Бизнес планы бизнес идеи: Бизнес идеи, бизнес план с нуля

Содержание

Бизнес идеи, бизнес план с нуля

Бизнес идея создания агентства по организации мероприятий

  Развлекательная индустрия в нашей стране развивается достаточно динамично, так что не удивительно, что предприниматели, которые хоть немного знакомы со спецификой этой деятельности, решают начать свой бизнес в этой отрасли. Является ли агентство по организации праздников достаточно успешной бизнес-идеей? Чтобы ответить на этот вопрос, вы должны рассмотреть все «за» и «против», а также посчитать затраты, которые […]

Подробнее

Бизнес идея по изготовлению и продаже мороженого

    В течение лета, когда на улице стоит невероятная жара, каждый ищет способ охладиться. Одним из них является мороженое, которое продается в этот период практически на каждом углу. Точки по продаже мороженного в течение лета появляются в городах и поселках, как пресловутые грибы после дождя. Конечно, такой бизнес является сезонным, но на нем можно достаточно […]



Подробнее

Бизнес идея по созданию мебели по индивидуальному проекту

  Вещи, созданные по индивидуальным проектам, пользуются просто невероятной популярностью у клиентов, так как в результате каждый может иметь в своем доме обстановку с уникальными деталями. Любой реализатор подтвердит, что товары с оригинальным дизайном охотно покупаются. При изготовлении всевозможных товаров и аксессуаров по уникальным проектам клиент имеет возможность самостоятельно определять параметры объекта, который он покупает. Примером […]

Подробнее

Бизнес идея по открытию солярия

  Солярии в России, особенно в зимнее время, пользуются спросом. Температура в стране, даже в течение лета, не всегда благоприятная и люди, желающие получить красивый загар, предпочитают посещать солярий. Здесь можно в относительно короткий срок и в любое время года, получить идеальный, ровный загар. Несмотря на переменчивость модных тенденций, множество женщин и мужчин не против сменить […]

Подробнее

Как заработать на возобновляемых источниках энергии

  Возобновляемые источники энергии становятся все более популярными во всем мире. Они имеют явное превосходство над не возобновляемой энергией, так как эта материальная энергия ничего ни стоит, и не наносит вреда окружающей среде. Возобновляемые источники энергии, добывают из ветра, солнца или воды, и дают определенную независимость от поставок обычных энергетических материалов — угля, газа, нефти. Все […]



Подробнее

Бизнес идея по открытию автомойки

Массовый поиск новых бизнес идей в настоящее время вызывает беспокойство. Действительно ли идея бизнеса должна быть инновационной, чтобы будущее предприятие стало успешным? Не каждый бизнес должен быть новым и оригинальным, чтобы принести ощутимый успех на рынке. Иногда нужно использовать проверенные бизнес планы для достижения профессионального успеха и создания прибыльного предприятия. Успешной бизнес идеей в России может стать […]

Подробнее

Идеи заработка на дому

  Находясь в декрете, женщина хочет остаться дома с ребенком, но в то же время, быть экономически независимой. С приходом компьютерной эры у нее появился реальный шанс воплотить такое желание в жизнь. Сегодня существует широкий спектр услуг, который можно оказывать самостоятельно из дома, или устроиться на работу по договору дистанционной деятельности. Такая работа не должна быть […]

Подробнее

Бизнес идея по открытию мебельного магазина

    Работа в сфере продаж может принести не только приличные и стабильные доходы, но и реальное удовлетворение. Но вы должны подумать о том, что хотите продавать и какая отрасль подходит для вас лучше всего. Одним из вариантов реализации бизнес идеи в сфере продаж может стать открытие мебельного магазина. Эта отрасль имеет хорошие перспективы роста, в то […]

Подробнее

Как превратить свое хобби в прибыльную карьеру: руководство для начинающих художников


  Карьера каждого профессионального художника начинается с хобби. Если вам нравится быть творческим, и вы с удовольствием проводите у мольберта все свободное время, тогда вам следует рассмотреть возможность превратить ваше хобби в карьеру. Следующий вопрос, которым вы неизбежно зададитесь: «Как я могу начать?» Хотя нет никакого определенного плана для начала творческой карьеры, есть несколько вещей, которые вам […]

Подробнее

Автопомощь — спасение для водителей в беде

    Буксировка и транспортировка поврежденных или неисправных транспортных средств, застрявших на дороге — работа для профессиональной компании, занимающихся придорожной помощью водителям. В России на 1000 жителей приходится 600 автомобилей. Это означает, что компаниям, предлагающим водителям помощь на дороге, не придется жаловаться на отсутствие заказов. Услуги по транспортировке машин, сломавшихся на дорогах, для многих водителей становятся […]


Подробнее

Как составить бизнес план: инструкция, советы

Заблаговременное планирование помогает строить компанию, привлекать инвестиции и избегать серьезных ошибок. Учимся составлять план развития компании и воплощать свои идеи в жизнь

Бизнес-план можно назвать гидом, который помогает бизнесменам ориентироваться в проекте, строить продуманный механизм действий и убеждать инвесторов вложить средства в компанию. С его помощью проще планировать бюджет, продумывать стратегию развития и отслеживать подводные камни на пути к успеху. При этом важно понимать, какие пункты необходимо включить в бизнес-план, каких правил нужно придерживаться и почему стоит изучать интересы инвесторов.



Что такое бизнес-план

Это программа действий, где описаны цели, к которым стремится бизнес (обычно стартап), и подробные пути их достижения. Эту программу можно сравнить с разветвленной картой метро, в которой есть финансовые, маркетинговые и операционные линии. Бизнес-планы нужны для привлечения инвесторов и успешной самопрезентации компаний. Они также помогают им придерживаться поставленных целей и не отходить от намеченной траектории.

Бизнес-план точно необходим стартапам, но также пригодится и зрелым компаниям. В идеале он должен периодически обновляться и подстраиваться под новые цели. По нему легко следить, какие задачи были решены и в какую сторону стоит двигаться. Бизнес-план пригодится и компаниям, решившим открыть новые направления или проекты. Открывать их без бизнес-плана все равно, что приехать в незнакомый город без подготовки. Поездка может оставить приятные впечатления, а может провалиться: турист по ошибке может попасть в опасный район, где с ним случится неприятная история. Или потратит все деньги, когда до конца отпуска остается еще неделя. С заранее подготовленным планом удачная поездка не гарантирована, но ее вероятность становится выше. То же касается и качественного бизнес-плана: он должен расписывать все шаги, предусматривать будущие траты и обозначать возможные проблема, а также содержать описание самого бизнеса, его идеи, перспективы и сравнение с конкурентами из отрасли.

Чем полезен план

Когда бизнесмен, будучи новичком в отрасли, запускает стартап, ему не всегда просто понять, с чего начинать свой путь. Например, есть идея создать свой салон или открыть ателье у дома, но нет четкого понимания, как прийти к этой цели и принесет ли новый бизнес прибыль. Согласно исследованиям, около 17% стартапов начинают работу без продуманной бизнес-модели, что становится одной из причин их неудач. Существует несколько ключевых причин, зачем бизнесмену расписывать все на бумаге.


План поможет управлять проектом на самом старте. Он будет служить навигатором, который подскажет, в какую сторону повернуть и где стоит камера, перед которой нужно притормозить. План поможет структурировать бизнес, вести его по нужной траектории и поэтапно стремиться к поставленной цели. Он покажет все ключевые моменты и подскажет, какими путями объехать, если вы пропустили нужный поворот, поскольку качественный план включает в себя запасные пути развития на случай, если основные потерпят неудачу.

Он поможет в принятии сложных решений. Бизнес-план — это не гарантия успешного бизнеса, но помощник в оценке своих сил. С его помощью проще решить, какие суммы вкладывать в какие направления и стоит ли брать кредит на реализацию рискового проекта. Он покажет потенциальные прибыль, риски и возможные пути отхода.

План поможет привлечь инвесторов.

Если прийти к инвестору и сказать, что вы хотите открыть булочную с самыми вкусными слойками в городе, он, вероятно, откажет во вложении, даже если слойки действительно самые вкусные. Если показать ему план, где подробно расписана бизнес-стратегия, преимущества перед конкурентами и особенность выбранной локации, — шансы на успех увеличатся.

Структура бизнес-плана

Бизнес-план может выглядеть по-разному в зависимости от вида компании и приоритетов предпринимателя, который ее создает. Не существует четко закрепленной модели плана, но есть примерная структура, которой стоит придерживаться. Особенно если не было предыдущего опыта составления таких стратегий.

  1. Титульный лист. Должен включать в себя название компании, имя владельца и контактную информацию.
  2. Содержание. Поможет ориентироваться и быстро переходить на нужные страницы.
  3. Вступление. Краткое описание компании, ее истории, ресурсов, размера команды, миссии и уникальности. Инвестор должен понять, откуда к нему пришли и с кем предстоит строить бизнес.

  4. Описание бизнеса. В этом пункте описывается концепция и основная идея бизнеса. Что продают/предлагают, зачем и для кого.
  5. Описание отрасли. Что уже есть в сфере, какие у нее перспективы и основные тренды. Какие есть основные игроки, какой у них рост и почему выгодно предлагать здесь свой продукт.
  6. Конкурентный анализ. Чем конкуренты отличаются от вашего предложения, какие у них сильные и слабые стороны, как вы сможете их обойти и чем способны удивить.
  7. Анализ рынка. Здесь описывается портрет клиента. Кто он, сколько зарабатывает, какие у него привычки и потребности и почему ему нужен именно ваш продукт.
  8. Описание команды. Люди с каким опытом будут руководить компанией. Что они знают о сфере и почему на них можно положиться.
  9. Операционный план. Как компания будет функционировать, какие операции будут выполняться каждый день. Какие стоят долгосрочные операционные перспективы.
  10. Маркетинговый план. Здесь описывается стратегия продажи продукта и методы ее достижения.
  11. Финансовый план. Описание текущих и последующих расходов компании с составлением различных прогнозов.
  12. Приложение. Дополнительная информация, которая не подходит ни к одному из предыдущих пунктов, но поможет убедить инвестора.

Как составить бизнес-план

Есть несколько правил, которые стоит соблюдать при составлении бизнес-плана. Они помогут привлечь внимание инвестора и построить устойчивую компанию, которая будет приносить прибыль.

План должен быть коротким и информативным. Ни один инвестор не станет читать план на сто страниц. Если у проекта сложная структура, требуется крупное финансирование и план необходимо снабдить сопроводительной документацией, ее стоит включить в приложение, к которому можно обратиться по желанию инвестора.

План должен быть понятным. Нужно осознавать, к какому инвестору вы идете. Люди, которые вкладывают деньги в исследования, не всегда разбираются в научной терминологии. Также и инвесторы, которые помогают молодежным стартапам, могут не понимать сленг и интересы нового поколения. План должен быть написан простым языком, который наглядно объясняет что, как и почему.

Элементы плана стоит тестировать. Прежде чем идти к инвестору, проверьте свою идею на практике. Опросите потенциальную аудиторию и узнайте ее мнение о продукте, протестируйте различные элементы бизнеса, попросите экспертов проверить ваши данные и гипотезы. Чем лучше проработан план на начальном этапе, тем выше его жизнеспособность.

Нужно определить цели и задачи. Предположим, что у вас есть идея создать свой магазин украшений. Определитесь, какой будет ваша цель на ближайшие 3-5 лет. Один магазин в торговом центре, сеть магазинов, онлайн-магазин или выход на рынок СНГ. Конкретизация целей поможет показать инвестору, на какую прибыль он может рассчитывать, а компании — увидеть свои возможные перспективы и выстраивать к ним пошаговые ходы.

Плана не стоит бояться. Написание бизнес-плана может казаться большой и сложной работой, которая доступна только профессионалам. Для начала рекомендуем представить свою идею в голове и кратко расписать ее на бумаге. Затем стоит обратиться к каждой маленькой цели и продумывать, как ее можно достичь. Пошаговый подход к составлению плана сделает работу проще. Помните, что вы не первый человек, который садится за план без необходимого опыта.

Какие ошибки допускают при составлении бизнес-плана

Елена Малькова, бизнес-тренер, консультант по организационному развитию в компании Malkova, выделяет две ключевые ошибки, которые могут испортить весь план.

  • Пропуск нулевого шага при подготовке бизнес-плана

Речь идет о работе с задачами, интересами и предпочтениями инвестора. Руководители компаний и предприниматели сегодня хорошо ориентируются в вопросах управления и развития бизнеса. Однако, несмотря на багаж знаний и опыта, часто спотыкаются на вопросе: «Зачем мы готовим бизнес-план?»

Бизнес-план — это инструмент для работы с инвестиционными проектами. Он отвечает на вопрос, каким образом предприниматель сможет заработать деньги и избежать критических финансовых угроз. Важно поставить себя на место инвестора и изучить его интересы. С этой точки зрения не так важно, кто выступает инвестором — банк, венчурный фонд, бизнес-агент или круг родственников. У каждой группы инвесторов своя картина мира, в которой есть ключ к позитивному решению. Информация не всегда доступна в полном объеме, но нужно обращать внимание на любые сигналы, связанные с задачами и интересами инвесторов. Так предприниматель сможет понять, что можно сделать, как оформить и преподнести информацию, чтобы инвестор смог оценить потенциал проекта, риски и принять решение.

  • Произвольная организация работы с бизнес-планом

Предположим, что предпринимателю нужно обосновать перед инвесторами строительство нового цеха. Времени всегда не хватает, предприниматель чувствует, что находится на растущем рынке, и старается быстрее ухватить удачу за хвост. Он примерно прикидывает организацию работы в новой части производства, на скорую руку подтягивает строительный проект (часто довольно сырой), поручает финансисту сделать расчеты. В этой ситуации есть идея бизнес-проекта, но сам план создается «на коленке». Он годится в случае, если инвесторы так же хорошо чувствуют рынок и у них есть доверие и позитивный опыт работы с предприятием.

В других случаях, например, при выводе на рынок нового продукта, нужна последовательность в организации работы с бизнес-планом: исследование внешней среды, выделение рыночных трендов, фиксация идеи, поиск потенциальной бизнес-модели и т.д. Затем — определение круга потенциальных инвесторов, изучение их интересов и проработка позиции бизнес-плана.

Можно ли составить план самому

Елена Малькова считает, что успех плана сильно зависит от того, что бизнесмен умеет делать сам. Бывают случаи, когда предприниматель/руководитель компании хорошо владеет методиками исследования рынка, у него есть опыт запуска стартапов и он знает основные форматы бизнес-планов. Для расчетов ему понадобится помощь грамотного финансиста. А также, вероятно, ему нужно будет сделать несколько полевых исследований силами сотрудников собственной компании или сторонних агентств. В этом случае он может выступить и как эксперт, и как интегратор результата.

