Что такое управления функции: Функции управления – Функции управления
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_7",blockId:rtbBlockID,pageNumber:7,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_7").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_7");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Функции управления.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_6",blockId:rtbBlockID,pageNumber:6,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_6").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_6");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Тема
4
Предприятия
как сложная система управления содержит
управляемую
часть (производство ,цехи ,участки
,бригады, службы) и управляющую
(аппарат управления). Управление
производством требует специализации
подразделений управляющей части системы
и закрепления определенных видов
управленческой деятельности за работником
или группой работников аппарата
управления.
Специализация
подразделений управляющей системы
осуществляется по функциям
управления.
Функция
управления
–это комплекс необходимых, повторяющихся
управленческих работ, объединенных
единством содержания и целевой
направленности.
Функции
управления характеризуют определенную
сферу управленческой деятельности
осуществляемую на всех уровнях управления
предприятиями.
Различают
общие
и специальные
функции управления.
Общие
—
отражают типовую структуру процесса
управления; они включают комплексы
управленческих работ ,выполняемых при
управлении любым объектом .К ним относятся
: прогнозирование
,планирование,
регулирование,
контроль,
учет.
Специальные
–
включают комплексы управленческих
воздействий на отдельные стороны
деятельности предприятия ,которые
выступают специфическими объектами
управления , например: управление
снабжением , транспортным хозяйством
, качеством продукции и другое.
Функция—
это объективно составляющая управления.
В функциях проявляется сущность
,содержание управления .
Сложная
совокупность управленческих действий
на любом
уровне
и в любой
системе
— может быть сведена к ограниченному
перечню, то есть все исследователи
полностью разделяют такое мнение о
составе управленческого цикла : (рис.
4.1)
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_5",blockId:rtbBlockID,pageNumber:5,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_5").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_5");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Принятие
управленческого решения;
Реализация
решения;
Контроль.
Практически
реализация функций управления на
конкретном экономическом объекте
связана с выполнением задач ,которые
призван решать соответствующий аппарат
управления. То есть их нужно определять
как функции-
задачи
аппарата управления.
Планирование
Планирование
–
это процесс разработки цели организации
и мероприятия , направленных на достижение
этой цели.
Планирование
как функция управления имеет сложную
структуру и реализуется через свои
подфункции:
моделирование,
программирование.
Прогнозирование
– это метод научно обоснованного
предвидения возможных направлений
будущего развития организации, в тесном
взаимодействии с окружающей средой.
Прогнозы
носят вероятностный характер ,если
прогнозирование выполнено качественно
,результатом станет прогноз будущего
, который можно использовать кА основу
для планирования.
Оно
призвано обеспечить следующие задачи:
—определение
динамики экономических явлений
—
составление прогнозов , показывающих
возможные направления будущего развития
организации;
—
определение в перспективе конечного
состояния системы, ее переходных
состояний.
Моделирование-процесс
представления реализации различных
ситуаций и состояний системы в течении
планируемого периода, является важнейшим
условием прогнозирования.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_4",blockId:rtbBlockID,pageNumber:4,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_4").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_4");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);Программирование.
Её задача — исходя из реальных условий
функционирования системы запрограммировать
её перевод в новое заданное состояние.
Включает:
—
Разработка алгоритма функционирования
системы ;
-определение
требующих ресурсов;
-выбор
методов управления.
Планирование,
как функция управления представляет
собой процесс определения целей и путей
их достижения .Оно охватывает различные
уровни организации и во времени носит
долгосрочный,
среднесрочный
и краткосрочный
характер.
1
Долгосрочное
планирование(15…20лет).
Определяются
общие цели фирмы и стратегия
2
Среднесрочное
планирование(
на 5 лет).
Основная
задача- выбор средств , для выполнения
намеченных целей.
Определяется:
—
общая кадровая политика;
—
общая финансовая политика;
—
общая производственная стратегия;
—
общая маркетинговая стратегия;
3.
Краткосрочное
планирование (текучее)
Детализируется
по кварталам им месяцам и имеет несколько
форм:
1.
Одной
из его
форм
является процесс разбивки среднесрочных
планов на краткосрочные с более
детализированными отрезками. При этом,
обычно на год , составляются производственный
,финансовый
планы и план по
маркетингу.
