Цель должна быть: Ничего не найдено для Digital %25D1%2581%25D1%2582%25D1%2580%25D0%25B0%25D1%2582%25D0%25B5%25D0%25B3%25D0%25B8%25D1%258F %25D0%25Bf%25D0%25Be%25D1%2581%25D1%2582%25D0%25B0%25D0%25Bd%25D0%25Be%25D0%25B2%25D0%25Ba%25D0%25B0 %25D1%2586%25D0%25B5%25D0%25Bb%25D0%25B5%25D0%25B9 %25D0%25Bf%25D0%25Be Smart %25D0%25Bc%25D0%25B5%25D1%2582%25D0%25Be%25D0%25B4%25D0%25B8%25D0%25Ba%25D0%25B5

Содержание

Как ставить задачи по SMART — постановка целей по смарт методологии с примерами

Содержание:

Мы постоянно сталкиваемся с разными задачами — повседневными, рабочими, стратегическими. И решение кейса и выполнение любого поручения от руководителя упростятся благодаря постановке цели по системе SMART и использованию шаблона постановки задач Problem Statement Worksheet, которыми пользуются консультанты топовых компаний. Читайте гайд от экспертов Школы Changellenge >> и становитесь круче!

Как это бывает

Приближается лето, а с ним — отдых и путешествия. Но не для всех. Для кого-то лето — это первый опыт работы. Представьте, вы стали стажером в крупной компании. И вот как звучит ваше первое задание от руководителя:

Нам нужно повышать лояльность. Напиши, пожалуйста, три поста — зажигательных, ярких, в духе нашего бренда. Буду ждать.

Вы начинаете писать посты.

Через несколько часов руководитель подходит к вам и говорит:

У меня еще одно задание. Посмотри, пожалуйста, динамику рынка электрических чайников — мы готовим презентацию для руководства.

И теперь вы решаете подготовить презентацию. Мотивация проста: для руководства — значит, важно, сделаю в первую очередь. Весь день уходит на работу в Power Point: цифры для графиков, дизайн, выводы. А тем временем ваш руководитель подходит, чтобы узнать, как дела. Показываете слайды.

Зачем так много? Я просто просил найти данные, не надо было делать слайды! У нас шаблон есть. К тому же нам было бы достаточно последних 5 лет, а не 10. А как там дела с постами?

Вы грустно пожимаете плечами и говорите, что не успели — все время потратили на презентацию. В ответ вы получаете просьбу побыстрее взяться за посты, потому что их надо опубликовать уже на этой неделе. Наученные горьким опытом, вы сначала смотрите, как оформлены посты вашей группы ВК, а потом пишете свои по образцу.

Показываете их руководителю — он снова недоволен, потому что посты были предназначены для Фейсбука, а там все по-другому.

Что делать и кто виноват

Запомните: постановка задачи — это ответственность исполнителя. Да, на первый взгляд кажется, что это ваш руководитель во всем виноват — это он не предоставил вам всей нужной информации по задаче сразу. Но проблема в том, что у вашего руководителя не будет времени, чтобы рассказать все детали задания. Для вас важно понять задачу — в конце концов, это вам придется отдуваться и переделывать, если что-то будет не так.

Теперь подумаем, какой информации вам не хватало, чтобы выполнить обе задачи качественно. Какие вопросы стоило задать, например, в случае с презентацией?

Каков конечный продукт (слайды, график, текст..)?

Какой объем работы от меня ожидают?

Сколько времени у меня на выполнение этой задачи?

Какие материалы я могу использовать для выполнения задачи (шаблон презентации, базы данных…)?

С кем надо согласовать конечный продукт?

Ответы на эти вопросы вы бы получили, если бы воспользовались двумя инструментами — постановкой задачи по SMART и Problem Statement Worksheet.

Постановка задачи по SMART

Начнем с теории. Откуда вообще появилась методология SMART и что это такое? В переводе с английского «smart» — это «умный». Аббревиатуру SMART ввел Питер Друкер в 1954 году. Изначально правила постановки задач по SMART служили критериями хорошей стратегической цели компании. Впрочем, они неплохо работают не только в бизнесе, но и для повседневных задач и глобальных целей. Чтобы соответствовать критерию SMART, задача или цель должна быть:

Конкретной (Specific) – точно обозначать действия, которые нужно сделать. Например, задача «Раскрутить новую марку зубной пасты» не соответствует этому критерию, а вот задача «Провести маркетинговую кампанию, посвященную новой марке зубной пасты, в социальных сетях с охватом 1 млн. человек» соответствует.

Измеримой (Measurable) – отражать масштаб работ, которые нужно сделать, в количественном выражении. Например, «сделать 10 постов в Instagram» или «добиться 1 млн. просмотров видеоролика на Youtube». Таким образом, вы сможете получить количественное подтверждение того, что выполнили задачу.

Достижимой (Attainable) – соответствовать тем ресурсам, которые имеются в распоряжении исполнителя. Например, если вы должны за неделю с нуля написать и напечатать книгу, задача вряд ли достижима.

Актуальной (Relevant) – соответствовать целям того, кто ставит задачу. Если вы пишете посты для Facebook, а целевая аудитория сидит только в Одноклассниках, задача неактуальна.

Ограниченной по времени (Time Based) – задавать конкретный срок выполнения задачи. Здесь все просто: вы должны понимать, когда от вас требуется результат: через неделю, год или три года.

Немного практики

Определите, соответствуют ли следующие задачи критерию SMART. Если задача не соответствует, переформулируйте ее.

Поехать на метро в театр.

Купить новую пару джинсов Levi’s вместо износившихся старых.

Добиться чистоты в доме в это воскресенье.

На самом деле, формулировка задачи по SMART — это лишь первый шаг заполнения так называемого Problem Statement Worksheet — таблицы из 6 блоков, которые заполняются по мере знакомства с задачей (PSW). Этот шаблон разработан консультантами McKinsey&Company и описан в их гайдлайнах по ведению проекта. Он отлично подходит для решения бизнес-задач — именно поэтому мы советуем использовать его участникам кейс-чемпионатов.

Контекст (Context). Краткая информация о ситуации и проблемах, требующих решения. Например, компания собирается выходить на рынок электрочайников, из-за чего необходимо проследить динамику рынка.

Критерии успеха (Criteria for success). Опрелелите, чего нужно достичь с помощью предлагаемого решения. В вашем случае в итоговом результате важно учесть соответствие формату, релевантность данных, их актуальность, наглядность диаграммы.

Пространство решений (Scope of solution space). Дает понять, что именно нужно включать в анализ. Допустим, ваше руководство интересует данные только российского рынка за последние 3 года.

Ограничение пространства решений (Constrains within solution space). Очерчивает барьеры решения (например, географические, финансовые, организационные и т.п.). Это могут быть ограничения по бюджету или законодательные ограничения. В данном случае у вас могут быть, например, ограничения по использованию источников (руководство не может вам предоставить доступ к внутренней базе, поэтому нужно использовать только бесплатные открытые источники).

Заинтересованные стороны (Stakeholders). Дает представление о тех, кто заинтересован в результатах решения задачи. В данном случае это ваш руководитель, а также, вероятно, отдел стратегии.

Ключевые источники информации (Key sources of insight). С учетом 4 блока источника могут послужить открытые ресурсы: например, Euromonitor, Росстат.

Кстати, 3 и 4 пункт PSW часто путают.

Как понять разницу? Рассмотрим простой пример: вы — консультант, и ваш клиент хочет найти клад на дне озера. Он знает приблизительное местонахождение клада и обводит его на карте пунктиром. Нужная часть озера — и есть пространство вашего решения. Вы приступаете к задаче и предлагаете использовать три моторные лодки, чтобы быстро найти клад. Однако клиент против: в озере он разводит редких рыб, и шум их напугает. Кроме того, три плавательных средства привлекут зевак, и стоит сократить их до одного. Вы столкнулись с ограничением пространства решений: невозможность использовать моторные лодки и обязательство взять только одно плавательное судно.

Попробуем переформулировать задачи, которые мы разбирали вначале, по SMART:

Написать три посвященных бренду поста для группы в Facebook в течение дня.

Построить график объема рынка электрических чайников за последние три года в течение недели.

Научитесь использовать SMART на практике на Школе Changellenge >>.

Научиться

Рекомендуем:

Цели должны быть конкретными и измеримыми

Каждая разрабатываемая ЦЕЛЬ должна соответствовать ПЯТИ критериям:

МЕНЕДЖЕРСКИЕ ПРАКТИКИ Выпуск 4 Октябрь 2011

МЕНЕДЖЕРСКИЕ ПРАКТИКИ Выпуск 4 Октябрь 2011 Ставим цели подчиненным Каждый руководитель в своей ежедневной практике решает ряд управленческих задач, связанных с планированием, постановкой целей своим подчиненным,

Подробнее

Курс: «ОСНОВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ»

2. 1. Целеполагание Целеполагание процедура постановки и выбора целей. Функция целеполагания заключается в определении основных стратегических целей, которые тесным образом связаны с текущими целями. Задачи

Подробнее

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ чем мы управляем в проекте?

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ чем мы управляем в проекте? Денис Сергеевич Тюфилин Менеджер управления проектов и программ Сибирский государственный медицинский университет Проект Ключевое определение 6 свойств проекта

Подробнее

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ ОРГАНИЗАЦИИ

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ ОРГАНИЗАЦИИ Е.Ю. Залецкая Научный руководитель Н.И. Гвоздев Неотъемлемой частью жизни человека является цель. Она помогает ему идти с высокоподнятой головой, справляясь со всеми

Подробнее

Личные финансовые цели

Личные финансовые цели ` Как правильно ставить финансовые цели Проект «Содействие повышению уровня финансовой грамотности населения и развитию финансового образования в Российской Федерации», подпроект

Подробнее

«Управление по целям в бизнесе».

Часть 4.

Электронный курс «Целевое управление: Применение KPI и BSC. Оплата по результату» «Управление по целям в бизнесе». Часть 4. Автор: Александр Белов учредитель и директор консалтинговой ИТ-компании «Волгасофт»;

Подробнее

Чурилина Ирина Николаевна

Чурилина Ирина Николаевна 1. Единая планетарная образовательная система, которую составляют континентальные, национальные и региональные подсистемы образования 2. Как система образования разного уровня

Подробнее

Инструкция по управлению проектами

Открытое акционерное общество «Татнефть» имени В.Д. Шашина Во исполнении п. 4 протокола еженедельной планерки генерального директора от 08.12.2014г. 42/56-ПтПл Инструкция по управлению проектами Альметьевск

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ ПО РЕЗУЛЬТАТУ

УПРАВЛЕНИЕ ПО РЕЗУЛЬТАТУ Управление по результатам (или по целям) это совокупная система управления, мышления и развития, с помощью, которой достигаются цели, определенные и согласованные всеми членами

Подробнее

История возникновения профессии

Менеджер Слово «менеджер» пришло к нам из английского языка и нашло себе активное применение даже без перевода. Его значение известно большинству из нас: руководитель, управляющий. Менеджмент совокупность

Подробнее

Консалтинговая компания SalesB2B

«Приходится бежать со всех ног, что бы оставаться на том же месте, а что бы попасть в другое место, нужно бежать вдвое быстрее» Цитата из «Алисы в стране чудес» Консалтинговая компания SalesB2B Тренинг-семинар

Подробнее

Целеполагание в психологии менеджмента

Целеполагание в психологии менеджмента Целеполагание Целеполагание один из важнейших компонентов управленческой деятельности, а также общего функционирования, организаций. Оно является и основной функцией

Подробнее

Мое время и мои цели

Мое время и мои цели Тайм-менеджмент: самоистязание или самоорганизация? «Немецкий» тайм-менеджмент: Каждую минуту нужно тратить рационально Сначала нужно сделать самое главное, а остальное потом Пока

Подробнее

Миссия и цели организации

Миссия и цели организации Всю совокупность ориентиров деятельности фирмы можно разделить на три основных типа: 1. идеалы — ориентиры, которые мы не рассчитываем достичь в обозримом периоде, но допускаем

Подробнее

Лекция Управление проектами

Мережні технології-2 Технології інтернет Лекция Управление проектами Штогрина Елена Сергеевна Проект это уникальная (в отличие от операций) деятельность, имеющая начало и конец во времени, направленная

Подробнее

Как поставить задачи участия в выставке

Николай Карасев генеральный директор АВК «ЭкспоЭффект», автор практического пособия «Как получать от выставок максимальную выгоду», ведущий самого посещаемого в России семинара для экспонентов. Как поставить

Подробнее

Что делать, когда товара нет в наличии?