В случае, если руководитель компании обладает сильной бизнес-чуйкой, лидерским талантом, опытом и сильной профессиональной командой, в которую входят директор по маркетингу, финансовый директор, коммерческий директор и директор по производству, то руководитель может организовать работу команды над бизнес-планом. В такой ситуации «приглашенные» специалисты будут полезны на этапах выполнения внешних исследований, работы с первым лицом при подготовке решения о стратегии и бизнес-модели, для оценки разработанного бизнес-плана, готовности команды к презентации перед инвесторами, организации командной дискуссии.

Если опыт в развитии инвестиционных проектов мал, а команда первого лица не контактировала с новым типом инвестора, то лучше обращаться к специалистам. Это могут быть разные профессионалы, и сам проект по разработке бизнес-плана будет состоять из отдельных элементов: исследования, описания бизнес-модели, финансового анализа, оформления презентации и пр. Главное здесь — собрать информацию у разных специалистов и интегрировать ее в единый документ, который будет соответствовать интересам инвесторов. Такая работа обладает более сильным потенциалом для руководителя, чем полный аутсорсинг. Ведь, погружаясь в работу с консультантами, координируя усилия разных специалистов, руководитель и сам начинает довольно хорошо ориентироваться в материале. А это сделает его более уверенным в работе с инвесторами.

Советы по составлению плана

Елена Малькова делится советами для предпринимателей, решивших составить свой бизнес-план:

  • Не пытайтесь запрыгнуть в последний вагон. Подходите к разработке бизнес-плана как к отдельному жизненно важному проекту. Планируйте время. Речь идет о квартале и больше.
  • Думайте о решении инвестора, а не о бумажке, которую нужно подать. Если будете удерживать в фокусе внимания интересы инвестора, его критерии оценки инвестиционных проектов, особенности поведения, то сможете точнее выстроить взаимодействие. А это и есть цель. Бизнес-план — это лишь инструмент и один из этапов в работе с инвестором.
  • Начинайте с изучения макросреды. Все идеи тестируйте «в поле», отслеживайте тренды. Важно понять, какие возможности и ограничения вы встретите на рынке в ближайшей перспективе. Нужно уловить, в каком направлении развивать проект, какие результаты реалистичны. Идея бизнеса может быть очень хорошей на бумаге, но малореализуемой в жизни.
  • Учитесь и применяйте современные инструменты и методики при анализе рынка, описании бизнес-моделей, командной работе. Зовите консультантов для решения задач бизнеса, а не для создания бумаги или проведения тренинга.

Бизнес планы

У вас есть отличная идея для ресторана, который, как вы думаете, является лучшим? После многих ночных размышлений, наполненных кофем, у вас в голове проработаны все детали. Ты слишком много раз провела идею со своими друзьями, чтобы сосчитать. Что же, теперь пришло время привлечь к своей идее внешних… Продолжить чтение →

В этой статье представлен подробный бизнес план Американского салона красоты Trend Setters. Управляющее резюме Trend Setters — это салон красоты с полным спектром услуг, призванный неизменно обеспечивать высокую удовлетворенность клиентов, предоставляя отличный сервис, качественные продукты и создавая приятную атмосферу при… Продолжить чтение →

Крафтовое пиво является одним из самых популярных бизнесов. В наше время трудно представить успешный паб или бар без собственной пивоварни. Что нужно помнить при открытии пивоварни Минимальная площадь ремесленного пивоваренного завода должна составлять 250 кв. М, что достаточно для установки оборудования… Продолжить чтение →

Первое, что действительно имеет значение при разработке бизнес-плана запуска пчеловодства, — это выбрать ответственный участок пасеки. Это место пасеки, которое напрямую влияет на эффективность производства меда пчелами. Место для пасеки должно быть расположено достаточно близко к медоносным растениям, которые цветут почти круглый… Продолжить чтение →

В поисках возможных способов получения простого и надежного дохода все больше людей обращают внимание на заработок на криптовалюте. Действительно, инвестиции в цифровые активы довольно прибыльны, и, как утверждают эксперты, будущее принадлежит им. Каковы преимущества инвестирования в криптовалюты? Существует ряд преимуществ, которые… Продолжить чтение →

Сегодня 3D-панели из гипса уже не являются новшеством в дизайне интерьера, но по-прежнему на пике востребованности. Монтаж изделий осуществляется чаще всего на стенах, порой на потолках. По форме панели объемные и выпуклые. По этой причине их и называют 3D-панелями. Трехмерный… Продолжить чтение →

Если говорить об индустрии общественного питания и развлечений десятилетней давности, она была куда скромнее и менее доступной для широкой массы людей. Сегодня многие люди каждые выходные выделяют время для встреч с близкими людьми в заведениях, где можно не только вкусно… Продолжить чтение →

Что такого привлекательного в кадровом агентстве с точки зрения начинающего бизнесмена? Во первых — это низкий стартовый капитал, во вторых минимальный  правовой надзор. Основными заказчиками кадровых агентств являются предприятия, не желающие лично набирать штат сотрудников. Это обуславливается некоторыми причинами. Нужны… Продолжить чтение →

В наш век высоких технологий книги все еще занимают далеко не последнее место в списке ценностей Россиян. Удовольствие перелистывать страницы и вдыхать запах книги испытывают очень много людей. Поэтому мы хотим предложить вам подумать о возможности открытия книжного магазина. Это… Продолжить чтение →

Большинство жителей сельской местности уверены, что в селе начать успешное дело нереально, что не поможет и хороший бизнес-план. Это является одной из главных причин миграции молодого поколения в город, для поиска хорошей работы и исправить своё финансовое положение. Но и… Продолжить чтение →

Бизнес-план. Подготовка и составление Бизнес-планов. Заказать Бизнес-план.

Фундамент успеха любого дела закладывается в самом его начале. Каждый успешный бизнес начинался с правильно составленного бизнес-плана. Новичку трудно разработать хороший бизнес-план, даже если он четко представляет конечную цель задуманного им предприятия. Порой это непростая задача и для уже умудренного опытом предпринимателя. Слишком много факторов необходимо учесть, слишком многое не упустить из виду, ведь на кону стоят немалые денежные средства. Помочь в этом может квалифицированный специалист, а лучше, группа специалистов.  

В компании Pro-Consulting Вы найдете сплоченную команду профессионалов, на счету которой более четырех сотен разработанных и успешно реализованных бизнес-планов в промышленности, сельском хозяйстве, торговле, сфере услуг, коммерческой и жилой недвижимости. И весь этот накопленный опыт мы используем на пользу нашим клиентам.

Хорошо разработанный бизнес-план – это не только инструкция по созданию конкретного предприятия, но и инструмент привлечения сторонних инвестиций. А для этого бизнес-план должен отвечать общепринятым международным стандартам UNIDO, ЕБРР, TACIS. Только в этом случае можно рассчитывать на средства различных финансовых организаций как в Украине, так и за рубежом. Аналитики Pro-Consulting готовы разработать для Вас такой бизнес-план с нуля либо предложить купить уже готовый проект, предварительно адаптировав его под Ваши задачи.

Разработка бизнес-плана – это не простая формальность. Этот документ играет роль краеугольного камня в фундаменте будущего предприятия. С его помощью описываются малейшие нюансы построения бизнеса на всех этапах его организации. Бизнес-план дает возможность уже на ранней стадии оценить результаты внедрения в жизнь Вашей идеи. При этом учитывается ситуация в экономике в целом и в конкретной отрасли в частности, как сложившаяся в настоящее время, так прогнозируемая в будущем. Это необходимо для того, чтобы оценить прибыльность и рентабельность будущего бизнеса на этапе, когда в него еще не вложены крупные средства, что позволит вовремя скорректировать проект, а то и отказаться от неперспективной идеи и избежать финансовых потерь. В случае, если расчеты покажут перспективность задуманного предприятия, бизнес-план даст возможность рассчитать наиболее эффективную стратегию вложения инвестиций и обеспечить максимальную отдачу от них в возможно кратчайший срок.

Составлению бизнес-плана всегда предшествует тщательный анализ рынка, на который планируется вывести новое предприятие. Исследуются тенденции и динамика его развития, баланс текущего и прогнозируемого спроса и предложения.  Ведь каждая отрасль экономики – это сложная система, на которую действует множество внешних и внутренних факторов, и некоторые из них скрыты от поверхностного взгляда. Прояснить картину может только аналитик занимающийся мониторингом рынка на протяжении долгого периода времени. Главной задачей аналитиков Pro-Consulting на данном этапе разработки бизнес-плана является выявление наличия или отсутствие свободной ниши, которую новый бизнес может занять и в которой он будет развиваться.

На следующей стадии написания бизнес-плана производится детальная разработка концепции проекта. Ведь товар или услуга, которые будут производить будущий бизнес, ничего не значат сами по себе. Их ценность определяется нужностью определенному кругу потребителей. Чем шире этот круг и выше его покупательная способность, тем большую прибыль будет получать предприниматель.  Осознать и сконструировать механизм ее получения и позволяет процесс разработки концепции. Для ее создания всесторонне анализируются сильные и слабые стороны предлагаемого товара или услуги, их востребованность на рынке, по какой цене и в каких объемах их можно будет продавать, кому и каким способом.

В случае привлечения внешнего финансирования, мы должны будем убедить в ликвидности данного вида продукции не только себя, но и стороннего инвестора. Для этого в бизнес-плане делается как можно более полное описание товара, включающее: назначение и область его применения; конкурентоспособность по сравнению с другими, удовлетворяющими те же потребности; необходимость лицензирования; наличие защищенных авторских прав и патентов и многое другое. Также дается подробное описание рынка сбыта, в том числе характеристика основных потребителей, предъявляемых ими требований и используемых маркетинговых технологий привлечения их внимания к данному товару.

Только после создания концепции, в бизнес-плане начинается проработка вопросов практической реализации проекта. Происходит формирование системы, которая после своего воплощения и будет производить описанный выше товар или услугу. Нельзя создать эффективное производство в неприспособленном для этого месте, при отсутствии персонала необходимой квалификации, дефиците сырья и ресурсов. Поэтому и рассчитываются все потребности предприятия, начиная от наиболее выгодного географического положения, учитывая расположение поставщиков, потребителей, источников ресурсов и развитие связывающей их транспортной инфраструктуры. Далее анализируется потребность предприятия в оборудовании, материалах и сырье и намечаются конкретные источники приобретения всего этого. Ну и конечно, еще не обойтись без наемных работников, от качества которых будут во многом зависеть производственные показатели. Привлечь нужный персонал трудно без анализа рынка труда, изучения преобладающей мотивации работников различных уровней, а от уровня заплат и других выплат будет зависеть рентабельность производства. По результатам данного этапа работы составляется общий бюджет необходимых для реализации бизнес-плана финансовых средств и определяются источники их поступления.

После того, как определен механизм работы предприятия и просчитаны сумы вложений в его создание и функционирование, появляется возможность произвести оценку экономической эффективности проекта. Этот раздел бизнес-плана включает анализ его прибыльности, инвестиционной привлекательности и рентабельности при различных сценариях, в том числе и неблагоприятных. Исследованию всевозможных рисков и угроз посвящена одна из заключительных частей бизнес-плана. При ее написании определяются источники этих угроз и прорабатываются варианты действий по их нейтрализации или минимизации отрицательных последствий.

Итогом всей описанной выше кропотливой работы является целостный комплексный документ — бизнес-план — дорожная карта создания конкретного бизнеса.  Вся квинтэссенция проделанной работы излагается в резюме – части бизнес-плана, которая содержит ответы на все вопросы, волнующие потенциальных инвесторов и кредиторов, главные из которых: объем необходимых финансов, срок и гарантии их возврата.

Для того, чтобы аргументированно ответить на поставленные выше вопросы только описательной части недостаточно. В процессе разработки бизнес-плана необходимо проведение множества расчетов, на основании которых составляется финансовая модель проекта. Данная модель призвана наглядно показывать заказчику, как вложенные в предприятие деньги на входе будут превращаться в его доход на выходе. Она предоставляется заказчику в удобном для чтения и редактирования виде таблиц формата Exel. В них в открытом виде содержатся все используемые для расчетов формулы, что позволяет применять данные таблицы даже после завершения проекта и корректировать формулы в соответствии с изменившимися условиями.

Таким образом в составе бизнес-плана Вам будут даны инструменты для всесторонней оценки эффективности бизнеса, включающие калькуляцию себестоимости производства, план продаж, прогнозные отчеты о прибылях и убытках, расчет амортизационных отчислений и другие. Всего получится порядка полутора десятка приложений с помесячной либо поквартальной разбивкой и годовыми итогами.

Все показатели расчетного блока будут определены исходя из нескольких возможных сценариев развития бизнеса. Это очень важно для правильного вычисления финансовой отдачи проекта в различных экономических условиях. Данный элемент финансовой модели становится ключевым при привлечении внешнего источника средств, так как определяет инвестиционную привлекательность планируемого предприятия.

В вопросе привлечения кредитных ресурсов для бизнеса Вы можете положиться на богатый опыт команды Pro-Consulting. Мы не только готовы написать для Вас бизнес-план по международным стандартам, но и можем поработать над уже имеющимся у Вас бизнес-планом. В этом случае проводится всесторонний аудит документа и, при необходимости, его доработка. Несмотря на то, писали ли мы бизнес-план сами либо доводили уже готовый документ, в любом случае, мы будем осуществлять его сопровождение на всех этапах.

Мы заинтересованы в том, чтобы Украина стала богатой, экономически независимой страной, а этого невозможно достичь без развития малого и среднего предпринимательства. Именно он является фундаментом благополучия среднего класса и способен формировать львиную долю валового национального продукта. Одним из тормозов развития малого и среднего бизнеса является неумение автора стартапа правильно разработать бизнес-план и убедить потенциального инвестора в прибыльности своего проекта. Для помощи отечественным начинающим предпринимателям мы стали партнером программы Ощадбанка «Будуй своє», в рамках которой стартаперы могут получить квалифицированную, организационную и финансовую помощь. Мы предлагаем им свои услуги по разработке бизнес-планов по сниженным ценам.

 Не обделяем мы своим вниманием и инвесторов. Экономическая ситуация в современной Украине обладает такой динамикой, что в ней иногда трудно понять в какую отрасль стоит вкладывать деньги, а в какую нет. На случай отсутствия собственных проектов и наличия свободных финансовых средств, у нас имеются в наличии готовые бизнес-планы в пока свободных экономических нишах. Они созданы на основании многолетнего мониторинга различных секторов украинского рынка и обладают высокими показателями инвестиционной привлекательности.

