Типы жизненных циклов: Жизненный цикл (биология) — Википедия

Жизненный цикл проекта: выбрать и не пожалеть

Недавно у нас прошел вебинар с приглашенным экспертом — Валерией Капустиной, сооснователем Project Management Club. Мы обсудили, как грамотный выбор жизненного цикла может повысить шансы вашего проекта на успех и рассказали про различные модели выбора подхода к управлению проектом. 

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

• Project Management Institute (PMI) — это объединение профессионалов в области управления проектами, которое насчитывает более 500 000 действующих членов сообщества.

• Проект — временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.

• Жизненный цикл проекта — набор фаз проекта, через которые проходит проект с момента его начала до завершения. То, каким образом проект проходит этот набор фаз и обусловливает тип жизненного цикла.
  

   

• Пульс Профессии 2018 — ежегодное глобальное исследование трендов в области управления проектами, в котором принимают участие сотни профессионалов проектного управления

Материалы вебинара основаны на исследованиях и руководствах PMI, а также опыте автора.

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА: ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО

Выбор жизненного цикла проекта является важным этапом, так как именно от него будет зависеть подход, который вы будете применять для управления проектом. Почему об этом стоит задумываться в самом начале проекта?

Осознанный выбор жизненного цикла и подхода может значительно повысить эффективность реализации проекта, а также помочь избежать таких неприятных ситуаций, как получение на выходе бесполезного результата, застревание проекта на стадии формирования требований, отсутствие участия со стороны стейкхолдеров проекта и многих других. 

Универсального жизненного цикла не существует, кроме того, по данным Пульса Профессии 2018, компании-чемпионы (наиболее успешные в реализации проектов и получении выгод от них) комбинируют подходы к управлению проектом под нужды и потребности каждого конкретного проекта.  

РАЗЛИЧНЫЕ ВИДЫ ЖЦ ПРОЕКТОВ

Чаще всего выделяют предиктивные,  адаптивные и гибридные жизненные циклы.

Для предиктивного жизненного цикла характерны тщательное планирование на ранних этапах проекта, низкий уровень изменений требований проекта и единовременная поставка результата. 

Итеративный ЖЦ – вид адаптивного жизненного цикла, который подразумевает итеративное улучшение или модификацию продукта на основе обратной связи. Каждый этап может повторяться такое количество раз, которое необходимо для достижения желаемого результата.

Инкрементальный ЖЦ – подход, который подразумевает частую поставку готовых к использованию продуктов (частей продукта). Данный тип жизненного цикла ориентирован на быстрое создание бизнес-ценности для клиента. 

Гибкий ЖЦ – подход, который сочетает черты итеративного и инкрементального жизненных циклов и направлен на улучшение продукта и увеличение частоты поставок. Гибкие жизненные циклы подходят для использования в проектах с высоким уровнем изменения требований.

В проекте совершенно не обязательно использование какого-то одного подхода. Гибридные ЖЦ – подходы, которые подразумевают комбинацию предиктивного, итеративного, инкрементального и/или гибкого подходов.

МОДЕЛИ ВЫБОРА ЖЦ ПРОЕКТА

Существует несколько моделей и методов, применение которых может быть полезно при выборе жизненного цикла проекта.

Gartner Bi-Modal IT

Гартнер предлагает бимодальную модель для организаций, которые рассматривают применение гибкого подхода, но не уверены, что это подходит для всего портфеля проектов. Чтобы определить наилучший подход (режим 1 − управление с помощью плана или режим 2 − гибкий), оцениваются три атрибута — воспринимаемая степень управления, вероятность изменений и тип решения.

Для высокоуправляемых проектов с низкой степенью изменчивости понятным решением, модель Гартнера предлагает Режим 1. С другой стороны, проекты с меньшим уровнем управляемости, более высокой степенью изменений, направленные на создание инновационных продуктов выиграют от гибкого Режима 2.

DSDM Suitability Filter

В 1994 году DSDM консорциум создал простой опросник со списком закрытых вопросов, основная идея которого − проверить наличие характеристик проекта, которые указывают на возможность применения гибкого подхода, например: принятие философии гибкого управления перед началом работы, право принятия решений у пользователей и разработчиков в команде разработки. 

Boehm and Turner – Radar Chart

Данная модель предполагает оценку по пяти атрибутам. Результаты оценки наносятся на лепестковую диаграмму. Результаты, которые находятся ближе к центру говорят о применимости гибкого подхода, в то время как оценки, близкие по расположению к внешнему краю указывают на то, что в проекте лучше использовать традиционных подход. Критерии: Персонал, Динамизм, Культура, Размер команды, Критичность.

Stacey Complexity Model

Данная модель применяется для оценки проекта с точки зрения неопределённости. Горизонтальная ось демонстрирует уровень технической неопределённости проекта, то есть, насколько понятен способ достижения цели (как достигается цель) проекта. Вертикальная ось показывает уровень неопределённости требований к проекту – или степень согласия о том, что должно быть сделано в результате проекта. Оси образуют четыре домена, в которые может попасть проект: простые, сложные, комплексные и хаос. В зависимости от того, в какой домен попадает проект, рекомендуется применять тот или иной подход к управлению проектом.

ЧТО ТАКОЕ AGILE SUITABILITY MODEL

Данная модель представляет собой синтез описанных выше моделей и представляет собой оценку девяти критериев, распределённых по трём доменам.

1. Домен Культура

Поддержка: Поддерживает ли спонсор проекта (куратор) применение гибких методов на данном проекте?

Доверие: Рассмотрите спонсора проекта и представителей заказчика, работающих с командой. Считают ли данные стейкхолдеры, что команда сможет трансформировать их видение и потребности в продукт или услугу — при их поддержке и постоянной обратной связи?  

Решения: Будет ли у команды автономия в принятии локальных решений по выполнению работы в проекте?

1. Домен Команда

Команда: Оцените размер основной команды проекта по следующей шкале:

1-9 = 1; 10-20 = 2;  21-30 = 3; 31-45 = 4;  46-60 = 5; 61-80 = 6; 81-110 = 7; 111-150 = 8;  151 – 200 = 9; 201+ = 10.

Опыт: Рассмотрите опыт и навыки ключевых ролей в команде. Есть ли в команде по одному опытному члену команды на каждую роль?

Доступ: Будет ли у команды ежедневный доступ хотя бы к одному представителю заказчика/бизнеса для получения обратной связи и ответов на вопросы?

1. Домен Проект

Изменения: Какой процент требований возможно будет меняться  каждый месяц?

Критичность: Рассмотрите потери, которые могут возникнуть из-за дефектов, определите, чем может закончиться провал.

Поставка: Может ли продукт разрабатываться и оцениваться по частям? Смогут ли представители заказчика/бизнеса своевременно давать обратную связь по инкрементам?

Ответы оцениваются по 10-балльной шкале, а результаты отражаются на диаграмме для дальнейшей интерпретации.

Данная модель является удобным инструментом для быстрого анализа проекта и его окружения. Оценку лучше проводить с участием команды проекта. Использование модели поможет вам выявить проблемные зоны для дальнейшей проработки. 

Подробнее про оценку каждого критерия и использование модели можно узнать здесь:

А какой подход используется в вашей команде? Расскажите нам об этом в комментариях!

Жизненный цикл товара — этапы и стадии в маркетинге

На смену устаревшим товарам всегда приходят более современные или востребованные аналоги. Это явление отображает модель жизненного цикла товара (ЖЦТ). Она описывает экономические законы, по которым растет и снижается спрос на продукцию.