2.
Другой
формой
является разработка политики и механизмов
регулирования в случае возникновения
возможных ситуаций в будущем (в случае
возникновения забастовки ).
3.Третьей
формой
является бюджетное планирование. Бюджет
представляет собой финансовый план,
который служит руководством и средством
контроля над будущими операциями. Обычно
разрабатывается несколько видов бюджетов
или даже их групп:
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_3",blockId:rtbBlockID,pageNumber:3,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_3").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_3");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
—
смета доходов и расходов;
—
смета затрат ,материалов;
—
смета капитальных расходов;
—
кассовый бюджет;
-балансовая
смета.
*
Менеджеры не только составляют планы,
но и организуют их выполнение путем
формирования структур, процессов и
методов.
Понятие функции управления
Суть любого управления – это достижение организацией целей при наиболее оптимальном использовании ресурсов.
Достижение данных целей возможно в результате выполнения определенных действий, т.е. функций. Функция в переводе с латинского языка означает «совершение», «исполнение» действий. Деятельность менеджеров можно представить как непрерывный процесс выполнения управленческих функций. Под функцией управления понимают:
- специализированные виды управленческой деятельности
;
- обособленные направления управленческой деятельности, позволяющие осуществлять управляющее воздействие.
Функции управления – это направление или виды управленческой деятельности, основанный на разделении и кооперации в управлении, и характеризующийся обособленным комплексом задач и выполняемый специальными приемами и способами.
Любая функция управления включает в себя сбор информации, ее преобразование, выработку решений, придание формы и доведения до исполнителей. По виду и направлению деятельности функции различают общие, конкретные и специальные.
Общие (основные) функции управления:
- осуществляются в каждой организации и на каждом уровне управления;
- присущи управлению любой организации;
- разделяют содержание управленческой деятельности на виды работ по признаку последовательности их выполнения во времени;
- относительно самостоятельны и в тоже время тесно взаимодействуют.
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_2",blockId:rtbBlockID,pageNumber:2,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_2").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_2");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
К таким функциям, в частности, в менеджменте относят: планирование, организацию, мотивацию и контроль.
Конкретные (специфические) функции управления – представляют собой результат разделения управленческого труда. Такие функции включают в себя различные виды деятельности, отличающиеся назначением и способом реализации. Конкретные функции воздействуют не на всю организацию, а на ее определенные стороны или части.
Каждая конкретная функция управления в организации является комплексной по содержанию и включает в себя общие функции: планирование, организацию, мотивацию и контроль. Общие и конкретные функции управления тесно связаны и представляют собой разные срезы поля управления.
Специальные функции являются подфункциями конкретной функции (например, специальной функцией управление основным производством является оперативно-календарное планирование основного производства).
Функции управления, отражающие управленческую деятельность в хозяйственных организациях в условиях рыночной экономики, называются функциями менеджмента.
Функции управления — это… Что такое Функции управления?
- Функции управления
- [лат. functio — исполнение] — термин, используемый в теории управления для обозначения относительно обособленных направлений управленческой деятельности, позволяющих осуществить управляющее воздействие при управлении организацией. Ф. у. выделяются в зависимости от сферы управления, либо в соответствии с разделением управленческого труда, например, выделяют функцию общего управления, функцию управления персоналом или финансами, различными по своему характеру объектами, функцию управления бригадой, участком, цехом. Особое место среди Ф. у. занимают так. наз. основные Ф. у., которые реализуются в любом типе организаций и инвариантны прочим Ф. у.
