. Многие правители искали встречи с ним и нуждались в его услугах.
Биография и жизнь философа Чжуан-цзы
Один из них король Вэй, отправил своих придворных слуг домой к Чжуан-цзы. Он хотел пригласить его к себе в качестве главного советника, чтобы мудрец помогал ему в сложных ситуациях.
Слуги правителя встретили Чжуана у берега моря, когда тот ловил рыбу. Увидев его бедную жизнь и потрепанную одежду, они пригласили его во дворец и сказали, что он сможет получить высокий статус, хорошую награду и безбедную жизнь.
Высказывания философа Чжуан-цзы о смерти
После того как они высказали предложение правителя, Чжуан сказал, что в давние времена жила священная черепаха, которая была счастлива жить своей жизнью, пусть даже и в грязи. Но поскольку она была священна, слуги короля отыскали ее, принесли в королевский дворец и убили, а ее панцирь стали чтить, как священный и исцеляющий все болезни. Теперь скажите мне, неужели черепаха предпочла бы отказаться от своей простой жизни, чтобы ее почитали во дворце или она хотела бы остаться живой и наслаждаться жизнью в грязи?
Притча о черепахе и ученике
Придворные слуги ответили, что черепаха была бы счастливее в грязи.
На что Чжуан-цзы ответил: «И поэтому у вас есть мой ответ. Идите обратно во дворец и дайте мне возможность быть счастливой черепахой здесь, в грязи».
Эта притча про бизнес несет в себе глубокий смысл.
Нас часто легко околдовывают продвижением, славой и вознаграждением. И мы настолько соблазняемся этим, что торгуем нашим самым ценным ресурсом, временем.
Поэтому, если человек берет на себя больше ответственности, ему следует задуматься, будет ли он счастлив от славы и большой прибыли или же это лишь временный успех с плохими последствиями.
Вернуться к оглавлению
Король и пешка (Итальянская)
Это, скорее всего, пословица, чем притча. Коротко, но с глубоким смыслом. Не книга, но может заменить множество страниц.
«В конце игры король и пешка возвращаются в ту же коробку, откуда их вытащили»
В этом коротком высказывании можно почерпнуть как минимум два урока:
- Первый урок, несмотря на то, что мы все имеем разный статус, в конечном итоге путь у нас один и мы все одинаковы. Поэтому человек не должен использовать свое положение и ущемлять другого человека, а также не должен позволять себе быть использованным или озадаченным кем-то более высокого статуса. Тогда в отношении бизнеса наступит гармония.
Восточная мудрость Лао Цзы
- Второй урок, который можно почерпнуть из этой пословицы, заключается в том, что все наши звания и достижения не стоит переоценивать, так как в конце все мы «возвращаемся в ту же коробку».
Вернуться к оглавлению
Золотая рыбка
В комнату входит профессор, держа в руках банку, наполненную водой, а в воде плавает золотая рыбка.
Поставив банку с рыбкой на стол, профессор поворачивается к одному из учеников аудитории и спрашивает: «Что это?»
Студент пристально смотрит, переводя взгляд от профессора к кувшину и обратно.
«Это рыба в банке», — отвечает студент.
С легкой ухмылкой профессор спрашивает: «Но что это такое?»
Студент, нахмурив лоб, снова смотрит на рыбу и отвечает: «Банка с рыбкой, окрашенной в золотой цвет».
«Но что это?», — опять повторяет профессор.
Такой вопрос звучал от профессора каждый день в течение нескольких недель. Студент, озадаченный вопросом, стал изучать химический состав банки и воды.
Стал описывать жизненный цикл рыбки. Студент выучил множество книг, но профессор все так же спрашивал с легкой улыбкой на лице: «Но что это?»
Студент, отрываясь от рассказа об экосистеме воды в банке, еще раз пристально смотрит на банку с рыбкой и вдруг заявляет: «Это золотая рыбка».
Тут профессор согласился с ответом.
Мораль: человек старается усложнить некоторые простые вещи и порой ищет ответы на вопросы поверхностно, а после неудачи ищет ответы слишком глубоко. Не стоит забывать, что все гениальное просто.
Вернуться к оглавлению
3 банана утром и 4 — вечером
Эту историю рассказал один мудрец. Однажды работник зоопарка сказал своим обезьянам: «Утром вы получите 3 банана, а вечером 4». Все обезьяны сразу расстроились. «Хорошо, а как насчет четырёх бананов утром и трёх вечером» Услышав такое предложение, обезьяны стали довольны.
