Руководитель предприятия: обязанности, функции, характеристика – SPRINTinvest.RU – РУКОВОДИТЕЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ — это… Что такое РУКОВОДИТЕЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ?
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ — это… Что такое РУКОВОДИТЕЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ?
- РУКОВОДИТЕЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
- РУКОВОДИТЕЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
- РУКОВОДИТЕЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
— по законодательству РФ возглавляющеепредприятие должностное лицо, которое без доверенности действует от име ни предприятия, представляет его интересы, распоряжается имуществом предприятия, заключает договоры, в т.ч. рудовые, выдает доверенности,открывает в банках расчетный и другие счета, пользуется правом распоряжения средствами, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обя зательные для всех работников предприятия. Найм (назначение, избрание)РУКОВОДИТЕЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ является правом собственника имущества предпри ятия и реализуется им непосредственно, а также через уполномоченные иморганы, которым делегированы права по управлению предприятием. На госу дарственном или муниципальном предприятии, в имуществе которого вкладгосударства или местного Совета составляет более 50%, это право реализу ется учредителем предприятия совместно с трудовым коллективом. При найме(назначении, избрании) РУКОВОДИТЕЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ на должность с ним заключается контракт, в котором определяются права, обязанности и ответственность РУКОВОДИТЕЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ перед собственником имущества предпри ятия и трудовым коллективом, условия оплаты его труда, срок контракта,условия освобождения от занимаемой должности до истечения срока контрак та по основаниям, предусмотренным контрактом или законодательством.
Словарь финансовых терминов.
.
Смотреть что такое «РУКОВОДИТЕЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ» в других словарях:
руководитель предприятия — — [Интент] Тематики автоматизированные системы EN business manager … Справочник технического переводчика
руководитель
— сущ., м., употр. сравн. часто Морфология: (нет) кого? руководителя, кому? руководителю, (вижу) кого? руководителя, кем? руководителем, о ком? о руководителе; мн. кто? руководители, (нет) кого? руководителей, кому? руководителям, (вижу) кого?… … Толковый словарь Дмитриева
Руководитель — Директор (руководитель) руководитель предприятия, организации или их структурного подразделения. Директор, Аарон американский экономист. Директор (составная часть антенны) составная часть антенны бегущей волны. См. также Шеф (значения) Босс … Википедия
РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ — физическое лицо, которое в соответствии с ТК РФ, другими ФЗ и иными нормативными правовыми актами РФ, законами и иными нормативными правовыми актами субъектов РФ, нормативными правовыми актами органов местного самоуправления, учредительными… … Российская энциклопедия по охране труда
Руководитель унитарного предприятия — 1. Руководитель унитарного предприятия (директор, генеральный директор) является единоличным исполнительным органом унитарного предприятия. Руководитель унитарного предприятия назначается собственником имущества унитарного предприятия.… … Официальная терминология
Предприятия Мариуполя — Город Мариуполь укр. Маріуполь Флаг Герб … Википедия
РУКОВОДИТЕЛЬ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ — Должностные обязанности. Руководит редакционно издательской и производственной деятельностью подразделения. Организует редактирование и выпуск литературы (научной и методической, а также информационных и нормативных материалов), осуществляет… … Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих
Директор (руководитель) — Директор (англ. direct «направлять», мн. ч. директора) управляющий, руководитель компании, предприятия. Традиционно директор высшая должность в предприятии, наделённая полномочиями выбора стратегии развития компании,… … Википедия
Ликвидация предприятия — Ликвидация предприятия процесс, завершающий деятельность организации при отсутствии перехода прав и обязанностей к другим лицам. Ликвидацию можно условно разделить на виды: добровольная ликвидация и принудительная ликвидация. Существуют… … Википедия
ДИРЕКТОР — руководитель предприятия. Он руководит вверенным ему предприятием в пределах своей компетенции и в соответствии с уставом данного предприятия. Д. является распорядителем кредитов вверенного ему предприятия, пользуется правом первой подписи на… … Большой бухгалтерский словарь
Руководитель предприятия — Answr
Руководитель предприятия – единоличный исполнительный орган юридического лица. Официальное определение термина закреплено в федеральных нормативных актах.
Наиболее четкими юристы считают формулировки федеральных законов № 14-ФЗ от 08.02.98 и № 208 от 26.12.95 гг. Регламенты определяют порядок назначения, полномочия директора, а также устанавливают границы его ответственности.
Правовой статус руководителя
Глава компании отличается от рядового наемного работника. С директором заключают особый контракт, а процедура назначения заметно отличается от стандартного алгоритма. Кандидатуру на должность топ-менеджера обсуждают на общем собрании собственников. Решение выносят по итогам голосования.
Ограничивать возможность назначения на пост руководителя предприятия могут:
- Дисквалификация. Суды могут запрещать конкретным людям занимать руководящие посты. Информация о таких гражданах содержится в реестрах правоохранительных и налоговых органов.
- Судимость. Препятствует назначению на должность директора совершение специфических уголовных деяний. Так, детские организации не может возглавлять лицо, признанное виновным в преступлении против несовершеннолетних.
