Бизнес план даму: Готовые бизнес-планы. Скачать. – Типовые бизнес-планы от Фонда «Даму»
Как составить простейший бизнес-план? — Бизнес-план — Полезная информация — АО «Фонд развития предпринимательства «ДАМУ»
По себе знаю: иногда как придет в голову какой-нибудь интересный проект, и хочется тут же этот проект реализовать. Кажется, что все получится, что задумка будет востребована, и деньги потекут рекой. Да, порой так происходит с каждым человеком.
Между тем составление самого простейшего бизнес-плана может спасти многих из нас от ненужных разочарований . Серьезные интернет-издания пугают нас: составить бизнес-план составить простейший бизнес-план . очень сложно, обращайтесь к профессионалам! Но попробуем сначала сами
Что такое бизнес-план?
Бизнес-план – это план бизнеса, то есть план вашего будущего проекта. И в нем вы должны описать все-все-все, что этого проекта касается. То, как вы будете этот проект открывать, как развивать, откуда будет идти доход, и каковы будут расходы. Естественно, не обойдется без цели и задач бизнеса, и еще без кучи нудных, но нужных вещей.
Зачем нужен бизнес-план?
Он позволит вам все продумать . На этапе написания бизнес-плана вам придется учесть все те мелочи, которые на этапе полета фантазии вы просто не заметили! Возможно, вы сочтете проект невыгодным и потратите силы на какую-нибудь более прибыльную идею.
На этапе поиска инвесторов бизнес-план – вещь необходимая, поскольку ни один инвестор не станет вкладывать деньги в сомнительный проект.
А инвесторы могут быть самые разные. Например, ваш муж Ваш простейший бизнес-план поможет убедить его , что вы не строите воздушных замков, и что ваши идеи имеют под собой твердую почву.
Серьезный бизнес-план (например, бизнес-план магазина) не написать без помощи специалистов, без прочтения соответствующей литературы. В интернете есть сервисы и программы, помогающие составить бизнес-план. Платные, разумеется. Однако
простейший бизнес-план набросать очень даже можно и нужно.
Составляем простейший бизнес-план: этапы составления
Итак, для того, чтобы составить простейший бизнес-план, создаем новый word-документ, а в нем – следующие разделы.
1. Сама идея проекта
Подробно опишите, чем выбудете заниматься , почему это будет выгодно. В чем будет ваше преимущество перед конкурентами. Отразите перспективы развития как краткосрочные (не более 1 года), так и долгосрочные. Не жалеете бумаги!
Подумайте, можно ли вести ваш бизнес в одиночку , или вам обязательно потребуются помощники. Нужно ли арендовать помещение для бизнеса, и в какую сумму все это выльется.
Например, вы решили продавать пирожки. Продавать вы их будете возле вокзала, так как там всегда много голодного народа, а ни одной палатки с горячими пирожками в округе нет. Пирожки вы будете печь в столовой, расположенной в другом районе. Значит, вам потребуется рабочая сила, чтобы печь и продавать, а также арендованное место продажи и место изготовления пирожков.
2. Обзор рынка
Подумайте о том, что вы будете продавать , сколько это будет стоить, и почему люди будут это покупать.
Решите, какие слои общества будут вашими клиентами.
Определите, что выделит ваш товар из ряда ему подобных. Оцените ваших конкурентов – их сильные и слабые стороны.
В примере с пирожками конкуренцию составят торговцы мороженым, но плюс пирожков в том, что они все-таки сытнее и пользуются спросом в любое время года. Основная часть покупателей – это средний класс, поэтому будет важно, чтобы пирожки стоили недорого.
3. Финансовая часть бизнес-плана
Вот мы и подошли к главной части нашего простейшего бизнес-плана – к финансовой части.
Запишите, какие ресурсы вам потребуются для открытия собственного дела. Попробуйте учесть все – и временные ресурсы, и денежные, и сырьевые, и рабочую силу. Лучше всего это делать с помощью таблицы в Microsoft Excel. В таблице можно учесть затраты постоянные, переменные и прочие .
Если вы решили взять деньги в кредит , подумайте, за какой срок вы этот кредит сможете выплатить.
Учли все расходы? А теперь добавьте к получившейся сумме еще 10-15% на непредвиденные расходы. Увы, они случаются.
А теперь посчитайте, сколько должна стоить ваша продукция , и сколько вы должны ее продавать, чтобы покрыть расходы, да еще и прибыль получить.
