Бизнес для одиночки: Как вести бизнес в одиночку и не сойти с ума – Бизнес в одиночку — История успеха интернет-магазина одного человека

Содержание

Как вести бизнес в одиночку и не сойти с ума

Экология жизни. Бизнес: Инструкция по выживанию для тех, кто предпочитает всё делать самостоятельно…

Знайте, чего хотите от бизнеса

Не каждым бизнесом может управлять один человек. Прежде чем принять решение, стоит ли нанять команду или же лучше работать одному, нужно понять, что будет лучше для вас. Если вы хотите работать в большом масштабе — команда, вероятно, не повредит. Но если главное для вас — свобода вести бизнес так, как хочется, нет нужды что-то менять.

Впрочем, порой единственный способ узнать это — попробовать оба варианта. Ларри Келтто, издатель Blogthusiast и автор книги «Жизнь предпринимателя-одиночки» (The Solopreneur Life), и сам из таких одиноких предпринимателей, хотя в 90-е он действительно пытался масштабировать свой бизнес, наняв несколько сотрудников. В интервью Small Business Trends Келтто рассказал:

«Мой бизнес стал более прибыльным, но я не был этому рад. Я тратил слишком много времени на управление другим людьми и продажами, и это не давало мне заниматься тем, что я так люблю».

Будьте готовы пожертвовать прибылью

Один из главных недостатков бизнеса в одиночку — то, что зачастую такие предприятия приносят не так много денег, как более традиционные. Невозможно самому сделать столько, сколько под силу целой команде. Если вы чувствуете, что хотите делать все самостоятельно, готовьтесь пожертвовать какой-то частью потенциального дохода.

Поддерживайте собственную ответственность

Поскольку за все операции отвечаете только вы, в том, что касается скорости и качества выполнения задач, стоит рассчитывать только на себя. Вам придется найти способ поддерживать собственную ответственность — быть может, с помощью какой-нибудь системы поощрений или очень строгого расписания.

Не ограничивайте себя из-за личностных качеств

Вопреки распространенному мнению, успешным предпринимателем-одиночкой может стать почти кто угодно. Вы не должны обязательно любить одиночество, чтобы успешно управлять бизнесом без посторонней помощи. Келтто говорит:

«Кажется, существует стереотип, что предприниматели-одиночки сплошь интроверты. По своему опыту я могу судить, что среди таких бизнесменов не больше интровертов, чем в среднем в популяции».

Быстро реагируйте на новые возможности

Одно из основных достоинств самостоятельного ведения бизнеса — то, что вам не нужно консультироваться с другими людьми при принятии важных решений. Поэтому как только вы замечаете возможность, которая кажется вам полезной для бизнеса, хватайтесь за нее немедленно. Пользуйтесь своим преимуществом — и однажды оно может помочь вам обойти другие предприятия.

Пусть ваша свобода станет вашей силой

Вот еще одно важное преимущество: не нужно отвечать ни перед кем, кроме себя. Вам придется поддерживать ответственность, но вы не обязаны быть заложником традиционной практики ведения бизнеса только чтобы удовлетворить остальных членов команды. Так что если вам лучше работается по нестандартному графику или в необычных условиях — вы можете сделать как вам угодно, и грех этим не воспользоваться.

Постоянно учитесь на собственном опыте

Предприниматель-одиночка сам отвечает за все аспекты своего бизнеса. Но когда вы создаете новое предприятие, невозможно быть экспертом во всем. Поэтому вам придется держать ум открытым и быть готовым узнавать о новых сторонах своего дела прямо на ходу.

Развивайте самые разнообразные навыки

Большинство предпринимателей-одиночек начинают свой бизнес, потому что уже располагают каким-то набором навыков. Возможно, вы талантливы в столярном деле или веб-дизайне. Но чтобы успешно вести бизнес в одиночку, вы также должны немного разбираться в маркетинге, бухгалтерском учете и многих других вещах. Вы должны упорно трудиться, чтобы развить у себя навыки, которые не были даны вам от природы.

Используйте продвинутые инструменты

К счастью, есть немало инструментов, способных помочь бизнесмену с теми задачами, к которым у него нет особого таланта. Используйте онлайн-платформы, чтобы разобраться с такими вещами, как налоги и планирование. Не делайте все вручную.

Автоматизируйте все что можно

Выставление счетов, сортировка писем и рассылка маркетинговых коммуникаций — задачи, которые легко автоматизировать, чтобы не тратить на них время и ресурсы.

Отмечайте достижения с другими

Известный недостаток ведения бизнеса в одиночку заключается в том, что вам не с кем отметить успех или переход на новый большой этап. Поэтому, если вы сделали что-то, чем действительно можно гордиться, не забудьте отпраздновать это с друзьями или семьей.

Ищите поддержку на стороне

Хорошо иметь кого-то, с кем можно отпраздновать успех, но то же самое можно сказать и о тяжелых временах. Когда вам нужен совет или просто хочется выговориться, не стесняйтесь прибегать к помощи семьи, друзей или наставников.

Сосредоточьтесь на цели, а не на своих увлечениях

Келтто объясняет: «В мире предпринимателей-одиночек очень часто звучит фраза „нужно делать то, что вы любите“. Но вами должно двигать стремление к цели, а не страсть. Страсть — эмоциональная, иррациональная эйфория, которая случается в самом начале отношений. Когда бизнес основан на страсти, ему очень трудно пережить первые серьезные неудачи. Любовь может быстро превратиться в ненависть».

Устанавливайте финансовые цели

Финансы — мерило успеха в любом бизнесе. И даже если вам придется пожертвовать какой-то частью прибыли, чтобы сохранить независимость бизнеса, вы все равно должны регулярно устанавливать цели для доходов и роста.

Принимайте во внимание свои личные нужды

Тем не менее деньги для бизнесменов-одиночек — это еще не все. Вам необходимо оставаться счастливым и здоровым. Келтто говорит:

«Предприниматели-одиночки должны учитывать состояние своего тела, ума и личных отношений. Ваше здоровье в этих трех областях определяет насколько успешен (и устойчив) бизнес будет в дальнейшем».