Этапы жизненного цикла товара

ЖЦТ принято изображать в виде графика. По горизонтальной оси отмечается время с момента выхода товара на рынок. По вертикальной оси отмечается объем продаж. Графики для товаров разных категорий имеют общие закономерности.

Основные постулаты теории ЖЦТ:

• срок жизни продукта ограничен его пользой для потребителя;
• продолжительность цикла зависит от вида продукта, отрасли, способа применения товара и бренда производителя;
• жизненный цикл состоит из нескольких этапов. Они отличаются по динамике спроса и росту объема продаж;


• на каждой стадии должны применяться определенные приемы маркетинга;
• наиболее долговечен товар, который завоевал доверие потребителей.

Маркетологи доработали эту теорию, изначально выдвинутую Теодором Левиттом. Рассмотрим, какие этапы ЖЦТ выделяются в современном маркетинге.

Разработка

Некоторые исследователи выделяют разработку как первый этап ЖЦТ. До выхода товара на рынок проводится исследовательская работа. На этом этапе важно понять потребности клиентов, чтобы предложить актуальный товар. Проводится анализ сегмента рынка, составляется портрет целевой аудитории. Разрабатывается рекламная кампания для нового товара.

Реализация

Стадия начинается с поступления товара в продажу и длится до начала устойчивого роста продаж. Доходы на данном этапе зависят от рекламной кампании. Новый продукт может вызвать ажиотаж у покупателей или остаться незамеченным. Вероятность провала составляет 15–45 % (для разных сегментов рынка).

Задачи маркетологов на данном этапе:

• привлечение внимания к новому товару;
• проработка каналов сбыта продукции;
• анализ ответного поведения конкурентов.

На первом этапе выручка всегда меньше, чем затраты на реализацию и продвижение продукта, компания не получает прибыли. Новый товар выпускается небольшими партиями, чтобы оценить поведение покупателей. Первое тестирование может быть проведено на ограниченном сегменте аудитории.

Рост продаж

Если товар занял свою нишу, спрос будет расти в геометрической прогрессии. На менее удачные продукты спрос увеличивается медленнее. За счет увеличения объема производства, снижается себестоимость единицы товара. Производитель может снизить цену для оптовых или конечных покупателей.

На этапе роста можно столкнуться с первой реакцией конкурентов на выход нового продукта. Для завоевания рынка можно применить следующие стратегии:

• создание новых свойств товара;


• расширение ассортимента продукции;
• масштабная рекламная кампания;
• поиск новых каналов сбыта;
• выход на международный рынок.

По статистике, на этом этапе компания получает 50–70 % всей прибыли от продаж товара. Интерес подогревается с помощью рекламы и поведения самих покупателей. На этапе роста появляются реальные отзывы о продукте. Покупатели могут рекомендовать товар своим деловым партнерам.

Насыщение (зрелость)

В определенный момент после выхода на рынок, спрос перестанет увеличиваться. Прибыль будет оставаться высокой. Продукция выпускается крупными партиями. У товара находятся постоянные покупатели. Затраты на продвижение уменьшаются. График ЖЦТ приближается к прямой линии. Производитель охватывает максимально возможный сегмент рынка.

На этом этапе можно применить две стратегии продвижения:

1. Попытаться выйти в топ-3 производителей в данной нише. Получать высокую прибыль за счет увеличенных объемов продаж;
2. Занять уникальную нишу. Создать уникальный продукт, не имеющий аналогов. Получать прибыль за счет высокой наценки.

На этапе зрелости обычно проявляется реакция конкурентов. Чтобы удержать внимание клиентов, производитель должен сделать ответный ход. Это может быть снижение цены, улучшение товара или программа лояльности. Модификации продукта нужны, и чтобы отсрочить начало спада.

Этап спада

Со временем спрос на товар начнет уменьшаться. Некоторые компании инициируют этап спада, чтобы подготовить рынок к выходу новых продуктов. Причинами естественного спада служат:

• технологический прогресс;
• появление на рынке улучшенного аналога;
• низкие цены у конкурентов;
• изменение потребностей целевой аудитории.

Важно найти причину и понять, можно ли продлить жизненный цикл товара. Если причина спада заключается в конкурентной борьбе, можно сделать ответное предложение. Но если товар начал устаревать или стал неактуальным, постепенно с рынка уйдут все производители.

Уход с рынка

Прибыль снижается почти до нуля. Тогда производитель выводит продукцию с рынка. Компания меняет профиль работы или закрывается.

7 типов жизненного цикла товаров

У стандартного графика ЖЦТ есть множество вариаций:

• Продолжительный бум. График отличается продолжительной стадией зрелости. В течение десятилетий не наблюдается снижения спроса.
• Краткий бум. Новый товар быстро стал популярен и так же быстро покинул рынок.
• Возобновление спроса. На этапе спада товар был модернизирован и снова прошел этапы зрелости и роста.
• Сезонный бум. Спрос растет и спадает по календарю.
• Гребешковый рост. Спрос на товар стабильно растет, с небольшими этапами спада.
• Ностальгия. Товар вновь появляется на рынке после прекращения или спада производства. Цикл начинается заново.
• Провал. График без этапа зрелости. Сразу после этапа роста начался спад.

Это главные вариации стандартного цикла. Каждый товар индивидуален, и график ЖЦТ может не относиться ни к одному типу. Один продукт может находиться на разных этапах ЖЦТ, если он реализуется на разных рынках (например, при международной торговле).

Законы жизненного цикла товара

В 21 веке средняя продолжительность жизненного цикла продукта уменьшилась. На рынке стали чаще появляться новые продукты, а покупатели стали более требовательными. Причиной служит технический прогресс и изменения в общественном сознании.

Закон возвышения потребностей

После удовлетворения каждой потребности появляется новая. Желания покупателей никогда не могут быть удовлетворены полностью. Этот закон распространяется и на компании, и на частных клиентов. Люди постепенно привыкают к товарам, которыми они пользуются, и начинают искать более качественное предложение.

Закон общественного развития

В 21 веке темпы общественного развития значительно ускорились. Технологии стремительно совершенствуются. Меняется и общественное сознание. По прогнозам социологов, в ближайшие десятилетия темпы развития будут только увеличиваться.

Маркетологам стоит быть готовыми к уменьшению ЖЦТ. Уже после выхода товара на рынок стоит задуматься, как новый продукт будет совершенствоваться, какие разработки придут ему на смену.

Пример жизненного цикла

Рассмотрим завершенный цикл одного продукта. Для примера возьмем детские энциклопедии:

1. 1996 год. Разработка товара. Создание текстов и рисунков. Отправка первых тиражей на печать.
2. 1997–1998 год. Выведение на рынок. Появление книг на полках магазинов. Начало первых продаж. Появление интереса у целевой аудитории.
3. 1999–2005 годы. Период устойчивого роста. Спрос на книги растет, как и объемы тиражей. Энциклопедии крупными партиями поставляются в школы, библиотеки, магазины.
4. 2005–2009 годы. Этап насыщение рынка. Детские энциклопедии есть в библиотеке почти каждой семьи. Появляется доступный Интернет как альтернатива бумажным книгам.
5. 2009–2014 годы. Этап спада. Все большее число семей предпочитают электронные книги. Интернет доступен каждому, в том числе со смартфона.
6. С 2014 года. Уход с рынка. Издательство печатает тиражи по индивидуальным заказам.

Недостатки концепции ЖЦТ

Теория ЖЦТ популярна среди маркетологов. Но эта модель не позволяет предугадать поведение покупателей. Одни товары проходят жизненный цикл за год. Другие остаются востребованными на протяжении десятилетий.