В примере с пирожками решите, сможете ли вы продавать X количество пирожков в день, чтобы бизнес окупился? Вы уверены, что это реально?
4. Программа действий
А теперь – пора действовать. Но чтобы действовать, надо продумать ваш бизнес-план по шагам : что сначала, что потом, где искать, с кем договариваться, сколько покупать, и так далее. Ничего не упустите из виду! Шаги в вашем бизнес-плане должны быть строго выверены и обоснованы.
Несколько советов по поводу бизнес-плана
- Бизнес-план потребует времени . Даже на самый простейший планчик вы можете потратить больше времени, чем планировали ранее.
- Поищите в интернете образцы уже готовых бизнес-планов – это будет вам очень полезно. Если пока вы имеете поверхностное представление о бизнес-плане, то по мере изучения уже готовых бизнес-планов вы будете понимать, как все это организовано, и вам проще будет написать свой!
- Если вы планируете что-то по-настоящему грандиозное, сначала напишите схему вашего бизнес-плана. Так будет проще его написать.
- Учтите возможные риски . Подумайте, что вы будете делать в случае непредвиденных ситуаций.
- Написали бизнес-план? Не спешите реализовывать – отложите на несколько дней. Это позволит посмотреть на ваш бизнес-план более критически, что-то исправить, изменить.
Источник: Женский сайт «Красивая и Успешная» желает вам удачи во всех ваших задумках!
просто и ясно — Бизнес-план — Полезная информация — АО «Фонд развития предпринимательства «ДАМУ»
Многие из тех, кто всегда хотел вести собственное дело, так никогда его и не начинают из-за кажущейся сложности процесса. Вот доходчивая инструкция, как легко и просто написать хороший бизнес-план. Если вы нерешительны — читайте. Многое станет понятным.
Многие из тех, кто всегда хотел вести свое собственное дело, так никогда его и не начинают. Причина проста — список вещей, которые необходимо сделать для запуска бизнеса, подавляет их своими масштабами. В публикации освещаются все основные моменты, связанные с созданием бизнес-плана. Если вы принадлежите к «нерешительным» — читайте. Многое станет простым и ясным.
Бизнес-план: зачем и почему.
Хороший бизнес-план гарантирует не только хорошее начало, но и стабильное положение дел в перспективе.
Написать бизнес-план — первое, что вы можете сделать до каких-либо других активных действий по организации собственного бизнеса. Многие компании пренебрегают этим шагом. Конечно, можно начать и без бизнес-плана. Но хочется ли вам панически структурировать свою деятельность тогда, когда это потребуется для развития компании?
Будете брать кредит — у вас наверняка попросят бизнес-план. Найдете хорошего партнера — он тоже не откажется от того, чтобы увидеть ваше видение бизнеса на бумаге. Каждый разумный инвестор захочет знать все нюансы работы предприятия, в которое он собирается вложить деньги. Возникнет необходимость выбирать между несколькими направлениями деятельности — и вы потеряете драгоценное время в раздумьях, если у вас нет бизнес-плана, в котором заложены основы вашего дела.
Общие знания и вспомогательные ресурсы.
В большинстве регионов нашей страны есть центры поддержки малого бизнеса. Найдите такую организацию в своем городе, и добудьте там максимум доступной информации. Узнайте все о лицензировании деятельности, которой вы хотите заниматься, приемлемых схемах налогообложения. Есть некоторые средства? Вложите их в консультации со специалистами, помогающими составлять бизнес-планы. При нынешнем росте инвестиций в России появилось много компаний, создающих инвестиционно-привлекательные бизнес-планы. Найдите их, и узнайте, что они могут сделать для вас.
Цифры.
Хороший бизнес-план всегда включает в себя не только описание бизнеса, но и цифры, подкрепляющие это писание.
Первая часть документа может содержать концепцию, выраженную словами. Во второй части бизнес-плана эта же концепция должна рассматриваться с точки зрения денег.
Например, вы собираетесь производить некоторый продукт. Вы точно знаете, какое оборудование вам необходимо закупить. Узнайте его стоимость, и укажите его в финансовой части бизнес-плана.
Другой пример: вы изначально знаете, как и где вы будете рекламировать свой товар или услугу. Узнайте стоимость размещения рекламы в выбранных средствах коммуникации, и укажите ее в той же финансовой части бизнес-плана.
Реалистичность прогнозов.
Конечно, в вашем бизнес-плане найдется место прогнозам. В ваших же интересах сделать эти прогнозы максимально близкими к реальности — ведь вам не нужны лишние разочарования в самом начале деятельности, верно?