Только за счет реализации совокупности основных Ф. у. обеспечивается управляемость системы. В современной теории управления к их числу относят планирование, организацию, контроль и регулирование. Выделенные таким образом на основе кибернетического подхода, основные Ф. у. являются взаимно независимыми и отвечающими признакам необходимости и достаточности. Несмотря на то, что перечисленные функции в той же степени характерны для систем иной, чем организация, природы, подобный способ их выделения не затушевывает специфику организационного управления. Это обусловлено тем, что только в управлении организацией способы их реализации имеют институциональные основы, т.е. зафиксированы в нормативных документах. Это принципиально отличает планирование, организацию, контроль и регулирование как основные Ф. у. от одноименных функций систем иной природы. Институированные способы реализации основных Ф. у. называются методами управления. Деятельность по реализации трех из четырех основных Ф. у. (организация, планирование, контроль) достаточно хорошо алгоритмизируется. Регулирование не алгоритмизируется в силу свойства открытых систем высокого уровня сложности, получившего название «эквифинальность». Благодаря этому свойству, для каждого конкретного состояния системы не существует единственного лучшего способа ее регулирования, хотя выделяются признаки наиболее эффективного варианта управляющего воздействия. К их числу относятся: системность, комплексность, непротиворечивость и минимизация воздействия, что обусловлено системной природой организации. С психологической точки зрения выделение основных Ф. у. имеет принципиальное значение в связи с исследованием специфики деятельности руководителей в отличии от деятельности иных специалистов управления, реализующих конкретные функции и, тем самым, обеспечивающих лишь этапы или элементы цикла управления; при исследовании общего и специфичного в управлении различными типами организаций, а также феноменов ролевой неопределенности, делегирования полномочий в управлении и проблемы эффективности труда руководителя.
Т.С. Кабаченко
if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744041-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744041-5";}
window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_1",blockId:rtbBlockID,pageNumber:1,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_1").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});
window.addEventListener("load",()=>{
var ins=document.getElementById("yandex_rtb_1");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);
Психологический лексикон. Энциклопедический словарь в шести томах. — М.: ПЕР СЭ.
Ред.-сост. Л.А. Карпенко. Под общ. ред. А.В. Петровского.
2006.
- Феномен Цахеса
- Харизма
Смотреть что такое «Функции управления» в других словарях:
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ — назначение и виды управленческой деятельности. Управление включает такие функции, как анализ, планирование, организацию, контроль и регулирование производственных и других экономических процессов. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б … Экономический словарь
Функции управления — сущность управления и его содержание. Функции управления подразделяются на основные (планирование, организация, координация, активизация, контроль, учет), индивидуальные и конкретные (специфические) … Краткий словарь основных лесоводственно-экономических терминов
Функции управления — определенные, конкретизированные виды управленческой деятельности, порождаемые разделением труда в процессе управления. Ф.у. определяют основные параметры, характеризующие структуру управления, а для реализации конкретного вида управленческой… … Пограничный словарь
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ — назначение и виды управленческой деятельности. Управление включает такие функции, как анализ, планирование, организацию, контроль и регулирование производственных и других экономических процессов … Энциклопедический словарь экономики и права
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ — назначение и виды управленческой деятельности. Управление включает такие функции, как анализ, планирование, организацию, контроль и регулирование производственных и др. экономических процессов … Профессиональное образование. Словарь
функции управления — назначение и виды управленческой деятельности. Управление включает такие функции, как анализ, планирование, организацию, контроль и регулирование производственных и других экономических процессов … Словарь экономических терминов
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ — 1) законченный цикл действий, отражающих определенное содержание управленческих воздействий; 2) операции, действия субъекта управления, соответствующие стадиям управленческого цикла. Ф. у. учебно воспитательной системой по организационно пед.… … Педагогический словарь
Функции управления выставочно-ярмарочной деятельностью — Функции управления выставочно ярмарочной деятельностью: назначение и виды управления производственными и другими процессами в сфере выставочно ярмарочной деятельности. Примечание Управление выставочно ярмарочной деятельностью включает в себя… … Официальная терминология
функции управления выставочно-ярмарочной деятельностью — Назначение и виды управления производственными и другими процессами в сфере выставочно ярмарочной деятельности. Примечание Управление выставочно ярмарочной деятельностью включает в себя такие функции, как анализ, прогнозирование, планирование,… … Справочник технического переводчика
функции управления ресурсами, зависящие от технологии — Функции, для которых требуются специальные знания используемых технологий канального уровня для выполнения управления ресурсами (МСЭ Т Y.2111). [http://www.iks media.ru/glossary/index.html?glossid=2400324] Тематики электросвязь, основные понятия… … Справочник технического переводчика
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ — это… Что такое ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ?
- ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
- — назначение и виды управленческой деятельности. Управление включает такие функции, как анализ, планирование, организацию, контроль и регулирование производственных и других экономических процессов.
Экономика и право: словарь-справочник. — М.: Вуз и школа.