Что делать, когда товара нет в наличии? Для интернет-магазина довольно типична ситуация, когда товара нет в наличии Либо его еще не привезли Либо есть перебои в поставках А продавать хочется и нужно Что

Подробнее

Алгоритм написания проекта

Алгоритм написания проекта Проект представляет собой описание конкретной ситуации, которая может быть улучшена, и конкретных методов и шагов по ее реализации. Проект — это средство управления деятельностью,

Подробнее

Особенности процесса решения проблем

Применение подобных методик особенно актуально для тех, кто непосредственно вовлечен в процесс формирования документов, требующих детального описания процесса и результатов разрешения определенных проблем.

Подробнее

СОЦИАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ /АЛГОРИТМ/

СОЦИАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ /АЛГОРИТМ/ Социальный проект это программа (комплекс мероприятий), в соответствии с которой будет осуществляться деятельность вашей организации (объединения) по решению социально

Подробнее

ЛОГИКА СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ

ЛОГИКА СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ ЛУЧШИЙ СПОСОБ ИЗБЕЖАТЬ ОШИБОК ЧЕТКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ АЛГОРИТМ ПОДГОТОВКИ ЗАЯВКИ АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОБЛЕМЫ ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА ПРОЕКТА ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТНАЯ

Подробнее

Тема 3.

Стратегические цели и показатели

Тема 3. Стратегические цели и показатели Цели и задачи: Актуализировать и сформировать у слушателей понимание взаимосвязи миссии и стратегических целей ОУ. Информировать об имеющихся подходах к разработке

Подробнее

ИНСТРУМЕНТ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ НА РЫНКЕ

1 Маркетинговый центр «Эволюция» ПИРАМИДА БАРЬЕРОВ ИНСТРУМЕНТ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ НА РЫНКЕ Авторская технология Любови Лашкевич Директора и собственники бизнеса постоянно задаются вопросом, — как увеличить

Подробнее

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА МЕТОДОМ 360 ГРАДУСОВ

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА МЕТОДОМ 360 ГРАДУСОВ Курбанова Айгюн 89261376010 [email protected] Руководитель направления по адаптации персонала и работе с корпоративной культурой Московского аэропорта Домодедово

Подробнее

Исследование моделей компетенций

— «Более лучше ставит задачи подчиненным?» И мы должны оценивать своих людей по этой модели?! Исследование моделей компетенций TalentCode, 2015 TalentCOde, 2015 Страница 1 из 7 Что исследуем? Можете назвать

Подробнее

Анализ потребностей в обучении персонала.

Анализ потребностей в обучении персонала. Потребность в обучении персонала можно определить необходимым и имеющимся уровнем знаний и навыков сотрудников. как разницу между Можно выделить следующие базовые

Подробнее

Ижевск, Агнешка Илола

Ижевск, 24.09.2009 Агнешка Илола Действие 11: Фаза реализации V Завершение и одобрение Стратегического плана действий по профилактике ВИЧ/СПИДа Содержание: 1. Что такое План действий? 2. Контролируй свой

Подробнее

Технологии эффективных продаж

Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/60121 Технологии эффективных продаж Лидерство и эффективность управления вот что в итоге отличает успешного менеджера от остальных.

Подробнее

Я иду на урок физики: целеполагание

Я иду на урок физики: целеполагание Е. Н. Долгих, кандидат педагогических наук, ведущий методист по физике и дистанционному обучению Объединённой издательской группы «ДРОФА» «ВЕНТАНА» Цель это планируемый

Подробнее

ЭТАПЫ И МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

ЭТАПЫ И МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Один из самых подробных разделов заявки описание этапов проекта, в него входят разделы «Календарный план реализации проекта» и «Механизмы реализации и ключевые мероприятия

Подробнее

Сегодня ситуация такова,

Оптимизация структуры как необходимое условие учета и оптимизации затрат Е. В. ПАВЛОВА, генеральный директор ООО «ТРЕНД» Основные показатели, при которых требуется срочно изменить структуру управления

Подробнее

Телефон: Skype: vitaly_kunz

Специализация: Дистрибьюция. Опыт работы в продажах с 2000г. Что такое продажа? Это обмен выгодами, это происходит с Нами всегда, а так же здесь и сейчас. Могу предложить Вам, свой опыт и знания, для стабильности

Подробнее

СМАРТ (SMART) — критерии грамотно поставленной цели

СМАРТ (SMART) — принцип, на соответствие которому полезно проверять поставленные цели.

Согласно этому принципу, цель должна быть:

Specific — конкретной. Конкретика означает, что результатом формулировки цели является ответ на вопрос: «что сделать?». Варианты: Чего добиться? Где? Когда? С кем? В каком объеме? и т.д. В постановке цели не должно быть слов, не несущих смысловой нагрузки (оптимальный, достойный и т.п.), никаких расплывчатых и двусмысленных формулировок.
Measurable — измеримой. Как ты узнаешь, что уже достиг своей цели? И в какой степени ты ее достиг? Если речь идет о количественной измеримости, нужно оперировать цифрами, если о качественной — к формулировке цели следует приложить задание. Если нет метрик, не всегда можно оценить результаты проделанной работы.
Achievable — достижимой. Например, цель «стать профессионалом в хирургии за 3 месяца» едва ли достижима. В этом пункте важно трезво учесть профессиональные и личные качества, при этом можно себе ставить достаточно высокую «планку» и ориентироваться на напряженный ритм работы.

Из письма Н.И.Козлову: Заметил интересную свою особенность — До последнего времени очень часто срывался с намеченного плана из-за того, что резко ставил слишком большие и нереальные задачи. К примеру, когда-то хотел начать бегать с утра — в первый день встал и пробежал сразу около трех километров. От усталости чуть не заснул на работе и на следующее утро мог с трудом двигаться от боли в мышцах. В следующий раз вспомнил про бег с утра примерно через полгода. И реально осознал эту свою особенность только недавно, когда увидел то же самое в отчетах своего друга. Самое странное то, что читал я про это малоэффективное поведение очень много раз. Радует то, что рано или поздно я это понимаю.

Result-oriented — ориентированной на Результат. А не на процесс.
Time-limited — ограниченной по времени. При постановке цели важно определить конечный срок, а также учесть, что формулировка вроде «выполнить в течение 30 дней» ориентирует скорее на процесс, чем на результат. А цель «до 17 марта обзвонить и проинформировать 100 клиентов из базы данных, родить двух детей до 30 лет» — дает разумное ограничение по времени. Важно указать крайний срок ее исполнения (dead-line). Даже если цель масштабна и трудно указать дату, то в любом случае, она должна соотноситься с определенным сроком.

Пример формулировки цели в соответствии с принципом SMART

К 14-му июля написать и опубликовать на Психологосе статью «Как работать над собой», объемом не менее 1 страницы формата А4, которая заинтересует участников ресурса, и вызовет у них желание поделиться своим мнением, а также побудит их внести улучшения в статью.

Цели, соответствующие принципу SMART, отлично приспособлены для задач, в которых человек может достаточно четко и подробно описать желаемый результат. Основное преимущество формулирования целей по принципу SMART — это возможность программировать себя на их достижение. Четко и детально вообразив результат, человек настраивает себя на движение к нему. Однако у принципа SMART есть и особенность: акцент на конкретный осязаемый результат может помешать человеку увидеть и использовать новые возможности, позволяющие достигнуть желаемого совершенно другим путем.

Трактовки и вариации принципа SMART

Принцип SMART не является догматичным. В разных источниках встречаются разные расшифровки пяти пунктов этого принципа. Например:

S — specific (конкретный), significant (значительный), stretching (гибкий)
M — measurable (измеримый), motivational (мотивирующий или стимулирующий), manageable (осуществимый)
A — attainable, achievable (достижимый), acceptable (желаемый), ambitious (амбициозный), action-oriented (ориентированный на действие), agreed upon (согласованный с целями более высокого уровня)
R — realistic (реалистичный), relevant (значимый), reasonable (целесообразный, исходящий из здравого смысла), rewarding (рентабельный), result-oriented (ориентированный на результат)
T — timely (своевременный), time-bound (ограниченный временными рамками), tangible (вещественный, осязаемый)

В том случае, когда руководитель ставит цель сотруднику, он может использовать принцип SMARTER. Это вариация, в которой традиционный SMART дополнен двумя пунктами, позволяющими повысить вероятность достижения цели, а именно:

Evaluated — каждому этапу в достижении цели руководитель должен дать оценку, то есть наладить обратную связь;
Reviewed — цель должна периодически пересматриваться и корректироваться руководителем на основании изменений внутри и вовне компании, например: в связи с появлением новых технологий и отмиранием старых, изменением рынка, сменой вкусов потребителей и т.д.

Другие способы постановки цели изложены в статьях Как ставить цели правильно и Как правильно формулировать цель в работе над собой.

Пока человек неткает, имеет привычку возражать и разыгрывает Жертву — ставить цели в формате СМАРТ бессмысленно, люди сопротивляются. Вначале нужно обучить людей элементарной личностной адекватности.

ВАША ЦЕЛЬ ДОЛЖНА БЫТЬ ЛЕГКО ИЗМЕРИМОЙ

Ваша цель должна быть легко измеримой. Моя цель — стать себе боссом — в действительности была далеко не идеальной. Дело в том, что, как я уже сказал, мне потребовались годы, чтобы обучиться тому, как правильно ставить цели и как пользоваться той силой, которую они предоставляют. Значительно лучше было бы, если бы моя первая цель включала промежуток времени где-то в пределах одного года, за который я должен был бы стать себе боссом или добиться уровня дохода примерно 75 тысяч долларов в год.

Неопределенных целей трудно достичь, но еще труднее их придерживаться. Если не определены какие-то временные рамки, количество долларов или какой-либо другой показатель, подходящий для сравнения, то как, к примеру, вы сможете понять, что уже «прибыли» в пункт назначения? Это в действительности просто невозможно.

Один мой знакомый инвестор, работающий с недвижимостью, поставил перед собой очень легко измеримую цель: приобретать каждый год по одному объекту собственности на две семьи. Цель другого — приобретать за год по десять домов. Общим здесь является то, что и там и там цели являются измеримыми и достижимыми. А какую цель могли бы поставить перед собой вы?

ВАША ЦЕЛЬ ДОЛЖНА БЫТЬ ДОСТИЖИМОЙ

Ваши цели должны быть реальными и достижимыми, в противном случае обязательно произойдет одно из двух: либо они будут отложены в долгий ящик и никогда не приведут ни к каким действиям; либо в процессе выполнения вам придется изменить эти цели так, чтобы они стали более близкими к реальности. Второй вариант вполне приемлем, но учтите, что слишком высокие цели могут вызвать у вас спад и пораженческое настроение, как только вы поймете, что не можете их достигнуть. С другой стороны, если вам удастся их достичь, это чрезвычайно поднимет ваше душевное состояние.

Моя первая цель — стать себе боссом — была, как это понятно теперь, когда есть возможность оглянуться назад, вполне достижимой. Но в то время она казалась очень похожей просто на амбициозную мечту. В сущности, я имел надежную работу, благодаря которой мог оплатить дом, автомобиль и жить так, как я привык. Решение поставить все это на карту было достаточно рискованным, но я знал, что должен так поступить. Эта цель, хотя в то время и казалась слишком недосягаемой, все же была вполне осуществимой. И это дало мне надежду, стимул и желание во что бы то ни стало ее достичь.

Постановка вашей цели

Для того чтобы поставить цель, необходимо, чтобы вы были честны с самим собой и отразили в этой цели то, чего вы действительно желаете в жизни. А это значит, что вам необходимо отвести определенное время, чтобы подумать о том, к чему именно вы стремитесь — со своей личной позиции и своей семьи — в данный момент, на годы вперед и в далеком будущем. Сюда можно включить даже то, что вы желали бы вашим детям. Если вы думаете, что ставить цель на таком уровне не более чем пустая трата времени, то со временем вам, возможно, захочется изменить эту точку зрения.

Обучаясь своему делу, я, благодаря участию в обществе, называемом Организация молодых предпринимателей (YEO), узнал о двух просто-таки фантастических программах относительно постановки целей. Я являюсь членом ее Аризонского отделения, и, с моей точки зрения, вступление в эту организацию стало одним из лучших решений в области бизнеса, которое я сделал в процессе своей карьеры.

