Благотворительные фонды это: Как работают благотворительные фонды: ответы на популярные вопросы
39 благотворительных фондов России: список проверенных НКО
Несмотря на то, что количество детей-сирот, воспитывающихся в российских детских домах, с 2015 года снизилось на 46% (87 тыс. против 47 тыс.), проблема сиротства в России все еще остается острой. Во-первых, потому, что официальная статистика не включает данные о детях, родители которых не лишены родительских прав (подразумевается, что кровная семья заберет ребенка назад). От 40 до 70% детей, живущих в детдоме, не учитываются в статистике сиротства. Кроме того, из госучреждений охотнее забирают малышей до года, без проблем со здоровьем и полных сирот (потерявших всех опекунов). Поэтому остаются сложности с устройством в семью подростков (до 82% находящихся в детских домах — дети старше 11 лет), детей с инвалидностью и сиблингов (имеющих родных братьев и сестер). Еще одна проблема — социальное сиротство (воспитанники детских домов, у которых есть семья, зачастую неблагополучная): по данным фонда «Нужна помощь», такие дети могут быть вовлечены в криминальные структуры и имеют высокие риски семейного неблагополучия.
«Арифметика добра»
Благотворительный фонд «Арифметика добра» основан в 2014 году предпринимателем Романом Авдеевым — отцом 23 детей, 17 из которых приемные. До этого Авдеев много лет жертвовал деньги детским домам, но после разговора с одной из воспитанниц, которая не знала, что такое сахар (в детском доме его всегда размешивали в чае), понял, что сиротам нужна системная и всесторонняя поддержка и подготовка к самостоятельной жизни. Сегодня «Арифметика добра» помогает 1 132 воспитанникам детских домов и 1 028 приемным семьям из 33 регионов России.
Вот лишь часть из того, что делает организация: онлайн-обучение сирот, профориентация детей и развитие у них социальных навыков, ведение клуба и школы приемных родителей, подготовка семей к принятию ребенка из детского дома и их последующее сопровождение, поддержка выпускников учреждений для сирот, обучение наставников для воспитанников и выпускников детдомов.
«Волонтеры в помощь детям-сиротам»
В конце 2004 года небольшое движение добровольцев, видя количество детей, оставленных родителями, начало привозить памперсы отказникам в больницы. Из группы активистов к 2007 году вырос благотворительный фонд «Волонтеры в помощь детям-сиротам», направленный на изменение системы поддержки семьи и решение проблемы социального сиротства. Свою миссию организация видит в обеспечении «равных прав на семью и детство для всех детей, живущих в нашей стране» и развитии идей гражданской ответственности, милосердия, взаимопомощи, равенства и справедливости. Елена Альшанская, директор фонда, входит в Общественный совет при Правительстве России по вопросам попечительства в социальной сфере.
«Волонтеры в помощь детям-сиротам» ищут воспитанникам детских домов приемных родителей, помогают ребятам в больницах, поддерживают семьи, у которых отбирают детей, работают над изменением законодательства, системы госучреждений для сирот и отношения к ним общества.
«Детские деревни — SOS»
Основательница благотворительной организации «Детские деревни — SOS» — журналистка Елена Брускова. В конце 1980-х она увидела, как живут и воспитываются дети-сироты в Австрии, и поняла, что эту модель стоит применить в России. В 1994 НКО начала работу, а через год уже построила первую Детскую деревню в подмосковном Томилино. Деревня — альтернатива госучреждениям, дети и подростки живут в семейных домах вместе с SOS-мамами, братьями и сестрами, и растут в атмосфере уважения, любви и безопасности. Кроме того, дети учатся бытовым навыкам, которые не приобретают в детском доме: рассчитывать семейный бюджет, покупать продукты, вести хозяйство. Сегодня программы «Детских деревень — SOS» реализуются в шести российских регионах.
Также благотворительная организация поддерживает семьи в сложных жизненных ситуациях, находящиеся на грани потери ребенка, обучает будущих приемных родителей, финансирует здоровье и образование приемных детей, организует праздники, экскурсии и тренинги.
Другие благотворительные фонды, помогающие детям-сиротам:
Нужна помощь
Нужна помощь
Выберите способ помощи, который вам подходит
Оформите пожертвование
Выберите фонды, деятельность которых вам близка, и оформите в их пользу разовое или регулярное пожертвование. Мы не берем процент с пожертвований и даже компенсируем комиссию за перевод — адресат получит ваши деньги до копейки.
Выбрать фонд
Выберите мерч или книги
Делая покупки в нашем онлайн-магазине, вы не просто приобретаете книги, одежду и сувениры с уникальным дизайном, вы участвуете в развитии благотворительности в нашей стране.
Перейти в магазин
Пожертвование
Создайте сбор
Создайте свой собственный сбор на платформе «Пользуясь случаем» и вместе с друзьями соберите средства в пользу любимого фонда.
Создать сбор
Мерч
Станьте волонтером
Поддерживать благотворительные организации можно не только деньгами.
Стать волонтёром
Сбор
Найдите проверенный фонд, который сможет заняться вашей проблемой.
Найти фонд
Эти материалы помогут вам подойти к благотворительности разумно
Лучшие книги о благотворительности
Издательство
Как получить налоговый вычет, если вы жертвуете на благотворительность
Инструкция
Как проверить, на что благотворительный фонд потратил деньги
Инструкция
Мы не сможем поддерживать фонды, лоббировать законы и решать социальные проблемы без вашей помощи.
Вы — наша главная ценность. И мы будем благодарны, если вы оформите в пользу «Нужна помощь» регулярное пожертвование и встанете рядом с нами.
Для улучшения работы сайта и его взаимодействия с пользователями мы используем cookie-файлы.
Продолжая работу с сайтом, вы разрешаете использование cookie-файлов. Пожалуйста,
ознакомьтесь с политикой, чтобы
узнать больше.
Принять
Помощь детям — Благотворительный фонд СЧАСТЛИВОЕ ДЕТСТВО
Посмотрите варианты видов Вашей помощи детям
Дорогие друзья!
Для любого человека важно проявить себя с позитивной стороны, открыть в себе положительные качества, а благотворительность реальная возможность сделать что-то хорошее для общества, помочь нуждающимся и совершить благое дело.
Главный принцип работы Фонда – это максимальная открытость информации для участников и коллегиальность принятия решений о проводимых акциях.
Фонд отчитывается перед участниками по всем поступившим средствам.
Мы стремимся улучшить мир детей. Для этого у нас есть многое — здоровые амбиции, искренне желание помочь, слаженная команда единомышленников, реальные планы на будущее. Но без вашего участия нам не обойтись. Важна ваша гражданская позиция и инициатива, желание участвовать в делах фонда, помогать реализации проектов.
Приглашаем всех неравнодушных людей к активному развитию благотворительности вместе с Фондом «Счастливое детство», ведь благотворительность — добровольное пожертвование, идущее от сердца.
Мы будем рады любому сотрудничеству и помощи единомышленников. Помните: ваша забота и доброта делают мир лучше!
С уважением, Председатель ХКБФ «Счастливое детство» Наталья Цирульник.
Внимание! Средства, поступающие на счета Благотворительного Фонда «Счастливое детство» могут являться целевыми, т. е. адресованные конкретному человеку или на конкретные программы фонда. В таком случае убедительная просьба — заполняйте комментарий к платежу «Благотворительное пожертвование для …» и указывайте фамилию и имя человека для которого вы перечисляете средства, либо название благотворительной программы.
Как принять участие в благотворительной деятельности?
Большинство людей считают, что заниматься благотворительностью можно только отдавая деньги или вещи в различные благотворительные фонды или непосредственно нуждающимся в помощи. Действительно, без данных видов пожертвований не обходится ни один благотворительный фонд, но это далеко не всё возможное. Мы благодарны каждому, кто сделает благотворительное пожертвование деньгами или вещами.
Приглашаем к сотрудничеству в сфере благотворительной деятельности и предлагаем несколько способов помощи в сборе денежных средств, из которых каждый, будь вы юридическое или физическое лицо, можете выбрать наиболее удобный вариант.
! КАК ПОМОЧЬ — Вы можете помочь детям любым удобным для вас способом
О нас
1.
Открытость
Мы стремимся к максимальной прозрачности своей деятельности: ясно формулируем ее принципы и четко следуем принятым правилам. Мы отчитываемся о ходе и результатах своей работы перед нашими партнерами и обществом.
2. Творчество и креативность
Мы приветствуем активное созидание, новаторство и креативный подход к любым начинаниям. Мы помогаем реализовать свой творческий потенциал каждому члену команды, партнеру, грантополучателю, участнику программ.
3. Профессионализм
В работе мы всегда ориентируемся на профессиональные стандарты — от организации собственной деятельности до выбора партнеров. Мы активно ищем, изучаем, применяем и распространяем лучший опыт в сферах нашей деятельности. Мы не останавливаемся на достигнутом, постоянно находимся в развитии, стремимся к решению новых задач.
4. Ответственность
Мы несем ответственность за свою деятельность и за решение поставленных задач. Мы руководствуемся принципом «не навреди»: тщательно оцениваем возможные риски для благополучателей и партнеров фонда, стремимся к их снижению либо исключению.
В основе наших управленческих решений — объективная, проверенная и максимально полная информация.