Л. П. Кураков, В. Л. Кураков, А. Л. Кураков.
2004.
- ФУНКЦИИ КОНСУЛЬСКОГО ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА
- ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА
Смотреть что такое «ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ» в других словарях:
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ — назначение и виды управленческой деятельности. Управление включает такие функции, как анализ, планирование, организацию, контроль и регулирование производственных и других экономических процессов. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б … Экономический словарь
Функции управления — сущность управления и его содержание. Функции управления подразделяются на основные (планирование, организация, координация, активизация, контроль, учет), индивидуальные и конкретные (специфические) … Краткий словарь основных лесоводственно-экономических терминов
Функции управления — [лат. functio исполнение] термин, используемый в теории управления для обозначения относительно обособленных направлений управленческой деятельности, позволяющих осуществить управляющее воздействие при управлении организацией. Ф. у. выделяются в… … Психологический лексикон
Функции управления — определенные, конкретизированные виды управленческой деятельности, порождаемые разделением труда в процессе управления. Ф.у. определяют основные параметры, характеризующие структуру управления, а для реализации конкретного вида управленческой… … Пограничный словарь
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ — назначение и виды управленческой деятельности. Управление включает такие функции, как анализ, планирование, организацию, контроль и регулирование производственных и др. экономических процессов … Профессиональное образование. Словарь
функции управления — назначение и виды управленческой деятельности. Управление включает такие функции, как анализ, планирование, организацию, контроль и регулирование производственных и других экономических процессов … Словарь экономических терминов
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ — 1) законченный цикл действий, отражающих определенное содержание управленческих воздействий; 2) операции, действия субъекта управления, соответствующие стадиям управленческого цикла. Ф. у. учебно воспитательной системой по организационно пед.… … Педагогический словарь
Функции управления выставочно-ярмарочной деятельностью — Функции управления выставочно ярмарочной деятельностью: назначение и виды управления производственными и другими процессами в сфере выставочно ярмарочной деятельности. Примечание Управление выставочно ярмарочной деятельностью включает в себя… … Официальная терминология
функции управления выставочно-ярмарочной деятельностью — Назначение и виды управления производственными и другими процессами в сфере выставочно ярмарочной деятельности. Примечание Управление выставочно ярмарочной деятельностью включает в себя такие функции, как анализ, прогнозирование, планирование,… … Справочник технического переводчика
функции управления ресурсами, зависящие от технологии — Функции, для которых требуются специальные знания используемых технологий канального уровня для выполнения управления ресурсами (МСЭ Т Y.2111). [http://www.iks media.ru/glossary/index.html?glossid=2400324] Тематики электросвязь, основные понятия… … Справочник технического переводчика
Функции управления — это… Что такое Функции управления?
- Функции управления
определенные, конкретизированные виды управленческой деятельности, порождаемые разделением труда в процессе управления. Ф.у. определяют основные параметры, характеризующие структуру управления, а для реализации конкретного вида управленческой деятельности применяются специальные приемы, способы, некоторая специальная организация их в единство для получения требуемых результатов управленческой деятельности. Все Ф.у. направлены на достижение целей организации управления. Различают Ф.у. и функции органов управления. Ф.у. представляют собой последовательные этапы процесса управления, сменяющие друг друга в определенном порядке. Функции органов управления — это основные направления деятельности управленческих субъектов. К числу основных Ф.у — относятся: анализ, оценка, выработка и принятие управленческого решения, планирование, организация, стимулирование, контроль.
Пограничный словарь. — М.: Академия Федеральной ПС РФ.
2002.