Для начала определите свой рынок : кому вы будете продавать свои товары/услуги. Затем решите, как вы будете их продавать. После этого взгляните на определенный ранее рынок более пристально: в контексте решений о том, как вы будете продавать, вы можете увидеть, что в вашем распоряжении будет далеко не весь рынок, но лишь какая-то его ниша. Не стоит расстраиваться — такая ситуация имеет гораздо больше положительных моментов, нежели отрицательных. Фокусирование деятельности на менее объемном сегменте рынка означает более слабую конкуренцию и более высокие продажи.
Нередко предприниматель имеет некоторые договоренности о сбыте еще до начала деятельности. Они могут быть оформлены в виде соглашений о намерениях и тому подобных документах. В таких случаях всегда подразумеваются цифры. Их можно обозначить в бизнес-плане, но только после того, как эти цифры были уменьшены как минимум на треть. Всегда лучше получить больше того, что ожидаешь, чем иметь на руках меньше того, на что рассчитывал.
Кроме того, вам необходимо узнать средний индекс прибыльности предприятий, работающих в выбранной вами отрасли, и включить его в бизнес-план, в контексте специфики вашего предприятия.
Маркетинг.
В вашем бизнес-плане должна присутствовать основа для плана маркетингового. Укажите сегмент потребителей, которые вас интересуют, обозначьте общую маркетинговую стратегию: какие инструменты вы будете использовать, сколько денег вы готовы тратить на рекламу, по каким каналам она может пойти. Поставьте конкретные цели ваших маркетинговых мероприятий и сроки их достижения.
Источник: Cornflake
Типовые бизнес-планы от Фонда «Даму», 2013г.
Бизнес-план — Выращивание винного винограда и столовых сортов винограда в виноградниках (1.22 Mb)
Финансовая модель проекта (ТЭО, Приложения) бизнес-плана: Выращивание винного винограда и столовых сортов винограда в виноградниках (446 Kb)
Бизнес-план — Выращивание пшеницы (1.28 Mb)
Финансовая модель проекта (ТЭО, Приложения) бизнес-плана: Выращивание пшеницы (482 Kb)
Бизнес-план — Выращивание цветов (1.39 Mb)
Финансовая модель проекта (ТЭО, Приложения) бизнес-плана: Выращивание цветов (440 Kb)
Бизнес-план — Выращивание текстильных и лубяных волокон (1.24 Mb)
Финансовая модель проекта (ТЭО, Приложения) бизнес-плана: Выращивание текстильных и лубяных волокон (461.5 Kb)
Бизнес-план — Наружная очистка всех типов зданий (1.01 Mb)
Финансовая модель проекта (ТЭО, Приложения) бизнес-плана: Наружная очистка всех типов зданий (532 Kb)
Бизнес-план — Открытие прачечной (957.46 Kb)
Финансовая модель проекта (ТЭО, Приложения) бизнес-плана: Открытие прачечной (432 Kb)
Бизнес-план — Открытие танцевальных студий и обучение танцам (1012.95 Kb)
Финансовая модель проекта (ТЭО, Приложения) бизнес-плана: Открытие танцевальных студий и обучение танцам (553 Kb)
Бизнес-план — Производство бытовых изделий из стекла или хрусталя (1.09 Mb)
Финансовая модель проекта (ТЭО, Приложения) бизнес-плана: Производство бытовых изделий из стекла или хрусталя (637 Kb)
Бизнес-план — Производство красок, лаков и эмалей (1.15 Mb)
Финансовая модель проекта (ТЭО, Приложения) бизнес-плана: Производство красок, лаков и эмалей (624.5 Kb)
Бизнес-план — Производство обоев (1.22 Mb)
Финансовая модель проекта (ТЭО, Приложения) бизнес-плана: Производство обоев (615 Kb)
Бизнес-план — Производство стульев и сидений (1013.24 Kb)
Финансовая модель проекта (ТЭО, Приложения) бизнес-плана: Производство стульев и сидений (614.5 Kb)
Бизнес-план — Производство текстильных покрытий (1.27 Mb)
Финансовая модель проекта (ТЭО, Приложения) бизнес-плана: Производство текстильных покрытий (607 Kb)
Бизнес-план — Производство школьных и офисных канцелярских товаров (1.18 Mb)
Финансовая модель проекта (ТЭО, Приложения) бизнес-плана: Производство школьных и офисных канцелярских товаров (607 Kb)
Бизнес-план — Пчеловодство и производство меда и пчелиного воска (1.15 Mb)
Финансовая модель проекта (ТЭО, Приложения) бизнес-плана: Пчеловодство и производство меда и пчелиного воска (434.5 Kb)