5. Внимание к личности
Мы верим в то, что любой человек — уникален, и пытаемся найти индивидуальный поход к каждому. Мы уважаем многообразие личностных ценностей, мнений, мировоззрений, ценим каждого человека за его неповторимость.
6. Равные условия
Мы создаем равные условия и предоставляем равные возможности сотрудничества всем партнерам и участникам программ.
7. Смелость
Для достижения позитивных устойчивых изменений мы берем инициативу на себя и мотивируем на активную вовлеченность все заинтересованные стороны. Мы открыты для экспериментов и нестандартных решений. Мы поддерживаем поиск, использование и тиражирование новых подходов, методов, технологий в наших сферах деятельности.
8. Комплексный подход (ориентация на результат)
В своей деятельности мы используем широкий спектр моделей и инструментов: информационных, экспертных, образовательных, конкурсных.
Мы ориентированы на осязаемые, измеримые практические результаты и их долгосрочное воздействие.
Главная страница — Благо.ру
Райффайзенбанк
Мы работаем в России с 1996 года и являемся одним из самых надежных российских банков, который создает финансовые решения для частных и корпоративных клиентов, резидентов и нерезидентов Российской Федерации.
Петролеум Трейдинг
Крупнейший независимый поставщик нефтепродуктов и СУГ на территории Российской Федерации и за ее пределами.
Компания оказывает брокерские услуги, а также внедряет прорывные IT технологии на топливный рынок.
Филантроп
Площадка сообщества профессионалов некоммерческого сектора и неравнодушных людей для обсуждения и продвижения идей филантропии в России.
ПАО РОСБАНК
Росбанк – универсальный банк в составе международной финансовой группы Societe Generale. Росбанк обслуживает более 4 млн клиентов в 70 регионах России.
Росбанк включен Банком России в перечень 11 системно значимых кредитных организаций.
ABBYY
Ведущий разработчик решений в области интеллектуальной обработки информации, распознавания текстов и лингвистики.
ЕС
Грантовая программа Европейского Союза.
Canva
Ведущая дизайн-платформа на основе конструктора.
Canva не требует дополнительных знаний и позволяет создавать графику в несколько кликов.
Ventra
Эксперт в области аутсорсинга бизнес-процессов с широкими возможностями для решения ваших задач: аутсорсинг продаж, ИТ-сервисов, складской логистики и производственных функций.
Onebucks Coffee
Cеть удобных мини-кофеен, живущих в ритме большого города.
Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер» — крупное российское издательство, выпускающее книги прикладной направленности.
Это книги по бизнесу и экономике, гуманитарным и естественным наукам, личной эффективности и воспитанию детей, а также книги для творчества.
Благотворительный фонд «Абсолют-Помощь»
Благотворительный фонд «Абсолют-Помощь» оказывает поддержку тяжелобольным детям, помогает адаптироваться к полноценной жизни в обществе детям-сиротам и выпускникам коррекционных школ-интернатов, реализует инновационные образовательные проекты.
Siemens
Один из ведущих поставщиков продукции, услуг и комплексных решений для модернизации ключевых отраслей экономики и инфраструктуры.
ОТП Банк
ОТП Банк входит в международную финансовую Группу ОТП (OTP Group), которая является одним из лидеров рынка финансовых услуг Центральной и Восточной Европы.
UniSender
UniSender — это сервис email-рассылок для бизнесов самого разного масштаба. Создать письмо, отправить и убедиться в его эффективности очень просто!
eBay
eBay Inc.
— американская компания, предоставляющая услуги в областях интернет-аукционов и интернет-магазинов.
SELA
Бренд одежды для мам и их любимых детей.
Департамент труда и социальной защиты населения города Москвы
«Москва — добрый город» — это отраслевой конкурс грантов для НКО социальной сферы, организатором которого является Департамент труда и социальной защиты населения Москвы.
Благотворительность | Группа Компаний «БИЗНЕС КАР»
Одной из самых важных сторон деятельности ГК «БИЗНЕС КАР» является активное участие в общественной жизни страны.
Наша компания регулярно участвует в благотворительных акциях, социально значимых мероприятиях и проектах, поддерживает детские дома и благотворительные фонды.
Благотворительная деятельность компании на сегодняшний день исчисляется десятками проектов. Первым из них был проект поддержки детского дома-школы «Вдохновение» в селе Непецино Коломенского района. Вот уже 18 лет наша компания ежегодно оказывает детскому дому помощь в организации последнего звонка для выпускников, приобретает подарки для воспитанников и педагогов к Новому году, проводит техническое обслуживание школьного автобуса, помогает с ремонтом здания, приобретением необходимой техники и учебных пособий. Каждую осень воспитанники детского дома приезжают к нам в гости: мы организуем экскурсии в наши торгово-технические комплексы и мастер-классы.
Помощь детям является приоритетным направлением в благотворительной деятельности компании. Мы регулярно помогаем детским домам и приютам, сотрудничаем с фондами, оказывающими поддержку тяжелобольным детям, приобретаем лекарства и средства реабилитации.
ООО «СП БИЗНЕС КАР» является партнером ежегодной программы для детей из социально-реабилитационных центров, проводимой совместно с платформой «Ледокол». Формат меняется из года в год: например, в 2017 и 2018 годах это был двухдневный культурный выезд в Бородино, в 2019-м — карьерное мероприятие. Основная социальная проблема, которую решает данная программа, — это адаптация и ресурсирование детей и подростков, находящихся в сложной жизненной ситуации.
Ежегодно мы реализуем программу под названием «Социальная интеграция детей-сирот» совместно с благотворительным фондом «Детям с любовью». Аудитория — воспитанники областных школ-интернатов. В рамках программы проводятся дополнительные занятия и кружки с целью развития у сирот социальных навыков, тренинги и занятия по арт-терапии, направленные на познание себя и решение психологических проблем при помощи творчества. https://tochildrenwithlove.ru/partners/
На протяжении нескольких лет мы сотрудничаем с фондом «Иллюстрированные книжки для маленьких слепых детей».
Фонд является посредником между благотворителями и дошкольными учреждениями для детей с нарушением зрения — через фонд компания компенсирует стоимость некоторого количества комплектов книг, которые затем передаются специализированным учреждениям. Мы по традиции передаем книги в сады лично, в таком случае компанию представляет руководство дилерских центров.
Компания на постоянной основе оказывает поддержку Региональной общественной организации помощи инвалидам с детства и семьям, находящимся в трудной жизненной ситуации, — «Боль». Организация курирует многодетные и малообеспеченные семьи, заботится об инвалидах детства: устраивает мероприятия, детские праздники, помогает одеждой, игрушками, подарками, а иногда и деньгами. По их просьбе четыре раза в год — к праздникам 23 Февраля / 8 Марта, День защиты детей, День знаний и Новый год — мы приобретаем для маленьких подопечных «Боли» сладкие подарки и игрушки. В организации устраивают приуроченное к празднику мероприятие, его посещают нуждающиеся, которые всегда очень рады помощи.
Помимо этого мы помогаем детям с пороками развития, пожилым людям, ветеранам; принимаем участие в проекте «Благотворительность вместо сувениров».
Если вы хотите вместе с нами поддержать благотворительные проекты, оставьте заявку по адресу: [email protected]
Детские сердца
Благотворительность, казалось бы, слово длинное и скучное, но, на самом деле, это бешеная энергия сердец,тепло рук, на пустом месте творящих чудеса
Катя Бермант
директор благотворительного фонда «Детские сердца»
С момента своего основания в 2002 г. фонд «Детские сердца» осуществляет адресную помощь детям с врожденными заболеваниями сердца от 0 до 18 лет, а также приобретает медицинское оборудование и расходные материалы для больниц. За 15 лет существования на счету фонда несколько тысяч успешно проведенных операций детям в ведущих российских и зарубежных клиниках. Кому и как мы помогаем?
Любое хирургическое исправление пороков сердца – это сложнейшая операция, во время которой нужно вскрыть пациенту грудную клетку, остановить биение сердца, подключить его к аппарату искусственного кровообращения и произвести все эти манипуляции под общим наркозом.
Такая операция сопряжена с немалым риском, требует длительного восстановления и, в целом, довольно травматична.
В современной кардиохирургии существует более деликатный способ решения этой проблемы – окклюдеры. Это маленькое устройство, которое доставляется в сердце ребенка по сосудам, закрывает собой отверстие в сердце и ребенок здоров уже на следующий день. Малыш обходится без длительного пребывания в реанимации, разлуки с родителями, сопутствующих осложнений и шрама на груди.
В нашей стране существует система квотирования, но квоты покрывают лишь определенную небольшую сумму, которой недостаточно для оплаты окклюдера. Поэтому расходы ложатся на плечи родителей, которые часто не могут себе позволить такие расходы. В таких случаях обращение в профильный фонд — единственная возможность помочь больному ребенку. Порядка 60-70% от общего числа операций, оплаченных фондом приходится на лечение с помощью окклюдера.
Помочь нашим подопечным можно отправив СМС на номер 7195 или сделав пожертвование банковской картой
Давайте не будем равнодушными! Маленькие дети не должны умирать от излечимых болезней! Маленькие дети не должны умирать от безденежья взрослых! Спасибо, что вы с нами!
10 видов фундаментов | Блог Optimy
Знаете ли вы, что существует много типов фондов, и каждый из них предназначен для различных целей? Прочтите эту статью, чтобы узнать о десяти из множества типов фондов.
