Традиции компании apple: 14 фактов о компании Apple, о которых мало кто знает :: Вещи :: РБК Стиль – Apple — Википедия
14 фактов о компании Apple, о которых мало кто знает :: Вещи :: РБК Стиль
У компании Apple очень богатая и насыщенная история. Она прошла интересный путь от маленького стартапа в гараже Джобса до многомиллиардной корпорации, изменившей представления людей о цифровых технологиях. Ее основатель — Стив Джобс для многих стал культовой фигурой, иконой и кумиром. Ниже — подборка 14 самых интересных и не очень неизвестных фактов о компании Apple.
1. Apple основали три человека
Почти все знают две ключевые фигуры, стоявшие у истоков Apple, «пару» Стивов — Возняка и Джобса, однако был и третий человек, чей вклад в успех компании нельзя недооценивать. Его зовут Рональд Уэйн, и Джобс подружился с ним во время работы в компании Atari. Уэйн не только участвовал в разработке компьютеров, но и писал для них мануалы, а также придумал самый первый логотип «яблочной» компании. Правда, потом, напуганный возможными рисками и безумными идеями Стива Джобса, он продал свою долю в компании за $800 и покинул Apple. С тех пор его карьера так и не пошла в гору, сейчас он продает печати и монеты в трейлерном парке Невады. Любопытно, что у него долгое время не было ни одного продукта от Apple, пока ему в 2011 году не подарили iPad.
2. Все началось с калькулятора
Для того чтобы собрать денег для запуска компании, Джобсу пришлось продать свой микроавтобус, а Возняку — калькулятор. Последний при этом стоил дороже автомобиля. Дело в том, что в те времена любая компьютерная и вычислительная техника стоила очень дорого, и программируемый калькулятор, такой как у Воза, ценился на вес золота. Цена на него составила $500 (это около $2000 в пересчете на современные доллары). Сейчас точно такой же калькулятор можно купить на eBay чуть меньше чем за полсотни.
3. Биологические родители Стива Джобса отдали его на усыновление
Студентка Университета Висконсина Джоанна Шибл забеременела в 1955 году. И хотя и она, и ее молодой человек, сирийский иммигрант Абдуфатта Джандали хотели оставить ребенка, родители влюбленных фактически вынудили их отдать его на усыновление. Шибл настаивала, что приемные родители малыша должны были обязательно иметь высшее образование. Несмотря на это, ими стали отчисленный из высшей школы Пол Джобс и студентка колледжа Клара Джобс, которые не могли иметь своих детей. Шибл и Джандали спустя какое-то время все-таки поженились и родили дочь — Мону Симпсон. Джобс никогда не видел своего биологического отца, но переписывался с ним по электронной почте незадолго до своей смерти.
4. Стив Возняк все еще работает в Apple
Точнее, он официально числится в штате компании и даже получает зарплату — $120 000 в год. Сам Возняк является типичным интровертом и ненавидит традиционный рабочий день. Так что он перестал регулярно приходить в офис уже в 1987 году.
5. Первый компьютер Apple был связан с числом зверя
Розничная цена на Apple-1, первый компьютер компании, составляла $666,66. Когда Возняка спросили, чем был обоснован выбор подобной суммы, он ответил, что попросту не знал библейского значения этих цифр и лишь хотел, чтобы наценка на компьютер составляла ровно 30% от оптовой цены. Когда же оказалось, что с такой наценкой устройство будет стоить $666,67, Стивен просто заменил последнюю семерку на шестерку. Во-первых, так удобнее печатать, а во-вторых, Возняку нравятся повторяющиеся цифры. Он вообще довольно странный человек.
6. Продукты Apple доставляются самолетами
Вместо традиционных паромов и барж Apple использует самолеты для доставки своих продуктов. Это гораздо дороже, но свои преимущества у этого способа тоже есть. Во-первых, устройства появляются на полках магазинов очень оперативно. Во-вторых, самолеты гораздо труднее ограбить и практически невозможно перехватить. Крупнейший авиапартнер Apple — Cathay Pacific.
7. Стиву Джобсу не нравилось название Macintosh
После того как Джобс заинтересовался проектом Джефа Раскина Macintosh, разработка этого компьютера прошла куда быстрее. Сам Раскин назвал свой продукт в честь своего любимого сорта яблок («Мекинтош»). В качестве временного названия проекта это слово полностью устраивало Стива, но он очень не хотел выпускать компьютер в официальную продажу под таким именем. Однажды, когда Раскина не было в офисе, Джобс даже попытался его изменить, но поскольку тогда он не был наделен решающим словом в компании, у него ничего не получилось.
8. Джобс не любил белый цвет
Когда Стив Джобс вернулся в Apple, он хотел, чтобы все компьютеры компании выглядели по-настоящему красиво. Его целью было сделать их предметом гордости владельцев, на который приятно смотреть и который не стыдно поставить на видном месте. Он дал дизайнеру Джону Айву (он до сих пор является одной из ключевых фигур в Apple) полный карт-бланш на воплощение своих решений. Стива устраивало практически все — кроме использования белого в качестве главного цвета, поэтому он попросил Айва выбрать другой. Дизайнер просто перекрасил уже готовый продукт в серый (Moon Gray, то есть цвета Луны), но Джобсу такой вариант понравился еще меньше. С тех пор белый является одной из основных фишек всех продуктов Apple.
9. В Apple верят в «счастливую» одежду
Одна из особенностей презентаций Джобса — он всегда выходил в одной и той же одежде: джинсах Levi’s, черной водолазке и кроссовках New Balance. Этот «костюм» стал очень узнаваем и мгновенно ассоциировался с предпринимателем. Даже после того, как Стива не стало, традиция сохраняется: Джонатан Айв носит футболку такого же стиля и от того же производителя во время появлений на публике.
10. В первом iPod была скрытая возможность поиграть в Breakout
Создатель Breakout — Стив Возняк, он разработал ее для Atari еще в самом начале становления Apple, в 1976 году. Выполнив определенную последовательность действий, в эту игру можно было поиграть на iPod первого поколения, который вышел 15 лет спустя. Для этого нужно было зайти в меню «Об устройстве» и на три секунды зажать центральную кнопку.
11. В Apple восхищаются Исааком Ньютоном
Ньютон — британский физик и математик и один из величайших умов в истории человеческой цивилизации. Согласно легенде он вывел закон всемирного тяготения после того, как ему на голову упало яблоко. Поэтому на первоначальном логотипе компании был нарисован Ньютон, сидящий под яблоней. А один из первых карманных компьютеров, разработанный как раз Apple, так и назывался — Apple Newton.
12. Первыми в мире цифровую камеру продали именно Apple
Она называлась Apple QuickTake 100 и по тем временам была революционной. Правда, ограничений тоже была масса: места хватало на восемь снимков, не было видоискателя, а качество фотографий оставляло желать лучшего. Успеха устройство не имело никакого.
13. Apple зарабатывает $5400 в секунду
То, что Apple — одна из богатейших компаний, знают все. В 2013 году чистая прибыль компании составила $171 млрд. В сутках 86 400 секунд, а в году — 365 дней. Если выполнить несложные расчеты, то получится, что каждую секунду Apple зарабатывает $5400.
14. Бюджет Apple больше, чем у Министерства финансов США
$160 млрд против $49 млрд у правительства. Именно эти деньги «яблочная» компания тратит на строительство своего нового роскошного кампуса.
Дмитрий Петренко
11 безумных фактов о корпоративной культуре Apple
Бывшие сотрудники и стажеры Apple делятся самыми необычными вещами, с которыми им пришлось столкнуться во время работы в легендарной компании.
1. «Я был в кампусе Apple, и это все, о чем мне можно рассказывать»
Фото: flickr.com (kmatteo)
Посетители штаб-квартиры Apple могут приобрести футболку с такой надписью, которая в шутливой форме говорит о важности политики конфиденциальности, царящей в компании.