Следует понимать, что изменение фразы без реальных изменений, может подсознательно повлиять на выбор человека.
Вернуться к оглавлению
Мастер по продажам
Недавно устроившийся на работу молодой продавец-консультант, стоит с разочарованным лицом. Он только что упустил хорошего клиента. Обсуждая данный вопрос с менеджером по продажам, молодой человек, пожимая плечами, сказал: «Полагаю, это лишний раз доказывает, что мы можем привести лошадь к воде, но не можем заставить ее пить».
Менеджер ответил: «Позволь дать тебе дельный совет. Твоя задача не заставить пить лошадь, ты должен сделать так, чтобы лошадь сама поняла, что хочет пить». Смотрите в видео речь Стива Джобса о мотивирующих правилах.
Вернуться к оглавлению
Торговец и осел
В одно прекрасное весеннее утро купец погрузил на своего осла мешок соли, чтобы выйти на рынок и продать его. Купец и осел пошли на рынок. Пройдя немного пути, им встретилась река. Пытаясь перейти ее, ослик поскользнулся и упал. Мешок с солью стал мокрым и непригодным для продажи.
Купец нечего не мог сделать, кроме того, как принять решение вернуться за новым мешком с солью.
Осел нагруженный грузом
Когда они вновь подошли к скользкому берегу реки, ослик преднамеренно поскользнулся и упал в реку, испортив второй мешок с солью.
В этот раз торговец заметил, что ослик специально упал. Они снова вернулись домой, но в этот раз на спину осла купец загрузил мешок с поролоном, дабы проучить его.
Дойдя до реки, осел повторил свой трюк и намеренно упал в воду. Но в этот раз он не мог выбраться без помощи хозяина из-за того, что мешок стал тяжелый.
Купец рассмеялся над ним и сказал: «Ты глупый ослик, твой трюк был заметен сразу, ты должен знать, что те, кто переоценивают свой ум, недооценивают ум других!» Вернуться к оглавлению
Мышь, лягушка и ястреб
Мышь, которая всегда жила в норе, к несчастью, близко подружилась с лягушкой, которая в основном жила в воде. Однажды лягушка решила поиграть вместе с мышкой. Она крепко привязала ножку мышки к своей ноге и, держась друг за друга, они перебрались к пруду, где жила лягушка.
Но у лягушки был озорной характер, она резко прыгнула и плюхнулась в воду, прихватив с собой мышку. Лягушка стала плавать в воде, а несчастная мышь волочилась за ней и захлебнулась. Мимо пролетал ястреб и заметил всплывшее тельце мышки. Ястреб спустился, схватил мышь своими когтями и улетел с ней в свое гнездо. Но лягушка была еще привязана к ноге мышки и тоже была доставлена в гнездо и благополучно съедена, как и мышь.
Мораль: «Тщательно выбирайте своих союзников и партнеров по бизнесу» Проводя общие сделки с партнерами, вы можете понести ответственность за их глупые поступки.
Вернуться к оглавлению
Король и пруд
В давние времена жил король, который дал поручение своим работникам копать пруд. Как только пруд был вырыт, король объявил жителям своей деревни, что один кормилец из каждой семьи должен принести стакан молока за ночь и вылить его в пруд. Таким образом, к утру пруд должен быть полон молока. Получив указание, местные жители пошли домой.
Один мужчина подумал, что если все будут носить по стакану молока, а он принесет стакан воды, то никто не заметит его хитрости, так как будет темно. Он быстро пошел и вылил стакан воды в пруд. Утром король пришел посмотреть на пруд и, к его удивлению, пруд был заполнен водой!
Случилось так, что все люди деревни подумали, так как тот мужчина: «Зачем мне выливать молоко, если это сделают все, мой стакан воды будет незаметен в пруду с молоком».
Эта полезная бизнес-притча говорит о том, что когда дело доходит до работы или помощи, не стоит думать, что другие позаботятся об этом. Скорее каждый должен делать свое дело и не перекладывать свои обязанности на других.
