Страна производитель нестле: ООО «Нестле Россия»: финансовые показатели — топ 100 компаний

ООО «Нестле Россия»: финансовые показатели — топ 100 компаний

Полное название:
Общество с ограниченной ответственностью «Нестле Россия»

Отрасль:
Пищевая промышленность

Руководство:
Роллан Марсиаль

История

Компания основана в 1866 году в Швейцарии. В 1995 году было открыто представительство Societe pour l’Exportation des Produits Nestlе S.A. в Москве. В 1996 году компания организовала сеть собственных складов, наладив систему сбыта и маркетинга. В 2006 году филиалы региона Евразия стали подчиняться российскому головному офису.

Чем занимается

«Нестле» — одна из крупнейших в мире компаний по производству продуктов питания и напитков. В линейку продукции входит более 2 тыс. брендов: «Россия — щедрая душа», Nescafe Gold, Maggi, «Золотая марка» и Nuts. Компания работает в 191 стране мира. Совокупный объем инвестиций «Нестле» в российскую экономику с 1996 по 2015 годы составил более $1,85 млрд. На территории страны работают 9 фабрик. Сотрудниками «Нестле» в регионе Россия-Евразия являются около 10 тыс. человек.

Руководство

Роллан Марсиаль

Должность: Генеральный директор

Дата начала полномочий:

География работы

Компания ООО «Нестле Россия» работает на территории России, а также в Казахстане, Кыргызстане, Узбекистане, Таджикистане, Туркменистане, Азербайджане, Армении, Грузии и Монголии.

Реквизиты

Адрес:
115054, г. Москва, пл. Павелецкая, д. 2 стр. 1 Бизнес-центр «River Side»

ОГРН:
1067746759662

ИНН:
7705739450

Nestle — Latifundist.com

Производство продуктов питания

Nestle — крупнейшая компания мира в сфере производства продуктов питания.

Nestle принадлежат 448 фабрик и промышленных предприятий в более чем 83 странах мира. В Группе компаний работают более 280 тыс. человек.

Генеральный директор — Ульф Марк Шнейдер.

Ассортимент Nestle на сегодняшний день насчитывает около 8,5 тыс. всемирно известных торговых марок.

Продукция Nestle широко представлена ​​на рынках напитков, кондитерских изделий, кулинарных продуктов, детского и специального питания, замороженных продуктов, мороженого, готовых завтраков и кормов для животных. Помимо производства продуктов питания Nestle владеет акциями предприятий парфюмерно-косметической промышленности.

«Качество продуктов — качество жизни» (Good Food, Good Life) — главное кредо Nestle, что остается неизменным в течение многих десятилетий в каждой стране, где работает компания.

Профиль Facebook

Профиль бизнеса Nestle

Производство продуктов питания

Nestle производит:

• кофе;
• напитки;
• кулинария;
• кондитерские изделия;
• детское питание;
• специализированное питание;
• корма для домашних животных;
• готовые завтраки;
• крема и мусы Nestle.

Брэнды: Nescafe, Nesquik, «Торчин», «Мівіна», Nestle, «Світоч», детское питание NAN, Nestogen, детские каши Nestle, пюре и соки Gerber, корма для домашних животных, готовые завтраки, крема и мусы.

Компания в рейтингах:

2014 г. — первое место в рейтинге по производству молочных продуктов. 

2015 г. — первое место в рейтинге среди производителей молока в мире.

2018 г. — первое место в рейтинге мировых молочных компаний.

2019 г. — первое место в рейтинге мировых молочных компаний по объемам переработанного молока и обороту компаний на рынке.

История развития бизнеса Nestle

• Середина 60-х гг. XIX в. — основание компании швейцарским фармацевтом Генри Нестле (Henri Nestlе).
• 70-e гг. XIX в.  — выведение компанией на рынок собственной торговой марки сгущенного молока и появление в продаже нового для потребителей продукта — молочного шоколада.
• Начало ХХ в.  — Nestlе имеет свои фабрики в США, Великобритании, Германии, Италии и Испании. Компания начинает производить продукцию в Австралии, своем втором по объему экспорта рынке. В то же время в Гонконге, Бомбее и Сингапуре строятся склады готовой продукции Nestlе. 


• 20-е гг. ХХ в. — компания расширяет традиционный ассортимент продукции. Производство шоколада становится вторым по значимости видом деятельности.
• 1930 г. — Бразильский институт кофе обратился к Nestlе с просьбой разработать новые продукты, которые бы помогли решить проблему сбыта излишков зерен кофе в Бразилии.
• 1938 г. — после восьми лет исследований начинается производство кофе NESCAFÉ.
• 1947 г. — Nestlе объединилась с компанией Alimentana SA, производителем приправ и супов под торговой маркой Maggi, и изменила название на Nestlе Alimentana Company. 
• 1950 г. — Nestlе покупает британскую компанию Crosse & Blackwell (консервированные продукты).
• 1963 г. — Nestlе покупает компанию Findus (замороженные продукты).
• 1971 г. — Nestlе покупает компанию Libby (фруктовые соки).
• 1973 г. — Nestlе покупает компанию Stouffer (замороженные продукты).
• 1974 г. — Nestlе становится крупнейшим акционером компании L’Oréal —  одного из мировых лидеров в производстве косметики.  Позже Nestlе приобрела акции компании Alcon Laboratories Inc, американского производителя фармацевтических и офтальмологических товаров.
• 1985 г. — Nestlе покупает в то время крупнейшего в США производителя продуктов питания  — компании Carnation (торговая марка Friskies). 
• 1988 г. — в состав Nestlе вошла британская кондитерская компания Rowntree Mackintosh (бренд Willy Wonka). 
• 1997-1998 гг. — приобретены итальянский концерн по производству минеральной воды San Pellegrino и британский производитель кормов для домашних животных Spillers Petfoods. 
• 2002 г. — Nestlе купила компанию Ralston Purina.




• 2005 г. — Nestlе становится владельцем греческой компании Delta Ice Cream.
• 2006 г. — Nestlе становится владельцем компании Dreyer’s. В результате Nestlе становится крупнейшим производителем мороженого в мире. 
• 2007 г. — Nestlе покупает производителя детского питания Gerber.
• 2016 г. — 150-я годовщина компании Nestlе.

Чтобы актуализировать информацию в разделе досье или компании, присылайте обновленные данные на почту [email protected]

Смесь Nestle Nestogen 1 700г с 0месяцев

Cмесь Nestogen 1 специально разработана для обеспечения сбалансированного здорового питания и комфортного пищеварения малыша. Смесь с пребиотиками Prebio и уникальными лактобактериями L.reuteri способствует улучшению моторики кишечника, формированию регулярного мягкого стула, здоровой микрофлоры и уменьшению колик.

• Предназначена для кормления здоровых детей с рождения в случаях, когда грудное вскармливание невозможно
• Содержит сбалансированный комплекс витаминов и минеральных веществ для гармоничного роста и развития

В течение первых месяцев жизни малыша его пищеварительной системе необходимо адаптироваться к новым условиям. Это естественный процесс развития, который может приводить к расстройствам пищеварения, таким как колики или запоры, а также вызывать чрезмерный плач. Смесь Nestogen 1 содержит уникальные лактобактерии L.reuteri и пребиотики для комфортного пищеварения и регулярного мягкого стула.

Состав: обезжиренное молоко, мальтодекстрин, деминерализованная молочная сыворотка, лактоза, смесь растительных масел (низкоэруковое рапсовое, подсолнечное, подсолнечное высокоолеиновое, кокосовое), молочный жир, пребиотики (галактоолигосахариды (ГОС) и фруктоолигосахариды (ФОС)), цитрат кальция, эмульгатор (соевый лецитин), цитрат калия, фосфат калия, хлорид магния, витамины (L-аскорбат натрия, аскорбилпальмитат (С), DL-альфа-токоферола ацетат (Е), никотинамид (РР), D-пантотенат кальция (В5), ретинола ацетат (А), тиамина мононитрат (В1), пиридоксин гидрохлорид (В6), рибофлавин (В2), D3 холекальциферол (Д), фитоменадион (К), фолиевая кислота (В9), цианкобаламин (В12), D-биотин (В7)), цитрат натрия, хлорид натрия, хлорид кальция, хлорид калия, культура лактобактерий L.reuteri1 (не менее 8,9х105 КОЕ/г), таурин, сульфат железа, инозит, сульфат цинка, L-карнитин, сульфат меди, сульфат марганца, йодид калия, селенат натрия. Упаковано в модифицированной атмосфере с азотом.

Важное примечание:

• Для питания детей раннего возраста предпочтительнее грудное вскармливание. Идеальной пищей для грудного ребенка является молоко матери. Грудное вскармливание должно продолжаться как можно дольше. Перед тем как принять решение об искусственном вскармливании с использованием детской смеси, обратитесь за советом к медицинскому работнику.
• Продукт следует готовить непосредственно перед каждым кормлением. Точно следуйте инструкции. Оставшийся после кормления продукт не подлежит хранению и последующему использованию. Во время кормления необходимо поддерживать ребенка, чтобы он не поперхнулся.