Первая программа называлась «Стратегический тренер» — ее организовал и проводил Дэн Салливан. Эта программа основана на «семи законах» для обретения возможности устойчивого персонального роста и оказания помощи в выработке плана жизни. «Стратегический тренер» встречается с вами один раз в квартал для того, чтобы посмотреть, что вы за это время сделали в направлении достижения своей цели. Вот семь законов «Стратегического тренера» для роста в течение всей жизни.

1. Всегда старайтесь сделать так, чтобы ваше будущее было лучше, чем ваше прошлое.

2. Всегда делайте так, чтобы ваш вклад превосходил ваше вознаграждение.

3. Всегда старайтесь научиться чему-то, что выходило бы за пределы вашего опыта.

4. Всегда старайтесь, чтобы выполнение превосходило ту овацию, которая за этим последует.

5. Всегда старайтесь, чтобы ваша благодарность превосходила ваш успех.

6. Всегда старайтесь, чтобы удовольствие от труда превосходило ваши усилия.

7. Всегда ставьте доверие выше комфорта.

Есть еще другая потрясающая программа, которая называется «Постановка целей для всей семьи», разработанная Черил и Барбарой Данлап. Эта программа сосредоточена на установлении гармонии в сфере брака, семьи и бизнеса. Подумайте, как много времени вы тратите на планирование своего рабочего дня? Сколько времени вы отводите на создание планов относительно своей семьи или брака? Наверное, вы, так же как и я, при составлении своих планов ставите работу на первое место и лишь очень незначительное время отводите на планирование целей, относящихся к своей семье.

После того как я познакомился с Черил и Барбарой Данлап, у меня появился четкий план относительно моей жены, семьи и работы. И работа в этом плане теперь занимает третье место — после брака и семьи. После того как я разработал хороший план относительно этих ценностей, я заметил, что стал более успешно работать и в области бизнеса, потому что теперь мои личные цели гармонично сочетались с целями моей работы.

Черил и Барбара утверждают, что ваши цели должны охватывать все, но особенно следует обращать внимание на то, чтобы это было сделано ЧИСТО. То есть ваши цели должны быть:

1. Четкими

2. Исполнимыми

3. Согласованными и записанными

4. Точными

5. Определенными с точки зрения времени их выполнения

Черил является также моим личным наставником, и мы встречаемся раз в месяц. «Стратегический тренер», Черил и Барбара Данлап, а также создатели других подобных организаций каждый год предлагают нам тысячи своих новых программ. Люди ставят перед собой цели и формируют свою жизнь… согласно своим намерениям. Если вы думаете, что все эти люди рехнулись, то знайте, что на этом построена целая индустрия и что в наши дни люди повсеместно используют процедуру намеренной постановки целей для того, чтобы реализовать свои мечты.

Говорят, что «цель, которая не записана, является не чем иным, как просто благим намерением». Мне также доводилось слышать высказывание: «цель, для реализации которой не установлено определенного времени, не более чем мечта». Я же, со своей стороны, уже давно принял решение не рисковать своим будущим, распыляясь на несбыточное. Вместо этого я с помощью Черил и Барбары предпочитаю чисто сделать свою домашнюю работу по постановке целей. И вы тоже можете поставить перед собой цели в отношении семьи, если обратитесь в программу «Постановка целей для всей семьи» по адресу в интернете [email protected].

Эти люди помогут вам установить правильное направление в вашей жизни и жить соответственно с ним. Конечно же, я не сомневаюсь, что в пути будут встречаться трудные моменты и иногда вам придется отклоняться от взятого курса и даже преднамеренно его изменять. Но в целом со временем вы поймете, сколько сил дали вам эти правильно поставленные цели.

Какие цели должны быть в жизни: список основных целей

Автор Сергей Юрьев На чтение 8 мин. Просмотров 4k.

Вы задавали себе когда-нибудь вопрос о цели жизни? Задумывались ли Вы о смысле своего рождения в этом мире? Вам интересно узнать, какие цели должны быть в жизни человека?

В давние времена мудрецы говорили, что человек должен в первую очередь задавать себе следующие вопросы:

«Кто я такой? Зачем я живу здесь?»

Именно тогда у него начинается настоящая жизнь, а до этого он просто влачит бессмысленное существование, главными задачи которого является стремление удовлетворить самые низменные потребности: еда, сон, секс и защита.

Первостепенная цель в жизни каждого человека

На первый взгляд это может показаться удивительным, но подавляющее большинство людей живёт в плену иллюзии.

Они просто спят, едят, работают, занимаются сексом, стремятся обезопасить себя от внешних опасностей и получить как можно больше удовольствий. На этом все устремления людей заканчиваются.

Вам не приходила мысль, что делая только те действия, которые я только что перечислил, наша жизнь ничем не отличается от жизни обычных животных, у которых есть такие же потребности?

Человек не животное, а значит, у него должен быть ещё более глубинный смысл жизни.

Поэтому первое, что должен сделать разумный человек, это задать себе вопросы о смысле своего существования и изо всех сил попытаться найти на них ответы. Вот какие цели должны быть в жизни в первую очередь. Если этого не сделать, то человек никогда не сможет стать по-настоящему счастливым, успешным и здоровым.

Действительно разумный человек должен стремиться разобраться в глубоких философских вопросах об этом мире, Вселенной, своей истинной природе.

Без понимания законов Вселенной и чётких конкретных осознанных целей в жизни практически невозможно достичь чего-либо стоящего. Сегодня можно видеть тысячи и десятки тысяч людей, которые живут просто под влиянием своей судьбы. Они являются марионетками, но даже не осознают этого.

И даже если человек не хочет вдаваться в философию и настоящие знания, то для того, чтобы стать успешным и здоровым, ему необходимо иметь конкретные цели в жизни и знать, как именно он хочет их достичь.

Тогда смутные мечты становятся по-настоящему поставленными целями.

Зачем нужно ставить конкретные цели?

Существует общеизвестный факт, который говорит о том, что мы сами строим своё будущее нашими мыслями и желаниями, которые лежат в основе всего.

Энергия желания – очень сильная энергия во Вселенной.

Статистика говорит о том, что меньше 3% всех людей достигают гораздо больше, чем все остальные 97% вместе взятые. И главное отличие этих 3-х процентов в том, что они знают, какие цели должны быть в жизни и имеют ясные и чёткие цели на всех уровнях.

Как Вы думаете, удалось бы собрать автомобиль на производстве без тщательно разработанного плана? Если бы конструкторы просто смутно представляли, чего они хотят, то очень маловероятно, что у них что-нибудь получилось бы.

К огромному сожалению многие из нас относятся к жизни безответственно и в жизни просто «плывут по течению». Они не знают к чему стремиться и что конкретно они хотят от жизни.

Большинство людей живут неосознанной жизнью или целями и планами, которые навязаны извне.

Закон этой жизни заключается в том, что либо мы планируем и строим свою жизнь, либо за нас это делают другие.

Из вышесказанного следует, что человеку важно ставить конкретные и чёткие цели, а также составлять план их достижения.

Главная цель жизни

Для счастливой жизни человеку нужно, чтобы в ней был смысл. И именно цели наполняют нашу жизнь смыслом.

В современном обществе принято считать, что счастливыми нас способны сделать комфортные условия для жизни. Соответственно, и цели ставятся исходя из этого.

Но на самом деле в жизни должно быть то, что будет вызывать у нас энтузиазм и желание просыпаться по утрам. Наличие великих целей способно даже облегчать страдания в жизни, тогда как человека живущего бесцельно раздражает всё вокруг.

Цель жизни должна вдохновлять нас, и для этого она должна быть возвышенной и даже, в некотором роде, недостижимой.

Это могут быть такие цели: распространять настоящие знания в мире, помогать страдающим и больным людям и т.п. Такие цели будут наполнять человека счастьем и энтузиазмом.

Если человек ставит конечную цель жизни невысокую, то он подвергает себя большой опасности. Когда он достигнет этой цели, то у него может пропасть смысл жизни. Подсознание в такой момент говорит: «Ты достиг всего, к чему стремился. Тебе незачем больше жить». Человек может впасть в глубокую депрессию, заболеть или даже умереть.

Поэтому искренне Вам не советую ставить целью жизни такие вещи, как «заработать миллион долларов» или «стать директором предприятия», или же «выйти замуж за богатого человека» и так далее.

Важное условие при постановке целей, особенно конечных целей жизни:

Нужно стараться, чтобы эти цели имели бескорыстную природу. Это даёт много вдохновение и радости.

Цели только ради себя любимого или максимум для своих близких эгоистичны и корыстны по своей природе, что в конечном итоге всегда приносит страдания и несчастья.

Список целей жизни человека

Итак, если Вы хотите быть счастливы, необходимо, чтобы в Вашей жизни были большие вдохновляющие цели. Гармоничная личность имеет цели во всех основных сферах жизни: духовной, интеллектуальной, социальной и физической.

Помните про то, что нужно стремиться быть бескорыстным, а также Ваши цели по возможности не должны причинять страдания и боль не одному живому существу. Да-да, гармоничная и разумная личность ценит не только человеческую жизнь, но и жизнь других живых существ, а также состояние природы и Вселенной.

Цели в физической сфере

Примерный список того, какие цели должны быть в жизни на физическом уровне:

Достижение физического здоровья
Соблюдение чистоты тела
Потребление достаточного количества чистой воды
Правильное питание
Развитие гибкости тела
Установление правильного режима дня (ранний подъём и отбой)
Избавление от каких-либо болезней
Замедление процесса старения

Это список можно продолжать долго. Главное, чтобы эти цели не слишком замыкали человека на своём теле, которое должно являться просто инструментом для достижения главных целей жизни.

Цели в социальной сфере

На что нужно обратить внимание в этой сфере:

Установление хороших взаимоотношений с родителями
Гармоничные отношения с мужем или женой
Хорошие отношения с детьми и внуками
Уважительное отношение ко всем живым существам
Жить в соответствии со своей природой (мужской или женской)
Строить гармоничные отношения со всеми окружающими людьми (друзьями, коллегами и т.д.)

Сфера взаимоотношений очень важна в жизни человека.

Цели в интеллектуальной сфере

На интеллектуальном уровне могут быть такие цели:

Умение ставить сами цели
Развитие своих творческих способностей
Изучение языков
Работа над успокоением ума (очень важно)
Получение способности изменять свою судьбу
Получение научной степени или чего-то подобного
Развитие силы воли

На этом уровне целей может быть много, но они не являются и не должны являться главными целями жизни. Самые важные и главные жизненные цели ставятся на духовном уровне.

Цели в духовной сфере

Какие цели в жизни должны быть в духовной сфере:

Изучение и осознание своей изначальной природы — природы сущности (души)
Умение жить в настоящем моменте
Развитие в себе возвышенных качеств: бескорыстие, смирение и др.
Искоренение в себе корысти, эгоизма, гордости, вожделения, желания славы
Не быть зависимым от чего-то или кого-то в этом мире
Развивать внутреннее умиротворение, жизнерадостность и спокойствие
Умение жить по совести
В целом достичь как можно более высокого уровня эволюционного развития

Эти цели на порядок выше всех предыдущих, так как неразрывно связаны с нашей изначальной природой. Обязательно ставьте их в своей жизни.

Резюме: Какие цели должны быть в жизни?

Подведём небольшой итог статьи (выделим моменты, которые нужно запомнить раз и навсегда).

Первое и самое главное при постановке целей, это задать себе важные вопросы о своей природе и смысле своего существования.

Задайте себе следующие вопросы: «Какова моя истинная природа? Зачем я живу здесь?» Затем найдите на них ответы.

Далее нужно ещё раз осознать, что только великие и на первый взгляд недостижимые цели способны наполнять жизнь смыслом и давать человеку вдохновение и энтузиазм. Такие цели должны быть максимально бескорыстными и направленными на благо других.

Затем пропишите цели во всех главных сферах жизни. Они должны быть как можно более конкретными и чёткими. Для того чтобы ставить цели правильно и затем успешно достигать их, изучите статью:

Как правильно ставить цели и достигать их: секретное руководство

Как выявить цель и задачи исследования дипломной работы. Примеры

Работа над дипломным проектом – достаточно трудное занятие, завершающее обучение студента в вузе. В дипломе учащиеся последних курсов демонстрируют навыки и умения, приобретённые ими за весь период получения высшего образования.