Зарабатывайте и приумножайте свои капиталы по бизнес-планам компании Pro-Consulting!

 

БИЗНЕС-ПЛАНЫ | Findep.lt

Наличие бизнес-планасегодня обязательно при поиске финансирования для бизнеса. Недостаточно просто придумать бизнес-план, необходимо его надлежащим образом описать и обосновать цифрами.Мы сталкиваемся с предприятиями, которые имеют идеи, прибыльно работают и все равно не могут привлечь достаточное финансирование для бизнеса. Мы помогаем разумно и грамотно перенести планы и идеи предприятия в бизнес-план, описываем, как будут использованы полученные средства, основываем прогнозы предприятия на экономических расчетах,составляем прогнозные финансовые отчеты. Всю реальную ситуацию,которую руководители предприятия прекрасно умеют рассказать, но не торопятся обосновать, мы перенесем в бизнес-план.

Составляеминвестиционные и бизнес- планы следующего характера:

Бизнес-план для банка (для получения финансирования)– у Вас есть отличная идея для бизнеса, и не хватает только финансирования? При выдаче кредита для бизнеса банк требует, чтобы идея была изложена в бизнес-плане. Банки предоставят финансирование в том случае, если Ваша идея,отраженная в бизнес-плане, будет соответствовать требованиям банка. По желанию клиента мы примем участие в переговорах с банком об условиях финансирования, заполним заявку и подготовим другие документы, необходимые для получения финансирования(в том числе гарантии «INVEGA», «ŽŪPGF»,документы других государственных органов гарантии и поддержки).

Бизнес-план для моделирования идеи — родился новый бизнес-план, а может быть, Вы решили запланировать развитие Вашего предприятия на несколько лет вперед? Втаком случае мы можем предложить гибкий вариант составления бизнес-плана – по Вашему желанию мы можем подготовить отдельные части бизнес-плана и углубиться в конкретные области управления, которые важны именно Вам. Особое внимание в бизнес-планах такого типа мы уделяем формированию стратегических целей, финансовому анализу и прогнозам (моделированию сценариев деятельности), а также анализу рынка и исследованию спроса.

Инвестиционные проекты(для привлечения инвестора)– для разработки новой бизнес-идеи требуется надежный и сильный партнер, который согласился бы инвестировать в Ваш проект.У разных инвесторов могут быть разные цели при оценке одного и того же проекта, поэтому очень важно, чтобы проект был не только обоснован финансовыми расчетами, статистическими данными и реалистичными допущениями,но и был интересен для анализа.У нас есть опыт разработки проектов подобного типа,и мы рады поделиться им с Вами.

Бизнес-планы, инвестиционные проекты для старта нового предприятия, внедрения новых продуктов,развития конкретной области деятельности предприятия (финансы, маркетинг и т.д.),расширения бизнеса, сотрудничества с зарубежными партнерами – мы адаптируем бизнес-план для необходимой Вам области деятельности.

Узнайте больше о подготовке бизнес-планов:

• Трудности при подготовке бизнес-планов

• Почему для подготовки бизнес-плана стоит обратиться к профессиональным консультантам?

БИЗНЕС идеи Бизнес планы — открыть прибыльный успешный малый бизнес перспективный новый


Бизнес-планы можно скачать внизу страницы


Чтобы начать успешный бизнес в Украине необходимо:

1. Необходимо найти то направление бизнеса, в котором Вы сможете иметь конкурентные преимущества (лучше продукция, услуги, выгоднее цена, наличие опыта, связей…). Желательно начинать бизнес не с крупных капиталовложений, а с поиска потенциальных клиентов и активного анализа спроса.

2. Предварительный поиск клиентов. Один из лучших способов — изготовить и продвинуть сайт. Благодаря сайту, Вы сможете узнать, пожелания и интересы клиентов, какие товары или услуги наиболее востребованны, и в каких регионах.

3. Если вышеуказанные задачи Вы успешно выполнили, приступайте к активному развитию.


Советы для открытия торгового бизнеса:

— Находите те товары, в торговле которыми у Вас будут конкурентные преимущества, например: в вашем регионе дефицит данной продукции, большой опыт работы с данным товаром, у вас есть возможность закупки по выгодным ценам…

— Выбрав интересные для Вас варианты, прежде всего, необходимо точно убедится, будет ли спрос… Оптимальный вариант, для поиска потенциальных клиентов – создать и продвинуть сайт. На сайте вы сможете разместить каталоги всех товаров, подробные описания и многое другое. Так же сайт играет роль Вашей визитной карточки, так как у Вас на этом этапе нет ни магазина, ни офиса, а наличие продвинутого сайта даст клиентам уверенность, ведь создать и продвинуть сайт это не так просто, как, например, расклеить объявления…

— Когда к Вам начнут поступать звонки и заказы, необходимо наладить отношения с оптовыми поставщиками, выбить максимальные скидки и хорошие условия. Здесь Вашим козырем будет тоже сайт, продемонстрировав поставщикам, какие высокие позиции он занимает в поисковых системах, и какое количество посетителей на него заходит, они убедятся в Вашей серьёзности и пойдут на уступки.

— В случае, если все вышеуказанные пункты будут выполнены, Вам останется выбрать, как зарегистрировать свою деятельность, от куда вести торговлю и много других деталей, которые, если вы успешно дошли до данного этапа работы, не должны стать проблемой.


Советы для открытия бизнеса сферы услуг:

Как выбрать свое направление в сфере услуг? В отличие от торговли, где можно глубоко не вникать в специфику продукции, а знать только ее основные свойства, в сфере услуг все по-другому. Здесь Вы не посредник между производителем и покупателем, Вы сами предоставляете услуги. Поэтому, если у Вас есть интерес и способности к какой-то конкретной деятельности, это будет очень важным аргументом.

Если у Вас нет предпочтений, или то, что Вам нравиться точно не пользуется спросом, то Вам, необходимо найти ту сферу, которая будет иметь следующие характеристики:

1. Популярность и стабильность – надо найти компромисс, с одной стороны новые виды услуг могут иметь, на сегодняшний день, более высокую доходность, но неизвестное бедующее, а классические услуги менее выгодны, но имеют стабильный спрос (парикмахерская, мойка…).

2. Возможность развития – при поиске своего направления, необходимо заранее продумать перспективы развития. Здесь может быть несколько вариантов:

2. 1. Если ключевым моментом, является человеческий фактор (наука, техника…), то вы должны продумать, сможете ли Вы, после подбора и обучение персонала, удержать его от открытия собственного такого же бизнеса или ухода к конкурентам. Это возможно, если создать комфортные условия и организовать работу так, чтобы каждый сотрудник был только звеном цепочки, не знал всех тонкостей бизнеса, и соответсвенно не стал Вашим конкурентом.

2. 2. Если для Вашего вида услуг, ключевым моментом является стартовый капитал (мойка, шиномонтаж…), главное построить или взять в аренду в хорошем месте помещение и оборудование. Например, мойка — мыть машины может каждый, а финансы, чтобы открыть мойку, есть не у всех. Это, с одной стороны плюс – Вы сегодня открылись, взяли низкоквалифицированных рабочих, и сегодня же принимаете клиентов. С другой стороны, завтра Ваш конкурент, который готов работать с меньшим заработком, построил напротив свою мойку… Проще говоря, бизнес, построенный только на капитале, легко как открыть, так и прогореть.


Советы для открытия производства:

Открыть производство в Украине, не самый простой способ заработать деньги. В торговле и сфере услуг, Вы можете начать с минимальный капиталовложений, здесь нет. Многие приходят к собственному производству из торговли, чтобы зарабатывать не только на перепродаже, а и на производстве, а если вы сами являетесь продавцом, то не рискуете остаются без клиента.

Специфика открытия производства, необходимо:

1. Быть максимально уверенным, что продукция будет продана. Пока не будет потенциальных клиентов в разы больше, чем необходимо, или подписанных контрактов, ни о каких мощных капиталовложения и закупке оборудования нельзя и думать. Сначала надо запустить рекламу, сделать сайт, провести анализ…

2. Подобрать оборудование и персонал. На сегодняшний день, сложнее не изготовить продукцию, а продать. Но чтобы продать, кроме рекламы, необходима продукция с хорошим сочетанием цены и качества. Поэтому ответственно отнеситесь к закупке оборудования, изучите все варианты, всех производителей. Подбор персонала также ответственная работа. Ключевые работники должны иметь опыт работы и высокую квалификацию, от остальных хватит исполнительности.


Бизнес план

Бизнес план — это план предпринимательской деятельности на некоторый период времени. В нем прописаны показатели, которые необходимо достичь. Новым предприятиям разработка бизнес плана помогает мобилизовать капитал или получить кредит на реализацию ваших идей.

Скачать рекомендации по составлению бизнес плана: 

Как составить бизнес план

Как оформить бизне сплан

Основные пункты бизнес планов

Формы бизнес плана для получения кредита

 

Скачать примеры бизнес плана:

Бизнес план транспортные услуги

Бизнес план рекламные услуги

Бизнес план перерабатывающая фабрика

Бизнес план изготовление срубов

Бизнес план развития парка

Бизнес план фотостудии

Бизнес план турагенства

Бизнес план компьютерного клуба

Бизнес план бильярдного клуба


Структура бизнес плана:

1. Титульный лист: отражается наименование и адрес фирмы, имена и адреса учредителей, местоположение фирмы, суть предлагаемого проекта, его стоимость и ссылки на секретность документов.

2. Резюме — базовые положения проекта — цели, идеи и задачи, новизна предлагаемой продукции или услуг, сведения об объемах прогнозируемых продаж, затрат, прибыли, оценка срока окупаемости.

3. Описание — потребительские свойства товара или услуги, отличие вашего продукта от конкурентов, степень защищенности патентами и другими документами, технические параметры, условия эксплуатации…

4. Стратегия маркетинга — каналы сбыта, прогноз цен, реклама, анализ внешних и внутренних факторов реализации, анализ сильных и слабых сторон фирмы, прогнозирование объема продаж.

5. Организационный план — организационно-функциональная структура предприятия, штатное расписание, должностные инструкции, порядок взаимодействия между службами предприятия, потребность в рабочей силе, условиях труда…

6. Производственный план — рассчитываются: потребность в производственных мощностях и их площадь, потребность в дополнительном оборудовании и материальных ресурсах, структура трудоемкости продукции, издержки производства и себестоимость…


Рекомендации по составлению бизнес плана:

1.Необходимо время, чтобы отшлифовать стратегию развития и углубиться в изучение конкурентов.

2. Бизнес план должен иметь простую структуру. Разбив большую проблему на меньшие компоненты, вам будет легче ее решить.

3. Легкость восприятия. Важны даже детали стиля и оформления. Цветные диаграммы, таблицы данных, абзацы, заголовки, разные шрифты — все должно быть использовано, чтобы документ стал более легкий для чтения, понимания и разъяснения.

4. Изучайте примеры других бизнес планов, чтобы понять стиль письма, последовательность, в которой разные идеи представлены, и разделы плана…

5. Начинайте писать с любого раздела. Выберете раздел, который является самым легким для вас или наиболее интересным. Если вы убеждены в техническом превосходстве вашего продукта, начните с раздела по его описанию. Если маркетинг — ваша сильная сторона, начните работать над стратегией маркетинга.

6. Хороший бизнес план требует «светлой» головы, когда вы полны энергии и идей.

7. Если бизнес план получается непонятным, запутанным или смешным, отложите проект в сторону на несколько дней, а затем вернитесь к нему, внесите изменения. Повторите это несколько раз, пока все не встанет на свои места.

8. Конфиденциальность бизнес плана. Возможно, что в начале бизнес плана вы захотите поместить раздел по правовой защите и конфиденциальности вашей информации. Ваш юрист должен составить проект этого раздела для вас. Однако в общем случае он включает следующие элементы:
— Раскрытие понятия риска (вы не ответственны за нормализацию непрогнозируемых в бизнес плане результатов).
— Конфиденциальность (защита против неправомочного копирования и распространения документа третьими лицами и требование, чтобы информация, изложенная в бизнес плане, не была раскрыта третьим лицам без разрешения автора или авторов).
— Указание, что бизнес план не может быть использован в качестве ценной бумаги.

9. Бизнес-план должен содержать историю, отражать индивидуальность Вас и членов вашей группы. Сообщите историю вашей компании от первого лица. Помните, что бизнес план компании по записи музыки значительно отличатся от бизнес-плана компании, производящей медицинское оборудование…

10. Демонстрация профессиональных достижений. От правильного подбора руководящего состава зависит успешность проекта, поэтому вы должны быть готовы к скрупулезной проверке и доказать свой профессионализм.

11. Бизнес плану необходим оптимизм. Вы должны уловить баланс, чтобы не звучать подобно сухому техническому справочнику, но и не уподобляться напористому продавцу какого-то аукциона. Чем увлекательней, но в пределах реальных возможностей будет ваш доклад, тем лучше.

12. Учитывайте возможные риски. Предусмотреть все невозможно, но самые важные риски вы должны прописать. Основная задача — определить возможный риск и выбрать тот вариант, который наиболее соответствует выбранной стратегии — провести анализ рисков.


Заказать бизнес-план на Автор24

Бизнес-план как учебное задание

Задания на написание бизнес-плана обязательно входят в учебные программы будущих специалистов и бакалавров в области общей и отраслевой экономики, маркетинга, стратегического управления. Сам процесс бизнес-планирования является необходимым элементом предпринимательства, ведь без плана мечта так и останется таковой.

По этой тематике уже существует и постоянно выпускается немало методических указаний и учебников, однако задача составления бизнес-плана до сих пор остается одной из сложнейших не только для студентов, но и для предпринимателей. Трудности связаны с потребностью в глубоких знаниях по узкоспециализированному предмету, с необходимостью учета существующих факторов и умением прогнозировать рыночные тенденции.

Как составить бизнес-план самому?

Прежде всего, в работе нужно равняться на высшие стандарты, ведь в предпринимательском деле хороший бизнес-план – это возможность привлечения инвестиций, которые и дадут старт всему проекту. Отрасли деятельности различны, но структура у подобных документов общая:

  • Резюме и общие положения. Здесь сначала в лаконичной, а затем в подробной форме излагается суть бизнес-идеи, оценивается целесообразность и потенциальная прибыльность ее реализации, раскрываются нюансы.
  • Планирование на основе анализа соответствующего сегмента рынка. Здесь пошагово прописывается схема выведения продукта на рынок, обосновывается ценообразование, стратегия сбыта и рекламы. Фактически это основная часть бизнес плана с расчетами, именно ее подготовить труднее всего.
  • Издержки и затраты. Глава посвящается оценке денежных, трудовых, административных ресурсов, которые потребуются для реализации идеи.
  • Финансовый план. Раздел готовится на основе свода данных из предыдущих частей бизнес-плана и раскрывает информацию о планируемых расходах, доходах, возможной выручке, а также факторах, которые могут повлиять на рентабельность предприятия.