Бренд «Nestle». История швейцарской компании «Nestle»

О компании

История детского питания фирмы «Нестле» началась в далеком 1866 году. Когда швейцарский химик и фармацевт Генри Нестле взялся помочь новорожденному младенцу. Ребенок был недоношенный, а врачи приговорили его к скорой смерти. На основе молока, муки и сахара была создана первая детская смесь, названная «молочной мукой».

В 1874 году была основана компания «Nestle». Любящий муж, отец троих детей логотипом для своего детища выбрал гнездо с тремя птенцами (Nestle – в переводе с немецкого означает «маленькое гнездо»). Более поздние варианты визитной карточки бренда в гнезде остаются два птенчика. Это связано с тем, что концепцией компании является семья. А традиционным семейством в начале ХХ века стала семья с двумя детьми.

Значительный рост компании произошел во время Первой мировой войны. Поставки сгущенного молока для нужд армии вынудили владельцев приобрести заводы на территории США, где не велись военные действия. За четыре года войны капитал был увеличен вдвое.

В мирное время прекратились крупные правительственные заказы, и к 1921 году компания впервые понесла убытки. Для того, чтобы изменить ситуацию, пришлось переориентировать продукцию для широких масс потребителей. Постепенно в ассортимент бренда добавились шоколад, растворимый кофе, растворимый какао-напиток для детей.
 
Наибольшего подъема компания достигла во второй половине ХХ века. Произошло слияние с брендом «Maggy», покупка компаний по производству консервированных и замороженных продуктов, соков. В 1974 году «Nestle» вышла за рамки производства продуктов питания, купив значительный пакет акций  «L’Oreal». Тот же год ознаменовался началом мирового экономического кризиса. Повышение цен на нефть, замедление темпов развития экономических систем, заставило руководство компании радикально реагировать на изменения.

 Nestle постепенно расширяет производство в США и Европе, штурмует рынки стран Азии. Увеличивает ассортимент товаров: от молочных продуктов к шоколаду, кофе и чаю. Выйдя за тесные рамки пищевой промышленности, сотрудничает с производителями косметики и фармацевтических средств. На современном этапе бренд производит молочные продукты, растворимые кофе и чай, сладкие напитки, шоколад, мороженое, бульонные растворимые смеси, продукты для детского питания, корм для домашних питомцев, косметику, фармацевтическую продукцию. Самые популярные бренды Nestlé: Nesquik, Nescafe, Purina, Coffee-Mate, Maggi, KitKat, Wonka, Gourmet и другие.

Лучшие ингредиенты со всего мира в палитре вкусов Nestle

ВЫБИРАЕМ ЛУЧШЕЕ

Nestlé Professional – подразделение компании Nestlé – очень ответственно подходит к выбору ингредиентов для кофемашин. Зерновой ли это кофе или растворимый, его качество остается неизменно высоким, достойным марок Nestlé и Nescafé. Владельцы бизнеса, которые хотят взять кофемашину в бесплатную аренду, могут не волноваться, будут ли довольны их клиенты. Конечно, будут! Ведь лучшие вкусы, созданные по традиционным мировым рецептам, получаются у пары «фирменная кофемашина + ингредиенты бренда Nescafé».

Самые распространенные сорта кофе – арабика и робуста. Отличия между ними заметны даже неспециалисту, начиная от формы кофейных зерен и заканчивая вкусом напитка. В арабике больше эфирных масел; в зависимости от того, где и в каких условиях рос кофе, его вкус и аромат меняются, приобретая фруктовые и цветочные оттенки. Робуста имеет менее богатую вкусовую гамму, но содержание кофеина в этом сорте больше, напиток из него получается более крепкий. Поэтому робусту часто добавляют к арабике для крепости, а производители кофе обычно смешивают разные сорта зерен в разной пропорции, добиваясь стабильного вкуса.

Nestlé Professional предлагает для владельцев бизнеса профессиональные кофемашины NESCAFÉ в бесплатную аренду:

Перейти в каталог

Каждый год специалисты Nestlé Professional делают закупки кофе нового урожая на кофейной бирже. Зерновой кофе марки Nescafé – это супермикс сортового многообразия кофе из Бразилии, Коста-Рики, Вьетнама, Индии и африканских стран. Обжарка и расфасовка зернового кофе Nescafé производится на фабрике в португальском городе Порто.

Нет ничего лучше аромата свежепомолотого кофе! Но и растворимый напиток не уступает в популярности зерновому благодаря легкости и простоте приготовления. А производство самого ингредиента – сложный технологический процесс. Nestlé Professional предлагает для кофемашин сублимированный кофе Nescafé – наиболее качественный продукт, сохраняющий натуральный вкус, аромат и полезные свойства кофе. Какао-бобы обжаривают, заваривают, а затем кофейный экстракт сублимируют, то есть замораживают, после чего удаляют влагу под вакуумом. С 2017 года производство растворимого Nescafé® Alegria Intense (включая обжарку и переработку кофейных зерен) осуществляется на локализованном российском производстве, в городе Тимашевске Краснодарского края.

ШОКОЛАД, МОЛОКО И КАПУЧИНО

Из Франции привозят также и расфасованную смесь для приготовления горячего шоколада Nescafé. На фабрике Nestlé в Венгрии делают готовый растворимый капучино с ароматом ванили. Еще один ингредиент для кофемашин – сухое молоко, или молочный кример. К этому ингредиенту применяются особые требования – сухая смесь должна обладать хорошей сыпучестью и быстро растворяться в воде. Сухое молоко пониженной калорийности для Nestlé Professional поставляют российские производители, в частности, завод под Вологдой.

Где бы ни находилось производство ингредиентов для кофемашин, специалисты Nestlé Professional обеспечивают постоянный строжайший контроль качества на каждом этапе технологического процесса – от привоза зеленых кофейных зерен на фабрику до упаковки готового продукта и доставки его покупателям.

ПАЛИТРА ВКУСОВ

Поклонники кофе давно оценили натуральный жареный зерновой кофе BUONDI® Gold и BUONDI® Prestige. Сбалансированная комбинация сортов арабики и робусты BUONDI® Gold особенно нравится любителям по-настоящему крепкого, густого эспрессо –стимулирующего напитка, способного мгновенно придать силы и бодрость. BUONDI Prestige подходит для приготовления напитка средней интенсивности, его вкус отличает легкая кислинка, а в аромате присутствуют цветочные и цитрусовые нотки.

Поклонники кофе давно оценили натуральный жареный зерновой кофе BUONDI® Gold и BUONDI® Prestige. Сбалансированная комбинация сортов арабики и робусты BUONDI® Gold особенно нравится любителям по-настоящему крепкого, густого эспрессо –стимулирующего напитка, способного мгновенно придать силы и бодрость. BUONDI Prestige подходит для приготовления напитка средней интенсивности, его вкус отличает легкая кислинка, а в аромате присутствуют цветочные и цитрусовые нотки.

Растворимый кофе Nescafé® Alegria Intense изготовлен из лучших сортов обжаренного кофе, обладает характерным терпким вкусом с шоколадным послевкусием, отлично подходит для приготовления эспрессо.

МНОГООБРАЗИЕ РЕЦЕПТОВ

Из фирменных ингредиентов можно приготовить множество напитков в кофемашинах, которые предлагает Nestlé Professional. Современные кофемашины – это устройства со встроенными программами. Количество приготовляемых с их помощью напитков может доходить до 48. Какой простор для фантазии! Впрочем, и 10-12 программ достаточно, чтобы предложить разные варианты по лучшим рецептам.

Это может быть, например, латте с применением сухой молочной смеси Nestlé® Alegria Dairy, которая прекрасно сочетается с NESCAFÉ® Intenso. Или легкий капучино с густой пенкой из Nescafé® Alegria Intense и молочного кримера Dairy. Или коктейль мокачино из микса эспрессо и горячего шоколада со взбитым молоком, для которого потребуются три ингредиента: Nescafé® Alegria Intense, NESTLE® Alegria Cacao Powder и Nestlé® Alegria Dairy. А готовая сухая смесь NESCAFÉ® Alegria Cappuccino Vanilla требует лишь добавления воды, чтобы превратиться в лакомый напиток с ароматом ванили (кстати, при изготовлении смеси применяется натуральная ваниль).

Подберите оптимальное кофейное решение для вашего бизнеса:

Подобрать решение Бесплатный звонок по РФ 8 800 200 7 200

Каша Nestle молочная гречневая с курагой — «Выбирайте только производство Польши! »

Всем доброго времени суток!

Каша — сила наша:) А кашка для детей должна быть и вкусной, и полезной. Рынок детского питания достаточно широк, много производителей представлено на полках магазинов… Но по своей памяти со старшим ребенком я все равно уже со второй малышкой отдаю свой выбор в пользу каш, которые проверены временем и опытом. Восемь лет назад каши Nestle были достаточно популярны и у них не было такого количества конкурентов. Не скажу, что не пробовала новинки, но методом проб и ошибок все равно вернулась к любимому Nestle.