Вернуться к оглавлению
Кирпич
Молодой и успешный предприниматель ехал по проселочной дороге на своем новом ягуаре. Внезапно в боковую дверь автомобиля влетел кирпич. Он резко затормозил, огляделся и увидел ребенка, который это сделал. Подъехав к нему, вышел из машины и разъяренный стал кричать: «Что это было такое?! Зачем ты это сделал?! Это новая машина и твоим родителям придется дорого заплатить за это! Зачем ты кинул кирпич?»
Извиняющийся мальчик, сказал: «Пожалуйста, извините, но я не знал, что делать. Я бросил кирпич, потому что никто не останавливался». Слезы капали по щекам мальчика, он указал пальцем на край дороги и сказал: «Это мой брат, он скатился с бордюра и упал с инвалидной коляски, у меня не хватает сил его поднять». Всхлипывая, мальчик спросил ошеломленного предпринимателя: «Не могли бы вы помочь мне посадить его в инвалидную коляску? Ему больно и он слишком тяжел для меня».
Водитель попытался проглотить набухший комок в горле, поспешно поднял мальчика-инвалида и посадил обратно в кресло-коляску, затем льняным платком вытер ему кровь со свежих царапин и порезов. Осмотрев его быстрым взглядом, понял, что серьезных травм пострадавший не получил.
«Благодарю вас! Благословит вас Бог!», — сказал благодарный ребенок незнакомцу. Проникшийся его словами, мужчина, молча наблюдал, как мальчик покатил своего брата, сидящего на инвалидной коляске, по тротуару.
Мальчик покатал брата по тротуару
Мужчина медленно пошел к своему автомобилю. Дверь ягуара была значительно помята, но он не стал ремонтировать ее, он сохранил вмятину, чтобы помнить об этом случае и всегда останавливаться, если кто-то зовет на помощь. Мораль: не идите вперед слишком быстро, чтобы кто-то не бросил в вас кирпич, чтобы привлечь ваше внимание.
Все притчи о бизнесе, приведенные в данной статье, подходят не только для деловых отношений, но и для взаимопонимания между людьми в целом.
Правильное ведение бизнеса напрямую зависит от человеческих отношений. Не стоит обескураживаться, если планы на сегодня не осуществились, для лучшего их свершения будет завтрашний день.
Поговорки и притчи о бизнесе и деньгах
Хочется закончить подборку притч словами Будды: «Спокойствие – это легкий процесс. Когда внутри нас мир, этот мир проникает вовне. Он распространяется вокруг всех людей и остается в наших сердцах».
3 притчи о мотивации — Православный журнал «Фома»
Почему голодать иногда приятно, зачем спасать того, кто не поблагодарит, как склонить себя на доброе дело – в притчах на “Фоме”.
Похвала слаще обеда
Фото JD Hancock
Один отшельник пришел жаловаться старцу, что каждый день с девяти утра он в своем уединении чувствует странный голод. Хотя в монастыре, где он жил раньше, ему удавалось без труда по нескольку дней проводить без еды.
— Не удивляйся этому. — ответил ему старец. — Просто в пустыне нет никого, кто был бы свидетелем твоих постов и кто поддерживал бы и питал тебя похвалами. Ведь удовольствие, которое ты испытывал, выделяясь среди других своим воздержанием, было для тебя еще слаще обеда.
Кому – жалить, а кому – спасать
Фото Virtual Manuscript Library of Switzerland
Однажды старая женщина заметила скорпиона, который беспомощно барахтался в речном потоке. Вскоре течение отнесло скорпиона ближе к берегу, и он запутался в корнях, свисающих в воду. Несчастное существо отчаянно пыталось высвободиться, но лишь крепче запутывалось.
Старая женщина протянула руку к тонущему скорпиону, но как только она до него дотронулась, тот ужалил её. Тогда женщина отдернула руку, восстановила равновесие и снова попробовала спасти скорпиона. Но при каждой попытке хвост скорпиона с такой силой жалил её, что её руки начали кровоточить, а лицо исказилось от боли.
Мимо шел прохожий. Увидев, как старуха старается вытащить скорпиона, он закричал:
— Что ты делаешь, безумная? Неужели ты хочешь убить себя, чтобы спасти эту уродливую тварь?
Та посмотрела ему в глаза и ответила:
— В природе скорпиона — жалить, в моей — спасать. Почему же мне из-за его природы отвергать свою?
Добрые мысли
Фото _Hadock_
Стояли на обочине два человека и о чем-то беседовали.