- Банкротство. Установление финансовой несостоятельности лишает гражданина права управления предприятиями на 3 года. Срок отсчитывают с момента вступления в силу судебного решения.
- Недостаточная квалификация. Возглавлять организации в лицензируемых сферах деятельности, могут лишь дипломированные специалисты. Законодательные акты предъявляют жесткие требования к стажу претендента на руководящую должность.
Функции главы компании вправе осуществлять один из учредителей. Нередко такое решение принимают единоличные собственники компаний.
Полномочия и ответственность
Задачей директора является общее руководство предприятием. К его компетенции относят разработку коммерческой стратегии, координацию финансовых потоков и контроль хозяйственной деятельности. Глава организации выполняет следующие функции:
- назначает и увольняет сотрудников;
- заключает сделки от имени юридического лица;
- подписывает отчетность совместно с главным бухгалтером;
- выдает доверенности;
- представляет интересы компании в государственных органах, судах;
- занимается решением текущих коммерческих задач;
- обеспечивает рентабельность деятельности;
- осуществляет иные полномочия, предусмотренные уставом организации.
Права руководителя не являются безграничными. Некоторые решения директор принимает только после согласования с собственниками. К таковым, например, относится заключение крупных сделок. Ряд вопросов вообще изъят из компетенции топ-менеджера. Распределение прибыли, увеличение или уменьшение уставного капитала, ликвидация, реорганизация фирмы — все это осуществляется по решению общего собрания учредителей.
Широкие полномочия предполагают повышенную ответственность. Руководитель, по вине которого компания понесла убытки, рискует оказаться в роли ответчика. Иск к нерадивому топ-менеджеру предъявляют собственники или конкурсный управляющий.
Руководитель несет административную и уголовную ответственность за деятельность предприятия. Директора могут привлечь за нарушения налогового, гражданского, трудового и административного законодательства. В случае банкротства юридического лица недобросовестному директору приходится погашать требования кредиторов в субсидиарном порядке. Взыскание возможно при подтверждении вины. Сведения о руководителе вносят в государственный реестр (ЕГРЮЛ).
Руководитель предприятия — Энциклопедия по экономике
Руководители предприятий и частные лица — владельцы грузоподъемных машин, тары, съемных грузозахватных приспособлений, крановых путей, а также руководители организаций, эксплуатирующих краны, обязаны обеспечить содержание их в исправном состоянии и безопасные условия работы путем организации надлежащего освидетельствования, осмотра, ремонта, надзора и обслуживания.
[c.312]
В отраслях, где на предприятиях имеется электрохозяйство, для обеспечения его нормальной и безопасной эксплуатации руководитель предприятия должен назначить ответственного за электрохозяйство, а также лицо, его замещающее. Как правило, эти функции возлагаются на главного энергетика. Система управления электрохозяйством — составная часть системы управления охраной труда на предприятии. На предприятиях, имеющих в составе электроснабжения собственные источники электроэнергии, электрические сети и приемники электрической энергии, должно быть организовано круглосуточное диспетчерское управление их работой, одной из задач которого является предотвращение технологических нарушений и ликвидация аварий.
[c.317]
Руководители предприятий, учреждений и их подразделений осуществляют подбор и расстановку кадров, координируют работу отдельных специалистов и исполнителей различных звеньев аппарата управления или производственных подразделений, контролируют и регулируют ход производства, выполняют-административно-распорядительные функции, мобилизуют коллектив работников на выполнение производственных планов и социалистических обязательств. [c.203]
Важнейшая черта социалистической организации производства — государственный характер управления предприятиями. При социализме управление производством является функцией государства. Советский руководитель предприятия выступает в качестве представителя государства, он обязан строго соблюдать государственные интересы. [c.19]
Руководители предприятий, исходя из технической и экономической целесообразности, имеют право самостоятельно решать вопрос о применении на предприятии той или иной системы заработной платы. В целях стимулирования и закрепления на производстве высококвалифицированных мастеров и других инженерно-технических работников руководитель предприятия имеет право устанавливать этим работникам надбавки к заработной плате в размере до 30% их должностного оклада. [c.23]
В этих случаях рекомендуется устанавливать местные технически обоснованные соответственно пониженные нормы и расценки, вводимые в действие распоряжением руководителя предприятия по согласованию с комитетом профсоюза. [c.86]
Можно также отметить, что при повременной оплате руководителям предприятий предоставлено право устанавливать рабочим-повременщикам, непосредственно участвующим в технологическом процессе со строго регламентированным режимом работы и занятым на ремонте технологического оборудования непосредственно в основных производственных цехах, тарифные ставки, предусмотренные для сдельных работ. [c.102]
Размер вознаграждения за изобретения и рационализаторские предложения, внедрение которых не дает экономии, но улучшает качество продукции (работы), условия труда, технику безопасности и т. д., устанавливается руководителем предприятия в соответствии с действительной ценностью предложения, но не менее минимальных и не более максимальных сумм, предусмотренных инструкцией. [c.127]