Планируйте перерывы

Если вы хотите создать расписание, которое поможет оставаться здоровым и счастливым, важно включить в него регулярные перерывы. Келтто говорит:

«Для предпринимателей-одиночек типично работать постоянно, или по крайней мере думать, что они должны работать постоянно. Но это быстро ведет к выгоранию.»

Поработайте над рабочим местом

Если вы регулярно работаете из дома, позаботьтесь об организации пространства, которое будет не только комфортным, но и оптимизированным для высокой производительности — это очень важно для успешного бизнеса.

Задумайтесь о коворкинге

Если вы предпочитаете, чтобы во время работы вас окружали другие люди — к вашим услугам множество коворкингов. Просто выберите тот, который окажется доступнее и будет предлагать план, подходящий для ваших нужд.

Найдите предпринимателей-единомышленников в интернете

Есть множество онлайн-сообществ, которые позволят вам регулярно взаимодействовать с людьми, работающими в той же отрасли или разделяющими ваши интересы. Найдите несколько форумов, Twitter-каналов и других сообществ, которые помогут вам делиться своими идеями и знакомиться с чужими.

Будьте готовы к непостоянному доходу

Ведение бизнеса в одиночку может не только привести к некоторому снижению прибыли, но и сделать ее нестабильной. Если вы заболели, устроили себе отпуск или просто столкнулись со спадом продаж, вы заработаете меньше, чем в хороший месяц. Полезно иметь на такой случай запасной сберегательный счет или другой источник дохода, чтобы остаться на плаву в трудные времена.

Будьте терпеливы в ожидании успеха

Бизнес, которым вы управляете самостоятельно, будет несколько дольше расти до того этапа, где вы почувствуете себя комфортно. Если вы только начали, и уже столкнулись с непредвиденными трудностями или низкой прибылью, не спешите все бросать. Чтобы вырастить успешный бизнес самостоятельно, может потребоваться гораздо больше времени, чем при работе с командой. Если это то, чего вы действительно хотите, следует упорно работать и проявить немного терпения.опубликовано econet.ru

5 откровений предпринимателя-одиночки | Свой Бизнес

Сара Фолкнер, основательница Faulkner Strategic Consulting

Недавно я отметила первую годовщину запуска своего собственного бизнеса. Некоторые вещи оказались труднее, чем я ожидала, но некоторые вещи были не настолько трудны, как расписывали другие люди. Случились и такие вещи, которые оказались полной неожиданностью. Мой бизнес все еще находится в стадии младенчества, но я успела кое-чему научиться. Вот некоторые из множества уроков, которые я получила на данный момент:

1. Стресс силен, но я контролирую ситуацию

Одна из вещей, недооцененных мной — уровень стресса, который испытывает предприниматель, пытающийся построить свой бизнес. Я работаю в одиночку, поэтому на меня не давит необходимость заботиться о выживании наемных сотрудников. Но если я ничего не зарабатываю, это означает, что я ничего не получаю. После работы в корпорации, где гарантирована стабильная ежемесячная зарплата, это совершенно новое ощущение.

Тем не менее, мне действительно нравится прямая зависимость между усилиями, которые я прилагаю, и вознаграждением, которое я получаю. Мне нравится, что если я готова взвалить на себя больше работы, то я могу сделать больше денег. Ощущение того, что я сама контролирую нагрузку и финансовый результат, делает сверхурочную работу осмысленной, поскольку это мой выбор и мое решение.

2. Появилась гибкость

Я склонна работать урывками, и оказалось, что в отсутствие бесконечных совещаний, присущих корпоративной жизни, мне в большинстве случаев удается работать в периоды наивысшей продуктивности и переставать работать, когда моя энергия иссякает. Теперь мое рабочее время стало гораздо более насыщенным, я успеваю сделать больше за меньшее количество часов.

Работая в офисе, я всегда чувствовала себя обязанной физически присутствовать там определенное количество времени, даже если у меня не было дела в данный момент, или я была полностью выжата. Проще говоря, часть времени я просто просиживала юбку. Сейчас я работаю из дома, что идеально подходит к моему стилю «работы урывками» и имеет ряд других преимуществ, таких как возможность выбирать уютную одежду, обедать на собственной кухне, не расставаться с двумя моими собаками, а также периодически устраивать импровизированный танец просто потому, что захотелось.

3. Быть одиночкой не значит страдать от одиночества

Меня предупреждали о том, что я испытаю чувство изоляции — либо вследствие того, что я нахожусь дома одна целыми днями, либо оттого, что я не смогу обсуждать идеи с членами команды. Как выяснилось, для меня лично ни то, ни другое не является проблемой — по двум причинам.

Во-первых, я интроверт, так что мне на самом деле в радость проводить большую часть дня наедине с собой (к тому же я не забываю проводить время со своим мужем и трехлетним сыном в нерабочие часы). Во-вторых, я проактивно назначаю регулярные рабочие встречи, а также посещаю профессиональные мероприятия. Я стараюсь встречаться с людьми из моего профессионального круга за чашкой кофе или за ланчем один-два раза в неделю и не реже раза в месяц бывать на таких мероприятиях, как Meetup, CreativeMornings, NewCo, ProductCamp и т.д.

4. С миру по нитке

Предыдущий пункт напрямую связан с одной из проблем предпринимателя-одиночки: как оставаться в курсе всего нового, что происходит в вашей сфере и продолжать профессионально развиваться? Упомянутые мной локальные мероприятия, а также несколько тщательно выбранных профессиональных конференций могут обеспечить мощный приток не только творческой энергии и вдохновения, но также технических и специализированных знаний.

Прежде я принимала за должное огромные ресурсы корпоративного работодателя, который действительно инвестировал в развитие людей, включая регулярные тренинги и поступ к лучшим в мире экспертам из разных областей. Сейчас я стараюсь развивать свою собственную неформальную сеть экспертов, чтобы заполнить образовавшуюся дыру. В обойму людей, которых я могу использовать как наставников, знатоков и критиков, попали бывшие начальники и коллеги, друзья по колледжу, и даже математически одаренный свекор. Этот мой личный «мир», с которого я могу собрать по нитке, стал одним из моих наиболее ценных ресурсов.