Для самостоятельного составления бизнес-плана потребуется полное понимание сильных и слабых сторон продукции, объективный учет возможностей и угроз. Во внимание должны попасть вопросы себестоимости, профессионализма будущего персонала, наличие площадей для торговли, производства и складирования, социально-экономической обстановки в регионе.

Многообразие факторов настолько велико, что порой гораздо проще заказать бизнес-план, чем трудиться над его подготовкой самостоятельно. Особенно такая рекомендация актуальна для студентов, у которых помимо этого задания существует также немалое число других проблем.

Биржа «Автор 24» — ваш надежный помощник в решении учебных задач

Наш ресурс давно сотрудничает с квалифицированными экономистами и предлагает свою поддержку в выполнении студенческих заданий любого масштаба. Работая в индивидуальном формате, наши авторы готовы написать бизнес-планы на заказ по любым направлениям предпринимательской деятельности.

О качестве исполнения говорят цифры: средний бал за работу составляет 4,9, а множество благодарных отзывов указывает на удобство сотрудничества с нашими сотрудниками. Весомым преимуществом бизнес-плана на заказ является высокая скорость подготовки материала, его полная детализация, консультационная поддержка, как от автора, так и от администрации.

Ценовая политика «Автор24» лояльна к заказчикам: стоимость бизнес-планов и других заданий определяется исходя из финансовых возможностей студентов. На деле работа происходит в три этапа. Первый – выбор нужного предмета, формулировка задания и назначение расценок. Второй – сбор откликов от авторов. Даже если вам нужен подробный бизнес-план, первые заявки появятся не более чем через 10 минут после публикации. Третий – выбор конкретного исполнителя и обсуждение деталей заказа через специальную форму чата. Здесь стоит руководствоваться не только стоимостью бизнес-плана, но и рейтингом автора.

Если для бизнесмена планирование – ответственный момент, то для студента такая задача зачастую становится напрасной тратой времени. Не мучайте себя, ведь заказать бизнес-план у нас можно недорого.

Интернет-бизнес-идей, которые можно начать быстро

  • Многие онлайн-бизнесы можно начать с ограниченным стартовым капиталом.
  • Некоторые из самых высокооплачиваемых онлайн-компаний включают корпоративные консультации и разработку программного обеспечения.
  • Создайте онлайн-бизнес в предмете или отрасли, в которых вы увлечены и осведомлены.
  • Эта статья предназначена для начинающих предпринимателей, которые ищут вдохновение, чтобы начать свой бизнес в Интернете.

Владение и ведение бизнеса в Интернете дает предпринимателям возможность зарабатывать деньги из любой точки мира.Идея заманчивая и более возможная, чем когда-либо, но многие предприниматели не знают, с чего начать. Самый важный шаг в начале прибыльного онлайн-бизнеса — найти бизнес-идею, которая соответствует вашим навыкам и сильным сторонам. Сравните ведущих поставщиков услуг по обработке кредитных карт, чтобы найти партнера, который поможет вам принимать платежи через Интернет.

Если вы хотите стать предпринимателем на постоянной основе или просто начать бизнес с частичной занятостью для получения пассивного дохода, ваш продукт или услуга должны удовлетворять конкретную потребность потребителя.Мы собрали ряд прибыльных бизнесов, ориентированных на потребности, с минимальными затратами на запуск, которые вы можете начать как можно скорее.

1. Консультант по SEO

Если вы разбираетесь в тонкостях поисковых систем и имеете технические навыки работы с такими платформами, как Google Ads и Google Analytics, то работа консультантом по SEO может быть для вас прибыльным вариантом. Многие владельцы малого бизнеса не осознают, какое влияние поисковая оптимизация (SEO) может оказать на их бизнес. Начните свой онлайн-консалтинговый бизнес с обучения владельцев бизнеса возможностям SEO, которые помогут преобразовать их веб-сайты и повысить их коэффициент конверсии.

Вы можете использовать свои маркетинговые навыки, чтобы показать владельцам бизнеса преимущества использования аналитических данных, стратегических ключевых слов и структуры контента для увеличения органического веб-трафика. Если вы не знакомы с SEO или хотите освежить свои навыки цифрового маркетинга, вы можете обратиться к Руководству Moz для начинающих по SEO.

Имейте в виду, что алгоритмы Google постоянно меняются, поэтому вам нужно будет продолжить свое образование в области SEO, чтобы оставаться актуальным и успешным в этой области.

Ключевые выводы : Расскажите малому бизнесу о важности SEO и помогите ему расширить свое присутствие в Интернете.

2. Консультант по малому бизнесу

Если у вас большой деловой опыт и знания, почему бы не создать бизнес, который поможет начинающим предпринимателям добиться успеха? Как бизнес-консультант, вы можете использовать свои навыки, чтобы помочь новым владельцам бизнеса начать хороший старт и помочь опытным предпринимателям идти в ногу со спросом. Ваши шансы на успех возрастут, если вы сосредоточите свою стратегию на нишевом аспекте бизнес-консалтинга.

Чтобы повысить ваш авторитет, продемонстрировать свой опыт и привлечь клиентов, полезно присутствовать в цифровом бизнес-сообществе.

Ключевые выводы : Используйте свой деловой опыт и знания, чтобы помочь начинающим предпринимателям добиться успеха.

Более крупные предприятия могут нанять агентство или штатного сотрудника для ведения своих учетных записей в социальных сетях, но малым предприятиям часто приходится заниматься собственным маркетингом в социальных сетях. Имея такое множество обязанностей, владельцы бизнеса часто слишком заняты, перегружены или недостаточно осведомлены о важности присутствия в социальных сетях, чтобы тратить время на разработку и реализацию отличной стратегии в социальных сетях.Как консультант по социальным сетям, вы можете помочь малому бизнесу определить лучшую тактику, расписания публикаций и контент для своей целевой аудитории. По мере роста числа их подписчиков будет расти и ваш бизнес.

Facebook и Twitter по-прежнему являются ведущими бизнес-сетями, но предприятиям часто приходится бороться с большим количеством визуальных платформ, таких как Instagram, Pinterest, Tumblr и Snapchat. Все эти платформы имеют огромную аудиторию потребителей, но многие компании не осознают, насколько они велики, насколько эффективны и как заставить их работать на свой бренд.Если у вас есть опыт работы в маркетинге в социальных сетях и страсть к фотографии, сосредоточение вашего консалтингового бизнеса на одной конкретной платформе, такой как Instagram, может быть отличным способом заработать деньги, помогая другим компаниям улучшать свой контент и достигать своих бизнес-целей.

Ключевые выводы : Помогите предприятиям понять важность социальных сетей и расширить круг своих подписчиков в социальных сетях благодаря вашему опыту.

4. Розничный продавец электронной коммерции на нишевом рынке

У всего найдется аудитория, даже если она настолько специфична, как мебель для кукольного домика или органический корм для собак.С помощью нишевого сайта электронной коммерции вы можете привлечь клиентов, которые ищут ваши конкретные продукты. Построение бизнеса на нишевом рынке может помочь вам выделиться среди других брендов и укрепить свой авторитет и повысить квалификацию. Посмотрите в социальные сети или спросите своего потребителя, чтобы найти продукт для продажи в вашем интернет-магазине.

Чтобы запустить и запустить свой бизнес в области электронной коммерции, все, что вам нужно, — это услуга веб-хостинга со встроенной функцией корзины покупок или программное обеспечение для электронной коммерции. Чтобы упростить процесс доставки, вы можете работать с поставщиками, чтобы отправлять продукты клиентам от вашего имени.Это может уменьшить количество инвентаря, которое вам нужно держать на месте. [Прочтите статью по теме: Руководство для малого бизнеса по электронной коммерции Доставка ]

Основные выводы : Если у вас есть нишевый продукт или услуга для продажи, подумайте о создании интернет-магазина.

5. Веб-дизайнер или веб-разработчик

Если вы творческий специалист в области цифровых технологий, который преуспевает в формировании макета, визуальной темы, набора шрифтов и цветовой палитры веб-сайта, веб-дизайн-фрилансер может быть для вас хорошим выбором.Если у вас практически нет опыта в этой области, вы можете изучить основы веб-дизайна и освоить инструменты, необходимые для успеха, такие как Adobe XD, Chrome DevTools и программное обеспечение для текстового редактора.

Если вас больше интересует кодирование при создании веб-сайтов, внештатная веб-разработка может стать вашей рулевой рубкой. Если вы уже знаете HTML, CSS или JavaScript и хорошо разбираетесь в решении проблем с помощью творческих решений, вы можете запустить службу для создания привлекательных, простых в использовании веб-сайтов для малого бизнеса.Если вам нужно изучить основы веб-разработки перед тем, как начать полноценную карьеру, вы можете пройти простой курс для начинающих.

Используйте свои технические и творческие навыки для владельцев бизнеса, которые хотят вывести свое присутствие в Интернете на новый уровень. Создайте комплексное портфолио, а затем создайте свой собственный веб-сайт, чтобы продемонстрировать его и привлечь постоянный поток клиентов.

Ключевые выводы : Стать веб-дизайнером или разработчиком — отличный вариант для тех, кто обладает техническими знаниями.

6. Blogger

Ведение блога может показаться устаревшей бизнес-стратегией, поскольку она уже есть почти у всех, но конкуренция не должна удерживать вас от начала этого делового онлайн-путешествия. Если вы любите писать или хотите поделиться важной информацией, ведение блога может быть для вас прибыльным делом.

Начать блог как бизнес очень просто с такими конструкторами веб-сайтов, как Weebly и WordPress, но ключ к успеху — это постоянство и качество. Чтобы получить постоянных подписчиков, вы должны постоянно писать и производить высококачественный контент, который будет полезен вашим читателям.Контент, который обучает, информирует или развлекает ваших читателей, дает им повод подписаться на вас.

После того, как вы освоите создание единообразного контента, вы сможете зарабатывать деньги через свой блог, продавая такие продукты, как онлайн-курсы, цифровой коучинг, электронные книги или вебинары. Вы также можете продавать рекламные места или спонсируемые сообщения. Для монетизации этой бизнес-стратегии может потребоваться немного больше времени и усилий, но в конечном итоге она может быть очень прибыльной.

Ключевой вывод : Если вы мастер слова с постоянным содержанием, возможно, вы сможете превратить свой блог в бизнес.

7. Виртуальный помощник

Обладаете ли вы безупречными организаторскими способностями и способностями к управлению задачами? Может быть, пора применить эти навыки, став виртуальным помощником. Услуги VA обычно состоят из основных административных задач, таких как ввод данных, организация поездок и ответ на телефонные звонки. Предыдущий опыт в этой области идеален, но не обязателен.

Такие платформы, как TaskRabbit и Zirtual, позволяют профессионалам VA найти работу.Они позволяют вам создать онлайн-профиль и подписаться на задачи, которые вы хотите выполнить, такие как исследование данных, виртуальная помощь или основные поручения, и начать наращивать клиентуру.

Основные выводы : Станьте виртуальным помощником, чтобы удаленно помогать другим с их административными задачами.

8. Партнерский маркетолог

Если вы любите оставлять отзывы клиентов на таких сайтах, как Amazon, возможно, вы захотите изучить партнерский маркетинг как источник дохода.Сарафанная реклама по-прежнему является огромным источником потенциальных клиентов для многих компаний, и многие компании готовы делиться частью своей прибыли с убедительными людьми, которые будут продвигать их продукты среди населения.

Партнерские программы делятся на разные уровни участия: непривязанные, связанные и вовлеченные. Непривязанный партнерский маркетинг — это базовая кампания с оплатой за клик, которая практически не требует участия в продвигаемом вами продукте. Связанный аффилированный маркетинг требует, чтобы вы обладали определенными полномочиями и содержали информацию о продукте, который вы продаете, но вы лично не используете продукт.Привлеченный аффилированный маркетинг, пожалуй, самый эффективный, так как вы будете продавать продукт, которым действительно пользуетесь и которым наслаждаетесь.

Если у вас есть личный веб-сайт или присутствие в социальных сетях с большим количеством подписчиков, партнерские программы могут быть для вас выгодным подходом. PR-представители всегда ищут сторонников бренда и влиятельных лиц, которым они могут отправить бесплатные образцы.

Ключевой вывод : Те, у кого много подписчиков в социальных сетях или онлайн-присутствие, могут направить эту силу на получение дохода через партнерский маркетинг.

9. Удаленная техническая поддержка

Многие малые предприятия не имеют в своем бюджете места для найма штатного ИТ-сотрудника, поэтому, когда их системы выходят из строя, они обычно звонят другу или члену семьи, разбирающимся в компьютерах. . Если вы технически подкованы и имеете опыт работы с компьютерами и сетями, вы можете избавить их от необходимости обращаться за помощью, предложив немедленную удаленную техническую помощь.

Хотя некоторые компании могут предпочесть, чтобы у вас была техническая степень, многие вместо этого обратятся к вашему опыту и знаниям.Вы можете начать строить свой бизнес удаленной технической поддержки, обратившись к друзьям, семье и владельцам местного бизнеса об их потребностях в технической поддержке. Вы также можете найти концерты технической поддержки фрилансеров на досках вакансий, таких как Upwork.

Основные выводы : Используйте свое техническое волшебство, чтобы предложить удаленную техническую поддержку.

10. Продавец поделок ручной работы

По мере того, как продавцы переключают свои продажи на электронную коммерцию, онлайн-магазины товаров ручной работы, такие как Etsy и ArtFire, значительно упрощают работу ремесленников, которые могут производить стабильные поставки качественных товаров ручной работы, таких как вязанные крючком одеяла или уникальная расписная посуда.Если у вас есть уникальное ремесло, продажа вашей продукции на сайте электронной коммерции — это хороший способ заработать, пока вы дома занимаетесь любимым делом.

Начальные затраты на реализацию этой бизнес-идеи будут чрезвычайно низкими, если вы приобретете творческие материалы оптом у поставщика ремесленных изделий. Если вы можете быстро создавать и продавать свои произведения искусства в интернет-магазине, вы сразу же получите прибыль. Местные ремесленники добиваются большего успеха, когда продвигают свой бизнес в социальных сетях.

Ключевые вынос : Используйте свой творческий гений, чтобы продавать поделки ручной работы в Интернете.