Действующий порядок составления техпромфинплана предусматривает проведение плановой работы в два этапа. Первый этап охватывает подготовку проекта техпромфинплана. Он начинается в июне предшествующего планируемому году, т. е. после того как министерства и ведомства рассмотрят предложения предприятий, организаций и объединений и выдадут контрольные цифры, и заканчивается в сентябре. Второй этап состоит в том, что в месячный срок после получения утвержденных заданий государственного плана проект техпромфинплана. уточняют, детализируют, обсуждают на собрании коллектива, а затем руководитель предприятия утверждает его — непременно до начала планируемого года. [c.144]
Организацию подготовки техпромфинплана возглавляет руководитель предприятия. Перед началом этих работ он издает приказ, в котором регламентирует и детализирует порядок и сроки выполнения работ и назначает лиц, персонально ответственных за отдельные разделы и подразделы плана. [c.146]
После обсуждения и уточнения техпромфинплан утверждается руководителем предприятия копия техпромфинплана направляется в вышестоящую организацию. [c.146]
Предприятие в соответствии с установленными ему показателями плана и заключенными договорами разрабатывает развернутый годовой техпромфинплан, квартальные и месячные планы производственно-хозяйственной деятельности, которые утверждаются руководителем предприятия. Предприятие самостоятельно устанавливает для цехов, отделов, служб, участков, производств и других структурных подразделений количественные и качественные показатели плана, обеспечивающие выполнение установленных ему плановых заданий с наибольшей экономической эффективностью. [c.154]
Службы и цехи вспомогательного производства на предприятиях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа руководствуются в своей деятельности годовым планом с поквартальной разбивкой, который утверждается руководителем предприятия. Этот план содержит следующие основные показатели объем производства, работ или услуг численность персонала и фонд заработной платы затраты на производство (эксплуатационные расходы). При необходимости в плане вспомогательного производства могут предусматриваться показатели производительности труда и себестоимости единицы продукции, услуг и работ, а также дополнительные показатели, учитывающие особенности этих производств, как например, специфику автомобильного транспорта, лабораторного обслуживания, материально-технического снабжения. [c.222]
Одной из наиболее действенных форм непосредственного участия трудящихся в совершенствовании техники и организации производства является массовое изобретательство и рационализация. Правильная организация и планирование изобретательской и рационализаторской работы позволяет направлять творческую мысль работников, выявлять и ставить перед ними конкретные, правильно изложенные, четко сформулированные задачи и намечать темы для творческой работы. Все руководство этой работой осуществляют отделы или бюро по рационализаторству и изобретательству (БРИЗы), подчиняющиеся главному инженеру и осуществляющие свою деятельность в соответствии с положениями о БРИЗах. Эти положения разрабатываются на базе типового положения и утверждаются руководителем предприятия. [c.69]
Норма расхода материальных ресурсов — это максимально допустимое плановое количество сырья, материалов на производство единицы продукции или работы установленного качества в конкретных планируемых условиях производства. Прогрессивность норм расходования материальных ценностей — важнейший принцип нормирования, в котором отражаются технический прогресс, совершенствование технологии производственных процессов, распространение передового опыта работы. Нормы должны постоянно пересматриваться, и руководители предприятий несут личную ответственность за своевременный их пересмотр. [c.180]
К инженерно-техническим работникам (ИТР) относятся работники, осуществляющие организацию и управление производственным процессом — руководители предприятий, цехов, установок, работники функциональных отделов, групп, диспетчерских службы и др. [c.201]
Премии утверждаются руководящим работником предприятия — вышестоящей организацией остальным инженерно-техническим работникам и служащим — руководителем предприятия. [c.221]
Руководитель предприятия может по согласованию с комитетом профсоюза с учетом качества работы и личного вклада работника повысить или понизить начисленную работнику премию, о не более чем на 25%. Повышение или понижение размера премии руководящим работникам предприятий производится вышестоящей организацией. [c.221]
Руководителю предприятия и руководителям вышестоящих организаций представляется право лишать отдельных работников премии полностью или снижать им размер премии за нарушение производственных и технологических инструкций и другие производственные упущения. [c.221]
Организационной основой работ по премированию работников предприятий является приказ руководителя предприятия о введении премирования за сбор, использование, сдачу и транспортировку отработанных нефтепродуктов. В названном приказе должны быть указаны [c.41]
Для разработки и внедрения стандартов и контроля за их использованием созданы специальные службы в отраслевых министерствах и на предприятиях. Руководство этой работой осуществляет Госстандарт СССР. Руководители предприятий несут ответственность за выпуск продукции в соответствии со стандартами. [c.57]