Другой мощный ресурс, на который я полагаюсь, — это моя сеть профессиональных контактов, включая бывших членов команды, которые также покинули нашего корпоративного работодателя и начали работать в других местах либо основали свои бизнесы. Я не представляю, как бы мне удалось быть успешной в первый год предпринимательства без этих связей. Мало того, что среди этих контактов нашись мои первые клиенты. Вообще все, что происходило в моем проекте, зависело (напрямую или по рекомендациям) от людей из моего профессионального окружения. Консалтинг — в полном смысле слова бизнес, строящийся на отношениях, и я очень рада, что у меня было 14 лет, чтобы развить эти отношения перед тем, как запустить свой бизнес.

5. Не стесняться просить

Удивительно, как много вы можете получить, просто попросив — попросив представить вас кому-то, попросив о помощи, попросив информацию, попросив о встрече, попросив заключить сделку. Как говорится, худшее, что может произойти — вы услышите «нет». И я была поражена тем, как часто люди говорят «да».

Большинство людей искренне хотят помочь, в особенности новичкам, и меня потрясла щедрость людей как из ближнего круга общения, так и едва знакомых — и даже знакомых знакомых — которые были готовы безвозмездно предложить свое время, опыт и связи. Я также старалась быть полезной другим людям, делясь своим временем, советом, а также поддерживая местное стартап-сообщество.

Прошло чуть больше года с того момента, как началось мое приключение, и я уже предчувствую, как еще много уроков, вызовов и приятных сюрпризов ждет меня впереди. Думаю, главное, чему я учусь сейчас — это получать удовольствие от предпринимательского путешествия и открываться навстречу возможностям. В детстве мы верим, что нам все по силам. Вся наша жизнь впереди, и кажется, что у нас достаточно шансов, чтобы стать кем угодно — балериной, принцессой и т.д. Мой сын сейчас хочет стать пожарным-космонавтом. В школе мы узнаем (или нам сообщают) в чем мы сильны, а в чем нет. С течением времени наша воронка возможностей продолжает сужаться — при поступлении в колледж мы должны выбрать свою специальность, а потом получаем работу с фиксированным перечнем обязанностей. Мой прыжок в самозанятость вновь расширил эту воронку — теперь я свободна сама придумывать название своей должности и свои обязанности, или даже иметь несколько профессий. И за это я невероятно благодарна.

10 лучших бизнес-советов от матерей-одиночек, которые создали свое дело

Вести собственный бизнес зачастую бывает нелегко. Еще сложнее – растить детей. Однако из любых правил есть исключения. Наглядным тому примером могут служить матери-одиночки, которые успешно создали дело с нуля.

Некоторые из матерей-одиночек начинали собственный бизнес для того, чтобы обеспечить детей. А другие, наоборот, находили в них вдохновение для работы. Мы расскажем о десяти успешных женщинах, которые смогли преодолеть любые трудности и добиться поставленных целей.

1. Выносите пользу из своего положения

Анжела Бентон является основателем и главой NewME – компании, работающей со стартапами. С момента своего основания в 2011 году организация сотрудничала более чем с 300 стартапами и помогла им привлечь 17 млн долларов инвестиций. Сама Анжела Бентон родила своего первого ребенка в 16 лет. Однако это не помешало ей зарекомендовать себя как эксперта в области дизайна и технологий и войти в многочисленные рейтинги самых влиятельных людей. На сегодня ее имя фигурирует в топе 150 влиятельных людей по версии журнала Ebony, в списке 100 самых пленительных предпринимателей по версии Goldman Sachs и рейтинге 50 самых влиятельных женщин по версии Marie Claire.

Совет Анжелы Бентон:
«Быть матерью-одиночной – это не неудача. Сейчас везде пишут, что работа предпринимателя занимает 100% твоего времени, а для достижения своих целей нужно идти по головам и крушить все на своем пути. Однако на деле все не совсем так. Не поймите меня превратно, предпринимательство – это адский труд. Но не поддавайтесь сформировавшимся стереотипам, если даже не попробовали себя в этом деле. Познав себя в роли матери-одиночки, можно приобрести незаменимые в бизнесе навыки. Например, креативность, многофункциональность, поиски выхода из сложных ситуаций, умение распоряжаться финансами и сильные лидерские качества. Не знаю, как вы, но я предпочитаю вкладывать деньги в людей с такими качествами, а не в молодых выпускников».

2. Избегайте негативного влияния

В 2005 году Лиза Стоун выступила в роли сооснователя медиа-плотформы BlogHer. Сейчас ориентированный на женщин портал имеет целевую аудиторию в 100 млн человек. BlogHer также устраивает крупнейшие деловые события для женщин, которые ведут собственный блог и работают в медиа. Проект также создал собственную премию на BlogHer.com. Одновременно с ростом проекта Лиза Стоун смогла стать успешным предпринимателем. При этом Стоун в одиночку растит троих детей, которым 26, 18 и 14 лет.

Совет Лизы Стоун:

«Изолируйте себя от плохих людей. У вас уже не должно быть на это времени, если вы в одиночку воспитываете детей, не так ли? А если вы живете или работаете с людьми, которые тянут вас вниз, вы должны постараться дистанцироваться от них».

3. Подключите к бизнесу своих детей

В 2009 году Лорен Том основала новоорлеанский бренд Fleurty Girl, используя свои налоговые отчисления на сумму всего 2 тыс. долларов. В этом же году после проведения очередного футбольного матча за звание чемпиона Национальной футбольной лиши США ее футболки стали пользоваться популярностью и вскоре были обязательным элементом для фанатов команды из Нового Орлеана. Спустя пять лет мать троих детей управляла уже пятью собственными магазинами со штатом в 30 сотрудников.

Совет Лорен Том:

«Нужно сделать свою семью частью своего дела… Я всегда видела в своих детях свой личный путеводитель. Если мы можем все делать вместе, тогда мы можем открыть и магазин в собственном доме. Сделайте их частью своего пути. И это касается любых матерей, в том числе и одиночек. Наши дети – это смысл стремления достичь лучшей жизни».

4. Позвольте себе передохнуть

Карла Кампос – мать-одиночка и основательница обучающих курсов в сфере диджитал-маркетинга Social Media Sass. Сейчас она работает в Florida Social Con – компании, которая специализируется на организации конференций для малого бизнеса в сфере социальных медиа.