Проходил мимо них пьяница и сказал сам себе:
— Наверное, они сейчас вместе договариваются пойти в погребок, чтобы выпить вина.
И пьяница, забыв обо всех своих делах, поспешил в трактир.
Проходил мимо беседующих блудник и подумал:
— Вот люди, не боясь огласки, сговариваются среди белого дня на плотские утехи. А чем я хуже?
Изменив свой маршрут, блудник направился в притон разврата.
Прошел мимо проповедник и говорил себе:
— Вот люди нашли время и ведут добрую беседу, оставив суету. Я же уже третий день не выберу часа, чтобы навестить заболевшего соседа.
И праведник, отложив все свои заботы, поспешил поддержать добрым словом больного.
На заставке фрагмент фото HckySo
Читайте также:
4 притчи об идеях ко спасению
3 притчи о внешнем и внутреннем
5 притч об овощах, улитке и полезных предметах
10 полезных бизнес-притч
Ребята, мы вкладываем душу в AdMe.ru. Cпасибо за то,
что открываете эту
красоту. Спасибо за вдохновение и мурашки.
Присоединяйтесь к нам в Facebook
и ВКонтакте
Притчи и рассказы с неожиданными финалами и мудростью, спрятанной глубоко внутри, впечатляют намного больше, нежели просто умные мысли и цитаты. Поэтому мы в AdMe.ru такие истории просто обожаем.
В этом материале 10 бизнес-притч, остроумные и беспощадные сюжеты которых помогут вам как в решении деловых проблем, так и в преодолении трудностей, связанных лично с вами.
Жена и сосед
Муж заходит в душ в то время, как его жена только закончила мыться. Раздается дверной звонок. Жена наскоро заворачивается в полотенце и бежит открывать. На пороге — сосед Боб. Увидев её, Боб говорит: «Я дам Вам 800 долларов, если Вы снимете полотенце». Подумав пару секунд, женщина делает это и стоит перед Бобом голая. Боб дает ей 800 долларов и уходит. Жена надевает полотенце обратно и возвращается в ванную.
— Кто это был? — спрашивает муж.
— Боб — отвечает жена.
— Прекрасно, — говорит муж, — он ничего не говорил про 800 долларов, которые мне должен?
Мораль: делитесь с акционерами информацией о выданных кредитах, иначе Вы можете оказаться в неприятной ситуации.
Священник и монахиня
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_5",blockId:rtbBlockID,pageNumber:5,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_5").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_5");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Как-то раз священник предложил монахине подвезти ее до дома. Сев в машину, она закинула ногу за ногу так, что обнажилось бедро. Священнику с трудом удалось избежать аварии. Выровняв машину, он украдкой кладет руку ей на ногу. Монахиня говорит:
— Отец, Вы помните Псалом 129?
Священник убирает руку. Но, поменяв передачу, он опять кладет руку ей на ногу. Монахиня повторяет:
— Отец, Вы помните Псалом 129?
Священник извиняется:
— Простите, сестра, но плоть слаба.
Добравшись до монастыря, монахиня тяжело вздыхает и выходит. Приехав в церковь, священник находит Псалом 129. В нем говорится: «Иди дальше и ищи, выше ты найдешь счастье».
Мораль: если Вы плохо знаете свою работу, многие возможности для развития пройдут прямо у Вас перед носом.
Бухгалтер, секретарша, менеджер и Джинн
Бухгалтер, секретарша и менеджер пошли обедать и нашли античную лампу. Ни на что не надеясь, они потерли ее, и к своему удивлению увидели перед собой Джинна, заявившего:
— Я исполню по одному желанию каждого из вас.
— Я первая, я первая! — закричала секретарша — Я хочу сейчас быть на Багамах, на катере, и не думать ни о чем — и исчезла.
— Теперь я, теперь я! — говорит бухгалтер — Хочу быть на Гавайях, отдыхать на пляже, с массажем, бесконечным запасом пина колады и любовью всей моей жизни — и тоже исчез.
— Теперь твоя очередь, — говорит Джинн менеджеру.
— Я хочу, чтобы те двое вернулись в офис после обеда.