Нормы труда могут быть единые, отраслевые и индивидуальные. Единые нормы времени и выработки устанавливают для всех предприятии на выполнение технологически однородных работ погрузочно-разгрузочных, авторемонтных, по ремонту здании и сооружении. Отраслевые нормы едины для всех предприятии отрасли. В нефтеперерабатывающей промышленности такие нормы разработаны практически для всех категорий работников. Индивидуальные нормы разрабатывают методами технического нормирования на каждом предприятии самостоятельно и вводят в действие приказом руководителя предприятия по согласованию с профсоюзный комитетом. Их применяют в rex случаях, когда отраслевые нормы устарели или на отдельные виды работ нормы отсутствуют. [c.82]
С помощью тарифно-квалификационного справочника определяют число разрядов по каждой профессии и специальности. Разряд рабочему присваивает комиссия по тарификации, состоящая из руководителей цеха и участка, представителей отдела труда и профсоюзной организации и возглавляемая одним па руководителей предприятия. Тарифный разряд устанавливают после сдачи соответствующего экзамена с учетом умения рабочего самостоятельно работать. Такой порядок даст возможность правильно п объективно оценить знания п опыт рабочего, определить уровень его квалификации. [c.86]
Оклады по группам предприятий утверждаются правительством. Конкретный размер оклада каждому работнику утверждается руководителем предприятия в установленных пределах. Установление максимальных и минимальных размеров окладов по каждой должности позволяет при определении размера оплаты труда учесть квалификацию, опыт, стаж работы, индивидуальные особенности работников. [c.94]
Смету на ремонт составляют за 60 дней до начала капитального ремонта, исходя из стоимости работ по расценкам с учетом стоимости монтажных, строительных и других специальных работ. Смету утверждает руководитель предприятия. [c.104]
Социалистическое самоуправление реализуется также путем выборности руководителей, которые действуют по принципу единоначалия. Выборность руководителей предприятия и подразделений, бригадиров и мастеров позволяет улучшить их качественный состав и повысить ответственность за результаты работы. Руководитель предприятия или структурной единицы избирается общим собранием трудового коллектива сроком на 5 лет и утверждается вышестоящим органом. Руководитель наделяется определенными правами для организации деятельности предприятия или подразделения, несет ответственность за результаты работы перед трудовым коллективом и государством, осуществляет свою деятельность на принципе единоначалия. [c.264]
Руководитель предприятия является единоначальником и отвечает за результаты производственно-хозяйственной деятельности. С помощью подведомственного ему аппарата он направляет работу предприятия по выпуску специализированной продукции, внедрению новой и совершенствованию действующей техники, технологии и организации производства, а также определяет пути и методы выполнения народнохозяйственного плана, своевременно обеспечивает производство необходимыми материально-техническими средствами, отвечает за выполнение обязательств перед государством и бюджетом и др. [c.285]
Главный инженер руководит работой всех производственных подразделений, лабораторий, экспериментальных цехов, конструкторских бюро, возглавляет научно-исследовательскую и рационализаторскую работу на предприятии, отвечает за проведение правильной технической политики. Он назначается и освобождается от должности, как и руководитель предприятия, министерством. Главный инженер — первый заместитель руководителя предприятия и наравне с ним отвечает за правильное производственно-техническое руководство. Непосредственные помощники главного инженера — его заместители по отдельным службам. [c.288]
Заместитель руководителя предприятия по капитальному строительству занимается вопросами организации и управления работ по капитальному строительству и капитальному ремонту. Ему подчинены отдел капитального строительства и строительно-монтажные участки. В большинстве случаев капитальное строительство, если оно связано со значительными капитальными вложениями, осуществляется специальными строительными организациями (подрядчиками). В этом случае отдел капитального строительства выдает заказ подрядной организации на производство работ, контролирует ход работ и принимает законченные строительством объекты. При осуществлении работ [c.289]
Юридический отдел и канцелярия, подчиненные руководителю предприятия, решают административно-хозяйственные вопросы. [c.290]
Коллективный заработок между членами бригады во многих случаях распределяют с помощью КТУ. Это позволяет учесть личный вклад каждого члена бригады в общие результаты. Размер КТУ обычно колеблется от 0 до 1,5. Он устанавливается каждому члену бригады советом бригады либо общим собранием бригады и утверждается руководителем предприятия (цеха) по согласованию с соответствующим профсоюзным комитетом. Минимальный размер заработка (КТУ = 0) не может быть ниже заработной платы по тарифу за отработанное время (кроме случаев, предусмотренных трудовым законодательством). Таким образом, КТУ — это количественная оценка трудового вклада каждого члена бригады, на него влияют повышающие факторы выполнение производственных заданий, соблюдение трудовой дисциплины, совмещение профессий, повышение профессионального мастерства и др. понижающие опоздание, прогулы, выпуск бракованной продукции, нарушения правил техники безопасности, низкая интенсивность труда. [c.314]
Поступив в корпорацию, человек остается в ней на всю жизнь (большинство нынешних высших работает в одной компании свыше 30 лет). Его переводить пз одного отдела в другой по кругу. Инженер, например, может перейти из конструкторского отдела в производственный, а затем в руководители предприятия, а иногда даже в отдел сбыта. Он сохраняет свою базовую квалификацию, но приобретает широкий опыт. Он не переходит из компании в компанию, оставаясь узким специалистом. [c.66]