Начало и конец каждой стадии определить сложно. Объемы продаж меняются плавно. Графики часто имеют нестандартную форму. После спада может начаться новый рост. И наоборот, бурное развитие может смениться упадком (график кратковременного бума).

При принятии решений о развитии компании, нужно учитывать множество факторов: поведение потребителей, появление новых технологий, поведение конкурентов и так далее. Нельзя принимать управленческие решения только на основе теории жизненных циклов.

Практическое применение модели

Концепция ЖЦТ используется для ретроспективного анализа продаж. Она подходит для анализа развития собственного бизнеса и компаний-конкурентов. Сравнивая темпы роста, объем прибыли и длительность каждой фазы, можно выявить сильные и слабые стороны обеих компаний.

Теория применяется для управления ассортиментом. В портфеле каждой компании должны быть товары на разных стадиях цикла. Эта стратегия позволит избежать потери прибыли. Товары, на этапах роста и зрелости компенсируют убытки от продуктов, которые выводятся на рынок или уже покидают его.

Знание о жизненных циклах товара позволяет управлять производственными мощностями. Для товаров на каждой стадии рассчитывается объем производства. Определяется нужное количество запасов продукции на складе.

Как продлить жизненный цикл

Продлить ЖЦТ можно на любой стадии, кроме роста. После выхода продукта на рынок, клиенты должны узнать о новом продукте и привыкнуть к нему. Вносить изменения в сам продукт на этом этапе нежелательно. Но можно менять рекламную стратегию, чтобы ускорить продвижение.

Основные способы продления жизненного цикла товара:

• добавление новых уникальных функций;
• изменение размеров, улучшение эргономики;
• обновление дизайна продукта и упаковки;
• запуск новой рекламной кампании продукта;
• проведение масштабной рекламной акции;
• изменение цены продукта по законам рынка;
• предложение дополнительного товара или услуги в подарок;
• улучшение качества продукта и обслуживания клиентов.

Выявив начало фазы насыщения, стоит задуматься о создании товара-аналога, чтобы опередить конкурентов. По графику ЖЦТ можно определить примерный период, когда заменитель должен будет появиться на рынке.

Заключение

Жизненный цикл товара – удобная маркетинговая концепция, которая позволяет анализировать динамику продаж. Как у любой научной модели, у этой концепции есть недостатки. Поведение потребителей нельзя предсказать с математической точностью. Используя модель ЖЦТ, можно анализировать динамику продаж и менять стратегию маркетинга, чтобы увеличивать прибыль.

38. Виды жизненных циклов товаров. Маркетинг. Ответы на экзаменационные вопросы

38. Виды жизненных циклов товаров

Виды жизненных циклов товаров различаются как по продолжительности, так и по форме. Специалисты выделяют семь классических видов жизненных циклов товара:

1) традиционный – предполагает отчетливые периоды введения товара на рынок, период роста, зрелости и спада;

2) классический – описывает очень популярный товар со стабильным сбытом на протяжении длительного времени;

3) увлечение – товар получает быстрый взлет и падение популярности на коротком промежутке времени;

4) продолжительное увлечение проявляется в том, что остаточный сбыт продолжается в размерах, составляющих незначительную долю от прежнего объема реализации;

5) модный – товар хорошо сбывается в течение определенных периодов времени, размещенных по всему временному интервалу;

6) ностальгия – описывает товар, который устарел, но вновь получил популярность в определенный период времени;

7) провал – описывает продукт, который вообще не имел успеха на рынке.

Филипп Котлер выделяет два вида жизненного цикла продукта, которые описывает двумя кривыми, называемыми кривой с повторным циклом и гребешковой кривой. В первом случае описывается товар, повторный рост сбыта которого вызывается мероприятиями по стимулированию сбыта, которые проводились на этапе упадка товара. Гребешковая же кривая представляет последовательность ряда циклов, порожденных открытием новых характеристик товара, новых способов использования товара, а также появлением новых потребителей.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Читать книгу целиком

Поделитесь на страничке

Модели жизненного цикла программного обеспечения / Хабр

Здравствуйте, уважаемые хабровчане! Думаю будет кому-то интересно вспомнить какие модели разработки, внедрения и использования программного обеспечения существовали ранее, какие модели в основном используются сейчас, зачем и что это собственно такое. В этом и будет заключаться моя небольшая тема.

Собственно, что же такое жизненный цикл программного обеспечения — ряд событий, происходящих с системой в процессе ее создания и дальнейшего использования. Говоря другими словами, это время от начального момента создания какого либо программного продукта, до конца его разработки и внедрения. Жизненный цикл программного обеспечения можно представить в виде моделей.

Модель жизненного цикла программного обеспечения — структура, содержащая процессы действия и задачи, которые осуществляются в ходе разработки, использования и сопровождения программного продукта.

Эти модели можно разделить на 3 основных группы:

1. Инженерный подход
2. С учетом специфики задачи
3. Современные технологии быстрой разработки

Теперь рассмотрим непосредственно существующие модели (подклассы) и оценим их преимущества и недостатки.

Модель кодирования и устранения ошибок

Совершенно простая модель, характерная для студентов ВУЗов. Именно по этой модели большинство студентов разрабатывают, ну скажем лабораторные работы.
Данная модель имеет следующий алгоритм:

1. Постановка задачи
2. Выполнение
3. Проверка результата
4. При необходимости переход к первому пункту

Модель также ужасно устаревшая. Характерна для 1960-1970 гг., по-этому преимуществ перед следующими моделями в нашем обзоре практически не имеет, а недостатки на лицо. Относится к первой группе моделей.

Каскадная модель жизненного цикла программного обеспечения (водопад)

Алгоритм данного метода, который я привожу на схеме, имеет ряд преимуществ перед алгоритмом предыдущей модели, но также имеет и ряд весомых недостатков.

Преимущества:

• Последовательное выполнение этапов проекта в строгом фиксированном порядке
• Позволяет оценивать качество продукта на каждом этапе

Недостатки:

• Отсутствие обратных связей между этапами
• Не соответствует реальным условиям разработки программного продукта

Относится к первой группе моделей.

Каскадная модель с промежуточным контролем (водоворот)

Данная модель является почти эквивалентной по алгоритму предыдущей модели, однако при этом имеет обратные связи с каждым этапом жизненного цикла, при этом порождает очень весомый недостаток: 10-ти кратное увеличение затрат на разработку. Относится к первой группе моделей.

V модель (разработка через тестирование)

Данная модель имеет более приближенный к современным методам алгоритм, однако все еще имеет ряд недостатков. Является одной из основных практик экстремального программирования.

Модель на основе разработки прототипа

Данная модель основывается на разработки прототипов и прототипирования продукта.
Прототипирование используется на ранних стадиях жизненного цикла программного обеспечения:

1. Прояснить не ясные требования (прототип UI)
2. Выбрать одно из ряда концептуальных решений (реализация сцинариев)
3. Проанализировать осуществимость проекта

Классификация протопипов:

1. Горизонтальные и вертикальные
2. Одноразовые и эволюционные
3. бумажные и раскадровки

Горизонтальные прототипы — моделирует исключительно UI не затрагивая логику обработки и базу данных.
Вертикальные прототипы — проверка архитектурных решений.
Одноразовые прототипы — для быстрой разработки.
Эволюционные прототипы — первое приближение эволюционной системы.

Модель принадлежит второй группе.

Спиральная модель жизненного цикла программного обеспечения

Спиральная модель представляет собой процесс разработки программного обеспечения, сочетающий в себе как проектирование, так и постадийное прототипирование с целью сочетания преимуществ восходящей и нисходящей концепции.