Фонд искусств
Отдельные художники или художественные организации могут подать заявку на получение гранта через Фонд искусств. Обычно это помогает художнику разработать свой собственный проект и создать портфолио до уровня, на котором он сможет зарабатывать на жизнь, если это находится в пределах их цели.
Общественный фонд
Фонды местных сообществ предоставляют гранты на эффективные программы в своих сообществах — они созданы для улучшения сообществ и финансирования проектов, удовлетворяющих потребности сообщества.
Корпоративный фонд
Корпоративный фонд предназначен для помощи сотрудникам, например, в том месте, где они живут и / или где работает бизнес. Затем у бизнеса есть благотворительный фонд, в котором их бизнес работает, чтобы собрать деньги для фонда — результат часто всегда положительный.
Некоммерческая организация по выдаче грантов
Целью предоставления грантов является распределение средств для очень конкретной миссии, которая может варьироваться от незначительной или основной части мандата.
Фонд частной семьи
Это самая большая доля грантодательских организаций. Цель Фонда частных семей — удовлетворить филантропические страсти семьи или отдельных лиц. Самофинансируемые программы распространены.
Общественный фонд
Общественный фонд
возлагает большие надежды на эффективность и прозрачность.Обычно они создаются как агентство, правление или комиссия, которая должна предоставить мандат.
Независимые фонды
Это частный фонд, который обычно принадлежит одному источнику, например, по завещанию физического лица. Независимые фонды обычно являются коммерческой организацией, а не некоммерческой.
Операционные фонды
Частные фонды используют большую часть своего дохода для предоставления благотворительных услуг или собственных программ, а не для предоставления грантов сторонним организациям.
Фонд, спонсируемый компанией
Частный фонд, финансирование которого осуществляется за счет взноса коммерческой организации.
Фонд, спонсируемый компанией, может поддерживать тесные связи с компанией-донором, но это независимая организация со своим собственным капиталом. Правила и положения остаются такими же, как и в других частных фондах.
Грантодобывающая общественная благотворительная организация
Общественные благотворительные организации по предоставлению грантов собирают деньги для поддержки групп некоммерческих организаций.
Это лишь некоторые из многих типов грантодателей. Удивительно, сколько существует типов грантодателей и что все могут поддерживаться грантодателями, но вам просто нужно найти подходящего грантодателя, который сможет поддержать ваш тип миссии.
Наступил 2021 год, а вы все еще используете Microsoft Excel. Вроде устаревшее решение, но мы пришли сюда не для того, чтобы судить. Правда в том, что на первый взгляд Excel кажется идеальным инструментом анализа. Однако этот инструмент имеет множество ограничений, которые могут снизить эффективность и привести к потере денег.
От простых электронных таблиц домашнего бюджета до файлов с тысячами вкладок, используемых гигантскими корпорациями, Excel — одно из самых популярных программ в мире, которым пользуется около 750 миллионов человек.
Можно с уверенностью сказать, что практически все организации использовали электронные таблицы Excel для управления своими проектами. Использование электронной таблицы для управления проектами дает несколько преимуществ. Этого должно хватить для решения простых задач, таких как личные дела или базовые командные задания.Но у любого преимущества есть и недостаток. А когда дело доходит до управления сложными социальными проектами, эти недостатки могут быть еще более значительными.
Тем не менее, многие социальные предприниматели используют редактор таблиц Excel для организации процессов корпоративной социальной ответственности и неизбежно теряют деньги. «Почему?» вы можете спросить. Что ж, они теряют деньги из-за того, что неправильно используют современные инструменты, а иногда вообще не используют их.
Это усложняет управление, добавляет ненужной работы, отнимает время команды и ведет к большим расходам.Если вы нам не верите, проверьте ниже раз и навсегда, почему вам следует оставить файлы Excel в прошлом.
# 1 Сам по себе Excel мало что дает
У вас может сложиться впечатление, что с помощью Excel можно сделать так много всего, что может быть правдой, если вы управляете только конкретным проектом. Но если вам нужно одновременно собирать данные с помощью форм, отвечать кандидатам и общаться со своей командой, Excel будет недостаточно. По словам Пола Хаммермана, аналитика бизнес-приложений в Forrester Research Inc., «Excel просто не был разработан для выполнения той тяжелой работы, которая требуется компаниям». И если вы все же решите использовать Excel, есть большая вероятность, что вы будете использовать с ним ряд других инструментов: Trello, Google Forms, G Suite и так далее. Это может привести к децентрализации информации, что может вызвать много головной боли.
Главный недостаток децентрализованной организации состоит в том, что вы теряете контроль над повседневной деятельностью своей компании. Может быть, «проиграть» — слишком сильное слово, но вы уступаете авторитет своим менеджерам, что означает, что вы доверяете их инстинктам, навыкам и талантам.Однако это может иметь неприятные последствия, если ваши менеджеры не справляются с поставленной задачей, что может вызвать конфликт между менеджерами и персоналом, а также между вами и вашими менеджерами.
# 2 Excel требует много ручной работы
Любой, кто ежедневно использовал Excel, знает, что здесь много ручной работы. И это большая проблема по двум основным причинам. Во-первых, ручная работа отнимает много времени, а также может стать очень скучной и быстрой. Во-вторых, когда люди теряют концентрацию при выполнении ручной работы, они совершают ошибки.Очень много ошибок! Фактически, исследование показывает, что почти 90% электронных таблиц содержат ошибки.
«В больших таблицах с тысячами формул будут десятки необнаруженных ошибок», — объясняет Рэй Панко, профессор ИТ-менеджмента в Гавайском университете и специалист по неправильным методам работы с электронными таблицами.
Анализ тенденций, особенно инцидентов и претензий, может сэкономить организациям сотни тысяч долларов. Excel может быть подходящей системой для хранения статических данных, но он не предназначен для глубокого анализа, который требуется сегодня большинству организаций.
Данные необходимо вручную скомпилировать в отчеты, которые позволят всем пользователям понять, что происходит в организации. Это может занять много времени, что приведет к большему количеству проблем с анализом в реальном времени и принятием решений.
А теперь представьте, сколько раз вы могли просчитывать бюджеты проектов из-за небольшой ошибки в ячейке формулы. Излишне говорить, что такая ошибка может привести к серьезным последствиям.
# 3 Excel ведет к отсутствию защиты
Если вам понадобится работать над документом Excel вместе с вашей командой, они получат полный доступ к нему, даже к конфиденциальным данным на нем.
Когда дело доходит до GDPR, это может стать большой проблемой. Наличие такого инструмента, как Optimy, который анонимизирует личную информацию, имеет решающее значение для ее безопасности. Наш продукт также позволяет вам создавать множество различных ролей в инструменте с разными уровнями разрешений. Таким образом, члены вашей команды могут получить доступ только к тем данным, которые, по вашему мнению, необходимы для выполнения их задач. Предоставление полного контроля над электронными таблицами Excel также может быть проблемой в случае, если кто-то совершит ошибку. Все мы знаем, что достаточно всего одной неправильной формулы, чтобы испортить весь документ.С Optimy для ваших данных будет выполнено надлежащее резервное копирование, чтобы данные были в безопасности и были доступны в любое время.
# 4 Excel может вызвать недопонимание
В
Excel нет специальной функции, позволяющей командам общаться друг с другом. Иногда для этого можно использовать комментарии, но это может быстро усложниться, и вам может показаться, что вы пытаетесь найти иголку в стоге сена.
Наше программное обеспечение CSR не только позволяет вам общаться с коллегами и лучше сотрудничать, но также позволяет отправлять сообщения своим кандидатам и другим заинтересованным сторонам.Таким образом, все коммуникации централизованы, и любой может взять на себя разговор в случае возникновения чрезвычайной ситуации.
# 5 Используйте программное обеспечение, созданное специально для вас
Многие люди используют Excel, потому что в прошлом у них был неудачный опыт использования приобретенного решения, которое стоило им большого количества разочарований и денег на модернизацию. В результате они просто работают с этим, хотя знают, что это не рентабельность инвестиций. Но так быть не должно.
Суть в том, что Excel может делать только 10% того, что может делать Optimy, и этому есть простое объяснение: мы создавали продукты Optimy с учетом ваших интересов.Мы создали наши решения, чтобы вы могли управлять процессами спонсорства, предоставления грантов и волонтерства, и это видно.
С Optimy у вас есть гибкий подход, который позволяет легко управлять всем циклом CSR, от создания и редактирования форм, ответа кандидатам до назначения задач коллегам. Если ваша главная цель — экономия времени, вы даже можете настроить автоматические ответы или автоматизированные рабочие процессы и отказаться от всей ручной работы. Хотите знать, что еще умеет Optimy? Узнайте больше, поговорив с нашим дружным отделом продаж.
Заключение
Использование цифровых технологий стало жизненно важным для любого бизнеса. Но даже несмотря на то, что многие корпорации используют его в своих отделах продаж или работы с клиентами, у многих все еще есть ручной процесс для своей деятельности в области корпоративной социальной ответственности. Так было с Майновой. Известная как один из крупнейших поставщиков энергии в Германии, корпорация в течение многих лет финансирует программы по повышению энергоэффективности спортивных сооружений, социальных учреждений и ассоциаций, а также переходу на эффективные решения в области отопления.