Для предприятий группы по оплате труда руководящих и инженерно-технических работников в соответствии с утвержденными показателями устанавливают министерства по согласованию с советами профсоюзов, а для подразделений предприятий — руководители предприятий по согласованию с комитетом профсоюзов. [c.243]
Максимальный размер должностного оклада устанавливается работнику, имеющему большой практический опыт и высокую теоретическую подготовку. Право устанавливать конкретный должностной оклад предоставляется руководителю предприятия. Руководитель предприятия имеет право высококвалифицированным мастерам и другим инженерно-техническим работникам устанавливать надбавки к заработной плате в размере до 30 % от должностного оклада. Конкретные должностные оклады отражены в штатных расписаниях предприятий, которые утверждаются в соответствии с установленной структурой управления производством. В штатном расписании указываются штаты руководящих и инженерно-технических работников и служащих, необходимые для осуществления нормальной производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, конкретные размеры окладов по каж- [c.243]
Экологический паспорт разрабатывает предприятие за счет своих средств. Он утверждается руководителем предприятия, согласуется с территориальным органом Госкомэкологии, где и регистрируется. [c.155]
Создание гражданской организации ГО объекта начинается с принятия соответствующего решения руководителем предприятия (по статусу начальника ГО объекта) на основании указаний (приказов) регионального центра, глав администрации города (района), что закрепляется приказом по предприятию и доводится до сведения всех руководителей и персонала подразделений. ГО объекта включает в себя штатное подразделение (штаб ГО объекта) и нештатные подразделения (добровольные формирования ГО, эвакоорганы, штабы ГО площадок, подразделений объекта). [c.261]
На предприятиях, как правило, действуют системы управления охраной труда (СУОТ). В их работе принимают участие руководители предприятия, всех структурных подразделений, включая отделы главных специалистов, отдельных участков, лабораторий, подразделений, занимающихся обучением, материально-техническим снабжением и ряд др. Координацию деятельности звеньев этой системы осуществляет служба (инженер) охраны труда. Основными функциями СУОТ являются планирование и стимулирование работ по охране труда. Основой для принятия управленческих решений, в частности планирования работ, является анализ результатов контроля, включающий оценку состояния охраны труда. [c.286]
Рабочие производственных подразделений, обслуживающие элек-трофицированное оборудование (станки, прессы, сварочные агрегаты и т. д.) и имеющие не ниже 2-й группы по электробезопасности, относятся и приравниваются в своих правах и обязанностях к электротехническому персоналу. Производственному неэлектротехническому персоналу, выполняющему работы, при которых может возникнуть опасность поражения электрическим током, присваивается 1-я группа по электробезопасности. Перечень профессий и рабочих мест, требующих присвоения 1-й группы, определяет руководитель предприятия. [c.310]
В Положении о предприятии указывается, что все права, связанные с производственно-хозяйственной деятельностью предприятия, используются руководителем или другими должност-» ными лицами, а в случаях, предусмотренных действующим законодательством, — совместно, по согласованию или с участием профсоюзной организации. Так, руководитель предприятия совместно с комитетом профсоюза устанавливает правила внутреннего распорядка в соответствии с типовыми правилами утверждает смету использования средств фонда поощрения и фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства распределяет жилую площадь в домах предприятия, а также жилую площадь, предоставляемую в распоряжение предприятия в других домах.. [c.23]
На ремонтно-строительные работы, не охваченные ЕНиР и ВНиР, разрешается применять местные нормы и расценки, разрабатываемые методом технического нормирования. Местные нормы и расценки вводятся распоряжением руководителя предприятия по согласованию с комитетом профсоюза. Для облегчения разработки местных норм могут использоваться типовые нормы и расценки на строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы, составленные отраслевыми нормативно-исследовательскими организациями по согласованию с Центральным бюро нормативов по труду в строительстве Госстроя СССР. [c.85]
Объем работы, сложность и ответственность руководителей предприятий транспорта и хранения»нефти, нефтепродуктов и газа в целом и его подразделений в отдельности в значительной мере обусловлены объемом транспортируемого или хранимого продукта и сложностью организации производственного процесса. Для учета этого важного обстоятельства все предприятия транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа разделены на группы (категории). Показатели для отнесения предприятий и подразделений к той или иной группе (катего- [c.103]
Ступени в структуре выражают последовательность подчинения органов управления снизу доверху. Высшим иерархическим уровнем структуры управления, т. е. высшей ступенью, является руководитель предприятия (вместе с его заместителями), низшей — проиводственный участок, возглавляемый мастером. Таким образом, на предприятии могут быть, как минимум, два звена управления директор — начальник (мастер) участка. [c.59]
Удобную и оперативную связь руководителя предприятия со службами управления обеспечивают поиско-вызывные устройства (переговорные устройства, директорские коммутаторы, диспетчерские коммутаторы, телефонные автосекретари и автоответчики, телефонные комплекты местной связи, станции административной телефонной связи). Диспетчерские службы предприятий оснащаются специальными диспетчерскими коммутаторами, которые обеспечивают прямую связь со всеми подразделениями и службами внутри предприятия. Для осуществления контроля за ходом производственных процессов используется телевидение. [c.66]