Мораль: всегда давайте вашему боссу высказаться первым.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_4",blockId:rtbBlockID,pageNumber:4,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_4").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_4");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Орел и кролик
Орел сидел на дереве, отдыхал и ничего не делал. Маленький кролик увидел орла и спросил:
— А можно мне тоже сидеть, как Вы, и ничего не делать?
— Конечно, почему нет, — ответил тот.
Кролик сел под деревом и стал отдыхать. Вдруг появилась лиса, схватила кролика и съела его.
Притчи о мотивации
Если вы подустали от статей на тему «Как работать лучше, успевать больше и всех обойти», мы готовы разбавить мотивационный сироп, которым заполнен интернет. Вашему вниманию – три притчи о том, что с мотивацией не все так просто. С нашими глубокомысленными комментариями.
Притча 1. О парне, который задерживался на работе.
Однажды поздно вечером Президент застал в Белом Доме сотрудника.
– Что вы здесь делаете?
– Я работаю, – ответил сотрудник, надеясь, что его усердие отметят.
– Вы уволены, – сказал Президент.- Работу нужно выполнять в рабочее время. Если Вы не справляетесь, Вы не компетентны.
На следующий день Президент застал другого сотрудника, который задержался на работе допоздна.
– Вы уволены, – сказал Президент.- Работу нужно выполнять в рабочее время. Если Вы не справились, Вам не хватает знаний и навыков.
– Я сделал свою работу, – ответил сотрудник. – Сейчас я делаю работу того парня, которого вы уволили вчера.
Главный герой этой притчи – парень, которого уволили вчера. Он никогда не узнает, что на самом деле неплохо (как минимум) делал свою работу, и не мог уйти вовремя не потому что был некомпетентным – а потому что задач было больше, чем человек способен выполнить за рабочий день. Почему задач было слишком много – вопрос к руководителю. И этот вопрос лучше задать до того, как вас попросят к выходу за отсутствие продуктивности.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_3",blockId:rtbBlockID,pageNumber:3,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_3").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_3");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Если вы не успеваете справляться с задачами, это не всегда означает, что вы что-то делаете не так. Не спешите хвататься за учебники по тайм-менеджменту. Проанализируйте причины и найдите слабое звено. Если вы будете объективны по отношению к себе, к руководителю, к системе менеджмента в целом – есть шанс выстроить работу так, чтобы и результат был впечатляющий, и не было необходимости ночевать на работе.
Притча 2. О дохлой лошади.
Древняя мудрость индейского племени Дакота гласит, что если вы обнаружили, что скачете на дохлой лошади, лучшая стратегия – спрыгнуть с нее.
Однако в бизнесе мы часто стараемся использовать другие стратегии по отношению к дохлой лошади:
1. Покупаем плеть, которая бьет сильнее.
2. Меняем наездников.
3. Говорим: “Мы всегда скакали на лошади именно так, и все было в порядке”.
4. Создаем комитет по изучению лошади.
5. Повышаем стандарты скачки на дохлых лошадях.
6. Организуем учебный семинар по развитию скаковых навыков.
7. Меняем требования к лошади, утверждая, что эта лошадь дохлой не является.
8. Собираем несколько дохлых лошадей в упряжку с целью повышения скорости.
9. Обеспечиваем дополнительное финансирование с целью повышения производительности лошади.
10. Продвигаем дохлую лошадь на должность руководителя.
Иногда, простите, мы сами выступаем в роли дохлой лошади. Нет сил, энтузиазм на нуле, работа кажется бессмысленной (надоевшей), но мы упорно выжимаем из себя остатки ресурсов, чтобы в общей таблице результатов выглядеть не хуже других, чтобы не потерять лицо и остаться в числе нужных сотрудников. В такой ситуации можно прочесть тонну книг о мотивации, и все они будут бесполезны, ибо главный источник мотивации внутри. По этой же причине сотрудника с синдромом дохлой лошади не сделают более продуктивным дополнительные бонусы. Репрессивные методы вроде ужесточения контроля подействуют, но ненадолго.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_2",blockId:rtbBlockID,pageNumber:2,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_2").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_2");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Оживите лошадь: найдите работу, которая вызывает у вас позитивные вибрации (хотя бы не вызывает негативных – для старта и такой вариант подойдет). Вспомните, как это – ходить на работу с удовольствием и с удовлетворением заканчивать рабочий день.
Притча 3. О рабочих, которые не хотели напрягаться.