Совет Карлы Кампос:

«Предпринимательство, как и материнство, это не работа по графику с 9 до 5. Иногда я встаю в три утра и потом должна отвести к семи детей в школу. Но не будьте строги к себе. Выделите время для себя даже чтобы просто остановиться и подышать. Дети могут мешать работе, они могут даже съесть документы и накачать вирусы на рабочий компьютер. Лучшее оружие – это хорошее чувство юмора. Наслаждайтесь жизнью в качестве матери и предпринимателя и носите эти звания с гордостью. Мы и так уже супер-герои».

5. Все, что требуется, это идея и толчок для ее реализации

Мать троих детей Мелисса Келинг билась в поисках идеи сохранить обед для своих отпрысков свежим до наступления обеда. Именно так она придумала специальную коробку для ланча с функцией охлаждения – эта идея вылилась в создание бренда PackIt Personal Cooler. Через пять лет Келинг построила бизнес с капитализацией в 14 млн долларов. Сейчас ее товары продаются в 40 странах мира.

Совет Мелиссы Келинг:

«Ищите вдохновение везде. Записывайте все идеи, которые в течение дня посещают вашу голову, и ищите креативные пути их реализации. Все, что сейчас нужно для создания чего-то нового, — это идея и интернет. Не позволяйте неудачам сломить вас. Изначально я концентрировалась только на одной области — предоставлении услуг в школе — и не знала, куда развиваться дальше. Мой страх парализовал меня. Однако потом я начала видеться с владельцами бизнеса в сфере обрабатывающей промышленности, производства и продаж. Каждый встреченный мною человек придавал мне уверенности. Вы будете приятно удивлены, как бизнес буквально ждет новых идей для вложения денег».

6. Сконцентрируйтесь на хорошем

Натали Анджелилло имеет 20-летний опыт работы в сфере роста и развития компаний, построения собственных брендов, выхода на новые рынки и привлечения инвестиций. Она является основателем и главой благотворительной школы SwopBoard.com, а также основателем и совладельцем Swink Style Bar. Будучи матерью двоих детей, она также занимала должности вице-президента и являлась топ-менеджером Getty Images, PhotoDisc, и PhotoZone. Сейчас она также работает в качестве персонального консультанта для предпринимателей и стартаперов.

Совет Натали Анджелилло:

«Можно обвинить любого родителя в каких-то грехах, однако я предпочитаю думать только о хорошем. У меня очень жесткий график, и поэтому мои дети учатся быть независимыми и самостоятельными. Они изнутри видят, как создаются стартапы, знают всю эту внутреннюю кухню, потому что часто приходят в офис, где я работаю. И я знаю, что в будущем это сослужит им хорошую пользу».

7. Встречайтесь только с надежными партнерами

Будучи матерью-одиночкой без денег Зена Музика начала свой путь с продажи чая, живя на 3 тыс. долларов, которые выделяла ей ее семья. Впоследствии она основала целую империю, продажи которой достигают 6 млн долларов в более чем 10 тыс. магазинах по всей стране. Она также написала собственную книгу, где делилась секретами достижения счастья и преодоления любых трудностей.

Совет Зены Мизуки:

«Не встречайтесь с вечно соревнующимися мужчинами. Это может показаться странным советом, но я даже не могу сказать, сколько раз я встречалась с мужчинами, которые то и дело соревновались со мной – либо за дело, либо за ребенка. После трех-четырех встреч выяснялось, что мужчина хочет, чтобы ты полностью принадлежала ему. Когда встречаетесь с парнем, присмотритесь, любит ли он то, чем вы занимаетесь, и показывает ли это тем, что меняет свой распорядок дня для того, чтобы быть рядом, когда вы в этом нуждаетесь. Когда я познакомилась с моим мужем, он ловил любой случай, чтобы помочь мне с моим ребенком, несмотря на то, что он сам занимал руководящую должность. Не все захотят помогать вам, так что найдите того, кто имеет достаточно желания, чтобы помочь, и позволит сделать то же самое для себя».

8. Не ищите идеальный баланс во всем

Нуша Пеликано в одиночку растит шестерых детей. Она является владельцем франшизы Orange Leaf – конкурента Ironman. Orange Leaf специализируется на производстве замороженных йогуртов. В 2010 году был открыт первый магазин компании. Сейчас их пять. К открытию готовится еще один магазин.

Совет Нуши Пеликано:

«Сама мысль о том, как мне организовать собственный бизнес, останавливала меня, когда я только начинала свое дело пять лет назад. Казалось бы, было не разумно думать, что я смогу быть одновременно и хорошей матерью и бизнес-леди. На самом деле возможно все, если мы пересмотрите ваше понимание «баланса сил». Бывают времена, когда моей работе необходимо уделять больше времени, чем моим детям. Иногда — наоборот. В любом случае, мне нравится думать, что все сбалансировано. Удобно быть предпринимателем, а потом резко изменить свою роль. Не стоит даже и говорить, как быстро вы этому научитесь, растя детей в одиночку и работая при этом! Расслабьтесь и просто верьте в себя».

9. Избавьтесь от самоуничижения

Когда в 2009 году Брук Едди посетила Индию, она полюбила две вещи — философию Бхакти и чай масала. В итоге, эти две страсти вылились в основание компании по производству чая Bhakti Chai.

Совет Брук Едди:

«Я всегда размышляла над тем, как у мужчин хватает столько времени для основания собственной компании. Я попала в ловушку собственного разума, пытаясь соревноваться с ними. Я всегда думала, вот повезло тем, у кого есть собственные ассистенты для составления графика работы, выездных встреч, презентаций. Как же это продуктивно! Или везет, кому муж помогает заботиться о детях и стирает, готовит, убирает. А если мужчина влиятелен и при деньгах, то и вовсе сказка! Но все это было лишь моими суждениями и моим способом жалеть себя. Так я только разрушала себя. Мы все ежедневно проходим через сто разных трудностей – те же мужчины с помощниками или связями испытывают стресс. Вы можете быть матерью со свободным временем и не начинать свое дело, или же можете не иметь детей, но быть замужем. Но это не изменит факта того, что необходимо работать больше и усердней. Жалея себя, вы только усугубляете ситуацию. Вы начинаете сомневаться в себе. А если вы не доверяете себе, кто тогда может доверять вам? Более того, по себе могу сказать, когда воспитываешь десятилетних близнецов, зачастую стресс является стимулом для будущих свершений».