Итак, в этом отзыве хочу поделиться впечатлениями от гречневой каши с курагой:

Раньше каша была упакована в картонную коробку. Сейчас пачка выглядит иначе, пакет с застежкой:

Еще восемь лет назад мне моя свекровь, будучи заграницей, привезла каши этого производителя сыну. Упакованы они были в жестяную банку, по типу как детские смеси с ложечкой-дозатором. Очевидно, что еще тогда наш местный производитель экономил на упаковке.

Но сейчас кризис, поэтому, не урезая качество, кашки фасуют в специальные пакеты.

Что очень важно! Страна производитель Польша, продукт Европейского качества!

Если мне не изменяет память, ранее в картонных коробках была указана расфасовка на заводе, который был расположен точно не в Европе. На мой взгляд, качество каши было значительно хуже. Это касается и консистенции — хлопья были мельче, как мука. Из-за этого образовались комочки. Да и на вкус каша имела какой-то странный ржаной привкус. Такой казус с Nestle у меня был, когда я пару лет назад попробовала кашу, будучи в гостях у моей кумы, которая отзывалась негативно об этом производителе. И на то время каша производилась у нас.

Очень важными критериями для меня являются:

• Доступность. Есть на полках многих магазинов.
• Ценовая политика. Обычная цена 2 у.е, по акции можно взять чуть больше 1 у.е.
• Качество.

• Не образуются комочки при приготовлении. Это проблема номер один для меня.
• Достаточно развести водой, так как каша уже содержит сухое молоко.
• Приятный вкус. Малышка лопает с удовольствием. При этом все каши от Nestle, не только эту. С другими производителями были казусы: она либо есть плохо, либо вообще отказывается.
• Удобная застежка после вскрытия.

Конечно же с толку сбивает пальмовое масло в составе. Но оно используется в детских продуктах, а именно в смесях, чтобы сделать их как можно ближе к материнскому грудному молоку. Не могу сказать, что оно несет тяжелый вред. Лучше бы было, если бы оно было модифицированым. Тема спорная…..

Но решение в любом случае остается за вами!

Nestle — каталог товаров

«Нестле» — крупнейшая в мире компания — производитель продуктов питания и напитков, эксперт в области правильного питания и здорового образа жизни. Кредо «Нестле» — делать жизнь лучше, предлагая потребителям только качественные и полноценные продукты.

История «Нестле» уходит корнями в 1866 год. Именно в этом году Генри Нестле, решив побороть детскую смертность, изобрел Farine Lactee — первую в мире молочную смесь для грудных детей — и приступил к ее производству.
С тех пор ассортимент продукции «Нестле» постоянно расширяется, и в настоящее время насчитывает свыше 8000 торговых марок продуктов питания, которые знают потребители на всех пяти континентах.

Среди производителей продуктов питания «Нестле» отличается наибольшими в мире объемами инвестиций в научные исследования и технические разработки. В 2009 году на эти цели было потрачено 2 миллиарда швейцарских франков. В 29 исследовательских центрах и 320 прикладных группах, расположенных по всему миру, а также в Научно-исследовательском центре «Нестле», который находится в Лозанне, работают около 5200 человек, которые заняты в проведении исследований в области продуктов питания, их свойств и влияния пищи на организм. Результаты проводимых исследований позволяют постоянно улучшать качество своих продуктов. Такое внимание к НИОКР отражает стремление «Нестле» производить продукцию, которая не только обладает хорошими вкусовыми качествами, но и полезна для здоровья.

Основное направление деятельности «Нестле» связано с производством продуктов питания. Кроме этого, компания «Нестле» владеет акциями предприятий парфюмерно-косметической и фармацевтической промышленности.
Сегодня «Нестле» является крупнейшим производителем продуктов питания в мире. В группе «Нестле» работают более 330 000 человек, ей принадлежат 461 фабрика в 83 странах. В 2011 году общий объем продаж корпорации «Нестле» составил 83.6 миллиарда швейцарских франков. Чистая прибыль компании составила в 2011 году 9,5 миллиарда швейцарских франков.

История «Нестле» | Клеверизм

Компания Nestlé, основанная в 1866 году, является крупнейшей в мире компанией по производству продуктов питания и напитков. Первоначально компания продавала только каши для младенцев, но они быстро расширились, включив в свой портфель различные продукты, включая шоколад, кофе, суп, йогурт, воду и замороженные продукты.

В организации работает почти четверть миллиона человек из 70 стран мира. «Нестле» работает практически во всех частях мира.Они достигли впечатляющей мировой аудитории как собственными усилиями, так и благодаря совместным предприятиям с такими компаниями, как Coca-Cola. Успех «Нестле» был обусловлен сочетанием инновационных продуктов и приобретения бизнеса. Именно их мотивация к росту и разнообразию позволила «Нестле» стать ключевым игроком в области питания, которым она является сегодня.

© Wikimedia Commons

В этой статье я исследую 1) основу Nestlé , 2) военное время , 3) межвоенные трудности , 4) еще одну войну в Европе , 5) восстановление , 6) тихих лет и 7) превращение в глобального игрока .

В 1866 году в Чаме, Швейцария, открылся первый в Европе завод по производству сгущенного молока. Компания называлась «Англо-швейцарская компания по производству сгущенного молока». Фабрикой владели двое американцев, братья Чарльз и Джордж Пейдж. Они видели рост производства сгущенного молока в Соединенных Штатах и ​​хотели производить молоко рядом с крупным качественным источником. Швейцария производила большое количество высококачественного свежего молока и была центром производства многих молочных продуктов с начала 19 века.Владельцы бизнеса создавали свои молочные продукты в Швейцарии, но они всегда предназначались для английского рынка. В 1873 году они открыли британскую фабрику в Англии.

Анри Нестле, основатель компании, в начале своей карьеры работал помощником местного фармацевта. Он получил образование в области естественных наук и химии. Анри был новатором по натуре и экспериментировал со всем, от еды до цемента. В 1867 году Анри Нестле произвел питательную смесь молока, пшеницы и сахара. Эта каша была настолько питательной, что спасла жизнь ребенку.Он назвал это лактией Фарина. Продукт стал популярным, и он начал массово производить детское питание. Он начал с того, что каждое утро покупал молоко, необходимое для приготовления свежего лакта Фарин. К 1869 году этот метод больше не применялся, и он начал закупать молоко в центре сбора, чтобы доставить его на свою фабрику. Деловая хватка Нестле в сочетании с его качественной продукцией привели к впечатляющему росту его бизнеса. К 1875 году, всего через 8 лет после его первого запуска, продукты Nestlé можно было найти по всему миру, в таких странах, как Индонезия, Аргентина, Египет и даже США.

Первый логотип Nestlé был создан в 1868 году, и Анри Нестле основал его на гербе своей семьи. Анри иммигрировал в Швейцарию из Германии. Первым логотипом стала игра его фамилии, Nestlé, что на немецком языке означает «гнездо». Первый логотип включал его семейное происхождение, включая гнездо и добавление молодых птиц, которых кормили, чтобы связать логотип с его продуктами детского питания. Логотип был переосмыслен и упрощен на протяжении многих лет, но он сохранил ту же базовую структуру, которую разработал Анри Нестле в 1868 году.

На протяжении последних десятилетий XIX века две швейцарские компании, Nestlé и Anglo-Swiss Condensed Milk Company, стали невероятно конкурентоспособными. В 1905 году Nestlé объединилась с Anglo-Swiss Condensed Milk Company.

Первая мировая война нанесла серьезный ущерб экономике и бизнесу по всей Европе. Швейцария оставалась нейтральной, хотя и вооруженной, во время Первой мировой войны. Несмотря на то, что они не принимали участия в боевых действиях, их экономика все еще сильно пострадала от потерь Германии и распада Австро-Венгерской империи.Швейцария пережила тяжелый экономический кризис, вызванный снижением энергопотребления во время Первой мировой войны.

Многие отрасли промышленности в Европе были серьезно нарушены в период с 1914 по 1918 год. Несмотря на то, что Швейцария не участвовала в боевых действиях, Nestlé было трудно найти товары, необходимые для продолжения производства, как раньше. Распространение было затруднено еще и потому, что весь континент находился в состоянии войны. «Нестле» зависела от свежего молока для многих своих ранних продуктов, и в этот период не хватало молока и почти всех других свежих продуктов.Как и многие производители, «Нестле» продавала большую часть своих товаров, чтобы помочь удовлетворить потребности близлежащих городов и деревень.

Некоторым компаниям, в том числе Nestlé, удалось пережить период экономических трудностей из-за крупномасштабных боевых действий. «Нестле» приобрела несколько государственных контрактов, что потребовало их быстрого расширения. Когда в 1918 году война подошла к концу, у «Нестле» было 40 заводов по всему миру.