Преимущества:

• Быстрое получение результата
• Повышение конкурентоспособности
• Изменяющиеся требования — не проблема

Недостатки:

• Отсутствие регламентации стадий

Третьей группе принадлежат такие модели как экстремальное программирование (XP), SCRUM, инкриментальная модель (RUP), но о них я бы хотел рассказать в отдельном топике.

Большое спасибо за внимание!

Сравнение различных типов жизненного цикла и вспомогательные процессы

Особенности рассмотренных выше типов жизненного цикла сведены в таблицу 1. Из нее можно видеть, что различные типы жизненных циклов применяются в зависимости от планируемой частоты внесения изменений в систему, сроков разработки и ее сложности. Жизненные циклы с более короткими фазами больше подходят для разработки систем, требования к которым еще не устоялись и вырабатываются во взаимодействии с заказчиком системы во время ее разработки.

Таблица 1 Сравнение различных типов жизненного цикла

В приведенном выше описании различных моделей жизненного цикла по сути затрагивался только один процесс – процесс разработки системы. На самом деле в любой модели жизненного цикла можно увидеть четыре вида процессов:

1. Основной процесс разработки

2. Процесс верификации

3. Процесс управления разработкой

4. Вспомогательные (поддерживающие) процессы

Процесс верификации – процесс, направленный на проверку корректности разрабатываемой системы и определения степени ее соответствия требованиям заказчика. Подробному рассмотрению этого процесса и посвящен данный учебный курс.

Процесс управления разработкой – отдельная дисциплина, на управление очень сильно влияет тип жизненного цикла основного процесса разработки. По сути, чем короче один этап жизненного цикла, тем активнее управление, и тем больше задач стоит на менеджере проекта. При классических схемах достаточно просто построить иерархическую пирамиду подчиненности, у которой каждый нижестоящий менеджер отвечает за разработку определенной части системы. В XP-подходе нет жесткого разделения системы на части и менеджер должен охватывать все истории. При этом процесс управления активен на протяжении всего жизненного цикла основного процесса разработки.

Вспомогательные (поддерживающие) процессы обеспечивают своевременное создание всего, что может понадобиться разработчику или конечному пользователю. Сюда входит подготовка пользовательской документации, подготовка приемо-сдаточных тестов, управление конфигурациями и изменениями, взаимодействие с заказчиком и т.д. Вообще говоря, вспомогательные процессы могут существовать в течение всего жизненного цикла разработки, а могут быть своеобразными стыкующими звеньями между процессом разработки и процессом эксплуатации.

В конце данного курса особое внимание будет уделено наиболее значимым поддерживающим процессам — процессу управления конфигурациями и процессу обеспечения гарантии качества.

Основная цель процесса управления конфигурациями – обеспечение целостности всех данных, возникающих в процессе коллективной разработки. Под целостностью понимается, прежде всего, идентифицируемость, доступность этих данных в любой момент времени и недопущение несанкционированных изменений. Важным аспектом при этом становится процесс управления изменениями данных, т.е. планирование и утверждение любых изменений в проектную документацию или программный код, а также определение области влияния этих изменений.

Процесс гарантии качества обеспечивает проведение проверок, гарантирующих, что процесс разработки удовлетворяет набору определенных требований (стандартов), необходимых для выпуска качественной продукции. Фактически он проверяет, что все предусмотренные стандартами разработки процедуры выполняются и при выполнении соблюдаются декларированные для них правила.

Нужно особо отметить, что процесс гарантии качества не гарантирует разработку качественной программной системы. Он гарантирует только лишь, что процессы разработки построены и выполняются таким образом, чтобы не снижать качество продукции.

Требования, предъявляемые к организации работы, необходимой для выпуска качественной продукции, оформлены в виде стандартов качества. Наиболее часто цитируемая и известная группа стандартов качества – серия стандартов ISO 9000. В дополнение к ним существует стандарт, содержащий требования к жизненному циклу разработки ПО – ISO 12207.

В реальной практике сейчас наиболее широко применяется стандарт ISO 12207, в отечественных госструктурах используются стандарты серии ГОСТ 34.

Стандарты комплекса ГОСТ 34 на создание и развитие АС — обобщенные, но воспринимаемые как весьма жесткие по структуре ЖЦ и проектной документации.

Международный стандарт ISO/IEC 12207 на организацию жизненного цикла продуктов программного обеспечения (ПО) – содержит общие рекомендации по организации жизненного цикла, не постулируя при этом его жесткой структуры.

1.3. Современные технологии разработки программного обеспечения:

Биологический жизненный цикл — Biological life cycle

Жизненный цикл комара . Взрослые (имаго) откладывают яйца , которые развиваются через несколько этапов до взрослой жизни. Воспроизведение завершается , и увековечивает цикл.

Жизненный цикл одноклеточного паразита Babesia .

В биологии , А биологический жизненный цикл (или просто жизненный цикл или жизненный цикл , когда биологический контекст ясно) представляет собой ряд изменений в форме , что организм испытывает, возвращаясь в исходное состояние. «Концепция тесно связана с тем , истории жизни, развития и онтогенеза , но отличается от них, подчеркивая обновление.» Переходы формы могут включать в себя рост, бесполое размножение , или половое размножение .

В некоторых организмов, различные «поколения» видов сменяют друг друга на протяжении всего жизненного цикла. Для растений и многих водорослей , есть два многоклеточные стадии, и жизненный цикл называется чередованием поколений . Термин история жизни часто используется, в частности , для организмов , таких как красные водоросли , которые имеют три многоклеточные стадии (или более), а не два.

Жизненные циклы , которые включают в себя половое размножение привлекать чередуя гаплоидный ( п ) и диплоидный (2 п ) стадию, то есть, изменение плоидности участвуют. Для возврата из диплоидной стадии гаплоидной стадии мейоз должен произойти. В связи с изменением плоидности , существует 3 типа циклов:

• haplontic жизненного цикл — гаплоидная стадия многоклеточная и диплоидная стадия является одной клеткой, мейоз «зиготический».
• diplontic жизненного цикл — диплоидная стадия многоклеточная и гаплоидные гаметы образуются, мейоз «гаметы».
• haplodiplontic жизненного цикла (также упоминается как diplohaplontic , diplobiontic или dibiontic жизненного цикла) — многоклеточные диплоидные и гаплоидные стадии происходят, мейоз «sporic».

Циклы различаются , когда митоз происходит (рост). Зиготический мейоз и гаметы мейоз имеют одну стадии митотической: митоз происходит в течение п фазы в зиготическом мейозе и в течение 2 н фазы в гаметах мейоза. Поэтому зиготический и гаметы мейоза собирательно называют haplobiontic (один митотическую фазу, не следует путать с haplontic). Sporic мейоза , с другой стороны, имеет митоз в два этапе, как диплоидные и гаплоидные стадии, называемых diplobiontic (не следует путать с diplontic).

открытие

Изучение воспроизводства и развития организмов проводились многими ботаниками и зоологами.

Вильгельм Хофмейстер показал , что смена поколений является характерной чертой , которая объединяет растения, и опубликовал этот результат в 1851 году (см растений сексуальности ).

Некоторые термины (haplobiont и diplobiont) , используемые для описания жизненных циклов были предложены первоначально для водорослей Нильса Svedelius, а затем стали использоваться для других организмов. Другие термины (автогамия и gamontogamy) , используемые в протисты жизненных циклах были введены Карл Gottlieb Grell. Описание сложных жизненных циклов различных организмов способствовало опровержению идей спонтанной генерации в 1840 — х и 1850 — х годах.