10. Выберите для себя верный график

Шерри Колборн – эксперт в области hi-tech с 20-летним стажем — работает стратегом по социальным медиа в Oman. Она сочетает в себе устойчивые бизнес-навыки и знания специфики социальных медиа для того, чтобы помочь клиентам построить свой бизнес и разбогатеть.

Совет Шерри Колборн

«Мамы-предприниматели, как никто другой работающий в этом сфере, должны быть собраны и следить за своим временем. Когда я в одиночку растила детей и одновременно вела собственное дело, я вставала в пять утра, чтобы все успеть – и поработать, и побыть со своими детьми. Утренняя беседа с ними за завтраком всегда давала нужную нам энергию на весь день, а разговоры за ужином позволяли нам слышать друг друга. Так я нашла свой природный ритм, источник для ведения бизнеса и использовала его в своей работе. Мне не помогают пробежки, но получасовой бег может помочь вам очистить свои мысли и восстановить энергию. Найдите то, что работает на вас, и поставьте себя в число своих приоритетов!»

Автор Кейт Тейлор

Перевод Изабеллы Кодзоковой

Источник entrepreneur.com

бизнес идеи для ИП и личного бизнеса с малыми вложениями. Мифы стартап-команд

Желание начать собственный бизнес с нуля без финансовых вложений имеет большинство начинающих предпринимателей. Какой бизнес можно открыть с минимальными вложениями
, какие бизнес идеи малого домашнего бизнеса актуальны в 2019 году
и другие ответы на подобные вопросы читайте в этой статье.

Ведь очень хочется открыть свое дело, научиться правильно вести его, собрать дружный коллектив и управлять финансовыми потоками, развивая задуманное направление. Только первое препятствие, встающее на этом пути, рушит построенные планы.

Человек всегда четко осознает, что отсутствие стартового капитала (первоначальных вложений) – большая проблема
, которую решить становится очень сложно. Порою нет возможности или одолжить приличную сумму у своих знакомых.

И даже все попытки накопить приводят к тому, что деньги тратятся на самое необходимое или случайно возникшие неприятности. Осознавая это, наступает чувство глубокого разочарования, но если подумать разумно, то не все так мрачно

.

Даже если у вас и есть деньги, то и здесь нужно разумно ими распорядиться иначе можно растерять все свои накопления и сбережения. Об этом мы писали в статье — « ».

На самом деле существуют бизнес идеи без вложений
или так скажем, бизнес идеи с нуля

, которые помогут не только начать зарабатывать деньги, но и позволят сэкономить некоторые денежные средства на вашу более глобальную мечту.

Перебирая различные бизнес идеи с минимальными вложениями, постарайтесь подобрать для себя тот, который станет наиболее близким и любимым делом.

Важно понимать

, что только дело, приносящее вам удовольствие не вызывает усталости, рождает массу новых возможностей и дает старт к успешному развитию.

Итак, из этой статьи вы узнаете:

Какой бизнес открыть, на что обращать внимание на этапе создания и каким бизнесом можно заняться с минимальными вложениями;
Как открыть (с чего начать) свой бизнес с нуля (без денег) — необходимые качества + пошаговое руководство открытия своего дела;
Список бизнес идеи с нуля для начинающих;
Бизнес идеи 2019 в домашних условиях, идеи малого бизнеса и т.д.

Как открыть свой бизнес с нуля: 15 идей для малого бизнеса без вложений (с минимальными вложениями)

1. Как выбрать бизнес-идею: на что обратить внимание перед тем, как открывать своё дело ⚠

Для начала стоит разобраться в себе и определить, насколько четко вы способны соответствовать заданным параметрам. Постарайтесь выписать их на листок бумаги и с высокой долей откровенности проставьте плюсы там, где совпадение даёт 100%

. Исходя из этого, станет ясно, какие сферы окажутся уязвимыми и у вас появится возможность работать в этом направлении.

1.
Психология

Любой старт
— это огромные усилия, связанные с затратами времени, труда и нервов. Осознайте, готовы ли вы пожертвовать налаженными семейными отношениями, финансовой стабильностью от получаемой заработной платы, дружескими контактами, личными связями ради собственного бизнеса.

Ведь придется искать не только офис, персонал, каналы поставки, и сбыта продукции, но и отлаживать все до автоматических действий. К тому же, важно работать и над собственной устойчивостью к стрессу. Именно она позволит делать шаги вперед, не обращая внимания на предрассудки.

2.
Выбор сферы деятельности

Проведите предварительный анализ того района или населенного пункта, в котором планируете начать свое дело. Выясните
, какое направление развито слабо, а где наоборот, очень высокая конкуренция. Определите
, есть ли у вас реальное желание работать в нем, добиваться результатов и ожидать прибыльного периода.

Неверно подобранная сфера для вас приведет к тому, что со временем интерес угаснет
, управление станет посредственным, а вложенные силы окажутся напрасными. К тому же важно будет научиться разбираться во всех нюансах, осуществлять полный контроль над специалистами, чтобы понимать реальное положение дел.

3.
Стартовый капитал

Как и говорилось ранее, перед тем, как сделать (создать) свой бизнес
, не стоит отказываться от своих планов при отсутствии нужной суммы денежных средств. Начинайте с самого малого. Конечно это приведёт к большим временным затратам, но позволит вам без огромных займов, высоких процентов и срочных возвратов начать маленький бизнес.

Стоит понимать, что получить очень сложно, к тому же крупную сумму ежемесячного платежа необходимо будет забирать от получаемой прибыли, а на старте любое дело не бывает гладким. Кстати, в одной из статей нашего журнала можно ознакомиться со статьей « ».

К тому же не привлекайте те деньги, которые были отложены
для детей
, на лечение
, обучение
, стратегические цели
. Постарайтесь быть разумным

даже тогда, когда вам предлагают масштабный бизнес, «окупающий» себя за 2 месяца или франшизу ( мы уже рассказали в отдельной статье). Такие виртуально прибыльные проекты влекут за собою большие затраты и не всегда оправдывают ожидания бизнесменов.