Бизнес-план — Разведение и размножение домашней птицы (1.45 Mb)
Финансовая модель проекта (ТЭО, Приложения) бизнес-плана: Разведение и размножение домашней птицы (454.5 Kb)
Бизнес-план — Разведение рыбы в морской воде (1.1 Mb)
Финансовая модель проекта (ТЭО, Приложения) бизнес-плана: Разведение рыбы в морской воде (435 Kb)
Бизнес-план — Распил и дробление декоративного и строительного камня (1.17 Mb)
Финансовая модель проекта (ТЭО, Приложения) бизнес-плана: Распил и дробление декоративного и строительного камня (603.5 Kb)
Бизнес-план — Спортивное обучение (1.14 Mb)
Финансовая модель проекта (ТЭО, Приложения) бизнес-плана: Спортивное обучение (526.5 Kb)
Бизнес-план — Уход и обработка деревьев (1.16 Mb)
Финансовая модель проекта (ТЭО, Приложения) бизнес-плана: Уход и обработка деревьев (534.5 Kb)
Бизнес-план — Чистка промышленного механического оборудования (1.06 Mb)
Финансовая модель проекта (ТЭО, Приложения) бизнес-плана: Чистка промышленного механического оборудования (529 Kb)
«Экономика простых вещей» — как программа фонда «Даму» развивает бизнес — Business FM Kazakhstan
В гостях у «Бизнес ФМ» в программе «Деловое утро» побывала Алия Агыбаева, директор департамента гарантирования Фонда развития предпринимательства «Даму», которая рассказала о том, какую поддержку могут получить предприниматели от Фонда «Даму» для успешного развития бизнеса, а также как получить кредит под 6% годовых
Вы можете прослушать подкаст программы «Деловое утро»:
Фото: Pixabay.com
Темой программы «Деловое утро» стала программа кредитования Фонда «Даму» под названием «Экономика простых вещей».
Доля ВВП напрямую зависит от малого и среднего бизнеса, и в настоящее время правительство хочет увеличить долю МСБ в ВВП государства.
— Пять лет назад количество «действующих» предпринимателей составляло 883 тыс. человек, на сегодняшний же день эта цифра увеличилась до 1 млн 200 тыс. человек. Статистика показывает, что население хочет заниматься бизнесом. Количество людей, занятых в сфере МСБ, составляет 3 млн 300 тыс. человек — больше 30% от общего числа активного населения страны. В первом полугодии 2019 количество зарегистрированных юридических лиц увеличилось на 4 тыс. единиц. Большое количество предпринимателей занимается торговлей, на втором месте — сектор образования. Мы видим значительный рост в ресторанном бизнесе, сельско-аграрном секторе, строительном, а также в области административного и вспомогательного обслуживания.
Хотелось бы узнать подробнее о том, есть ли особые приоритеты у предоставляемой поддержки. Например, у кого больше шансов получить грант: у предпринимателя, занимающегося гостиничным бизнесом или у бизнесмена, который специализируется на образовании?
— Если смотреть программу поддержки «Дорожная карта-2020», то в приоритете, конечно, стоит образование. Но если говорить о поддержке предпринимательства в моно-городах, селах, то там мы поддерживаем все виды деятельности.
Работает ли ваш Фонд с предпринимателями, у которых есть идеи, но нет стартового капитала?
— Для молодых предпринимателей и развития их стартапа у нас предусмотрена программа кредитования до 20 млн тенге. Они могут получить в банке кредит с поддержкой Фонда «Даму» в виде субсидирования и гарантирования. Например, если у предпринимателя нет достаточно залогового имущества, то Фонд готов выдать свою гарантию до 85%, а бизнесмену остается лишь внести 15% гарантии. Наши филиалы по всей Республике Казахстан помогают предпринимателям составить бизнес-план, собрать весь пакет необходимых документов: то есть оказывают полное сопровождение.
Хотелось бы разобрать подробнее на простом примере: есть фермер, у которого 5 тысяч голов лошадей, и он хочет взять кредит на постройку конюшни. Что ему нужно сделать?
— Возьмем 20 млн тенге. Из них предпринимателю достаточно предоставить залог на 3 млн тенге (15 % от общей суммы), гарантию на оставшуюся сумму предоставит Фонд «Даму». В таком случае, для банка этот кредит считается полностью залоговообеспеченным.