«Меры, которые Apple предпринимает для защиты своей творческой и интеллектуальной среды, не имеют аналогов в Кремниевой долине. Политика конфиденциальности компании распространяется на записи в блогах, публичные выступления, даже на то, о чем мы говорим с нашими супругами. Большинство работников понимает и уважает это. А тех, кто отказывается, любезно просят освободить место», – вспоминает Джастин Максвелл, дизайнер пользовательского интерфейса.
2. Новые стажеры получают коробку, которая содержит следующее сообщение
Фото: quora.com
«Есть просто работа, а есть работа твоей жизни. Такая работа, на которую ты накладываешь свой отпечаток. Такая работа, на которой ты никогда не пойдешь на компромисс. Ради которой пожертвуешь выходными. Такую работу ты можешь выполнять в Apple. Люди приходят сюда не для того, чтобы избегать рисков. Они приходят, чтобы пуститься в открытое плавание.
Они хотят, чтобы их работа стала чем-то большим.
Чем-то великим. Чем-то, что не смогло бы произойти где-то еще.
Добро пожаловать в Apple».
(Информация от Кристины Кван, стажера по разработке программного обеспечения Apple).
3. Если Apple откажет вам в стажировке, забудьте о повторной попытке
У Apple есть программное обеспечение, которое не позволяет потенциальным стажерам подавать заявки дважды. Так что если тебя отвергнут, то на этом все.
Консультант Mac Фрэнк Лазар: «Apple – это настолько прекрасная возможность старта для стажеров, что сама компания может быть крайне разборчива в том, кто будет играть в ее песочнице. Они ищут стажеров с поразительным талантом, и, по их мнению, если ты не смог предоставить доказательства своего таланта в первый раз, небольшой опыт в другом месте ничего не изменит».
4. «Мы не тратим время на глупых»
Дизайнер UX Луис Абреу (на фото) столкнулся с изнурительным собеседованием в неудачной попытке попасть на работу в Apple: «Три телефонных звонка, пять интервью по FaceTime, поездка в Купертино для прохождения пяти интервью с двумя людьми, которые заняли целый день, и обед в новейшем Café Macs. А в итоге я просто услышал «Нет».
Во время одного из интервью Луису сказали: «Мы не тратим время на глупых».
5. Как только ты оказываешься в компании, «она превращается в непростое место, если у тебя есть больше чем 20 фунтов избыточного веса»
От анонима: «В Apple гораздо больше стройных и привлекательных людей, чем где-либо еще. На самом деле это довольно забавно. Практически все занимаются спортом: триатлоном, велогонками, принимают участие в марафонах. Здесь становится сложно тем, у кого есть избыток веса больше чем 20 фунтов, но опять же, это может стать тем «волшебным пинком», который так нужен для того, чтобы привести себя в форму. Я знаком с людьми, которые похудели на 60 фунтов, потому что они начали ездить на обед на велосипедах со своими коллегами».
6. «За мусорными баками ведется наблюдение»
Тим Су составил список, демонстрирующий особенности политики конфиденциальности в Apple:
- У каждого продукта есть свое кодовое имя – никто не называет продукцию как-либо ещеж
- Сотрудники, работающие в особых командах, не говорят своим коллегам, чем они занимаются;
- Черные шторы и матовые окна;
- За мусорными баками ведется наблюдение.
7. «Ребята из группы разработчиков должны были приходить на совещания в 4 утра»
Дэвид Грэм, бывший писатель Apple: «Я помню, как сонные ребята из группы разработчиков приходили на совещания в 4 утра, чтобы избежать проблем из-за разных часовых поясов по всему миру. Они должны были делать это каждый день, и я уверен, что это разрушало их личную жизнь».
8. Продукция Apple производится на заводах, которые работают на… Microsoft Windows
Фото: businessinsider.com
В 2014 году генеральный директор Тим Кук твитнул фотографию фабрики Apple в Азии, которую он посетил. Производственная линия была снабжена мониторами, которые четко демонстрировали операционную систему Microsoft Windows. И это не новость: некоторые программы CNC работают только на Windows.
9. Тебе придется изучить странную внутреннюю культуру Apple – причем быстро
Вей Сун, инженер-программист (вычислительные методы): «Почти все будет хотя бы немного отличаться от твоего предыдущего места работы. Если ты инженер, то можешь столкнуться оригинальными внутренними средствами разработки, необычными практиками и странными нормами корпоративной культуры, что нехарактерно для других компаний. Вопросы в свой первый месяц нужно задавать как можно чаще – не бойся спрашивать.
Кроме того, поскольку политика конфиденциальности в Apple крайне важна, культуры разных команд имеют шанс стать абсолютно непохожими друг на друга. Работая в кросс-функциональных проектах, удели время изучению стилей общения, которые свойственны другим командам, и прими во внимание прочие особенности. Это сэкономит тебе много времени».
10. Ты должен находиться в офисе каждый день, пока не заболеешь или не умрешь
От анонима: «Не существует работы из дома. Корпоративная культура требует присутствия каждого лично, ежедневно, об этом сообщается четко и прямолинейно. Ты должен находиться в офисе каждый день, пока не заболеешь или не умрешь. Никто не следит за тем, в какое время ты приходишь, но дистанционная работа – это то, чему компания говорит громкое «нет» и что никогда не станет частью корпоративной культуры».
11. Воскресенье – рабочий день
Дон Мелтон – бывший директор по интернет-технологиям. Он записал подкаст, в котором рассказал про безумный График работы в Apple: «Вечер воскресенья – рабочий для всех в Apple, так как на следующий день должно состояться совещание с директором. Так что твой телефон выключен, а ты сидишь за компьютером, и неважно, что твое любимое шоу в полном разгаре».
Акции Apple торгуются на NASDAQ и Санкт-Петербургской бирже.
Источник
О внутренней корпоративной культуре компании Apple
В Apple все настолько скрытно, что всем становится интересно, что происходит внутри нее. Мы знаем из фантастического рассказа, недавно опубликованного в «Нью-Йорк Таймс», об экстремально продолжительных разработках Apple, которые велись перед запуском iPhone в 2007 году.
Но мы хотели бы услышать, как это было, от самих работников, а не только от тех, кто был в центре своих флагманских проектов.
Каково это сидеть в кафе или прогуливаться по залам? Действительно ли поощряется персонал за их творческие идеи? К счастью, есть Quora (социальный сервис обмена знаниями – прим. ред.) с тематикой, посвященной этому вопросу. Businessinsider собрал некоторые отредактированные цитаты из наиболее интересных ответов. Некоторые из ответов восходят к эпохе Стива Джобса, а некоторые из них являются более свежими.
Джастин Максвелл, дизайнер пользовательского интерфейса: «Первое правило Apple не говорить об Apple»
«Если бы я был все еще в Apple, я бы не захотел отвечать на этот вопрос. Не хочу чувствовать себя несправедливым по отношению к талантливым людям.
… Общая идея заключается в следующем: Вы являетесь частью чего-то гораздо большего, чем есть. Идеи, которые ты проговариваешь в зале, новые цельные технологии – это часть твоей работы, то, что нужно сделать для успеха Apple, а не для удовлетворения собственного эго. Не г… – это правило для всех».
Как сообщает Macrumors, анонимный сотрудник сказал, что кафе компании является чем-то удивительным
«Кампус Apple, сам по себе является удивительным местом, с огромным зданием, клумбами и тротуарами, окружающими центральную квадратную площадь (называемую Quad), и удивительным кафе. Вы берете поднос, столовые приборы, в точности, как в колледже, и идете выбирать из огромного числа продуктов. Можете сделать свой собственный бутерброд или салат, есть множество других вариантов, а затем проверить все в реестре перед тем, как сесть внутри кафетерия или выйти на открытую маленькую площадку, расположенную на Quad. Даже вечером в кафе шумно и оно переполнено. Повара прекрасно и чисто одеты: в белых халатах и черных «яблочных» колпаках, что делает их частью компании, повышая эффективность на 100%».