Перечень производственных упущений, за которые работники несут ответственность, устанавливается руководителем предприятия по согласованию с комитетом профсоюза (нарушение производственных и технологических инструкций, нарушение правил по охране труда и технике безопасности, невыполнение плана оргтех-мероприятий, плана НОТ, плана по новой технике и т. д.). [c.361]
При переходе предприятий отрасли на полный хозяйственный расчет и самофинансирование основным источником финансирования затрат на техническое и организационное развитие предприятия является фонд развития производства, науки и «ехники. Из средств этого фонда финансируются затраты па те ническое перевооружение, реконструкцию и расширение действующих производств, подготовку, освоение и изготовление ноной и модернизованной продукции и внедрение прогрессивны к технологических процессов, автоматизацию и механизацию производства, проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, совершенствование организации производства и труда, а также па другие мероприятия по повыше-ни о эффективности производства. Проектно-сметную документацию и титульные списки па техническое перевооружение, осуществляемое за счет средств фонда развития производства, науки и техники и кредитов банка, предприятия разрабатывают самостоятельно. Эти документы утверждает руководитель предприятия. Небольшие организационно-технические мероприятия по улучшению организации производства и труда, внедрс-нио прогрессивных норм выработки и др. осуществляют за счс.т эксплуатационных расходов. Такие единовременные затраты списывают пропорционально выработке продукции в том пе >иоде, когда проводили мероприятие. [c.186]
Наличие четырехзвеииой структуры управления предприятием вызывается производственной необходимостью, поскольку на современных крупных и сложных с технологической точки зрения предприятиях много производственных процессов и установок, разнообразных по характеру. Поэтому требуется промежуточное звено, координирующее их работу и обеспечивающее непосредственное оперативное управление. При такой структуре руководители предприятия освобождаются от решения оперативных вопросов и могут сосредоточить внимание на решении основных вопросов повышения эффективности производства, улучшения качества продукции, внедрения новой техники и др., большая самостоятельность предоставляется производственным подразделениям. Вместе с тем внедрение технических средств [c.283]
Падение рождаемости-угроза для одних сфер деятельности и благо-для других. Оно лишило сна руководителей предприятий, изготовляющих детские игрушки, одежду, мебель и продукты для детского питания. Многие годы фирма Гербер компани пользовалась девизом Дети-наша забота, наша единственная забота . Но несколько лет назад этот девиз тихо исчез из ее рекламы. В наши дни Гербер продает страховки людям старшего поколения, а основной темой рекламы стал девиз Сегодня Гербер по-родительски заботится о тех, кому за 50 . Фирма Джонсон энд Джонсон отреагировала попытками убедить взрослых пользоваться ее детскими присыпками, маслами и шампунями. Одновременно такие предприятия, как отели, авиалинии и рестораны получили выгоды от того, что у молодых пар стало больше свободного времени и выросли доходы. [c.154]
Руководитель — e-xecutive.ru
Руководитель – профессия или должность?
Руководитель – это должностное лицо в компании, ответственный за управление и принятие стратегических решений.
Не следует путать руководителя с основателем. Иногда руководителем действительно является собственник предприятия, но довольно распространено на практике, когда руководителя назначают на должность директора или топ-менеджера. Особенно такие ситуации имеют место быть в государственных учреждениях или крупных корпорациях с большим количеством акционеров и наличием филиальной сети.
Итого, руководитель-собственник действует самостоятельно, но все риски и ответственность за свои решения несет тоже самостоятельно. Нанятый руководитель является лицом подотчетным и тоже, в свою очередь, подчиненным, его могут уволить, понизить в должности или перевести руководить другим предприятием, но его всегда «подстрахуют».
Руководителю-основателю не стоит заботиться о своем авторитете в коллективе, ведь он у него имеется, как нечто само собой разумеющееся. В то время как у руководителя назначенного «извне», несколько отличное положения – эту надо доказать, что он может быть не просто начальником, но и лидером.
Классификация стилей управления
Управленческий стиль определяет особенности администраторских и лидерских качеств руководителя. 
Авторитарный (или директивный стиль).
Предпочитают те администраторы, которые считают, что единоначалие и жесткое единоличное принятие всех решений – это лучший способ управления компанией. («Никому нельзя доверять кроме себя», «Мое мнение – единственно верное» — их принципы).
Авторитарному стилю управления характерен жесткий постоянный контроль всего происходящего на предприятии, регулярное применение наказаний, или их угроз, невосприятие интересов работников.
Такие руководители обеспечивают вполне приемлемые результаты работы, но в то же время недостатков у такого управленца больше, чем достоинств:
— высокая вероятность, что он примет ошибочное решение, ведь такой руководитель ни с кем не советуется;
— из-за подавления инициативы подчиненных, нововведения и инновации внедряются медленно,
— застой, пассивность неудовлетворенность подчиненных своей работой.