Хотя глобальная депрессия началась в 1930-х годах, период сразу после того, как мир стал временем серьезных экономических трудностей в Центральной Европе.Безработица резко выросла в Германии, Польше и Австрии, а инфляция достигла нового уровня. Экономический шторм назревал еще до войны, но проигрыш в войне только усугубил ситуацию в большинстве стран Центральной Европы.

«Нестле» была лишь одной из сотен компаний, которые почувствовали на себе силу экономического краха 1920-х годов. Несмотря на свои трудности, они смогли пережить период финансовых трудностей и дефицита. В середине 1920-х они приобрели Calliet, Peter и компанию Kohler Swiss Chocolate.Именно в этот момент шоколад стал одним из центральных направлений бизнеса. Инвестиции в шоколад вызовут инновации и диверсификацию в конце века.

Большая часть 1920-х и 1930-х годов была потрачена на то, чтобы удержаться на плаву в трудные политические и экономические времена. До 1938 года, когда «Нестле» выпустила свой первый кофейный продукт: Nescafé, рост или улучшение не наблюдалось. Рождение Nescafé на самом деле датируется восемью годами ранее, когда бразильское правительство предложило Nestlé излишки кофе в надежде, что они смогут его сохранить.Надвигалась Вторая мировая война, и это замедлило рост того, что должно было стать одним из самых успешных продуктов Nestlé. По иронии судьбы именно солдаты союзников выступили в качестве первых послов бренда Nescafé. «Нестле» быстро вышла на мировой рынок, отправив тонны своего кофе на передовую по указанию правительства США.

Из-за легендарного нейтралитета Швейцарии во время войн 20-го века швейцарские заводы Nestlé не реквизировались или не перепрофилировались швейцарским правительством.Это резко контрастирует с производственной ситуацией в большинстве стран Европы в настоящее время.

В 1939 году руководство «Нестле» перешло в Соединенные Штаты. Вдали от европейского фронта «Нестле» неустанно работала над поддержанием бизнеса, который они построили как в Европе, так и во всем мире.

Инновации не прекратились во время Второй мировой войны. Nestea был создан компанией Nestlé в 1940 году. История чая насчитывает тысячи лет, а успех холодного чая был хорошо задокументирован с начала 19 века. Nestea не была представлена ​​в Америке до 1948 года. Какое-то время Nestea была совместным предприятием Coca-Cola и Nestlé, двух крупнейших производителей и дистрибьюторов продуктов питания и напитков в мире.

Конец Второй мировой войны стал периодом роста и восстановления во всем мире. Когда в Европу вернулась политическая и финансовая стабильность, многие организации, которые были достаточно сильны, чтобы пережить войну, существенно выросли.

Конец войны ознаменовал период значительного роста для Nestlé, поскольку они начали приобретать новые компании и десятки новых продуктов.Одно из крупнейших приобретений было совершено с Maggi, другой швейцарской компанией. Компания Maggi была основана примерно в то же время, что и Nestlé, в 1872 году Юлиусом Магги. Магги преследует те же первоначальные цели, что и Nestlé. Юлиус Магги хотел улучшить питание работающих семей, предлагая им продукты, богатые белком, но оставаясь недорогими. Первоначально организация была основана в 1897 году в Зингене, немецком городке на северной немецко-швейцарской границе. В 1947 году Магги претерпел несколько смен в руководстве и несколько случаев корпоративной реструктуризации.В конце концов, холдинговая компания, отвечающая за Maggi, Alimentana S.A., объединилась с Nestlé. «Нестле» начала производить продукцию Maggi, которая продавалась по всему миру. Во многих частях Азии лапша Maggi является синонимом лапши быстрого приготовления, и этому бренду принадлежит большая часть рынка. К другим продуктам относятся соусы с приправами, бульонные кубики и обезвоженные супы.

В 1948 году компания Nestlé представила Америке продукт, который впоследствии стал иконой американской культуры: Nesquik.Nesquik — это шоколадный порошок, который смешивают с молоком, чтобы получить растворимый стакан шоколадного молока. Бренд также разработал и добавил клубничный аромат. Кролик Несквик, впервые появившийся в 1973 году, стал рекламным хитом среди взрослых и детей. Сегодня Nesquik включает в себя два вкуса и доступен как в порошкообразной форме, так и в форме сиропа.

Поскольку в течение нескольких десятилетий в Европе не было крупных войн, на Западном фронте все было спокойно. Но в делах не все было спокойно. В 1974 году «Нестле» решила сделать свой первый шаг за пределы пищевой промышленности.Их целью была компания L’Oreal. L’Oreal была основана в 1909 году и была всемирно известной парижской компанией, любящей прически. Компания была основана, когда французский химик Юджин Шюллер создал краску для волос, которая стала очень популярной среди парикмахеров Парижа. Благодаря своей популярности, у него уже были устоявшиеся отношения со своим целевым клиентом и прессой, когда он открыл свои двери в 1909 году. В период с 1909 по 1974 год L’Oreal расширился от краски для волос до инновационных средств ухода за волосами. В 1964 году L’Oreal приобрела Lancome, престижную французскую компанию по уходу за кожей и косметику, которая уже была признана во всем мире.В L’Oreal была проведена реструктуризация, и в 1963 году компания стала публичной. Благодаря этой реструктуризации дочь Юджина Шуэллера, Лилиан Бетанкур, сохранила за собой контрольный пакет акций компании. В 1974 году «Нестле» предложила Беттанкуру выгодную сделку. Они приняли бы половину ее акций в L’Oreal в обмен на 3% акций Nestlé. Вместе Нестле и семье Беттанкур принадлежало 60% акций L’Oreal, и L’Oreal стала крупнейшей косметической компанией в мире в 1980-х годах. В 2014 году Nestlé и семья реорганизовали свое соглашение, и Nestlé продала семье часть своих акций L’Oreal.

В 1977 году Nestlé продолжила процесс диверсификации, когда приобрела Alcon Laboratories, американскую фармацевтическую компанию. Компания Alcon была основана в 1945 году в Форт-Уэрте, штат Техас, и специализировалась на создании офтальмологических продуктов, включая продукты для ухода за контактами. «Нестле» приобрела компанию в 1977 году в попытке выйти на фармацевтический рынок. Под наблюдением Nestlé компания Alcon начала работать в 75 странах мира с продуктами, доступными в 180 странах. В 2002 году Nestlé предложила свои акции Alcon. В 2008 году четверть их акций была куплена Novartis. Novartis сейчас владеет 77% Alcon Laboratories. Nestlé больше не является владельцем каких-либо акций Alcon.

В 1984 году «Нестле» вошла в историю бизнеса, когда предложила заплатить 3 миллиарда долларов за приобретение компании Carnation. Это было одно из крупнейших приобретений компании в пищевой промышленности. На самом деле, по слухам, это было крупнейшее слияние двух компаний в истории за пределами нефтяной отрасли.Гвоздика была привлекательной для «Нестле» не только из-за своих сгущенных молочных продуктов, но и потому, что это была разносторонняя компания. Гвоздика была владельцем Friskies, важной и прибыльной линии кормов для домашних животных. Они также владели продуктами из помидоров Contadina. Сделка была настолько крупной, что требовала одобрения правительства, но FTC дала разрешение в 1985 году.

История кофе Nestlé началась в 1940 году, когда они работали над сохранением излишка кофе в зернах правительства Бразилии. История приняла новый оборот в 1986 году, когда компания запустила Nespresso.Nespresso был разработан как элитный кофе класса люкс, отличный от сублимированного бюджетного кофе, которым стал его предшественник. Сегодня Nespresso известен как премиальный производитель порционных кофе и представлен в рекламе Джорджем Клуни. Nespresso имеет бутики по всему миру и имеет соглашения с сетями роскошных отелей, такими как The Ritz-Carlton и Shangri-La Hotels.

После падения Берлинской стены в 1989 году огромная часть Европы снова стала доступным рынком.Польша, Венгрия и Чешская Республика вскоре станут известными как развивающиеся европейские рынки. Китай также стал более доступным в этот период. Для компании с международными амбициями, такой как Nestlé, это была идеальная торговая ситуация. Благодаря новым разнообразным рынкам, Nestlé получила уникальную возможность стать еще более разнообразной организацией.

Первое крупное приобретение в этот период произошло в 2001 году, когда «Нестле» приобрела и слилась с компанией Ralston Purina. Для сравнения, Purina создала такие продукты, как Friskies, который был чрезвычайно популярным брендом кормов для домашних животных в Соединенных Штатах. После слияния была создана новая компания по производству кормов для домашних животных под названием Nestlé Purina PetCare Company.

«Нестле» набрала обороты в 2002 году, когда она приобрела еще две самые успешные компании Северной Америки. На этот раз темой были замороженные продукты, и в июле «Нестле» забрала мороженое Дрейера. В следующем месяце Nestlé купила Chef America Inc, производителя замороженных продуктов, за 2 доллара.6 миллиардов. План по переходу к морозильным камерам продолжился в 2003 году, когда Nestlé приобрела Movenpick Ice Cream, швейцарскую компанию по производству роскошного мороженого. Десятилетие достигло пика, когда в 2006 году Nestlé приобрела и Дженни Крейг, и дядю Тоби.