На заводе Генри Форда была бригада работников, которая получала деньги… за отдых. Рабочие отвечали за бесперебойную работу конвейера. Когда конвейер работал исправно, рабочие сидели в комнате отдыха. За это время им начисляли зарплату. Когда на конвейере что-то ломалось, загоралась красная лампочка, и счетчик, начислявший деньги, останавливался.
Рабочие всегда выполняли работу быстро – им хотелось поскорее вернуться в комнату отдыха. При этом они всегда выполняли ее качественно, чтобы свести к минимуму вероятность поломки.
Эту притчу хочется адресовать руководителям. Насколько объективно вы оцениваете вклад своих сотрудников в общее дело? Создаете ли вы условия для продуктивной работы – или для ее видимости? Вдохновляя сотрудников, ориентируете их на результат – видимый, измеримый, полезный – или на работу на износ, потому что вам кажется, что зарплату вы платите именно за объем приложенных усилий?
Завершить статью хочется популярной шуткой из интернета.
Помните: больше всех в колхозе работала лошадь, но председателем так и не стала.
Мотивируя себя на продуктивную работу, подумайте, для чего вы это делаете, и к каким результатам вас приведут усилия. Сам по себе большой объем работы не гарантирует ничего. Ищите возможность не выполнять много работы, а идти навстречу счастью, самореализации, душевному балансу.
Притчи о мотивации | Страница 2 из 2
В начале урока профессор поднял стакан с небольшим количеством воды. Он держал этот стакан, пока все студенты не обратили на него внимания, а затем спросил: «Сколько, по-вашему, весит этот стакан?»
«50 грамм!»… «100 грамм!»… «125 грамм!»…- предполагали студенты.
— Я и сам не знаю, — продолжил профессор, — чтобы узнать это, нужно его взвесить. Но вопрос в другом: что будет, если я подержу так стакан в течение нескольких минут?
— Ничего, — ответили студенты.
— Хорошо. А что будет, если я подержу этот стакан в течение часа? — снова спросил профессор.
— У вас заболит рука, — ответил один из студентов.
— Так. А что будет, если я, таким образом, продержу стакан целый день?
— Ваша рука окаменеет, вы почувствуете сильное напряжение в мышцах, и даже вам может парализовать руку, и придется отправить вас больницу, — сказал студент под всеобщий смех аудитории.
— Очень хорошо, — невозмутимо продолжал профессор, — однако изменился ли вес стакана в течении этого времени?
— Нет, — был ответ.
— Тогда откуда появилась боль в плече и напряжение в мышцах?
Студенты были удивлены и обескуражены.
— Что мне нужно сделать, чтобы избавиться от боли? – Спросил профессор.
— Опустить стакан, — последовал ответ из аудитории.
— Вот, — воскликнул профессор, — точно так же происходит и с жизненными проблемами и неудачами. Будете держать их в голове несколько минут – это нормально. Будете думать о них много времени, начнете испытывать боль. А если будет продолжать думать об этом долгое, продолжительное время, то это начнет парализовывать вас, т.е. вы не сможете ни чем другим заниматься. Важно обдумать ситуацию и сделать выводы, но еще важнее отпустить эти проблемы от себя в конце каждого дня, перед тем как вы идете спать. И таким образом, вы без напряжения каждое утро сможете просыпаться свежими бодрыми и готовыми справиться с новыми жизненными ситуациями. (далее…)
Как замотивировать своих сотрудников? Притчи про мотивацию.
Случалось ли вам, что планы не выполнялись, или у вас есть мечта, но она остается мечтой, т.к. дальше слов ничего не идет? Тогда эти мотивирующие притчи для васи вашей команды.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_1",blockId:rtbBlockID,pageNumber:1,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_1").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_1");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Притча про слонов
Однажды проходя мимо слонов в зоопарке,я вдруг остановился, удивленный тем, что такие огромные создания, как слоны, держались в зоопарке привязанные тоненькой веревкой к их передней ноге.Ни цепей, ни клетки. Было очевидно, что слоны могут легко освободиться от веревки,которой они привязаны, но по какой-топричине, они этого не делают. Я подошелк дрессировщику и спросил его, почему такие величественные и прекрасные животные просто стоят и не делают попытки освободиться. Он ответил: «Когда они были молодыми и намного меньше по размерам, чем сейчас, мы привязывали их той же самой веревкой, и теперь когда они взрослые, достаточно этой же веревки удерживать их. Вырастая, они верят, что эта веревка сможет удержать их и они не пытаются убежать.» Это было поразительно. Эти животные могли в любую минуту избавиться от своих «оков», ноиз-за того, что они верили, что не смогут, они стояли там вечно, не пытаясь освободиться.Как эти слоны, сколько из нас верит в то, что мы не сможем сделать чего-либо, толькоиз-за того, что не получилось однажды?