Этот стиль управления оправдан лишь в критических ситуациях и целесообразен только на непродолжительный период.
Авральный стиль.
Такой руководитель предпочитает управлять компанией, не задумываясь о последствиях. Он умеет принимать решения быстро, даже в стрессовых ситуациях, но зачастую они спонтанны и не взвешены.
Деловой.
Предпочитает работать по рассчитанным и оптимальным схемам. Прогнозированность решений, желание найти «золотую середину» — такой стиль мог бы считаться приемлемым, если бы не потребность регулярно держать подчиненных «в тонусе».
Демократический (или коллегиальный).
Всегда готов выслушать все существующие точки зрения, обсудить свое решение до его окончательного принятия.
Такой руководитель проявляет внимание к интересам сотрудников, учитывает их потребности и особенности.
Демократический стиль управления позволяет принимать правильные взвешенные решения, достигать высоких производственных результатов, благоприятного климата в коллективе. Однако демократический стиль более уместен для руководителей среднего звена, для того чтобы быть идеальным «гласом народа».
Либеральный (или попустительский, или нейтральный).
Такой стиль руководства подходит только для сплоченного коллектива единомышленников, где каждый участник коллектива понимает свою цель, свою личную ответственность и заинтересованность.
На практике редко встречаются руководители, предпочитающие работать только по одному «сценарию». Чаще всего используются элементы разных стилей.
Ссылки
- Советы молодому руководителю
Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь
РУКОВОДИТЕЛИ — это… Что такое РУКОВОДИТЕЛИ?
РУКОВОДИТЕЛИ — категория работников, занимающих должности руководителей предприятий и их структурных подразделений. К Р., в частности, относятся: директоры (генеральные директоры), начальники, управляющие, заведующие, председатели, командиры, комиссары, мастера … Юридическая энциклопедия
РУКОВОДИТЕЛИ — – работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений. К руководителям относятся директора, управляющие, заведующие, главные специалисты и др … Словарь терминов по социальной статистике
РУКОВОДИТЕЛИ — – работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений. К руководителям относятся директора, управляющие, заведующие, главные специалисты и др … Социальная статистика. Словарь
Руководители — это категория должностей государственной гражданской службы Российской Федерации, к которой относятся должности руководителей и их заместителей в государственных органах и их структурных подразделениях, должности руководителей и их заместителей… … Административно-процессуальное право: словарь терминов и понятий
руководители низшего звена — линейные руководители Руководители в организации на уровне, находящемся непосредственно над уровнем неуправленческого персонала. [http://tourlib.net/books men/meskon glossary.htm] Тематики менеджмент в целом Синонимы линейные руководители EN… … Справочник технического переводчика
РУКОВОДИТЕЛИ ВЫСШЕГО ЗВЕНА — высший организационный уровень, наиболее малочисленный в системе управления предприятием, компанией. Руководители высшего звена отвечают за принятие важнейших решений для организации в целом или для основной части организации. Райзберг Б.А.,… … Экономический словарь
РУКОВОДИТЕЛИ СРЕДНЕГО ЗВЕНА — координируют и контролируют работу младших начальников. Этот организационный уровень наиболее многочисленный в системе управления, иногда возникает необходимость разделить данную группу на два уровня: верхний средний и низший средний. Характер… … Экономический словарь
Руководители региональных отделений партий Родина, РПП, РПЖ — Списки скачаны с сайтов партий вскоре после их слияния 28 октября 2006. Партия Родина председатели Советов региональных отделений Российская партия пенсионеров руководители региональных отделений Российская партия ЖИЗНИ председатели Советов… … Википедия
РУКОВОДИТЕЛИ НИЗОВОГО ЗВЕНА — организационный уровень, находящийся непосредственно над рабочими и другими работниками (не управляющими). Руководители низового звена в основном осуществляют контроль за выполнением производственных заданий для непрерывного получения… … Экономический словарь
РУКОВОДИТЕЛИ СРЕДНЕГО ЗВЕНА — руководители, координирующие и контролирующие работу младших начальников. Этот организационный уровень наиболее многочисленный в системе управления, и иногда возникает необходимость разделить данную группу на два уровня: верхний средний и низший… … Энциклопедический словарь экономики и права
руководитель предприятия — это… Что такое руководитель предприятия?
- руководитель предприятия
руководитель предприятия
—
[Интент]Тематики
- автоматизированные системы
Справочник технического переводчика. – Интент.