Ближе к концу десятилетия компания Nestlé сделала одно из своих крупнейших приобретений, купив Gerber. Этот шаг был возвращением к историческим корням Nestlé, поскольку Gerber продолжает оставаться одним из ключевых производителей детского питания в США и Канаде.«Нестле» приобрела бизнес за 5,5 млрд долларов в 2007 году.

«Нестле» прошла долгий путь от своего швейцарско-немецкого происхождения в XIX веке в области производства питательных каш, чтобы стать одним из крупнейших производственных конгломератов в мире. «Нестле» пронесла их дух новаторства и питания из 19 века в 21 век. Сегодня Nestlé владеет более чем 2000 брендами, которые продаются в более чем 197 странах мира. У них есть четкая цель — быть лидером в области здоровья и хорошего самочувствия.Компания не ограничилась питанием, а перешла в категории красоты и здоровья, чтобы создать действительно разнообразную компанию.

Изображение предоставлено Wikimedia Commons в общественном достоянии.

Nestle

0 Просмотры

Nestlé SA — это компания, занимающаяся питанием, здоровьем и благополучием, которая производит, поставляет и производит готовые блюда и вспомогательные средства для приготовления пищи, молочные продукты, фармацевтические и офтальмологические товары, детское питание и хлопья.Компания предлагает товары, в том числе детское питание под брендами Cerelac, Nestum, Gerber Graduates и Gerber; Вода в бутылках под брендами Perrier, Poland Spring, S.Pellegrino и Pure Life; Злаки под брендами Chocapic, Estrelitas, Fitness, Nesquik Breakfast Cereal и Chocapic; Конфеты и кондитерские изделия под брендами Aero, Crunch, Kit Kat, Butterfinger и Cailler; Кофе под брендами Nescafe Cappuccino, Nescafe Classic, Nescafe Decaff и Nescafe Dolce Gusto; Кулинарные, охлажденные и замороженные продукты под брендами Buitoni, Hot Pockets, Herta, Lean Cuisine и Maggi.Молочные продукты под брендами Nestle Coffe-Mate, Nestle Nido и Carnation; Напитки под брендами Juicy Juice, Nestea, Nesquik и Milo; Food Service-Nestle Professional под брендами Chef, Minors, Milo и Sjora; Healthcare Nutrition под брендами Boost, Nutren Junior, Resouce и Peptamen; Мороженое под брендами Dreyers, Extreme, Movenpick и Haagen-Dazs. Petcare под брендами Alpo, Beneful, Cat Chow и Dog Chow; Спортивное питание под брендом PowerBar; Управление весом под брендом Jenny Craig.Он также предлагает шоколад и напитки на основе солода, сухие завтраки, жареный и молотый кофе, молоко, соевое молоко, диетические продукты, сливки для кофе, мороженое, замороженные продукты, холодные мясные продукты и охлажденную пасту, ингредиенты для пищевой и гостиничной промышленности. , шоколад и кондитерские изделия. Продукция «Нестле» разделена на шесть сегментов, которые включают напитки, молочные продукты и мороженое, готовые блюда и вспомогательные средства для приготовления пищи, кондитерские изделия, товары для домашних животных и фармацевтические продукты. Компания была основана Анри Нестле в 1866 году, ее штаб-квартира находится в Веве, Швейцария.«

«История Nestle

»

Компания «Нестле» начала свою деятельность в 1866 году, когда были основаны два отдельных швейцарских предприятия, которые впоследствии составили ядро ​​«Нестле». В последующие десятилетия два конкурирующих предприятия активно расширяли свой бизнес по всей Европе и США.

В августе 1867 года Чарльз (консул США в Швейцарии) и Джордж Пейдж, два брата из округа Ли, штат Иллинойс, США, основали англо-швейцарскую компанию по производству сгущенного молока в Чаме, Швейцария.Их первая британская операция была открыта в Чиппенхэме, Уилтшир, в 1873 году.

В сентябре 1866 года в Веве Анри Нестле разработал детское питание на основе молока и вскоре начал его продавать. В следующем году Дэниел Питер начал семь лет работы над усовершенствованием своего изобретения — процесса производства молочного шоколада. Сотрудничество с Nestlé стало решающим фактором, необходимым Питеру для решения проблемы удаления всей воды из молока, добавляемого в его шоколад, и, таким образом, предотвращения появления плесени на продукте.Анри Нестле ушел на пенсию в 1875 году, но компания, перешедшая в новый владелец, сохранила его имя — Société Farine Lactée Henri Nestlé .

В 1877 г. англо-швейцарцы добавили в свои продукты детское питание на основе молока; в следующем году компания Nestlé добавила сгущенное молоко, так что фирмы стали прямыми и яростными конкурентами.

В 1905 году компании объединились в Nestlé и Anglo-Swiss Condensed Milk Company, сохранив это название до 1947 года, когда название «Nestlé Alimentana SA» было принято в результате приобретения Fabrique de Produits Maggi SA (основана в 1884 году). ) и ее холдинговой компании Alimentana SA из Кемпттала, Швейцария.Maggi был крупным производителем суповых смесей и сопутствующих продуктов питания. Нынешнее название компании было принято в 1977 году. К началу 1900-х годов у компании были фабрики в США, Великобритании, Германии и Испании. Первая мировая война создала спрос на молочные продукты в виде государственных контрактов, и к концу войны объем производства «Нестле» увеличился более чем вдвое.

«Нестле» сразу почувствовала на себе последствия Второй мировой войны. Прибыль упала с 20 миллионов долларов США в 1938 году до 6 миллионов долларов США в 1939 году.Заводы были открыты в развивающихся странах, особенно в Латинской Америке. По иронии судьбы, война помогла представлению новейшего продукта компании, Nescafé («Кофе Нестле»), который стал основным напитком армии США. Производство и продажи «Нестле» росли в период военного времени.

После войны госконтракты прекратились, и потребители снова переключились на свежее молоко. Однако руководство «Нестле» отреагировало быстро, оптимизировав операции и сократив задолженность. В 1920-е годы Nestlé впервые занялась выпуском новых продуктов, а производство шоколада стало вторым по важности видом деятельности компании.Луи Даплс был генеральным директором до 1937 года, затем его сменил Эдуард Мюллер до своей смерти в 1948 году.

Конец Второй мировой войны стал началом динамичной фазы для «Нестле». Рост ускорился, были приобретены многочисленные компании. В 1947 году Nestlé объединилась с Maggi, производителем приправ и супов. Кросс и Блэквелл последовали в 1950 году, как и Финдус (1963), Либби (1971) и Стоуффер (1973). Диверсификация произошла с приобретением пакета акций L’Oreal в 1974 году. В 1977 году Nestlé создала свое второе предприятие за пределами пищевой промышленности, приобретя Alcon Laboratories Inc.

В 1984 году улучшенная прибыль Nestlé позволила компании начать новый раунд поглощений, в частности, американского пищевого гиганта Carnation и британской кондитерской компании Roundree Mackintosh в 1988 году, которые принесли Nestlé, среди прочего, бренд Willy Wonka.

Первая половина 90-х годов оказалась для «Нестле» благоприятной. Торговые барьеры рухнули, и мировые рынки превратились в более или менее интегрированные торговые зоны. С 1996 г. были осуществлены различные приобретения, включая San Pellegrino (1997 г.), Spillers Petfoods (1998 г.) и Ralston Purina (2002 г.).В 2002 году в Северной Америке произошло два крупных приобретения: в июне Nestlé объединила свой бизнес по производству мороженого в США с компанией Dreyer’s, а в августе было объявлено о приобретении Chef America, создателя Hot Pockets, за 2,6 миллиарда долларов. В то же время Nestlé была близка к покупке легендарной американской компании Hershey’s, одного из ее самых яростных конкурентов в области кондитерских изделий, хотя сделка в конечном итоге сорвалась. Еще одна недавняя покупка включала программу похудания Дженни Крейг за 600 миллионов долларов.

В декабре 2005 года «Нестле» купила греческую компанию Delta Ice Cream за 240 миллионов евро. В январе 2006 года он стал владельцем Dreyer’s, став крупнейшим производителем мороженого в мире с долей рынка 17,5%.

В ноябре 2006 года «Нестле» приобрела подразделение медицинского питания Novartis Pharmaceutical за 2,5 миллиарда долларов США, а в 2007 году также приобрела молочный ароматизатор, известный как Ovaltine.

В апреле 2007 года, вернувшись к своим корням, Nestlé купила американского производителя детского питания Gerber за 5 долларов.5 миллиардов.

В декабре 2007 года «Нестле» заключила стратегическое партнерство с бельгийским производителем шоколада Пьером Марколини.

Nestlé согласилась продать свой контрольный пакет акций Alcon компании Novartis 4 января 2010 года. Продажа должна была стать частью более широкого предложения Novartis на сумму 39,3 миллиарда долларов США по приобретению крупнейшей в мире компании по уходу за глазами.