Haplontic жизненный цикл

зиготического мейоза

Зиготический мейоз является мейозом из зиготы сразу после кариогамии , который является слиянием двух клеточных ядер . Таким образом, организм заканчивает свою диплоидную фазу и производит несколько гаплоидных клеток. Эти клетки делятся митозом , образуя либо более крупные, многоклеточные лицо, или более гаплоидные клетки. Два противоположных типа гамет (например, мужского и женского пола) из этих лиц , или клетки сливаются , чтобы стать зиготы.

В целом цикле зиготы являются единственным диплоидных клеток; митоз происходит только в гаплоидной фазе.

Физические лица или клетки в результате митоза являются haplonts , следовательно , этот жизненный цикл также называется haplontic жизненный цикл . Haplonts являются:

• В archaeplastidans : некоторые зеленые водоросли (например, СЫатуйотопаз , Zygnema , Чара )
• В stramenopiles : некоторые золотые водоросли
• В альвеолятах : многие динофлагелляты eg.Ceratium, Gymnodinium, некоторые apicomplexans (например, Plasmodium )
• В rhizarians : некоторые euglyphids , ascetosporeans
• В выкапывает : некоторые parabasalids
• В amoebozoans : Dictyostelium
• В заднежгутиковые : большинство грибов (некоторые chytrids , зигомицетов , некоторые аскомицетами , базидиомицетов )

Diplontic жизненный цикл

В гаметах мейоза , вместо того , чтобы немедленно деления мейотический производить гаплоидные клетки, зигота делится митотический , чтобы произвести многоклеточный диплоидный индивидуум или группу более одноклеточных диплоидных клеток. Клетки из диплоидных особей затем подвергаются мейоза для получения гаплоидных клеток или гамет . Гаплоидные клетки могут делиться еще раз (митозом) с образованием более гаплоидных клеток, как и во многих дрожжей, но гаплоидный фаза не является преобладающей фазы жизненного цикла. В большинстве diplonts митоз происходит только в диплоидных фазе, т.е. гаметы обычно образуют быстро и предохранитель производить диплоидные зиготы.

Во всем цикле, гаметы, как правило, только гаплоидные клетки, и митоз обычно происходит только в диплоидных фазе.

Диплоидное многоклеточные лицом является diplont , следовательно, гаметы мейоза также называется diplontic жизненного циклом . Diplonts являются:

• В archaeplastidans : некоторые зеленые водоросли (например, Cladophora Glomerata , Acetabularia )
• В stramenopiles : какая — то бурая водоросль ( Fucales , однако, их жизненный цикл также может быть истолкован как сильно гетероморфным-diplohaplontic, с сильно зауженной фазой гаметофита, как и в цветущих растениях ), некоторые xanthophytes (например, вошерия ), большинство диатомей , некоторые оомицеты (например, сапролегние , Plasmopara viticola ), opalines , некоторые » солнечники » (например, Actinophrys , Actinosphaerium )
• В альвеолятах : инфузории
• В выкапывает : некоторые parabasalids
• В заднежгутиковых : животных , некоторые грибы (например, некоторые дрожжевые грибки )

Haplodiplontic жизненный цикл

В sporic мейоза (также широко известный как посредник мейоз ), зигота делится митотический для получения многоклеточного диплоидного спорофита . Спорофит создает спор через мейоз , которые также затем делятся митозом продуцирующих гаплоидных особей называют гаметофиты . В гаметофитах производят гаметы с помощью митоза. У некоторых растений гаметофит не только малогабаритные , но и недолговечны; в других растений и многих водорослей, гаметофит является «доминантой» стадия жизненного цикла.

Haplodiplonts являются:

У некоторых животных есть определение пола под названием гаплодиплоидных , но это не связано с haplodiplontic жизненного цикла.

Растительный мейоза

Некоторые красные водоросли (такие как Bonnemaisonia и Lemanea ) и зеленые водоросли (например, Prasiola ) имеют вегетативный мейоз , называемый также соматический мейозом , который представляет собой редкое явление. Растительный мейоза может произойти в haplodiplontic , а также в diplontic жизненных циклов. В гаметофитах остаются присоединенными и часть спорофита. Вегетативные (нерепродуктивные) диплоидные клетки подвергаются мейозу, создавая вегетативные гаплоидные клетки. Они проходят много митоза, и производит гаметы.

Иное явление, называемое вегетативной диплоидизацией , тип апомиксису , происходит в некоторых бурых водорослях (например, Elachista Stellaris ). Клетки в гаплоидных частях растений спонтанно дублируют свои хромосомы для получения диплоидных ткани.

Паразитарный жизненный цикл

Паразиты зависит от эксплуатации одного или нескольких хостов . Те , которые должны заразить более одного хоста вида , чтобы завершить свой жизненный цикл , как говорят, имеют сложные или косвенные жизненные циклы, в то время как те , которые заражают одного вида имеют прямые жизненные циклы.

Если паразит заражает данный хост для того , чтобы завершить свой жизненный цикл, то говорят , чтобы быть облигатным паразитом этого хозяина; иногда, инфекция факультативный -The паразит может выжить и завершить свой жизненный цикл , не заражая данный конкретный вид хозяина. Паразиты иногда заражают хозяев , в которых они не могут завершить свой жизненный цикл; это случайные хозяева.

Хозяин , в котором паразиты размножаются половым путем , как известно в качестве окончательного, конечного или первичного хозяина. В промежуточных хозяев, паразиты или не воспроизводить или делать бесполым, но паразит всегда развивается на новый этап в этом типе хозяина. В некоторых случаях паразит заражает хозяин, но не претерпевает никакого развития, эти хосты известны как паратенические или транспортных хосты. Паратенический хост может быть полезным в повышении вероятности того, что паразит будет передан к окончательному хозяину. Например, кошка lungworm ( Aelurostrongylus abstrusus ) использует пулю или улитку в качестве промежуточного хозяина; первый этап личинка входит в моллюска и развивается на третьей стадии личинки, которая является заразным для окончательного хозяина-кошки. Если мышь съедает слизняка, стадия личинки третьего войдет в ткани мыши, но не претерпит никакого развития.

эволюция

Примитивный тип жизненного цикла , вероятно , имел гаплоидные человек с бесполым размножением. Бактерии и археи демонстрируют свой жизненный цикл , как это, и некоторые эукариоты , видимо , сделать тоже (например, Cryptophyta , хоанофлагеллаты , многие эвгленозои , многие амёбозои , некоторые красные водоросли, некоторые зеленые водоросли , то несовершенные грибы , некоторые коловратки и многие других группы, не обязательно гаплоидный). Однако эти эукариоты , вероятно, не примитивно бесполые, но потеряли их половое размножение, или просто еще не было отмечен. Многие эукариоты ( в том числе животных и растений) демонстрируют бесполое размножение , которое может быть факультативным или обязать в жизненном цикле, с половым размножением происходит более или менее часто.

Смотрите также

Рекомендации

дальнейшее чтение

Семинар 2 Жизненный цикл организмов и роль метообитания в формировании жизненных циклов

Дисциплина:
Современные
проблемы экологии и природопользования

Раздел:
Общие проблемы современного экологического
знания

Вопрос 1. Понятие жизненного цикла организма. Компоненты жизненного цикла: размер организма, скорость роста и развития, размножение, соматические особенности.