4.
Цель

Признайтесь себе откровенно в том, какого конечного результата вы ожидаете. Может быть это возможность обогащения или желание управлять людьми, а скорее всего попытка доказать другим свои способности, став успешным предпринимателем. Если вами руководит конкретная цель из этих трех, то, скорее всего она приведет к отрицательному результату.

Бизнес
– это комплекс действий, где важно вкладывать себя в дело, объединяя цели. Вы должны быть изначально уверены в удачном результате. Только позитивно настроенный человек способен правильно воспринимать ситуацию, выбирая самые оптимальные решения.

5.
Качество

Определите, насколько вы готовы бороться за качество своих услуг или продукции. Стоит понимать, что многие современные предприниматели для быстрого возврата вложенного капитала делают ставку на количество, не желая работать в дальнейшем с претензиями и жалобами конечного потребителя.

Именно поэтому покупатель выбирает ту услугу, которая ему была предоставлена наиболее лучшим образом. Таким способом нарабатываются каналы продаж, выстраиваются долгие партне

Как сделать бизнес на одиноких людях

Современные люди не спешат обзаводиться семьей, откладывая это дело на потом. Кто-то полностью увлечен своей работой, кто-то старается сначала прилично заработать, а кто-то посвящает себя искусству. Одиночество становится нормой, на которой можно неплохо заработать.

Рестораны для одиночек

Не нужно думать, что одиночество – это прерогатива неудачников, которые не состоялись в жизни. Среди одиноких людей много таких, которые выбрали свободу, желая оставаться продуктивными. Именно для таких людей имеет смысл открыть ресторан, где ничего не будет отвлекать от приема пищи. Все столики в таком заведении должны быть рассчитаны на одного человека, а интерьер лучше всего оформить в строгом и сдержанном стиле.

Стереотип о том, что в общественном месте прием пищи должен быть непременно коллективным, давно в прошлом. Сейчас ценится удобство, поэтому будет правильно, если гости заведения смогут передвинуть свой столик в любое место, которое они сочтут комфортным. Жители Копенгагена, Берлина, Лондона и некоторых городов США уже успели по достоинству оценить такой ресторан.

Друг на час

Даже самому идейному и прожженному одиночке иногда требуется друг, с которым можно поделиться мыслями, проблемами, у которого можно попросить совета или просто прогуляться с ним по магазинам. На помощь в такой ситуации приходит друг на час.

Как бы цинично это не звучало, дуг на час – это хороший собеседник, разносторонняя личность и просто эрудированный человек, с которым приятно провести время. Это услуга пользуются популярностью в крупных городах, а на «Авито» количество предложения только за 2019 год выросло в 3 раза.

Приложения на смартфон для одиночек

Многие стесняются одиночества и вынуждены врать свои близким и родным, что они находят в отношениях.

Еще в далеком 2013 году американец Мэтт Хоман придумал необычную бизнес-модель, которая и по сей день актуальна. Его проект предлагал несколько опций, которые представляли собой пакеты услуг. Таких пакетов было 3. Первый предлагал за 10 долларов в месяц обмениваться с выдуманным партнером сообщениями, звонить ему в критических ситуациях и время от времени получать подарки. Стоимость второго пакета составляла 30 долларов в месяц, и к перечисленным услугам добавлялись голосовые сообщения и демонстрация отношений на Facebook. За 50 долларов клиент получал возможность самому придумать историю любви, выбрать облик девушки и отвечать на ее звонки.

Такие услуги имеют спрос не только среди одиночек, но и среди людей нетрадиционной сексуальной ориентации, которые не могут в этом признаться обществу.

Вебинары и тренинги с лекциями и мастер-классами для одиноких людей

Неплохо заработать можно на обучении. Всевозможные образовательные курсы становятся только популярнее. Организовать такой курс под силу каждому, для этого даже не нужно выходить из дома. Правда, популярность его будет зависеть от ваших знаний, которые по-настоящему должны быть полезными и уникальными.

Чтобы захватить определенный сегмент рынка, вам нужно выбрать свою целевую аудиторию. Пусть это будут, например, одинокие мужчины или девушки, которые хотят найти свою вторую половинку. Для привлечения людей начать стоит с бесплатных вебинаров, которые должны привлекать основную массу клиентов. Самые интересные темы можно сделать платными, но здесь важно понять платежную способность аудитории и установить правильный ценник. Информация при этом обязательно должна быть качественная и полезная, без воды, иначе вы рискуете потерять всех клиентов.

Организация вечеринок Speed Dating

Желая помочь найти одиноким людям вторую половинку и в то же время заработать на этом, начните организовывать вечера быстрых свиданий. Такие мероприятия распространены по всему миру. Организовать их довольно просто: нужен ресторан, 10 одиноких мужчин и 10 одиноких женщин примерно одного возраста.

Предварительно с участниками мероприятия проводится беседа или психологический тест, чтобы узнать их психотип и обезопасить себя и присутствующих от неуравновешенных людей, психов и маньяков. Отобрав необходимое количество участников, вы приглашаете их в заранее подготовленное к встрече заведение и раздаете им бейджики с номерами от 1 до 10.

Должна играть легкая, ненавязчивая музыка, а на каждый стол можно поставить по бутылке шампанского. Суть заключается в следующем: мужчины поочередно подсаживаются к дамам на 5 минут. Когда все пообщаются между собой, каждому участнику нужно заполнить небольшую анкету, где он должен указать номер собеседника, который ему больше всего понравился. Затем организатор сверяет анкеты, и, если находит в них совпадения, отправляет этим участниками контактные данные друг друга.

Чтобы построить бизнес на одиночках в своем городе, вы должны понять, в чем они нуждаются. Прежде чем начать зарабатывать, нужно разработать целую философию, которая привлекала бы таких людей.