- Фотографирование
- Функциональная совместимость
Смотреть что такое «Функции управления» в других словарях:
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ — назначение и виды управленческой деятельности. Управление включает такие функции, как анализ, планирование, организацию, контроль и регулирование производственных и других экономических процессов. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б … Экономический словарь
Функции управления — сущность управления и его содержание. Функции управления подразделяются на основные (планирование, организация, координация, активизация, контроль, учет), индивидуальные и конкретные (специфические) … Краткий словарь основных лесоводственно-экономических терминов
Функции управления — [лат. functio исполнение] термин, используемый в теории управления для обозначения относительно обособленных направлений управленческой деятельности, позволяющих осуществить управляющее воздействие при управлении организацией. Ф. у. выделяются в… … Психологический лексикон
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ — назначение и виды управленческой деятельности. Управление включает такие функции, как анализ, планирование, организацию, контроль и регулирование производственных и других экономических процессов … Энциклопедический словарь экономики и права
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ — назначение и виды управленческой деятельности. Управление включает такие функции, как анализ, планирование, организацию, контроль и регулирование производственных и др. экономических процессов … Профессиональное образование. Словарь
функции управления — назначение и виды управленческой деятельности. Управление включает такие функции, как анализ, планирование, организацию, контроль и регулирование производственных и других экономических процессов … Словарь экономических терминов
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ — 1) законченный цикл действий, отражающих определенное содержание управленческих воздействий; 2) операции, действия субъекта управления, соответствующие стадиям управленческого цикла. Ф. у. учебно воспитательной системой по организационно пед.… … Педагогический словарь
Функции управления выставочно-ярмарочной деятельностью — Функции управления выставочно ярмарочной деятельностью: назначение и виды управления производственными и другими процессами в сфере выставочно ярмарочной деятельности. Примечание Управление выставочно ярмарочной деятельностью включает в себя… … Официальная терминология
функции управления выставочно-ярмарочной деятельностью — Назначение и виды управления производственными и другими процессами в сфере выставочно ярмарочной деятельности. Примечание Управление выставочно ярмарочной деятельностью включает в себя такие функции, как анализ, прогнозирование, планирование,… … Справочник технического переводчика
функции управления ресурсами, зависящие от технологии — Функции, для которых требуются специальные знания используемых технологий канального уровня для выполнения управления ресурсами (МСЭ Т Y.2111). [http://www.iks media.ru/glossary/index.html?glossid=2400324] Тематики электросвязь, основные понятия… … Справочник технического переводчика
Функции менеджмента — e-xecutive.ru
Пять взаимосвязанных функций управления
Согласно теории Файоля в менеджменте выделяют пять функций:
- Планирование – это прогнозирование и подготовка к будущему. Неспособность планировать означает некомпетентность менеджера.
- Организация – это обеспечение бизнеса всем необходимым для функционирования (оборудование, материалы, финансирование, люди), важнейшим элементом здесь является учебная подготовка менеджера.
- Мотивация – вид управленческой деятельности по побуждению человека к деятельности, имеющая определенную целевую направленность.
- Координация – распределение. Командная деятельность как средство выполнения организационной работы; По сути это – управление подчиненными.
- Контроль – проверка и надзор за тем, чтобы всё шло так, как запланировано.
Изначально, согласно теории Адама Смита, единственной управленческой функцией было инвестирование – вложение капитала и приобретение рабочей силы и оборудования. Потом Тейлор ввёл функцию планирования, контроля и координирования в качестве самостоятельных видов деятельности менеджера.
А Файоль скомпилировал и перечислил основные функции, а также заложил основы особого направления в менеджменте – структурно-функционального подхода.
Функция планирования
Предполагает решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать её участники, чтобы достичь этих целей.
Планирование состоит в том, что:
- проводится всесторонний анализ текущего положения, в котором находится компания;
- обеспечивается детализация установленных целей деятельности организации и доведение их до отдельных структурных звеньев и исполнителей,
- согласовываются очерёдность и сроки реализации отдельных работ,
- определяется состав необходимых ресурсов,
- устанавливается состав реализуемых проектов,
- распределяются задания по участникам,
- разрабатывается стратегия действий, составляются необходимые планы и программы.
- обеспечивается выполнение заданий, установленных на каждый период времени.
Функция организации
Предназначена для создания реальных условий, чтобы достичь запланированных целей.
С помощью этой функции менеджмента обеспечивается выполнение установленных плановых заданий с целью реализации принятой стратегии развития предприятия.
Для этого следует:
- установить состав необходимых ресурсов и исполнителей,
- распределить задания,
- обеспечить необходимым для работы персоналом, финансами, оборудованием, расходными материалами, помещениями;
- скоординировать работу исполнителей во времени,
- наладить кооперацию участников, обеспечить контроль и взаимную информацию.
Выполнение перечисленных задач осуществляется путём создания организационной структуры предприятия.