Ежегодно по электронной почте приходит более 500 заявок на гранты, и они знали, что Excel уже недостаточно для их процесса корпоративной социальной ответственности.
С тех пор, как они начали использовать Optimy, Mainova упростила весь цикл предоставления грантов, и это оказалось полезным инструментом для экономии времени: «Возможность выбора различных, частично предопределенных параметров поиска экономит ценное рабочее время каждый день. Но распределение бюджета для меня — лучшая функция. Здесь хорошо видно все, от суммы до отдельной статьи затрат.- поясняет Марина Бергнер, клерк по пожертвованиям в Mainova.
Ищете способ управлять своим грантом?
Источник:
Статьи: Филантропическая сеть Фонда сообщества Роуз присматривается к FDO
Статистика: Statista
фондов имеют не очень благотворительный секрет
Добросердечные благотворительные фонды попадают в заголовки новостей, когда направляют миллионы долларов на благотворительность.
Даже более мелкие фонды производят фурор, когда они оказывают свою поддержку, например, когда Фонд Landfall в Уилмингтоне, Северная Каролина, рано вмешался, чтобы распределить 388 000 долларов 82 местным некоммерческим организациям и школам после урагана Флоренс.
Но это еще не все. Фактически, это всего лишь около 5 процентов истории.
Мы редко слышим о действительно больших деньгах: собственных инвестициях в благотворительность. Федеральный закон требует, чтобы фонды отдавали 5 процентов своих пожертвований ежегодно. Остальные 95 процентов обычно инвестируются в рынки Уолл-стрит, чтобы поддерживать и увеличивать благотворительный фонд.
По данным Foundation Center, около 86 000 благотворительных фондов владеют активами на сумму более 890 миллиардов долларов.В 2015 году они выделили в общей сложности 62,8 миллиарда долларов, что составляет в среднем 7 процентов по отрасли. То, что делать с остальной частью этих денег — 827,3 миллиарда долларов — представляет как проблемы, так и возможности.
Когда донор выписывает чек в фонд, если это пожертвование не предназначалось для определенной цели, эти деньги идут в этот большой горшок капитала, и большая часть этого инвестируется на Уолл-стрит. Согласно анализу, проведенному в 2016 году изданием The Quarterly Journal of Economics , некоторые более крупные фонды с активами более 5 миллиардов долларов получают годовой доход до 6,3 процента от своих инвестиций.И часто получение максимальной отдачи достигается без особого учета общих задач фонда.
Все больше фондов начинают осознавать упущенную возможность инвестировать свои огромные суммы капитала и корректируют курс.
The F.B. Heron Foundation, частный фонд с вложением 275 миллионов долларов по состоянию на 2016 год, стал лидером в этом сдвиге. Основная миссия фонда — помочь сообществам и людям вырваться из бедности, и инвестирование в создание рабочих мест является важным компонентом этого.
В 1996 году, после заседания Попечительского совета, на котором слишком много времени было потрачено на возврат инвестиций и недостаточно на его благотворительную деятельность, фонд начал регулярно внимательно изучать свои инвестиционные активы — процесс, который включает в себя погружение в сложные финансовые вопросы.
инструменты, часто управляемые внешними организациями, чтобы выяснить, чем он действительно владеет.
Это принесло несколько сюрпризов, — сказала президент фонда Дана Безерра.
В 2015 году Heron заметил, что в рамках одного из своих холдингов в инвестиционном фонде недвижимости одна компания, в частности, создавала большое количество рабочих мест в сообществах, в которых она работает.Эта компания была Corrections Corporation of America, крупнейшим оператором частных тюрем в Соединенных Штатах.
«Частному фонду борьбы с бедностью трудно оправдать, почему мы держим частные тюрьмы в нашем инвестиционном портфеле», — сказал Безерра. «Это был момент паузы для фонда Heron», — сказала она.
Этот опыт подчеркнул для фонда, что он должен смотреть на свои инвестиции не только для создания рабочих мест, но и с точки зрения воздействия на общество, социальную сферу и окружающую среду.
«Каждое предприятие потребляет капитал. Воздух, вода, труд », — сказал Безерра.
«Они испускают вещи. Заработная плата. Загрязнение. Что потребляется, что выбрасывается? »
В результате фонд Heron создал собственную метрику для оценки инвестиций в свой портфель, которую он называет «чистым вкладом». Фонд теперь рассматривает все свои инвестиции через эту более широкую линзу и по состоянию на декабрь 2016 года заявил, что все его активы полностью соответствуют его миссии.
Безусловно, это часто небольшие перестановки, просто перевод одного фонда в другой, все еще в рамках обычных механизмов Уолл-стрит.Но все больше фондов меняют свои взгляды на функции своих инвестиционных портфелей.
Начиная с 1990-х годов инициатива, возглавляемая Фондом Энни Э. Кейси, F.B. Heron Foundation и другие создали центр обмена информацией, сетями и передовыми методами для тех благотворительных организаций, которые хотели участвовать в том, что сейчас называется «импакт-инвестированием». Результатом этой работы сегодня стала независимая некоммерческая организация под названием Mission Investors Exchange.
В его состав входят более 200 фондов-членов, включая многомиллиардные организации, такие как фонды Билла и Мелинды Гейтс и Форда.
По словам Мэтта Онека, исполнительного директора биржи, в широком смысле «импакт-инвестирование» применяется ко многим различным видам финансовой поддержки. Эта поддержка включает в себя все: от обеспечения инвестирования средств фонда в рынки, поддерживающие миссию, до предоставления ссуд под низкие проценты некоммерческим организациям, работающим на этих узких рынках.
Это может означать приобретение доли в коммерческой компании, если цели этой компании — например, разработка жизненно важных лекарств — совпадают с миссией фонда по поиску лекарства от болезни.Это также может означать лишение инвестиционного портфеля фонда активов, которые могут подорвать миссию или усугубить проблемы, для решения которых был создан фонд.
Вот что Heron сделал со своими частными тюремными активами.
«Это может начаться с знания того, чем вы владеете в части пожертвований, и постепенного изучения того, как сделать это более согласованным с вашей миссией и ценностями», — сказал Онек.
И хотя верно то, что некоторые фонды все еще устанавливают свои бюджеты на выдачу грантов на уровне 5% от федерального бюджета, некоторые идут еще дальше.
Фонд Билла и Мелинды Гейтс, крупнейший фонд в США с пожертвованием в размере 50,7 миллиардов долларов, управляет стратегическим инвестиционным фондом в 2 миллиарда долларов для осуществления связанных с миссией инвестиций, которые могут использовать возможности частного предпринимательства для решения глобальных проблем. Это выходит за рамки обычных благотворительных грантов, которые фонд ежегодно предоставляет некоммерческим организациям, которые в 2017 году составили 4,7 миллиарда долларов в виде прямых грантов, или около 9,2 процента от общей суммы пожертвований фонда.
По словам Онека, все больше фондов «начинают с проблемы, а не с типа капитала, и спрашивают, какой инструмент лучше всего подходит для решения этой проблемы.”
Эдгар Вильянуэва, занимающийся карьерным программированием в нескольких фондах, обнаружил, что продеть нитку в эту иглу часто сложно в разреженном мире частных фондов.
Самопровозглашенный южный христианин, коренной американец, Вильянуэва сказал, что он находился под огромным давлением, чтобы соответствовать корпоративной культуре, когда он устроился на свою первую работу в Благотворительном фонде Кейт Б. Рейнольдс в Уинстон-Салеме, Северная Каролина. Первоначальное пожертвование поступило от семьи бывшего председателя правления Р.Табачная империя Дж. Рейнольдса.
Вильянуэва, в настоящее время председатель правления организации «Коренные американцы в филантропии» и вице-президент по программам и защите в Фонде общественного образования Шотта, является автором новой книги Decolonizing Wealth , в которой описываются проблемы в области благотворительности. Он согласен с тем, что фонды начинают согласовывать свои инвестиции со своими миссиями, ссылаясь на Фонд Натана Каммингса, у которого в 2016 году было 443 миллиона долларов активов. Эта благотворительная организация в марте 2018 года объявила, что перенаправит 100 процентов своих активов на инвестиции, связанные с миссией.
Однако он не видит достаточно агрессивных действий. Фонд Форда, третий по величине фонд страны с пожертвованием в размере 12 миллиардов долларов, объявил в 2017 году, что переводит активы в размере 1 миллиарда долларов на инвестиции, связанные с миссией.
«Я сказал:« Это начало », — сказал Вильянуэва. «На самом деле это не движение иглы или что-то в этом роде. А как насчет остальных 11 миллиардов долларов? »
«Но вы знаете, тот факт, что Форд — это Форд, если они пойдут на этот шаг … он привлечет много внимания, и другие фонды, я надеюсь, начнут такие разговоры о том, что они могут сделать», он сказал.
Это включает внесение изменений в работу фундамента внутри своих стен.
Книга
Вильянуэва описывает наследие эксплуатации и травм, которые элитные фонды наносили, часто непреднамеренно, маргинализованным общинам, и его личный путь к открытию того, как это можно исправить.
Он видел это воочию в Благотворительном фонде Кейт Б. Рейнольдс, где его нанял первый темнокожий президент фонда специально для того, чтобы проникнуть в сообщества меньшинств.