Почему не стоит начинать бизнес в одиночку

Инвестор Аркадий Морейнис о важности основателя для проекта и о том, почему не стоит начинать бизнес в одиночку:

Из каких частей состоит бизнес? Он состоит не из компьютеров, менеджеров, секретарш или кофе-машин. В каждом бизнесе есть три важнейших уровня:

Основатели — с их амбициями, желаниями и возможностями;
Идея — большая, простая и понятная мысль, вокруг которой и строится бизнес;
Продукты — их может быть несколько, они реализуются основателями в рамках общей идеи. Продукты — это видимая часть айсберга, то практическое, что приносит деньги в бизнес, живущий идеей и подкармливаемый идеологически и денежно основателями.
Поэтому на вопрос «С чего начинается бизнес?» мы можем с уверенностью ответить — с человека, с его основателя. Давайте попробуем понять, кто же такой этот самый основатель, какими качествами и ресурсами он должен обладать, чтобы хотя бы попытаться добиться успеха.

Фаундеров без амбиций не бывает — но у каждого человека свои амбиции. Кто-то хочет заработать на квартиру в Москве, кто-то — на воспитание детей, кто-то жаждет доказать своей любимой девушке, что он не дебил, а кто-то — стать новым Цукербергом или Стивом Джобсом. Амбиции — это хорошо, однако на одних амбициях, не имея больше ничего, сделать ничего и не получится.

Довольно часто в моей практике встречается ситуация, когда приходит человек и говорит:

— У меня есть идея бизнеса, я хочу его сделать.
Я отвечаю:
— А зачем вы ко мне пришли?
— Ну как зачем — мне для этого нужны деньги.
— Хорошо, мысль понятна. А на что именно они тебе нужны?
— Во-первых, мне нужно нанять программистов, чтобы они запрограммировали проект. Во-вторых, мне потребуются маркетологи, чтобы этот проект продвинуть. В-третьих, мне позарез необходимы продажники, чтобы они этот проект продавали.

Тогда у меня возникает ключевой вопрос: «А кто ты такой? Носитель идеи?» Такой позиции в бизнесе нет.

Уникальных идей, вообще говоря, нет. То, что вам сейчас кажется образцом свежести и оригинальности, на самом деле сотня человек уже попробовала реализовать — и бросила, потому что не получилось. Еще сотня людей в этот самый момент пробует сделать сейчас то же самое. Еще сто человек попробуют сделать то же самое завтра. Ценности в том, что вы пришли с великой идеей из серии «я сделаю такое место, где все продавцы могут выставлять свои товары, а все покупатели их покупать», нет никакой.

Успех проекта — это не результат придумывания замечательной идеи, успех проекта полностью зависит от команды и правильности реализации. Успех проекта — это 10% удачи, 10% расчета и 80% компетенций и упорства в достижении цели.

Отсюда следует первое простое правило: «Если вы сами не можете сделать какую-то из ключевых вещей, необходимых для начала вашего проекта — значит, вы для этого проекта никто». Причем, главное — не просто уметь эту нужную вещь делать теоретически. Главное — смочь ее сделать практически. Главное — не что вы умеете, а что вы можете. Вы должны быть самым ключевым человеком для свого проекта. За вас никто не сделает самых нужных для проекта вещей, никто, кроме вас, не сможет принять самые ответственные решения в его реализации.

И второе не менее простое правило: «В одиночку вы ничего не добьетесь». Почему? Потому что для успеха практически любого проекта требуются как минимум две основных компетенции, для проектов разного типа — разные, но как минимум две.

К примеру, если мы говорим об интернет-проекте, существует хорошая формула, которая гласит: для успеха нужны hacker и hustler. Хакер — это человек, который может что-то сделать ручками, а хастлер — тот, кто может это продать. Если таких людей нет среди основателей интернет-проекта, то, скорее всего, из проекта ничего не получится. Есть даже статистика по американским стартапам. Согласно ей, практически все из них, что добились успеха, имеют по два-три фаундера. Одного мало, а четыре-пять уже слишком много. В России с такой статистикой, к сожалению, пока туго, так как для содержательной статистики пока не хватает успешных проектов.

Если мы заговорили про интернет, то есть формула, объясняющая необходимость и трех основателей с тремя ключевыми функциями: hacker, hustler и designer. Только сразу замечу, что дизайнер в данном случае не просто узкий специалист — хороший графический дизайнер или специалист по созданию интерфейсов, это человек, который способен по-крупному правильным образом визуализировать то, как этот продукт выглядит с точки зрения пользователя.

В качестве примера такой визуализации «по-крупному» приведу Dropbox. В свое время фаундеры этого проекта очень долго бегали по инвесторам и пытались найти деньги, чтобы реализовать свой замысел, но им все отказывали, так как в это время было уже достаточно много систем архивного копирования данных в облаке. Им говорили: «Зачем все это? Есть еще двадцать таких систем. Вы будете двадцать первой? Никакого успеха не ждите». И только после того, как фаундеры сумели правильным образом визуализировать то, как это на самом деле будет выглядеть — не как сложная система настроек, а как простая папочка на рабочем столе, работающая по принципу «сунул-вынул» — вдруг оказалось, что это то, что нужно людям. Это и есть дизайн «по-крупному» — разработка принципа визуального взаимодействия с вашим продуктом.

Если вы пока один основатель, даже обладающий достаточным уровнем амбиций, но при этом ничего не способный сделать практически — все ваши потуги на создание бизнеса бессмысленны. Если вы можете делать что-то одно, то, скорее всего, этого еще недостаточно. Вам необходимо найти партнеров-сооснователей — таких же амбициозных и способных людей, но обладающих другими компетенциями. Два продавца вряд ли добьются успеха в создании продукта. Два программиста, даже если сделают нормальный продукт, не смогут его продать.

Важно, чтобы основатели дополняли свои способности и компетенции, чтобы покрыть все ключевые области, необходимые для старта проекта. Кстати, как-то я прочитал одну американскую книгу, изданную в 1919 году под незатейливым названием «16 аксиом делового человека». Первая аксиома гласила: «Необходимо быть по крайней мере вдвоем, чтобы сделать какой-нибудь бизнес». Так что «нет ничего нового под солнцем», как и нет ничего нового в утверждении о том, что в одиночку очень сложно чего-нибудь добиться.