Притча: Вставай
Один ученик спросил своего наставника:
— Учитель, что бы ты сказал, если бы узнал о моем падении?
— Вставай!
— А на следующий раз?
— Снова вставай!
— И сколько это может продолжаться – все падать и подниматься?
— Падай и поднимайся, покуда жив! Ведь тот, кто упал и не поднялся, мертв.
Притча про осла и колодец
Однажды осел упал в колодец и стал громко вопить, призывая на помощь. На его крики прибежал хозяин ослика и развел руками — ведь вытащить ослика из колодца было невозможно. Тогда хозяин рассудил так: «Осел мой уже стар, и ему недолго осталось, а я всеравно хотел купить нового молодого осла. Этот колодец уже совсем высох, и я уже давно хотел его засыпать и вырыть новый. Так почему бы сразу не убить двух зайцев – засыплю кая старый колодец, да и ослика заодно похороню». Недолго думая, он позвал своих соседей — все дружно взялись за лопаты и стали бросать землю в колодец. Осел сразу же понял, чток чему и начал громко вопить, но люди не обращали внимание на его вопли и молчапродолжали бросать землю в колодец. Однако, очень скоро ослик замолчал. Когда хозяин заглянули в колодец, он увидел следующую картину — каждый кусок земли, который падална спину ослика, он стряхивал и приминал ногами. Через некоторое время, к всеобщемуудивлению, ослик оказался наверху и выпрыгнул из колодца!
Притча про стакан
В начале урока профессор поднял стакан с небольшим количеством воды. Он держал этот стакан, пока все студенты не обратили на него внимания, а затем спросил: «Сколько,по-вашему, весит этот стакан?» «50 грамм!»… «100 грамм!»… «125 грамм!»…- предполагали студенты. — Я и сам не знаю, — продолжил профессор, — чтобы узнать это, нужно его взвесить. Но вопрос в другом: что будет, если я подержу так стакан в течение нескольких минут? — Ничего, — ответили студенты. — Хорошо. А что будет, если я подержу этот стаканв течение часа? — снова спросил профессор. — У вас заболит рука, — ответил одиниз студентов. — Так. А что будет, если я, таким образом, продержу стакан целый день? — Ваша рука окаменеет, вы почувствуете сильное напряжение в мышцах, и даже вам может парализовать руку, и придется отправить вас больницу, — сказал студент под всеобщий смех аудитории. — Очень хорошо, — невозмутимо продолжал профессор, — однако изменился ливес стакана в течении этого времени? — Нет, — был ответ. — Тогда откуда появилась больв плече и напряжение в мышцах? Студенты были удивлены и обескуражены. — Что мне нужно сделать, чтобы избавиться от боли? – Спросил профессор. — Опустить стакан, — последовал ответ из аудитории. — Вот, — воскликнул профессор, — точно так же происходит ис жизненными проблемами и неудачами. Будете держать их в голове несколько минут – это нормально. Будете думать о них много времени, начнете испытывать боль. А если будет продолжать думать об этом долгое, продолжительное время, то это начнет парализовывать вас, т.е. вы не сможете ни чем другим заниматься. Важно обдумать ситуацию и сделатьвыводы, но еще важнее отпустить эти проблемы от себя в конце каждого дня, перед тем каквы идете спать. И таким образом, вы без напряжения каждое утро сможете просыпаться свежими бодрыми и готовыми справиться с новыми жизненными ситуациями.
ДУМАЕТЕ ОБ УВЕЛИЧЕНИИ ДОХОДА? ДЛЯ ВАС ПОЛЕЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
ПОДБОРКА БЕСПЛАТНЫХ КУРСОВ ПО НЕДВИЖИМОСТИ И ЗАРАБОТКЕ НА НЕДВИЖИМОСТИ
КЛИКАЙТЕ НА КАРТИНКУ 🙂