Брэндон Карсон, подрядчик: «Ваша работа – сотрудничество»
«Они хотят и требуют атмосферу сотрудничества. Поэтому Ваша работа заключается в равноправном общении. Мы должны были представить нашу работу для команды и получать обратную связь.
Сначала я счел это немного разрушительным, потому что привык работать над своими собственными проектами в бункере. Но в конце дня сотрудничество обеспечило более качественный продукт. И работа не продвигается слишком далеко без проверки и сбалансированности».
Все больше компаний должны работать над внутренним уровнем.
Чэд Литтл, бывший дизайнер Apple: «Когда Стив был жив, он получал, что хотел»
«Apple – это довольно разделенное сочетание типичной корпоративной волокиты и политики срочности запуска, когда указание исходит от Стива. Если у вас есть проект, в котором Стив не участвует, то его проталкивание займет месяцы встреч. Если Стив хочет, то это сделается быстрее, насколько будет возможно. Лучший способ получить любое ведомственное «добро», сказать, что это для Стива, и вы получите разрешение в тот же день».
Симон Вудсайд, руководитель программы развития в сфере основной ОС: «Мы запугиваем инженеров секретностью»
«Лучший пример, который я могу привести, – это сайд-проект. Над ним я работал в 2001 году. Это было в самом начале портирования OS X обратно на платформу Intel…
… Каждый раз мы продвигались вперед, мы обнаруживали, что некоторые части системы, нуждаются в некоторых изменениях. Моей задачей было найти подходящего человека, который бы сделал эти изменения, но никому не раскрыл бы, что это Marklar. Поэтому я пошел к директору своей группы и проинформировал его о Marklar… Затем мне нашли конкретного инженера.
Далее я напугал инженера, рассказывая ему, как будет плохо, если кто-нибудь внутри или за пределами узнает, что я собираюсь попросить его сделать. Мы будем проверять его с директором, и, надеюсь, что он сможет решить эту актуальную проблему. Мы сканировали некоторые аппаратные средства ПК (если было необходимо), использовали Virtual PC и т.п., чтобы быть более незаметными. Он, конечно, не мог рассказать своим коллегам об этой работе.
Лично я не рассказываю, либо… мои близкие друзья и родственники, зная над каким секретным проектом я работаю, они даже не выясняют до тех пор, пока сам Стив не сделает заявление. В Apple тотальный контроль над сообщением. Со временем секретность для компании окупается».
Аноним: «Ужасно, но еда хорошая»
«Вообще-то говоря, это давление и все коммуникации имеют одну направленность (угадайте, в какую сторону).
Параноидальное управление, неуважение, постоянное напряжение и долгие часы суммируйте с большим количеством реальных операций. Большинство людей в SDM (управление спроса и предложения) видят в нем то, что нужно подлизываться после нескольких томительных лет в бизнес-школах, чтобы они могли двигаться дальше, к лучшему концерту с участием бренда Apple, в их резюме. Это как инвестиционно-банковские технологии. Культура здесь направлена строго «сверху вниз»: любая попытка рационализации, стремления изменения или даже обсуждения лучшего способа сделать что-либо, строго порицается, когда дело доходит до низов.
Работать дольше / тяжелее, не жаловаться, не пытаться исправить какие-нибудь из множества сломанных систем или процессов и не забывать, что существуют 10 человек, которые выстроились на улице, чтобы занять это место (ваш менеджер об этом помнит).
Работаешь здесь на свой страх и риск. С другой стороны, в кафе еда довольно хорошая и свободный стиль одежды».
Ричард Дж. Фрэнсис, бывший сотрудник Intel, который работал над проектом с Apple: «Всех сотрудников во всех розничных магазинах в Канаде собирают в одно определенное время года, чтобы удостовериться, что они все выглядят одинаково»
1. Существует достаточно сильный корпоративный контроль, регулирующий многое из того, что Apple в местном масштабе может / не может «делать» как фирма. Это сделано для наведения настоящего порядка и создания справедливой степени напряженности в отношениях с некоторыми высокопоставленными сотрудниками, которые прибыли из других областей индустрии высоких технологий.
2. Бренд охраняется с рвением, которое граничит с ревностной одержимостью. Например, я слышал (не подтверждено), что всех сотрудников во всех розничных магазинах в Канаде собирают в одно определенное время года, чтобы удостовериться, что они все выглядят одинаково. Оформление магазинов тщательно контролируются на предмет соответствия, поскольку Джобс часто заходит в местные магазины на Западном побережье США только «понаблюдать» за ними…
3. Атмосфера не «дурашливо» творческая, какой вы можете себе ее представить. По словам бывших сотрудников, это очень структурированный, управляемый процесс, собранный как пазл.
Аноним: «Все, я имею в виду все, решает команда по маркетингу»
«В Apple все, я имею в виду все, решает команда по маркетингу и два обозревателя газеты на Восточном побережье. Я был потрясен и ошарашен ролью этих рецензентов в Apple. Как инженеру, мне сказали, что, как правило, есть запросы на сенсационный материал, который делается Моссбергом и компанией. Страшно, и мне хочется продать все свои акции Apple».
ТC Dotson должность нераскрыта: «Apple – ходячее противоречие»
«Apple – это интересно. С одной стороны, тут есть агитационный плакат «Think Different» («Думай иначе») на всю стену – вы все видели эти рекламные кампании, и знаете о чем они. С другой стороны, Apple имеет строгие правила в любом месте, где мне приходилось работать. Apple заботится об имидже превыше всего».
Тоже интересно:
Поставьте 5 звезд внизу статьи, если нравится эта тема. Подписывайтесь на нас Telegram, ВКонтакте, Instagram, Facebook, Twitter, Viber, Дзен, YouTube.
Загрузка…
Что сотрудники Apple думают о корпоративной культуре компании
Вокруг компании Apple царит неимоверная атмосфера секретности едва ли не с момента основания. Редко когда удается узнать о планах наперед: сегодня показали, через неделю выпустили. Длительная задержка была только с Apple Watch и Mac Pro — с момента анонса до выпуска прошло полгода. Секретность доходит до того, что некоторые сотрудники не понимают, над чем работают. Пока это не покажут со сцены.
Возникает вопрос: каково работать в компании, где ты не знаешь и 10% происходящего? Именно поэтому мало кто знает, что в действительности происходит внутри компании. Но сервис Quora помог найти ответ на этот вопрос. В некоторых сообщениях затрагивается еще эра Стива Джобса, некоторые более свежи, и они отличаются: не секрет, что при Тиме Куке корпоративная культура немного изменилась. Как все выглядит сейчас — в ответах ниже.
Первое правило Apple — никогда не говори об Apple.
Джастин Максвелл, UI-дизайнер, рассказывает, что если бы он сейчас все еще работал в Apple, он бы не смог принять участие в этом опросе. Во время работы в Apple приходит понимание того, что компания и работа в ней — нечто большее, нежели ты сам. «Ты работаешь над новыми системами, новым цельным корпусом, это часть твоей работы, но не то, о чем стоит писать в своем блоге», — говорит Джастин.
Все, кто работает в Apple, чувствуют к ней большую привязанность. Рядовой сотрудник Эндрю Гуан добавил, что в китайских Apple Store менеджеры даже залезают на столы и кричат своим сотрудникам: «Мы Apple!» После чего те радостно отвечают ему тем же: «Мы Apple!» Некоторые сотрудники скрывают, что работают в Купертино, чтобы не отвечать на массу глупых вопросов о происходящем внутри.
Вкусная еда перекрывает все недостатки
По словам одного из анонимов, кампус компании действительно прекрасен (и это еще не новый Apple Campus 2). Внутри есть несколько ресторанчиков, где можно взять суши или острой мексиканской еды, салат или сэндвич.