1 марта 2010 года «Нестле» завершила покупку североамериканского подразделения Kraft Foods по производству замороженной пиццы за 3 доллара.7 миллиардов.

В июле 2011 года Nestlé SA согласилась купить 60 процентов Hsu Fu Chi International Ltd. примерно за 1,7 миллиарда долларов. 23 апреля 2012 года Nestlé согласилась приобрести подразделение детского питания Pfizer Inc. за 11,9 миллиарда долларов. Перед приобретением между тремя акционерами Nestlé, Mead Johnson Nutrition и Danone шла «тендерная война». Каждая из компаний владела долей, наибольшая доля принадлежала Nestlé (17%) (Johnson — 15%, Danone — 13%).

С 28 мая 2013 года Nestlé объявила о расширении НИОКР в своем исследовательском центре в Сингапуре.Делая упор в первую очередь на здоровье и питание, Nestlé инвестирует 4,3 миллиона долларов в свой центр в Сингапуре, создавая 20 рабочих мест для экспертов в смежных областях НИОКР. В 2013 году компания Nestle Nigeria первой успешно внедрила и внедрила использование сжатого природного газа в качестве источника топлива для питания своей фабрики в Флауэргейте ».

* Информация с Forbes.com и Wikipedia.org

** Видео опубликовано на YouTube компанией «Business Casual»

История Nestlé

«Нестле» начала свою деятельность в Швейцарии в середине 1860-х годов, когда основатель Анри Нестле создал одну из первых детских смесей.Анри осознал необходимость здорового и экономичного продукта, который мог бы служить альтернативой для матерей, которые не могли кормить грудью своих младенцев. Матери, которые не могли кормить грудью, часто теряли своих младенцев из-за недоедания. Продукт Генри представлял собой тщательно приготовленную смесь коровьего молока, муки и сахара. Первый продукт «Нестле» назывался Farine Lactée («каша из кукурузного крахмала» по-французски) Анри Нестле. Продукт был впервые использован для недоношенного ребенка, который не мог переносить молоко матери или другие альтернативные продукты того времени.Врачи отказались от лечения младенца. Чудесным образом ребенок перенес новую смесь Генри, и она дала ему пищу, которая спасла ему жизнь. Через несколько лет первый продукт Nestlé был продан в Европе.

В 1874 году компанию «Нестле» купил Жюль Моннера. Nestlé разработала собственное сгущенное молоко, чтобы конкурировать со своим конкурентом, англо-швейцарской компанией по производству сгущенного молока. Англо-швейцарская компания по производству сгущенного молока производила такие продукты, как сыр и формулы быстрого приготовления. Две компании объединились в 1905 году, через год после того, как Nestlé добавила шоколад в свою линейку продуктов.У недавно созданной Nestlé и Anglo-Swiss Milk Company были заводы в США, Великобритании, Испании и Германии. Вскоре компания развернула полномасштабное производство в Австралии со складами в Сингапуре, Гонконге и Бомбее. Большая часть производства по-прежнему приходилась на Европу.

Начало Первой мировой войны затруднило «Нестле» закупку сырья и сбыт продукции. Свежее молоко в Европе было в дефиците, и предприятиям приходилось продавать молоко для общественных нужд, а не использовать его в качестве ингредиента в продуктах питания.Nestlé приобрела несколько заводов в США, чтобы удовлетворить растущий спрос на сгущенное молоко и молочные продукты по государственным контрактам. К концу войны объем производства компании увеличился вдвое. Когда после войны снова стало доступно свежее молоко, «Нестле» пострадала и залезла в долги. Цена на ингредиенты росла, экономика замедлилась, а обменный курс упал из-за войны.

Опытный банкир помог «Нестле» найти способы сократить свой долг. К 1920-м годам «Нестле» создавала новые продукты из шоколада и порошковых напитков.Еще раз пополнив линейку продуктов, Nestlé разработала Nescafé в 1930-х годах, за ней последовала Nestea. Nescafé, растворимый порошок, произвел революцию в потреблении кофе и мгновенно стал хитом.

С началом Второй мировой войны прибыль резко упала. Швейцария была нейтральной в войне и становилась все более изолированной в Европе. Многие руководители Nestlé были переведены в офисы в США. Из-за проблем с распространением продукции в Европе и Азии Nestlé открыла заводы в развивающихся странах Латинской Америки.Производство резко увеличилось после того, как Америка вступила в войну. Nescafé стал основным напитком американских военнослужащих в Европе и Азии. Общий объем продаж увеличился на 125 миллионов долларов с 1938 по 1945 год.

Nestlé продолжала процветать, объединившись с Alimentana S.A., компанией, производившей супы и приправы, в 1947 году. В последующие годы Nestlé приобрела Crosse & Blackwell, замороженные продукты Findus, фруктовые соки Libby и замороженные продукты Stouffer. С 1960 по 1974 год продажи растворимого кофе Nescafé выросли в четыре раза, а новая технология сублимационной сушки позволила компании создать новый вид растворимого кофе, который они назвали Taster’s Choice.

Расширяя свою продуктовую линейку за пределы рынка продуктов питания, Nestlé стала крупным акционером косметической компании L’Oréal в 1974 году. Вскоре после этого компания пострадала из-за роста цен на нефть и замедления роста в промышленно развитых странах. Обменные курсы снизились, что, в свою очередь, привело к снижению стоимости фунта стерлингов, фунта стерлингов, доллара и франка. Цены на кофе в зернах и какао резко выросли, что создало дополнительные проблемы для Nestlé. Компания решила заняться фармацевтической промышленностью, приобретя Alcon Laboratories, Inc.Пытаясь справиться с нестабильными экономическими условиями и исследуя свои новые предприятия, «Нестле» столкнулась с кризисом международного бойкота.

Многие организованные группы начали бойкотировать всю продукцию Nestlé, потому что они не одобряли маркетинг Nestlé своих детских смесей в развивающихся странах. Такие проблемы, как неграмотность и бедность, вынуждали некоторых матерей использовать меньше смеси, чем рекомендовано. В разбавленной формуле уменьшается количество жизненно важных питательных веществ. Загрязненная вода представляла еще одну проблему, поскольку смеси приходилось смешивать с водой.Организации утверждали, что неправильное использование смеси привело к недоеданию или смерти многих младенцев в развивающихся странах.

Согласно Nestlé, Всемирная организация здравоохранения никогда не делала заявлений, связывающих младенческую смерть или недоедание с детскими смесями. Компания не отрицала превосходства грудного вскармливания и согласилась с тем, что замена грудным молоком других веществ может быть очень опасной. «Нестле» объяснила, что кормящие и не кормящие матери в развивающихся странах часто дают своим детям цельное коровье молоко, чай, кукурузный крахмал, рисовую воду или смесь муки и воды.Эти альтернативы были очень вредными для здоровья, и детское питание было лучшим выбором. Nestlé говорит, что никогда не препятствовала грудному вскармливанию, когда это было возможно. «Нестле» согласилась следовать Международному кодексу правил в развивающихся странах в 1984 году, и бойкот был приостановлен. Это возобновилось несколько лет спустя, когда организации посчитали, что Nestlé отправляет бесплатные или недорогие детские смеси в развивающиеся страны. Nestlé заявила, что отправляет смеси только в страны, где разрешены пожертвования для сирот, многоплодных детей и детей, не имеющих доступа к грудному молоку.Компания прекратила всю публичную рекламу формулы в развивающихся странах почти на 20 лет. Бойкот продолжается до некоторой степени и по сей день без удовлетворительного разрешения.

К 1980-м годам у «Нестле» появился новый генеральный директор. Компания сосредоточилась на улучшении финансового положения и продолжении расширения. В ходе одного из крупнейших на тот момент поглощений Nestlé купила Carnation за 3 миллиарда долларов и рассталась с любым убыточным бизнесом. Международные торговые барьеры уменьшились в 1990-х годах, открыв торговлю с некоторыми странами Европы и Китаем.В 1990-х годах Nestlé приобрела San Pellegrino и Spillers Petfoods из Великобритании. С приобретением Ralston Purina в 2002 году компании по уходу за домашними животными, принадлежащие Nestlé, объединились, чтобы сформировать лидера отрасли Nestlé Purina PetCare. Компания Nestlé, являющаяся лидером пищевой промышленности, имеет общий объем продаж в размере 81 миллиарда долларов и имеет 470 заводов по всему миру. «Нестле» будет продолжать расти, вводить новые продукты и обновлять существующие. Миссия компании — сосредоточиться на долгосрочном потенциале, а не на краткосрочных результатах.