Дипломная работа состоит из трёх важных структурных элементов. Это введение, на которое аттестационная комиссия обращает особое внимание, основная часть, содержащая теоретические и практические выкладки, заключение, где подводятся итоги всей работы.

Во введении содержится краткая информация, характеризующая проект в целом. Важнейшими структурными элементами введения являются цели и задачи исследования.

Аттестационную комиссию интересует, прежде всего, с какой целью создавался диплом, и какие задачи его автору пришлось решить для достижения цели. Они внимательно изучают эти ключевые моменты введения диплома, чтобы в дальнейшем сделать вывод об успешности исследований студента.

Цель дипломной работы

Под целью исследования принято понимать предположительный прогноз результата исследования. Цель – самый верный путь для решения намеченных задач. При этом выбор методов и приёмов проводимого научно-практического изыскания остаётся за студентом. Цель – итог работы, её финал, результат, который достигается в конце исследований. Цель влияет на определение актуальности темы, которая обозначается учащимся в первом абзаце введения. Формулирование цели – выбранный автором проекта способ по решению обозначенной проблемы.

Учащийся должен осознавать, что создание дипломного проекта (дипломной работы) – занятие весьма ответственное, требующее от него определённого результата, который заключается не в получении большого числа напечатанных страниц текста, а в создании новейшей разработки по теме исследования, написании эффективных рекомендаций, доказательстве труднейшей теоремы, формулировке целой системы взглядов.

В зависимости от специфики дисциплины и темы диплома цель может быть:

Теоретической и имеющей научную значимость.
Практической и имеющей значимость для конкретной отрасли или предприятия.

Лайфхак для студента: сформулировать цель работы поможет простой вопрос: какой результат я планирую получить в ходе исследования?

Сформулировать цель можно с помощью следующих фраз:

выявить;
проанализировать;
изучить;
исследовать;
диагностировать.

Проверить, правильно ли поставлена цель можно по следующим критериям:

Цель должна быть напрямую связана с темой.
Она должна соотноситься с проблемой исследования.
В цели должно быть указание на предполагаемый результат.
Она не должна подменяться средствами её достижения.

Примеры постановки цели в дипломной работы

Разобраться с тем, как правильно формулировать цель исследования помогут следующие примеры:

Цель: Изучить существующие гипотезы зарождения жизни и сформулировать новое предположение.

Дипломная работа по информатике: «Изучение наиболее востребованных систем электронного образования».

Цель: Исследовать современные системы электронного образования и разработать способы по их усовершенствованию.

Дипломная работа по социальной работе: «Профессиональные компетенции социального работника».

Цель: Выявить профессиональные компетенции социального работника и разработать способы по соблюдению профессиональных и нравственных норм в период профессиональной деятельности социального работника

Дипломная работа по психологии: Изучение зависимости профессиональной направленности подростков от отношений в семье.

Цель: Предложить методы по улучшению взаимопонимания в семье между родителями и детьми-подростками по поводу будущей профессии подростков.

Задачи дипломной работы

Узнайте стоимость нашей помощи в написании работы прямо сейчас

Заполните всё, что вы знаете о вашей работе, а наши эксперты её оценят

Достижение цели – процесс не одномоментный. Он базируется на нескольких отдельно выделенных, последовательных этапах, представляющих собой задачи, выступающих в качестве маленьких подцелей проводимого исследования. Благодаря реализации таких задач, осуществляется достижение цели. Во введении дипломного проекта задачи описываются с помощью краткого и грамотного перечисления действий с соблюдением строгой последовательности.

Сформулировать задачи помогут следующие фразы:

проанализировать;
выяснить;
систематизировать;
сформулировать;
описать.

Лайфхак для студента: по сути, сам диплом — это отражение задач, поставленных его автором. Поэтому название и смысл глав и параграфов должно быть напрямую связано с задачами исследования.

Проверить, правильно ли поставлены задачи можно по следующим критериям:

Задачи должны обеспечивать достижение цели диплома.
Они не должны дублировать цель.
Задачи не должны подменяться методами исследования.
Должны быть связаны со структурой работы.

Примеры задач дипломной работы

Задачи:

Изучить научную литературу, касающуюся темы исследования.
Рассмотреть все существующие в науке гипотезы о зарождении жизни на Земле.
Сформулировать новое предположение о зарождении жизни.

Дипломная работа по информатике: «Изучение наиболее востребованных систем электронного образования».

Задачи:

Изучить литературу по информатике, в которой отражена проблема исследования.
Исследовать современные системы электронного образования и выделить из них самые востребованные.
Проанализировать работу наиболее востребованных систем электронного образования, выделить плюсы и минусы их использования.
Предложить способы по улучшению работы современных систем электронного образования.

Дипломная работа по социальной работе: «Профессиональные компетенции социального работника».

Задачи:

Изучить психолого-педагогическую и социологическую литературу по теме исследования.
Определить профессиональные компетенции социальных работников.
Разработать наиболее эффективные способы по соблюдению профессиональных и нравственных норм социальными работниками в период их профессиональной деятельности.

Дипломная работа по психологии: Изучение зависимости профессиональной направленности подростков от отношений в семье.

Задачи:

Исследовать психолого-педагогическую литературу, касающуюся проблемы исследования.
Сформулировать основные термины работы: «профессия», «профессиональная деятельность», «профессиональная направленность».
Осуществить психолого-педагогическое тестирование подростков и их родителей.
Выявить способы по улучшению взаимопонимания в семье между родителями и детьми-подростками по поводу будущей профессии подростков.

Заключение

Итак, цель и задачи исследования являются важным элементом дипломной работы поскольку они несут в себе сам смысл проекта. Правильная формулировка цели и задач исследования является гарантом успешности диплома, поэтому при возникновении затруднений имеет смысл обратиться к профессионалам, имеющим большой опыт написания работ любой сложности.

БЕСПЛАТНО: получить расчет стоимости
перейти

©Автор: Пишем-диплом-сами.рф

Как написать SMART-цель (и как они работают)

Каждый раз, когда вы создаете цель, важно сделать ее достижимой. Когда вы ставите перед собой следующую цель, подумайте о создании цели SMART. Это не только станет более достижимым, но и позволит вам сосредоточиться на ваших устремлениях, поможет вам не сбиться с пути, убедиться, что цель соответствует вашим другим целям, и многое другое. В этой статье мы определяем, что такое SMART-цель, и даем вам шаги, которые необходимо предпринять для ее создания.

По теме: 10 советов, как быть более целеустремленными на работе

Что такое SMART-цель?

Цель SMART относится к цели человека достичь желаемого результата с использованием определенного набора критериев.Эта структура поможет вам писать более эффективные и достижимые цели. SMART означает следующие термины:

Конкретно: Чего вы хотите достичь и что вы будете делать для достижения этой цели? Это включает в себя конкретность каждой части вашей SMART-цели.
Измеримые: Какие данные будут использоваться для измерения целей? Сделав вашу цель измеримой, вы сможете отслеживать свой прогресс.
Достижимо: Возможно ли достижение этой цели? Достижение цели гарантирует ее успех.
Релевантно: Почему эта цель важна? Убедившись, что ваша цель актуальна, вы убедитесь, что она соотносится с другими вашими широкими или, скорее, конечными целями.
Срок: Когда цель должна быть достигнута? При этом учитывается период времени, в течение которого эта цель должна быть достигнута.

Наличие цели SMART означает использование каждого из этих терминов для создания конкретной цели. Когда вы ставите цели без учета этих критериев, у вас больше шансов не соответствовать этим устремлениям.

Связано: Цели SMART: определение и примеры

Как написать цель SMART

Вот шаги, которые необходимо выполнить при написании цели SMART:

Определите тип цели.
Сделайте это конкретным.
Сделайте измеримым.
Сделайте это достижимым.
Сделайте актуальным.
Сделайте это в срок.

1. Определите тип цели

Прежде чем вы начнете писать свою цель, важно определить тип цели, которую вы хотите достичь.Подумайте, хотите ли вы что-то сделать, улучшить, что-то сохранить, что-то уменьшить или что-то еще аналогичного характера. Это поможет сузить круг вопросов, на которые вы рассчитываете.

2. Сделайте это конкретным

Следуя руководящим принципам цели SMART, начните с конкретной цели. Спросите себя, кто будет участвовать в достижении цели, чего вы хотите достичь, какие требования необходимо будет выполнить, прежде чем вы начнете двигаться к своей цели, почему вы хотите достичь этой цели и многое другое.Если это применимо, подумайте о соответствующем местоположении, связанном с вашей целью. Хотя временные рамки будут объяснены на более позднем этапе, неплохо было бы также подумать о дате достижения цели.

3. Сделайте измеримым

Затем подумайте, как вы будете определять, достигнута ли цель. Этот шаг поможет вам измерить свой прогресс и в конечном итоге выяснить, как вы будете определять успех по отношению к этой цели. Некоторые формы измерения, которые вы потенциально могли бы использовать, включают опросы об удовлетворенности клиентов или отчеты о качестве.

4. Сделайте это достижимым

Ваша цель SMART также должна быть достижимой. Это означает, что это должно быть достижимо. Чтобы некоторые из ваших целей были достижимы, вам может потребоваться освоить новые навыки или рассмотреть общий график. Подумайте, какие инструменты или навыки вам понадобятся для достижения вашей цели, независимо от того, есть ли они у вас или нет, и что потребуется для их достижения.

5. Сделайте это актуальным

Когда вы пишете SMART-цель, важно, чтобы она соответствовала более крупной, всеобъемлющей цели.Это гарантирует, что время не было потрачено зря. Например, если вы пытаетесь увеличить маркетинговые усилия, вы должны убедиться, что это согласуется с другими в вашем отделе и целями компании в целом.

6. Сделайте это привязанным ко времени

Наконец, убедитесь, что ваша цель привязана ко времени. Другими словами, вы должны помнить о времени, которое вам понадобится для этого. Обдумайте дату и определите, сможете ли вы к тому времени достичь цели. Может быть полезно точно определить определенные задачи, которые вы хотите выполнить в определенные моменты на вашей временной шкале.

Связано: Постановка целей для улучшения вашей карьеры

Преимущества

Цели SMART имеют различные преимущества. Во-первых, они не расплывчаты. В то время как большинство целей, которые ставят люди, не очень описательны, цели SMART конкретны, что в конечном итоге помогает повысить их шансы на достижение. Кроме того, цели SMART включают ваши планы. Это поможет вам достичь своей цели, поскольку вы уже знаете, что делать дальше. Поскольку цели SMART требуют некоторой формы измерения, они также дают вам возможность отслеживать ваш прогресс.Если вы пропустите небольшой крайний срок в пределах вашего общего крайнего срока, вы не только узнаете, но и у вас также будет время, чтобы вернуться на правильный путь.

Недостатки

Хотя цели SMART очень выгодны, они также имеют некоторые недостатки. Например, из-за того, что ваша цель будет хорошо спланирована, это может привести к тому, что вы станете одержимыми достижением своей цели к определенному сроку. Кроме того, это может заставить вас жаждать новых достижений в будущем и потенциально может настроить вас на непрерывный цикл желания достигать цели за целью.Для некоторых постановка целей SMART может быть чрезмерно амбициозной.

Примеры

Вот два примера целей SMART:

Пример 1

Допустим, вы хотите найти новую работу в ближайшем будущем. Вы определили, что ваша конечная цель SMART — получить новую работу в маркетинговом агентстве в течение следующих трех месяцев для продвижения по карьерной лестнице. Вы определили это, используя следующие критерии цели SMART:

Конкретно: Вы любите свою текущую маркетинговую работу, но у нее нет возможности для роста.Вы хотите найти новую работу в городе в течение следующих трех месяцев, потому что считаете, что это будет мудрый выбор карьеры.
Измеримый: Чтобы обеспечить достижение своей цели, вы будете заполнять пять заявлений о приеме на работу в неделю до наступления установленного срока.
Достижимо: Для достижения этой цели вам понадобится новое онлайн-портфолио. Это потребует от вас загрузки новых материалов для портфолио и обновления вашего веб-сайта.Вы сделаете это как можно скорее и на несколько месяцев заранее установите график цели, чтобы обеспечить ее достижимость.
Релевантно: Поскольку вы цените профессиональный рост и хотите стать менеджером по маркетингу к 2022 году, эта SMART-цель имеет большое значение для вашей карьеры.
Ограничение по времени: Для достижения этой цели вам необходимо уложиться в установленный срок в три месяца.