В кафетериях всегда шумно и людно, но повара в своих безупречно белых фартуках справляются с тем, чтобы всех накормить и отправить на работу. Еще один аноним добавил, что ему также нравится еда и отсутствие корпоративного дресс-кода (здесь никто не ходит в Gucci или Versace), но добавил, что атмосфера в компании невероятно сложная для работы:
Менеджеры-параноики, никакого уважения к другим, постоянное давление и задержки на работе. Работать здесь — большой риск.
Почта
По словам Нитина Ганатры, управляющего отделом приложений для iOS, в Apple на тебя постоянно сыплются сотни писем со всех сторон:
Тебе приходит письмо, хотя предназначалось оно не тебе. Оно от Скотта (Форстолла — Прим. ред.), хотя его переслал тебе Стив (Джобс — Прим. ред.), и он срочно ждет ответа. И так до трех утра, пока вице-президенты не получат ответ на свой вопрос. Подобное повторяется день за днем, неделя за неделей, годами.
Дон Мэлтон, управляющий отделом интернет-технологий, добавляет, что при этом все всегда ждут ответа, и если его не последует, становятся очень раздраженными. Неважно, обеденный перерыв сейчас или 2 часа ночи — ответ ждут немедленно.
Когда кто-то приходит ко мне и говорит, что хочет стать менеджером, я прямо задаю вопрос: «Как ты спал сегодня?» После чего все отвечают: «Хорошо», — а я незамедлительно добавляю: «Отлично, поскольку это была твоя последняя спокойная ночь».
Также Мэлтон отметил, что в Apple сложно представить себе и спокойное воскресенье:
Ты сидишь с телефоном перед компьютером, ведь в понедельник совещание, и к нему необходимо подготовиться. Не имеет значения, что сейчас выходной и идет твое любимое шоу.
Единственным исключением было время, когда показывали «Сопрано» — этот сериал любил Скотт Форстолл и никого не тревожил во время его просмотра. Наверное, по этой причине в Apple и обновляют каждый год приложение Mail, а в последнем обновлении iOS даже режим «картинка в картинке» запустили, чтобы и сериалы смотреть, и на письма руководства отвечать.
Стив получал то, что хотел
Чад Литтл, дизайнер Apple, рассказывает, что если Стив Джобс не был вовлечен в твой проект, ты можешь делать его месяцами, в расслабленном темпе. Но если Стив был заинтересован в результате, все делалось невероятно быстро:
Никто даже не представлял, что человек способен сделать что-то с такой скоростью.
Секретность — часть культуры компании
Дэйв Блэк, инженер, рассказывает, что одной из главных заповедей корпоративной культуры была секретность. В компании практически никто не говорил, над чем работает и как идут дела. Информация открывалась лишь в тот момент, когда это было действительно важно.
Маркетологи всему голова
По словам одного из анонимов, в компании Apple балом правят маркетологи. Именно они говорят о том, что необходимо людям сейчас и какой продукт стоит вывести на рынок. К тому же большое значение имеет ряд ключевых обозревателей, которые пишут отзывы о продуктах компании. Одним из таких считается главный редактор портала Re/code Уолт Моссберг, хороший друг руководства Apple.
Никакого “Think Different”
По словам одного из сотрудников компании, Apple построила отличный миф вокруг себя. С одной стороны, все видят плакаты “Think Different”, тогда как внутри самой Apple все работает строго по правилам и сотрудники должны четко им следовать.
Apple не место для детей
Один из анонимных сотрудников отметил, что компания Apple — это не место для детей. Большей части сотрудников хорошо за 30 лет, у них большой жизненный и рабочий опыт.
При этом все эти люди постоянно занимаются спортом. Огромное число сотрудников участвует в триатлоне, ездит на велосипедах и бегает марафоны. Атмосфера в компании приводит к тому, что скинуть свои лишние несколько килограммов можно быстро и легко. К слову, Тим Кук сам не скрывает, что время от времени просыпается в 5 утра и отправляется в зал.
Но в итоге работа в Apple вполне обычная
Один из анонимов отметил, что большая часть сотрудников Apple имеет самую обычную работу, которая повторяется каждый день.
Мы не выступаем каждый день с презентацией нового продукта под пристальным взглядом тысяч людей. Большую часть времени мы сидим за столом и пишем код.
(via)
Секреты успеха Apple: культ идентичности
Эту компанию основали на деньги от продажи калькулятора и микроавтобуса (чуть меньше $1000), а сейчас ее прибыль составляет более $5000 в секунду. Выясняем, что нужно делать, чтобы стать одной из самых богатых и узнаваемых корпораций мира.
Дать уникальное имя
Запоминающееся имя продукта гарантирует как минимум известность. Так случилось с ксероксом, памперсом, кедами и скотчем – название бренда стало нарицательным. Однако для этих компаний удачный нейминг со временем превратился в проблему: имя, перешедшее в общее употребление, теряет правовую защиту и перестает быть товарным знаком.
Apple удалось найти золотую середину. Есть мобильный телефон – а есть IPhone, есть планшет – и есть IPad, есть плеер – и есть IPod.
Название компании Стив Джобс и Стив Возняк выбирали, исходя из главного критерия – им нужно было встать в телефонном справочнике выше, чем конкурент, компания Atari. А культовый логотип – надкушенное яблоко – появился чуть позже. Первый лого выглядел совершенно иначе и обыгрывал ассоциацию с Ньютоном и открытиями.
Однако сложную картинку неудобно было использовать на продуктах. Тогда разработку поручили дизайнеру Робу Янову. Тот купил килограмм яблок, разрезал на части и начал рисовать. Решением стало не разрезанное, а надкушенное яблоко. Есть версия, что Янову пришлось изобразить его таким, так как целое больше напоминало помидор.
Идея использования буквы «I», привычной теперь в начале названия каждого продукта Apple, принадлежит экс-руководителю отдела маркетинга и рекламы Кену Сегалу. По задумке, буква означала «интернет». Изначальными вариантами имени для iPhone были: TriPod, TelePod, Mobi и даже iPad. Окончательный выбор известен каждому. Но, справедливости ради, стоит отметить, что в начале приставку «I» получил все же Мас — первый компьютер с USB-портом и без дисковода для флоппи-дисков.
Дать продукту уникальное название – значит упростить «сарафанный» маркетинг, облегчить потребителю задачу разрекламировать покупку своему окружению.
Создать «вселенную» продукта
Apple преуспела в создании сервисов для своих покупателей. У корпорации есть AppleStore, IOS, ITunes. Кроме того, все продукты совместимы между собой – и официально несовместимы с продуктами других компаний (но для умельцев, конечно, нет ничего невозможного).
В 2013 году компания запустила проект trade in для обмена подержанной техники Apple на новые модели. Суть проекта – не отпускать лояльных пользователей, создать для них особые условия (или их видимость).
Тем более что другие компании предпринимают попытки переманить «яблочников». Microsoft и Blackberry в середине 10-х также стали менять гаджеты Apple на свои товары, однако адепты бренда в большинстве остались ему верны.
Забота о клиенте сродни процессу ухаживания: показать заботу, чтобы в итоге стать незаменимым.
Определить ценность
Apple – это всегда дорого. Бюджетных версий одного и того же товара нет, есть только «дорого» и «еще дороже».
Компания выстроила свой маркетинг так, что у покупателя возникает иллюзия элитарности в шаговой доступности. Бренд рекламируют обычные люди, но они транслируют идею исключительности, к ним хочется примкнуть, стать «крутым» – это делает потенциального клиента адептом бренда.
«Хвала безумцам. Бунтарям. Смутьянам. Неудачникам. Тем, кто всегда некстати и невпопад. Тем, кто видит мир иначе. Они не соблюдают правила. Они смеются над устоями. Их можно цитировать, спорить с ними, прославлять или проклинать их. Но только игнорировать их — невозможно. Ведь они несут перемены. Они толкают человечество вперёд. И пусть кто-то говорит: безумцы, мы говорим: гении. Ведь лишь безумец верит, что он в состоянии изменить мир, — и потому меняет его», — так звучит полный слоган самой известной рекламной кампании бренда Think Different.