Есть и еще одна причина, по которой основателей должно быть несколько, и она даже не техническая и не маркетинговая — она, скорее, психологическая. 99% бизнесов умирает — и это жестокая правда жизни. Элон Маск, который сейчас работает над проектом Tesla и собирается лететь на Марс, в свое время сказал: «Начинать новый бизнес — все равно что смотреть в лицо смерти. Если ты готов на это, то можешь стартовать».

Начало собственного бизнеса — тяжелая, мучительная вещь. На самом деле, делать бизнес попросту тяжело — это давление постоянной ответственности перед собой и другими людьми, которые работают вместе с вами. Так что ночные кошмары по разным причинам вам обеспечены еще на несколько лет вперед. Забавная ситуация состоит в том, что несколько основателей, к счастью, обычно «бьются в противофазах». Когда один считает, что все пропало, второй надеется, что пропало еще не все — и что можно еще что-то сделать, чтобы выбраться из того места, куда они вместе попали. Таким вот простым образом, несколько основателей реально поддерживают друг друга в моменты отчаяния, которых не избежать.

Иногда просматриваешь книжки из серии «истории успеха», и возникает впечатление, что человек проснулся утром, решил делать что-то великое, весь день и ночь это делал, а на следующее утро у него уже все получилось — все его знают, все пользуются его продуктом. Реальность отличается от этой красивой картинки, высказывание: «Мы работали семь лет, чтобы добиться успеха за одну ночь» приписывается разным авторам по разным поводам с разным указанием количества лет, которые потребовались им для успеха. А Уинстон Черчилль сформулировал мысль еще более изящно: «Успех — это способность идти от одной неудачи к другой без потери энтузиазма». Всем будет несладко, тяжело, и несколько основателей мало того что обладают дополнительными компетенциями, но еще и поддерживают друг друга.

Как же проверить, что у вас есть все необходимые компетенции? Можно провести очень простой тест. Попробуйте сделать первый шаг и добиться первого результата — первой конверсии, первых денег или, если говорить более формальным языком, сделайте «минимально работоспособный продукт». Так вот, если вы своими силами не можете сделать все то, что необходимо для первого результата — значит, у вас неполная команда. Это и есть самый простой, понятный тест. Если вы не можете сделать самую первую главную часть задуманного сами — значит, чего-то вам не хватает. Вернее, кого-то. Или кто-то из вас — лишнее звено.

Достаточно часто мы говорим, что инвестируем в людей, а не в их идеи. Да, это правда — просто из-за 99% вероятности, что любой первый продукт любой команды просто-напросто «не полетит». Что же обычно происходит в этот момент «штопора»? Обычные люди бросают все, складывают ручки на груди и говорят: «Ну не шмогла». Или просто уезжают на Гоа искать себя и свое высшее предназначение. Или уходят в жуткий запой, в процессе которого пытаются понять «Кто виноват?» или «Что делать?».

Правильные люди сжимают зубы и пытаются найти пути выхода из этого кризиса. Пытаются изменять продукт, пытаются переформулировать его ценность, пытаются найти новую аудиторию. Сжимают зубы, переживают ночные кошмары, встают утром и идут добиваться цели.

Поэтому все начинается с людей. Не с их горящих глаз — а с их железных яиц и компетенций.

Следующая, третья глава: «Что такое идея»

99% новых проектов умирают. Это факт — факт клинический и обескураживающий. Почему умирают эти проекты? Потому что тот продукт, который они делают, оказывается никому не нужен, потому что за этот продукт никто не хочет платить. И в тот момент, когда умирает продукт — умирает сам проект. И всё потому, что ставка в проекте была сделана на один конкретный продукт, на всего лишь один способ конкретной реализации той идеи, которая на самом деле стала причиной появления этого продукта.

Отсюда можно и нужно сделать простой вывод — работа над проектом должна начаться не с формулировки конкретного продукта, а с формулировки общей идеи, общей задачи, которую вы хотите решить. После этого стоит переходить к продукту — и не к одному «беспроигрышному» варианту, а к перечню нескольких совершенно разных вариантов продуктов, которые могут быть реализованы в рамках этой общей идеи.

Каждый конкретный продукт не взлетит с вероятностью 99%, наличие нескольких вариантов дает хотя бы надежду на то, что один из продуктов окажется востребованным, надежду на то, что вы сможете реализовать вашу общую идею, сделать успешным проект в целом. Что же это за загадочная идея? Какими свойствами она должна обладать? Как ее нащупать и сформулировать?..

Источник:

Как вести бизнес в одиночку и не сойти с ума | Аналитика

Инструкция по выживанию для тех, кто предпочитает всё делать самостоятельно.

Несмотря на все разговоры о масштабировании, найме и росте, некоторые малые предприятия навсегда останутся спектаклем одного актера. И предпринимателям-одиночкам это нравится. Но управлять бизнесом без аккомпанемента — совсем не то же самое, что работать с командой. Вот несколько советов, которые будут полезны предпринимателю-одиночке.

Знайте, чего хотите от бизнеса

«Мой бизнес стал более прибыльным, но я не был этому рад. Я тратил слишком много времени на управление другим людьми и продажами, и это не давало мне заниматься тем, что, я так люблю».

Будьте готовы пожертвовать прибылью

Поддерживайте собственную ответственность

Не ограничивайте себя из-за личностных качеств

Быстро реагируйте на новые возможности

Пусть ваша свобода станет вашей силой

Постоянно учитесь на собственном опыте

Развивайте самые разнообразные навыки

Используйте продвинутые инструменты

Автоматизируйте все что можно

Отмечайте достижения с другими

Ищите поддержку на стороне

Сосредоточьтесь на цели, а не на своих увлечениях

Устанавливайте финансовые цели

Принимайте во внимание свои личные нужды

«Предприниматели-одиночки должны учитывать состояние своего тела, ума и личных отношений. Ваше здоровье в этих трех областях определяет, насколько успешен (и устойчив) бизнес будет в дальнейшем».

Планируйте перерывы

Если вы хотите создать расписание, которое поможет оставаться здоровым и счастливым, важно включить в него регулярные перерывы. Келтто говорит: для предпринимателей-одиночек типично работать постоянно, или по крайней мере думать, что они должны работать постоянно. Но это быстро ведет к выгоранию.