Пример 2

Допустим, вы хотите нанять 10 новых репортеров в свою газету к концу года, чтобы увеличить общее освещение новостей.Рассмотрите следующие критерии для этой цели SMART:

Конкретный: Вы хотите нанять 10 новых репортеров в вашу газетную компанию до конца года, чтобы дополнять новостное освещение.
Измеряемый: Вы планируете измерять свой прогресс, нанимая как минимум 1-2 новых сотрудников каждый месяц для достижения этой цели к установленному сроку.
Достижимо: Вы гарантируете, что эта цель достижима, снизив расходы на другие газеты, чтобы обеспечить зарплату новым сотрудникам.Кроме того, вы устанавливаете дату завершения на 12 месяцев вперед, чтобы обеспечить стабильное достижение этой цели.
Релевантно: Эта цель актуальна, потому что многие редакторы выразили обеспокоенность тем, что у них больше статей, чем они могут отнести к текущему количеству репортеров. Кроме того, вы и другие руководители надеетесь расширить свою аудиторию за счет привлечения репортеров, имеющих опыт работы по темам, которые еще не освещались в вашей газете.
Срок: Вы решаете, что дадите себе до конца года, чтобы достичь этой цели.

5 способов достижения целей на рабочем месте

Создание целей на рабочем месте может помочь вам достичь личного и профессионального успеха. Установление сроков и шаги для достижения вехи могут помочь вам преуспеть в своей должности и продвинуться по карьерной лестнице. В этой статье мы объясняем важность целей на рабочем месте и способы их достижения.

В чем важность достижения целей на рабочем месте?

Постановка целей важна, потому что она помогает вам определить, как вы должны двигаться к достижению профессиональных краткосрочных и долгосрочных целей как для вашей личной карьеры, так и для вашей компании.Они могут дать вам мотивацию для улучшения набора навыков, изучения новых навыков или расширения ваших обязанностей. Постановка и достижение целей на рабочем месте также может показать руководству, что вы стремитесь к успеху организации. Вот некоторые преимущества постановки целей на рабочем месте:

Они дают вам направление. Хорошо спланированная цель помогает вам двигаться вперед в нужном или желаемом направлении. Например, если вы когда-нибудь хотите стать менеджером по продажам, записав эту цель с конкретными шагами, которые вы предпримете для ее достижения, вы сможете сразу же начать работу над своей целью.
Они помогут вам не сбиться с пути. Конкретная цель дает вам надежный план выполнения задачи или проекта. Вы можете часто смотреть на свою цель, чтобы сохранять мотивацию. Например, если вам нужно написать руководство по обучению для новых сотрудников, вы можете посмотреть график, необходимый для достижения этой цели на ежедневной или еженедельной основе. Это напоминание поможет вам уложиться в срок.
Они упрощают большие проекты. Вы можете разделить свои цели на более мелкие задачи, чтобы не перегружать себя большим проектом.Например, написание всего учебного пособия может показаться сложной задачей. Однако, если вы поставите себе цель писать по одному разделу руководства каждый день или неделю, вы увидите прогресс в выполнении задачи и почувствуете выполненное задание.
Они помогают с тайм-менеджментом. Когда у вас есть крайний срок для задачи, установка конкретных целей для каждой фазы проекта поможет вам завершить задачу вовремя и избавит от отвлекающих факторов.

Связано: Навыки управления временем: определение и примеры

Как достичь целей

Используйте эти шаги, чтобы помочь вам установить и достичь целей на рабочем месте, чтобы продвинуться по карьерной лестнице или добиться успеха на своей должности:

Создавайте цели, которые вас вдохновляют
Запишите свои цели
Используйте цели SMART
Периодически оценивайте свои цели
Продолжайте стремиться к своим целям

1.Ставьте цели, которые вас вдохновляют

Ставя цели на рабочем месте, выберите те, которые вас вдохновят. Подумайте о задачах или достижениях, которые продвинут вашу карьеру или связаны с вашими основными ценностями. Ваше желание достичь этих целей поможет вам сохранять мотивацию и работать над их достижением.

Вы также можете использовать награды, чтобы мотивировать вас к достижению ваших целей. Разработайте систему, чтобы отмечать свой прогресс, например, сделать перерыв или перекусить для достижения небольших целей в течение дня, или посетить мероприятие или взять отпуск после достижения более крупных целей.

2. Запишите свои цели

Запишите свои цели на бумаге, в календаре или на компьютере, чтобы закрепить их и обеспечить визуальное напоминание о том, как работать над ними. Письменные цели позволяют часто получать к ним доступ и просматривать их. Чтобы приступить к достижению своих целей, запишите каждую из них и составьте план и график их достижения.

3. Используйте цели SMART

цели SMART — это методология постановки целей, которая упрощает их отслеживание и достижение. Использование этого метода дает вам четкие инструкции по определению и планированию достижения ваших целей.Вот компоненты SMART-цели:

Конкретные: Эта часть процесса постановки целей имеет решающее значение для успешного достижения целей. Напишите цели четко и ясно, чтобы вы или кто-либо другой на рабочем месте мог их понять. Всегда используйте точные слова действия. Например, «Увеличить продажи» или «Заработать на продвижении по службе» не являются конкретными целями, но «Увеличить продажи на 10% в этом месяце» или «Стать помощником менеджера к концу года» — это конкретные цели, и их ясность облегчает их выполнение. работать в направлении.
Измеримый: Используйте числа, даты и другие объективные критерии при постановке целей, чтобы вы могли измерять и просматривать свой прогресс.
Достижимо: Когда вы ставите цель, убедитесь, что она достижима. Посмотрите, сколько времени у вас есть каждый день, неделю или месяц, чтобы выполнить задачу, и составьте реалистичный план ее выполнения. Убедитесь, что у вас есть обучение, инструменты и ресурсы для достижения цели.
Релевантно: Когда вы пытаетесь достичь целей, особенно на рабочем месте, они должны иметь отношение к вашей карьере и направлению, в котором вы хотите двигаться.Разберитесь в своих конкретных навыках и опыте в работе и сделайте цель релевантной для них.
Ограничение по времени: Подобно измеримому аспекту целей SMART, у вас должны быть четкие временные рамки для достижения каждой цели. Знание того, когда проект необходимо завершить, поможет вам сосредоточиться на всех задачах, которые необходимо выполнить, чтобы уложиться в срок.

Описание изображения

Цели SMART:
Конкретные
Измеримые
Достижимые
Актуальные
На основе времени

4.Периодически переоценивайте свои цели

Важно регулярно следить за прогрессом в достижении ваших целей. В зависимости от глубины плана вы можете проводить переоценку ежедневно, еженедельно, ежемесячно или дважды в год. Посмотрите на действия, которые вы предприняли для продвижения к своей цели, и, если они увенчались успехом, продолжайте делать то же самое. Если вы обнаружите, что цель труднее достичь, чем вы изначально планировали, внесите изменения, чтобы ускорить свой прогресс.

Например, если вы взяли на себя обязательство писать пять сообщений в неделю для веб-сайта компании, и вам трудно достичь этих цифр, попробуйте писать только четыре сообщения в неделю или измените свое расписание, чтобы у вас было больше времени для написания. .Поговорите с членами вашей команды или руководством и получите одобрение нового плана.

5. Продолжайте стремиться к своим целям

По мере того, как вы приближаетесь к своим целям, вы хотите сохранять воодушевление и приверженность их достижению. Вот несколько вещей, о которых следует помнить при достижении своих целей:

Будьте в восторге от процесса. Одна из причин, по которой вы создали цели, заключалась в том, что вы хотели изменений. Не теряйте энтузиазма в отношении «почему» вашей цели.Сохраняйте позитивный настрой в отношении небольших шагов, которые вы делаете в направлении плана, и поощряйте себя, когда цель, привязанная к срокам, будет достигнута.
Найдите поддержку и ободрение. Окружите себя людьми, которые побуждают вас добиваться поставленных целей. Проводите время с позитивными коллегами, друзьями, членами семьи и другими людьми, которые верят в то, чего вы пытаетесь достичь. Доброе и ободряющее слово может вдохновить вас продолжать двигаться к цели.
Визуализируйте свой успех. Один из лучших аспектов постановки целей — это получение результата в конце. Всегда представляйте себя успешным и используйте свои цели, чтобы быть счастливыми и успешными на рабочем месте.

Как ставить цели SMART (с 5 примерами)

При постановке личных целей главное значение имеет конкретность. Например, просто бросить вызов себе «делать больше работы» — это слишком расплывчато, поскольку у вас нет возможности отслеживать свой прогресс и нет конечной точки. Проще говоря, если ваши цели не поддаются количественной оценке, добиться успеха может быть непросто.

целей SMART — это ответ, так как вы можете разбить их на пять измеримых факторов. Вскоре мы рассмотрим это более подробно, но перед этим мы поговорим немного подробнее о важности постановки целей. Затем мы обсудим, как работает сама структура, и рассмотрим несколько примеров целей SMART.

Давайте приступим!

Важность постановки целей

Ставить перед собой цели важно, где бы вы ни находились. Без четких целей, которые будут двигать вас вперед, вы не будете знать, добиваетесь ли вы прогресса в делах, которые считаете наиболее важными.

Цели, которые вы ставите перед собой, не должны быть слишком сложными. В конце концов, между «захватом мира» и «потерей пяти фунтов» есть много золотого. Однако, по нашему опыту, те, кто ставит перед собой четкие цели, как правило, более последовательно добиваются большего успеха.

Под «четкими целями» мы подразумеваем такие примеры, как «потеря пяти фунтов». Такая цель достижима и поддается количественной оценке. Другими словами, вы можете отслеживать свой успех и вносить изменения в свой подход, если ваш прогресс останавливается.

Хотя прогресс в личной или профессиональной жизни возможен без постановки целей, мы готовы поспорить, что у них больше шансов на успех в этих усилиях. Учитывая это, давайте представим систему постановки целей, которую мы очень любимы, и объясним, почему она работает.

Знакомство с целями SMART и необходимой структурой

Если вы не знакомы с этим термином, «SMART» в данном контексте является аббревиатурой, направленной на создание конкретных (и реалистичных) целей для поражения. С этой целью каждая SMART-цель состоит из пяти элементов:

Специфическая. У цели должна быть четкая, узкоспециализированная конечная точка. Если ваша цель слишком расплывчата, это не будет SMART.
Измеримый. У вас должна быть возможность точно отслеживать свой прогресс, чтобы вы могли судить, когда цель будет достигнута.
Возможно. Конечно, ставя слишком амбициозную цель, вы будете бороться за ее достижение. Это подорвет вашу мотивацию как сейчас, так и в будущем.
Актуально. Выбранная вами цель должна иметь отношение к выбранной вами области или приносить прямую пользу вам.
с ограничением по времени. Наконец, установка временных рамок для вашей цели помогает количественно оценить ее в дальнейшем и помогает вам сосредоточиться на правильном пути.

Например, представьте, что вы хотите начать бегать в качестве хобби. Вы можете просто запустить «в произвольной форме» (т.е. где угодно и сколько угодно долго). Однако это может не способствовать прогрессу.

Чтобы сделать этот «умный человек», вы можете поставить цель пробежать пять миль менее чем за 45 минут. Это покрывает критерии «S» и «M».Это тоже достижимо, хотя для этого потребуются некоторые усилия в зависимости от того, насколько вы не в форме.

В дальнейшем цель важна еще и потому, что вы активно пытаетесь привести себя в форму. Чтобы сделать это полностью УМНЫМ, вам, наконец, нужно дать себе временные рамки для достижения своей цели. В этом случае месяца или двух должно хватить, если вы правильно спланируете свой график.

Такой подход к постановке целей может показаться слишком сложным. Однако возможность точно отслеживать свой прогресс по отношению к каждой цели — отличный способ сохранить мотивацию.Пока вы видите, как медленно приближаетесь к финишу, сохранять импульс становится легче.

5 примеров целей SMART, которые вы можете воплотить в жизнь

Давайте рассмотрим некоторые конкретные примеры целей SMART, сосредоточив внимание на тех, которые вы можете установить на работе или для клиентов. Первый, возможно, не возникает каждый день, но это определенно хороший пример того, как формула SMART работает с более крупными проектами.