«Есть большая сеть старых добрых парней, верно?» — сказал Вильянуэва. «Глядя на то, куда уходят деньги — когда мы сказали, что эти деньги предназначались специально для малообеспеченных семей, сообществ, — мы обнаружили хорошо обеспеченные ресурсами организации, Университет Дьюка, все эти системы здравоохранения. … »
Внесение этих изменений оказалось сложной задачей при согласовании встроенных сетей и обучении тому, как отказать некоторым давним получателям грантов, чтобы освободить место для других, изменению ожиданий и требований, которые ранее лишали некоторые группы права на участие, и выходу из них. башню из слоновой кости и в те сообщества.
«Я фактически переписал описание должностных обязанностей сотрудника программы, которое исторически было похоже на описание должностных обязанностей кредитного специалиста вне банка, чтобы оно было больше похоже на местного организатора», — сказал он.
Крис Винтерс — старший редактор YES !, где он специализируется на освещении демократии и экономики. |
Крис работает журналистом более 20 лет, пишет статьи для газет и журналов в районе Сиэтла. Он освещал все, от заседаний городского совета до стихийных бедствий, местных и национальных новостей, и получил множество наград за свою работу.Он живет в Сиэтле и говорит на английском и венгерском языках.История и типы фондов США
Фонды играют огромную роль в мире благотворительности. В США тысячи фондов, и в 2014 году они пожертвовали в благотворительный сектор почти 54 миллиарда долларов.
В США мы можем поблагодарить некоторых первых филантропов за силу и количество фондов.
В частности, бизнесмены Золотого века, такие как Джон Д.Накопив огромные состояния, Рокфеллер и Эндрю Карнеги решили раздать большую часть своих денег.
Рокфеллер построил Чикагский университет и основал все еще влиятельный Фонд Рокфеллера. Карнеги построил библиотеки и музеи, а затем вложил оставшееся состояние в Фонд Карнеги.
Позже Фредерик Гофф, банкир из Кливленда, изменил классический фундамент и основал общественный фонд.
Фонды могли иметь формальный вид, когда были основаны первые.Но сегодня фонды принимают участие в жизни Америки, и иногда их основатели входят в число самых известных знаменитостей.
В сегодняшнем благотворительном сообществе процветают несколько типов фондов, раздающих благотворительность в огромных масштабах. Вот краткое объяснение основ в том виде, в каком мы их находим сегодня.
Частный фонд
Частный фонд (иногда называемый независимым фондом) — это неправительственная некоммерческая организация, обычно финансируемая из одного источника, такого как физическое лицо, семья или корпорация.Он создан для помощи в социальной, образовательной, религиозной или другой благотворительной деятельности, в основном посредством предоставления грантов.
Частные фонды США освобождены от налогов в соответствии с разделом 501 (c) (3) Налогового кодекса.
Частные фонды организованы либо как некоммерческие корпорации, либо как благотворительные фонды.
Действующие и недействующие частные фонды
Есть две подгруппы частных фондов:
- Действующие частные фонды создают собственные программы для непосредственного достижения своих благотворительных целей.Они также могут предоставлять гранты другим организациям. Действующим фондом может быть аналитический центр, музей или исследовательская группа. Такие фонды не подлежат распределению, но они должны тратить определенный процент своего дохода каждый год на свои благотворительные цели.
Одним из примеров частного действующего фонда является Фонд Дж. Пола Гетти. Основанный Жаном Полем Гетти из нефтяного состояния, фонд реализует собственные программы по содействию пониманию и сохранению изобразительного искусства, особенно в Калифорнии.Целевой фонд финансирует Музей Дж. Пола Гетти, Исследовательский институт, Институт охраны природы и Фонд Гетти. Институт входит в пятерку самых богатых фондов США.
Неработающие (также известные как раздающие гранты) частные фонды предоставляют гранты другим благотворительным организациям, которые затем косвенно достигают целей фонда. Это фонды, с которыми мы больше всего знакомы и которым благотворительные организации направляют заявки на гранты. Фонды-грантополучатели должны ежегодно распределять определенный процент от суммы своих пожертвований другим организациям.
Возможно, самым известным из фондов этого типа, а также крупнейшим в США является Фонд Билла и Мелинды Гейтс. Фонд Гейтса, основанный Биллом Гейтсом из его состояния в Microsoft, специализируется на предоставлении грантов в области здравоохранения и бедности в развивающихся странах.
Корпоративный фонд
Корпоративный фонд — это частный фонд, который получает свои грантовые средства в основном из взносов прибыльного бизнеса.
Фонд, спонсируемый компанией, часто поддерживает тесные связи с компанией-донором.Но это отдельная юридическая организация, иногда со своим собственным капиталом, и на нее распространяются те же правила и положения, что и на другие частные фонды.
Примеры крупных, хорошо известных корпоративных фондов включают Walmart Foundation и Ford Motor Company Fund.
По данным Foundation Center, в Соединенных Штатах насчитывается более 2600 корпоративных фондов с общим объемом корпоративных пожертвований в размере 5,5 миллиардов долларов в год (2013 г.).
Фонд семьи
Совет по фондам определяет семейный фонд как фонд, средства которого поступают от членов одной семьи.По крайней мере, один член семьи должен продолжать работать в качестве должностного лица или члена правления фонда и в качестве донора.
Член семьи играет важную роль в управлении фондом на протяжении всей его жизни. Большинство семейных фондов управляются членами семьи, которые выступают в качестве попечителей или директоров на добровольной основе, не получая компенсации. Некоторые крупные семейные фонды нанимают генеральных директоров для управления фондом и нанимают много сотрудников.
Семейные фонды бывают всех размеров.Некоторые из них огромны и работают в международном масштабе, например, Фонд Билла и Мелинды Гейтс, в то время как другие представляют собой небольшие фонды, часто сосредоточенные на одной проблеме или конкретном месте.
Общественные благотворительные и общественные фонды
Общественная благотворительная организация собирает деньги от населения (частных лиц, корпораций и других фондов) для предоставления грантов. IRS не считает их частными фондами, поскольку их база поддержки обычно базируется на широкой основе, а не на семье или корпорации.
Известная общественная благотворительная организация — United Way, которая собирает деньги у населения, а затем финансирует благотворительные некоммерческие организации. Local United Ways поддерживает благотворительные организации в своих регионах.
Общественный фонд состоит в основном из постоянных фондов, учрежденных многими отдельными донорами для долгосрочной выгоды жителей определенной географической области. Обычно фонд местного сообщества обслуживает территорию размером не больше штата.
Фонды местных сообществ также предоставляют услуги донорам, которые хотят создать целевые фонды (обычно называемые фондами, рекомендованными донорами), не неся административных и юридических издержек, связанных с созданием независимых фондов.
По данным Совета по фондам, сегодня в Соединенных Штатах насчитывается более 750 общественных фондов. Совет ведет поисковый каталог фондов местных сообществ.
Некоторые примеры общественных фондов включают The Cleveland Foundation и New York Community Trust.
В пятерку крупнейших фондов по размеру активов входят Фонд Билла и Мелинды Гейтс, Фонд Форда, Фонд Дж. Пола Гетти, Фонд Роберта Вуда Джонсона и Фонд У.Фонд К. Келлогга. (Основные факты о фондах США, издание 2013 г.)
Общественная благотворительная организация, частный фонд или частный операционный фонд?
Когда вы узнаете цель своей некоммерческой организации и получите представление о желаемом механизме владения и контроля, пришло время выбрать тип 501 (c) (3), который лучше всего представляет запланированную операционную структуру вашей организации. Существует два основных типа некоммерческих организаций: общественных благотворительных организаций и частных фондов , а также третий, менее распространенный тип некоммерческих организаций, называемый частным операционным фондом .Самая большая разница между этими двумя основными типами заключается в том, что общественные благотворительные организации в основном привлекают средства от населения для реализации программ в своей области воздействия, в то время как частные фонды обычно предназначены для передачи средств другим благотворительным организациям или отдельным лицам.
Общественные благотворительные организации
Общественная благотворительная организация предназначена для одной цели — запускать программы, приносящие прямую пользу населению. Таким образом, IRS требует, чтобы общественные благотворительные организации соответствовали этому назначению тремя способами. Во-первых, IRS требует, чтобы общественная благотворительная организация ограничивала свою деятельность этой благотворительной целью.Во-вторых, общественные благотворительные организации должны получать не менее 1/3 своего финансирования от общественности, частных лиц или других общественных благотворительных организаций, в отличие от частных фондов, корпораций или крупных доноров. Это известно как «тест государственной поддержки», при котором на частные лица (мелкие доноры, дающие не более 2% годового операционного дохода некоммерческой организации) или общественные благотворительные организации приходится не менее 1/3 годового операционного бюджета.
Третья квалификация общественной благотворительной организации касается совета директоров.В общественной благотворительной организации лица, связанные кровью, браком или совместным бизнесом, должны составлять менее 50% мест в совете директоров. Кроме того, хотя члены этого совета могут быть наняты организацией, которой они управляют, существуют строгие правила, согласно которым такие решения должны приниматься «на расстоянии вытянутой руки» и без личной выгоды для инсайдеров. Таким образом, должен быть возможен кворум (минимальное количество участников, необходимое для того, чтобы собрание или голосование было действительным), без включения каких-либо членов совета директоров, связанных кровными или бизнес-ассоциациями.Это «организационный тест» на получение статуса общественной благотворительной организации.