Компания не выходит из своего ценового сегмента, поддерживая уверенность потребителя в том, что их товар не может стоить дешевле.
Дать возможность быть причастным к тайне
Секретность – основа политики Apple. Все разработки ведутся в закрытом режиме, публике представляют только готовый продукт. Даже исключение из правил компания обратила в свою пользу. Теперь каждая утечка информации о новом продукте сама по себе становится информационным поводом. Не нужно платить за рекламу – вам заплатят любые деньги, лишь бы вы рассказали о продукте.
Заглянуть в замочную скважину, первыми узнать секрет, быть обладателями уникальной информации – на этой тайной страсти играют маркетологи бренда.
Все контролируемые «разглашения» предупреждают выход нового продукта, подогревают интерес к нему, тестируют реакцию на его характеристики или цену. Так, перед выходом IPad Apple допустила такую утечку, чтобы узнать реакцию потенциальных покупателей и ритейлеров на цену 1000$.
Даже история создания логотипа бренда уже обросла легендами. Сторонники конспирологии утверждают, что яблоко в данном случае – отсылка к символу знания средневековых алхимиков или к отравленному фрукту, который съел создатель теории искусственного интеллекта Алан Тьюринг.
Компании выгоден ореол таинственности – он подогревает интерес к бренду и его продуктам.
Использовать культ личности в продвижении
Стив Джобс – легенда Apple. Культовым становилось все, к чему он прикладывал руку, вплоть до марок одежды и обуви, в которых он выходил на традиционные презентации новой продукции: водолазка St. Croix, синие джинсы Levi’s 501 и кроссовки New Balance 992.
Историю его успеха мечтает повторить каждый стартапер, в ней нет чудесных превращений, сказочных помощников, есть только талант и труд.
Не каждой компании везет на харизматичного лидера, который сам себе и бренд, и маркетолог. Но этого можно добиться, выстраивая бренд вокруг истории людей, его создающих.
Продавать не продукт, а другой уровень жизни
Apple не придумывает новое, он улучшает старое. И делает акцент именно на этом качестве, часто умалчивая о недоработках в остальных сферах.
Компанию не раз ловили на копировании – и пользователи, и конкуренты. Знаменитая функция Slide to unlock (смахивание пальцами для разблокировки экрана) была изобретена в 1999 году шведской компанией Neonode. Голосового помощника, предшественника Siri, придумали в китайской компании Zhi Zhen Network Technology. Первая компьютерная мышь принадлежит авторству Xerox. Список можно продолжать.
Однако Apple сумела не только объединить чужие наработки, но и превратить их в сознании клиента в уникальные качества именно их продукта, пусть это и стоило компании нескольких проигранных судов. Имидж дороже денег.
Можно пользоваться наработками конкурентов и заимствовать у них лучшее – в том случае, если у компании есть собственное лицо.
Вербовать адептов
Люди берут кредиты и покупают телефоны, которые им не по карману. Сутками стоят в очередях, чтобы первыми получить новинку. Конкуренты могут только мечтать о такой армии фанатов, которую имеет Apple. Для них существуют язвительные названия – «яблофаги», «макоголовые», «сектанты». И Apple – это действительно секта, не религиозная, но коммерческая. Ей присущи многие традиционные атрибуты культа.
Вновь приходящих окружают максимальным вниманием (продавцов в магазинах компании набирают в первую очередь по психологическим характеристикам), а старые адепты вербуют новых. Символика бренда помогает определять «своих». А те, кто не имеет техники Apple, вызывают у яблочников снисходительное сочувствие и желание наставить на путь истинный.
Клиент платит не за продукт, а за возможность быть в числе избранных – это всегда стоит дороже.
Ирина Громаковская | RETAILER.ru
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.
История бренда Apple — Rozetked.me
Совсем не важно, как вы относитесь к продукции яблочной компании, нельзя отрицать вклад данного бренда в популяризацию потребительской электроники.
Благодаря Apple каждый из нас может работать с графическим интерфейсом на множестве устройств. Но не каждый знает, что в истории этого выдающегося бренда есть череда взлётов и падений.
1 апреля 2019 года компании исполняется 43 года. Вспомним, как проходило становление одной из самых дорогих компаний современности, пробежавшись по ключевым моментам её истории.
Стив Джобс
Безусловно, это основная личность в истории Apple, которая была тесно связана с не самой лёгкой судьбой.
Стив родился в 1955 году и был оставлен матерью, после чего его усыновила супружеская пара. Будущий гений был неординарным ребёнком, сочетавшим в себе авантюризм и большой исследовательский потенциал.
В свои 12 лет Джобс серьёзно увлекался электроникой. Мальчишка решил помочь своей школе и собрать для кабинета физики датчик частоты электрического тока, но столкнулся с нехваткой компонентов.
На помощь пришёл телефонный справочник, что позволило совершить звонок Уильяму Хьюлетту, генеральному директору HP.
…Вы знаете, эээ, мне двенадцать лет и я тут пытаюсь спаять датчик частоты…
Занимательный разговор длился примерно 20 минут, после чего на руках у Джобса оказались все нужные детали, а ближайшим летом он отправился на стажировку в HP.
Ещё один Стив
Речь о Стиве Возняке, с которым Джобс знакомится во время учёбы в школе. Товарищи оба по уши заняты радиоэлектроникой, попутно посещая лекции и проходя практику от HP.
Сразу после школы, Возняк начал свою карьеру в качестве инженера HP. Его тяготила мысль о создании собственного персонального компьютера. В это время Джобс трудился на должности дизайнера видеоигр в Atari, но вскоре уехал в Индию с друзьями хиппи.
Оставшийся в штатах товарищ становится одним из основателей Homebrew Computer Club — известного в узких кругах клуба любителей электроники.
В 1975 году Возняк демонстрирует первый прототип персонального компьютера начальству в HP, но там идею не одобрили. Позднее он обратился в Atari, но и та компания посчитала, что прибыли изобретение не принесёт.
К тому времени Джобс вернулся из Индии и, набравшись духа, предложил Возняку и бывшему коллеге по Atari, Рону Войну, основать свою компанию.
Основание Apple Computer
Произошло это знаменательное событие 1 апреля 1976 года. Название компании связывают с впечатлением Джобса от Индии. Ряд источников утверждает, что на тот момент он сидел на яблочной диете. Вдобавок, такое название гарантировало лидирующую позицию в телефонном справочнике прямо над Atari, в которой ранее работал Стив Джобс.
Но одного имени было недостаточно. Первый логотип нарисовал Рон Войн, в виде Ньютона, сидящего под яблоней. Но и этого было мало, нужен был продукт, нечто революционное.
Тут как раз пригодилась разработка Возняка в виде первого персонального компьютера Apple I. Но чтобы осуществить задумку, пришлось продать фургон Джобса и инженерный калькулятор его товарища, благодаря чему у ребят на руках оказались 1300 долларов.
В качестве помещения была выбрана жилплощадь Джобса, который жил с родителями. К слову, его мама сидела на телефоне, выполняя роль секретаря и создавая тем самым вид серьёзной фирмы.
На пороге революции
Ближайшим конкурентом разработке являлось устройство Altair 8800. Его приходилось собирать самостоятельно, после чего пользователь при помощи тумблеров задавал машине команды, а ответы получал комбинацией загорающихся лампочек.
Сложные задачи требовали десятки, а иногда и сотни переключений. Каждая ошибка приводила к неточности в результатах. Такая вычислительная машина идеально подходила для учёных и тех, кто просто хотел познакомиться с будущим. Для обывателей технология казалась слишком сложной.
Компьютер Apple I предполагал клавиатуру как устройство ввода, и дисплей как способ вывода полученных результатов. Первые образцы были собраны Стивом Возняком прямо в спальне Джобса. Позднее ребята переместились в гараж.