1. Написание электронной книги

Написать книгу — довольно сложная задача.Однако мы уже говорили о преимуществах создания электронной книги, так что это цель, к которой стоит стремиться. Чтобы дать вам представление о том, насколько популярна эта цель, каждый год тысячи людей пытаются написать фолиант из 50 000 слов каждый ноябрь в рамках мероприятия, называемого Национальным месяцем написания романов (NaNoWriMo).

Это отличная возможность продемонстрировать, как может работать пример целей SMART. Давайте разберемся, как:

Конкретный: Вы хотите закончить книгу с минимальным количеством слов в любом жанре.
Измеримые: Базовая линия для пересечения финишной черты в NaNoWriMo составляет 50 000 слов, что дает вам цель, которую нужно достичь.
Достижимо: Если вы можете писать 2000 слов в день, 50 000 слов будут вашими задолго до 30 дня.
Релевантно: Поскольку NaNoWriMo не ограничивается определенным жанром, вы можете написать электронную книгу на основе выбранной вами области и монетизировать ее позже.
Ограничение по времени: В этом случае ограничение по времени встроено в событие.У вас есть месяц, чтобы написать 50 000 слов, и ни дня больше .

Одна из самых забавных вещей в NaNoWriMo — это не только соревнование с самим собой, но и обширная встроенная сеть поддержки (что также важно для успеха). В данном случае они тоже писатели, и все они поощряют друг друга к успеху.

Естественно, вам не нужно , чтобы участвовать в таком мероприятии, если вы хотите написать электронную книгу. Однако это действительно прекрасный пример SMART, и вы можете применить те же принципы, если собираетесь писать книгу по собственному расписанию.

2. Достижение вехи доходов блога

Даже при использовании такой платформы, как WordPress, доведение блога до состояния, при котором он приносит вам деньги, требует большой работы. Тем не менее, это также то, что вы можете превратить в SMART-цель. Вот как:

Конкретный: Прежде всего, вам нужно установить число, к которому вы стремитесь. Это будет конкретно для вас, хотя 100 долларов для нового блога — хорошее начало.
Измеримый: Конечно, здесь достаточно легко измерить свой успех, поскольку деньги — это все числа и есть различные связанные показатели, которые вы можете отслеживать.
Достижимо: Как мы уже говорили, для нового блога вполне разумно приносить не менее 100 долларов в месяц.
Релевантно: Этот тип цели определенно будет актуален для многих, включая аффилированных маркетологов или тех, кто хочет продать продукт (например, в предыдущем примере с электронной книгой).
Ограничение по времени: Опять же, это будет основано на вашей собственной настройке, хотя мы рекомендуем разумное шестимесячное окно для выполнения задачи .

Может показаться, что это большой объем работы. Однако имейте в виду, что это, скорее всего, будет бесконечной целью, поскольку, как только вы ее достигнете, вы перейдете к следующей вехе. Кроме того, рентабельность инвестиций (ROI) может быть значительной, если вы продолжите усердно трудиться и хорошо разбираетесь в стратегиях поисковой оптимизации (SEO) и контент-маркетинга.

3. Увеличение числа подписчиков на электронную почту

Вот еще один пример цели, идеально подходящей для системы SMART.Подписчики электронной почты могут быть огромным преимуществом практически для любого типа веб-сайтов. Чем больше у вас подписчиков, тем большее количество конверсий вы можете получить. Вот как можно достичь этой цели:

Конкретно: Ваша цель — увеличить список подписчиков электронной почты до определенного числа, например, до 500 участников.
Измеримый: Эту цель измерить достаточно легко. Просто следите за своей платформой электронного маркетинга и выпейте шампанское, как только ваш список достигнет 500 человек.
Достижимо: Этот показатель всегда будет уникальным для вас, хотя 500 подписчиков — надежная цель для небольшого блога с приличным трафиком.
Relevant: Расширение списка адресов электронной почты всегда является актуальной целью, если вы ведете веб-сайт, блог или продаете какой-либо продукт в Интернете.
Ограничение по времени: Временные рамки для этой цели будут зависеть от того, какой уровень посещаемости у вашего веб-сайта уже есть. Если вы только начинаете, шесть месяцев будут разумным периодом, чтобы добраться до этого момента, при условии, что вы поработаете над своим SEO.

Эта конкретная цель SMART связана с другими, которые мы рассмотрели до сих пор, поскольку она напрямую повлияет на ваши усилия по монетизации. В любом случае, как только у вас будет не менее 500 подписчиков, вы снова сможете масштабироваться. У вас уже будет приличная поддержка, поэтому расширить свой список не составит труда.

4. Улучшение показателей органического трафика

Как вы, возможно, знаете, наличие опыта в области SEO означает безграничные возможности в отношении показателей трафика. Таким образом, когда вы работаете над новым веб-сайтом, имеет смысл установить цель SMART, связанную именно с этим показателем.Вот пример:

Конкретно: Здесь вы можете выбрать цифру, которая вам подходит, хотя 1000 посетителей в месяц — хорошее круглое число.
Измеримый: Отследить трафик довольно просто, если у вас есть доступ к инструменту аналитики.
Достижимо: 1000 посетителей в месяц — это не повод для насмешек, и это также достижимо, если у вас есть приличное понимание основ SEO.
Relevant: Трафик — один из ключевых показателей успеха любого веб-сайта.Когда у вас будет приличная база, вы можете переходить к отслеживанию конверсий.
Ограничение по времени: Как вы, возможно, знаете, новым веб-сайтам может потребоваться некоторое время, чтобы набрать популярность. По нашему опыту, вы должны дать себе как минимум шесть месяцев, прежде чем ожидать значительного трафика.

Больше трафика — больше возможностей для монетизации, что, вероятно, и является вашей конечной целью. Вы также получаете больше данных для проведения сплит-тестов и, возможно, даже больше подписчиков электронной почты.В целом, если вы можете привлечь к сайту 1000 посетителей в месяц менее чем за год, вы на пути к достойному успеху.

5. Публикуйте большее количество сообщений в блоге

По нашему мнению, лучший способ получить больше органического трафика, попадающего в ваш блог, — это последовательно публиковать контент. Чем больше увеличивается ваш архив, тем больше вероятность увеличения количества посетителей. Давайте разберемся с этой целью, используя модель SMART:

Конкретно: Для блога малого и среднего размера переход от одной до двух статей в неделю — довольно хорошая отправная точка.
Измеримые: Для этой цели мы предлагаем вам ежемесячно отслеживать свою эффективность и проверять, не соблюдаете ли вы какие-либо сроки.
Достижимо: В зависимости от вашей нагрузки, две публикации в неделю — это вполне выполнимо. Если это не так, вам нужно либо пересмотреть свою цель, либо передать часть работы на аутсорсинг.
Релевантно: Ваша конечная цель — рост вашего блога, и публикация большего количества контента эквивалентна прокладке пути к нему.
Граница времени: Для этой цели мы рекомендуем установить минимум один месяц для завершения. Затем вы можете переоценить, пока не найдете для себя счастливое место.

Конечно, есть предел тому, сколько контента вы можете написать для шоу одного человека. Однако по мере роста вашего блога вы, вероятно, захотите увеличить объем, чтобы ваша аудитория возвращалась. С этой целью вы сможете точно определить свой лимит. Кроме того, вы также будете знать, когда пора расширять свою команду.

Заключение

Конкретные и взвешенные цели — ключ к успеху, чего бы вы ни хотели достичь. Независимо от того, являются ли ваши конечные цели финансовыми, личными или даже основанными исключительно на показателях, использование такой структуры, как формула SMART, может помочь вам добиться успеха в том, что вы намеревались сделать.

Убедившись, что поставленные вами цели соответствуют пяти критериям SMART (, конкретный, , , измеримый, , , достижимый, , , релевантный, , и , привязанный ко времени, ), у вас есть якорь, на котором можно основывать все ваш фокус и принятие решений.Достигнув цели SMART, вы можете расширять ее и начинать заново, зная, что ваша стратегия является прочной основой.

У вас есть вопросы о том, как ставить SMART-цели? Давайте поговорим о них в разделе комментариев ниже!

Миниатюра статьи изображение Meilun / shutterstock.com

Почему и как следует ставить цели

В 1953 году группа студентов Йельского университета была опрошена по многим вопросам, включая следующие: Вы установили цели? Вы их записали? У вас есть план по их достижению? 84% студентов не имели определенной цели, 13% поставили цели, но не записали их, а 3% записали свои цели, а также имели план действий.

В 1973 году, 20 лет спустя, исследователи проследили успехи этих студентов в своей жизни, и различия были разительны. 13%, которые поставили цели, но не записали их, зарабатывали в среднем в два раза больше, чем 84%, у которых вообще не было целей. Но более удивительным было то, что 3%, которые записали свои цели, зарабатывали в среднем в десять раз больше, чем остальные 97% (1).

Существует множество исследований, показывающих прямую связь между постановкой целей и выполнением задач .Короче говоря, постановка целей заставляет нас направлять наши действия и усилия на то, чего мы хотим, помогает нашему мозгу разрабатывать стратегии для их достижения и побуждает сохранять мотивацию и быть настойчивыми.

Цель — это то, что человек пытается достичь, это объект или цель действия. Хотя это может быть трудно достичь, кажется, что визуализация, определение и планирование цели могут существенно повлиять на наше поведение, и это само по себе является сильным стимулом для ее достижения.Ждать, что что-то случится, просто не работает.

Как следует ставить цели?

Можно также считать цель мечтой со сроком выполнения . Самые интересные цели — это те, которые соответствуют нашим желаниям и нашим талантам . Мы должны сосредоточиться на том, что мы действительно любим и в чем хороши, отбросив любые препятствия, связанные с временем, деньгами и обязательствами. Неписаное желание — это просто мечта. Вы должны записать его , чтобы превратить его в цель.

Цели должны быть сложными , они должны заставить вас покинуть зону комфорта. Сложные цели, вопреки тому, что может показаться, вызывают большую концентрацию и с большей вероятностью будут достигнуты. Конечно, они должны быть реалистичными и соответствовать вашим возможностям. Они должны быть возможных .

Цели должны быть очень конкретными . Чем конкретнее, тем легче вашему мозгу разработать стратегию для их достижения. У них должен быть крайний срок , и вы сможете каким-то образом измерить .Как вы узнаете, что у вас это получилось?

Поделитесь своими целями с другими. Трудно справляться с делом в одиночку. Налаживайте — если у вас их еще нет — отношения с людьми, которые могут вас поддержать и помочь. Иногда возможности появляются просто потому, что вы говорите кому-то то, что хотите.

И, наконец, , не сдавайся . Чтобы воплотить мечту в реальность, нужны решительность, дисциплина и много тяжелой работы.

Что такое SMART в управлении проектами?

Особые

Цель должна быть нацелена на конкретную область улучшения или отвечать конкретной потребности.Поскольку это первый шаг в процессе достижения цели SMART, важно быть как можно более ясным. Например, обратите внимание на разницу между «Я приготовлю обед» и «Я использую пшеничные тосты, арахисовое масло и клубничное варенье, чтобы приготовить себе вкусный бутерброд». Видите, насколько это конкретно? Этот пример также иллюстрирует важность выбора слов. Вы не только замечаете, какие ингредиенты или инструменты будут использоваться для достижения конечной цели, но и формулируете, кому это выгодно. Подобные детали окрашивают описание вашей цели, облегчая соавторам визуализацию и согласование намерений с вашим проектом.

Измеримый

Цель должна быть измеримой или, по крайней мере, позволять измерить прогресс. На этом этапе вы выберете, какие у вас есть маркеры прогресса или ключевые показатели эффективности проекта и как вы будете их измерять. Это может означать использование правильных инструментов или реструктуризацию ваших ключевых показателей эффективности так, чтобы их можно было легко отслеживать. Вам также нужно будет определить, кто отвечает за измерение вашего прогресса, когда эти измерения будут проводиться и где будет передаваться информация.

Достижимо

Цель должна быть реалистичной и основываться на имеющихся ресурсах и существующих ограничениях.Типичные ограничения проекта включают пропускную способность группы, бюджеты и сроки. Руководителям проектов следует обратиться к данным из аналогичных прошлых проектов, чтобы понять, чего можно достичь на этот раз.

Соответствует

Чтобы цель считалась стоящей, она должна соответствовать другим бизнес-целям. Вы также можете разбить цель проекта на более мелкие, равнозначные цели, которые позволят сосредоточить всю команду. Старайтесь устранять нерелевантные цели и подцели, чтобы значительно сэкономить время.