11. Разработчик приложений

Мобильные приложения популярны как никогда, и люди готовы платить хорошие деньги за способы управлять своей жизнью со своих смартфонов. Если у вас есть отличная новая идея для приложения и вы знаете, как кодировать, вы можете работать с ней и создавать свое приложение самостоятельно. Вы также можете стать разработчиком приложений для предприятий, которым необходимо создавать определенные приложения. Оба варианта требуют от вас знания основных элементов разработки программного обеспечения и как минимум двух распространенных языков программирования, таких как SQL, JavaScript, PHP, Python, Ruby on Rails или iOS.

Если у вас есть идея приложения, но вы не знаете тонкостей программирования, существует множество разработчиков программного обеспечения, которые хотят сотрудничать с людьми при создании приложений. В зависимости от вашей ситуации и ноу-хау, вы можете сделать прибыльный бизнес из разработки приложений.

Ключевые выводы : Создайте следующее лучшее мобильное приложение, став разработчиком приложений.

12. Поисковая машина

Google и Bing распространены повсеместно, но они не обязательно удовлетворяют потребности всех пользователей.Если вы эксперт в определенной области, создайте свою собственную поисковую систему, которая поможет людям с меньшими знаниями найти то, что они ищут. Ваши шансы на успех могут быть выше, если ваша поисковая система дает пользователям возможность вставлять параметры, такие как подтемы и тип источника, а не просто проводить общий поиск.

Ключевые выводы : Создайте нишевую поисковую систему, которая сможет удовлетворить конкретные потребности пользователей.

13. Прямая поставка

Если вы хотите запустить сайт электронной коммерции, вы можете беспокоиться о хранении запасов.С помощью прямой поставки вы можете принимать заказы клиентов в интернет-магазине и отправлять их напрямую стороннему розничному продавцу для выполнения. Пока ваша бизнес-модель предполагает продажу товаров по цене выше, чем та, которую вы заплатите стороннему розничному продавцу, ваш бизнес прямой поставки будет успешным.

Ключ на вынос : вы можете использовать прямую поставку, чтобы сторонний продавец выполнял ваши бизнес-заказы в Интернете.

14. Репетиторское дело

Тот факт, что кто-то изучает какой-либо предмет, не означает, что он хорошо понимает материал.Если вы отлично умеете объяснять кому-то вещи один на один и имеете достаточный опыт и знания в предметной области, подумайте о том, чтобы начать бизнес онлайн-репетиторства в этой области. Вы можете использовать инструменты видеочата, такие как Skype, для удаленного обучения и обмена знаниями с кем угодно, в любое время и в любом месте. Рассмотрите возможность включения бюджета на рекламу на Craigslist и Fiverr в свою бизнес-модель.

Ключевой вывод : Используйте свои передовые знания по конкретному предмету, виртуально обучая студентов.

15. Цифровые курсы

Подобно репетиторству, люди во всем мире могут извлечь выгоду, если вы поделитесь с ними своим опытом. Создание онлайн-бизнеса, предлагающего цифровые курсы всем, кто интересуется данной темой, может легко заработать вам деньги — вы можете продавать подготовленные письменные материалы или другой загружаемый контент за определенную плату.

Ключевые выводы : Создавайте и продавайте цифровые курсы по знакомой теме.

16. Канал YouTube

YouTube делает запуск образовательного онлайн-бизнеса особенно простым.Загрузите видеоролики о том, как вы обучаете зрителей по любому предмету, будь то новичок или продвинутый, и используйте социальные сети, чтобы распространять информацию о своем канале. По мере роста количества ваших зрителей вы сможете монетизировать свои видео и получать от них прибыль.

Ключевой вывод : Используйте свой опыт видеомонтажа, чтобы зарабатывать деньги с помощью визуальных средств массовой информации на YouTube.

17. Дистанционное обучение

Некоторым людям, которым нужна индивидуальная помощь, может понадобиться нечто большее, чем уроки.Люди, которым нужна помощь в продвижении своей карьеры, улучшении питания или обретении большего смысла в своей жизни, могут извлечь выгоду из вашего наставничества с помощью программного обеспечения для видеочата, такого как Zoom или Skype. Вместо того, чтобы давать упражнения и выставлять оценки, ваша цель в качестве тренера — давать советы, рекомендации и поддержку своим клиентам. Если вы ведете блог для своего бизнеса или регулярно публикуете сообщения в LinkedIn по темам, по которым вы проводите коучинг, вы будете казаться более заслуживающими доверия и осведомленными.

Основные выводы : Предлагайте виртуальный коучинг один на один с помощью программного обеспечения для видеочата.

18. Сеть подкастов

За последние несколько лет произошел взрывной рост доступности и количества слушателей подкастов, и вы можете извлечь из этого выгоду, создав свою собственную сеть подкастов. Вы можете заполнить сеть любыми подкастами, которые вы записываете, но если вы дадите другим людям — будь то друзья или незнакомцы из Интернета — возможность вносить свои собственные подкасты, ваша сеть, вероятно, будет расти быстрее. По мере роста вашей сети вы можете увеличивать цену за скачивание подкаста. [Прочтите статью по теме: Советы по запуску подкаста ]

Ключевой вывод : Создайте подкаст, читая его, рассказывая о том, что вы увлечены и хорошо осведомлены.

19. Технический писатель

Интернет полон нанятых копирайтеров, но лишь немногие из этих копирайтеров имеют техническую подготовку, чтобы правильно написать руководство по эксплуатации для большой машины или должным образом передать научные результаты.Если у вас есть опыт работы в науке и вы можете писать о ней, начните онлайн-бизнес, через который люди могут нанять ваши услуги технического письма. Рекламируйте себя в LinkedIn, Fiverr и других платформах, чтобы привлечь клиентов.

Основные выводы : Используйте свой технический опыт для написания технических документов и руководств.

20. Составитель резюме и сопроводительного письма

Почти каждый обращался за помощью к другим людям при написании резюме или сопроводительных писем.Предложите свой опыт в составлении убедительных резюме и сопроводительных писем любому, кто хочет вас нанять. Приведите примеры не только резюме и сопроводительных писем других людей, с которыми вы помогли, но и успешных резюме и собственных сопроводительных писем, чтобы повысить ваши шансы на успешное начало онлайн-бизнеса.

Основные выводы : Помогите соискателям работы, помогая им в написании идеальных резюме и сопроводительных писем.

21. Корпоративный консультант-консультант

Корпорациям нужны юристы для защиты в юридических вопросах и обучения их тому, что они могут и что не могут делать.Создав онлайн-консалтинговую фирму для корпоративных юристов, вы можете предложить корпоративным служащим возможность поддерживать свои юридические дела в порядке без обязательств, непомерных гонораров и обширных личных обязательств традиционных юристов. Вам нужно будет предъявить доказательства того, что вы сдали экзамен на адвоката, чтобы привлечь клиентов, и дать понять, что ваш бизнес полностью онлайн, потому что когда придет время для вашего клиента обратиться в суд, ему нужно будет нанять юрист в их регионе, который может представлять их перед судьей или присяжными.

Основные выводы : Предлагайте доступные юридические услуги в качестве корпоративного консультанта.

22. Советник по стартапам

Многие из самых известных мировых технологических компаний начинали как небольшие стартапы, все еще находя правильную бизнес-модель для успеха. Как консультант по стартапу, вы можете консультировать компании завтрашнего дня уже сегодня. Используйте весь свой опыт в корпоративных финансах, разработке программного обеспечения и других соответствующих областях, чтобы предоставить новым компаниям знания, необходимые для достижения успеха.По мере успеха этих стартапов будет успешным и ваш бизнес.

Ключевые выводы : Если вы овладели искусством открытия бизнеса, помогите другим начать свой бизнес.

Какой вид онлайн-бизнеса наиболее прибылен?

Из перечисленных выше типов онлайн-бизнеса наиболее высокооплачиваемым является консультирование корпоративных консультантов, за которым следует разработка приложений. Некоторые эксперты в онлайн-бизнесе также ожидают, что образовательные предприятия — репетиторство, цифровые курсы, каналы на YouTube и даже обучение через Skype — принесут более высокую прибыль в будущие годы, а сайты электронной коммерции последуют за ними с большим отрывом.

Ищете еще больше способов начать бизнес? Ознакомьтесь с этими идеями от наших партнеров из CO — Торговой палатой США или ознакомьтесь с другими замечательными бизнес-идеями.

Ключевой вывод : Консультации корпоративных юристов и разработка программного обеспечения являются одними из самых прибыльных онлайн-бизнесов.

Как начать успешный бизнес в Интернете?

Начать онлайн-бизнес может быть увлекательным делом, но это не значит, что это всегда просто.Например, есть несколько юридических шагов, которые вам необходимо предпринять, чтобы начать свой бизнес, например, выбор названия вашей компании, получение федерального идентификационного номера работодателя (FEIN), определение вашей юридической структуры и страхование вашего бизнеса.

Хотя каждый бизнес уникален, есть несколько шагов, которым вы можете следовать, чтобы максимально увеличить свои шансы на начало успешного онлайн-бизнеса.

  1. Выберите бизнес-идею или отрасль, исходя из ваших знаний и вашего увлечения.
  2. Найдите нишу для бизнеса, основываясь на пробелах на рынке.
  3. Проведите исследование рынка и конкурентный анализ, чтобы оценить вашу конкуренцию и жизнеспособность продукта.
  4. Ознакомьтесь с законами, которые применяются к онлайн-бизнесу.
  5. Сделайте покупки, прежде чем выбирать конкретное программное обеспечение для создания своего интернет-магазина.
  6. Создайте комплексную маркетинговую стратегию (например, веб-сайт, электронный маркетинг, SEO, маркетинг в социальных сетях, местный маркетинг и т. Д.)

Ключевой вывод : Определите пробел на рынке и затем начните онлайн-бизнес, следуя необходимым законам онлайн-бизнеса.

Дополнительный отчет Скай Скули.

Бизнес-идеи, не требующие сотрудников

  • Многие предприятия без сотрудников можно начать с 5000 долларов или меньше.
  • Лучшая бизнес-идея — это то, чем вы увлечены и в чем разбираетесь.
  • Общие бизнес-идеи без сотрудников включают фриланс, консалтинг, фотографию, обучение и продажи.
  • Эта статья предназначена для всех, кто хочет начать свой бизнес без сотрудников.

Многие предприниматели сегодня занимаются бизнесом в одиночку. Такие «индивидуальные предприниматели» экономят деньги на начальных затратах и ​​расходах на заработную плату, просто выполняя большую часть работы самостоятельно. Хотя это не идеальный вариант для всех, у него есть свои преимущества. Вот 15 бизнес-идей, которые не требуют найма и содержания сотрудников.

Бизнес-идеи для индивидуальных предпринимателей

1. Фрилансер

Если у вас есть определенные навыки, которыми можно заниматься в бизнесе, например, написание, графический дизайн или кодирование, создание независимой сети и предложение своих услуг в качестве фрилансера — это то, что вам нужно. отличный способ превратить побочную суету в полноценный бизнес.Легко начатые с 9 до 5, эти типы договоренностей могут превратиться в полноценные операции с участием одного человека, как только разовьется прочная сеть и надежный объем работы.

Фрилансеры, которые открывают постоянную компанию, часто регистрируют свой бизнес как LLC, которая является сквозной организацией. Это означает, что доход облагается налогом на личном уровне, а не на корпоративном уровне. Другими словами, заработная плата индивидуального предпринимателя подлежит обложению подоходным налогом с населения.

2. Консультант по социальным сетям

Социальные сети сегодня являются ключевым элементом большинства бизнес-стратегий, но это не означает, что компании знают, как их эффективно использовать.Если вы гуру в Instagram или Twitter, который может легко курировать контент и создавать массовые подписчики, вы можете начать свой бизнес в качестве консультанта по социальным сетям. Обладая своим пониманием маркетинга в социальных сетях, вы можете помочь бизнесу создать успешное присутствие в Facebook или найти подходящих авторитетов в Instagram для своей аудитории. Вы можете продолжать управлять и увеличивать их количество подписчиков или научить их, как управлять этим самостоятельно.

3. Фотограф

Если вы талантливы в съемке и редактировании фотографий, у вас может быть будущая карьера в области фотографии.Эта карьера может принимать разные формы. Например, вы можете специализироваться на бизнес-фотографии для компаний, которым нужны корпоративные или маркетинговые фотографии, вы можете стать туристическим фотографом и снимать по всему миру, или вы можете специализироваться на свадьбах или мероприятиях. Начать успешный фотографический бизнес может быть непросто, поэтому важно использовать свою собственную сеть, чтобы найти своих первых клиентов. По мере роста вашей сети будет расти и ваш доход.

4. Продажи без комиссии

Хотя работа с комиссией и рискованна, она может принести большие деньги, если вы готовы поработать.По сути, ваша зарплата зависит от вашей работы. Если вы мотивированы, увлечены и одарены в продажах, вы добьетесь успеха на этом карьерном пути.

5. Подкастинг

Подкасты сегодня в моде, предоставляя развлекательный и информативный контент для самых разных аудиторий. Если вы можете определить нишевую тему, которая вам нравится, и вам нравится говорить открыто и общаться с другими, подумайте о создании собственного подкаста.

Вы можете создать подкаст практически о чем угодно.На любую тему найдется аудитория. С помощью увлекательных эпизодов и убийственной маркетинговой тактики вы можете получить лояльных поклонников. В конечном итоге это принесет доход в виде платной спонсорской поддержки, рекламы и многого другого.

6. Бизнес-тренер

Являетесь ли вы профессионалом в области бизнеса с многолетним опытом и желаете передать эти знания другим? С правильной маркетинговой тактикой, сильной личной сетью и отличным веб-сайтом вы можете стать бизнес-тренером.Работайте с владельцами малого бизнеса или претендентами на стартап, чтобы разработать бизнес-планы и посоветовать тем, кому нужна дополнительная мотивация. Если вы знаете, что можете быть хорошим мотиватором, их вложения в вас принесут большую прибыль.

7. Лайф-коуч

Лайф-коуч может стать отличным карьерным путем, если вы увлечены помогать другим. Это предприятие похоже на бизнес-тренера, но специализируется на помощи отдельным лицам, а не компаниям. Лайф-коуч назначает регулярные встречи со своими клиентами, чтобы подбодрить их и дать им советы по личным и профессиональным вопросам.Вы можете обучать своих клиентов онлайн, по телефону или лично. Хотя это и не требуется по закону, для получения сертификата часто бывает хорошей идеей пройти обучение лайф-коучинга.

8. Виртуальный помощник

Если вы самопровозглашенный работник типа А, обладающий способностями к организации, не позволяйте своим уникальным навыкам и качествам пропасть зря. Стать виртуальным помощником — отличная возможность для всех, кто любит управлять повседневными бизнес-задачами, не выходя из домашнего офиса.