---

Основные бренды Nestlé

«Нестле» выходит на множество различных рынков, включая напитки, мороженое, детское питание / смеси, супы, замороженные продукты, закуски, средства ухода за домашними животными и, конечно же, конфеты. Некоторые из основных брендов «Нестле»:

• Kit Kat, Butterfinger, Smarties, Crunch, Quality Street, Milkybar / Galak, Tollhouse
• Nestea, Nescafé, Taster’s Choice, Nesquick, Carnation, Libby’s
• Stouffer’s, Lean Cuisine, Hot Pockets, Buitoni, Powerbar
• Purina, Friskies, Fancy Feast, Dog & Cat Chow, Tidy Cats
• Deer Park, Ice Mountain, Pure Life, Arrowhead
• Good Start, Nan, Lactogen, Beba

История Nestle

1866

В 1866 году швейцарский фармацевт Анри Нестле основал всемирно известный бренд Nestlé в духе новаторства и доброй воли.

Наше видение и ценности

Быть ведущей, конкурентоспособной компанией в сфере питания, здоровья и благополучия, обеспечивающей повышенную акционерную стоимость, будучи привилегированным корпоративным гражданином, предпочтительным работодателем, предпочтительным поставщиком, продающим предпочтительные продукты.

---

1872

Первые продукты Nestlé прибывают в Южную Африку.

1916

Первые продукты Nestlé прибыли в Южную Африку в 1870-х годах, и компания официально закрепилась в стране 7 июля 1916 года, когда она была зарегистрирована как компания.

1927

Чтобы удовлетворить потребности растущей страны, местное производство началось в 1927 году с покупки завода South African Condensed Milk Company Ltd. в Доннибруке и заводов Estcourt и Franklin компании Joseph Baynes Limited.

---

1937

Сгущенное молоко и сухое молоко, такое как Nespray, начали производить в Стандертоне.

1938-1944

Новейший продукт Nestlé, NESCAFÉ, представлен во всем мире. NESCAFÉ становится самым продаваемым кофейным брендом в мире.

1947

Дальнейшая диверсификация произошла в 1947 году, когда Nestlé объединилась со швейцарской компанией Alimentana SA. Это означало рождение популярных бульонных кубиков MAGGI и обезвоженных супов, которые вскоре стали нарицательными.

---

1960

На протяжении многих лет «Нестле Зимбабве» инвестировала значительные средства в расширение и модернизацию своей деятельности с целью повышения качества продукции, внедрения новых продуктов и повышения эффективности своей деятельности.Некоторые из этих инвестиций включают ввод в эксплуатацию завода по производству сухого молока в 1961 году для производства NESTLÉ NESPRAY и NESTLÉ LACTOGEN, запуск NESTLÉ MOLICO — сухого молока с низким содержанием жира и начало производства сгущенного молока из свежего молока в 1965 году.

---

1973

Стремясь удовлетворить потребности клиентов, компания Nestlé Zimbabwe активизировала выпуск новых продуктов, запустив в 1973 году вальцовочную сушилку Silkborg для производства NESTLÉ CERELAC и NESTLÉ NESTUM.

1974

В 1974 году компания «Нестле Зимбабве» ввела в эксплуатацию вакуумные печи на территории своего завода для местного производства NESTLÉ MILO. В том же году компания выпустила два новых продукта — NESTLÉ EVERYDAY Сухое молоко и NESTLÉ NESLAC.

1975

Головной офис «Нестле» переехал из центра Йоханнесбурга в Рандбург.

1978

За год до двух десятилетий в Зимбабве, в 1978 году «Нестле Зимбабве» изменила свое название на Food Specialties (Private) Ltd, чтобы отразить изменение в структуре акционеров.Девять лет спустя, в 1987 году, название снова изменилось на нынешнее — Nestlé Zimbabwe, после того как Nestlé Global приобрела контрольный пакет акций. Смена названия увенчалась запуском самого популярного бренда хлопьев для завтрака Nestlé — NESTLÉ CEREVITA, а позднее в том же году компания представила два варианта в Зимбабве.

---

1985

Nestlé приобрела американского пищевого гиганта Carnation.

1988

В 1988 году «Нестле» приобрела британскую компанию «Раунтри», которая является одной из крупнейших в мире компаний по производству шоколада и кондитерских изделий.Это приобретение привело к появлению южноафриканской компании Wilson-Rownree.

Объединение двух компаний стало идеальным сочетанием сильных сторон и привело к заметному присутствию на рынке. В феврале 1988 года Nestlé South Africa (Швейцария) и Borden Foods Corporation (Колумбус, Огайо) заключили соглашения о приобретении Nestlé ряда международных предприятий Borden Brands.

Благодаря этим приобретениям Nestlé SA еще больше укрепила свое присутствие на рынке молока, купив весь бизнес Borden (Pty) Ltd, производителя известных международных брендов, таких как CREMORA и KLIM.

---

1993

Создание Dairymaid-Nestlé (Pty) Ltd в 1993 году, 50% партнерства с Imperial Cold Storage (Pty) Limited, ознаменовало начало впечатляющего сочетания опыта и брендинга, которое привело к разработке инновационных и качественных продуктов из мороженого. для рынка Южной Африки.

1997

На закате девяностых годов компания продолжила свою стратегию диверсификации продукции, выпустив NESTLÉ EVERYDAY Suetened Condensed Blend в 1997 году и MAGGI Relish Mix и MAGGI Soups в 1998 году.

---

2001-2003 гг.

В январе 2002 года Nestlé South Africa приобрела оставшиеся 50% акций Dairymaid-Nestlé (Pty) Ltd у Tiger Brands. В результате Dairymaid-Nestlé стала 100% дочерней компанией Nestlé SA. В начале 2003 года компания была переименована в Nestlé Ice Cream.

К январю 2002 года Coca-Cola и Nestlé объявили, что их глобальное совместное предприятие Beverage Partners Worldwide (BPW) распространяется на Южную Африку. Эта экспансия на рынок Южной Африки ознаменовала появление Nestea Ice Tea, который помог вырастить категорию готового к употреблению чая в Южной Африке.

---

2005

Завод в Гаррисмите был модернизирован до современного завода по производству детских смесей.

2006

«Нестле» отметила 90-летие в Южной Африке. Присутствие Nestlé в Южной Африке привело к ежегодным инвестициям в несколько миллионов рандов за счет закупок молока и другого сырья. Это, в свою очередь, обеспечивает занятость более 4 000 человек и безопасность тысячам иждивенцев.

---

2006

С наступлением 2000-х годов Nestlé Zimbabwe запустила несколько расширений бренда MAGGI: MAGGI Soya Mince, выпущенный в 2006 году, MAGGI Stock Powders в 2007 году и MAGGI Rich Flavors в 2011 году.

---

2011

«Нестле» в Южной Африке запускает новый завод по производству сливок для кофе после приобретения компании Specialized Protein Products (SPP) из Потчефструма.

3 вещи, которые нужно знать о новом владельце Nestle в США Ferrero

ЗАКРЫТЬ

Итальянский шоколатье Ферреро согласился купить кондитерский бизнес Nestle в США за 2,8 миллиарда долларов.
Видео предоставлено Reuters

На этом снимке от 1 июня 2016 года шоколадные батончики Nestle Crunch и Butterfinger размещены для фото в Нью-Йорке.(Фото: Марк Леннихан, AP)

Для большинства людей Ferrero — это просто первая часть названия индивидуально упакованных кусочков шоколада с фундуком, которые вы часто видите в День святого Валентина и День матери — Ferrero Rocher.

Но во вторник европейская шоколадная компания объявила, что покупает кондитерский бизнес Nestle в США за 2,8 миллиарда долларов. Затем в пятницу о Ferrero снова заговорили в новостях, когда во Франции вспыхнули беспорядки из-за шоколадной пасты Nutella с фундуком. Сеть супермаркетов Intermarché снизила цену на 950-граммовые банки на 70% с 5 долларов.От 85 до 1,75 доллара, и покупатели сошли с ума.

Поскольку Ferrero становится третьим по величине производителем шоколада на планете после Hershey и Mars, по данным исследовательской компании Euromonitor International, вот три вещи, которые следует знать о компании.

У него больше портфолио, чем вы думаете.

Хорошо, согласитесь — вы не знали, что Nutella принадлежит Ferrero. Но вот два других бренда в конюшне компании, которые тоже могут вас удивить: Tic Tacs и Kinder Chocolate.

Plus, в мае компания купила Fannie May Confections Brands у 1-800-FLOWERS за 115 миллионов долларов, а в октябре Ferrero объявила о приобретении Ferrara Candy Co.от нераскрытой суммы от частной инвестиционной компании L Catterton. В состав Ferrara входят Brach’s, Lemonheads, Red Hots и Trolli.

Теперь, с приобретением Nestle, он добавляет в этот список Бэби Рут, 100 Гранд, Лаффи Таффи, Райсинетс, Губерс и О, Генри !, среди прочих.

Судьба одного из его новых шоколадных батончиков под вопросом. Ну хотя бы его название.

Большинство американских брендов Nestle не содержат в названии слова «Nestle». Например, Барт Симпсон сказал: «Никто лучше и пальцем не тронет мой Nestle Butterfinger!» или «Никто лучше не тронет мой Баттерфингер!»?

Вот исключение: Nestle Crunch.(Вспомните рекламный ролик 1980-х годов, который проинформировал Америку о том, что «шоколад хрустит, когда он хрустит».)