Разработку продавали по 666,66 долларов, потому что Возняку симпатизировали подобные числа, но вопросами самих продаж занимался Джобс.
Первые сто компьютеров разошлись по местным покупателям, что послужило началом первому капиталу Apple. Вскоре он пополнился ещё на 92 000 долларов и кредитной линией в банке Америки на 250 000 долларов, всё благодаря связям с выученным капиталистом, который решил помочь молодому проекту.
Каждый получил своё. Джобс почувствовал вкус успеха, успешной реализации идеи. А Возняка больше ничего не сдерживало в своих разработках, он мог спокойно уделять время любимому делу, которым он горел, не ограничивая себя в средствах.
Так в 1980 году вышел Apple II, получивший возможность работы с цветной графикой. К моменту выпуска Возняк уже разработал контроллер дискет Disk II, простую DOS и файловую систему. А сама новинка сделала основателей миллионерами, позволив достойно выйти на американскую биржу.
Возвращение к работе
Немногие знают, что аппаратный гений Apple некоторое время не мог работать в компании. Стив Возняк перенёс авиакатастрофу и два года не занимался разработками. В феврале 1981 года его самолёт Beechcraft Bonanza рухнул при попытки взлёта.
Я попытался взлететь, не набрав нужную скорость.
Ближайшие пять недель пострадавшему приходилось восстанавливать детали происшествия, в чём Возняку сильно помогла его первая жена. Ретроградная и антероградные амнезии не позволили ему помнить, что он делал после выписки из больницы.
Моментального возвращения к работе сам Стив не хотел. Вместо этого он вернулся на учёбу, причём под псевдонимом Роки Кларк. Тут стоит отметить, что во многих источниках описывается, что у Возняка сложилось негативное отношение к собственной славе, а манера поведения была скорее похоже на интроверта. Он делал всё для себя, потому что было просто интересно, что говорит о нём как об энтузиасте.
И только в 1983 году он возвращается в Apple, где снова приступает к ряду инновационных разработок.
Бюрократия и сложности отношений
Выход акций не только обогатил создателей компании, но и принёс в их работу ряд новых сложностей. Если обратитесь к книге «iКона», то становится понятно, что Джобсу несколько сложно работать не на позиции лидера.
А совет директоров вёл себя как настоящий совет хозяев. В это время гениальному основателю оставалось лишь числиться одним из менеджеров компании.
К положительным чертам можно отнести настоящее умение воодушевить и заразить определенную группу людей своей идеей. Но подчиненные не раз упоминали, что его внимание к процессу было излишне назойливым, он не только боролся за лидирующую позицию в разработке, как случилось с проектом «Macintosh», но и влезал в самые тончайшие процессы, врываясь на рабочие места, начиная задавать вопросы и выдавая советы.
В этом десятилетии состоялось первое свидание Общества и Компьютера. И по какой-то сумасшедшей причине мы оказались в правильном месте и в правильное время, чтобы сделать всё ради процветания этого романа.
И эта цитата Джобса прямо отражает происходившие события. После выпуска Macintosh, он стал настоящим кумиром для многих инженеров, для своих сотрудников, в целом для индустрии.
Энн Уинблэд, подруга Билла Гейтса, говорила о том, что сам Билл купил себе Macintosh, пользовался им и хотел быть таким же оратором, как Cтив.
Маниакальное желание сделать идеальный продукт ровно настолько, на сколько позволяют трудившиеся над ним умы, привело к нервозной атмосфере внутри коллектива самой компании. Джобс сам пригласил на пост руководителя Apple бывшего генерального директора Pepsi Джона Скалли, что сыграло с ним злую шутку.
Джон не раз становился соперником Стива по руководящей инициативе, более того, он не разделял его взгляды на управление. И в мае 1985 года с его подачи совет директоров увольняет Стива Джобса.
Кризис идей
Уход основателя не сразу отразился на компании. В отделе разработок ещё были начатые им идеи, а налаженная работа позволяла штамповать продукты.
За следующие 12 лет компания разовьёт свою операционную систему и выпустит массу продуктов, но столкнётся с падением акций. Ходили даже споры на тему того, кто из технологических гигантов скоро купит остатки некогда известнейшего бренда.
Сам Джобс сконцентрировался на работе в своей новой фирме NeXT, занимавшейся созданием компьютеров под научные задачи. Там же велась и разработка собственной операционной системы. Попутно под его руководством находилась студия Pixar, выпустившая при Стиве популярнейшие мультфильмы «История Игрушек» и «Корпорация Монстров».
Итогом не самых продуктивных действий различных топ-менеджеров становится то, что 20 декабря 1996 года Apple покупает NeXT за 429 миллионов долларов, автоматически возвращая Джобса в компанию.
Перестройка
Вернувшись в своё же детище, Стив занимает пост генерального директора, что привело к моментальному сокращению большинства менеджеров, закрытию малоперспективных проектов и сокращению штата.
О своём увольнении из Apple он говорит, как о самом лучшем стечении обстоятельств в его жизни. Ведь ему пришлось начать сначала, ровно в тех обстоятельствах, в которых ни в чём нельзя быть уверенным, так он снова понял, как нужно добиваться успеха.
Уже 15 августа 1998 года Джобс лично представил всему миру первый iMac, следом за которым в ход пошла OS X.
Внезапный успех радовал всех, включая акционеров, которые подарили вернувшемуся директору самолёт, на котором он спокойно успевал быть везде где ему хотелось.
Устройства нового времени
Уже год спустя компания показывает миру iBook. Он выполнен в стиле iMас. Сейчас такой дизайн может показаться странным, но тогда это была настоящая новинка.
В 2001 году Apple Computers демонстрирует точное попадание в цель, выпуская iPod. Это настоящая революция в мире музыкальных плееров. Компактный дизайн, удобное управление и статус самого продаваемого плеера.
В том же году состоялось открытие первых двух офлайн-магазинов Apple Store. Несмотря на скептическое отношение критиков, магазины стали весьма популярны, а разработанную Джобсом концепцию копируют и по сей день.
В 2003 году был представлен iTunes Store, сервис, позволяющий покупать музыку и слушать её как на плеере, так и на компьютере. Тогда же Джобс реализовал возможность поштучной покупки песен. Звукозаписывающие лейблы выражали опасения, но Стив стоял на своём. Тем более, против легальной покупки существовала возможность просто скачать понравившуюся песню из сети.
Мы верим в то, что 80% людей, крадущих музыку, делают это не по своей воле — у них просто нет выбора. И мы решили: надо создать легальную альтернативу. От этого выиграют все — музыкальные компании, сами музыканты, Apple и в конечном итоге пользователи, потому что они получат отличный сервис, который избавит их от необходимости воровать.
Переворот игры
Уже тогда становилось понятно, что развитие портативной техники ведёт человечество к новому опыту использования мобильных технологий. Джобс решается отойти от классического клавишного управления, заменив его сенсорным.
В 2007 году прошла самая знаменитая презентация Apple, на которой был представлен первый iPhone. Это был настоящий прорыв, позволяющий получать доступ к множеству различных функций в пару касаний.
Сама презентация является эталонной, её показывают на обучениях по ораторскому искусству и она прекрасно демонстрирует то, каким был Стив Джобс — как он прекрасно умел работать с публикой.
В 2008 году компания снова сотрясает рынок, но на этот раз с ошеломляющим продуктом MacBook Air. Тонкий, лёгкий и достаточно автономный. Всё это в прочном алюминиевом корпусе с знаменитым шарниром, который позволял открыть крышку ноутбука одним пальцем.
В середине 2009 года Apple демонстрирует обновление линейки ультрабуков, вместе с которой представляет MacBook Pro. Более производительное решение для серьёзных задач, при этом ноутбук всё ещё можно спокойно транспортировать и использовать где угодно.
Но Джобс был не намерен останавливаться и снова стремился показать миру, как должна развиваться потребительская электроника. В 2010 году прошла презентация первого поколения iPad.