2009-2013.- руководитель подразделения продаж
- таймер
Смотреть что такое «руководитель предприятия» в других словарях:
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ — по законодательству РФ возглавляющеепредприятие должностное лицо, которое без доверенности действует от име ни предприятия, представляет его интересы, распоряжается имуществом предприятия, заключает договоры, в т.ч. рудовые, выдает… … Финансовый словарь
руководитель — сущ., м., употр. сравн. часто Морфология: (нет) кого? руководителя, кому? руководителю, (вижу) кого? руководителя, кем? руководителем, о ком? о руководителе; мн. кто? руководители, (нет) кого? руководителей, кому? руководителям, (вижу) кого?… … Толковый словарь Дмитриева
Руководитель — Директор (руководитель) руководитель предприятия, организации или их структурного подразделения. Директор, Аарон американский экономист. Директор (составная часть антенны) составная часть антенны бегущей волны. См. также Шеф (значения) Босс … Википедия
РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ — физическое лицо, которое в соответствии с ТК РФ, другими ФЗ и иными нормативными правовыми актами РФ, законами и иными нормативными правовыми актами субъектов РФ, нормативными правовыми актами органов местного самоуправления, учредительными… … Российская энциклопедия по охране труда
Руководитель унитарного предприятия — 1. Руководитель унитарного предприятия (директор, генеральный директор) является единоличным исполнительным органом унитарного предприятия. Руководитель унитарного предприятия назначается собственником имущества унитарного предприятия.… … Официальная терминология
Предприятия Мариуполя — Город Мариуполь укр. Маріуполь Флаг Герб … Википедия
РУКОВОДИТЕЛЬ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ — Должностные обязанности. Руководит редакционно издательской и производственной деятельностью подразделения. Организует редактирование и выпуск литературы (научной и методической, а также информационных и нормативных материалов), осуществляет… … Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих
Директор (руководитель) — Директор (англ. direct «направлять», мн. ч. директора) управляющий, руководитель компании, предприятия. Традиционно директор высшая должность в предприятии, наделённая полномочиями выбора стратегии развития компании,… … Википедия
Ликвидация предприятия — Ликвидация предприятия процесс, завершающий деятельность организации при отсутствии перехода прав и обязанностей к другим лицам. Ликвидацию можно условно разделить на виды: добровольная ликвидация и принудительная ликвидация. Существуют… … Википедия
ДИРЕКТОР — руководитель предприятия. Он руководит вверенным ему предприятием в пределах своей компетенции и в соответствии с уставом данного предприятия. Д. является распорядителем кредитов вверенного ему предприятия, пользуется правом первой подписи на… … Большой бухгалтерский словарь
руководитель предприятия — это… Что такое руководитель предприятия?
- руководитель предприятия
- business manager
руководитель предприятия
—
[Интент]Тематики
- автоматизированные системы
EN
Русско-английский словарь нормативно-технической терминологии.
academic.ru.
2015.
- руководитель подразделения продаж
- руководитель программы
Смотреть что такое «руководитель предприятия» в других словарях:
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ — по законодательству РФ возглавляющеепредприятие должностное лицо, которое без доверенности действует от име ни предприятия, представляет его интересы, распоряжается имуществом предприятия, заключает договоры, в т.ч. рудовые, выдает… … Финансовый словарь
руководитель предприятия — — [Интент] Тематики автоматизированные системы EN business manager … Справочник технического переводчика
руководитель — сущ., м., употр. сравн. часто Морфология: (нет) кого? руководителя, кому? руководителю, (вижу) кого? руководителя, кем? руководителем, о ком? о руководителе; мн. кто? руководители, (нет) кого? руководителей, кому? руководителям, (вижу) кого?… … Толковый словарь Дмитриева
Руководитель — Директор (руководитель) руководитель предприятия, организации или их структурного подразделения. Директор, Аарон американский экономист. Директор (составная часть антенны) составная часть антенны бегущей волны. См. также Шеф (значения) Босс … Википедия
РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ — физическое лицо, которое в соответствии с ТК РФ, другими ФЗ и иными нормативными правовыми актами РФ, законами и иными нормативными правовыми актами субъектов РФ, нормативными правовыми актами органов местного самоуправления, учредительными… … Российская энциклопедия по охране труда
Руководитель унитарного предприятия — 1. Руководитель унитарного предприятия (директор, генеральный директор) является единоличным исполнительным органом унитарного предприятия. Руководитель унитарного предприятия назначается собственником имущества унитарного предприятия.… … Официальная терминология
Предприятия Мариуполя — Город Мариуполь укр. Маріуполь Флаг Герб … Википедия
РУКОВОДИТЕЛЬ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ — Должностные обязанности. Руководит редакционно издательской и производственной деятельностью подразделения. Организует редактирование и выпуск литературы (научной и методической, а также информационных и нормативных материалов), осуществляет… … Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих
Директор (руководитель) — Директор (англ. direct «направлять», мн. ч. директора) управляющий, руководитель компании, предприятия. Традиционно директор высшая должность в предприятии, наделённая полномочиями выбора стратегии развития компании,… … Википедия
Ликвидация предприятия — Ликвидация предприятия процесс, завершающий деятельность организации при отсутствии перехода прав и обязанностей к другим лицам. Ликвидацию можно условно разделить на виды: добровольная ликвидация и принудительная ликвидация. Существуют… … Википедия
ДИРЕКТОР — руководитель предприятия. Он руководит вверенным ему предприятием в пределах своей компетенции и в соответствии с уставом данного предприятия. Д. является распорядителем кредитов вверенного ему предприятия, пользуется правом первой подписи на… … Большой бухгалтерский словарь