Частные фонды
И наоборот, частный фонд обычно создается для финансовой поддержки других общественных благотворительных организаций, а не для непосредственного управления благотворительными программами. Это приводит к некоторому сокращению финансовой выгоды для доноров, например только до 30% годового дохода не облагается налогом при пожертвовании в частный фонд по сравнению с 50% дохода для общественных благотворительных организаций.Также существует требование, согласно которому ежегодно распределяется минимум 5% активов. Другой компромисс — это ужесточение ограничений на трудоустройство членов совета директоров в фонде.
Тем не менее, в обмен на эти ограничения, частным фондам разрешено находиться в закрытом владении и в тесном финансировании. Нет никаких правил, запрещающих контроль большинства членов семьи или деловых партнеров, или каких-либо требований о прохождении теста общественной поддержки. Кроме того, требование о распределении активов в размере 5% может быть выполнено с помощью автономных программ.
Частные операционные фонды
Третий тип организации 501 (c) (3) — это частный операционный фонд, который представляет собой гибрид двух вышеупомянутых организационных структур. В то время как частный операционный фонд может быть закрытым и иметь финансирование из ограниченного числа источников, частный операционный фонд должен управлять программами, приносящими прямую пользу обществу, и не может рассматривать выделение финансирования в качестве программы. Взамен частный операционный фонд позволяет благотворительным фондам вычитать взносы для доноров.Таких некоммерческих организаций относительно немного, но они позволяют гибко управлять закрытыми некоммерческими организациями, которые хотят напрямую запускать благотворительные программы.
Принятие решения
Все формы 501 (c) (3) организаций имеют правила прозрачности, и закрытая организация не является какой-либо гарантией конфиденциальности или отсутствия подотчетности IRS. Общественность, делающая пожертвования, должна четко понимать механизмы контроля и управления организацией. Но у каждой некоммерческой организации есть свои преимущества и ограничения.Частным фондам обычно труднее мобилизовать внешнее финансирование, потому что считается, что отсутствие диверсифицированного правления дает донорам меньше контроля над использованием и распределением своих пожертвований. Общественные благотворительные организации и частные операционные фонды строго ожидают, что их финансирование будет использоваться для выполнения программ, непосредственно приносящих пользу населению, с меньшей гибкостью.
Нет никаких жестких правил относительно того, какой тип 501 (c) (3) лучше всего подходит для вашей организации.Это зависит от того, какая настройка лучше всего позволяет вашей организации достичь своих целей.
благотворительности и фондов | Совет фондов штата Мичиган
Создание частного фонда
Поскольку частный фонд является некоммерческой корпорацией или благотворительным трастом, созданным донором, вы сохраняете личный контроль и гибкость в отношении его программ пожертвований. Вы можете назначить себя и других членов семьи в совет управляющих. Предоставление грантов частным фондом может быть широким по своему назначению, что позволяет оказывать поддержку по самым разным вопросам.Или, если попечители фонда пожелают, они могут направить все гранты на одну конкретную проблему или организацию.
Поскольку частные фонды не облагаются налогом, может пользоваться определенными налоговыми льготами . Налоговые вычеты доступны в размере до 30% скорректированного годового валового дохода за денежные пожертвования. Подарки, сделанные в течение одного года, которые превышают ограничение, могут быть перенесены на вычет на пять лет.
Еще одно важное преимущество заключается в том, что ваши пожертвования сохраняются до тех пор, пока существует ваш фонд.Это преимущество стало возможным благодаря тому, что средства инвестируются, а доход выплачивается ежегодно в виде грантов. При разумном инвестировании сумма основного долга может увеличиваться вместе с инфляцией, и такой подход может обеспечить продолжение и рост фонда. Частные фонды должны выплачивать фонды, как правило, равные 5% от их активов — каждый год — и должны платить налог от 1 до 2% с чистого инвестиционного дохода.
В дополнение к частному благотворительному фонду, предоставляющему гранты, есть два других варианта, которые предлагают более благоприятные налоговые вычеты:
- Транзитный фонд — это частная организация, предоставляющая гранты, которая распределяет все взносы, которые она получает каждый год ( не только 5% активов).Сквозные выборы могут проводиться или отменяться на ежегодной основе.
- Частный операционный фонд использует большую часть своего дохода для активного руководства персоналом и выполнения благотворительных программ или услуг. Примеры включают работу музея, библиотеки или исследовательского центра.
Взносы в фонды общественных фондов
Мичигану повезло иметь сеть общественных фондов и партнерских фондов, которые охватывают весь штат. Фонды местных сообществ — это местные благотворительные организации, которые могут управлять целым рядом пожертвованных средств по четырем основным категориям: неограниченные, сфера интересов, рекомендованные донорами или назначенные.
Доходы от дискреционных фондов фонда местных сообществ расходуются в основном на местные нужды, для решения местных или региональных проблем и улучшения жизни людей в зоне его географического обслуживания. Вот несколько способов сделать пожертвование в фонд местного сообщества:
- Сделать неограниченный подарок , доход от которого используется там, где совет попечителей фонда считает это наиболее необходимым.
- Поддержите фонд сферы интересов (например, искусство, образование или окружающая среда) или назначьте конкретную благотворительную организацию, приносящую пользу, например местную библиотеку.
- Создайте фонд, рекомендованный донорами , вместе с вашим местным общественным фондом. Названный или анонимный фонд, рекомендованный донорами, позволяет вам получать ваши благотворительные отчисления в год создания фонда, и вы можете предлагать распределения в любое время в будущем. Хотя окончательное решение о распределении грантов остается за попечительским советом фонда местного сообщества, ваш фонд не облагается акцизным налогом и требованиями выплат частного фонда.
Многие доноры используют как рекомендованные, так и целевые фонды для поддержки своих любимых благотворительных целей.Хотя фонд местного сообщества взимает небольшую ежегодную плату за управление вашим фондом, исследования показывают, что, в зависимости от размера активов, это все же дешевле, чем годовые операционные расходы частного фонда. В то время как вы наслаждаетесь работой грантодателя, общественный фонд берет на себя администрирование.
Корпоративные фонды и благотворительные программы
Многие корпорации имеют годовую программу предоставления грантов для предоставления грантов, финансируемых как часть годового операционного бюджета материнской корпорации.Корпоративная благотворительная программа не имеет независимого фонда, ее бюджет управляется корпоративным персоналом, и она не подчиняется правилам и положениям частного фонда. Корпоративные лидеры, которые решили сделать следующий шаг, создав корпоративный фонд в качестве независимого, освобожденного от налогов частного фонда или создав фонд на базе общественного фонда, обычно делают это по следующим причинам:
- Чтобы сохранить благотворительность компании в период экономичной раз
- Чтобы сохранить имя компании в эпоху слияний и поглощений и
- Чтобы воспользоваться налоговыми льготами, разрешенными для взносов в благотворительные фонды.
Корпоративный фонд обычно начинается с большого единственного подарка, который может стать пожертвованием, которое может добавляться на ежегодной основе, если — и если — позволяет прибыль. Офицеры фонда обычно являются владельцами компаний и ключевыми руководителями. Корпоративный фонд подчиняется тем же правилам и положениям, что и другие частные фонды. Поскольку приоритетом является обслуживание тех сообществ, в которых расположены сотрудники и объекты компании, корпоративные фонды и благотворительные программы часто предлагают соответствующие денежные подарки сотрудникам, дарить продукты «натурой» благотворительным организациям и / или организовывать волонтерские усилия на рабочем месте для благо общества.Эту деятельность часто называют корпоративной социальной ответственностью.
Благотворительный фонд | благотворительная организация
Благотворительный фонд , неправительственная некоммерческая организация, активы которой предоставляются донорами и управляются ее собственными должностными лицами, а доходы направляются на общественно полезные цели. Фонд , эндаумент и благотворительный фонд — это другие термины, которые взаимозаменяемо используются для обозначения этих организаций, и их можно проследить очень давно.Они существовали в древних цивилизациях Ближнего Востока, Греции и Рима. Платоновская Академия ( ок. 387 до н. Э.), Например, была основана на пожертвования, которые помогли ей продержаться около 900 лет. Средневековая христианская церковь создавала и управляла трастами в благотворительных целях. Исламский мир разработал аналог фундамента, вакф , еще в 7 веке нашей эры. Западноевропейские купцы в 17-18 веках основывали аналогичные организации для достойных целей.
Эти ранние благотворительные формы обычно были небольшими и предназначались для местных и паллиативных целей. Хотя существует еще много мелких фондов, в конце 19-го и 20-го веков были созданы особые крупные фонды, которые обычно создавались состояниями богатых промышленников. Обладая широкими целями и большой свободой действий, включая способность многих проводить программы по всему миру, такие фонды по-разному классифицируются как: сообщества, которые пользуются поддержкой многих доноров и расположены в конкретном сообществе или регионе; спонсируемые корпорациями, число, размер, масштабы и важность которых резко возросли после Второй мировой войны; операционные, которые реализуют проекты собственным персоналом; и независимые, которые создаются богатыми людьми и семьями.Большинство крупных и известных фондов в США и других странах принадлежали к последнему типу.