Для большинства
организмов характерен метаморфоз –
генетически предопределенная смена
стадий развития или, как минимум,
изменение линейных размеров тела. По
этой причине, полная характеристика
организма должна включать описание
особенностей его жизненного цикла, т.е.
специфики роста, дифференцировки и
размножения. Основные различия организмов
в этом плане касаются:

— продолжительности
фаз роста и дифференцировки, предшествующих
размножению,

— количества циклов
размножения,

— совпадением или
несовпадением времени размножения с
окончанием роста.

Так как генотип
определяет только пределы, в которых
возможна индивидуальная изменчивость
организма, любой цикл пластичен и зависит
от взаимодействия наследственности
организма со средой его обитания.
Конкретный жизненный цикл, таким образом,
есть одновременно и итог эволюции, и
результат взаимодействия организма с
современной окружающей обстановкой.
Попытка объяснения сходства и различия
жизненных циклов
— один из
важнейших аспектов современной экологии.

Изучение типов
жизненных циклов связано обычно с
относительными величинами, такими как
«больше», «дольше», «крупнее» и т.д.
Когда мы говорим, что слон большой, то
имеем в виду, что он крупнее многих
других животных.

(Мы не в состоянии
ответить, почему отдельная ящерица
достигает половой зрелости через семь
месяцев и откладывает восемь яиц массой
10 г каждое.
Однако можно попытаться объяснить,
почему яйца данного вида мельче или
крупнее, чем у другого, почему его половая
зрелость наступает быстрее или медленнее
или почему он образует восемь яиц по
10 г, в то
время как родственный вид —
четыре
яйца по
20 г.)

Компоненты
жизненного цикла

Размеры
особей у разных таксонов, популяций и
внутри одной популяции могут значительно
варьировать. Этот признак особенно
изменчив у форм с модулярным типом
строения.

Чаще всего увеличение
размеров организма является адаптивным
приспособлением, т.к. может повысить
его конкурентоспособность или
эффективность как хищника, а также
снизить уязвимость жертвы. Кроме того
более крупные формы лучше сохраняют
постоянный уровень функционирования
при колебаниях параметров среды. Кроме
того, более крупные особи обычно
производят более многочисленное
потомство (рис.
1).

Рис. 1. Зависимость
между плодовитостью и размерами тела
у мокрицы.

Однако крупные
размеры могут и увеличивать опасность.
У более высокого дерева больше шансов
быть поваленным бурей или пораженным
молнией. Хищники предпочитают более
крупных жертв.

Скорости роста
и развития.
Все многоклеточные организмы увеличивают
свои размеры в процессе роста. С другой
стороны, развитие — это постепенная
дифференцировка частей организма,
позволяющая ему осуществлять различные
функции (например, размножаться) на
разных стадиях жизненного цикла. Во
многих случаях рост и развитие происходят
одновременно. Однако это два совершенно
отдельных процесса.

Одной и той же
стадии онтогенеза может соответствовать
широкий диапазон размеров, а экземпляры
одинакового размера могут различаться
по уровню развития.

Быстрое развитие
обычно выгоднее медленного, поскольку
приближает начало размножения, сокращает
время генерации и тем самым увеличивает
скорость роста популяции.
С другой стороны, если организму в
течение жизни приходится переживать
период крайне неблагоприятных условий,
бывает выгодной остановка в развитии
(т.е. стадия покоя или диапауза).

Для непосредственной
оценки скорости развития неполовозрелых
особей часто используют продолжительность
пререпродуктивного периода.

Размножение
конкретных видов может различаться
несколькими параметрами:

1. Организмы могут
производить все свое потомство либо за
один-единственный акт размножения
(моноцикличность),
либо за несколько независимых актов, в
течение и после каждого из которых они
поддерживают себя в состоянии,
благоприятствующем выживанию и
последующему размножению (полицикличность).
Эти термины
применяются в зоологии. В ботанике
используются понятия «монокарпия» и
«поликарпия» соответственно.

2. У полицикличных
организмов число отдельных актов
размножения может варьировать. Ясно,
что при прочих равных условиях плодовитость
будет тем выше, чем больше число этих
актов.

3. Изменчиво и число
потомков, производимых при отдельном
акте размножения. Соответственно чем
больше это число (при прочих равных
условиях), тем выше и плодовитость.

4. Отдельные потомки
могут различаться размерами, что
предполагает, что количество ресурсов,
затраченное на них родительским
организмом, неодинаково. Такая
изменчивость, по-видимому, связана с
различной обеспеченностью яйцеклеток
запасом питательных веществ. Различия
возникают также на ранних стадиях роста
и развития эмбрионов, обеспечиваемых
питательными веществами непосредственно
от матери через плаценту или эквивалентное
ей образование. Крупное потомство часто
более конкурентоспособно, лучше усваивает
питательные вещества и противостоит
стрессовым воздействиям окружающей
среды. Таким образом, численность
успешного потомства данной особи во
многих случаях повышается с увеличением
размеров производимых организмов.

5. Наконец, жизненные
циклы могут различаться по такому
интегрированному показателю репродуктивной
активности, как «репродуктивные траты»
или «репродуктивное усилие». Иногда ее
выражают абсолютным количеством
ресурсов, использованным организмом
на размножение, однако лучше оценивать
долю потребленных питательных веществ,
затраченную на размножение за определенный
период времени.
На практике наиболее распространенный
способ оценки репродуктивных трат
состоит в измерении отношений веса
гонад к весу тела, веса семян к весу
растения или объема помета (кладки) к
объему родительского организма.

Значение сомы.
Важное значение может принадлежать и
различиям в признаках соматических
тканей организма. Это связано с тем, что

1. Между видами и
внутри них существуют значительные
различия в затратах родительских особей
на защиту потомства, его вскармливание
или обеспечение пищей.

2. Продолжительность
жизни, не играющая роли сама по себе,
важна во многих случаях, когда ее
увеличение ведет к росту числа актов
размножения и/или удлинению периода
заботы о потомстве.

3. И плодовитость,
и выживаемость могут меняться под
влиянием расселения — неотъемлемой
части жизненного цикла любого организма.

4. Запасание энергии
и/или ресурсов выгодно организмам,
переживающим периоды пониженного или
нерегулярного пищевого снабжения
(возможно, это свойственно большинству
видов). Запас может быть израсходован
на обмен веществ, рост, защиту или
размножение, т.е. в целом на повышение
в будущем выживаемости и плодовитости.

5. Организмам, как
правило, выгодно затрачивать энергию
и/или ресурсы на развитие структур или
процессов, усиливающих их пищедобывательную
или защитную активность, поскольку это
в свою очередь может ускорять рост,
повышать выживаемость и плодовитость.

Репродуктивная
ценность

Естественный отбор
благоприятствует максимально
приспособленным организмам, т.е. тем,
относительный вклад которых в будущее
популяции наиболее высок. Этот вклад
определяется всеми компонентами
жизненного цикла посредством плодовитости
и выживаемости.

Репродуктивная
ценность —
мера совместного действия плодовитости
и выживаемости, одновременно учитывающая
относительный вклад каждого организма
в будущее популяции.

Репродуктивная
ценность (RV)
организма в возрасте (или на стадии) x
(RVx)
рассчитывается как

RV_x
=
∑ m_t
S_x→t
N_T(x)/N_T(t)

где m_t
—
успех
размножения особи на стадии или в
возрасте t; S_x→t
— вероятность доживания особи возраста
х до возраста t; N_T(t)
— размер популяции, когда организм
соответствует стадии или возрасту t.