Дело всей жизни
Уже в августе 2011 года компанию признали самой дорогой в мире при учёте рыночной капитализации. Именно тогда Стив Джобс объявил о своём уходе с поста CEO, передав бразды правления Тиму Куку, став председателем совета директоров.
К сожалению, этот день пришёл…
Ещё в 2003 году Джобсу диагностировали рак поджелудочной железы. И несмотря на это, он до последних дней большую часть времени уделял работе и ушёл c своего поста незадолго до своей смерти, 5 октября 2011 года.
С глубокой скорбью сообщаем, что сегодня умер Стив Джобс.
Блеск Стива, его страсть и энергия были источником бесчисленных инноваций, которые обогатили и улучшили нашу жизнь. Мир стал неизмеримо лучше благодаря Стиву.
В течение следующих двух недель главный сайт Apple демонстрировал чёрно-белую фотографию своего основателя и даты его жизни. При нажатии на фото появлялся некролог.
Продолжая инновации
В 2013 году начинается строительство Apple Park. Грандиозный проект центрального офиса компании, который откроется только через четыре года в 2017 году. Центральный зал для презентации был назван в честь основателя компании: Steve Jobs Theater (театр Стива Джобса).
В 2014 году выходит первая версия Apple Watch, которые вскоре становятся самими популярными умными часами. Тогда же появляется Apple Pay, система оплаты, позволяющая забыть о физическом существовании банковской карты. Следом происходит презентация CarPlay — автомобильной бортовой системы, работающей совместно с мобильными устройствами компании.
В 2015 году пользователям стал доступен музыкальный стриминговый сервис Apple Music, позволяющий получить доступ ко всей библиотеке iTunes в рамках одной подписки, с возможностью прослушивания треков офлайн.
В 2016 году компания представляет самостоятельный продукт — AirPods. Переосмысление беспроводных наушников, популярность которых не падает и в 2019 году.
На конференции разработчиков WWDC в 2017 году Apple анонсировала новый продукт — умную колонку HomePod с поддержкой ассистента Siri.
В продажу устройство поступило в начале 2018 года. За первый квартал было отгружено более 600 тысяч колонок.
На этом год сюрпризов не закончился. На осенней презентации Apple представила iPhone с вырезом в экране и тонкими рамками. Новое поколение стали нумеровать иначе — iPhone X. Это первый смартфон, в котором заменили систему распознавания отпечатков пальцев на Face ID (сканирование лица).
Вместе с новинкой анонсировали концепт станции для беспроводной зарядки AirPower, позволяющей заряжать сразу три разных устройства — iPhone, Apple Watch и AirPods.
В 2018 году Apple реализует технологию электронных SIM-карт (eSIM), добавляя их в свои iPhone XS, iPhone XS Max и iPhone XR.
Падение продаж и изменение курса
Вторая половина 2018 года стала для компании, мягко говоря, неудачной. Три новых модели iPhone не дали тех продаж, на которые рассчитывали, особенно заметно сказались низкие продажи в Китае.
Плюс запрет продаж iPhone на территории Германии и судебные разбирательства с Qualcomm также дали негативный эффект.
В итоге выручка Apple снизилась, акции пошли вниз и как итог — потеря лидирующего места самой дорогой компании в мире.
Карта акций компаний на 3 января 2019 года
Это подтолкнуло Apple к ряду изменений и пересмотру планов по развитию. На 25 марта была назначена первая презентация в 2019 году, но на ней не было показано ни одного «железного» продукта.
Вместо этого нам показали виртуальную кредитную карту Apple Card и сервисы: Arcade для подписки на игры, News+ для подписки на журналы и новостные издания и TV+ — собственный стриминговый сервис компании.
За неделю до этого, на сайте Apple скромно появились новые гаджеты: iPad Air, iPad mini 5, iMac (2019) и AirPods 2.
В конце марта компания извинилась перед пользователями и признала, что производство коврика для зарядки AirPower так, как было задумано, слишком сложно и нереализуемо в рамках стандартов Apple.
Приложив немалые усилия к разработке AirPower, мы в итоге решили закрыть этот проект как не отвечающий нашим высоким стандартам.
Что дальше?
А вы бы смогли предсказать появление iPhone? Логично, что Apple уделяет много внимания текущим линейкам устройств, но чтобы постоянно держаться на острие, нужно не следовать, а создавать тренды, чем компания занимается уже долгие десятилетия.
Эксперты не раз предсказывали забвение и творческий кризис, а множество критиков постоянно высказываются на тему излишней капитализации бренда. Но нельзя отрицать, что это тот бизнес, в результате которого получаются удобные устройства с инновационными решениями, многие из которых активно копируются конкурентами.
Apple задумала отойти от компании создателя iPhone в компанию создания сервисов, видя в этом потенциал. Тем не менее, в арсенале Apple множество патентов, включая даже умную одежду, что позволит развиваться ближайшие десятилетия.
100 удивительных фактов об Apple
1. Основали Apple на самом деле не два человека, а три: Стив Джобс (Steve Jobs), Стив Возняк (Steve Wozniak) и Рональд Уэйн (Ronald Wayne).
2. У Стива Джобса и Джонатана Айва (Jonathan Ive) одно и то же среднее имя — Пол.
3. До того, как начать работу в Apple, Джонатан Айв работал в компании под названием Tangerine, что в переводе значит «мандарин».
4. Оригинальный компьютер Apple I был продан за 666,66 доллара.
5. Apple Store, который находится на Пятой авеню Манхэттена (тот самый прозрачный куб), считается одной из самых фотографируемых достопримечательностей в мире.
6. Стив Джобс пробовал ЛСД и называл это одной из трёх важнейших вещей, которые он делал в своей жизни.
7. Как вы могли заметить, Джонатан Айв надевает свою неизменную рубашку на каждую видеопрезентацию продуктов Apple c 2000 года.
8. До того, как основать Apple, Стив Джобс работал в Atari.
9. Стив Джобс был буддистом.
10. Родным отцом Стиву Джобсу приходится выходец из Сирии Абдулфаттах Джандали (Abdulfattah Jandali).
11. Стив Джобс познакомился с 21-летним Стивом Возняком в 16 лет.
12. Интересным приобретением Стива Джобса был Pixar. Эту компанию он купил у Джорджа Лукаса (George Lucas) за 10 миллионов долларов, а после продал Disney за 7,6 миллиарда.
13. У Стива Джобса четыре ребёнка: один сын и три дочери.
14. У Джонатана Айва два сына-близнеца.
15. Стив Джобс отрицал, что был отцом своего первого ребёнка — Лизы Бреннан-Джобс (Lisa Brennan-Jobs).
16. Свои апартаменты в Нью-Йорке Джобс продал фронтмену U2 Боно (Bono).
17. В 1998 году Стив Джобс предоставил Биллу Клинтону (Bill Clinton) в пользование свой особняк в калифорнийском Вудсайде.
18. В 2009 году Стиву Джобсу пересадили печень в госпитале Мемфиса.
19. Основали Apple 1 апреля.
20. Биологической сестрой Джобсу приходится романистка Мона Симпсон (Mona Simpson).
21. Однажды Apple утилизировала 2 700 непроданных компьютеров Lisa на одной из свалок в Юте.
22. Всего на сегодняшний день существует 30–50 оригинальных Apple I.
23. Логотип Apple 1976 года представлял собой изображение Исаака Ньютона (Isaac Newton), сидящего под яблоней.
24. Современный логотип Apple разработан Робом Яноффом (Rob Janoff).
25. Забавную игру слов представляет собой первый слоган компании: Byte into an Apple. Bite переводится как «укуси».
26. Apple стала первой компанией, представившей мышь и трекпад.
27. Когда Стива Джобса выгнали из Apple, он основал не самую успешную компанию под названием NeXT.
28. В 2001 году рыночный курс акций Apple составлял менее 8 долларов за штуку.
29. В январе 2007 года из корпоративного названия Apple Inc. исчезло слово Computer.