Джеймс Смитсон и Джордж Пибоди предоставили средства для создания в Соединенных Штатах Смитсоновского института (1846 г.) и Образовательного фонда Пибоди (1867 г.) соответственно. На рубеже веков Эндрю Карнеги и Джон Д. Рокфеллер открыли первую из своих многочисленных благотворительных организаций. Пожертвования Карнеги превысили 350 миллионов долларов, большая часть из которых была использована для создания таких фондов, как Фонд Карнеги по развитию преподавания (1905 г.) и Корпорация Карнеги в Нью-Йорке (1911 г.).Рокфеллер учредил Совет общего образования (1902 г.) и Фонд Рокфеллера (1913 г.).
Другими крупными и влиятельными американскими фондами были Фонд Рассела Сейджа (1907 г.), Фонд Содружества (1918 г.), Мемориальный фонд Джона Саймона Гуггенхайма (1925 г.), Фонд Форда (1936 г.), Фонд W.K. Kellogg Foundation (1930), Robert Wood Johnson Foundation (1936), Lilly Endowment, Inc. (1937), Pew Memorial Trust (1948), J. Paul Getty Trust (1953), Фонд Уильяма и Флоры Хьюлетт ( 1966), Эндрю У.Фонд Меллона (1969 г.), Фонд Джона Д. и Кэтрин Т. Макартуров (1970 г.) и Фонд Гордона и Бетти Мур (2000 г.). Фонд Билла и Мелинды Гейтс, основанный в 2000 году, был крупнейшим благотворительным фондом в мире в начале 21 века.
Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту.
Подпишитесь сейчас
За пределами США к числу самых богатых фондов относятся Wellcome Trust (1936 г.) в Соединенном Королевстве; Фонд Роберта Боша (1964 г.), Германия; Фонд Ли Ка Шинга (1980), Гонконг; Фонд Stichting INGKA (1982 г.), Нидерланды; Фонд MasterCard (2006 г.), Канада; и Фонд Мохаммеда бин Рашида Аль Мактума (2007 г.), Объединенные Арабские Эмираты.
Крупные современные фонды потратили большую часть своих средств на деятельность в области образования, социального обеспечения, науки, здравоохранения, религии, охраны природы, международных отношений и государственной политики. В то время как одни фонды неохотно освещают свою деятельность, другие, особенно более крупные, предоставляют регулярные отчеты о своей деятельности.
Доверие и фонд в сравнении, что лучше?
Когда вы защищаете свои активы для своего бизнеса, своего имущества или кого-то еще, важно понимать, какие у вас есть варианты.Часто возникают два варианта: траст и фонд, которые обеспечивают безопасность активов и богатства для будущего использования и распределения. Но что лучше, трест или фонд ? У обоих есть свои преимущества и недостатки, поэтому ответ будет зависеть от ваших потребностей и того, что вы собираетесь получить от своих инвестиций.
Чтобы лучше понять, какой выбор подходит вам, мы начнем с определения фондов и трастов.
Что такое фонд?
Фонд, часто называемый частным фондом , — это благотворительная организация, которая не может считаться общественной благотворительностью по государственным стандартам, согласно Investopedia.Таким образом, этот тип организации считается некоммерческой. Часто он создается за счет единственного первичного пожертвования от компании или частного лица. Собственный совет попечителей или директоров фонда управляет фондами и программами в рамках фонда. Вместо финансирования за счет периодических пожертвований, как это часто бывает в общественных благотворительных организациях, фонд обычно финансирует первоначальное пожертвование. В разных странах, таких как Невис и Острова Кука, можно продолжать инвестировать и получать средства от фонда.Частные фонды освобождаются от уплаты налогов только в том случае, если они соответствуют требованиям пункта 501 (c) (3) Налогового кодекса.
Фонды обычно делятся на две категории: частные действующие фонды и частные неработающие фонды. Частные операционные фонды управляют организациями или благотворительными организациями, которые они финансируют за счет доходов от своих инвестиций. С другой стороны, частные неработающие фонды распределяют свои средства по другим благотворительным организациям. Все частные фонды должны ежегодно распределять доход на благотворительные цели.
Что такое траст?
Согласно Investopedia, траст создает правовые отношения между тремя сторонами. Одна сторона, которую мы называем доверительным управляющим, учредителем или лицом, предоставившим право (все слова, по сути, имеют одно и то же значение), дает другой стороне, доверительному управляющему, право владеть титулом на собственность или активы. Доверительный управляющий делает это в интересах третьей стороны, бенефициара. Люди часто используют трасты для дополнительной правовой защиты активов доверительного управляющего. Другое распространенное использование — планирование недвижимости; то есть обеспечить распределение активов в соответствии с намерениями доверительного управляющего, сэкономить время при передаче активов наследникам, а иногда и снизить налоги на наследство или наследство.Многие люди также используют трасты для анонимного владения активами. Таким образом, они часто являются выбором для имущественного планирования, налогового планирования и конфиденциальности.
Трасты бывают разных форм. Живой траст хранит активы в течение жизни человека и обычно управляет и распределяет их, полностью или частично, после смерти. Принимая во внимание, что завещательный траст определяет, как активы человека будут использоваться после его смерти. Трасты могут быть отзываемыми и, таким образом, измененными или прекращенными доверительным управляющим в течение его или ее жизни, или безотзывными и, следовательно, неизменными.Хотя в некоторых юрисдикциях, таких как Острова Кука, учредитель может потребовать от доверительного управляющего внести определенные изменения, даже если траст является безотзывным. Большинство трастов финансируются, когда активы помещаются в них в течение жизни доверительного управляющего, но некоторые из них являются нефинансируемыми соглашениями, которые становятся финансируемыми после смерти доверительного управляющего.
Теперь, когда мы понимаем фонд и траст по отдельности, давайте сравним их более внимательно.
Доверие vs.Таблица сравнения фундаментов | ||
| Артикул | Доверие | Фундамент |
| Описание | Трехсторонние отношения, при которых «учредитель» (также известный как «лицо, предоставляющее право» или «доверитель») передает активы «доверительному управляющему», который владеет активами для «бенефициаров». Доверительный управляющий должен соблюдать условия траста и действовать в интересах других сторон. В зависимости от цели доверия одна сторона может выполнять одну или несколько из трех ролей. | Фонд — обособленное юридическое лицо, отдельное от активов учредителя. Это не компания. Не выпускает акций. У него нет хозяев. Это некоммерческая организация. Обычно он оказывает поддержку другим через гранты напрямую или другим благотворительным организациям. Некоторые фонды помимо предоставления грантов занимаются другой деятельностью. |
| Примеры | -Родители, которые делают доверие, чтобы их дети и внуки получали свои активы после смерти. -Люди, обеспокоенные судебными исками, создают траст по защите активов, чтобы держать активы подальше от кредиторов. — Те, кто хочет владеть недвижимостью в частном порядке, передают собственность в земельный фонд. — Пожилой человек создает траст Medicaid и передает все активы в траст, чтобы (после 5-летнего периода владения) личные активы не превышали сумму, которая соответствует критериям поддержки Medicaid. | Частные лица, семьи, компании или государственные учреждения (например, больницы и церкви) создают фонды для поддержки благотворительных целей, таких как детские болезни, голод, образование, общее здравоохранение и т. Д.Некоторые известные фонды включают The Make-A-Wish Foundation, The Bill and Melinda Gates Foundation, PBS Foundation, Rockefeller Foundation, Nobel Foundation, Walton Family Foundation |
| Законное происхождение | Общее право (Англия) | Гражданское право (континентальная Европа) |
| Кто является источником организации? | Settlor (также известный как Grantor, Trustor) | Основатель |
| Учредительный документ | Доверительный акт | Устав |
| Менеджер | Доверительный управляющий | Совет директоров (советник AKA) Также обычно имеет главного исполнительного директора и других должностных лиц) |
| Роль менеджера | Роль доверительного управляющего -Соответствует условиям траста -Управляет трастом в соответствии с трастовым соглашением -Принятие решений в соответствии с руководящими принципами траста -Подготовка или делегирование создания записей, заявлений по мере необходимости бенефициары | Роль совета директоров — Определяет свое организационное направление — Убедиться, что он следует своей миссии. — Устанавливает стандарты этики — Следит за результатами — Обеспечивает ответственное управление |
| Тип собственности | Бенефициарный интерес (бенефициары, по сути, «владеют» трастом) | Не имеет собственников (акционеров нет). |
| Как называются активы | [Имя доверительного управляющего] в качестве доверительного управляющего [наименование траста] | На имя фонда |
| Публично? | Сертификат доверия, но не сам траст | Публично заявлено, как корпорация |
| Общие типы | — Защита активов (оффшорные и внутренние) — Планирование недвижимости (доверительное управление или доверительное управление) — Недвижимость (земельный фонд) — Личное имущество (автомобили, товары для дома и т. Д.)) -Благотворительный -Особые потребности (для людей с ограниченными возможностями) | — Независимый (обычно финансируется отдельным лицом или семьей) — Корпоративный (финансируется корпорацией, но является отдельным юридическим лицом. Часто корпоративные служащие управляют и могут предоставлять пожертвования) — Операционная (Целью может быть исследование, общественная выгода и т. средства или гранты идут на цели, указанные в его уставе). |
| Налогообложение | Две широкие налоговые категории — это «простые» трасты и «сложные» трасты.В простых трастах стороны, связанные с трастом (учредитель, бенефициар), платят налоги с прибыли траста. В случае сложных трастов траст сам платит налоги с прибыли траста. | В Законе о налоговой реформе 1969 года частные фонды освобождаются от большинства налогов, предоставляя социальные пособия в соответствии со следующим критерием. (1) Фонд должен выплатить не менее 5% от стоимости своего пожертвования, и ни одна из этих сумм не должна быть в пользу частного лица. (2) Он не должен владеть / вести коммерческий бизнес.(3) Он должен подавать подробные отчеты и проводить аудит каждый год. (4) Он должен соответствовать требованиям бухгалтерского учета некоммерческих организаций. Операционные и административные расходы учитываются при минимальном годовом расходе 5%. |
Преимущества фондов и трастов
По словам Кэри Олсена, у фондов и трастов есть несколько преимуществ. И трасты, и фонды имеют гибкую структуру. Оба они управляются по усмотрению доверительного управляющего или совета, которые определяют, как распределяются выгоды и когда в соответствии с намерениями доверительного управляющего или учредителя.Учредитель траста или учредитель фонда может сохранить за собой некоторые полномочия и права в поддержании своих намерений или наложении вето на решения, принятые попечителями или советом.