С ограничениями по времени

У цели должен быть крайний срок или определенный конец. Это может быть измерено в часах и минутах, в рабочих днях или годах в зависимости от объема проекта. Чтобы установить сроки своего проекта, получите обратную связь от основных заинтересованных сторон об их ожидаемых сроках и сравните их с мнениями членов команды.

Вы можете записать свои цели SMART и поделиться ими со своей командой, используя общий документ или шаблон OKR. Шаблон OKR позволяет определять, строить, обсуждать, отслеживать и оценивать цели как для команд, так и для отдельных лиц в любом конкретном проекте.

5 характеристик успешной постановки целей | Малый бизнес

Кимберли Леонард Обновлено 9 марта 2019 г.

Самая простая цель владельца бизнеса — быть успешным и зарабатывать деньги. Однако этого недостаточно для успеха вашего бизнеса. Вам необходимо установить четко определенные цели, которые измеряют краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный успех. Вы также можете разделить цели на продажи, маркетинг, развитие и рост сотрудников компании.

Большинство предприятий используют модель SMART для постановки целей: конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и своевременные.Это особые характеристики, используемые для успешной постановки целей.

Конкретный и четко определенный

Конкретный и четко определенный — основа для любой цели, потому что, если вы не знаете, где находится конечная зона, вы не знаете, как забить. Для владельца бизнеса конкретная и четко определенная цель сосредоточена на задаче, которая продвигает компанию вперед. Примеры конкретных целей: наем помощника, продажа 20 единиц, выполнение 100 холодных звонков или запуск нового продукта.

Каждый из этих примеров определяется конкретным действием, но для достижения этих целей необходимо множество других действий.Эти действия становятся планом действий и позволяют узнать, как у вас дела. Например, запуск нового продукта может иметь план действий, который включает исследование, разработку прототипа, тестирование прототипа и получение отзывов пользователей.

Измеримый по природе

Измеримый по своей природе относится к тому факту, что к цели должна быть прикреплена линейка или табло. Если цель — продать больше виджетов, а вы продали на один больше, чем в прошлый раз, это не цель, которая определяет, что вам нужно.Сделать 100 холодных звонков — измеримая цель и действие. Счетный лист легко отслеживает, достигли вы цели или нет.

Имейте в виду, что каждая цель не ориентирована на результат; исходящие звонки ничего не говорят о том, сколько продаж было сделано или какой доход был получен. Он считается ведущим индикатором успеха, который дает представление о том, сколько звонков необходимо для преобразования определенного количества продаж. Когда вы ждете результатов, называемых запаздывающими индикаторами, может быть слишком поздно вносить коррективы.

достижимо или реалистично

Вы все время слышите: «Я хочу заработать миллион долларов». Это может быть или не быть достижимой целью в зависимости от ситуации. Посмотрите на цели и определите, не слишком ли они высоки. Хотя вы хотите бросить вызов себе и своей команде, слишком высокие цели могут потерпеть неудачу и деморализовать ваших сотрудников.

Например, если сделать 10 продаж за один месяц — это лучшее, что когда-либо делал ваш торговый персонал, установка цели в 20, вероятно, слишком высока.Постарайтесь продвигаться вверх, чтобы люди увидели, почувствовали успех и развили его. Пожалуй, начать с 12 на гол.

Релевантно для работы

Произвольные цели никому не помогают. Независимо от того, устанавливаете ли вы личные цели, цели компании или цели сотрудников, убедитесь, что они соответствуют описанию должности, миссии и видению компании. Например, у торгового представителя будет более высокая цель продаж, чем у представителя службы поддержки клиентов, который иногда может получить дополнительную продажу, развернув обращение в службу поддержки.

В то же время у представителя службы поддержки клиентов может быть цель, требующая оказания помощи клиенту в течение 90 секунд. Эта цель относится к конкретной работе представителя службы поддержки клиентов.

Приурочен к успеху

Знайте, когда вы оцените, была ли достигнута цель. Если вы не установите дату проверки или крайний срок для достижения, цель может никогда не быть достигнута, поскольку все будут продолжать работать над ее достижением. Например, если целью компании является получение дохода в размере 1 миллиона долларов, теоретически она может быть достигнута за пять лет, если вы не скажете «ежегодно», что устанавливает 12-месячный срок для достижения цели.Через 12 месяцев вы можете посмотреть, достигли ли вы цели.

Также целесообразно пересматривать цели в меньших сегментах — возможно, ежеквартально для годовой цели или еженедельно для ежемесячной цели — чтобы проверить прогресс и при необходимости внести коррективы.

5 Что нужно и что нельзя делать при достижении цели SMART [Примеры]

Когда мне было 14 лет, моей мечтой было играть в бейсбол в колледже. Но у меня была одна небольшая проблема: я весил всего 100 фунтов. И хотя у меня еще оставалось четыре года, чтобы набраться и улучшить свои навыки, я знал, что мне еще предстоит пройти долгий путь.К счастью, мой тренер всегда знал, как дать мне возможность стрелять, чтобы сохранить мой драйв.

Я думаю об умных целях, как мой бывший тренер по бейсболу.

Когда я впервые узнал о целях SMART, меня осенило. Я понял, что причина, по которой я мог продолжать улучшать свой атлетизм в старшей школе, заключалась в том, что мой тренер заставил меня ставить УМНЫЕ цели. Но, чтобы дать вам более профессиональный пример, вот шаблон, который показывает, как HubSpot побуждает пользователей создавать свои собственные SMART-цели:

Скачать этот шаблон бесплатно

В рабочем мире влияние целей SMART продолжает расти.Причина, по которой успешные маркетинговые команды всегда достигают своих результатов, заключается в том, что они также ставят SMART-цели.

Каковы цели SMART?

Цели

SMART — это конкретные цели, которые вы стремитесь достичь в течение определенного периода времени. Эти цели должны быть тщательно разработаны менеджером и его / ее непосредственным подчиненным, чтобы обеспечить их успех. «SMART» — это аббревиатура, которая описывает наиболее важные характеристики каждой цели.

Аббревиатура «SMART» означает «конкретный», «измеримый», «достижимый», «актуальный» и «ограниченный по времени».«Каждая цель SMART, которую вы создаете, должна обладать этими пятью характеристиками, чтобы гарантировать, что цель может быть достигнута и принесет пользу сотруднику. Узнайте, что означает каждая характеристика ниже, и как написать цель SMART, которая будет их примером.

Что мне нравится в спорте, так это жизненные уроки, которые вы усваиваете, играя в них, непосредственно применительно к вашей карьере. Установка целей SMART не только поможет вам стать лучше в бейсболе, но и сделает вас лучшим маркетологом.

Почему важны цели SMART?

Когда вы ставите цели, которые являются конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и привязанными ко времени, вы увеличиваете свои шансы на успех, проверяя, что цель достижима, определяя показатели, которые определяют успех, и создавая дорожную карту для достижения эти показатели.

Если ваши цели абстрактны, если вы не знаете, что нужно сделать для достижения успеха, или если вы не даете себе крайний срок для завершения шагов по достижению цели, вы можете потерять фокус и не достичь того, чего хотите. выполнить.

Как поставить перед собой умную цель

Используйте конкретную формулировку.
Включите измеримые цели.
Стремитесь к реально достижимым целям.
Выберите актуальные цели, относящиеся к вашему бизнесу.
Сделайте цели привязанными ко времени, включив информацию о сроках и сроках.

1. Используйте конкретную формулировку.

При написании целей SMART имейте в виду, что они «специфичны» в том смысле, что есть твердый и быстрый пункт назначения, которого сотрудник пытается достичь. «Становиться лучше в своей работе» — это не цель SMART, потому что она не конкретна. Вместо этого спросите себя: что у вас получается лучше? Насколько лучше вы хотите стать?

Если вы, например, специалист по маркетингу, ваша работа, вероятно, связана с ключевыми показателями эффективности или KPI. Поэтому вы можете выбрать конкретный KPI или показатель, который хотите улучшить, например посетителей, потенциальных клиентов или клиентов.Вы также должны определить членов команды, работающих над достижением этой цели, ресурсы, которыми они располагают, и их план действий.

На практике конкретная цель SMART может гласить: «Клиффорд и Брейден увеличат посещаемость блога с помощью электронной почты …» Вы точно знаете, кто участвует и что вы пытаетесь улучшить.

Распространенная ошибка цели SMART: неопределенность

Хотя вам, возможно, потребуется сделать некоторые цели более открытыми, вам следует избегать неопределенностей, которые в дальнейшем могут сбить с толку вашу команду.Например. вместо того, чтобы сказать: «Клиффорд повысит эффективность электронного маркетинга», скажите: «Клиффорд увеличит количество кликов по электронной почте на 10%».

2. Включите измеримые цели.

Цели

SMART должны быть «измеримыми», чтобы вы могли отслеживать и количественно оценивать прогресс достижения цели. «Увеличить посещаемость блога с помощью электронной почты» само по себе не является целью SMART, потому что вы не можете измерить это увеличение. Вместо этого спросите себя: к какому объему почтового маркетингового трафика вам следует стремиться?

Если вы хотите измерить прогресс своей команды, вам необходимо количественно оценить свои цели, например, достижение X-процентного увеличения посетителей, лидов или клиентов.

Давайте продолжим цель SMART, которую мы начали тремя абзацами выше. Теперь наша измеримая цель SMART могла бы сказать: «Клиффорд и Брейден увеличат посещаемость блога по электронной почте на 25% больше сеансов в месяц …» Вы знаете, что вы увеличиваете и на сколько.

Распространенная ошибка цели SMART: нет КПЭ

Это сделано в том же свете, чтобы избежать неопределенности. Хотя вам могут потребоваться качественные доказательства или более открытые доказательства, чтобы доказать свой успех, вы все равно должны придумать поддающийся количественной оценке KPI.Например, вместо того, чтобы говорить: «Обслуживание клиентов повысит удовлетворенность клиентов», скажите: «Мы хотим, чтобы средний балл удовлетворенности клиентов после обращения в службу поддержки составлял семь из десяти или выше».

3. Стремитесь к реально достижимым целям.

«Достижимая» цель SMART учитывает способность сотрудника ее достичь. Убедитесь, что X-процентное увеличение связано с реальностью. Если посещаемость вашего блога увеличилась на 5% в прошлом месяце, например, попробуйте увеличить его на 8-10% в этом месяце, а не на высокие 25%.

Крайне важно основывать свои цели на собственной аналитике, а не на отраслевых тестах, иначе вы можете откусить больше, чем можете проглотить. Итак, давайте добавим некоторую «достижимость» к цели SMART, которую мы создали ранее в этом сообщении в блоге: «Клиффорд и Брейден увеличат посещаемость блога с электронной почты на 8-10% больше сеансов в месяц …» Таким образом, вы не настраиваете себя на неудачу.

Распространенная ошибка при достижении целей SMART: недостижимые цели

Да. Вы всегда должны стремиться к совершенствованию.Но достижение совершенно недостижимых целей может сбить вас с пути и затруднить отслеживание прогресса. Вместо того, чтобы говорить: «Мы хотим произвести 10 000% от того, что мы сделали в 2019 году», подумайте о чем-то более достижимом, например: «Мы хотим увеличить продажи на 150% в этом году» или «У нас есть квартальная цель — достичь 20%. % рост продаж по сравнению с прошлым годом «.

4. Выберите актуальные цели, относящиеся к вашему бизнесу.

«релевантных» целей SMART относятся к общим бизнес-целям вашей компании и учитывают текущие тенденции в вашей отрасли.Например, приведет ли рост вашего трафика с электронной почты к увеличению дохода? И действительно ли вы можете значительно увеличить почтовый трафик вашего блога с учетом ваших текущих маркетинговых кампаний по электронной почте?

Если вы знаете об этих факторах, вы с большей вероятностью поставите цели, которые принесут пользу вашей компании, а не только вам или вашему отделу.

Итак, что это делает для нашей цели SMART? Это может побудить вас скорректировать метрику, которую вы используете для отслеживания прогресса цели. Например, возможно, ваш бизнес исторически полагался на органический трафик для привлечения потенциальных клиентов и дохода, и исследования показывают, что таким образом вы можете генерировать более квалифицированных потенциальных клиентов.Вместо этого наша цель SMART могла бы сказать: «Клиффорд и Брейден увеличат органического трафика блога на на 8-10% больше сессий в месяц». Таким образом, увеличение вашего трафика согласуется с потоком доходов бизнеса.