30. Apple.com находится в списке 50 самых посещаемых сайтов мира.
31. История Apple началась не в гараже, а на кровати в доме 11161 по улице Crist Drive в Лос-Альтосе.
32. Летом Стив Джобс и Стив Возняк подрабатывали в Hewlett-Packard.
33. Apple II стал самым долгоиграющим компьютером Apple. Его можно было приобрести на протяжении 11 лет.
34. Apple не продавала iPod, совместимые с Windows, в течение девяти месяцев с момента презентации устройства.
35. На всех изображениях гаджетов на сайте Apple одно и то же время: 9:41 для iOS-устройств и 10:50 для Mac.
36. Среди продуктов Apple была и консоль под названием Pippin.
37. Режиссёром знаменитой рекламы Macintosh 1984 года был Ридли Скотт (Ridley Scott) — создатель фильмов «Чужой» и «Гладиатор».
38. Apple создала изображение Dogcow в 1983 году. Животное умело произносить «Муф!».
39. Самой серьёзной пародией на Джобса в Twitter был аккаунт @ceostevejobs. Сейчас он не работает.
40. Ежегодная зарплата Джобса составляла всего 1 доллар.
41. Стив Джобс познакомился со своей женой в Стэнфорде.
42. Несмотря на то, что Apple является одной из крупнейших компаний в мире, число членов совета директоров у неё невелико.
43. В совет директоров Apple входил бывший вице-президент США Альберт Гор (Albert Gore).
44. Стив Джобс так и не доучился в колледже.
45. Рональд Рейган (Ronald Reagan) наградил Стива Джобса Национальной медалью США в области технологий.
46. Неизменными элементами гардероба Стива Джобса была водолазка St. Croix, синие джинсы Levi’s 501 (их было больше сотни) и кроссовки New Balance 992.
47. В 2008 году Bloomberg случайно опубликовал некролог из 2 500 слов, посвящённый Стиву Джобсу, оставив пустыми поля возраста и причины смерти.
48. В 1974 году Стив Джобс отправился в путешествие по Индии в поисках просветления.
49. Стив Джобс был дислексиком.
50. В третьем классе Стив Джобс взорвал петарду под стулом учительницы.
51. Были и курьёзные случаи. Например, когда Стив Джобс работал в Atari, его перевели в ночную смену, поскольку он не следил за гигиеной и попросту вонял.
52. Стив Джобс и его жена были строгими вегетарианцами.
53. Любимой едой Стива Джобса были яблоки, но в его рационе можно было найти и суши.
54. Стив Джобс убедил президента PepsiCo работать на Apple.
55. В 2007 году, когда мир увидел первый iPhone, в Starbucks заказали 4 000 латте. Заказ сделал не кто иной, как Стив Джобс, позвонивший во время презентации с iPhone.
56. У Стива Джобса был очень большой размер ноги: 48-й.
57. Стив Джобс часто парковался на местах для инвалидов в штаб-квартире Apple.
58. Стив Джобс встречался с известной певицей Джоан Баэз (Joan Baez).
59. По мнению аналитиков, капитализация Apple может достичь триллиона долларов.
60. Будучи буддистом и вегетарианцем, Стив Джобс пытался лечить рак «специальной диетой».
61. Идею графического пользовательского интерфейса Apple позаимствовала у Xerox.
62. Умберто Эко (Umberto Eco) посвятил одну из заметок противостоянию Mac и DOS, сравнив две системы с католицизмом и протестантством.
63. Apple осуществляет розничные продажи с 2001 года.
64. Фил Шиллер (Phil Schiller), старший вице-президент по маркетингу Apple, почти получил докторскую степень по английскому языку.
65. Актёр Ноа Уайли (Noah Wyle) сыграл Стива Джобса в фильме «Пираты Кремниевой долины».
66. Обновление основных продуктов Apple происходит раз в год, хотя в последнее время эта традиция претерпевает изменения.
67. Среднестатистический пользователь персонального компьютера тратит до 50 часов в год на решение проблем технического плана. Среднестатистический пользователь Mac тратит на это всего 5 часов в год.
68. Учителя и студенты, использующие Mac, на 44% продуктивнее других.
69. После первой презентации Стив Джобс раздал каждому работнику Apple по iPhone бесплатно.
70. Apple разрабатывала планшет ещё до того, как стала работать над iPhone. Но iPad был представлен лишь через три года после iPhone.
71. Кодовое название iPod было Dulcimer.
72. Gonzo, Jedi, Malibu, Peter Pan, Rosebud и Yikes! — всё это кодовые названия Mac.
73. По замыслу Стива Джобса, Macintosh было лишь кодовым названием, которое он планировал изменить после.
74. Журнал Time хотел назвать Стива Джобса человеком года в 1982-м, даже посылал репортёра для интервью несколько раз, но вместо этого назвал компьютер машиной года.
75. Однажды Стив Джобс предстал в виде компьютерной иконки, которую создала Сьюзен Кэр (Susan Kare), работая в команде Macintosh.
76. Метательница молота Аня Майор (Anya Major) бросила молот в экран в знаменитой рекламе 1984 года.
77. Изначально реклама 1984 года задумывалась для продвижения Apple II и должна была выйти в Wall Street Journal.
78. Совету директоров Apple не понравилась реклама 1984 года, и всё же было принято решение рискнуть.
79. Первым изображением на Macintosh оказался диснеевский персонаж Скрудж Макдак.
80. В 2010-м рыночная капитализация Apple впервые с 1989 года превысила капитализацию Microsoft.
81. Онлайн-магазин Apple был открыт 10 ноября 1997 года.
82. Первые розничные магазины Apple были открыты в Вирджинии и Калифорнии.
83. Кампус Apple в Купертино был построен в 1993 году. Это шесть зданий общей площадью 80 тысяч квадратных метров.
84. Родился Стив Джобс 24 февраля 1955 года.
85. В детстве Стив Джобс жил в доме на 45-й авеню Сан-Франциско.
86. Маленький Стив Джобс выпил бутылку муравьиной кислоты и попал в реанимацию.
87. В старшей школе Стив Джобс и Стив Возняк занимались тем, что делали и продавали «синие коробочки», позволявшие взламывать телефонные коды и бесплатно звонить по всему миру.
88. В 1972 году Стив Джобс и Стив Возняк получали по три доллара в час, разгуливая в костюмах персонажей «Алисы в Стране чудес» по Westgate Mall.
89. На первую костюмированную вечеринку Apple в честь Хеллоуина Стив Джобс пришёл в костюме Иисуса Христа.
90. Когда IBM представила свой первый персональный компьютер, Apple выпустила рекламу в Wall Street Journal со словами «Добро пожаловать, IBM. Серьёзно».
91. В 1982 году Стив Джобс пообещал Биллу Гейтсу (Bill Gates) и Microsoft никогда не работать над программным обеспечением, которое будет задействовать мышь, кроме как для Apple.
92. Стив Джобс был в роли президента Рузвельта (Franklin Roosevelt) в рекламной пародии под названием «1944», снятой в 1984 году и изображавшей войну компьютеров Mac и IBM.
93. Пол Рэнд (Paul Rand), автор логотипа IBM, был нанят для создания айдентики и логотипа NeXT.
94. Стив Джобс и Лорен Пауэлл (Laurene Powell) поженились 18 марта в Ahwahnee Hotel в Йосемитском национальном парке.
95. Начало работы Джони Айва в Apple совпало с двадцатой годовщиной Mac.
96. Однажды Стив Джобс продал королю Испании компьютер NeXT, который не был ещё представлен официально.
97. Как-то раз Стив Джобс обратился в NASA с просьбой дать ему управлять космическим шаттлом.
98. Стив Джобс неоднократно говорил о том, как ему помогло изучение каллиграфии в колледже.
99. Стив Джобс был усыновлён.
100. Стив Джобс умер 5 октября 2011 года, на следующей день после презентации iPhone 4S.