Вы можете взять на себя многие обязанности типичного владельца бизнеса, такие как поддержка клиентов и создание контента, позволяя вашим клиентам сосредоточиться на собственных навыках и увлечениях.Исходя из ваших интересов и сильных сторон, вы обнаружите, что ошеломленные предприниматели ищут кого-то вроде вас, чтобы сбросить с них вес.

9. Владелец франшизы

Некоторых предпринимателей интересует идея ведения бизнеса, но они не желают брать на себя риски и ответственность, связанные с этим начинанием. Будь то обеспечение финансирования или поиск правильных маркетинговых стратегий, процесс открытия бизнеса может быть ошеломляющим даже для самых вдохновленных людей.

Если вы обнаружите, что хотите воспользоваться преимуществами предпринимательства без дополнительного стресса, подумайте об инвестировании в франшизу на дому, которая не требует сотрудников или гарантирует рискованный процесс запуска.

10. Работа по дому для пожилых людей

Любой, у кого есть стареющие близкие, знает, как трудно заботиться о них без дополнительной помощи. Пожилым людям, живущим в собственном доме, нужна помощь в выполнении множества рутинных дел, таких как приготовление пищи, уборка, покупка продуктов и работа во дворе.Почему бы не начать бизнес, который предлагает пожилым людям и их семьям помощь, в которой они нуждаются, для поддержания своего домашнего хозяйства, не нарушая их бюджетов? Благодаря молвам и социальным сетям, ориентированным на демографию, вы можете запустить этот бизнес в кратчайшие сроки.

11. Учитель музыки

Если у вас есть любовь и дар к музыке и преподаванию, вы можете начать свой собственный бизнес в качестве учителя музыки. Как частный инструктор по музыке, вы можете проводить индивидуальные уроки музыки у себя дома или поехать домой к своим ученикам.Поскольку у вас и ваших учеников, скорее всего, уже есть инструменты, необходимые для уроков, запуск этого бизнеса не требует больших затрат. Возможно, вам придется потратить некоторое время на создание сетей и маркетинг самостоятельно, но когда у вас есть набор клиентов, у вас часто будет относительно стабильная зарплата.

12. Репетитор

Вы можете использовать сторонние платформы, такие как Tutor.com, чтобы стать репетитором, но если вам нужна гибкость предпринимательства, вы можете создать свой собственный репетиторский бизнес.Выберите один или два предмета, в которых вы особенно разбираетесь, и предложите свою помощь онлайн или лично. Хотя репетиторы обычно обслуживают детей школьного возраста, вы можете расширить свои услуги на студентов и взрослых. (Например, если вы двуязычный, вы можете обучать взрослых, изучающих другой язык.)

13. Пивоварня

Хотите превратить свою любовь к пиву в жизнеспособное занятие? Почему бы не присоединиться к повозке с микропивоварением? С ростом популярности крафтового пива в США.С., спрос на инновационные пивоварни растет.

Начните с брендинга и распределения ваших напитков. С некоторыми жаждущими инвесторами и несколькими баррелями настойчивости вы могли бы запустить свою пивоварню быстрее, чем вы можете сказать «Ура!» Узнайте больше о создании крафтовой пивоварни в этом ежедневном руководстве Business News Daily.

14. Персональный тренер

В условиях, когда работодатели и корпорации стремятся снизить расходы на здравоохранение и повысить осведомленность о заболеваниях, связанных с ожирением, Америка стремится улучшить свою физическую форму.Персональные тренеры-фрилансеры составляют собственное расписание и работают с широким кругом клиентов. Если вы фитнес-гуру с головой в бизнесе, это может быть правильной идеей для вас. Пора двигаться!

15. Специальные поставки

Будь то букет цветов на годовщину свадьбы или доставка торта с мороженым на день рождения ребенка, предприятиям необходимо осуществлять доставку от имени многих клиентов. Имея правильный веб-сайт и учетную запись PayPal, вы можете начать создавать свою репутацию курьера «специальной доставки» уже сегодня.

Ключевой вывод: Многие виды бизнеса не требуют сотрудников, кроме вас самих. Оцените свой опыт и навыки, чтобы понять, какой вид бизнеса может вам подойти. Это может означать что-то творческое, например фотография или письмо, или бизнес, ориентированный на оказание услуг, например, компанию по доставке заказов или доставки.

Как начать бизнес без сотрудников

Это мечта каждого предпринимателя — начать прибыльный малый бизнес, не обанкротившись.Как начинающий индивидуальный предприниматель, вы можете осуществить эту мечту. Обдумайте приведенные выше идеи, чтобы понять, в каком направлении двигаться по карьерной лестнице. Многие из этих предприятий можно начать с 5000 долларов или меньше и полностью управлять одним человеком.

Чтобы начать бизнес без сотрудников, выполните следующие 10 шагов:

  1. Найдите свою нишу.
  2. Проведите анализ рынка.
  3. Разработайте бизнес-план.
  4. Оцените свои финансы.
  5. Определите вашу юридическую структуру.
  6. Зарегистрируйте свой бизнес.
  7. Застрахуйте свой бизнес.
  8. Выберите своих продавцов.
  9. Продвигайте и рекламируйте себя.
  10. Развивайте свой бизнес.

Имейте в виду, что некоторые из этих шагов могут отличаться в зависимости от потребностей вашего бизнеса. Не бойтесь осуществить свою мечту о работе удаленно и на своих условиях. Проведите исследование, направьте свои увлечения и навыки и сделайте скачок в своей фантастической карьере.

Ключевой вывод: Перед тем, как начать свой индивидуальный бизнес, обязательно проведите исследование, разработайте бизнес-план, оцените свои финансы и заполните все необходимые документы.Затем вы можете сосредоточиться на маркетинге и развитии своего бизнеса и пожинать плоды.

Адам К. Узиалко, Шеннон Гаузепол, Элизабет Петерсон и Скай Скули внесли свой вклад в исследование и написание этой статьи.

Как определить свою бизнес-нишу и доминировать в ней

  • Бизнес-ниша — это специализированная или сфокусированная область более широкого рынка, которую компании могут использовать, чтобы выделиться среди конкурентов.
  • Владельцы бизнеса должны найти нишу в своей отрасли, в которой потребности недостаточно удовлетворены или неудовлетворены.
  • Чтобы найти свою нишу, следуйте этой стратегии: выберите свою целевую аудиторию, определите неудовлетворенные или недостаточно удовлетворенные потребности, исследуйте свою клиентскую базу, создайте бизнес-план и продвигайте свой бизнес для вашей конкретной аудитории.

Независимо от того, открываете ли вы бизнес в уникальной отрасли или на насыщенном рынке, важно выделиться среди конкурентов, чтобы завоевать свою аудиторию. Для этого предприниматели должны найти конкретную бизнес-нишу, на которую можно ориентироваться, и изменить свою рыночную стратегию, чтобы приспособиться к этой аудитории.

Что такое ниша бизнеса?

Бизнес-ниша — это специализированная или сфокусированная область более широкого рынка, которую конкретно обслуживает ваш бизнес. По словам Шарлин Уолтерс, наставника по бизнесу и брендингу и автора книги Own Your Other , поиск ниши отличает ваш бизнес от конкурентов и позволяет вам преуспеть в своем секторе.

«[Бизнес-ниша] — это брешь на текущем рынке, где USP (уникальное торговое предложение) бизнеса будет оценено избранной группой клиентов или целевой аудиторией», — сказал Уолтерс Business News Daily.«Эта целевая аудитория может быть недостаточно обслуживаемой в настоящее время и / или имеет большой рыночный потенциал».

Поиск ниши важен для владельцев малого бизнеса, которые хотят не только обеспечить стабильный поток доходов, но и завоевать лояльную аудиторию. Уолтерс сказал, что прочная рыночная ниша помогает гарантировать, что определенная группа клиентов захочет покупать у вашего бизнеса, вместо того, чтобы идти на конкуренцию.

Мэтт Вудли — онлайн-предприниматель, основавший MoverFocus.com, который обслуживает международную нишу перемещения. Он сказал, что создание бизнеса на нишевом рынке иногда дает предпринимателям возможность взимать более высокие ставки за свои продукты или услуги. Соотношение спроса и предложения, особенно для новичков в новом секторе промышленности, может быть чрезвычайно прибыльным и дает вам шанс стать экспертом и идейным лидером в своей области.

Каков пример нишевого рынка?

В каждой отрасли есть несколько нишевых рынков.Если вы думаете об очень конкретном продукте, который удовлетворяет ваши уникальные потребности, его, вероятно, можно отнести к нишевой бизнес-идее. Уолтерс привел в пример профессиональную одежду без морщин: если компания, производящая одежду, хочет ориентироваться на женщин-руководителей, которые часто путешествуют, было бы разумно создать линию одежды без морщин для удовлетворения этой конкретной потребности.

Когда его спросили о прибыльном нишевом бизнесе, Вудли сослался на Diapers.com и объяснил, как он помогал крупному нишевому рынку, чтобы добиться успеха.«Многие нишевые предприятия, заполняющие брешь на рынке, которую ранее никто не признавал, быстро начинают считаться необходимыми. Например, служба доставки подгузников в Нью-Джерси предоставила родителям младенцев удобную и доступную услугу, на которую многие стали полагаться. Подгузники .com в конечном итоге был продан Amazon за 545 миллионов долларов «.

Что такое нишевая стратегия?

Теперь, когда вы знаете, что такое нишевый рынок, как создать бизнес-нишу для своей компании? Мы поговорили с Уолтерсом и Вудли, чтобы создать пятиступенчатую нишевую стратегию, которой должны следовать предприниматели.

  1. Выберите вашу целевую аудиторию. Чтобы определить свою нишу, вы можете начать с выбора общего рынка. Вудли сказал, что хороший подход — сосредоточиться на той области, в которой вы хорошо осведомлены, а затем определить в ней подтемы.
  2. Определите неудовлетворенную или недостаточно удовлетворенную потребность. Проанализируйте свою целевую аудиторию и определите пробелы на рынке. Уолтерс сказал, что ваши продукты или услуги должны облегчить боль, с которой сейчас сталкивается ваша аудитория.Выберите сектор, в котором также ожидается рост.
  3. Изучите свою клиентскую базу. Уолтерс и Вудли подчеркнули важность исследования вашей целевой аудитории, чтобы понять ее потребности, цели, мотивацию, разочарования и ожидания. Уолтерс сказал, что вовлечение вашей аудитории уже на этапе разработки MVP (минимально жизнеспособного продукта) очень важно; хотя это то, что вы должны делать в начале своего бизнеса, вам также следует регулярно проводить профилактические проверки, чтобы повторно оценить свою клиентскую базу и конкуренцию.
  4. Создайте свой бизнес-план. Вудли сказал создать план, в котором вы точно определяете, что вы будете предоставлять, и потребности, которые он будет удовлетворять, описываете своего идеального клиента и выбираете модель ценообразования. Настройте свою бизнес-идею так, чтобы она отражала то, что вы узнали о своей целевой аудитории.
  5. Продвигайте свой бизнес для конкретной аудитории. Так же, как ваш продукт или услуга являются нишевыми, ваши маркетинговые усилия также должны быть сфокусированы.Вудли сказал, что таргетированная реклама, сообщения в блогах и подкасты являются бесценными инструментами для донесения вашего сообщения до людей, которые могут быть заинтересованы в вашей нишевой бизнес-идее. Например, Вудли сказал, что целевой маркетинговой стратегией для малого бизнеса, продающего веганскую выпечку, было бы появление в подкасте или местном радио-шоу, посвященных здоровому питанию.

Эти шаги могут помочь вам успешно обслуживать свою целевую аудиторию. «Эта тяжелая работа, хорошее обслуживание клиентов и готовность периодически переоценивать рынок вашего бизнеса помогут вам успешно вести нишевый бизнес», — сказал Вудли.

Как вы определяете рыночную нишу и доминируете в ней?

Эксперты говорят, что есть несколько ключевых потребительских элементов, которые предприниматели должны учитывать при попытке определить свою нишу и доминировать на ней. Ищите следующие характеристики в своей потенциальной рыночной аудитории.

1. Легко идентифицируемые клиенты

Потенциальные клиенты, которых легко увидеть, являются отличительной чертой большой бизнес-ниши. Джерри Ракли, главный аналитик компании Demand Metric, занимающейся маркетинговыми исследованиями и консультированием, сказал, что будет легко определить, кто будет вести с вами бизнес, на основе набора надежных характеристик.«Если вы не можете поместить своих идеальных клиентов в идентифицируемый сегмент, ваш бизнес-план будет бесполезным».

2. Легко доступные клиенты

Чтобы ниша бизнеса была прибыльной, ваши потенциальные клиенты также должны быть доступными, и доступ к ним должен быть доступным, сказал Ракли. В противном случае ваша прекрасная идея погибнет в воде.

«Например, я мог бы разработать идеальное решение для козоводов-кочевников во Внешней Монголии, но у меня нет возможности передать им информацию о моем решении», — сказал Ракли.«Отсутствие доступности также является запретным для бизнес-плана».

3. Недостаточно обслуживаемый или заброшенный рынок

Многие рынки становятся перенасыщенными малым бизнесом или стартапами, стремящимися к участию. Но для того, чтобы бизнес-ниша действительно выделялась, ее следует недооценивать или даже игнорировать, — сказал Коди МакЛейн, генеральный директор и основатель WireFuseMedia и подкаста MindHack.

«По моему опыту работы с хостинговыми компаниями, часто бывают недостаточно обслуживаемые или полностью игнорируемые рынки, а также рынки, которые обслуживаются плохо», — сказал МакЛейн, который предлагает исследовать эти рынки в вашей отрасли как потенциальные ниши.»Например, на веб-хостинге вы можете использовать Google Analytics и AdWords для поиска результатов поиска, которые не дают результатов, чтобы найти рынки или группы, потребности которых не удовлетворяются. Другой способ найти свою нишу — это поиск по индексам рейтингов потребителей и сайтам найти районы с плохим обслуживанием клиентов «.

4. Большой потенциальный рынок

Для того, чтобы ваш бизнес был прибыльным, ваш рынок и ниша должны быть достаточно большими, чтобы вы могли зарабатывать деньги, продавая свои продукты и услуги.

«Помимо выявления потенциальных клиентов и доступа к ним, их должно быть достаточно», — сказал Ракли. «Потенциальный рынок для любого бизнеса должен иметь размер и массу, чтобы гарантировать инвестиции для выхода на этот рынок».

Рэкли привел пример «отличного решения для любого человека, когда-либо ступавшего на поверхность Луны». Хотя можно легко идентифицировать и даже получить доступ к лунноходам, в настоящее время их просто недостаточно, чтобы квалифицировать это как отличную нишу для бизнеса.Небольшой пул потенциальных клиентов означает небольшой потенциал роста или его отсутствие, что является еще одной важной характеристикой прибыльной бизнес-ниши.