Распространенная ошибка цели SMART; Теряя зрение компании

Когда дела у вашей компании идут хорошо, можно легко сказать, что вы хотите развернуться или развиваться в другом направлении. Компании могут успешно это делать, но вы не хотите, чтобы ваша команда упускала из виду, как работает ядро вашего бизнеса.

Вместо того, чтобы говорить: «Мы хотим начать новый бизнес B2B поверх нашего бизнеса B2C», скажите что-то вроде: «Мы хотим продолжать увеличивать продажи B2C, исследуя влияние, которое наши продукты могут оказать на пространство B2B в следующем году. . »

5. Сделайте цели привязанными ко времени, включив информацию о сроках и сроках.

«Ограниченная по времени» SMART-цель удерживает вас в соответствии с графиком. Улучшаться в достижении цели — это здорово, но только если это занимает слишком много времени. Привязка крайних сроков к вашим целям оказывает значительную дозу давления на вашу команду, заставляя их добиваться их.Это поможет вам добиться стабильного и значительного прогресса в долгосрочной перспективе.

Например, что бы вы предпочли: увеличивать органический трафик на 5% каждый месяц, что приведет к увеличению на 30-35% через полгода? Или пытаетесь увеличить трафик на 15% без дедлайна и достичь этой цели в те же сроки? Если вы выбрали первое, вы правы.

Итак, как будет выглядеть наша цель SMART, если мы привяжем ее к временным рамкам? «В течение следующих трех месяцев Клиффорд и Брейден будут работать над увеличением органического трафика блога на 8-10%, достигнув в общей сложности 50 000 органических сессий к концу августа.

Распространенная ошибка при достижении цели SMART: без временных рамок

Отсутствие временных рамок или действительно большого промежутка времени, указанного в вашей цели, приведет к изменению приоритетов или затруднит вам увидеть, идет ли ваша команда на правильном пути. Вместо того, чтобы говорить. «В этом году мы хотим запустить крупную кампанию, — говорят, — в первом квартале мы сосредоточимся на производстве кампании, чтобы запустить кампанию во втором квартале».

Если вы хотите получить более конкретное представление о целях SMART, ознакомьтесь с приведенными ниже примерами.Вы всегда можете вернуться к этому сообщению в блоге и сослаться на них, когда придет время ставить перед собой цели.

6 примеров SMART-целей, которые сделают вас лучшим маркетологом

1. Цель по трафику блога

Конкретный : Я хочу увеличить посещаемость нашего блога, увеличив частоту наших еженедельных публикаций с 5 до 8 раз в неделю. Два наших блоггера увеличат свою нагрузку с написания 2 постов в неделю до 3 постов в неделю, а наш редактор увеличит свою нагрузку с написания 1 поста в неделю до 2 постов в неделю.
Измеряемый : Наша цель — увеличение на 8%.
Достижимо : Трафик нашего блога увеличился на 5% в прошлом месяце, когда мы увеличили частоту наших еженедельных публикаций с 3 до 5 раз в неделю.
Соответствует : Увеличивая посещаемость блога, мы повысим узнаваемость бренда и привлечем больше потенциальных клиентов, что даст больше возможностей для закрытия продаж.
с ограничением по времени : конец этого месяца
SMART Goal : В конце этого месяца трафик нашего блога увеличится на 8% за счет увеличения частоты еженедельных публикаций с 5 сообщений в неделю до 8 сообщений в неделю.

2. Цель

просмотров видео в Facebook

Конкретные: Я хочу увеличить наше среднее количество просмотров на собственное видео, сократив микс видеоконтента с 8 до 5 самых популярных тем.
Измеримые: Наша цель — увеличение на 25%.
Достижимо: Когда шесть месяцев назад мы сократили микс видеоконтента на Facebook с 10 до 8 самых популярных тем, наши средние просмотры на собственное видео увеличились на 20%.
Релевантно: Увеличивая среднее количество просмотров на собственное видео на Facebook, мы увеличим количество подписчиков в социальных сетях и узнаваемость бренда, привлекая больше потенциальных клиентов с помощью нашего видеоконтента.
Срок: Через 6 месяцев.
SMART Goal: Через 6 месяцев мы увидим увеличение среднего числа просмотров видео на каждое собственное видео на Facebook на 25%, сократив состав видеоконтента с 8 до 5 самых популярных тем.

3. Цель подписки по электронной почте

Конкретно: Я хочу увеличить количество подписчиков нашего электронного блога за счет увеличения рекламного бюджета в Facebook на сообщения в блогах, которые исторически привлекают наибольшее количество подписчиков по электронной почте.
Измеримые: Наша цель — увеличение на 50%.
Достижимо: С тех пор, как мы начали использовать эту тактику три месяца назад, подписки на наши электронные блоги увеличились на 40%.
Релевантно: Увеличивая количество подписчиков нашего электронного блога, наш блог будет привлекать больше трафика, повышать узнаваемость бренда и привлекать больше потенциальных клиентов для нашей команды продаж.
Срок: Через 3 месяца.
SMART Goal: Через 3 месяца мы увидим 50% -ное увеличение числа подписчиков нашего электронного блога за счет увеличения нашего рекламного бюджета в Facebook на сообщениях, которые исторически привлекают наибольшее количество подписчиков в блогах.

4. Цель веб-семинара

Конкретно: Я хочу увеличить количество подписчиков на наш веб-семинар Facebook Messenger, продвигая его через социальные сети, электронную почту, наш блог и Facebook Messenger.
Измеримые: Наша цель — увеличение на 15%.
Достижимо: На нашем последнем веб-семинаре по мессенджерам Facebook число подписок увеличилось на 10%, если мы продвигали его только через социальные сети, электронную почту и наш блог.
Релевантно: Когда наши вебинары привлекают больше потенциальных клиентов, у отдела продаж появляется больше возможностей для закрытия.
Ограничение по времени: До 10 апреля, в день проведения вебинара.
SMART Goal: К 10 апреля, в день проведения нашего веб-семинара, мы увидим рост регистраций на 15% за счет продвижения его через социальные сети, электронную почту, наш блог и мессенджер Facebook.

5. Цель по эффективности целевой страницы

Конкретно: Я хочу, чтобы наши целевые страницы генерировали больше потенциальных клиентов, переключаясь с формы с одним столбцом на форму с двумя столбцами.
Измеримые: Наша цель — увеличение на 30%.
Достижимо: Когда мы A / B тестировали нашу традиционную форму с одним столбцом и форму с двумя столбцами на наших целевых страницах с наибольшим трафиком, мы обнаружили, что две формы с двумя столбцами конвертируют на 27% лучше, чем наши традиционные формы с одним столбцом, на 99%. уровень значимости.
Релевантно: Если мы привлекаем больше потенциальных клиентов, продажи могут закрыть больше клиентов.
Ограничение по времени: Через год.
SMART Goal: Через год наши целевые страницы будут генерировать на 30% больше потенциальных клиентов за счет переключения их форм с одного столбца на два столбца.

6. Цель стратегии построения ссылок

Конкретно: Я хочу увеличить органический трафик нашего веб-сайта за счет разработки стратегии построения ссылок, которая заставит других издателей ссылаться на наш веб-сайт. Это увеличивает наш рейтинг в результатах поисковых систем, что позволяет нам генерировать больше обычного трафика.
Измеримое: Наша цель — 40 обратных ссылок на домашнюю страницу нашей компании.
Достижимо: Согласно нашему инструменту анализа SEO, в настоящее время существует 500 низкокачественных ссылок, ведущих на нашу домашнюю страницу из других источников в Интернете.Учитывая количество партнерских отношений, которые мы в настоящее время установили с другими предприятиями, и что мы генерируем 10 новых входящих ссылок в месяц без какого-либо охвата с нашей стороны, дополнительные 40 входящих ссылок из одной кампании по созданию ссылок являются значительной, но выполнимой целью.
Relevant: Органический трафик — наш главный источник новых потенциальных клиентов, а обратные ссылки — один из самых важных факторов ранжирования в поисковых системах, таких как Google. Если мы создаем ссылки из высококачественных публикаций, наш органический рейтинг повышается, в результате чего увеличивается наш трафик и количество потенциальных клиентов.
Срок действия: Через 4 месяца.
SMART Goal: В течение следующих четырех месяцев я создам 40 дополнительных обратных ссылок, ведущих на www.ourcompany.com. Для этого я буду сотрудничать с Элли и Эндрю из нашего отдела по связям с общественностью, чтобы связаться с издателями и разработать эффективную стратегию охвата.

Теперь, когда вы знаете, что такое SMART-цель, почему она важна, и основу для ее создания, пора вдохновиться применить эту информацию на практике.Независимо от того, ставите ли вы цели для личных достижений или в рамках достижения важных маркетинговых вех, хорошо начать с того, чего вы хотите достичь, а затем преобразовать его в конкретную цель SMART.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в декабре 2019 года и был обновлен для полноты.

Как ставить задачи по SMART — постановка целей по смарт методологии с примерами

Содержание:

Как это бывает

Что делать и кто виноват

Постановка задачи по SMART

Немного практики

Теги

Цели должны быть конкретными и измеримыми

Читайте также

Ваши знания не обязательно должны быть уникальными

Для бизнеса должны быть верные причины

Все внуки должны быть богатыми

13. 3. Факторы, которые должны быть включены в модель

Насколько богатым должны быть вы?

Цели должны обладать временными рамками

Вы сами должны ставить перед собой цели

Цели должны быть зафиксированы письменно

Глава 41. Почему цели руководителей и агентов должны совпадать

КАКИМИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ПОКАЗАТЕЛИ И ИСТОЧНИКИ ПРОВЕРКИ?

КАКИМИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ПОКАЗАТЕЛИ МОНИТОРИНГА?

Вы должны определить свои цели

XLVIII. Бонусы должны быть неформальными и неожиданными

На кого все-таки должны быть нацелены продукты?

XLV.

Предметом переговоров должны быть также вопросы, не имеющие отношения к заработной плате

Каждая разрабатываемая ЦЕЛЬ должна соответствовать ПЯТИ критериям:

МЕНЕДЖЕРСКИЕ ПРАКТИКИ Выпуск 4 Октябрь 2011

Курс: «ОСНОВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ»

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ чем мы управляем в проекте?

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ ОРГАНИЗАЦИИ

Личные финансовые цели

«Управление по целям в бизнесе».

Чурилина Ирина Николаевна

Инструкция по управлению проектами

УПРАВЛЕНИЕ ПО РЕЗУЛЬТАТУ

История возникновения профессии

Консалтинговая компания SalesB2B

Целеполагание в психологии менеджмента

Мое время и мои цели

РЕКОМЕНДАЦИИ ЭКСПЕРТОВ

Миссия и цели организации

Лекция Управление проектами

Как поставить задачи участия в выставке

Что делать, когда товара нет в наличии?

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЗАПОЛНЕНИЮ ЗАЯКИ

Алгоритм написания проекта

Особенности процесса решения проблем

СОЦИАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ /АЛГОРИТМ/

ЛОГИКА СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ

Тема 3.

ИНСТРУМЕНТ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ НА РЫНКЕ

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА МЕТОДОМ 360 ГРАДУСОВ

Исследование моделей компетенций

Анализ потребностей в обучении персонала.

Ижевск, Агнешка Илола

Технологии эффективных продаж

Я иду на урок физики: целеполагание

ЭТАПЫ И МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

Сегодня ситуация такова,

Телефон: Skype: vitaly_kunz

СМАРТ (SMART) — критерии грамотно поставленной цели

Пример формулировки цели в соответствии с принципом SMART

Трактовки и вариации принципа SMART

ВАША ЦЕЛЬ ДОЛЖНА БЫТЬ ЛЕГКО ИЗМЕРИМОЙ

Какие цели должны быть в жизни: список основных целей

Первостепенная цель в жизни каждого человека

Зачем нужно ставить конкретные цели?

Главная цель жизни

Список целей жизни человека

Цели в физической сфере

Цели в социальной сфере

Цели в интеллектуальной сфере

Цели в духовной сфере

Резюме: Какие цели должны быть в жизни?

Как выявить цель и задачи исследования дипломной работы. Примеры

Цель дипломной работы

Примеры постановки цели в дипломной работы

Задачи дипломной работы

Примеры задач дипломной работы

Заключение