Для понимания
данного уравнения проще всего представить
RV_x
как
сумму двух слагаемых:

RV_x
= m_x
+ ∑ m_t
S_x→t
N_T(x)/N_T(t)

Потомство в данном
возрасте
— просто
успех размножения особей на текущей
стадии (m_x).
Остаточная
репродуктивная
ценность
— сумма
«ожидаемого потомства» всех последующих
стадий с учетом для каждой из них
изменения численности популяции (т.е.
отношения N_T(x)/N_T(t)
— по причинам,
указываемым ниже). «Ожидаемое потомство»
на стадии
t
равно m_t
S_x→t,
т.е. успеху размножения особи на данной
стадии с поправкой на вероятность ее
достижения.

Когда средний
размер популяции остается примерно
постоянным, т.е. отсутствует длительная
тенденция к повышению или понижению ее
численности, выражение для репродуктивной
ценности принимает наиболее простой
вид. В этих случаях N_T(x)
= N_T(t),
и отношение N_T(x)/N_T(t)
обращается
в единицу. Тогда репродуктивная ценность
организма — просто ожидаемое потомство
текущей и всех будущих стадий жизни
особи.

Однако, если
происходит стойкое повышение или
снижение численности популяции, это
необходимо учитывать.

Когда популяция
растет, N_T(x)/N_T(t)
< 1
и будущее (т.е. «остаточное») размножение
привносит сравнительно мало в величину
RV_x
(поскольку мал его относительный вклад).

Когда численность
популяции падает, N_T(x)/N_T(t)
>
1 и остаточная
репродуктивная ценность может оказаться
выше ценности в данный момент из-за
повышения относительного вклада
размножения особи в будущее популяции.

Из сказанного
видно, что репродуктивная ценность
— термин,
отражающий особенности вида и стадии
развития. Важно запомнить следующее:

(а)
репродуктивная ценность
— сумма
текущего репродуктивного выхода и
остаточной (т.е. будущей) репродуктивной
ценности;

(б)
остаточная репродуктивная ценность
объединяет ожидаемые в будущем
выживаемость и плодовитость;

(в) это осуществляется
с учетом относительного вклада отдельного
организма в будущее популяции;

(г) репродуктивная
ценность
— «валюта»,
в которой оценивается значимость
отдельного жизненного цикла с точки
зрения естественного отбора. Среди
жизненных циклов, представленных в
популяции, естественный отбор будет
благоприятствовать тому, который имеет
самую высокую суммарную репродуктивную
ценность (т.е. максимальную сумму текущей
и остаточной репродуктивных ценностей).

На рис.
2 представлено
изменение с возрастом репродуктивной
ценности двух различных видов. Она низка
у молоди, когда вероятность дожить до
половой зрелости мала, а также у старых
организмов, поскольку плодовитость
и(или) выживаемость с возрастом падают.
Однако конкретный ход изменений зависит
от видоспецифичного соотношения
рождаемости и смертности на различных
возрастных стадиях.

Рис.
2. Динамика изменения репродуктивной
ценности в ходе онтогенеза у двух видов
организмов.

типов жизненного цикла продукта

Добро пожаловать на LearnMarketing.net

Введение

Наш стандартный жизненный цикл продукта проходит стадии внедрения, роста, зрелости и упадка, как мы можем видеть на диаграмме ниже. Однако не все продукты следуют стандартному жизненному циклу и будут иметь очень короткий срок службы или оставаться на стадии зрелости, а не до стадии спада. Одна группа товаров была разделена Филипом Котлером и др. На три категории («Принципы маркетинга, 2008»): мода, причуды и стили.

На диаграмме ниже показан стандартный жизненный цикл продукта. Прочтите нашу статью о жизненном цикле продукта, если вы хотите напомнить о стандартном жизненном цикле продукта.

Стиль

Стиль — это способ, которым представлен продукт, и определенные стили приходят и уходят. Текущий стиль для мобильных телефонов — сенсорный экран, и этот стиль просуществует до тех пор, пока не появится новый технологический стиль. Таким образом, форма жизненного цикла стильного продукта похожа на волну: по мере того, как один стиль исчезает, появляется другой.

Мода

Мода — это актуальная тенденция или популярный стиль в определенной области. У моды может быть длинный или короткий жизненный цикл продукта. Некоторые модели одежды сохраняются в течение короткого периода, и жизненный цикл продукта будет сокращаться очень быстро, в то время как другие будут сокращаться медленно или даже превратиться в так называемый вневременной классический жизненный цикл продукта.

Фад

Причуды — это продукт, который существует в течение короткого периода времени и вызван шумихой.Как вы можете видеть (на графике ниже), продажи модного продукта достигаются очень быстро, так как этот продукт имеет очень короткий жизненный цикл. Иногда продукт может следовать стандартному жизненному циклу продукта, но иметь одну стадию жизненного цикла продукта, которая имеет необычно высокий пик продаж.

Диаграмма ниже четко иллюстрирует каждый из трех жизненных циклов продукта Мода, Мода и Стиль

Перейти к началу страницы

.

Оценка жизненного цикла (LCA) — Полное руководство для начинающих

Инвентаризационный анализ жизненного цикла (LCI) рассматривает экологические входы и выходы продукта или услуги. По сути, это этап сбора данных нашей ОЖЦ.

Посмотрите на это как на сегменты:

На этапе 1 мы определили сегменты, в которые мы хотим поместить наши данные, на этапе 2 мы заполняем сегменты.

Цель состоит в том, чтобы количественно оценить экологические входы и выходы — это означает, что мы измеряем всего , которое входит и выходит из системы, которую мы определили на этапе 1.

Какими могут быть эти входы и выходы?

— Сырье или ресурсы

— Различные виды энергии

— Вода

— Выбросы в воздух, землю или воду по веществу

Этот анализ может быть чрезвычайно сложным, поскольку производственные процессы и цепочка поставок могут быть чрезвычайно сложными конструкциями.

Вот почему этап инвентаризации жизненного цикла оценки жизненного цикла может занимать не только много времени, но также часто является самой работой в рамках ОЖЦ.

Как собираются данные для инвентаризации жизненного цикла?

Оценка жизненного цикла сегодня проводится профессионалами, которые хорошо знакомы с нормами и стандартами, определяющими, как должна выглядеть LCA. Мы рассмотрим эти стандарты более подробно позже в этом руководстве. Однако с помощью программных решений, таких как наша платформа экологической разведки, каждый может выполнить LCA.

Многие данные для LCA уже доступны — например, в ваших счетах за электричество или воду.Но это, конечно, не все данные, которые нам нужны.

Вот почему на этом этапе данные собираются с помощью таблиц сбора данных. Эти таблицы собирают количественные данные на уровне компании, уровне процесса и уровне продукта. Если необходимы качественные данные, можно использовать анкеты. Таблицы данных заполняются заинтересованными сторонами в компании, имеющими доступ к данным.

Иногда приходится использовать средние отраслевые показатели.

Одним из методов для этого может быть оценка жизненного цикла «Экономические затраты-выпуск», которую мы описали ранее, которая может дать нам данные для заполнения некоторых пробелов.В других случаях средние значения могут быть агрегированными данными, собранными отраслевыми организациями, финансовыми институтами, НПО или организациями по исследованию рынка.

Моделирование LCI: модели потока запасов

Сбор входных и выходных данных в списке или таблице быстро приведет к путанице.

Более того, это также приведет к потере важного контекста.

Вот почему инвентаризация жизненного цикла обычно иллюстрируется потоковой моделью.

.