Закон не устанавливает срока для трастов или фондов, и они могут быть созданы на неограниченный срок. Это делает оба варианта привлекательными для династических структур частного богатства, поскольку они могут удерживать семейное богатство на протяжении многих поколений.
Конфиденциальность — важный аспект в обоих типах инвестиций.Люди могут создавать трастов и фондов для физических лиц на основе частных соглашений. Хотя некоторая информация о фондах должна быть общедоступной, не требуется публично указывать учредителя, бенефициаров или цель фонда. Трасты не требуют регистрации документов или информации в открытом доступе.
Фонд
против траста — что лучше для защиты активов?
Итак, что лучше для защиты активов от судебных исков, фонд или траст? Трасты с самой сильной историей прецедентного права и уставами находятся на Островах Кука и Невисе.Срок давности мошеннических переводов составляет от одного года до двух лет. Это означает, что после того, как вы передадите активы в траст и пройдет необходимое время, суды не будут рассматривать возражения против передачи в траст. Кроме того, даже если проблема передачи активов происходит немедленно, оппонент должен показать, что передача была осуществлена, чтобы лишить этого конкретного кредитора доступа к трастовым фондам. Более того, кредитор должен доказать свою правоту вне всяких разумных сомнений.
Аналогичным образом, с фондом, чтобы пользоваться защитой активов, вам необходимо иметь членов совета, которые находятся за пределами вашей страны проживания, например, на Невисе, Островах Кука или Панаме.Изначально вы можете занимать должность менеджера. Но когда возникают проблемы, такие как доверие, вам нужно будет передать бразды правления человеку или группе людей в стране, где вы создали фонд. В противном случае, когда судья скажет: «Дайте мне деньги», вам придется подчиниться.
Итог
Итак, что лучше? Что касается защиты активов, траст имеет давнюю прецедентную практику, подтверждающую его эффективность. То есть, если траст находится на Островах Кука или Невисе, результаты защиты активов довольно надежны.Фонды не имеют существенной прецедентной практики в качестве средств защиты активов. Исключение составляет Невис. Невисом Multiform Foundation можно управлять как трастом, компанией или партнерством. Это означает, что фонд Невиса может пользоваться мощными положениями о защите активов, присущими трасту Невиса. Таким образом, в этом ключе траст Невиса или фонд, созданный в форме траста, теоретически представляют собой почти идентичные создания.
Итог? Для защиты активов используйте траст. Затем поместите LLC в траст, чтобы вы могли занимать руководящую должность LLC и подписывать банковский счет компании до тех пор, пока не произойдет «плохая вещь».Затем ваш попечитель траста, которому принадлежит LLC, вступит в должность в качестве менеджера LLC, чтобы защитить вас.
Управление трастом или фондом
Одно из больших различий между трастом и фондом заключается в том, как ими управляют. Инда объясняет, что у трастов есть попечитель, который несет фидуциарную ответственность перед бенефициарами траста. Управление трастом возлагается на доверительного управляющего с учетом интересов бенефициара. Хотя доверительные отношения часто связаны только с отношениями между этими двумя объектами, доверие может добавить защитника.Защитник гарантирует, что доверительный управляющий следует интересам бенефициара, имея право наложить вето на решения доверительного собственника. Доверительный управляющий имеет только законное право собственности на активы траста, но бенефициарное право собственности на эти активы остается за бенефициаром.
А вот фундамент устроен немного иначе. Как только основатель фонда передает активы этому фонду, они становятся собственностью фонда и больше не принадлежат основателю. Вместо того, чтобы использовать попечителя, правление или совет управляет фондом, который обычно состоит из трех или более членов.Правление действует в соответствии с уставом фонда, который указывает волю учредителя. В некоторых юрисдикциях учредитель может выступать в роли защитника фонда, что дает им право вето на действия совета директоров. Это позволяет основателю по-прежнему сохранять определенный контроль над использованием и управлением активами фонда. Если юрисдикция не может позволить учредителю стать членом совета директоров или защитником, учредитель может назначить номинального учредителя для выполнения этой роли.
Общее право регулирует структуру траста и определяет, как доверительный управляющий должен работать и организовывать траст.Основатель фонда имеет некоторую свободу в принятии решения о том, как структурировать организацию и управлять ею.
Налоговый сезон
Сборы и налоги на трасты и фонды сильно различаются из-за их различного статуса. Согласно IRS, существует акцизный налог в размере 2% от чистого инвестиционного дохода большинства частных фондов, освобожденных от налогов. Сюда входят частные производственные фонды. Освобожденные от налога операционные фонды не облагаются налогом. В некоторых случаях налог на фонд может быть снижен до 1%.Эти налоги должны быть указаны в форме 990-PF.
Трасты облагаются налогом по-разному в зависимости от их типа, поясняет Investopedia. Вместо фиксированной налоговой ставки, которую имеют фонды, налоги на траст зависят от дохода, который распределяется между его бенефициарами. Существуют налоговые вычеты для этого дохода, который распределяется между получателями, и получатель затем уплачивает подоходный налог с налогооблагаемой суммы. Прирост капитала от этой суммы может облагаться налогом либо для бенефициара, либо для траста.Если доход или вычет являются частью изменения основной суммы или части распределяемого дохода от имущества, то траст уплачивает подоходный налог, и он не передается бенефициару. В случае простых трастов, как их называет налоговый кодекс, ответственность по подоходному налогу передается через траст сторонам, связанным с трастом. С другой стороны, сложные трасты сами платят налоги.
А вот и отказ от ответственности. Имейте в виду, что вы не должны полагаться на эту информацию только потому, что изменились налоговые и другие законы, и ваша ситуация может измениться.Поэтому не забудьте получить и поддерживать совет знающего лицензированного бухгалтера и / или поверенного, когда вы пользуетесь трастом или фондом.
Машины для благотворительных пожертвований
Если ваша цель в основном состоит в том, чтобы делать и получать благотворительные взносы, существует несколько различных типов благотворительных трастов и фондов . Источник Foundation описывает один фонд и два типа траста.
Использование частного фонда для благотворительных пожертвований позволяет донорам иметь полный контроль над решениями о грантах и инвестициях.Учредитель и вкладчики могут финансировать его практически любым видом активов, включая частный капитал, материальные активы, недвижимость и нематериальную личную собственность. Частный фонд может гибко управлять активами. Он может разрешать такие вещи, как гранты физическим лицам, стипендиальные программы, связанные с программами инвестиции, прямую благотворительную деятельность и международные гранты.
Существует два основных типа благотворительных трастов . Первый — это благотворительный фонд остатка (CRT).CRT предоставляет донору или другим указанным сторонам денежный поток, а также обеспечивает удержание подоходного налога с физических лиц в текущем году. Донор вносит активы в траст, который в свою очередь ежегодно отчисляет средства дарителю или кому-либо еще на указанный срок. По истечении срока все оставшиеся активы траста передаются благотворительным организациям, выбранным донором. Получателем этих активов может быть частный фонд семьи.
Второй тип благотворительного фонда — это благотворительный фонд (CLT).CLT предназначен для предоставления не облагаемых налогом подарков семье дарителя. Для этого активы сначала передаются трасту, который затем обеспечивает денежный поток выбранным донором благотворительным организациям в течение определенного периода времени. Любые активы, оставшиеся в CLT после этого периода, переходят к семье дарителя без каких-либо налогов на наследство или дарение.
Как создать фонд или траст
Когда вы будете готовы сделать следующий шаг в создании траста или фонда, убедитесь, что у вас есть четкое представление о том, во что вы хотите инвестировать и почему.Решите, какие преимущества для вас наиболее важны и каковы ваши общие намерения. Вы также можете начать обдумывать, кого вы хотите быть своим доверенным лицом или членом совета директоров, поскольку эти люди будут нести большую ответственность за поддержание ваших активов. Важно выбрать людей, которым можно доверять.
Чтобы воплотить свои цели в жизнь, вам не нужно придумывать , как создать фонд или траст. Чтобы получить максимальную отдачу от своих активов и убедиться, что вы используете правильные юридические параметры, вам потребуется профессиональная помощь.Независимо от того, выбрали ли вы правильные инвестиции или вам все еще нужна небольшая помощь в выборе фонда или траста, мы можем помочь вам лучше понять ваши варианты. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы создать фонд или доверие, чтобы дать себе и своей семье светлое будущее.
Последнее обновление 11.06.2020
.