Nestle Crunch, в шоколадный батончик которого добавляют хрустящий рис, был представлен в 1938 году в США, но сейчас продается по всему миру. согласно Nestle.

Ферреро отказался сообщить, будет ли изменено название сладкого угощения.

«На данный момент мы не можем комментировать будущие бизнес-стратегии в отношении этого бизнеса или продуктов», — говорится в сообщении компании.

Подробнее: Во Франции вспыхивают «беспорядки Nutella» из-за скидки на шоколадно-ореховую пасту

Подробнее: Nestle продает свой американский кондитерский бизнес компании Ferrero примерно за 2,8 миллиарда долларов

Подробнее: Открывается первое постоянное кафе Nutella. Чикаго

Ferrero — семейный бизнес.

Компания берет свое начало в Италии, где в 1940-х годах Пьера и Пьетро Ферреро превратили кондитерскую в фабрику. Согласно веб-сайту, Ferrero была первым итальянским производителем конфет, открывшим производственные площадки и офисы за рубежом после Второй мировой войны.

Сын пары, Микеле, и его жена Мария, взяли на себя ответственность, а затем их сыновья, Пьетро и Джованни Ферреро, пришли к власти. Пьетро умер в 2011 году; Джованни в настоящее время является исполнительным председателем компании.

Сегодня Ferrero со штаб-квартирой в Люксембурге заявляет, что ее глобальные продажи превышают 12 миллиардов долларов США с распределением в более чем 170 странах.

Компания вышла на рынок США в 1969 году с Tic Tacs.

ЗАКРЫТЬ

В четверг во французских супермаркетах разгорелись драки, когда покупатели пытались заполучить уцененные горшочки с шоколадом и пастой из фундука Nutella.(26 января)

Следуйте за корреспондентом USA TODAY Злати Мейер в Twitter: @ZlatiMeyer

Прочтите или поделитесь этой историей: https://www.usatoday.com/story/money/2018/01/28/3-things-know -new-nestle-us-owner-ferrero / 1073429001/

О нас | Nestle Pure Life

Компания Nestlé Waters была основана в Париже, Франция, в 1872 году. Сегодня она сохраняет лидирующие позиции на мировом рынке воды, предлагая 64 различных продукта в 130 странах. Nestlé Waters — дочерняя компания Nestlé S.A, крупнейшая в мире компания по производству продуктов питания и напитков со штаб-квартирой в Веве, Швейцария.

Краткий обзор истории Nestlé Pure Life

Nestlé Waters впервые представила одноименный продукт для воды в декабре 1998 года: Nestlé Pure Life. Впервые продукт был представлен потребителям в Пакистане.

Целью компании было предложить надежные, вкусные и доступные напитки, соответствующие ее стандартам качества.

Его выпуск в Пакистане сразу же последовал за продажами в Аргентине, Таиланде, Филиппинах, Китае и Мексике.

Продажи Nestlé Pure Life были начаты в Северной Америке в 2002 году, а до 2003 года он продавался в 17 странах.

Nestlé Waters была представлена ​​на турецком рынке в 2001 году в рамках партнерства с Sanko Holding, которая в настоящее время производит природную родниковую воду под торговой маркой Nestlé Pure Life с апреля 2002 года. Завод Nestlé Waters Turkey расположен в Кестеле, Бурса.

Nestlé Pure Life стала ведущим мировым брендом, быстро за 10 лет поставляя здоровую воду для семей, поскольку здоровье и семья находятся в центре внимания Nestlé Waters.

Nestlé Pure Life доступен в 41 стране мира вместе с Nestlé Aquarel и Nestlé Vera.

Nestlé Pure Life — мировой лидер в классе бутилированной воды, входящий в число самых потребляемых брендов воды в 14 странах. (Источник: Zenit 2010. Bev. Marketing USA / Canada)

Будучи миллиардным брендом Nestlé с 2006 года, Nestlé Pure Life продала более 8,5 миллиардов литров воды в 2011 году. Таким образом, еще раз подтвердила свою позицию номер один в мире бутилированной воды —

.

, что означает, что в секунду по всему миру выпивается более 1100 стаканов Nestlé Pure Life!

Наша миссия и философия:

Создавать наш продукт в самых безопасных и здоровых условиях, чтобы полностью соответствовать требованиям и ожиданиям конечного потребителя, начиная с самого основания процесса, движимого нашей целью предоставлять высококачественные продукты и исключительные услуги; доставлять наш продукт потребителям с помощью команды продаж и маркетинга, состоящей из людей, придерживающихся единого мировоззрения о качестве.

С момента основания Nestlé Waters всегда ставила своей целью достижение 100% удовлетворенности клиентов путем предоставления потребителям продуктов и услуг высочайшего качества и высочайшего стандарта.

Наше уважение к человеку, обществу и окружающей среде является основной ценностью, помогающей нам в достижении этой миссии. Таким образом, с 1872 года мы поставляем потребителям здоровые, безопасные, вкусные и качественные продукты.

Наша политика в области охраны труда, техники безопасности и окружающей среды:

Мы стремимся устранить первопричину опасностей, добиться нулевого уровня несчастных случаев на производстве, предотвратить потери на производстве и избежать нанесения ущерба окружающей среде.Поэтому наша цель — во всей нашей деятельности и операциях — это:

Соблюдать соответствующие правовые нормы, касающиеся OHSE, а также выполнять их требования,

Принять защитные меры для создания безопасной рабочей среды путем оценки всех видов рисков в области охраны труда,

Обучать всех наших сотрудников, подрядчиков и клиентов и развивать наши системы посредством взаимного общения с ними, исходя из осознания того факта, что никакая деятельность не может быть важнее, чем обеспечение мер безопасности,

Ежедневно повышать безопасность нашего технического оборудования и объектов, одновременно способствуя безопасному поведению наших сотрудников,

Обеспечение сортировки отходов путем минимизации их количества в ядре, возможности их вторичной переработки и утилизации соответствующими методами при одновременном обеспечении эффективного использования природных ресурсов,

Рассмотрение воздействия объектов, процессов и продукции на охрану труда на стадии проекта, определение и минимизация потенциально вредных воздействий на окружающую среду, снижение потребления материалов и энергии,

Следуйте и разрабатывайте измеримые цели, поставленные для обеспечения устойчивости наших улучшенных показателей в области ОЗБС и предотвращения загрязнения путем использования соответствующих технологий,

Обеспечение активного вовлечения всей нашей рабочей силы в усилия в области OHSE, выполняя нашу повседневную деятельность в соответствии с правилами OHSE.

История | Nestlé

История компании Nestlé и образование в Океании

Анри Нестле дал свое имя тому, что сейчас является крупнейшим в мире предприятием по производству продуктов питания и напитков с более чем 339 000 сотрудников, 442 заводами в 86 странах и объемом продаж более 130 миллиардов долларов в 2014 году. В нашем регионе продукция Nestlé доступна с 1880-х годов. а к 1906 году Австралия стала вторым по величине экспортным рынком Nestlé.

Начало — 1867 — 1905 гг.

В 1867 году, во время высокой детской смертности, Анри Нестле разработал молочный корм для младенцев, которые не могли кормиться от своих матерей.В течение пяти лет Nestlé Milk продавались по всему миру в качестве продуктов питания для младенцев, стариков и немощных. Последовало быстрое развитие, и вскоре Nestlé расширила свою деятельность в других областях, представив сгущенный молочный продукт, а затем перешла в растущую шоколадную промышленность.

Хотя Анри покинул компанию в 1875 году, название было сохранено, и в 1905 году компания объединилась с Anglo-Swiss Condensed Milk Company, чтобы сформировать новое динамичное предприятие, известное просто как Nestlé.С тех пор мы продолжаем развиваться за счет инновационных продуктов и приобретений.

1906-1934

К 1906 году Австралия стала вторым по величине экспортным рынком для «Нестле» и обслуживалась сетью торговых агентов. Поскольку он показал такой огромный потенциал, в 1908 году мы открыли бизнес в Австралии. С годами была создана общенациональная сеть продаж и распространения.

Изобретение Milo в 1934 году является великим австралийским достижением — продуктом австралийской изобретательности и уникальной технологии Nestlé.В настоящее время бренд продается в 30 странах, а объем продаж по всему миру превышает 550 миллионов долларов.

с 1999 г. по сегодняшний день

В 1999 году головной офис Nestlé Australia стал штаб-квартирой в регионе Океания, который включает в себя подразделения Nestlé в Австралии, Новой Зеландии и на островах Тихого океана.

Мы работаем в Новой Зеландии с 1885 года. Сегодня в Новой Зеландии работают два производственных предприятия вместе с региональными офисами продаж и несколькими центрами распределения. А с 1989 года мы работаем на островах Тихого океана.

Сегодня наши сотрудники по всему региону Океании не менее привержены обеспечению хорошей еды для хорошей жизни, продолжая традицию, которую Анри Нестле начал более 150 лет назад.