SDLC (Жизненный цикл разработки программного обеспечения) Учебное пособие: что такое, фазы, модель

• Домашняя страница

• Тестирование

  • • Назад
    • Agile Testing
    • BugZilla
    • Cucumber

    9000 Testing

    • Jmeter
    • JIRA
    • Назад
    • JUnit
    • LoadRunner
    • Ручное тестирование
    • Мобильное тестирование
    • Mantis
    • Почтальон
    • QTP

    9000 9000 RPA 9000 9000 9000 9000 RPA 9000 9000 9000 Центр качества SAP Testing

    • Selenium
    • SoapUI
    • Управление тестированием
    • TestLink

• SAP

  900 04
  • Назад
  • ABAP
  • APO
  • Начинающий
  • Базис
  • BODS
  • BI
  • BPC
  • CO
  • Назад
  • CRAN4M 9000 9000 HRAN4M 9000 Отчеты
  • CRAN4
  • MM
  • QM
  • Заработная плата
  • Назад
  • PI / PO
  • PP
  • SD
  • SAPUI5
  • Security
  • Solution Manager Web
  • Successfactors 85

  000

  000 SAP

  000

  000

  000

  • • Назад
    • Apache
    • AngularJS
    • ASP.Net
    • C
    • C #
    • C ++
    • CodeIgniter
    • СУБД
    • JavaScript
    • Назад
    • Java
    • JSP
    • Kotlin
    • Linux
    • Linux
    • Kotlin
    • Linux

    js

    • Perl
    • Назад
    • PHP
    • PL / SQL
    • PostgreSQL
    • Python
    • ReactJS
    • Ruby & Rails
    • Scala
    • SQL

    000

    0004 SQL

    • UML
    • VB.Net
    • VBScript
    • Веб-службы
    • WPF

  • Обязательно учите!

    • • Назад
      • Бухгалтерский учет
      • Алгоритмы
      • Android
      • Блокчейн
      • Business Analyst
      • Веб-сайт сборки
      • CCNA
      • Облачные вычисления
      0005
      • COBOL 9000 Compiler
        0005
        9000 Встроенный COBOL 9000 Дизайн 9000
        • Ethical Hacking
        • Учебные пособия по Excel
        • Программирование на Go
        • IoT
        • ITIL
        • Jenkins
        • MIS
        • Сетевые подключения
        • Операционная система
        • Назад

        Управление проектами Обзоры

        • Salesforce
        • SEO
        • Разработка программного обеспечения
        • VBA

      • Big Data

        • • Назад
          • AWS
          • BigData
          • Cassandra
          • Cognos
          • Хранилище данных

          0005

          • MicroStrategy

      .

      5-е издание PMBOK® Guide — Глава 2: Типы жизненного цикла проекта (прогнозирующий, итеративный, гибкий)

      1. Введение

      В первом посте по этой теме два дня назад была представлена ​​общая тема жизненных циклов проекта, которые используются для улучшения контроля над большим проектом и более четкого акцента на результатов , необходимых для его завершения. Это осуществляется путем разделения проекта на несколько фаз , каждую из которых можно рассматривать как своего рода мини-проект, в котором задействованы все пять групп процессов.Передача обслуживания или передача от одной фазы к другой выполняется на этапе , или , фазе ,
      , , шлюз , иногда называемый вехой или даже точкой уничтожения . Как следует из последнего термина, проект может быть прекращен, если в конце фазы будет решено, что цели проекта в целом не могут быть выполнены в рамках утвержденного бюджета и графика.

      В последнем посте, сделанном вчера, подробно рассказывалось о взаимосвязи между шаблоном и обычным шаблоном, в котором они должны быть , последовательными , но возможно перекрытие или даже параллельное отношение .Последние два сокращают время, необходимое для завершения проекта, но делают это за счет увеличения риска возможной доработки.

      Сегодняшний пост будет посвящен планированию проекта с жизненным циклом, и существует три типа жизненных циклов проекта:

      • Прогностический (также известный как полностью плановый)
      • Итеративная и инкрементная
      • Адаптивный (также известный как управляемый изменениями или гибкий)

      2. Прогнозируемый жизненный цикл (также известный как полностью плановый)

      В прогнозируемом жизненном цикле три основных ограничения проекта, объем, время и стоимость, определяются заранее не только на высоком уровне, но и в деталях, и проект разбивается на фазы, которые могут быть: последовательные или перекрывающиеся.Теперь планирование может быть выполнено для всего проекта на детальном уровне с самого начала проекта или можно сделать то, что называется планированием набегающей волны (также известное как прогрессивная разработка). Здесь выполняется высокоуровневое планирование для всего проекта, но подробное планирование выполняется только для работ, которые необходимо выполнить в ближайшем будущем. Затем, когда эта работа будет завершена, будет выполнено более подробное планирование работы, которая должна быть завершена после этого. Не путайте объем с планированием! В прогнозируемом жизненном цикле подробный масштаб проекта определяется с самого начала; это только планирование, которое не может быть детально проработано с самого начала.

      3. Итеративная и инкрементная

      Как и прогнозируемый жизненный цикл, проект разбивается на фазы, которые могут быть последовательными или перекрывающимися. Однако, в отличие от прогнозируемого жизненного цикла, объем не определяется заранее на детальном уровне, а только для первой итерации или фазы проекта. После того, как эта фаза завершена, детально прорабатывается объем следующей фазы и так далее.

      4. Адаптивный (также известный как «управляемый изменениями» или «гибкий»)

      Подобно прогнозному жизненному циклу, проект разбивается на фазы или итерации, которые могут быть последовательными или перекрываться.Однако, поскольку адаптивные жизненные циклы используются в таких областях приложений, как ИТ, где происходят быстрые изменения, иногда процессы в рамках итераций могут даже выполняться параллельно.

      Подобно итеративному и инкрементному жизненному циклу, подробный объем определяется заранее только для текущей итерации или фазы проекта. Фазы или итерации выполняются быстрее, чем в итеративном и инкрементном жизненном цикле, однако обычно их продолжительность составляет 2 или 4 недели. Во время итерации область действия разбивается на набор требований (конечные результаты), и работа, которая должна быть выполнена для удовлетворения этих требований (часто называемая отставанием по продукту), получает приоритет.В конце итерации работа над продуктом проверяется заказчиком, и обратная связь от заказчика используется для определения детального объема следующей итерации .

      5. Резюме

      Вот удобная таблица, суммирующая различия между тремя типами жизненных циклов.

      Тема	Прогнозный	Итеративная	Адаптивный (маневренный)
      Фазы	Последовательный, с перекрытием	Последовательный, с перекрытием	Последовательный, перекрывающийся, параллельный
      Область высокого уровня	Есть	Есть	Есть
      Подробный объем	В начале проекта	Только для каждой фазы	Только для каждой фазы или итерации
      Планирование высокого уровня	Есть	Есть	Есть
      Детальная планировка	В начале проекта ИЛИ катящаяся волна	Только для каждой фазы	Только для каждой фазы или итерации
      При использовании	Продукт хорошо изучен	Крупные и сложные проекты	Продукт недостаточно изучен, среда быстро меняется
      Привлечение клиентов	Начало при изменении объема работ и окончание проекта	Периодический	Непрерывный

      Адаптивные или гибкие жизненные циклы используются сейчас в большинстве ИТ-проектов, и PMI признала их важность, включив их в 5 ^{-е издание} Edition PMBOK® Guide.Фактически, эти практики гибкой методологии теперь имеют отдельную сертификацию помимо сертификации PMP, которая называется PMI-ACP, где ACP означает Agile Certified Practitioner.

      Это завершает серию постов по главе 2, и после выходных я начну 4 февраля ^-го пост, связанный с главой 3, посвященный процессам управления проектами.

      Нравится:

      Нравится Загрузка …

      Связанные

      Рубрики: Без рубрики |

      .