Дополнительная отчетность порта Сарита. Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Знакомство с бизнес-планами

Мнения, высказанные предпринимателем, участника являются их собственными.


Бизнес-план — это письменное описание будущего вашего бизнеса.Вот и все, что нужно сделать — это документ, в котором описывается, что вы планируете делать и как вы планируете это делать. Если вы записываете абзац на обратной стороне конверта, описывающий вашу бизнес-стратегию, вы написали план или, по крайней мере, его основу.

Бизнес-планы могут помочь выполнить ряд задач тем, кто их пишет и читает. Они используются предпринимателями, ищущими инвестиции, чтобы донести свое видение до потенциальных инвесторов. Они также могут использоваться фирмами, которые пытаются привлечь ключевых сотрудников, открыть для себя новый бизнес, иметь дело с поставщиками или просто понять, как лучше управлять своими компаниями.

Итак, что входит в бизнес-план и как его составить? Проще говоря, бизнес-план передает ваши бизнес-цели, стратегии, которые вы будете использовать для их достижения, потенциальные проблемы, с которыми может столкнуться ваш бизнес, и способы их решения, организационную структуру вашего бизнеса (включая должности и обязанности) и, наконец, сумма капитала, необходимого для финансирования вашего предприятия и поддержания его работы до тех пор, пока оно не станет безубыточным.

Звук впечатляющий? Может быть, если правильно собрать.Хороший бизнес-план следует общепринятым принципам как по форме, так и по содержанию. Бизнес-план состоит из трех основных частей:

  • Первая — это бизнес-концепция , в которой вы обсуждаете отрасль, структуру вашего бизнеса, ваш конкретный продукт или услугу и то, как вы планируете сделать свой бизнес успешным. .
  • Второй — это раздел Marketplace , в котором вы описываете и анализируете потенциальных клиентов: кто и где они, что заставляет их покупать и так далее.Здесь вы также описываете конкуренцию и свою позицию, чтобы победить ее.
  • Наконец, финансовый раздел содержит отчет о доходах и движении денежных средств, баланс и другие финансовые показатели, такие как анализ безубыточности. В этой части может потребоваться помощь вашего бухгалтера и хорошая программа для работы с электронными таблицами.

Если еще больше разбить эти три основных раздела, бизнес-план состоит из семи ключевых компонентов:

  1. Краткое изложение
  2. Описание бизнеса
  3. Рыночные стратегии
  4. Конкурентный анализ
  5. План проектирования и разработки
  6. План операций и управления
  7. Финансовые факторы

В дополнение к этим разделам бизнес-план должен также иметь обложку, титульный лист и оглавление.

Как долго должен быть ваш бизнес-план?
В зависимости от того, для чего вы его используете, полезный бизнес-план может быть любой длины, от каракулей на обратной стороне конверта до, в случае особенно подробного плана, описывающего сложное предприятие, объемом более 100 страниц. Типичный бизнес-план состоит из 15-20 страниц, но есть место для больших отклонений от нормы.

Многое будет зависеть от характера вашего бизнеса. Если у вас есть простая концепция, вы можете выразить ее очень короткими словами.С другой стороны, если вы предлагаете новый вид бизнеса или даже новую отрасль, может потребоваться довольно много пояснений, чтобы донести мысль.

Цель вашего плана также определяет его длину. Если вы хотите использовать свой план для поиска миллионов долларов начального капитала для начала рискованного предприятия, вам, возможно, придется много объяснять и убеждать. Если вы собираетесь использовать свой план только для внутренних целей для управления текущим бизнесом, подойдет гораздо более сокращенная версия.

Кому нужен бизнес-план?

Примерно единственный человек, которому не нужен бизнес-план, — это тот, кто не занимается бизнесом. Вам не нужен план, чтобы начать заниматься хобби или подрабатывать на обычной работе. Но любой, кто начинает или расширяет предприятие, которое потребляет значительные ресурсы денег, энергии или времени и которое, как ожидается, принесет прибыль, должен найти время, чтобы составить своего рода план.

Стартапы. Классический составитель бизнес-плана — это предприниматель, ищущий средства для создания нового предприятия.Многие, многие великие компании начали свое существование на бумаге, в форме плана, который использовался, чтобы убедить инвесторов вложить капитал, необходимый для их реализации.

Большинство книг по бизнес-планированию, кажется, нацелены на владельцев начинающих бизнесов. Для этого есть одна веская причина: как наименее опытные из потенциальных авторов планов, они, вероятно, больше всего ценят руководство. Однако ошибочно думать, что бизнес-планы нужны только стартапам, нуждающимся в денежных средствах. Владельцы бизнеса считают планы полезными на всех этапах существования своих компаний, независимо от того, ищут ли они финансирование или пытаются выяснить, как инвестировать излишки.

Известные фирмы, обращающиеся за помощью. Не все бизнес-планы пишут предприимчивые предприниматели. Многие из них написаны компаниями, которые давно прошли стадию запуска. WalkerGroup / Designs, например, уже была хорошо известна как дизайнер магазинов для крупных розничных торговцев, когда основатель Кен Уокер придумал товарный знак и лицензирование для производителей одежды и других, символы 01-01-00 в качестве своего рода числового сокращения для приближающееся тысячелетие.Перед тем как приступить к трудной и дорогостоящей задаче торговой марки по всему миру, Уокер использовал бизнес-план с прогнозами продаж, чтобы убедить крупных розничных торговцев, что было бы неплохо пообещать поставить товар 01-01-00. Это помогло сделать новое предприятие победителем задолго до наступления важного дня. «Благодаря предварительной поддержке розничной торговли, — говорит Уокер, — у нас было более 45 лицензиатов, которые использовали весь спектр продуктовых линеек почти с самого начала».

Эти предприятия среднего уровня могут составлять планы, чтобы помочь им найти финансирование для роста, как это делают стартапы, хотя суммы, которые они ищут, могут быть больше, а инвесторы более склонны.Они могут почувствовать потребность в письменном плане, который поможет управлять и без того быстрорастущим бизнесом. Или план можно рассматривать как ценный инструмент, который можно использовать для передачи миссии и перспектив бизнеса клиентам, поставщикам или другим лицам.

Спланируйте контрольный список обновления
Вот семь причин подумать об обновлении бизнес-плана. Если хотя бы одно из них относится к вам, пора обновить.

  1. Скоро начнется новый финансовый период. Вы можете обновлять свой план ежегодно, ежеквартально или даже ежемесячно, если ваша отрасль быстро меняется.
  2. Вам необходимо финансирование или дополнительное финансирование. Кредиторам и другим финансистам нужен обновленный план, чтобы помочь им принимать решения о финансировании.
  3. Произошло значительное изменение рынка. Изменение вкусов клиентов, тенденции консолидации среди клиентов и изменение нормативного климата могут вызвать потребность в обновлении плана.
  4. Ваша фирма разрабатывает или собирается разработать новый продукт, технологию, услугу или навык. Если ваш бизнес сильно изменился с тех пор, как вы впервые написали свой план, пришло время обновить его.
  5. У вас сменилось руководство. Новые менеджеры должны получать свежую информацию о вашем бизнесе и ваших целях.
  6. Ваша компания перешагнула порог, например, переехала из домашнего офиса, перешагнула отметку продаж в 1 миллион долларов или приняла на работу сотого сотрудника.
  7. Ваш старый план, похоже, больше не соответствует действительности. Может, в прошлый раз ты плохо поработал; возможно, все изменилось быстрее, чем вы ожидали. Но если ваш план кажется неуместным, переделайте его.

Как найти подходящий план

Бизнес-планы, как правило, имеют много общих элементов, например прогнозы денежных потоков и маркетинговые планы.И многие из них также преследуют определенные цели, такие как сбор денег или убеждение партнера присоединиться к фирме. Но бизнес-планы не все одинаковы, как и все предприятия.

В зависимости от вашего бизнеса и того, для чего вы собираетесь использовать свой план, вам может понадобиться бизнес-план совсем другого типа от другого предпринимателя. Планы сильно различаются по длине, внешнему виду, деталям содержания и разным акцентам, которые они придают различным аспектам бизнеса.

Причина, по которой выбор плана так важен, заключается в том, что он оказывает сильное влияние на общее воздействие вашего плана. Вы хотите, чтобы ваш план представлял вас и ваш бизнес в самом лучшем и точном свете. Это верно независимо от того, для чего вы собираетесь использовать свой план, предназначен ли он для презентации на конференции венчурного капитала, никогда не покинет ваш собственный офис или не будет замечен за пределами сессий внутренней стратегии.

Когда вы выбираете одежду для важного случая, скорее всего, вы пытаетесь подобрать вещи, которые подчеркнут ваши лучшие качества.Точно так же подумайте и о своем плане. Вы хотите выявить любые положительные моменты, которые может иметь ваш бизнес, и убедиться, что они получают должное внимание.

Типы планов
Бизнес-планы можно условно разделить на четыре отдельных типа. Есть очень короткие планы или минипланы. Есть рабочие планы, планы презентаций и даже электронные планы. Они требуют очень разного количества труда и не всегда с пропорционально разными результатами. То есть не гарантируется, что более сложный план превосходит сокращенный, в зависимости от того, для чего вы хотите его использовать.

  • Миниплан. Миниплан может содержать от одной до 10 страниц и должен включать, по крайней мере, поверхностное внимание к таким ключевым вопросам, как бизнес-концепция, финансовые потребности, маркетинговый план и финансовая отчетность, особенно движение денежных средств, прогноз доходов и баланс. Это отличный способ быстро протестировать бизнес-концепцию или измерить интерес потенциального партнера или мелкого инвестора. Позже он также может послужить ценным прелюдией к полноценному плану.

Будьте осторожны при неправильном использовании миниплана.Он не предназначен для замены полноценного плана. Если вы отправите миниплан инвестору, который ищет комплексный план, вы будете выглядеть глупо.

  • Рабочий план. Рабочий план — это инструмент, который нужно использовать для ведения вашего бизнеса. Он должен быть подробным, но может быть коротким в презентации. Как и в случае с минипланом, вы, вероятно, можете позволить себе более высокую степень откровенности и неформальности при составлении рабочего плана.

План, предназначенный исключительно для внутреннего использования, может также опускать некоторые элементы, которые были бы важны в плане, предназначенном для кого-то за пределами фирмы.Например, вам, вероятно, не нужно включать приложение с резюме ключевых руководителей. И, скажем, фотографии продуктов не принесут особой пользы рабочему плану.

Подгонка и отделка могут сильно отличаться в рабочем плане. Не обязательно, чтобы рабочий план был распечатан на качественной бумаге и вложен в красивую папку. Старая папка с тремя кольцами, на которой фломастером нацарапано «План», подойдет.

Внутренняя согласованность фактов и цифр столь же важна для рабочего плана, как и для плана, ориентированного на посторонних.Однако вам не нужно быть настолько осторожными с такими вещами, как опечатки в тексте, полное соответствие деловому стилю, соответствие формату даты и так далее. Этот документ похож на старую пару брюк цвета хаки, которую вы носите в офисе по субботам, или на тот древний грузовик, который никогда не ломается. Его нужно использовать, а не восхищаться им.

  • План презентации. Если вы возьмете рабочий план, в котором мало внимания уделяется внешнему виду и впечатлению, и поверните ручку, чтобы повысить внимание к его внешнему виду, вы получите план презентации.Этот план подходит для показа банкирам, инвесторам и другим лицам за пределами компании.

Практически вся информация в плане презентации будет такой же, как и в вашем рабочем плане, хотя может быть оформлен несколько иначе. Например, вам следует использовать стандартный деловой словарь, опуская неформальный жаргон, сленг и стенографию, которые так полезны на рабочем месте и уместны в рабочем плане. Помните, что эти читатели не будут знакомы с вашей работой. В отличие от рабочего плана, этот план используется не как напоминание, а как введение.

Вам также нужно будет добавить некоторые дополнительные элементы. Среди требований инвесторов к комплексной проверке — информация обо всех конкурентных угрозах и рисках. Даже если вы считаете, что некоторые из них имеют лишь второстепенное значение, вам необходимо решить эти проблемы, предоставив информацию.

Большая разница между презентационным планом и рабочим планом заключается в деталях внешнего вида и полировке. Рабочий план можно запустить на офисном принтере и скрепить скрепкой в ​​одном углу. План презентации должен быть распечатан на высококачественном принтере, возможно, с использованием цвета.Он должен быть грамотно переплетен в буклет, который будет прочным и легко читаемым. Он должен включать графику, такую ​​как диаграммы, графики, таблицы и иллюстрации.

Очень важно, чтобы план презентации был точным и внутренне непротиворечивым. Ошибка здесь может быть истолкована как искажение фактом несимпатичного постороннего человека. В лучшем случае это заставит вас выглядеть менее осторожным. Если в сводке плана описывается потребность в финансировании в размере 40 000 долларов, а прогноз денежных потоков показывает, что в течение первого года поступит финансирование в размере 50 000 долларов, вы можете подумать: «Упс! Забыл обновить эту сводку, чтобы показать новые цифры.«Однако инвестор, которого вы просите вложить в деньги, вряд ли проявит такую ​​щедрость.

  • Электронный план. Большинство бизнес-планов составляются на каком-либо компьютере, а затем распечатываются и представлена ​​в бумажном виде. Но все больше и больше деловой информации, которая раньше передавалась между сторонами только на бумаге, теперь пересылается в электронном виде. Так что вы можете счесть целесообразным иметь электронную версию вашего плана. Электронный план может быть удобен для презентаций для группы, использующей, например, проектор с компьютерным управлением, или для удовлетворения требований разборчивого инвестора, который хочет иметь возможность глубоко вникнуть в основы сложных электронных таблиц.

Источник: Энциклопедия малого бизнеса , Простые бизнес-планы , Начни свой бизнес и Entrepreneur magazine.


Перейдите к следующему разделу нашего бизнес-плана Практические инструкции >> Составьте план

Как написать бизнес-план

Развивайте свой бизнес,
Не ваш почтовый ящик

Будьте в курсе и подпишитесь на нашу ежедневную рассылку новостей прямо сейчас!

Мнения, высказанные предпринимателем, участника являются их собственными.


Теперь, когда вы понимаете, зачем вам нужен бизнес-план, и потратили некоторое время на домашнее задание, собирая информацию, необходимую для его создания, пора закатать рукава и записать все на бумаге. На следующих страницах будут подробно описаны семь основных разделов бизнес-плана: что вы должны включать, что не должны включать, как работать с числами и дополнительные ресурсы, к которым вы можете обратиться за помощью. Имея это в виду, сразу приступайте к делу.