А если у предпринимателя начнутся какие-то проблемы, перед кем он будет отвечать: перед банком или перед Фондом?
— В первую очередь, закрывается задолженность перед банком, а в последующим мы будем вести работу с бизнесменом напрямую.
В основном банки при выдаче кредитов смотрят на пенсионные отчисления. Если у предпринимателя их нет?
— На пенсионные отчисления банки смотрят в основном при выдаче потребительско-розничных кредитов. Для бизнеса отбор происходит по другим критериям: если это действующий предприниматель, то смотрят на «историю» доходов, а если это стартап – то на профессиональный прогноз.
Вернемся к нашей теме. Алия, поясните, пожалуйста, что же такое «экономика простых вещей»?
— В понятие «экономика простых вещей» входят посуда, лекарства, мебель, одежда, электрооборудование – товары народного потребления. Данная программа создана для того, чтобы эти вещи производили в Казахстане, не импортировали, а наоборот, в будущем, экспортировали за границу.
Многие предприниматели считают, что производство — само по себе невыгодный сектор в Казахстане. Население небольшое, экспортировать по сути некуда, дешевле импортировать…
— Производство нужно открывать прежде всего для того, чтобы повысить ВВП. Всем известно, что 2050 году стоит задача повышения до 50% доли МСБ в ВВП. Мы должны открывать собственное производство, чтобы заявить о нашей стране на мировом рынке. Не соглашусь с тем убеждением, что дешевле импортировать товары, так как при собственном производстве можно хорошо экономить на логистике.
Что именно предлагает Фонд «Даму» в рамках этой программы?
— Программа работает с начала 2019 года. Было поддержано 180 проектов на сумму кредитования в 75 млрд тенге. Данная программа включает в себя выгодные процентные ставки: 9% субсидируется Фондом «Даму» и всего 6% выплачивает предприниматель. Мы работаем со всеми банками второго уровня, однако по данной программе сотрудничаем лишь с десятью банками. Также предусмотрен инструмент гарантирования залогового обеспечения, размер гарантии доходит до 50% при сумме кредита до 3 млрд тенге; 20% при сумме кредита от 3 до 5 млрд тенге. Срок гарантии не ограничен, но срок субсидирования по инвестиционным займам составляет до 7 лет, а если займ на выполнение оборотных средств, то срок составляет до 3 лет. При этом пролонгация субсидирования не осуществляется.
Какие требования к заемщику вы предъявляете?
— Наличие бизнес-плана, залогового обеспечения на необходимую сумму. Мы не поддерживаем предпринимателей, выпускающих табачную и алкогольную продукцию, а также предпринимателей, имеющих негативную кредитную историю и лиц, у которых «особые отношения» с банком. Присутствуют требования к предпринимателю: по истечении 2 лет со дня осуществления поддержки, бизнесмен должен обеспечить рост рабочих мест либо повышение дохода на 10%. Если же не будет роста, то все субсидии аннулируются.
Расскажите, были ли в практике Фонда негативные случаи, когда стартапы не смогли развиться?
— К счастью, таких случаев было очень мало. Из 7 тысяч проектов всего 128 не оправдали надежд.
Ведете ли вы статистику по отраслям? Какие области более всего привлекательны для предпринимателей?
— Больше всего мы поддержали проектов в обрабатывающей промышленности и в сфере логистики. Активно также развивается сфера образования и туризма. Конечно, в основном за помощью обращаются уже «действующие» предприниматели, которые нуждаются в покупке дополнительного оборудования. Ежегодно наш Фонд проводит выставку продукции тех предпринимателей, чьи проекты мы поддержали, давая тем самым возможность найти им покупателей и партнеров.
«Даму» вносит большой вклад в развитие предпринимательства, расскажите подробнее о развитии финансового инструментария Фонда?
— Фонд «Даму» предлагает субсидирование процентной ставки по кредитам. На текущий момент мы поддержали порядка 14 тыс. проектов по субсидированию, по направлению гарантирования Фонд поддержал более 7 тыс. молодых предпринимателей, по микрофинансированию была осуществлена поддержка 53 тыс. проектов.
Насколько население осведомлено о программах поддержки вашего Фонда, какие меры вы для этого предпринимаете?
— У нас 18 филиалов по всему Казахстану, также информируем граждан через социальные сети. У нас даже есть «выездные консультанты», которые приезжают в банк и рассказывают предпринимателям какую поддержку они могут получить.