Таким образом, функция организации обеспечивает рациональное сочетание во времени и пространстве всех элементов производственного процесса с целью наиболее эффективного выполнения принятых плановых решений.
Функция мотивации
Деятельность, имеющая целью побудить сотрудников эффективно трудиться для выполнения целей, поставленных в планах. Для этого осуществляется их экономическое и моральное стимулирование и создаются условия для проявления творческого потенциала работников и их саморазвития.
Функция контроля
Завершает управленческий цикл и, таким образом, гарантирует эффективность осуществления всех остальных функций.
Контроль необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем, до того как они превратятся в серьезные неполадки. Также функция контроля используется для стимулирования успешной деятельности.
Процесс контроля состоит из проведения корректировок в том случае, если достигнутые результаты существенно отличаются от установленных стандартов.
Функция координации
Ее задача состоит в установлении коммуникаций и достижения согласованности в работе всех звеньев организации.
Для связи координируемых процессов принято использовать отчеты, интервью, собрания, компьютерная связь, средства радио и телевещания, документы. С помощью этих и других форм связей устанавливается взаимодействие между подсистемами организации, обеспечивается единство и согласование всех стадий процесса управления.
Все перечисленные функции не просто составляют единое целое. Они переплетены друг с другом, проникают друг в друга так, что порой их трудно разделить.
Ссылки
- 4 функции менеджмента
- В поисках гармонии, или Как сбалансировать функции организации
Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь
функции управления — это… Что такое функции управления?
- функции управления
назначение и виды управленческой деятельности. Управление включает такие функции, как анализ, планирование, организацию, контроль и регулирование производственных и других экономических процессов.
Словарь экономических терминов .
2015.
- фундированный доход
- функциональная организация маркетинга
Смотреть что такое «функции управления» в других словарях:
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ — назначение и виды управленческой деятельности. Управление включает такие функции, как анализ, планирование, организацию, контроль и регулирование производственных и других экономических процессов. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б … Экономический словарь
Функции управления — сущность управления и его содержание. Функции управления подразделяются на основные (планирование, организация, координация, активизация, контроль, учет), индивидуальные и конкретные (специфические) … Краткий словарь основных лесоводственно-экономических терминов
Функции управления — [лат. functio исполнение] термин, используемый в теории управления для обозначения относительно обособленных направлений управленческой деятельности, позволяющих осуществить управляющее воздействие при управлении организацией. Ф. у. выделяются в… … Психологический лексикон
Функции управления — определенные, конкретизированные виды управленческой деятельности, порождаемые разделением труда в процессе управления. Ф.у. определяют основные параметры, характеризующие структуру управления, а для реализации конкретного вида управленческой… … Пограничный словарь
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ — назначение и виды управленческой деятельности. Управление включает такие функции, как анализ, планирование, организацию, контроль и регулирование производственных и других экономических процессов … Энциклопедический словарь экономики и права
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ — назначение и виды управленческой деятельности. Управление включает такие функции, как анализ, планирование, организацию, контроль и регулирование производственных и др. экономических процессов … Профессиональное образование. Словарь
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ — 1) законченный цикл действий, отражающих определенное содержание управленческих воздействий; 2) операции, действия субъекта управления, соответствующие стадиям управленческого цикла. Ф. у. учебно воспитательной системой по организационно пед.… … Педагогический словарь
Функции управления выставочно-ярмарочной деятельностью — Функции управления выставочно ярмарочной деятельностью: назначение и виды управления производственными и другими процессами в сфере выставочно ярмарочной деятельности. Примечание Управление выставочно ярмарочной деятельностью включает в себя… … Официальная терминология
функции управления выставочно-ярмарочной деятельностью — Назначение и виды управления производственными и другими процессами в сфере выставочно ярмарочной деятельности. Примечание Управление выставочно ярмарочной деятельностью включает в себя такие функции, как анализ, прогнозирование, планирование,… … Справочник технического переводчика
функции управления ресурсами, зависящие от технологии — Функции, для которых требуются специальные знания используемых технологий канального уровня для выполнения управления ресурсами (МСЭ Т Y.2111). [http://www.iks media.ru/glossary/index.html?glossid=2400324] Тематики электросвязь, основные понятия… … Справочник технического переводчика