Краткое изложение бизнес-плана будет следовать за титульной страницей. Резюме должно сказать читателю, чего вы хотите. Это очень важно. Слишком часто то, чего желает владелец бизнеса, похоронено на восьмой странице. Четко укажите в резюме, о чем вы просите.

По теме: Как начать бизнес при (почти) отсутствии денег

Описание бизнеса обычно начинается с краткого описания отрасли. Описывая отрасль, обсудите текущие перспективы, а также будущие возможности.Вы также должны предоставить информацию обо всех различных рынках в отрасли, включая любые новые продукты или разработки, которые принесут пользу или отрицательно повлияют на ваш бизнес.

Руководство по бизнес-плану »
Перед составлением плана
Составление бизнес-плана
Инструменты для бизнес-плана

Рыночные стратегии являются результатом тщательного анализа рынка. Анализ рынка заставляет предпринимателя ознакомиться со всеми аспектами рынка, чтобы можно было определить целевой рынок и позиционировать компанию для увеличения своей доли продаж.

Целью конкурентного анализа является определение сильных и слабых сторон конкурентов на вашем рынке, стратегий, которые предоставят вам явное преимущество, барьеров, которые могут быть созданы для предотвращения выхода конкуренции на ваш рынок, и любых слабые места, которые можно использовать в цикле разработки продукта.

Цель раздела плана проектирования и разработки — предоставить инвесторам описание дизайна продукта, схему его развития в контексте производства, маркетинга и самой компании, а также создать бюджет разработки, который позволит компании достичь его цели.

План операций и управления разработан для описания того, как бизнес функционирует на постоянной основе. В операционном плане будет подчеркнута логистика организации, такая как различные обязанности управленческой команды, задачи, возложенные на каждое подразделение внутри компании, а также требования к капиталу и расходам, связанные с операциями бизнеса.

Финансовые данные всегда находятся в конце бизнес-плана, но это не значит, что они менее важны, чем предварительные материалы, такие как бизнес-концепция и команда менеджеров.

10 предпринимателей делятся своими лучшими советами по составлению бизнес-планов

Бизнес-планы — это больше, чем просто документы, описывающие ваши шаги по запуску и развитию вашего стартапа. Этот план действует как карта на протяжении всего процесса и помогает вам понять, что делать, когда вы сталкиваетесь с препятствиями или ошибочными поворотами.

Хотя бизнес-план не требуется для открытия бизнеса, он может помочь вам в правильном направлении и даже обеспечить надлежащее финансирование для вашего бизнеса.Однако составить бизнес-план — непростая задача. Чтобы помочь вам начать работу, группа из членов Совета молодых предпринимателей поделилась своими лучшими советами и приемами.

Фотографии любезно предоставлены отдельными участниками.

1. Сегмент по направлениям деятельности и приоритету

У нас никогда не было официального бизнес-плана до второго года. Однако у нас были небольшие фрагменты того, что позже стало формализованным бизнес-планом, поскольку мы приоритизировали такие элементы, как маркетинг, целевые клиенты и обмен сообщениями вместе с финансовым моделированием, когда компания только начинала.Если ваша компания занимается электронной коммерцией на основе B2C, жизненно важно, чтобы вы понимали экономику продукта, такую ​​как пожизненная ценность (LTV) и маржа любых физических или цифровых продуктов, а также то, как вы сможете найти своего идеального клиента. используя маркетинговые стратегии. Для компаний B2B вы можете сделать приоритетными затраты на привлечение клиентов (CAC) и способы увеличения вашей пользовательской базы. — Александр Янг, Virti

2. Будьте ясны в своих точках продажи

В наши дни многие инвесторы не просят полноценный бизнес-план — вместо этого они ожидают увидеть «презентацию» из 10-15 слайдов, поэтому я предлагаю написать традиционный подробный бизнес-план в качестве дополнительной информации. упражнения для себя, чем для инвесторов.Бизнес-план важен для того, чтобы сфокусироваться и отточить потенциальные будущие проблемные области. Исчерпывающий план поможет убедиться, что вы четко понимаете аргументы в пользу продаж и стратегию выхода на рынок для вашей компании. Знание этой информации имеет решающее значение для будущих сценариев, в которых вам придется отвечать на любой сложный вопрос, который могут вам задать инвесторы. — Купер Харрис, Klickly

3. Знай свою аудиторию

Вы будете показывать этот бизнес-план потенциальным инвесторам или для вашей же выгоды? Будет ли этот план передан каждому новому сотруднику, когда они присоединятся к компании, или он будет содержать секретную информацию? Установив, зачем вам этот план, вы, вероятно, придете к чему-то конструктивному.План, ориентированный на инвесторов, будет содержать четкие наборы конкретных финансовых прогнозов, а также четкие объяснения целей бизнеса. Будет меньше места для спекуляций, и вам нужно будет передать основное предложение в максимально заманчивом формате. В меньшей степени это относится к плану для вашей выгоды или для ваших сотрудников. Четкое представление о препятствиях, которые придется преодолеть вашему бизнесу, и жестокость любой конкуренции лучше подготовят вас к успеху. — Исмаэль Вриксен, FE International

4.Создайте экономику своего подразделения

Знайте свой ожидаемый доход и полностью загруженные расходы по каждой «единице» или транзакции (сырье / материалы, рабочая сила, затраты на привлечение клиентов, стоимость доставки и т. Д.). Часто сложнее всего выяснить, что такое «единица» для вашего бизнеса. Это может быть средняя транзакция, подписчик, приобретенная учетная запись, арендатор и т. Д. Экономика подразделения гораздо важнее, чем высокоуровневый отчет о прибылях и убытках, основанный на прогнозе «пальца в эфире» (хотя эта проформа о прибылях и убытках также важна).Единичная экономика заставляет вас схватиться и понять суть вашего бизнеса: как вы будете зарабатывать деньги, сколько это будет стоить, чтобы заработать деньги, получаете ли вы прибыль от каждой транзакции и сколько единиц вам нужно продать. покрывают ваши постоянные расходы и приносят прибыль. — Салон Доши, Eco Enclose, LLC

5. Разбейте свое видение на практические цели

Важно иметь видение вашего бизнеса — долгосрочный план, вершину, на которую вы хотите, чтобы ваш бизнес достиг.Но не менее важно разбить свое видение на достижимые цели. Цели более краткосрочные. Они определяют отдельные шаги, которые вы должны выполнить, чтобы достичь этого видения. Излагая свои цели, убедитесь, что они соответствуют вашему видению. Перечислите свои основные компетенции и ограничения и не переоценивайте себя, хотя всегда полезно мечтать настолько масштабно, насколько это возможно. Однако не ограничивайте себя числами. Не говорите себе, что через два года, если у вас не будет «х» прибыли, это неудачная идея.Запланируйте недостатки, запишите идеи, которые помогут вам развернуться, и продолжайте переоценивать свою отрасль для достижения успеха. — Абир Раза, TekRevol

6. Стремление к содержанию превыше формы

Вещество — это сердце и душа бизнес-плана. Вы, вероятно, зря тратите время, если тратите часы на поиск готового шаблона или программы в Интернете. Что важно, так это то, что у вашего плана есть содержание, товар, пользующийся спросом, систематический план увеличения доходов и знание конкурентного давления.Один из способов убедиться, что вы сосредоточены на содержании, — это подумать о «питче» вашего отчета. Если бы вам пришлось сократить свой план до одного абзаца, что бы вы сказали? Слишком много страниц анализа рынка может запутать вашу стратегию и отвлечь от сути бизнес-плана: как вы можете создать поток доходов, прежде чем у вас закончатся деньги? Убедившись, что суть вашего плана сияет, вы сможете воплотить его в удивительную реальность. — Шу Сайто, Все фильтры

7. Подробно опишите свои финансы

Стартапы, предприятия или любой бизнес, стремящийся к рыночному капиталу, должны включать подробную картину финансового положения.Эти факторы очень важны для заинтересованных сторон в любой компании, прежде чем они доверит вам свои деньги. Бизнес-план — лучший способ помочь инвесторам, продемонстрировав свое финансовое положение. Но неразглашение информации может вызвать сомнения и искажение в глазах инвесторов, и ваш инвестор может лишить их интереса. Итак, раскройте всю финансовую информацию. Всегда рекомендуется проконсультироваться со специалистом по этим вопросам. — Келли Ричардсон, Infobrandz

8. Мыслить масштабно

Независимо от того, с чего вы отправитесь, представьте, каким, как вы надеетесь, будет когда-нибудь ваше агентство.Это сэкономит вам много времени на переработку процессов и внесение изменений. Вот простой пример. Когда у нас появился первый офис, мы переехали с определенным количеством людей. Затем бизнес начал расти и масштабироваться, и раньше, чем мы это осознали, нам пришлось искать офис побольше. На этот раз мы были умнее и нашли здание, в котором больше места, чем нам нужно. Почему? Потому что мы знали, что продолжим расти. Такой подход нужно использовать со всеми основными элементами вашего бизнеса.Если вы настраиваете какой-либо процесс или техническое решение, подумайте, как оно будет работать для вас через несколько лет. — Соломон Тимоти, OneIMS

9. Получите обратную связь

Ваш бизнес не будет жить в пузыре, как и ваш бизнес-план. Получение отзывов о вашем бизнес-плане может помочь вам уточнить ваше видение и прояснить ваши намерения. Возможно, вы даже сможете устранить потенциальные проблемы до того, как начнете разработку. Собирая команду по анализу, соберите различные точки зрения и подумайте, как эта группа может помочь вам перейти от первого этапа к запуску.- Джек Тай, OneClass

10. Ожидайте изменений

Бизнес-планы прекрасны, потому что они помогают вам спланировать будущее вашей компании. Без плана было бы сложно двигаться вперед или знать, с чего начать. Однако имейте в виду, что все меняется. Вы можете увидеть себя и свой бизнес в определенном месте через пять лет, но это не значит, что это произойдет. Возможно, вам придется двигаться в другом направлении по неожиданной причине. Что бы ни случилось, помните, что перемены — это нормально, и движение по течению может помочь вам, а не навредить.- Стефани Уэллс, грозные формы

Как проверить бизнес-идею, прежде чем тратить на нее деньги

  • Приобрести бизнес-идею легко, но именно в ее проверке и заключается настоящая работа.
  • Предприниматель

  • Джен Гланц говорит, что начинающие основатели должны тщательно проверять идеи, чтобы проверить их жизнеспособность.
  • Напишите бизнес-план, исследуйте конкурентов и попросите свою целевую аудиторию высказать свое мнение.

Идет загрузка.

Когда семь лет назад мне впервые пришла в голову мысль открыть бизнес, где незнакомцы могли бы нанять меня в качестве подружки невесты, я не был уверен, что это хорошая идея.Поэтому, прежде чем вкладывать деньги, я решил выяснить, действительно ли люди нанимают на свадьбу незнакомца.

Габи Деймеке

Я провел анализ конкурентов и не смог найти в Интернете похожие компании, поэтому пошел дальше и спросил свою потенциальную аудиторию.После размещения объявления на Craigslist я получил сотни сообщений от людей со всего мира, которые хотели нанять профессиональных подружек невесты.

Я решил вложить деньги в создание веб-сайта, составить бизнес-план и составить список различных услуг, которые я предлагал. Забегая вперед, я веду успешный бизнес, который работает с сотнями клиентов каждый год. Вот шесть способов, которыми я рекомендую начинающим предпринимателям проверять новые бизнес-идеи.

1. Составьте бизнес-план

Составьте бизнес-план, который включает подробную информацию о вашей целевой аудитории, отраслевом анализе и исследованиях, о том, как вы могли бы масштабировать бизнес за шесть месяцев или год и каковы ваши конкурентные преимущества. быть.

По мере прохождения этого процесса ваша идея может меняться, поскольку вы узнаете об аналогичных компаниях или новых отраслевых тенденциях. Если вы не знаете, с чего начать, загрузите бесплатный шаблон бизнес-плана и подумайте, как бы вы заполняли каждый раздел .

2. Определите проблему

Задайте себе два вопроса: какие проблемы решает эта бизнес-идея, и действительно ли люди заботятся о том, чтобы тратить деньги на решение этих проблем?

Это мозговой штурм, чтобы узнать, насколько актуальна ваша бизнес-идея.

Например, я думал начать бизнес с перчатки для переноски чашки горячего кофе, а не с картонного рукава или чашки, улавливающей тепло, которое может обжечь руку. Но после того, как я записал свои ответы на два вопроса, я понял, что вряд ли люди купят что-то новое, подобное этому, если другие решения достаточно хорошо решают проблему.

3. Исследование отраслевых тенденций

При разработке бизнес-идеи следите за тем, что происходит в отрасли.Какие новые технологии внедряются? Как выглядит поведение клиентов в этом квартале? Какие новые компании появляются?

Читайте отраслевые блоги или публикации еженедельно, подписывайтесь на подкасты от отраслевых экспертов и устанавливайте бесплатные оповещения Google, чтобы получать ежедневные сводки о том, что происходит.

4. Потенциальные конкуренты для глазного яблока

Когда я думал о своем бизнесе по производству перчаток для кофе, я составил список конкурентов, которые также решали проблему, связанную с тем, что чашки с кофе слишком горячие, чтобы держать их в руках.

Я исследовал каждую компанию, отмечая такие вещи, как их брендинг, маркетинговые усилия и социальные сети, поток пользовательского дизайна на их веб-сайтах и ​​качество обслуживания клиентов. Я составил список того, что у каждой компании было хорошо, что у них было не так хорошо, что моя компания могла сделать лучше, и любые другие конкурентные преимущества.

5. Задавайте вопросы своей аудитории

Получение отзывов, предложений и даже восхищение вашей потенциальной аудиторией — отличный способ получить представление о вашей бизнес-идее.

Найдите, где ваша потенциальная аудитория общается в сети, и присоединитесь к ней. Например, я использую группы Quora, Reddit и Facebook, чтобы определять местонахождение моей аудитории, просматривать вопросы, которые они задают, и использовать это понимание как способ улучшить мою бизнес.

6. Найдите бета-тестеров для проверки вашей идеи

На этом этапе у вас должно быть что-то, что люди могут протестировать, будь то образец продукта или мягкий запуск веб-сайта или мобильного приложения, которое вы создаете. .

Настройте для них способ обратной связи в реальном времени на каждом этапе опыта. Эта информация поможет вам исправить любые дыры в вашем процессе и подготовить ваш бизнес для большего количества потребителей.

Идея для бизнеса — мощный и волнующий момент. Прежде чем вкладывать деньги в идею и запускать ее, потратьте время на эксперименты, чтобы увидеть, будет ли это жизнеспособный бизнес, который будет настолько успешным, насколько вы хотите.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *