Примеры успешного бизнеса: Примеры успешного бизнеса в России и за рубежом – реальные примеры. 6 историй создания успешного бизнеса

Примеры успешного создания бизнеса из опыта успешных людей

История успеха ZARA основана на качественном ценообразовании. История успеха брендовых магазинов ZARA соткана из трудов, стараний, знаний и опыта ее создателя Амансио. Его опыт работы натолкнул на идеальную идею для производства доступной одежды из дорогих материалов. Но реализовать бизнес-идею удалось лишь после долгих лет работы. А в результате создалась компания с мировым именем ZARA в, которой главный акцент поставлен на эффективность использования ресурсов и расходных материалов. Знания, труд и опыт родили успешную идею для производства доступной одежды из самых дорогих материалов для продажи в магазинах ZARA.

История успеха серии романов о Гарри Поттере. Автор серии бестлеров Гарри Потер Джоан Роулинг добилась успеха благодаря своему творческому хобби. После всемирного признания хобби стало основным видом деятельности писательницы. Ее жизнь полностью изменилась и набрала новый смысл, когда она стала заниматься своим любимым делом и развиваться в собственном направлении. Любовь к работе залог успеха. Необычная история автора серии книг Гарри Потер, которая добилась всемирного признания своего творчества.

История Мэри Кэй и секрет успеха компании основанной на прямых продажах. Несмотря на критику Мери Кей она была уникальной женщиной, которая создала всемирную компанию по прямым продажам. А каждая написанная нею книга стала бестлером. Некоторые из них преподают в Гарвардском институте. Тем не менее, Мери Кей далеко не сразу добилась своего успеха и признания ее творчества. Техники прямых продаж от Мери активно применяются в современном бизнесе. Интересные факты о Мери Кей и создании ее компании по прямым продажам косметики и парфюмерии.

История успеха автомобильного флагмана Ford. Благодаря Форду сегодня каждый имеет возможность приобрести доступный автомобиль. Это была его главная цель, но чтобы ее достигнуть, Форд прошел большой тернистый путь ошибок и неудач. Благодаря волевой целеустремленности цель была достигнута, хоть Генри Форду тогда уже было за 40. Но за это время было много других важных достижений на пути к главной цели. Знаменитый Герни Форд добился успеха лишь после 40-ка, но награда стоила победы в истории автомобилестроения.

История создания бизнеса на успешном выращивании трюфилей. Простые решение в сложных задачах дорогого бизнеса быстро приносит большие доходы. Юный Ян Пуркаястха придумал выращивать трюфеля в питомниках и продавать это самые дорогие деликатесы по большим скидкам. Эта идея создала из Яна миллионера за один год. В бизнесе направление деятельности важнее даже личных предприимчивых качеств бизнесмена. Успешное решение для выращивания самих дорогих деликатесов трюфелей позволило заработать миллионы.

История создания успешного бизнеса на автомобильном сайте. Сайты с автомобильной тематикой всегда были в ряде прибыльных интернет-проектов. Но Джейсон Брайан первый, кто нашел креативный метод получения прибыли от сайта для выбора автомобиля. Главная цель успешного бизнеса приносить пользу клиентам. Но еще лучше приносить пользу самым дорогим клиентам и форсировать производительность увеличением их количества. Пример сайта, который приносит несколько видов прибыли от дорогих клиентов.

История об оригинальном подходе к продажам футболок через интернет. Прекрасный пример того, как интернет открывает новые возможности в продаже одежды, продемонстрировал Реймонд Ли. Благодаря своему онлайн-сервису он стал миллионером. Хотя идея гениально проста и вполне очевидна. Повторить идею, возможно каждому предприимчивому человеку. Сегодня в конкурентной борьбе побеждают те, которые лучше всех обслуживают своих клиентов. Стиль продажи футболок из индивидуальным подходом к каждому клиенту, который можно реализовать только через интернет.

История успеха бизнеса на продаже очков. В данной истории описывается именно тот случай, когда бизнес создан во имя справедливости. Такой пример показал борец за справедливость Джейми Мюррей Уэллс и построил на этом большую компанию, по продаже очков для зрения со справедливой ценой под названием Glasses Direct. Хотя сегодня компания нацелилась уже и на слуховые аппараты.
Пойти навстречу клиенту предложив товар по справедливой цене и завоевать достойное одобрение и доверие к бизнесу.

История успешного изобретения биодизеля в компании Solben. Пример того как знание науки физики и химии привели к открытиям для нового бизнеса. Автор открытия обычный школьник Даниель Гомес, который со временем стал управлять компанией Solben. Он сделал свой вклад в развитие такого важного энергоресурса как биодизель. Касалось бы ноу-хау – это самый быстрый способ стать успешным и жить в достатке, но и здесь нужно пройти свой путь испытаний. Инновационное решение в сфере энергоресурсов обречено на успех и компания Solben тому пример.

История успеха основателя компании Самсунг основана на диверсификации. Мы знаем компанию Samsung как мирового флагмана электроники, бытовой
техники. В Корее Samsung известен как бренд разновидного бизнеса в
самых разных отраслях. Основатель компании Ли Самсунг успешно
самореализовался в разных сферах деятельности и верит в эффективность
диверсификации капитала.
Основатель компании Samsung создал много бизнес-проектов в разных отраслях и сферах деятельности.

10 успешных бизнес-идей, которые не пришли бы вам в голову — The Village

Уборка за собаками

Мэттью Осборн создал сайт Pooper-scooper.com ещё в 1987 году, его идею подхватил Мэтт Босвелл, открывший компанию Pet Butler в Колумбии. Мэттью на своей странице пишет, что всегда интересовался новыми бизнес-идеями. «Забавно, что, когда я впервые услышал, что кому-то предложили убирать дерьмо за собаками за фиксированную недельную сумму, я рассмеялся, — вспоминает предприниматель. — Но чем больше я об этом думал, тем больше возможностей находил. То есть это очевидно — есть работа, которую нужно выполнять, но большинство людей ненавидит её». Мэттью посчитал, что в пределах 15 миль от его дома живет больше 100 000 собак. Ему нужно было получить только 1% заказов, чтобы обеспечить себе безбедное проживание. В дальнейшем из его идеи родилась компания Pet Butler — крупнейшая сегодня по уборке за псами. Она обслуживает около 5 000 клиентов и продала больше ста франшиз в различные штаты.

 

Варенье бабушки

Шотландский предприниматель Фрэзер Доэрти построил империю на продаже варенья своей бабушки. В 14 лет он начал сам закручивать банки по традиционным рецептам, а в 16 ушёл из школы, чтобы развивать бизнес.  SuperJam продаёт больше 500 000 банок в год, занимая около 20% английского рынка варенья. Доэрти выпустил две книги о своём бизнесе и создал благотворительную организацию SuperJam Tea Parties, где происходят сотни вечеринок с бесплатным чаем и варьеньем для пенсионеров. Его компания выставляется в Национальном музее Шотландии как пример иконы фуд-бренда.

 

Мобильная свадебная церемония

Американская компания Wedding Wagon предлагает полноценную свадебную церемонию в задней части фургона за $129. Пара выбирает, где и когда они хотят пожениться. На сайте предлагается несколько опций — уютный номер в отеле, площадь Лас-Вегаса и другие места. Забронировать дату бракосочетания можно по ссылке.

Предложение включает в себя брачное богослужение, выбор локации, фотографа, свидетеля (по запросу), выдачу юридических документов и сертификата о данной клятве. «Ваша семья не может приехать на церемонию? Не проблема! Отправьте им ссылку, расскажите, в какое время вы встречаетесь в свадебном вагоне, и они разделят с вами этот особенный день», — говорится на сайте компании.

 

Зерновые подушки

Домохозяйка Ким Левинь обнаружила, что, если положить зёрна в ткань, сшить всё вместе и разогреть в микроволновке, получится уникальная подушка для релаксации. Сначала она хотела осчастливить ею только своих детей и родственников. Но когда друзья и знакомые стали звонить и просить ещё подушек, потому что дети не могут без них заснуть, она поняла весь потенциал своей задумки. Ким начала ходить к ритейлерам и искать партнёров. И в конце концов ей повезло: сеть крупных магазинов согласилась продавать Wuvit. Теперь у нее многомиллионный бизнес. Ким ведёт постоянный блог и написала книгу о том, как мамы превращаются в миллионеров. 

 

Продажа монастырских картриджей

Отец Бернард МакКой — цистерцианец и CEO компании LaserMonks, интернет-ритейлера по продаже недорогих картриджей для принтеров и других офисных принадлежностей. Среди постоянных клиентов — не только церкви, но и Morgan Stanley, а также U.S. Forest Service. Идея пришла к МакКою, когда у него закончились чернила и он не смог найти картридж по адекватной цене. «Девятьсот лет назад мои братья делали чернила, бумагу и копировали рукописи. Мы были первыми социальными предпринимателями. Мы первыми создали транснациональные компании», — говорит МакКой. Cейчас у компании более 50 000 клиентов и несколько сотен заказов каждый день.

 

Домашние медузы

Алекс Эндон окончил факультет морской биологии в Университете Дьюка. Теперь он живёт в Сан-Франциско и развивает стартап Jellyfish Art, который продаёт медуз в качестве домашних любимцев. После небольшого исследования предприниматель понял, что он будет первым, кто создаст продукт такого рода. В открытие компании Эндон вложил $50 000, вскоре она начала увеличивать  доходы вдвое каждый квартал. Стоимость медузы — $39. На сайте можно купить аквариум, еду для медуз и прочие необходимые приспособления для заботы о них.

 

Праздничные свитеры

В 2009 году Джон Каплар не смог найти свитеры в подарок на Рождество друзьям и решил открыть собственный бизнес. Он вложил в него $40 000 и создал компанию Skedouche, где можно купить уникальный свитер на любой праздник. Особое внимание уделяется провокационным дизайнам, например, линии Naughty Christmas Sweater. Компания производит свитеры для всех членов семьи, а также для собак.

 

Советы участникам лотерей

Домохозяйка Кэролин Вильман проводила много времени с ребёнком и, чтобы развлечь себя, стала участвовать в конкурсах и лотереях. Часто она выигрывала, так что идея научить побеждать других показалась ей очевидной. До этого Кэролин уже создавала небольшую маркетинговую фирму, поэтому предпринимательство не было чем-то новым. В 2006 году вышла её книга «Вы не можете выиграть, если не пробуете». Сейчас на сайте «конкурсной королевы» работает интернет-магазин, где можно приобрести магические кристаллы имени Кэролин и прочие аксессуары. Её компания якобы помогла заработать на конкурсах больше $1 млн.

 

Дорожная разметка для парковок

Крис Кури, Дэн Рэлла и Том Дэрроу решили создать компанию, которая умеет рисовать дорожные линии, после того как им самим понадобилось их нарисовать для другого, парковочного бизнеса. Во всей Америке больше 500 млн парковок и ни одной компании, которая умеет рисовать дорожную разметку для них. Это не может сделать обычный человек с ведром и кистью — нужна специальная машина. Cегодня они продали франшизу в несколько штатов.

 

Сырные скульптуры

 

Cара Кауффман занималась креативной рекламой в компании по изготовлению сыра Wisconsin dairy до того, как открыла в себе талант скульптора. Теперь она носит псевдоним The Cheese Lady, а для из её работ устраивают выставки и заказывают их в качестве сувениров.

 

Фотография на обложке: Emilio Garcia

Малый бизнес: примеры успешных предприятий

У человека, желающего начать свое дело, неизбежно появляется вопрос о том, каким видом бизнеса заняться. Ведь желательно вложить имеющийся капитал в такое дело, которое обеспечит прибыль и станет надежным источником дохода. При неправильном выборе легко потерять даже те деньги, которые есть.

Если первоначальный капитал небольшой, то возможен только малый бизнес. Примеры успешно работающих предпрятий такого бизнеса можно увидеть повсюду. Это различные магазины, кафе, парикмахерские, фотосалоны, студии красоты и здоровья и т.д.

Оказание услуг населению

Сфера услуг притягивает предпринимателей тем, что здесь часто можно открыть свое дело, не обращаясь в банки за ссудой на первоначальные затраты и обойдясь только своими силами. Потому в данной области действует большое количество индивидуальных предпринимателей. Малый бизнес (примеры будут рассмотрены ниже) дает им возможность быстро окупить вложенные деньги, а потом начать получать прибыль.

Примеры успешного малого бизнеса в сфере услуг

Начнем с самых популярных видов деятельности. В настоящее время в связи с широким распространением компьютерных технологий востребованы услуги по ремонту офисной техники, программированию. И человек, имеющий отличные знания в этой области, может выбрать именно данное направление работы. Сюда же можно отнести и такую услугу, как создание сайтов.

Большим спросом пользуются услуги репетиторов по различным предметам школьной программы, особенно в связи со сдачей ЕГЭ. Но одних знаний для такой работы недостаточно, необходимо умение передать свои знания другому, педагогический талант. А признанным репетиторам нет нужды рекламировать свои услуги, спрос на них превышает предложение.

Клининг — еще одно из перспективных направлений, в которых движется малый бизнес. Примеры организаций, занимающихся наведением чистоты как в жилых помещениях, так и в офисах, пока можно увидеть в основном в крупных городах. Но наверняка любая хозяйка оценит такие услуги, как мойка окон, чистка ковров, генеральная уборка перед переездом и другие, связанные с большими физическими нагрузками и отнимающие много времени.

Традиционные направления

Очень популярны в малом бизнесе торговля и общественное питание. Здесь много возможностей за счет разнообразия товаров, предлагаемых к продаже, и многообразия блюд. Привлекают большое количество клиентов кафе, специализирующиеся на какой-либо национальной кухне, и предприятия быстрого питания.

Широко распространены услуги по поддержанию красоты и здоровья. Желание быть красивой, характерное для любой женщины, вызывает появление всевозможных салонов красоты с услугами парикмахера, маникюрши, массажиста, визажиста, стилиста. А чтобы держать в форме фигуру, можно воспользоваться услугами различных тренажерных залов, бассейнов и фитнес-клубов.

Организация праздников тоже входит в малый бизнес. Примеры — услуги тамады на свадьбы, юбилеи, устройство новогодних елок и поздравлений от Деда Мороза и Снегурочки. Это дело для активных и творческих людей, способных увлечь за собой, расшевелить других. А особых затрат оно не требует, кроме покупки костюмов и музыкального оборудования.

Домашний малый бизнес

Примеры предприятий бизнеса на дому различны. Это могут быть мелкие ателье по изготовлению на заказ одежды, обуви, трикотажных изделий. Кондитерские или пельменные цеха на дому — тоже не редкость, особенно если площадь квартиры достаточно обширна. Производство сувенирной продукции также является перспективным направлением.

В сельской местности возможно выращивание на приусадебном участке ранних сортов овощей, картофеля, грибов, разведение цветов и т. д. Сюда же можно отнести бизнес по разведению породистых собак, кошек, ценных пушных зверей.

Использование мини-цехов

В малом бизнесе наиболее выгодными для работы являются мини-цеха, имеющие ряд преимуществ. Они не требуют больших площадей для размещения, поэтому нет необходимости снимать помещение, платя за аренду большие деньги. Сами мини-цеха стоят не так уж дорого, они по карману, даже если брать кредит в банке.

При мини-производстве легче поддерживать высокое качество продукции, что является немаловажным в условиях конкуренции. А при изменении конъюнктуры рынка малые предприятия легче переоборудовать под выпуск другого, пользующегося более высоким спросом товара.

Примеры малого и среднего бизнеса с использованием мини-цехов также разнообразны. Это производство продуктов питания — хлеба, печенья, колбасных изделий, сыра и молочной продукции. При высоком качестве и отличном вкусе такая продукция малого бизнеса успешно конкурирует с крупными производителями.

Строительство как бизнес

Второе направление, в котором есть свободные ниши, это производство строительных материалов. В связи с ростом индивидуального строительства большим спросом пользуются такие материалы, как пенобетон, керамзит, шлакоблоки и др. Все эти материалы могут быть произведены на небольших предприятиях.

С этим тесно связано и развитие рынка услуг по ремонту и строительству. Востребованы такие услуги, как изготовление и монтаж пластиковых окон, установка навесных потолков. Обшивка зданий сайдингом и профнастилом также пользуются спросом, являясь наиболее быстрым способом придать им современный и презентабельный вид. Причем по сравнению с традиционными методами ремонта они более дешевы и долговечны, что делает их привлекательными в глазах клиентов. Это прекрасные примеры удачного малого бизнеса.

Планирование бизнеса

Для того чтобы начатое дело не прогорело в первый же год, а стало успешным и конкурентоспособным, необходимо правильно его спланировать.

Составление бизнес-плана включает несколько моментов.

1. Правильный выбор ниши на рынке, которую вы собираетесь наполнить. Желательно отсутствие серьезных конкурентов, а лучше всего, чтобы этот вид бизнеса еще не существовал в данном регионе. И очень важно, чтобы выбранное дело нравилось самому предпринимателю.
2. Необходимо подобрать компанию-прототип, примером которой можно воспользоваться.
3. Создать для планируемого вида предпринимательства бизнес-модель, учитывая:

   • Для какого круга потребителей планируется бизнес.

   • Что ценного для них в вашей продукции.

   • Как она будет доставляться потребителям.

   • За что конкретно будут платить клиенты.

   • Какие ресурсы необходимы для реализации бизнеса.

   • Какие именно действия необходимы для нормальной работы.

   • С какими партнерами нужно вести дела.

   • За что и кому надо платить.

4. Рассмотреть бизнес с финансовой стороны (первоначальные вложения, постоянные и переменные затраты, расходы на рекламу, планируемый результат в денежном выражении).
5. Совершить первую сделку.

Пример бизнес-плана

Сейчас в интернете можно найти различные бизнес-планы малого бизнеса. Пример — план открытия тира.

1. Главное — выбор помещения в людном месте, в идеале — возле торгово-развлекательных комплексов. Чем больше людей проходит рядом, тем больше и число тех, кто заглянет в тир. Если размеры помещения устраивают (ширина не менее 6-7 м, а длина — около 10 м), можно смело начинать, невзирая даже на отсутствие ремонта, затянув стены маскировочной сетью. Аренда обойдется до 1000 долларов в месяц.
2. Необходимо купить пневматическое оружие — несколько винтовок и пистолетов. Это потребует еще столько же средств, а покупка пулек — около 50 долларов.
3. Приобрести механические мишени и тысячи бумажных мишеней — примерно 300 долларов.
4. Сувениры для метких стрелков с символикой вашего предприятия — еще около 100 долларов.
5. Изготовление стойки, переоборудование помещения, налоги потребуют около 800 долларов.

При числе посетителей более 70 человек в день и при условии, что каждый из них в среднем сделает около 20 выстрелов, за месяц выходит сумма не менее 2200 долларов. И через два месяца работы тир уже окупит себя и начнет приносить прибыль.

Малый бизнес — это источник доходов для тех, кто его создает. А с другой стороны, это способ удовлетворять потребности населения в различных товарах и услугах. Поэтому развитие малого бизнеса необходимо и выгодно для всей страны.

Как добиться успеха в делах и стать лидером в бизнесе

 

Наверняка в окружении каждого из нас найдётся пара-тройка человек, которые когда-то с энтузиазмом хватались за какое-либо увлекательное, перспективное дело, однако вскоре разочаровывались, бросали начатое на полпути и возвращались к прежнему образу жизни. Причём совершенно неважно, какой области касалась деятельность каждого из них: бизнес-проекта, реализации творческого таланта или продвижения по карьерной лестнице.

• Если у вас есть заветная мечта или вполне определённые замыслы,
• если вы строите планы и размышляете, как добиться успеха в делах,
• если вы обладаете стремлением руководить, создавать, развивать, словом, быть лидером,

— предлагаем вам к прочтению эту небольшую статью, в которой мы постарались собрать все существенные тезисы о том, как избежать распространённых ошибок и воплотить задуманные идеи.

Ещё десять-пятнадцать лет назад многие рядовые работники считали, что руководитель — это тот, кто ничего не делает, а только указывает другим, что надо делать. Сегодня подобные стереотипы устарели: уже никто не будет утверждать, что быть лидером легко и просто.

Как добиться успеха: полезные советы

Высший руководитель отвечает за всё и всех, от его личных качеств зависит материальное, а отчасти и психологическое благополучие подчинённых. Лидер — это тот, кто может сплотить людей вокруг себя, мотивировать их, дать цель и снабдить ориентирами на пути её достижения. Лучший показатель профпригодности руководителя — это вдохновлённая команда, работающая на совесть. Какими методами можно достичь подобной эффективности?

Представлять ценность, занимаясь любимым делом

“Наибольшим успехом для меня является драйв от работы, создания ценностей для общества. Мы приносим пользу большому количеству людей, это главное предназначение нашей компании”. (Е. Ермаков, владелец группы компаний «Покрофф»)

На первый взгляд подобные формулировки могут показаться лукавством: мол, все мы знаем, что на самом деле бизнес делается ради денег. Однако это не совсем так. Деньги — это показатель нашей востребованности, ценности для общества, это, так сказать, побочный продукт хорошо выполненной работы.

Генри Форд возился с двигателем в промозглом гараже не только ради денег. Это была его уникальная идея, перевернувшая мир. Легендарный Билл Гейтс, который, кстати, тратит на благотворительность миллиарды долларов, увлекался программированием, а не прибылью. Что, впрочем, не мешало этим людям высоко ценить продукты своего труда и обменивать их на заслуженный уровень материальных благ.

Не откладывайте в долгий ящик

Говорят, что идея, не реализованная в первые семьдесят два часа после возникновения, практически гарантированно не будет реализована никогда. Возможно, это утверждение несколько преувеличено, однако в сущности справедливо: чем дольше вы откладываете стартап, тем меньше вероятность, что ваша мечта будет когда-нибудь осуществлена.

Если вы не можете зарегистрировать компанию прямо сейчас — это не повод опускать руки. Двигайтесь к цели небольшими шагами, разбейте её на несколько меньших по объёму и затратам задач. Настойчивость и последовательность — это то, что действительно влияет на успехи в делах самым положительным образом. Изучайте истории успеха в выбранной сфере, проанализируйте рыночные условия, напишите бизнес-план. Пусть он устареет через полгода, зато у вас появится опыт в планировании и оценке рисков.

Поддержка и наставничество

Многие аспекты предпринимательства лучше всего постигаются на практике, а не по книгам и тренингам. Однако можно развиваться значительно быстрее, если найти поддержку в лице опытного, доброжелательно настроенного коллеги по бизнесу. Не стесняйтесь использовать чужой опыт, когда это возможно и уместно. Наблюдайте за образом жизни успешного человека. Перенимайте все продуктивные черты, включая осознанное формирование полезных привычек: здоровое питание, занятия спортом, тайм-менеджмент, самодисциплину.

Кроме того, человека формирует круг общения. Если хотите стать успешным — общайтесь с теми, кто уже добился признания. Не хватает опыта — постарайтесь наладить контакты со специалистами той области, которую вам необходимо изучить. Окружайте себя теми, кто понимает ваши убеждения, разделяет планы, поддерживает точку зрения.

Поведение в социуме

Харизма лидера в бизнесе — это незаменимый инструмент влияния на людей, который помогает устанавливать социальные связи буквально на интуитивном уровне. Если вам кажется, что вы совершенно не обладаете харизматичностью, не спешите огорчаться: преподаватель социальной психологии Университета Хартфордшира Р. Вайзмен утверждает, что этот дар только наполовину достаётся от природы. Остальное достигается с помощью упражнений и тренировок.

Поддерживать продуктивное общение вовсе не означает необходимость быть мягким, уступчивым, всегда улыбчивым. Эффективные коммуникативные связи вырастают из хороших манер и уважительного отношения. Интересуйтесь делами окружающих, спрашивайте об их мнениях по тем или иным вопросам, обсуждайте производственные трудности. Запоминайте имена своих подчинённых и партнёров.

Успешные персоны никогда не упускают шанса расширить круг своих знакомств. Чем больше контактов, тем больше шансов завести полезное знакомство, первым получить актуальную информацию, найти лояльно настроенного специалиста.

О достижении целей

Постройте себе структуру больших и малых целей: на год, на месяц, на каждый день. Бесцельная деятельность не может принести успеха. Но если уж цель поставлена, сделайте всё от вас зависящее, чтобы её достичь и получить максимально высокий результат. Концентрируйтесь не на препятствиях, а на способах их преодоления. Не откладывайте дела на потом: вы не знаете, каким образом изменятся обстоятельства завтра. Выполняйте дела согласно своим планам и графикам.

Планирование

“Планирование на различных уровнях — это потрясающе эффективный инструмент, который я всем советую”. (П. Калашников, владелец компании «SnabWay»)

От чего зависит успех любого дела? Многие теоретики бизнеса и преподаватели по личностному росту справедливо считают, что успех во многом зависит от грамотного планирования и контроля за всеми аспектами деятельности.

И в первую очередь это правило касается финансов:

• лично контролируйте приход и расход своих денежных средств;
• освойте азы финансового планирования;
• инвестируйте часть доходов в собственное развитие: курсы повышения квалификации, изучение полезной литературы, изучение смежных областей деятельности.

Баланс между трудом и отдыхом

Для достижения высокой продуктивности просто необходимо уметь отвлекаться и отдыхать. Если вы неделю работаете с утра до вечера, прерываясь лишь на сон и еду, то качество вашего труда неизбежно снизится, половину выполненных задач придётся переделывать. Планируйте время для отдыха, развлечений и постарайтесь придерживаться распорядка.

Почему проваливаются планы

Мы обсудили общие моменты, которые проясняют вопрос, как достичь успеха в любом деле, включая развитие лидерских качеств. А теперь давайте коснёмся факторов, которые чрезвычайно тормозят продвижение к вершинам успеха и сводят все усилия к нулю.

1. Отсутствие чёткой, понятной, близкой вам и вашим единомышленникам цели. Для того чтобы работа была эффективной, члены команды должны разделять ваши замыслы (систему ценностей), иметь перед глазами убедительную картину будущего, ради создания которого они трудятся под вашим началом.
2. Излишняя самоуверенность. Учитесь прислушиваться к мнению ваших подчинённых. Умение слушать, советоваться не может уронить авторитета руководителя: нет ничего зазорного в том, что вы как лидер не являетесь экспертом во всех рутинных операциях, выполняемых вашей командой. Выраженный авторитарный стиль управления чреват производственными ошибками и потерей доверия коллектива.
3. Неуверенность в себе. Один из ключевых факторов лидерства — умение справляться с ошибками. Промахи неизбежны, поэтому научитесь прощать их себе. Признавайте свои ошибки, анализируйте их, делайте выводы, но не позволяйте развиваться чувству вины, неуверенности.
4. Боязнь успеха. Как ни парадоксально, но многие люди действительно в душе боятся крупных побед, поскольку не знают, как жить в этом новом качестве, не представляют себя действительно успешным человеком. А что будет потом, когда цель окажется достигнутой? На самом деле, лучшее, что вы можете сделать в этом случае, — наградить себя за выполненную задачу и поставить себе новую цель.
5. Боязнь плагиата. Н. Винер как-то сказал: “Американские генералы напрасно так носились с тайной атомной бомбы. Самое секретное было обнародовано в Японии: бомбу можно создать, остальное — дело времени”. Так и в бизнесе: если ваша компания добивается успеха в какой-либо области, то рано или поздно конкуренты всё равно сумеют разгадать суть технологий, приёмов, идей. Стоит ли тратить массу усилий на охрану своих секретов, вместо того чтобы двигаться вперёд? Во всяком случае, вы будете первым, кто воспользуется преимуществами от применения новых концепций.

Как добиться успеха в делах: правила

Итак, для эффективного продвижения к вершинам успеха необходимо иметь структурированную систему больших и малых целей (уметь выстраивать стратегию и тактику), постоянно заниматься саморазвитием, любить своё дело, окружать себя единомышленниками.

Рассмотрим, какие ещё практические навыки необходимы успешному бизнесмену и лидеру.

1. Периодически проверяйте актуальность своих идей. Например, у вас разработана хорошая система документооборота. По мере масштабирования бизнеса она может устареть, стать причиной многих помех. На рынке постоянно появляются новые информационные системы, важно следить за новинками и выбирать наиболее подходящее оснащение. Другой пример: периодический пересмотр существующей оргсхемы. Если на первоначальном этапе нужды компании удовлетворяет простая двухуровневая система управления, то при увеличении штата до полусотни человек имеет смысл подумать о создании специализированных подразделений.
2. Оценивайте риски, заранее предусматривайте пути их минимизации. Всегда рассчитывайте соотношение предполагаемой прибыли и вероятных убытков в случае неудачи, создавайте резервные фонды для того, чтобы не изымать средства из оборота в непредвиденных ситуациях.
3. Будьте готовы к тому, что бизнес, равно как и карьера, требует вложений, но не даёт немедленных результатов. Сначала вы работаете на репутацию, потом репутация работает на вас. Этот постулат справедлив и в отношении бизнеса. Не стоит разочаровываться и считать себя плохим лидером из-за отсутствия немедленных прибылей. Безубыточная деятельность в первые полгода или даже год считается очень хорошим результатом во многих отраслях.

Заключение

Лидерство — это один из самых притягательных психологических феноменов, которые человечество пытается изучить и разложить по полочкам с древних времён. Как добиться успеха в любом деле, как зажигать людей своими идеями, как научиться управлять структурой, если природа не одарила вас нужными качествами от рождения? К счастью, многочисленные примеры успешных людей доказывают, что при должном упорстве человек может воспитать в себе любые необходимые навыки, в том числе и умение быть лидером.

Малый бизнес: примеры успешных предприятий

У человека, желающего начать свое дело, неизбежно появляется вопрос о том, каким видом бизнеса заняться. Ведь желательно вложить имеющийся капитал в такое дело, которое обеспечит прибыль и станет надежным источником дохода. При неправильном выборе легко потерять даже те деньги, которые есть.

Если первоначальный капитал небольшой, то возможен только малый бизнес. Примеры успешно работающих предприятий такого бизнеса можно увидеть повсюду. Это различные магазины, кафе, парикмахерские, фотосалоны, студии красоты и здоровья и т.д.

Оказание услуг населению

Сфера услуг притягивает предпринимателей тем, что здесь часто можно открыть свое дело, не обращаясь в банки за ссудой на первоначальные затраты и обойдясь только своими силами. Потому в данной области действует большое количество индивидуальных предпринимателей. Малый бизнес (примеры будут рассмотрены ниже) дает им возможность быстро окупить вложенные деньги, а потом начать получать прибыль.

Примеры успешного малого бизнеса в сфере услуг

Начнем с самых популярных видов деятельности. В настоящее время в связи с широким распространением компьютерных технологий востребованы услуги по ремонту офисной техники, программированию. И человек, имеющий отличные знания в этой области, может выбрать именно данное направление работы. Сюда же можно отнести и такую услугу, как создание сайтов.

Большим спросом пользуются услуги репетиторов по различным предметам школьной программы, особенно в связи со сдачей ЕГЭ. Но одних знаний для такой работы недостаточно, необходимо умение передать свои знания другому, педагогический талант. А признанным репетиторам нет нужды рекламировать свои услуги, спрос на них превышает предложение.

Клининг — еще одно из перспективных направлений, в которых движется малый бизнес. Примеры организаций, занимающихся наведением чистоты как в жилых помещениях, так и в офисах, пока можно увидеть в основном в крупных городах. Но наверняка любая хозяйка оценит такие услуги, как мойка окон, чистка ковров, генеральная уборка перед переездом и другие, связанные с большими физическими нагрузками и отнимающие много времени.

Традиционные направления

Очень популярны в малом бизнесе торговля и общественное питание. Здесь много возможностей за счет разнообразия товаров, предлагаемых к продаже, и многообразия блюд. Привлекают большое количество клиентов кафе, специализирующиеся на какой-либо национальной кухне, и предприятия быстрого питания.

Широко распространены услуги по поддержанию красоты и здоровья. Желание быть красивой, характерное для любой женщины, вызывает появление всевозможных салонов красоты с услугами парикмахера, маникюрши, массажиста, визажиста, стилиста. А чтобы держать в форме фигуру, можно воспользоваться услугами различных тренажерных залов, бассейнов и фитнес-клубов.

Организация праздников тоже входит в малый бизнес. Примеры — услуги тамады на свадьбы, юбилеи, устройство новогодних елок и поздравлений от Деда Мороза и Снегурочки. Это дело для активных и творческих людей, способных увлечь за собой, расшевелить других. А особых затрат оно не требует, кроме покупки костюмов и музыкального оборудования.

Домашний малый бизнес

Примеры предприятий бизнеса на дому различны. Это могут быть мелкие ателье по изготовлению на заказ одежды, обуви, трикотажных изделий. Кондитерские или пельменные цеха на дому — тоже не редкость, особенно если площадь квартиры достаточно обширна. Производство сувенирной продукции также является перспективным направлением.

В сельской местности возможно выращивание на приусадебном участке ранних сортов овощей, картофеля, грибов, разведение цветов и т. д. Сюда же можно отнести бизнес по разведению породистых собак, кошек, ценных пушных зверей.

Использование мини-цехов В малом бизнесе наиболее выгодными для работы являются мини-цеха, имеющие ряд преимуществ. Они не требуют больших площадей для размещения, поэтому нет необходимости снимать помещение, платя за аренду большие деньги. Сами мини-цеха стоят не так уж дорого, они по карману, даже если брать кредит в банке. При мини-производстве легче поддерживать высокое качество продукции, что является немаловажным в условиях конкуренции. А при изменении конъюнктуры рынка малые предприятия легче переоборудовать под выпуск другого, пользующегося более высоким спросом товара.

Примеры малого и среднего бизнеса с использованием мини-цехов также разнообразны. Это производство продуктов питания — хлеба, печенья, колбасных изделий, сыра и молочной продукции. При высоком качестве и отличном вкусе такая продукция малого бизнеса успешно конкурирует с крупными производителями.

Строительство как бизнес

Второе направление, в котором есть свободные ниши, это производство строительных материалов. В связи с ростом индивидуального строительства большим спросом пользуются такие материалы, как пенобетон, керамзит, шлакоблоки и др. Все эти материалы могут быть произведены на небольших предприятиях.

С этим тесно связано и развитие рынка услуг по ремонту и строительству. Востребованы такие услуги, как изготовление и монтаж пластиковых окон, установка навесных потолков. Обшивка зданий сайдингом и профнастилом также пользуются спросом, являясь наиболее быстрым способом придать им современный и презентабельный вид. Причем по сравнению с традиционными методами ремонта они более дешевы и долговечны, что делает их привлекательными в глазах клиентов. Это прекрасные примеры удачного малого бизнеса.

Планирование бизнеса

Для того чтобы начатое дело не прогорело в первый же год, а стало успешным и конкурентоспособным, необходимо правильно его спланировать. Составление бизнес-плана включает несколько моментов.

Правильный выбор ниши на рынке, которую вы собираетесь наполнить. Желательно отсутствие серьезных конкурентов, а лучше всего, чтобы этот вид бизнеса еще не существовал в данном регионе. И очень важно, чтобы выбранное дело нравилось самому предпринимателю.

• Необходимо подобрать компанию-прототип, примером которой можно воспользоваться.
• Создать для планируемого вида предпринимательства бизнес-модель, учитывая:
• Для какого круга потребителей планируется бизнес.
• Что ценного для них в вашей продукции.
• Как она будет доставляться потребителям.
• За что конкретно будут платить клиенты.
• Какие ресурсы необходимы для реализации бизнеса.
• Какие именно действия необходимы для нормальной работы.
• С какими партнерами нужно вести дела.
• За что и кому надо платить.
• Рассмотреть бизнес с финансовой стороны (первоначальные вложения, постоянные и переменные затраты, расходы на рекламу, планируемый результат в денежном выражении).
• Совершить первую сделку.

Пример бизнес-плана

Сейчас в интернете можно найти различные бизнес-планы малого бизнеса. Пример — план открытия тира.

• Главное — выбор помещения в людном месте, в идеале — возле торгово-развлекательных комплексов. Чем больше людей проходит рядом, тем больше и число тех, кто заглянет в тир. Если размеры помещения устраивают (ширина не менее 6-7 м, а длина — около 10 м), можно смело начинать, невзирая даже на отсутствие ремонта, затянув стены маскировочной сетью. Аренда обойдется до 1000 долларов в месяц.
• Необходимо купить пневматическое оружие — несколько винтовок и пистолетов. Это потребует еще столько же средств, а покупка пулек — около 50 долларов.
• Приобрести механические мишени и тысячи бумажных мишеней — примерно 300 долларов.
• Сувениры для метких стрелков с символикой вашего предприятия — еще около 100 долларов.
• Изготовление стойки, переоборудование помещения, налоги потребуют около 800 долларов.

При числе посетителей более 70 человек в день и при условии, что каждый из них в среднем сделает около 20 выстрелов, за месяц выходит сумма не менее 2200 долларов. И через два месяца работы тир уже окупит себя и начнет приносить прибыль.

Малый бизнес — это источник доходов для тех, кто его создает. А с другой стороны, это способ удовлетворять потребности населения в различных товарах и услугах. Поэтому развитие малого бизнеса необходимо и выгодно для всей страны.- Читайте подробнее на 

15 громких примеров, которые изучают в бизнес-школах

Реальные примеры успеха и неудач настоящих акул бизнеса помогут начинающим предпринимателям выбрать правильную стратегию и вариант развития своего дела.

Если вы учились в школе бизнеса, то наверняка рассматривали примеры ведения бизнеса в крупных компаниях. Реальные истории помогают студентам лучше понять успешные и неудачные стратегии. Имеются классические примеры, в число которых входят решение Apple сменить название и победа Ryanair над более мощными конкурентами.

1. Почему Apple сменила название

Пример:  Apple Inc.

Основной вывод: иногда невозможно в лоб одержать победу над конкурентом, не изменившись самому.

Что произошло: Apple сменила название Apple Computers на Apple Inc. в 2007 году. Этот шаг отразил фундаментальное изменение приоритетов: от культовых компьютеров Mac к принципиально новым видам электроники iPod и iPhone, которые сегодня приносят американской компании более половины прибыли. Трансформация компании произошла вовремя и чрезвычайно успешно.

2. Как Lululemon сохранила репутацию культовой компании

Пример: менеджмент, культура и изменения в Lululemon.

Основной вывод: вместо вражды найти возможность объединить основателей компании.

Что произошло: в середине 2008 года управление компанией перешло от ее основателя Дениса Уилсона к новому президенту Кристине Дэй. Тогда же Уилсон высказал тревогу по поводу угрозы традициям и стоимости фирмы в связи с новым руководством. Между тем Дэй унаследовала массу проблем, в том числе плохие результаты сетевых кафе, неудачную стратегию в недвижимости и плохую коммуникацию между подразделениями компании. Используя свой опыт и новую стратегию, она сделала все, чтобы расширить присутствие Starbucks в мире. Более того, она убедила основателей компании пройти курс управления в Гарварде и Стэнфорде, чтобы лучше понимать необходимость перемен. За 4 года стоимость компании выросла с 350 млн долларов до 10,59 млрд долларов.

3. Как Cisco вновь стала конкурентоспособной

Пример: Cisco Systems — развитие стратегии человеческого капитала.

Основной вывод: выращенные внутри компании таланты могут помочь пережить трудные времена.

Что произошло: Cisco развивалась чрезвычайно быстро в период пузыря hi-tech, купив в это время 70 фирм и увеличив в 2 раза численность сотрудников корпорации. После того как пузырь лопнул, Cisco пришлось изменить стратегию развития и вместо быстрого роста заняться воспитанием собственных талантов. Для наиболее перспективных специалистов компания создала университет Cisco. В течение трех лет ситуация в корпорации кардинально изменилась, что позволило ей вновь стать лидером на рынке.

4. Как газета USA Today вновь стала прибыльной

Пример: развитие новой стратегии в USA Today

Основной вывод: иногда старые лидеры не могут успешно руководить компанией в новых условиях.

Что произошло: когда тираж газеты резко пошел вниз, президент USA Today Том Кюрли решил интегрировать различные подразделения компании, в том числе интернет-сайты, телеканалы и печатные издания, и эффективнее использовать содержание новостей. При этом многие старые руководители в его команде выступали против новой стратегии. В итоге Кюрли пришлось заменить пятерых из семи высокопоставленных менеджеров.

5. Как Dreyer пережил катастрофу

Пример: сеть кафе-мороженых Dreyer

Основной вывод: не пытайтесь вводить в заблуждение сотрудников.

Что произошло: многочисленные проблемы, в том числе высокая стоимость сырья, падение продаж и завершение контрактных отношений с Ben & Jerry’s, заставили компанию провести срочную реструктуризацию. Во время ее проведения руководители лично встречались с каждым работником и обсуждали предстоящий план действий, а также внимательно слушали их советы. Стратегия доверия, открытости и веры в собственных сотрудников помогла компании в течение двух лет вновь стать прибыльной.

6. Как Microsoft решила конкурировать с Google

Пример: поисковик Microsoft

Основной вывод: нет чудесных методов, необходимо вовлекать всю компанию и все ее ресурсы.

Что произошло: через 10 лет после своего основания Google смогла стать ведущим поисковиком в интернете. Microsoft занимала третью строчку, уступая даже Yahoo!. Но компания мобилизовалась и решила кардинально изменить ситуацию, создав в 2009 году поисковик Bing!, который смог бросить серьезный вызов лидеру рынка.

7. Как Ryanair обошла более крупных конкурентов

Пример: Ryanair — борьба за небо Европы

Основной вывод: ограниченная в ресурсах компания может мобилизоваться и обойти более богатых конкурентов.

Что произошло: в 1986 году два брата Райан объявили о создании новой компании, которая не побоится бросить вызов таким гигантам индустрии, как British Airways и Aer Lingus, на маршруте Лондон – Дублин. Предложив билеты по рекордно низким ценам, Ryanair смогли привлечь пассажиров, которые раньше пользовались поездом или паромом.

8. Этические вопросы воспринимаются по-разному в мире

Пример: Merck Sharp & Dohme Argentina, Inc.

Основной вывод: этические решения не всегда бывают легкими.

Что произошло: новому президенту аргентинской «дочки» Merck была поставлена задача сделать компанию современной и профессиональной. Через некоторое время у него возникла этическая дилемма. Один из кандидатов на престижное место в программе стажеров был сын высокопоставленного чиновника в Министерстве здравоохранения Аргентины. Президенту недвусмысленно дали понять: если студент будет взят в компанию, то лекарства Merck будут включены в государственную программу распространения, что, безусловно, приведет к росту продаж. Это был реальный конфликт между желанием Москера реформировать компанию и реальностью ведения бизнеса в развивающейся стране.

9. Почему Cirque du Soleil решил отказаться от привычного комфорта

Пример: Cirque du Soleil – новое здание привело к новому партнерству

Основной вывод: иногда следует отказаться от старых партнеров для роста

Что произошло: Cirque du Soleil имел взаимовыгодные отношения с казино MGM Mirage. Казино сделало значительные инвестиции в специально построенное здание для уникальных выступлений цирка. Но появившиеся возможности в Азии и на Ближнем Востоке заставили президента Cirque du Soleil Даниэля Ламэрра начать переговоры о новых партнерских отношениях.

10. Почему Airborne Express проиграл конкуренцию

Пример: Airborne Express

Основной вывод: узкая специализация может дать преимущество, но только на непродолжительное время.

Что произошло: Airborne Express, небольшой конкурент FedEx и UPS, смогла добиться значительных результатов, несмотря на свой размер. Успех объясняется продолжительной забастовкой сотрудников UPS, чем умело воспользовалась Airborne Express. Новая компания решила стать узкоспециализированной, предлагая сервис по низким ценам лишь в больших городах. Однако эта стратегия оказалась малоуспешной, и компанию в итоге приобрела DHL.

11. Как плохая коммуникация чуть не уничтожила менеджера

Пример: Эрик Петерсон

Основной вывод: порой трудно преодолеть бюрократические барьеры

Что произошло: недавний выпускник школы бизнеса был назначен директором региональной «дочки» крупной телефонной компании в конце 1980-х годов. Фирма под управлением Петерсона начала масштабную работу по развитию мобильного сервиса в штатах Вермонт и Нью-Гемпшир. Однако новый проект отставал по срокам, и Петерсон предложил руководству пересмотреть даты. Но он не смог быстро и своевременно связаться с начальством, что в итоге привело к многочисленным проблемам.

12. Как Уильям Авери стал легендой

Пример: Crown Cork & Seal в 1989 году

Основной вывод: не бойся думать о себе

Что произошло: Уильям Авери стал президентом Crown в 1989 году, когда на рынке появились новые конкуренты, а подразделение по выпуску металла становилось все более убыточным. Первое, что Авери сделал, – начал разработку долгосрочной стратегии развития компании, которая включала в себя покупку конкурентов и освоение производства новых упаковок. Успех не заставил себя долго ждать: сегодня компания выпускает одну из пяти банок/бутылок для прохладительных напитков по всему миру.

13. Почему Cisco решила играть по-крупному

Пример: новые приобретения Cisco

Основной вывод: компаниям нужны разные вещи в разное время

Что произошло: примерно в 2006 году Cisco решила отказаться от стратегии приобретения небольших инновационных стартапов, концентрируя внимание лишь на редких покупках больших игроков. Старая стратегия была оптимальной на фоне быстрого развития интернета. Но ситуация на рынке изменилась, а значит, стали необходимы и новые модели ведения бизнеса.

14. Как Lincoln Electric добилась успеха с необычной стратегией

Пример: Lincoln Electric Co

Основной вывод: делай все просто

Что произошло: это один из классических примеров американского бизнеса. Крупнейший производитель изделий электродуговой сварки с 1975 года не имеет профсоюза и не предлагает дополнительные бонусы сотрудникам. В то же время Lincoln Electric гарантирует каждому сотруднику пожизненное трудоустройство и возможность стать акционером компании. Размер зарплаты напрямую зависит от уровня прибыли фирмы. Столь необычные методы до сих пор не мешают Lincoln Electric оставаться конкурентоспособной и прибыльной компанией. Стратегия Lincoln убедительно подтверждает важность мотивации сотрудников.

15. Почему Nucor Steel решила рискнуть

Пример: Nucor на распутье

Основной вывод: инвестиции определяют размер нового проекта

Что произошло: в 1986 году перед президентом Nucor Кенес Иверсон был непростой выбор: принять или нет новую технологию отливки стали. Технология позволила бы компании получить много преимуществ, в том числе значительное снижение расходов. Но для ее внедрения необходимы значительные инвестиции, а технология не была еще одобрена контролирующими органами. В итоге Nucor все же решила построить в 1989 году первый завод с использованием новой технологии. С тех пор компания остается крупнейшим производителем стали в США.

Истории успешного интернет-бизнеса: 5 вдохновляющих примеров

Создать интернет-магазин и стать миллиардером: миссия выполнима

Каждая история успешного интернет-бизнеса начинается с создания уникального сайта и его правильной раскрутки. Любые сомнения на этот счет улетучатся, стоит лишь узнать больше о самых успешных владельцах масштабных веб-проектов.

Начать стоит со второго по популярности сайта в мире – Facebook. Выше него в рейтинге – только Google. О том, кто и как создавал самую популярную поисковую систему в мире, известно почти каждому, поэтому уделим больше внимания самой крупной социальной сети в Интернете.

Facebook – это 600 миллионов пользователей и 600 миллиардов просмотров в день. Об истории создания и становлении самой крупной социальной сети в мире был снят фильм, да и написано немало. Но все-таки некоторые важные моменты остались неосвещенными. Тем, кто хочет создать собственный интернет-магазин, они могут послужить хорошей мотивацией к действию.

Итак, несколько «нерандомных» фактов о Facebook.

1. Основа оглушительного успеха любого интернет-бизнеса – это изначально не позиционировать свой сайт как инструмент для обогащения. Только уникальная идея и полная самоотдача любому делу может вознести на вершину успеха. Для тех, кто будет зацикливаться исключительно на прибыли, она не достижима. Facebook создавался для общения небольшого круга друзей в то время, когда социальных сетей не существовало как таковых. Здесь вам и уникальная идея, и работа без рекламы.
2. Тестирование решений – то, чего нельзя игнорировать. Создатель Facebook является многосторонней личностью. Некоторые считают его гением предпринимательства, другие – просто счастливчиком, который создавал ресурс «для себя и своих близких», а тот вопреки всем ожиданиям был подхвачен волной популярности. Но с тем, что Марк Цукерберг является человеком исключительно целеустремленным, спорить не будет никто. Вижу цель, не вижу препятствий – это точно о нем. Перед тем как создать Facebook, он протестировал действенность своей основной идеи, создав программу, которую использовали для общения сотрудники компании, в которой работал его отец. Как видите, успех к Цукербергу пришел неслучайно.
3. Как корабль назовешь, так он и поплывет. Многие считают, что Цукерберг придумал название для своего сайта во времена учебы в Гарвардском университете. И связывают это с его нестандартным профессиональным выбором – талантливый программист решил поступать на… психолога. Но дело с названием обстояло проще. Прежде чем поступить в Гарвард, Цукерберг учился в Академии Филипс-Экстер. Там в его распоряжении был справочник с именами, номерами телефонов и контактными данными одноклассников. Его все называли «Facebook» по одной простой причине: полное название было длинным и плохо запоминающимся. То, что было дальше, известно из официальной истории создания Фейсбука.
4. Постоянно расширяйте горизонты. Изначально Facebook был сайтом «гарвардских друзей». Цукербергу этого было мало. Он нацелился на все учебные заведения «Лиги Плюща». В нее входят только самые статусные университеты США с мировым именем. Затем Facebook стал социальной сетью для студентов канадских учебных заведений. Расширение было поступательным и постоянным.
5. Без инвестиций – никак. У Цукерберга не было достаточно денег для рекламной раскрутки своего сайта и постоянного улучшения его юзабилити. Но он понимал необходимость всего этого. Поэтому и обратился за помощью к Шону Паркеру. И тот нашел для Марка инвестора. Им стал Питер Тил, который является одним из сооснователей платежной системы PayPal.

Думаю, вывод здесь очевиден: нужно жить собственными идеями, заручаться поддержкой «правильных» людей и ни перед чем не останавливаться. Например, Марка не смутили трудности и финансовые претензии со стороны братьев Винклвосс в свое время. Что же может препятствовать вам?

YouTube: как телевиденье становилось бесполезным

YouTube – сайт, который по рейтингу популярности занимает 3 место, уступая только таким мастодонтам, как Google и Facebook. Мало кому сейчас известно о том, что он создавался как сервис для знакомств, который позволял загружать собственные видео на всеобщее обозрение. Со временем знакомства ушли на второй план, а «фишка» с постингом видеозаписей осталась. И такая судьба для YouTube была определена вовсе не его создателями. Пользователи стали размещать на сайте видео не о себе, а абсолютно обо всем из своей жизни. Создатели ресурса просто вовремя определились с тем, что нужно для большей успешности и быстро провели ребрендинг. Проект имел успех в силу уникальности заявленных идей в нужное время, а также его грамотной творческой реализации.

Blogger, Twitter, Wikipedia: места в 10-ке рейтинга сетевой популярности приносят свои дивиденды

Это сейчас blogger.com считается лучшей платформой для создания блога. Только теперь благодаря нему обрели популярность электронные дневники. А все потому, что раньше никто не хотел делить своим знаниями, опытом и мыслями. Создатели blogger.com решили стать для человечества новыми «прометеями» и «донести» информационные богатства в массы. И нужно сказать, люди были благодарны тому, что их идеи нашли свое воплощение. Сегодня на блогах зарабатывают не только те, кто стоял у истоков их создания, но и те, кому просто есть чем поделиться с миром.

Twitter стал первой раскрученной за счет MTV социальной сетью, предназначенной для обмена короткими сообщениями. Его взлет был стремительным и неожиданным. За один весенний день количество твитов, публикуемых на сайте, увеличилось в три раза. А потом пришел оглушительный успех, ведомый за руку Эштоном Катчером. Он стал первой голливудской звездой, на чью страничку подписался миллион человек. И это стало началом успешного шествия Twitter’a по планете. Людей в этой социальной сети привлекала не только возможность обмена короткими сообщениями, но и шанс оказаться ближе к звездам, быть ими замеченными.

Нельзя игнорировать и то, что пик популярности данного сервиса пришелся на то время, когда большинство людей переходили от использования компьютеров и ноутбуков к общению посредством смартфонов. Как говорится, дайте каждой гениальной мысли свое время, и она не затеряется.

Что касается Wikipedia, то по популярности среди пользователей Интернета она занимает только 9 место. Но это не опровергает того факта, что ее создание было самым значимым в истории Глобальной сети. Предпосылкой для ее появления послужила идея создания самого Интернета – обмен знаниями и информацией между людьми, которые находятся в разных уголках нашей планеты.

В 2001 году идея о создании глобальной сетевой энциклопедии была реализована Джимми Уэллсом и Ларри Сэнгером. И первым стратегически правильным решением основателей было создание в ней международных разделов. Уже сегодня англоязычные статьи составляют только крохотную часть от общего числа ее информационных «ручейков».

Отдельно стоит отметить внедрение функции свободного редактирования для каждого пользователя. Идея была свежа и воспринята на «ура». А предпосылкой для ее внедрения можно считать принципиальную ссору между основателями Wikipedia, которая повлекла за собой уход Ларри Сэнгера, который, как и являлся первым редактором энциклопедии.

Очевидно, что успех ко всем сайтам, о которых мы упоминали в статье, «пришел» разными путями. Но суть продвижения каждого состояла прежде всего в новаторстве идей, умении адаптироваться к запросам целевой аудитории и тонком «чувстве времени», присущему их создателям.